公司管理發展建議精選(九篇)
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第1篇：公司管理發展建議范文
1978年中國改革開放以來，無論是經濟、文化、政治都引進了很多的外來元素，中國市場向世界打開了大門，同時也為本土的一些公司、企業帶來了挑戰。隨著外國酒店管理公司在中國的數目逐漸增多，其科學的經營模式無疑是對中國酒店管理公司的發展造成了威脅。
一、我國的酒店管理公司的概述
我國的法律對酒店管理公司這樣規定，其作為企業法人，具有獨立的民事權利，可以參與商事活動，承擔民事義務，其存在的目的是為了利用自己獨特的技術水平，來為酒店輸送大量的管理人才、管理經驗以及管理產品。
二、我國的酒店管理公司存在的問題
我國的酒店管理公司從出現到如今，已經有所發展，并且取得了一定的成功，但是不能否認的是，其在發展的過程中還是存在一些問題，阻礙其進步。
（一）沒有世界聞名的酒店作為管理的核心。對于酒店來說，其管理的模式、設施的質量等級、預定的網絡化管理是核心成分。要想使這些核心成分不斷地發展，完善自身，離不開一個酒店作為其核心，承載其發展。對于酒店管理公司來說，核心酒店管理的好壞，直接影響其聲譽。我國現在的酒店管理公司確實很多，但是真正具有優秀的核心酒店的管理公司屈指可數。這是我國酒店管理公司存在的最大問題，也是一個急需解決的問題。
（二）品牌戰略不夠完善。很多連鎖酒店之所以能夠吸引顧客，是因為其有一個世界聞名的品牌。世界上一些比較著名的酒店管理公司，其在為本企業的酒店管理制定發展計劃的時候，一定會考慮到其品牌戰略的實施，將品牌的宣傳工作作為企業運作的重要部分，以提高企業的聞名程度，增加其在國際市場上的競爭力。
（三）管理模式不夠系統。很多國內的酒店管理公司，自身雖然有著豐富的管理經驗，但是其管理的模式不夠系統、完善，一味地靠經驗去輸出顯然是不符合實際的，其對管理的效果也會產生不良影響。
（四）銷售網絡不夠廣泛。我國酒店管理公司的銷售網絡不是特別廣泛，這也是制約其發展的一大因素。按照國際上慣例，絕大多數的客戶可以通過酒店管理公司來訂購酒店，其比例可以占到銷售總量的五分之二。
三、發展的策略建議
（一）發展模式的不斷完善
1、經營管理的方式需改進。目前我國的酒店管理公司沒有利用品牌策略，其品牌的知名程度也不是很高，僅僅靠著和產權沒有任何關系的方式來發展，見效非常慢，并且這種發展模式合作的時間也比較短。管理公司如果想飛速發展，在市場競爭中占有一席之地，就要和其它成員單位建立一種互利共贏、共擔風險的發展模式，拓寬發展的方式和渠道。
2、將品牌分類。根據酒店的標準不一樣、運作的成本各不相同，每個酒店對品牌提出的要求也是不一樣的，因此應當根據酒店的星級程度不一樣，建立不同的運作模式，面對不同的消費群體，進行不一樣的品牌經營的方式，最大程度地增加管理公司的利潤。
3、尋求與國內大財團的合作。我國酒店管理公司出現的時間較晚，發展不夠成熟，要想與世界上歷史比較悠久的酒店管理公司競爭，單靠自身的發展是遠遠不夠的，必須要和國內一些比較大的財團公司進行合作，兩者可以建立一個委托的關系，由大財團進行出資，酒店管理公司負責管理酒店，兩者相互幫助，提高國內酒店管理公司的競爭能力。
（二）建立三個統一
1、品牌和形象相統一。連鎖經營是最高效的一種酒店擴張方式，其強調品牌的知名程度一定要高。中國酒店行業當中，比較有名的品牌很少，究其原因是因為，一個品牌的建立，其背后需要一個創作團隊，提供先進的管理經驗、和技術。
2、服務質量要統一。一個酒店能否吸引更多的顧客，首先取決于該酒店提供的服務的質量是否能讓顧客舒心。同一個酒店管理公司旗下的酒店，應當對服務的質量做統一的規定，這顯示了該集團的酒店文化和服務質量相一致，同時也可以鞏固品牌效益。這就對酒店管理公司提出了高要求，其一方面需要向國外的先進酒店管理集團學習經驗，結合本酒店的實際情況，開發出一套適合本酒店的質量保證體系；另一方面，對酒店的服務人員要定期的培訓，提高其服務的質量。
3、管理的模式相統一。國際上一些大型的酒店管理公司為什么可以在中國開辟廣大的市場，是因為其管理的模式和管理人才比較優越。對中國的酒店管理企業來說，建立一個標準化和有中國特色的酒店管理模式勢在必行。
4、銷售的渠道要統一。中國的酒店管理公司在推廣自己酒店的時候，可以采用加盟、連鎖的方式進行，充分利用市場資源，擴寬銷售渠道，和其它酒店一同分享客戶資源，使得銷售日漸規模化，效益也隨之規模化的狀態。
第2篇：公司管理發展建議范文
【關鍵詞】商業保理；貿易融資；發展
商業保理作為一種新型的貿易融資方式因其類金屬性，具有靈活、便捷、決策快等特點，更加熟悉細分行業市場需求，能夠在一定程度上滿足供應鏈核心企業上下游中小企業的融資需求，成為傳統金融服務的有益補充。從市場實踐看，與銀行流動資金貸款等產品相比商業保理被業內普遍譽為“最適合成長型中小企業的貿易融資解決方案”。自2012年6月我國商業保理試點以來，國內商業保理業發展十分迅速，截至2015年底僅僅深圳注冊成立的商業保理公司數量就已經突破了1600家，雖然注冊的數量呈井噴態勢，但是開展業務的企業數量僅300家左右，大部分商業保理公司處于空殼狀態，這主要是由于目前我國市場及經濟環境的各種因素限制了商業保理的發展。
一、制約商業保理發展的因素
1、市場信用環境 保理公司對客戶提供融資之前必須對客戶進行資信調查，然后根據信用調查情況決定是否向其提供保理業務。但是目前我國還沒有通過法律法規建立起針對個人和公司企業的信用評級制度，由于大多數中小企業缺乏信用評級，保理公司無法準確給予授信額度，為其提供保理業務開展帶來了風險隱患。目前，關于企業信用信息中國人民銀行征信系統中未對商業保理公司開放，這不利于商業保理公司及時發現風險，無法準確判斷是否存在買賣雙方聯合起來欺騙融資的情況，商業保理公司為了避免風險通常不愿意提供保理業務，這樣在很大程度上限制了保理業務的發展。在歐美一些國家，商業保理公司常常將保理業務收入的一部分用于購買保險以規避應收賬款回收不了所帶來的風險，我國保理公司很少與保險公司合作以轉嫁風險。
2、風險難控制及人才短缺 應收賬款真實性的審核難度大，容易存在對買賣雙方信用狀況了解不清，交易合同審查不嚴的現象，有些保理商缺乏專業的確權流程，有些保理商忽視交易合同中有債權禁止轉讓的的約定或存在賬款允許被抵扣的軟條款等，導致接受的轉讓債權有瑕疵，同時還有存在一票多次融資形成的重復融資風險，致使賣方利用保理公司對人民銀行應收賬款公示查詢系統漏查以及登記漏洞，將同一貿易合同項下的應收賬款轉讓至不同保理商，套取多家保理商信用，進行過度融資。由于小企業保理客戶的情況不盡相同，通常沒有相當標準的保理產品，需要每個企業單獨研究，這就導致多數專業保理人員進入商業保理行業。
3、缺乏配套的金融財稅制度 融資是目前商業保理能夠提供的一種重要的金融服務項目，在我國商業保理行業不屬于金融機構，而且在我國現行法律中規定商業保理不能開展存貸款業務，所以只能依靠自身擁有的資金提供融資，但自有資金的來源一直是制約行業發展的短板。由于跟銀行存在競爭關系，很難從債券市場、銀行等傳統金融渠道上獲得融資。商業保理公司在探索多元化的融資渠道方面，大多試圖通過資產管理計劃、信托等較少受到監管的途徑籌融資，但是這些融資渠道不在監管范圍之內，所以其中潛藏著很大的法律風險。除了個別試點外，稅務機關在征收商業保理公司的營業稅時，未把商業保理公司支付的貸款利息作為實際成本扣除。而且也無法在企業所得稅前扣除未到期責任準備金、按規定提取的一半準備金，這在很大程度上增加了商業保理公司的繳稅負擔。2014年，深圳市地稅局針對商業保理出臺了可以按照差額稅率征稅的扶持政策，但到了2015年又暫停執行。因此，要在全國范圍內對商業保理公司實行稅收優惠還需要更高層級法律法規和財稅政策的支持。
二、促進商業保理發展的建議
1、構建企業信用管理制度 為了能夠更全方位地掌握企業的資產信息情況，準確計算信用額度，規避應收賬款壞賬的風險，希望盡快建立企業信用數據庫，制定企業信用評級標準，企業信用風險評估辦法及防控為一體的商業信用管理制度。我國可借鑒國外相關經驗，制定符合我國國情的企業信用評級標準，定期對企業特別是中小企業的信用進行分類評級，并對信用級別進行風險評估，將企業的資信情況輸入企業信用數據庫，以供保理公司參考。央行征信中心需對商業保理公司開放，使商業保理公司能全方位地掌握客戶的信息狀況，盡快發現風險，降低壞賬的發生概率。另外可以借鑒國外保理公司的做法，商業保理公司與保險公司合作，分攤運營風險，把商業保理業務中的承擔的風險轉嫁給保險公司。這樣，既規避保理公司的一部分運營風險，也提高了保理公司拓展業務的積極性，促進商業保理行業的快速發展。
2、完善法律法規，培養專業人才 保理行業急需國家立法部門根據我國實際情況出臺相關的法律法規，針對應收賬款的可轉讓及質押、應收賬款“禁止轉讓條款”的效力以及應收賬款多重轉讓的權利沖突等問題進行立法，使商業保理企業在面對這些問題是有法可依，減少糾紛。同時，隨著保理行業的高速發展，需要大量專業化的人才，培養大批熟悉金融、會計、貿易流通及法律方面的專業人士是保理企業的重要需求，也可以加強與銀行保理部門的合作，這是商業保理公司短期內解決缺乏專業人才問題最具效率的做法。
3、完善配套的金融財稅制度 我國應盡快建立健全商業保理行業的金融財稅制度，盡快出臺配套政策，推動稅收、外匯、融資等領域，鼓勵和支持商業保理發展。目前我國只允許試點范圍內的外資商業保理公司可以舉借外債，并且對海外融資的規模有一定的限制，國家外匯管理局還在限制中資商業保理公司舉借外債。相關部門在有效監管、風險可控的前提下，逐步解除對商業保理公司舉借外債的限制，促進商業保理行業的穩健發展。同時推動應收賬款證券化，我國暫無相關法律法規限制應收賬款資產證券化，在國家鼓勵金融創新的背景下，建議商業保理公司將應收賬款證券化，向普通民眾進行募資從而達到融資的目的。在財政稅收方面，國家稅務部門應出臺一個全國性的稅收優惠政策，對試點范圍內的商業保理企業的融資利息實行差額征稅，對按規定提取的一般準備金、未到期責任準備金可以在企業所得稅前扣除，減輕保理公司的負擔，提高其開展保理業務的積極性，更好的為廣大中小企業提供便利的融資服務。
第3篇：公司管理發展建議范文
【關鍵詞】 企業檔案；信息化管理；問題；建議
檔案管理作為一門系統、嚴謹的管理科學，是人類歷經千載的智慧結晶。特別是近些年來，信息化時代的到來，加快了數字化、網絡化系統發展，企業檔案信息化管理早已成為檔案管理發展的歷史趨勢，成為現代企業管理水平的重要標志之一。以下筆者就我國企業檔案信息化管理進行粗淺的概述，以供參考。
1 目前企業檔案信息化管理所存在的問題
1.1企業在檔案信息化管理創新時，缺乏有效的安全控制
傳統檔案管理其核心工作在于快速查詢、收集、應用，并確保檔案信息的安全。然而隨著檔案管理系統向深層應用發展時，特別是檔案信息化管理的出現，致使傳統的檔案管理與新管理形式出現各方面的矛盾。而目前我國大多數企業檔案信息化管理水平尚顯薄弱，計算機系統、網絡本身均存在一定的安全缺陷。以至于企業的檔案數據信息極易受到網絡病毒侵入或人為破壞，給網絡犯罪分子留以可乘之機。
1.2檔案信息化管理缺乏規范、系統的法律規章制度監督
由于檔案自身的復雜性，分散性。因為，在檔案管理中即便是擁有一定的檔案管理規章制度、法律約束政策。但是在實際管理中，仍難以形成標準化、嚴謹化的管理模式。特別是檔案信息化管理的出現，極大地改變了傳統檔案管理的形式與內容。目前適合企業檔案信息化管理的立法保護仍相對缺乏，以至于信息化管理重在部分企業改革發展中受到排擠、兼并，無法發揮其應有的使用價值。
1.3大多數企業缺乏專業的檔案信息化管理人才
就目前我國絕大多數企業檔案工作人員來說，既掌握信息技術、又懂檔案知識的專業性人才很少，其現有檔案人員專業知識過于單一。而從年齡結構上看，三十歲以下的年輕人極少，四十歲以上的人員占絕大多數，帶來的問題不僅是知識層次不高，更伴有觀念老齡化等諸多問題。
2.推動企業檔案信息化管理發展的個人建議
2.1 建立規范的檔案信息化管理體系，促進檔案信息化發展
規范和標準的基礎工作，是檔案信息化良好實施的前提。特別是由于我國檔案業務歷史基礎差，案卷質量又偏低。以至于在當今檔案信息化管理建設中，各類檔案的著錄細則相容性低，系統軟件移植性差。而檔案信息化的使用，也使越來越多的歸檔“文件資料”走向磁盤、光盤電子形式。因此，制定統一、標準的檔案管理規范體系，落實檔案信息化管理責任，切實推動企業檔案向標準化、規范化、信息化的管理發展，有利于=檔案信息化的良好建設。
2.2 提高檔案信息化技術水平，促進檔案信息化發展
技術是檔案信息化建設的生命，沒有過硬的技術支撐，檔案信息建設與應用勢必形同空話。因此，提高檔案信息化技術水平，早已成為企業信息化發展的首要基礎。首先，企業應該為檔案信息化系統，配備質量可靠、性能優良的硬件設備并添置相應的配套設備，以防止日常工作中的電磁干擾、輻射等影響，從系統的設備源頭上減少信息化系統的自然毀損概率；其次，有條件的企業應該根據實際工作需求，與軟件工作合作，設計并開發出合適本公司使用的通用性檔案信息管理軟件，已達到企業檔案信息化建設與辦公自動化管理融匯貫通，提高信息服務質量，服務效率；最后，企業應該提高自身網絡技術水平，采取有效的安全保護措施，以保證檔案信息化系統的運行安全。
2.3 建立完善的安全管理制度，保障檔案信息安全
檔案信息化的良好建設與最終落實都需要靠檔案管理人員來執行，所以可以說檔案管理人員是檔案信息化安全保障的第一道屏障。因此，建立完善的安全管理制度，規范員工操作行為，提高檔案人員的警惕性，可以從根本上降低人為失誤所造成的信息丟失，減少商業黑客對檔案信息系統的威脅。同時，在信息化管理中，對檔案信息的利用應該采用員工身份認證、防火墻、數據備份等安全防護措施，以此加強檔案信息安全。
2.4 建立一支高素質的檔案信息化專業隊伍
作為信息化社會的檔案工作者必須具備一定的計算機和電子文件管理知識。這就要求企業檔案人員應該根據檔案信息化發展的實際需求，不斷地更新自身觀念，學習新的網絡知識，掌握信息管理新技能，樹立為企業服務的工作意識，以此建立一支高素質、高文化的檔案信息化管理隊伍，滿足企業檔案信息化建設需求。
綜上所述，通過本文筆者對企業檔案信息化管理的概述，使我們更清楚地認識到檔案信息化管理作為一項全面，而又嚴謹的重要管理工作，不僅需要企業領導給予足夠的重視，更需要所有檔案管理人員積極參與、配合。特別是當今，信息化發展早已成為世界發展的一大趨勢，更好地克服檔案管理工作中所面臨的困難，迎頭而上，才能為企業的經濟發展提供堅實的基礎保障，更好的服務與企業，服務與社會。
參考文獻
[1]趙暉.信息時代高校檔案管理應注意的幾個問題[J].辦公自動化,2008,123（1）:56-58.
[2]張慧敏,徐靜澤.企業檔案信息化管理的實踐與認識[J].黑龍江檔案. 2011(03)
第4篇：公司管理發展建議范文
提要：合同能源管理作為一種先進的能源管理模式和市場化運作的節能新機制，在我國已經有近十年的發展歷程，取得了良好的節能效果。但是，目前我國合同能源管理機制的發展進程比較緩慢，面臨著技術力量薄弱、項目融資困難和社會認知度不夠等一系列問題。本文提出我國發展合同能源管理的對策建議。
一、引言
20世紀七十年代世界石油危機爆發后，合同能源管理作為一種全新的節能機制在市場經濟國家逐步發展起來。合同能源管理(簡稱EMC)，即由專業的節能服務公司(在國外簡稱ESCO，在國內簡稱EMCO)通過能源服務合同為客戶企業提供能源診斷、方案設計、技術選擇、項目融資、設備采購、安裝調試、運行維護、人員培訓、節能量檢測、節能量跟蹤等一整套的系統化服務；并從客戶節能改造后獲得的節能效益中，按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節能機制和商業運作模式。
我國是世界上僅次于美國的第二能源消費大國，但能源利用效率低，是能源浪費最嚴重的國家之一。20世紀九十年代初合同能源管理機制正式引入我國。當時，我國政府與世界銀行的專家進行了多次討論，就在我國示范和推廣合同能源管理機制達成了共識，并決定共同實施中國節能促進項目，以推動我國廣泛開展節能工作。中國節能協會的統計資料顯示，目前全國的節能服務公司已經超過了100家。然而，面對國內龐大的節能市場需求和合同能源管理在國外的成功實施，節能服務公司卻遠沒有像預期那樣的快速發展，相反，這些節能服務公司目前的處境相當被動，極大地阻礙了我國合同能源管理機制的發展。
二、我國合同能源管理現狀以及存在的問題
原國家經貿委利用世界銀行的貸款和全球環境保護基金的增款實施了“世行/GEF中國節能促進項目”，并于1997年成立了3家示范性的能源服務公司，包括北京源深節能技術有限責任公司、遼寧省節能技術發展公司和山東省節能工程有限責任公司。從1997年到2006年底，北京、遼寧、山東3家示范企業的能效投資逐年穩步增加，累計為405家客戶實施了475個節能項目，投資總額達13.31億元人民幣，通過實施這些項目，能源服務公司獲得凈收益4.2億元人民幣，而客戶的凈收益是能源服務公司的8～10倍。這些項目產生的節能能力每年達151億噸標準煤，形成的二氧化碳減排能力每年達145萬噸。這充分說明合同能源管理在我國是可行的，具有強大的生命力。
目前，我國政府和世界銀行已經啟動項目二期，并將繼續得到全球環境基金的支持，其目標是在我國進一步推廣合同能源管理這一基于市場的節能新機制，推動我國新興節能服務公司產業化發展，以此幫助我國擴大能效項目的國內投資，提高我國的能源效率，減少溫室氣體的排放。預計在項目二期實施期間，累計節能量約為3，533萬噸標準煤，相應的二氧化碳減排量為2，342萬噸。
雖然項目已取得一定成就，但是合同能源管理在我國的發展仍然面臨著一系列問題，諸如技術力量薄弱、項目融資困難、社會認知度不夠等。
1、政策方面。(1)企業缺乏實施節能項目的動力。現行節能法律約束力較弱，缺乏強制性的規定以及經濟激勵手段促使企業實施節能改造，對能源利用效率低的企業或行為沒有明顯的懲罰措施。對節能行為缺乏明顯的激勵政策，特別是沒有與節能的環保效益掛鉤。除部分高耗能企業從節省成本出發對節能有一定認識外，大多數企業因為能源占產品成本不是太高，沒有節能的積極性；(2)節能服務產業的市場不規范，缺乏評價標準。能源服務公司在我國還處于發展初期，沒有成熟的行業規范，諸如服務標準、節能量檢測和認定辦法、合同規范及其履約道德準則等。同時也缺乏評價節能服務公司服務質量好壞的標準，節能服務市場比較混亂。
2、融資方面。(1)節能服務公司融資困難。現階段，我國的能源服務公司很難通過銀行等金融機構為合同能源管理項目融資。多數運營的節能服務公司經濟實力較弱，無力提供保證其貸款安全性的擔保或抵押。由于合同能源管理的投入產出周期長，大項目一般在投入幾年以后才會有回報，企業要進行后續投入面臨很大的資金壓力。而作為中小企業，又是新生的企業，商業資信度相對較低，很難從銀行獲得商業貸款，制約了企業的進一步發展。因資金不足，大量好的節能技改項目無法實施；(2)缺乏信用評價機制，銀行授予信用額度低。由于目前我國大部分的節能服務公司規模較小，經濟實力不強，常常無力向銀行提供信用擔保和足額的抵押。因此，銀行對這些公司的信用度水平存在質疑，授信額度很低。此外，目前中國節能服務公司的發展前景不是很明朗，銀行缺少對合同能源管理運作機制的深入了解，這更增加了節能服務公司從銀行獲得貸款的難度。
3、能源服務公司方面。(1)能源服務公司專業化不強，缺乏運營能力。節能服務公司的運營機制是全新的，又比較復雜，潛在的節能服務公司基本都沒有受過專業培訓，大多數缺乏綜合技術能力、市場開拓能力、商務計劃制定能力、財務管理與風險防范能力、后期管理能力等，降低了向用戶提供服務的水平；(2)缺乏權威的節能量核準手段。節能效果的評測問題是合同能源管理項目的核心問題，節能服務公司的所有收益實質上都來自于節能收益。但目前，節能服務公司在節能量的核準和評估上，經常難以與企業達成一致，缺少統一的評價標準和具有一定權威性的第三方機構來進行節能量的核準和評估。
三、促進我國合同能源管理發展的建議
基于我國合同能源管理發展的現狀，對推進能源服務產業發展提出以下幾點建議：
(一)信息傳播方面。以能源服務清單為載體推廣合同能源管理。能源終端消費者在資金和技術的雙重限制下，對節能方面的知識十分匱乏，特別是在公共建筑中，這種現象尤為突出。為此，中國節能協會節能服務產業委員會應該制定一個全面的能源服務清單，清單具體包括項目描述、功能描述以及示范性案例研究。通過對服務清單的傳播為合同能源管理的發展掃清信息障礙和認識障礙。
(二)政策方面。規范能源服務市場。為了保護顧客，提升能源服務公司的公眾形象，避免不規范的能源服務公司混亂市場，必須建立市場準入機制，嚴格審查能源服務公司的資質。在歐洲，歐盟各國正在努力為能源服務公司的資質建立一個征信系統，以避免有些公司為了牟取暴利進入節能服務行業，對整個行業的信譽和能力造成負面影響。對于申請加入節能服務行業的公司要從技術水平、融資能力、規模大小等方面進行嚴格的資質審查，提高節能服務行業的門檻；對于運作中的節能服務公司要建立起信用檔案，對這些公司已承擔節能項目的實施水平與效果、盈利能力和還貸能力等進行實時的跟蹤調查，對于節能項目實施效果不佳、技術水平落后、盈利能力差、按期還款水平低的企業進行通報整改，多次整改仍沒有改善的，吊銷其營運資格。
(三)融資方面。在中國節能促進項目二期擔保計劃取得成功的同時，我們也發現，面對我國目前巨大的節能服務市場，這些是遠遠不夠的。我國應設立專業化的節能項目擔保基金和相應的運作機構，建立并完善以擔保基金啟動銀行貸款的節能融資中介機制。要對EMC的資格進行嚴格審查；做到資金的專款專用。這種模式類似于世行、全球環境基金的運作模式，唯一的不同點是資金提供主體的差異，這里的節能專項擔保基金主要由財政支出負責。財政支出突出了政府對節能事業的重視，同時財政支出的金額大，作為擔保基金能在更廣泛的范圍內為合同能源管理融資提供保證。
節能項目擔保基金應該分為國家和地方兩級，國家節能項目擔保基金由國家財政出資，并指定專門機構負責管理。地方節能項目擔保基金由地方財政出資，并由相關部門負責管理。這兩級節能項目擔保基金有不同的職責，國家一級的主要負責國家大型EMC節能項目的擔保，同時可以作為地方一級節能擔保基金的后援支持；而地方節能擔保基金主要用于本地區EMC項目的支持，負責培育地方節能服務市場。這樣的分工有利于從整體上提高各個地區的EMC發展水平，避免發展不均的現象出現。
四、結論
本文闡述了我國現階段能源服務公司的發展狀況和存在的問題，提出我國繼續推進合同能源管理發展需要采取的措施。合同能源管理作為國際上新興的節能新機制，擁有廣闊的發展空間。推動EMC產業的發展，有助于節約能源消耗，提高能源利用率，也有助于我國“發展循環經濟，建設資源節約型和環境友好型社會”戰略的順利實施。
參考文獻：
第5篇：公司管理發展建議范文
關鍵詞:合同能源、管理節能、新機制、信息傳播
一、我國合同能源管理現狀以及存在的問題
原國家經貿委利用世界銀行的貸款和全球環境保護基金的增款實施了世行/GEF中國節能促進項目,并于1997年成立了3家示范性的能源服務公司,包括北京源深節能技術有限責任公司、遼寧省節能技術發展公司和山東省節能工程有限責任公司。從1997年到2006年底,北京、遼寧、山東3家示范企業的能效投資逐年穩步增加,累計為405家客戶實施了475個節能項目,投資總額達13。31億元人民幣,通過實施這些項目,能源服務公司獲得凈收益4。2億元人民幣,而客戶的凈收益是能源服務公司的8~10倍。這些項目產生的節能能力每年達151億噸標準煤,形成的二氧化碳減排能力每年達145萬噸。這充分說明合同能源管理在我國是可行的,具有強大的生命力。
目前,我國政府和世界銀行已經啟動項目二期,并將繼續得到全球環境基金的支持,其目標是在我國進一步推廣合同能源管理這一基于市場的節能新機制,推動我國新興節能服務公司產業化發展,以此幫助我國擴大能效項目的國內投資,提高我國的能源效率,減少溫室氣體的排放。預計在項目二期實施期間,累計節能量約為3,533萬噸標準煤,相應的二氧化碳減排量為2,342萬噸。
雖然項目已取得一定成就,但是合同能源管理在我國的發展仍然面臨著一系列問題,諸如技術力量薄弱、項目融資困難、社會認知度不夠等。
1、政策方面。(1)企業缺乏實施節能項目的動力。現行節能法律約束力較弱,缺乏強制性的規定以及經濟激勵手段促使企業實施節能改造,對能源利用效率低的企業或行為沒有明顯的懲罰措施。對節能行為缺乏明顯的激勵政策,特別是沒有與節能的環保效益掛鉤。除部分高耗能企業從節省成本出發對節能有一定認識外,大多數企業因為能源占產品成本不是太高,沒有節能的積極性(2)節能服務產業的市場不規范,缺乏評價標準。能源服務公司在我國還處于發展初期,沒有成熟的行業規范,諸如服務標準、節能量檢測和認定辦法、合同規范及其履約道德準則等。同時也缺乏評價節能服務公司服務質量好壞的標準,節能服務市場比較混亂。
2、融資方面。(1)節能服務公司融資困難。現階段,我國的能源服務公司很難通過銀行等金融機構為合同能源管理項目融資。多數運營的節能服務公司經濟實力較弱,無力提供保證其貸款安全性的擔保或抵押。由于合同能源管理的投入產出周期長,大項目一般在投入幾年以后才會有回報,企業要進行后續投入面臨很大的資金壓力。而作為中小企業,又是新生的企業,商業資信度相對較低,很難從銀行獲得商業貸款,制約了企業的進一步發展。因資金不足,大量好的節能技改項目無法實施(2)缺乏信用評價機制,銀行授予信用額度低。由于目前我國大部分的節能服務公司規模較小,經濟實力不強,常常無力向銀行提供信用擔保和足額的抵押。因此,銀行對這些公司的信用度水平存在質疑,授信額度很低。此外,目前中國節能服務公司的發展前景不是很明朗,銀行缺少對合同能源管理運作機制的深入了解,這更增加了節能服務公司從銀行獲得貸款的難度。
3、能源服務公司方面。(1)能源服務公司專業化不強,缺乏運營能力。節能服務公司的運營機制是全新的,又比較復雜,潛在的節能服務公司基本都沒有受過專業培訓,大多數缺乏綜合技術能力、市場開拓能力、商務計劃制定能力、財務管理與風險防范能力、后期管理能力等,降低了向用戶提供服務的水平(2)缺乏權威的節能量核準手段。節能效果的評測問題是合同能源管理項目的核心問題,節能服務公司的所有收益實質上都來自于節能收益。但目前,節能服務公司在節能量的核準和評估上,經常難以與企業達成一致,缺少統一的評價標準和具有一定權威性的第三方機構來進行節能量的核準和評估。
二、促進我國合同能源管理發展的建議
基于我國合同能源管理發展的現狀,對推進能源服務產業發展提出以下幾點建議
(一)信息傳播方面。以能源服務清單為載體推廣合同能源管理。能源終端消費者在資金和技術的雙重限制下,對節能方面的知識十分匱乏,特別是在公共建筑中,這種現象尤為突出。為此,中國節能協會節能服務產業委員會應該制定一個全面的能源服務清單,清單具體包括項目描述、功能描述以及示范性案例研究。通過對服務清單的傳播為合同能源管理的發展掃清信息障礙和認識障礙。
(二)政策方面。規范能源服務市場。為了保護顧客,提升能源服務公司的公眾形象,避免不規范的能源服務公司混亂市場,必須建立市場準入機制,嚴格審查能源服務公司的資質。在歐洲,歐盟各國正在努力為能源服務公司的資質建立一個征信系統,以避免有些公司為了牟取暴利進入節能服務行業,對整個行業的信譽和能力造成負面影響。對于申請加入節能服務行業的公司要從技術水平、融資能力、規模大小等方面進行嚴格的資質審查,提高節能服務行業的門檻對于運作中的節能服務公司要建立起信用檔案,對這些公司已承擔節能項目的實施水平與效果、盈利能力和還貸能力等進行實時的跟蹤調查,對于節能項目實施效果不佳、技術水平落后、盈利能力差、按期還款水平低的企業進行通報整改,多次整改仍沒有改善的,吊銷其營運資格。
(三)融資方面。在中國節能促進項目二期擔保計劃取得成功的同時,我們也發現,面對我國目前巨大的節能服務市場,這些是遠遠不夠的。我國應設立專業化的節能項目擔保基金和相應的運作機構,建立并完善以擔保基金啟動銀行貸款的節能融資中介機制。要對EMC的資格進行嚴格審查做到資金的專款專用。這種模式類似于世行、全球環境基金的運作模式,唯一的不同點是資金提供主體的差異,這里的節能專項擔保基金主要由財政支出負責。財政支出突出了政府對節能事業的重視,同時財政支出的金額大,作為擔保基金能在更廣泛的范圍內為合同能源管理融資提供保證。
節能項目擔保基金應該分為國家和地方兩級,國家節能項目擔保基金由國家財政出資,并指定專門機構負責管理。地方節能項目擔保基金由地方財政出資,并由相關部門負責管理。這兩級節能項目擔保基金有不同的職責,國家一級的主要負責國家大型EMC節能項目的擔保,同時可以作為地方一級節能擔保基金的后援支持而地方節能擔保基金主要用于本地區EMC項目的支持,負責培育地方節能服務市場。這樣的分工有利于從整體上提高各個地區的EMC發展水平,避免發展不均的現象出現。
第6篇：公司管理發展建議范文
關鍵詞物業管理 業務形式 管理規范 科技化 人才培訓
中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01
一、成都物業管理行業發展的現狀和特點
從1992年成都市第一家物業管理企業成立起，經過二十多年的發展，物業管理行業已成為成都經濟發展重要產業。一是發展較快。到2015年底，全市物業管理企業有1800個，物管面積已達3.8億平方米，物管人員近18萬人。物管企業的資產總額、經營規模、從業人員均大幅增長，目前，成都市新建住宅小區和商業用房基本上實行了物業管理。二是逐步規范。一系列物業管理制度的制定和出臺，使物業行業的發展得到較好地規范。物業行業的發展壯大，促進了成都居民住房消費觀念的轉變，對解決就業、提高城市品味、美化人居環境、提高居民生活水平和城市文明程度起到了重要作用。
二、成都物業管理行業存在的問題
物業管理是伴隨著房地產市場的迅猛發展而產生的一個新興行業，在快速發展過程中，還存在一些問題。目前成都物業管理企業普遍存在三大問題：
一是企業規模偏小，主營業務單一。據我對住家附近的物業小區調查，大多數物管企業都存在經營規模偏小和市場化運作程度不高的現象。調查顯示營業收入規模在1000萬元以下的物管企業約占四成，企業抗風險能力較弱。大部分企業職工在300人以下。主營業務多以物業管理為主，業務單一。
二是企業經營管理水平參差不齊，企業缺乏創新能力，發展后勁不足。服務也存在不規范、不到位，損害業益的現象，加劇了業主對物業的不理解、不配合。物業公司和業主之間的矛盾，給企業的信譽帶來負面影響，也導致物管費用收取困難，要想提高收費標準就更難了。大部分物管企業都是微利經營甚至不賺錢，小企業經營困難。三是物管專業人才缺乏，不適應物業發展的需要。調查顯示目前成都物業管理企業具有大專以上文化程度物管人員約占從業人員的30%左右。物業管理企業培訓層次低，專業的崗位培訓很少，市場化、專業化的培訓制度還沒有完全建立，專業物管人才缺乏。
三、分析成都物業管理企業存在問題的原因
物業管理企業存在的問題有多方面原因。大多數物管企業屬開發商的物管企業，規模不大，業務單一，在管理權責上也沒有完全理清。有些物管問題本身屬于項目開發遺留下來的問題，如工程出現質量問題，以及相關配套設施不能滿足需要等方面的問題；還有些是由于售房時開發商的營銷宣傳，業主對物業期望值過高等。另外，收費偏低、收費難也是原因之一。客觀上講，物管協議一簽就是幾年，其間物價上漲、員工成本增加，而物管費很難上調，想盈利確實比較難。這就導致物管公司經營困難，自主意識和創新意識不強，服務質量難以提升，形成惡性循環。
四、加快成都物業管理發展的對策建議
一是加強政府管理和引導，保障物管行業的健康發展。加強政府管理和引導，加大政策扶持力度，完善制度體系，是規范物管行業行為，促進物管行業健康持續發展的需要和保障。政府要引導發揮物業管理行業協會在行業自律、服務創新等方面的作用，引導企業建立適應時展的程序規范、標準統一、管理精細、服務到位的綜合管理服務機制，提升物業管理整體水平。
二是推進建管分離，促進物業管理市場化。大力推進建管分離，提高物業管理企業市場化水平。物管企業要從根本上提高自主經營能力，只有成為真正獨立的經濟實體。如果物管企業在開發階段就提早介入，協助開發商把好工程質量，開發商在建設階段充分考慮物業管理的要求，將來因房屋開發建設遺留問題導致的物業管理糾紛就可以大大避免和減少。
三是加大人才培養，加強物業管理隊伍建設。按照成都市現代服務業的規劃，未來10年要把成都建成全國服務業核心城市。近年來高檔樓宇和大型城市綜合體的加快建設，管理現代化和科技化水平提升，市場需求的多樣化，這些都對物業管理提出了更高的要求。需要多渠道吸納有經驗專業人才，加大人才培養，提高服務能力，提升企業競爭力。
四是提高管理水平，提升物業服務質量。物業管理企業要依法依規從事物業管理活動，保障業利。要提高管理水平，規范服務，創新服務方式，提升服務水平和服務效率。積極建立與業主、政府相關部門機構的溝通和協調機制，及時處理物業管理發展過程中的問題，創造良好外部環境，形成合力共建和諧物管。
五是正確行使權利，樹立物業消費意識。業主要樹立物業服務消費意識，依法正確行使權利，自覺承擔相應的義務。要通過建立健全物業管理企業、業務委員會、業主之間相應制度、普及法律法規等方式，提升業主維權意識，同時引導業主和諧相處，建立良好關系，促進業主自我管理、自我約束機制的形成。
參考文獻：
[1]四川省物業管理條例[J].四川日報，2012.04.
[2]喬楓.物業管理收費難問題本源[J].現代物業，2009（03）.
第7篇：公司管理發展建議范文
關鍵詞：價值管理；探索；建議
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01
前言
進入21世紀后，財務管理作為企業管理的重要組成部分，隨著財務理論和改革形勢的發展不斷取得進步，隨著企業實力逐步增強，粗放型管理模式難以推動中國企業繼續前行，迫切需要推行基于價值的管理（簡稱VBM），實現企業價值的最大化。
一、什么是VBM
價值的財務管理本質上是對傳統企業管理理論、財務理論、會計理論的整合和升華，而真正將這一整套理論體系應用于企業實踐的企業并不多，真正有效運用的主要集中在財務領域。隨著經濟增加值（EVA）理論的廣泛推廣并有效應用于實踐，越來越多的企業開始重視價值管理，VBM理論也逐步受到許多跨國企業的重視。微軟、可口可樂、西門子、杜邦公司都是價值管理的實踐者和受益者，據美國斯圖斯特咨詢公司（Stern/Steward）的一項研究表明，實施價值管理的公司與未實施價值管理的公司相比，年收益率平均高出8.25%。
二、VBM下注重交易成本考量
VBM中重要的考量之一就是交易成本考量，是“通過價格機制組織生產的，最明顯的成本，就是所有發現相對價格的成本”、“市場上發生的每一筆交易的談判和簽約的費用”及利用價格機制存在的其他方面的成本[2]。交易成本理論合理解釋了企業的兼并重組和改制分流，當企業某類業務的交易成本低于市場平均成本時，就應該設法降低交易成本或通過放棄該項業務，重點發展交易成本相對較低的主要業務。
曾幾何時，中國大多數國有企業辦社會職能較重，企業浴室、理發店、百貨商店等后勤服務類行業普遍存在，而隨著歷史的自然演變，這些業務在大多數國有企業均已不復存在，正是因為隨著市場的不斷發展，這些業務的市場平均成本遠低于企業的交易成本。
三、基于VBM的幾點企業業務建議
1.明確主業，提高企業的核心競爭力
技術優勢是企業的核心優勢，也是企業的主業。在現有條件的基礎上，加強研發力度和技改力度，提高企業的核心競爭力，使得企業的核心競爭力的交易成本低于社會平均成本，從而提升企業的價值和源源不斷的企業核心競爭力。
2.果斷放棄社會平均成本相對較低的業務
按照交易成本理論，企業應該將管理重心和資源配置重點放在交易成本低于社會平均成本的業務上，不片面追求規模的擴張，果斷放棄社會化程度高，社會平均成本相對較低的業務，強化公司主業，提高企業的核心競爭力。
3.分流社會化程度較高的業務
可以考慮對現有業務中類似于產品包裝和原料接卸等社會化程度較高的業務進行分流或采取業務外包，提高公司管理的針對性和有效性。逐步關閉遍布各地的銷售公司、合資及合營的餐飲、貿易、證券、度假等投資項目。對輔業相關運輸、檢維修、設計、信息等單位按照國家政策進行了改制分流。為進一步優化管理、提升管理效率，降低生產成本，有必要對部分輔助生產裝置的勞動密集型業務試行業務外包。
四、基于VBM的幾點財務管理建議
1.推行一級財務核算
單純以考核利潤為目標的不合理考核機制造成的弊端，往往導致各二級單位為了員工績效、團體業績而粉飾指標，最終釀成公司整體業務不實，股東價值虛增或虛減，造成內部利益相關者之間的財務沖突。而且，二級核算體系下，公司總部也難以較好地協調內部利益相關者與客戶，供應商、政府等外部利益相關者之間的沖突。推行一級核算則有利于平衡各利益相關者之間的財務沖突，保證公司整體利益和價值的真實可靠。
某大型石化企業經過30年的發展，經過了創業和集體化的管理階段，正走在規范化管理的道路上，但是，官僚作風危機已經初步顯現，也正是在這樣的背景下，改企業率先在財務領域實施扁平化，推行一級財務核算，所有財務人員集中到公司財務部，實現團隊化理財。從實際效果看，改公司財務人員從2007年的150多人壓縮到了80多人，但是工作效率明顯提高，財務管理的精細化程度也越來越高，對下屬單位的財務管理的滲透力非但沒有下降，反而越發增強。
2.對財務部門內部進行深度設計
盡管實現一級核算后，一定程度上提高了財務管理效率，有利于價值管理措施的落實，但是，在財務部門內部仍有急待改進的地方。譬如說一些財務人員長期適應了科層制管理模式，存在一定的依賴心理，團隊合力欠缺。建議在財務部門內部實現信息共享的基礎上，對相關業務進行整合，減少因業務的重疊導致實際管理效率的下降，按照業務性質組建不同的業務團隊，如核算和報表團隊、稅務管理團隊、成本管理與控制團隊、資產管理與項目控制團隊、資金管理團隊。同時，強化團隊的建設，完善團隊考核與獎懲制度。其意義在于整體科層制局面無法改變的情況下，局部發揮團隊型組織優勢。
3.設置理想標準成本和正常標準成本
理想的標準成本往往是最佳工作狀態下可以達到的水平，他排除了一切失誤和浪費。正常標準成本是在正常工作狀態下應該達到的水平，它一般根據正常的消耗水平、正常價格和正常的生產經營能力的利用程度而制定。標準成本的制定按照正常標準成本進行設置，避免指標遙不可及而打消員工積極性，或者可由下式進行設置：A=A’+a（ B-B’）（其中：A’為理想標準成本，a>0，B為上年實際成本、B’為正常標準成本）。
由于標準成本和預算常用于控制和業績評價，在制定標準成本和編制預算過程中，下級單位往往會“留一手”，提供相對保守的指標，上級單位也知道這一情況，通常是簡單地“砍上一刀”。這往往會出現“預算寬余”和“業績寬余”，最終導致控制與考核功能被認為破壞，信息失真，企業整體價值低估。應逐步減少預算得出的絕對指標在業績評價中的應用，增加一些相對指標的運用，如EVA，資本收益增長率等。
五、結束語
改革、創新，不斷探索沒有“完成時”，只有“現在時”，企業率先在財務領域做出的嘗試，推行基于價值的財務管理探索必將推動其基于價值管理（VBM）的全面改革和創新。
參考文獻：
第8篇：公司管理發展建議范文
【關鍵詞】工商管理 現狀 發展建議
目前，雖然我國的經濟體制在不斷的加快，但是我國在工商管理的技術上和管理的水平相對于其他國家來說，仍存在很大的差距，因此，為了推動中國工商業平穩的向前發展，中國在國內外的工商管理的現狀進行詳細的比較，根據自身的不足，汲取西方國家的優點，取他國之長，補己國之短，將中國推向更加嶄新的高度。
一、中國與其他國家在工商管理發展的現狀存在的差異
隨著時代的發展和中國的不斷進步，我國的工商業不斷的向國際靠攏，正在向國際的方向發展著，在工商界的領域不斷的與其他國家的管理區域都有著交集，但是我國在一些熱點的問題上和其他國家進行相比仍存在著很多的不足，還是存在著很大差距。
（一）在市場營銷的方面存在的差距
我國和其他國家相比，在市場營銷方面存在著很大的差距，發達國家在傳統的品牌營銷和營銷的渠道以及在廣告上營銷等方面一直屬于穩定的狀態；無論在一對一的營銷還是對客服和客戶關系的處理的當中，西方國家做的一直都很好；并且將體驗營銷和對客服的處理等方面作為研究的重點，最佳的營銷方式將其他國家的工商業推向快樂嶄新的平臺。而相對于我國來說，很多方面都在銷售的渠道、廣告以及品牌的建設等領域體現的更加集中，而且也逐漸的推出了更多的像綠色營銷和網絡營銷的新型的理念，這些理念是綜合性的和具有介紹性的，它們都和實際沒有聯系，這樣將我國的工商業在發展方面大大的制約了。
（二）在項目的管理方面存在的差距
除了市場營銷方面的差異，同時在項目的管理上，中國更加注重的是工商管理時的項目融資、安全施工一級項目的進度安排這些方面，而其他國家更加注重在國際上的復雜項目管理和世界項目的管理，并且在運作的方面比較的側重。這表示我國在項目管理上大大的不如其他國家的管理模式，這也是導致我國在工商方面不如其他國家的因素之一。
（三）信息和技術管理方面存在的差距
我國在信息和技術等管理的方面在國際上存在一定的影響，同時目前主要正在吸取一些優良的技術和良好的管理措施，這樣可以讓施工的現場的防護和進度提供良好的保障；而國外注重的是在精益生產的方向上；因此，我國的工商管理的理念和其他國家的管理的理念是不同的，是相反的。雖然我國的很多研究的熱點在技術上有一定的成就，在小企業的成長上有一定的優勢，但是我國的研究的熱點方向好和其他國家研究的方向是相反的，這就造成了國內外的信息和技術之間的差異。
二、國內在工商業的發展建議
中國雖然和其他的國家在工商業方面存在著很大的差距，甚至有很多的地方不如其它國家，但是我們要找出解決這些問題的方案，將最佳的方案運用在中國的工商業上，在進行對國內外存在的差異進行詳細的研究，針對問題，找出解決的方法，這樣才會促進工商業的更好更快的向前發展。
（一）培養工商管理方面的專業人才
我國的工商管理要想更快的發展起來，不僅需要借鑒其他國家的優點，同時工商業方面的專業化人才是不可缺少的；我國需要工商方面的創新性的人才，需要全面發展的人才。因此，在國內對開設工商方面的鵝教學，在大學的課堂上教會學生如何進行工商管理，通過老師將管理的知識進行傳授給學生。同時，要求國家對工商管理的教育給與支持和鼓勵，增加招生的規模，定期的對學生進行培訓；為了防止學生產生不愛學習的思想，可以讓老師通過在課堂上的引導，進行創新性的學習，增加學生學習的愛好和興致；更加注重的就是國家必須完善教育的體系，將培養工商方面的人才提供良好的保障；因此，為了我國工商業快速的發展，必須培養出創新性的人才，這樣才有利于國家的發展。
（二）將國內的工商管理的體系進行改良
制度是一個國家的核心，同時也是任何行業的核心，在任何的行業中，沒有特定的管理體系，那這個行業將是沒有發展的行業。我國的工商管理的體系存在著很多的不足，首先要確立完善的體系，將各個員工的工作進行良好的分配，同時確定賞罰分明的制度，這樣可以促進工作人員在工作時的積極性；并且對于工作者的行為進行嚴格的要求，制定一個規章制度，將員工的行為限制住，否則沒有規章制度的管理是對員工的放任，這將導致公司內部出現懶散等不容樂觀的現象。同時過于嚴苛的制度，沒有人性的制度也是不允許的，必須進行人性化的管理模式，對待優秀的員工進行鼓勵和獎勵，對待犯錯誤的員工進行批評。這樣可以令公司的內部成為一個樂觀向上，和諧共處的地方，并且將員工的工作的積極性大大的調動起來。公司的內部人員在積極的工作模式下，工商業的發展會更加的迅速。
（三）在工商學研究上增加期刊的建設
我國的很多研究的成果只是在綜合性的期刊中有所體現，這導致一些學者對工商學的研究存在一定的難度，因此，需要對期刊的建設進行加強，增強針對管理方面的期刊，并且將一些案例填充在網絡的平臺上，達到書本和網絡上的數據共享，這樣對研究工商方面的學者提供了一定的條件，更是為其創造了嶄新的平臺。
雖然我國在工商業方面的發展和國家上的一些發達國家相比，存在著很大的差距，并且落后于其他的國家。但是我國現以將這些存在的問題進行分析，并尋找解決的方案；通過對這些方案的實施，我國將會很快的將工商業的現狀進行改善，并且直追其他國家；我國將通過汲取別國的長處，進行彌補自己存在的不足，將工商學的建設做到最好，在社會上培養更多的優秀人才，為我國工商業的發展提供良好的保障，將工商業推向嶄新的高度。
參考文獻：
[1]王娜娜.分析國內外工商管理現狀比較及發展建議[J].全國商情（理論研究），2013.
第9篇：公司管理發展建議范文
一、緊跟企業管理發展趨勢，努力實現管理職能的轉變。
致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。
二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區分股權和債權進行核算，規范核算手續；配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業所得稅；努力推進公司財務信息管理系統建設。
三、強化資金管理，優化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。
四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。
從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續；參與起草鹿化脫困方案，協助化解公司的財務風險。
