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    工商管理與企業管理精選(九篇)

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    第1篇:工商管理與企業管理范文

        ―、企業的理現狀及問題

    1.現代企業發展存在著管理模式粗放的現象。管理模式粗放是與企業管理者工商管理經驗缺乏有關。沒有系統的理論和知識做管理支持,管理者在管理過程中不是以制度管人,而是憑借個人習慣和感情管理,這樣必然遣成企業內部制度發展不健全,缺乏系統性的全面規范化的管理制度,以致造成了企業不能從本公司實際情況出發制定有效的發展戰略方計。不少企業公司依靠的是模仿和照搬他人的管理制度和經驗,這樣必然導致創新性的缺失,于是企業缺乏生命力和競爭力,進一步加劇了管理落后的狀況。這是一個不良循環,長期以往無疑是會阻礙公司發展,并且產生極其不利的各種消極影響,造成社會資源浪費。

    2.企業文化建設不足。在企業發展過程中只有強調經濟效益和社會效益的同時發展,才能實現企業的全面發展,企業員工才能感受到企業文化的精神力量,從而增強工作動力和信心。企業文化在企業發展中起到一種導向作用,有一種指引的力量,它對于企業的經濟發展具有強大的推動力,萬萬不可疏忽大意,須要引起人們足夠的重視,

    3. 企業內部權責的界定不明晰。企業內部權責是企業正常運轉的前提,只有明晰有效的所有權、經營權與監督權,才能實現資源的科學配置,激發產權主體的積極性。雖然這樣制度一直倡導推行,然而在我國,這種權責界定不夠清晰的現象仍然存在于較多企業之中,特別是在中小企業中普遍存在的現象比較嚴重。這種不規范的職權界定,必然會造成責任分工不清,影響經營過程中工作的推行,會給企業的管理和發展帶來較大的阻礙。

    4. 人才的缺失。人才是免業發展的動力,企業內部管理創新需要相應的有能力、有知識、有技術的管理人才支持。在企業發展中工作人員不少,但是真正有能力,掌握了先進工商管理技巧的管理人才卻普遍存在缺少的現象,這與我國企業發展的歷史淵源有關,也與我國工商管理發展歷史有關。優秀人才的數量是有限的,企業應珍惜內部管理人員,加強對他們的生活關心和思想教育的管理,不斷地增強他們的企業管理水平。

    5. 缺乏健全的管理流程。由于工商管理人才和知識的不足,使企業在管理流程方面不夠健全,企業執行力不足就顯示出管理流程上的不健全。由于工作的各個環節沒有明細規定和規范,隨意性大,因此在落實決策時容易產生阻力。

    面對這些存在的問題,我們應該意識它的危害性,探析它的深層原因,找出它的解決對策,為未來的發展,做好預見性的準備。企業不能苒像過去那樣過多地依賴于資源和資本,企業必須在管理思想、管理系統上進行改革。

    二.企業工商管理中存在的一些問題

    2.1市場競爭力和相應的管理水平問題

    從我國目前的情況來看,我國絕大多數企業中缺乏市場競爭力的意識,在市場管理方面缺乏主動性。企業整體的組織結構沒有完善的管理體制去約束和束縛日常的企業行為機制,同國外的一些企業相比,我國企業在本質上就遠不及國外,國外企業在管理規模上嚴格遵從質量第一的原則,但是這點在中國的市場上卻很少有商家能夠做到,另外一點就是企業的效益問題,國外多家企業能夠有效的掌控自身企業的經濟效益,從這點上看,我們的管理水平還是比較落后,無論是企業的自身經濟效益還是綜合的管理體系都迖不到應有的標準。

    2.2市場的開拓把握能力和企業的經營模式問題

    據有關數據和資料分析發現,當下很多企業都將自身企業的生產模式和銷售模式有了改變,既“零庫存”“即時生產”的經營理念,事實證明這種經營理念并不科學,因為市場銷售和企業生產是緊密相關的,并不是沒有聯系的兩個項目,企業的外部銷售主要注重消費者的需求,生產者應當在了解消費者需求的前提下進行生產,這樣生產出來的產品才會的得到認可。所以事實證明企業需要有良好的管理模式和經營模式,只有這樣才會使企業長遠的發展下去。

    2.3企業自身價值的定位不明確問題

    從計劃經濟步入市場經濟,自從工商管理的理念引入之后,企業在食道思想方面已經有著不同尋常的改變。財務報表當中數字的變化已經不能夠滿足企業的需求,更多的企業正在嘗試著制定一些長遠的戰略性目標,為了企業能夠長久的發展下去打下夯實的基礎。企業為了長遠的發展下去,制定的工商管理機制務必要符合本公司,學會合理的利用有限資源、杜絕浪費的現象的產生,注重環境保護等一系列問題。

    2.4企業管理向國際化靠攏問題

    隨著市場經濟的不斷深入和發展,人們發現企業之間已經有了很大的改變,多數企業在進行商業交易的時候和以往有著本質上的不同,在企業與企業或是企業與國家之間的商業交易已經改變了,現有的是產品和金錢的快速流動,這就要求管理者要考慮環境的變化和企業經營模式是否合適。企業的管理模式是否應當向國際化靠攏應該決定于企業本身而不是隨波逐流。?

    2.5企業類型的轉變問題

    傳統的企業模式幾乎都是依靠外來的訂單,并沒有嘗試自己去開創市場,所以最終導致了很多產品出現MADEINCHINA的現象,為了是自身的企業有更高一層的進步,多數企業已經將企業朝著學習型的模式去轉型。這樣可以是企業的人力資源能夠合理的運用,在滿足企業自身利益的同時達到客戶的要求標準。

    三.企業工商管理在未來的發聯中需要注意的問題

    3.1企業要培養高素質的工商管理人才

    首先,也業的管理者對企業發展方向或是企業長期的發展戰略都要有一定的規劃,主要是要學會注重人才的培養,企業應當根據自身的情況來制定一些符合本公司的工商管理人才計劃,企業應當及時制定一些可以從事綜合協調的人員。因為企業要想長久的發展下去,首要就是需要有著一批精良的資質隊伍,而人才的培養和人才的建設才會促進企業的工商管理水平,進而帶動企業向全面發展。

    3.2企業還要培養管理人員的創新意識和能力

    當今的企業在進行人才選擇的時候都是盡量選擇一些高素質的專業型人才,但是經過時間的推移,這些人也必將會被市場所淘汰,對于這些高素質的人才來說市場也會變得陌生,不是這些人才的能力不行,而是市場競爭太激烈。如何能在競爭激烈的當今社會之下確保人才不被淘汰成為了當今的重要話題,事實證明企業應當及時的對工作人員和人才進行定時的培訓,只有這樣才會使企業融入到瞬息萬變的市場競爭當中。

    3.3企業要實現管理制度的科學化

    企業不僅僅要擁有高素質的管理人才,還要擁有科學嚴謹的管理制度,首先是因為優秀的管理制度包括“責任”‘收利”“利益”等,企業要擁有科學的管理制度,只有這樣的話才會使自身企業的員工信服,合理的對人才進行管理有利于企業長久的發展下去。

    3.4企業要注重制度的人性化建設

    企業要想長遠的發展下去,就應該實施一些以人為本的管理體系,這種管理體系可以使員工有著髙昂的斗志,時刻對工作充滿著信息I另一方面也是為了更好地保障員工的經濟利益、激勵員工的工作熱情。企業一方面要制定合理的企業管理制度;而另一方面又要不失制度下的人文關懷。

    四.結語

    第2篇:工商管理與企業管理范文

    關鍵詞:工商管理;管理近況;發展趨勢

    一、企業工商管理概述

    企業工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。

    首先,工商管理作為一門結合了管理學思想、工程技術及企業的綜合性分析研究的管理學學科,是企業的必修課。通過這門課程的學習企業的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學到一些企業管理相關的研究方法,同時可以較為全面地提高管理者及相關工作人員的專業知識水平和相關工作技能,也有利于其開拓精神及創新精神的培養。

    其次,企業管理包含企業的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、質量管理、項目管理、生產管理、品牌管理等。同時,也包含一些企業的軟性資源建設,比如企業文化,企業的一些公益活動等。而企業工商管理正是通過對這些日常數據的分析,還調控企業的發展方向,以實現企業的戰略目標。企業工商管理的另一個重要的作用就是針對企業發展中存在的一些問題,給出相應的改進措施及策略,從而最終促進企業更有效地實現企業的目標。

    二、我國企業工商管理的現狀及分析

    企業從計劃經濟步入市場經濟,工商管理概念隨之引入,企業管理指導思想也不斷地發生巨大的轉變。綜合來看,我國企業工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題,具體表現在以下幾個方面。

    2.1企業工商管理水平不高

    隨著市場環境的不斷變化,企業市場競爭壓力不斷增大。就本質而言,企業的市場競爭是企業間實力的較量,更是企業管理水平的綜合比拼。目前,我國很多企業都出現戰略目標不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產活動閉塞、生產部門與市場部門協調不及時、日常管理混亂、組織結構缺乏柔性、工作人員執行力不強等問題。這些問題的存在嚴重影響到企業的生產運作,進而嚴重影響企業的發展,導致企業難以滿足經濟規?;陌l展要求。企業管理水平低下具體來說是很多企業只管生產,不關心市場調查研究,不把市場部門的意見和建議做為企業發展的方向和目標,造成生產與市場脫節,企業產品銷售不出;而且,企業不重視管理制度的建立,不明白質量來源于管理、效益來源于管理的道理,造成企業只收獲短期利益,做不到效益收入長效化、規范化。

    2.2企業經營模式適應性不強

    目前很多企業盲目地采用“零庫存”策略,忽略企業的經營模式中最為關鍵的是市場需求和企業自身生產模式的有機結合。如果生產部門只顧自己的生產工作,而市場部門也不能有效及時地反應市場需求的變化情況。這樣極容易導致企業生產出來的產品無法銷售出去,因為市場需求發生了變化,而企業的原有產品無法滿足這變化了的需求。最后,積壓的產品不僅占用了企業的生產資料,同時還浪費了大量的管理費用。這對于企業來說是非常不利的。同時,企業對于物流環節的認識還不到位,沒有意思到物流的重要性。

    2.3企業工商管理目標不明確

    很多管理者以追求高額利潤為企業的首要目的。財務報表中的數字的增長,已經不能滿足現代企業的需要,更多的企業開始制定企業的戰略規劃。更多的企業越來越愿意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環境保護意識也越來越強。除此之外,企業對企業員工的職業生涯的規劃、人生意義的實現更加關注。

    2.4企業管理定位不清。現如今,中國經濟體制的轉變和國際大形勢的變化,都給企業管理提出了新的要求,主要體現在企業管理的主體思想發生大的變化。企業不再以追求經濟利益為首要目標,還要履行社會發展和時代所賦予的社會責任。比如,在發展過程中,應積極落實科學發展觀,把以前的粗放型經濟轉變為集約型經濟,同時把創新放在企業管理和生產的首要位置,運用創新來提高企業生產效率。

    2.5企業管理制度缺乏。企業管理制度是使企業能長效發展的重要保證。好的企業管理制度,能使企業管理保持活力、反饋及時、政令暢通;而缺乏企業管理制度,則會使企業管理混亂、信息遲懈、人員懶散。更加重要的是市場調查、生產管理、銷售保障、企業維護等都需要有好的企業管理制度的配合,確保任何一項環節都能環環相扣,實現企業可持續發展。

    2.6企業管理應用落后。當前我國企業管理制度不健全、管理者素質不高,使得企業工商管理對企業經營主體本身的貢獻有限,未能有效的充分發揮工商管理在企業中的作用。比如人力資源管理,其作用現還停留在傳統的檔案管理、工資和勞保福利等事務性的管理工作上,沒能有效的承擔起人力資源管理的責任。人力資源部門作為一個對業務部門提供服務和支持的內部管理部門,對企業未來發展的戰略沒有做到有效的洞察,無法與企業的整體發展結合起來,使得人力資源部門游走于企業的,無法成為企業的核心,為企業提供更加有力的支持。

    2.7企業管理脫節經濟環境。目前的經濟環境是全球經濟一體化,地域性市場概念正在慢慢淡化,資金與產品流動性加強,國家與城市的界限已經逐步模糊,這就要求企業做到產品系列化、資本運作國際化、技術更新和人力資源可持續性化等等,可現如今很多企業的經營模式與環境變化不相適應,沒能通過向學習型企業轉變,來強化企業能力和提高員工價值,使得企業在人力資源作用、資本運用等方面效用沒能最大化,阻礙企業更好的發展。

    三、我國企業工商管理未來策略

    3.1培養合格的工商管理人才。合格的工商管理人才,能給企業發展提供堅實的人力保障。參加工商管理課程的培訓是企業培養工管人才的主要途徑,而選擇好的培訓機構,是企業培養工商管理人才的基本要求。好的培訓機構有以下三點重要特點:第一,培訓機構擁有扎實、堅定的理論基礎。理論知識是工管人才的重點學習內容,扎實堅定的理論基礎是決定成員學習質量的重要標準之一;第二,培訓師要有深厚的專業知識與技能,能深入淺出地把工管知識有效地讓學員在最短時間內學到,并且培訓師的知識要與時俱進,有前沿的眼光和先進的理念;第三,要做到理論聯系實際,把當前最新的工管事例運用到新式的科學理論當中,引導學員做到學以致用。

    3.2著眼全球化企業管理規則?,F如今在經濟全球一體化的大環境背景下,企業經營管理應該放在國際環境中來考慮和布局。這種國際化管理,包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化及企業技術、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務管理等全面的國際化。其中,管理國際化意味著企業管理在國際間的關系應該發展成為一種“競爭合作”關系,這種“競爭合作”關系不僅給企業帶來前所未有的挑戰,也同時帶來不曾有過的機遇,因此要求企業要以更開放的理念及國際視野、意識來認識并提高企業管理和實踐。

    3.3制定先進的企業管理制度。企業擁有了優秀的工商管理人才,但沒有科學嚴謹的管理制度,優秀的人才也如一盤散沙一樣,不能有效地利用起來。因此制定科學有效的企業管理制度,是企業效能得到最大化的體現。好的企業管理制度包含以下兩個重要特點:第一,管理制度包含權責利,能夠進行有效的激勵和懲處,使企業管理能有章可循、恩威并施;第二,管理制度條理清晰、權責明確。清晰的管理制度,能使企業管理高效率的開展工作,不存在分工不明,責任不清的現象。

    3.4完善人性化企業管理建設“以人為本”是當代企業管理的核心。很多企業管理在制定管理制度時都是以企業經濟利益為前提,缺乏人性化管理,造成企業職工人員流行性大,企業管理常出現斷層,這樣不僅不能夠給企業帶來長久的利益,還會給企業帶來損害。因此企業在進行管理制度的制定時,應體現企業對員工的人文關懷。在企業的管理制度中增加人性化層面,體現企業工商管理制度的人性化關懷。比如,在病假、工傷等問題上,多采取人性化制度,展現企業對員工的關懷。

    四、結語

    提升企業管理水平是實現企業可持續性發展的重要手段和必經途徑之一。通過轉變企業競爭核心、制定符合現代化企業發展的規則、培養一批有著先進工商管理理念和經驗的企業工商人才等可有效地改變企業落后的管理現狀,提升企業工商管理水平。從而做到提升企業素質和員工價值,充分發揮人力資源、知識資本的作用,實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的三贏局面。

    參考文獻:

    [1]施京京.企業管理與文化導入.中國質量技術監督.2011,11

    第3篇:工商管理與企業管理范文

    關鍵詞:企業工商管理;發展方向;管理模式

    在企業日常運行的過程中,工商管理是其各種經營管理活動的基礎和前提,在企業的發展中有重要地位,這也是工商管理在社會企業中被廣泛應用的原因。目前我國的企業中有很多企業都不斷探索與自身相符合的工商管理模式,這在一定程度上促進了我國企業的發展,并提升了企業的市場競爭力。但大多數企業的工商管理不具備現代化管理水平,導致其在市場競爭中逐漸失去競爭力,影響其長遠發展。因此,加強對企業工商管理的未來發展方向與管理模式研究顯得尤為重要。

    一、企業工商管理存在的問題

    1.企業的管理缺乏市場競爭力

    市場經濟在我國的發展不斷深入,這在很大程度上促進了我國企業與世界接軌的進程,對我國整體經濟的發展有很大促進作用。但在社會企業經營的過程中,很多企業并不具備相互協調溝通的意識,缺乏對用戶需求的開發意識,企業日常運行中的內部溝通存在嚴重的缺陷,導致其日常經營的各個環節缺乏有效的溝通和協調,使得企業的管理機制成為無用的擺設。這樣不僅會導致企業不能像規?;徒洕姆较虬l展,還會導致企業員工的個人發展受到嚴重限制。同時,社會上有很多企業認為經營效益是其生存的唯一指標,對企業的經營管理不夠重視。這種觀念上的錯誤不僅會導致企業日常運行中缺乏有效的管理,還會導致企業現在市場競爭中不能發揮自身的優勢,導致其逐漸喪失市場競爭力。影響企業的發展。

    2.企業發展思路陳舊

    對于現代社會企業而言,擁有明確的發展方向能讓企業的日常運行更有條理,這對企業的經營效益提升有很大幫助。我國針對市場經濟的發展情況對社會企業的建設和發展提出了新的要求和觀點,企業管理和發展的思想觀念也得到有效的更新,其中主要是企業不再是簡單的經營和生產,還需要在發展的過程中結合市場和整個行業的發展情況,制定與自身相適應的發展思路,明確自身的發展方向。但現階段很多社會企業并沒有清除認識到自身的實際情況,對企業發展的定位存在模糊不清的情況,并且缺乏完善的發展規劃和思路,導致企業的日常經營受到嚴重影響,從而對企業的長遠發展造成影響。

    3.企業缺乏市場把握與開拓能力

    在社會企業不斷發展的過程中,如何更好地適應市場的需求直接決定其發展速度,其中不僅是企業的日常經營與其存在密切關聯,企業的發展戰略和管理模式也與其有密不可分的聯系。對于現代社會企業而言,只有將企業的生產、銷售和經營同事放在企業發展的戰略核心地位,才能讓企業在市場競爭中逐漸建立自身的優勢,促使企業更好地發展。但根據我國的實際情況來看,社會企業在實際的運行過程中并沒有對市場的把握與開拓引起重視,導致片面按照自身的實際情況去衡量其他企業的發展狀態,從而影響其在社會競爭中的實力,甚至會導致企業逐漸被市場淘汰。

    二、企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索

    1.企業工商管理未來發展方向

    企業的工商管理實際上設計企業日常經營的各個方面,其中不論是原材料的購進、產品的生產與加工,還是產品的包裝與銷售,這些環節均與企業的工商管理存在密切關聯。根據當前市場經濟發展的狀況與現代社會的企業生存環境,全面落實企業的日常管理顯得尤為重要,其中尤其是要對企業的工商管理進行改革和創新,這不僅是社會發展的必然趨勢,也是企業適應市場經濟發展的唯一有效途徑。首先,企業工商管理未來的發展方向要從企業發展的影響因素入手,這就需要企業在日常運行的過程中更好地開展人力資源管理,重視企業文化的建設,并充分認識到這些因素對企業發展的重要性,讓企業在不斷發展的過程中不斷形成新的管理理念,從而實現企業管理有傳統管理模式向創新性和學習型管理模式的過度。其次,企業在今后的發展過程中要不斷對以往管理中存在的缺陷和不足進行修正和改善,建立完善的管控體系,明確企業發展的方向和思路,并建立清晰的權責制度,制定完善的企業管理和發展規劃。

    2.企業工商管理模式的探索

    在企業不斷開展工商管理模式探索的過程中,必須要圍繞企業的發展和規劃開展,其中必須要注重企業人才隊伍的建設,將企業的發展與人才資源管理結合在一起,讓人才成為企業發展的主要動力。同時,企業要全面分析時展的要求,并將其作為基礎開展企業發展規劃綱要的制定,同時結合人才隊伍的建設,為企業的日常管理組件高素質并且能適應現代社會發展的人才隊伍。其次,在開展企業日常管理的過程中,要不斷對人才隊伍進行培訓,讓其在實踐的過程中不斷掌握更多的理論知識,然后將理論知識應用到實踐中,探索出與企業實際情況相符并滿足社會要求的工商管理模式,從而促進企業工商管理的良性發展。另外,在企業不斷探索新的工商管理模式的過程中,要盡量全方位考慮問題,并對企業工商管理中存在的問題進行完善的解決,制定嚴謹的工商管理體系,并讓企業員工積極參與到企業工商管理中,從而促使企業日常工商管理工作的順利開展,并讓員工得到更好的發展。

    三、結語

    企業工商管理是其適應現代社會市場經濟發展的必要途徑,只有在企業工商管理模式符合企業的實際請款并滿足市場經濟的要求時,才能讓企業的發展取得更大的成果。因此,在企業不斷發展的過程中必須要對企業工商管理引起重視,并且要結合社會發展的缺失不斷探索更好的工商管理模式,從而促使企業在市場競爭中不斷建立競爭優勢。

    參考文獻

    [1]張恒.企業工商管理的未來發展方向探討[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,(6):83-84.

    [2]蔡寬平.企業工商管理現狀及未來發展方向[J].經營與管理,2015,(12):64-66.

    [3]曾理.企業工商管理的未來發展方向探討[J].中國商貿,2015,(9):158-159.

    [4]王冰.企業工商管理的未來發展方向[J].企業改革與管理,2014,(24):35.

    第4篇:工商管理與企業管理范文

    關鍵詞:新形勢;工商管理職能;發展完善

    隨著市場經濟體制改革的逐步深入,企業職能結構也更加復雜,在這樣的大環境下,工商管理的重要性更加突出,主要職能體現在組織監管和監督執法兩個層面。對著市場環境的日益開放,不少國外企業進駐中國市場,而國內也有不少企業走出國門,全球經濟一體化發展格局更加明顯。這就為工商管理職能的發揮提出了新的挑戰。不可否認,在改革開放初期工商管理部門由于體制限制,在市場管理中的職能受到一定局限,在新時期新形勢下,工商管理將與時俱進,切實結合市場發展實際充分發揮自身職能,為促進市場經濟健康規范發展創造良好條件。

    一、明確企業工商管理職能間的關系

    1.管理與引導關系

    企業工商管理的核心職能在于保障企業發展環境穩定規范,為其經營活動的開展創造良好基礎。因此,工商部門要著力構建科學的管理部署,引導企業制定高效發展戰略,促進企業順應市場形式完成組織變革。工商管理部門需要針對當前市場環境進行全面分析,結合企業資源特點和國家政策方向,促進企業組織改革不斷完善,以實現其引導和管理職能。同時,企業發展需要和當前市場需求相一致,一方面促進企業外向型發展,拓展外部市場;另一方面則針對技術水平較低、資金周轉不靈的企業給予一定的政策優惠和工商扶持。

    2.管理與服務關系

    企業工商管理除體現其常規職能外,還需要對企業發展創新給予高度重視,為企業改革提供更多支持,了解企業發展中的制約因素并幫助其突破,從而發揮其服務職能。對于規模較大的企業需要給予定點扶持,采取有效措施為企業提供跟蹤服務。對于中小企業則需要實施分區管理,對于其中存在的典型問題給予關注,并制定與之相對應的解決措施。

    二、新形勢下工商管理的職能發展與完善

    1.積極轉變企業工商管理理念

    管理理念是管理行為的主導,在企業工商管理中,管理者需要與時俱進,根據市場形式變化制定更科學的管理辦法,促進自身管理成效的提升。正確的工商管理意識涵蓋兩個層面,一是良好的管理能力,二是鮮明的職業道德感和社會責任感。公司管理者需要時刻認識到“服務”的重要性,將人民利益置于首位,在服務意識、服務態度上不斷轉變,徹底落實各項工商管理規范,通過管理質量的提高促進工商服務質量的全面提升,建立起更完善的服務意識。

    2.依據工商管理原則行使管理職能

    隨著市場經濟體制的不斷完善,在多變的市場環境下,工商管理制度也要體現出時代性和適宜性,與經濟社會發展實際相適應。在市場體制變化驅動下,不少原有的管理制度已經與當前市場發展需求相脫節,因此工商部門需要根據市場管理實踐對其實施補充,從企業發展角度出發,對企業發展形式給予高度重視。在市場經濟改革的環境下,企業面臨著改制重組,改革腳步不斷加快,而這一變化過程始終需要工商管理機構全稱參與。工商管理者需要認識到自身責任所在,提高辦事效率,不能出現推諉拖欠問題。如果不屬于本部門職能,則需要做出及時解釋,避免出現誤會和分歧。在企業改革過程中工商部門需要將服務落到實處,不能講大話、說空話,只承諾而不落實。工商部門需要從企業發展實際出發,為企業真正解決發展難題。工商部門需要依法行政,切實加強自身監督作用。工商執法過程中需要做好相關法規的教育宣傳工作,引導企業自覺守法、自覺規范。一旦出現問題,需要與企業負責人進行溝通,幫助其制定科學的處理方案。在問題解決后則需要對其進行總結、歸納、反思,以避免出現同類問題。此外,工商部門要切實保護企業合法權益,為企業發展營造更健康、更穩定的市場環境,體現出工商執法的權威性和規范性。

    3.抓住重點,促使工商管理職能的發揮

    在企業公司管理中,市場準入管理要體現出靈活化特點,以支持企業發展、促進企業改革為重點,發掘企業經濟新的增長點,為企業發展打造更廣闊平臺。在企業注冊、變更、注銷等管理中規范操作。如果企業具備市場準入資格,那么工商管理部門需要給與其重點扶持,針對具體問題制定相應的處理方案,不能生搬硬套管理教條。在市場行為管理中需要嚴格化,通過管理職能的發揮規范市場經營行為,為企業可持續發展創造良好條件。例如針對商標標識進行監管,能夠保障商品專用權。對廣告行為進行監管,則能夠促進企業市場知名度的提升。對企業合同進行監管,能夠營造更規范的市場環境。工商部門市場監管作用的發揮,有利于規范市場競爭環境,促進企業間良性競爭。

    4.調整內部職能機構,明確職能關系

    在全新市場環境下,工商管理職能出現部分交叉,而且在管理實踐中職能分散,造成管理力度被嚴重削弱。這就需要工商部門根據市場管理需求,對自身職能進行明確分工,尤其需要將行政審批和監督處罰、市場督查等職能進行嚴格劃分,只有職能劃分明確才能保障各項工作的規范開展,精簡工商管理流程,提高部門管理能效,避免職能重疊,提高工商部門市場監管力度,為企業發展創造更規范的市場環境。

    5.樹立良好的誠信形象

    市場經濟的逐步開放,促使國際交流更加活躍,國外一些經濟觀、價值觀相繼涌入國內,對市場價值體系的構建形成一定干擾,不少企業管理者在這樣的觀念沖擊下,在事物價值判斷、行業發展標準、自身道德規范上出現偏差,進而造成嚴重的誠信危機。例如地溝油、蘇丹紅、毒奶粉等公共事件,為消費者身心健康造成極大威脅,同時也破壞了市場誠信體系的構建。工商管理部門面對這些新的社會形式和行業問題,必須建立起從市場規范到誠信規范的管理機制,引導企業建立規范經營的誠信意識,以誠信求發展,通過誠信經營避免出現市場危機。首先,工商部門需要塑造自身良好的誠信形象,時刻牢記“為人民服務”的核心主旨,切實為企業辦實事、辦好事,只有這樣才能建立起企業與工商管理部門之間的誠信機制,以便于其管理工作的正常開展。工商管理者需要在日常工作中行使其監督監管職能,以此獲得社會公眾的肯定和認可。同時,工商部門還需要幫助企業構建良好的誠信機制,誠信機制的建立是企業發展的軟實力,只有誠信經營才能促使企業可持續發展,以為追求經濟利益而不顧社會誠信,只能被市場所淘汰。這就需要工商部門協助企業構建起更有效的誠信環境,加大自身監督監管力度,促進企業誠信經營、健康發展。工商部門還需要引導公眾建立誠信意識,只有構建誠信社會、誠信的市場環境,企業與消費者共同遵守誠信原則,才能形成誠信社會的基礎。公眾需要合法行使和維護自身權益,而不能利用訛詐、欺詐等形式謀取非法利益。這就需要工商管理部門加大誠信教育宣傳力度,引導消費者誠信消費、誠信獲益。

    三、結語

    在社會主義市場經濟環境下,工商管理對市場環境的規范、企業經營發展等有著重要價值,是保障其正常運行發展的關鍵因素。在市場經濟不斷完善的今天,工商管理的職能也要與時俱進,著力提升執法能效,尤其是深度發掘自身職能,充分發揮職能效率,為市場穩定、高效發展創造良好條件。

    參考文獻:

    [1]張強.探究分析工商管理對于經濟發展的促進作用[J].濟南職業學院學報,2017(01).

    [2]宋成立.工商管理對經濟發展的促進作用研究[J].科學中國人,2017(15).

    第5篇:工商管理與企業管理范文

     

    我們都知道社會需求是建立在高校具體科目的主要驅動力。企業的管理問題是,為了滿足不同各種人才管理現代企業的需求的所在。本專業學生必須具備相關的知識和對企業進行管理,不單單是用來滿足對企業和高素質人才,在其他方面也是能夠提供需求本質的能力。經不斷的磨練和學習,當代大學生已經積累了豐富理論知識,和相關專業的實踐操作過程,這種管理專業畢業設計是為不斷提升和測試水平高低的重要利用程度。但是,某一些方面,比如教學因素影響,使得當代大學生不能夠完全適應,從而反映他們畢業設計實際運用知識能力,必須提高畢業設計來進一步的為相應教學改革質量的提高而服務。

     

    1 高校學生畢業設計中出現的問題和原因

     

    使不適當的主題為工商管理碩士研究生畢業設計是在紙上的實際問題的研究,然后進行分析,并在多年積累的理論知識和實踐經驗,自行解決問題。其結果是,一個工商管理畢業生的技能和靈活運用畢業設計后,知識的學習,直接會讓大學的畢業生影響畢業設計和學習的質量問題。而畢業設計的課題中,需要滿足當代實際,需要兩個方面的要求。比如,大學生在畢業設計時應該有所選擇,并在現實中一個特定的對象中,對象是一個企業構成、也可一個業務單元組合,或一個企業組織,甚至是一個特定的管理事件類,既要保證內容是實用的,也可以避免在本研究中的研究范圍不夠深入或不夠全面。然而,現實情況是,大多數時候只看到表面的選擇,但沒有探究式學習,甚至對學生的學習對象的知識結構不清楚,只依靠自己的興趣的話題,但不符合實際的畢業設計要求,因此無法依靠自己的能力來完成畢業設計。

     

    1.1 創新能力是一個嚴重的現實問題,管理的經濟學是一個強大的“藝術”問題的一部分,它屬于文科課程的范圍之內

     

    在整個教學過程中,大學生知識通常理論知識的過程,由于沒有具體的“實踐”操作,教學中的內容不能給人們產生“空間”的感覺。這是很難讓學生學習知識靈活應用到研究的特定對象中去。在大學里認識的調查,使得企業管理中主要覆蓋了學生所需要的這些缺點,但一般來說,創新能力的不足更直接,更突出地體現在畢業設計中。畢業生將更多的選擇現有的數據一起是比較簡單的,但缺乏數據分析和處理內容,既掌握了數年的學習經驗,又有很多理論知識,但不知道如何運用這些知識來找到突破口,也不知道如何一次的分析和處理數據經驗的積累使用。所以在畢業設計,或缺乏深入的文件或數據攔截和粘貼的加工簡單的知識的題目內涵的理解的畢業生,總體上中間是缺乏創新能力。

     

    1.2 通過尋找學生的指導和研究過程,在過程中的誤解的過程中觀察,你可以發現很多學生沒有給予足夠的重視畢業設計

     

    一些學生認為畢業設計的內容總結,只要對多年的積累的知識進行總結,一些其他的學生認為工作比畢業設計更重要,而不是因為畢業設計,教師和學生未來的就業,畢業設計僅僅是一個操作的規模較大,并且形式簡單地闡述了一紙來敷衍老師。思想認識只能使學生在紙上的能量的一小部分,并最終導致畢業論文的質量是非常低的。

     

    2 相比其他專業的普通高校,企業管理專業對于學生在文字處理和文字表達兩個方面的能力更為重視

     

    (1)社會企業或實際選擇過程結合了全球經濟一體化的發展,越來越多的企業進入世界市場,面對各種競爭,不斷催生了很多新的東西,隨之而來的是大量的新問題,這些新的問題,新的東西可以像商業管理研究生課程的方向。由于這些問題是非常具體的,環境是不同的,所以我們可以用不同的理論來分析,所以以社會現實和企業的主題相結合,這篇文章的主題具有更高的可行性。例如,人力資源管理的價值、營銷、財務管理、廣告策劃等微應用,都能滿足畢業設計的要求。對于那些或進企業工作在實踐中可以學生實習或遇到在工作和研究中,通過個人思考,可以直接結合具體問題探索解決方案,因為他們的畢業設計,很貼近實習,畢業設計的質量會很滿意。雖然畢業設計和培訓,幫助學生和教師都面臨著一定的壓力,但在尋求指導教師學生畢業設計的具體實例有創新,之間的差異,與教師和學生的接觸更加頻繁和密切的聯系也將確保指導是有效的,所以畢業設計的質量將得到明顯改善。

     

    (2)實驗和改善實驗,實驗過程時間的合理安排課程。實踐教學是提高學生通過各種途徑和方法,使學生熟悉所有的專業知識來分析問題,而在實際的應用程序的基本理論知識。沙盤模擬,當然,是一個專業的操作和管理課程的主要特點,反映了理論知識的綜合應用。因此,這個實驗課程安排在第七學期,專業課程為基礎的實驗。使用角色扮演、案例分析和多種教學方法真正的自由競爭下,模擬企業的氛圍,使學生,真的感覺燦爛的和殘酷的,管理風險和責任經歷了市場競爭,換位思考,學生在實驗過程中加強學生之間的溝通與理解,體驗團隊合作的精神,以提高整體質量和管理學生的能力。

     

    (3)根據專業人才培養,建立未來的商業管理專業畢業生就業相關的教學要求,要求開放企業,的機構,經理的承擔角色不一樣。所以在學校在培養學生的專業能力和培養他們的綜合能力、科學精神和大學畢業生具有人文精神的基礎上,在教學中,既要實現理論知識的不斷提高,從而實現論文與實踐的有機結合。在日常教學中應建立教學目標的要求,而不是以畢業設計為教學目標。例如,可以采取簡化畢業設計的教學內容本身畢業設計評價的加強,或在一定程度上降低了研究的深度和畢業設計的要求,但結合畢業設計和實際管理問題的重點。

     

    3 結語

     

    通過學生的畢業設計,對他們的質量要求一直存在問題,導致在教學的諸多問題會繼續出現,這是不利于畢業設計質量的提高,所以通過設計和創新的發展使得這個問題得到進一步的改善。

     

    作者簡介

    第6篇:工商管理與企業管理范文

    關鍵詞:工學結合 工商企業管理專業 教學改革

    一、前言

    高職院校的教育目標是為了向建設、管理等社會領域培養出具有專業技能的人才,因此,教學方法的運用也應與其他類型的教育相區別,這就在一定程度上促使高職院校在教學策略的應用與探究都應保持自己的專業特色。高職院校中的工商企業管理專業的教學目標要求學生具備一定的管理知識,并熟悉生產、銷售等一系列的企業運營脈絡,還應具備能擔負起企業基層管理的職能。針對這一專業的特色,高職院校在實施教學的過程中應采用工學結合的模式來提升學生的認知力與技能。

    二、工商企業管理專業教學現狀

    1.人才培養目標定位不清晰

    在高職院校的工商企業管理這一專業中出現了明顯的定位不清晰的問題,主要定位過低,且狹窄。在人才的培養中也缺乏目標的明確性,主要反映在以下四個方面:其一,一味的向學生灌輸理論知識,在工商企業管理專業的教學中,理論知識的學習占據很大的比例,所以學生的實踐機會很少;其二,人才的培養方向沒有明確為中小企業;其三是人才的培養中缺乏凸顯出專業能力;其四,沒有彰顯出專業的特色,高職院校在開設工商企業管理這一專業的時候仍然沿用傳統教育的模式,導致這一專業缺乏教學的特色化。

    2.教學內容理論化且缺乏創新

    高職院校的教育課程與內容主要劃分為理論教學與實踐教學兩大部分。但在長期以來的教學中,工商企業管理教學仍然著重突出理論知識,而實踐教學則微乎其微,完全按照書本上的內容全部灌輸給學生,并沒有結合一些典型的案例進行詳細的分析;有的教師則完全集中對企業管理的理論講解,當理論講解完了再進行實踐操練,這種教學方法是不科學的,通過人為的因素把理論與實踐的統一性完全的分割開來了。近幾年,工商企業管理出現了許多典型的案例,但高職院校的學生所用的教材并沒有根據時代的發展而進行內容的更新,所以目前學生從書本上獲得的知識內容都較為老化,高職院校的教學與工商企業管理的崗位完全的脫離了。

    三、工學結合模式下的工商企業管理專業教學改革

    1.理論和職業技能的教學方法改革

    針對在我國高職院校的工商企業管理專業中存在嚴重的教學弊端,高職院校的工商企業管理專業中應該采用工學結合的模式來輔助理論與技能教學的開展。由于工商企業管理專業的學生在畢業后主要是前往機關、企事業單位、營銷、管理等社會領域中,這就促使在高職的理論教學中,應該適當的協調好理論知識的學習,以滿足學生的就業的基本需求和夠用為根本,再要求學生對重點、實用性的理論知識進行鞏固和強化。與理論教學相對應的教學工具主要是借助多媒體的方式進行,通過啟發式、傳授式等現代教學方法相融合來突破對傳統教育的鉗制。具體運用于課堂上的教學方法主要有問題教學法、課堂討論法等等。理論教學的手段主要是網絡資源、多媒體教學等,通過革新教學方法與手段來激發學生的學習熱情,培養學生自主性學習的習慣,并有意識的讓學生通過相互合作來培養學生的團體精神。另外,在職業技能的教學中,根據學生掌握的理論知識,積極的為學生創設鍛煉與實踐的機會,或者是通過對日常工作場景的模擬來增強學生對企業管理流程的認知。同時還應著重增強學生的創造性技能,根據這個專業的特征來確定學生面向社會崗位所應具備的基本能力,培養技術性的專業人才,提高學生對突發事件的處理能力。

    2.理論課堂和校外實訓相結合

    工學結合的模式要求在高職院校的工商企業管理專業中應該把校內課程與校外實踐相結合,除卻要求學生應該對基本理論知識的掌握,教師還應勇于突破課程的限制,通過例舉出當前工商管理中的熱點話題開發學生的思維,組織學生展開課堂討論,通過學生之間的交流與討論發現問題,并根據每個學生的角度不同分別提出相應的解決方法。另外,教師還積極的為學生創造深入校外學習與實踐的機會,多增加學生的實訓教學,與學生一起操作,并有目的的培養自主解決問題與獨立思考的能力。當學生真正的通入到企業課堂中,學生才會把自己當做是企業中的一員,從而認真求實的工作,通過在實際的企業工作崗位中,學生也有可能遇到從來沒有發生的問題,這時教師就要指導學生,幫助學生去解開疑惑,使學生的綜合能力得到加強。

    四、結語

    綜上所述,高職院校的教學在不斷發展的同時也在對課程體系進行深入的探索,但是對課程體系的創新和改革仍然是在原有的基礎上進行修補,并沒有從根本上對教學方式與手段進行革新。因此,針對于高職院校的工商企業管理專業的教學目標出發,其根本目標就是為了向社會輸入一批掌握基本管理理論知識與具備高超職業技能的優秀人才,所以在教學中應該勇于革新傳統教學模式的束縛,并采用工學結合的模式,教師應創新在課堂中的理論教學方法,并創造機會讓學生深入到企業課堂中增長見識,與發現自身存在的問題。

    參考文獻:

    第7篇:工商管理與企業管理范文

    關鍵詞:學分銀行;終身學習;學習成果;兌換和積累;工商企業管理

    “學分銀行”概念是在終身學習發展過程中產生的。我國高職院?;凇皩W分銀行”的管理制度剛起步,發展較為空白并且阻礙較多。未來企業發展離不開知識技能復合型管理人才,企業管理人才的學習認可如果僅靠學校期中期末考核綜合所得學分評判顯得“紙上談兵”,不能反映出管理者在社會、經濟等環境不斷變遷下的管理能力,工商管理專業是一門終身學習課程包括書本知識、經驗積累和個人應變能力等,隨著時間和環境的變化學習內容是動態調整的。

    1“學分銀行”制度和功能

    1.1“學分銀行”制度的含義

    學分銀行借用“銀行”一詞,說明它應當具備銀行的儲蓄和兌換功能,它兌換的是學歷或資格。它能實現各高等學校和各種教育形式之間的學分通兌,未來甚至在國際上流通。它打破了學歷壁壘,讓非學歷教育與學歷教育享有同樣資歷,為社會上渴望通過學習實現理想的成員提供了終生學習機會及認證。

    1.2“學分銀行”制度的功能

    “學分銀行”制度在大數據和信息化發展不斷推進背景下具有調節教育機構、企業招聘單位、學習者和社會等利益相關者的有效終生學習管理機制,緩解了社會和招聘單位關于受聘者學習成果真實認證信息不對稱問題。教育機構結合區域產業結構和調整設置服務于企業的教育模式和目標,根據教學內容設置合理學分。學習者可以靈活規劃學習內容,選擇自己感興趣的課程進行學習并獲取一定學分。企業招聘單位可通過學分銀行制度提供的國家認可具有統一標準的學習成果認證對受聘者進行評價從而決定錄取決策。

    “學分銀行”制度是國家終身教育構建的基石,它將原本隔絕和無法銜接的學習成果有效結合起來,讓學習成果認證體系具有透明性、可比性和可轉換性。打破學習在空間和時間上的界限,讓學習本質不再有校內校外、正規與非正規之分,學習者可以隨時隨地進行學習,學習社會化逐漸形成。

    2“學分銀行”制度對工商企業管理專業的作用及難點

    2.1“學分銀行”對工商企業管理專業的作用

    2.1.1為企業管理者終身學習搭建“立交橋”

    企業管理者所擁有的知識直接關系到企業的發展,對于工商企業管理專業的學生來說,他們畢業之后很有可能成為企業管理層中的一員,在學校中的學習是有限的并且不可應對將來環境的變化,所以管理專業的學習是終生性的,學分銀行制度為他們搭建了終生學習“立交橋”。此外,隨著管理學的發展,專業界限越來越模糊,它屬于跨學科專業,涉及經濟學、心理學、國際貿易、市場營銷和統計分析等,傳統校內學習已經不能滿足現代企業管理者必備知識素質,終生學習理念將讓這些管理者通過不斷的跨學科和跨界學習掌握更多知識,學分銀行則將他們的這些學習成果連續保存下來。學分銀行將零散的學習活動轉化成了連續的過程,讓管理者在工作過程中仍有接受教育的機會,這些學習機會具有橫向延伸、縱向銜接和多樣化特點,教育學分的積累和轉化可實現不同類型學習成果的互認和銜接。

    2.1.2提供豐富、開放的選課體系

    工商管理主要是通過研究企業經濟管理理論包括經營戰略制定和內部行為管理進行有效的企業管理和經營決策,確保企業的生存和可持續發展。工商管理專業應用性很強,涉及多學科知識包括管理學、經濟學、會計學和國際貿易等,特點在信息科技、大數據和新零售的發展下,通過數據分析進行管理決策也成為管理人才必備技能。學生可以隨時隨地制定學習計劃,選取自己感興趣、擴充知識面的課程,通過學習獲取學分并存入學分銀行,例如工商管理專業的學生可以選擇學習數據分析應用課程,學生的選課對教師也會提出一些要求,教師結合學生的工商管理背景調整課堂內容,具體教學中突出數據分析在企業管理中的決策應用,所以學分銀行制度對學生和教師兩者都具有監督和激勵機制。

    2.2“學分銀行”對工商企業管理人才的難點

    2.2.1學分認定主體不清晰

    學分銀行沒有學位授予、資格評定和頒發證書的權利,它不是學分認定的主體,學分認定標準不同導致學分認定沒有太大意義。目前部分地區成立的學分銀行雖然借鑒了銀行的匯率結算思想,認為在不同教育類型下學習成果可以根據一定標準兌換成學分,但是學分認定工作難以實施導致這些學分的價值不明顯。

    2.2.2學分兌換和折算率沒有統一標準

    構建“學分銀行”的一個基本要素是制定科學合理、統一標準的學分通兌和折算系統,才能確保學分在不同教育形式、地區和學校之間的互認。工商管理專業所涉及學科較多,不同時間、地區和學校對工商管理專業的培養目標有所差異。例如,10年前大數據不是時代熱潮,數據分析與應用課程對于管理專業學生來說并不是重點,但是在今天這門課程卻至關重要,這就意味著10年前畢業的管理專業學生在當時的合格成績折算到今天并不一定合格,他們需要繼續進修讓自己保持合格成績,但是如何設置合理的折算辦法具有較大難度。通兌標準更難制定,系數計算所涉及因素較多范圍更廣,測算難度很大,并且需要整個教育體系的支持和認可,否則就是無效的,另外還需要強有力的監管體制,否則會出現通兌率不合理的情況,所測算出的學分影響用人單位的正確評判。

    2.2.3教育者的管理難題

    學分銀行制度在工商管理專業人才培養中的推行過程中存在管理難題。學分銀行制度的成功推行,意味著管理者的工作大大增加,從傳統的以專業和班級為單元進行管理變成以學生個體為管理單元。這就意味著,學籍管理檔案和選課方式依托于學生間的差異將細致化,管理難度和工作量都會大大增加。

    2.2.4政策執行力度不夠

    第8篇:工商管理與企業管理范文

    關鍵詞:工商企業管理;創業教育;培養策略

    創業教育這一概念指的是通過各種教育手段培養學生的創業綜合素質,這些素質包括創業意識與思維、創業技能等,通過這種教育使學生能夠實現自己的人生價值,能夠為國家的戰略發展注入新的活力。工商企業管理專業與創業之間的聯系十分緊密,該專業的學習為學生實現創業的可能奠定了堅實的基礎,所以在該專業中開展該教育十分必要。

    1工商企業管理專業教育中滲透創業教育存在的問題分析

    1.1學校對創業教育缺乏清晰的認識

    雖然各個高校都在積極倡導在學生群體中開展創業教育,但是學校對創業教育的認識卻不是十分準確,一些學校把創業教育與就業指導培訓混為一談,在對學生進行創業教育時,簡單的對學生進行國家政策、形式的宣傳,輔以就業技能指導培訓,學校更是很少從工商企業管理專業學生的需求角度出發開展創業教育滲透活動,所以學校所倡導的創業教育大多都是流于形式,沒有實際意義。

    1.2課程設置不夠科學,師資力量不夠專業

    由于受到學科定位不精準的影響,學校很難設置針對工商企業管理專業學生創業教育的課程,所以學生沒有辦法從學校那里接受到完備的創業理論知識。另外創業教育需要有理論和實踐知識都非常豐富的教師來指導教學,但是實際上學校給該專業配備的師資力量的專業程度并不是很高,根本無法滿足專業教學工作的需要,這也影響了創業教育在工商企業管理專業中的滲透效果。

    1.3學校教育中缺乏實踐性

    任何專業的教育都需要實踐環節來驗證理論學習成果,對于工商企業管理專業這樣實踐性很強的專業更是如此,但是學校往往不會給學生提供很多的實踐機會,即使有實踐的活動課程也是以觀察案例和重復模擬為主,最后導致學生的理論知識與實踐能力無法銜接,也就出現了工商企業管理專業學生創業成功的比率并不是很高這一問題。

    2改進工商企業管理專業創業教育中存在的問題的途徑

    2.1對創業教育的性質進行科學定位

    首先高校要明確創業教育與就業指導的區別,二者受教育的過程不一樣,創業教育應該貫穿學生整個在校學習過程中,是一點一滴逐漸進行教育滲透的過程。就業指導一般是在學生臨近畢業以前,學校對學生開展的短期的就業培訓,不具有長期性。其次創業是學生自主創辦企業單位,在整個創業過程中學生有明顯的自主性,是行為的主體。就業則是學生積極的調整自身向用人單位或者勞動市場的用人需求靠攏,自主性明顯不同。

    2.2設置科學的課程體系,加強創業教師隊伍建設

    教師在指導學生創業的過程中起著很重要的作用,所以教師應該首先具備專業的理論和實踐知識,在此基礎上教師應該具有敏銳的洞察力,能夠了解某一領域目前以及未來的發展趨勢和社會需求,為學生提供精準的創業定位指導。學校方面也應該給教師更多專業化發展的機會,例如參加專業化的培訓會議或者到各大公司實地學習考察。

    2.3改革教學方式增加學生創業實踐機會

    在工商企業管理專業的教學中應該增加更多的實踐教學方式,例如采取實例教學、場景模擬和試營創業項目等方式增加學生的學習興趣,通過實際案例給學生提供創業方向啟發,獲得影響創業成功或失敗的可能因素,然后學生可以在教師的指導下運用現代化的科技手段進行虛擬創業,進一步提升學生的創業意識,最后是學生以小組為單位,接受教師或者自己選擇的創業項目進行創業活動實際運作,在鍛煉自己的創業能力的同時為畢業以后實際創業打下良好基礎。

    結束語

    在高校工商企業管理專業開展創業教育鼓勵學生積極創業,能夠在一定程度上緩解畢業生的就業形勢,培養學生的創業能力,提升自身綜合競爭力。所以我們應該從各個角度繼續努力,讓創業教育在工商企業管理專業學生實現成功創業的過程中發揮出更積極的作用。

    參考文獻:

    [1]周儷.工商企業管理專業教育中滲透創業教育的探討[J].寧德師范學院學報(哲學社會科學版),2011(2):102-105.

    第9篇:工商管理與企業管理范文

    由此可見,網絡經濟下企業管理的創新和變革是必然趨勢,企業管理不僅僅要注重內部的控制,還要加強外部的適應,效率和素質已經不再是唯一的追求目標。

    二、新經濟背景下企業工商企業管理手段的創新

    據報道,2017年全國企業管理創新大會在3月27日在北京舉行,各界企業管理者、學者、政府都紛紛參與到大會之中,就企業管理創新、振興實體經濟進行了熱烈的討論,并分享了各自的管理經驗和實踐成果。由此可見,在新經濟背景下企業工商企業管理手段的創新是必不可少的。1.加大人才的吸納和培養。新經濟背景下,人才和知識的競爭在逐漸的加大,為了進一步改善企業的管理水平,吸納更多的人才是必不可少的。所以,企業要加大人才的招收力度,積極吸納各界人才。積極接納無工作經驗的高材畢業生,建立專門培養畢業生工作實踐的培訓班,為實習生提高更好的實踐機會和就業場所,進而創造更多符合企業需求的專業人才。建立合理的選才機制,加大崗位競爭力,采取科學的人才評測手段,將優秀的人才安排在恰當的崗位上,實現人盡其才。建立公開、公正的考核機制,嚴格審查考核結果,根據考核結果進行人才的人用。此外,企業在職員工的培訓和提升也是一項重要的工作。員工的培養方式如下表所示:由上表可知,人才的培養不僅要注重創新、知識和技術的培養,還要注重人才的精神需求,關心人才、愛護人才,進而增強企業員工的團隊精神,從根本上提升企業的管理水平和競爭力。2.堅持“以人為本”管理戰略。首先,要認真學習以人為本的管理思想,并且將其貫徹到底。十六屆三中全會中提出科學發展觀是我國重要的發展觀念,是多年社會主義現代化建設中總結出來的經驗。其中,以人為本是重要的內容之一,所以企業要進一步提升管理水平堅持以人為本是必不可少的。管理者要注重企業整體素質和文化的提升,加強員工的道德建設,為員工提供更多的發揮空間,要注重每個人的獨立人格和自主地位,構建一個以人為本的現代化企業;其次,構建以人為本的企業文化。企業文化是企業在發展過程中形成的精神內涵和行為規范。將以人為本的理念作為企業文化能夠使這一理念更加深入人身,使員工在日常工作中感受到企業的人文關懷,從而梗進一步增添企業的活力。將人作為管理的核心,不僅能夠使運功在工作的過程中實現更多自身價值,進而提升工作熱情,還能增強企業對人才的吸引力,從而加大企業的競爭力度,使企業在經濟全球化的今天也能夠勇往直前;最后,加大人力資源的開發,創造良好的企業氛圍。人力資源的開發就是人才的培養和吸納,具體內容如上文所述。企業氛圍的創造要依靠企業所有的員工共同努力,協調人與人之間的關系,發揮員工的主觀能動性,為員工創造一個自由、舒適的工作環境,體現企業的人文關懷。建立一個以人為本的管理機制,一方面需要樹立一個正確的人才觀念;另一方面是對企業制度的改革和創新,實現現代化的經營和管理。3.加大網絡技術的運用。隨著計算機技術的出現,數字化、網絡化已經成為了當今社會發展的主要趨勢,網絡經濟也逐漸成為了經濟發展的主流。中航工業改變了傳統的串行研制模式,通過網絡技術建立了一個三維設計標準,利用計算機軟件實現飛機防寒的設計、飛機的試飛、關聯設計等等。由此可見,網絡技術為經濟發展帶來了巨大的機遇和改變。與此同時,企業管理也出現了巨大的變化和轉型,傳統的管理模式已經無法現代化的經濟模式,企業不僅要加強內部的管理水平,還要加大外部的競爭能力。所以,企業要實現管理的數字化、智能化和網絡化。格力企業設計了一個產品可識別的身份信息,從而建立了一個巨大的數字平臺,實現了管理的精準化、快捷化,從根本上提升了管理水平和管理質量?!耙粠б宦贰睉鹇杂媱澋奶岢鲞M一步推動了經濟的開放,加大了我國企業的發展空間、擴寬了我國企業的競爭范圍。中國在實現“走出去”的過程之中在不斷的變換經濟形勢,并且適應國際的經濟市場和運作規則。新時期下的企業管理也要根據國際經濟市場的發展形勢進行創新和變動,企業要從以下幾個方面入手:首先實現管理理念的突破。網絡是一種非常先進的生產力,網絡和企業密不可分。在企業實現了網絡覆蓋之后,一方面要注重員工網絡技術的培養,另一方面要注重網絡附加值的增加。網絡可以獲取大量的信息,通過網絡可以建立一個企業內部的信息庫,實現內部的信息共享,從而降低信息成本和流通成本;其次,實現管理組織和管理功能的革新。在管理組織方面,數字化和智能化的推進,加強電子商務的應用,改變傳統的信息傳遞方式,實現高層決策者和基層執行者的直接對話,改變原有的分工細化的組織管理,適應時代的發展,實現互聯網管理組織的建立;在管理功能和管理方法方面,計算機的信息功能不僅僅能夠提升企業管理效率,還能實現科學化、民主化的管理。管理方法也根據管理目標出現了變化,減少企業重復呈送報表的負擔,加大政府對區域經濟發展的管理,使企業管理能夠更加注重人才的培養。不僅如此,網絡化的管理模式還能夠在一定程度上降低企業的管理成本,減少管理人員的,增加更多的技術員工。

    三、結語

    綜上所述,在新經濟背景下企業工商企業面臨著諸多的機遇和挑戰,為了適應時代的發展和需求,企業要緊跟時代步伐,加強人才的吸納和培養,建立以人為本的管理機制,合理利用網絡科技,從根本上實現管理方式的創新和管理水平的提升。

    參考文獻:

    [1]顏羅嗣超.試析新經濟形式下工商企業管理的發展趨勢[J].數字化用戶,2013(06).

    [2]李志勇.淺議新經濟背景下企業管理模式的創新[J].科技經濟市場,2016(07).

    [3]王繼紅.新經濟形式下企業管理的發展趨勢分析[J].中國外資,2013(23).

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