經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

目前煤礦采煤核心機(jī)械設(shè)備取得了飛速發(fā)展，傳統(tǒng)煤礦的掘進(jìn)作業(yè)方式已無(wú)法滿足生產(chǎn)的需要，新型綜掘機(jī)的應(yīng)用大大提高了煤礦掘進(jìn)速度及效率，本文通過(guò)分析EBZ-160型綜掘機(jī)的主要技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用，探討了綜掘機(jī)在井下的應(yīng)用技術(shù)與管理內(nèi)容及改進(jìn)管理的途徑和措施。

【關(guān)鍵詞】

綜掘機(jī)；管理；措施

中圖分類號(hào)：[TK-9]

0 引言

煤礦機(jī)械的工作性能和自動(dòng)化程度影響著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。近年來(lái)，隨著機(jī)電一體化技術(shù)的不斷發(fā)展，加快了煤礦機(jī)械更新?lián)Q代進(jìn)程。由于煤礦機(jī)械控制部分的性能對(duì)煤礦機(jī)械本身的工作性能往往起著決定性作用，一些煤礦企業(yè)在綜掘機(jī)上安裝了電子控制器，可依據(jù)外界的變化自動(dòng)改變綜掘機(jī)功率和技能。

綜掘機(jī)的應(yīng)用標(biāo)志著煤礦企業(yè)機(jī)械自動(dòng)化程度的提高，我國(guó)煤層地質(zhì)條件普遍十分復(fù)雜，在開(kāi)采過(guò)程中通常需要開(kāi)掘出大量的煤巖巷道，客觀上制約了綜掘機(jī)的應(yīng)用與發(fā)展。我國(guó)從1980年初開(kāi)始研發(fā)和應(yīng)用煤礦機(jī)械化開(kāi)采綜采設(shè)備，目前我國(guó)使用綜掘機(jī)械開(kāi)采的原煤產(chǎn)量已達(dá)到90%，拓展了煤礦工作面，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)采和綜掘機(jī)械的同步發(fā)展，提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。

1 綜掘機(jī)的應(yīng)用及特點(diǎn)

EBZ-160型綜掘機(jī)是目前應(yīng)用較為廣泛的綜掘機(jī)，由截割部、裝載部、履帶式行走部、液壓系統(tǒng)、水系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)等組成，具有自行切割、裝運(yùn)和行走的功能，目前市場(chǎng)價(jià)格約為300多萬(wàn)元。其主要技術(shù)參數(shù)如下：

外形尺寸：9.2m×2.9m×1.8m

整機(jī)重量：45t

總功率：286kW

最大切割硬度：60/80MPa

油箱容量：580L

2008年，貴州響水采區(qū)開(kāi)始在采面運(yùn)輸巷使用EBZ-160型綜掘機(jī)，綜掘隊(duì)采用三班制輪換作業(yè)，該采區(qū)地質(zhì)條件較為簡(jiǎn)單，煤層穩(wěn)定，并針對(duì)綜掘機(jī)進(jìn)行了良好的維護(hù)和管理，取得了較為滿意的結(jié)果，先后勾出兩道采煤工作面，在掘進(jìn)過(guò)程中，平均日掘進(jìn)量高達(dá)19m，月掘進(jìn)量達(dá)到260m。由于響水煤礦為煤與瓦斯突出礦井，在掘進(jìn)過(guò)程中，不得不采取一邊抽放瓦斯以便巷道掘進(jìn)的措施，因此，造成月掘進(jìn)量與日掘進(jìn)量相比有較大差距。

2 綜掘機(jī)管理概述

當(dāng)前，煤礦綜掘機(jī)機(jī)械化程度不斷提高，改變了煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu)，也促使煤礦企業(yè)管理者在管理方法上建立一套科學(xué)規(guī)范的綜掘機(jī)設(shè)備管理體系，明確管理綜掘機(jī)設(shè)備，以適應(yīng)綜掘機(jī)設(shè)備的新發(fā)展。

機(jī)電一體化技術(shù)是一門綜合性很高的學(xué)科，推進(jìn)了煤礦綜掘機(jī)械的飛躍發(fā)展，簡(jiǎn)化了操作，提高了安全性，降低了操作者的工作量，同時(shí)可實(shí)時(shí)地對(duì)煤礦綜掘機(jī)的電動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)控，一旦出現(xiàn)了故障，監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確的發(fā)出指令信號(hào)并指出故障部位，減少了維修人員的工作量，保證了煤礦生產(chǎn)的效率。

煤礦企業(yè)要設(shè)置專門的綜掘機(jī)設(shè)備管理部門，包括機(jī)電技術(shù)、電氣技術(shù)和設(shè)備小件的專業(yè)化管理技術(shù)人員。設(shè)備管理部門每月要定期召開(kāi)技術(shù)管理會(huì)議，制定機(jī)電檢修技術(shù)措施以及技術(shù)人員培訓(xùn)方案等，詳細(xì)記錄設(shè)備檢修工作的實(shí)際情況和結(jié)果，不斷完善機(jī)電技術(shù)系統(tǒng)，同時(shí)努力提高煤礦井下工作條件，建立全面的井下數(shù)據(jù)庫(kù)，方便檢查和檢修大型的煤礦機(jī)電設(shè)備。

3 提高綜掘機(jī)管理水平的途徑

3.1 采用高效掘進(jìn)技術(shù)

近幾年工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用擁有連續(xù)快速掘進(jìn)系統(tǒng)的懸臂式綜掘機(jī)，可支持多巷道掘進(jìn)交叉作業(yè)，需與連續(xù)運(yùn)煤系統(tǒng)配套使用。在我國(guó)，以鉆爆法為主的巖巷高效掘進(jìn)技術(shù)平均掘進(jìn)速度可達(dá)到80-100m/月，煤礦企業(yè)要引進(jìn)和吸收先進(jìn)高效掘進(jìn)技術(shù)，認(rèn)真查找在綜掘機(jī)管理上的不足，加大井下綜掘機(jī)管理力度，細(xì)致檢查綜掘機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電纜線路及安全設(shè)施等裝置，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定要求進(jìn)行整定，保障綜掘機(jī)的正常完好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。

3.2 領(lǐng)導(dǎo)和建立權(quán)責(zé)明確的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)

首先，煤礦企業(yè)要建立健全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立一套自上而下，自下而上的全員參與的管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職工機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)。

3.3 加強(qiáng)管理綜掘隊(duì)機(jī)電技術(shù)崗位

為保障安全生產(chǎn)，企業(yè)要落實(shí)綜掘隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任制，不斷提高綜掘隊(duì)職工技術(shù)水平，定期審查和整理綜掘機(jī)設(shè)備技術(shù)檔案和資料。及時(shí)登記和上報(bào)設(shè)備的工作情況，如果對(duì)設(shè)備的改造或報(bào)廢等，要充分動(dòng)員綜掘隊(duì)所有職工參與對(duì)綜掘機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢修和更新的記錄登記工作，保障綜掘機(jī)設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)中正常運(yùn)行。

3.4 貫砌落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度

煤礦企業(yè)要建立健全和貫砌落實(shí)各種規(guī)章制度，如機(jī)電設(shè)備管理制度、機(jī)電運(yùn)輸配件管理制度、機(jī)電設(shè)備定期檢查檢修制度、電力調(diào)度管理制度、機(jī)電運(yùn)輸干部上崗檢查制度、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等，利用人性化的制度做好管理工作。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，要堅(jiān)持持證上崗，保證每班施工現(xiàn)場(chǎng)都有機(jī)電工跟班，交接班以及班中情況匯報(bào)，及時(shí)處理綜掘機(jī)設(shè)備故障。

3.5 重視培養(yǎng)人才

煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理部門要重視培養(yǎng)職工專業(yè)知識(shí)和技能，努力提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)，在有條件的情況下，采用技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)等方法激勵(lì)員工提高業(yè)務(wù)技能。定期根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況對(duì)各個(gè)崗位的職工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，針對(duì)企業(yè)研發(fā)人員，要加大資金投入，鼓勵(lì)企業(yè)科技人員不斷創(chuàng)新，及時(shí)學(xué)習(xí)和吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，根據(jù)自身情況對(duì)煤礦企業(yè)綜掘機(jī)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，努力提高管理水平。

3.6 扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備綜合管理工作

煤礦企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，建立綜掘機(jī)綜合管理體系和設(shè)備運(yùn)行體系，記錄掌握綜掘機(jī)技術(shù)性能運(yùn)行狀態(tài)，建立和管理綜掘機(jī)檔案，對(duì)綜掘機(jī)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。健全綜掘機(jī)綜合管理的一系列規(guī)章制度，科學(xué)合理的調(diào)配綜掘隊(duì)管理人員，扎實(shí)推進(jìn)安全管理教育工作，深入細(xì)致做好自查和定期檢查督查工作，確保設(shè)備管理精細(xì)化，制度管理規(guī)范化，技術(shù)管理科學(xué)化，安全生產(chǎn)高效化。

4 結(jié)語(yǔ)

煤礦綜掘機(jī)的應(yīng)用提高了機(jī)械自動(dòng)化水平，為煤礦企業(yè)帶了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。煤礦企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā)，提高綜掘機(jī)的檢修和管理水平，充分保證巷道掘進(jìn)的效率和生產(chǎn)安全，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馮彥偉等，綜掘機(jī)在半煤巖巷道中的推廣應(yīng)用[J]，煤礦機(jī)械，2007（28）；

[2]李平，陳健永，當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中的問(wèn)題探析[J]，煤礦開(kāi)采，2006（2）；

[3]趙學(xué)社，煤礦高效掘進(jìn)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J]，煤炭科學(xué)技術(shù)，2007（4）；

第2篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

[關(guān)鍵詞]低產(chǎn)低效井 低產(chǎn)低效井的成因 綜合治理 增加油田效益

中圖分類號(hào)：TE323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）23-0004-01

1.淺談低產(chǎn)低效井的現(xiàn)狀

隨著油田的不斷開(kāi)發(fā)，低產(chǎn)低效井比較集中的出現(xiàn)在開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)施不完善，水利設(shè)施不先進(jìn)，主采井網(wǎng)的系統(tǒng)不完善。以升平油田和大慶東部葡萄花油田為例，都屬于低滲油田，從地理和地質(zhì)方面來(lái)看，如果要想開(kāi)采出更多的原油，就必須要投入更多的資金，加大開(kāi)采力度，這樣做不僅增大了開(kāi)采成本，也對(duì)油田造成了一定的影響，為開(kāi)采加大了難度。而大量的文獻(xiàn)，調(diào)研，也在說(shuō)明同一個(gè)問(wèn)題：低產(chǎn)低效井已經(jīng)占據(jù)了油井的一大部分比例，如何提高開(kāi)采效率，更好的開(kāi)采原油，將油井充分利用，開(kāi)采。已經(jīng)成為了相關(guān)人士關(guān)注的首要問(wèn)題。有調(diào)研說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)外陸上儲(chǔ)油量較大的油田已經(jīng)在投入開(kāi)發(fā)，但隨著時(shí)間的不斷增加，人為因素和自然因素造成了油田的利用率不斷下降，使原本利用率比較高的油井也逐步變成了低產(chǎn)低效井，這不僅增加了開(kāi)采難度，也使得原油的利用率大大下降。這些油田雖然地處不同的區(qū)域，有著不太相同甚至完全相反的地理環(huán)境，但是這些油田有幾個(gè)共同的特點(diǎn)：從地理環(huán)境來(lái)看，是因?yàn)榈貙拥墓┮耗芰Σ蛔悖垂┎粦?yīng)求，我們總是在大范圍，大面積的去開(kāi)采原油，造成地質(zhì)產(chǎn)油能力下降;從設(shè)備管理來(lái)看，現(xiàn)在用于開(kāi)采原油的開(kāi)采設(shè)施并不完善，也沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)合理的監(jiān)管體系，用于開(kāi)采原油的設(shè)施比較落后，效能低，效率低，泵出率比較低，耗能較大，造成了原本的有效益井逐漸變成無(wú)效益井甚至變成虧損井，而如何解決低產(chǎn)低效井就成為了現(xiàn)在相關(guān)人士想要解決的首要問(wèn)題。

2.低產(chǎn)低效井的形成原因

當(dāng)開(kāi)發(fā)進(jìn)入到中后期的時(shí)候，油井的含水量不斷增加，使得原有的原油被稀釋，產(chǎn)油量會(huì)急劇減少，從高效井變?yōu)榈彤a(chǎn)低效井。從地理分布來(lái)看，低產(chǎn)低效井也主要集中分布在開(kāi)發(fā)時(shí)間比較久的油田，主要是因?yàn)椋诓粩嚅_(kāi)采的過(guò)程中，開(kāi)采量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了地層的能量供給，使得原油量只減不增，將原本的高產(chǎn)高效的油井變?yōu)榱颂澓膰?yán)重的低產(chǎn)低效井。伴隨著現(xiàn)在越來(lái)越多的污染，可能會(huì)造成近井的地方被堵塞或者被污染，使得原油的生產(chǎn)率下降，從而導(dǎo)致原油的被開(kāi)采率大大下降，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：一棵生長(zhǎng)在大自然的參天大樹(shù)，突然被禁錮了，被人移植到了花盆里，就會(huì)慢慢變得瘦弱甚至失去生命。原油開(kāi)采也是類似，原本需要吸收大地的礦物質(zhì)，需要時(shí)間慢慢錘煉才能得出的原油，突然就被中斷了礦物質(zhì)的吸收，會(huì)降低原油的再生產(chǎn)率，如大家所知：地理位置不同，地質(zhì)層也會(huì)有較大的差異，從地理的角度來(lái)說(shuō)：低滲性油田儲(chǔ)層物性差，巖性變化比較大，孔隙結(jié)構(gòu)復(fù)雜，就給原油開(kāi)采帶來(lái)了很大的困難。低滲透油層注水井吸水能力比較低而啟動(dòng)壓力比較高，注水井附近地層壓力很大就會(huì)導(dǎo)致注水困難，注不進(jìn)水，而根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)的參考，和一些最近的論文觀點(diǎn)來(lái)看，現(xiàn)有的低產(chǎn)低效井大多也都是因?yàn)樽⑺щy而不得不被迫停止開(kāi)采或者是關(guān)閉已經(jīng)成型的油井來(lái)另行開(kāi)采。當(dāng)然還有一些觀點(diǎn)說(shuō)造成低產(chǎn)低效井的原因還有：儲(chǔ)層的物性條件，連通條件，構(gòu)造條件等……但我認(rèn)為最主要的原因還是因?yàn)殚_(kāi)采設(shè)施和注水設(shè)施比較落后，不先進(jìn)，而且對(duì)于一個(gè)即將開(kāi)發(fā)和正在開(kāi)發(fā)的油田的地質(zhì)構(gòu)造和可開(kāi)采率可利用率沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的了解和規(guī)劃，盲目的開(kāi)采，利用。利用不了就丟棄，能利用就將所有的資源都開(kāi)采完，即便是自我恢復(fù)也需要更久的時(shí)間。

3.淺談對(duì)低產(chǎn)低效井的綜合治理方法的了解

針對(duì)參考文獻(xiàn)和相關(guān)論文的一些綜合治理方法，我認(rèn)為不僅僅是可以通過(guò)轉(zhuǎn)注治理儲(chǔ)層剩余可采儲(chǔ)量少成因的低產(chǎn)低效井、掉剖或堵水治理儲(chǔ)層層內(nèi)非均質(zhì)性強(qiáng)形成的低產(chǎn)低效井、細(xì)分或調(diào)剖治理儲(chǔ)層層間均質(zhì)性強(qiáng)形成的低產(chǎn)低效井、加強(qiáng)注水治理低壓區(qū)中的低產(chǎn)低效井，還可以通過(guò)完善開(kāi)采系統(tǒng)，開(kāi)采前對(duì)相關(guān)地質(zhì)有一個(gè)系統(tǒng)的了解，會(huì)減少很多人力物力財(cái)力的浪費(fèi)，比如，在開(kāi)采前可以先了解一下在此處打的油井適合抽油還是撈油，適合使用壓裂、堵水還是轉(zhuǎn)注。而且要注意在開(kāi)采過(guò)程中不能大量注水，以免造成了新油井快速變成低產(chǎn)低效井。提高和完善注水系統(tǒng)，使注水不再那么困難，就可以相應(yīng)的提高油井的開(kāi)采率，但卻有可能因?yàn)樽⑺^(guò)多造成原油的損失和浪費(fèi)，所以，如果可以根據(jù)地質(zhì)的特點(diǎn)來(lái)研究相應(yīng)的注水系統(tǒng)，避免注水過(guò)多造成的原油浪費(fèi)，那將大大提高油井的效益和利用率。如果國(guó)家可以相應(yīng)的采取一些獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)技術(shù)方面開(kāi)發(fā)的措施，來(lái)增加相關(guān)人員對(duì)改善注水，增加原油開(kāi)采率的技術(shù)開(kāi)發(fā)，那對(duì)減少低產(chǎn)低效井也會(huì)起到一個(gè)很大的推進(jìn)作用，成為減少低產(chǎn)低效井的助力。國(guó)家也可以多提供一些實(shí)驗(yàn)基地，供相關(guān)人員實(shí)驗(yàn)、改善，從而能找到更好的措施來(lái)減少低產(chǎn)低效井的數(shù)量。

隨著相關(guān)專業(yè)人員對(duì)于如何改善低滲透油田，減少低產(chǎn)低效井的數(shù)量，我認(rèn)為可以可以在設(shè)備設(shè)施不完善的情況下，通過(guò)調(diào)整注水，轉(zhuǎn)調(diào)壓，利用地理?xiàng)l件和地質(zhì)缺點(diǎn)來(lái)相應(yīng)的調(diào)整開(kāi)采計(jì)劃，使得油田效益最大化，低產(chǎn)低效井?dāng)?shù)量最小化，節(jié)省原油資源的同時(shí)也可以提高油井的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1].劉華;孔金;;綜合治理偏磨井，降低原油開(kāi)采成本[A];2005年山東省石油學(xué)會(huì)營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)論文選編[C];2005年.

[2].蔡廷永 王金法;集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求加強(qiáng)油區(qū)綜合治理[N];中國(guó)石化報(bào);2006年.

第3篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

關(guān)鍵詞：管理學(xué)；理論；中國(guó)特色

1 概述

二十一世紀(jì)的世界是在不斷發(fā)展中得以進(jìn)步，發(fā)展至今，越來(lái)越多的新興行業(yè)如雨后春筍般不斷成長(zhǎng)在人們的視野中，正所謂創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的道路中會(huì)碰到諸多的因素，要想得到良好的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部必須要建立行之有效的管理模式，才能管理好一個(gè)企業(yè)，促使企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行有效的配置以及優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，才不至于被社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，構(gòu)建良好的企業(yè)管理模式，就需要管理理論在其提供支撐作用，而目前，中國(guó)的管理理論研究還處于明顯滯后的階段，研究理論的基礎(chǔ)也是較為薄弱，與先進(jìn)的西方國(guó)家的管理理論研究還存在巨大的差異性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的迅速崛起，我國(guó)迫切需要構(gòu)建符合我國(guó)特殊背景下的研究管理理論，為了能夠有效的實(shí)現(xiàn)與達(dá)成這一目的，就要在借鑒西方國(guó)家的先進(jìn)理論基礎(chǔ)之上，在結(jié)合我國(guó)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行理論的構(gòu)建，因此，我國(guó)在對(duì)管理學(xué)的理論研究中要遵循三個(gè)方面的原則，分別為科學(xué)研究、強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)、基于中國(guó)特殊背景下，從這三個(gè)方面開(kāi)展研究，構(gòu)建符合中國(guó)特色的管理學(xué)理論，為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

2 基于中國(guó)特殊背景下管理學(xué)理論的構(gòu)建

對(duì)于從中國(guó)特殊背景之下構(gòu)建管理學(xué)理論，有利于幫助我國(guó)在發(fā)展道路中得以更好的發(fā)展，這種具有中國(guó)特色化的理論被構(gòu)建出來(lái)，有利于我國(guó)企業(yè)得到良好的運(yùn)行。那么，如何構(gòu)建中國(guó)特色的管理理論，本文從提到的三個(gè)原則入手來(lái)進(jìn)行探討。

2.1 科學(xué)研究構(gòu)建中國(guó)特色管理理論

理論的構(gòu)建是依賴于科學(xué)研究過(guò)程，進(jìn)行良好的科學(xué)研究，有利于理論的有效構(gòu)建。理論構(gòu)建與科學(xué)研究這兩者之間的關(guān)系是緊密相連的，簡(jiǎn)單的來(lái)講，就是歸納到演繹，演繹再到歸納的一個(gè)過(guò)程，表明了科學(xué)研究要經(jīng)歷理論、假設(shè)、觀察、經(jīng)驗(yàn)概括、理論這幾個(gè)步驟的無(wú)限循環(huán)，其主要的方法就是從給定的理論命題出發(fā)，根據(jù)所收集的資料來(lái)檢驗(yàn)或者是修改之前所設(shè)定的理論假設(shè)，從而構(gòu)建想要的理論。因此，構(gòu)建中國(guó)特色的管理理論，要在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，有效的收集資料，進(jìn)行有效的研究。

2.2 以問(wèn)題為基礎(chǔ)構(gòu)建中國(guó)特色管理理論

隨著國(guó)際之間的交流日益加強(qiáng)，西方在理論研究方面所應(yīng)用的方法，也被中國(guó)研究者所接受，在管理學(xué)理論的探討過(guò)程中，以問(wèn)題意識(shí)來(lái)進(jìn)行研究，是十分有必要的。所謂的問(wèn)題意識(shí)，指的就是一門學(xué)科發(fā)展、生存的關(guān)鍵，可以說(shuō)是進(jìn)行研究活動(dòng)的靈魂，從問(wèn)題意識(shí)角度來(lái)探討具有中國(guó)特色的管理理論的構(gòu)架，可以從問(wèn)題意識(shí)的相關(guān)特征出發(fā)進(jìn)行研究。

首先，問(wèn)題意識(shí)具有真實(shí)這一特點(diǎn)，也就是問(wèn)題的價(jià)值性。為什么要研究有關(guān)管理方面的理論，最大的原因就是將這一理論研究出來(lái)，對(duì)發(fā)展是有巨大的幫助的，也就意味著在探討中國(guó)特色基礎(chǔ)上的管理理論，先要做到的一步就是問(wèn)題的預(yù)設(shè)應(yīng)該基于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之上，將建設(shè)中存在的各種問(wèn)題轉(zhuǎn)換為管理理論中基本概念，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的解決，從而在此基礎(chǔ)上，提出新的信息概括，可以讓之后的人有所參考。其次，客觀性也是問(wèn)題意識(shí)的一大特點(diǎn)，也就是從事物的事實(shí)判斷出發(fā)，基于正確的態(tài)度、公平公正的原則，對(duì)存在的客觀事物進(jìn)行客觀的觀察，才能將中國(guó)條件下存在的特定情境中的現(xiàn)象與之有效結(jié)合在一起，才能為基于中國(guó)特殊背景下的管理理論提供獨(dú)立的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。最后，問(wèn)題意識(shí)還具有可證明性，也就是指對(duì)提出的問(wèn)題是否清晰、正確與彼此之間存在的關(guān)系有沒(méi)有弄清楚。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，要從中國(guó)實(shí)際的發(fā)展情況出發(fā)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，在借鑒西方先進(jìn)管理理論的基礎(chǔ)之上，弄清具有中國(guó)特色的管理方面的問(wèn)題，研究在中國(guó)背景下的問(wèn)題，促進(jìn)中國(guó)特色管理理論的構(gòu)建。

2.3 從中國(guó)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)構(gòu)建中國(guó)特色管理理論

脫離社會(huì)的發(fā)展背景和環(huán)境下的管理理論，是不具有參考的價(jià)值，因此，從制度、文化以及社會(huì)結(jié)構(gòu)等方面來(lái)討論中國(guó)特色的管理理論構(gòu)建。

首先是制度的嵌入，我國(guó)在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展中，在政治、經(jīng)濟(jì)以及文化等方面形成了我國(guó)特有的制度，而在企業(yè)的發(fā)展中，所受到的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度仍然存在一定的偏差，造成企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素影響較大，可以說(shuō)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還存在滯后性，有大量不規(guī)范的交易存在，因此要將制度因素考慮到管理理論體系的構(gòu)建中。其次是文化的嵌入，文化是在長(zhǎng)期發(fā)展中漸漸形成的，對(duì)于人而言有著根深蒂固的作用，我國(guó)有著五千年的發(fā)展歷史，在傳統(tǒng)的社會(huì)中是以倫理或者禮制占據(jù)主導(dǎo)地位的社會(huì)，社會(huì)缺乏法治的約束使得政治權(quán)利與人際關(guān)系成為管理的重中之重，盡管我國(guó)社會(huì)發(fā)展至今，這樣的思想仍然存在于社會(huì)發(fā)展中，因此要充分考慮這一因素的影響。最后是社會(huì)結(jié)構(gòu)的嵌入，中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)與西方的社會(huì)結(jié)構(gòu)有著巨大的不同之處，具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，中國(guó)的管理以人際發(fā)展為主，而不是以制度進(jìn)行約束；第二，人際關(guān)系成為管理模式最為主要的結(jié)構(gòu)，占據(jù)主導(dǎo)的地位；第三，我國(guó)的企業(yè)構(gòu)成與西方的企業(yè)構(gòu)成最大的區(qū)別就是在于，西方的企業(yè)是以制度來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司，而我國(guó)是以人治在治理公司，因而存在巨大的差別，因而在構(gòu)建中國(guó)特色的管理學(xué)理論時(shí)，也要充分考慮這一因素。

3 結(jié)束語(yǔ)

有效的管理理論，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展是有重要的意義。中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，與西方國(guó)家有著本質(zhì)的區(qū)別，運(yùn)用科學(xué)的研究方法來(lái)研究我國(guó)的問(wèn)題，以問(wèn)題意識(shí)為中心來(lái)組織學(xué)術(shù)思想，結(jié)合我國(guó)實(shí)際發(fā)展中存在的問(wèn)題，從而有效構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理理論，為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，是具有重要意義的。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚勁松.關(guān)于中國(guó)管理學(xué)科定位的討論[J].管理世界，2006（02）.

第4篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

【關(guān)鍵詞】技經(jīng)技術(shù)；電力工程造價(jià)；控制

一、前言

近年來(lái)，隨著供電企業(yè)的繁榮發(fā)展，不斷的增加電力工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量，而且投資數(shù)額也隨之增長(zhǎng)。以往，電力企業(yè)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)可行性充分重視，卻并不關(guān)心項(xiàng)目造價(jià)，甚至出現(xiàn)不計(jì)成本的現(xiàn)象，導(dǎo)致不合理開(kāi)支問(wèn)題大量的存在，不僅資金利用效率降低，而且也不利于電網(wǎng)建設(shè)工作長(zhǎng)期的開(kāi)展。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制工作的重視程度逐漸提升，并在造價(jià)控制中應(yīng)用技經(jīng)技術(shù)，取得了良好的效果。

二、電力工程造價(jià)控制的內(nèi)容

工程造價(jià)控制工作開(kāi)展的目的在于保證工程造價(jià)具備合理性，并提升資金的利用效率，減少總體成本。電力行業(yè)屬于資金密集型，電力企業(yè)建設(shè)電力工程項(xiàng)目時(shí)，復(fù)雜性比較高，造價(jià)控制開(kāi)展的難度比較大，開(kāi)展具體的控制工作之前，需要明確具體的控制內(nèi)容。

電力工程造價(jià)控制內(nèi)容包含兩個(gè)方面，一方面為確定工程造價(jià)，也可稱之為確定工程造價(jià)目標(biāo)值，主要通過(guò)計(jì)算來(lái)實(shí)現(xiàn)，為保證工程造價(jià)控制的合理性，促進(jìn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，應(yīng)對(duì)各個(gè)工程階段的預(yù)算定價(jià)做出全方位的掌握，而且實(shí)現(xiàn)由上至下的控制，方能達(dá)到最終的控制目的；另一方面為實(shí)施控制，控制過(guò)程中，基礎(chǔ)原理為動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃值為規(guī)劃目標(biāo)，將控制措施應(yīng)用于工程實(shí)際中后，實(shí)現(xiàn)提升資金利用效率、降低工程建設(shè)成本的目的，實(shí)際控制時(shí)，必須要層層推進(jìn)，并科學(xué)的開(kāi)展投資預(yù)案、設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算工作，使造價(jià)控制滲透到各個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，從而獲得預(yù)期的控制效果。

三、基于技經(jīng)技術(shù)的電力工程造價(jià)控制

1.對(duì)工程規(guī)模與成本做出確定

在投資決策階段，技經(jīng)人員要親自到實(shí)地中深入的開(kāi)展調(diào)查研究工作，對(duì)各種可能會(huì)影響工程造價(jià)的因素做出綜合的分析。可行性研究報(bào)告撰寫時(shí)，可行的項(xiàng)目方案要全面的分析、論證，以保證選擇的最終方案具備技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性以及合理性，使其成為可靠依據(jù)，保證工程決策的準(zhǔn)確性。據(jù)調(diào)查可知，工程造價(jià)會(huì)受到投資決策階段極大的影響，約為80%～90%，初步設(shè)計(jì)階段的影響在70%～90%，而施工階段的影響在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中最低，僅為10%左右。

2.強(qiáng)化控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

技經(jīng)人員工作中，一項(xiàng)重要工作為工程設(shè)計(jì)。項(xiàng)目決策完成后，工程造價(jià)影響因素中，主要因素即變?yōu)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)。開(kāi)展初步設(shè)計(jì)過(guò)程中，工程投資限額由多種因素共同決定，如工程建設(shè)規(guī)模、使用功能、結(jié)構(gòu)形式等，完成施工圖的設(shè)計(jì)之后，大致的工程造價(jià)就可以計(jì)算出來(lái)。工程設(shè)計(jì)時(shí)，項(xiàng)目投資會(huì)受到此項(xiàng)工作質(zhì)量的直接影響，而且電力工程項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)效益也與其工作質(zhì)量關(guān)系密切。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，技經(jīng)人員采用的技術(shù)與設(shè)計(jì)手段均應(yīng)具備先進(jìn)性及合理性，先對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量作出保證，接著再將工期盡量的縮短，使投資費(fèi)用降低，促進(jìn)工程長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的增加。在全部的工程費(fèi)用中，1%為設(shè)計(jì)費(fèi)用，盡管占據(jù)的比例比較小，但從影響工程造價(jià)的程度來(lái)看，能夠達(dá)到75%。一般，電力工程建設(shè)方案包含多種，技經(jīng)人員要充分的分析各種方案的優(yōu)勢(shì)與不足，合理的選擇最佳的建設(shè)方案。

3.嚴(yán)密控制施工程序

上文已經(jīng)敘述過(guò)，在整個(gè)電力工程建設(shè)階段中，施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響僅為10%左右，不過(guò)，施工階段直接影響整體工程建設(shè)質(zhì)量，因此，技經(jīng)人員還需要對(duì)施工程序進(jìn)行嚴(yán)密的控制。施工階段中，技經(jīng)人員應(yīng)嚴(yán)格的開(kāi)展項(xiàng)目合同管理工作，操作按照基建程序進(jìn)行，一方面，開(kāi)工前準(zhǔn)備工作應(yīng)充分開(kāi)展，對(duì)開(kāi)工時(shí)機(jī)進(jìn)行科學(xué)的選擇，保證時(shí)機(jī)的恰當(dāng)性，所有的準(zhǔn)備工作均完成后，再進(jìn)行施工；另一方面，技經(jīng)人員需要強(qiáng)化核查設(shè)計(jì)變更，電力工程建設(shè)過(guò)程中，受到多種因素的影響，必然會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更工作，技經(jīng)人員應(yīng)強(qiáng)化管理該項(xiàng)工作，盡量將經(jīng)濟(jì)損失降至最低，減少工程造價(jià)。當(dāng)設(shè)計(jì)變更必須進(jìn)行時(shí)，提出工作應(yīng)提前進(jìn)行，同時(shí)，最好在設(shè)計(jì)階段將設(shè)計(jì)變更工作完成，避免工程量的增加，防止延長(zhǎng)工期。

4.科學(xué)管理與采購(gòu)材料設(shè)備

采購(gòu)項(xiàng)目建設(shè)所需的材料之前，技經(jīng)人員應(yīng)在明確具體材料類型的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)行情做出全面、準(zhǔn)確的了解，并掌握各生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等信息，從而既能保證材料采購(gòu)價(jià)格合理，又能保證材料質(zhì)量符合要求，而且材料采購(gòu)成本也可以降低。電力工程建設(shè)時(shí)，需要使用比較多的設(shè)備，而部分主機(jī)及大型輔助設(shè)備需要通過(guò)招投標(biāo)的方式確定，招投標(biāo)過(guò)程中，技經(jīng)人員應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做出嚴(yán)密的控制，保C最終選擇的設(shè)備同時(shí)具備經(jīng)濟(jì)性及合理性，避免工程造價(jià)的升高。此外，技經(jīng)人員應(yīng)對(duì)供貨合同做出嚴(yán)格的執(zhí)行，工程資金的具體安排以工程進(jìn)度為依據(jù)，保證安排的合理性。施工期間，材料的購(gòu)買工作應(yīng)以具體的庫(kù)存、使用頻次等為依據(jù)，防止采購(gòu)量過(guò)多造成庫(kù)存的積壓。

四、結(jié)論

電力工程建設(shè)時(shí)，工程造價(jià)控制是一項(xiàng)十分重要的工作，有利于減少建設(shè)成本，提升建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，技經(jīng)人員的工作始終貫穿其中，應(yīng)在充分發(fā)揮技經(jīng)人員作用的基礎(chǔ)上，科學(xué)的開(kāi)展投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)施工工作，以具體的工程情況合理安排資金，提高資金的利用效率，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的最終目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗萍.關(guān)于強(qiáng)化電力工程造價(jià)控制與管理的研究[J].科技展望，2016，（17）：107.

第5篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

關(guān)鍵詞： 理工科 設(shè)計(jì)藝術(shù) 研究生管理

1.現(xiàn)狀分析

2010年工業(yè)和信息化部等11部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求高度重視工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，這說(shuō)明國(guó)家已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的重要性。設(shè)計(jì)藝術(shù)類的人才需求，特別是高端人才的需求近幾年明顯提高，這為高校設(shè)計(jì)藝術(shù)類人才的培養(yǎng)帶來(lái)了更好的機(jī)遇，同時(shí)也提出了更高的要求。

不同學(xué)校對(duì)設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的教育管理模式有所不同，其中理工科背景下設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生教育管理存在的問(wèn)題較為突出。設(shè)計(jì)藝術(shù)類學(xué)生由于其專業(yè)特點(diǎn)，平時(shí)往往表現(xiàn)為個(gè)性較強(qiáng)、以自我為中心的自由散漫以及具有較大的隨意性，集體觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄、對(duì)學(xué)校及班級(jí)活動(dòng)缺乏熱情等現(xiàn)象。學(xué)習(xí)生活中他們喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，作風(fēng)懶散，課堂上遲到、早退等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，與理工科院校的講求規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓袒逃Ｊ酱嬖诿堋ＴO(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的管理工作在理工科背景下呈現(xiàn)出特殊性和復(fù)雜性，這也給理工類高校研究生教育管理工作帶來(lái)了考驗(yàn)。

2.理工科背景下設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生特點(diǎn)

2.1性格多樣化，成熟性中帶有可塑性

研究生入學(xué)年齡一般在22周歲以上，部分工作后再繼續(xù)深造的研究生年齡多在25周歲以上。年齡的成熟使研究生形成了較為固定的性格特點(diǎn)，閱歷的不同使得這些特點(diǎn)表現(xiàn)出明顯地多樣化特征。心智的成熟已經(jīng)讓學(xué)生有了較為明確的奮斗目標(biāo)，學(xué)生需求也呈現(xiàn)出多元化。另一方面，對(duì)于大部分尚未步入職場(chǎng)的學(xué)生而言，在校期間仍需花大量的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)技能和交際能力的培養(yǎng)，所以又呈現(xiàn)出一定的可塑性。

2.2個(gè)性突出而自律性差

設(shè)計(jì)藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生高中時(shí)期普遍在社會(huì)上的美術(shù)培訓(xùn)班進(jìn)行過(guò)美術(shù)高考培訓(xùn)，而目前美術(shù)培訓(xùn)班大多缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)資質(zhì)，培訓(xùn)人員更是魚龍混雜。培訓(xùn)班中學(xué)生學(xué)習(xí)水平、生活方式、性格特點(diǎn)也都相差較大，在這樣環(huán)境中學(xué)生的個(gè)性多表現(xiàn)為張揚(yáng)而不受拘束。

在培訓(xùn)班中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)專業(yè)能力強(qiáng)卻對(duì)自己放松約束的老師或?qū)W長(zhǎng)，而此時(shí)的學(xué)生處于性格形成的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)反面例子的學(xué)習(xí)模仿導(dǎo)致他們經(jīng)常以自我為中心，不受約束和控制，忽視自身道德素質(zhì)與修養(yǎng)的培養(yǎng)與提高，對(duì)學(xué)校的一些管理規(guī)章抵觸情緒比較高。研究生階段此種特性的學(xué)生雖有很大程度的改觀，但仍然遺留較多問(wèn)題。

2.3性格差異大，張揚(yáng)與自閉并存

理工科院校中，理科生多具有理性、講究規(guī)則和秩序、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度等特點(diǎn)。文科生性格則多呈現(xiàn)為感性，活潑直爽。而設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生個(gè)體性格差異比較明顯，大多數(shù)學(xué)生思維比較活躍、感官敏銳、善于發(fā)現(xiàn)和思考問(wèn)題，在平時(shí)的生活工作中很容易被新鮮事物所吸引，且有較強(qiáng)的自我表現(xiàn)意識(shí)。設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生普遍比較重感情，喜歡結(jié)交朋友；也有一部分人則不善言辭，顯得孤傲、特立獨(dú)行或很另類；還有少數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中常表現(xiàn)出情緒化或矛盾心理的狀態(tài)。

2.4較強(qiáng)的自身優(yōu)越感而集體意識(shí)弱

研究生群體作為國(guó)家培養(yǎng)的高學(xué)歷人才，受到過(guò)高等的文化教育，未來(lái)事業(yè)起點(diǎn)也相對(duì)較高，因此他們?cè)谛睦砩媳韧g人具有較強(qiáng)的優(yōu)越感。研究生大多已成年，普遍具有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，還有些學(xué)生經(jīng)常隨同導(dǎo)師出差，在校外、企業(yè)實(shí)習(xí)，從而導(dǎo)致了其對(duì)集體的依賴感減弱，造成組織紀(jì)律松散、集體觀念淡化等現(xiàn)象，而使得學(xué)校及班級(jí)活動(dòng)不能順利開(kāi)展，學(xué)生參與率較低。

3.理工科背景下設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生教育管理存在的問(wèn)題

3.1學(xué)校管理形式單一

設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生普遍個(gè)性突出，由于專業(yè)求新求特的特點(diǎn)，學(xué)生不斷追求標(biāo)新立異和個(gè)性張揚(yáng)。而理工類院校大的管理背景則是對(duì)學(xué)生全方位嚴(yán)格化管理，加上理工類院校從事學(xué)生管理工作的老師多是工科出身，有較刻板的理性思維，不善于和個(gè)性突出的學(xué)生交流，甚至出現(xiàn)一些抵觸情緒，從而造成管理按部就班沒(méi)有彈性，這就使得學(xué)生與管理老師之間不可避免地產(chǎn)生矛盾。因此理工科院校實(shí)行的規(guī)章制度，在新的時(shí)代需要有新的注解。

3.2專業(yè)教育資源不足，學(xué)生能力被束縛

一般情況下，理工科院校對(duì)文科專業(yè)的教育場(chǎng)所、設(shè)備以及教育經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足，而藝術(shù)類專業(yè)問(wèn)題更為凸顯。有相當(dāng)一部分理工科大學(xué)還不具備專業(yè)的供設(shè)計(jì)教學(xué)的教室，設(shè)計(jì)課程也沒(méi)有相對(duì)正規(guī)獨(dú)立的教室，專用設(shè)備、器材還有待加強(qiáng)。學(xué)生的學(xué)術(shù)活動(dòng)在學(xué)校的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，得不到應(yīng)有的重視與保障。教學(xué)設(shè)施資源的不足導(dǎo)致教育教學(xué)的開(kāi)展不能順利進(jìn)行。以至于學(xué)生認(rèn)為學(xué)校不重視本專業(yè)發(fā)展，沒(méi)有形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，從而感到被束縛而才能無(wú)法施展。

3.3應(yīng)試教育盛行影響學(xué)術(shù)氛圍提升

由于受到中國(guó)傳統(tǒng)教育觀念的影響，在理工科大學(xué)中，應(yīng)試教育思想仍占主導(dǎo)地位。對(duì)理工類學(xué)生專業(yè)能力的認(rèn)定存在著明確的等級(jí)劃分，研究成果的價(jià)值評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確而單一。設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究成果則表現(xiàn)出極強(qiáng)的個(gè)性，講求創(chuàng)新和多元化，由于評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的主觀性因素，一些有價(jià)值的研究?jī)?nèi)容甚至經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間爭(zhēng)議才能得到認(rèn)可。由此可見(jiàn)，在學(xué)校的教育管理中，不能簡(jiǎn)單地將考核理工類學(xué)生學(xué)術(shù)成果的評(píng)價(jià)方式套用在設(shè)計(jì)藝術(shù)類學(xué)生評(píng)價(jià)體系中，應(yīng)試的思想和中規(guī)中矩的評(píng)判模式將限制設(shè)計(jì)類學(xué)生學(xué)術(shù)的發(fā)展和思想的解放，從而影響了整個(gè)設(shè)計(jì)類學(xué)生學(xué)術(shù)氛圍的提升。

3.4工作理念缺乏創(chuàng)新，工作機(jī)制缺乏韌性

當(dāng)前我國(guó)很多理工科背景的院校管理體制大多仍是老套而缺乏素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的模式，缺乏對(duì)學(xué)生的全面關(guān)懷，偏重于共性素質(zhì)的要求，忽視學(xué)生個(gè)性的自由發(fā)展。管理者在工作中，總是強(qiáng)加于學(xué)生各種任務(wù)，讓學(xué)生被動(dòng)地服從安排并完成各項(xiàng)下達(dá)的指標(biāo)，缺少對(duì)學(xué)生情緒的思考；工作思路的創(chuàng)新只是停留在對(duì)基本工作層面上的修改完善。另外管理缺少人性化，甚至有些管理者與學(xué)生形成了對(duì)立狀態(tài)，缺少感情教育，工作機(jī)制缺乏韌性。

4.管理措施

4.1創(chuàng)新管理觀念，進(jìn)行人性化多重管理

“大學(xué)之道，在明明德、在親民、在止于至善。”研究生教育管理不能總是停留在按部就班執(zhí)行學(xué)校管理制度的層面上，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是提高研究生的學(xué)習(xí)工作效率，為其成長(zhǎng)成才服務(wù)，而不是完全限制研究生的個(gè)人自由。多重管理的效率與學(xué)院、研究生導(dǎo)師、教研室的管理水平有關(guān)，也與研究生個(gè)人覺(jué)悟有關(guān)。要注重管理者之間的密切配合，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成全校齊抓共管的局面，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

（1）提升管理藝術(shù)，偏重情感教育

鑒于設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的特點(diǎn)，學(xué)校對(duì)其管理要有具有針對(duì)性的規(guī)章制度。制度的規(guī)定要有一定的彈性，在不違背學(xué)校大的管理背景下可作人性化的調(diào)整，使學(xué)生感受到學(xué)校對(duì)自身的關(guān)注。另外，對(duì)設(shè)計(jì)藝術(shù)類的研究生更應(yīng)加強(qiáng)情感教育。特別是對(duì)于直接的管理服務(wù)者——研究生輔導(dǎo)員而言，應(yīng)該真正成為學(xué)生的知心朋友，在管理工作中要做到以理服人、以情動(dòng)人，讓學(xué)生體會(huì)到管理者的人情味。把握好設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生重感情的特點(diǎn)經(jīng)常與其談心交流，深入了解學(xué)生的需求和問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)后應(yīng)采取易于接受的方式指出，并有的放矢地進(jìn)行引導(dǎo)、幫助和激勵(lì)，做到真正為學(xué)生辦實(shí)事、辦好事。

（2）提高研究生導(dǎo)師對(duì)學(xué)生管理的積極性，充分發(fā)揮導(dǎo)師的作用

研究生導(dǎo)師不僅要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，更要成為學(xué)生的人生向?qū)А?dǎo)師的言行會(huì)對(duì)研究生產(chǎn)生很大的影響。一個(gè)好的導(dǎo)師會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面教育熏陶，學(xué)生從而受益終生。然而就目前情況看，大部分高校研究生導(dǎo)師參與學(xué)生教育管理的積極性尚未充分調(diào)動(dòng)，有些學(xué)生甚至一學(xué)期也見(jiàn)不到導(dǎo)師幾次。針對(duì)這種情況研究生輔導(dǎo)員需要及時(shí)與導(dǎo)師溝通學(xué)生情況，學(xué)院應(yīng)制定導(dǎo)師參與學(xué)生德育教育機(jī)制，采取多種措施拓寬導(dǎo)師參與學(xué)生管理的途徑，有意識(shí)地為導(dǎo)師與學(xué)生的充分交流創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，樹(shù)立導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的認(rèn)同感與責(zé)任感，從而在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面全面做好學(xué)生教育管理工作。

（3）發(fā)揮教研室作用，參與研究生管理

教研室作為研究生學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主要場(chǎng)所要積極參與研究生教育管理。教研室要做好學(xué)生的情況調(diào)查，了解研究生的成長(zhǎng)背景、知識(shí)、志向、專業(yè)興趣等。教研室參與研究生教育管理應(yīng)充分考慮其成長(zhǎng)的要求，在此基礎(chǔ)上安排科研課題。同時(shí)，在分配團(tuán)隊(duì)研討環(huán)境、指導(dǎo)時(shí)盡可能以研究方向?yàn)楹诵倪M(jìn)行。教研室老師和學(xué)生骨干應(yīng)多了解學(xué)生科研情況，組織研究活動(dòng)，師生在協(xié)作的過(guò)程中形成團(tuán)隊(duì)歸屬感、依賴感和師生情誼，滿足研究生高層次的情感需求。同時(shí)教研室要定期與學(xué)院進(jìn)行學(xué)生情況交流，為學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)科研學(xué)術(shù)的正常順利開(kāi)展。

4.2構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生交流

設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生在校期間往往分散在各個(gè)教研室、工作室，學(xué)生活動(dòng)往往以小團(tuán)體的形式出現(xiàn)，而這樣的形式是不利于班級(jí)整體的交流與團(tuán)結(jié)。因此需構(gòu)建其他平臺(tái)促進(jìn)同學(xué)之間的溝通，增強(qiáng)集體意識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及到每一位學(xué)生，可以依托于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立飛信群、QQ群、小站等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。班級(jí)所有通知在各個(gè)群組及時(shí)發(fā)送，確保每一個(gè)人都至少被一種渠道通知到。同學(xué)間也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就一些感興趣的資料進(jìn)行討論溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享。另外，可從各教研室、工作室選擇學(xué)生作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)學(xué)校班級(jí)事務(wù)在其所負(fù)責(zé)的教研室傳達(dá)，保證信息及時(shí)暢通，促進(jìn)學(xué)生交流。

4.3建立自主教育管理模式，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

針對(duì)研究生的成熟性可加強(qiáng)其自主教育管理，這需構(gòu)建一定的載體進(jìn)行體驗(yàn)和感受從而達(dá)到融通。在設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生不斷發(fā)展自我的同時(shí)推進(jìn)班級(jí)建設(shè)、教研室建設(shè)，讓學(xué)生成為管理者、設(shè)計(jì)者，在這樣一個(gè)空間進(jìn)行自我發(fā)展、自我創(chuàng)造。研究生自主教育管理是學(xué)生追求自己成長(zhǎng)的合理需要，而不是外在強(qiáng)加的束縛，從而能激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)地接受正確的合乎時(shí)代要求的自主管理教育。同時(shí)根據(jù)自身需要自發(fā)組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，而不是學(xué)校硬性的任務(wù)委派，注重自身發(fā)展需求，不盲目應(yīng)試考級(jí)，這樣學(xué)生就能加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的實(shí)效性，營(yíng)造成良好的學(xué)術(shù)氛圍。

4.4創(chuàng)造有利環(huán)境，爭(zhēng)取教學(xué)資源

首先要呼吁理工科院校充分認(rèn)識(shí)到藝術(shù)教育的重要作用。理工科院校應(yīng)借鑒和吸取文科類、藝術(shù)類院校在藝術(shù)教育中的先進(jìn)理念和成熟經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)資源的配備。在行政管理、教學(xué)活動(dòng)、教師隊(duì)伍、設(shè)備器材等方面給予一定的保障，從而提高理工科院校的人文氣息和藝術(shù)氛圍，幫助學(xué)生得到全方位的發(fā)展。另外設(shè)計(jì)藝術(shù)類師生要主動(dòng)參與全校范圍內(nèi)的藝術(shù)教育和建設(shè)，通過(guò)自身努力做出一定成績(jī)，在理工科院校產(chǎn)生積極影響；營(yíng)造藝術(shù)氣息，從而反作用于學(xué)校對(duì)藝術(shù)教育的決策，加強(qiáng)各方面的保障，形成良性循環(huán)。

5.結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的教育管理還存在著不少問(wèn)題。教育管理工作的改進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在當(dāng)下設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的新形勢(shì)下，由于社會(huì)環(huán)境的變化，學(xué)生思想意識(shí)也在發(fā)生變化，學(xué)生管理工作的難度在加大。跟蹤研究學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，了解其需求，采取合適的方式及渠道，克服老觀念老傳統(tǒng)的影響，有針對(duì)性地實(shí)施教育，不斷探索針對(duì)設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的管理方法，幫助其塑造良好的人格，確保設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的成長(zhǎng)成才。

參考文獻(xiàn)：

[1]高朝暉，劉明柱，高存功，高磊.新形勢(shì)下研究生教育管理體制與運(yùn)行機(jī)制研究.[J].北京：中國(guó)高等教育，2007.

第6篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

【關(guān)鍵詞】營(yíng)運(yùn)資本管理 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、引言

營(yíng)運(yùn)資本維持著企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)的血液，但是長(zhǎng)久以來(lái)并沒(méi)有得到與其地位相當(dāng)?shù)闹匾暋?guó)外對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的研究早于我國(guó)，始于20世紀(jì)30年代，形成了一套比較完善的評(píng)價(jià)、管理體系，營(yíng)運(yùn)資本管理水平較高。營(yíng)運(yùn)資本管理現(xiàn)有的研究，主要集中在營(yíng)運(yùn)資本管理影響因素、營(yíng)運(yùn)資本管理評(píng)價(jià)指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)資本管理政策、營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)盈利的關(guān)系和營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系上。其中營(yíng)運(yùn)資本管理因素可分為企業(yè)獲利能力、發(fā)展能力、償債能力、企業(yè)規(guī)模等內(nèi)在微觀因素和融資環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、貸款利率、行業(yè)等企業(yè)外在宏觀因素。2008年金融危機(jī)爆發(fā)，營(yíng)運(yùn)資本的管理再一次引起國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的關(guān)注。目前微觀環(huán)境對(duì)營(yíng)運(yùn)資本研究的影響研究較多，而宏觀環(huán)境對(duì)營(yíng)運(yùn)資本管理的影響及其作用機(jī)制研究相對(duì)較少。本文擬就國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的相關(guān)研究進(jìn)行歸納和整理。

二、國(guó)外營(yíng)運(yùn)資本關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)營(yíng)運(yùn)資本管理的研究

全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力，資金的不確定性、融資的壓力，新的法規(guī)、新的政策和高昂的融資成本約束著營(yíng)運(yùn)資本的管理。尤其是2008年的金融危機(jī)后，職業(yè)經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)合理高效地管理營(yíng)運(yùn)資本是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

Merville和Tavis（1973）認(rèn)為，影響公司營(yíng)運(yùn)資本管理策略的一個(gè)非常重要的因素是持續(xù)的經(jīng)濟(jì)周期。由于不同行業(yè)其業(yè)務(wù)性質(zhì)的差異，在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期時(shí)其采用的營(yíng)運(yùn)資本政策是不相同的。Nunn和Kenneth（1981）從企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境就公司的應(yīng)收賬款和存貨進(jìn)行研究，認(rèn)為處在不同行業(yè)的公司營(yíng)運(yùn)資金策略存在較大差異。

Chiou et al（2006）、Zariyawati et al（2010）發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本需求高，企業(yè)會(huì)將更多資金投入營(yíng)運(yùn)資本。而Lamberson（1995）探討了小型企業(yè)如何改變營(yíng)運(yùn)資本管理以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期小型企業(yè)傾向于減少流動(dòng)資產(chǎn)以較少流動(dòng)性，在經(jīng)濟(jì)衰減期反之。該研究在理論上進(jìn)行了解釋，由于實(shí)證上沒(méi)有得到驗(yàn)證，且該研究只包含1980-1991年的50個(gè)樣本企業(yè)，不具有普遍適用性，但Lamberson認(rèn)為中小企業(yè)和大型企業(yè)在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化時(shí)采取的營(yíng)運(yùn)資本管理政策是不同的，值得進(jìn)一步研究。

Baum et al（2006）認(rèn)為宏觀環(huán)境的波動(dòng)性會(huì)影響非金融企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的分配效率。環(huán)境的高度不確定性減弱經(jīng)理人員預(yù)測(cè)與公司相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，使得他們做出的決策與當(dāng)前現(xiàn)金管理政策相似。相反，當(dāng)宏觀環(huán)境的波動(dòng)較為平和時(shí)，經(jīng)理人員有更強(qiáng)的意愿根據(jù)公司的具體需求調(diào)整流動(dòng)資產(chǎn)，使得資產(chǎn)的分配效率提高。而Sathyamoorthi et al（2008）調(diào)查發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大的環(huán)境下，企業(yè)傾向于選擇保守的營(yíng)運(yùn)資金管理模式。

Baum et al（2008）以制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象，在研究宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定時(shí)，還加入公司本身的不確定性。實(shí)證發(fā)現(xiàn)無(wú)論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是公司自身不確定性的提高，均使公司的現(xiàn)金持有量增加，反之減少現(xiàn)金持有量。這種在經(jīng)濟(jì)衰退期間對(duì)信息不對(duì)稱的更加敏感，使得公司囤積大量現(xiàn)金，失去了潛在的投資機(jī)會(huì)，這在一定程度上減緩了宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

三、國(guó)內(nèi)關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)營(yíng)運(yùn)資本管理的研究

姜國(guó)華（2011）認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究與微觀企業(yè)行為研究普遍存在割裂現(xiàn)象。從宏觀經(jīng)濟(jì)出發(fā)，宏觀經(jīng)濟(jì)政策與微觀企業(yè)行為的關(guān)系主要表現(xiàn)為以下步驟：第一步，一項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的推出首先會(huì)影響企業(yè)的行為（如增加企業(yè)的融資成本）；第二步，受到影響的企業(yè)影響其產(chǎn)出；第三步，企業(yè)產(chǎn)出的加總影響經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；第四步，政府通過(guò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的變化評(píng)估之前的宏觀政策并做出相應(yīng)的改變。會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)研究第二個(gè)步驟，研究企業(yè)行為與企業(yè)產(chǎn)出的關(guān)系，但忽略了宏觀環(huán)境對(duì)微觀企業(yè)行為的重大影響，不利于更好地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的行為和產(chǎn)出。

王治安、吳娜（2007）以2003-2005年滬深兩市的所有A股上市公司作為研究樣本，發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司不同行業(yè)之間的營(yíng)運(yùn)資本管理具有普遍明顯差異，并且這種差異不是由個(gè)別行業(yè)的差異引起的。

吳娜、孫宇（2013）采用2002-2011年在我國(guó)滬深兩市上市的73家鋼鐵行業(yè)公司的面板數(shù)據(jù)為樣本，發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資本的管理與國(guó)家貨幣政策相關(guān)，通過(guò)固定資產(chǎn)投資的調(diào)節(jié)，營(yíng)運(yùn)資本占總資產(chǎn)的比例與貨幣流量增速之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。

于博（2014）認(rèn)為當(dāng)企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊式，營(yíng)運(yùn)資本往往通過(guò)降低營(yíng)運(yùn)資本的規(guī)模來(lái)減少現(xiàn)金流波動(dòng)對(duì)固定資產(chǎn)的負(fù)面影響，產(chǎn)生“平滑”效應(yīng)。這種平滑效應(yīng)增強(qiáng)了企業(yè)投資對(duì)金融供給的敏感性及貨幣政策對(duì)投資規(guī)模和投資效率的影響能力。因此，內(nèi)生平滑對(duì)外生調(diào)控具有正向協(xié)同作用，企業(yè)內(nèi)生治理（營(yíng)運(yùn)資本平滑）程度越高，越會(huì)提升貨幣政策對(duì)投資效率的影響程度。

肖明等（2013）以2001-2011年滬深兩市843家上市公司的平衡面板數(shù)據(jù)為樣本，就宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)不同控股性質(zhì)上市公司現(xiàn)金持有行為的影響進(jìn)行了實(shí)證研究。表明上市公司現(xiàn)金持有量與經(jīng)濟(jì)周期和財(cái)政政策呈顯著負(fù)相關(guān)，而與貨幣政策呈顯著正相關(guān)；現(xiàn)金持有量調(diào)整速度與經(jīng)濟(jì)周期變化和財(cái)政政策變化正相關(guān)，而與財(cái)政政策變化顯著負(fù)相關(guān)。

張西征（2014）利用上市公司季度面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)宏觀經(jīng)濟(jì)因素發(fā)展?fàn)顩r、貨幣政策和通貨膨脹水平對(duì)中國(guó)上市公司商業(yè)信用周期性變化的影響機(jī)理。結(jié)果顯示，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、貨幣政策寬松和通貨膨脹水平的增加，中國(guó)上市公司提供的商業(yè)信用凈額顯著降低。

第7篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)環(huán)境；項(xiàng)目規(guī)劃；技術(shù)；管理

對(duì)工程地質(zhì)環(huán)境的分析可以決定建設(shè)項(xiàng)目的成功性，在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的規(guī)劃、安全、技術(shù)、管理和投資等方面都和地質(zhì)環(huán)境存在著一定的聯(lián)系。地質(zhì)環(huán)境是建設(shè)項(xiàng)目必須要考慮的因素，以往我們?cè)趫@區(qū)建設(shè)規(guī)劃方面忽視了地質(zhì)因素，這就給施工帶來(lái)了一定難度和影響，所以在項(xiàng)目建設(shè)中一定要將地質(zhì)環(huán)境納入到項(xiàng)目的規(guī)劃中，從而使建設(shè)項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、美觀的目的。

一、地質(zhì)環(huán)境與建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃

地質(zhì)環(huán)境是所有項(xiàng)目建設(shè)之前必須考慮的因素，在對(duì)園區(qū)進(jìn)行規(guī)劃的同時(shí)，應(yīng)該充分考慮項(xiàng)目地的地質(zhì)環(huán)境，這樣才能保證園區(qū)布局的合理性，提高建筑物的安全指數(shù)，也能保持園區(qū)的美觀性，節(jié)省建設(shè)的投入。

（一）地質(zhì)環(huán)境和項(xiàng)目規(guī)劃的關(guān)系。地質(zhì)環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)有一定的影響：1.項(xiàng)目地的地質(zhì)環(huán)境時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的載體，在一定程度上決定了建設(shè)項(xiàng)目的類型、功能和投資；2.建設(shè)項(xiàng)目也對(duì)地質(zhì)環(huán)境起到一定的影響，兩者之間的作用是相互的，某些工程的建設(shè)中沒(méi)有對(duì)地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行分析，在建設(shè)過(guò)程中有可能會(huì)誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，從而導(dǎo)致工程的破壞和資金的浪費(fèi)；3.地質(zhì)環(huán)境決定了建筑用地的類型，不同的地質(zhì)環(huán)境對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的適應(yīng)性也不同，在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展之前，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目地的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)的布局，達(dá)到利益的最大化，要建設(shè)和地質(zhì)環(huán)境相吻合的建筑物，這樣才能達(dá)到減少投資的目的，所以在項(xiàng)目建設(shè)中要充分的考慮地質(zhì)環(huán)境。

（二）規(guī)劃中對(duì)地質(zhì)環(huán)境的分析。1.地質(zhì)構(gòu)造的穩(wěn)定性。在工程建設(shè)中，首先要考慮地質(zhì)構(gòu)造的穩(wěn)定性因素，地質(zhì)構(gòu)造決定了施工地的地質(zhì)條件，在大型項(xiàng)目選址的過(guò)程中，要盡量避開(kāi)斷層構(gòu)造，如果有褶皺地形，要避開(kāi)背斜的兩翼，這樣就能保證建筑項(xiàng)目的安全；2.地貌形態(tài)。在項(xiàng)目建設(shè)中，要充分考慮地貌形態(tài)對(duì)工程的影響，在高山和峽谷地帶進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要注意滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，盡量在平坦開(kāi)闊的土地上選址。地貌形態(tài)決定了建筑項(xiàng)目的建設(shè)條件，某些山地地形在工程建設(shè)中需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，需要有良好的交通條件配合，但如果交通條件不好，就會(huì)直接影響到項(xiàng)目的建設(shè)，減緩項(xiàng)目的進(jìn)程，從而增加了建設(shè)的整體成本；3.工程地質(zhì)條件。園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的占地面積都較大，在整個(gè)工程中，工程的地質(zhì)條件也可能不同，在土層厚度、地基承載力和持力層方面都會(huì)有一定的差異。所以在對(duì)園區(qū)進(jìn)行布局時(shí)，應(yīng)該根據(jù)工程的地質(zhì)條件對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃，以達(dá)到建筑的安全，也能減少工程項(xiàng)目的資金投入；4.水文地質(zhì)條件分析。水文地質(zhì)條件對(duì)工程建設(shè)也存在一定的影響，項(xiàng)目地的水系情況會(huì)影響工程的整體布局，地下水位的高低也會(huì)影響到整體的建設(shè)和施工，水文條件在一定程度上決定了建筑物的安全性，所以在建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃中，應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)氐乃臈l件。

二、地質(zhì)環(huán)境與建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)

通過(guò)對(duì)地質(zhì)環(huán)境的分析，可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃。根據(jù)已有的地質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)和地基基礎(chǔ)技術(shù)，選取一定的地基形式，并進(jìn)行深入的分析和探討。

（一）地質(zhì)工程控制理論。工程的地質(zhì)條件和水文條件都會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響，這兩方面因素也是地質(zhì)環(huán)境的重要內(nèi)容。研究地質(zhì)環(huán)境的理論主要是地質(zhì)構(gòu)造控制論和優(yōu)勢(shì)面理論。

（二）地基處理技術(shù)和地質(zhì)因素。1.需要處理的地基類型和方法。在建設(shè)項(xiàng)目中，一般需要處理的地基包括軟弱地基和特殊土地基。對(duì)地基的處理方法要根據(jù)具體的特點(diǎn)來(lái)選擇。較常見(jiàn)的處理方法包括機(jī)械碾壓法、強(qiáng)夯法、真空預(yù)壓法、碎石樁、灌漿法和凍結(jié)法等。在對(duì)地基進(jìn)行處理時(shí)要了解建筑物的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，并對(duì)工程的地基條件進(jìn)行分析，做好環(huán)境影響評(píng)價(jià)，完善施工單位和現(xiàn)場(chǎng)的條件，了解處理方法的適用范圍和效果，這樣才能有效的選取地基的處理方法；2.分析結(jié)構(gòu)、地基和基礎(chǔ)關(guān)系。建筑物以起作用的那部分巖土體作為地基，將荷載力傳給地基的構(gòu)件就是基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)決定了建筑物的安全性。地基的基礎(chǔ)應(yīng)該具有一定的強(qiáng)度和耐久性，基礎(chǔ)的材料、深度和尺寸等方面都應(yīng)該進(jìn)行精確的計(jì)算和選擇。

三、建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用研究

本文以南方某大學(xué)的新校區(qū)建設(shè)為例，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理應(yīng)用進(jìn)行研究。新校區(qū)的建設(shè)要在兩年之內(nèi)完成，由于工期較短，所以在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中選用一種新型管理模式用于項(xiàng)目建設(shè)，這種模式能夠?qū)Φ刭|(zhì)環(huán)境進(jìn)行綜合分析，從而提高工程的進(jìn)度。

（一）工程項(xiàng)目管理理論。工程項(xiàng)目管理在國(guó)外的發(fā)展已經(jīng)較成熟，而在我國(guó)的發(fā)展卻相對(duì)滯后。工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用一定的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)工程進(jìn)行干預(yù)和控制，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)。由于項(xiàng)目的管理中有多方參與，所以項(xiàng)目管理的目標(biāo)也有所不同。項(xiàng)目的特征決定了其管理方式，其特點(diǎn)也于其他類型的項(xiàng)目有所不同。

（二）PARTNERING理論。這一理論是指建設(shè)項(xiàng)目的參與者，通過(guò)簽訂協(xié)議來(lái)組建工作小組，進(jìn)而明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利益和風(fēng)險(xiǎn)均攤的團(tuán)里模式。這一管理模式的主要操作流程包括：準(zhǔn)備工作、監(jiān)理工程管理模式并確定階段、對(duì)工程進(jìn)行PARTNERING模式管理、總結(jié)并反饋。

（三）項(xiàng)目管理應(yīng)用研究。本文要研究的新校區(qū)是一個(gè)綜合性的園區(qū)，由于工程的施工時(shí)間較短，投資較多，并且具有一定的工程管理難度，所以要重點(diǎn)考慮工程項(xiàng)目的建設(shè)問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目的管理是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和時(shí)間的關(guān)鍵，而且在一定程度上能夠節(jié)約投資，通過(guò)對(duì)以往工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在本次校區(qū)建設(shè)中，采用PARTNERING模式對(duì)工程進(jìn)行管理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了建設(shè)，達(dá)到了預(yù)期的目的。這種模式不僅能夠保證工程的整體質(zhì)量還能節(jié)省資金，避免在工程建設(shè)中出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象，對(duì)不利因素進(jìn)行有效的制止，減少了項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的索賠和糾紛現(xiàn)象。在校區(qū)的建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)簽訂PARTNERING協(xié)議來(lái)達(dá)到各方合作的目的。項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、工期、建設(shè)成本、變更管理、安全管理等方面。根據(jù)工程建設(shè)的階段和工作內(nèi)容，建立工作小組，并召開(kāi)PARTNERING會(huì)議，建立該模式的評(píng)價(jià)體系。通過(guò)實(shí)踐可以證明該模式在新校區(qū)的建設(shè)中是成功的，這一模式的建立可以取得一定的效益，也能保證工程的順利完成。

PARTNERING模式在我國(guó)還有較大的發(fā)展和使用空間，并且在資金、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制等方面有一定的價(jià)值，在該模式在我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的的推廣和應(yīng)用中，應(yīng)該循序漸進(jìn)的推廣，在推廣的過(guò)程中要建立誠(chéng)信機(jī)制，國(guó)家和政府也應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，通過(guò)制定相關(guān)的規(guī)定來(lái)促進(jìn)這一模式的發(fā)展，為該模式的創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

總結(jié)：

人們固有的觀念認(rèn)為，地質(zhì)環(huán)境只用于城市的規(guī)劃和建設(shè)，或者大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，在對(duì)園區(qū)的工程建設(shè)中，很少會(huì)考慮地質(zhì)環(huán)境。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也隨之提高，在園區(qū)的工程建設(shè)中也將地質(zhì)環(huán)境納入到考慮的范圍中來(lái)，只有充分的考慮地質(zhì)環(huán)境，才能保證園區(qū)工程項(xiàng)目的安全性和實(shí)用性。

參考文獻(xiàn)

[1]余建忠，張如林，郭拴群.建設(shè)項(xiàng)目選址論證報(bào)告編制技術(shù)規(guī)程研究[J].城市規(guī)劃，2010（1）.

第8篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

海口市應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法全文第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步促進(jìn)本市科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,規(guī)范和加強(qiáng)科技經(jīng)費(fèi)管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)財(cái)政部、科技部《應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金管理暫行辦法》(財(cái)教〔20xx〕3號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi))是指市級(jí)財(cái)政為支持科技創(chuàng)新與發(fā)展,加強(qiáng)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展而設(shè)立的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是實(shí)施市科技計(jì)劃項(xiàng)目的重要資金來(lái)源。

應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)由市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排,并根據(jù)財(cái)力逐年增加;應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用,由市科技主管部門會(huì)同市財(cái)政部門管理、監(jiān)督和檢查。

第三條 應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理和使用,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持集中資源、突出重點(diǎn)、合理安排、注重實(shí)效與遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、擇優(yōu)支持、科學(xué)管理、專款專用的原則,并充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和專家在管理與決策過(guò)程中的評(píng)議和咨詢作用。

第四條 市科技行政主管部門負(fù)責(zé)提出年度應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算建議;組織科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審及實(shí)施;會(huì)同市財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃;對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并組織做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

市財(cái)政部門負(fù)責(zé)提出年度應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)總預(yù)算;按年度項(xiàng)目計(jì)劃撥付應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi);對(duì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)作和使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

第二章 經(jīng)費(fèi)支持的對(duì)象、方向和方式

第五條 應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的支持對(duì)象是在本市行政區(qū)域內(nèi)登記注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位,優(yōu)先支持具有較強(qiáng)自主研發(fā)能力,具備較好科研條件和較為完善的財(cái)務(wù)管理制度的企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)和高等院校。

第六條 應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要支持方向是：

(一)新產(chǎn)品研發(fā)與試制。主要支持以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)重大關(guān)鍵性技術(shù)的突破、高新技術(shù)的應(yīng)用,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展及人民生活質(zhì)量提高提供技術(shù)支撐的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng),以及技術(shù)含量高、創(chuàng)新性強(qiáng),對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展有較大帶動(dòng)作用,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品試制活動(dòng)或產(chǎn)品重大改進(jìn)活動(dòng)。

(二)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。主要支持對(duì)具有較大實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā),為科技成果推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐的活動(dòng)。

(三)科技成果推廣與產(chǎn)業(yè)化示范。主要支持重大、共性的先進(jìn)、成熟、適用的科技成果大面積(大范圍)應(yīng)用并形成規(guī)模效益的活動(dòng),顯效性好的成熟新技術(shù)(新產(chǎn)品)的示范性規(guī)模生產(chǎn)活動(dòng)。

(四)科技創(chuàng)新能力與條件建設(shè)。主要支持重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、中間試驗(yàn)示范基地、科研基礎(chǔ)條件平臺(tái)、科技中介服務(wù)平臺(tái)與創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

第七條 應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)采取無(wú)償資助方式,擇優(yōu)支持科技項(xiàng)目。

第三章 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍

第八條 應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃管理費(fèi)和其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

第九條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指組織實(shí)施科技項(xiàng)目過(guò)程中與研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用,一般包括：人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、能源材料費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用。

(一)人員費(fèi)是指直接參加科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員支出的工資性費(fèi)用,包括專職人員費(fèi)用及外聘人員費(fèi)用。列入預(yù)算的人員要與科技項(xiàng)目任務(wù)合同書中參加的人員一致。其中項(xiàng)目組成員所在單位有事業(yè)費(fèi)撥款的,由所在單位按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)從事業(yè)費(fèi)中及時(shí)足額支付給項(xiàng)目組成員,并按規(guī)定在項(xiàng)目任務(wù)合同預(yù)算表經(jīng)費(fèi)來(lái)源欄中列示,不得在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中重復(fù)列支。

(二)設(shè)備費(fèi)是指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)所必需的專用儀器、設(shè)備、樣品、樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備試制費(fèi)。

(三)能源材料費(fèi)是指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所支付的原材料、燃料動(dòng)力、低值易耗品的購(gòu)置等費(fèi)用。

(四)試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)是指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)中所發(fā)生的租賃費(fèi)用、帶料外加工費(fèi)用及委托外單位或合作單位進(jìn)行的試驗(yàn)、加工、測(cè)試等費(fèi)用。

(五)會(huì)議費(fèi)是指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要組織召開(kāi)的與項(xiàng)目研究有關(guān)的項(xiàng)目咨詢會(huì)、論證會(huì)、評(píng)審會(huì)、驗(yàn)收會(huì)等專題技術(shù)、學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用。

(六)差旅費(fèi)是指在科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中,為項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)而進(jìn)行的調(diào)研考察、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等工作所發(fā)生的交通、住宿等費(fèi)用。差旅費(fèi)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(七)其他相關(guān)費(fèi)是指除上述費(fèi)用之外與項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用(如項(xiàng)目專利申請(qǐng)、學(xué)術(shù)論文撰寫發(fā)表、查閱與項(xiàng)目有關(guān)的學(xué)術(shù)資料發(fā)生的費(fèi)用等)。

第十條 計(jì)劃管理費(fèi)是科技計(jì)劃項(xiàng)目管理部門為組織和管理項(xiàng)目而支出的費(fèi)用。一般包括：規(guī)劃與指南的制定和、項(xiàng)目評(píng)審或評(píng)估、項(xiàng)目管理的公示公告、招標(biāo)、監(jiān)督檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)、科技合作、調(diào)研和交流、科技管理人員培訓(xùn)等工作所發(fā)生的費(fèi)用。計(jì)劃管理費(fèi)按市財(cái)政部門所撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額的3%比例提取,由市科技主管部門統(tǒng)一使用。

第十一條 其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),是指根據(jù)科技事業(yè)發(fā)展需要,連續(xù)開(kāi)展科技專項(xiàng)工作所需要的經(jīng)費(fèi)。其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,由市科技行政主管部門會(huì)同市財(cái)政部門提出,報(bào)市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。

第四章 項(xiàng)目的申報(bào)、審批和執(zhí)行

第十二條 市科技行政主管部門根據(jù)市政府年初確定的科技工作重點(diǎn)和支持方向,制定和當(dāng)年科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南,組織并指導(dǎo)企事業(yè)單位按要求做好科技項(xiàng)目的申報(bào)工作。

第十三條 項(xiàng)目申報(bào)單位申報(bào)科技項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算編制的有關(guān)要求認(rèn)真編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算,并提供真實(shí)、完整的項(xiàng)目材料。項(xiàng)目預(yù)算要求同時(shí)編制經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,不得編制赤字預(yù)算。經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算應(yīng)含各種不同渠道的經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算包括與項(xiàng)目研究有關(guān)的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

第十四條 市科技行政主管部門組織專家(包括技術(shù)、財(cái)經(jīng)、管理專家)對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,在聽(tīng)取專家評(píng)審意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由市科技主管部門會(huì)同市財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性和經(jīng)濟(jì)合理性等進(jìn)行審核,編制年度應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)市政府批準(zhǔn)。

第十五條 應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)實(shí)行合同管理,經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目,由市科技行政主管部門與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目任務(wù)合同書,項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)按合同書確定的金額撥付和使用。

第十六條 經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一般不作調(diào)整,確有必要調(diào)整時(shí),應(yīng)按項(xiàng)目預(yù)算審批程序重新報(bào)批。

第十七條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目任務(wù)合同書約定落實(shí)項(xiàng)目自籌經(jīng)費(fèi),并提供出資證明及其他相關(guān)財(cái)務(wù)資料。

第十八條 項(xiàng)目因故終止,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按項(xiàng)目管理的有關(guān)程序規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)產(chǎn)清單,報(bào)送市科技行政主管部門及市財(cái)政部門審核批準(zhǔn)后,將剩余經(jīng)費(fèi)按原渠道歸還,剩余資產(chǎn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處置。

第五章 項(xiàng)目管理與監(jiān)督檢查

第十九條 項(xiàng)目承擔(dān)單位要按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定和項(xiàng)目合同要求,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行單獨(dú)核算,確保專款專用。

第二十條 市科技行政主管部門要按照計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)合同書,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時(shí)向市科技行政主管部門報(bào)送年度經(jīng)費(fèi)使用情況及項(xiàng)目完成情況的總結(jié)報(bào)告,并由市科技行政主管部門匯總報(bào)市財(cái)政部門。

第二十二條 項(xiàng)目完成后,應(yīng)當(dāng)按照計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)合同書規(guī)定的內(nèi)容和確定的考核指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目承擔(dān)單位除提供技術(shù)成果驗(yàn)收?qǐng)?bào)告外,還需提供項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況的總結(jié)報(bào)告,包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)決算報(bào)告及固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單。

第二十三條 未完成項(xiàng)目的年度結(jié)余經(jīng)費(fèi),結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用;已完成并通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi),用于補(bǔ)助項(xiàng)目完成單位的技術(shù)研發(fā)支出。

計(jì)劃管理費(fèi)年度結(jié)余,納入下一年度預(yù)算計(jì)劃,繼續(xù)按規(guī)定用途使用。

第二十四條 應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理建立信用管理機(jī)制。市科技行政主管部門會(huì)同市財(cái)政部門定期對(duì)科技項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,并逐步建立科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出績(jī)效考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果將作為項(xiàng)目承擔(dān)單位以后申報(bào)科技項(xiàng)目資格審查及科技經(jīng)費(fèi)安排的重要依據(jù)。

第二十五條 對(duì)弄虛作假、截留、挪用、擠占研發(fā)經(jīng)費(fèi)的單位,市科技行政主管部門、財(cái)政部門將根據(jù)情況采取通報(bào)批評(píng)、停止撥款、追繳經(jīng)費(fèi)、終止項(xiàng)目、取消申報(bào)資格等措施;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附 則

第二十六條 各區(qū)人民政府可參照本辦法制定本轄區(qū)的應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法。

第二十七條 本辦法具體應(yīng)用中的問(wèn)題由市科技行政主管部門、市財(cái)政部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本辦法自之日起施行。《海口市科技三項(xiàng)費(fèi)用管理暫行辦法》(海府〔1999〕59號(hào))及《海口市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)對(duì)市科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持項(xiàng)目管理的通知》(海府辦〔20xx〕165號(hào))同時(shí)廢止。

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的內(nèi)容(一)人員費(fèi)是指直接參加科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員支出的工資性費(fèi)用,包括專職人員費(fèi)用及外聘人員費(fèi)用。列入預(yù)算的人員要與科技項(xiàng)目任務(wù)合同書中參加的人員一致。其中項(xiàng)目組成員所在單位有事業(yè)費(fèi)撥款的,由所在單位按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)從事業(yè)費(fèi)中及時(shí)足額支付給項(xiàng)目組成員,并按規(guī)定在項(xiàng)目任務(wù)合同預(yù)算表經(jīng)費(fèi)來(lái)源欄中列示,不得在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中重復(fù)列支。

(二)設(shè)備費(fèi)是指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)所必需的專用儀器、設(shè)備、樣品、樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備試制費(fèi)。

(三)能源材料費(fèi)是指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所支付的原材料、燃料動(dòng)力、低值易耗品的購(gòu)置等費(fèi)用。

(四)試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)是指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)中所發(fā)生的租賃費(fèi)用、帶料外加工費(fèi)用及委托外單位或合作單位進(jìn)行的試驗(yàn)、加工、測(cè)試等費(fèi)用。

(五)會(huì)議費(fèi)是指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要組織召開(kāi)的與項(xiàng)目研究有關(guān)的項(xiàng)目咨詢會(huì)、論證會(huì)、評(píng)審會(huì)、驗(yàn)收會(huì)等專題技術(shù)、學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用。

第9篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)創(chuàng)新管理模式；路徑整合

我國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，對(duì)這些年的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié)得出的。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成的主體是企業(yè)公司，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展流程定會(huì)在未來(lái)開(kāi)發(fā)得出，而企業(yè)也將會(huì)有更加明顯的市場(chǎng)地位，進(jìn)而會(huì)不斷提高自身的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的水平。國(guó)家也會(huì)隨著重點(diǎn)研究活動(dòng)的出現(xiàn)而加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視力度。文章將以創(chuàng)新管理模式為主，借鑒學(xué)者們以及專家們?cè)诩夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的理論知識(shí)與基礎(chǔ)，然后寫出此文以希望能夠達(dá)到拋磚引玉的結(jié)果，進(jìn)而讓企業(yè)能夠在其進(jìn)行管理創(chuàng)新的時(shí)候借鑒一下，方可讓企業(yè)在未來(lái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)之中奪得一席之地。

一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義解釋

說(shuō)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)有著多種含義與內(nèi)涵的，而文章所說(shuō)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是指其利用多種技術(shù)水平發(fā)展為前提條件，然后讓國(guó)家或者企業(yè)經(jīng)過(guò)使用與篩選之后再總結(jié)收斂為一種或多種技術(shù)。根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的解釋為：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是具有較高的強(qiáng)制性要求或者指導(dǎo)與細(xì)節(jié)性技術(shù)的內(nèi)容的一系列的技術(shù)方案穩(wěn)健，最后能夠使得所造產(chǎn)品或者服務(wù)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)化的需求。

根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)定義，可以得出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩大點(diǎn)：首先則是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須又有一定的下限，不合格即為技術(shù)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)下限的；如若其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到大眾以及國(guó)家認(rèn)可之后，卻沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)仍是能夠從事生產(chǎn)活動(dòng)的，其最基本的要求是可以被滿足的。

根據(jù)以上研究與分析，可以看出其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義中一直在將其公共物品性質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，但是其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人帶來(lái)利益的排他性卻被忽略了。接下來(lái)我們?cè)賹⒀芯康膬?nèi)容指向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的排他性上去。

二、基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)創(chuàng)新管理模式構(gòu)建

分析企業(yè)創(chuàng)新管理中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的機(jī)制，不難看出對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有影響的因素內(nèi)，可從創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略方面、計(jì)劃方面以及變更反饋方面來(lái)分別對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略受到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響情況；再?gòu)膭?chuàng)新管理的源泉、技術(shù)活去管理以及知識(shí)等方面來(lái)分析其企業(yè)技術(shù)受到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響；再根據(jù)市場(chǎng)的需求管理來(lái)對(duì)其市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理受到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響；最后則是依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來(lái)判斷企業(yè)組織受到的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響而建立的企業(yè)創(chuàng)新管理模式。

基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理模式應(yīng)該是這樣的，在戰(zhàn)略制定階段；首先企業(yè)應(yīng)該將自身技術(shù)創(chuàng)新的使命與未來(lái)遠(yuǎn)景描繪出來(lái)，如想讓自家企業(yè)的技術(shù)上升到一個(gè)什么樣的檔次。另外就是各個(gè)行業(yè)中所應(yīng)占的幾個(gè)有利位置，還有就是企業(yè)有著怎樣的環(huán)境與綜合背景，企業(yè)一共有著多少成本，有著多少的文化軟實(shí)力、人力、物力和財(cái)力；再者就是這些因素與條件如何與企業(yè)所描繪的未來(lái)遠(yuǎn)景與目的進(jìn)行連接；對(duì)于外部環(huán)境，企業(yè)完全可以去獲悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及水平，進(jìn)而使得企業(yè)能夠更加合理的生產(chǎn)。設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展創(chuàng)新目標(biāo)、戰(zhàn)略和評(píng)價(jià)。實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)階段時(shí)應(yīng)該以以下四點(diǎn)為主：新生點(diǎn)、切入點(diǎn)、臨界點(diǎn)以及制高點(diǎn)。根據(jù)價(jià)值觀念的導(dǎo)向與層次內(nèi)容來(lái)制定其企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使得企業(yè)戰(zhàn)略能夠收到正確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響。對(duì)新生點(diǎn)的管理實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)內(nèi)部為新生點(diǎn)提供環(huán)境支撐，在企業(yè)外部合適運(yùn)用管理體系調(diào)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)奏。

三、以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略原則

企業(yè)要想實(shí)施創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，再加上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)該將以下原則作為首要條件：首先則是優(yōu)先原創(chuàng)，創(chuàng)新的首要條件就是應(yīng)該對(duì)原創(chuàng)有所敬意，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法有所尊重。如果戰(zhàn)略部署原始性的，其就不可能成為企業(yè)科技創(chuàng)新的主導(dǎo)戰(zhàn)略。因此，其由技術(shù)方法而得來(lái)的貿(mào)易型策略不能算是技術(shù)創(chuàng)新，充其量是技術(shù)創(chuàng)新的輔助。第二點(diǎn)就是贏家通吃。眾所周知，投入成本會(huì)隨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而不斷地增加，而且其保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)也在逐漸增高，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的使用周期和成長(zhǎng)規(guī)律也越來(lái)越了解，而且對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品而言，進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間越早就越能夠讓壟斷權(quán)歸自己所有，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)和壟斷市場(chǎng)權(quán)是當(dāng)前兩大占有市場(chǎng)的決定性條件。最好就是將突變創(chuàng)新與正常發(fā)展共同、交替的進(jìn)行。創(chuàng)新技術(shù)好比其發(fā)展知識(shí)，都是經(jīng)過(guò)其物質(zhì)原有的基礎(chǔ)之上再發(fā)展起來(lái)的，也有的是由于爆發(fā)的革命等突變而得來(lái)的。不過(guò)正常情況下其效應(yīng)波及范圍較小，但是其突變意義的創(chuàng)新則會(huì)多多少少有著較強(qiáng)的次生和波及效應(yīng)。

四、基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)創(chuàng)新管理路徑整合研究

企業(yè)戰(zhàn)略的制定直接決定企業(yè)的發(fā)展方向，一般企業(yè)的戰(zhàn)略包括三個(gè)過(guò)程：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。作為企業(yè)的最終目的，一般都是將自身的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新一時(shí)的企業(yè)的技術(shù)更加標(biāo)準(zhǔn)化。制定戰(zhàn)略目標(biāo)的初級(jí)階段時(shí)，其中有一步最重要的就是要認(rèn)清自身的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力。眾所周知，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力高低與其技術(shù)創(chuàng)新水平高低聯(lián)系緊密，后者是前者的重要保證。所以必須使得技術(shù)創(chuàng)新時(shí)有著較為合適的資源，資源的浪費(fèi)對(duì)于當(dāng)前這個(gè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)而言，將會(huì)是不可挽回的損失。企業(yè)還應(yīng)該了解自身的實(shí)力，研究與分析同行中技術(shù)發(fā)展的整體趨勢(shì)，對(duì)其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的綜合發(fā)展去向有非常深刻的了解，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行一定的預(yù)設(shè)，為企業(yè)的創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略制定提供一些指導(dǎo)意見(jiàn)。

技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保障與支撐力量，但是技術(shù)創(chuàng)新的來(lái)源又有兩種，分別為技術(shù)自主型創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)。兩者各有優(yōu)缺點(diǎn)，前者則要求企業(yè)能夠有較為雄厚的內(nèi)部資金條件作為保證；后者則是符合大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展的，其對(duì)中小企業(yè)而言更加普通化與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。要想能夠在技術(shù)方面有所作為，必須要有非常嚴(yán)密的技術(shù)引進(jìn)和利用機(jī)制。引進(jìn)技術(shù)時(shí)也要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)力與當(dāng)下行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行比較后再?zèng)Q定，使得企業(yè)選擇的技術(shù)既不能與企業(yè)原有技術(shù)差距較小，也不能讓引進(jìn)的技術(shù)與企業(yè)原有技術(shù)有過(guò)大差距。在技術(shù)利用方面，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)舉一反三，對(duì)于引進(jìn)的新技術(shù)應(yīng)該能夠充分挖掘出其技術(shù)的誕生，以為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化做好鋪墊。

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