智子疑鄰的譯文精選(九篇)

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第1篇：智子疑鄰的譯文范文

江頭中心小學(xué) 二年六班 洪鑫霖

星期一，我和姐姐還有爸爸、媽媽一起回老家，還有許多人都要回老家，因?yàn)槲覀円吣埂?/p>

星期二早上帶上好心情我們一起去掃墓，那里還有仙人掌，而且山也巍峨挺拔我都爬不上去了。

放眼望去，那里一拼啊翠綠得發(fā)亮。樹木十分茂盛，而且還有許多不知名的花，開得很鮮艷，每個(gè)人的臉上都綻放了笑臉。

到了最后一個(gè)地方，我們小孩子都沒有力氣了，可是還有誰喝，所以我們小孩子就不怕累了。

到家了，我們沒有水喝了，我們說今天掃墓好累啊！

可是我們還感覺到了我們這次掃墓興高采烈、喜笑顏開、歡天喜地的美好心情。

第2篇：智子疑鄰的譯文范文

社會(huì)要發(fā)展首先要有一個(gè)高尚的道德，做為一名未來的國家棟梁，我向大家推薦一本特別好的書??《意林》。這本書使我受益匪淺，它不但知識(shí)豐富，主要是他的內(nèi)容很具有哲學(xué)道理，使我懂得了做人的道理，讓我明白了如何去做人，它的道德文化特濃。書的編排很新穎，每個(gè)故事都配有一句與故事相匹配的導(dǎo)語，這句導(dǎo)語很精簡但具有一定的哲學(xué)道理。因?yàn)檎軐W(xué)是一門很難懂的學(xué)科，看完故事后再返回頭來看導(dǎo)語使我很快地理解其中蘊(yùn)含的深?yuàn)W道理。它是雜志，我已經(jīng)看兩年了，總結(jié)一下，它著重提倡道德文化。漸漸地我知道了什么叫道德，人的言行舉止處處都能體現(xiàn)出來。如人人皆知的不闖紅燈、不隨便吐痰、說文明話等等。知道這些后我也無時(shí)無刻地嚴(yán)格要求自己的言行舉止。這不，今年過年我到親朋好友家做客都夸我有禮貌。

當(dāng)然它不光是故事還有娛樂類的，有使我捧腹大笑的笑話、詼諧有趣的四格小漫畫、搞笑的圖片和專門的笑話集錦，這樣更豐富了業(yè)余生活，感覺生活很充實(shí)。

書的后半部還是些智力方面的題目和作文專欄。

第3篇：智子疑鄰的譯文范文

論文摘要中職學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競爭越來越激烈。積極采取多種方式吸引優(yōu)秀人才，建立中職學(xué)校專業(yè)技術(shù)發(fā)展和市場需求的高素質(zhì)師資隊(duì)伍，提高辦學(xué)質(zhì)量，是中職學(xué)校適應(yīng)市場競爭的立足之本。如何解決中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)中的問題，筆者根據(jù)數(shù)年的人事工作經(jīng)驗(yàn)提出如下思考。

一、引進(jìn)專業(yè)人才的馗尬

(一)編制內(nèi)教師公開招聘門檻高

事業(yè)單位人事制度改革后，屬于公益類事業(yè)單位的中職學(xué)校普遍采用公開招聘的方式引進(jìn)師資，確保了聘用的公開、公平和公正性。但受編制、崗位職數(shù)和各種招聘條件的限制，中職校的進(jìn)人門檻被“抬高”，用人自主權(quán)和靈活性大大下降，加之招聘工作程序繁復(fù)，結(jié)果往往是“想要的人進(jìn)不來，不想要的人努力想進(jìn)來，進(jìn)得來用得上的人留不住”。

(二)編制外教師招聘成本高

公開招聘教師不能滿足需要，許多學(xué)校只能從企業(yè)或生產(chǎn)一線臨時(shí)聘用急需人才。但中職學(xué)校待遇不高，個(gè)人發(fā)展前景不被看好，很多年富力強(qiáng)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才望而卻步。學(xué)校即使能聘用到所需人才，也須自行解決編外人員的工資福利待遇，不但辦學(xué)成本加重，還容易發(fā)生勞動(dòng)糾紛。

(三)特殊招聘風(fēng)險(xiǎn)高

編制外招聘不到年富力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，學(xué)校只能退而求其次聘用對(duì)收人待遇等相對(duì)要求不高，且勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)少的退休人員，但退休人員健康風(fēng)險(xiǎn)依然制約著學(xué)校師資隊(duì)伍的發(fā)展壯大。

二、留住人才的困難

(一)工資福利待遇偏低，缺乏競爭力

與企業(yè)許多相同學(xué)歷、資歷的人才薪酬相比，中職教師待遇差距很大，即使比較普高教師薪酬，中職教師實(shí)際收人也偏低。加之近年來中職學(xué)校普遍陷人無序競爭、招生市場混亂的窘境，許多資深中職學(xué)校背負(fù)沉重的招生成本負(fù)擔(dān)，教師工資福利待遇深受影響，待遇留人成為一紙空談。

(二)事業(yè)成就感缺乏，削弱凝聚力

一方面，中職學(xué)校學(xué)生普遍素質(zhì)較低，難教難管。教師付出十分的心血和努力，教學(xué)效果卻不理想。另一方面，教師教學(xué)任務(wù)繁重，但還要參與招生等關(guān)系到學(xué)校生存發(fā)展的繁雜工作，本末倒置，很難專心致力于教學(xué)干出成績，以致事業(yè)上普遍缺乏成就感，一些教師消極怠工或干脆跳槽。

(三)教育競爭機(jī)制缺乏，降低推動(dòng)力

雖然政策輿論大力倡導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革成效作為對(duì)中職學(xué)校評(píng)價(jià)檢查的重要內(nèi)容，但由于激烈的市場競爭，中職學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績更多的還是從招生人數(shù)、就業(yè)安置率和穩(wěn)定率等數(shù)據(jù)上體現(xiàn)，對(duì)教師的教學(xué)缺乏客觀公正的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致教師缺乏積極性，嚴(yán)重挫傷教師的上進(jìn)心和事業(yè)心。

三、打造“雙師型”教師動(dòng)力不足

(一)教學(xué)成本的增加

無論采用何種形式培養(yǎng)適合中職教育的人才，都意味著學(xué)校必須增加支出，而這種不“封頂”的支出意味著必須占用有限的教學(xué)資源且必須自行“買單”。

(二)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)過學(xué)校精心打造培養(yǎng)的人才既可能隨時(shí)“跳槽”，也可能被“挖墻角”。由于受現(xiàn)行事業(yè)單位聘用制度的限制，用人單位對(duì)“跳槽”和“挖墻角”完全處于被動(dòng)局面。

(三)教師企業(yè)實(shí)踐收效甚微

受市場機(jī)制影響，企業(yè)在政策層面上沒有幫助中職學(xué)校培養(yǎng)教師的義務(wù)，更不可能打亂生產(chǎn)經(jīng)營秩序讓教師到企業(yè)短期頂崗或?qū)嵺`，教師到企業(yè)實(shí)踐大多流于形式。

四、對(duì)策

(一)擴(kuò)大用人自主權(quán)，保證進(jìn)人渠道暢通

首先，嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位公開招聘人員制度，充分結(jié)合中職學(xué)校實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)人方式，適當(dāng)放寬用人自主權(quán)，真正錄用到符合專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)校發(fā)展需求的人才。其次，建立企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員到中職學(xué)任教的長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)新工藝新技術(shù)及時(shí)進(jìn)人課堂，有效調(diào)整技能人才培養(yǎng)模式和教學(xué)內(nèi)容。另外，為中職學(xué)校特殊招聘教師提供政策、資金和法律保障，降低編外教師的用人成本和風(fēng)險(xiǎn)。

(二)健全評(píng)佑考核機(jī)制，待遇、事業(yè)和制度留人

第一，加大對(duì)中職教育的教學(xué)投人，建立行之有效的績效考核體系，不斷提高中職教師待遇，從待遇上留住人才。第二，建立符合中職教育特點(diǎn)的教育競爭機(jī)制，以教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革成效等作為教師教學(xué)業(yè)績的主要考核標(biāo)準(zhǔn)，從事業(yè)成就上留住人才。第三，完善事業(yè)單位聘用制度，真正建立人員能進(jìn)能出、能上能下的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，從制度層面上留住優(yōu)秀人術(shù)

第4篇：智子疑鄰的譯文范文

關(guān)鍵詞：臺(tái)資企業(yè) 蔬菜種業(yè) 植物品種權(quán)

蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開優(yōu)良的種子品種支撐，蔬菜制種行業(yè)的健康發(fā)展能夠有效融入現(xiàn)代科技元素提高蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和速度。有學(xué)者指出，種業(yè)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)達(dá)到40%[1]，但是，我國大陸蔬菜種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱[2]。企業(yè)是現(xiàn)代蔬菜種子產(chǎn)業(yè)的主體，企業(yè)發(fā)展才能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展需要不斷科技創(chuàng)新[3]。臺(tái)資蔬菜制種企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)和資金優(yōu)勢，經(jīng)過多年發(fā)展，在兩岸蔬菜制種領(lǐng)域形成獨(dú)特的專業(yè)特色，本文通過對(duì)J公司開展實(shí)地調(diào)查、現(xiàn)狀分析，總結(jié)了臺(tái)資蔬菜制種企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和面臨的問題，以期為兩岸蔬菜制種企業(yè)和種業(yè)發(fā)展提供借鑒與啟迪。

1 臺(tái)資蔬菜制種企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 跨國從事蔬菜制種經(jīng)營，大陸制種基地面積占比大

J公司是一家以臺(tái)資為主要資本構(gòu)成的跨國蔬菜制種公司，公司愿景目標(biāo)在于構(gòu)建穩(wěn)定完整的雜交蔬菜種子供應(yīng)鏈（supply chain）。該公司由臺(tái)商于1988年在臺(tái)灣創(chuàng)辦，同年在泰國開辟制種基地。該公司于1991年赴祖國大陸開辟新的制種基地，2007年后，該公司將制種基地?cái)U(kuò)大到緬甸和印度等其他國家和地區(qū)。目前，該公司制種基地面積在世界各地分布情況如下：中國大陸制種基地面積占制種基地總面積的60%，泰國占25%、印度占7%、緬甸占3%，其他國家和地區(qū)占5%。由于該公司生產(chǎn)和經(jīng)營的跨國、跨地區(qū)性質(zhì)，導(dǎo)致其臺(tái)灣島內(nèi)不再設(shè)立制種基地，而僅保留部分行政部門，其總部目前已遷移至泰國。從該公司在大陸蔬菜制種品種來看，甜椒制種基地主要分布在內(nèi)蒙古赤峰，番茄和黃瓜制種基地主要分布在甘肅，西瓜制種主要分布在新疆。從制種基地農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模來看，新疆單個(gè)農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模較大，平均經(jīng)營面積達(dá)到100～150畝，內(nèi)蒙古赤峰單個(gè)農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小，平均經(jīng)營面積為50～60畝。

1.2 制種專業(yè)化程度高，代工承擔(dān)訂單，不同基地產(chǎn)季相互銜接滿足客戶全年需求

該公司經(jīng)營蔬菜制種具有如下三個(gè)特點(diǎn)：一是僅專注于茄果類蔬菜制種，不從事其他蔬菜品種制種，專業(yè)性非常高。制種行業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)特性，決定了不同蔬菜作物品種的制種過程都遵循不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和不同的生產(chǎn)方式，如果企業(yè)從事制種的蔬菜品種較多，必然會(huì)增加企業(yè)的技術(shù)和資金投入，推高制種的運(yùn)營成本，并產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，不利于在制種行業(yè)中保持較強(qiáng)的競爭力。二是該公司以代工方式進(jìn)行制種。該公司經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)與國際上享有聲譽(yù)和影響力的大型種子研發(fā)公司或集團(tuán)（例如，美國孟山都公司、亨氏公司、法國利馬格蘭種業(yè)集團(tuán)等）建立起良好的合作關(guān)系，通常J公司在獲得上述種子研發(fā)公司的授權(quán)、接到蔬菜制種代工訂單之后才正式啟動(dòng)制種程序，最后收獲的種子悉數(shù)銷回國際種業(yè)大型公司，J公司實(shí)際不承擔(dān)蔬菜種子產(chǎn)品的終端銷售活動(dòng)，因此，J公司在蔬菜種子市場上并不具備自己的品牌。三是該公司利用不同國家和地區(qū)制種基地種子播種與收獲季節(jié)差異，錯(cuò)峰安排生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)季互相銜接、全年常態(tài)經(jīng)營。例如，辣椒制種在泰國是從8月開始，在大陸內(nèi)蒙古赤峰則是從2月開始，播種季節(jié)交錯(cuò)，穩(wěn)定了種子產(chǎn)品產(chǎn)量，有利于按年度實(shí)施總產(chǎn)量管理，更好為客戶提供制種服務(wù)。

1.3 管理科學(xué)規(guī)范，種子純度有保證

J公司為了保證種子純度，在蔬菜制種上采取了一系列科學(xué)的管理方式和管理手段。一是與大陸本地公司聯(lián)合開展經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，最大化降低制種的監(jiān)督成本和管理風(fēng)險(xiǎn)。二是組織開展各個(gè)國家和地區(qū)不同制種基地之間制種技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的制種技術(shù)水平。J公司經(jīng)常組織邀請(qǐng)印度、緬甸、泰國等制種基地技術(shù)人員來中國大陸進(jìn)行為期1-2個(gè)月左右時(shí)間的考察學(xué)習(xí)，提高技術(shù)作業(yè)水準(zhǔn)和熟練程度，同時(shí)也選拔大陸優(yōu)秀技術(shù)人員赴其他國家和地區(qū)制種基地考察交流。三是加強(qiáng)田間管理技術(shù)創(chuàng)新。制種的目標(biāo)就是保證最終收獲的種子的純度和質(zhì)量，為此J公司在作物栽培、田間管理方面采取一系列新的管理模式，例如，通過使用不同顏色毛線標(biāo)記不同日期人工授粉作業(yè)的植株。四是規(guī)范種子提煉生產(chǎn)操作過程并推動(dòng)機(jī)械化水平，例如，引進(jìn)色選機(jī)輔助提高種子純度，同時(shí)也降低人工挑選成本。五是對(duì)西瓜等易患果腐病的品種采取田間分頭洗種子、集中晾曬篩選、統(tǒng)一施用藥劑純凈處理操作，避免農(nóng)戶分散使用藥劑處理導(dǎo)致管理不善果腐病交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。六是合理確定農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模，避免規(guī)模擴(kuò)大對(duì)種子質(zhì)量和品種的負(fù)面影響。例如，早期內(nèi)蒙古赤峰制種基地單個(gè)農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模較大，平均每戶經(jīng)營面積超過百畝，但較大規(guī)模面臨缺工現(xiàn)象，導(dǎo)致田間管理效果不理想，種子質(zhì)量和品種受到明顯影響。經(jīng)過多年經(jīng)驗(yàn)積累，該公司在該基地最終確定單個(gè)農(nóng)戶經(jīng)營面積應(yīng)控制在50～60畝的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了防止田間管理缺工現(xiàn)象發(fā)生的目的，有效避免了制成種子質(zhì)量下降的問題。

1.4 對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富起到積極作用

J公司有效帶動(dòng)制種基地及周邊農(nóng)民增收致富，取得良好成效。大陸主要制種基地所屬地區(qū)的農(nóng)民年齡老化日趨明顯，從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的農(nóng)民年齡段主要在40～60歲之間，外出務(wù)工不具備優(yōu)勢，更多農(nóng)戶希望在本地從事具有較高經(jīng)濟(jì)效益的種養(yǎng)行業(yè)，J公司給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來新的就業(yè)和增收機(jī)會(huì)。就內(nèi)蒙古赤峰而言，對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶來說，種植谷子每畝純收益可達(dá)到2000元左右，種植玉米的純收益僅達(dá)到800元/畝，相比較而言，蔬菜制種的純收益最高，每畝最高可達(dá)3萬元（不計(jì)農(nóng)民自家用工），蔬菜制種業(yè)吸引了大批當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與。J公司對(duì)參加蔬菜制種的農(nóng)戶提供免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，在蔬菜大棚建設(shè)方面給予農(nóng)戶一定資金幫助，同時(shí)，J公司做好種子回購工作，正常年份基本上購回全部種子，回購價(jià)格的制定主要根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)的種子質(zhì)量、等級(jí)加以確定。在收成較好的年份，種子產(chǎn)量擴(kuò)大，J公司為了保護(hù)農(nóng)戶利益，對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)的超出規(guī)定產(chǎn)量的部分也進(jìn)行回購。經(jīng)過多年發(fā)展，J公司與制種基地農(nóng)戶建立起良好的合作關(guān)系。

2 臺(tái)資蔬菜制種企業(yè)面臨的問題

2.1 植物疾病給企業(yè)經(jīng)營帶來較大風(fēng)險(xiǎn)

蔬菜制種行業(yè)也存在技術(shù)難題，植物疾病對(duì)行業(yè)發(fā)展影響較大，危害制種行業(yè)健康發(fā)展。例如，西瓜和甜瓜種子生產(chǎn)容易受到果腐病的沖擊。果腐病是一種種子之間互相交叉感染的植物疾病，其本質(zhì)是細(xì)菌性病變，但卻容易導(dǎo)致大面積作物傳染。美國制種公司孟山都公司曾因?yàn)楣∶墒茌^大經(jīng)濟(jì)損失，從技術(shù)層面來看，目前科技領(lǐng)域尚未開發(fā)出有效的預(yù)防控制技術(shù)和措施。因此，如果該疾病泛濫，必然給制種企業(yè)帶來損失。

2.2 中國大陸勞動(dòng)力成本上漲增加企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)

近年來隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化步伐加快，大陸農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力工資水平不斷攀升。由于蔬菜制種行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力成本占制種總成本的比例相對(duì)較大，平均達(dá)到60%～70%。橫向比較來看，中國大陸一名制種農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力成本為35～48美元/天，泰國為10美元/天，印度為3美元/天，緬甸最低，為1.0～1.5美元/天。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力成本上升增加了企業(yè)運(yùn)行成本，壓縮了制種企業(yè)的利潤空間。但是相對(duì)于世界其他國家和地區(qū)來說，中國大陸農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力整體素質(zhì)相對(duì)較好，勞動(dòng)生產(chǎn)率非常高，這在一定程度上降低了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力成本上升產(chǎn)生的壓力。根據(jù)J公司不完全統(tǒng)計(jì)，中國大陸制種基地生產(chǎn)的種子可利用率高達(dá)95%，即客戶不滿意退貨情況發(fā)生的可能性僅為5%，而泰國制種基地生產(chǎn)的種子可利用率達(dá)到80%，明顯低于中國大陸。從近幾年發(fā)展趨勢來看，J公司在大陸蔬菜制種基地面積維持既有水平、不會(huì)擴(kuò)張，但不排除縮小基地面積的趨勢，J公司未來在印度、緬甸等勞動(dòng)力成本較低國家和地區(qū)制種基地面積擴(kuò)張的傾向更明顯。

2.3 生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證的分離管理導(dǎo)致植物品種權(quán)保護(hù)不到位

J公司蔬菜制種基地在生產(chǎn)過程中，引發(fā)附近周邊農(nóng)民興趣和過度關(guān)注，出現(xiàn)農(nóng)民竊取采摘J公司蔬菜種子或植株現(xiàn)象，對(duì)J公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生一定負(fù)面影響。但根據(jù)我國大陸現(xiàn)行法律，農(nóng)民自繁自用制種公司種子不屬于侵權(quán)行為。一般判定侵權(quán)行為要依據(jù)國際植物新品種保護(hù)公約展開調(diào)查。我國大陸目前執(zhí)行的國際植物新品種保護(hù)公約（簡稱UPOV公約）是1978年文本。有專家估計(jì)，未來我國大陸執(zhí)行的國際植物新品種保護(hù)公約將向1991年文本轉(zhuǎn)變過渡。一般認(rèn)為，1991年文本對(duì)植物品種權(quán)的保護(hù)力度更大，保護(hù)范圍更為廣泛，保護(hù)效果更加權(quán)威。但無論是1978年文本還是1991年文本的保護(hù)公約，都給予農(nóng)民一定的特權(quán)，即農(nóng)民自繁自用授權(quán)品種的繁殖材料，無需向權(quán)利人支付許可使用費(fèi)。因?yàn)楦鶕?jù)國際協(xié)定，農(nóng)民世代將各類種子保留下來，對(duì)種質(zhì)資源保護(hù)做出積極貢獻(xiàn)，制種公司研發(fā)培育新品種僅是對(duì)這些種質(zhì)資源的二次開發(fā)，當(dāng)然，農(nóng)民不得將制種公司研發(fā)培育的種子進(jìn)行出售，農(nóng)民對(duì)種質(zhì)資源只是享有自繁自用的權(quán)利。與此同時(shí)，我國大陸目前僅對(duì)具有經(jīng)營許可證的植物品種權(quán)進(jìn)行保護(hù)，J公司的生產(chǎn)行為屬于代工性質(zhì)，取得的許可證只是生產(chǎn)許可證，種子產(chǎn)品是生產(chǎn)過程的中間產(chǎn)品，沒有轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂衅放频慕K端種子產(chǎn)品。由于生產(chǎn)許可證與經(jīng)營許可證的分離管理，無法對(duì)J公司的權(quán)利保護(hù)訴求給予支持。

2.4 制種企業(yè)分布偏遠(yuǎn)不便于行政管理部門監(jiān)管

蔬菜制種企業(yè)涉及的終端種子產(chǎn)品具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，且容易被盜取，為了增強(qiáng)制種的保密性，生產(chǎn)過程中采取了多種有效的保密方法，例如，在制種原始材料管理分配上采取保密方案等。大部分蔬菜制種企業(yè)在制種基地的選擇上，也采取了類似于保密的策略，即傾向于選擇地理位置偏遠(yuǎn)、不宜引人注意的區(qū)域作為制種基地，這樣能夠有效防止種子被盜用現(xiàn)象發(fā)生。但由此也帶來問題，即當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T無法了解蔬菜制種企業(yè)具體分布位置，當(dāng)侵害蔬菜制種企業(yè)權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，行政主管部門難以及時(shí)展開執(zhí)法查處工作，監(jiān)管能力受到了明顯的約束。

3 相關(guān)政策建議

3.1 促進(jìn)管理創(chuàng)新，提高田間管理和制種工藝水平

一是鼓勵(lì)制種企業(yè)與育種、植物保護(hù)專家取得聯(lián)系，開展溝通與交流，在專家指導(dǎo)下著力構(gòu)建科學(xué)預(yù)防果腐病等種子傳染疾病的工作機(jī)制。二是要加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，促使農(nóng)民掌握田間規(guī)范管理的基本技能，有效預(yù)防生產(chǎn)階段錯(cuò)誤操作帶來的危害。三是改善田間管理模式，在植物疾病交叉感染容易發(fā)生環(huán)節(jié)采取統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一清洗、統(tǒng)一篩選的措施，將交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。四是要改變藥劑處理工藝，實(shí)行統(tǒng)一操作，避免農(nóng)戶分散使用藥劑帶來的后續(xù)管理不善風(fēng)險(xiǎn)。五是強(qiáng)化蔬菜種子檢疫，構(gòu)建易感染種子信息跟蹤機(jī)制，有效管理易感染種子的狀態(tài)和去向，減少最終損失。

3.2 采取多種途徑降低制種經(jīng)營成本

一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。地方政府應(yīng)在農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)上加強(qiáng)投入，對(duì)已經(jīng)具備一定技術(shù)技能的農(nóng)民繼續(xù)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)內(nèi)容的層次性，切實(shí)提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力成本上升產(chǎn)生的壓力。二是要加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新，對(duì)田間管理和制種管理生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步采取自動(dòng)化、機(jī)械化設(shè)施，節(jié)約人工，降低生產(chǎn)總成本。三是在管理水平穩(wěn)定提高條件下，逐步擴(kuò)大制種業(yè)經(jīng)營規(guī)模，提高單位經(jīng)營面積產(chǎn)出效益。

3.3 逐步完善許可證管理，促進(jìn)保護(hù)環(huán)節(jié)向制種生產(chǎn)階段提前

政府部門應(yīng)當(dāng)對(duì)蔬菜種子的生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證兩證分離情況進(jìn)行專題深入調(diào)查，論證并提出生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證融合管理的實(shí)施途徑，將蔬菜制種企業(yè)的植物品種權(quán)保護(hù)從經(jīng)營階段提前到生產(chǎn)階段，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)代工制種企業(yè)的權(quán)利保護(hù)，防止終端植物品種權(quán)受到侵犯。在我國大陸《種子法》修訂完善之際，對(duì)植物品種權(quán)保護(hù)的方向和范圍逐步向國際1991年文本靠攏，提高保護(hù)力度，增強(qiáng)公信力，促進(jìn)蔬菜制種行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)企業(yè)登記和宣傳，強(qiáng)化企業(yè)植物品種權(quán)的法律保護(hù)

第5篇：智子疑鄰的譯文范文

七年級(jí)語文上學(xué)期文言文翻譯1

一、詠雪

謝太傅寒雪日內(nèi)集，與兒女講論文義。俄而雪驟，公欣然曰：“白雪紛紛何所似?”兄子胡兒曰：“撒鹽空中差可擬。”兄女曰：“未若柳絮因風(fēng)起。”公大笑樂。即公大兄無奕女，左將軍王凝之妻也。 譯文：

一個(gè)寒冷的雪天，謝太傅把家人聚會(huì)在一起，跟子侄輩的人談詩論文。忽然間，雪下得緊了，太傅高興地說：“這紛紛揚(yáng)揚(yáng)的大雪像什么呢?”他哥哥的長子胡兒說：“跟把鹽撒在空中差不多。”他哥哥的女兒道韞說：“不如比作風(fēng)把柳絮吹得滿天飛舞。”太傅高興得笑了起來。道韞是太傅大哥謝無奕的女兒、左將軍王凝之的妻子。

二、陳太丘與友期

陳太丘與友期行，期日中，過中不至，太丘舍去。去后乃至。元方時(shí)年七歲，門外戲。客問元方：“尊君在不?”答曰：“待君久不至，已去。”友人便怒曰：“非人哉!與人期行，相委而去。”元方曰：“君與家君期日中，日中不至，則是無信;對(duì)子罵父，則是無禮。” 友人慚，下車引之。元方入門，不顧。

譯文：

陳太丘跟一位朋友約定一同出門，約好正午時(shí)碰頭。正午已過，不見那朋友來，太丘不再等候就走了。太丘走后，那人才來。太丘的長子陳元方那年七歲，當(dāng)時(shí)正在門外玩。那人便問元方：“你爸爸在家嗎?”元方答道：“等你好久都不來，他已經(jīng)走了。”那人便發(fā)起脾氣來，罵道：“真不是東西!跟別人約好一塊兒走，卻把別人丟下，自個(gè)兒走了。”元方說：“您跟我爸爸約好正午一同出發(fā)，您正午不到，就是不講信用;對(duì)人家兒子罵他的父親，就是失禮。”那人感到慚愧，便從車?yán)锵聛恚敫轿帐郑竭B頭也不回地走進(jìn)了自家的大門。

七年級(jí)語文上學(xué)期文言文翻譯2

論語十二章

1、子曰：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎?有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎?人不知而不慍，不亦君子乎?”——《學(xué)而》

【翻譯】孔子說：“學(xué)習(xí)并時(shí)常溫習(xí)，不是很愉快嗎?有志同道合的人從遠(yuǎn)方來，不是很令人從心里感到高興嗎?人家不了解我，我也不怨恨、惱怒，不也是君子作風(fēng)嗎?”

2、曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”——《學(xué)而》

【翻譯】曾子說：“我每天多次反省自身：替人家謀慮是否不夠盡心?和朋友交往是否不夠誠信?老師傳授的知識(shí)是不是自己還不精通熟練呢?”

3、子曰：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。”——《為政》

【翻譯】孔子說：“我十五歲就有志于做學(xué)問;三十歲能自立于世;四十歲能通達(dá)事理;五十歲的時(shí)候我懂得自然的規(guī)律和命運(yùn);六十歲時(shí)對(duì)各種言論能辨別是非真假，也能聽之泰然;七十歲能隨心所欲，卻不逾越法度規(guī)矩。”

4、子曰：“溫故而知新，可以為師矣。”——《為政》

【翻譯】孔子說：“溫習(xí)舊的知識(shí)，進(jìn)而懂得新的知識(shí)，這樣的人可以做老師了。

5、子曰：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。——《為政》

【翻譯】孔子說：“讀書不深入思考，越學(xué)越糊涂;思考不讀書，就無所得。”

6、子曰∶“賢哉，回也!一簞食，一瓢飲，在陋巷，人不堪其憂，回也不改其樂。賢哉，回也!”——《雍也》

【翻譯】孔子說∶“賢德啊，顏回吃的是一小筐飯，喝的是一瓢水，住在窮陋的小房中，別人都受不了這種貧苦，顏回卻仍然不改變向道的樂趣。賢德啊，顏回!”

7、子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”《雍也》

【翻譯】孔子說：“懂得它的人，不如愛好它的人;愛好它的人，又不如以它為樂的人。”

8、子曰：“飯疏食飲水，曲肱而枕之，樂亦在其中矣。不義而富且貴，于我如浮云。”——《述而》

【翻譯】孔子說：“吃粗糧，喝白水，彎著胳膊當(dāng)枕頭，樂趣也就在這中間了。用不正當(dāng)?shù)氖侄蔚脕淼母毁F，對(duì)于我來講就像是天上的浮云一樣。

9、子曰：“三人行必有我?guī)熝?擇其善者而從之，其不善者而改之。”——《述而》

【翻譯】孔子說：“三個(gè)人同行，其中必定有我的老師。我選擇他善的方面向他學(xué)習(xí)，看到他不善的方面就對(duì)照自己改正自己的缺點(diǎn)。”

10、子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜。”——《子罕》

【翻譯】孔子在河邊感嘆道：“一去不復(fù)返的時(shí)光就像這河水一樣，日夜不停。”

11、子曰：“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。”——《子罕》

【翻譯】孔子說：“軍隊(duì)的主帥可以改變，普通人的志氣卻不可改變。”

12、子夏曰：“博學(xué)而篤志，切問而近思，仁在其中矣。”《子張》

【翻譯】子夏說：“博覽群書廣泛學(xué)習(xí)，而且能堅(jiān)守自己的志向，懇切的提問，多考慮當(dāng)前的事，仁德就在其中了。”

雖有嘉肴

【原文】

雖有嘉肴，弗食，不知其旨也。雖有至道，弗學(xué)，不知其善也。是故學(xué)然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也其此之謂乎!

【譯文】

雖然有美味的內(nèi)食，但不去品嘗，就不知道味道的甘美。雖然有最好的道理，但不去學(xué)習(xí)，就不知道它的好處。所以，學(xué)習(xí)之后才知道自己的不足，教人之后才知道自己有不懂的地方，知道了自己的不足，然后就能自我反省;知道了自己不懂的地方，然后才能勉勵(lì)自己。所以說教和學(xué)是相互促進(jìn)的《尚書.說命》說：“教人是學(xué)習(xí)的一半。”這話說的餓就是這個(gè)道理。

河中石獸

原文：

滄州南一寺臨河干(gān)，山門圮(pǐ)于河，二石獸并沉焉。閱十余歲，僧募金重修，求石獸于水中，竟不可得。以為順流下矣，棹(zhào)數(shù)小舟，曳(yè)鐵鈀(pá)，尋十余里，無跡。

一講學(xué)家設(shè)帳寺中，聞之笑曰：“爾輩不能究物理，是非木杮(fèi)，豈能為暴漲攜(xié)之去?乃石性堅(jiān)重，沙性松浮，湮(yān)于沙上，漸沉漸深耳。沿河求之，不亦顛乎?”眾服為確論。

一老河兵聞之，又笑曰：“凡河中失石，當(dāng)求之于上流。蓋石性堅(jiān)重，沙性松浮，水不能沖石，其反激之力，必于石下迎水處嚙(niè)

沙為坎穴，漸激漸深，至石之半，石必倒擲(zhì)坎穴中。如是再嚙(niè)，石又再轉(zhuǎn)(zhuan)。轉(zhuǎn)(zhuan)轉(zhuǎn)(zhuan)不已，遂反溯(sù)流逆上矣。求之下流，固顛(diān);求之地中，不更顛乎?”如其言，果得于數(shù)里外。然則天下之事，但知其一，不知其二者多矣，可據(jù)理臆(yì)斷歟(yú)?

如其言，果得于數(shù)里外。然則天下之事，但知其一，不知其二者多矣，可據(jù)理臆(yì)斷歟(yú)?

譯文

滄州的南面有一座寺廟靠近河岸，寺廟的大門倒塌在了河里，兩個(gè)石獸一起沉沒于此。經(jīng)過十多年，僧人們募集金錢重修(寺廟)，在河中尋找石獸，到底沒找到。僧人們認(rèn)為石獸順著水流流到下游了。于是劃著幾只小船，拖著鐵鈀，尋找了十多里，沒有任何石獸的蹤跡。

一位講學(xué)家在寺廟中教書，聽說了這件事笑著說：“你們這些人不能推究事物的道理。這不是木片，怎么能被洪水帶走呢?就是石頭的性質(zhì)堅(jiān)硬沉重，沙的性質(zhì)松軟浮動(dòng)，石獸埋沒在沙上，越沉越深罷了。順著河流尋找石獸，不是(顯得)瘋狂了嗎?”大家信服地認(rèn)為(這話)是精當(dāng)確切的言論。

一個(gè)年老的河兵聽說了這個(gè)觀點(diǎn)，又嘲笑說：“凡是落入河中的石獸，都應(yīng)當(dāng)?shù)胶拥纳嫌螌ふ摇Ｒ驗(yàn)槭^的性質(zhì)堅(jiān)硬沉重，沙的性質(zhì)松軟浮動(dòng)，水流不能沖走石頭，河水的反沖力，一定在石頭下面迎水

的地方?jīng)_刷沙子，形成坑穴，越?jīng)_越深，沖到石頭底部的一半時(shí)，石頭必定倒在坑穴里。像這樣又沖擊，石頭又會(huì)再次轉(zhuǎn)動(dòng)，這樣不停地轉(zhuǎn)動(dòng)，于是石獸反而逆流而上。到河的下游尋找石獸，本來就是瘋狂的;在原地深處尋找它們，不是更瘋狂嗎?”

人們按照他的話去尋找，果然在上游的幾里外尋到了石獸。 既然這樣，那么對(duì)于天下的事，只知其一，不知其二的人有很多啊，難道可以根據(jù)某個(gè)道理就主觀判斷嗎?

七年級(jí)語文上學(xué)期文言文翻譯3

智子疑鄰

宋有富人，天雨墻壞。其子曰：“不筑，必將有盜。”其鄰人之父亦云。暮而果大亡其財(cái)，其家甚智其子，而疑鄰人之父。

譯文宋國有個(gè)富人，因下大雨，墻坍塌下來。他兒子說：“如果不(趕緊)修筑它，一定有盜賊進(jìn)來。”他們隔壁的老人也這么說。這天晚上果然丟失了大量財(cái)物，這家人很贊賞兒子聰明，卻懷疑偷盜是隔壁那個(gè)老人干的。

塞翁失馬

近塞上之人，有善術(shù)者，馬無故亡而入胡。人皆吊之，其父曰：“此何遽不為福乎?”居數(shù)月，其馬將胡駿馬而歸。人皆賀之，其父曰：“此何遽不能為禍乎?”家富良馬，其子好騎，墮而折其髀。人皆吊之，其父曰：“此何遽不為福乎?”居一年，胡人大入塞，丁壯者引弦而戰(zhàn)。近塞之人，死者十九。此獨(dú)以跛之故，父子相保。

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