前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的施工采購方式主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
關鍵詞:房地產工程;招標采購;合同管理;措施
隨著我國國民經濟的飛速發展,國家對房地產市場進行合理調控,各個房地產商也調整了競爭戰略,主要以提高產品品質,降低項目成本為主要的發展戰略。在房地產項目開發過程中,要想大幅度的降低成本,提高企業的經濟收益,需要對工程進行成本控制,降低工程成本。因此,為了降低房地產工程成本,需要對工程招標采購及合同管理進行合理控制。
1房地產工程招標采購
1.1 房地產工程招標采購的重要性
招投標制度是房地產工程承包和發包的重要形式之一,也是各個地產商之間競爭的一種采購方法,目前在工程建設中得到廣泛的應用。同時,它也是國家市場經濟調節的一種手段,它具有兩方面的作用:一是可以為業主找到適當的承包商及供貨商,二是可以優化配置資源,以形成優勝劣汰的市場競爭機制。
1.2 規范房地產工程招標采購的措施
1.2.1提高技術標準的準確性
準確的技術標準是提高工程招標采購效果的前提。對于要求較高、專業性很強的分包工程,尤其是采用規范標準的分包工程,僅僅依靠建筑設計圖紙,難以準確說明技術的要求。在這此情況下,使用投標報價會使得各個投標單位根據不同的技術標準進行競價,競標成功后,中標單位一般會采取質量低標準競標的方案,這樣會造成采購質量不達標。因此,設計人員、技術人員和材料人員要在正規的市場調研以及保證質量效果的基礎上,對于投標的項目進行材料標準和性能的研究,同時要確保研究是建立在詳細的技術和經濟論證之后,確定相應的技術要求。
1.2.2 采用合理的招標付款方式
在符合工程實際情況下,合理的招標付款方式也是確保工程招標采購效果的基礎條件,對于吸引優秀的承包商來參與競標報價是十分重要的。為了吸引優秀的承建商來參與競標,靈活制定工程付款的方式,在投標的單位與本公司現金流之間取得平衡,即合理使用延期的支付方式。這不僅有利于施工單位的資金周轉,而且有利于建設單位對現金流的合理利用和控制。
1.2.3 邀標對象的選用
邀請投標對象的合理選擇是提高工程招標采購效果的重要環節。房地產項目工程招標采購一般采取邀請招標方式,邀請的投標單位為3~5家,盡量避免過多,減少招標的協調管理的難度以及縮短招投標周期;而如果少于3家,則不能達到相互競爭的目的,也容易引起串標事件。招標對象的邀請一般是通過各種渠道招標信息,接受報名,考察公司生產加工能力,以及近1年內完成的與本招標標的物相似的項目。根據以上方法優選出適合本項目的競標單位,是整個招標采購工作的源頭環節,但值得注意的是,如果考察下來確定投標的公司在承建實力、水準上不在同一檔次上,其承建質量和成本控制水平也有所差別,如果不同水平的公司一起競爭,將難以確保在提供相同優質水準服務基礎上優選出最低報價的,相反,最終會造成優汰劣勝的效果。當然,這也是公開招標形式的招標是進入市場的,也能符合市場招標的要求,有的家數會更多。為此,我們需要制定出符合項目要求的報名條件,以設置好招標的門檻,盡量避免不滿足招標項目要求的單位參與。
2 房地產工程合同管理
2.1 房地產工程合同管理的重要性
合同管理作為房地產項目開發中重要的環節。在房地產的開發過程中,將會涉及到許多參與者和手續,這需要通過合同管理的方式來確保主體間的權利和義務。只有確定了當權利與義務關系,才能保證合同各方在開發中的權利、義務和責任,以規范化開發中的一些行為。過去,一些開發商和承包商由于不注重合同問題,事先未通過對合同的管理來規避和防范今后的風險,從而造成不必要的經濟損失。因此,作為房地產開發行為中的參與者,有必要明確房地產開發項目合同管理的重要性。
2.2 規范房地產工程合同管理的措施
(1)實現工程造價改革,實施工程量清單計價規范。結合市場的發展趨勢,由市場定價是工程造價改革和發展的主要趨勢,也是處理好招標投標管理與建設工程施工合同管理關系的基礎條件。根據施工企業現行的施工合同管理與招標投標管理問題研究發現,盡管施工合同中的合同條件就是招標投標文件的組成部分,但是投標文件中的“商務標”部分工程造價是依據社會的平均生產力及市場“人工、材料、機械”的市場平均價格綜合編制而成,這種靜態的工程造價體系通常是多年不變,從而難以滿足一些施工企業的現場施工管理要求,與企業的施工定額及市場“人工、材料、機械”價格相背離。因此,在實際工程施工中,企業需要結合自身的特點修改施工組織設計,根據企業定額重新編制施工預算。工程量清單計價規范實施后,招標投標時的工程量清單,將由投資商或業主委托有資質的工程造價咨詢單位依據設計圖紙和計價規范直接計算給出,可減少圖紙理解錯誤,從而大大減少工程量計算的重復勞動。施工單位在投標過程中可以結合自身的管理水平、企業定額及采購能力等報出適合自己企業的價格,并在施工中得以貫徹和落實。
(2)推行施工合同示范文本和招標投標示范文本的應用,規范合同表述形式。目前來說,FIDIC合同條款在世界范圍內得到了廣泛應用,那是因為FIDIC合同條款本身具有的嚴密性和完善性,同時它可以給工程管理帶來便利,減少合同履約過程中的爭議。因此,筆者認為,隨著我國建設工程施工合同示范文本的不斷完善,施工企業將能提高對合同示范文本的認識,促進建設工程施工合同示范文本的推廣和應用,規范合同的表述形式,它必將從根本上改變合同管理的現狀,減少合同中語句矛盾、錯誤問題的存在,提高合同履約率,進而提高建設工程施工現場管理水平。
(3)加強施工合同的價格管理。隨著建設工程造價的不斷改革,推行清單計價,理順市場,規范市場價格,建立完善工程成本管理機制,招標投標文件以及施工合同管理成為項目管理最有效的工具,以工程量清單中的單項報價以及招投標文件中的工期、質量以及進度條款作為合同執行的依據。同時,因為在工程建設中引入監理工程師和造價工程師等管理機構,他們受到業主的委托進入施工的現場,參與項目管理,實行項目成本的全過程控制,從而避免合同管理跟據不足現象的發生。同時也保證了合同中工期、質量、進度及投資的動態控制,進而從源頭上控制了工程實體形成過程的投資,降低工程的投資成本。
3 結語
總而言之,要想提高工程招標采購的效果,需要嚴把采購中各個環節的成本控制;同時,在招標采購活動中,工程招標采購中各個環節是互相聯系的,因此,我們需要提高各個環節的工作,這樣才能確保整個招標采購的效果。另外,在建設項目管理過程中離不開合同管理,其直接影響到建設工程中各個單位的利益,經常出現由于建設工程合同而引發的社會糾紛問題,因此,加強建設工程合同管理,可以維護建設工程市場穩定,降低工程成本,促進我國市場經濟的持續發展。
參考文獻
[1]王杰.大型房地產企業招標采購對策研究[J].大連海事大學,2012.
床用血和血液安全,特制定本實施方案。
一、工作目標
(一)以人民群眾身體健康和生命安全為根本出發點,結合本省經濟發展、人口增量、醫療資源、醫療用血需求實際情況,統一調整全省采供血機構設置布局,建立適合我省經濟社會和醫療衛生事業發展需要、布局合理、資源有效利用的采供血體系。
(二)保證血液質量,確保用血安全。縮減采供血機構數量,提升采供血機構軟、硬件水平,相對集中檢測,形成以省級血液中心為龍頭,市級中心血站為基礎的格局,從管理機制和硬件建設上杜絕可控制因素造成經輸血傳播疾病的發生。
(三)保障血液供給。合理設置采供血機構及其分支機構(分站、采供血點),合理布局儲血網點,既方便無償獻血及血液采集工作的開展,又確保急救用血,保障醫療機構臨床用血及時、合理、安全,有效應對突發公共衛生事件的發生。
(四)保證臨床用血全部來自無償獻血,自愿無償獻血比例不斷上升。
(五)采供血機構是公益性事業單位,采供血機構設置要以社會效益為前提,在確保社會效益的前提下兼顧成本,減少血液偏型的發生,避免血液浪費。
二、機構設置與管理體制
(一)機構設置。
1省會城市設血液中心1所;其他10個市各設中心血站1所;在部分縣(市、區)設血液中心或中心血站的分支機構(見附件)。
2未設分支機構的縣(市、區)設立儲血點,并設立固定或流動采血點。
3在省血液中心內設立特殊血液成分庫(臍帶血造血干細胞庫)1個。此外,全省單采血漿站限設1所。
(二)管理體制。
1血液中心、中心血站為獨立法人機構,在省、市衛生行政部門領導和監督管理下開展工作,保障臨床用血,指導醫療用血,并承擔轄區內分支機構及儲血點的血液質量控制。
2分支機構為非獨立法人機構,在各級衛生行政部門監督管理下開展工作。人、財、物整體劃歸血液中心或中心血站的分站和采供血點,由血液中心或中心血站對其實施全面統一管理;人、財、物由縣(市、區)投入并管理的分站和采供血點,以血液中心或中心血站為主,商當地衛生行政部門后決定其人事任免和分配方案的制定,血液質量的管理由血液中心或中心血站負責。
3儲血點為非獨立法人機構,原則上掛靠在縣(市、區)第一醫院,可與醫院輸血科(血庫)共享人員、設備等資源。所在醫療機構負責對儲血點的日常管理,血液中心、中心血站對其進行質量控制和評價,并開展業務與技術指導。
4血液中心、中心血站及其分支機構、儲血點為非營利性公益組織,人員編制根據業務情況由當地機構編制部門審批,經費由各級政府財政根據其業務收支狀況予以合理保障。
5固定或流動采血點為采供血機構的派出機構,所需場地及基礎設施建設由所在縣(市、區)提供,血液中心、中心血站對其實施統一管理。
三、具體步驟
(一)撤銷縣級采供血機構。
*年底前,以設區的市為實施單位,撤銷現有縣級血站、縣中心血庫,血液檢測集中至市級以上采供血機構。
(二)設立分支機構。
1在現有縣級血站、縣中心血庫的基礎上設立省血液中心、市中心血站的分站或采供血點。設置時由省血液中心、市中心血站與當地縣級衛生行政部門共同申報,并經設區的市級衛生行政部門審核同意后,報省級衛生行政部門審批。
2分站在原縣級血站的基礎上設立,采供血點原則上在原縣級血站或中心血庫的基礎上設立。
3分站承擔一定區域的血液采集、儲存和供應任務,采供血點承擔本縣(市、區)域內的血液采集、儲存和供應任務。
4分站、采供血點在血液中心、中心血站嚴格統一質量管理下可開展血液分離業務,但不得進行血液檢測。
(三)設立縣級儲血點。
1未設分支機構的縣(市、區)根據本區域用血需求情況申請設立儲血點。設置時由縣級衛生行政部門申報,經設區的市級衛生行政部門審核同意后,報省級衛生行政部門審批。
2儲血點掛靠在醫療機構,儲存來自血液中心或中心血站的合格血液,保障本縣(市、區)轄區內的臨床用血供應。
3儲血點儲存的血液在確保質量的前提下由負責供血的采供血機構統一調劑使用,以提高血液的利用率。
4儲血點不得開展血液的采集、分離、檢測業務。
(四)設立固定或流動采血點。
1血液中心、中心血站及其分支機構根據區域內無償獻血及采血工作需要,設置固定或流動采血點。設置后應逐級報省級衛生行政部門備案。
2固定或流動采血點承擔血液采集任務,不得開展血液的儲存、分離、檢測、供應業務。
(五)加強省、市級采供血機構建設。
1加快省血液中心的建設步伐,改善條件,提高人員素質,對照國際先進水平提升實驗室配置,為血液集中檢測做好基礎工作,力爭五年左右時間實現全省血液集中檢
測。
2各市集中力量,著眼長遠,加大投入,建設好市級中心血站,提高其軟、硬件整體水平,做到區域內血液集中檢測,確保血液安全。
(六)拓展臍帶血造血干細胞庫業務。
依托省血液中心的技術力量,拓展省臍帶血造血干細胞庫業務,提高利用能力。
(七)加強單采血漿站管理。
嚴格按照衛生部規定標準設置單采血漿站,加強管理。
四、實施要求
(一)提高認識,積極實施。采供血機構設置調整是一項事關人民身體健康和生命安全的大事,涉及面廣,政策性強,工作難度大,各級政府和有關部門要進一步提高認識,從大局出發,通盤考慮。規劃調整后,市級以上采供血機構的服務范圍增大,工作要求更高,各市衛生、發展改革、財政、機構編制等部門要加強協調配合,落實相應的人員編制、工作經費和設施設備,確保采供血機構設置調整工作按期順利完成。
(二)理順體制,明確責任。各級衛生行政部門要認真履行職能,加強對轄區內采供血機構的監督管理,理順采供血機構、分支機構、儲血點的管理體制,明確采血、分離、檢測、儲血、供血等各環節的責任,健全并落實各項制度,保證調整期間及調整后采供血工作的有序進行,確保血液質量和安全。
關鍵詞:碳纖維;補強;復合體;加固
前言
碳纖維片材用于混凝土結構加固始于發達國家,目前在國內發展迅速,該復合體加固技術的研究與應用已達到一定的水平,具有成本低,施工方便的特點,廣泛應用于房屋、橋梁構件的維修、加固、補強。
1 材料特點及性能
碳纖維片材具有很高的抗拉強度,約10倍于普通鋼材,比普通鋼筋彈性模量高;材質本身柔性好,便于裁剪,易于加固操作,加固施工無需任何夾具、模板,能適應各種結構外形的補強而不改變構件外形尺寸,可多層粘貼,并能有效地封閉混凝土的裂縫;耐腐蝕及耐久性能好;自重輕(約200g/m2),密度只有普通鋼材的1/4;基本不增加結構自重及截面尺寸;相對其它加固方法比較,碳纖維加固施工簡便,不需大型施工機械及周轉材料,可操作性好,施工周期短。
2 適用范圍
碳纖維片材結構加固技術廣泛適用于各種形式的鋼筋混凝土受彎、軸心受壓、大偏心受壓及受拉構件的加固補強。
3 加固技術原理
碳纖維補強加固原理是采用碳纖維片材,配制專用的粘貼樹脂膠將其粘貼在處理后的加固構件表面,膠體固化后與需加固構件組合成復合整體共同受力,達到構件加固目的。
結構加固采用的碳纖維片材,其性能指標要求具有較高的抗拉強度、彈性模量、延伸率等,在施工性和使用耐久性方面要求有較好的密度、浸透性、均勻度、耐腐蝕性等;專用樹脂包括底層樹脂、找平樹脂及粘結樹脂,底層樹脂、找平樹脂的作用是為了提高碳纖維的粘結效果,粘結樹脂的使用是為了使加固片材和加固構件能夠復合為一個整體,共同作用,起到增強構件的抗彎、抗剪承載力,使結構構件得到加固、補強。
4 計算方法
4.1 基本假設
假設碳纖維加固截面應力-應變關系符合平截面及線彈性;碳纖維片材較薄,認為其中心距梁頂的距離與梁高相等。
4.2 設計計算方法
首先判斷加固后構件的破壞形式,再計算構件的抗彎極限承載力,最后利用抗彎極限承載力滿足設計承載力要求的條件,求得粘貼面積。
4.2.1 判斷加固后構件的破壞形式
構件壓區混凝土和碳纖維同時破壞的狀態為界限破壞,此時的
截面應力應變關系為 ,在界限破壞時所需的
最大鋼筋面積為 ,設截面已有的縱向鋼筋面積為As,
如果Asmax
利用換算截面原理,計算界限破壞時所需碳纖維布的面積 ,計算此時的截面承載力Mb=fyAs(h0-0.4xb0)+Acf,bfcf(h-0.4xb0),若Mb>Mu,則說明破壞形式為碳纖維布斷裂,反之破壞形式為壓區混凝土被壓碎。
4.2.2 加固所需的碳纖維布面積
當破壞形式為壓區混凝土被壓碎時,εs>εy,εc=εcu,εcf
εcf=h-xb1, 。
由力的平衡條件 和彎矩平衡條
件 ,聯立解出Acf,從而確定加固所需要的碳纖維布面積。
當破壞形式為碳纖維布斷裂時,此時εs>εy,εo
考慮到界限破壞時受壓區高度相對受壓區高度
。
碳纖維拉斷時,相對受壓區高度xb2小于xb,而且0.198h相對很小,因此偏于安全地可取混凝土受壓區合力作用點在0.1h處。
因此極限彎矩Mu=fyAs(h0-0.1h)+0.9EcfεcfuAcfh。由此求出Acf。
5 施工工藝
5.1 基本施工步驟
在實施加固前,應提前采取措施使構件承受荷載盡可能卸除,片材粘貼后加固構件最大程度恢復原貌,提高構件加固完成后再次受力變形富余量。
施工流程為:構件基層處置刷底層涂料環氧膩子修補殘缺片材分層粘貼養護涂裝。
5.2 混凝土殘缺修補與基底處理
徹底清理混凝土構件表面的殘損,直到密實位置,并使用角磨機打磨達到光滑平整。對剔鑿、清理后露筋的殘損位置,采取環氧樹脂砂漿實施修補復原,對表面仍存在的凹凸糙紋,應再用砂紙打磨,修復至表面平整、順滑。構件表面凸起部分需要處理平順,對邊角位置,需磨成圓角,半徑須大于3cm,寬度不大于0.2mm的裂縫,用環氧樹脂進行表面涂抹封閉;超過0.2mm的裂縫用環氧樹脂灌縫。
加固構件經過打磨后,將表層雜質及浮灰處理掉,最好用酒精進行清洗,并充分干燥加固構件表面等待下步操作。
5.3 涂底層涂料
均勻攪拌放入容器內底層涂料的主劑和固化劑攪拌均勻,需準確稱量按規定比例放入,估算凝固前單次使用量,使其在可用時間內用完,避免浪費。將底層涂料均勻地涂刷于構件表面,確定干燥后才能進行下層工序的操作。
5.4 粘貼碳纖維片材
粘貼樹脂經攪拌用滾筒刷均勻地涂抹在貼片上,貼片時,在纖維片和樹脂之間避免有氣體,片材順長方向的接頭搭接應不小于100mm??捎脤S脻L壓工具沿著纖維方向在碳纖維片上滾壓多次,使樹脂滲浸進片材中。上層片材粘貼半小時后,并保證底層粘貼的碳纖維片上涂已干燥,才能粘貼下一層,如需多層粘貼則重復以上步驟。最上面一層片材粘貼應涂刷均勻、周邊整齊。
5.5 養護
加固完成后,加載荷使用前應養護,一般在7~14天內。必要時應采取封閉遮擋養護。對表面有裝飾要求的結構或構件,可在粘貼后的碳纖維表面直接噴涂與其無化學反應的環氧類型涂料或抹灰后涂刷常規涂料。
6 施工質量要求及缺陷處理
每道工序完畢后均應按技術要求進行復查,做好相關的質量記錄,如發現質量問題,應鏟除返工整改。
嚴格控制施工現場的溫度和濕度。施工溫度在5~35℃范圍內,相對濕度不大于70%。
天津A公司的發展在2009年伴隨著金融危機的到來而出現的很大的問題,產品年度銷量下滑,利潤急劇下降,公司也因此面臨巨大成本壓力。09年底在收到公司總經理的邀請下,筆者進入了天津某食品有限公司擔任采購顧問。在與采購部門溝通后,整理了一份“牢騷單”。
采購部門的抱怨:“我們總是跟不上物流部門發來的不停變化的需求。即使以較高的庫存來應付不確定的需求,我們仍然向我們的供應商付出了高昂的特別費用來滿足突然增加的訂單。每周我們都發現一些實際需要的原材料不在我們的采購清單里。我們總是要加班加點緊急采購這些東西,那可是無償的加班?!?/p>
一、天津A食品有限公司的采購問題
隨著競爭的日益激烈,A公司的生產模式多為“多品種,多批少量,短周期”,料賬管理信息日益增多,稍有不慎,庫存即成呆料,除非訂單重復,否則必成損失。并且在生產過程中,經常會有緊急訂單插入,導致計劃打亂,倉庫料賬混亂。而A公司的生產管理尚停留在生產主管直覺式管理,所以管理不周所導致的損失也愈來愈大。
采購部門和生產部門的信息并不共享,大量原材料的采購都是批量采購,為了降低購入成本往往大批量一次性購入。但某些關鍵原材料由于使用批量較少,又存在庫存不足造成停產的問題。
二、對A公司采購問題的解決方案
利用MRP進行采購計劃的制定可以有效的解決天津A食品有限公司的采購問題。具體方式如下:
假設企業于上一年末接到數張訂單,生產主管必然會根據訂單合同期限、生產能力來確定生產計劃及物料的采購計劃:
第一,生產能力估計。
企業的生產能力,如情況正常,可由標準工時確定,如遇意外,則由寬放工時決定,所謂標準工時,即由熟練員工按照一定的作業方法、以正常速度;寬放工時:則考慮諸多因素,如員工熟練程度、設備完好程度、作業方法、停電、農忙、高溫等,然后設計表格,生產能力估算之后,結合每工時用料量,就可以估算出每周的物料需求量。
第二,物料采購開始日期推算(倒推法)。
訂單的生產開始日期以采用倒推法為好,即以合同交貨期為基準,扣除安全日數,一般為3天到7天,再減掉正常生產日數,就可以確定生產開始日期,在此基礎上減去采購提前期,就可明確何時開始采購物料,具體算法如圖1所示。
圖1物料采購開始日期推算(倒退法)
第三,制定生產、采購計劃。
MRP 包含三部分內容:主生產計劃(MPS)、物料清單(BOM)、庫存信息。前兩項無論企業大小,大同小異;第三項庫存信息,主要包括現有庫存量、計劃收到量、已分配量、訂購量、安全庫存量等6項,對于天津艾詩濃食品有限公司而言,由于生產量少品種多,兼之以資金限制,基本上按月采購,現購現用,庫量極少,所以對于天津艾詩濃食品有限公司,傳統MRP 的邏輯運算表無用武之地。所以干脆將安全庫存量、計劃收到量、已分配量三項去掉,由生產計劃、物料清單、周采購量三項構成新的MRP 表。企業使用MRP進行生產管理,一般來說,必須購買軟件,雖然該表格完全可以在Excel 繪制、操作,也可在Word 上進行,但Word 無計算功能。完成生產能力、日期的估算,并確定BOM 之后,生產主管就可以安排生產進程,盡可能不安排加班以避免由于加班費而增加成本;根據生產進程確定各類物料的周需求量,按表格形式填寫:
訂單編號以日期排序,一張訂單對應一個編號;
執行部門可以以車間或班組為單位;
序號與物料名稱按產品分解后最基本單位填寫;
標準用量必須考慮合理損耗;
周需求量必須通過嚴格控制周工時、產能來執行,否則很可能會出現停工待料的尷尬場景;如無意外,即可按照此表生產,直至完成訂單。
第四,生產計劃改變后表格的更改。
天津A食品有限公司的生產不可能按計劃一成不變,經常由于額外的訂單插入而打亂原計劃。如由于額外訂單插入,需將編號為20110101 的原計劃3月份2、3周停產,轉而其他,并在3 月份的4 周與4 月份的1、2、3周每天加班4小時以補償,所以計劃變動期間物料的采購量亦隨之而變。為了使生產計劃的改變,包括日期與物料用量,采用紅、黃、藍三種顏色分別表示改變之后用料量、停工、維持原計劃,如3月份2、3周停工,采購量為0,表格底色為黃;停工的產量在3月份的第4周、4月份的1、2、3周每天加班4小時,用料量由10變為15,表格底色為紅。如生產計劃再有變動,用料量依此方法計算、改變。
三、優化后對A公司的綜合效果評價
應用優化方案之后,天津A食品有限公司在成本管理方面取得了明顯的效果,主要表現在以下幾個方面:
第一,強化了成本管理與控制。
通過監控各部門資金占用情況和生產過程中各階段發生的實際費用,嚴格地控制了企業各項費用的額度。根據BOM制定產品結構中各項物料的標準成本,通過實際成本和標準成本的差異分析,監控各成本要素的變動,控制有關部門的生產活動效益,即使發現問題,解決問題,使企業制造成本平均下降3%,采購成本平均下降5%。
關鍵詞:信息安全;等級保護;技術方案
中圖分類號:TP393.092
隨著采供血業務對信息系統的依賴程度越來越高,信息安全問題日益突現,各采供血機構對信息安全保障工作給予了高度重視,各方面的信息安全保障工作都在逐步推進?!缎l生行業信息安全等級保護工作的指導意見》(衛辦發[2011]85號)指出[1],依據國家信息安全等級保護制度,遵循相關標準規范,全面開展信息安全等級保護定級備案、建設整改和等級測評等工作,明確信息安全保障重點,落實信息安全責任,建立信息安全等級保護工作長效機制,切實提高衛生行業信息安全防護能力、隱患發現能力、應急能力,做好信息安全等級保護工作,對于促進采供血機構信息化發展,維護公共利益、社會秩序和國家安全具有重要意義。
1 信息安全等級保護概述
1994年國務院147號令《中華人民共和國計算機信息系統保護條例》,規定我國實行“計算機信息安全等級保護制度”[2]。根據147號令的要求,公安部制定了《計算機信息等級劃分標準》(GB17859-1999以下簡稱GB17859),該標準是我國最早的信息安全等級標準。
當前實施的信息安全等級保護制度是由公安部等四部委聯合發文《關于信息安全等級保護工作的實施意見》(公通字[2004]66號)及《信息安全等級保護管理辦法》(公通字[2007]43號),文件明確了信息安全等級保護制度的原則、內容、工作要求、部門分工和實施計劃,為信息安全工作提供了規范保障。這些信息安全的有關政策法規主要是從管理角度劃分安全等級的要求。
2006年,國家信息安全技術標準化技術委員會以GB17859為基本依據,提出并制定了一系列信息安全國家標準(GB/T20269-2006《信息安全技術 信息系統安全管理要求》等)。這一系列規范性文件體現了從技術角度劃分信息安全等級的要求,主要以信息安全的基本要素為單位,對實現不同安全要求的安全技術和機制提出不同的要求。本文主要討論以GB17859為依據從技術角度探討信息安全等級保護技術在采供血機構中的實踐。
2 等級保護技術方案
信息安全等級保護制度明確了信息安全防護方案,要求確保信息系統安全穩定運行,確保信息內容安全。保證業務數據在生成、存儲、傳輸和使用過程中的安全,重要業務操作行為可審計,保證應用系統可抵御黑客、惡意代碼、病毒等造成的攻擊與破壞,防范惡意人員對信息系統資源的非法、非授權訪問。
2.1 實現要求。三級安全應用平臺安全計算環境的安全目標是保護計算環境的終端、重要服務器、乃至上層的應用安全和數據安全,并對入侵事件進行檢測/發現、防范/阻止和審計/追查。依據GB17859-1999等系列標準把相關技術要求落實到安全計算環境、安全區域邊界和安全通信網絡、安全管理中心及四個部分,形成“一個中心”三重保障體系[3]。
圖1 三級安全應用平臺TCB模型
2.2 安全計算機環境。安全計算機環境是由安全局域通信網絡連接的各個安全的計算資源所組成的計算環境,其工作方式包括客戶/服務器模式;主機/終端模式;服務器/工作站模式。
2.3 安全區域邊界。是安全計算環境通過安全通信網絡與外部連接的所有接口的總和,包括防火墻、防病毒網關及入侵檢測等共同實現。
2.4 安全通信網絡。實現信息系統中各個安全計算機環境之間互相連接的重要設施。包括安全性檢測、安全審計病毒防殺、備份與故障恢復以及應急計劃與應急反應。
2.5 安全管理中心。針對安全計算機環境、安全區域邊界和安全通信網絡三個部分的安全機制的集中管理設施。針對安全審計網絡管理、防病毒等技術的安全集中管理。
3 采供血機構信息系統等級保護建設
3.1 定級。采供血機構為地市級公益衛生事業單位,信息管理系統受到破壞會嚴重損害社會秩序,采供血業務停滯會嚴重損害公共利益,信息泄露則會嚴重影響公眾利益,按信息系統安全等級保護定級指南,確定采供血信息系統安全保護等級為第三級。
3.2 系統分析。采供血信息系統覆蓋采供血業務和相關服務過程,包括獻血者檔案、血液采集、制備、檢驗和發放等信息記錄必須妥善保存并保持可溯性。艾滋病疫情信息根據國家相關法律法規的要求,必須防止泄露,以免產生對國家安全及社會穩定的負面影響。
信息系統核心由兩臺雙機熱備服務器、磁盤陣列柜組成,采用硬件VPN、硬件防火墻作為網絡安全設備。應用VPN技術將遠離采供血機構本部的獻血屋、移動采血車及醫院輸血科使用的業務計算機與站內的服務器聯網。
3.3 等級保護建設。依據GB17859-1999等系列標準把相關技術要求落實到安全計算環境、安全區域邊界和安全通信網絡和安全管理中心四部分。構建“一個中心”管理下的“三重保障體系”,實現拓樸圖如下:
圖2 采供血機構拓撲圖
3.3.1 安全計算環境。系統層主要進行身份認證及用戶管理、訪問控制、安全審計、審惡意代碼防范,補丁升級及系統安全性檢測分析。安全計算環境主要依靠在用戶終端或是服務器中充分挖掘完善現有windows/Linux操作系統本身固有的安全特性來保證其安全性。在應用系統實現身份鑒別、訪問控制、安全審計等安全機制。
3.3.2 安全區域邊界。在網絡邊界處以網關模式部署深信服下一代防火墻AF-1320,電信及聯通兩條線路都接入其中,達到以下防護目的:(1)區域邊界訪問控制:邏輯隔離數據、透明并嚴格進行服務控制,隔離本單位網絡和互聯網,成為網絡之間的邊界屏障,單位內部電腦上網,實施相應訪問控制策略,設置自主和強制訪問控制機制;(2)區域邊界包過濾:通過檢查數據包源地址、過濾與狀態檢測提供靜態的包過濾和動態包過濾功能;(3)區域邊界安全審計:由內置數據中心和獨立數據中心記錄各類詳細事件,并產生統計報表。還可根據管理者定義的風險行為特征自動挖掘并輸出風險行為智能報表;(4)完整性保護:保護計算機網絡免受非授權人員的騷擾與黑客的入侵,過濾所有內部網和外部網之間的信息交換。該防火墻具有IPS入侵防護,防護類型包括蠕蟲/木馬/后門/DoS/DDoS攻擊探測/掃描/間諜軟件/利用漏洞的攻擊/緩沖區溢出攻擊/協議異常/ IPS逃逸攻擊等;具有網絡應用層防護,識別及清殺惡意代碼功能。
3.3.3 安全通信網絡。當用戶跨區域訪問時,根據三級標準要求,需要進行數據傳輸保護。通過部署VPN安全設備構建安全隧道,實施機密性和完整性保護,實現對應用數據的網絡傳輸保護。(1)本單位用采兩臺深信服VPN網關為跨區域邊界的通信雙方建立安全的通道。一臺為IPsec VPN用于連接采供血機構的分支機構如大型獻血屋,另一臺為SSL VPN用于小型捐血屋、流動采血車、各醫院與采供血機構的數據通信。VPN設備可為采供血機構內部網絡與外部網絡間信息的安全傳輸提供加密、身份鑒別、完整性保護及控制等安全機制。另外,VPN安全網關中設計了審計功能來記錄、存儲和分析安全事件,可為安全管理員提供有關追蹤安全事件和入侵行為的有效證據;(2)在防火墻下端部署華為S5700系列三層核心交換機,并在網絡中劃分VLAN,設置部門應用終端的訪問權限,規定哪些部門可以訪問哪些服務器等以減少網絡中的廣播風暴,提高網絡效率;(3)在行政辦公區域利用深信服上網行為管理(Sinfor-M5000-AC)有效管理與利用互聯網資源,合理封堵非業務網絡應用。
3.3.4 安全管理中心。信息安全等級保護三級的信息系統,應建立安全管理中心,主要用于監視和記錄信息系統中比較重要的服務器、網絡設備等環節,以及所有應用系統和主要用戶的安全狀況。本單位目前安全管理中心由兩部分組成,配置賽門鐵克賽門鐵克SEP12.1,采用分布式的體系結構部署了防病毒系統中心、防病毒服務器端、防病毒客戶端、防病毒管理員控制臺。防病毒軟件與防火墻、VPN及上網行為管理協同完成通信線路、主機、網絡設備、應用軟件的運行等監測和報警,并形成相關報表。對設備狀態、惡意代碼、補丁升級及安全審計等相關事項進行集中管理。
4 結束語
按照等級保護的相關規范和技術要求,結合采供血機構具體網絡和系統應用,設計三級信息安全等級保護方案并建設,保證采供血機構網絡的安全、穩定、通暢,保障了整個采供血業務的正常運轉,更好地服務于廣大患者。
參考文獻:
[1]網神信息技術(北京)股份有限公司[J].信息網絡安全,2012(10):28.
[2]郎漫芝,王暉,鄧小虹.醫院信息系統信息安全等級保護的實施探討[J].計算機應用與軟件,2013(01):206.
[3]胡志昂,范紅.信息系統等級保護安全建設技術方案設計實現與應用[M].北京:電子工業出版社,2011:98-104.
關鍵詞:工學結合;人才培養模式;開放式;學生管理機制;構建
當前,我國高等職業教育不斷發展,在教學方式方面發生了極大轉變,由以規模擴張為目的的外延型發展模式向以提升質量為核心的內涵型發展模式轉變。因此,高職院校需要突破傳統的學生管理模式,建立并有效推行工學結合、校企合作的人才培養模式,通過該種人才培養模式的實施,提升學生自身的素質與工作應變能力,最終推動高等教育事業更好地發展。
一、工學結合人才培養模式相關概述
1.工學結合人才培養模式的實質
工學結合人才培養模式是將學生的學習與工作進行Y合的一種教育模式。該種教育模式有較多的形式。例如,一年分為三學期,這三個學期中學生的工作和學習任務交替實施,可以是一周學習若干天,一周工作若干天;同時,還有半天學習與半天工作的模式。不管是哪種模式,學生在校期間不僅要學習,同時還需要適當參與工作。換言之,學生在校期間處于半工半讀的狀態。學生不僅能夠在工作中學習到了更多的職場知識,同時還能夠與社會相融合,在鍛煉中成長。半工半讀是當前高校人才培養的重要模式。學生不僅需要接受企業的常規管理,同時還需要通過學校的嚴格考核。學校通過學分制度,激發學生學習興趣和參與工作的積極性。
2.實施工學結合人才培養模式的意義
工學結合人才培養模式實施的意義主要表現在以下幾點:(1)工學結合人才培養模式的實施,可以有效提升管理效率,為學生思想教育工作的實施提供平臺。實際上,工學結合的培養模式已經徹底改變了學院的教育形式。工學結合的培養模式更加注重教學過程的開放性與真實性,學生在實際工作環境中所受到的教育、啟發與影響,是學院式教育無法實現的。學生進入到企業實習后,會對企業管理與生產的模式更加熟悉。尤其在生產過程與技術方面,學生有了親身的體驗,這對激發學生的學習積極性具有積極意義。學生能夠增強專業知識的學習熱情,在學習與技能訓練期間積極參與到其中,養成嚴謹求實的學風與工作作風。(2)工學結合的人才培養模式,有利于塑造學生的職業道德,提升其職業素質。眾所周知,企業環境往往會給學生思想品德的塑造帶來積極影響,尤其在塑造學生職業道德、提升學生職業品格和職業素質等方面有直接作用。學生在工作期間,能夠了解企業文化、企業風氣、企業氛圍等內容。企業文化作為企業精神層面的內容,需要傳承給每一名成員,并將一整套價值觀念、工作理念以及解決問題的能力充分體現出來。(3)工學結合的人才培養模式,能夠在充分利用企業環境資源的基礎之上,對學生綜合素質和能力的形成與發展進行約束和規范。企業環境往往會給學生帶來直接與間接的影響。其中,直接影響往往會給學生思想政治品德發展、職業素質的養成及能力的提升帶來規范和約束。例如,企業中的條例、準則以及守則,能夠對學生的思想和行為帶來直接的規范和約束作用。間接影響則一般通過暗示、模仿、輿論等方面的心理影響與作用,對學生的思想和行為進行約束與規范。例如,當學生進入到生產車間時,學生的著裝一定要符合生產方面的要求,否則將會帶來一定的安全隱患。在真實的企業環境中,學生的頂崗實習,能夠大幅度提升學生的自身職業技能。通過實習工作的實施,學生的自信心、實踐能力以及應變能力都會不斷提升。
二、工學結合人才培養模式下開放式學生管理工作實施存在的缺陷
1.學生管理工作復雜,管理難度大
高職院校學生管理工作是一項復雜、瑣碎的工作。輔導員需要管理上百名學生,對學生的在校情況、聽課情況等進行檢查,負責學生的思想政治教育工作,并組織學生定期開展活動。盡管工學結合的培養模式給學生管理工作帶來了積極影響,但是同時也給學生管理工作帶來了一定的挑戰。如今大學生一般個性較強,心理較為脆弱,缺少吃苦精神,同時缺少集體意識,這樣增加了管理工作的難度。與此同時,工學結合的培養模式也給學生管理帶來了諸多問題,該模式的應用還需要繼續進行分析與研究。
2.理論學習和實踐訓練交替,增加了管理難度
工學結合的人才培養模式,是學生工作與學習相結合的表現所在。學生理論學習時間與實踐訓練時間相交替,兩者在時間方面發生了沖突,這同樣給管理工作的實施帶來了困難。如理論學習需要在教室課堂進行,實踐訓練則需要在企業工作中進行。
3.學生在校時間較難統一
高職院校在實施工學結合人才培養模式期間應用了“2+1”的培養方式。該種模式要求學生在校時間必須滿兩年,課程的安排時間為兩年半。一般而言,在最后一個學年,學生都會選擇頂崗實習或者自己尋找工作的方式,留在學校的時間比較少。這導致很多學生無法參與到部分課程的學習中,尤其是一些專業課程,這給院校的正常教學帶來了較多的問題。學生在校時間沒有統一性,這給院校的管理工作帶來了困難。所以,輔導員需要及時掌握學生的在校情況;同時,對那些不在校的學生,還需要掌握其聯系方式與工作狀態。
三、工學結合人才培養模式下開放式學生管理機制的構建與創新
高職院校在構建與創新工學結合人才培養模式開放式學生管理機制的過程中,需要做到以下幾點:
首先,需要不斷強化教育管理的理念,使其與高職教育的改革與就業導向相適應。這要求高職院校需要準確把握學生的特點,應用工學結合的培養模式,對產生的新問題進行深入分析,創新學生管理工作的思路。一方面,需要對傳統的學生管理模式進行改革,使其能夠與教育模式的變化相適應。如學??梢詫⒔處煋谓逃咿D變為教師和企業人員共同擔任教育者的形式。理論教學以授課形式為主,實習指導以操作演練或指導操作為主要形式。另一方面,需要對教育客體的變化進行充分的認識,轉變學生單純學知識的身份,使其轉變為學生和學徒的雙重身份。
其次,需要適當轉變學生管理的思路,通過“疏”與“導”的形式管理學生,擯棄傳統的管理方式。以往的學生管理工作模式主要將“堵”與“管”作為主要方式,其中“管”指的是對學生的管理,“堵”則是對學生的行為進行限制,這會導致學生的個性被束縛。該種管理和被管理的關系,容易導致學生出現叛逆的心理,給學生管理工作的實施帶來負面影響。另外,高職學生還存在學習目標模糊、要求低、欠缺學習動力等問題,這些都需要院校通過政治思想工作進行疏通與引導。如果依舊采用“管”和“堵”的方法,將難以收到良好的管理效果。
再次,需要在院校內引入企業的管理理念,不斷提升學生的經濟和市場觀念。高校的教育過程是管理的重要體現。企業不重視手段和方式的應用,而是重視最終的結果與所得的成效。工學結合的培養模式將就業情況作為重要的導向。為此,在教育期間,學校需要將企業的管理理念充分融入其中,不斷提升學生的市場意識,這也是高職院校培養學生的重要內容。
最后,在校園網內創設學生管理交流平臺,其目的在于楦ǖ莢鋇墓芾砉ぷ魈峁┮歡ǖ謀憷。如今,網絡已經成為當代大學生學習與生活的重要工具。實踐表明,在校園內利用網絡平臺,能夠為學生的思想教育及管理工作的實施創造良好的條件。為此,創建網絡教育管理平臺,能夠讓學生積極參與到校園管理工作當中;同時,輔導員能夠更加全面地了解學生的基本情況。網絡思想教育工作的實施能夠為社會培養全面發展的人才,滿足社會發展的需求。
四、結語
本文主要從三個方面著手,第一探究了工學結合人才培養模式的內涵與實施的積極意義,第二研究了工學結合人才培養模式下開放式學生管理工作實施存在的缺陷,第三方面明確了工學結合人才培養模式下開放式學生管理機制的構建與創新。當前,很多高職院校在人才培養方面都采用了工學結合的人才培養模式。該種管理模式的應用,不僅能夠提升學生管理的效率,同時也能夠鍛煉學生的學習能力與工作能力,在推動學生發展方面具有重要意義。另外,實踐表明,工學結合的人才培養管理模式也有一定的缺陷。這些問題嚴重影響高職院校學生管理的效率,同時也可能會對學生的發展帶來不利影響。為此,高職院校在應用該人才培養管理模式的過程中,應與學校的實際情況充分結合,進行深入的研究與分析,從而將工學結合人才培養模式的價值充分發揮出來。
參考文獻:
[1]季躍東.工學結合人才培養模式下開放式學生管理機制的構建[J].黑龍江高教研究,2012,30(3):145-147.
[2]柴蓓.探析高職院校工學結合人才培養模式下教學管理體系的構建[J].南昌教育學院學報,2013(2).
[3]儲晶晶.基于工作室制的中職服裝專業人才培養模式的研究[D].金華:浙江師范大學,2014.
(西安工程大學,西安 710048)
摘要: 本文在總結并分析我國紡織服裝類上市公司并購重組實際情況的基礎上,運用財務指標研究法,圍繞研究對象的盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力及現金流能力的財務指標,構建了我國紡織服裝類上市公司并購重組后的綜合評價體系,并以此評價體系為數據來源,以描述性統計為基礎,運用因子分析法、配對樣本T檢驗等統計方法對我國紡織服裝類上市公司并購重組后的財務績效進行實證研究,最終得出改進我國紡織服裝類上市公司并購重組財務績效的對策建議。
關鍵詞 : 并購重組;上市公司;紡織服裝;財務績效
中圖分類號:F224;F272 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2015)23-0020-05
作者簡介:向雅玲(1980-),女,陜西城固人,碩士學位,研究方向為當代經濟。
0 引言
紡織服裝產業作為我國支柱產業之一,2012年已占到我國國民生產總值的11.1%。紡織服裝產業的興衰不僅影響到我國經濟發展,還關系到約2000萬人的就業問題。2008年國際金融危機和2010年歐洲債務危機爆發后,全球紡織品需求放緩,我國紡織服裝企業陷入困境,紡織服裝產業轉型迫在眉睫。企業雖然通過停機、裁員等方式來渡過難關,但仍無法避免資金鏈斷裂的現實,直到2012年下半年,國內經濟的回暖和國際需求的增加才使紡織服裝產業逐漸復蘇。為提升我國紡織服裝企業競爭力,通過資本運營中的最主要手段——并購重組來整合企業資源、培育核心競爭力、優化產業組織結構、提高資源配置效率已顯得十分必要。
1 研究設計
本文選取財務指標研究法,對我國紡織服裝類上市公司在并購重組前一年、當年、后一年及后兩年的綜合績效變化情況研究分析。并依據研究時間范圍和影響因素,確定25家紡織服裝類上市公司作為并購重組樣本公司。在研究指標選取上,本文從盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力及現金流能力等5個方面選取了12個指標來評價紡織服裝類上市公司并購重組后的財務績效,具體如表1所示。
2 實證分析
2.1 因子分析過程
因子分析法是指:當研究中存在反映所研究問題信息的多個相關性變量時,為了降低研究問題的復雜性,將較多的變量重新組合成幾個相互無關的綜合變量來代替原變量,并根據需要從中選取幾個綜合變量來反應原變量的信息的分析方法。該方法雖會導致部分信息丟失,但由于抓住了主要矛盾,簡化了大量研究工作,得大于失,是一種較實用的方法[3]。
本文選擇了衡量我國紡織服裝類上市公司并購重組績效變化的多個財務指標,每個財務指標都在不同程度上反映了公司的績效信息,為簡化研究過程,通過因子分析法從多個指標中提取公共因子,計算每個因子的得分,再以每個因子的方差貢獻率占累計方差貢獻率的比重為權重,與該因子的得分乘積最后求和來構造紡織服裝類上市公司并購重組的績效綜合得分為后文的實證分析奠定基礎。
2.1.1 因子分析的適用性檢驗
如表2所示,2006-2009年各年KMO值均大于0.6,表明這些財務指標間具有一定的相關性,比較適合作因子分析。由表2可知,2006-2009年各年巴特利特球度檢驗統計量的觀測值均比較大,而且相應的概率P值接近0。設顯著性水平α為0.05,由于概率P值小于顯著性水平α,則應拒絕原假設,認為相關系數矩陣與單位陣有顯著差異,原有變量較為適合做因子分析。由于四年研究期間的分析步驟相同,受篇幅所限,本文以并購重組前一年,即2006年為例詳細敘述分析過程。
2.1.2 因子的提取
通過spss17.0軟件計算,得到經標準化后的2006年各項財務指標的特征值與貢獻率,見表3。
提取方法:因子分析法
如表3所示,第二至第四列描述了因子分析的初始解對原有樣本變量總體的描述狀況。第二列是因子變量的特征值,用來衡量因子變量的重要程度(如第一行征值為4.977,表示第一個因子描述了原有變量總方差的4.977);第三列是公共因子變量的方差貢獻率,表示該因子描述的方差占原有變量總方差的比例;第四列是因子變量的累積方差貢獻率,反映了由于因子變量的數量增加,描述總體的方差逐漸增大。第五至第七列是從初始解中提取4個公共因子后對原變量總體的描述狀況。從表3可以看出,前四個因子的累計方差貢獻率為83.352%,能較好地反應原始數據的信息,因子提取是較為恰當的。
2007年和2009年前4個公共因子的累積方差貢獻率分別為89.910%和82.357%,2008年的前5個公共因子的累積方差貢獻率達到了81.605%,也就是說公共因子所反映的信息量均已達到了總體信息量的80%以上。因此,2007年和2009年提取4個公共因子,2008年提取5個公共因子足以獲取原始財務指標的大部分信息。
2.1.3 因子命名解釋
為了更為明顯的看出各指標在公共因子上的載荷,采用最大方差法對2006、2007、2008、2009年因子進行旋轉后得到因子載荷矩陣,如表4、表5所示。
從并購重組前一年(2006年)因子載荷矩陣可以看出,在上述因子載荷矩陣中,公共因子Y1在變量X1、變量X2、變量X3以及變量X8、變量X9、變量X10上載荷值均較大,這表示Y1主要受凈資產收益率、總資產收益率、主營業務利潤率等盈利能力及資本保值增值率、總資產增長率、主營業務收入增長率等發展能力影響,可以解釋為代表企業盈利發展能力的因子。公共因子Y2在變量X6、X7上載荷較大,綜合反映了企業的償債能力;Y3在變量X11、變量X12上載荷大,突出表現為現金流能力。Y4在變量X4、變量X5上載荷較大,可以解釋為營運能力。從公共因子的載荷值上可以看出,衡量企業的績效與企業的盈利能力、償債能力、營運能力、發展能力及現金流能力均有密切關系,尤其是盈利能力及發展能力,這說明企業的盈利能力及發展能力越強,指標越高,企業績效越好。
其余三年各因子對應的能力與并購重組前一年的情況相似,與財務指標的理論歸類不太一致,實際上這并不矛盾,因子本身是不可觀測、但具有一定意義的變量,只要它對原始變量具有較高的解釋性,能夠將原始變量歸為合理類別,就達到了簡化指標、方便運算的目的。
2.1.4 因子得分及綜合財務績效得分計算
在了解了各因子所代表的具體含義后,運用SPSS17.0中的回歸法計算樣本公司各年度因子得分系數。
由因子得分系數和原始財務指標標準化后的值計算每個樣本的各因子得分數,把績效指標壓縮成獨立因子,再根據各因子得分和方差貢獻率來計算各年度績效綜合得分。具體方法是用各年度旋轉后的因子方差貢獻率與累計方差貢獻率的比值與對應年度因子得分乘積再求和。通過上述公式運算,得出紡織服裝類上市公司并購重組前一年至并購重組后兩年的績效綜合得分。
2.2 配對樣本T檢驗過程
配對樣本T檢驗方法就是先求出每對測量值的差值,對差值變量求均值,檢驗配對變量均值之間差異是否顯著的方法。
2.2.1 描述性分析
首先,對2007年發生并購重組的樣本公司績效綜合得分進行描述性統計分析,結果如表6。
從圖1中,我們可以清楚地看到,紡織服裝類上市公司并購重組前后績效的變化趨勢。并購重組后的財務績效相比并購重組前并未出現明顯改善,除并購重組當年相比并購重組前一年業績略有上升之外,其他各年業績都較之前的年份有所下降,且并購重組后兩年績效下降到比并購重組前一年更低的水平。結合表6,樣本均值在并購重組當年的績效綜合得分最高,但是各年度綜合得分均值變化并不顯著,這說明紡織服裝類上市公司并購重組當年公司績效提高;并購重組后兩年綜合得分的均值最小,即發生并購重組的公司在并購重組后兩年經營業績表現不佳。從表6中還可以發現,最高的綜合得分出現在并購重組后兩年,這說明一些公司在通過并購重組后短期的績效低迷后,經營業績開始逐漸提高,取得了協同效應。然而在并購重組后一年和后兩年,最小值依然為負,說明有些公司的管理者可能出現了逆向選擇或盲目擴張,因而說明不是所有公司通過并購重組都能達到提高績效的目的。當然,我們也可以看到,最低得分出現在并購重組前一年,總體來看,并購重組有一定的績效提升作用。
2.2.2 差值均值檢驗
為了更為深入的分析并購重組對紡織服裝類上市公司財務績效的影響,下面對總體樣本績效綜合得分采用配對樣本T檢驗對并購重組前后綜合得分差值之間的差異進行檢驗,來判斷并購重組在改變績效上效果是否顯著,從而觀察并購重組績效的變化情況。
通過Kolmogorov-Smirnov分析可得,配對的兩年績效綜合得分均符合正態分布,故配對樣本T檢驗結果如表7所示。
從表7并購重組績效差值的均值變化來看,Z2007-Z2006的績效差值的均值為正,而其余兩兩年度績效差值均值均表現為負,只是變化幅度不同,說明只有并購重組當年績效得到提升,其他均為不同程度下降,這和各年績效均值分析的結果是相符的。正如財務協同效應理論所說,并購重組后籌資費用和交易成本降低,公司獲取了協同效應或規模效益,公司績效提升,這與描述性統計分析的結果相一致[4]。從以上趨勢可以看出,并購重組在總體上改善了并購重組公司的績效,但卻表現為短期內提升,長期卻明顯下降[5]。公司在并購重組后的整合戰略是并購重組成功的關鍵,其需要通過漫長的企業運作整合流程、信息系統整合乃至企業文化整合等戰略來實現。美國并購專家Brue Wasserstein也指出“并購成功與否不僅依賴于被并購企業創造價值的能力,在更大程度上依靠并購后的整合”。而從我國紡織服裝類上市公司并購重組后績效的變化趨勢來看,其整合方面做得并不理想。
從樣本總體的正值比率來看,除Z2008-Z2007、Z2008-Z2006的正值比率大于50%外,其他兩年度差值的正值比率都不到50%,說明只有不到一半的公司績效提高。而Z2008-Z2007、Z2008-Z2006這兩年差值均值都小于零,說明雖然樣本總體績效下降,但還是有一部分公司績效提升。
以Z2007-Z2006為例,雖然正值比率為40%,但是差值均值為正,說明績效提高的公司提高幅度相對績效下降的公司下降幅度大。實證結果從一個角度證明了我國資本市場運作時間不長,還未能有較為完善的機制體制來很好的保障并購重組行為的實施,因而就紡織服裝類上市公司而言,并購重組不盡如人意。
3 對策建議
通過對我國紡織服裝類上市公司并購重組財務績效的實證分析可以發現,我國紡織服裝類上市公司并購重組后績效的改善并不盡如人意,盡管績效有一定提升,但大都持續時間較短,說明在政府監管、政策制定及企業自身的戰略選擇、資源整合等方面仍存在問題。
3.1 建立完善的并購重組法規和監督機制
我國現有的關于并購重組的法律法規比較分散,無法對并購重組中的法律問題作出全面統一的約束,缺乏可操作性。
應著重關注以下幾方面:首先,根據不同產業政策及財稅政策等能夠影響并購重組業績的相關政策,對涉及并購重組的所有制結構、區域結構、產品結構等方面做出宏觀規劃,并對上市公司并購重組前、中、后期可能發生的問題進行調解和仲裁,推動并購重組順利進行;其次,重點關注一些不符合市場規則和法律原則的慣有并購重組行為,例如壟斷并購重組、欺詐并購重組、強制并購重組、違背企業發展總體規劃的并購重組以及損害國家財產安全的并購重組等,出臺特殊條例,予以規范;再次,明確規定上市公司并購重組的規則,對交易方式、支付辦法、會計核算及相關中介機構在不同并購重組中的權責做出明確規定;最后,對上市公司并購重組在債務承擔、人員安置等方面給予必要的優惠。
并購重組行為的透明化、公開化,有利于規范實質性并購重組行為,然而我國現行的法律制度中對上市公司并購重組信息披露進行規范的內容涉及甚少。因此,相關部門必須盡快規范上市公司的會計信息披露行為,加強對會計信息披露的監管工作。應在以下方面對信息披露做出規定:嚴格注冊會計師審計制度,加強第三方的監督作用;增強對上市公司信息披露中民事責任和刑事責任的規定;涉及并購重組的各個環節都盡量公開;將股權放到市場上公開競價,增加透明度;并購重組雙方信息披露的具體內容應包括其資產質量、注冊資本、主營范圍、經營狀況、最近經審計的報表、經營的可持續性、企業信用及重大事項等。
3.2 發展資本市場為并購重組提供資金支持
由財務指標的實證分析可知,在紡織服裝類上市公司發生并購重組后,現金流能力出現與其它評價能力不同的變化趨勢,由此可見,主并公司易面臨沉重的流動資金不足及負債壓力,因此政府應在相關金融政策方面給予更大的支持,有效拓寬企業融資渠道。
推進債券市場的發展,大力發展金融創新,豐富融資工具和手段,建立和完善扶持我國紡織服裝類上市公司并購重組融資的政策體系,鼓勵使用衍生金融工具,組建并購重組投資基金,發展養老基金、保險基金、信托基金等機構投資者,為企業并購重組開拓更多的融資渠道。
積極發展投資銀行,規范債券市場中介組織行為。通過對現有的一些實力雄厚的證券公司通過制度創新、功能再造,使其逐步發展成為投資銀行;對現有的信托投資公司通過規范、改組、功能復位,使之成為真正的投資銀行;組建新的投資銀行,包括審慎地設立中外合資的投資銀行。
3.3 提高并購重組整合效率,建立預警機制
紡織服裝類上市公司的實證分析說明,在并購重組當年上市公司確實取得了一定的正效應,但在并購重組后兩年績效則開始下滑,最終沒有實現并購重組的預期效果,這也是很多上市公司并購重組中的通病。其中一個主要原因是這些紡織服裝類上市公司沒有做好并購重組公司與目標公司戰略、文化、人員、財務等多方面的融合。因此,有效地實施并購重組后的整合是紡織服裝類上市公司并購重組成功的關鍵。
3.3.1 戰略整合
并購重組不僅給企業帶來自身變化,也帶來了環境的改變,主并公司要根據自己的戰略,規劃目標公司在整個戰略過程中的地位和作用,對今后的發展方向重新定位,使得并購重組后企業能在各業務單位間形成和諧的戰略體系。
3.3.2 文化、人力資源整合
企業文化是企業的核心,它代表著整個企業的精神,是凝聚企業員工的向心力。并購重組后,企業很容易由于企業文化的轉變引起文化沖突,影響企業的正常經營,因此,主并公司應對雙方的歷史狀況進行認真研究,了解共同點及差異,從而吸收自身和目標公司各自文化的優點,摒棄不相融文化,形成一種適合并購重組后企業發展的優秀文化,并推行實施。
各項資源的整合都需要人員來實施,沒有恰當的人力資源整合,并購重組整合的重任將難以完成,因此,人力資源整合通常是并購重組成敗的關鍵因素。并購重組一般會給人帶來情緒的波動,這就要求企業內部必須有暢通的信息渠道,使員工在第一時間了解企業并購重組的人員安排及政策,使他們消除不安情緒,盡快投入到新的工作中,同時,盡快出臺激勵政策,留住人才。
3.3.3 財務整合
財務整合是實現并購重組目標的重要保障。并購重組公司通過財務管理目標導向、財務管理制度體系、存量資產、業績評估考核體系、會計核算體系、現金流轉內部控制等相關財務制度多方面的融合,使并購重組公司更有效的監督資源配置。
3.3.4 建立財務預警機制
紡織服裝類上市公司實證結果表明,并購重組會給企業的現金流帶來較為直接的負面影響,對其它財務評價能力也有明顯影響,而這些影響會在企業的相關財務指標中得到反映。就實證分析來看,盈利能力、償債能力、現金流能力相關財務指標與并購重組績效相關性較大,因此我國紡織服裝類上市公司必須更加關注其并購重組后相關以上能力各關鍵財務指標的變化,并制定適合企業自身的風險預警機制,一旦企業并購重組績效發生不良變化,預警機制將及時報告,從而使管理者采取相應措施以防止績效進一步惡化。
參考文獻:
[1]謝泗薪,吳葉兵.企業資本運營體系的構建與戰略實施[J]. 企業管理,2010(07).
關鍵詞:排水管道;塑像保溫;探討;建議
塑像材料由于其性能良好、無污染、施工高效特特點,目前被廣泛的應用于排水管道防結露工程中,它已逐步的代替了礦棉板、玻璃棉管殼等傳統的排水管道防露材料。在實際施工中由于缺乏相關的操作規范與技術標準,使得操作人員在操作過程中隨意操作,過程處理不到位,導致塑像材料極度的浪費和防結露效果不良的現象出現。針對這一情況和塑像保溫材料在施工中的特點,本文提出采用一種新型的高效的防結露設計,該設計能完善排水管道防結露工程中的施工措施、步驟和方法,使管道防露工程在操作上、工藝上和效果上都得到了極大的提高。
一、分析排水管道結露原因
在施工中如果操作不當或者塑像材料選擇不合理,那么就極易造成裂口,管道就會露出在空氣中形成結露。該裂口通常在塑像材料的對接面出現,至于對接面發生裂口多半出現在管道的彎頭、三通、管卡等主節點位置,由于管道的彎頭、三通和管卡等位置在構造方面比較特殊,使得塑像材料很容易彎曲褶皺,從而出現粘接不良的情況,導致裂口出現影響管道的防露效果。
二、施工工藝的分析
整個施工流程如下圖所示:
(一)塑像保溫材料的下料
1、選料
根據具體施工要求設計防結露的厚度來選擇板材厚度或者保溫材料管殼,然后根據管道管徑大小來決定使用板材還是管殼。如果工程中的管道的材質是塑料材質或者是黑鐵材質的,那么塑像保溫管殼的規格應該與防結露管道的規格相同,如果是鋼管管道,那么保溫管殼的規格就應該要大于防結露管道的規格。
2、順序
通常的下料順序為管道彎頭,然后三通處,最后是直線管道。如果該保溫管路中存在很長的直線管道并且該管道沒有很多的其他管件,那么可以先行安裝。
3、管道彎頭處的下料
在對管道的彎頭處下料,塑像材料應該向彎頭的兩端延長一段直線距離,這是為了抵消材料間的擠壓力,防止出現褶皺。如果兩個彎頭的連接間的距離不超過10cm,則需要給每個彎頭一端延長一段直線距離,另外一端是它們之間連接距離的一半。如下圖:
4、三通處的下料
對管道三通處的下料,要求塑像材料分為兩個直線管段,一是主管段,一是抽頭段,兩個管段的接口應該和三通管相同,下料時應特別注意兩個直線段都要延長一段距離。如下圖:
5、直線段的下料
對于直線段的下料,直接根據管道的長度進行下料就可以了,在條件允許的情況,盡量少切斷保溫殼,減少接口的數量,其中直線段的彎頭、三通和其他管道部件應該要扣除延長直線距離。
6、管卡處的下料
對于管卡處下料,當管道中的壁卡或者吊卡和管道的材質相同的塑料卡,那么管卡部位就可以不需要塑料襯墊或者木襯墊,如果壁卡或者吊卡為金屬卡,那么就必須在下料時保證塑像保溫管殼和壁卡或者吊卡隔開。
7、直線管道變徑處的下料
對于直線管道變徑處的管件是大小頭,這時我們采用大口徑的塑像保溫材料同時對大小接頭直接保溫。
8、塑像保溫材料接口面的處理
當管道為直線性時,塑像保溫殼管的開口呈一條直線,當兩段塑像管殼進行對接時,塑像管殼的最后部分在縱向剖面上是務必要垂直;如果是運用的塑像板,那么板材卷起來成管狀,它的切口是很均勻的,切口面也是以一個角度來進行切割的。
(二)塑像保溫材料的正確安裝
1、安裝順序
在安裝中,一般是先安裝管道,然后是閥門,先彎頭,后三通等節點,最后是管道直線部分的防結露。
2、塑像保溫材料的安裝
塑像保溫材料的安裝可以分為以下幾個部分來進行:
一是把已經整理好的塑像保溫管殼放在要施工的管道正下方,并且塑像保溫管殼的切口面朝上對準管道,然后雙手托住塑像保溫管殼向上扣進管道上,最后對安裝的塑像保溫管殼進行檢查,查看是否和管道吻合,如果塑像保溫殼的內徑大于管道外徑時,則塑像保溫材料在扣入管道中時會有多余的剖開面,這時就需要按照管道的外徑進行合理的裁剪剖開面,然后再進行安裝。
二是在給三通管道安裝塑像保溫材料時,我們一般的順序先安裝主段,再者安裝三通抽頭段。
三是給管道安裝時運用的是塑像保溫板材,那么應該把塑像板材放在管道正下方,垂直向上貼住管道的底部,然后根據管道的弧度輕微用力時板材貼住管道,直到管道被全部封住為止。
四是安裝完畢后,應當對安裝的管道進行及時的檢查,查看塑像保溫材料規格、貼合部分是否符合規范,著重查看塑像保溫材料的重疊和褶皺情況,如有不符合規范的需拆下處理后重新安裝。
(三)結合口的定位和封閉問題
安裝后需要把塑像保溫殼或者板材的剖開面的剖開線在同一條直線上,封閉的的順序先是材料的的剖開面,然后是各材料間的對接面。具體的步驟是把防結露的封口處適度的撥開,用毛筆或者軟刷蘸取適量的膠水均勻的涂抹在兩邊的對口面上,讓膠水涂抹完畢后,應當使其自然風干幾分鐘,這里的風干時間取決去當時環境的溫度與濕度,然后把兩邊的對口面進行粘貼,同時用手擠壓幾分鐘。
(四)膠帶的結合口封閉
在對膠帶的選擇上,一般采用寬3cm,顏色和塑像保溫材料相同,粘性也比較適中的膠帶。在對管殼或者板材的剖開面進行封閉時,任選管路一端作為開端,把膠帶順著剖開線進行輕壓粘接,在粘接過程中保持管殼和板材剖開線兩邊距離相同,防止出現褶皺。封閉完后,檢查管殼和板材的剖開面是否有褶皺和是否有縫隙。
三、結語
本文對管道的防結露保溫材料進行了詳細的分析,從材料的特性和施工的工藝上以及管道各部位的安裝進行了全面的探討,形成了比較完善的塑像保溫材料防結露工程施工工藝,對建筑中的金屬管道、塑料管道保溫防結露工程都有重要的意義。
參考文獻:
[1]劉剛,張靜,袁建.建筑給排水管道橡塑保溫材料防結露施工構造設計及施工技術[J].施工技術,2012,v.41;No.37015:58-60.
根據財政部、建設部《關于房管機構轉制資金有關問題的通知》(財規〔2000〕24號)和我市建立政府住房基金預算管理等有關文件規定,現就我市直管公房管理機構轉制資金的建立、使用和管理等有關具體問題通知如下:
一、市、區縣所屬房管機構出售直管公房取得的售房收入扣除公共維修基金(售房收入的30%)后的出售收入應全部納入政府住房基金預算管理。公共維修基金的歸集管理和使用仍按照北京市房地局、房改辦、財政局《關于歸集住宅共用設施設備維修基金的通知》(京地物字〔1999〕第1088號)的有關規定執行。
二、市區縣房地局應將所屬房管機構收取的直管公房的出售收入于每季度末之前十日內按照有關規定,填制“一般繳款書”,分別就地繳入市、區縣級金庫。
三、轉制資金從納入市、區縣“政府住房基金”預算管理的直管公房出售收入中列支。
各區縣房地局應將所屬房管機構的企業改革方案連同轉制資金使用計劃分別報送同級財政部門和市國土資源和房屋管理局,經審核后由同級財政部門按年度支出預算撥付資金。
四、轉制資金的開支范圍包括:
(一)在參加企業社會保險統籌之前,支付房管機構離退休人員的離退休費、醫療費;
市、區縣房管機構離退休人員在未納入社會保障體系之前,房管機構應在上一年第四季度前向同級財政部門報送本年度所需離退休費、醫療費使用計劃。由財政部門按照房管機構實有離退休人數,參照事業單位離退休費、醫療費開支標準核定后按上繳的直管公房出售收入入庫進度辦理資金撥付。
(二)按規定支付房管機構富余職工解除勞動合同關系的一次性補償金;
(三)房管機構改企轉制或者組建新企業的啟動資金。
第(二)、(三)項開支按直管公房出售收入15%比例核定。2001年1月1日前已出售的直管公房,按直管公房出售收入2000年12月31日帳面余額15%的比例補提。
五、市、區縣房管機構改制為企業后,應盡快參加企業職工社會保險統籌;參加統籌后企業的離退休人員的離退休費、醫療費相應由社會保險經辦機構支付,不再從轉制資金中列支。關于社會保險統籌問題待與勞動和社會保障局研究后另行通知。
六、各房管機構要嚴格按照規定的開支范圍??顚S?,定期編報轉制資金支出使用報表,并不得以轉制為名,挪用和坐支轉制資金。對違反本通知規定和有關財經紀律的,財政部門要立即收回撥付的轉制資金,并追究直接責任人和有關領導的責任。