校本研修方式精選(九篇)

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第1篇：校本研修方式范文

關鍵詞：應用型本科；通識課；教學方法

doi：10.16083/ki.1671-1580.2016.01.019

中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：A 文章編號：1671-1580（2016）01-0081-04

隨著精英教育向大眾化教育轉變，中國高等教育類型也開始向多元化發展。學術型、工程型、技術型、技能型等不同教育類型開始并存，并出現不同分工。“985”“211”等重點院校繼續承擔著培育學術人才和社會精英的理論型教育任務，一批高職院校主要進行的是技術、技能型教育，而大部分地方高校則主要培養應用型人才。由于高等教育發展需要，2000年以后，一批高職院校升格為本科，其教育任務也從單一的某種專門技術、技能型人才培養向應用復合型人才培養轉變，成為應用型本科院校。

應用型本科主要指的是“以培養知識、能力和素質全面而協調發展，面向生產、建設、管理、服務一線的高級應用型人才為目標定位”，“基本特征主要體現為：定‘性’在行業，定‘向’在應用，定‘格’在復合，定‘點’在實踐”的一種高等教育形式。隨著人才培養目標定位的明確，應用型本科教育在人才培養模式、課程設置、課堂教學方法等方面都需要進行全新的設計和大膽的探索，以便更好地實現人才培養目標。

一、“通識選修課”在應用型本科教育中的地位和作用

中國高等教育經過30多年的探索，取得了長足發展和輝煌成就。這些探索是適應社會變革、轉型和多樣化社會的出現而進行的，諸如擴招、通才教育、職業技術人才培養，等等。探索的過程充滿曲折，許多重大舉措還沒有形成社會共識，甚至受到廣泛的詬病。但要求改變人才培養模式、改革課程體系、加強人文精神培養、增加通識課程的呼聲是一致的。

通識課是指為培養學生的獨立思考能力與判斷能力和健全人格、提高基礎素養與人文素質所開設的具有基礎性與綜合性的一些課程。這些課程可能不直接納入學生的學科專業體系，但可以豐富其專業學習基礎知識與人文內涵，拓展其文化視野，為其未來的生存與發展提供有益的幫助。

中國高等教育的課程體系經過長期發展，基本形成了公共基礎課、專業基礎課和專業課三個板塊格局。其中，公共基礎課主要有“大學英語”“計算機基礎”“思想政治理論課”“大學體育”、軍訓（理工科類一些專業還有“高等數學”“大學物理”）等。這些公共基礎課長期以來被一些人認為就是“通識課”。這樣的看法并沒錯，但問題是這些課程并不足以滿足學生夯實基礎、提高素養的需要。因此，伴隨著公共基礎課的開設，要求增加通識課程，特別是人文類通識課程的呼聲一直不斷。借鑒20世紀30年代全國大學開設“大一國文”課和南京大學、復旦大學等高校于七八十年代以來成功開設“大學語文”課的有益經驗，到20世紀90年代，全國大學幾乎全部開設了或必修或選修的“大學語文”課。這是真正意義上為提高人文精神內涵而率先開設的人文類通識課程。

社會呼喚在高等教育階段增加人文類通識課程是有其直接現實原因的。高考制度恢復以后，中國教育正式步入應試教育軌道。高考指揮棒成了一根撬動中國龐大基礎教育的杠桿。高考考什么、不考什么便成了中學教育的取舍標準。對應高等教育學科專業分類，中學教育階段過早地開始文理分科，使得基礎教育根基不牢，基本的人文教育缺失。特別是擔負著培養學生健全人格、審美情感、語言能力的語文教育，為應付高考也變成了枯燥干癟的一個個知識點的死記硬背。隨著高等院校的擴招和高考錄取率的大幅提高，生源質量下降，學生的文化水平與綜合素質不高就成了普遍現象。

面對這種現實，為彌補基礎教育的缺失，開設通識課，特別是人文類通識課便是不二選擇。從這個意義上說，人文類通識課可以彌補知識的薄弱，“大大提高學生的文學素養，開拓文化視野，豐富人文內涵……使學生學會從不同的角度去思考、解決問題”。

當然，通識課程的作用不止于此。應用型本科教育所說的通識教育不同于“985”“211”等重點院校培育社會精英的“通才教育”，它強調的是“貫通”，即“不同的學科知識能夠相互融通，在學習工作中遇到問題時，能夠以開闊的思維進行思考，不拘于一隅。能夠廣泛收集資料，交流合作，達到不同專業之間的溝通”。它可以提供通行于不同受教育人群之間的認知能力與邏輯思維方法。直接的作用是為學生在校期間的專業知識與技能學習提供方法論方面的保障，同時為其未來的長久發展奠定堅實的基礎。

二、“通識選修課”教學中教師主導作用的發揮

應用型本科院校雖然范圍廣泛，類型不同，但生源質量比較接近，存在的問題差異不大。因此，各校開設的通識課程雖然不盡相同，但目前大多開設了人文類通識選修課。

在應用型本科院校，通識選修課的地位比較尷尬。一方面，從開設的目的上講，在有識之士的眼里正如上面所述，無疑它的意義是重大的。但另一方面，在一些專業教師和受教育者的眼中，它既非“學術”，也無“技術”，因而對它的重視程度既無法與專業必修課相提并論，也不可與專業選修課同日而語，因為后者是專業知識的深化與提高。

如何改變人們對通識選修課的看法，讓學生從為了混學分轉變為真正地喜愛，這是擺在通識選修課面前的一個嚴峻課題。通識選修課不受重視的原因固然有許多，但根本原因還在于通識選修課本身，與其內容與教學方法有極大關系。要改變這種現狀，必須從課程設置與教學方法的改革人手。因而，在通識選修課的開設與教學中，教師的主導地位不容忽視。

（一）在學科專業課程體系建設中，通盤思考通識選修課程的開設

高水平大學在進行課程體系建設時對通識教育核心課程都有頂層設計，如復旦大學有文史經典與文化傳承、哲學智慧與批判性思維、文明對話與世界視野、藝術創作與審美體驗等六大模塊；中山大學有中國文明、人文基礎、經典閱讀、全球視野等四大類。應用型本科院校應該借鑒這些經驗，特別是在進行學科專業課程設計時，應系統思考通識課，特別是通識選修課的設置。在這方面，有的應用型本科院校已經探索出一套行之有效、值得推廣的做法，即：

1.學校制定政策扶持與引導通識選修課的開設，并施以獎勵。

2.每年在人才培養計劃制定或修訂之前，學校教務管理部門下發通知，由各學科專業廣泛動員，遴選、審核本學科專業擬開設的通識選修課上報學校教務管理部門。

3.學校教務管理部門分類匯總后下發各教學單位，作為制定人才培養計劃通識選修課板塊的指引。

4.在制定或修訂人才培養計劃時，各學科專業按照學校對通識選修課的設置要求選擇相關課程，并與有關學科專業和開課教師聯系，反饋本學科專業對該課程的要求。

5.開課教師綜合各學科專業要求，準備授課內容，并在教學過程中加以完善。

在這個過程中，看起來是管理部門在起作用，但實際上還是教師在起主導作用，因為教師是通識選修課程的提供者，是開課的主體，也是最終的落實者。

（二）教師決定教學內容，具有絕對的主導地位

因為學生的專業背景基本一致，專業基礎課與專業課經過長時期的學科與課程建設，其內容已基本定型。即使是不同院校，其相同專業的同一課程也大致相同。通識選修課情況卻完全不同。在應用型本科院校，通識選修課基本上是跨大類全校性通選，因而，有些課程名稱可能與專業課或專業基礎課相同，但教學內容絕不能照搬，甚至不能簡單縮略，而應根據每一期選課對象，重新設計教學內容。以人文類通識選修課為例，現在很多學校為了提高學生的文學素養和審美能力，都開設了“中國文學經典作品閱讀與欣賞”課。中國文學源遠流長，內容博大精深，通識選修課無法系統地講授中國文學史，也無法全面地介紹經典作家和經典作品，只能精選精講。比較成功的做法是，選擇能夠代表一個時代主流文學形態的重要作家的代表作品，進行引導閱讀，以點帶面地讓學生了解―個時代。至于最后精選哪些內容，主導權完全在開課教師。

（三）教師決定教學質量與教學效果

“中國文學經典作品閱讀與欣賞”課首先遇到的一個難題是，不少經典作家的經典作品在中學語文教學中已經涉獵，如湯顯祖與《牡丹亭》，曹雪芹與《紅樓夢》等。而這些文學大家的經典作品是不能擱置不講的。如何避免重復，讓學生有新鮮感，激發他們強烈的學習興趣，以實現讓學生掌握文學史知識、感受文學的藝術魅力、提高文學素養與藝術鑒賞能力的教學目的，這就需要教師在教學方法上下功夫。成功的例子是可以采取延伸拓展教學法。如對湯顯祖與《牡丹亭》的介紹，可以拓展到同一時間、不同空間的英國大作家莎士比亞，對比東西方同一時間出現的兩位戲劇大師的社會、文化與生活環境，對比分析他們戲劇作品的思想內容與藝術形式，特別是對比《牡丹亭》與《羅密歐與朱麗葉》兩部劇作的故事、戲劇人物與結局，讓學生沖破藩籬，獲得全新的閱讀視野和藝術感知力。對《紅樓夢》的分析則采取縱深挖掘法。這其實也是延伸拓展式教學的另一種方法。具體的方法是，從故事人手，分析《紅樓夢》故事的三個層面，即神界的故事、人界的故事和鬼界的故事，講清“鬼界”“人界”和“神界”獨立成篇又緊密相連的立體、回環結構。透過三個層面故事發掘曹雪芹的文化內核，即他所秉承的中國傳統文化中天、地、人的觀念與儒、佛、道的思想。這樣淺進深入，既能激發學生的閱讀興趣，又便于其理解作品所蘊含的深刻的思想內容與豐富的藝術魅力。

三、采取多種方法，調動學生的學習積極性，增強教學效果

（一）討論式教學法

這是改變教師滿堂灌，讓學生參與教學活動，調動學生學習積極性的行之有效的方法，歷來受到提倡。在學生人數不多的班級，討論式教學法的效果確實明顯。但在應用型本科院校，通識選修課往往是大班教學，少則數十人，動輒～二百人，甚至更多，組織課堂討論顯然不現實。

在這種情況下，可以變課堂討論為課下討論。任課教師根據所講內容，組織一次興趣課堂，讓有興趣的學生報名參加課下討論。根據討論的情況，再選擇幾個學生在下次課堂上作重點發言。這樣，將課堂延伸到課下，教和學緊密結合，既改變了教師單一的講授方式，又能啟發學生的思維，讓他們能夠積極地思考問題，參與到教學活動中。

為了讓大部分學生都能參與這樣的討論，要同時改變期末一考定成績的考核方式，學生參與討論的次數、態度與表現可以直接與課程考核成績掛鉤。

（二）問題式教學法

任課教師根據每一講的內容，預先設計出幾個問題，然后以問題為線索，引導學生。如介紹百年中國文學中的魯迅，一般都按照魯迅生平與思想歷程、魯迅小說創作、魯迅雜文、《野草》等散文這樣的脈絡進行講授，這幾乎已成范式。但學生在中學時期對魯迅和他的作品已經有了一些了解，再做重復性的介紹顯然得不償失。不如把魯迅研究中一些有爭議的話題設計成這樣幾個問題：1.魯迅是因為成績差才棄醫從文嗎？2.魯迅怎樣看國人（以阿Q、狂人、閏土、單四嫂子、祥林嫂、孔乙己、呂緯甫、魏連殳、子君等為例）？3.魯迅為什么不寬容？4.魯迅將大部分精力用在寫雜文、打筆仗上，沒寫長篇小說是損失嗎？5.《野草》等散文為什么晦澀難懂？等等。

這樣以問題為導引，介紹問題提出的背景，進行多方面分析，以開放性的話題和創造性思維啟發學生深入思考，使他們對魯迅的認識得到進一步深化。

（三）影視欣賞教學法

這一代學生是在“讀圖”中長大的，大量接觸的是“快餐文化”，文學作品閱讀量嚴重不足，特別是對經典作品的閱讀更是薄弱。在“中國文學經典作品閱讀與欣賞”課上適當地播放一些影視作品，可以為其提供一條快速通道，讓學生迅速地了解經典作品，在一定程度上可以彌補閱讀的不足。

通識選修課課時有限，要在課堂上大量進行影視欣賞幾乎不可能。同時，影視欣賞也不能代替對經典的閱讀，其根本目的還是要讓學生對經典作品產生興趣，從而能夠主動閱讀原著。因此，教師要精心選擇精彩片段在課堂上播放，如《牡丹亭》可選取“春香鬧學”，或昆曲“游園驚夢”唱段，只需幾分鐘時間。完整的影視欣賞應安排在課下，可利用晚上的多媒體課室進行。現在網絡的發展與移動終端都為影視欣賞提供了便利。教師可提供教學資源的IP地址，讓學生根據自己的時間安排在線觀賞或下載。一些網上不能提供的資源，教師可利用自己的QQ空間上傳。為了讓學生能自主地完成影視欣賞任務，應該采取適當的監控措施，并將影視欣賞納入考核范圍。

（四）對比教學法

為了在有限的課堂教學中，盡可能多地傳授知識，廣泛引導學生思考，可以打破常規，將不同章節的內容納入同一個話題，進行對比分析。比如王實甫的《西廂記》、白樸的《墻頭馬上》、湯顯祖的《牡丹亭》等作品都成功地塑造了小姐與丫頭的形象；《杜十娘怒沉百寶箱》與《桃花扇》等作品中的主角都有相同的身份，可以將這些不同作品中的同身份的形象進行對比分析。

（五）網絡平臺互動教學法

這種教學法比較常見的是利用現代網絡技術，建立學習網站，由網絡管理部門提供技術支持，協助授課教師預先或現場錄制教學內容，開展遠程教學。這種課程一般被稱為“網絡課程”。對于選課人數較多的通識選修課，非常適合使用網絡課程教學。學生可以自由支配具體上課時間和地點，只要在規定的時間段內參與相關教學環節，完成觀看視頻、閱讀原著、提交作業、參與討論、期末考試等課程學習任務就行了。學習網站會為每門網絡課程設立“討論”區，學生如有疑問，可以在“討論區”提問，授課教師予以解答。

網絡平臺互動教學法不只是網絡課程這一種形式，非網絡課程同樣可以利用網絡平臺、移動終端這些現代媒體技術與通訊手段。通識選修課可以按課程組建班級學習QQ群、微信群，授課教師在這個平臺上傳教學內容，布置學習任務和答疑，學生在這個平成指定的任務，提出問題，等等。

（六）文化遺跡考察法

第2篇：校本研修方式范文

前段時間，筆者對區內部分學校進行了校本研修調研，發現部分教研組開展的校本研修活動缺乏針對性，研究質量不高，研修成果梳理不清楚。仔細查閱這些教研組原先制定的教研組計劃和研修活動方案，發現計劃方案設計思路模糊，缺乏可操作性；有的雖設計了相應的操作策略，但與研修內容不匹配等問題。

校本研修的品質，需要在明確研修目標與內容的前提下，設計出切實可行的研修過程，開展有一定深度的研究活動，才能得以保障。筆者結合自身實踐研究，就校本研修的過程設計談兩點思考。

一、哪些內容是校本研修過程設計時需要考慮的主要方面

校本研修的過程設計是校本研修方案的重要組成部分，是對研修主題、研修內容、研修流程、研修方式、研修主體、專業支持、質量評估等諸多要素進行分析與思考的結果。

研修主題是研修活動前提。缺乏研修主題，參與者往往是即興發揮，觀點漫天發散，研修活動沒有深度。然而，確定研修主題不是一件輕而易舉的事情，既需要扎根于教師的內在需求，又要基于研修活動的目的。如旨在提高教學技能的研修活動，我們可以以“如何提高課堂問答的有效性”為研修主題，基于課例展開持續、深入的研究。

研修內容是研修活動有效性的基礎。不同的研修主題，其研修內容也有所不同。如，以“如何提高課堂問答的有效性”為研修主題，其研修內容可以是提問的內容、提問的方式及教師理答方式等。又如，以“教師課堂指導的有效性”為研修主題，其研修內容可以是教師的指導行為、指導方式、指導對象以及介入時機等。

研修流程及方式是提升研修活動品質的關鍵。校本研修的品質主要表現在問題解決上的研究性、研修過程上的合作性、參與方式上的實踐性以及知識形成上的建構性。不同的研修主題與內容，其研修程序方式也是有所區別的。如，“小學數學作業設計研究”這個主題，其研修的流程與方式可以是這樣：第一步，專家講座、互動交流，深刻認識作業的功能，明確作業設計的實踐路徑與具體要求；第二步，修改某一課時的作業，寫出修改理由，并展示交流；第三步，現場編制某一課時的作業，闡述作業設計及運用的思路，并回答同伴提問，展開互動討論；第四步，總結提煉作業設計的可操作性，形成研修案例。又如，“初中化學實驗探究有效性的實踐研究”這個主題，在過程設計時首先對“實驗探究有效性”作一定的思考，梳理其內涵和關鍵要素，然后再進行相關設計、開發工具、課堂觀察、研討改進、形成結論、應用實踐等。

校本研修的過程設計除了要考慮以上幾個關鍵要素之外，還需要把教師置于研修的主體地位，分析其需求與差異，賦予其角色與任務，構筑“學習共同體”；還需要積極爭取研修資源支持，如對優質學習資源的購買等。

二、怎樣的過程設計才能保證校本研修的順利進行

從校本研修活動來看，其研修過程的設計一般可以從行動路徑和研修策略兩個方面來體現。其中，行動路徑是研修活動的“路線圖”，是研修活動的整體架構；研修策略則是具體研修活動中的操作方法的總和。以下就兩個方面展開分析。

1.研修活動的行動路徑：規劃研修進程，明確研修任務

研修活動的行動路徑一般包括六個重要環節：（1）選擇研修主題；（2）提供研討素材；（3）組織研修活動；（4）整理觀點并進行觀點交流；（5）達成共識或建議；（6）行為跟進等。要讓每個環節的活動都是有價值的活動，需要活動的策劃者以一定的任務作介質，設計教師參與點，使參加研修活動的教師動起來、忙起來。同時，還要關注差異，為不同層次的教師設置不同的任務，如課堂觀察環節，新教師可以側重教學環節的觀察與分析；有經驗的教師可以側重對教學活動的設計和實施情況的觀察與分析；成熟的教師可以側重教學目標與內容的把握、教學重難點的處理等方面的觀察與分析。

2.研修活動的操作策略：匹配研修內容，指向有效研修

研修過程的設計中，最為具體的工作，便是針對具體的研修內容與研修活動做出的策略設計、方法選擇以及環節預設。

如針對“培養學生運用幾何圖形直觀解決問題能力”這樣一個研修主題，提出了“數形結合，以數化形”“強調直觀，以形析文”和“重視圖例，突出關系”等三種策略。并在每一種策略的具體闡述中，又通過一張流程圖來表達策略的操作過程。

下圖便是第一條策略“數形結合，以數化形”的操作圖示。在圖示基礎上配以文字說明：

第一步是化境為數，經歷從實際情境中抽象出數的過程，體驗抽象。第二步是以數化形，經歷將數轉化成多種形的過程，體驗演繹。第三步將形歸數，經歷多形中發現共同點的過程，體驗歸納。三步使學生經歷數（式）與形轉化的過程，積累數形結合的基本活動經驗，奠定運用幾何圖形直觀解決問題的能力基礎。

上述的操作策略內容明確，路徑清晰，有很強的可操作性，為后續研修活動奠定了扎實的基礎。

第3篇：校本研修方式范文

1　提高認識，明確目標，科學規劃

校本研修是穩步推進新課程的重要舉措。為了讓全體老師認識并接納校本研修，以積極的態度投身到校本研修工作中來，學校多次召開校本研修會議，明確校本研修的內涵、內容、主要途徑和方式。深刻理解校本研修對于全面落實新課改目標，推動教師專業化發展，提高學校教育教學質量，促進學校學習型組織建設等有著重要的意義，因此，必須積極組織，認真實踐，不斷創新，扎實穩進地開展此項工作。

2　建立有效的校本研修制度

2.1　領導參與和包組制度。全校按照年級或學科分成18個研修小組，每個小組設組長一人，學校領導每人包管2～3個研修小組，負責對承包小組研修工作進行指導、研修狀態、研修進程、研修質量等把握，為學校改進研修工作提供決策和依據。同時，要求包組領導必須按時參加小組研修活動，關注小組研修計劃、研修主題的確定，參與小組集體備課、互動研討、說評課等活動，引領小組研修有序優質進行。

2.2　實施分層研修制度。針對我校教師的年齡結構、教師個性基礎和能力差異，將教師分為：新入崗教師、經驗型教師、研究型教師三類，實施分層研修。新入崗教師——以基礎培訓和教育活動為核心對新教師實施塑造式培訓，隨機聽課，實踐跟進，上好合格課；經驗型教師——以師德培訓、優化課堂教學、歷練教學素質為重點，上好優質課；研究型教師——以課堂開放和校域引領為重點，提高研究能力和水平，發揮示范、輻射作用，上好研究課。確定各層級的培養目標和任務，確保每一位教師獲得最佳的發展。

2.3　實施教研組捆綁式評價。在校本研修過程中，不斷研究改進、完善考核機制。由過去單一的個體化考核，變成“個體與小組考核評價，以小組考核評價為主”的捆綁式評價模式，激發教師團隊精神，強化合作意識。變“要我合作”為“我要合作”。小組研修工作考核成績，視為小組個人成績；小組個人的研修成果，視為小組整體研修成果，個人與小組榮辱與共。評價結果納入學校教師考核。捆綁式評價極大地調動了教師和教研組的積極性、主動性和創造性。

3　注重校本研修實效

3.1　激發教師自主研修，提高研修素質。校本研修，是教師的自主行為，他人是無法替代的。因此，激勵教師自主參與研修是校本研修的基礎。

3.1.1　以課題帶動研修。學校確立了以課題帶動研修策略，圍繞立項課題、項目課題和小課題，組織教師深入學習，選擇研究主題，開展研修行動，同時借助課題培訓，學習科學的教育理論和先進的教育經驗，學習有關課題研究的方式和方法，學習優秀案例、課例等，優化教師的研究策略和方法。

3.1.2　以問題帶動實踐。學校要求每次研修活動，必須確定研究主題，明確研究問題，帶著問題參與集體備課、說評課、上課、進行課堂觀察、開展互動研討等，以問題驅動研修，確保研修的實效性。

3.1.3　以反思帶動研修。我們提倡教師做一個反思型的教師，把反思貫穿到研修的全過程。我們深深地感受到，研修的過程重要，但研修過程的反思更重要。我們常跟老師講葉讕教授的一句話：寫一輩子教案的老師不一定成為名師，但寫三年教學反思的教師有可能成為名師。我們每學期都要開展教師教育教學案例和經驗交流。鼓勵教師在教育教學中做有心人，不斷反思教學，總結經驗。

3.2　以“三段式”研究方式引領研修。以“三段式”研修模式開展校本研修，是我校校本研修的有效策略。學校堅持平等參與、互動研討型“三段式”校本研修，其中，前續準備階段包括確定主題、群動學習、專題培訓、自主備課、集體備課五個環節；互動研討階段包括教研組課例展示和全體教師的互動研討兩個環節；總結應用階段分為：總結提煉、自我反思和推廣運用三個環節，我們稱為“三段十環節”。“三段式”研修激發了全體教師的學習意識、教研意識、改革意識、責任意識，提升了教師的理論水平、教學素質、敬業精神，老中青教師團結合作、平等互動，共享研究成果，老師們感慨的說：“校本研修是我成長的搖籃。”學習發展、教師成長得益于校本研修。

3.3　開展活動，促進研修。學校積極組織和開展系列研修評比活動。按照校本研修計劃，定期開展形式多樣的活動，促進研修。如：開展教師基本功評比活動，促進教師提高教學基本功；開展小課題經驗交流，提高教師研究意識；開展作業評比，加強教師對作業的指導能力；開展課堂教學設計大賽，提升課堂教學水平；開展集體備課磨課活動，強化同伴互助意識，增強團隊精神等。活動的開展，極大地激發研修熱情，促進教師整體水平的不斷提高。

第4篇：校本研修方式范文

校本研修是指以學校為研修的主陣地，以學校教師為研修主體，以學校教育教學中的實踐問題為研修內容，它把教師培訓、教育科研、教學研究、學校管理和校本課程的開發有機地融為一體，既是一種有關教師和教育學的行動研究，也是一種制度建設，更是一種健康向上的學校文化。

湯老師所論述的校本研修，特征如下：一是強調了研修主體和研修內容，學校教師為研修主體，研修教育教學中的實踐問題，研修行動要基于校情，基于學校的教育教學實際；二是強調了校本研修的主要研究方法――行動研究，即是指在自然、真實的教育環境中，教育實際工作者按照一定的操作程序，綜合運用多種研究方法與技術，以解決教育實際問題為首要目標的一種研究模式；三是指出了校本研修的綜合性，將教師培訓、教學研究、校本課程開發等有機融為一體；四指出校本研修是制度建設，是學校文化。

我校在定位校本研修時，主要依學者湯立宏的觀點及自身的教學實踐，將校本研修融入“弘美教育”，成為學校文化的一部分，成為實現教育理念的實踐方式之一。

一、“弘美教育”的闡釋及建設現狀

（一）“弘美教育”的闡釋

學校文化是由學校全體成員共同創造和經營的文明、和諧、美好的生活方式，是學校核心價值觀及其主導下的行為方式及其物質形態的總和，包括學校精神文化、制度文化、行為文化和物質文化。

首都師范大學第二附屬中學“弘美教育”是以“立仁弘美”為核心價值觀，培養“依于仁、志于學、游于藝”的俊美學子的教育。所倡導和追求的美，不是表面理解的僅僅限于美，而是包含了德、智、體、美，包含了教育的本|特征。

弘美教育的辦學理念體系包括：學校核心價值觀、學校育人目標、學校辦學目標、校訓、校徽和校歌等。學校核心價值觀處于精神文化體系中的最高邏輯位置，育人目標與辦學目標，校訓、校徽、校歌處于次級邏輯位置。

弘美教育的辦學實踐體系辦學理念體系的載體，包含了制度文化、行為文化和物質文化。具體可分作：教師文化、學生文化、課程文化、課堂教學文化、管理文化、校園環境文化等等。

（二）“弘美教育”建設現狀

2015年，學校選擇了從學校辦學實踐線索切入，在尊重和延續首都師大二附中的歷史和傳統，不斷裂、不隔斷、不偏離及符合學校發展事實和文化實踐的基礎上，經過多方訪談、調研，采用倒推法，提出了“弘美教育”這一核心詞，進而對理論基礎、基本內涵、表述形式進行了挖掘和闡釋，并采用問卷法、訪談法等對“弘美教育”的理念體系進行完善，包括：學校核心價值觀、學校育人目標、學校辦學目標、校訓、校徽和校歌等等。

現階段建設的重點在于：

1.根據文化建設方案所提供的框架，形成具體的可落實的操作方案或行動方案，具體行動計劃包括：教師、學生、課程、課堂、管理、環境六個領域。

2.構建落實學校文化的行為抓手，確保學校文化從概念到實踐體系再到行為的落地。

包括：課堂行為標準、教師評價標準、儀式等等。

二、“弘美教育”中的校本研修

（一）開展校本研修的出發點

1.基于學校的辦學理念

學校文化體系只有一個邏輯起點，然后依照學校文化操作變量依此分解這個概念。在邏輯分解過程中，使用統一邏輯下的不同概念表述各個邏輯層級。“弘美”是學校文化的核心詞，由此而確立了學校的核心價值觀“立仁 弘美”，育人目標“培養依于仁、志于學、游于藝的俊美學子”，辦學目標“立仁書院 弘美花園”，在這一具有和美的價值屬性、結構化的功能屬性、行動論的方法屬性、自洽的邏輯屬性的文化結構中，“立仁弘美”是學校文化的源頭，是實踐所支撐的核心，是工作的出發點，育人目標則成了學校工作的作用點。

2.基于教育教學過程中遇到的實際問題

校本研修所站角度不一表述多樣，但基于“實際問題”成為了研修具有共性的出發點，“校本研修”是以教師所在學校為基本場所，以促進本校教師、學生和學校的發展為本，以結合本校和教師本人的教育改革實踐開展研究性學習為基本方式，以建立教師為主體、包括專業人員和學校領導在內的學習型組織為交流平臺，以改善教師的教育行動為直接目標，以提高教師專業素養水平和教育質量為根本目的，促進教師成長的一種教師教育形式。上述王祖琴版定義，強調了校本研修是以學校為基本場所，教師及專業人員、學校領導的研修出發點為教育（改革）實踐。

（二）校本研修的主體、內容

1.校本研修主體

在諸多研究校本研修的論文中，強調了教師是研修的主體，而課程及課程的實施則是校本研修的聚焦點，但我們應該看到，從課程實施本身的角度看，課程實施既不是學生每一個人相互孤立的活動，也不是沒有教師介入而獨立進行的活動，更不是以教材為中心“教師教教材，學生學教材”的過程，而是教師、學生、教材、教學環境四個要素之間持續交互作用的動態情境，課程也成為了一種動態的、生長性的課程。因而，就課程一個方面看，校本研修的主體可有以下組合：教師―（備課組）教研組，教師―年級組，教師―教學干部，教師―德育干部，教師―校長等等。課程領域內，具體研修內容不同則組合方式不同。

2.校本研修的內容

將“弘美教育”的理念體系進行落實，需依據實踐體系構建行為框架，上文論述，我校工作的重點確立為：教師、學生、課程、課堂、管理、環境六個方面。這六個操作變量之間，及與理念體系的操作變量之間，邏輯關系具有自洽性，即邏輯自洽性，指概念、觀點的前后一貫性和相容性，均在校本研修的范疇之內。

綜上兩點，我校將全員（教育、教學、行政、后勤等）均作為校本研修的主體，輔之以專業研究人員，以不同的組合形式，研修本領域或跨領域的實踐中所遇到的問題。但都基于“立仁弘美”核心價值觀，為教師的發展及培養“依于仁、志于學、游于藝”的俊美學子服務的原則。

（三）校本研修的技術路線

我校校本研修遵循問題提出――問題分析――問題解決的邏輯思路。

首先，在確定研究問題和預期的研究目標后，對相關研究成果進行評述，獲得一些思路和啟示。

其次，開始著手研究工具的開發和測試。

隨后，修正研究方法和研究工具后，進行大規模的正式調查；再對研究數據進行統計、分析和解釋，描述現狀，發現問題。

最后，根據數據分析結果，得出研究結論，形成調研報告。

（四）校本研修的模式

1.研修模式建立的原則

教師校本研修作為一種旨在促進教師專業發展和學校發展以培養“依于仁、志于學、游于藝”的俊美學子的研修手段，不是一種固定的、僵化的模式，更不是原有的教師校外培訓或教師校本培訓的簡單移植。在我校校本研修模式的確立上，需堅持以下原則。

（1）堅持“弘美立仁”核心價值觀的主導，為育人目標服務。

（2）堅持“以校為本”的理念，本校作為研修的基本單位，以促進本校學生的培育、本校教師及本校的發展為研修目的。

（3）堅持“以師為本”的理念，教師是研修的主體，教師即研究者，在研究的過程中，教師轉變專業觀念、改造專業結構、提升專業效能。

（4）堅持“行動研究”的原則，遵循問題提出――問題分析――問題解決的邏輯思路。

2.教師校本研修的模式舉隅

（1）接受―借鑒式校本研修。主要是通過經驗分享和理論知識的更新，促進教師與自己原有經驗的知識整合，從而重構自己的知識結構。研修活動的組織應當注重幫助教師從被動接受轉向主動接受和自主建構上。其具體做法有：專家講座和優秀教師的經驗介紹；讀書活動（研讀優秀教育論著論文）、教學案例觀摩研討等。

（2）反思―探究式校本研修。主要特征是教師以活動參與者的身份，在指導教師的指導下開展專業研修，有較大的自。其具體做法有：對教學活動分片斷進行分析提煉的“微格研修”，以系列性課例為載體的“課例研修”，以教學問題解決為主要線索的“教學診斷研修”，對教育教學事件進行追憶評析的“案例反思研修”，以典型學生或教師的成長歷程剖析為主的“個案研修”等。

3.以“弘美課題群”為帶動有機整合校本研究模式

2015年至今，已立項市級課題兩項、首師大共同體課題兩項：

區級課題17項，覆蓋了15個教研組，18人次參與市級課題研究，113人次參與區級及共同體的課題研究，注重學科間的打通，注重關注學科的前沿信息。

以此組成了：

（1）以《“弘美教育”理念及踐研究》為統領，《首師大二附中校本研修的實施策略研究》為主要研究方式的一級課題。

（2）以首師大共同體課題《首師大二附中“弘美”課程體系建構與實踐研究》為示范引領的，包含教師文化、學生文化、課堂文化、管理文化、環境文化實踐要素五個課題為主的二級課題。

（3）以區級重點課題《基于學生“政治學科核心能力提升”的課堂教學研究――以首師大二附中為案例》為龍頭的涉及具體學科的，聚焦具體學科問題的三級課題。

（4）校級課題、備課組小課題、學生小課題研究作為四級課題，讓研究落地生根。

在課題研究的過程中，結合學校實際，發揮教師的主觀能動性，整合研修方式，及時校準、不斷改進教育教學行為、工作狀態，提高教師員工素養，更好地實現育人目標、辦學目標。

三、校本研修與“弘美教育”關系的思考

（一）校本研修是實現“弘美教育”理念的主要實踐方式

從本校教學教育情境中確定、評價和形成有意義的研究問題，到以本校教師初步討論和協商，形成初步的意向，查閱相關文獻，從同類研究中汲取經驗教訓，包括他們的目標、程序以及遇到的問題等，選擇研究程序，例如取樣、管理、材料選擇、學與教的方法等，再到選擇評價方法，每一環節以校本研修為主要手段，將理念落實落地。

（二）校本研修融入到“弘美教育”體系中，成為學校文化中教師文化的一部分

在教師文化部分以“魅力教師”來命名。魅力教師有兩個標準，一是有學問，二是有品位，弘美教育的這兩個詞在教師身上投射出來。

在組織建設上：成立以特級教師、市區級骨干、學科帶頭人為引領的研修隊伍，突出校長、領軍人物的研修引領作用。加強市級、區級、校級課題立項，提供專項資金支持，明確時間節點和成果形式，要求提交合理規范的研究報告，爭取發表。

在制度建設上：完善計劃管理制度、過程收集制度、結果評價制度。在引入首師大附中年度評審制度的前提下，結合學校實際情況，討論研究制定《首師大二附中教師校本研修過程記載考核制度》、《首師大二附中教師校本研修工作質量評估方案》。

四、校本研修在實施過程中的作用

（一）有利于促進學校發展、提升文化軟實力

在“弘美教育”這一大的辦學理念指引下，運用校本研修的策略，不斷梳理和完善學校辦學實踐體系，從管理到課程到公共關系等一系列文化建設，能將育人目標落在具體的實踐領域，核心價值觀、育人目標、辦學目標體現學生成長規律和學段特點，體現國家教育方針和素質教育要求，符合社會主義核心價值觀。能保持和傳承我校在一個或多個領域具有的一定優勢，提升我校的競爭力和影響力，更好地服務于學生成長需要。

第5篇：校本研修方式范文

一、必要性

在職教師的學習具有明顯的自我導向性。在職教師通常基于自己的需要進行學習，外部強加的任務通常難以有效地驅動教師的學習。他們通常有自己的專業發展規劃、學習目標，比如要補充什么知識？提高什么能力？解決什么問題？都有自己的想法。因此，各個教師培訓機構實施的集中培訓、遠程培訓都必須進行前測，在了解教師參培需求的基礎上開展培訓，校本研訓更是要根據學校每個教師的專業發展和解決教育教學問題的需要開展培訓活動。即便是這樣操作了，由于集中培訓和遠程培訓一般是以班級為單位開展培訓活動、校本研訓是以教研組或年級組為單位開展研訓活動，因時間、場地等有限，很難滿足每個教師的個性化需求。可以肯定，有自我發展規劃和事業心的教師，在我們現在開展的三種培訓方式之外，一定還自發地進行了很多的自我研修活動，以實現其自我發展目標。因此，我們有必要將自我研修作為教師全員培訓的普遍方式納入教師培訓體系。

自我研修有利于幫助教師達到360學時的培訓要求。以“十二五”教師培訓為例，教師現在可以參加的培訓有國家、省、市縣、校幾級培訓。我們測算，湖南省平均每個教師可參加國培、省培60～80學時，參加校本研訓120學時，參加教育技術能力培訓60學時，以上共計約240～260學時。這樣全省每個市縣還要安排教師參加100～120學時的培訓。而根據2011年、2012年各地實施培訓的情況，由于培訓經費、培訓能力、工學矛盾等的限制，一些市縣很難完成這個任務。為此，我們可以將自我研修作為教師培訓普遍方式納入教師培訓體系，以幫助教師達到360學時的培訓要求。

二、實施建議

教師自我研修包括自我展示共享和自主研修提升兩類方式。自我展示共享包括教師自傳與傳記探究、教師故事欣賞、教育敘事研究、個人成果資源展示、教育問題提出等。教師在充分展示自己的活動中看到自己的成績，增強自信心，獲得提升，并給同伴們提供學習資源和借鑒。教師自主研修包括讀書自學、教學反思、專題研究、論文撰寫等。教師通過自主研修，增進知識，總結經驗，形成成果，獲得發展。

第6篇：校本研修方式范文

一、指導思想

根據縣教育教研部門和鄉中心校的工作部署，結合我校的實際情況，本學期將繼續以新課程改革為指導，著眼于教育教學實踐中出現的問題，通過校本研修，提高校本培訓的實效性，聚焦課堂，改進教學行為，提高教師的專業素質和教學質量，努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

二、校本研修目標：

1、推進新課程改革，全面提高教育教學質量，建設有自身特色的學校。

2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

3、結合教育教學實踐中的具體問題，通過實踐、研討等活動方式，提高研修的質量，促進教學發展。

4、建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

三、校本研修原則

1、全員參與的原則

要求每位在崗教師都上級教育主管部門和學校規定的研修活動，教師還應根據自身的教育教學實踐，不斷反思、改進。

2、教研研討和教育教學實踐相結合的原則

從當前學校教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中所面對的困惑出發，以實踐——研討——實踐的方式進行1教育教學探究，全面推進新課程改革在我校的實施。

四、校本研修制度及措施

(一)研修人員

本學期繼續在學校領導和教導處的指導下，以教研組為基礎，以教師個人的教育教學實踐作為教研的主要形式，通過教研活動，進一步完善校本研修。各組人員分配如下：

(二)研修制度

1、制定校本學習制度，學校安排每周三第七節進行課改理論的學習，除此之外，每位教師課下還要采用自學的方式，總之每周要保證3至4小時的學習，要留有學習筆記，對此學校要進行檢查落實。

2、校領導既是各學科教研的倡導者，又是參與者指導者。校長每周聽課至少2節，主管領導每周聽課2節，教導主任每周聽課至少4節，教師每周聽課2節，聽課記錄要詳細，并提出改進性意見。

3、每個教研組在本學期每周進行一次教研活動，留有聽課記錄和教研活動記錄，以備存檔。

(三)校本研修內容及措施

本學期，校本研修內容是繼續加強師德建設，進行新課程實踐，利用新技術，開展教研活動，提高教學質量，推進教學發展。

1、學習法律法規，增強師德修養，做優秀教師。

學習內容：組織全體教師學習《教師法》、《“三平”精神》。

學習方式：采用集體與自學相結合的方式，時間定于單周周五第六節。每位教師要留有學習筆記，寫出學習心得。學習之后由學校規定時間進行交流和討論。

2、學習新課程，加強理論修養。

組織教師在雙周周五第六節學習《課程與教學論》和《新課程與教學評價》，更新教育教學理念，做好教育評價。每位2教師都要認真學習基礎教育課程改革的有關內容，廣泛閱讀，與時俱進。在學習教育理論的同時，寫好讀書筆記，教育教學案例，教學隨筆與反思，期末統一收錄存檔。

3、學習新技術，改進教學手段。

我校要求教師并鼓勵教師充分利用多媒體和遠程教育資源備課、授課，開展以多媒體教學為主的教研活動。本學期仍然要求年齡低于50歲的教師，每周至少利用多媒體上1節課，到學期末每人交八個優秀教學設計并配有相應課件，從而提高教師的教育教學水平，培養青年教師的教研能力。

4、優化課堂教學，提高教學質量。

課堂教學是進行教育教學實踐的場所。在課堂教學教學過程中，我們進行理論實踐，檢驗教育理念，完善教育教學方法。課堂，為我們教師將理論與實踐結合起來提供了平臺。

第7篇：校本研修方式范文

關注“地位確立”

以校為本的研修工作作為學校穩步推動課改的主要手段之一的地位,要在實驗者的頭腦和行動中得以確立。

以往的實踐證明,觀念的轉變是改革的前提與基礎。如果參與者不能讓以校為本的研修理念進入頭腦,基礎教育課程改革實驗工作就很難有實質性推進。基于此種認識, 學校首先應組織學校管理者、實驗教師在既往的參差不齊的認知水平、實踐經驗的基礎上,深入研讀校本研修這一教學領域的創新制度的“根”,對校本研修的背景、內涵、目標、任務、內容、形式等諸多內容進行集體性、個體性的學習與探究,使大家盡可能多地從本質上了解校本研修的研究對象、研究主體、開展形式及其所要遵循的原則,從而走出認識誤區。

關注“內容適宜”

研修內容的選取上,要以能滿足教師專業素質發展的實際需求為基本準繩,立足階段工作目標確定。

“三要”“三防止”要求應當成為選取、確定內容時必須遵循的基本要求。一是研訓內容的大目標與小目標指向性要強。即:無論是學年、學期目標,還是月、周目標,都要具體、明確,防止活動的隨意性。二是研訓內容的層遞性要強。即:學年、學期目標要科學地分解在月、周目標之中,月、周目標要能有力地支撐學年、學期目標的達成,使參與研訓的教師專業素質呈直線式上升狀態,防止活動內容、成效在同一層面上徘徊。三是研訓內容的實踐性要強。即:研訓要以服務師生的實際需求為根本,防止活動內容與師生實施課改實驗的實際相脫節。

關注“制度開放”

研修制度建設上,要遵循包容性、開放性原則,體現研修工作的靈活性、多樣性。

要摒棄校本研修工作“一刀切”、“大一統”的做法,可以“5+1”研修、“51”研修、日常研修、全員研修等多種形式并存。研修時間、地點、方式、要求等一切從眼前的實際出發,給參與研修的實驗教師以很大的自由選取空間,切實調動其參與的積極性、主動性。制定、實施校本研修的制度時,充分考慮不同階段教師的不同狀況,可設立共性要求(人人均需執行、落實的基本要求)、個性要求(某一階段教師需執行、落實的特色要求)。例如,制定校本研修交流制度時,在提出底線要求(共性要求)的基礎上,可對職初教師(一般教師)以外的教師群體,即經驗教師(老教師、教學能手)、資源教師(學科帶頭人)等,據其業務水平的不同,提出更高標準的要求(個性要求)。

關注“模式有效”

校本研修模式建設上,要立足實情,努力構建富于特色的基本模式。

學校要花大力氣研究各基層研修組織積極開展的、適于自身條件的研修活動的特點,探索并形成各類型研訓模式。例如,根據人數的多少、水平的高下,可將基層研修組分為三類:A類組織,學科帶頭人、骨干教師群體較大,此類組織可充分利用校內資源優勢開展研修活動。B類組織,學科帶頭人、骨干教師缺乏,需引進校外資源實現專業引領。請專家、名師輔導本校教師,或走出去訪問名校,為教師提供多渠道的交流方式。催生本土專家,確保研訓的日常化、高質量,是此類組織的一個主要特點。C類組織,規模較小,有零星的學科骨干教師,難以形成濃郁的研修氛圍。依靠組織教師參加各級教研部門組織的研修活動,組織校內專題展示、競賽等活動推動研修是此類組織開展工作的主要手段。

關注“管理清晰”

研修管理方面,責任人制度要予以落實,要形成攻堅合力。

工作中,要采取“兩條線”強化指導與服務。一條線是組織教導處及相關處室人員深入研修一線,在互動交流中肯定成績,在研究論證中提出不足,并采取現場跟蹤式方法,參與、督查各基層組織的研修全過程,著重解決“一定要開展”的問題。另一條線是組織教研室等處室人員深入調研,與大家在互動中堅定持續實施的信念,研討實施的途徑和方法,探究教材、教法、學法等,建構校本研修工作的評價體系與辦法,引導實驗者在親身體驗中真正進入狀態,著重解決“一定要開出實效”的問題。

關注“研修反思”

組織召開階段性反思活動,引導實驗者在親身體驗的基礎上,就研修工作進行更大范圍的研討和反思。如,針對校本研修活動中“圖熱鬧、講形式,客觀上不夠重視效益”的做法進行反思。通過交流、研討,讓事實說話,引導實驗者深入理解研修方式與研修效益的本質關系,把他們的思想統一到“方式是實現目標的手段”的認識上來,防止校本研修從一個極端走向另一個極端。無論是成功的經驗,還是失敗的體驗,都是一種成果,一種有益于后續實驗少走彎路的成果,一種“資本”,一種有利于課改藍圖更好、更快地轉化為現實的“資本”。學校要努力發現并用足、用好這一“資本”。

關注“效果走勢”

研修效果方面,要努力形成從集中向分散發展(大家隨時進行),從短期行為向長期運作發展,從專家報告講座向教師人人參與自主、互動發展的基本態勢。

在推動研修工作的過程中,學校要努力打造能經得起時間考驗、具有推廣價值的“經典”。 “經典”要成熟一個,推廣一個,成熟一項,推廣一項,借助先行者的活生生的成果,通過組織召開專題研討會、經驗交流會等形式,于交流中互相啟迪,做到“一處開花處處香”,借此推動校本研修工作常抓常新、不斷深入。

校本研修是一種因有“險灘”和“跨越險灘”,讓身處其中的人在持續的錘煉中收獲巨大成就感的“成長之旅”。在這一“旅途”中,學校管理層,尤其是校長,要針對“真問題”,滿足“真需要”,切實關注“人”,引導其成為有殼(形式)、有核(實質內容)、有魂(長遠目標)的“快樂之旅”。

第8篇：校本研修方式范文

一、組織策略

科學的組織與管理是有效實施“學、教、研”一體校本研修的基礎保障、基本前提，包括內部保障、制度管理、團隊建設、專業引領等基本因素。問卷調查發現：有67.74%的教師認為將專業閱讀、課堂教學、課題研究三個方面有機結合會促進校本研修向深層次發展，對更好地促進教師的專業成長非常有幫助；41.93%的教師認為加強組織管理是學校開展校本研修最需要做的工作。我們從機構建設、團隊建設、文化孕育三個方面入手，構建“學教研”一體化校本研修的有效組織策略。

1.機構建設

無論何種形式的校本研修都應該做到組織到位、人員到位，要有專門的機構和人員負責校本研修工作的組織、規劃與實施。目前，各學校在主觀上對校本研修工作比較重視，有專門的機構和管理人員，設置專門的教科室研究機構，聘請專家指導，骨干教師參與，這在一程度上促進了校本研修的發展。但也存在一些問題：一是校本研修機構與其他業務部門各自為政，無法形成合力；二是職能不明確，缺乏規劃、組織和協調；三是業務指導能力不強。為解決以上問題，我們在機構建設上實施兩點。

（1）成立“學教研”一體化校本研修工作室。學校的科研與教研是一個統一的整體，其根本目的是一致的，都是在提高教師專業素養的基礎上實現教育教學質量的提高，對于“學教研”一體化這樣主題鮮明的校本研修組織機構，更應該加強教研與科研的整合，相互支持、相互促進。將科研與教研合二為一，成立專門的“學教研”一體化工作室，由業務副校長任主要負責人，負責教研與科研的統一管理與實施。如圖1所示：

（2）確立各部門工作職能、流程和任務安排。業務副校長和教導處的主要工作職能是統籌規劃、協調讀書社、學科領導、教科室主任的工作安排，做到工作協調一致、互相支撐、相互融合。教科室主任主要負責組織、規劃和指導教科研工作，為教師開展主題式教科研活動提供服務、指導、培訓。教科室主任的角色定位在協助業務副校長工作，指導骨干團隊、各學科的教科研工作，起到協助、溝通、規劃、指導的作用，也是基層教師與校外專家聯系的紐帶和橋梁。

2.團隊建設

團隊建設是以年齡、教師之間的專業發展水平為界限，以自主、自愿參與為原則，以推動不同層次的教師發展為目標而組建的“學教研”一體化校本研修團隊。

首先，建立以中青年骨干教師為主的骨干研修社團。以專題閱讀、主題教研、專家培訓活動為主，每月活動一次，提前布置主題，成員進行專題研修。以“讀名師、研名師、學名師”主題研討活動為例，主持人提前布置成員了解自己喜歡的名師，然后撰寫相關的名師分析，設計調查問卷，布置下次活動。

其次，成立以45周歲以上的中老年教師研修社團。中老年教師是學校工作中不可忽視的群體。他們雖然年齡較大，但教齡很長、經驗豐富，是學校穩定與發展的基石。中老年教師研修社團，以自主研修、定期交流為主要活動方式。一方面，以圖書閱覽室為主陣地，為中老年教師提供“精神食糧”，開闊視野，陶冶情操；另一方面，搭建溝通平臺，每月開展一次活動，可互相交換書籍，可以交流讀書感悟，還可以積極獻計獻策，參與學校的發展與建設。不給太多壓力，沒有記筆記、寫心得、等硬性任務，避免搞形式主義和花架子工程。

3.文化孕育

文化的形成對存在于“場”內的每一個成員都將施加“力”和“能量”，具有激勵、凝聚、熏陶、約束、輻射的功能。“學教研”一體化校本研修文化的孕育，旨在通過團隊合作、氛圍營造構建學習型組織，孕育出積極向上、和諧共處、目標明確、共同成長的校本研修文化氛圍。

一是團隊合作。團隊合作是校本研修的主要特點之一。在推行校本研修工作中，教師要加強與同事之間的合作，強調團隊精神，責任共擔，群策群力完成任務。每位教師在貢獻力量的過程中，彼此互動、共同成長，成為凝聚人心、通力合作的專業發展團隊，成為合作探究的場所，促進學校建構合作共贏的研修文化。在團隊合作過程中，采取類似于“LDC”活動方式，任務分擔，每人都有自己的主要任務、目標，并且在團隊中圍繞中心目標進行學習、研討、互動交流。

二是氛圍營造。文化的孕育需要良好的氛圍。校本研修文化體現了以人為本的基本理念，體現了民主、平等、開放、寬松、和諧的人文精神。在氛圍營造的過程中，需要堅持開放、對話、分享、共贏的原則。

三是創造共享。主要采取工作分析活動（學期初對工作的前景作出規劃、確立目標措施，工作結束后寫出分析報告）、論壇活動（專題性論壇）、頭腦風暴會議（在思想交流碰撞中發散思維）、信息會（對研修信息進行）、網絡研討會（通過網上研討交流，拓展研修空間）等方式，實現研修的創造與共享。

二、實施策略

制度建設、機構建設、團隊建設是實施“學教研”一體化校本研修的前提與基礎，是剛性保障；合作共享、和諧共進式研修文化的孕育與形成是有效實施校本研修的軟環境與劑。但在具體實施過程中，要將專業閱讀、課堂教學、課題研究有機結合，有效實施，這需要把握點上突破、面上結合的原則。

1.研訓一體

“研訓一體”是指學校或教師個體就專業閱讀、課堂教學、課題研究等內容，有目的、有計劃、有組織地對教師進行培訓，解決教師在現實教學中存在的真實問題，促進教師專業水平的提高，二者有機整合，融為一體。其具有共同性（指教師培訓與教學研究的內容與目標是一致的，即研究的問題從教育教學實際中來，培訓也針對研究的問題而展開，目的都是一樣的，都是為提高教師技能，促進教師專業發展，提高教學服務質量。）、互補性（指學校教研部門與教師內心的成長需求相互補充）、整合性（研訓人員的整合、研訓內容的整合、研訓形式的整合）三個特點。

一是入職階段的“研訓一體”。針對入職時間為1～3年的新手教師，采用“校本教學研究+引領性培訓”的培訓策略，成立青年教師研訓指導小組和領導小組，通過開展專題學習、備課指導、課堂觀察、微格教學、專題研討、自主反思、師徒結對、教學比賽等形式，解決青年教師專業發展中的問題。其技術路線如圖2所示：

對于新手教師，學期初通過指導小組的要求，進行相關課程標準、教學常規的學習，通過“自己備課、教研組集體備課、個人修改備課”的三級備課方式進行備課，然后指導小組進行課堂觀察、診斷，這是一個連續的過程，一般要持續兩周的時間，每月進行兩次；同時，要求教師進行學后反思、備后反思、課后反思，并經常性地采用微格教學進行自主觀察、檢驗，每月一次。領導小組由相關的學科領導、教研組長組成，負責組織教學比賽、匯報展示課、青年教師成長分析會等活動，對新手教師進行評價、總結，并與指導小組相互反饋交流，共同指導新手教師的成長，活動的組織開展一般一學期進行一次。通過學習、備課、磨課等培訓、研修相結合，在短時間、多形式的提高培訓中，提高新手教師的專業發展水平，經過3～5年的磨煉，逐漸達到熟練新手水平。如圖3所示：

二是專業發展階段的“研訓一體”。主要是針對教齡在5～10年，進行過縣級及以上課題研究、執講過煙臺市級以上優質課的教師，他們的專業已基本成熟，有自己的教學思想、教學風格、教學智慧。但是，研究發現，科研能力不高已成為其制約專業成長的根本問題。需要進一步的發展提升，需要學校依然進行培訓支持與管理，采用“校本支持+課題研究+學分管理”的系統模式。

校本支持系統、課題研究系統、評價管理系統，這三大系統分別取向為技術支持、科研能力培養、管理評價保障、支持系統與管理系統的最終取向為科研能力的提高。首先，新學年第1個月內通過專業閱讀、同伴互助、問題診斷、課堂透視等形式，讓教師從中發現問題，形成課題，并進行階段性的研究觀察；然后，通過專題培訓、專家指導、外出學習等方式讓其對所研究問題有更深入的理解，明確研究問題的主要內容、方法與階段劃分，為其立項申請、開題論證打基礎，然后通過1～2年的時間進行行動研究，撰寫研究報告，并將其成果進行推廣，推廣的形式為“召開推薦會”“展示研究成果”“課堂匯報展示”等。學校將其納入考核獎勵范疇，激勵這部分教師更加積極、扎實地進行課題研究。

2.三題三級

“三題”指的是專題閱讀、問題教研、課題研究三種校本研修形式；“三級”指的是自主研修、骨干團隊互助研修、專家引領，“三級”是建立在“自我反思、同伴互助、專家引領”的理論基礎之上。“三題三級式”校本研修在其組織實施中，既可以是自為一體、單獨存在的，也可以是相互滲透、互相融合的。如圖4所示：

（1）專題閱讀（自主研修）。專題閱讀是圍繞一個主題進行的長期的、持續的、研究性的、反思性的閱讀方式，包括自主專題閱讀和團隊共同閱讀兩種組織形式。其中，自主專題閱讀是以個人教育、教學中存在的問題，或承擔的課題為切入點、突破點，以解決問題為目標，進行閱讀。

對于個人專題閱讀的組織實施，需要學校建立有效的激勵措施和機制。首先，要求每位教師選取一個問題作為研究點，這個研究點可以是教育教學中存在的問題，并圍繞這個點制定個人的專題閱讀計劃，學校將這些問題進行整理匯總，留做專項評估的依據。學校要滿足教師的閱讀需求，積極為教師提供書籍，以激勵教師的閱讀積極性；然后，教師根據個人的計劃，進行有層次的閱讀。在閱讀之前，學校要做培訓，教給教師閱讀的方法，如，摘抄閱讀筆記、制作讀書卡、寫讀書反思、寫分析報告或論文等，對于教師的閱讀情況，學校要做跟蹤式檢查，采用交流和查紙面材料相結合的方式進行，對于專題閱讀質量要納入教師考核。

（2）問題教研（團隊研修）。“問題”即教學中存在的困難和疑惑，課堂教學中亟須解決的困難和疑惑，“教研”是通過教學研究的方式來解決。可以說，“問題教研”是以學習、研究、研討的方式來解決教學中存在的重點、難點問題。這里邊“問題”是抓手，“學習、研究、研討”是方式。

研修活動中以問題為“中心”，參與教師圍繞一個主題或問題展開研討，這個問題主要是課堂教學中存在的問題。采用“觀課議課”的研修形式，解決課堂教學中的問題。觀課議課按照“觀課教師與講課教師交流教學目標（解決的主要問題）――觀課教師分觀課點進行觀課（注意觀課位置）――觀課教師與授課教師之間共同研討主題或問題（注意交流研討方式）――授課教師教后反思（結合研討建議和體會）――組內教師第二次磨課（基于問題修改后第二次上課）”的流程進行。

問題教研從課堂教學的問題出發，從教師渴望改變教學的需求出發，以實際教學為例，圍繞教師關心的問題展開研討，每位參與者都針對教學問題談自己的理解和困惑，在相互追問中找到解決問題的策略，讓教師在參與式研修活動中感受研之有用、研之有得、研之有效，形成良好的研修氛圍。

（3）校級科研（專家指導）。調查問卷顯示：65.83%的教師認為進行課題研究是提高自身專業發展水平的重要手段，也是制約自己專業發展的最大瓶頸。由于每年立項的省市級課題、縣級小課題數量有限，不能保證有研究意愿的教師積極投身到課題研究中去，在一定程度上影響了教師專業發展水平。需要通過校級課題來提高教師的科研水平。按照“提出申請――集中匯報――行動研究――整理成果――現場鑒定”的程序關注和指導校級課題。

第9篇：校本研修方式范文

（對外經濟貿易大學 體育部，北京 100029）

摘 要：本文主要運用文獻法，結合實際教學工作的經驗，以體育教師的校本教研為切入點，分析體育專業老師的專業素養同體育教師的專業化發展前景與規劃之間的關系，并且深層次全面的討論和研究了體育教師的專業化的未來發展趨勢。發現科學合理的專業式科學的規劃，可以提高學校體育專業教師的學校歸屬感，促進科研能力的提高和知識結構的改善，并探討了專家論壇式、課題研究式、問題解決式等校本教研模式。

關鍵詞 ：體育教師；專業發展；校本教研

中圖分類號：G807文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）03-0114-02

1 前言

體育教師專業發展是學校教育改革和體育專業教育改革的重要環節，體育教師教研能力能力和體育專業素養的提高，是體育教學質量提高的重要保證。只有體育類教師的專業化能力和專業水平的不斷提升，才能成現高質量的體育教學課程。所以，體育教師向專業化發展才逐漸成為了各個國家體育教育與改革的共通趨勢。最近幾年，關于體育教師的專業化的發展研究已逐步成為我國體育教育領域內的一個熱點問題。而現階段對體育教師專業發展研究顯得尤為重要，這是體育教師職業的發展要求，是社會發展的需要，是世界體育教育改革的必然趨勢。本研究從探討體育教育專業發展的校本研修為出發點，尋找作為學校基礎的校本研修對體育教師的專業化發展的意義，證明校本研修是體育教師專業化發展的有效途徑和手段，尋找當前各個學校校本研修在促進體育教師專業化發展中存在的各種問題，并且提出校本研修對于促進體育教師的專業化發展的建議與對策。

2 研究方法

2.1 文獻資料法

圍繞研究主題，以校本研究和體育教師專業發展為

關鍵詞 ，通過中國期刊網查找論文十余篇，同時閱讀了教師專業化方面的相關書籍，并通過互聯網收集了與研究相關的信息資料，進行全面系統地整理與分析，為理論研究尋找堅實的基礎。

2.2 邏輯分析法

對收集到的資料運用歸納、演繹、對比等邏輯學方法進行分析。

3 結果與分析

3.1 體育教師校本教育研修與體育教師的專業化發展

體育教師的校本研修，是以能夠促進體育教師的教學目的并提升專業化發展為直接目標，以學校體育教學為研究對象，以體育課堂的實踐教學做為研究的前提，以授課的體育教師為研究的主體，通過教師在體育教學實踐落實與執行，進行驗證、總結與完善，提高教學質量的研究過程。通過體育校本研修，來有意識地培養體育教師的科研意識和科研能力，提高體育教師立足學校的體育教學情境，進行因地制宜地創新與提升教師教、學、研的能力。在體育校本研修中，教師做為參與者加入研究之中，從而保證了體育教師教學研究能力的提高，促進了教師研修能力的發展。所以說，體育教師參與校本研修是促進體育教師專業發展的是最直接、最適切的實踐方式。

“教師的專業化”是教育和研究專業化的一種類型，而體育教師的專業化也是“個人成為教學專業的成員并且在教學中具有越來越成熟的作用這樣一個轉變過程”。[1]從廣義解析的角度來說，“教師專業化”與“體育教師的專業發展”這兩個概念是相近相同的，都是指教師專業性的過程。但從狹義研究的角度來說，它們之間還是會有一定區別：“教師的專業化”是從社會學角度加以考慮的，主要強調體育教師群體的、外在的專業性提升；“體育教師的專業發展”更多是從教育學維度加以界定的，主要指體育教師個體的、內在的專業化提高。[2]而本文本的研究，是對于體育教師的科學的專業化的發展，所以選擇了狹義的解釋方式，也就是說，強調了體育教師個體的內在的專業化的發展。

3.2 體育教師的校本研修與體育專業發展之間的關系

體育教師的校本研修與體育教育的專業發展，二者相互之間既互相融合又相互關聯促進。體育教師的校本研修為體育教育的專業發展搭建了平臺，通過校本教研活動可以體育教師對體育教學經驗與實際教學問題的認識水平，促進對實際體育教學中存在的實際問題的原因進行深入剖析，有效地認識問題解決的路徑；同時，在校本研修教研活動中，能強化體育教師對自己周圍其他科目教師授課的借鑒吸收，仔細觀察認真總結總結，結合自己的專業取長補短，進而可以提高自身的反思能力，提高體育教師的基礎理論知識、技能素養等方面的專業化。而另一個角度來看，體育教師的專業發展水平又制約著體育教育校本研修活動的開發，開展有效的校本研究需要教師專業發展作為支撐。另外，學校在整體實際的校本研修活動中，由于教師的專業化發展水平的制約，導致體育教師會出現只對學生運動技能的觀察與反思，其他的體育教學內容的設計、體育教學方法的選擇、體育教學過程的組織與控制、體育教學效果的評價等專業化的體育教學研究難以深入。需要通過體育教師自身的理論基礎知識和研修能力的發展，來促進和提高體育教師自身的教研科研能力。由此可以推斷，當體育教師自身的專業化成長與提高完成時。其科研能力，研究能力和理論知識的完善與提高，以及文化素養和整體的全面提升，也會促進學校的整體校本研修水平和視野。

3.3 基于校本研修的體育教師的專業化發展

校本研修是一個建立以學校自身為基礎，一學校當前教研實施情況實際為基礎的一個教師對當前教學實際存在問題和教師們存在問題。進行分析研究，探討提高教師們自身和他身的一個研討實驗的過程。這種以學校為基礎的教學研究，主要是一種在理論指導下的實踐性研究。這種研究模式既能夠解決學校的實際問題，又提煉和總結了活動經驗教訓，探索了教育的規律，基于這些考慮，本研究屬于基于校本研修的體育教師的專業化發展情況。

3.3.1 校本研修對于體育教師自身的影響

（1）校本研修對于體育教師自身的教育觀念教育意識產生了影響。由于大多數體育專業教師的自身知識結構不很均衡，相對缺少些教育理論性的知識和理論，所以在體育教師的教學過程中，往往存在教學觀念落后、教學方式單一、專業意識不強及、對學校的歸屬感不強及對自己教學的不自信等問題。而在校本研修的過程中，通過研修能使體育教師獲得有效參與學校發展和教學研究的實踐，所以會加強體育教師對學校整體教育的認同感和歸屬感，并且作為校本研修其中的一個活動主體，體育教師能夠從中體會到參與活動的成就快樂和滿足感，從而會影響轉變其教學觀念。

（2）校本研修對于體育教師自身知識建構的影響與改變。校本研修對于體育教師來說不是新鮮事物，單是原本總認為與自身相距甚遠，甚至是沒什么關系。通過觀念轉變，體育專業教師需要了解、學習更多的關于教育學方面的知識技能和相關教育理念和教學技巧，并且在參與校本研修的過程當中，體育教師需要經常翻閱與教學相關的各種教育理論性專業知識，這樣就會變成主動性去獲得專業知識和技能，使體育教師能夠意識到教育學理論性知識的重要性，體會到繼續學習的必要性，養成終身學習的習慣。從而使其教育科研知識得到進一步提高，改變原有陳舊的知識結構。

（3）校本研修對于體育教師研究意識和能力的影響。研究發現，進行體育科研已經不在是一些體育專家的特權，眾多的體育教師也可以參與其中。調查顯示，大部分體育教師通過參與校本研修，其研究意識和研究能力已經有了很大的提高，這些能力的提高主要體現在教學研究能力與撰寫體育方面論文。

3.3.2 基于校本教研的體育教師專業發展所面臨的問題

一方面是體育教師意識與能力問題，首先，體育教師在校本教研過程中缺乏反思；其次，體育教師在校本教研過程中缺乏合作。另一方面是學校內部中教學大環境的營造。在學校層面來觀察，體育方面的教學研究在當前學校的大環境中，還沒有能夠成為一個非常整體先進的教研局勢。

3.3.3 體育教師開展校本教研的活動方式的研究

（1）“名家講壇”式教研。為了提高體育教學的質量，正確把握體育類課改的本質和研究方向，學校可以開設“名家講壇”式的教研，給體育教師提供一個專業化的指導。邀請在課改實踐中有豐富經驗的名家、專家、名師來舉辦專題講座的形式，來開展類似于互動式的學習培訓，讓專家與普通一線教師之間，直接進行對話和交流，這樣能夠有針對性地解答體育教師在教學實踐中碰到的各類問題。

（2）“課題研究”式教研。在校本教學研修中，還可以采取類似于課題研討的方式，以部分體育和其他專業的教師骨干為核心，打破各學科之間的壁壘與界限，以研究相似問題為依據，分別組成不同的課題研究小組，各組定點定期的進行理論學習，舉行課題研究觀摩課。這樣就會使教學研究和科學研究有機的結合起來，形成在實踐中研究，在研究中提高。

（3）“發現并解決問題”式教研。在體育教學過程中，體育教師總會遇到不少的困惑和問題，這些障礙如果不能得到及時的處理，一定會影響到新一輪課程改革的深化和推進。因此，我們要圍繞著實際存在的需求，激勵廣大的體育教師，把自己在實際實踐授課過程中發現的問題遇到的問題作為被研究對象，同時還要借助課程專家的幫助和指導，并且要協同課題研究小組的教師們，發揮出集體的力量來攻克解決難題。

4 結語

校本研修加強了體育教師對學校的歸屬感，讓其體會到成就感與滿足感；有助于體育教師養成終身學習的習慣，從而改變其固有的陳舊的知識結構；提高了體育教師教學研究能力和撰寫論文的能力。但體育教師在校本教研過程中缺乏反思，合作意識不強。學校對校本教研較重視，但其中的教研往往集中于與教學無關的方面。因此，結合體育教師的校本教研活動能力與認知水平，積極探討與開展“專家論壇”式教研、“課題研究”式教研和“問題解決”式教研，引導體育教師進行校本調研活動，促進體育教師的專業發展。

參考文獻：

（1）鄧金。培格曼最新國際教師百科全書[M]。學苑出版社，1989.553.

（2）教育部師范教育司。教師專業化的理論與實踐[M]。北京：人民教育出版社，2004.46.