文化活動管理辦法精選(九篇)
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第1篇：文化活動管理辦法范文
第一條為更好地促進我區社區文化建設，加強對公共文化設施的管理，充分發揮社區文化中心的功能，滿足人民群眾的文化生活需求，根據中央文明辦、國家文化部關于開展社區文化建設的要求，依據《公共文化體育設施條例》和《青島市社區文化中心管理辦法（試行）》的規定，結合我區實際情況，制定本辦法。
第二條社區文化中心必須堅持為人民服務、為社會主義服務的方向，充分利用公共文化設施，傳播社會主義先進文化，豐富居民文化生活，提高文明素質，改善居民生活質量，促進社會穩定與和諧。
任何單位和個人不得利用社區文化中心設施、設備從事危害公共利益的活動。
第三條社區文化中心的建設以政府為主導，鼓勵企事業單位、社會團體、個人等社會力量參與建設。
第四條社區文化中心的建設應納入城區社會發展總體規劃。
第二章職責
第五條運用各種有效的方式和方法，進行愛國主義、集體主義和社會主義及黨的基本路線、社會公德、家庭倫理、衛生健康和法律法規等教育。
第六條以“為居民服務、為社區服務”為宗旨，積極開展有益于提高居民思想道德水平和科學文化素質的活動，促進社區文化健康發展。
第七條對社區居民開展圖書借閱、電子瀏覽和文化培訓、輔導、講座等文化服務，搜集、整理非物質文化遺產，做好文物的宣傳保護工作。
第八條受區政府及文化主管部門的委托，協助監督檢查當地文化市場。
第九條充分發揮社區各類人才的作用，組織開展豐富多彩的群眾喜聞樂見的文化活動。
第三章設施、設備
第十條社區文化中心是指由政府設立或社會力量參與設立，向公眾開放，用于開展文化活動的公益場所。
第十一條社區文化中心建設應遵循因地制宜、突出重點、方便居民、講究實效的原則，有條件的要按照中央文明辦、國家文化部提出的室內文化活動場所面積不低于150m2的要求，配套三室一場（即：圖書閱覽室、社區課堂或培訓室、文化活動室、文化廣場）；消防設施符合標準，有防盜設備。
第十二條社區文化中心應設置標識牌，各活動室也應設置相應標識牌，各種規章制度規范上墻，明確標識各種設備的使用辦法和安全使用注意事項。
第十三條有計劃地購置、更新、充實文娛、宣傳等所需設備，逐步增加必要的現代化文體器材。
第十四條社區文化中心的設施、設備、圖書屬國家或集體固定資產，任何部門、單位和個人不得擠占、侵占、挪用；其固定資產的處置，應按照《青島市四方區行政事業單位固定資產管理辦法》（青四政辦發〔2005〕37號）有關規定辦理，其中對文體方面固定資產的處置應先經區文化部門審查同意，任何部門和個人不得擅自處置。違者，依照《公共文化體育設施條例》和青四政辦發〔2005〕37號文件規定追究其相關責任。
第十五條依據青四政辦發〔2005〕37號文件的有關規定，社區文化中心應設專人負責固定資產管理工作，并明確其職責，嚴格實行責任制；應建立固定資產登記臺賬，登記固定資產卡片，并對實物加貼標簽，保證固定資產安全完整、使用合理；建立健全固定資產的登記制度、保管維護制度和損失賠償制度；社區文化中心主要負責人因工作需要調離崗位時，應對本中心固定資產進行清查，編制固定資產清查登記表并簽字蓋章，辦理資產交接手續。
第十六條街道辦事處負責組織指導社區文化中心固定資產管理，對所屬社區文化中心固定資產的安全完整、資產的流失問題負監督責任；負責組織社區文化中心每半年及年終進行固定資產清查盤點，做到賬賬、賬實、賬卡相符；除按青四政辦發〔2005〕37號有關規定辦理年檢申報外，應同時將所屬社區文化中心固定資產中的文體方面固定資產清查明細表報區文化部門備查；協助有關部門做好固定資產檢查工作。
第四章管理
第十七條社區文化中心的管理主體是所屬街道辦事處。
第十八條建立健全服務規范、切合實際的各種規章制度。
第十九條社區文化中心向社區居民開放服務。在堅持公益的前提下，根據社區居民的生活消費水平和承受能力，結合本社區實際情況，可采取免費服務與低償服務相結合的辦法，以彌補經費不足，建立起適合本社區實際情況的良性循環的服務運行機制。
低償服務應以必需的水、電、管理人員適當值班補貼等成本費用為限，以此測算收費標準，不得以贏利為目的。
第二十條社區文化中心開放時間要適應社區居民的需求，原則上每周不少于40小時，節假日要向居民開放。如更改開放時間，應以適當方式預先通知居民。
第二十一條社區文化中心一經成立，不得隨意撤消、合并或改變其名稱和性質。因行政區劃的變更確需變動的，應征求區文化部門的意見，在不縮小原面積的基礎上，移地配置，做到同步進行。
第五章人員
第二十二條社區文化中心主任一般應由社區居民委員會主要負責人兼任，配備專兼職人員1-3名。同時，可招募社區志愿者協助管理文化中心事務。工作人員應具備社區文化中心管理的基本業務知識和防火、防盜、防事故等方面知識，熱愛文化工作，服務意識強。
第二十三條對成績突出的工作人員，應予以表彰和獎勵；對違章、失職造成不良影響或事故的，要視其情節，給予批評教育或適當處罰。
第六章經費
第二十四條社區文化中心經費以政府投入、社會投入、接受社會組織和個人的捐贈及資助等多種渠道解決。
第二十五條圖書購置費和業務活動經費應逐年增加。
第二十六條經費的使用應接受街道的管理和監督。
第七章指導
第二十七條社區文化中心在業務上接受上級文化部門和街道文化中心的檢查和指導。
第二十八條上級文化部門和街道文化中心應定期舉辦各種類型的培訓班，提高從業人員的素質和管理水平。
第二十九條社區文化中心工作納入創建“和諧社區”活動考核，同時，納入對街道辦事處文化工作的年度績效考核。各街道必須有70%以上的社區擁有社區文化中心方可參加先進文化街道評選。
第三十條對領導重視、管理規范、文化活動豐富、社區居民參與廣泛、經費有保障的社區文化中心給予表彰、命名。
第八章附則
第三十一條各街道文化活動中心參照此《辦法》執行。
第2篇：文化活動管理辦法范文
第一條為加強景區（以下簡稱景區）的有效保護和管理，根據《中華人民共和國文物保護法》、《中華人民共和國旅游法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《風景名勝區條例》和國家有關法律法規的規定，結合景區保護和管理的實際，制定本辦法。
第二條本辦法所指景區管理范圍為三蘇祠、I期建成區和清眉州古城墻北段。其中，I期建成區指：東坡區紗縠行南段（西門牌坊至南門牌坊段的街道）、原東坡金城區域；清眉州古城墻北段指：自眉州公館北側向南241米，城墻本體（寬5米）及本體兩側外延10米。
第三條在景區范圍內的下列單位和個人應遵守本辦法：居住的居民；從事保護、管理、利用工作的單位和個人；開展經營、游覽及其他活動的單位和個人。
第四條市景區管理委員會（以下簡稱管委會）是景區保護、開發、利用、管理的主體，負責景區規劃、建設、保護、管理的組織、協調、指導、監督工作。經相關職能部門委托做好景區執法工作。文化部門負責景區內文物保護執法、文態調整的指導監督；公安部門負責景區內治安秩序、交通秩序的維護；城管部門負責景區內城市管理行政執法的處罰、城市管理監督檢查工作；規劃部門負責景區內建筑規劃設計和風貌改造的規劃管理；建設部門負責監督管理景區內項目建設；工商、衛計、食藥、商務、旅游、稅務、消防等其他相關職能部門按職責分工做好相應的景區監督管理工作。東坡區人民政府及所在街道辦事處負責做好景區內安全生產、社會穩定、社會治安綜合治理、精神文明建設等工作。
第二章規劃與建設
第五條景區內的開發建設應當符合《城市總體規劃》、《歷史文化名城保護規劃》、《老城區片區控制性詳細規劃》、《三蘇祠保護規劃》、景區規劃及相關專項規劃要求；未經規劃部門批準，任何單位和個人不得私自搭建建筑物和構筑物，也不得進行外立面改造。
第六條景區內各類建設、修繕不得破壞景觀、污染環境、妨礙游覽，其布局、高度、體量、造型、風貌等必須與景區相協調。
第七條相關部門應做好景區內的通訊、電力、廣電、供排水、燃氣、消防等公共基礎設施規劃。需進行施工建設的，應征得相關部門的同意方可施工。
第八條建設單位在景區進行大型基本建設，應當報請管委會會同文物行政部門按程序在工程范圍內有可能埋藏文物的地方進行考古調查、勘探、發掘，所需費用由建設單位列入建設工程預算；在進行建設中，任何單位或者個人發現文物，應當保護現場，立即報告管委會或文物行政部門。
第三章市容衛生和公共設施管理
第九條景區內禁止下列行為：
（一）刻劃、涂污、拆除或以其他方式損壞文物、景點、樹木、花草及公共設施。
（二）私拉亂接水、電、氣、通訊等管線；臨街搭晾衣物、堆放及懸掛其他物品等。
（三）生產、儲存、銷售易燃易爆和危化物品；開設產生噪聲、粉塵、有毒有害氣體等污染環境物質的各類生產經營場所。
（四）焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革以及其他產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；燃放煙花爆竹。
（五）未經許可在公共區間設置宣傳促銷攤點、戶外廣告和發放促銷傳單；占道經營。
（六）隨地便溺、吐痰；亂扔果皮（核）、煙頭、口香糖等廢棄物。
（七）三蘇祠內，攜帶易燃易爆物品、管制刀具、寵物，吸煙以及未經許可的演奏、演唱、練功等活動。
（八）埋壓、圈占、遮擋消火栓及其他消防水源；占用、堵塞、封閉消防車通道及消防車撲救面；以及設置固定式鐵樁、水泥樁、地鎖等其他妨礙消防車通行的行為。
第十條任何單位和個人不得非法使用、占用文物保護場所進行營利和其他活動；利用三蘇祠、古城墻等文物保護單位進行影視拍攝須經管委會同意，商業拍攝實行有償使用。
第十一條景區內各經營業主的店招、店牌、店旗的顏色、字體、材質和形體等應該按批準的規劃方案設計制作，與景區整體風貌協調。
第十二條景區內經營業主須承擔“門前三包”責任，確保店鋪店面整潔有序。
第十三條景區內各單位、居民及經營業主應嚴格按照有關消防技術規范標準設置配備相應的消防設施及器材，規范用火用電，加強防火、防災等安全工作。
第四章交通管理
第十四條景區內紗縠行南段及原東坡金城設置為步行街（區），機動車及非機動車限時限行。限時限行管理辦法由公安交警部門、城管部門制定、實施。
第十五條景區內禁止車輛亂停亂放。所有機動車、非機動車須停放在停車場和劃定的停車位。
第五章業態管理
第十六條景區內新進和變更業態必須符合《I期區域業態控制規劃》，并由工商、商務、衛計、食藥、文化、稅務等相關職能部門加強監督管理；對新進、上檔升級、轉行且符合業態規劃的商家，按《I期區域內業態調整有關扶持政策》給予扶持。
第六章文化活動管理
第十七條景區公共區域文化活動實行定點限時管理。具體管理辦法由管委會會同城管、公安、文化、環保等部門和所在街道辦事處制定、實施。
第十八條在景區指定區域開展文化活動嚴禁噪音擾民；遇政府性公益活動及中高考等特殊情況，暫停開展文化活動。
第十九條參與文化活動的團體及個人應自覺遵守景區管理秩序，維護景區社會治安，愛護景區環境衛生，維護景區良好形象。
第七章法律責任
第二十條相關職能部門（單位）應主動作為、履職盡責、依法管理，共同做好景區管理工作；對不作為或者亂作為的相關職能部門（單位）和個人，由紀檢監察機關責令改正，依紀依規處理，構成犯罪的移送司法機關處理。
第二十一條對違反本辦法規定的單位和個人由相關職能部門（單位）依法處罰，構成犯罪的移送司法機關處理。
第八章附則
第3篇：文化活動管理辦法范文
（一）文化基礎設施建設與管理不斷完善。在加班加點建設縣文化圖書大廈的同時，采取實地檢查、隨時抽查等方式，抓好鎮綜合文化站、農家書屋等文化服務設施的規范化管理，制定出臺了《縣基層文化設施文化活動器材使用和管理（暫行）辦法》、《縣鎮村文化廣場管理辦法（試行）》等規章制度，通過開展督促檢查和業務培訓活動，加強對文化器材、活動場所和農家書屋、文化信息共享工程、公共電子閱覽室的日常監管；為13個鎮綜合文化站配備了閱覽桌、書柜、液晶電視等設備，申報了76個村、2個社區文化活動器材和16個陜南移民集中安置點文化設施建設項目。縣文化圖書大廈已完成主體工程，正在進行內外墻粉刷；建成鎮綜合文化站17個，管理規范、借閱正常的農家書屋達到80%以上，新建示范農家書屋2個。認真開展我縣首次鄉鎮文化站評估定級工作，評出達標站8個。
（二）“兩館一站”免費開放水平不斷提高。針對縣文化圖書大廈尚未建成的特殊原因，及時籌措資金，對文化館辦公樓進行了維修，給圖書館租賃了免費開放場所，按要求新購圖書2000余冊。文化館、圖書館克服業務用房緊張等困難，及時公示免費開放項目、開放時間及服務方式，積極為廣大市民服好務；各鎮利用文化站（室）、文化廣場，認真開展舞蹈培訓、廣場舞、健身操、科技講座、鑼鼓培訓和書報刊借閱等活動。為提高免費開放工作整體水平，我們還下發了《縣公共圖書館文化館（站）村文化活動室免費開放中央補助專項資金管理辦法》、《關于對鎮文化服務管理工作進行專項檢查的通知》等多個文件，成立工作組，對全縣公共文化設施建設管理工作多次實地檢查，對存在的問題限時整改，對整改結果再次抽查，有效提高了免費開放整體水平。全縣“兩館一站”免費開放率達到100%，累計服務人次24.8萬人，較去年增長20%以上；創建羌族羊皮鼓舞表演、“書香”讀書學會等群眾歡迎的品牌服務項目20個。
（三）群眾性文化活動廣泛開展。元旦、春節期間，先后到各社區、移民安置點、敬老院放映數字電影149場，在嘉陵廣場舉辦迎新春文藝展演活動13場，組織攝影、書畫藝術家為群眾義務贈寫春聯2100多幅、送書畫100多張。縣新華書店、圖書館開展了為期一周的送圖書進軍營、社區、下鄉活動，縣文化館開展“走在春風里”文化下鄉巡回演出10場次。各鎮、村圍繞春節、三八、藝術節等節日，組織開展群眾喜聞樂見的文化活動80余場，各社區文藝團隊開展廣場文藝演出120余場。同時，我們還舉辦了第三屆省農民文化節我縣分會場活動、迎春茶話會、“迎新春社區文藝匯演”、“魅力”社區文藝展演周、慶祝建黨92周年文藝演出、縣八運會開幕式文藝展演等活動，配合全市扶貧開發推進會、日報優秀通訊員培訓會，舉辦了彰顯地域特色的文藝晚會。成立了“書香”讀書學會、青年藝術中心、交誼舞協會等4個群團組織，協助召開了“首屆省閱讀文化節活動”座談會，舉辦了留守兒童書畫大賽，、交誼舞協會來我縣進行了聯誼活動。同時還舉辦鎮村文化工作者、民間文藝骨干培訓班4期，組建秧歌隊、合唱隊、演出隊、舞蹈健身隊各4支，積極參加省市舉辦的文藝演出、培訓等活動。
（四）積極創作文藝作品。設立了50萬元的文學藝術創作扶持獎勵專項資金，制定了資金管理使用辦法。深入挖掘地域特色文化資源，整理出了一批優秀山歌小調，新發現了一批民間歌手，創編了《新人美茶香》、《請喝一碗罐罐茶》、《表席》等地域特色文藝節目10個，縣電視臺《故道名城》欄目中制作了民歌專集，歷史劇《姜太妃傳奇》已完成初稿。
（五）羌族文化生態保護實驗區建設積極推進。成立了羌文化研究會，抽調7名同志專門從事羌文化研究、挖掘、整理等工作；成立了《縣羌族民俗文化叢書》編輯委員會及編輯部，邀請對羌文化有一定研究的部門領導擔任編委會委員，下發了關于征集羌族民俗文化叢書編纂資料的通知，對全縣的羌文化資源現狀進行了調研摸底，對羊皮鼓舞等部分名錄實施了活態傳承。目前正在進行羌族羊皮鼓舞組稿工作。今年4月，我們陪同縣委主要領導，前往北川、茂縣、映秀等地，對羌文化工作進行了實地考察和對接交流。圍繞國家藏羌彝文化產業走廊項目規劃，向省文化廳申報《羌族民俗文化傳承演藝廣場》等6個項目，總投資3.43億元。
（六）非遺保護工作扎實開展。成立了縣非遺保護中心，落實了編制和人員，為開展非遺工作奠定了堅實基礎。通過不斷挖掘、整理和積極申報，《罐罐茶傳統手工技藝》成功申報為第四批省級非物質文化遺產保護名錄，完成了傳承人、傳習場所的考察工作，對2個罐罐茶傳習場所、1個羌族羊皮鼓舞培訓基地進行了命名和掛牌，目前正在籌備羊皮鼓舞申報國家非遺名錄有關工作。圍繞第八個世界文化遺產日，采取播放專題片、懸掛橫幅、制作展板等形式，廣泛宣傳非遺保護法，集中展示我縣非遺工作成果。
（七）文化產業不斷發展。與縣統計、經合等部門配合，對全縣文化企業進行了摸底調查，對篩選出的企業進行重點支持，先后幫助他們包裝文化產業項目4個，上報資金1.13億元。代政府草擬了文化產業發展基金管理使用辦法，新發展文化企業8家，今年全縣文化產業值4578萬元，較上年增加30%。
（八）文化市場規范運作。通過不懈努力，市編辦同意成立縣文化市場綜合執法大隊，副科級事業單位，編制8人，為開展文化市場綜合執法工作提供了組織保障。一年來，我們共舉辦法規宣傳、培訓3次，開展專項治理整頓4次，檢查經營單位287家，立案處罰5起。聘請網吧義務監督員38名，查繳銷毀涉嫌賭博的電子游戲機65臺，查繳地面衛星接收設施120余套。開展“掃黃打非”專項行動3次，收繳非法出版物300余件。受理行政許可56件，辦結率100%。黨政機關推廣和使用正版軟件正在加緊安裝。
二、強化新聞輿論宣傳，全面提升廣電綜合水平
（一）常規宣傳重點突出。圍繞全縣“兩會”、“一府兩院”組成人員履職承諾、打造百億工業縣、創建國家衛生縣城、沖刺全年目標任務、宣傳貫徹十八屆三中全會精神等重要節點和中心工作，先后在“兩臺”新聞和專題節目中開辦了《十精神在》、《數字2012》、《民生新看點》、《歡樂過大年》、《履職承諾三公開》、《委員提案面對面》、《重點項目追蹤》、《我愛我家創衛進行時》等欄目，集中報道了全縣各級各部門調結構、謀發展、惠民生、促和諧，奮力建設陜南強縣的新舉措、新成效。充分展示記者編輯“走基層、轉作風、改文風”成果，開設了《幸福新農村》、《小康路上》、《勞模在身邊》、《凡人善舉》、《道德廣場》等欄目，從點到面真實地反映了全縣各級建設新農村的新思路、好辦法和建設小康社會、構建和諧中涌現出來的典型代表。與縣交通、林業、衛生、教體等部門聯合開辦了《交通在線》、《美麗》、《醫院風景線》、《教育》等新聞欄目，重點關注全縣實施交通大發展、建設生態、加快公立醫院改革、推進教育均衡發展、實現城鄉一體化取得的成果。
（二）特色宣傳內容豐富。利用新建成的電視演播室和新設備，邀請縣上領導、行業帶頭人、先進模范做客演播室、直播間，解讀黨的十精神，暢談全縣改革發展，為實現中國夢建言獻策。深入挖掘羊皮鼓舞、山歌等地域文化，拍攝制作了具有濃厚羌族韻味的電視專題片《渾金璞玉羊皮鼓》、《山歌催得山花開》，開辦了《罐罐茶劇場》，成功拍攝了《山城的笑顏》、《永遠的短信》兩部方言微型電視劇。在電視臺增加了《請您欣賞》和《溫馨提示》欄目，全方位、多頻次展示優美的自然風光和建設成果。廣播電臺進一步完善了節目設置，增加直播節目時段，直播和自采節目達到75%。在中央人民廣播電臺“鄉村之聲”頻道連線直播專輯一個小時。
（三）對外宣傳穩中有進。進一步完善外宣工作獎懲考核機制，和下屬部門簽訂了對外宣傳上稿責任書，按月考核通報；加強與省市廣播電視臺的溝通聯系，邀請省市臺資深電視人來臺里授課輔導，提高記者編輯新聞采訪水平。1至11月份，在市電臺發稿1290條、省電臺發稿163條、中廣發稿8條，在市電視臺播發新聞417條、省電視臺發稿36條、央視發稿5條。
（四）宣傳管理扎實有效。嚴格落實中央八項規定和市縣有關改進新聞報道的要求精神，規范領導活動報道，減少會議報道，實現重點宣傳欄目化；進一步細化廣播電視節目采編程序和監審責任，充實收聽收看評論員隊伍，實現了宣傳播出零事故。截止11月底，我們共制作播出《新聞》242期、《新聞縱橫》247期、《縣區要聞》專集10期，采訪播出《今日》50期、《興州聚焦》35期；同時，有7件作品榮獲2012年度“廣播電視獎”、2件作品榮獲2012年度“人大新聞獎”。
（五）事業建設扎實推進。全年放映農村數字電影2250場，占全年任務的102.46%。安裝“戶戶通”設備13816套，安裝率達到100%，開通率達到98%，維修“戶戶通”設備1400余套；發展有線數字電視1500戶。建立健全廣播電視安全播出機制，全年未發生任何播出安全事故。
三、認真開展工作，推動文物旅游不斷發展
文物工作方面，加強文物安全與保護工作，與有關村（社區）的文保小組代表和群眾文保員簽訂責任書，落實了基層文保工作責任，完成了縣級文保單位立碑和四至界樁安裝工作，認真開展了“5.18國際博物館日”宣傳活動，完成了第六批省級文物保護單位東門樓、白水江江神廟和南山塔的申報工作，組織參加了全市講解員培訓，委托西安寶合設計咨詢公司編制了《靈巖寺文物保護規劃》。完成了南天門、南北展室、涼亭等設施的屋面維修，宿辦樓正在加緊施工，邀請省文保中心專家開始設計編制靈巖寺布展陳列方案，全國第一次國有可移動文物普查工作正在按計劃實施。旅游工作方面，由深圳市麟德旅游規劃公司承擔的《縣旅游業發展總體規劃》、《“漢水北源”鄉村休閑帶概念規劃》和《八渡河流域氐羌民俗生態旅游帶概念規劃》編制工作有序開展。組織30多家涉游企業、單位開展了“5.19中國旅游日”宣傳活動，對《旅游法》等旅游法規進行了深入宣傳。認真編寫招商引資項目，利用西洽會、陜甘川旅游年會等重要會展，廣泛進行旅游產品宣傳推介。配合央視“百山百川行”攝制組開展了旅游宣傳片拍攝工作，配合省旅游局“微游”活動組開展了采風活動。加強與上級部門的業務聯系，精心包裝文物旅游建設項目，做好項目申報、爭取工作，為文物旅游業發展提供資金保障。結合假日旅游質量安全大檢查，做好旅游景（區）點、旅游飯店（賓館）等旅游單位的監管工作，進一步規范旅游市場。對全縣農家樂進行了調查摸底，按照省級標準積極開展農家樂星級評定工作，省級農業旅游示范點鎮埡河村現已通過省市初驗，新評星級農家樂15戶，推薦四星級農家樂2戶。積極同林業、中藥等部門單位商討，共同籌劃我縣旅游節會活動。投資2000余萬元，實施了水上景觀河堤項目，游客接待中心綠化、美化、亮化工程，景區旅游道路綠化工程，景區五龍廣場和核桃坪管理區等內部設施完善工程，進一步完善了森林公園的旅游功能。全年接待游客43萬人次，旅游收入1.50億元，同比分別增長19%和25%。
四、加強效能建設，樹立隊伍良好形象
認真貫徹落實中央八項規定和省市縣相關規定，深化干部作風建設，落實好學習教育、公務接待、財務管理、車輛管理、掛牌上崗、去向公示等制度，進一步提升工作效能和服務水平。圍繞“三問三解三服務三促進”、群眾路線教育實踐活動，深入鎮村、鎮村開展幫扶、調研工作，給村、村解決玉米籽種300斤，舉辦烤煙、袋料香菇技術培訓活動5場次，慰問貧困戶23戶，配送檔案柜2個，解決文化站建設缺口資金3萬元，發放慰問金5000元。圓滿完成了12件議案、提案和建議案辦理工作。認真落實黨風廉政建設責任制，加強廉政風險管理，嚴格執行公職人員婚喪喜請等宴請情況周報等制度，扎實推進黨風廉政和反腐敗工作，全系統未發生任何違規違紀問題。
回顧一年來的工作，我們仍然存在著以下問題與不足：一是缺乏文化龍頭企業，文化產業增加值緩慢；二是專業人才嚴重缺乏；三是地域特色文化挖掘、展示不夠；四是旅游產業發展遲緩。在今后工作中，我們將針對問題，克難奮進，開拓創新，努力開創文化旅游工作新局面。
五、2014年工作思路及重點工作
2014年是實施“十二五”規劃的沖刺之年，也是貫徹落實黨的十、十八屆三中全會精神的重要時期。2014年文化工作的總體思路是：深入貫徹落實黨的十、十八屆三中全會精神，圍繞全縣工作大局，以文化惠民工程、“兩館一站”免費開放、文化產業發展、文化精品打造、新聞輿論宣傳為重點，大力實施文化引領工程，克難奮進，開拓創新，努力開創文化特色鮮明的文明建設新局面。到2014年底，城鄉公共文化服務體系更加完善，群眾文化活動蓬勃發展，免費開放水平明顯提升，文化精品不斷推出，文化產業值增加29%，新聞輿論氛圍更加濃郁。重點抓好以下幾方面工作：
1.全力實施文化引領工程。一是抓陣地建設。繼續實施文化信息資源共享、農村數字電影放映等文化惠民工程，加快“兩館一站一室一屋”規范化建設，創新考核機制和管理辦法，提高免費開放水平。文化圖書大廈力爭年內投入使用。二是抓活動開展。積極支持各類民間文藝活動，以廣場文化、機關文化、社區文化、企業文化、學校文化、鎮村文化、民間文化活動為載體，依托各類群眾性文藝團體和協會，深入開展“書香”、“送文化下基層”等文化活動和優秀文化產品展演、展示活動，不斷豐富城鄉群眾精神文化生活。
2.深入開展特色文化資源挖掘、保護和開發工作。加大非物質文化遺產挖掘、整理和申報工作，積極推進非物質文化遺產項目傳承基地、傳習場所和傳承人建設。加大古村落、古民居的保護，積極推進歷史文化和文化旅游名鎮、名村的申報工作。精心策劃我縣文化旅游節慶活動。
3.加快發展文化產業。充分發揮文化產業發展基金作用，積極培育文化骨干企業，努力培育我縣經濟發展新的增長點。立足羌文化生態保護實驗區、藏羌彝文化產業走廊項目規劃，精心策劃、包裝、儲備和爭跑文化發展項目。
4.努力打造文藝精品。充分發揮文藝創作扶持專項資金作用，重點扶持一批反映歷史文化、山水、特色民俗的文藝精品和文學作品，推出一批文化名人和文化精品，提升文化軟實力。
第4篇：文化活動管理辦法范文
第一條宗旨
全員參與，共同建設，緊密結合工作實際。
公司文化建設是全體
員工共有的責任，全體員工應義不容辭積極參與。同時，企業文化建設又是一個系統工程，不是某個部門的專業職能管理工作，需要各部門共同推進，緊密配合；企業文化要真正落到實處，需要依靠全體員工將企業文化滲透到安全生產及經營管理活動中，有機地和本部門、本單位、本崗位的具體職責和工作結合起來。
第二條建設目標
總體目標：以安全文化建設為突破口，在落實集團公司企業文化建設總體目標的同時，對公司文化進行系統宣傳和持續推廣，統一公司治企理念，統一各級管理人員和員工的價值標準、行為規范，增強企業凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續發展奠定堅實基礎。
近期目標：（2008年）
通過公司文化可持續發展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級管理干部和員工對企業文化的認知滯后，消除企業文化慣性，形成良好的企業文化學習氛圍。
進一步完善公司文化各項管理辦法和制度，用制度規范廣大員工的行為。
通過崗位應知應會培訓和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識和工作技能；通過熟知、熟記相關內容，進一步強化員工對企業文化概念、作用、意義的再認識，廣大員工的基本素質有更進一步的提高。
中期目標：（2009年-2010年）
通過公司文化的貫徹落實，企業文化的核心理念、價值觀念在廣大員工中得到深化，企業制度文化更趨完善、規范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業凝聚力更進一步增強。
員工能自覺把自己的工作和安全生產、經營管理聯系起來，并能有效地指導自身的工作，員工工作的質量意識和責任意識有了根本性的轉變。
公司文化對公司形象的宣傳、維護及知名度的提高顯現突出作用。
長期目標：（2011年及以后）
員工的價值取向與公司的價值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務的企業，并在此基礎上實現經濟和社會效益的最大化；
公司文化為企業超常規發展、規范化管理與技術創新起到顯著的支撐和推動作用；
文化促進生產，文化推動安全，安全與生產的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發揮突出作用。
第三條基本原則
參與性原則：全體員工要積極行動，踴躍參與公司文化的建設工作，務必掃除企業文化建設的空白區域。
導向性原則：各部門、各單位在公司文化建設和安全生產、經營管理實踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚企業所倡導的理念和行為，堅決果斷地反對和批評不利于企業發展的思想和言行。
關聯性原則：各部門、各單位要創造性地把企業文化建設與部門日常工作管理結合起來，聯系實際，采取靈活多樣的形式推進公司文化建設。
持久性原則：公司文化建設是個漸進而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業文化建設攻堅戰，切實將企業文化工作納入本部門、本單位的總體工作計劃中去進行落實，從組織、人員、經費、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續提高。
效能性原則：各部門、各單位要從本單位實際出發，統籌人力、物力、財力等諸多因素，加強成本意識和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。
協調性原則：企業文化建設是個系統工程，各部門、各單位應牢固樹立全局意識，互相支持、密切配合，在公司文化推進過程中聽從指揮，服從調配，發揮整個文化宣傳網絡的最佳效應。
合法性原則：各部門、各單位在企業文化傳播渠道的建設和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規有關規定進行。
第二章企業文化建設計劃
第四條企業文化建設近期、中期、長期目標，由公司文化辦公室匯同企業管理部、人力資源部、財務資產部、土建工程部、安監、培訓中心等部門協同規劃，按照逐年分解，分步實施的步驟進行。在規劃目標的同時，分步編制出當年的年度《計劃和預算表》，其內容包括：建設目標、培訓計劃、企業文化活動安排、經費預算等。
《計劃和預算表》經相關部門會審后提交主管領導審核，并報請董事會審批。
第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結上年工作的基礎的上，按照企業文化建設總體規劃要求，分別對各自承擔的工作內容進行年度規劃和安排，并附年度《計劃和預算表
目的：規范公司企業文化建設管理工作，塑造良好的企業文化建設氛圍，促進公司企業文化建設管理工作健康有序推進。
適用范圍：本公司各部門、各單位的企業文化建設工作
內容：
第一章總則
第一條宗旨
全員參與，共同建設，緊密結合工作實際。
公司文化建設是全體
員工共有的責任，全體員工應義不容辭積極參與。同時，企業文化建設又是一個系統工程，不是某個部門的專業職能管理工作，需要各部門共同推進，緊密配合；企業文化要真正落到實處，需要依靠全體員工將企業文化滲透到安全生產及經營管理活動中，有機地和本部門、本單位、本崗位的具體職責和工作結合起來。
第二條建設目標
總體目標：以安全文化建設為突破口，在落實集團公司企業文化建設總體目標的同時，對公司文化進行系統宣傳和持續推廣，統一公司治企理念，統一各級管理人員和員工的價值標準、行為規范，增強企業凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續發展奠定堅實基礎。
近期目標：（2008年）
通過公司文化可持續發展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級管理干部和員工對企業文化的認知滯后，消除企業文化慣性，形成良好的企業文化學習氛圍。
進一步完善公司文化各項管理辦法和制度，用制度規范廣大員工的行為。
通過崗位應知應會培訓和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識和工作技能；通過熟知、熟記相關內容，進一步強化員工對企業文化概念、作用、意義的再認識，廣大員工的基本素質有更進一步的提高。
中期目標：（2009年-2010年）
通過公司文化的貫徹落實，企業文化的核心理念、價值觀念在廣大員工中得到深化，企業制度文化更趨完善、規范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業凝聚力更進一步增強。
員工能自覺把自己的工作和安全生產、經營管理聯系起來，并能有效地指導自身的工作，員工工作的質量意識和責任意識有了根本性的轉變。
公司文化對公司形象的宣傳、維護及知名度的提高顯現突出作用。
長期目標：（2011年及以后）
員工的價值取向與公司的價值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務的企業，并在此基礎上實現經濟和社會效益的最大化；
公司文化為企業超常規發展、規范化管理與技術創新起到顯著的支撐和推動作用；
文化促進生產，文化推動安全，安全與生產的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發揮突出作用。
第三條基本原則
參與性原則：全體員工要積極行動，踴躍參與公司文化的建設工作，務必掃除企業文化建設的空白區域。
導向性原則：各部門、各單位在公司文化建設和安全生產、經營管理實踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚企業所倡導的理念和行為，堅決果斷地反對和批評不利于企業發展的思想和言行。
關聯性原則：各部門、各單位要創造性地把企業文化建設與部門日常工作管理結合起來，聯系實際，采取靈活多樣的形式推進公司文化建設。
持久性原則：公司文化建設是個漸進而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業文化建設攻堅戰，切實將企業文化工作納入本部門、本單位的總體工作計劃中去進行落實，從組織、人員、經費、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續提高。
效能性原則：各部門、各單位要從本單位實際出發，統籌人力、物力、財力等諸多因素，加強成本意識和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。
協調性原則：企業文化建設是個系統工程，各部門、各單位應牢固樹立全局意識，互相支持、密切配合，在公司文化推進過程中聽從指揮，服從調配，發揮整個文化宣傳網絡的最佳效應。
合法性原則：各部門、各單位在企業文化傳播渠道的建設和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規有關規定進行。
第二章企業文化建設計劃
第四條企業文化建設近期、中期、長期目標，由公司文化辦公室匯同企業管理部、人力資源部、財務資產部、土建工程部、安監、培訓中心等部門協同規劃，按照逐年分解，分步實施的步驟進行。在規劃目標的同時，分步編制出當年的年度《計劃和預算表》，其內容包括：建設目標、培訓計劃、企業文化活動安排、經費預算等。
《計劃和預算表》經相關部門會審后提交主管領導審核，并報請董事會審批。
第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結上年工作的基礎的上，按照企業文化建設總體規劃要求，分別對各自承擔的工作內容進行年度規劃和安排，并附年度《計劃和預算表
目的：規范公司企業文化建設管理工作，塑造良好的企業文化建設氛圍，促進公司企業文化建設管理工作健康有序推進。
適用范圍：本公司各部門、各單位的企業文化建設工作
內容：
第一章總則
第一條宗旨
全員參與，共同建設，緊密結合工作實際。
公司文化建設是全體
員工共有的責任，全體員工應義不容辭積極參與。同時，企業文化建設又是一個系統工程，不是某個部門的專業職能管理工作，需要各部門共同推進，緊密配合；企業文化要真正落到實處，需要依靠全體員工將企業文化滲透到安全生產及經營管理活動中，有機地和本部門、本單位、本崗位的具體職責和工作結合起來。
第二條建設目標
總體目標：以安全文化建設為突破口，在落實集團公司企業文化建設總體目標的同時，對公司文化進行系統宣傳和持續推廣，統一公司治企理念，統一各級管理人員和員工的價值標準、行為規范，增強企業凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續發展奠定堅實基礎。
近期目標：（2008年）
通過公司文化可持續發展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級管理干部和員工對企業文化的認知滯后，消除企業文化慣性，形成良好的企業文化學習氛圍。
進一步完善公司文化各項管理辦法和制度，用制度規范廣大員工的行為。
通過崗位應知應會培訓和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識和工作技能；通過熟知、熟記相關內容，進一步強化員工對企業文化概念、作用、意義的再認識，廣大員工的基本素質有更進一步的提高。
中期目標：（2009年-2010年）
通過公司文化的貫徹落實，企業文化的核心理念、價值觀念在廣大員工中得到深化，企業制度文化更趨完善、規范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業凝聚力更進一步增強。
員工能自覺把自己的工作和安全生產、經營管理聯系起來，并能有效地指導自身的工作，員工工作的質量意識和責任意識有了根本性的轉變。
公司文化對公司形象的宣傳、維護及知名度的提高顯現突出作用。
長期目標：（2011年及以后）
員工的價值取向與公司的價值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務的企業，并在此基礎上實現經濟和社會效益的最大化；
公司文化為企業超常規發展、規范化管理與技術創新起到顯著的支撐和推動作用；
文化促進生產，文化推動安全，安全與生產的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發揮突出作用。
第三條基本原則
參與性原則：全體員工要積極行動，踴躍參與公司文化的建設工作，務必掃除企業文化建設的空白區域。
導向性原則：各部門、各單位在公司文化建設和安全生產、經營管理實踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚企業所倡導的理念和行為，堅決果斷地反對和批評不利于企業發展的思想和言行。
關聯性原則：各部門、各單位要創造性地把企業文化建設與部門日常工作管理結合起來，聯系實際，采取靈活多樣的形式推進公司文化建設。
持久性原則：公司文化建設是個漸進而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業文化建設攻堅戰，切實將企業文化工作納入本部門、本單位的總體工作計劃中去進行落實，從組織、人員、經費、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續提高。
效能性原則：各部門、各單位要從本單位實際出發，統籌人力、物力、財力等諸多因素，加強成本意識和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。
協調性原則：企業文化建設是個系統工程，各部門、各單位應牢固樹立全局意識，互相支持、密切配合，在公司文化推進過程中聽從指揮，服從調配，發揮整個文化宣傳網絡的最佳效應。
合法性原則：各部門、各單位在企業文化傳播渠道的建設和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規有關規定進行。
第二章企業文化建設計劃
第四條企業文化建設近期、中期、長期目標，由公司文化辦公室匯同企業管理部、人力資源部、財務資產部、土建工程部、安監、培訓中心等部門協同規劃，按照逐年分解，分步實施的步驟進行。在規劃目標的同時，分步編制出當年的年度《計劃和預算表》，其內容包括：建設目標、培訓計劃、企業文化活動安排、經費預算等。
《計劃和預算表》經相關部門會審后提交主管領導審核，并報請董事會審批。
第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結上年工作的基礎的上，按照企業文化建設總體規劃要求，分別對各自承擔的工作內容進行年度規劃和安排，并附年度《計劃和預算表
》報請公司董事會審批。
第六條各部門、各單位要嚴格按照公司年度規劃要求認真落實，并按規劃要求，制定出本部門、本單位企業文化相應的計劃，在報主管部門的同時，一并報公司文化建設辦公室備案，按照公司統一部署，統籌安排人員參加各項活動，或因地制宜組織本單位員工開展相關活動。
第七條公司設立企業文化專項經費預算，
由公司文化建設辦公室統籌安排，用于企業文化建設和宣傳工作。
第三章企業文化建設的組織管理
第八條組織機構及工作職責
（一）公司文化建設領導小組：由董事長、總經理任組長，黨委書記、黨委副書記和安監處長任副組長，其余班子成員、財務總監、兩辦、企業管理部、安監處負責人為成員，下設企業文化辦公室，黨委副書記任主任，負責日常的管理工作。
（二）工作職責
1．領導小組工作職責：負責公司文化建設方案的審定和公司文化建設的總體領導、安排和部署，召開專門會議研究解決企業文化建設實施過程中遇到的新問題和新矛盾，對企業文化建設重大事宜作出決策。
2．相關部門的工作職責
1）公司文化建設辦公室
①制定公司企業文化建設的年度和中長期發展規劃；
②指導公司各部門及單位企業文化建設工作開展；
③組織籌備公司重大慶典、大型專題等活動，利用活動宣傳公司文化；
④匯同相關部門負責公司企業文化建設的評比考核；
⑤負責公司文化傳播渠道的協調、審查、考核工作及公司信息動態、廣播、櫥窗、宣傳欄、板報、標語的管理和宣傳工作；
⑥負責公司內外接待和聯絡及公司文化的介紹和宣講；
⑦加強公司文化活動的情況調研,隨時掌握了解活動開展過程中出現的矛盾和問題,及時向領導小組進行信息反饋和溝通。
2）人力資源部
①協助參與企業文化年度、中長期發展規劃的制定；
②制定公司管理人員、員工等年度企業文化培訓實施細則并組織實施；
③組織新員工入職前的企業文化培訓和考核；
④建好培訓情況登記資料庫。
3）財務資產部
①協助參與企業文化年度、中長期發展規劃的制定；
②落實年度企業文化建設組織實施的資金運籌準備；
③審查公司文化建設資金的運作，負責公司文化建設專項資金管理；
④參與企業文化建設活動的效果評估。
4）安培中心
①協助參與企業文化年度、中長期發展規劃的制定；
②協助人力資源部制定員工整體培訓計劃和實施細則；
③負責組織并實施員工安全培訓、特殊工種崗位技能培訓、考核和管理，并建好員工培訓檔案；
④負責培訓對象的落實，協助人力資源部總體培訓任務的完成。
5）安監處
①協助參與企業文化年度、中長期發展規劃的制定；
②檢查、督促和考核安全質量標準化、安全生產技術措施的貫徹落實；
③配合企業管理部編制安全生產各項規章制度和管理辦法；
④規劃并落實井下各場所安全宣傳圖板及標識；
⑤協助公司文化辦公室完成地面生產場所和公路沿線安全宣傳圖板規劃、制作；
⑥參與企業文化建設活動效果評估。
6）土建工程部
①協助參與企業文化年度、中長期發展規劃的制定；
②組織實施井下、地面各項工程的設計、改造和使用維護；
③協助公司文化辦公室、企業管理部對地面形象的設計和規劃；
④檢查、督促各項工程的工期質量和進展，按期完成工程計劃。
7）企業管理部
①匯同公司文化辦公室編制企業文化年度、中長期發展規劃；
②負責制定企業文化各項管理制度和辦法，匯同公司文化辦公室參與公司企業文化的考核檢查和效果評估；
③匯同公司文化辦公室搞好企業文化建設各項活動及協調工作；
④每半年至少一次企業文化建設活動效果專題調研，及時完善相關制度和辦法。
8）信息管理部門
對公司文化建設管理過程中所涉及信息技術方面的工作予以支持，及時更新公司網頁，提供企業文化宣傳的對外溝通平臺。
第九條公司將企業文化建設執行情況納入各部門、各單位的績效考核范疇，各部門、各單位負責人為本部門、本單位企業文化建設小組長，其工作職責是：
1.結合公司文化建設總體工作部署，制定本部門、本單位企業文化建設工作計劃；
2.協助公司文化辦公室及相關部門開展企業文化建設活動，在不影響本部門、本單位工作的前提下，確保員工有效參加公司組織的各項活動；
3.結合部門（單位）工作實際，創造性地開展企業文化建設工作。
第四章公司企業文化建設活動內容
第十條打造公司外部形象表層文化；進一步完善公司各項規章制度和管理辦法，持續推行公司的有效管理，夯實管理基礎，著力打造企業管理中層文化；著力培育公司與廣大員工的共同利益體，努力形成企業與員工的價值觀念一致，以企業文化指導員工的思想，推動企業的發展。
第十一條以安全文化建設為公司文化活動突破口，加強員工《企業安全核心理念》、《制度操作及規范》、《崗位應知應會》、《案例教育》和《員工手冊》等宣傳教育，并以此為核心不斷逐步增設新內容。
第十二條加強企業文化建設活動中典型人物和先進事例宣傳，營造員工參與企業文化建設濃厚氛圍。
第十三條公司文化辦公室應加強各部門、各單位及個人的先進事跡、外部優秀企業文化建設案例、貼合公司文化的格言、警句、故事等公司文化宣傳重要素材的收集整理，建立并豐富公司文化案例庫。
第十四條建立激勵機制，鼓勵員工積極撰寫公司文化活動開展的心得和讀書體會，擇優編發通訊，并向外推薦優秀稿件，作為員工交流企業文化建設心得的平臺。
第十五條公司文化建設辦公室應依據集團公司企業文化建設總體規劃要求，按照本公司文化活動安排部署，統一組織開展企業文化建設活動和內外宣傳工作。
第五章企業文化建設的途徑
第十六條企業文化建設的主要途徑：
領導垂范、培訓教育、輿論導引、行為激勵、樹立規范、造就楷模、利用事件、活動感染、形象重塑、建立禮儀。
領導垂范：各級領導者應深刻理解公司文化，言談舉止對公司的企業文化建設所起到重要的示范作用，通過說服、協商、參與、命令、榜樣等方式有意識地將文化融入日常行為，以身作則，推廣公司文化。
培訓教育：培訓是集中、系統的教授過程，可以迅速地在廣泛的范圍內形成學習氣氛，實現宣傳效果。各部門、各單位在組織參加公司文化培訓的同時，還應把企業文化培訓納入本部門、本單位的內部培訓工作體系，統籌安排，全員培訓。
輿論導引：輿論可以營造氛圍，引導行為，通過輿論宣傳可以統一意識，宣傳文化。各部門、各單位應通過各種會議、利用公司網站、廣播、櫥窗等，對公司的核心理念、經營理念、價值觀念和行為準則進行宣傳和引導，形成企業文化宣傳的良好氛圍。
行為激勵：對于在生產經營活動中充分體現公司精神、作風的行為，各部門、各單位不僅要建立獎勵機制，公司每年也將進行一次表彰，以強化員工對文化的理解和認同，將企業文化逐步內化為員工的理念。
樹立典范：員工的行為規范是企業文化的外化形式，直接表達了公司的行為準則和價值取向，各部門、各單位應根據公司文化要求，不斷完善、健全管理規章制度和獎罰考核機制，確保企業文化活動的有序開展。
造就楷模：楷模是企業文化的人格化象征。各部門、各單位在塑造先進典型的過程中，要結合公司文化活動內容一并考核，促使員工成為先進典型的同時，也是企業“文化標兵”。
利用事件：重要事件是表明公司態度、宣傳企業價值理念的良好機遇，同時也體現了企業文化。為此，各部門、各單位應密切配合公司的行為和表態，把握企業內外部重大事件的發生時機，以企業的具體行動表明企業的理念。
活動感染：團體活動以互動、輕松的方式營造了無界限的溝通氛圍，使個人的理念在團隊活動中得到感染和升華，從而在活動中達到相互影響、相互交流，改變固有的思維定勢，認識企業的文化理念。各部門、各單位除積極支持配合公司組織的相關企業文化活動外，還應結合自身工作實際，充分利用業余時間創造性地開展企業文化建設活動，加強對本部門、本單位員工的思想、觀念、行為的影響與塑造，增加內部凝聚力。
形象塑造：形象與文化密切相關，樹立和傳播企業的形象可以引導和約束員工的行為。各部門、各單位在進行企業形象塑造、展示和傳播時，應注重加強員工對企業形象的認知,各項工作必須嚴格遵循集團公司企業形象的相關規定，自覺維護企業形象。
建立禮儀：公司禮儀是企業特有的文化活動，可以向員工傳遞明確的企業文化和價值觀念。各部門、各單位必須遵照公司禮儀的統一規定，或參與公司組織的，或結合自身工作實際，因地制宜開展的相關的禮儀知識培訓，不斷提高員工的禮儀修養。
第十七條企業文化活動一般利用業余時間，如確需占用工作時間舉辦活動的，報主管領導審批。
第六章企業文化的培訓
第十八條培訓是公司開展企業文化建設活動的重要手段，并以此促進員工學習并熟知公司文化。此外，還可以通過知識競賽、座談討論、撰寫心得等多種方式，促進員工學習企業文化。
第十九條結合企業實際，對各級人員的公司文化培訓應有所側重：
新員工
培訓方式：講座、參觀、討論
培訓內容：《公司發展史》、《公司文化基本情況》、《員工手冊》
培訓要點：營造學習氛圍；加強考核與評估；領導介紹與宣講；重點強調公司文化的認同。
普通員工
培訓方式：講座、討論
培訓內容：《企業發展史》、《企業文化知識》、《制度操作及規范》、《崗位應知應會》、《案例教育》
培訓要點：深入理解企業文化的概念與內涵；闡述公司文化的成因和作用；重點指導員工把公司文化與本職工作緊密結合起來。
各級管理人員
培訓方式：討論、座談
培訓內容：《企業文化知識》、《相關制度及規范》、《企業管理知識》
培訓要點：深入探討公司文化的內涵；結合管理實際，互相交流企業文化建設經驗；重點理解企業文化與安全生產及經營業績的關系。
第二十條公司每年至少組織一次企業文化宣講競賽活動，并對優勝者進行獎勵，同時利用各單位安全或政治學習時間，組織宣講優勝者參加企業文化巡講。員工參與公司宣講的情況和成績進入《員工企業文化培訓考核檔案》。
第七章企業文化建設的考核及獎懲
第二十一條公司對各部門、各單位企業文化建設活動的開展情況和落實效果，按一線、二三線和機關部門，每半年進行一次檢查和考評，并對在活動中考核評選出的優勝部門和單位，在給予一定物質獎勵的同時，授予企業文化建設“流動紅旗”。
第二十二條在每半年進行一次檢查評比的基礎上，公司設立企業文化總經理年度特別獎，用于獎勵對公司文化建設中具有突出貢獻的部門、單位或個人。其獎勵標準為：部門2000元，單位5000元，個人500元。企業文化總經理特別獎由公司文化辦公室和相關部門根據活動開展的質量和效果決定，由總經理頒發。
第二十三條企業文化建設活動開展不積極，落實效果差，考核不合格的部門或單位，除給予通報批評外，對部門或單位主要負責人罰款200元/次。影響公司文化建設，給公司文化造成不良影響的個人、部門或單位，分別罰款100元/次、500元/次，其個人罰款由當事人承擔，集體罰款由責任部門或單位的負責人分擔。
第二十四條在外聘成熟人才時，應依據企業核心管理理念嚴把招聘關。引進人才時，不僅要強調人才對公司文化的認同，還要把企業文化的歸屬作為外聘人才的考核指標。對不符合公司文化要求的人員和對公司文化產生不良影響的人員，應及時提出辭退建議或解除勞動合同。
第八章員工的權利和義務
第二十五條企業文化建設員工的基本義務
1．公司舉辦的各項活動，積極參與，并遵照統一的規定，服從安排；
2．活動期間不得無故遲到或缺席，違者嚴格按公司相關制度進行處理；
3．義務將企業文化和日常工作緊密結合起來，自覺遵守公司相關規定，爭做企業文化使者和維護者。
第二十六條企業文化建設員工的工作職責：
高層管理人員：身體力行、以身作則，積極參加公司文化各類活動，利用各種場合和形式，積極宣傳公司文化，提高員工對企業文化重要性的認知和外部影響力，并在人員配備、運作資金等方面予以支持。
各級中層管理人員：堅持將企業文化建設納入日常工作管理，統籌安排本部門或本單位的企業文化建設工作，把企業文化考核指標作為員工業績考核的重要依據之一。
各級管理人員：注重自身素養提高，積極參加活動，言傳身教，起好表率和帶頭作用。
普通員工：主動接受公司組織的企業文化知識培訓，認真學習相關企業文化讀本，嚴格遵守公司倡導的各項理念，積極同違反公司文化理念的行為作斗爭，結合本職工作，踴躍參與企業文化各類活動。
第二十七條員工參加企業文化建設的權力
1．員工有權利參與公司組織的企業文化相關知識培訓和企業文化活動，公司或單位不得無故拒絕或拒不執行；
2．員工有權利對所接受的企業文化培訓組織者和培訓效果提出批評和改進意見；
3．經批準參加公司文化培訓和相關活動的員工，有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇；
4．員工有權力向相關部門或管理人員提出改進企業文化活動效果的建議和意見。
第九章附則
第5篇：文化活動管理辦法范文
一、深入貫徹落實十八屆三中全會精神，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動
深入貫徹落實十八屆三中全會精神，提高文化宏觀管理能力，推動文化行政主管部門由辦文化向管文化轉變，推進文化治理能力現代化、科學化水平。
認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，創新公共文化服務設施管理運行機制，著重解決我縣公共文化服務體系建設過程的存在問題。
二、構建現代公共文化服務體系，促進基本公共文化服務標準化、均等化
以完善體系、提升效能、促進均等為重點，建立健全公共文化服務網絡，擴大公共文化服務有效覆蓋。
1、縣級公共圖書館、縣文化館升級改造取得實質性進展。永寧新區青杠灣“兩館一中心”用地進一步落實。完成縣圖書館、文化館的規劃設計。爭取省文化廳對我縣“兩館”建設的立項和資金支持。
2、完善我縣圖書總分館制，擴大流動圖書車的服務范圍，推進全市圖書借閱“一卡通”工作。啟動數字圖書館建設和古籍善本修復保護工作。
3、試點建設縣文化館“農民工文化驛站”、縣圖書館“留守兒童文化之家”。打造水潦彝族鄉高坪村“鄉村文化院壩”縣級示范點建設等新型文化陣地。
4、繼續實施鄉（鎮、村（社區公共文化服務體系網絡建設，完成25個鄉鎮綜合文化站圖書室建設，再建50個村文化活動室和3個以上社區文化活動室。
5、繼續完善全縣231個村級農家書屋的圖書更新、文化共享工程網絡接入，保障農村文化體育活動的正常運行。
6、探索建立鄉鎮綜合文化站建、管、用機制和農家書屋多種管理模式。
三、廣泛開展群眾性文化惠民活動，讓老百姓唱起來、跳起來、樂起來
以弘揚社會主義核心價值觀為根本任務，廣泛開展群眾性文化惠民活動，推出更多群眾所喜聞樂見的優秀藝術作品，讓老百姓唱起來、跳起來、樂起來。
1、組建縣文化（教師藝術團，培養一支相對穩定、常態化的，能勝任省、市、縣大型文化活動的人才隊伍。
2、組織開展文藝精品創作活動，以優異的文藝作品參加省第四屆群眾文化藝術節舞蹈、音樂專場比賽，省第七屆少數民族藝術節，省首屆農民藝術節和川南群眾文化展示活動。
3、探索創新“文化、百姓舞臺”運作模式，采取縣文化部門舉辦、鄉鎮參與相結合等形式，將該項群眾性文化品牌活動向鄉鎮延伸發展。
4、通過外請專家、內請行家等形式對文化藝術團成員、文藝骨干積極分子和鄉鎮文化干部進行集中培訓、常年培訓，提高其文藝才能、文藝素養或文化管理能力。
5、各鄉鎮要廣泛開展群眾文化活動，以“一鄉一品”或“一村一品”為特色，打造鄉村特色文化活動。
6、開展元旦、新春群眾文化活動、文化下鄉活動、“情系農民工關愛留守兒童”系列文化惠民主題活動，開展“文化、百姓舞臺”廣場文藝活動、民族民間文化活動和非遺項目展示活動，豐富城鄉群眾文化生活。
四、完善優秀傳統文化傳承體系，強化文化遺產保護
著眼于塑造和弘揚民族精神，提高文化自覺、文化自信，建設優秀傳統文化傳承體系，守護中華民族的精神家園。繼續加強文物保護力度，實施重大文物保護工程，推動文化遺產保護再上新臺階。
1、繼續開展春秋祠的維修保護及其周邊環境的治理。
2、完成重點項目——上下橋及松坡樓搶救維修工作。
3、完成縣木雕石刻陳列館的布展，啟動寺遺址保護方案，開展清涼洞摩崖造像群的保護維修及全縣可移動文物的普查工作。
4、完善省、市、縣非物質文化遺產名錄項目的數據資料。加強非遺傳習基地建設和采取生產性保護措施，鞏固縣非遺保護工作成果。
5、挖掘整理新的非遺資源，爭取在國家級非遺名錄項目上取得新的突破。
5、組織開展“文化遺產日”宣傳展示活動。
五、加強文化市場綜合執法三化建設，探索文化市場管理長效機制
1、深入推進文化市場綜合執法專業化規范化信息化建設，提升綜合執法隊伍監管市場和執法辦案的能力素質。
2、深化農村文化市場委托協管工作，改革網吧市場管理，推動網吧行業轉型升級。
3、開展文化市場綜合執法和“掃黃打非”專項行動，狠抓大案要案、典型案件辦理，維護市場秩序。
六、探索文化與旅游融合發展的體制機制，推動文化旅游產業深度融合
1、制定縣文化、旅游產業發展實施意見，促進文化產業的轉型升級。
2、制定兩個文化產業發展項目規劃，整合文化、旅游資源，重點打造兩條文化旅游線路。（春秋祠AAA級文化旅游產業發展規劃及其旅游線路、寺遺址文化旅游產業發展規劃及其旅游線路。
七、加強農村文化陣地和經費管理使用
1、探索建立鄉鎮綜合文化站管理辦法，在免費開放工作上按照“政府主導、多元化管理”（“1+N”的管理模式，推進鄉鎮綜合文化站免費開放工作，盤活鄉鎮綜合文化站陣地。各鄉鎮結合自身實際，探索建立鄉鎮綜合文化站免費開放管理工作新模式。
2、對鄉鎮綜合文化站免費開放經費和村級文化經費實行統籌安排、考核定補。基本原則是按照陣地管理和大型文化活動兩項進行考核，確定補助金額。
1鄉鎮綜合文化站確定專人管理，全面實施免費開放工作，開放時間每周5天以上，用好用活陣地的鄉鎮綜合文化站安排經費不少于2萬元。對沒有實施免費開放，文化站陣地仍然閑置不用的不予安排經費。
2對舉辦大型文化活動的鄉鎮，由鄉鎮綜合文化站向縣局專題報告并附活動方案，縣局根據活動規模、內容確定補助金額；沒有開展大型活動的不予安排。
3對文化活動開展好、資金缺口較大的鄉鎮綜合文化站可以加大補助力度。補助經費從減扣的其它鄉鎮綜合文化站免費開放經費中調劑安排使用。
4村級文化活動開展和必要的場地、設施建設，由各村向縣局專題報告并附活動方案或添置設施清單，鄉鎮分管領導審簽報縣局確定補助金額。沒有開展活動的村不予安排經費。
第6篇：文化活動管理辦法范文
摘 要 農村文化建設已取得的成績距離農民群眾的實際需求還有很大差距，農村文化活動相對城市來講比較少，目前農村文化建設還存在一些問題。筆者建議從幾方面加強財政對農村文化建設的支持，不斷促進農村文化建設。
關鍵詞 農村文化建設 現狀
近年來，財政對于農村文化建設的投入逐年增加，以支持廣播電視“村村通”工程為先鋒，相繼投入數百萬資金，支持農村書屋和鄉鎮文化站建設，支持文化下鄉、電影下鄉等活動，一定程度上改善了農民文化生活。但是已取得的成績距離農民群眾的實際需求還有很大差距，農村文化活動相對城市來講比較少，目前農村文化建設還存在以下問題：
一、文化建設經費投入仍顯不足
長期以來，農村文化建設投入不足，文化投入機制也存在短缺而低效的弊端，文化領域新增加的投入應主要用于農村難以落實到位，從而導致農村文化基礎設施比較落后，公共文化機構運轉困難，文化產品、文化服務供給短缺。
二、部分農村文化產品供求結構矛盾突出
目前，在農村文化設施建設方面，政府供給的文化活動與農民需求的文化活動有一致的一面，但也存在一定程度的脫節現象。據了解，目前農民對政府提供文化設施的需求最大的主要是文化活動站或服務中心、圖書館、農民技術學校或培訓班、體育場地和體育器材、青少年活動中心等。而政府提供的文化設施則明顯存在一些文化產品供給過剩，而另一些文化產品供給不足的結構性矛盾。面對農民結構的變化和不斷增長的文化消費需求，現有農村文化產品的針對性不強，符合農民文化消費需求的文化產品數量較少，適合農民閱覽的圖書和反映農村生活的電影不多。農民家庭文化娛樂生活基本上以看電視、打麻將等為主。針對留守兒童、婦女、老人開展的文化活動還很少。
三、人員老化，觀念落后，基層文化建設缺乏活力
由于沒有合理的人才流動機制，農村在崗文化人員老化嚴重，再加之管理上缺乏相應的約束機制和激勵機制，普遍缺乏競爭意識和危機感，致使基層文化活動缺乏創新和活力。如農村文化站在崗人員平均年齡已達50歲，思想、意識、業務很難適新形勢下文化活動的需要。目前，全縣14個鄉鎮文化站只有極少數按編制配備人員，屬財政開支，其余嚴重缺編。
四、農村文化組織管理體制重復設置浪費有限資源
由于現有農村文化建設職能分屬多個行政主體。在縣一級，縣廣電局負責電視廣播，縣文化體育局負責群眾文化、體育活動，縣委宣傳部負責群眾文化宣傳工作。在鄉一級，黨委有黨委組織的文化活動，教育辦有教育辦組織的文化活動。這些活動內容重復率高，組織形式簡單，政出多門，領導網絡不健全，分類不明確，邊界不清，誰都組織管理農村文化，誰都不負全責，誰都沒有同其他部門協同起來做統一的規劃與投入，這樣做的結果是使原本有限的農村文化資源無法發揮應有的效益。
五、農村文化建設缺少績效評價機制
農村文化建設的績效評價對農村文化建設起著監督管理和激勵約束的作用，是一項不可或缺的工作。但目前為止，江蘇農村文化建設評估工作機制尚未建立健全，尤其缺少對已建成的農村文化設施發揮效益情況的考評機制。使用較多的評價指標仍僅限于一些實物量指標，如現有文化場館多少平方米的建筑面積、多少本藏書、多少盤光碟、多少臺電視等等，缺少現有文化設施能在多大程度上滿足農民文化消費需求的指標，文化設施的利用率等考察文化建設發揮效用的指標。
針對以上問題，筆者建議從以下幾方面加強財政對農村文化建設的支持，不斷促進農村文化建設：
一是納入規劃、列入預算，為農村文化建設提供堅實的資金保障。隨著農民群眾文化生活需求的提高，對文化活動所需的場地和設備也提出了更高的要求。適應群眾開展活動的需要，群眾文化事業要納入經濟發展的總體規劃之中，群眾文化設施建設應納入縣、鄉鎮、村的基本建設規劃之中，列入同級財政預算，為農村文化設施的建設、維護和更新提供堅實的資金保障。同時，要不斷完善財務管理制度，創新文化單位的管理模式，研究制訂文化專項資金管理辦法，從制度上規范資金的使用，使有限的資金發揮最大的效益。
二是創新理念，建立多渠道的農村文化建設投入機制。針對各地文化建設經費普遍不足的問題，可采取“內爭、外聯、自補”的方法動員社會各界共辦文體事業。內爭就是充分發揮公共財政的主導作用，積極爭取上級農村文化建設專項資金；外聯就是多方聯系，找米下鍋，借地生財，如大力發展民辦文化，鼓勵社會力量參與農村文化建設，鼓勵民間資本對社會公益性文化活動、設備設施建設的捐贈等；自補就是切實加大對農村文化建設的投入力度，將文化事業建設費的安排向基層文化建設項目傾斜，建立農村文化專項資金綠色通道。同時，應出臺優惠政策，鼓勵個人、企業、社會團體興辦國家政策許可的文化項目，并在規劃建設、土地征用、規費減免等方面給予照顧。
三是完善機制、出臺政策，建立一支高素質的農村文化隊伍。財政部門要加強與文化部門的聯系，充分發揮財政職能，從經費上給予傾斜，積極支持文化部門建立農村文化骨干培訓網絡，加強對農村文化工作者的培養，提高農村文化工作者的思想水平和業務素質。同時，立足地區實際，制定出臺財政優惠、鼓勵政策，引進具有較好政治和業務素質的年輕人才到鄉鎮文化站工作，切實改變目前鄉鎮文化站人員綜合素質偏低、結構不合理的狀況。同時，應改善農村文化工作人員的工資和福利待遇，提高他們的工作積極性。
第7篇：文化活動管理辦法范文
關鍵詞：農家書屋；建設；管理
本文為河北省社科基金（項目編號：HB12TQ011）
中圖分類號：G258.23 文獻標識碼：A
收錄日期：2012年5月7日
建設農家書屋是旨在從根本上解決廣大農民群眾看書難、借書難、買書難問題，保障農民基本文化權益的一項重要舉措，是農村公共文化服務體系建設的重要一環。河北把農家書屋建設當作社會主義新農村建設的基礎性工程之一，各級財政部門以及社會各界為此做出了不懈努力。建好更要用好，在加大對農家書屋硬件投入的同時，應抓緊探索建立高效的農家書屋運行機制和規范有效的管理制度，使農家書屋發揮更大效用。
一、河北農家書屋建設進展情況
河北的農家書屋建設2007年開始試點，2008年全面實施，幾年來，這項惠民工程快速推進。截至2011年底，全省累計建成農家書屋35，920個，覆蓋了全省72%的行政村，使500多萬農民受益。
目前，河北的農家書屋建設和使用形成了一定的模式和特色，主要表現在以下方面：一是農家書屋的場地類型多樣化。書屋的場地設置根據具體情況靈活安排，有的建在村委會，有的建在村文化活動中心，有的建在黨員活動室，還有的建在當地小學內；二是資金籌措渠道多樣化。農家書屋建設資金除了主要由中央財政和地方各級財政撥款外，還吸納了一部分社會資金，比如社會各界捐款、新華書店援建、有實力的村集體出資、個人籌建等；三是管理人員來源多樣。承擔農家書屋日常管理的人員以村干部和文化能人為主，還有的是大學生村官、退休教師、志愿者等；四是圖書種類多樣化。目前，書屋的圖書、期刊包括政治、經濟、法律、生活保健、少兒、文藝、科技、衛生等，還有一些報紙、音像制品等，種類較多。
二、農家書屋建設中存在的一些不足
盡管農家書屋建設取得了一定的成績，但還存在著一些問題：一是資金短缺。目前，農家書屋建設資金的籌措以政府投入為主導、社會各界廣泛參與，地方投入為主、國家適當補貼、鼓勵社會捐助。按照一個書屋先期投入2萬元的標準計算，河北全省近5萬個行政村先期投入就要近10億元。目前，每家書屋建成后每年正常運轉的經費約需0.7萬～1萬元，要保障已建成的35，920個農家書屋的正常運轉，同樣需要一筆較大的資金投入；二是管理的約束性不強，缺少懂業務、會管理的專職管理人員。農家書屋要發展，一方面要靠投入，一方面還要靠“文化能人”來組織管理。據初步統計，農家書屋現有管理人員70%以上都是兼職，人員結構不夠合理，圖書管理素質有待提高。而且專職人員待遇較低，影響工作熱情。還有的地方管理的約束性不強，書屋開放時間隨意性較大，甚至出現較長時間大門緊閉的情況；三是圖書更新較慢、配置不盡合理。國家規定，農家書屋的圖書每年至少更新10%，目前一些農家書屋還很難達到這個要求。在圖書配置上，盡管圖書種類較齊全，數量較充足，但是實用性強、適合農民閱讀的農業科技類圖書和光盤制品仍顯不足；四是農家書屋的認知度和利用率有待提高。由于宣傳不到位、管理不到位，以及受農民傳統的生產、生活習慣和觀念等的制約，一些地方的農家書屋利用率不高，成了“漂亮的擺設”。
三、如何讓農家書屋發揮更大效用
農家書屋是惠民工程，建好更要用好，必須建立長效機制，使其發揮更大效用。
（一）保障資金來源，加大投入力度。農家書屋如同農村的其他基礎設施建設一樣，需要通過政府的長期投入來保證它的可持續發展。目前，書屋的資金來源除了政府投入外，大部分是靠社會捐助，這雖不失為一個解決辦法，但由于其具有一次性特點，缺乏長期性、重復性和持續性，因而大量資金需求難以保證。因此，在保證政府投入、鼓勵捐建的同時，應廣開資金籌集渠道，充分利用社會力量，通過社會集資、企業贊助、農民參與、設立基金、與企事業單位聯辦等途徑直接融資，并設立捐建平臺，以冠名、通報表彰等各種積極有效的措施，引導鼓勵各界人士、企事業單位和各類社會組織參建農家書屋，大力支持農民自己籌建書屋。此外，還可以引入市場化手段，走“公益起步，市場化發展”的路子，推進農家書屋的自我良性發展。積極探索“售、租、借”相結合的路子，比如允許農家書屋在新聞出版部門指導下開展出版物銷售、售賣相關文化用品，從事與文化活動相關的服務比如打字、復印、實用農業技術培訓、健康文化活動及其他相關服務等多種經營，實現“以文養文、多業助文”的良性循環，在滿足廣大讀者求知求樂等文化消費的同時，獲得自己生存與發展所需的經費，不斷擴大書屋規模。
（二）健全完善制度，加強管理人員隊伍建設。為推進農家書屋建設，河北省先后出臺了《河北省新農村書屋工程實施意見》、《河北省新農村書屋工程評估驗收辦法》、《河北省新農村書屋捐贈管理辦法》、《河北省新農村書屋工程建設出版物采購管理辦法》、《河北省新農村書屋工程專項資金管理辦法》等相關管理制度。新聞出版總署針對農家書屋的具體管理也制定了《新農村書屋管理員職責》、《新農村書屋圖書借閱制度》等。這些制度的建立對保障書屋的建立和發展起到了重要的指導作用，但在實際工作中如何確保這些制度的落實還缺乏監督機制，有些制度本身還需要進一步完善。比如，現行的對書屋的評估制度有重硬件、輕軟件的問題，對書屋的硬件要求很具體，而對管理員素質水平尤其是書屋的利用率等方面的要求和考核指標并不明確。這些管理制度需要進一步落實和完善。
要加強書屋的管理，一方面要靠制度的落實，另一方面還要靠管理人員素質和水平的提高。書屋管理員是直接面對村民服務的，他們的服務水平和質量會直接影響到村民的閱讀興趣、情緒和效果，直接影響到農家書屋建設目標的具體實現和落實。從長遠發展來看，書屋管理員不能只會借借還還，他們應既懂圖書的采編、分類、外借、保管等業務技能，還要了解農民群眾的需求；既要充當窗口陣地宣傳員，引導、培養村民的閱讀習慣，進行信息導航，又是成為課堂培訓、施教于人的“老師”。此外，隨著圖書館數字信息化的迅速發展，農家書屋融入數字信息化大潮是必然趨勢，這就要求將來的管理員還要掌握和熟練運用現代信息化管理的手段。因此，必須要通過培訓、輔導、考核等手段打造一支熱愛本職工作，懂業務、肯吃苦，穩定的高素質管理人員隊伍。
（三）抓好出版發行環節，優化圖書配置。農家書屋是為農家所開，為農村讀者所用，與生產、生活密切相關的實用類圖書才是農村讀者所盼、所需。因此，應盡快建立出版發行與農家書屋直接對接的機制，一方面節約出版發行成本；另一方面及時掌握村民對圖書的所想、所需、所盼，有針對性地做好出版發行工作。
在出版環節上，要堅持讓農民“看得懂”、“喜歡看”、“用得上”的原則，要選擇真正貼近農村讀者的生活需求、閱讀愛好、文化水平，適合農村讀者口味的圖書。首先，要出版農民“用得上”的書籍。出版社應深入市場調研，細分讀者群體，了解農民的閱讀愛好，了解農民關心的熱點問題和迫切需要的書籍，然后再進行專題策劃，增強出版物內容的針對性、適用性、實用性；其次，要選擇農民喜歡的傳播方式，出版農民“看得懂”的書籍。要做到“看得懂”，就要強調讀物的通俗性，必須從農民的實際閱讀水平出發，要符合農村讀者的閱讀興趣和閱讀能力，堅持少講“為什么”，多講“是什么”，講透“怎么做”，盡量用農民的語言深入淺出地表達所要表達的內容。經調查，當下農民接觸最為頻繁的媒體是電視，其次是報紙和期刊，最后才是圖書。因為看書太慢、太枯燥，需要一定的時間和精力，而農民勞作一天之后，身心疲憊，更愿意欣賞娛樂性強的電視節目，雖然也有求知的欲望，但是更希望以輕松活潑的形式來獲取，所喜歡讀的書也傾向于圖文搭配、文字解說簡明的圖書。因此，在圖書的表現形式上，可以大膽創新、多元結合，可以將圖片、漫畫等形式融入其中，一些農業科技類書籍可嘗試圖文并茂。
近年來，農村出版物發行網點不斷減少，造成了廣大群眾“買書難、看書難”的局面。因此，在營銷發行環節上，出版單位可以以農家書屋為依托，延伸功能，把農家書屋作為農村出版物發行的一個基點，一方面實現書屋的可持續發展，另一方面可以建立和完善農村出版發行網絡，打造農村出版產業鏈條，實現文化市場和新農村實際需求相對接，培育農村出版物市場。
河北省地域遼闊，地形地貌復雜，各地區經濟文化發展水平存在較大差異，農民的閱讀習慣、文化背景和對出版物的需求也有差異。農家書屋在圖書配置上必須結合當地實際，有針對性地進行。此外，由于社會在不斷進步，知識在不斷更新，農民群眾的閱讀需求也會隨著時代的前進而有所變化，因此書屋圖書的配置也應與時俱進，應根據每年的社會形勢和熱點問題以及農村讀者的當下需求對圖書進行適當調整。
（四）加強宣傳，提高書屋的認知度和利用率。針對一些農村群眾對農家書屋認知度和利用率不高的情況，應通過宣傳和舉辦活動增強自身的吸引力。一是通過各種媒體加大對農家書屋的宣傳力度，發現和培育農家書屋建設、管理、使用方面的典型，從而提高全社會對于農家書屋的認識；還要大力宣傳推介讀書致富、讀書成才的典型，用榜樣的力量鼓舞人，用榜樣的示范作用激勵人，讓農民認識到知識的重要性，形成“好讀書、讀好書、讀書好”的良好社會風尚。二是利用各種豐富多彩的讀書文化活動，激發村民的閱讀興趣。例如，針對學齡兒童可舉辦故事會、假期兒童電影節等，針對老年人可不定期舉辦保健知識講座，針對青少年可開展家庭讀書征文、讀書演講活動等。通過多種形式營造濃厚的讀書氛圍，使讀者的閱讀態度從“要我讀”變為“我要讀”。
主要參考文獻：
[1]郝淑紅，石磊.略論鄉村圖書館的建設與發展策略.圖書館理論與實踐，2007.1.
第8篇：文化活動管理辦法范文
重大活動檔案管理的現狀
縣級重大活動檔案的管理，雖然引起社會的廣泛關注，經過近幾年從上到下的強化，是有所收獲，但現實中還存在許多問題，現狀不容樂觀。
一、重視重大活動的開展，輕視活動完成后資料的收集保管。重大活動的開展，從初步制定方案到活動的圓滿開展，有組織機構，分工明確，活動轟轟烈烈，重視活動的開展與運行。但活動結束后，萬事大吉，資料無人問津，亂堆亂放，分散保管，忽視了資料的收集、歸檔。
二、活動主辦單位怕麻煩，缺乏主動收集、整理、移交積極性。活動主辦單位在開展活動前，積極主動熱情。但活動結束后，需要收集、整理。因為此項工作繁瑣，且特別是涉及到其他部門資料較多，頭緒多，內容雜。有的主辦單位將自己手頭產生的保存起來，對其他相關部門因重大活動產生的資料不主動收集整理。
三、部門之間缺乏配合力度。每個重大活動，涉及到地方黨委、政府、新聞部門、聯合單位，甚至涉及到鄉鎮農村，部門多、資料雜，活動開展期間能積極配合。活動結束后各自為政、資料分散保管，造成重大活動檔案的肢體分離，形不成一次重大活動的全貌，反映不了重大活動的整體。
四、經費的緊缺也是造成重大活動檔案的收集、整理、移交進館困難的主要因素。由于每個重大活動涉及部門多，如廣播電視部門、新聞報刊部門及其他各相關部門，各單位產生的資料，因主辦單位不能全部付費用，因而其他部門拒絕向主辦部門移交，檔案因而難以集中統一。
加強重大活動檔案管理應采取的對策
重大活動檔案的收集整理、進館在山西芮城縣已基本納入正軌，根據這幾年工作實踐和我們遇到的實際困難，我認為加強縣級重大活動檔案管理應從以下幾方面采取對策：
一、加強領導，制訂重大活動檔案管理辦法。縣級人民政府應當加強對重大活動檔案管理的領導，重大活動檔案涉及部門多，范圍廣，收集、歸檔、移交必須采取行政手段，僅靠檔案部門督促是不行的。政府應加強對重大活動檔案管理工作的監管。制定出本地“重大活動檔案管理辦法”，建立健全檔案行政部門參與重大活動的工作機制，并將重大活動檔案管理工作所需經費列入同級財政預算，保證重大活動檔案有效開展。近幾年來，國家檔案局和地方都出臺了重大活動檔案的管理辦法。但對縣級來說結合地方特色也應制定自己的管理辦法。我們2007年由縣委宣傳部和縣檔案局聯合下發了《芮城縣重大活動檔案管理辦法》，從制度上規范重大活動檔案的收集、整理、歸檔。把重大活動檔案的收集、整理、移交列入部門考評機制，從法律角度引起主辦單位的重視。從重大活動的重要性、建檔的必要性，重大活動的內容范圍，建立重大活動檔案程序等都做了明確的規定。使重大活動檔案有規可循、有制可約，有處可存、有據可查。
二、明確責任者。主辦單位牽頭，主辦單位是第一責任者，相關部門都是責任者。每次重大活動都有一個主辦單位，特別是涉及全縣的政治、經濟、文化建設，一般是由縣委辦和政府辦主辦，有些可能是部門主辦，如：教育、計生、文化活動等由政府職能部門主辦。所以，主辦單位應是重大活動檔案的收集、整理、歸檔、移交的第一責任者，應承擔重大活動檔案管理重任。但每次活動又涉及廣播電臺、報社、通訊組、公安、司法等相關單位。所以每次重大活動開展時，主辦單位應牽頭成立重大活動檔案管理領導組，相關單位都是領導組成員單位。由牽頭單位負責分工，重大活動資料產生單位檔案要按分工及時收集、歸檔、移交。資料收集、整理好后，由牽頭單位統一編號、移交縣檔案館。
三、活動經費統一管理、統一支付。前幾年芮城縣宣傳部門組織的重大活動檔案由于分散保管，在后來一次搞展覽利用原重大活動檔案時，通訊組原拍攝的大量照片拒絕提供利用，最后以5000元的費用才取得原始資料、圖片。縣委宣傳部長對此體會最深，對我們提出開展重大活動檔案的收集、歸檔工作非常支持。2006年聯合下發了《芮城縣重大活動檔案管理辦法》，為順利完成重大活動檔案的收集、整理、歸檔、移交奠定了基礎。筆者認為，重大活動開展費用應統一由主辦單位統一預算、統一管理、統一支付，把重大活動檔案的收集、整理、歸檔工作列入預算，活動結束后，在檔案資料及時移交后才可支付經費。否則，重大活動檔案特別是電臺、新聞、通訊部門的檔案資料縣財政統一已支付或者主辦部門已支付，然而，資料不移交，甚至歸產生單位的承辦人所有，拒絕移交，嚴重影響重大活動檔案資料的完整性，更對以后工作中二次利用無依據可查。
四、檔案部門應加強監管。重大活動檔案是檔案工作的一個重要組成部分，地方檔案部門是主管單位。所以，縣級檔案行政部門應采取提前介入、及時指導、登記造冊、追蹤拍攝、督辦交接、搞好展覽、定期開放等手段，使重大活動檔案得到有效的收集、保管、利用。培養一批精通檔案業務的人員，及時對重大活動檔案進行指導、監督。保證重大活動檔案的齊全、完整、管理規范、及時進館、開發利用，更好地服務地方的政治、經濟、文化建設。
1.檔案局應成立專門機構。成立重大活動檔案管理領導組，納入工作規劃，責成專人負責，及時與主辦單位聯系，召開專題會議，協助主辦單位制定分類方案。
2.縣檔案局應配備攝像機、數碼照相機、錄音機、計算機等。在重大活動開展期間，追蹤主動拍攝，為重大活動收集錄音、錄像、照片、保證重大活動檔案的齊全完整。
3.及時指導。重大活動開展前，檔案局業務人員應指導主辦單位注意收集重大活動檔案；活動開展期間，對重大活動檔案進行登記，隨產生隨登記，以便收集齊全；活動結束后，業務人員要指導主辦單位檔案人員進行整理、編目、造冊登記、移交進館。
4.檔案館要設立重大活動檔案專柜。檔案館應對主辦單位移交來的重大活動檔案單列存放。建立統一目錄、建立臺帳。
第9篇：文化活動管理辦法范文
關鍵詞：鄭州大學、校園文化建設、思考
文化建設對一個地區、一個國家都有著舉足輕重的作用，一所高等院校同樣也需要構建自身特色的校園文化。校園文化是在社會人文環境和大文化背景下，在學校這一特定社會空間內，師生依據學校的特殊條件，在從事課內外的各項活動中所創造的精神財富以及承載這些精神財富的規章制度、組織活動和物質形態。在中部崛起、中原文化區建設這一大的時代背景下，鄭州大學為創建國家一流大學，更加需要對校園文化建設做出整體規劃和構建。
一、對大學校園文化的認識
所謂“文化”就是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，是人類生存系統由人所創造的全部成果和生存條件。大學校園是學校精神、文化和學術的物質載體，大學的校園文化是一所大學的思想、精神和靈魂。現代大學的校園文化建設體現著一所高校的辦學理念，在潛移默化中熏陶人、教育人。因此，大學的校園文化建設應當整體規劃、系統實施。
二、鄭州大學校園文化現狀
（一）鄭州大學校園文化硬件建設
1．校園環境建設。校園環境是以物質形態呈現在人們眼簾的校園文化，以其感染力陶冶著著莘莘學子的精神世界。全國綠化委員會授予鄭州大學“造林綠化400佳單位”。鄭州大學校園景觀以兩條軸線構成：歷史軸線和生態水系景觀軸線。歷史軸線通過挖掘中原文化特質，提煉適宜鄭州大學風貌的文化點，展現了一條從歷史到未來的景觀長廊,突出體現校園核心景觀的文化性；生態水系景觀軸線是一條充分體現黃河流域地域特色的濕地生態景觀水系。
2．校園文化設施建設。健全完備的校園文化基礎設備，是建設校園文化的物質基礎。鄭州大學圖書館建筑面積8.4萬平方米，館藏圖書713.9萬余冊；擁有國家級實驗教學示范中心、國家大學生文化素質教育基地、省級重點學科研究基地和重點實驗室等研究中心和實驗室；大學生活動中心豐富了學生文化娛樂活動以及中心體育館，計算機網絡中心等先進的比較齊備的文化設施為開展內涵深刻、多姿多彩的校園文化活動奠定了堅實的基礎。
（二）鄭州大學校園文化軟件建設
1．校園的制度文化建設。包括校園的各種規章制度、道德行為規范等。制定必要的規章制度是校園文化建設的一個重要內容，也是校園文化健康發展的重要保障。鄭州大學建立社團組織管理規定、校園文化活動經費的管理辦法等規章制度，此外還有工作和學習制度、責任制度，以及學校一些非程序化制度。這些規章和制度引導著校園活動健康持續發展。
2．校園的精神文化建設，主要是以大學生校園文化活動為主體的校園主體思想意識、價值觀念、精神面貌、心理素質、審美情趣等。校園文化活動反映了全體師生的精神面貌的一種校園文化，體現了一所大學的校風和學風。鄭州大學一直秉承著“篤信仁厚、慎思勤勉”的校風和“崇尚科學，嚴謹求實，科技創新，奉獻社會”的學風，并將其融入校園文化建設的方方面面。鄭州大學校園文化活動形式多樣、內涵豐富，按其內容和目的可分為學術報告會、知識競賽、文體藝術活動、大學生社團活動、中原嵩陽文化活動等方面。
（1）專題講座和學術報告會
講座和報告是拓寬大學生的第二課堂，對豐富學生的文化知識，陶冶思想情操，擴充信息容量，塑造理想人格有著重要的作用。鄭州大學文化素質教育基地和“名師名家講壇”利用課余時間組織邀請專家和學者采取講授、演講、報告、座談交流的方式為學生提供便捷的平臺。
（2）文化知識競賽
文化知識競賽是活躍校園文化生活的重要手段和方法。鄭州大學通過組織學生開展各種文化競賽活動，如“大學生文化素質教育征文大賽”、黨史知識競賽、“我眼中的鄭大”征文比賽、“品茗書香”大學生辯論賽等，不僅可以提高學生的文化素質和素養，而且可以提高學生的綜合素質能力。
（3）文體藝術活動
文體藝術文化活動是大學生校園文化活動的重要成分，它對大學生給予美的熏陶，培養其對藝術和美的追求，塑造其良好的身體素質，使其成為德智體美勞全面綜合發展的人才。如大學生舞蹈大賽、青春歌手大賽、宿舍文化元素設計大賽、陽光體育運動會、金色年華書畫大賽、比利時皇家音樂節等多種文體藝術活動。
（4）大學生社團活動
大學生社團是由志趣、愛好相同的學生組成的非營利性的學生群體。鄭州大學新校區共有九十多各社團，包括有理論科技類、運動休閑類、藝術文化類、興趣愛好類、實踐服務類社團發展中心。每逢社團招新之時，方顯校園文化魅力所在，號稱“”絲毫不夸張。學生社團活動是學生們文化素質教育的第二課堂，它能培養學生多方面的興趣，提高學生的文化素養，還能培養學生人際交往和民主協作的意識。
（5）中原嵩陽文化建設活動
書院文化作為高校校園的一種特色文化而存在，也是對中國傳統文化的一種傳承和創新。鄭州大學嵩陽書院于2009年正式成立，延承了宋代嵩陽書院的文化淵源，依托中原博大精深的傳統文化，致力于培養國學人才。嵩陽書院的導師聘任制，百年來嵩陽書院的首次會講，不僅具有特色，也利于人才的培養。嵩陽書院與九江學院 “白鹿――嵩陽書院文化之旅”訪問團的文化交流，進一步豐富了校園文化，使書院文化的內涵得到了提升。
三、目前鄭州大學校園文化建設存在的問題
