工商管理的主體精選(九篇)
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第1篇：工商管理的主體范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；安全責(zé)任、隱患排查治理。
1.引言
建筑施工行業(yè)的“產(chǎn)品固定、人員流動(dòng)，露天、高處作業(yè)，手工操作、繁重體力勞動(dòng)，工藝變化大、規(guī)則性差，不安全因素變化多端”等特點(diǎn)，決定了安全生產(chǎn)事故的高發(fā)。這些事故的發(fā)生，不僅給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還給死者家庭帶來(lái)災(zāi)難，影響社會(huì)的穩(wěn)定。
隨著當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問(wèn)題正越來(lái)越多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視，從中央到地方，從企業(yè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，各方面都非常重視安全工作，搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，搞好安全生產(chǎn)管理工作，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，為此，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
2.建筑施工行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)
2.1高處作業(yè)和立體交叉作業(yè)多
按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分，目前建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)。建筑產(chǎn)品的固定性和建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性導(dǎo)致在有限的空間和時(shí)間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)械共同施工生產(chǎn)，上下左右多層次的立體交叉作業(yè)，造成不安全因素多。
2.2施工設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施的變化大
建筑施工行業(yè)的每一項(xiàng)工程都有一定的工期，從幾個(gè)月到幾年不等，但這個(gè)時(shí)間是相對(duì)短暫的，每一部位的作業(yè)也是短暫的。這就容易使管理人員和施工人員產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對(duì)施工中出現(xiàn)的防護(hù)設(shè)施落實(shí)不到位等安全隱患麻痹大意，認(rèn)為湊合湊合就能過(guò)去了。而每棟建筑物從地基打樁、主體工程到屋面裝修，不同時(shí)段的不安全因素要隨工程的進(jìn)度而變化，針對(duì)這些變化，施工安全防護(hù)設(shè)施也要不斷地改變、補(bǔ)充和完善，才能保證安全生產(chǎn)。
2.3人員流動(dòng)性和施工季節(jié)性明顯
施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，高空作業(yè)多，勞動(dòng)對(duì)象的規(guī)模大以及工人須經(jīng)常露天作業(yè)，決定了建筑工程施工企業(yè)中臨時(shí)工和農(nóng)民工所占的比例大，人員流動(dòng)性強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前施工工地中農(nóng)民工約占50%-70%甚至有的高達(dá)95%。同時(shí)，高溫和嚴(yán)寒等施工環(huán)境使得工人體力和注意力下降，雨雪天氣還會(huì)導(dǎo)致工作面濕滑，夜間照明不夠，都容易導(dǎo)致安全事故。
3.建筑施工安全管理存在問(wèn)題和原因分析
3.1安全資金不到位
要落實(shí)安全措施，首先就是資金的因素，沒(méi)有安全資金的話(huà)，所有的安全措施落實(shí)都是一句空話(huà)。
當(dāng)前，由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在招投標(biāo)時(shí)，很多項(xiàng)目都是低價(jià)競(jìng)標(biāo)，建設(shè)單位往往壓縮安全措施費(fèi)用，有時(shí)還要求墊資施工、拖欠工程款等。而施工單位為了攬到工程而委屈求全，往往是低價(jià)中標(biāo)，項(xiàng)目承包人為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，在安全生產(chǎn)費(fèi)用上能省則省，造成安全資金嚴(yán)重短缺，用于安全生產(chǎn)必要的設(shè)備、設(shè)施、器材、工具等安全物資和人工投入減少或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品，大大削弱了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施很難及時(shí)到位，施工安全得不到保障。
3.2搶進(jìn)度最容易忽視安全
進(jìn)度和安全的矛盾向來(lái)是一個(gè)比較突出的問(wèn)題，不少項(xiàng)目由于建設(shè)方強(qiáng)行壓縮合同工期，本身工期比較緊張，再加上有時(shí)候建設(shè)方在施工過(guò)程中為了某些形象節(jié)點(diǎn)，要求施工方加快施工進(jìn)度，施工方為了得到相應(yīng)的工程款，不得不搶進(jìn)度，往往會(huì)造成交叉施工和疲勞作業(yè)、安全防護(hù)設(shè)施跟不上形象進(jìn)度、違章冒險(xiǎn)指揮等情況，大大增加了安全、質(zhì)量事故發(fā)生的可能性。
3.3從業(yè)人員的安全素質(zhì)良莠不齊
這個(gè)問(wèn)題非常突出，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)入建筑施工行業(yè)，成為該行業(yè)的主要力量，給建筑業(yè)帶來(lái)新活力的同時(shí)，一方面由于施工企業(yè)往往迫于工期壓力和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，各項(xiàng)措施執(zhí)行得不到位，使其對(duì)農(nóng)民工的安全檢查、教育流于形式；另一方面也因受到農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低的影響，整體安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏基本的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，對(duì)建筑施工的了解甚少，對(duì)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的重要性認(rèn)識(shí)不足，在違章作業(yè)時(shí)，并不清楚會(huì)帶來(lái)怎樣的后果，人的安全行為得不到保障，給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的困難。所以說(shuō)，在很多生產(chǎn)安全事故中，他們往往既是受害者，又是肇事者。
3.4安全管理制度流于形式
首先就體現(xiàn)在安全管理制度不健全。項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度往往不健全，制定的內(nèi)容不切合實(shí)際，特別是在崗位職責(zé)、安全教育、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源管理、獎(jiǎng)罰制度等方面，制度制定出來(lái)后，也沒(méi)有切實(shí)開(kāi)展宣傳教育、學(xué)習(xí)和告知工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員根本不了解或者不知道，哪里談得上認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
其次是安全教育流于形式，對(duì)員工的制度教育、安全操作規(guī)程教育、日常安全教育、專(zhuān)題安全教育和對(duì)新工人的“三級(jí)安全教育”等往往只停留在資料層面上，有的只是搞個(gè)簽字就敷衍了事，根本沒(méi)有真正開(kāi)展安全教育，不能起到提高員工的安全知識(shí)水平的作用，安全意識(shí)更是得不到提高。
3.5安全隱患的整改和落實(shí)不到位
根據(jù)已發(fā)生的各類(lèi)事故調(diào)查的原因分析，安全隱患的整改和落實(shí)不到位是發(fā)生事故的主要原因。很多現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、管理人員自身就存在安全意識(shí)薄弱或抱有僥幸心理等問(wèn)題，往往是對(duì)進(jìn)度、資金比較關(guān)注，對(duì)安全方面不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，對(duì)分包單位施工以包代管、以罰代管，甚至存在項(xiàng)目經(jīng)理未履行自己的安全職責(zé)，不組織帶班安全檢查工作，只是口頭上強(qiáng)調(diào)安全，但真正落實(shí)到工作上卻應(yīng)付了事，往往還會(huì)發(fā)生違章指揮、野蠻施工等情況，特別是在安全隱患整改落實(shí)方面走過(guò)場(chǎng)，對(duì)安全部門(mén)或現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的意見(jiàn)不予重視或不予支持，認(rèn)為是小題大做，對(duì)安全隱患聽(tīng)之任之或抱僥幸心理，寄希望于隨著工程施工進(jìn)度自然消除，加之承包人在安全資金方面的投入不足和施工班組整改的標(biāo)準(zhǔn)不高，隱患整改力度可想而知。
3.6忽視事前、事中的安全管理
這個(gè)問(wèn)題在專(zhuān)項(xiàng)施工方案的執(zhí)行方面比較突出：
①、方案的編制、審批
方案是施工的依據(jù)，安全管理、技術(shù)先行。現(xiàn)在不少專(zhuān)項(xiàng)施工方案在編制時(shí)，都是照搬照抄，與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，缺乏針對(duì)性、指導(dǎo)性，可操作性不強(qiáng)；在審批環(huán)節(jié)，項(xiàng)目上各主管條線往往是簽字了事，連方案中到底有什么內(nèi)容都不清楚。
②、方案的交底
在檢查中，往往發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行有效的方案交底和安全技術(shù)交底，或者是交底只是停留在紙面上簽個(gè)字，問(wèn)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，大多數(shù)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的內(nèi)容、要求、參數(shù)等都不了解，只是憑經(jīng)驗(yàn)在施工。
③、方案的驗(yàn)證
未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工，這個(gè)問(wèn)題也是老生常談了，特別是在模板排架、腳手架、卸料平臺(tái)等方面，比比皆是。很多工序在施工前沒(méi)有做好事前準(zhǔn)備工作，在施工過(guò)程中，沒(méi)有做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取糾偏措施，往往造成驗(yàn)收時(shí)不合格，事后返工、加固等情況，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)和其他負(fù)面影響。
另外，部分項(xiàng)目未堅(jiān)持“先方案、后施工”的原則，方案還沒(méi)編制，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)在施工，方案再后補(bǔ)，那按什么去和施工人員交底？按什么去監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收呢？正是由于施工前的交底、施工過(guò)程的監(jiān)控、方案的實(shí)施驗(yàn)證等工作不到位，施工人員未按規(guī)范和方案施工，產(chǎn)生各類(lèi)安全隱患。
4.加強(qiáng)安全管理的對(duì)策
4.1建立安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，必須建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)安全員、相關(guān)管理人員、勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包單位安全員和施工班組負(fù)責(zé)人參與的安全生產(chǎn)管理體系，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，工作要深入到勞務(wù)作業(yè)層面。
同時(shí)，要切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理要與相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行交底、簽約，明確各自崗位的安全職責(zé)，責(zé)任制要深入落實(shí)到班組和施工人員。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到每一個(gè)職能部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)，做到各司其職、分工合作， 只有這樣，才能使全員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到真正保障。
4.2加強(qiáng)安全檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控
建立項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查制度和定期安全檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。重點(diǎn)是檢查工地用電、塔吊、物料提升機(jī)等的違章指揮和違章操作；檢查“三寶、四口、五臨邊”中的樓梯口、進(jìn)出口、洞口、井口和預(yù)留管道口等安全防護(hù)工作。
同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控，安全員的日常巡查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與周檢月查相結(jié)合，特別是要對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)控。
4.3建立隱患排查治理制度
安全管理真正的目的：創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境，保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。所以說(shuō)，隱患的排查、治理是最終的目的，整改落實(shí)才是最重要的。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，必須要定責(zé)任、定時(shí)間、定措施、定限期，逐項(xiàng)、全部落實(shí)整改，對(duì)整改不到位或不整改的相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)厲處罰。
安全員在檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章情況必須當(dāng)場(chǎng)制止，對(duì)存在的安全隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須立即落實(shí)整改；對(duì)于自己不能解決的，應(yīng)立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)施工部門(mén)按期、按規(guī)定實(shí)施整改；對(duì)于一時(shí)不能馬上整改的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，組織相關(guān)人員、分包單位、施工班組制定整改計(jì)劃，制定整改措施，限期落實(shí)相關(guān)部門(mén)整改，項(xiàng)目安全員要對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)查。只有切實(shí)落實(shí)整改，消除安全隱患，才能真正意義上保證施工安全。
4.4進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，大力開(kāi)展安全宣傳
項(xiàng)目部應(yīng)建立健全符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，制定獎(jiǎng)罰條例并嚴(yán)格執(zhí)行，逐步做到通過(guò)制度來(lái)規(guī)范安全管理。
同時(shí)，安全管理工作要以人為本，提升整體安全素質(zhì)，項(xiàng)目部要根據(jù)農(nóng)民工流動(dòng)性大，階段性和臨時(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)，建立健全常年培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和宣傳工作，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、交底、簽約、專(zhuān)項(xiàng)安全教育、張貼、宣傳等方式廣而告之安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造良好的安全宣傳的氣氛，讓施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都了解，樹(shù)立安全第一的思想觀念，提升整體安全意識(shí)、安全技能和自我保護(hù)能力。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，保證持證上崗，做到現(xiàn)有員工定期培訓(xùn)，新來(lái)員工隨時(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位重點(diǎn)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)常抓不懈，一抓到底。
4.5加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)的管理
工程建設(shè)過(guò)程中，危險(xiǎn)源比較多，在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真、有針對(duì)性的辨識(shí)、分析，制定、落實(shí)相應(yīng)的防范措施和計(jì)劃，防患于未然。對(duì)于危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，必須重點(diǎn)控制，從專(zhuān)業(yè)分包單位和特種作業(yè)人員資格的審核、專(zhuān)項(xiàng)方案編制審批評(píng)審、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工前方案和安全技術(shù)交底、施工過(guò)程中的方案驗(yàn)證和安全監(jiān)控、施工完成或下道工序施工前的驗(yàn)收、使用過(guò)程中的安全檢查、維修保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，確保安全。
5.現(xiàn)階段安全管理上需要注意的一些問(wèn)題
5.1項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任
項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法人代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
在工程項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位，起著舉足輕重的作用，也就是說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、安全責(zé)任是否盡到、是否積極支持、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，直接決定了一個(gè)工地安全管理的好壞。
項(xiàng)目經(jīng)理如何盡到自己的安全責(zé)任呢？
①、首先要有高度的安全責(zé)任意識(shí)和較強(qiáng)的安全知識(shí)、技能，要在思想上重視、工作上支持安全工作，要深刻理解項(xiàng)目第一責(zé)任人的意義。
②、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、施工條線開(kāi)展安全策劃，識(shí)別、分析本工程存在的危險(xiǎn)源，制定有針對(duì)性的安全防范措施和實(shí)施計(jì)劃，在施工過(guò)程中組織施工部門(mén)落實(shí)。
③、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理保障體系和管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理所需的資金、設(shè)備、材料和人員，主持危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，開(kāi)展帶班安全檢查和隱患排查治理工作，組織開(kāi)展各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，接受公司和上級(jí)主管部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改負(fù)責(zé)。
④、每周主持召開(kāi)安全例會(huì)，將項(xiàng)目自檢、公司檢查、上級(jí)主管部門(mén)查出的問(wèn)題在會(huì)上逐一反映，逐項(xiàng)確定責(zé)任人、整改期限、整改措施以及相應(yīng)的處罰，落實(shí)施工部門(mén)整改，并根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和公司對(duì)安全管理的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件和公司安全管理和內(nèi)控流程的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，制定安全技術(shù)措施，布置、協(xié)調(diào)隱患整改和現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
⑤、合理安排好各級(jí)管理人員的崗位工作，分工明確，安全職責(zé)清晰，一方面，要對(duì)各崗位的安全責(zé)任的工作實(shí)效進(jìn)行考核，另一方面，在某些安全工作落實(shí)或推進(jìn)不下去的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮項(xiàng)目第一責(zé)任人的優(yōu)勢(shì)，做好與承包人、施工班組、分包單位的協(xié)調(diào)、溝通工作，幫助安全員解決問(wèn)題，切實(shí)落實(shí)整改。同時(shí)，要經(jīng)常與項(xiàng)目部員工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高員工責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性，幫助員工共同成長(zhǎng)，做到既有分工，又有合作，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的作用。
5.2現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全責(zé)任
①、首先就是要盡到監(jiān)督、檢查的職能，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，加大巡查、糾違和危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控力度，切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工和安全動(dòng)態(tài)，督促落實(shí)隱患整改工作，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。大力開(kāi)展安全宣傳，組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育、培訓(xùn)，著重要做好班前交底工作，提高全員安全意識(shí)。
②、建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全管理、文明施工的臺(tái)賬。安全臺(tái)賬是反映一個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄，是安全生產(chǎn)的真實(shí)動(dòng)態(tài)過(guò)程和安全管理工作的實(shí)績(jī)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段，也是上級(jí)主管部門(mén)檢查和事故調(diào)查分析的需要，無(wú)論是上級(jí)主管部門(mén)檢查還是發(fā)生事故，調(diào)查的手段之一就是查閱安全臺(tái)賬，從而了解安全管理、安全設(shè)施等相關(guān)情況，為事故原因分析提供的數(shù)據(jù)資料。所以說(shuō)，安全臺(tái)賬很重要，必須從思想上重視，注重點(diǎn)滴積累，積少成多，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)記錄，保持臺(tái)賬的真實(shí)性、及時(shí)性。
③、提高責(zé)任心、主動(dòng)性，學(xué)會(huì)換位思考，注重工作方法：一方面要立足于公司利益，行使監(jiān)督管理的職能，原則性的問(wèn)題一律不能放過(guò)，必須堅(jiān)持按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整改；另一方面，要提高為承包人的服務(wù)意識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行判別，要有輕重緩急、主要次要、原則性和非原則性的區(qū)分，并提出可行性的解決辦法，做到既能保障安全，又不影響施工，還能經(jīng)濟(jì)節(jié)約。
④、樹(shù)立大局觀念，自我定位要準(zhǔn)確，一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要做到既有分工，又有協(xié)作，遇事多商量、多動(dòng)腦筋、多想辦法，群策群力，切實(shí)把隱患整改工作落到實(shí)處，提高隱患整改率和整改效果。除了認(rèn)真完成自己的本職工作外，還要積極完成公司、項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)任務(wù)，要特別注意加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各方的溝通、協(xié)調(diào)，注意方式方法，這樣的話(huà)，不光能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，對(duì)自己來(lái)說(shuō)，更能推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。
⑤、注重對(duì)自身的要求和學(xué)習(xí)提高，不斷學(xué)習(xí)掌握新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，理順管理思路，勝任崗位工作。
5.3安全管理要從從源頭抓起
“安全管理、技術(shù)先行”，方案是實(shí)施安全管理的依據(jù)，所以要做好安全管理，先從專(zhuān)項(xiàng)方案著手，必須加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)、注重條線合作。
①、專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須在施工前完成編制、審批，嚴(yán)禁無(wú)方案施工。
②、專(zhuān)項(xiàng)施工方案在編制、交底時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)和相關(guān)條線及具體施工班組共同參加，提高方案的針對(duì)性、可操作性，交底要細(xì)致，讓施工人員知道該怎么做，嚴(yán)格按方案施工。
③、施工前準(zhǔn)備工作：在施工前，技術(shù)人員要先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況，實(shí)施技術(shù)措施，如定位放線、布點(diǎn)等，安全員要設(shè)置警戒區(qū)域，落實(shí)監(jiān)控人員，對(duì)作業(yè)人員和材料、設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)：持證上崗情況、個(gè)體防護(hù)用品情況、材料設(shè)備是否符合要求等，特別如懸挑腳手架、落地式腳手架、模板排架、落地式操作平臺(tái)等第一步搭設(shè)時(shí)，一定要監(jiān)控到位，嚴(yán)格按方案施工，避免重復(fù)返工。
④、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)控和方案驗(yàn)證，及時(shí)制止違章現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取技術(shù)措施，確保施工實(shí)際與方案相符。
⑤、強(qiáng)化驗(yàn)收工作，在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目經(jīng)理要組織監(jiān)理單位、項(xiàng)目部技術(shù)、安全、施工條線和具體施工單位、班組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用或進(jìn)入下道工序。
6.結(jié)束語(yǔ)
安全管理是個(gè)綜合性的、動(dòng)態(tài)管理工作，不是光靠幾個(gè)安全員或者安全部門(mén)就能保障的，必須從上到下提高安全意識(shí)，對(duì)安全工作高度重視，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度，全員動(dòng)員，群策群力，切實(shí)履行安全管理職能，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度，才能真正做好安全管理工作。
同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員和施工人員的安全宣傳和教育，深刻理解自己崗位的安全職責(zé)，樹(shù)立“安全第一”的思想觀念，掌握相關(guān)的安全知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力，確保施工安全。
參考文獻(xiàn)：
《現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》 DGJ 08-903-2010
第2篇：工商管理的主體范文
為落實(shí)《期貨交易管理暫行條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范期貨市場(chǎng)的通知》（國(guó)發(fā)〔1998〕27號(hào)）的精神，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)對(duì)期貨經(jīng)紀(jì)公司增加注冊(cè)資本金的資料進(jìn)行了審核。截至1999年12月底期貨經(jīng)紀(jì)公司增資工作已經(jīng)基本完成，注冊(cè)資本在3000萬(wàn)元以上的公司達(dá)179家（名單附后）。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、已完成增資的期貨經(jīng)紀(jì)公司接到本通知后，將原《期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證》（正副本）交各證券監(jiān)管派出機(jī)構(gòu)，由證券監(jiān)管派出機(jī)構(gòu)統(tǒng)一到中國(guó)證監(jiān)會(huì)換領(lǐng)變更后的《期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證》。期貨經(jīng)紀(jì)公司持變更后《期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證》及有關(guān)文件向國(guó)家工商行政管理局申請(qǐng)變更登記。
二、各期貨經(jīng)紀(jì)公司要確保資本金安全，自覺(jué)鞏固增資成果，切實(shí)防止經(jīng)營(yíng)成本過(guò)度擴(kuò)張侵蝕資本，并嚴(yán)禁股東抽資。
三、各期貨經(jīng)紀(jì)公司要按照《期貨交易管理暫行條例》、四個(gè)管理辦法和工商行政管理法規(guī)的要求，規(guī)范經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，切實(shí)守規(guī)經(jīng)營(yíng)。
四、對(duì)未增資到位被中國(guó)證監(jiān)會(huì)注銷(xiāo)期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)資格的公司，要按照《期貨經(jīng)紀(jì)公司管理辦法》妥善處理善后事宜，并按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家工商行政管理局申請(qǐng)辦理注銷(xiāo)登記。
第3篇：工商管理的主體范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)工商；工商管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；促進(jìn)作用
在經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)背景下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了穩(wěn)步提升。但是，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)發(fā)展及監(jiān)督管理等方面，工商管理具有重要作用。因此，我國(guó)必須提高對(duì)于企業(yè)工商管理的重視，積極調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理相關(guān)概論
（一）主要職能
作為一種應(yīng)用型學(xué)科，工商管理是一種通過(guò)人為干預(yù)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理辦法，包括工商企業(yè)管理和工商行政管理，其管理目標(biāo)為穩(wěn)定我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工商管理工作的主要職能為規(guī)范職能、監(jiān)督職能和引導(dǎo)職能；其中規(guī)范職能是一種通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范化管理，以保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完整性，讓我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的職能。引導(dǎo)職能是指在與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)。監(jiān)督職能是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)中的不公平狀況進(jìn)行制約，以規(guī)避不規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
（二）主要特征
1.綜合性
工商管理具有廣泛的內(nèi)容，在管理中，必須充分發(fā)揮工商管理的職能，在對(duì)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行監(jiān)督的基礎(chǔ)上，將交易活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，以保障市場(chǎng)秩序，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為一個(gè)有機(jī)整體。
2.權(quán)威性
作為國(guó)家行政機(jī)關(guān)，工商管理是國(guó)家意志的體現(xiàn)，可以對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施監(jiān)管。工商管理部門(mén)和經(jīng)濟(jì)主體之間不存在利益牽扯，因此不會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成負(fù)面影響，具有很強(qiáng)的權(quán)威性。
3.程序化
為使工商管理的作用得到有效發(fā)揮，可以積極調(diào)控市場(chǎng)工作，從國(guó)家的角度著手，依法監(jiān)督，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)。通過(guò)程序化和規(guī)范化的工商管理工作，可以有效提升工商管理的效率，以規(guī)避經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的混亂現(xiàn)象。
4.關(guān)聯(lián)性
在工商管理的過(guò)程中，幾乎很少進(jìn)行宏觀調(diào)控，通常是通過(guò)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)工商管理效率提升，以增強(qiáng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。
（三）作用
首先，通過(guò)工商管理可以幫助國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，提升經(jīng)濟(jì)主體的穩(wěn)定性。如果工商管理的作用無(wú)法充分發(fā)揮，就會(huì)對(duì)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定造成影響，限制我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，可以決定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，工商管理具有重要作用，需要各部門(mén)嚴(yán)格遵守制度，履行職責(zé)，以維護(hù)市場(chǎng)秩序，讓經(jīng)濟(jì)得以穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)公平、公開(kāi)、公正的原則，完善市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以穩(wěn)定發(fā)展。
二、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
（一）規(guī)范市場(chǎng)主體
工商管理可以將市場(chǎng)主體進(jìn)行規(guī)范，讓經(jīng)濟(jì)秩序得以穩(wěn)定，以推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)前，要進(jìn)行嚴(yán)格審查，以保障市場(chǎng)主體的規(guī)范性，將企業(yè)的管理體系進(jìn)行完善，將工商管理的登記事項(xiàng)進(jìn)行整合，以激發(fā)市場(chǎng)活力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以健康發(fā)展。
（二）加大市場(chǎng)監(jiān)管力度
工商管理部門(mén)要積極發(fā)揮自身作用，充分利用不同的控制策略，以監(jiān)督市場(chǎng)工作，以免出現(xiàn)市場(chǎng)主體過(guò)分追求自身利益，而缺乏對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的現(xiàn)象。盡管我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在一定程度上得到了發(fā)展，但是仍然存在虛假?gòu)V告和惡性競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象，對(duì)市場(chǎng)秩序造成了干擾。而工商管理工作可以監(jiān)管市場(chǎng)，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中逐漸規(guī)范，以維護(hù)不同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的合法權(quán)益。
1.避免企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)
惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序被擾亂，工商行政管理部門(mén)要在充分調(diào)查市場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，借助科學(xué)的方式實(shí)施管理。通過(guò)工商管理，可以有效控制市場(chǎng)秩序，以免出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的行為，借助一系列手段，讓我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境得到穩(wěn)定，通過(guò)有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，激發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的積極性，推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.保護(hù)企業(yè)的商標(biāo)權(quán)
對(duì)企業(yè)的商標(biāo)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，可以提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)違法仿冒等行為進(jìn)行嚴(yán)格打擊，提升行政執(zhí)法力度，對(duì)于企業(yè)商標(biāo)權(quán)的保護(hù)有促進(jìn)作用，可以穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
（三）完善市場(chǎng)環(huán)境
1.將經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理配置
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)資源較為稀缺，將經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行科學(xué)配置，可以有效提升資源的利用率，避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，讓市場(chǎng)體系得以快速建立，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。借助價(jià)格、法律等形式對(duì)市場(chǎng)的資源進(jìn)行科學(xué)分配，可以使資源得到最大化利用，有助于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提升，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.將國(guó)家的宏觀調(diào)控政策進(jìn)行落實(shí)
通過(guò)政策的調(diào)控，可以有效發(fā)揮工商管理的作用，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升，讓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)性和公平性得到保障，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
第4篇：工商管理的主體范文
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；工商管理；發(fā)展情況
一、工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義
工商管理是市場(chǎng)有序發(fā)展，良好運(yùn)行的政府行政保障部門(mén)，工商管理有著對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督管理以及對(duì)擾亂市場(chǎng)的不法市場(chǎng)主體行政處罰的重要職能，屬?lài)?guó)家宏觀調(diào)控體系的重要組成部分。我國(guó)工商管理在大的宏觀調(diào)控方面的具體職能和肩負(fù)起的主要市場(chǎng)維護(hù)任務(wù)主要有三個(gè)方面的表現(xiàn):一，在監(jiān)督管理中促進(jìn)市場(chǎng)完善自身的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)體系；二，結(jié)合我國(guó)具體的行業(yè)要求和產(chǎn)業(yè)方面的相關(guān)政策來(lái)對(duì)每一個(gè)要求進(jìn)入市場(chǎng)的主體進(jìn)行資格審查和評(píng)估；三，營(yíng)造市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)行為，對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)、非法競(jìng)爭(zhēng)以及惡意壟斷用行政權(quán)力進(jìn)行懲處借此來(lái)規(guī)范市場(chǎng)秩序。所以可以很明顯的看出，工商管理對(duì)于市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)主體行為的規(guī)范具有著多么重要的現(xiàn)實(shí)意義。工商管理部門(mén)如果辦事不負(fù)責(zé)任，，不能依章辦事，依法處理，這樣都會(huì)造成市場(chǎng)出現(xiàn)混亂，會(huì)嚴(yán)重的阻礙我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性健康發(fā)展道路，同時(shí)會(huì)極大程度的影響我們國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面下一步宏觀調(diào)控的重要方向，在此基礎(chǔ)上對(duì)我們國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成不可估量的影響和損失，由此可以看出，工商管理的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)性對(duì)整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)多么重要。
二、我國(guó)工商管理發(fā)展情況現(xiàn)狀及問(wèn)題
1.工商管理人才結(jié)構(gòu)失衡
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，這就要求工商管理人員必須要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)涵養(yǎng)和管理視野，而目前我國(guó)工商管理事業(yè)的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)卻難以盡如人意，具體體現(xiàn)在：初級(jí)工商管理人才供應(yīng)飽和，中高級(jí)工商管理人員缺口較大，“高精尖”級(jí)的研究型工商管理人才的緊缺更加嚴(yán)重，人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)失衡限制了我國(guó)工商管理水平的提升，易導(dǎo)致工商管理工作片面化、短視化。
2.工商管理體制建設(shè)缺位
市場(chǎng)體系的不斷完善客觀上要求工商管理工作要拓寬管理范圍、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，確保職能到位，落實(shí)宏觀調(diào)控，維護(hù)市場(chǎng)秩序。而目前工商管理體制是不完善的，缺乏行政的強(qiáng)制力和管理的有效力。更值得警惕的是，地方政府常常“借工商管理之名，行地方保護(hù)之實(shí)”，對(duì)個(gè)別的地方或地區(qū)進(jìn)行制度外的保護(hù)和幫助，促進(jìn)惡意壟斷的形成，限制生產(chǎn)要素的自由流通，不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.工商管理的執(zhí)法力度不夠
工商管理還肩負(fù)著市場(chǎng)的行政執(zhí)法的主要職能，以此來(lái)對(duì)市場(chǎng)主體起到震懾和管制作用。商管理人員必須嚴(yán)格依法行政，切實(shí)履行工商行政執(zhí)法職能，然而現(xiàn)實(shí)中，工商管理的執(zhí)法手段難以起到應(yīng)有的作用，表現(xiàn)在：一是在處罰的主體方和被執(zhí)行的主體方總是會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏，難以做到統(tǒng)一，或者明明工商管理部門(mén)已經(jīng)對(duì)有的市場(chǎng)主體進(jìn)行了嚴(yán)厲的行政處罰，可是具體的處罰措施去會(huì)脫節(jié)，吃吃不能有效執(zhí)行，削弱了工商管理機(jī)關(guān)執(zhí)法的嚴(yán)肅性、權(quán)威性；二是工商管理執(zhí)法受地方保護(hù)主義干預(yù)。地方政府出于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)稅收入的考慮，對(duì)大型企業(yè)往往存在“護(hù)短”傾向，加大了工商管理人員的執(zhí)法難度。
4.工商管理內(nèi)部控制不完善
常言道“已不正則無(wú)以正人”，作為政府主管市場(chǎng)監(jiān)督和行政執(zhí)法工作部門(mén)的工商管理機(jī)關(guān)，自身必須嚴(yán)格守法。但現(xiàn)實(shí)是，部分工商管理機(jī)關(guān)存在一些內(nèi)部管理問(wèn)題，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，難以開(kāi)展獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，這些都損害了工商管理部門(mén)的執(zhí)法形象，不利于執(zhí)法活動(dòng)的開(kāi)展。
三、提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理水平的對(duì)策
1.構(gòu)建工商管理人才隊(duì)伍
管理的核心在于“人”。工商管理部門(mén)要積極組建專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍，優(yōu)化隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，積極探索針對(duì)性的工商管理人才培養(yǎng)模式，使培養(yǎng)的人才適應(yīng)管理、執(zhí)法第一線的業(yè)務(wù)要求。比如，在工商管理人員招聘環(huán)節(jié)要強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的考察，另外還可以積極通過(guò)在職培訓(xùn)等多種方式提升工商管理隊(duì)伍的管理執(zhí)法水平，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新管理模式和執(zhí)法方式，努力造就一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的管理、執(zhí)法隊(duì)伍。
2.完善工商管理體制
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展日趨成熟的今天，我國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)張，市場(chǎng)主體也在擴(kuò)張中變得越來(lái)越多，規(guī)模上我國(guó)的市場(chǎng)突破了地域的限制，參與市場(chǎng)的各個(gè)主體也打破了行業(yè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)一體的多元化發(fā)展。這樣的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于我們的工商管理來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇同時(shí)又是巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)主體的增加帶來(lái)市場(chǎng)的繁榮和活躍，就更加凸顯出工商管理的重大作用，但與此同時(shí)，面對(duì)擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模和雜而亂的市場(chǎng)主體必然會(huì)造成一定程度的市場(chǎng)混亂，這對(duì)于我國(guó)工商管理來(lái)說(shuō)又是很?chē)?yán)峻的問(wèn)題。所以工商管理體制的完善就顯得尤為重要，在體制的建設(shè)和完善過(guò)程中，要綜合運(yùn)用登記管理職能，對(duì)各類(lèi)行業(yè)準(zhǔn)入的門(mén)檻科學(xué)設(shè)置，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。運(yùn)用綜合監(jiān)督管理職能，特別對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)糾紛和市場(chǎng)主體的惡性競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行關(guān)注和處理，的只有完善的工商管理體制才能促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。
3.加強(qiáng)工商管理執(zhí)法力度
立法部門(mén)要加強(qiáng)制定配套法規(guī)和實(shí)施細(xì)則，工商管理一定要特別注意執(zhí)法不嚴(yán)，問(wèn)責(zé)主體不清晰的現(xiàn)存嚴(yán)重問(wèn)題，要嚴(yán)肅我國(guó)工商管理部門(mén)的行政執(zhí)法地位，在市場(chǎng)上對(duì)所有市場(chǎng)主體進(jìn)行法律的教育和宣傳，加強(qiáng)管制，嚴(yán)肅處理擾亂市場(chǎng)違法亂紀(jì)的市場(chǎng)破壞行為，從根本上加強(qiáng)工商管理的執(zhí)法力度。
4.建立工商管理內(nèi)部控制制度
工商管理部門(mén)是我國(guó)重要的行政部門(mén)，我們要從內(nèi)而外的注意工商管理的發(fā)展建設(shè)，尤其是對(duì)工商管理內(nèi)部的控制和管理要特別主義和加強(qiáng)，提高管理水平和自查自律能力。同時(shí)還要增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能得以真正發(fā)揮，促進(jìn)監(jiān)督服務(wù)職責(zé)的完善和加強(qiáng)，提升工商管理機(jī)關(guān)的執(zhí)法形象。
四、結(jié)語(yǔ)
工商管理部門(mén)的行政方式、行政觀念以及行政效率的改革勢(shì)在必行.在這樣的一個(gè)大背景之下，加強(qiáng)我國(guó)工商管理對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和對(duì)我國(guó)工商管理體制進(jìn)行整改和進(jìn)一步完善就顯得尤為重要。本文從我國(guó)工商管理現(xiàn)狀分析入手，提出了提升工商管理水平的相關(guān)對(duì)策，以期對(duì)工商管理事業(yè)改革有所啟發(fā)。
參考文獻(xiàn)：
[1]齊寒石.充分發(fā)揮工商行政管理職能積極推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)[J].武漢學(xué)刊,2007,06.
第5篇：工商管理的主體范文
一、工商管理的職能體現(xiàn)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工商管理的職能也日益多樣化，它是管理但又不僅僅限于管理。工商管理由原來(lái)的單一的管理監(jiān)督變?yōu)槿缃竦陌呀M織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、控制等功能集合在一起的多功能的"工商管理〃。工商管理作為一種調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段與工具，它履行著重要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和成熟的市場(chǎng)運(yùn)作職能兩方面。
第一種職能主要體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和氛圍的創(chuàng)設(shè)方面，我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟與完善的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)理念和經(jīng)濟(jì)行為都得到了深刻的扭轉(zhuǎn)與更新，在這轉(zhuǎn)型與更新的過(guò)程中，難免有不規(guī)范的思想和行為，違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)則，破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧。因而，在這種狀況之下，便衍生出了工商管理的職能之一，它通過(guò)行政的手段，規(guī)范各經(jīng)濟(jì)行為主體的活動(dòng)規(guī)范化、法制化，在工商管理規(guī)章制度的約束下，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好創(chuàng)設(shè)與和諧氛圍的保持。
第二種職能主要體現(xiàn)在成熟的市場(chǎng)管理運(yùn)作職能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是瞬息萬(wàn)變的，在利益的驅(qū)使下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速更新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，而經(jīng)濟(jì)管理的具體操作卻遠(yuǎn)不及市場(chǎng)的瞬息變化，因而，只有工商管理的行政手段，才能通過(guò)其行政干預(yù)，在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面、動(dòng)態(tài)的把握之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作的整體把控，使管理與實(shí)際相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
二、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧相生的關(guān)系分析
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理的基石。在社會(huì)形態(tài)的歷史變遷當(dāng)中，我們可以看到為了維護(hù)統(tǒng)治階級(jí)的經(jīng)濟(jì)利益，設(shè)罝專(zhuān)門(mén)性的工商管理機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督與管理，在歷史的發(fā)展中，以商品交換為起點(diǎn)的商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是工商管理的基石，也是根本性的內(nèi)因，伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也促成了工商管理的不斷成熟。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理互促共進(jìn)。伴隨著商品市場(chǎng)的繁榮與昌盛，誕生了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念，與之前的商品經(jīng)濟(jì)相比，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的范圍更廣、方式更新，這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)的轉(zhuǎn)變也為工商管理提供了發(fā)展的契機(jī)，提供了成熟化行政管理的舞臺(tái)，經(jīng)濟(jì)主體的自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng)，自主、自律的觀念也得到了鞏固。
3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理完善的推動(dòng)力。通過(guò)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論可以得知，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的，在社會(huì)生產(chǎn)力不斷提升的時(shí)期，與之相協(xié)調(diào)的是生產(chǎn)關(guān)系的整合和優(yōu)化，通過(guò)經(jīng)濟(jì)主體相互依存又相互獨(dú)立的活動(dòng)，進(jìn)行共生與完善。
三、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)與深遠(yuǎn)影響
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)際上本身排斥來(lái)自外來(lái)的任何形式的干擾包括所謂的管理，但是作為市場(chǎng)管理者當(dāng)然不能也不愿意放棄對(duì)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)。這樣隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大，它客觀上就要求市場(chǎng)管理者改變自身的管理職能和管理手段。但是當(dāng)市場(chǎng)的發(fā)展要求工商管理著進(jìn)行自身管理，而經(jīng)濟(jì)管理者不進(jìn)行自身改革時(shí)，則會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起阻礙作用。這時(shí)候，工商管理就不在起促進(jìn)作用，相反卻起著阻礙作用了o
總的來(lái)說(shuō)工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一種相互影響，相互制約的關(guān)系。當(dāng)工商管理順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí)會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而違背市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)則會(huì)起阻礙作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀上要求工商管理進(jìn)行改革，不改革的工商管理，則又會(huì)限制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們說(shuō)要用工商管理來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，說(shuō)到底就是要工商管理順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自身規(guī)律，按照規(guī)律，有目的，有節(jié)奏的對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)節(jié)。
1.工商管理為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配，但是，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的作用下，一些問(wèn)題也比較容易出現(xiàn)。例如，某種商品在某段時(shí)間非常暢銷(xiāo)，因而很多企業(yè)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品;而當(dāng)商品生產(chǎn)出來(lái)后，市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)飽和，于是產(chǎn)品滯銷(xiāo)，相關(guān)企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而工商管理部門(mén)針對(duì)這一類(lèi)問(wèn)題有相應(yīng)的預(yù)防措施和解決措施，能夠使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到法律條文的監(jiān)管而更加規(guī)范，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.工商管理維護(hù)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)之中，消費(fèi)者群體是主體之一，消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同和態(tài)度直接影響著經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展。當(dāng)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益受到損害時(shí)，工商管理可以通過(guò)行政干預(yù)措施，依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》進(jìn)行處罝。這樣，消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益得到了維護(hù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不法行為也進(jìn)行了打擊，積極促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展軌道。
3.工商管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中起到了引導(dǎo)與疏導(dǎo)的作用。為了更快地推動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革與轉(zhuǎn)型，工商管理起到了重要的引導(dǎo)功效，主要側(cè)重于企業(yè)利益與國(guó)家、社會(huì)整體利益的協(xié)調(diào)，使兩者之間的利益融合到一起，不至于產(chǎn)生沖突與矛盾；而且，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，由于一些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不夠，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，工商管理可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體把握，指引企業(yè)進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，如：中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型等。
4.工商管理對(duì)社會(huì)安定的穩(wěn)定性作用。首先，工商管理與執(zhí)法部門(mén)之間必須進(jìn)行緊密的銜接，在完全溝通與行為的協(xié)調(diào)方面達(dá)成一致，這樣有利于建立工商管理的執(zhí)法形象，提升其執(zhí)法力度；其次，通過(guò)工商管理部門(mén)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中威脅人民生產(chǎn)與安全的企業(yè)進(jìn)行打擊，可以明顯整頓市場(chǎng)秩序、規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，穩(wěn)定社會(huì)安全因素，如：打假、查處食品企業(yè)的食品安全問(wèn)題等。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，從工商管理的管理職能角度出發(fā)，如何在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，健全與完善工商管理職能，更好發(fā)揮其作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和穩(wěn)定性發(fā)展，是我們需要在實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用并思考的問(wèn)題。要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，借助于工商管理的行政干預(yù)手段，從宏觀和微觀的視角，完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與國(guó)家、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序相協(xié)調(diào)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作，使工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧相生，這才是長(zhǎng)久而持續(xù)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定之道。
第6篇：工商管理的主體范文
公共管理同工商管理之間本身存在著較多的異同點(diǎn)，其中兩者的差異主要表現(xiàn)在四個(gè)集中方面：管理領(lǐng)域、資源以及價(jià)值體現(xiàn)和運(yùn)行機(jī)制。本文針對(duì)公共管理和工商管理差異的分析，從根本上對(duì)于公共管理和工商管理之間的區(qū)別進(jìn)行有效的分析，通過(guò)有效異同點(diǎn)的比較分析能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)兩者的科學(xué)化比較分析。
關(guān)鍵詞：
公共管理；工商管理；區(qū)別
一、引言
公共管理同工商管理本身都屬于管理學(xué)，因此具備著管理的發(fā)展特性，在組織、管理以及調(diào)控等方面有著較多的相似點(diǎn)。這些共同特征直接導(dǎo)致了公共管理和工商管理成為管理的重要組成部分。西方的公共管理中將企業(yè)管理直接運(yùn)用在公共管理中，更多的傾向于引用科學(xué)化的市場(chǎng)機(jī)制，但是公共管理和工商管理本身就是不同時(shí)特質(zhì)的管理，根據(jù)不同的發(fā)展規(guī)律，有效的借鑒公共管理的發(fā)展前提，保證公共管理發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新管理和發(fā)展。公共管理本身就是通過(guò)以政府為核心的公共權(quán)力使用實(shí)現(xiàn)，對(duì)于社會(huì)公共管理發(fā)展，其本身就是公共權(quán)力的管理和實(shí)際運(yùn)行，工商管理的發(fā)展核心內(nèi)容是工作效率，其最終的發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)行最小的成本投入，通過(guò)實(shí)施有效的運(yùn)行機(jī)制和措施，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化發(fā)展目標(biāo)。兩者的發(fā)展目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)主體的進(jìn)一步發(fā)展，因此，從其出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，都是為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展目標(biāo)所采取的一定的措施和方式。
二、公共管理概念分析
公共管理是20世紀(jì)70年代提出的概念，同時(shí)也是公共行政管理發(fā)展的最終必然發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于傳統(tǒng)意義中的公共行政問(wèn)題提出了巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)，公共管理就是公共行政的延伸發(fā)展，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，公共管理和公共行政兩者都是一致的，但是，對(duì)于兩者來(lái)說(shuō)，公共管理更加傾向于重視社會(huì)發(fā)展公平和平等問(wèn)題，公共管理的產(chǎn)生和發(fā)展本身就是公共組織進(jìn)行創(chuàng)新和深入發(fā)展的基本職能，同時(shí)公共管理最終的發(fā)展目標(biāo)就是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公共利益的獲取，維護(hù)社會(huì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。從廣義的層面上來(lái)說(shuō)，公共管理主要包含：行政管理以及城市管理等內(nèi)容，屬于現(xiàn)代化管理學(xué)的重要內(nèi)容之一。公共管理的核心權(quán)力層是各級(jí)政府，政府部門(mén)通過(guò)出臺(tái)實(shí)施相關(guān)的政策、法律來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)政府管理水平，同時(shí)對(duì)于公共管理的發(fā)展主體來(lái)說(shuō)，公共管理的多元化發(fā)展主體能夠有效的實(shí)現(xiàn)提升社會(huì)公共利益的發(fā)展目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，公共管理中公共權(quán)力部門(mén)同政府機(jī)構(gòu)等都屬于國(guó)家的權(quán)力機(jī)關(guān)，其同國(guó)家政治以及治理等方面有著直接的聯(lián)系，因此，從一定意義上來(lái)說(shuō)，有著較為濃厚的政治色彩，同時(shí)在權(quán)力方面則是更加側(cè)重于政治權(quán)力的賦予和使用。
三、工商管理概念分析工商管理的研究
重點(diǎn)本身就更加側(cè)重于經(jīng)濟(jì)方面管理，工商管理的內(nèi)容主要包括：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及對(duì)企業(yè)內(nèi)部行為管理問(wèn)題，工商管理有著較為獨(dú)立的應(yīng)用性，屬于企業(yè)內(nèi)部重要的行政管理部門(mén)，工商管理對(duì)于相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性提出了更高的發(fā)展要求。同時(shí)通過(guò)對(duì)管理學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的有效運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展目標(biāo)，保障整個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展和進(jìn)步。工商管理所包含的內(nèi)容十分廣泛，其中相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性要求也較高，因此，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言首先要保證的是對(duì)工商管理工作進(jìn)行完善化的發(fā)展。工商管理更加側(cè)重于企業(yè)建設(shè)管理等方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展范疇中有著重要的發(fā)展意義。
四、公共管理與工商管理的區(qū)別
1、公共管理與工商管理涉及領(lǐng)域不同公共管理主要是針對(duì)公共領(lǐng)域的分析和研究管理問(wèn)題，也就是所謂的公共問(wèn)題，工商管理則是更加側(cè)重于私人領(lǐng)域管理問(wèn)題的分析和研究。社會(huì)本身可以直接分為三種基本的發(fā)展領(lǐng)域和部門(mén)，主要包括公共領(lǐng)域或部門(mén)、私人領(lǐng)域和第三部門(mén)，其中公共領(lǐng)域或部門(mén)主要指的是政府組織，私人領(lǐng)域或部門(mén)則是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的工商企業(yè)等，第三部門(mén)主要指的是介于政府組織和私人部門(mén)之間的部門(mén)，也就是我們所謂的準(zhǔn)公共部門(mén)。第一部門(mén)和第三部門(mén)兩者都是公共部門(mén)的發(fā)展范疇，因此，對(duì)于第一部門(mén)和第三部門(mén)來(lái)說(shuō)，其中最大的發(fā)展問(wèn)題就是公共問(wèn)題的解決。公共管理主要是針對(duì)公共領(lǐng)域所產(chǎn)生的管理問(wèn)題，其解決的主要問(wèn)題就是公共管理問(wèn)題，也就是所需要提供的各種公共物品管理。公共問(wèn)題主要指的是社會(huì)成員在公共生活中所受到的各種影響，兩者之間關(guān)系十分密切，同公共利益相關(guān)的公共性問(wèn)題本身就是社會(huì)問(wèn)題。對(duì)于公共管理和工商管理的發(fā)展來(lái)說(shuō)，首先兩者的發(fā)展領(lǐng)域有著本質(zhì)上的不同，對(duì)于公共管理來(lái)說(shuō)，主要針對(duì)的是公共領(lǐng)域管理，同時(shí)需要解決的主要問(wèn)題為公共社會(huì)問(wèn)題，對(duì)于工商管理來(lái)說(shuō)，則是更加傾向于私人領(lǐng)域問(wèn)題的解決，主要是以企業(yè)的發(fā)展為管理對(duì)象，是帶有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)。2、公共管理與工商管理資源配置不同公共管理的重要主體是政府部門(mén)，政府部門(mén)通過(guò)運(yùn)用本身權(quán)力實(shí)現(xiàn)對(duì)公共事務(wù)的管理，最終實(shí)現(xiàn)其發(fā)展的職能管理目標(biāo)，但是，對(duì)于政府部門(mén)而言，其本身需要主動(dòng)的掌握一定的公共資源，其中公共資源主要包括：公共權(quán)力、財(cái)務(wù)資源以及自然資源，其中公共權(quán)力主要指的是公共管理主體在進(jìn)行實(shí)際管理活動(dòng)過(guò)程中所具備的強(qiáng)制力和約束力，政府的財(cái)務(wù)資源則主要指的是政府的合法納稅收入，政府財(cái)政從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)屬于公共財(cái)政，政府只有保障移動(dòng)的財(cái)政發(fā)展基礎(chǔ)，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)政資源的有效控制和管理進(jìn)行相應(yīng)的管理活動(dòng)。對(duì)于政府所管理的自然資源，如：水利、國(guó)土等資源來(lái)說(shuō)，則是能夠?qū)崿F(xiàn)一定意義上的壟斷性發(fā)展，對(duì)于公共管理來(lái)說(shuō)，通過(guò)公共權(quán)力的使用能夠進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)社會(huì)管理的健康、穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于工商管理來(lái)說(shuō)，主要掌握的是非公共資源，和非公共權(quán)力，工商管理的非公共權(quán)力主要是企業(yè)內(nèi)部的組織權(quán)力，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施的管理活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。工商管理的權(quán)力主要是組織內(nèi)部的約束力之外的企業(yè)產(chǎn)權(quán)，工商管理的管理權(quán)力合法性主要是來(lái)自于企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)產(chǎn)權(quán)所產(chǎn)生的權(quán)力。對(duì)于工商管理來(lái)說(shuō)，其所支配的資源主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展范疇中所涉及的各類(lèi)生產(chǎn)資源，這部分的發(fā)展資源通過(guò)企業(yè)科學(xué)化的使用，最終能夠保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
3、公共管理與工商管理價(jià)值目標(biāo)不同公共管理的核心主體本身是政府部門(mén)，政府通過(guò)公共權(quán)力實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益的有效維護(hù)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于公共管理的發(fā)展而言，其最終的目的是為了實(shí)現(xiàn)公共利益的維護(hù)和獲取，針對(duì)公共管理作用的有效評(píng)價(jià)除了要基于其管理的實(shí)際效率之外，同時(shí)還需要從公共利益方面進(jìn)行直接的體現(xiàn)，通過(guò)有效維護(hù)和獲取公共利益的方式為更多的群眾創(chuàng)造更多的福利。公共選擇理論提出：真正意義上為公共利益所服務(wù)的群體和組織并不存在，政府部門(mén)以及內(nèi)部人員屬于理性的經(jīng)濟(jì)人，能夠通過(guò)自身權(quán)力的有效利用實(shí)現(xiàn)公共利益的最大化發(fā)展目標(biāo)，滿(mǎn)足更多社會(huì)群眾的實(shí)際發(fā)展需求，促進(jìn)社會(huì)福利的平等化發(fā)展。公共管理本身屬于法制化的管理方式，其本質(zhì)上的發(fā)展目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)公眾的福利發(fā)展需求，現(xiàn)今，隨著政府階級(jí)統(tǒng)計(jì)職能的進(jìn)一步弱化發(fā)展，相應(yīng)的社會(huì)職能開(kāi)始逐漸地提升發(fā)展，公共管理本身的能力提升發(fā)展能夠?yàn)楣矂?chuàng)造更多的集體利益。公共管理的內(nèi)在價(jià)值體系是為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公共權(quán)力的公平化和科學(xué)化實(shí)施。同公共管理不同的是，工商管理本身就是盈利組織的管理問(wèn)題，屬于私域管理的范疇，公共管理的根本價(jià)值目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)以及利益的最大化發(fā)展，工商管理的主體是經(jīng)濟(jì)人，經(jīng)濟(jì)人在進(jìn)行管理的實(shí)際過(guò)程中，首先要做到的就是嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，同時(shí)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的直接影響。工商管理的發(fā)展核心內(nèi)容是工作效率，最終的發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)行最小的成本投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于工商管理而言，其所采取的發(fā)展手段和方式本身就是一致的，工商企業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)提供更多的產(chǎn)品，但是這種提品的發(fā)展形式最終的目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益獲取的最大化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境下，通過(guò)資源的有效利用實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獲取。
4、公共管理與工商管理運(yùn)行機(jī)制和方式不同公共管理本身就是通過(guò)以政府為核心的公共權(quán)力使用實(shí)現(xiàn)，對(duì)于社會(huì)公共管理發(fā)展，其本身就是公共權(quán)力的管理和實(shí)際運(yùn)行，公共權(quán)力在進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，需要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法律，實(shí)施法制化的管理，公共管理在進(jìn)行實(shí)際決策的過(guò)程中，首先要做到的就是遵守法律的發(fā)展要求，行政行為需要符合現(xiàn)行國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)在進(jìn)行公共管理的過(guò)程中還需要時(shí)刻保持被監(jiān)督的狀態(tài)，保證整個(gè)管理過(guò)程中的公共監(jiān)督性。公共管理本身同政黨政治之間有著較大的聯(lián)系，同時(shí)在公共權(quán)力的使用方面也存在中密切的關(guān)系，對(duì)于公共管理的發(fā)展而言，首先要保證的就是運(yùn)行主體的客觀性特征，同時(shí)在實(shí)際的運(yùn)用機(jī)制和實(shí)際的操作方式方面，則是更加的偏向于政治化發(fā)展。工商管理主要是基于市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行的，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，其本身也屬于法制經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要受到法律的約束和限制，但是由于法律對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和規(guī)范來(lái)說(shuō)本身就是外在的管理監(jiān)督方式，能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行直接管理和決定的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就必須要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，保證對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行深入的了解，最終實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)中進(jìn)行科學(xué)化的發(fā)展，對(duì)于工商管理而言，需要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的快速變化要求，把握市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)，才能夠最終在變化的市場(chǎng)環(huán)境下獲得進(jìn)一步的發(fā)展。
五、公共管理與工商管理間聯(lián)系
公共管理和工商管理兩者從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都是管理學(xué)的重要內(nèi)容，但是兩者在實(shí)踐領(lǐng)域以及管理范圍等方面存在著較大的不同和區(qū)別，從整體上來(lái)說(shuō)，公共管理和工商管理兩者屬于辯證統(tǒng)一的發(fā)展關(guān)系。公共管理和工商管理都是通過(guò)特定的管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)其相應(yīng)主體的管理和規(guī)劃發(fā)展，同時(shí)其實(shí)施都對(duì)主體的發(fā)展有著較為重要的影響，通過(guò)科學(xué)化的公共管理和工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
六、總結(jié)
公共管理和工商管理本身就是不同時(shí)特質(zhì)的管理區(qū)別，兩者的管理主體、重點(diǎn)以及具體內(nèi)容都存在著較大的差異。根據(jù)不同的發(fā)展規(guī)律，有效的借鑒公共管理的發(fā)展前提，保證公共管理發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新管理和發(fā)展。本文針對(duì)公共管理和工商管理差異的分析，從根本上對(duì)于公共管理和工商管理之間的區(qū)別進(jìn)行有效的分析，通過(guò)有效異同點(diǎn)的比較分析能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)兩者的科學(xué)化比較分析。
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第7篇：工商管理的主體范文
一、現(xiàn)階段工商管理工作的內(nèi)容
工商管理對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，具有十分重要的意義。工商管理與企業(yè)發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)性，二者之間存在著不可分割的關(guān)系。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，離不開(kāi)工商管理的支持，工商管理的主要內(nèi)容，在于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。關(guān)于我國(guó)現(xiàn)階段工商管理的內(nèi)容，主要涉及到了以下幾點(diǎn)：
1.制定工商管理規(guī)章制度
工商管理注重利用行政、法律方式保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定運(yùn)行，在制定工商管理規(guī)章制度過(guò)程中，注重結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，并能夠從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境角度出發(fā)，保證規(guī)章制度的制定具有科學(xué)性和合理性的特點(diǎn)。在規(guī)章制度制定過(guò)程中，主要從企業(yè)監(jiān)督、依法登記、注冊(cè)管理等方面，規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為。監(jiān)督主要從企業(yè)發(fā)展情況入手，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)保證其產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者需要，并且能夠保證消費(fèi)者的心理和身體健康。登記角度，則注重對(duì)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考慮，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)憑證，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理。注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)方面，則是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的有效監(jiān)督，能夠保證通過(guò)有效地管理，更好地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和國(guó)家稅收需要。
2.維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，其存在的問(wèn)題也逐漸增加，并且在這一過(guò)程中，企業(yè)面臨的侵權(quán)問(wèn)題不斷增加，從而導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，受到市場(chǎng)不利環(huán)境的制約。工商管理注重維護(hù)市場(chǎng)主體權(quán)益，能夠利用法律文件，對(duì)企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。這一過(guò)程中，通過(guò)對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊、侵犯商標(biāo)權(quán)犯罪行為的查處，可以更好地保證經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利。同時(shí)，合法權(quán)益的維護(hù)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的服務(wù)和指導(dǎo)，從而保證企業(yè)能夠明確自身的發(fā)展方向，更好地實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步。
3.有效執(zhí)法
執(zhí)法權(quán)是工商管理部分對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要依仗，也是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展的重要保障。在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，一些企業(yè)或是商戶(hù)，為了一己私利，不惜鋌而走險(xiǎn)，出售假冒偽劣產(chǎn)品，對(duì)正規(guī)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的威脅，擾亂了市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的危害。這樣一來(lái)，工商管理通過(guò)有效執(zhí)法，能夠?qū)ζ茐氖袌?chǎng)秩序、穩(wěn)定、濫用市場(chǎng)支配權(quán)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，從而維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境，能夠?qū)κ袌?chǎng)主體利益進(jìn)行較好的維護(hù)。有效執(zhí)法，也是促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
二、工商管理的基本特點(diǎn)分析
工商管理應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，有著其獨(dú)特的特點(diǎn)，工商管理的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展作為目標(biāo)
工商管理在應(yīng)用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，其根本目的在于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)。在這一過(guò)程中，工商管理注重對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行把握，并且能夠堅(jiān)持黨的方針和路線，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，從而保證企業(yè)能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。工商管理堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的目標(biāo)，注重構(gòu)建完善的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，能夠帶動(dòng)企業(yè)在這一環(huán)境中更好地發(fā)展和進(jìn)步。
2.系統(tǒng)化特點(diǎn)
工商管理的系統(tǒng)化特征，是工商管理發(fā)揮管理作用的關(guān)鍵。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理過(guò)程中，工商管理注重站在系統(tǒng)角度，能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的管理，從而保證各類(lèi)市場(chǎng)主體在發(fā)展過(guò)程中，能夠處于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督環(huán)境下。這一過(guò)程中，可以對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更好地調(diào)控，并對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)一分配，從而切實(shí)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。系統(tǒng)化的管理模式應(yīng)用，注重立足于管理的整體，統(tǒng)籌各個(gè)部分之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧的管理目標(biāo)。
3.程序化特點(diǎn)
所謂的程序化特點(diǎn)，注重在管理過(guò)程中，對(duì)管理流程進(jìn)行把握，從而切實(shí)保證管理具有較高的質(zhì)量和效果。工商管理的程序化特點(diǎn)，注重在實(shí)際管理過(guò)程中，能夠按照流程辦事，從而保證相關(guān)問(wèn)題得到妥善的解決。程序化管理特點(diǎn)，使得工商管理具有鮮明的程序性，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)主體的監(jiān)督和管理，并且具有較高的效率性和可靠性。
三、工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析
企業(yè)轉(zhuǎn)型是現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型，能夠更好地提升其生產(chǎn)效率，完善生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，處于不敗之地。企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要對(duì)工商管理的政策進(jìn)行把握，并且能夠基于市場(chǎng)環(huán)境和自身發(fā)展特點(diǎn)，調(diào)整轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展的目標(biāo)。關(guān)于工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響，具體我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
1.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
為了更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，企業(yè)紛紛加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展不發(fā)，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這一過(guò)程中，良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，對(duì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展有著重要影響。企業(yè)在新的發(fā)展時(shí)期，面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這樣一來(lái)，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。從現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，但同樣也面臨著新的挑戰(zhàn)，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步來(lái)說(shuō)，有著至關(guān)重要的影響。同時(shí)，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)進(jìn)入不良的市場(chǎng)環(huán)境，導(dǎo)致其利益受損。工商管理在這一過(guò)程中，就需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行改善，以良好的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，保護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。工商管理通過(guò)利用國(guó)家相關(guān)法規(guī)和政策，對(duì)市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行打擊，可以規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在轉(zhuǎn)型期過(guò)程中，能夠免除后顧之憂(yōu)，通過(guò)對(duì)自身生產(chǎn)效率的提升，對(duì)能源資源的有效節(jié)約，提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而獲取發(fā)展。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的凈化，降低了非法操作和不正當(dāng)行為對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的危害，從而規(guī)范了市場(chǎng)發(fā)展秩序，能夠凈化市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)的觀念。這樣一來(lái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型后，其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力會(huì)不斷增強(qiáng)，從而更好地應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
2.對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)
低碳經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)、環(huán)保問(wèn)題的突出、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，給我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這一過(guò)程中，企業(yè)勢(shì)必要結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，一些企業(yè)被迫進(jìn)行轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致其內(nèi)部管理較為混亂，并且面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)的有效指導(dǎo)，成為工商管理必須考慮的一個(gè)重要議題。
（1）政策和制度對(duì)企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)性作用
工商管理部門(mén)作為我國(guó)職能部門(mén)，其在發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)規(guī)章、制度的制定與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策有著密切的關(guān)聯(lián)性，這樣一來(lái)，通過(guò)管理政策和制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供有效地指導(dǎo)，從而保證企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。例如企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，工商管理部門(mén)可以為企業(yè)提供服務(wù)管理、彈性管理培訓(xùn)工作，使企業(yè)對(duì)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了解，從而制定有效地管理策略。
（2）強(qiáng)化企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)
企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)以及合法經(jīng)營(yíng)，直接關(guān)系到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定性，并且對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步來(lái)說(shuō)，有著至關(guān)重要的影響。在這一過(guò)程中，通過(guò)利用工商管理相關(guān)政策，能夠使制度、政策參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，從而強(qiáng)化企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，使其能夠主動(dòng)地遵守相關(guān)法律法規(guī)。這一過(guò)程中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)必會(huì)朝著規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)，從而使企業(yè)更好地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
3.促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于這一問(wèn)題，主要體現(xiàn)在了以下幾點(diǎn)：
第一，工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中的應(yīng)用，注重從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境角度出發(fā)，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，從而對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行有效解決。這一過(guò)程中，能夠科學(xué)地指引企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，并為企業(yè)提供重要信息幫助，使企業(yè)轉(zhuǎn)型能夠得到重要的指導(dǎo)。
第二，工商管理部門(mén)在對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理過(guò)程中，注重對(duì)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，為我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒。這樣一來(lái)，可以使我國(guó)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，少走彎路，避免受到較大的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第三，在進(jìn)行轉(zhuǎn)型過(guò)程中，工商管理能夠?qū)ζ髽I(yè)轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地處置，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，更好地保障企業(yè)轉(zhuǎn)型處于一個(gè)良好的環(huán)境下。工商管理與企業(yè)發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)性，在應(yīng)用過(guò)程中，可以對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并且結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好的支持。
第8篇：工商管理的主體范文
關(guān)鍵詞:工商管理；企業(yè)；現(xiàn)狀分析；改進(jìn)策略
在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工商管理發(fā)揮著重要的作用，它是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織者和計(jì)劃者，是控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)的依據(jù)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)中占主體地位。因此，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下飛速發(fā)展，就必須對(duì)工商管理進(jìn)行調(diào)控。然而，進(jìn)行調(diào)控的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)工商管理仍然存在不少的問(wèn)題，在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時(shí)到位，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)無(wú)法正常進(jìn)行，而且市場(chǎng)上不公平的競(jìng)爭(zhēng)阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前，面對(duì)這樣的局面，企業(yè)必須加大對(duì)工商管理的力度，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，讓我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)的舞臺(tái)上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探尋改進(jìn)的策略，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理的含義
企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種，是一種可以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的職能。在企業(yè)之中，工商管理占其主導(dǎo)地位，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用，同時(shí)工商管理組織不但會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度，而且會(huì)提高企業(yè)的支持度，幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，優(yōu)秀的人才、精湛的技術(shù)和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素，企業(yè)的工商管理正是對(duì)這些元素起全面制約和管理的作用，還可以?xún)?yōu)化企業(yè)的資源，做到了物盡其用，也充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性。
二、工商管理在企業(yè)中存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)工商管理的目標(biāo)模糊
企業(yè)作為市場(chǎng)的主體之一，市場(chǎng)又為企業(yè)的進(jìn)行活動(dòng)提供了一個(gè)便利的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)合作共贏。然而，在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)，有很多企業(yè)為了追求眼前的利益，忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的重要性，同時(shí)也缺乏了明確的社會(huì)責(zé)任，使得企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中有不少行為違背了國(guó)家律法，走上了不歸路。
(二)企業(yè)工商管理體系不能與時(shí)俱進(jìn)
在企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因?yàn)楣ど坦芾眢w制的落后，企業(yè)一系列的相關(guān)制度還未建立，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的眾多工作不能有序的開(kāi)展，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)，企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式，只是盲目的照搬照抄他人的先進(jìn)管理方法，在運(yùn)用時(shí)不懂得變通創(chuàng)新，不利于企業(yè)的有效管理。
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的落后
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往會(huì)采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，不能與市場(chǎng)的發(fā)展情況相結(jié)合，同時(shí)這種經(jīng)營(yíng)模式也沒(méi)有充分考慮到企業(yè)自身的狀況，只會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。此外，企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力，而是處于各自為政的局面。如生產(chǎn)部門(mén)只負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品生產(chǎn)，不注重質(zhì)的保證，又不能與市場(chǎng)部門(mén)很好的溝通，導(dǎo)致許多產(chǎn)品堆積，使企業(yè)在投資大量資金后沒(méi)有得到應(yīng)有的利益，而且企業(yè)的市場(chǎng)部門(mén)若不能掌握市場(chǎng)的真實(shí)情況，會(huì)讓產(chǎn)品的銷(xiāo)量降低，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損。
三、企業(yè)工商管理的解決措施
(一)明確企業(yè)工商管理的目標(biāo)
如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標(biāo)，直接損害的就是企業(yè)的利益，所以在工商管理之中，企業(yè)要有著明確的工商管理的目標(biāo)，并可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出合理的經(jīng)營(yíng)方案和戰(zhàn)略性計(jì)劃，從而使得工商管理的工作有序進(jìn)行，此外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，要規(guī)范工商管理的制度，嚴(yán)格管理工作人員，共同促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)工商管理體制的改進(jìn)與創(chuàng)新
在國(guó)家深化改革的時(shí)代背景下，社會(huì)對(duì)企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求，然而要想提高工商管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就不得不完善與工商管理相關(guān)的一系列管理體制。第一步，企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識(shí)，有著向前沖的勇氣。第二步，要制定較為健全的工商管理體制，在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌，幫助企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。最后，企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督工商管理體制，便于提高工作效率。
(三)重視對(duì)人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分，企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才，他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃，有效的管理；他們能快速準(zhǔn)確的為企業(yè)分析利弊，找到最佳的發(fā)展路線；同時(shí)他們也可以為企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景，幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。四、結(jié)束語(yǔ)工商管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要重視工商管理，只有把工商管理的工作做好，做大，企業(yè)的業(yè)績(jī)才會(huì)蒸蒸日上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)提高，那么中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)提升，這為我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義提供了良好的基礎(chǔ)，使我國(guó)更加繁榮昌盛。
作者:傅晉虎 單位:山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn):
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第9篇：工商管理的主體范文
［關(guān)鍵詞］工商管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);作用分析
1前言
工商管理是一門(mén)科學(xué)，同樣也是一項(xiàng)卓有成效管理手段，它既能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行組織管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，還能夠起到和發(fā)揮出良好的促進(jìn)作用和效果。特別是現(xiàn)如今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行并不是一成不變的，它應(yīng)對(duì)的是一種極其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，存在著一定的特殊性和獨(dú)特性，更會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)上的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到進(jìn)一步的導(dǎo)向作用，工商管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的價(jià)值和意義是顯而易見(jiàn)的。而也有人說(shuō)，工商管理其實(shí)主要的功能是針對(duì)市場(chǎng)調(diào)控，而確切地說(shuō)，工商管理其實(shí)是政府用一種科學(xué)的管理方法和手段對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行必要的調(diào)控，所以，工商管理的運(yùn)行和實(shí)施也使我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制得到了良好的改善，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的良性發(fā)展。又因?yàn)椋覈?guó)的經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行，主要是中國(guó)特色社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和模式，這就使工商管理有了明顯的優(yōu)勢(shì)，并給予了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)而有力的動(dòng)力支持，實(shí)現(xiàn)工商管理的科學(xué)管理模式會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生良好的干預(yù)和控制的效果。并且，我國(guó)也逐漸向著多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)前進(jìn)，在這種大的發(fā)展形勢(shì)之下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也必然要走多元化發(fā)展之路，也必然會(huì)存在著許多的社會(huì)發(fā)展的特征與復(fù)雜性，所以，基于這種經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下，工商管理在這個(gè)過(guò)程中會(huì)起到一定的積極促進(jìn)作用，如果能夠積極地進(jìn)一步的發(fā)揮好政府的管理與監(jiān)督的效能，那么，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與發(fā)展就會(huì)起到極大的推動(dòng)的效果。
2我國(guó)工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的主要特征
(1)堅(jiān)持了公平、公正的原則和職能。在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，能夠充分體現(xiàn)出工商管理體制的公平、公正的基本原則。這主要是因?yàn)槲覈?guó)的工商管理是一個(gè)以政府指導(dǎo)和政策導(dǎo)向?yàn)橹黧w的行政管理部門(mén)，它并沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行資金干預(yù)和管理，所以，從職能上來(lái)看，它只是作為一個(gè)社會(huì)服務(wù)和保障部門(mén)存在，并不是一個(gè)有完全意義上的追求經(jīng)濟(jì)效益和利益的部門(mén)。因此，它主要是為了我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的有效運(yùn)行和良好運(yùn)轉(zhuǎn)而設(shè)立的，是為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而服務(wù)的，是對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則加以公平、公正和公開(kāi)的一種管理體制和機(jī)制。它的主要目的是進(jìn)一步有序地維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地避免社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的分配不均衡和不平等。所以，在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理方面，工商管理是政府維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好秩序的一個(gè)有力的抓手，給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也提供著一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，也更能夠充分體現(xiàn)出社會(huì)主義制度下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性。(2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工商管理的監(jiān)督職能。工商管理不僅有服務(wù)機(jī)制和行政管理的手段和模式，更是有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督職能。這里的監(jiān)督職能是多元化的，而并非手段單一化。要充分發(fā)揮好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工商管理的監(jiān)督管理職能，就必須堅(jiān)持好管理處罰與管理指導(dǎo)并舉的基本思路和原則，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行中的公平化和均衡化。然而，也不得不清醒的認(rèn)識(shí)到，如果要想真正實(shí)現(xiàn)這樣一種合理和公平的監(jiān)督和監(jiān)管的局面，就必須有相應(yīng)的法律和法規(guī)作為有力的支持，制定和實(shí)行對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面平等的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造社會(huì)良性輿論氛圍。必要時(shí)，還要從法律層面對(duì)于有利于工商管理的條款進(jìn)行及時(shí)的立法，通過(guò)法律有效的權(quán)威保證，使工商管理部門(mén)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程進(jìn)行必要的監(jiān)督和控制。在此基礎(chǔ)上，在工商管理部門(mén)的內(nèi)部也要實(shí)行公平、公正的內(nèi)部監(jiān)控和監(jiān)督的體系，以上級(jí)審查、群眾監(jiān)控和社會(huì)輿論監(jiān)督等方式，使工商管理內(nèi)部的部門(mén)充分發(fā)揮自身職能，做到實(shí)施管理公平、公正。隨后還要對(duì)工商監(jiān)管的政策制定進(jìn)行定期而有效地審核，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中有違背市場(chǎng)規(guī)律和行為的人和事要依法逐一進(jìn)行正確的處置，也只有這樣才能夠真正有效地對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管和進(jìn)一步地維護(hù)好市場(chǎng)的公平、公正。(3)工商管理的監(jiān)督職能范圍。工商管理的監(jiān)督職能范圍非常廣泛，既包括了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，也把這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的每一個(gè)企業(yè)納入其中。而對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系而言，工商管理監(jiān)督職能主要是把握著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和脈搏，對(duì)動(dòng)力、質(zhì)量和方向的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督管理，也是引領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)的方向發(fā)展。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，由政府用公開(kāi)、公平、公正的行政手段來(lái)監(jiān)督各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造一種良性的競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境，是非常有必要的。而在一些新興的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，工商管理依據(jù)于科學(xué)的分析和判斷，對(duì)新興的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做出準(zhǔn)確的判斷，用統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和體系來(lái)分析是否符合市場(chǎng)需求和發(fā)展需要，是否對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)產(chǎn)生良好的效果和影響，是否符合我國(guó)憲法和法律的有關(guān)要求等。再有工商管理對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作貿(mào)易也會(huì)起到較好的監(jiān)督和促進(jìn)作用。
