綠色環(huán)保重要性精選(九篇)

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第1篇：綠色環(huán)保重要性范文

一、引言

節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟作為近年來國內(nèi)外倍受關(guān)注的話題，也是浙江制造企業(yè)走出傳統(tǒng)制造業(yè)向創(chuàng)造業(yè)轉(zhuǎn)型的導(dǎo)航。盡管國家及各級政府都積極出臺各種綠色環(huán)保政策與能源對策，努力推進低碳技術(shù)的開發(fā)利用，但現(xiàn)實情況并不樂觀。作為技術(shù)創(chuàng)新主體的浙江制造企業(yè)對于開展低碳行動的積極性并不高，與發(fā)達國家存在很大差距。要實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型，單純依靠政府推動，制造企業(yè)自身缺乏動力是行不通的，最后只會空喊口號，企業(yè)所作所為也只是虛有其表地應(yīng)付，或者只是紙上談兵，沒有實際行動。當(dāng)下浙江制造企業(yè)對于低碳轉(zhuǎn)型的真實想法、動力情況及主要問題等，通過調(diào)研可以一探究竟。

二、調(diào)查方法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

為了解浙江制造企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實情況，本文選取了2012年6～8月浙江省四個市的部分制造企業(yè)進行了調(diào)查，其中包括湖州、杭州、寧波、嘉興。

（一）樣本情況及調(diào)查方法

四個市匯聚的各個制造企業(yè)以中小企業(yè)為主，且民營企業(yè)居多，此次選擇四個市的龍頭企業(yè)作為調(diào)研對象，每個市選取3家，共12家企業(yè)。調(diào)研采取問卷及訪談結(jié)合的方式進行，在各企業(yè)人力資源部的協(xié)助下，合計發(fā)放600份問卷，要求各企業(yè)負責(zé)人、部門主管，生產(chǎn)技術(shù)人員及部分員工填寫，訪談則選取各企業(yè)的高層管理人員1～2名開展。本研究得到大部分企業(yè)人員的配合，共回收有效問卷479份。

（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析

從收回的有效問卷的統(tǒng)計情況及訪談結(jié)果來看，承認該企業(yè)有污染或能耗問題的接近90%，認為污染程度屬于中等，能耗級別屬于較高。僅有不到5%的企業(yè)制定了明確的節(jié)能減排目標，沒有一個制造企業(yè)業(yè)績評價指標里涵蓋企業(yè)低碳能力，極大多數(shù)都只關(guān)注盈利能力、償債能力、創(chuàng)新及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

對樣本的調(diào)查結(jié)果如圖1所示，制造企業(yè)對與控制污染及能耗的關(guān)注主要動力來源于“獲取競爭優(yōu)勢及經(jīng)濟利益”、“企業(yè)環(huán)保意識和社會責(zé)任感”，其次為“應(yīng)對監(jiān)管機構(gòu)”，“維護企業(yè)聲譽”方面的影響不大。

從圖2浙江制造企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型所面臨的主要問題來看，資金投入過大、技術(shù)研發(fā)能力受限及缺乏低碳方面的專家指導(dǎo)是制造企業(yè)主要擔(dān)心的問題。此外，即使有能力研發(fā)，有專家蒞臨指導(dǎo)，企業(yè)仍然擔(dān)心研發(fā)成本和專家報酬的增加會導(dǎo)致企業(yè)利潤的減少。政策法規(guī)欠缺也在一定程度上制約了制造企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型，一方面，企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型得到政府的補貼扶持較少；另一方面，沒有法律法規(guī)約束企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)時遇到綠色、環(huán)保及低碳標準限制的情況較少，而出口銷售遇阻的情勢也不嚴峻，如雖然英國征收氣候變化稅，但是國內(nèi)制造業(yè)出口受此稅收影響的程度不大，導(dǎo)致企業(yè)一方面缺乏轉(zhuǎn)型動力，另一方面即便想轉(zhuǎn)型也得不到相關(guān)支持。浙江制造企業(yè)對宣傳力度不足問題的擔(dān)憂相對較少。

在21個影響浙江制造企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型意愿的因素中，89.3%的企業(yè)員工認為：其一，企業(yè)高層管理者的年齡、接受教育的程度和對低碳經(jīng)濟的認識程度對企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型起到最直接的影響；其二，企業(yè)的所有制類型、入行時間及行業(yè)特征等因素的影響不大，企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、R&D投入能力、引進低碳技術(shù)的途徑和成本及企業(yè)的經(jīng)濟利益是影響企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)因。從經(jīng)濟角度出發(fā)考慮發(fā)展低碳經(jīng)濟是企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型最重要的動力來源。近年來，國際貿(mào)易中發(fā)達國家不斷用各種綠色貿(mào)易壁壘保護本國工業(yè)，我國制造企業(yè)則受此影響極為嚴重，這種綠色環(huán)保貿(mào)易體系使得低碳企業(yè)具有了競爭優(yōu)勢從而獲得較高收益，而非低碳企業(yè)貿(mào)易受阻，經(jīng)濟利益削減。因此，出于經(jīng)濟方面的考慮，制造企業(yè)向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型日益增多。此外，企業(yè)的銷售規(guī)模、營銷手段、企業(yè)文化及社會責(zé)任意識對企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型意愿的影響相對比較重要。企業(yè)經(jīng)營者及員工作為社會公眾的一份子，與其他人一樣對節(jié)能環(huán)保的意識不斷增強，但是作為企業(yè)的主體，這種環(huán)保意識與行動與其說是出于社會責(zé)任感，不如說是商場上的競爭戰(zhàn)略。外因方面，首先，消費者對產(chǎn)品的需求和市場對產(chǎn)品類型的需求因素的影響很重要。滿足消費市場是企業(yè)改革的最初動力，也是制造企業(yè)一直以來的經(jīng)營宗旨，以市場導(dǎo)向作為企業(yè)的發(fā)展方向是企業(yè)唯一的生存法則。其次，政府對低碳企業(yè)的政策獎勵、政府的監(jiān)管力度和懲罰力度、政府強制性政策安排、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀形勢及社會輿論的壓力也比較重要。應(yīng)特別發(fā)揮政府方面的影響，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，采取各種手段，如經(jīng)濟手段、行政和法律手段及宣傳手段來干預(yù)企業(yè)低碳經(jīng)營戰(zhàn)略，使產(chǎn)業(yè)宏觀形勢上趨于走低碳轉(zhuǎn)型之路。

三、調(diào)研結(jié)論

此次調(diào)研以浙江省四個市為研究對象，四個市中又以12家企業(yè)為主要研究樣本，雖然樣本范圍較小，不具備普遍性，不能代替整個浙江省的全部制造企業(yè)，但是同樣可以從中獲取有價值、有意義的發(fā)現(xiàn)。首先，制造企業(yè)越來越多關(guān)注低碳轉(zhuǎn)型所能帶給企業(yè)的經(jīng)濟利益，也從消費市場上察覺到節(jié)能環(huán)保的宏觀環(huán)境變化，企業(yè)的環(huán)保意識及社會責(zé)任感在不斷增強，從而影響企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的決策。政府對企業(yè)低碳的監(jiān)管和扶持力度在加大，在一定程度上促進了制造企業(yè)對節(jié)能環(huán)保重要性的認識，從而進一步選擇走低碳之路。目前，盡管政府采取的直接的、強制性的政策安排并不多，更多的是通過各種政府獎勵、補貼的經(jīng)濟手段，制造企業(yè)對發(fā)展低碳經(jīng)濟的認識與決心卻越來越強。制造企業(yè)的這種變化除了歸因于上述因素，市場這只看不見的手也在其中起到了關(guān)鍵性的作用，再加上社會輿論的監(jiān)督，使制造企業(yè)認識到只有通過提高低碳技術(shù)創(chuàng)新，才能占據(jù)市場主導(dǎo)地位，獲得競爭優(yōu)勢并最終獲取更高的經(jīng)濟利益回報，實現(xiàn)企業(yè)遠期發(fā)展目標。另外，此次調(diào)查還發(fā)現(xiàn)了制造企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型所面臨的幾個問題：資金投入過大、技術(shù)研發(fā)能力受限、成本增加及缺乏低碳方面的專家指導(dǎo)。這也是近年來浙江省制造企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型受阻、轉(zhuǎn)型難的瓶頸所在，是制造企業(yè)面臨的極大挑戰(zhàn)。

四、浙江省制造企業(yè)向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議

（一）政府方面

首先，政府應(yīng)與國際發(fā)展低碳經(jīng)濟的大局勢接軌，就當(dāng)前環(huán)境保護稅及提 高能源利用率方面的問題，對稅收制度進行整改，完善稅收體制，以達到鼓勵企業(yè)節(jié)約利用能源及保護環(huán)境的目的。其次，企業(yè)在向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中可能遇到的資金短缺、采購、土地申請等多方面的問題也應(yīng)得到政府的充分支持與幫助。最后，政府應(yīng)調(diào)整考核方式，不應(yīng)以GDP高低來判定業(yè)績的高低，在考核中應(yīng)強化如環(huán)境保護等指標，可以采取單位GDP的能源消耗、環(huán)境質(zhì)量及公眾滿意度等復(fù)合性指標，使用綠色GDP考核制度。

（二）行業(yè)方面

浙江省制造業(yè)要全面升級，從傳統(tǒng)低端的勞動密集型向資本、技術(shù)密集型現(xiàn)代制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型。依靠高新科技全面提升制造業(yè)競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和整體性能，創(chuàng)造自主品牌，從而實現(xiàn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)層次的整體提高，創(chuàng)建低碳高新技術(shù)行業(yè)聚焦的區(qū)域經(jīng)濟體制。加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)，加大研發(fā)投資力度，由傳統(tǒng)的“三來一補”加工產(chǎn)業(yè)升級到自主研發(fā)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展新能源、新材料、生物醫(yī)藥、信息科技等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。逐步建立以企業(yè)為主體，以市場需求為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研高度結(jié)合的高新科技創(chuàng)新體系。

（三）企業(yè)方面

浙江制造企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重新制定發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機遇，提升企業(yè)競爭力，由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，從“高碳”走向“低碳”，從而化危為機，一舉將企業(yè)發(fā)展壯大。新的低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略可以包含以下幾方面。

1. 加強低碳技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)是制造企業(yè)的血脈，技術(shù)創(chuàng)新能力的強弱直接關(guān)系到制造企業(yè)的競爭地位，只有擁有高精尖端先進技術(shù)的制造企業(yè)才能獲得長遠的發(fā)展，名列行業(yè)的前茅。后危機時代，國內(nèi)外競爭愈演愈烈，制造企業(yè)必須加大技術(shù)研發(fā)投入，加強產(chǎn)品的研發(fā)力度，依賴技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)的核心競爭力。

2. 強化低碳營銷創(chuàng)新

金融危機后，浙江制造企業(yè)出口急劇下降，行業(yè)呈現(xiàn)衰退跡象，產(chǎn)品需求大大降低，這對企業(yè)營銷提出了新的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品低碳創(chuàng)新的同時，營銷低碳創(chuàng)新也是關(guān)鍵。后危機時代，浙江制造企業(yè)應(yīng)在低碳營銷管理與創(chuàng)新方面進一步加強，積極開展電子營銷、激勵營銷、文化營銷、雙贏營銷、服務(wù)營銷及借勢營銷等全新的營銷模式，加強宣傳和推廣企業(yè)的正面形象，營造低碳創(chuàng)新產(chǎn)品的市場和需求，不斷擴大低碳消費人群，打響企業(yè)的知名度，從而提高銷售額，改善盈利能力。

3. 加強低碳管理創(chuàng)新

后危機時代，浙江制造企業(yè)要廣泛吸取教訓(xùn)，優(yōu)化企業(yè)管理體制，建立以人為本、低碳高效的彈性管理制度，引進國內(nèi)外的管理人才，提高管理人員的素質(zhì)，精簡管理隊伍，節(jié)省管理開支，減少管理費用，提高管理效率。結(jié)合中西方管理模式的優(yōu)點，提高企業(yè)管理團隊的管理水平，提高員工的工作效率，減少運營成本。

4. 擴大規(guī)模

后危機時代，浙江制造企業(yè)可以通過并購等方式重新調(diào)整企業(yè)的價值鏈，致力于發(fā)展企業(yè)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，加速企業(yè)在核心競爭力產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴張，加快發(fā)展。減少企業(yè)在其非核心產(chǎn)品上的投入與多元化經(jīng)營，降低風(fēng)險，減少資源浪費。用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)替代不良資產(chǎn)，用低碳經(jīng)濟代替高碳經(jīng)濟，充分利用危機后的良好時機進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，向綠色、創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

5. 加強人才引進與培養(yǎng)

后危機時代，浙江制造企業(yè)應(yīng)搜羅國內(nèi)外高科技人才，以較好的待遇吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才，以增強制造企業(yè)的研發(fā)實力，提高制造企業(yè)核心競爭力。與此同時，在企業(yè)內(nèi)部針對新老員工，應(yīng)組織開展員工培訓(xùn)，讓員工掌握最新的技術(shù)，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工的整體水平。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理、營銷、研發(fā)、售后服務(wù)及資本運作等人才，完善員工激勵制度，為企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型打好堅實的人力資源基礎(chǔ)。

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第2篇：綠色環(huán)保重要性范文

摘要：相關(guān)措施在開展過程中，要對管理過程中的關(guān)鍵點進行分析，并結(jié)合工程和現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)有的方法進行創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠保證施工中的各項技術(shù)和施工辦法能夠得到有效落實。本文針對建筑工程管理過程中的關(guān)鍵點進行分析，同時提出有針對性的創(chuàng)新管理方法，為建筑工程管理水平提升提供有效保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；創(chuàng)新方法

引言

在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑行業(yè)做出了重大貢獻，是我國經(jīng)濟水平發(fā)展的重要行業(yè)支撐，能夠進一步提升國家的經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟水平的不斷提升，一般來說建筑工程項目包含的工程環(huán)節(jié)都比較復(fù)雜，施工周期持續(xù)時間也相對較長，需要投入大量的勞動力和時間，所以進行完善的建筑工程項目管理就顯得尤為重要，項目負責(zé)人應(yīng)該不斷優(yōu)化建筑工程項目的管理流程，進一步促進建筑工程的管理。

1建筑工程項目管理重要性及科學(xué)管理手段

1．1不斷引進先進技術(shù)

工程行業(yè)目前技術(shù)在不斷革新，因此傳統(tǒng)的工程管理方法早就不再適合工程管理的多方面要求。只有不斷引進先進技術(shù)，提升工程管理的水平，才能確保我國工程管理各方面水平的全面提升。對于目前我國的很多工程來說，在進行施工的時候，所使用的很多都是國外的先進施工工藝，因此管理的時候困難比較大，而且如果沒有先進的技術(shù)作支撐，管理起來往往事倍功半，影響工程的整體施工水平。

1.2提高了施工過程的安全性

由于施工項目涉及到的環(huán)節(jié)十分復(fù)雜，需要的施工設(shè)備也都是一些大型器械，在這些器械的工作過程中，施工人員的安全很容易受到威脅，在建筑項目工程管理不夠規(guī)范的情況下，很有可能引進一些不符合標準的施工設(shè)備，這就很容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生因為設(shè)備不合規(guī)而造成的事故，威脅著施工人員的人身安全，而完善的建筑工程項目管理能夠?qū)κ┕ぴO(shè)備進行仔細詳盡的檢查，保證每個設(shè)備都能夠處于正常工作的狀態(tài)，在確保設(shè)備合規(guī)的情況下再進行具體施工工作的開展。

1.3重點保護，統(tǒng)籌安排

在進行工程管理的時候，對于其中的重點環(huán)節(jié)，要進行重點保護，提升管理的水平。但是對于整個工程來說，管理的時候需要做好綜合的管理，提升各方面的管理水平，實現(xiàn)全面統(tǒng)籌管理和控制。對于一般的工程進行管理，自然需要做好多方面的控制，但是對于重點工程進行管理，需要確保重點環(huán)節(jié)的全面控制和管理，提升綜合的管理水平，確保整個項目在工程管理監(jiān)督下的合理開展和全面進行。只有做好重點保護，才能確保整個工程管理的順利進行，提升統(tǒng)籌安排的水平，確保工程管理的全面合理開展。

2建筑工程管理的關(guān)鍵點

2.1做好前期準備

對于工程的施工和管理，前期的準備是關(guān)鍵，不管是單位工程還是部分工程，都需要進行相應(yīng)的前期準備。一般情況下準備工作所耗費的時間比較長，而且需要在進行正式施工前開始，確保施工的順利進行。通過對以往的施工情況以及前期準備情況分析發(fā)現(xiàn)，雖然表面上導(dǎo)致工期的延長，但是實際上可以實現(xiàn)資源的合理使用，提升經(jīng)濟效益。工程的管理需要做好相應(yīng)的技術(shù)準備和技術(shù)交底，提升整個工程的組織設(shè)計水平，確保做好全面的現(xiàn)場勘查，實現(xiàn)勞動力的調(diào)查。

2.2質(zhì)量管理

建筑工程項目在施工過程中，建設(shè)單位要與工程項目的實際情況進行結(jié)合，實現(xiàn)對施工整個環(huán)節(jié)、流程有針對性的操作。與此同時，還要提前保證市場調(diào)研工作的有序開展，保證相關(guān)工作可以真正有效的落實到實處，這樣不僅可以實現(xiàn)對施工方案設(shè)計是否具有科學(xué)性和合理性進行客觀的判斷和分析，還能夠從源頭的角度出發(fā)，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制。施工材料進入到施工現(xiàn)場之前，要對這些施工材料的質(zhì)量進行嚴格有效的把控，對材料的質(zhì)量是否達到規(guī)定標準和要求進行檢測，確保符合設(shè)計或規(guī)范標準的材料進入到施工現(xiàn)場。與此同時，還要與施工設(shè)計要求進行有效結(jié)合，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對施工材料科學(xué)合理的購買和利用。另外，對于施工過程中的關(guān)鍵點要給予一定的關(guān)注和重視，特別是要對這些關(guān)鍵點制定有效且具有可行性的方案以及針對性的過程糾偏，這樣才能夠提高施工效率和質(zhì)量。

2.3合理進行建筑過程中的資源分配

建筑資源是整個施工過程中必要的物質(zhì)支持，每個施工場地都應(yīng)該配備充足的建筑材料和施工設(shè)備，現(xiàn)階段有很多建筑工地由于管理者疏于對建筑資源的管理而導(dǎo)致工期被耽誤的情況，這樣的情況不利于建筑工程的發(fā)展，所以在完善建筑施工項目管理的過程中，管理者應(yīng)該重視建筑資源分配方式，對施工資源進行全面的了解，針對施工的進度進行資源的引進和相關(guān)施工設(shè)備的調(diào)整，盡可能提高建筑資源和相關(guān)施工設(shè)備的利用率，確保每項建筑資源都能夠得到最合理的分配，避免出現(xiàn)施工設(shè)備閑置和浪費的情況。

3建筑工程管理的創(chuàng)新方法

3.1加強建筑工程管理體系創(chuàng)新

首先要做到的就是對與整個施工項目的責(zé)任劃分，責(zé)任劃分一定要落實到個人，我國的建筑行業(yè)在高度發(fā)展，越來越多的大規(guī)模工程項目得到確認和施工，工程規(guī)模在不斷擴大，施工技術(shù)和施工工藝的復(fù)雜性也在不斷提高，這就為施工水平的評定和施工過程的管理工作帶去了很大的難度，所以針對這些情況，責(zé)任的劃分就顯得至關(guān)重要，細致的責(zé)任劃分可以從根本上激勵施工人員采用更加積極認真的態(tài)度面對自己的工作，同時，績效評估考核也會大大激發(fā)所有工作人員的工作熱情和競爭心理，促進他們?nèi)ジ玫耐瓿扇蝿?wù)，這些都是可以在整體上提高建筑水平和管理效率的有效方法，在具體建筑工程管理工作創(chuàng)新方面，同樣也要注意與時俱進，聯(lián)系現(xiàn)實，選擇最為科學(xué)合理的方法去最終制定方案。

3.2創(chuàng)新建筑項目管理理念

從本質(zhì)來說，項目管理是對人的管理。人的理念和意識對工程項目的創(chuàng)新有決定性的作用。工作人員只有在理念和思想上與現(xiàn)代化發(fā)展結(jié)合，才能更好地為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，發(fā)揮工作人員的潛力，推動項目管理的創(chuàng)新與發(fā)展。因此，在創(chuàng)新建筑工程項目管理模式的過程中，要幫助項目管理人員樹立正確的科學(xué)理念和人本理念，加強市場導(dǎo)向管理理念的灌輸，群策群力，加快建筑工程項目管理創(chuàng)新的步伐。

3.3對工程管理人才創(chuàng)新

眾所周知，21世紀最重要的資源便是人才儲備，各行各業(yè)的專業(yè)人才都是非常重要的資源和力量。良好的人才儲備是使得建筑工程創(chuàng)新發(fā)展的必要基礎(chǔ)，建筑企業(yè)要做到對于專業(yè)工程管理人才招攬的重視，重視人才儲備，建筑企業(yè)才能擁有更加具備潛力的未來。同時，對于本企業(yè)現(xiàn)有人才，也絕不能放棄，要多多舉辦講座或者邀請外來專業(yè)講師進行專業(yè)培訓(xùn)，對于表現(xiàn)優(yōu)異的成員給予激勵或者一定的獎勵，加強企業(yè)員工的競爭意識，提升專業(yè)人才的技術(shù)水平，展現(xiàn)出工程管理應(yīng)該具有的價值。

結(jié)束語

工程建設(shè)需要對建設(shè)項目管理方法進行全面控制，提升建設(shè)項目的綜合管理水平。從根本上來說，工程項目管理中所設(shè)計到的內(nèi)容很多，因此為了實現(xiàn)工程項目的綜合管理和全面控制，必須要從多個角度入手，實現(xiàn)多方面的合理管理和控制，真正發(fā)揮我國工程項目管理中工期優(yōu)化管理的作用。

參考文獻