建筑工程竣工驗收條件精選(九篇)

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第1篇：建筑工程竣工驗收條件范文

一、當前工程竣工驗收備案工作存在的問題及難點

1.工程竣工驗收備案手續辦理不及時,存在未驗收即投入使用的工程。有的單位工程交付使用后不按時備案,這不僅影響產權證的辦理,而且會給使用單位造成損害。有的建設單位不能及時到消防、環保等部門辦理相關驗收手續,造成了工作的拖延甚至有的直到工程竣工驗收,相關手續仍未補辦齊全,影響了建設工程竣工驗收備案的進程。

2.工程建設責任主體單位對工程竣工驗收備案重要性和必要性認識不足,責任意識、法律意識淡薄。群眾的工程質量意識淡薄,對住宅工程必需的交房條件(一證兩書)缺乏了解。

3.部門之間缺乏溝通配合,影響竣工備案工作落實。建筑工程竣工驗收備案工作不是某一個部門能單獨完成的事項,他需要主管單位、建設單位、施工單位、安全、質量監督單位的互相協作實施完成。信息不能共享,缺乏必要的溝通,有了問題如同踢皮球,不按文件規定實施竣工備案,弄虛作假等,這些問題和現象嚴重影響備案工作的實施和質量的提高。

二、做好建筑工程竣工驗收備案工作的有效措施

工程竣工驗收是工程項目竣工的最后一道工序,也是檢測建筑質量是否符合設計和施工驗收規范的重要環節。為了嚴把質量關,房屋建筑工程備案工作應從工程立項之日起就開始進行。

1.加大宣傳力度,增強備案意識。備案工作的全套資料必須由建設、勘察、設計、施工、監理、規劃、環保、消防等多個單位共同制作才能完成,。為改變工作開展初期多數建設單位備案意識淡薄的狀況,質監站狠抓備案的宣傳工作,公開竣工驗收、備案工作的程序、制度和提交資料的詳細地點,開展建設工程咨詢活動,不斷擴大受教面,引起建設單位的重視,跟相關部門備案意識大大增強。

也就是說,實行工程竣工驗收備案管理制度,促使勘察、設計、監理、施工等單位建立健全內部質量控制體系,加強了內部的質量管理,為提高建筑工程質量提供了可靠保證。

2.加強服務意識,提高服務水平。工程竣工驗收備案部門是一個面向社會的服務窗口。我們要充分認識到工程竣工驗收備案工作的重要性,嚴格把關認真審查每一份備案資料,對不符合工程竣工驗收備案要求的工程,實行“問題一次性告知制度”,發給相關單位備案存在問題告知書,將存在的問題一一寫明,并詳細地告知辦理步驟,讓辦事單位對備案流程有清晰的了解,對存在的問題做到心中有數。

3.加強事中管理,提高備案效率。一項工程從開工到竣工歷時短則幾個月,長則幾年,備案資料產生于不同的施工階段和環節,稍有不慎就會發生漏辦、未辦現象,等到后期發現再補辦就比較困難。為解決這一問題,我站在工程開工前要求建設單位按照備案提交的詳細清單準備資料,同時約定聯系方式,以便及時進行反饋交流。在工程建設過程中,質監站定期進入施工現場,檢查備案資料的收集整理工作,為工程竣工驗收備案做好準備,既防止了漏辦,又避免了重復勞動,使備案的工作效率明顯提高。

4.加強工程備案立卷歸檔整理,提高檔案的利用率。竣工驗收備案資料是由多個部門依據相關法律、法規、標準審定的資料,具有法律依據的作用,為今后的權屬確定、解決糾紛、事故分析等提供充分的依據。為此,相關機構要按照《工程檔案管理規范和標準》及時將備案資料進行整理、歸檔并輸入計算機管理不僅極大地方便了用戶,充分發揮備案工作的效用,還能體現這一工作的延伸價值,為城市建設提供更好的服務。

5.責任到人,并實施信息化管理。(1)竣工驗收備案有著特殊的法律意義,是法律文書,直接關系到建筑單位和施工單位雙方責任,包括保修責任、保修時間、質量缺陷責任以及遺留問題處理等,同時還關系到房屋銷售與購房者之間的質量保證和保修時間。《建筑工程質量管理條例》規

定,建筑工程竣工驗收備案合格后,方可交付使用;未經驗收或驗收不合格的,不得交付使用。(2)信息化方式可將整個建筑企業、整個建設項目管理的諸多環節、各工程項目組建信息網絡,在資料傳遞、查詢方面省去大量物力和人力,并且可以推進資源共享,信息最大化利用。 6.加大執法力度,開展全民監督。可以說,竣工驗收備案證是一項工程可以合法使用的證明,但仍有工程在未進行竣工驗收備案的情況下即投入使用。因此,應該讓群眾參與監督,接受群眾的舉報,將問題工程、違規工程在網上曝光。

7.加強各部門聯動,合力促進建筑市場健康發展。竣工驗收備案管理部門,可以說是建筑工程整個流程的出口。一個工程直至竣工驗收備案辦理完畢,才可以說是整個建設過程的結束。因此,竣工驗收備案管理部門與其他各個建設行政管理部門之間的聯動機制尤為重要

8.按照國家規定執行,同時加強對新文件的學習,以更好地貫徹國家的新文件、新精神。(1)我國關于質量標準方面主要頒布的法律標準有《建筑工程質量管理條例》和《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》,建筑工程的資料與建筑工程質量有著不可分割的聯系,在施工過程中應該將施工日志、單位工程施工組織設計、施工組織設計審批表、設施設計、施工進度計劃、施工現場平面布置圖、質量交底記錄、設計交底記錄、圖紙會審記錄、施工測量記錄、施工物資資料、分部驗收記錄全部保存并和竣工驗收技術資料報送本工程質量監督機構進行審查,工程單位認真做資料整理,具備驗收條驗才開始申請組織驗收。(2)政府對建筑工程的管理政策也在隨著社會的發展現狀而在不斷地調整。因此,在竣工驗收備案工作中,學習是永遠不變的信條。尤其要加強對新文件的學習,以更好地貫徹新文件、新精神,真正在備案工作中做到與時俱進。

第2篇：建筑工程竣工驗收條件范文

關鍵詞：建筑工程；檔案；整編；管理

Abstract: The engineering data collection and collation is also an important part of the engineering quality management. Construction project completion acceptance must be achieved before two conditions: one is the architectural objects achieve acceptance condition; two is in the process of construction quality and technology management information to achieve acceptance conditions, both are indispensable. Engineering materials and engineering construction are interdependent, mutually coexist, and project information is in the construction process of synchronous generation. How to make engineering data taken from the project, used in the project is the current engineering data collection compilation problem worthy of discussion.

Key words: construction engineering; archives; integration; management

中圖分類號：TL372+.3 獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）12-0020-02

建筑工程文件是在工程施工過程中形成的各種形式的信息記錄，主要由工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件組成。建筑工程竣工檔案的質量控制，是指對影響建筑工程竣工文件質量形成的直接和間接因素進行控制。根據《中華人民共和國檔案法》、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范（DA/T28-2002）》等相關規范要求，建筑工程竣工文件作為工程竣工驗收的條件，必須是完整、準確、系統、齊全、真實地記述和反映建筑項目施工及竣工驗收的全過程，做到圖物相符、技術數據可靠、簽字手續完備，同時又必須規范、標準，符合歸檔要求。建筑工程檔案驗收不合格的，不得進行項目竣工驗收。雖然近年來全國各高校建筑工程項目都得到快速發展，但從高校保存的建筑工程檔案來看，建筑工程竣工文件仍然存在不準確、不齊全、不規范的問題，亟待解決。

一、建筑工程竣工文件檔案的整編與管理中存在的一些問題

工程資料的整編和歸檔要貫穿于工程建設的全過程，若缺乏有效的監督和約束，就會導致工程文件資料整編歸檔工作做得不理想，也會影響到歸檔后的管理和利用。近年來，我國基本建設體制開始改革，高校在學校建筑工程項目上全面推行了項目法人制、招標投標制、合同管理制及建設監理制、建管結合等方面的探索，工程資料的整編及歸檔情況也有了一定改觀，但是仍還存在一定的問題，主要表現在：

（一）建筑工程竣工文件不齊全。如一些建筑項目缺少投資批文、規劃驗收合格證、施工許可證等文件，安裝及質量證明文件不齊全，由于施工單位管理不善，技術人員對手中的設備安裝文件以及相關的合格證不重視，隨意亂放，造成文件丟失，施工主材進場合格證、主材實驗文件不全，報批手續資料不全等現象常有發生。竣工圖紙文件不齊全，竣工圖文件有漏做現象，竣工圖數量與施工圖相當，在施工前應保存一套完整干凈的施工圖，以進行改繪竣工圖。此外，有些項目已經改造和維修，但改造和維修后的竣工圖卻未進行歸檔，或是及時替換更改前的圖紙。

（二）建筑工程文件的真實性不能保證。如有些工程聯系單的簽字有代簽現象，很明顯的都能看出來是別人代簽。單元工程質量評定資料，有些實測數據有涂改或刮改現象。

（三）建筑工程竣工文件的編制不規范、不統一。比如有些建筑工程項目用施工圖代替竣工圖，圖中無任何標識說明該圖有無變更情況，圖紙和變更通知單分開立卷歸檔。還有些項目竣工圖雖然按其變更作了修改和標識，但其修改和標識無統一標準。另外有些需重新繪制的竣工圖沒有按規定重新繪制。

建筑工程文件書寫材料不統一。個別圖紙變更部分筆跡五花八門，有用純藍墨水，藍黑墨水，炭素墨水，甚至有的用紅、藍圓珠筆、紅、藍鉛筆等。

（五）建筑工程竣工圖上所做的變更和實際不符。個別變更通知單未編號，整個工程變更情況不明，甚至沒有執行的變更和已作廢的變更也做入了竣工文件進行歸檔，降低了該項工程竣工圖的使用價值。

二、影響建筑工程竣工文件整編歸檔失控的原因

（一）平常的工程項目文件管理不規范。在工程實施過程中，施工企業在文件資料管理方面花費一定的人力、物力所做的工作，往往主要是圍繞工程的實施、側重于滿足日常工作的需要，并未將其與最后的整編歸檔有機結合起來，造成在工程資料管理上的深度不夠、規范程度較低。

（二）工程項目文件資料管理制度不健全。施工單位雖然建立有一些文件檔案管理方面的制度，但一般都不夠健全，難以保證資料整編工作的有效開展，如在文件、技術通知的管理方面沒有統一規定，編號不系統，甚至混亂，其規格大小也往往不統一，給整編造成困難。對文件資料的保管與移交沒有專門制度，由于一般建筑工程施工周期長、人員變動較頻繁，若人員變動時文件資料交接手續不到位，往往會造成資料的遺失，結果給歸檔管理工作造成很大難度。

（三）沒有配備懂技術的建筑工程檔案管理人員。很多單位雖然也都配備了一些專門的檔案管理人員從事該項工程檔案的管理，這些人員雖然接受過檔案管理的專業知識培訓學習，但對于工程建設方面的專業知識較少，或是基本不懂工程技術。而一些專門的建筑工程技術人員又不熟悉檔案管理的有關規定，缺少相關的檔案知識，兩者沒有很好地結合起來，這就影響了該項建筑工程文件檔案的整編與管理。

三、搞好建筑工程竣工文件檔案整編與管理工作的控制措施

（一）建筑工程施工過程中，加強全員檔案質量意識的學習和宣傳，大力推進建筑工程竣工文件資料整編標準的貫徹落實工作，使各部門各專業有關技術人員及時了解和掌握新出臺的各類標準和規范。

（二）建設單位要把好招、投標關，通過對綜合素質的考查，擇優選出監理單位、施工單位，要求在工程竣工文件質量方面是有保障的。簽訂的合同中對文件資料的整編責任、內容、深度、特殊要求、資料原件及復印份數、移交時間等予以明確規定。再配合建設單位的綜合質量管理，可為得到高質量的該項建筑工程竣工檔案創造了良好的前提條件。

（三）建筑工程施工中形成的文件資料及時收集，且與歸檔同時進行。定期向接受單位歸檔，是保證工程檔案完整的一個重要手段。明確現場技術管理人員對竣工文件的質量責任，可實行工程領導負責制，并建立健全崗位責任制及管理制度，對發現不合格的文件資料，堅決予以否定，重新補做。配備專業的資料員，將建筑工程竣工文件收集整理歸檔工作落實到實處。

（四）建立健全變更之后工程文件檔案的形成和管理制度，文件檔案收集與工程建設同步。做到工程變更后文件材料要收集齊全、分類整理、定量統計。由于變更文件材料是繪制竣工圖的主要依據，為了確保該項工程竣工圖的真實、完整、準確、可靠，必須重視變更文件的形成質量。首先，應按照形成時間先后順序分別編號，防止在形成、積累、保管、移交等過程中遺失。其次，竣工圖編制單位必須按照要求，把各種變更文件材料收集齊全，分類整理，并說明變更文件的總件數，以便于查閱，同時對變更單要逐一進行審查核對，并分別蓋上“已執行”或“未執行”章，以保證竣工圖編制無誤。再者，在施工單位繪制竣工圖時，監理單位和建設單位技術人員要嚴格履行監督、檢查和指導的職能。另外，竣工圖的編制與施工同步，同步繪制可以保證編繪的準確，因施工后馬上編繪，記憶清楚，能正確修改，做到符合實際。而且要保證參加工程建設的技術人員親自參加編繪，這不僅能保證竣工圖的質量，同時可以避免當一部分施工任務完成后，施工方部分人員撤離現場，而竣工圖無人編繪或由不熟悉現場的技術人員編繪，以至于竣工圖不切實際，失去了作為檔案的查證價值。

（五）從我國目前質量監督程序來看，建設單位可以依靠設計單位的技術力量，審查施工單位編制的竣工圖，檢驗設計的真實意圖在施工中有否完整真實地體現，起到質量監督作用。

（六）檔案部門專業人員要提前介入、對該項建筑工程施工中形成的文件資料隨時提供整編歸檔指導，嚴格審查，并參加驗收，以保證該項建筑工程竣工檔案的規范和標準。

參考文獻：

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第3篇：建筑工程竣工驗收條件范文

市政基礎設施工程要對工程本身的類別,用途,功能,外觀,結構形式,抗震設防,管道敷設形式,系統形式,主要設備,工程的主要工程量,投資額等進行簡要描述.

二,工程建設基本情況

1,建設單位執行基本建設程序情況:執行各項法律,法規,標準及北京市有關規定情況,工程勘察,設計,施工,監理等參建單位招標,投標情況.

2,設計情況:注明設計文件號,施工圖審查編號和審查單位.注明設計完成時間,項目和各專業設計負責人,注冊建筑師證號,注冊結構師證號和注冊設備工程師證號.敘述圖紙會審情況,施工過程中有無重大設計變更并說明情況(重大變更是否經圖紙審查部門批準,主要說明影響結構,使用功能的變更和主要材料,設備的變更).哪些部位未按設計施工,及需要特別說明的其它情況.

3,地質概況:注明地基勘察項目負責人及執業證號和勘察報告審查編號.說明建筑地基種類(天然或人工),深度(槽底標高),承載力數值和依據,允許變形要求.建設工程地基實際情況是否與勘察報告相符,如不符是否按建議的處理方式進行了處理,地基承載力是否滿足設計要求,地基變形是否滿足設計要求.

4,監理基本情況和評價:說明監理機構設置情況,分別注明參與本工程的注冊監理工程師(總監理工程師,專業監理工程師),駐工地監理人員的姓名,資格證書及編號,注冊證號.寫明項目監理部是否按規定進行了隱蔽驗收;是否按規定對施工試驗進行了有見證取樣與送檢;是否按規定進行了檢驗批,分項工程,分部工程報驗;對哪些主要部位實施了旁站監理.

5,施工單位基本情況和評價:分別說明總包單位項目部項目經理,技術負責人,專業負責人,施工現場管理負責人等姓名,執業證書及編號.特殊工種人員持證上崗情況.施工工期定額規定的施工天數,實際施工天數,工程總用工工日.按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》中分部工程的劃分,簡介各分部主要施工方法,重點描述地基基礎,主體結構施工過程,有無甩項,有無質量遺留問題,需要說明的其它事項.

6,主要建筑材料使用情況:用于主體結構建筑材料,門窗,防水,保溫材料,特種設備等產品是否符合相關規定,生產廠家是否具有生產許可證.建筑材料,構配件設備是否有合格證明文件,是否按規定進行了復試,有見證取樣與送檢,試驗和檢驗的結果如何,是否符合國家及北京市地方標準.

7,工程資料管理情況:說明有關工程施工技術,施工管理,質量保證資料,建筑材料,構配件和設備合格文件及試驗檢驗資料歸檔情況.

8,工程驗收情況:注明參加工程竣工驗收單位名單,人員名單及執業身份證件號碼,參加竣工驗收的單位和人員是否符合有關規定.描述工程竣工驗收組織形式,驗收內容和驗收過程,勘察,設計,施工,監理等單位分別提出的工程整改意見和竣工驗收意見,整改和復驗情況.對未進行驗收的分部工程給予說明并提出處理意見.

說明完成規劃,消防,環保(工業生產及有污染排放項目),室內環境質量檢測驗收時間,以及法律,法規規定必須進行的其它驗收項目驗收情況.

9,無障礙設施的設計,施工,竣工驗收情況.

10,施工中發生的質量問題,質量,安全事故處理情況:是否發生過質量問題,質量和安全事故.如發生,說明原因和處理結果,寫明什么時間,什么部位發生什么樣的質量問題,質量和安全事故.扼要說明其主要原因采取的措施,處理結果應有設計單位或檢測單位認可的結論性意見.如未發生質量問題,質量和安全事故應寫明施工中未發生.

三,對工程質量的綜合評價:

1,工程建設是否符合國家有關的法律,法規,是否符合基本建設程序.

2,工程建設是否完成了合同約定的各項內容.

3,工程設計是否合理,工程質量是否符合設計文件及施工合同的要求,工程質量是否合格.

4,工程質量是否符合國家工程施工質量驗收規范.

5,參建各方是否一致認為達到了工程竣工驗收條件,建設單位是否同意工程竣工驗收并進行竣工驗收備案.

四,落款:

建設單位負責人簽字項目負責人簽字

第4篇：建筑工程竣工驗收條件范文

關鍵詞:建筑工程;管理;質量控制

引言

建筑工程的管理是實現建筑企業發展目標的一個重要基礎，其管理水平的高低對于建筑企業的長遠發展具有非常重要的意義。而隨著我國經濟的飛速發展，傳統的建筑工程管理模式以及施工質量的控制措施已經不能充分滿足新時期的要求，對如何加強其工程管理水平和施工質量控制已經成為了一項勢在必行的研究課題。建筑施工質量管理重點應從控制項目施工準備階段、施工階段和竣工階段這三個環節的質量管理入手,全面策劃,動態管理,精心組織施工,協調處理好與各專業施工單位之間的關系,重點控制過程質量,保證整個工程的施工質量達到預期的質量目標。本文僅對如何加強施工質量的控制,提出一些具體的管理措施和創新意見。

1.施工前質量管理

1.1做好“施工方案或施工組織設計”

施工組織設計是指導工程施工的綱領性文件,即指導擬建工程從施工準備到竣工完成的組織、技術、經濟的綜合性文件,是現場施工活動實行科學施工管理的一個法規。

因此,施工組織設計必須按施工現場情況,工程特點,施工條件和施工要求進行研究。對人員、資金、材料、機械設備和施工方法進行科學地、合理地規劃安排,編制切實可行的“施工組織設計”,以便更好地做好工程的施工工作。

1.2實施質量責任制

為實現工程質量目標,成立了由項目總經理統一領導部署的項目經理部,由總工程師協調工程施工質量工作,下設技術部和質檢部,具體負責施工全過程的質量管理工作編制了《質量計劃》、《質量質量保證措施及實施細則》和《質量管理制度》,將質量責任層層落實,以質量管理制度規范質量管理、規范人的行為,使施工質量管理措施有計劃、有序和規范化地實施。

1.3嚴格進行圖紙會審

圖紙會審目的在于發現,更正圖紙中的差錯,對不明確的設計意圖進行補充,對不便于施工的設計內容協商更正。會審的要點在于:設計是否符合施工技術裝備條件,如需要采取特殊措施時,技術上有無困難,能否保證安全施工;設計計算的管線品種、規格是否符合實際情況;建筑、結構和設備安裝各專業有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內部各專業圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規格、材質、標高是否一致等。審查出來的問題經建設(監理)、施工、設計三方洽商,由設計單位修改,建設(監理)單位向施工單位簽發聯系單才有效。

1.4材料采購環節的控制

國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備……,必須符合設計要求和產品質量標準”。因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。建筑工程項目質量高低,很大程度上取決于原材料質量的優劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此,應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及、設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應重點檢驗的內容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號,骨料除按設計的規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應注意禁用含風化的碎石;鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設計強度,從而保證建筑結構整體的安全性。

2.施工中質量管理

施工中的質量管理涉及很多方面,本文重點探討的是對工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監督和檢查管理。

2.1加強隱蔽工程的管理

隱蔽工程多為結構工程。隱蔽工程驗收關系重大,如有差錯將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結算的重要依據,因此,它還關系到工程造價的準確性。嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,既能給竣工結算提供正確的依據,又能及時補救措施確保建筑產品的安全可靠性。在一旦出了結構問題的質量事故時,也較容易查明原因。相對建筑工程來說,在基礎工程驗槽時,先檢驗基槽土質、基槽深度、寬度,使之符合設計圖紙和規范要求,經監理及有關人員簽證認后才進行下一道工序施工;對工程鋼筋隱蔽前驗收,對照設計圖紙詳細檢查,對鋼筋作了抽樣強度試驗,不符合強度要求的不準使用;同時,核對了鋼筋的品種、數量、規格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設計圖紙的規范和要求;澆搗混凝土前,對已布設好的鋼筋是否走位進行檢查,有變位及時進行了校正等。

2.2加強鋼筋混凝土的施工管理

對鋼筋混凝土結構的施工,尤其要把好幾個要害環節的關。一是把好模板安裝關。模板的安裝應能保證各部位工程結構和構件的形狀、尺寸及相互位置的準確,應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側壓力以及在施工過程中產生的荷載。

對此,我們組織專門人員逐層復查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符,模板的拼制縫隙是否嚴密,封堵措施是否得當,支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土時先將模板內側沖水清洗,清除模內垃圾,嚴格規定了拆模時間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時施工操作關。這個階段必須檢查監督的是:混凝土配合比要符合設計強度要求,攪拌時間根據混凝土坍落度、攪拌類型及出料量來決定,最短不少于60S。振搗混凝土時應注意各插點的間距要均勻,每一振點的振搗延續時間應使混凝土表面呈現浮漿和不再沉落。當采用插入式振搗器時,振實混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍。四是把好混凝土澆搗后的養護關。混凝土澆搗后要嚴格控制拆模時間;混凝土前三天的養護對其強度影響最大,一定要保持足夠的濕潤狀態,總的養護時間應根據氣溫的高低決定,但不能小于7晝夜。

2.3對工程實施樣板管理

必須抓好以下五項工作: (1)體現設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。(2)選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,這樣容易把樣板做好,推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作,做出的“樣板”水平低,無推廣價值;但是用技術水平上等的技術工人,雖能做出高水平的樣板,但推廣困難,無現實意義(3)在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,務必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢后,現場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項目總經理部、公司質量科等有關質量員、項目經理或工程師鑒定通過。有些外飾面、油漆裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目,還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑒定通過,就應指導面上施工。

2.4加強資料管理

對質量管理資料,必須要按照施工進度進行收集整理。每完成一分項工程,就要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進場要做好見證送檢,并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。

2.5加強施工過程中的技術創新

技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備,采用新的生產方式和經營管理模式,提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力,占據市場并最終實現市場價值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術措施,才能保證施工質量和進度,才能獲得最大的經濟效益;只有掌握了相關的核心技術才能提高企業的核心競爭力,才能使企業立于不敗之地。同時技術創新還為企業體制創新提供了支持和保障,是項目施工管理創新的根本基礎。

2.6建立項目的質量管理體系

企業質量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標準的要求,也就是常說的企業貫標工作,它的作用是應該肯定的。目前,我國已經有相當一批建筑企業貫徹實行了ISO9000系列標準,建立了質量體系,實施了體系認證。但由于國外建筑企業范圍有所不同,不同的企業應針對自己的特點,選擇不同的體系要素。在此基礎上,科研、設計、房地產開發、集團公司,可選擇ISO9001,施工企業選擇ISO9002,試驗室、監理公司等單位可選擇ISO9003,以不同的模式實施對外保證。項目經理要嚴格按照質量手冊和程序文件要求,做好質量控制,并建立《質量獎懲條例》《質量分析制度》《質量檢查制度》《用戶回訪制度》 《全面實行優質優價和分項工程質量控制》《消滅質量通病措施》等質量管理規章制度。

3.施工后質量管理

按規定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。

確保工程竣工驗收程序的合理性,單位工程竣工驗收應按有關規定的程序及合同規定會同所有相關單位及部門進行。首先,單位工程竣工驗收前,應提前進行單項驗收,如規劃驗收,消防驗收等;其次,一旦工程在自檢合格的基礎上,應由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程預驗收,并對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復檢時間,直至滿足竣工驗收條件;最后,在工程預驗收合格的基礎上,將《工程質量驗收申請表》報呈監理單位申請工程竣工驗收,再由各方組成的驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。

工程竣工驗收一般分為兩步,第一步是初步驗收,第二步是正式驗收。初步驗收一般安排在正式驗收之前一星期左右,由建設單位和施工單位雙方對整個工程逐項進行仔細檢查,按照圖紙和建設工程承包合同的要求,將遺留工程及其工程質量以及不符合規范要求的需返工處理部分,全部做好記錄,列入收尾工程計劃,責成施工單位在規定時間內完成。正式驗收,有建設單位領導主持,施工單位負責人、施工管理人員、設計單位、質檢單位等相關部門人員參加,對施工單位的情況進行全面的評定,并召開竣工驗收總結會。對需要返工或繼續完善的,限期由施工單位組織力量完成,以便盡快將建筑物移交給建設單位投入使用。

4.建立科學的管理和監督機制

建立科學的管理和監督機制也是提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略。施工單位一方面要建立和完善工程質量領導責任制，要按照“誰主管，誰負責的”原則層層落實工程質量責任；一方面還要強化工程質量的監理工作，對施工的各個環節按照有關法律法規、技術規范及合同規定的要求進行全過程的監督與驗收。將整個建筑工程的管理及施工質量控制組織成一個互相協調、互相促進的有機整體，推動其規范化、科學化的發展。

第5篇：建筑工程竣工驗收條件范文

一、各區人民政府、市直各有關部門要高度重視和認真解決好建設領域拖欠工程款與勞動者工資的問題，嚴格依據法律、法規、規章及各自職責，加強對建設工程款支付的監督管理，切實預防和遏制新的拖欠現象發生。

二、嚴格項目審批、報建和施工許可管理，從源頭上控制拖欠建設工程款現象的發生。建設工程立項時，項目審批部門應對項目建設資金來源、籌措方式進行嚴格審查。凡政府投資和按程序應報市計劃主管部門審批的項目，其建設資金來源未落實的，一律不得批準立項；房地產企業開發建設的項目，其項目資本金低于項目總投資30%的，有關部門不得批準立項。政府投資的建設項目，建設單位要嚴格執行批準的建設規模、建設標準和建設內容，不得擅自變更；確需變更的，應報計劃主管部門批準。建設工程項目報建時，建設單位除應提供原定相關資料外，還必須提供該建設工程投資規模、資金來源和當年投資的資信證明等文件。凡資料不全或資金來源總額低于工程預算總額80%的，有關部門不予受理報建和批準開工建設。建設單位在申領施工許可證前，必須將年度建安工作量用款的25%作為工程備料預付款，劃入建筑業企業的銀行帳戶；在申領施工許可證時，除提供原定相關資料外，還必須提交工程備料預付款的有關證明，以及建筑業企業開戶銀行出具的資金入帳書面證明。凡未達到法定施工條件和要求的，有關部門不得發放施工許可證。建設資金不得挪作它用。對資金來源不符合有關規定、弄虛作假及抽逃資金的，由建設行政主管部門和其他有關部門依法予以處罰。

三、依法簽訂和履行建設工程發承包合同，加強合同履行過程的監督管理。建設工程發承包雙方應當遵循公平的原則就價款和支付方式以及解決爭議的方法作出具體、明確的約定，并認真履行。任何建設單位都不得以要求施工單位帶資承包作為招標條件，施工單位也不得以帶資承包作為競爭手段承攬工程。建設單位和施工單位應當在規定時間內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，并不得另行訂立背離合同實質性內容（包括價款及支付方式）的其它協議。建設單位和施工單位應在合同簽訂后7日內，將合同報建設行政主管部門備案；若日后變更合同內容也應報建設行政主管部門備案。計劃主管部門、建設主管部門應加強合同履行過程中的監督管理。工程施工過程中，因設計或其它原因變更而增加的工作量，應經建設、設計、施工、監理等單位同意，并明確由此增加費用的承擔方。

四、強化建設工程竣工驗收和竣工結算的監督管理。建設工程竣工，施工單位已經實行履行合同，建設單位必須按合同約定支付工程款，否則，視為不具備建設工程竣工驗收條件，有關部門不得進行竣工驗收。未按規定進行竣工驗收的，或者竣工驗收不合格的，不得交付使用。工程竣工驗收后，建設單位和施工單位應按照《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》（建設部第107號令）及我市有關規定進行竣工結算。工程造價咨詢單位必須嚴格按照國家的規定，對工程項目竣工決算提供公正、科學的咨詢報告。銀行和會計師事務所必須據實出具資信證明，并承擔相應責任。嚴禁以任何形式出具虛假造價咨詢報告和虛假資信證明文件。

依據法院生效判決和建設行政主管部門處罰，建設單位違反合同約定無故拖欠或拒不支付建設工程款的，記入建設部企業信用檔案和我市企業信用信息系統，并按規定予以披露。在其工程款支付前，市計劃、規劃（國土資源）和房產、建設等行政主管部門中止辦理該建設單位的其它新建項目的審批手續。

五、積極推行建設工程款支付擔保和施工承包履約擔保制度。建設單位未按照合同約定如期向施工單位支付建設工程款的，施工單位可要求建設單位的支付擔保人承擔支付責任。施工單位不能按合同約定兌現承諾的，也應在擔保額度范圍內對建設單位的損失予以支付賠償。

六、建立健全工資支付保障制度，即建設單位在申領施工許可證以前，按照工程年度預算款的一定比例逐年向勞動保障部門繳納欠薪保障金，用于墊付發生的拖欠、克扣勞動者工資。具體辦法由市勞動保障部門和市建設行政主管部門另行制訂。

七、建設工程施工專業或勞務分包，必須依法訂立合同，并按合同約定及時結算并支付分包價款。勞務分包企業必須按勞動合同約定及時全額兌付勞動者工資。

建設工程施工專業或勞務分包企業未按勞動合同約定及時全額支付勞動者工資的，由勞動保障行政主管部門會同建設行政主管部門予以查處。

第6篇：建筑工程竣工驗收條件范文

小型建筑工程合同范文一發包方：

承包方：

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協商一致，定論立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱

2、工程地點

3、工程內容

二、工期

1、承包方應按發包方人要求的工期完成全部工作。

開工日期

竣工日期

合同工期總日歷天數 天。

2、工期獎罰：本工程以發包方驗收通過為竣工。分承包方不能按上述工期完成時，每推遲一天罰款 元。

3、有下列情況之一，并經發包方簽證，工期可以順延。

(1)因發包方原因影響開工。

(2)工程量有較大的增加。

(3)不可抗力。

(4)發包方同意工期順延的其他情況。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應承擔違約責任和因此造成的發包方損失。

三、工程質量及驗收

1、質量標準 。

2、承包方應按照施工圖及說明、國家有關施工規范、驗收規范和經發包方確認的施工方案組織施工。

3、承包方應對現場工人的操作、施工方法、施工技術措施的可靠性、安全性負完全責任，因承包方責任造成工程質量事故、返工，其經濟損失由承包方自負，因此造成工期延誤的，承包方承擔全部責任。

4、承包方必須接受發包方在施工過程中的管理，及時辦理質量檢驗手續。承包方應按國家竣工驗收有關規定，向發包方代表提供完整的過程檢驗資料。

5、質量達不到約定標準，發包方罰承包方總造價的 。

四、過程結算、工程款支付

1、結算方式：

(1)承包方式：

(2)計價方法：

(3)合同價款(大寫)：

(4)結算方法：

2、工程支付：

五、材料供應及設備管理

1、全部材料由承包方自行采購，經發包人認可后使用。

2、機械設備由承包方自備。

六、發包方責任

1、負責辦理有關建設手續。

2、審查承包方編制的施工方案，各種技術資料和工程預決算。

3、提供施工圖紙 套。

4、負責組織工程設計交底、圖紙會審。

5、發包人指派 同志為工地代表。

七、承包方的責任

1、承包方在施工中必須配備確保工程進度和質量的現場管理班子。

2、遵守發包方的質量、技術、安全、文明施工管理等管理制度，接受發包方代表的指揮、檢查和監督。

3、本合同生效后 日內編制出施工方案，報發包方審核，并按施工方案組織施工。

4、做好施工原始記錄，按發包方要求的工程資料的樣式及填寫方式，匯集施工技術資料，提供給發包人2套。

5、承包方指派 同志為工地代表。

八、安全生產與文明施工

1、承包方應派專人對施工用電、施工機械進行管理，加強使用過程中的檢查，確保使用安全。

2、承包方必須按文明施工要求組織施工，做到施工現場文明整潔。

3、承包方在施工中，應嚴格安全措施，嚴禁高空拋物。

4、承包方在施工中，如發生人身和設備事故，一切費用和善后問題的處理，均由承包方負責，并承擔因此給發包方造成的經濟損失。

九、其它

1、本合同雙方約定經簽字，蓋章后生效。

2、合同份數：

(1)本合同正本兩份，具有同等效力，由發包方、承包方分別保存一份。

(2)本合同副本 份(發包方執 ，承包方執 )。

十、補充條款

發包方： 承包方：

合同訂立日期： 年 月

小型建筑工程合同范文二發包方 (以下簡稱甲方)

承包方 (以下簡稱乙方)

為了明確責任，按質、按量、按時完成建筑安裝任務，依據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和國家有關法律、法規規定，結合本工程具體情況，經雙方協商，簽訂如下條款，共同遵守。

第一條 工程概況

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、工程范圍和內容：(詳見附表)

四、工程總造價：

五、質量等級：

六、開工日期：全部工程自 年 月 日開工，至 年 月

第二條 承包方式

本工程采取下列第

1、按施工圖預算加簽證、加政策性調整結算;

2、包工不包料;

3、按實結算;

4、其他。

如采取全部包干金額，一般不得調整。但遇設計變更或政策性調整引起設備、材料價格的調整及人力不可抗拒的自然災害，可調整合同工程價格。

第三條 價款支付與結算

一、開工前，發包方應按建筑工程量的 %預付工程備料款;

二、包工不包料工程，按工程工資及費用總金額 %預付;

三、工程進度款雙方按協議，但工程竣工時應按工程總價的%，其余 %尾款，待工程竣工后結算;

四、由于工程設計變更而引起的增減價款按變更協議簽證手續，其中增減費用，于竣工時結算并報送經辦銀行;

五、結算依據：

第四條 工程變更

本工程在施工中，任何一方不得任意變更設計。如確需變更時，應由建設單位報原設計單位簽發變更通知(文字、圖)，雙方簽證協議后通知有關單位，方可變更，變更時必須在該工程施工前進行。

第五條 工程驗收

一、竣工工程驗收，以國家頒發的《工程施工驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》、施工圖紙及說明書、施工技術文件為依據;

二、工程施工中地下工程、結構工程必須具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水、抗滲等記錄。工程竣工質量經當地質量監督部門檢驗合格后，甲方必須及時辦理驗收簽證手續;

三、工程竣工驗收后，甲方方可使用。

第六條 保修條件及期限

在規定的保修期內，凡因施工造成的質量事故和質量缺陷應由乙方無償保修，其保修條件、范圍和期限按《房屋建筑工程質量保修辦法》執行。

第七條 雙方責任

甲方：

一、工程開工前，應交給乙方施工圖紙 份，地質勘察報告 份，并組織原設計單位向乙方進行技術交底和圖紙會審;

二、做好施工區域內“三通一平”(水通、電通、路通、場地平)及地下原有管道、電路及其他障礙物的清理遷移工作;

三、依照城市規劃及有關規定辦理施工應辦的手續;

四、按雙方商定的分工范圍和要求供應材料、設備;

1、包工不包料工程，甲方應負責把材料運至現場，按乙方指定位置堆放。并按照協議約定的材料設備各類、規格、數量、單價、質量等級和提供時間、地點的清單，向乙方提供材料其產品合格證明。如施工材料供應不及時，應在 天前通知乙方，否則應承擔停工待料損失，并順延工期。

2、包工包料工程，經雙方協議應由甲方供應的材料(詳見附表二)。

乙方：

一、根據甲方按合同提供的建設工程、文件、圖紙、資料和有關規定等，及時編制施工方案，做好各項施工準備工作;

二、負責施工現場布置，指定電源、水源、道路和材料堆放位置;

三、及時向甲方提出開工通知書、施工進度計劃表、施工平面布置圖、隱蔽工程驗收通知、竣工驗收報告;提供月份作業施工計劃、月份施工統計報表、工程事故報告以及提供應由甲方供應的材料、配件、設備的供應計劃。

四、嚴格按照施工圖和技術說明書進行施工，確保工程質量。按合同規定的時間，如期完工并交付驗收;

五、工程竣工后，乙方應提供施工過程中一整套資料交給甲方;

六、已完工的房屋、建筑物和安裝的設備，在交工前應負責保管，并清理好現場。

第八條 違約責任

乙方的責任：

一、工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

二、工程不能按合同規定的工期將付使用的，按本合同中第九條關于建設工期提前或拖后的獎罰規定償付逾期罰款。

甲方的責任：

一、未能按照合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償乙方由此造成的實際損失;

二、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工、應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償乙方由此造成的停工、窩工、返工、倒運，人員和機構設備調遷，材料和構件積壓的實際損失;

三、工程未經驗收，甲方提前使用或擅自使用，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任;

四、乙方驗收通知書送達3日后不進行驗收的，按規定償付逾期違約金;

五、不按合同規定撥付工程款，按銀行有關逾期付款辦法規定的延付金額每日萬分之 償付乙方賠償金。

第九條 獎罰規定

一、由于乙方責任未按本合同規定的日期竣工(竣工驗收合格日期計算)每逾期一天按該工程總造價的萬分之 付給甲方違約金。

二、由于甲方要求提前竣工，而乙方又采取措施提前完工的，每提前一天由甲方付給乙方工程總造價的萬分之 獎勵。特殊要求的要單獨會包干措施費 元;

三、本工程質量的獎罰幅度，質量評定合格不獎不罰，符合優良工程標準評定，按工程造價 %罰款。

四、在建設中以提交設計施工圖開始，甲乙雙方或第三方提出合理化建議，經同意采納后，從節約投資金額中提取 %獎勵建議方;

五、各種應付款項，甲方雙方不得借故拖欠，如逾期不付除償付銀行利息外，責任方每天按未付款總額萬分之 付給對方逾期付款違約金;

六、乙方在工程竣工前十日，書面通知甲方屆時驗收，如果甲方不能按時組織驗收，必須提前通知乙方另訂日期，但甲方須承認竣工日。如無故不按時參加驗收，所造成的管理費用和各項損失由甲方承擔，另每天按工程合同造價萬分之 付給乙方逾期違約金。如按乙方通知驗收甲方組織驗收時，乙方尚未完成合同規定全部內容按上述同樣標準付給甲方違約金。

七、其他獎罰，甲方雙方另行補充。

第十條 安全、文明施工

乙方按有關規定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用。非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔和有關費用。

乙方應文明施工，按照《建設工程施工現場管理規定》加強建設工程施工現場管理，保障施工順利進行。

第十一條 附則

一、雙方協商同意的有關修改建筑設計變更文件、洽談記錄、會議紀要、以及資料圖表等，也是本合同的組成部分;

二、甲方指定 為工地代表

乙方指定 為工地代表

三、本合同未盡事宜，由雙方補充協議，與本合同具有同等競爭力;

四、本合同須當地建筑管理部門審查簽章;由建筑所在工商行政管理機關鑒證后生效;

五、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決;也可由當地工商行政管理部門調查解：協商或調查解不成的，按下列第 種方式解決;

⑴提交 仲裁委員會仲裁;

⑵依法向人民法院起訴。

六、本合同一式 份，甲乙雙方各執正本壹份，副本分送甲乙雙方各有部門備案。

發包發(甲方)(蓋章)法定代表人：(簽章)：

承包方(乙方)(蓋章) 法定代表人：(簽章)

年月日：

小型建筑工程合同范文三甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

一、 工程名稱：第二炮兵文工團新營區建設圍墻外道路鋪設及草坪土置換工程

二、 工程地點：北京市昌平區東三旗甲一號

三、 承包方式：大包(即包工、包料)

四、 承包范圍：文工團新營區建設圍墻外道路鋪設及草坪土置換。

五、 工程承包造價(金額大寫)：壹拾陸萬圓￥160000.00元

六、 工期：本合同工程定于20xx年8月20日開工，于20xx年9月15日竣工，合同工期日歷天數為25天。

七、 工程質量驗收及保修：工程具備竣工驗收條件，承包方按國家和本市

工程竣工有關規定，發包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告，發包方10天內組織驗收。發包方承包辦理工程竣工驗收手續后，發包方5日內按有關規定向質量監督機構申報竣工工程質量備案。承包人應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定，對交付發包人使用的工程在質量保修期內承擔質量過保修責任。

八、 工程價款支付及結算：

1、本工程無預付款。

2、工程完成甲方向乙方支付至總價款的80%(128000元)。

3、本工程完成后審計結束甲方向乙方支付至總價款100%(160000元)。

4、本工程無質保金。

九、 爭議：發包方、承包方雙方發生爭議時，可以通過協商或者申請施工 合同管理機構會同有關部門調解。不愿調解或調解不成的，可以向北京市昌平區人民法院起訴。

十、 違約：發包方或承包方不能按本協議條款約定內容履行自己的各項義 務及發生使合同無法履行的行為，應承擔相應的違約責任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的全部經濟損失。

十一、 安全措施與責任：在工程施工、竣工及補修質量缺陷的過程中，承 包人應嚴格遵守國家安全生產法規，執行國家及北京市有關安全施工的規定，嚴格按照國家安全標準制定施工安全操作規程，加強施工作業管理，配備必要的安全施工保護設施，加強對施工人員的安全教育，為公眾和其他人員提供必要的臨時道路，人行道防護棚及圍欄，夜間要設警告信號和看守，如發生安全及質量事故全部由承包人負責，發包人無任何責任。

十二、 合同份數：本合同一式六份，甲方四份乙方二份。

十三、 合同有效期

1、本合同簽訂之日起生效

2、工程結束甲方完款項支付本合同失效

第7篇：建筑工程竣工驗收條件范文

1．1工程造價管控階段存在的問題

工程造價管控階段為工程項目的招投標階段，這一階段對工程項目進行造價管控是保證工程項目后期運營時，產生經濟效益的根本條件。為此工程造價管控階段對工程項目的社會經濟效益有著非常重要的意義。當前我國工程造價管控存在以下幾個方面的問題:

1)不合理的投標報價。

不合理的價格競爭是導致市場混亂的最主要原因。我國當前的工程項目的招投標價格不合理主要指的是施工方的投標價格與實際價格的偏差非常大。招投標價格過高時，往往會導致業主單位對工程的投入費用過高，而使得施工方難以中標;而過低的價格招標往往會導致施工方的利潤空間被壓縮，導致后續施工困難。當前我國招投標的價格不合理主要有以下幾個方面的原因:首先，很多施工方進行招投標過程時，對工程項目本身缺乏實際的了解，僅僅只是想通過價格優勢贏得投標;其次，很多施工單位進行招投標時，沒有進行相應的市場調查，對相關的施工材料的價格把握不清;最后，招投標的編制人員素質較低，對招投標中的工程造價問題，沒有將所有的因素進行充分的考慮。

2)招投標缺乏科學的策略性。

當前我國招投標策略不科學合理的本質原因在于領導的干擾與干預所致，很多領導對于相關項目的實際情況缺乏了解，卻對招標書中的很多問題進行了相當多的干預，導致招標書中所確定的資金范圍超出了科學的界定范圍，這樣導致中標金額超出了企業實際施工情況，讓企業增加不必要的經濟負擔。

3)招投標合同的簽訂不規范。

合同是甲乙兩方之間的根本約束條件，但是很多的招投標所簽訂的合同主要是對付款方式及付款期限進行了簡單的規定，對于一些計價方式、竣工驗收條件等都沒有明確的規定，便會不可避免的造成雙方在一些問題上產生不必要的爭執與矛盾，這無疑會對工程后期的回款造成阻礙，使得相關企業的最終經濟效益受損。

1．2工程竣工結算階段所存在的問題分析

工程竣工驗收過程中，主要是對工程的質量進行相應的評定，并對工程后期存在的一些問題進行相應的驗收。當前我國工程竣工結算階段主要存在以下幾個方面的問題:

1)不夠重視工程竣工結算等有關問題。

大多數施工單位對單位工程的竣工結算重視程度不夠，以至于在很多工程竣工驗收時，施工單位甚至于沒有準備相應的較為詳細的工程竣工結算的材料，僅僅只是針對合同所簽訂的付款方式來要求繳納尾款。這種現象的存在無疑會使得工程的竣工驗收結算階段的過程遭受非常大的阻礙。最終導致整個工程項目的后期審計過程周期漫長，如此對工程尾款的順利結算產生非常大的影響，很多時候會導致施工單位白白遭受損失。

2)工程造價人員的素質普遍較低。

當前我國素質教育模式的影響下，導致相當多的技術型人才的素質都難以達到相應的職業技術要求。作為工程造價的人員也不例外，普遍存在造價人員素質低下的情況。如此導致的直接后果便是工程造價人員所指定的竣工結算送審材料存在嚴重失真的情況，嚴重影響施工單位的造價控制。例如工程量的計算與實際工程量存在差異，往往會使得企業自身承擔額外部分的建設成本。或者是工程材料的計價標準有所不當，則會直接縮減施工企業的自身利潤空間。

3)部門之間互相不協調。

工程竣工驗收過程中，涉及到的審核部門比較多，比如技術部門、材料部門、工程部門等，那么技術部門則需要準備相應的施工圖紙等竣工資料，材料部門則需要對材料的計價方式進行審核，使其符合相應的國家標準;工程部門則需要對工程施工過程中的變更與技術交底問題進行收集與確認。如此工程的竣工驗收階段，涉及到多個部門與多種審核材料，需要眾多部門的相互協調與支持。然而實際的工程項目竣工驗收階段，往往由于很多部門之間的工作難以相互協調，導致項目工程的驗收周期變長，最終導致工程竣工階段的造價變高。

2工程造價管控與竣工驗收階段的造價控制策略分析

2．1工程造價在管控階段的造價控制措施

1)要選用有實力的招投標機構。

為了能夠更好的保障招投標工作如期順利的進行，施工單位應選擇一個專職的招投標小組來完成相應的招投標工作，其中這個招投標小組主要負責招投標的所有事務，如市場調研、工程材料的調研與分析、招投標文本的制定等等工作。

2)制定科學合理的招投標策略。

進行招投標過程中，為了有效的防止定價過高或者定價過低的問題，必須制定相對應的招投標策略，即對投標方案中的資金范圍進行不斷縮小與量化，主要依據相關的工程經驗與工程實踐過程中相關綜合因素的考慮，制定出科學合理的資金范圍，如此才能有效確定出招投標方案的資金范圍，便能夠有效減小施工單位的招投標資金額度以確保招投標投資的合理性與準確性。

3)簽訂的合同文本要規范。

在進行合同簽訂之前，所確定的中標單位要根據工程的實際工程情況，對該工程項目提出一些疑義問題，并和業主進行協商解決，但是不能就實質性問題提出疑義。另外在簽訂施工合同時，要對相關的細節問題進行明確指出，如合同中所涉及的材料計價方式、各個款項的結算方式與期限等等。只有明確的在合同中做出相應的規定，才能最小化自身的經濟利益損失。

2．2工程在竣工驗收階段的造價控制措施

工程竣工結算是在項目工程完工以后，依據合同的規定，由實際工程編制而成，結算書中指出施工單位自己本身所應得的一些款項，施工單位根據編制的合理的竣工結算文本，維護自身的合法利益。

1)要重視工程竣工驗收。

這樣才能更有效的處理和業主單位之間的關系，以避免業主單位在審計結算工作中設置的一些障礙。此外在單位內部，需要對各個部門進行嚴格要求，建立起相應的責任制度，可以有效提升各個部門對于結算部門的一種責任心理，實現部門之間工作積極性的提升，避免了部門之間的工作銜接不到位對工程竣工驗收造成的負面影響。

2)加大對項目工程的自檢力度。

項目工程的自檢是保障工程項目在結算過程中處于一種優勢地位的唯一方式。只有在工程項目施工過程中，嚴格控制相應的質量標準，才能最快通過工程竣工驗收，實現自身的經濟社會效益。為此施工方應在工程項目的質量檢測中加大資金投入，引進更為先進的項目工程檢測技術，進一步提高工程質量標準，為工程竣工結算奠定良好的基礎。

3)做好相應的材料上報送審工作。

上文中可以看出，工程項目的竣工驗收涉及到的材料繁多，需要多個部門的支持與相互合作才能夠實現。為此，在施工過程中，應做好相應的工程驗收材料，如此在竣工驗收階段才能夠第一時間將所需要的材料送至相應的審核部門手中，從而有效的提升竣工驗收審核的效率。此外應積極的將工程相應的送審資料遞交到與該工程相應的審計部門，盡可能避免審計部門由于送審的資料缺失或錯誤導致審計工作的拖延，從根本上確保工程竣工階段結算的正常運行。

3結語

第8篇：建筑工程竣工驗收條件范文

關鍵詞： 分戶驗收 工程 質量 成效

中圖分類號：F287文獻標識碼： A

分戶驗收, 即“一戶一驗”，是指住宅工程在按照國家有關標準、規范要求進行工程竣工驗收時，對每一戶住宅及單位工程公共部位進行專門驗收，并在分戶驗收合格后出具工程質量竣工驗收記錄。

目前，我區住宅工程竣工實行分戶驗收率已達到100%。為了分析分戶驗收制度取得的成效，結合我區實際，做了一些調研，積累了一些經驗，在這里愿意和大家一起分享，對我個人如何做好工程質量監督工作具有指導意義。

一、分戶驗收開展背景

一是建設任務重、監管責任大。首先是我區處于加速推進城鎮化的關鍵時期，工程建設事業蓬勃發展，工程建設規模大幅增加，質量監管技術難度不斷加大。從近年的在建工程數據可以看出，我們目前的工程建設每年都保持了較高的增長速度。其次是百姓質量意識明顯提高。商品房已成為住戶所購買的最為昂貴的一件商品，住戶對于所購買房屋各方面的期待值越來越高，希望對所接收的房屋質量尤其是觀感質量和使用功能質量100％滿足要求，有的甚至要求不允許出現一點質量缺陷，產生了現行工程驗收規范標準與住戶需求之間的矛盾。最后是工程質量通病仍然普遍存在。

二是目前工程質量擔保、投訴索賠相關制度不健全，質量驗收責任制度和責任追究制度很難落實。少數建設、施工等單位質量意識不強，發生質量投訴時處理不及時、不徹底和推委，而對于在質量投訴時提出的經濟賠償因為國家沒有依據，少數投訴人在賠償得不到落實時拒絕維修又反復投訴等等，使得一些建筑工程特別是住宅工程的質量投訴處理過程矛盾較多，解決起來困難重重。

三是住宅微觀質量檢測不足。迫切需要改變以往只注重住宅工程整體質量的驗收而對住宅套內的觀感、使用功能等微觀質量檢驗不足的做法，從而提高住宅工程的整體質量。

采用分戶驗收的方法是現階段有效地緩解和解決有關問題的一種較好辦法，通過分戶驗收工作的開展、落實，加強工程質量責任和責任追究制度的落實，提升工程質量水平，提高住戶對住宅工程質量的滿意度，也能體現政府執政為民、為民辦事的工作宗旨。

二、我區分戶驗收的做法

為進一步落實住宅工程質量責任，保障房屋使用功能，使百姓住上放心房和滿意房，根據國務院《建設工程質量管理條例》、建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》及國家工程質量驗收規范有關規定，我區質監站自2006年開始試點，率先在全市范圍內開展住宅工程質量分戶驗收工作。

1、完善質量監督流程，強化各責任主體意識。

嚴格執行《建筑工程質量監督執法手冊》、《企業建筑工程項目質量管理手冊》相關要求，強化并落實分戶驗收核查制度，住宅工程建設單位、施工單位和監理單位要檢驗批驗收，對于不符合質量要求的檢驗批，應當嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》有關規定進行處理。通過返修或者加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。對弄虛作假、流于形式的給予扣分、罰款，驗收不予通過。

2、物業公司參與住宅工程分戶驗收工作

由建設單位組織實施；由建設單位項目負責人、專業技術人員、施工單位項目經理、項目質量負責人和監理單位的總監理工程師、專業監理工程師等人員參加，已選定物業公司的，物業公司也應當參加住宅分戶驗收工作。分戶驗收規定（修訂）將分戶驗收相關內容有關技術要求、施工及驗收注意事項予以明確，部分內容在原《規定（試行）》的基礎上進行了補充和調整，強調分戶驗收內容必須結合整個施工過程進行控制，并在各部分內容具備驗收條件時分別進行驗收并形成記錄，在竣工前分別進行匯總，形成總體驗收意見。

三、分戶驗收取得的成效

這項措施的出臺，就等于給每個購買住房的老百姓都把住了質量關，避免了整體驗收和抽檢所造成的遺漏，也就避免了交付后出現質量問題處理的“扯皮”現象。我區自2008年全面推廣住宅工程質量分戶驗收工作以來，各項工作取得了一定成效。

（一）業主投訴明顯減少，住宅質量顯著提高

未實施前投訴焦點集中體現在以下幾個方面：墻體或天棚裂紋、線路不通暢、屋面或衛生間滲漏、房間尺寸超差等。自住宅工程質量分戶驗收工作實施以來，我區行政主管部門接到的住宅投訴呈遞減趨勢，如：2009年，全區建筑質量投訴84項；2010年，全區建筑質量投訴83項；2011年，全區建筑質量投訴66項；2012年，全區建筑質量投訴59項。實踐也證明，各責任主體意識增強了，程序規范了，建筑質量顯著提升了，有效減少了住宅質量方面的糾紛和投訴，提高了居民對住宅質量的滿意度。

（二）物業與各責任主體聯動，建惠于民

1、對于業主而言更關心的是屬于自己那一套房屋的質量，物業作為一個管理實體參加住宅工程質量分戶驗收工作，對住宅的銷售、工程質量的控制、質量通病的及時發現和整改，對住宅工程質量管理水平的提升將產生很大的作用。業主對物業前期介入并參加住宅工程質量分戶驗收，有了預先認同感，同時，對物業管理的水平做到了心中有數。

2、由于物業公司在長期住宅工程管理維修的工作中，對各類產品在使用過程中留下的設計缺陷和工程質量隱患積累了許多寶貴的經驗。特別是近幾年在住宅質量管理、技術鑒定和維修方面積累了許多經驗和教訓。因此，在預驗收的過程中就能夠及時發現設計單位、施工單位尚未發現和解決的問題，并在施工現場提出符合日常管理需需求，使問題早發現、早協調、早解決，有利于住宅質量隱患的整改和移交。

四、存在的問題及下步措施

分戶驗收制度取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要表現在開發單位、施工單位、監理單位、勘察單位普遍反映：“一戶一驗”制度的實施的確能提高房屋的整體質量水平，但受工期、工程成本、專業管理人員技術水平限制，個別工程“一戶一驗”工作久而久之就會流于形勢，從而加劇了業主與開發商的矛盾。為解決上述矛盾，可以嘗試以下幾點做法：

1、分戶驗收融入質量標準化管理、切切實實做到一戶一驗。工程建設參建單位應嚴格執行分戶驗收制度，分戶驗收要逐戶、逐間進行，并做好記錄，防止以檢驗批驗收替代分戶驗收，切實反映出住宅工程質量分戶驗收的作用。住宅工程質量分戶驗收發現的問題必須處理到位，避免分戶驗收流于形式，走過場，對發現的質量問題及時整改，使老百姓明確誰是責任主體。

2、全面推廣準業主參與竣工驗收制度。為了使業主了解驗收過程、要求、標準，同時監督各責任主體質量行為，使質量監督社會化、透明化，建設單位組織竣工驗收時，根據工程規模和銷售情況，邀請3%-10%的業主代表參加，業主代表的身份信息上報質量監管部門，質量監管部門對業主代表身份予以核實，業主代表對竣工驗收的整個過程進行參與與監督，并對存在的整改情況進行后期監督。準業主參與分戶驗收、將分戶驗收寫入售房合同，作為強制性條款加以明確，讓準業主做到心中有數，提高人們對住宅工程質量分戶驗收工作的認知度。

3、試點推廣房地產企業聘請第三方進行驗收。一是建設單位應以規范標準為依據、業主投訴熱點質量問題為參考，鼓勵聘請有資質的第三方中介機構進行以工程質量為核心的綜合大檢查，對于優先推薦的精品工程，動態管理優先考慮列入A級監管，優先評選各級獎項。二是建設單位聘請驗房師。如驗房師在施工方與開放商交接時介入進行驗房就會有效的避免各方的矛盾，開發商可以委托驗房師在交接初期進行細致查驗，查驗的質量問題以驗房報告形式讓施工方進行整改，這時施工方人員未退場，整改、維修及時專業，房屋的質量問題解決在分戶驗收前，自然，分戶驗收許可證送達業主手中時業主才會檢驗不出問題，放心裝修、入住。

五、結語

第9篇：建筑工程竣工驗收條件范文

承 包 方：_______________________________________________

工程名稱：_______________________________________________

工程地點：_______________________________________________

建筑面積：_________________ 平方米；層數：_______________

結構類型：________________ ；檐高/跨度：________________米

批準文號：（有權機關批準工程立項的文號）_________________

工程性質：（指基建、技改、合資等）_____________________

承包范圍：_______________________________________________

承包方式：_______________________________________________

質量等級（優良或合格）_________________________________

工程承包造價（金額大寫）_______________________________

￥：_____________________________ 元

xxx建設工程施工合同（小型工程本）是依據《建設工程施工合同示范文本》（gf一99-0201）擬定的，適用于建筑面積在XX平方米以內或承包造價在50萬元以內的建筑工程。

xxx建設工程施工合同協議條款 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規，就本項工程建設有關事項，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經雙方協商達成如下協議：

第1條 工期

1·1 本合同工程定于_ __ _年__ __月____日開工；于___ _年__ __月____日竣工。合同工期日歷天數為____天 .工期如需提前，按約定的開、竣工日期計算的合同工期總天數（小區物業服務合同）為____ _天。

1·2 承包方為提前工期采取的相應措施及因此增加的經濟支出：_______ 1·3 工期提前或延誤的獎罰，由雙方協商后在合同中約定：

第2條圖紙發包方于__ ___年_____月_____日，向承包方提供_____套圖紙。 第3條發包方、承包方駐工地代表。發包方工程師姓名：___________ ；項日經理姓名：_______________ . 第4條發包人工作

開工前辦理完畢土地征用，青苗、樹木賠償，墳地遷移，房屋、構筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現場，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現場工程地質和地下管網線路資料，提交辦理有關證件、批件的合法手續，將水準點與座標控制點位置以書面形式提交給承包方，并于現場交驗，協調、處理施工現場周圍建筑物、構筑物（含文物保護建筑）古樹名木和地下管線的保護及施工擾民問題，合同簽訂后______天內組織會審圖紙和設計交底，在收到承包方提供的施工組織設計（或施工方案）和進度計劃后_______天內予以確認。凡在有毒有害環境中施工時，發包方按有關規定提供相應的防護措施，并承擔相關的經濟支出。 第5條承包人工作

5·1 每月_______日向發包方報送月度施工計劃和己完工程進度統計報表。

5·2 遵守國家及本市有關部門對施工現場的交通和施工噪音等管理規定，負責安全保衛、清潔衛生等各項工作，做好施工現場周圍建筑物、構筑物 （含文物保護建筑）古樹名木和地下管線的保護。發現地下障礙和文物時，及時報告有關部門并采取有效保護措施，按有關具體規定處置，發包方承擔由此發生的費用，延誤的工期相應順延。在圖紙會審和設計交底后________天內向發包方提交施工組織設計 （或施工方案）和進度計劃。

承包方不按合同約定完成各項工作時，應承擔由此造成的經濟損失，工期不予順延。 第6條 工程質量檢查及驗收。

6·1 當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收部位以前，承包方自檢，并于48小時前通知發包方參加，驗收合格，發包方在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續施工。工程質量符合規范要求，發包方不在驗收記錄簽字，可視為發包方己經批準，承包方可進行隱蔽或繼續施工。驗收不合格，承包方在限定時間內修改后重新驗收。因發包方不正確糾正或其它非承包方原因引起的經濟支出，由發包方承擔。檢驗不應影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢驗不合格，影響正常施工的費用由承包方承擔。除此之外影響正常施工的經濟支出由發包方承擔，相應順延工期。

6·2 工程具備竣工驗收條件，承包方按國家和本市工程竣工有關規定，向發包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告，發包方10天內組織驗收。發包方不能按約定日期組織驗收，應從約定期限最后一天的次日起承擔工程保管責任及應支付的費用。

發包方、承包方辦理工程竣工驗收手續后，發包方于5日內按有關規定向質量監督機構申報竣工工程質量備案本合同即告終止。承包人應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定，對交付發包人使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。 第7條 設計變更及合同價款的調整

7·1 施工中發包方對原設計進行變更，經批準后，發包方應在變更前10天向承包方發出書面變更通知，否則，承包方有權拒絕變更。承包方按通知進行變更，并于5天內，根據約定的可調整承包方式提出變更價款報告的完整資料，因變更導致的經濟支出和承包方損失，由發包方承擔，發包方收到變更價款報告之日起5天內予以簽認，無正當理由不簽認時自變更價款報告送達之日起5天后自行生效，由此延誤的工期相應順延。

7·2 本工程按可調整的承包方式對承包造價作如下調整： 第8條工程價款及結算

8·1 雙方按國家和本市有關主管部門現行規定，在合同生效后，發包方按下表約定分_____次向承包方預付或支付工程款，發包方不按時撥付工程款，從應付之日起承擔應付款的利息。

撥付工程款時間

（工程進度、部位）

占合同承包造價

百 分 比

金 額

人民幣（元）

第9條 材料設備的供應。 9·1 發包方按雙方約定的《發包方供應材料設備一覽表》（附后）供應材料設備，如與《一覽表》不符時，承擔相應違約責任。

9·2 發包方、承包方雙方應對各自負責供應的材料設備，提品合格證明；如與設計和規范要求不符的產品，重新采購符合要求的產品，各自承擔由此發生的費用。

9·3 承包方需使用代用材料時，須經發包方代表批準方可使用，由此增減的費用雙方議定。 第10條爭議

發包方、承包方雙方發生爭議時，可以通過協商或者申請施工合同管理機構會同有關部門調解。不愿調解或調解不成的，可以采取下列一種方式解決：

第一種爭議解決方式：向_____________仲裁委員會申請仲裁；

第二種爭議解決方式：向_____________人民法院起訴。雙方約定按第____________種爭議解決方式解決。 第11條違約

發包方或承包方不能按本協議條款約定內容履行自己的各項義務及發生使合同無法履行的行為，應承擔相應的違約責任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的全部經濟損失。

除非雙方協議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。 第12條合同份數。 本合同正本兩份具有同等效力，由發包方承包方雙方分別保存；副本_______份。 第13條 補充條款如下： 工程發包方供應材料設備一覽表

材料或設備名稱

規格型號

供應時間

送達地點

甲方： 乙方：

甲方代表人簽字： 乙方代表人簽字：