電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：安全管理 教育培訓(xùn) 熱點(diǎn)安全

1 熱電廠安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

1.1 在日常生產(chǎn)過(guò)程中，為了確保熱電廠安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，要不斷鞏固和強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而要組織有關(guān)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。但是，在當(dāng)前的條件下，能夠在員工的實(shí)際行動(dòng)中起到安全生產(chǎn)作用的培訓(xùn)少之又少。每年我們熱電廠都組織安全生產(chǎn)方面的教育和培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)電力行業(yè)的案例進(jìn)行分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，在一定程度上，員工能夠?qū)W習(xí)兄弟廠家及行業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)，但是安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)很少能夠在員工的心靈深處產(chǎn)生共鳴。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因是，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式，敷衍了事，培訓(xùn)方式單一，內(nèi)容枯燥，在員工身上體現(xiàn)的安全責(zé)任比較少，大部分的安全生產(chǎn)責(zé)任都體現(xiàn)在書本上，檢查培訓(xùn)效果好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是是否背過(guò)，安全教育培訓(xùn)只追求“學(xué)、背”，根本沒(méi)有重視效果。

1.2 在安全生產(chǎn)過(guò)程中，根本沒(méi)有完全杜絕“三違”現(xiàn)象，個(gè)別員工經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章，主要表現(xiàn)在：不戴安全帽就進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，高處作業(yè)沒(méi)有佩戴安全帶；員工在工作過(guò)程中存在僥幸心理。這些現(xiàn)象的存在在一定程度上會(huì)引發(fā)事故。對(duì)于員工的違章現(xiàn)象，有的管理者認(rèn)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)側(cè)重的是規(guī)程方面的培訓(xùn)，根本沒(méi)有意識(shí)到違章程度的嚴(yán)重性。對(duì)于熱電廠來(lái)說(shuō)，安全教育培訓(xùn)一方面涉及安全操作規(guī)程，另一方面也要涉及對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。為了確保生產(chǎn)的安全性，機(jī)、爐、電、燃的設(shè)備的有關(guān)操作都有相應(yīng)的規(guī)章制度和操作流程，對(duì)于重大操作，為了確保安全性需要二人以上共同完成。但是，在工作過(guò)程中，許多員工認(rèn)為這樣沒(méi)有必要，并且一人操作不一定會(huì)造成事故，存在僥幸心理，疏忽大意。然而，當(dāng)出現(xiàn)意外情況時(shí)，一個(gè)人又難以應(yīng)對(duì)，經(jīng)常出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，在一定程度上導(dǎo)致斷電通知不及時(shí)，以及搞混了各種閥門的拆卸程序等，進(jìn)而引發(fā)事故。在安全生產(chǎn)規(guī)程中，明文規(guī)定進(jìn)入帶電操作間進(jìn)行操作時(shí)，一定要穿戴絕緣鞋（靴）。但有個(gè)別員工不執(zhí)行操作規(guī)定，圖省事，怕麻煩，認(rèn)為以前沒(méi)穿絕緣鞋（靴）也沒(méi)有發(fā)生事故，這次也不會(huì)發(fā)生，因此就放任自由，進(jìn)而引發(fā)各類觸電事故。

1.3 安全教育培訓(xùn)不到位，在生產(chǎn)過(guò)程中，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，企業(yè)的生產(chǎn)狀況及員工的精神面貌，想借助安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)來(lái)徹底改變，對(duì)安全教育培訓(xùn)寄予厚望。許多企業(yè)管理者普遍認(rèn)為，今天進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，希望明天就能見(jiàn)到效果，從某種意義上說(shuō)，這根本不現(xiàn)實(shí)。與投資建設(shè)熱電廠不同，安全生產(chǎn)培訓(xùn)是一個(gè)調(diào)整的過(guò)程，而投資建設(shè)熱電廠，熱電廠的全貌和每部分設(shè)備都可以清楚地看見(jiàn)。通常情況下，安全生產(chǎn)是一種軟約束，在短時(shí)間內(nèi)難以顯示出其成效，其成效通常在成功處理某次事故中才能顯現(xiàn)，在這種情況下，它能夠避免惡性誤操作，進(jìn)而預(yù)防事故的發(fā)生。安全教育培訓(xùn)是內(nèi)化的過(guò)程，在這一過(guò)程中，員工只有樹(shù)立安全意識(shí)，明確安全理念，不斷提升整體素質(zhì)，進(jìn)而在一定程度上顯現(xiàn)安全培訓(xùn)的效果。因此，安全教育培訓(xùn)要從基礎(chǔ)做起，不能操之過(guò)急，需要通過(guò)循序漸進(jìn)的方式去改變、去完善。

1.4 在熱電廠安全生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)涉及到的點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，各種危險(xiǎn)因素隨處可見(jiàn)，主業(yè)和輔業(yè)都會(huì)面臨著危險(xiǎn)，而且都也不能忽視。與主業(yè)的安全生產(chǎn)相比，輔業(yè)的安全生產(chǎn)同樣重要。但是，實(shí)際工作過(guò)程中，人們對(duì)輔業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，因而在一定程度上對(duì)輔業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)造成疏忽。當(dāng)前，針對(duì)輔業(yè)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)無(wú)論從數(shù)量還是規(guī)模都比較少。輔業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性等到事故發(fā)生后才被認(rèn)識(shí)。為了給員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)要確保全體員工就餐的安全性，一方面做到衛(wèi)生干凈，另一方面安全隱患在自己的工作中無(wú)處不在，例如每天炒菜、做飯用的液化氣，如果發(fā)生泄漏，會(huì)引發(fā)火災(zāi)，甚至導(dǎo)致爆炸事故；如果不按正確的方法使用菜刀、絞肉機(jī)等工具，在一定程度上會(huì)造成切傷手指；如果蔬菜清洗不干凈，會(huì)引發(fā)集體中毒。另外，安全保衛(wèi)人員，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏的過(guò)程中，可能沒(méi)有接受相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不懂得佩戴安全帽的重要性，在一定程度上容易引發(fā)事故。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，事無(wú)大小，一件看起來(lái)很小的事情，有可能產(chǎn)生奪去員工生命的事故。因此，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)，涉及的內(nèi)容要廣，一方面重視對(duì)一線員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，另一方面對(duì)輔業(yè)員工的生產(chǎn)也要加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

1.5 每次發(fā)生事故后，在我們的耳邊總有：如果張三提醒一下，他就不會(huì)出事了；如果李四再多說(shuō)一點(diǎn)，他也不至于違反操作規(guī)程，也就不會(huì)出事。在現(xiàn)實(shí)世界中，沒(méi)有那么多如果，更沒(méi)有后悔藥。我們需要說(shuō)明的是，在事故發(fā)生前，如果張三、李四起到了作用，事故的發(fā)生得到預(yù)防，證明我們的安全意識(shí)已經(jīng)具備，并且已深入人心，安全文化已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部形成，而這種局面需要長(zhǎng)期做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2 熱電廠開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的途徑

2.1 分析培訓(xùn)對(duì)象的需求。通過(guò)對(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行細(xì)分，在一定程度上便于企業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象明確后，按照輕重緩急，決定培訓(xùn)對(duì)象的先后順序。由于工作崗位不同，導(dǎo)致所從事的工作存在一定的差異，因此，需要不同的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行細(xì)分，進(jìn)而做到教育培訓(xùn)的針對(duì)性。

2.2 分析培訓(xùn)對(duì)象的崗位需求。通常情況下，通過(guò)安全檢查、違章記錄、事故記載等途徑獲得員工的實(shí)際工作情況。借助任務(wù)分析法，根據(jù)新員工工作的實(shí)際狀況，確定員工的培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)于員工所需的知識(shí)和技能，根據(jù)實(shí)際崗位操作規(guī)程來(lái)明確；通過(guò)對(duì)比前后崗位的安全要求，對(duì)轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行差別性培訓(xùn)，在一定程度上避免培訓(xùn)的重復(fù)性。

2.3 科學(xué)地設(shè)置安全培訓(xùn)的內(nèi)容。為了確保安全教育培訓(xùn)的效果，需要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象，選擇科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而實(shí)施教育培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)各類員工的安全需求進(jìn)行分析后，那么培訓(xùn)的內(nèi)容主要集中在安全法規(guī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和事故賠償?shù)确矫妗?duì)于安全管理人員來(lái)說(shuō)，其培訓(xùn)內(nèi)容集中在安全管理的方法、手段、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面，而操作人員則集中在操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律等方面。安全知識(shí)的傳輸和能力的培養(yǎng)是態(tài)度好技能差的員工教育培訓(xùn)的重點(diǎn)；對(duì)于態(tài)度差技能好的員工，安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容則集中在安全意識(shí)和事故教訓(xùn)方面。

2.4 評(píng)估安全教育培訓(xùn)的效果。對(duì)于安全教育培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，為了考察培訓(xùn)是否真正達(dá)到目的，需要對(duì)安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)評(píng)估所采用的問(wèn)卷調(diào)查法、比較評(píng)估法、個(gè)案分析法、定性定量分析法、集體討論法等方法同樣適合于安全教育培訓(xùn)評(píng)估，兩者之間的區(qū)別是，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，設(shè)置的評(píng)估參數(shù)和指標(biāo)要密切聯(lián)系安全生產(chǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，通常情況下是企業(yè)有效預(yù)防事故的重要舉措，同樣也是基業(yè)常青的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，企業(yè)只有做好培訓(xùn)的細(xì)節(jié)，才能使培訓(xùn)達(dá)到理想的效果。通過(guò)制度的形式對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行長(zhǎng)期的堅(jiān)持，企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范才能進(jìn)入監(jiān)管階段，進(jìn)而進(jìn)入自動(dòng)遵守階段，最后進(jìn)入團(tuán)結(jié)互助階段。綜上所述，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作中，抓實(shí)、抓牢安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加大安全技能的培訓(xùn)力度，積極培育安全生產(chǎn)文化，不斷提高員工的安全意識(shí)，進(jìn)而完成生產(chǎn)任務(wù)。在一定程度上，使員工秉承我要安全、我會(huì)安全的理念，這樣企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]代中元.電廠生產(chǎn)安全管理淺析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（02）.

第2篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】 ：電力企業(yè)安全 ；監(jiān)督檢查；分析

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本。在大力提倡“人文、和諧”社會(huì)主題的大環(huán)境下，國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)工作的管控力度愈來(lái)愈大，要求越來(lái)越高。而供電企業(yè)的安全、穩(wěn)定運(yùn)作，事關(guān)各行各業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的根本利益，是供電企業(yè)來(lái)面向社會(huì)，履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)。

安全管理是供電企業(yè)的生命，電力安全監(jiān)督工作是安全管理工作的重中之重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程。對(duì)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管控工作，最重要的管控要素是人，最重要的管控對(duì)象是電網(wǎng)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)流程。安全生產(chǎn)管控各環(huán)節(jié)的到位率直接決定了生產(chǎn)安全全過(guò)程的管控水平，所以,尋找科學(xué)合理的途徑來(lái)加強(qiáng)電力行業(yè)的安全監(jiān)督工作的有效性,就成為電力企業(yè)必須思考和研究解決的問(wèn)題,

要做好電力安全監(jiān)督工作，必須明確思想，確保每一項(xiàng)工作都能做到措施到位和監(jiān)督到位，要圍繞電網(wǎng)設(shè)備安全、生產(chǎn)建設(shè)安全、隱患排查治理、應(yīng)急工作等內(nèi)容有針對(duì)性地適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)檢查，監(jiān)督檢查企業(yè)對(duì)電力安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題，督促企業(yè)落實(shí)整治。因此，要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，安全監(jiān)督的工作方法就顯得尤為重要。

本文針對(duì)電力企業(yè)常見(jiàn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與安全監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)定位，理清思路，抓住重點(diǎn)，落實(shí)措施，夯實(shí)電力安全監(jiān)督工作基礎(chǔ)：

1建設(shè)電力企業(yè)完善的安全管理制度

首先，應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)所頒布實(shí)施的各種法律、法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電力安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》等，結(jié)合各個(gè)電力企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，建立完善、科學(xué)的安全性評(píng)價(jià)機(jī)制、檢查考核制度、崗位職責(zé)規(guī)范制度、教育培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度等。只有通過(guò)制度來(lái)約束和管理員工、按照流程處理日常事務(wù)，才能使得安全監(jiān)督有據(jù)所依。

其次，充分認(rèn)識(shí)到人是安全生產(chǎn)中的第一要素，電力生產(chǎn)作業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，作為電力企業(yè)員工，都應(yīng)該嚴(yán)格按照科學(xué)的工作態(tài)度去對(duì)待工作中的每件事情。應(yīng)該對(duì)自己工作中的行為負(fù)責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行各種規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起，帶動(dòng)提高整個(gè)企業(yè)和行業(yè)的安全管理水平。

再次，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，堅(jiān)持全面、全員、全方位、全過(guò)程管理，才能徹底夯實(shí)電力企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)部分電力企業(yè)的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)個(gè)別電力企業(yè)存在比較突出的問(wèn)題，即：各種規(guī)章制度和安全責(zé)任機(jī)制不能夠落實(shí)到實(shí)處；安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善；基層班組的安全管理和安全日活動(dòng)等基礎(chǔ)安全建設(shè)不夠；未能堅(jiān)持“三鐵反三違”，內(nèi)部考核松懈；安全教育培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和有效性。所以，針對(duì)這些問(wèn)題，就應(yīng)該在電力企業(yè)中開(kāi)展多種形式的安全文明生產(chǎn)教育和實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)有力的執(zhí)行來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理。

2建設(shè)和培養(yǎng)電力企業(yè)的安全文化

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，培育正確的人身觀、價(jià)值觀，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有效保證。加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè)，其根本目的在于讓電力系統(tǒng)的每個(gè)成員，不管是普通員工，還是管理人員，都應(yīng)該在正確、端正的安全心態(tài)的支配下，在高度安全的設(shè)備、電網(wǎng)和環(huán)境系統(tǒng)中，自覺(jué)自主自動(dòng)地按照各種安全規(guī)章制度來(lái)規(guī)范其行為，使每個(gè)成員的行為都能夠有效地保護(hù)自己和他人的安全，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的有序進(jìn)行和順利完成，反過(guò)來(lái)也為設(shè)備、電網(wǎng)和環(huán)境系統(tǒng)安全提供保障。所以，對(duì)于安全文化的建設(shè)，應(yīng)該著重從員工的安全責(zé)任意識(shí)、安全技能（主要指基本作業(yè)行為、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)能力、隱患排查治理技術(shù)）、安全制度準(zhǔn)則和設(shè)備、電網(wǎng)以及環(huán)境系統(tǒng)的安全等多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行和開(kāi)展。利用各種形式的教育和宣傳活動(dòng)，讓企業(yè)員工牢固樹(shù)立正確的安全意識(shí)，并通過(guò)各種手段對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)、專業(yè)安全技能知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)，從而提高企業(yè)全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。

不僅如此，還應(yīng)要全面建設(shè)、完善企業(yè)的安全管理機(jī)制，健全保障各種安全規(guī)章制度落到實(shí)處的保證體系和監(jiān)督機(jī)制，并且要在落實(shí)過(guò)程中更加嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，上下一致，監(jiān)督到位。由于企業(yè)的各種安全事故跟員工的行為緊緊相連，所以，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范員工行為，大力提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力，已經(jīng)成為控制安全事故發(fā)生的有效途徑和手段。作為電力行業(yè)和企業(yè)的安全文化的必然要求，電網(wǎng)、設(shè)備和環(huán)境系統(tǒng)的安全本質(zhì)化也應(yīng)該是電力系統(tǒng)每名員工長(zhǎng)期追求的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，就應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：（1）從源頭上徹底消除各種事故隱患，徹底淘汰不符合安全要求的設(shè)施和設(shè)備；（2）按照科學(xué)的態(tài)度來(lái)完善和充實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、防護(hù)和預(yù)警措施；（3）不斷推廣采用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備；（4）不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，改善勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作和生活環(huán)境。

3組織開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn)

為了大力提高電力行業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，應(yīng)該著力加大培訓(xùn)和教育力度，從形式和內(nèi)容上創(chuàng)新培訓(xùn)手段，從根本上提高各種培訓(xùn)活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，切實(shí)提高電力企業(yè)和行業(yè)的安全管理水平。各個(gè)企業(yè)要建立、健全自己的安全生產(chǎn)和教育培訓(xùn)制度，大力增加教育培訓(xùn)的投入規(guī)模和力度，重點(diǎn)、定期開(kāi)展對(duì)企業(yè)安全責(zé)任人（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人等）、安全管理員（安監(jiān)人員、安全員、專業(yè)管理專職等）、特殊崗位（繼電保護(hù)、運(yùn)行維護(hù)、檢修試驗(yàn)等）和初上崗人員的安全培訓(xùn)。國(guó)家相關(guān)的電力監(jiān)查部門也要針對(duì)電力行業(yè)安全管理的特點(diǎn)和弱點(diǎn)，展開(kāi)電力應(yīng)急管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查治理、電力二次系統(tǒng)防護(hù)、電力建設(shè)施工安全管理、各級(jí)電力企業(yè)的安全管理和電力可靠性監(jiān)督管理等各個(gè)方面的教育和培訓(xùn)。通過(guò)組織電力企業(yè)的安監(jiān)人員、安全檢查人員的定期培訓(xùn)，著力提高相關(guān)人員的職業(yè)能力和素質(zhì)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)員工對(duì)安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”和“我能安全”。

4建設(shè)完善合理的應(yīng)急保障體系

對(duì)于各級(jí)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)該加快對(duì)電力應(yīng)急預(yù)警和指揮體系的全面建設(shè)，通過(guò)對(duì)電力監(jiān)管信息化系統(tǒng)的建設(shè)，著重構(gòu)建電力預(yù)警和指揮平臺(tái)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系框架，從根本上構(gòu)建高效的電力應(yīng)急管理和預(yù)警指揮平臺(tái)與體系。各個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從自身的完善和建設(shè)入手，充分利用現(xiàn)有資源，對(duì)各級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和平臺(tái)進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建和完善。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力應(yīng)急搶修維護(hù)隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè)和合理配置，并對(duì)其人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練，提高人員素質(zhì)和能力，著力打造和建設(shè)多支平戰(zhàn)結(jié)合、技術(shù)過(guò)硬、相應(yīng)迅速的電力應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

5建設(shè)高效的電力安全監(jiān)管隊(duì)伍

當(dāng)前，更是應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持依據(jù)法律和科學(xué)對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管的同時(shí)還應(yīng)該為其提供服務(wù)和支持。應(yīng)該通過(guò)對(duì)專業(yè)監(jiān)管知識(shí)的學(xué)習(xí)，正確理解和運(yùn)用有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，同時(shí)，大力提高監(jiān)管人員的執(zhí)法能力和事故調(diào)查能力，特別是對(duì)事故的應(yīng)急處置能力。徹底解決電力安全生產(chǎn)中所遇到的各種難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，將保證電網(wǎng)和電力供應(yīng)的安全作為對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管的核心，認(rèn)真對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，隨時(shí)了解和掌握電力企業(yè)的安全生產(chǎn)新情況和新問(wèn)題，并組織制定相應(yīng)的有效管控對(duì)策和措施。應(yīng)該著力增強(qiáng)監(jiān)管人員的服務(wù)意識(shí)，通過(guò)翔實(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)管報(bào)告和安全性評(píng)價(jià)報(bào)告，為電力行業(yè)提供有效的指導(dǎo)和服務(wù)，有效提高電力設(shè)備和電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)該通過(guò)制定科學(xué)的安全生產(chǎn)方案，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)理念，并對(duì)其生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范。

6結(jié)語(yǔ)

社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，都需要強(qiáng)有力的電力工業(yè)提供能源服務(wù)，而向社會(huì)提供安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)也一直是電力企業(yè)的根本責(zé)任。所以，各個(gè)電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)和情況，通過(guò)完善管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效能，從而切實(shí)踐行電力企業(yè)安全監(jiān)督檢查的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)

[1]龍衛(wèi)星．電力施工安全管理[J]．貴州電力技術(shù)，2008（10）.

第3篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

電力企業(yè)管理人員的安全管理是否做到位也在很大程度上影響著企業(yè)操作人員的行為。一些電力企業(yè)的管理人員常常不能嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)規(guī)章制度的要求，沒(méi)有對(duì)有關(guān)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查和巡視等；在工作上只追求平穩(wěn)、無(wú)大過(guò)錯(cuò)、過(guò)得去等，而不追求工作的創(chuàng)新、立功、工作過(guò)硬等，相關(guān)具體安全措施得不到切實(shí)的落實(shí)，同時(shí)沒(méi)有緊跟時(shí)代的步伐，積極引導(dǎo)操作人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，了解新法規(guī)、新設(shè)備等，電力企業(yè)管理人員各種缺乏安全責(zé)任感的做法導(dǎo)致了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的薄弱和企業(yè)管理不到位，同樣為各種安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

2“以人為本”在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

2.1員工是電力企業(yè)的財(cái)富，安全是電力企業(yè)的效益員工的工作效率和生活質(zhì)量的高低和企業(yè)的安全生產(chǎn)與否密切相關(guān)，員工生存和發(fā)展的重要載體是企業(yè)。如果企業(yè)能夠在日常工作中保證安全生產(chǎn)，那么就能夠在很大程度上穩(wěn)定員工的隊(duì)伍，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升；相反，如果企業(yè)在生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)，那么企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行就得不到保證，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高就無(wú)從談起。同時(shí)，頻繁的安全事故還會(huì)使企業(yè)的員工紛紛離開(kāi)工作崗位，這樣企業(yè)就不能夠正常運(yùn)行，從而無(wú)法在市場(chǎng)上生存下去。因此，可以說(shuō)，員工是電力企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本；安全是電力企業(yè)的靈魂和效益，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。

2.2以人為本，進(jìn)行人性化管理隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人類對(duì)電力的需求越來(lái)越大，社會(huì)對(duì)電網(wǎng)提出了更高的要求。為了適應(yīng)社會(huì)的高速發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)必須徹底根治人浮于事、效率低下等問(wèn)題。企業(yè)管理層應(yīng)該將員工安全生產(chǎn)和管理的主動(dòng)性和積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供切實(shí)的保障。同時(shí)，也應(yīng)該深入到員工的微觀心理層面，探析員工的需求，采取靈活有效的措施對(duì)員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募?lì)。積極引導(dǎo)并持續(xù)激勵(lì)取得成功的員工，同時(shí)為遭受挫折的員工提供進(jìn)步的機(jī)會(huì)，消除他們的不良心理，調(diào)動(dòng)他們生產(chǎn)和管理的積極性。在日常工作中，企業(yè)管理層要主動(dòng)關(guān)心員工，積極和他們交流和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)心的各種精神隱患，然后采取恰當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q；在安排工作時(shí)，根據(jù)員工的個(gè)性、心理等對(duì)工作群體進(jìn)行合理的搭配；在安全管理上，要使員工的安全生產(chǎn)知情權(quán)、拒絕違章指揮權(quán)及緊急撤離避險(xiǎn)權(quán)等權(quán)利得到切實(shí)的保證。

2.3在思想和行動(dòng)中體現(xiàn)以人為本企業(yè)的各級(jí)安全管理人員應(yīng)該根據(jù)員工不同的心理特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)安全教育的方式方法進(jìn)行深入的改進(jìn)，充分應(yīng)用科學(xué)的管理理念，使人性化的管理方法在日常的管理工作中得到切實(shí)的實(shí)施和充分的使用。在生產(chǎn)工作中不僅僅只是在督促員工艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)，更重要的是用人本的態(tài)度對(duì)員工的生命和健康權(quán)給予足夠的重視；不能把員工看做單純的勞動(dòng)力，而應(yīng)該把他們看做是追求自身價(jià)值、有無(wú)限發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛龑?dǎo)員工自覺(jué)將自身的利益和個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的安全生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，使每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值重要意義和作用，從而使他們?cè)谧非笞陨韮r(jià)值和利益的同時(shí)追求自身的安全。現(xiàn)代電力企業(yè)的管理層在長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，從而對(duì)員工的人身安全給予越來(lái)越多的重視，并在具體的管理工作中積極而深入地對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的落實(shí)。

第4篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

電建； 安全； 管理

【中圖分類號(hào)】TU745.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1673-8500（2012）12-0002-01

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循《中華人民共和國(guó)建筑法》，運(yùn)用安全科學(xué)的原理，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》和落實(shí)《中國(guó)電建電力工程事業(yè)部項(xiàng)目管理手冊(cè)》，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工職業(yè)健康安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

1建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

在遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律、法規(guī)的同時(shí)，執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，完善企業(yè)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面覆蓋生產(chǎn)管理、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)、分包管理、危險(xiǎn)作業(yè)、應(yīng)急管理等的各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。做到生產(chǎn)范圍內(nèi)規(guī)章制度下的管理不留死角，凡事遵照?qǐng)?zhí)行，有規(guī)定、有依據(jù)，全員遵守一切職業(yè)健康安全管理規(guī)定，以企業(yè)安全發(fā)展為理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”

人是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，以強(qiáng)制原理、責(zé)任原理，加強(qiáng)人員的管理。實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的責(zé)任、誰(shuí)承擔(dān)”的原則，實(shí)行各級(jí)人員交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，將責(zé)任貫穿至生產(chǎn)領(lǐng)域的各級(jí)人員。全體人員必須明白安全是生產(chǎn)的組成部分，必須清楚自己所在崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。做到違章有人管、有人糾。全面的對(duì)違章行為進(jìn)行糾正和管理。

3加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平

當(dāng)前，在行業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化時(shí)，施工隊(duì)伍和人員素質(zhì)參差不齊。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，運(yùn)用人本原理、安全科學(xué)原理，建立本企業(yè)的安全文化，以預(yù)防事故的“3E對(duì)策”——安全工程技術(shù)對(duì)策、安全教育對(duì)策、安全管理對(duì)策和激勵(lì)理論，認(rèn)真開(kāi)展員工的安全教育培訓(xùn)工作，建立良好的安全價(jià)值觀，全面提高人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平，讓大家懂得安全是企業(yè)發(fā)展和家庭幸福的保障，增強(qiáng)主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升施工隊(duì)伍安全素質(zhì)。

對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，包括法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全生產(chǎn)常識(shí)、事故案例、安全工作規(guī)程等，及生產(chǎn)技術(shù)提高對(duì)安全可靠性的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，統(tǒng)一思想意識(shí)，全員守法，對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé)，對(duì)其他員工以關(guān)愛(ài)、和諧為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行幫助，全員通過(guò)考試合格后方允許上崗。

同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行每周一次的安全例會(huì)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》各項(xiàng)內(nèi)容，做什么學(xué)什么。

班組每天組織站班會(huì)，針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制措施的安全技術(shù)交底，在過(guò)程中完善培訓(xùn)，用強(qiáng)化理論實(shí)現(xiàn)提升人的安全能力的培訓(xùn)目標(biāo)。杜絕粗放型的班組管理，只安排任務(wù)，不講工藝程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源及控制措施。

4實(shí)行預(yù)控管理

根據(jù)電力建設(shè)系統(tǒng)性強(qiáng)、功能齊全，自動(dòng)化程度高，施工難度大的工程特點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成職業(yè)健康安全的各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)基礎(chǔ)進(jìn)行管理。運(yùn)用預(yù)防原理，在運(yùn)行過(guò)程中結(jié)合施工項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，通過(guò)預(yù)控來(lái)保證施工過(guò)程的安全順利。

施工前，按施工項(xiàng)目的作業(yè)程序步驟進(jìn)行分解，對(duì)危險(xiǎn)源按施工步驟進(jìn)行辨識(shí)，從而提前對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的安全隱患實(shí)施預(yù)控。

對(duì)分包項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格事前控制。按照《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)分包管理的若干規(guī)定》，合法分包，杜絕轉(zhuǎn)包，嚴(yán)格控制借用資質(zhì)進(jìn)行承包工程。

對(duì)特種作業(yè)人員的管理，必須持有效的特種作業(yè)證件上崗。

對(duì)特殊方案，申請(qǐng)專家論證。

項(xiàng)目預(yù)控管理，從施工程序、方法、步驟所涉及的全方位進(jìn)行控制，確保職業(yè)健康安全管理的有效運(yùn)行和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。

5嚴(yán)格過(guò)程控制

項(xiàng)目施工對(duì)職業(yè)健康安全管理實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督管理。項(xiàng)目部是安全管理的主體，管理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是圍繞生產(chǎn)的一切相關(guān)因素的控制，它不僅是人的意識(shí)、安全技術(shù)，還包括制度建設(shè)、工程技術(shù)、專業(yè)人員配置的合理性、各種關(guān)系的諧調(diào)等，因此，各級(jí)管理工作者的素質(zhì)直接影響安全工作的好壞。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部與各級(jí)人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確定職業(yè)健康安全管理作為所在崗位的一個(gè)必要條件，每個(gè)職工都必須對(duì)此負(fù)責(zé)。 管理人員應(yīng)對(duì)預(yù)防傷害負(fù)責(zé)，對(duì)工人遭遇工傷事故的后果負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須為施工人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，是法規(guī)的要求、職責(zé)所在。

對(duì)分包項(xiàng)目的管理，除嚴(yán)把入門關(guān)外，在施工管理過(guò)程中，規(guī)范分包的項(xiàng)目管理，各級(jí)各職能部門均對(duì)分包隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、工程技術(shù)及任務(wù)目標(biāo)交底。明確勞務(wù)分包隊(duì)與專業(yè)分包隊(duì)具體事務(wù)的工作職責(zé)分配，徹底消除工作推諉、“以包代管，以罰代管”。做到與在崗職工的“無(wú)差別”管理。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，確保費(fèi)用投入和安全設(shè)施配備的安全技術(shù)措施落實(shí)、安全施工組織措施落實(shí)，安全生產(chǎn)人力、物力、財(cái)力投入及安全施工監(jiān)督管理職責(zé)履行等工作均落到實(shí)處；在防止施工方案不完備，以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題方面容易引發(fā)安全事故，進(jìn)行強(qiáng)化管理；施工現(xiàn)場(chǎng)遵守安全工作規(guī)程，對(duì)“三違”監(jiān)督整改及考核；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理，對(duì)存在的問(wèn)題閉環(huán)整改；對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，深入分析并制定防范措施保證施工過(guò)程的執(zhí)行。

在加強(qiáng)全方位、全過(guò)程施工安全管理的情況下，采取消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離等技術(shù)措施，杜絕高空墜落、落物傷害、起重傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)工藝技術(shù)在電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全工作規(guī)程獲得最佳契合，在安全的前提下，保證滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，取得項(xiàng)目建設(shè)贏利最大化。

6結(jié)論

將安全管理原理與運(yùn)用，納入企業(yè)的安全管理實(shí)例中，全面地做到科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全、物的本質(zhì)安全、系統(tǒng)的本質(zhì)安全，才能防止、減少或杜絕安全事故發(fā)生，從根本上提升安全保障能力，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展和員工及其家庭帶來(lái)平安和幸福。

參考文獻(xiàn)

[1]全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師繼續(xù)教育《機(jī)電工程》；

第5篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】 習(xí)慣性違章;防治

一、習(xí)慣性違章形成的原因

(1)安全管理原因。首先在電力生產(chǎn)的過(guò)程中,由于一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力安全工作重視的力度不夠,只重視生產(chǎn)和效益,忽略了職工的安全,對(duì)電力生產(chǎn)的安全設(shè)施投入少,造成電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件比較差,也就容易發(fā)生電力事故。其次電力生產(chǎn)的每個(gè)班組中,班組領(lǐng)導(dǎo)不嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)職工的工作沒(méi)有嚴(yán)格的安全要求,缺乏對(duì)職工在電力生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),所謂“上行下效”,職工也往往忽略了安全生產(chǎn)的重要性,沒(méi)有足夠的安全意識(shí),工作熱情低下,違章作業(yè),這也是導(dǎo)致電力事故的重要原因。最后對(duì)已經(jīng)發(fā)生的電力事故,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)真地、正確地面對(duì),能瞞則瞞,能推就推,導(dǎo)致產(chǎn)生的事故的原因不能查清,從而不能引起領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全的重視。(2)安全教育不到位。一方面由于不少職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)就直接上崗,缺乏安全意識(shí)和安全技能,在電力生產(chǎn)中,對(duì)即將發(fā)生的事故無(wú)法預(yù)知,對(duì)生產(chǎn)中的流程沒(méi)有清晰的概念,違章作業(yè),這些造成安全工作的基礎(chǔ)比較薄弱,發(fā)生電力事故的幾率也就相應(yīng)地增加了。另一方面在日常的安全教育培訓(xùn)中,培訓(xùn)人員和職工往往不夠重視,不能很好地掌握在生產(chǎn)過(guò)程中如何避免事故的發(fā)生。(3)規(guī)章制度的不完善和對(duì)制度的執(zhí)行力差。由于企業(yè)采用新技術(shù),投入新設(shè)備后,沒(méi)有制定新的規(guī)章制度,也沒(méi)有對(duì)之前的規(guī)章制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充,會(huì)造成一些制度上的漏洞。在對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行上,往往由于一些領(lǐng)導(dǎo)不按照規(guī)章制度辦事,從而形成一種不良風(fēng)氣。(4)安全生產(chǎn)沒(méi)有與新技術(shù)的應(yīng)用同步。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,采用了新技術(shù),投入了新設(shè)備以及一些新技能的應(yīng)用,職工的工作方式需要改變,需要了解新技術(shù),掌握新技能,從而更好地應(yīng)用新設(shè)備。

二、避免習(xí)慣性違章的措施

(1)做好預(yù)防。由電力生產(chǎn)的特性所決定,在電力生產(chǎn)中必須先做好預(yù)防,要深入開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,都加大對(duì)電力安全生產(chǎn)的重視,認(rèn)真地對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),把習(xí)慣性違章制止在萌芽中。(2)提高認(rèn)識(shí)。在電力生產(chǎn)中,必須牢記和認(rèn)識(shí)“違章不一定出事故,事故必然出自違章”這句話,要充分認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)公司所制定的安全規(guī)程都是根據(jù)電力安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),只有嚴(yán)格遵守這些安全規(guī)程,提高安全意識(shí),才能保證每一個(gè)職工安全生產(chǎn)。(3)加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全管理,就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視,加大對(duì)安全設(shè)施的投入,從而保證電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。領(lǐng)導(dǎo)是電力安全生產(chǎn)的指揮者,他們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,在很大程度上影響著安全生產(chǎn),對(duì)克服習(xí)慣性違章起著帶頭作用,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)揮模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,帶動(dòng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視,徹底杜絕習(xí)慣性違章。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的電力事故,要認(rèn)真對(duì)待,查清事故發(fā)生的原因,對(duì)相關(guān)責(zé)任人不能縱容,從中吸取教訓(xùn),在以后的電力生產(chǎn)中避免在犯錯(cuò)誤。(4)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和技能培訓(xùn)。職工是電力生產(chǎn)的直接工作者,對(duì)職工的安全教育非常重要。通過(guò)一些習(xí)慣性違章所造成的事故,對(duì)職工進(jìn)行案例教育,使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,讓他們形成一種安全意識(shí),熟悉電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和流程,在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章行為。還可以組織一些安全教育活動(dòng),制定安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓職工真正認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的安全技能培訓(xùn),彌補(bǔ)一些職工由于安全知識(shí)的缺乏所帶來(lái)的不便,贏得職工去學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí),從而更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)。(5)完善規(guī)章制度,加大對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該遵循規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,對(duì)違反規(guī)章制度的工作人員不能姑息,該罰則罰,在職工中樹(shù)立威信,形成人人遵守規(guī)章制度的良好風(fēng)氣。對(duì)企業(yè)采用新技術(shù)和新設(shè)備后,要積極完善規(guī)章制度,對(duì)增加和修改的規(guī)章制度還要特別標(biāo)注,引起各級(jí)工作人員的重視。(6)聘請(qǐng)專家對(duì)職工進(jìn)行新技能的培訓(xùn)。在企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備后,聘請(qǐng)專家對(duì)職工新技能的培訓(xùn),讓他們了解新技術(shù),逐步掌握新技能,從而更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)。

因此,在電力生產(chǎn)中要想避免習(xí)慣性違章,必須加強(qiáng)各級(jí)安全管理,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),從每一個(gè)做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,從而保證電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

第6篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

首先就是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有對(duì)教育培訓(xùn)工作十分重視。基層供電企業(yè)的員工教育培訓(xùn)工作往往處于形式化的狀態(tài)，員工培訓(xùn)并不能起到立竿見(jiàn)影的效果。當(dāng)前比較突出的問(wèn)題就是企業(yè)人才培訓(xùn)規(guī)劃缺乏戰(zhàn)略思考，員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃沒(méi)有納入企業(yè)管理之中。在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)等部門往往還出現(xiàn)人才匱乏的問(wèn)題，企業(yè)卻在埋怨教育培訓(xùn)方面的相關(guān)工作沒(méi)有妥善完成。其次，企業(yè)人力資源管理制度和員工教育培訓(xùn)工作的要求不相適應(yīng)。這方面的問(wèn)題可以從兩方面來(lái)看，一是“培訓(xùn)”和“使用”往往出現(xiàn)偏頗的情況，沒(méi)有得到企業(yè)的共同重視，二是企業(yè)缺乏行之有效的培訓(xùn)成果評(píng)估方法。

二、加強(qiáng)基層供電企業(yè)教育培訓(xùn)創(chuàng)新的可行建議

2.1觀念需要加快創(chuàng)新

教育培訓(xùn)觀念能否處于不斷創(chuàng)新的狀態(tài)，直接影響電力企業(yè)教育培訓(xùn)的成敗與否。第一，企業(yè)需要樹(shù)立大培訓(xùn)的觀念。這就要求企業(yè)重視教育培訓(xùn)工作，把這項(xiàng)工作放到企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的框架規(guī)劃之中。同時(shí)還需要企業(yè)把教育培訓(xùn)工作和對(duì)員工的崗位履職能力的提高結(jié)合起來(lái)，能夠?qū)χ攸c(diǎn)人才采取重點(diǎn)培養(yǎng)的策略，優(yōu)秀員工能夠?qū)崿F(xiàn)加強(qiáng)培訓(xùn)的效果，年輕員工長(zhǎng)期培訓(xùn)，緊缺人才有機(jī)會(huì)抓緊時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。第二，企業(yè)需要把教育培訓(xùn)放到企業(yè)的一線地位之上。依據(jù)電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一線調(diào)研課題，一線培養(yǎng)人才，一線開(kāi)展培訓(xùn)。第三，就是需要企業(yè)和員工始終牢記終身學(xué)習(xí)的觀念。作為企業(yè)必須把始終提高員工的勞動(dòng)技能作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作來(lái)抓，不斷滿足電力企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的需要。

2.2促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式的不斷創(chuàng)新

電力企業(yè)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方法需要處于不斷創(chuàng)新不斷更新的發(fā)展變化之中。這就要求企業(yè)一方面十分重視提高電力企業(yè)員工的理論知識(shí)和勞動(dòng)技能的培訓(xùn)，另一方面還需要十分重視員工職業(yè)品德素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。所以在教育培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)方式需要從原先的教師講授為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熀蛯W(xué)員互動(dòng)交流為主。這種發(fā)揮學(xué)員主動(dòng)性的培訓(xùn)方式能夠增強(qiáng)學(xué)員和教師、學(xué)員和學(xué)員之間的相互學(xué)習(xí)和互動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)提高培訓(xùn)工作的效果的目的，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)內(nèi)容的更新過(guò)程中，可以進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的觀念需要深入電力企業(yè)廣大員工的心中，這就要求企業(yè)對(duì)學(xué)員進(jìn)行制度文化和誠(chéng)實(shí)文化、安全文化的系統(tǒng)培訓(xùn)。另一方面大力進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)技能。崗位的基本知識(shí)和技能是培訓(xùn)的基礎(chǔ)內(nèi)容，對(duì)不同專業(yè)工種和技能等級(jí)，實(shí)施有針對(duì)性的切實(shí)有效的技能培訓(xùn)。

2.3借助現(xiàn)代培訓(xùn)技?g開(kāi)展培訓(xùn)工作

現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)的特點(diǎn)就是積極運(yùn)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)等多種現(xiàn)代化教學(xué)手段來(lái)進(jìn)行企業(yè)的培訓(xùn)工作。通過(guò)這種培訓(xùn)方式，往往出現(xiàn)很好的培訓(xùn)效果。多媒體技術(shù)既能提高學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣和欲望，同時(shí)還可以保證豐富的培訓(xùn)信息量。通過(guò)遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)進(jìn)行員工培訓(xùn)，不僅可以改善企業(yè)的教學(xué)和學(xué)習(xí)條件，還能保證學(xué)員的自由學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施。通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式，能夠節(jié)省部分教育培訓(xùn)的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化培訓(xùn)資源的目的。遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育系統(tǒng)能夠較好地為電力企業(yè)員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試等一系列的服務(wù)。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教育培訓(xùn)工作必然形成發(fā)展趨勢(shì)，并且在將來(lái)的基礎(chǔ)供電企業(yè)的教育培訓(xùn)中發(fā)揮越加重要的作用。

2.4努力構(gòu)建培訓(xùn)新機(jī)制和培訓(xùn)管理模式

創(chuàng)新教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)知識(shí)理論型向崗位技能型轉(zhuǎn)變。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性、實(shí)用性應(yīng)特別強(qiáng)，注重實(shí)際突出技能訓(xùn)練，市場(chǎng)需要什么樣的人才，就針對(duì)人才培訓(xùn)什么內(nèi)容。培訓(xùn)管理思路要不斷創(chuàng)新。以現(xiàn)代培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展方向和培訓(xùn)需求，創(chuàng)新培訓(xùn)工作思路，實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，培訓(xùn)效果考核制，培訓(xùn)管理模式不斷豐富和完善，使培訓(xùn)管理水平真正得到提高。由注重外部人授課轉(zhuǎn)向注重內(nèi)部人員的授課。企業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)和傳授由局外人員完成的話。常常不能收到預(yù)期的效果，原因在于局外人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部狀況沒(méi)有很深很細(xì)的了解，因此他們所設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容往往和員工所從事的實(shí)際工作無(wú)緊密的聯(lián)系。這種情況在基層供電企業(yè)培訓(xùn)工作中同樣也存在。由于工作與學(xué)習(xí)的矛盾突出，因此更應(yīng)注重充分利用企業(yè)內(nèi)部的人才優(yōu)勢(shì)，讓本企業(yè)的高級(jí)技能人員充當(dāng)培訓(xùn)人員的角色，開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)工作。作為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)者，由于對(duì)自己的企業(yè)情況、員工層次、水平和素質(zhì)都了如指掌。因此他們知道自己的員工需要什么，從而在最短的時(shí)間內(nèi)可以達(dá)到最佳效果。

2.5促進(jìn)教育培訓(xùn)工作激勵(lì)機(jī)制和制度的形成

如何提高基層電力企業(yè)的教育培訓(xùn)水平，首先需要從企業(yè)的教育培訓(xùn)工作激勵(lì)機(jī)制和相關(guān)制度上著手。從制度上對(duì)企業(yè)的教育培訓(xùn)工作加以管理，才能更加穩(wěn)妥地實(shí)施教育培訓(xùn)的相關(guān)工作。另一方面，企業(yè)的教育培訓(xùn)工作激勵(lì)機(jī)制可以很大程度上促進(jìn)企業(yè)和員工的積極性，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作取得更加優(yōu)良的成績(jī)。首先需要制定公平的教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。在制定教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的過(guò)程中，必須首先體現(xiàn)公平的前提，需要企業(yè)員工的廣泛參與，并且取得他們的理解和認(rèn)可，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行并被廣大員工接受的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)管理者必須努力借鑒學(xué)習(xí)當(dāng)今電力企業(yè)教育培訓(xùn)的先進(jìn)理念和方法，運(yùn)用不同的激勵(lì)方式和方法，激勵(lì)員工參與教育培訓(xùn)的熱情和主動(dòng)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要以身示范，重視人才培訓(xùn)，為企業(yè)的教育培訓(xùn)工作做好輿論宣傳工作。

第7篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

1.電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)人員的素質(zhì)普遍較低。據(jù)調(diào)查顯示，管理層資格相對(duì)較老的人員多為初、高中學(xué)歷，在知識(shí)和技能更新如此之快的今天，他們的思想理念及管理能力顯然跟不上發(fā)展的要求；同時(shí)，由于施工人員具有非常大的流動(dòng)性，加之他們的文化水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，給安全管理工作帶來(lái)了巨大的壓力。實(shí)踐中我們會(huì)看到，由于企業(yè)難以對(duì)他們進(jìn)行全面的教育與培訓(xùn)，具體施工人員的素質(zhì)難以得到有效的提升，造成安全事故頻發(fā)。

2.施工建設(shè)過(guò)程中使用的器具不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常復(fù)雜。當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，通常施工建設(shè)中用到的各種機(jī)械器具、安裝工具以及調(diào)試設(shè)備等，都散落在施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅影響了施工質(zhì)量，而且可能會(huì)產(chǎn)生很多的安全隱患。保養(yǎng)和維修的欠缺，加速了機(jī)械設(shè)備的老化，各種不安全隱患也隨之產(chǎn)生。另外施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)現(xiàn)象，加之施工人員、管理人員人數(shù)眾多，很難保證施工安全管理工作的有效落實(shí)。

3.電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理水平有待提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力工程建設(shè)事業(yè)逐漸走向規(guī)范化，當(dāng)前普遍推行的是施工監(jiān)理機(jī)制。但實(shí)踐中，由于國(guó)內(nèi)實(shí)施監(jiān)理機(jī)制的時(shí)間較晚，監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)生也較倉(cāng)促，加之企業(yè)人員構(gòu)成存在一定的缺陷，真正懂得電力工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)和技能的監(jiān)理人才非常缺乏，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作難以有效落實(shí)到。

二、優(yōu)化電力工程項(xiàng)目施工安全管理的措施

1.提升安全意識(shí)，真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安全認(rèn)知水平，堅(jiān)持以遵紀(jì)守法原則及安全生產(chǎn)制度投入到工程建設(shè)之中，遵循以員工生命安全為發(fā)展本質(zhì)的科學(xué)觀念，充分意識(shí)到當(dāng)前安全管理的重要性，始終將安全管理作為企業(yè)立足的生命線，而非單純的將安全管理制度措施作為應(yīng)付上級(jí)部門檢查的形式工具，因?yàn)榘踩a(chǎn)決定了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)及生命，也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)同基層員工產(chǎn)生信任及尊重的重要基石。

2.提升安全意識(shí)，真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)必須最大化經(jīng)濟(jì)效益，方能立足于市場(chǎng)之中，獲得生存發(fā)展的空間，但這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，必須以正常生產(chǎn)和員工安全為前提，方能良性實(shí)現(xiàn)，這既是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的根基。經(jīng)濟(jì)效益同安全生產(chǎn)之間的矛盾始終并存，需通過(guò)合理的投入安全生產(chǎn)，既保證效益最大化又防止和減少安全事故的出現(xiàn)，從而保障工程項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.強(qiáng)化施工人員的教育培訓(xùn)。對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)所涉及到的所有施工參與人員，必須做好安全教育培訓(xùn)及安全考核工作，通過(guò)良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，使進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具備一個(gè)全面的了解，這樣員工群體才能夠強(qiáng)化自身安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)于委任的外來(lái)施工隊(duì)和臨時(shí)施工人員，也必須做嚴(yán)格的施工資質(zhì)檢查與身體健康檢查，并安排其對(duì)安全管理規(guī)程進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，展開(kāi)施工技能培訓(xùn)。另外還需各部專業(yè)人員進(jìn)行編制工程危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)、危險(xiǎn)源頭與危險(xiǎn)面，并做出相應(yīng)的防范措施。教育培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展要具針對(duì)性，層次清楚，根據(jù)不同的工種及職務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)展。

4.強(qiáng)化日常安全管理。日常安全管理工作，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中也非常重要，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷，讓員工感悟到自身安全對(duì)于家庭及單位的重要性，更加自覺(jué)的注意施工操作的安全性；在施工中還應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的互助氛圍，以形成一個(gè)全員相互監(jiān)督的良好局面；建設(shè)單位必須重視在安全施工設(shè)施方面的投入，積極在施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)置相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的安全保障措施，為施工人員良性提供一個(gè)較為舒適的施工作業(yè)平臺(tái)，消除工作人員的安全顧慮，減少因安全設(shè)施不夠完善而造成的安全事故。

第8篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 安全管理

中圖分類號(hào)：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）46-0075-02

電力企業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，電力生產(chǎn)的特點(diǎn)是：發(fā)電、供電、用電同步進(jìn)行，且電力系統(tǒng)鋪設(shè)面積廣，設(shè)備所處自然環(huán)境條件相對(duì)較差，而設(shè)備價(jià)值高，對(duì)安全生產(chǎn)要求高。因此對(duì)電力企業(yè)的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統(tǒng)一以及在知識(shí)、技術(shù)、資金方面的高度密集性等。近年來(lái)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)隨著電力體制改革 的不斷深化和電網(wǎng)改造建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，電力生產(chǎn)的安全管理工作也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，電網(wǎng)運(yùn)行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業(yè)時(shí)有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設(shè)備，重者導(dǎo)致了人身傷害。所以， 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要時(shí)時(shí)講，安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作，要使供電企業(yè) 健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。我局的安全生產(chǎn)方針“人人、事事、時(shí)時(shí)要安全”就充分闡述了企業(yè)對(duì)待安全的良苦用心，筆者就電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理作幾點(diǎn)論述。

一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設(shè) 。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治企之路，并根據(jù)自身實(shí)際情況，建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及到位規(guī)定、建立保障安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循，同時(shí)要采取措施確保制度的有效落實(shí)，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、共同保障”的良性循環(huán)。企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動(dòng)整體安全管理上臺(tái)階。從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須以科學(xué) 的工作態(tài)度去對(duì)待，要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，按照南方電網(wǎng)公司《管理工作手冊(cè)》及《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作手冊(cè)》要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定各類現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范化設(shè)置要求，并在運(yùn)用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場(chǎng)安 全措施不規(guī)范等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題。

二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè) 。安全文化是一個(gè)單位個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、 想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成 具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識(shí)的生產(chǎn)隊(duì)伍，只有這樣，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。 踐經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開(kāi)員工的認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)員工的努力，離不開(kāi) 員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀，也可以改變員工的價(jià)值觀。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，一 定要體現(xiàn)出“以人為本”的特性。其重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：一是 觀念文化。當(dāng)前國(guó)際上都在 強(qiáng)調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，因此要從人權(quán) 觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識(shí)生命與健康的價(jià)值。安全社會(huì)是小康的前提，唯 有社會(huì)公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹(shù)正了，安全意識(shí)才能得 到加強(qiáng)。二是 制度文化。“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，國(guó)無(wú)法則亂，家無(wú)規(guī)則散。目前 電力企業(yè)國(guó)家級(jí)別的有《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業(yè)也有著自己的標(biāo)準(zhǔn)體系、安全制度、規(guī)定，我們所從事的電力生產(chǎn)、營(yíng)銷等必須依從法律法規(guī)的約束，依從對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。三是行為文化。任何人生活在社會(huì)環(huán)境之中，生產(chǎn)和生活都離不開(kāi)社會(huì)環(huán)境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構(gòu)成的客觀風(fēng)險(xiǎn)之中。但危險(xiǎn)并未意 味著事故， 前提是要有風(fēng)險(xiǎn)防范組織措施、技術(shù)措施和安全措施并不折不扣的的執(zhí)行。 四是物態(tài)文化。高效的物質(zhì)防護(hù)是保證安全生產(chǎn)的前提即物的本質(zhì)安全，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質(zhì)防護(hù)是一種“超前防范”措施，通過(guò)它可將災(zāi)難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個(gè)關(guān)鍵因素。 企業(yè)安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時(shí)，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎(chǔ)。只有當(dāng)員工具有安全文化，安全意識(shí)、安全素質(zhì)，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu)只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個(gè)整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。

三、常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故事件的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和管理應(yīng)從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況， 及時(shí)消除設(shè)備隱患。二是要提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，合理安排輸變配電設(shè)備檢修計(jì)劃， 做到“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修， 建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。三是改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的 技術(shù)手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造， 提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平， 提高供電可靠性。四是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤。對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和 跟蹤， 制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點(diǎn)檢查。 常抓設(shè)備管理就應(yīng)以設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，做好設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與控制。 危險(xiǎn)點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和 設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類危險(xiǎn)點(diǎn)大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無(wú)法消除，并對(duì)施工作業(yè) 產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)，這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯，往 往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài) 危險(xiǎn)點(diǎn)，在此時(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)不一定是危險(xiǎn)點(diǎn)；有的此時(shí)不時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí) 由于條件的變化可能成為危險(xiǎn)點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)更是如此。所以對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。危險(xiǎn)點(diǎn)不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。

四、做好基建與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的起因，是導(dǎo)致電力安全事故的根源。基建現(xiàn)場(chǎng)也是安全管理最薄弱的地方，因?yàn)槭┕と藛T的不固定、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大和承包商為了節(jié)約成本等原因，造成現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生事故事件風(fēng)險(xiǎn)較大，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分員工違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任行為時(shí)有發(fā)生等都會(huì)增加事故事件風(fēng)險(xiǎn)，為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展第三方糾察則能有效解決，對(duì)查出的違章要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改或停工整改或給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，這樣能充分發(fā)揮違章糾察的震懾作用，迫使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵守規(guī)程制度和操作規(guī)范。通過(guò)開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，專項(xiàng)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和不符合項(xiàng)，通過(guò)納入糾正預(yù)防系統(tǒng)進(jìn)行閉環(huán)整改，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

五、要建立常抓安全培訓(xùn)的工作機(jī)制 提高全員安全素質(zhì) 。人生來(lái)就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與 生俱來(lái)，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果。 《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)）都做出了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)時(shí)的規(guī)定。企業(yè)也只有 通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來(lái)提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì)安全，才能確保安全生產(chǎn)。 培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作抓的好不好，直接關(guān)系到全體職工 的安全基本知識(shí)掌握的扎實(shí)不扎實(shí)，安全管理素質(zhì)有沒(méi)有提高，安全觀念牢不牢固 的問(wèn)題。安全培訓(xùn)不能不分主次地抓，要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針 對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。 除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識(shí)的同時(shí)，能掌握更多的安全知識(shí)和技能，以 促進(jìn)職工自主保安全，遵章守紀(jì)。筆者認(rèn)為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點(diǎn)：一是要要重點(diǎn)抓好國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)各項(xiàng)政策、法規(guī)、制度的宣傳、 教育和培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)加深各級(jí)管理人員對(duì)政策法規(guī)的理解、掌握和應(yīng)用，安全管 理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，同時(shí)要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督各各部門有沒(méi)有制定和落 實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核。 二是要對(duì)在崗職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全基本常識(shí)、如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培 訓(xùn)。要認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，所制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃要實(shí)用，便于實(shí) 施，不流于形式，要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)， 促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高。三是注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿堂灌的方式，這樣會(huì)讓學(xué)員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓(xùn)，例如現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)、兄弟單位交流學(xué)習(xí)、組織技能競(jìng)賽、觀看視頻教育片等等。培訓(xùn)老師可以利用企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員，也可請(qǐng)一些廠家技術(shù)人員、一些專業(yè)培訓(xùn)老師等等。

我們的現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們，凡是無(wú)視安全的行為必將付出慘痛的代價(jià)，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規(guī)操作，習(xí)慣性 違章、經(jīng)驗(yàn)主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o(wú)視規(guī)章 制度的行為都會(huì)留下一部不堪回首的血淚史。事實(shí)證明只有將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定，安全是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳積民，電力安全生產(chǎn)，中國(guó)電力出版社，1999年

第9篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

1.1風(fēng)險(xiǎn)管理論述

所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理主要就是指在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，相關(guān)的管理人員針對(duì)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效的識(shí)別和分析，在此基礎(chǔ)上，選擇最為恰當(dāng)?shù)囊环N處理手段進(jìn)行控制和管理，進(jìn)而避免這些風(fēng)險(xiǎn)隱患危及到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最大程度上保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全性。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)中的必要性

對(duì)于當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，面臨著當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，其發(fā)展也必須要得到一定的改善，尤其是隨著用電量以及用電需求的不斷增加，電力企業(yè)只有在保障自身安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上才能夠提升其服務(wù)的水平和效果，而對(duì)于這種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作來(lái)說(shuō)，必要的風(fēng)險(xiǎn)控制工作就顯得極為重要，只有做好了風(fēng)險(xiǎn)的控制工作才能夠避免其正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受影響，促使其更好更快的發(fā)展。這種必要性在當(dāng)前我國(guó)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展中也得到了較為廣泛的認(rèn)可，比如早在2008年我國(guó)就頒布了《關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的意見(jiàn)》，進(jìn)而對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展中的一些安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作給予了相應(yīng)的肯定和重視，督促相關(guān)的電力企業(yè)必須要加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)控制工作的完善和提升，確保用電的安全和穩(wěn)定。

2電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)，其風(fēng)險(xiǎn)控制的具體執(zhí)行必須要首先明確其相應(yīng)的管理流程，然后才能夠按照這一流程進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制，保障其最終的風(fēng)險(xiǎn)管理效果，具體來(lái)說(shuō)，其主要的風(fēng)險(xiǎn)控制流程包括以下幾個(gè)方面：

2.1風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)

在具體的電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作開(kāi)始之前，應(yīng)該首先針對(duì)相應(yīng)的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的教育和培訓(xùn)，這是提升其風(fēng)險(xiǎn)管理效果的一個(gè)必要前提條件，只有確保相應(yīng)的管理人員具備較為充分的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和素質(zhì)才能夠保障相關(guān)工作的落實(shí)效果，基于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，其教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的培養(yǎng)，提升其安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)注力度；安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和識(shí)別能力，提升其對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作打好基礎(chǔ)；具體控制技術(shù)和手段的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升其實(shí)際操作能力。

2.2風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別也是電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作的一個(gè)重要前提條件，只有充分有效的識(shí)別出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，然后才能夠保障其控制的有效性，其主要的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)象就是潛在的一些安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，有效的識(shí)別出具體的風(fēng)險(xiǎn)類型和關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，進(jìn)而為具體的控制和管理工作打好基礎(chǔ)。

2.3風(fēng)險(xiǎn)的衡量

在電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，風(fēng)險(xiǎn)衡量也是極為重要的一環(huán)，所謂的風(fēng)險(xiǎn)衡量主要就是針對(duì)已經(jīng)識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行充分的分析和判斷，進(jìn)而預(yù)測(cè)其可能會(huì)在后期造成的損失和威脅程度，進(jìn)而為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)控制提供詳盡的資料支持，對(duì)于這種分風(fēng)險(xiǎn)的衡量工作來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠滹L(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容是比較復(fù)雜的，所以應(yīng)該盡可能的依靠相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和有關(guān)軟件進(jìn)行相應(yīng)的處理，提升其衡量的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.險(xiǎn)的控制

風(fēng)險(xiǎn)的控制是主要的工作環(huán)節(jié)，即針對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有計(jì)劃的控制和管理，進(jìn)而最大程度上保障其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制效果，降低其危險(xiǎn)性，其最為核心的一點(diǎn)就是應(yīng)該制定好合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，集合前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量的結(jié)果來(lái)恰當(dāng)?shù)倪x擇合理的處理手段進(jìn)行控制，把握好控制的要點(diǎn)和重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)而提升其控制的實(shí)效性。

2.5風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估其實(shí)涉及到的內(nèi)容是比較復(fù)雜的，其不僅僅要針對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和隱患進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估，還應(yīng)該針對(duì)上述提到的風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容和控制的效果進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，進(jìn)而針對(duì)其評(píng)估的結(jié)果了解其相應(yīng)的控制現(xiàn)狀，其最終得出的評(píng)估結(jié)果也就能夠給最終的風(fēng)險(xiǎn)處理提供強(qiáng)有力的支撐，保障其最終風(fēng)險(xiǎn)處理的效果。

2.6風(fēng)險(xiǎn)的處理

在電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理是最后一步，也是最為關(guān)鍵的一環(huán)，其直接決定著風(fēng)險(xiǎn)控制的效果和水平，對(duì)于這種具體的風(fēng)險(xiǎn)處理工作來(lái)說(shuō)，其主要就是針對(duì)前期所提供的各方面資料和信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的實(shí)際處理，尤其是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的有效利用和反饋更是其風(fēng)險(xiǎn)處理的核心所在，基于全面可靠評(píng)估基礎(chǔ)上的風(fēng)險(xiǎn)處理才能夠達(dá)到最佳的效果。

3結(jié)束語(yǔ)