財務部述職精選(九篇)

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第1篇：財務部述職范文

事長、總經理、各位領導、各位同仁：

新年好！借此機會給大家拜個早年

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大尤其是在月至月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達億萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，償還到期貸款萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業信譽的目的。我部于月—月向銀行申請房地產開發貸款萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至月日，門店銷售：個、住房銷售個，成交率，成交額萬元，實收房款萬元，尚有未收房款萬元，資金回收率為；預定門店套，收取定金萬元。出租自有門店套，收取定金萬元，出租率。在這個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至月日的按揭貸款中表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是××年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長，。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。

第2篇：財務部述職范文

一、重視內部管理。

受地方財力制約，多年來。州財政對我院的經費預算嚴重缺乏，難以保證我院各項工作的正常運轉，本年度我院搬遷工程進入實施階段，基建投入很大，大宗裝備建設任務繁重，加上堅持正常運轉需要，使得我院長期存在收支不平衡的矛盾更加突出，為此，院本著“以收定支，精打細算，保證重點，兼顧一般”原則制訂了經費管理實施細則。實施領導及科室經費包干的方法，對過去幾年經費用情況進行統計分析后，給領導及各科室分配肯定數額的經費指標，實施限額包干、超支自信的方法，突出了重點工作和重點開支項目，合理安排經費支出，提升了資金用效益，戰勝了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經費用從嚴控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了院各項工作的順利進行和檢察事業的發展。

院還增強了對財務管理的監察模式，此外。院財務定期通報全院各類經費的開支情況，并自覺接收財政、審計、紀檢監察和有關部門的監察。通過我不時努力，院的財務工作未出現任何過失及違規事故，并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。

二、增強外部聯系。

做好“節流”工作的同時，增強內部管理。院還積極“開源”不定期的向州委、州政府、上級檢察機關及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經費，如實反映我院經費緊張的困境，使黨委、政府能更多的懂得我院的難處，以得到理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。

還積極協調與醫療平安中心、養老平安中心、住房公積金管理中心等相關單位的關系，同時為了保證我院各項工作的正常運轉及全院干警的切身利益。并做好聯系工作，以保證干警應當享受的福利待遇能夠得到保證。

第3篇：財務部述職范文

一、安全生產，立足本職

在過去的工作中，我始終把安全放在首要位置，為確保財務核算在各項工作中發揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確的發揮會計工作的重要性。按月及時核對銀行對賬單并編制銀行余額調節表、申報稅務和統計報表數據，保證公司賬款安全

二、學習知識政策，加強安全知識學習

一方面，國家會計政策不斷推陳出新，年年有變化調整，為盡量保證公司經濟業務的處理方法合理合法合規，及時瀏覽國家新的會計法規，及時總結，保證公司資金安全。

另一方面，不定期組織部門員工學習安全知識，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關心安全、重視安全。

 三、辦公設施與環境安全

第4篇：財務部述職范文

一、盡心盡責，做好本職工作

1、負責直屬三、六公司日常財務核算工作，認真審核項目資金支付、編報管理費用的月度計劃以及對支出的控制，及時處理帳務，上報年度，季度財務報表。全年共涉及67個項目的核算，其中直屬三公司34個項目，工程結算收入6891.26萬元，勞保基金180.41萬元，收取項目管理費133.4萬元，全年可支配收入313.81萬元，全年管理費用支出115.61萬元，占可支配收入36.8%，實現利潤198.5萬元全部承擔東瓦窯項目利息；直屬六公司33個項目，工程結算收入4698.5萬元，勞?；?.06萬元，收取項目管理費209.87萬元，全年可支配收入211.93萬元，全年管理費用支出106.12萬元，占可支配收入50.1%，實現利潤102.15萬元。

二、立足本職，做好配合工作

1、年初，協助審計完成06年度的經濟效益審計工作，根據總公司領導對06年效益審計的新要求，凡有借款及稅金未扣繳的項目不予確認管理費收入，重新復核了06年度華西工程總局、南方工程總局、華奉集團、華建集團四個單位稅金扣繳情況，調整內部考核利潤。

2、積極配合審計法制部對直屬三、六公司2007年度的經濟效益審計工作，提供相關財務資料，填寫審計所需各類表格，及時準確提交了財務數據，并與審計人員做好工作溝通，對審計中有關需進一步核實的財務信息和數據做好及時反饋。結合07年度效益審計，對07年度涉及項目進行了一次全面清理，對每個項目已收工程款，已交稅金，已付項目工程款，管理費上繳情況一一落實，建立項目收付款臺帳；根據要求配合對直屬三公司有遺留問題項目八方小區十一標項目進行專項審計。

3、在集團與通用公司合作事項的前期工作中，及時準確的提供了相關財務資料和數據。

4、20**年8、9月由會計核算中心負責對新成立建工物流有限公司、建工混凝土有限公司進行財務檢查。通過檢查，詳細了解兩單位成立以來的經營狀況，效益情況，資金使用及債權債務情況，當前面臨的困難和存在的不足等等，寫出檢查報告，提出建議供領導決策參考。

5、完成部門領導臨時交辦的其他事項。

我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，對于企業來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量，并據以做出經濟決策，進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。

三、加強學習，提升理論水平。

人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼耍叶加杏媱澋貙W習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強學習創新能力，并運用于工作實踐。還遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短。我參加了2007、20**年會計人員繼續教育培訓學習，參加了由中財訊舉辦的新會計準則與稅法差異比較分析的培訓學習，我還是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致，以黨員的標準來嚴格要求自己。今年我還參加了由國資委舉辦的入黨積極分子培訓班的學習，

四、增強服務意識，有效配置資源

第5篇：財務部述職范文

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億xxxx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據xxxxx張，處理會計憑證xxxx張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x.x億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至xx月xx日，門店銷售：xxx個、住房銷售xxx個，成交率xx.xx%，成交額xxxxx萬元，實收房款xxxx萬元，尚有未收房款xxxx萬元，資金回收率為xx.xx%;預定門店xx套，收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元，出租率xx.xx%。在這x個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款xxxx萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xxxx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長，。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。

第6篇：財務部述職范文

述職報告是干部工作業績考核、評價、晉升的重要依據，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。下面就讓小編帶你去看看財務干部個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

財務干部述職報告1光陰如梭，我到公司已經兩年多，通過兩年的工作，讓我切切實實看到財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的一員，我負有不可推卸的責任。當好家、理好財，對照公司領導的高標準、嚴要求，只有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就20____年度的工作情況向公司領導及各位同仁報告如下：

一、20____年履行崗位職責情況

1、建立健全公司的財務制度及管理辦法

根據省廳20____年財務審計工作會精神，結合八項規定和六項禁令的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行修訂。面對新的經營形勢，根據公司領導的安排，擬定公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產清查制度》已經開始執行。

2、高質量的按時完成20____年度財務報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數據報表

根據省廳20____年度財務決算會議的要求，我們準確、及時、高質量的完成財務決算報表的編制工作，經______會計師事務所有限公司審計，出具標準無保留意見審計報告。

按期向省廳上報20____年度財務決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產投資決算報表。

根據省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業經濟信息數據。

按月向省地稅重點稅源網上直報系統上報公司納稅情況。

填制完成《國有企業工資內外收入自查報告》的附表數據(20____—20____年度)及部分報告內容。

3、順利執行《小企業會計準則》

根據財政部的規定，公司從20____年起必須執行《小企業會計準則》，財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證《小企業會計準則》的順利執行。

4、順利執行營業稅改征增值稅試點工作

根據國家稅務總局的規定自20____年8月1日起交通運輸業和部分現代服務業的營業稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業務屬于本次“營改增”的試點范圍，財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關規定、文件及市關于營改增的相關具體規定等。為營改增的順利執行打下的堅實的理論基礎。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執行營改增中的相關涉稅事項。經過多次與國稅部門的溝通、協調，我公司認定為小規模納稅人，根據目前的業務收入情況測算，年可節約增值稅近10萬元。

因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發生很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業務進行認真學習，并積極參加國稅局組織的營改增培訓學習。

因執行營改增對我公司及客戶均造成較大影響，就營改增業務與多家客戶溝通、協調，達成一致意見，并向多家客戶提供相關業務的咨詢。

5、向省廳領導提供執行收支兩條線的分析報告

因我公司業務屬于________的三大權益之一，省廳領導受相關部門的要求和影響，決定我公司的收支執行收支兩條線管理。按照公司領導的指示，財務管理部積極對公司執行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行深入細致的分析，并向省廳領導提供詳盡的報告，避免一個重要決定的匆忙出臺。

6、早打算、早安排，通過各部門的協同努力，有計劃的完成公司各項財務目標

凡是預則立，不預則廢，為保證公司年度目標任務的完成，從20____年10月起，根據往年的數據對財務情況逐月進行測算，為年度財務決算做好準備工作。

針對本年公司利潤較大，導致需要繳納的企業所得稅較多，為不引起稅務部門對公司的關注及交通行業的利益，向公司提出向____公司支付______費，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到省廳的肯定。

二、遵守廉潔自律各項規定情況

我一直注重黨風廉政方面法律法規學習，不斷地加強自身修養，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己，增強拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴格遵守中央的八項規定及六項禁令的要求，通過強化財務監督，規范核算程序，落實財經紀律，建立內控制度，對各個工作環節進行監督制約，防止不廉行為的發生，真正做到自重、自省、自警、自勵。

三、工作中存在的問題

兩年來，在領導和同事們的指導幫助下，雖然在工作上取得一些成績，但仍然存在不足，主要表現在：

1、主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色;

2、忽略管理團隊的積極作用，與各級領導、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務工作進行管理;

3、憂患意識尚需加強，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責任心，但開拓、創新工作意識尚需進一步提高。

4、沒有做好理好財的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產生應有的效益。

四、‘’方面存在的問題及具體表現

針對形式主義、享樂主義和奢靡之風的“”問題，聯系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現：

1、形式主義方面

政策理論水評不夠高，理論學習不夠，政策水平不高。工作缺乏創新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創優意識和拼搏創新精神，學習和鉆研思想理論及專業知識的高度不夠。

2、方面

沒有真正解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

3、享樂主義方面

本職工作創新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習。

4、奢靡之風方面

平時的生活中沒有發揚保持我黨的艱苦樸素作風，有鋪張浪費的現象。

五、20____年工作思路和改進措施

1、完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經濟形勢和公司的經營狀況的變化，部分內部管理制度已不適應公司的發展，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進行修正。

2、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，充分發揮團隊的合作精神，發揮團隊的力量;在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”;

3、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;

4、搞好財務分析，為領導決策提供充分有效的依據;

合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

5、20____年度財務部要完成的幾項重點工作：

A、制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。

B、完成固定資產的盤點工作，待清查結束后，根據具體情況咨詢相關專家，提出處理意見，爭取在20____年度對____集團移交和代建的媒體設施入賬。

C、針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構人員，尋求一個無風險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質與業務水平，以適應公司的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

以上發言，如有不當，請各位領導批評指正!

財務干部述職報告220____年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下：

一、政治素質方面

20____年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。

二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報

(一)財務管理工作。針對20____年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：

1、以價值管理為導向，加強資產管理。

針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準;針對四廠并入龍田公司，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現已收到補貼2、2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。

堅持資金周報制度，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節約利息支出2億元。

4、強化預算管理。

以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。

5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產增收工作。

在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業費的基礎上，統一交通費標準，縮小收入差距。

8、根據歷年成本支出規律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價;

對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。

定期進行綜合統計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。

10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。

對全公司后勤系統進行審計檢查，為規范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。

(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20____年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

三、職業道德修養方面

我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執行規章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規范企業生產經營行為。

五、存在問題方面

20____年我做一定工作，取得成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業管理，為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

述職完畢，謝謝各位!

財務干部述職報告3董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家好!

時光飛逝，歲月如梭，回顧20____年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經營決策依據，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現將本人20____年工作完成情況和總結匯報如下：

第一部分：作為公司財務經理，我的工作職責是：

1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度，貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業財務管理水平。

組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。

負責稅務檢查，各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業經濟利益。

統籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還"____"債務，讓員工集資的建議，被公司領導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

8、不斷專研，爭當排頭。

社會在發展，知識在更新，要當好財務經理(經理)，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業財務管理工作。

第二部分：明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供依據

3、充分發揮部門的"職能"，加強管理，加快工作效率，并向財務經理匯報工作。

在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，20____年，我將繼續以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發展作出新貢獻。

以上是我20____年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

述職人：______

20____年____月____日

財務干部述職報告4一、主要工作：

1、制定并貫徹實施酒店財務管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務各崗位的規章制度能嚴格執行。

2、組織財務部全體員工學習酒店財務內控管理制定，將內部控制與內部審計聯系起來，每月進行調價、盤點等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。

二、財務核算和財務管理工作

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度

由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮作用。

3、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。"藝多不壓身"，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。

三、需要加強的工作：

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等

2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。

爭取利潤的最大化。

3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發的稅法政策、法律法規。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

財務干部述職報告5我自____年__月份到公司上班，__月底被分配到____辦事處擔任委派財務經理，現在已有__個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在____辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制____辦事處現金支出。

嚴格按公司的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將____辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定____辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。

按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。

根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月____辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

如及時完成對____年____辦事處收入預算的編制、及時配合完成____年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

第7篇：財務部述職范文

一、目的：

從組織內部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

二、對象：所有競聘人員

三、流程

㈠競聘公告（包括競聘崗位、職務、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等）

⒈時 間：5月17日

⒉地 點：公司內部宣傳欄

⒊負責部門：人力資源部

㈡競聘宣傳

⒈時 間：5月17日至6月15日

⒉范 圍：公司內部

⒊負責部門：人力資源部、總經辦

㈢接受報名：

⒈時 間：5月17日至6月1日

⒉地 點：人力資源部

⒊負責部門：人力資源部

⒋流 程:領取報名表格填寫后連同資格證書的復印件一起交人力資源部。

㈣資格審查：

⒈時 間：6月1日以前

⒉負責部門：人力資源部

⒊目 的：根據競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。

㈤競聘人公示

⒈時間：6月2日-6月15日

⒉地點：公司內部宣傳欄

⒊負責部門：人力資源部

⒋目的：征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見

㈥設置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。

⒈時 間：5月17日至6月15日

⒉負責部門：人力資源部

⒊流 程：在公司和一分廠設立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領導和面試考官參考。

㈦接受報名者工作計劃書

⒈時 間：5月17日至6月10日

⒉地 點：人力資源部

⒊負責部門：人力資源部

㈧成立評聘小組：

⒈時 間：6月10日至6月14日

⒉負責部門：人力資源部

⒊要 求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由5—9人組成為宜，應由公司領導、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

⑵面試主考官應由總經理、副總經理或其授權人擔任，或聘請閱歷較深、知識域寬廣、經驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔任。

⑶面試主考官必須具備的素質：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環境的能力。

㈨評聘

⒉地 點：技術中心展廳

⒊負責部門：人力資源部

⒋評 聘 人：評聘小組成員

⒌目 的：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責所必備的基本素質和能力。

⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。

⒎評聘內容：由人力資源部協助評聘小組確定。

⒏面試時間：每人面試時間為30分鐘。

⒐評聘流程：

時 間

面試內容安排

2:30-2:40

人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況

2:40-2:45

競聘人員抽簽決定面試順序, 并到休息區候試

2:45-3:15

1號競聘者競聘（競聘者作10分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進行15問答式面試，面試小組對競聘者作5分鐘會商評價）

3:15-3:45

2號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)

3:45-4:15

3號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)

中場休息

4:25-4:55

4號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)

4:55-5:20

評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。

⒑旁 聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加

㈩競聘結果競猜

⒈時 間：6月16日

⒉負責部門：人力資源部

⒊流 程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜，猜中者參與抽獎（未記名的不參與抽獎）。

（十一）公布競聘結果

⒈時 間：6月17日

⒉地 點：技術中心展廳

⒊公布形式：中層干部擴大會議

⒋公 布 人：總經理或其授權人

（十二）競猜抽獎

⒉地 點：技術中心展廳

⒊負責部門：人力資源部

⒋抽 獎 人：總經理或其授權人

⒌參 加 人：公司員工自愿參加

第8篇：財務部述職范文

關鍵詞：財務控制；財務委派；預算管理

中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）13-0121-02

2010年4月26日，中國財政部等五部委在《企業內部控制基本規范》的基礎之上聯合了《企業內部控制配套指引》，《基本規范》及《配套指引》的引起了理論界和實務界對內部控制新一輪的討論，財務控制作為內部控制的核心自然成了國內學者廣泛關注的焦點。

一、內部審計與財務控制

一般來說，現代公司的審計分為內部審計和外部審計。內部審計是“部門或單位內部的審計機構和審計人員，按照國家相關法規等標準，采用專門的程序和方法，對本部門、本單位的財務收支及其經濟活動進行審核，檢查其合法性、合規性和效益性，并提出建議和意見，以加強經營管理、提高經濟效益的一種經濟監督活動。”[1]內部審計本身就是內部控制的一部分，或者是對內部控制的再控制[2]，它的職能包括兩方面，一是對財務報表信息的合法性與公允性進行審計，這是內部審計的最為首要的職能[3]；二是對企業內部控制等情況進行的審計，這將成為內部審計職能今后的重點發展方向[1]。何玉（2009）以法國興業銀行職務舞弊案為例說明，為預防職務舞弊，保障內部控制機制的有效運行，必須建立健全內部審計機制[4]。程新生等（2007）認為狹義上的內部審計機制有內部審計機構和審計委員會構成，內部審計是內部控制的重要組成部分，審計委員會是公司治理的關鍵機構之一，同時擁有這兩者的內部審計機制對于提高財務控制水平有顯著的影響[5]。徐哲、潘志芳（2008）的研究表明內部審計作為影響內部財務控制環境的主要因素，在實際執行中還存在獨立性差、審計人員素質較低、審計范圍過窄等問題[6]。類似的研究還有時限等（2008），他們基于調查問卷的分析表明，除了存在上述問題以外，在內部審計方法選擇上與國外企業的風險導向審計相比，國內企業更多的是選擇“賬項基礎審計、多種方式交叉使用”[7]。因此，整合審計資源、優化審計方法、提升內部審計人員的能力、保證內部審計機構的獨立性，是提高中國企業內部控制審計效果，強化審計監督作用的根本出路。

基于內部審計視角的研究多傾向于規范性研究，缺少實證性研究，且大多數學者都選擇了“內部控制”這廣義范圍，而對其核心內容――財務控制卻少有關注。

二、預算管理與財務控制

預算管理作為一種有效的財務控制手段，目前已越來越受到廣泛關注和應用，于增彪等（2004）對清華大學140位DMBA進行問卷調查發現，中國98.5%的企事業單位已實行預算管理[8]，作為企業實現決策與控制的有效手段，預算管理是企業日常經營運作的不可或缺的工具，學術界和實務界主要從功能、概念、模式等方面對其進行研究。佟成生等（2011）認為，預算管理的基本功能是決策和控制，前者是指通過預算過程將組織中某些專屬知識和信息傳遞到組織的另一部門，以便做出資源配置決策；后者是指以設定好的并層層分解的預算目標為標準，對組織內部活動進行監督和評價，并將績效和報酬掛鉤，起到控制組織行為的目的[9]。于增彪（2007）將預算管理在概念上分為具有繼承關系的三類，一是成本費用預算，這是中國最早的預算管理形式，在中國中小型企業廣為采用；二是資金預算，是成本預算的進一步發展，在中國大型企業或集團廣為流行；三是全面預算管理，它是預算管理的最高級形式，是資金預算的進一步延伸[10]。旨在提高成本和資金使用效率的全面預算管理，是學者們近年來關注的又一焦點。羅曉文等（2006）從內部控制的五大要素角度闡述了全面預算是內部控制的基礎，內部控制措施要靠全面預算來落實，同時全面預算管理對內部控制有一定的統馭作用[11]。朱元午（2003）認為全面預算管理是按照全局觀念統一管理企業整個生產經營活動的控制方式，對其注入較新的理論和相應改善后，可以“擔當”財務控制系統之主線的重任 [12] 。李國忠（2005）認為，不同類型的企業集團宜采取與其管理目標相適應的預算控制模式，中國企業集團大多為戰略控制型，較適宜采用折中型預算管理模式，即將集權型和分權型的折中。中國預算管理從理論提出到實踐運用，取得了巨大的成果，國內大多數企業已能夠建立預算管理系統，但是目前中國的預算管理系統還不夠完善，特別是全面預算管理尚未到位[13]。楊有紅（2010）指出中國預算管理工作做的十分到位的企業很少，目前主要存在以下問題：預算與戰略脫節，忽略預算管理先導性工作，將預算僅僅當成財會部門的事，沒有進行全過程、全方位的預算管理 [14]。

通過對相關文獻的梳理我們發現，不同的研究者、企業對預算管理的概念、內容與環節、控制模式尚未達成統一意見，在實際操作中存在預算與戰略、獎懲制度以及非財務指標相互脫節，預算管理徒有其名，預算“剛性”現象時有發生，大多數人甚至包括一些理論工作者仍然把預算僅僅當成是財務部門的“自足自樂”。

三、財務委派與財務控制

作為財務控制的具體手段，財務委派制自1993年在中國深圳試行，經過近二十年的實踐和完善，目前在國內大部分企業尤其是集團企業中已得到普遍應用。財務委派制是指母公司為維護集團整體利益，強化對子公司經營管理活動的財務控制與監督，由母公司向子公司直接委派財務人員（總監），并納入母公司財務部門的人員編制[15]。實踐證明（高言，1998；邵進興，1999；葉新剛等，2000；何力民，2003）財務委派制有利于母公司強化對子公司或分公司的財務監督，提高資金使用效益，加強財務風險控制，完善法人治理結構，提高會計信息質量，保證國有資產保值增值等[16~19]。然而，還有一部分學者（鄧春華，2000；于曾彪，2004）認為在目前的會計框架下中國的財務委派制不合邏輯、“徒有虛名”、“爹不疼，娘不愛”，正處于前所未有的“尷尬境地”[20~21]。究其原因，所有者的缺位，經營者的越權；財務委派總監職能與組織定位不明確；激勵約束機制“不到位”導致委派的財務總監與子公司管理層之間的“合謀”（樓土明，2003；耿云江，2006；蘇靜，2006）是其主要原因[22~23]。為此，對財務委派人員進行正確的職能定位和組織定位，建立健全獨立的委派管理制度和激烈約束機制。

四、結語

國內對財務控制的研究起步較晚，對中國企業內部財務控制的理論研究和實踐規范還處于探索階段，但許多理論研究和實踐規范已經開始嘗試將與財務控制有關的經濟學、管理學、系統科學等理論融進財務控制的理論與實踐。但是財務控制的研究仍然存在很多不足之處，包括：第一，在國內相關財務文獻中，關于財務控制的內容少之又少，它們要么是內含在一般的財務管理之中，要么是隱藏在廣義的內部控制之中，缺少它應有的相對獨立性，而實踐中的財務決策、執行過程及其結果的失控強烈要求理論層面上獨立而先進的財務控制研究。第二，國內學者在財務控制方面的研究存在重“技術操作”層面的研究而輕控制制度建設的研究，且在制度建設的研究上國內學者又存在各自為政、就事論事的傾向，無法與公司的整體戰略、治理結構彌合。第三，財務控制的理論研究和實踐的創新思維不夠強烈，仍然存在較多地對西方財務控制理論的簡單模仿，缺少原創性成果，西方經驗的本土化和財務管理控制的企業個性化任重道遠。

參考文獻：

[1] 李越冬.內部審計職能研究:國內外文獻綜述[J].審計研究，2010，(3):42-26.

[2] 張杰民.現代審計與內部控制[J].財會月刊，1992，(9):19-22.

[3] 賀穎奇，陳佳俊.當代國際內部審計的變化與中國內部審計的發展機會[J].審計研究，2006，(4):87-90.

[4] 何玉.職務舞弊與內部控制、內部審計――兼評法國興業銀行職務舞弊案例[J].審計研究，2009，(2):91-96.

[5] 程新生，孫利軍，耿雯.企業內部審計制度改進了財務控制效果嗎?――來自中國上市公司的證據[J].當代財經,2007，(2):118-122.

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第9篇：財務部述職范文

關鍵詞：財務會計；事業單位；內部控制；影響

在事業單位的內部控制中，財務會計起著非常重要的影響作用，尤其是在近年來社會主義市場體制不斷變化的背景下，我國經濟體制也發生了較大的改變，不僅實現了事業單位經濟行為的豐富，也加大了事業單位財務工作的難度。盡管事業單位財務會計已經實施了一段時間，但是通過對實際應用情況進行分析，發現其中仍然存在一些問題?；诖?，文章重點分析了財務會計對事業單位內部控制的影響，并在事業單位內部控制問題的基礎上，探究了提高事業單位內部控制水平的具體策略，希望對有關單位提供一定的幫助。

1財務會計對事業單位內部控制的影響

（1）強化內部控制意識。事業單位內部控制工作的主要任務是開展財務會計管理，因此，有必要監理一些完善的制度和監督機制，進而推動事業單位內控工作的良好發展。據相關調查可知，事業單位在財務會計內控過程中仍然存在著一些問題，如工作人員工作積極性缺乏，法律法規不健全、內部控制方式滯后等，這些都會對事業單位的發展造成嚴重影響，無法順應時代的發展。而財務會計管理工作的有效實施，不僅能夠加強事業單位的內部控制意識，促進事業單位的快速發展，還能加強財務監督，完善機制建設，對事業單位的可持續發展具有重要意義。（2）提升內部控制水平。事業單位的內部控制直接影響著我國財政資金狀況，只有加強事業單位的財務管理，才能確保資金的安全。在實踐工作中，要對事業單位的財務會計管理引起重視，最大限度的確保我國資金的應用效率和安全性，進而為事業單位內部控制工作的順利進行奠定扎實的基礎。財務會計管理工作正好從根本上解決了事業單位內部控制中存在的問題，符合事業單位的發展需求，對其長期建設有著重要的促進作用。與此同時，有關部門應該加大對事業單位內部控制工作的監督力度和管理力度，在確保事業單位穩定發展的基礎上，提升其內控水平，進而實現事業單位跨越式的發展[1]。（3）促進事業單位全面發展。財務會計能夠明確事業單位的現代化管理，推動內部控制工作的順利開展，與此同時還能加強對事業單位的監督和保護。經過深入分析可知，事業單位財務控制制度的實施目的是對事業單位的財務進行管理，并對內部行為進行約束，真正提高事業單位的經濟效益?？梢娯攧諘媽κ聵I單位內部控制有著重要作用，有利于內部控制監督工作的有效進行。除此之外，財務會計內部控制有利于事業單位的可持續發展，而且真正提高了事業單位的自我保護意識、監督意識。所以說，建立健全的財務會計內部控制制度，不僅能夠為事業單位的發展構建支撐體系，還能明確事業單位的現代化管理制度，使事業單位能夠實現良好的發展。事業單位內部控制中的財務會計，在事業單位快速發展過程中起著非常重要的作用，值得我們在實踐中引起重視，促進事業單位的全面發展。

2事業單位內部控制中存在的問題

（1）控制意識缺乏?，F階段，大部分事業單位缺少對財務會計內部控制的深入理解，他們認為財務會計內部控制制度的實施只不過是一個形式。在這種錯誤的認知下，使財務人員缺少對財務制度的重視，無法認識到財務會計內部控制的重要性，進而導致工作效率低下，嚴重影響會計信息的準確性，不利于事業單位整體工作的順利開展。（2）業務流程控制制度不健全。經過調查可知，我國有很多事業單位還沒有建立完善的會計業務流程，內部制度也不夠完善，具體表現為缺少經濟業務授權制度、權利分配關系不明確等。另外，一些事業單位在人員編制、崗位設置等方面也存在一定的問題，特別使一些規模較小的事業單位，一旦人員分配不合理，就會出現業務流程混亂的現象，對事業單位的良好發展造成了嚴重影響[2]。（3）會計人員素質亟待提升。目前，市場經濟正處于轉型階段，事業單位也正在向著市場化、企業化的方向不斷發展，對財務會計內部控制人員有了較高的要求，不僅要具備實踐精神，還要具備充足的專業知識及技能。但是，由于事業單位中的財務會計人員綜合素質缺失，加大了事業單位內部控制工作的難度，在實際工作中缺少作為，降低了內部控制工作效率，影響了事業單位經濟效益的提升。

3提高事業單位內部控制及財務會計管理水平的措施

（1）增強事業單位內控意識。在事業單位內部控制管理工作過程中，應該保證財務會計工作的規范化、科學化，特別是事業單位中的領導，更要起到帶頭作用，充分發揮出引導者、決策者的作用。事業單位領導應該注重自身內控意識和管理意識的提升，尤其是財務、管理等部門，領導更應該將內部控制作為工作中心。領導的帶頭作用在事業單位的內部控制中具有非常重要的作用，具體表現為帶領工作人員真正參與到內部控制工作中，使有關制度在實踐工作中得以落實。現階段，我國事業單位財務會計工作在落實過程中，要將財務管理部門的科學規范作為基礎，實現財務會計工作的透明化、共享化，只有這樣，財務會計工作的準確性才得以保障，進而在增強事業單位內部控制意識的同時提高內控水平[3]。（2）建立健全事業單位內控制度。對于事業單位而言，要想實現有效發展，一定要建立一套健全的內部控制制度，在事業單位實際運行情況的基礎上，科學分配工作人員，確保事業單位的工作能夠順利進行。與此同時，還可以建立崗位責任制度，確定每個崗位的職能，并實行崗位輪流制，對工作人員進行定期考核，全面提高工作人員的思想。另外，授權審批制度的建立也是非常重要的，能夠實現財務人員專業素質的加強，同時要求財務人員能夠充分掌握審批工作的流程和方法，使財務人員能夠有法可依，避免出現的現象。針對單位中不同職務的不同人員，要求人與人之間在實踐工作中要相互制約、相互監督，進而產生一種隱形的約束力，提示事業單位的發展水平。比如，將付款、審核以及記賬等內容交由不同的人員負責，在工作過程中人員之間互相監督，共同進步，進而提升工作效果。與此同時，還可以實施輪流上崗制，要求工作人員輪流工作、休息，增加工作的強度，確保事業單位能夠良好發展。如果事業單位的成本消耗在預算范圍內，可以由相關人員簽字，之后再開展相應工作，待工作結束后，憑借憑證交由部門人員進行審核并簽字，最終交給財務人員審核并報銷。會計人員需要對原始憑證進行檢查，如果憑證中存在涂抹、偽造等現象，一律不予通過，要求當事人簽字之后才能報銷。（3）提高財務會計人員綜合素質。作為事業單位內部控制工作中的關鍵環節，財務會計直接關系著事業單位的整體發展水平，因此，一定要提升財務會計人員的綜合素質，確保事業單位內部控制工作能夠順利進行。實際上，事業單位財務工作涉及的范圍比較廣泛，屬于經濟管理內容，財務會計人員承擔著事業單位的中心工作，只有高水平、高技能、高素質的人員，才能實現事業單位的長遠發展。為了提高事業單位財務會計人員的綜合素質，可以從以下方面入手：首先，提升財務會計人員的職業道德和思想道德建設，在實際工作中宣傳職業道德的重要性，加強財務會計人員職業道德方面的教育，進而提高財務會計人員的綜合素質；其次，對財務會計工作中的核算及會計監督進行重點分析，對財務人員的編制問題引起重視，嚴格把守預算關?？傊?，在財務會計人員的專業素質培訓時，要加強教育力度，使工作人員充分掌握會計、經濟、法律以及稅財務等方面的知識，進而更好的為事業單位內部控制工作進行服務，促進事業單位的可持續發展[4]。

4結語

綜上所述，財務會計是事業單位內部控制工作得以順利發展的基礎，不僅能夠實現事業單位經濟行為的控制，還能提高事業單位內部控制的水平，促進事業單位的良好發展。因此，我們要從提高內控意識、建立內控制度、加強人員培訓等方面入手，切實提升事業單位內部控制工作的水平。

作者:郝迎鋒 單位:西安工程技術學校

參考文獻：

[1]申麗.淺析財務會計對事業單位內部控制工作的影響[J].中國商論,2016（22）:13-14.

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