項(xiàng)目安全管理匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

1、安全工作例會議事原則

1.1堅(jiān)持依法議事的原則。

1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

2、安全工作例會議事范圍

2.1研究、擬定分部安全管理制度。

2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

2.3聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。

2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

3、安全工作例會的召開

3.1安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。

3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。

3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項(xiàng)目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

4、安全工作例會議事程序

4.1安全工作例會議事程序議題，由項(xiàng)目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

4.3安全工作例會實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。

4.4凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng)，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。

5、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

5.2、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

第2篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

質(zhì)量工作方面

1. 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法令、指示、規(guī)定和各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)對實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2. 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制公司有關(guān)的質(zhì)量、安全管理制度、規(guī)定，并做好貫徹落實(shí)的監(jiān)督、檢查工作。

3. 開展保證（產(chǎn)品）質(zhì)量和方針目標(biāo)管理和宣傳教育工作，使廣大職工干部樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。協(xié)助有關(guān)部門和施工項(xiàng)目組開展自檢、互檢和經(jīng)驗(yàn)交流工作。

4. 參加大型項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制審定工作，并指導(dǎo)項(xiàng)目組實(shí)施。

5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查處理，及時向上級報(bào)送質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6. 組織專職質(zhì)檢人員的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動，并形成正常的制度，不斷提高質(zhì)檢隊(duì)伍的素質(zhì)。

7. 組織開展好質(zhì)量大檢查，做好工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定和獎罰工作，認(rèn)真運(yùn)用好“質(zhì)量否決權(quán)”，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

8. 組織基層單位做好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作，為公司創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程。

9. 督促使用部門做好質(zhì)量檢測工具、儀表設(shè)備檢查、維修工作。

10. 做好企業(yè)年度質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量總結(jié)以及質(zhì)量檔案工作。

11. 根據(jù)企業(yè)的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量動態(tài)，經(jīng)常提出改進(jìn)措施，當(dāng)好各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量決策的參謀。

安全工作方面

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策、法令、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)工作。

2. 匯總和審核各分公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。

3. 根據(jù)公司安全管理制度要求，組織開展每年一次的安全大檢查，并根據(jù)實(shí)際需要開展不定期或?qū)I(yè)的安全大檢查，對查出的問題，通知并監(jiān)督有關(guān)部門和人員及時解決。

4. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)和協(xié)助施工項(xiàng)目組檢查施工安全情況，遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5. 編制公司年度安全計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查各基層單位安全工作計(jì)劃執(zhí)行情況，并協(xié)助解決問題。

6. 參加對重傷和死亡事故的調(diào)查和處理，協(xié)助事故單位提出預(yù)防措施，并督促落實(shí)。

7. 做好人員工傷事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

8. 參加重大施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)與特殊危險作業(yè)安全措施的編制和審查工作，必要時親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。

9. 協(xié)助公司教育部門做好安全教育和培訓(xùn)工作，監(jiān)督并檢查基層單位安全教育與考核的執(zhí)行情況。

10. 對安全生產(chǎn)工作做得好的單位或個人，根據(jù)公司的獎罰條例做好表彰和獎勵工作；對安全生產(chǎn)做得比較差的單位或個人，根據(jù)公司的獎罰條例，做好批評教育和處罰工作。

質(zhì)安處處長崗位職責(zé)

1. 主持質(zhì)安處全面工作，貫徹上級有關(guān)質(zhì)量、安全的規(guī)章制度。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制訂和確定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司質(zhì)量、安全管理要求，制定公司質(zhì)量、安全管理制和有關(guān)的管理規(guī)定。

2. 主持召開公司質(zhì)安專業(yè)會議，制訂年度質(zhì)安工作計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)安目標(biāo)。

3. 協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查。

4. 參與管理程序文件所界定由公司組織進(jìn)行的大型施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全措施的編制、審核工作，并檢查督促這些措施的落實(shí)。

5. 參與重大質(zhì)安事故的調(diào)查處理，協(xié)助施工部門審批重大質(zhì)量事故（重大不合格）的返修加固方案。組織有關(guān)人員做好工傷事故的技術(shù)鑒定和預(yù)防措施的審查，指導(dǎo)有關(guān)人員做好事故分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。

6. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、基層單位做好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作，為公司爭創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程。

7. 組織全公司的質(zhì)量、安全檢查評比，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，按公司的獎罰條例制度做好獎罰工作。

8. 做好公司質(zhì)量、安全方面的調(diào)查研究工作，掌握公司質(zhì)安生產(chǎn)動態(tài)，提出整改措施，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量、安全方面決策的參謀。

9. 指導(dǎo)和安排本處人員做好服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)第一線的工作，為基層質(zhì)安部門和項(xiàng)目部提供質(zhì)量、安全的咨詢和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。

質(zhì)安處副處長崗位職責(zé)

1. 協(xié)助處長做好做好本處室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)助處長制訂公司遠(yuǎn)期質(zhì)量工作計(jì)劃、安全措施計(jì)劃、年度質(zhì)安計(jì)劃、落實(shí)質(zhì)安目標(biāo)，做好參謀。

第3篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

1發(fā)現(xiàn)先進(jìn)，組織巡演

車站、科室、車間領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)安全技術(shù)、教育的人員，在深入各崗位時要善于發(fā)現(xiàn)愛崗敬業(yè)、恪守職責(zé)、遵章守紀(jì)、切實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)化要求操作，并具有過硬基本功，能應(yīng)對作業(yè)中不同情況和突況的出現(xiàn)，具有防控安全風(fēng)險的技能，而不露聲色、埋頭苦干的職工，應(yīng)下力氣總結(jié)好其經(jīng)驗(yàn)，并組織在職工中宣講及實(shí)際演示，以推動廣大職工努力練好基本功，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極性，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2規(guī)范規(guī)章制度管理，著重抓好貫徹執(zhí)行

2.1及時修訂完善規(guī)章制度對車站的作業(yè)管理細(xì)則、作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)辦法、安全措施等，在上級規(guī)章制度修訂時、在生產(chǎn)組織變化、勞動組織變化和設(shè)備更新改造使用前，都應(yīng)及時進(jìn)行修訂，并定期組織檢查執(zhí)行情況的“對規(guī)”活動。

2.2主要規(guī)章內(nèi)容摘錄做到人手一冊對上級的規(guī)章制度及本站的作業(yè)管理細(xì)則、規(guī)定的作業(yè)程序和作業(yè)過程、標(biāo)準(zhǔn)，要按行車有關(guān)工種的相關(guān)內(nèi)容摘編匯集印制成冊，存留和發(fā)放到每一相應(yīng)崗位和職工手中。

2.3設(shè)主要安全文件傳達(dá)貫徹記錄制在安全管理人員中，應(yīng)有專人分管規(guī)章制度、安全文件等的貫徹落實(shí)的檢查工作。并建立安全規(guī)章（文件）傳達(dá)貫徹記錄簿，記載傳達(dá)貫徹的內(nèi)容、時間、傳達(dá)人、未參加人員等。其目的在于掌握未參加人員，并及時組織對其“補(bǔ)課”，務(wù)必做到有關(guān)人員一人不漏。為檢查貫徹效果，在傳達(dá)后可適時隨機(jī)指定有關(guān)工種人員進(jìn)行提問；并由車站、車間、科室干部、人員深入有關(guān)崗位，對執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并適時對檢查情況交流匯總。針對薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)措施。總之，在抓安全規(guī)章制度（文件）的貫徹方面，應(yīng)做到一步一個腳印，不落實(shí)絕不放松，堅(jiān)決杜絕“政令不通”、有章不循的人為風(fēng)險。

3建立健全班組安全員組織體系，充分發(fā)揮班組安全員作用

3.1安全員的產(chǎn)生條件及職責(zé)各班組在班組長領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置安全員。安全員的產(chǎn)生可由本班組成員推選，或由班組成員分時段輪值。安全員的條件及具體職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況，在廣泛聽取職工意見后，車站具體確定。

3.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理車站安全管理人員中應(yīng)有一名分工負(fù)責(zé)對安全員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系工作，并建立健全工作制度，有計(jì)劃地定期組織專題培訓(xùn)和研討，不斷增強(qiáng)對班組安全的管理和防控能力。安全管理的專業(yè)人員在每旬、月進(jìn)行安全生產(chǎn)分析時，應(yīng)吸取不同工種的部分安全員參加，聽取他們的看法、意見，對現(xiàn)時人員、管理、作業(yè)過程、設(shè)備等因素進(jìn)行認(rèn)真分析，準(zhǔn)確找出風(fēng)險環(huán)節(jié)，研究應(yīng)采取的措施和落實(shí)責(zé)任者和時間表，使風(fēng)險及時得到防控。

3.3制定和堅(jiān)持匯報(bào)制度每一名安全員應(yīng)配備手冊，重點(diǎn)記載安全工作方面發(fā)現(xiàn)和糾正的問題，以便匯報(bào)和考核。主管安全員工作的人員應(yīng)做到堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，應(yīng)指定人員在崗負(fù)責(zé)接受安全員的匯報(bào)。安全員同樣必須堅(jiān)守定期匯報(bào)制度。同時，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或防止安全風(fēng)險的好人和好事應(yīng)隨時匯報(bào)。總之，要避免由于雙方在執(zhí)行匯報(bào)制度中的松懈而使制度流于形式，致萌發(fā)或發(fā)生的安全風(fēng)險未能及時得到控制和消除。

3.4做好考核、激勵工作為充分調(diào)動班組安全員的工作積極性，應(yīng)制定安全員具體考核辦法和獎勵條件，定期組織評選優(yōu)秀安全員、先進(jìn)安全員等并給予相應(yīng)的表彰獎勵，同時要組織在安全員中進(jìn)行宣講和交流，推動和促進(jìn)班組安全員工作不斷提高。另外，對認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守規(guī)定工作制度、以身作則、遵章守紀(jì)的安全員，應(yīng)在日常綜合獎勵，特別是安全獎勵方面應(yīng)適當(dāng)有所傾斜。而對責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律松弛、未能起到應(yīng)有作用的安全員，班組應(yīng)及時進(jìn)行更換。對被更換的人員，要進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作，使其不背包袱，支持新安全員的工作。

4加強(qiáng)安全宣傳教育

能否做好深入推進(jìn)安全風(fēng)險管理，廣大干部職工的安全風(fēng)險管理意識是先決條件。要達(dá)到這一點(diǎn)，做好安全宣傳教育工作，有效地指引、凝聚和激勵廣大職工自覺樹立和提高職業(yè)道德，樹立和提高責(zé)任意識和安全意識，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的自覺性，提高專業(yè)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力，形成人人講安全、保安全，才能得到安全穩(wěn)定。

4.1宣傳教育要切合實(shí)際，明確目標(biāo)為做好每個階段的安全宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員要經(jīng)常深入班組，深入各個崗位，有目的地進(jìn)行觀察、調(diào)查。對發(fā)現(xiàn)和了解到的情況，可按管理、人員、設(shè)備等分類篩選出問題，進(jìn)行分析、討論、研究，以便能準(zhǔn)確確定安全風(fēng)險項(xiàng)目和關(guān)鍵點(diǎn)，提出針對性的防控措施。除車站各層次按安全負(fù)責(zé)制無力解決，應(yīng)及時上報(bào)或與相關(guān)單位協(xié)商解決外，要通過各種方式開展宣傳，以達(dá)到人人皆知，發(fā)動全員參與，互相支持和監(jiān)控，使防控措施得到落實(shí)，有效控制和消除風(fēng)險。

4.2深入宣傳安全風(fēng)險源中人是“核心和關(guān)鍵”要素安全宣傳教育應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的方針，用現(xiàn)實(shí)案例為依據(jù)，進(jìn)行啟發(fā)。通過深入剖析，從表象到本質(zhì)、從過程到結(jié)局、從因素到根源，聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是，采用宣講、圖示等方式進(jìn)行宣傳并組織研討，達(dá)成“人”是消除安全風(fēng)險的“核心和關(guān)鍵”因素的共識，使廣大職工從主觀上增強(qiáng)生產(chǎn)安全責(zé)任感，行為上、作業(yè)中嚴(yán)格按章辦事，杜絕簡化程序，堅(jiān)持多看一眼、多說一句，不圖省事，不能違章。

4.3表彰先進(jìn)，警示風(fēng)險設(shè)立班組“安全比、學(xué)臺（榜）”。定時公布各班組的安全天數(shù)和無違章天數(shù)。另一方面也要設(shè)立“警示臺（板）”，對發(fā)生事故或發(fā)生安全風(fēng)險而沒有及時認(rèn)真解決改正的班組或個人，對其發(fā)生[2]的概況、原因、教訓(xùn)及時進(jìn)行通告，使廣大職工引起警惕，接受教訓(xùn)。同時，為使廣大職工了解和掌握本站每一時期的安全生產(chǎn)情況，有條件的車站可定期或不定期向職工編發(fā)安全生產(chǎn)簡報(bào)，以翔實(shí)、簡練、生動、及時的內(nèi)容，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，鼓舞廣大職工安全生產(chǎn)的強(qiáng)勁斗志。

5結(jié)語

第4篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

×高速公路起自×，終至×處。本段全長×公里，其中×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度35米，計(jì)算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計(jì)荷載汽車——超20級，掛車——120。項(xiàng)目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標(biāo)段，3個監(jiān)理標(biāo)段。

現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)管理情況

1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《×集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《×集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。

3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。

4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。

針對6月2日發(fā)現(xiàn)×合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對×進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。

5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。

二、自查情況

對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，2005年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。

從檢查情況來看，總體情況較好。各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項(xiàng)目部能定期對一線施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實(shí)。

雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真，流于形式；個別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標(biāo)段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報(bào)指揮部復(fù)查，確實(shí)把本項(xiàng)目創(chuàng)建成“平安工程”。

三、下一步安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識為重點(diǎn)，加強(qiáng)對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓(xùn)教育。版權(quán)所有

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項(xiàng)檢查。

第5篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

1.針對外委隊(duì)伍人員首次進(jìn)場時，風(fēng)電場安排專人（安全管理人員）對入場隊(duì)伍資質(zhì)、人員證照、安監(jiān)人員配置情況進(jìn)行審查，培訓(xùn)考試合格后進(jìn)行登記。

2.在外委人員履行完首次入場手續(xù)后，風(fēng)電場應(yīng)安排專人（值長）對每天進(jìn)入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場的人員進(jìn)行核查，并在工作日志中登記。其中，在升壓站內(nèi)居住的，可不用登記；風(fēng)機(jī)維護(hù)單位思達(dá)公司人員情況、檢修技改等臨時項(xiàng)目的施工隊(duì)伍人員每天進(jìn)行核查登記。

3.風(fēng)電場應(yīng)安排專人（風(fēng)場檢修班人員）負(fù)責(zé)每周對長期外委隊(duì)伍管理人員、主要技術(shù)人員變更、離場情況進(jìn)行檢查登記；每天對檢修技改等臨時性項(xiàng)目的施工隊(duì)伍管理人員、主要技術(shù)人員變更、離場情況進(jìn)行檢查登記。檢查人員如發(fā)現(xiàn)外委隊(duì)伍存在人員變更、離場情況應(yīng)及時匯報(bào)風(fēng)場負(fù)責(zé)人。

（二）必須專人在作業(yè)前對所有當(dāng)日已辦理作業(yè)票進(jìn)行全面審核。

1.工作票三種人、班組長應(yīng)根據(jù)工作票管理辦法、員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作規(guī)定和規(guī)程，對工作票、風(fēng)險預(yù)控本填寫的安全措施及現(xiàn)場落實(shí)情況進(jìn)行檢查。同時，風(fēng)電場安排專人（風(fēng)場負(fù)責(zé)人或安全管理人員）在作業(yè)前對已辦理工作票進(jìn)行全面審核。公司將探索通過信息化的手段來完成該全面審批流程。

2.風(fēng)電場安排專人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全管理人員）檢查檢修技改工程項(xiàng)目三措兩案是否落實(shí)。

3.安生部每月對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查評估，檢查評估內(nèi)容主要有：工作票制定的安全措施是否全面、有效，是否存在代簽情況，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格能力是否符合作業(yè)要求等。

（三）必須有專人在每個作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)全過程監(jiān)控。

1.風(fēng)電場安排專人（風(fēng)場檢修班人員）對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行過程監(jiān)控，重點(diǎn)檢查外委隊(duì)伍班前會、安全技術(shù)交底情況，是否嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險預(yù)控措施，是否落實(shí)起重、動火、高空、受限空間等特殊作業(yè)的專項(xiàng)安全措施，檢查是否超范圍作業(yè)、違章作業(yè)、擅自變更作業(yè)方案和作業(yè)人員等。

2.風(fēng)電場安全管理人員對此每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

（四）必須有專人每周對人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本填寫情況全面檢查。

1.風(fēng)電場每周安排專人（安全管理人員）對風(fēng)險預(yù)控本填寫情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查工作組全部成員在進(jìn)入現(xiàn)場前是否填寫風(fēng)險預(yù)控本，工作負(fù)責(zé)人在填寫工作票前或進(jìn)入現(xiàn)場前是否組織工作組成員召開風(fēng)險預(yù)控分析會并聽取分析意見，班組長是否在作業(yè)組成員進(jìn)入現(xiàn)場前對風(fēng)險預(yù)控分析會召開及措施完善情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

2.安生部每月安排專人對風(fēng)險預(yù)控本填寫情況進(jìn)行檢查評估通報(bào)。

3.公司分管領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行抽查。

（五）必須有專人每周對全部外委人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

1.針對長期外委隊(duì)伍新入場人員，公司將其直接納入公司統(tǒng)一安全教育培訓(xùn)管理，由安生部、風(fēng)電場、外委隊(duì)伍分別完成入場三級培訓(xùn)。其人員參加風(fēng)電場組織的每周班組安全活動，安全活動內(nèi)容至少每兩周包含一次特種作業(yè)（高空作業(yè)、電工等）專項(xiàng)安全教育。

2.針對檢修技改等臨時項(xiàng)目外委隊(duì)伍，由風(fēng)場安排專人（安全管理人員）進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，并每周組織開展安全活動。

3.安生部在每月的例行檢查中對外委單位的培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查評估。

（六）必須有專人每周對外委隊(duì)伍勞動保護(hù)用品配備和使用情況進(jìn)行檢查。

1.長期外委隊(duì)伍勞動保護(hù)用品配備情況，由風(fēng)電場每周安排專人（安全管理人員）進(jìn)行檢查，并建立臺賬。

2.各類外委隊(duì)伍人員在作業(yè)前，應(yīng)將作業(yè)班成員勞動保護(hù)用品查驗(yàn)、配備寫入工作票，作為安全措施之一，由風(fēng)電場安排人員（檢修班人員）在每次作業(yè)前，檢查工作票所列安全措施是否正確、完整，檢查作業(yè)班成員安全防護(hù)用品是否按規(guī)定配置使用。

3.安生部負(fù)責(zé)在外委項(xiàng)目招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，針對項(xiàng)目實(shí)際，制定相關(guān)勞動保護(hù)用品配備及使用的技術(shù)條款。

（七）必須有專人每周對外委隊(duì)伍使用的工器具進(jìn)行檢查。

1.長期外委隊(duì)伍工器具，由風(fēng)電場每周安排專人（安全管理人員或檢修班負(fù)責(zé)人）進(jìn)行檢查，做到百分之百檢查，百分之百建立臺帳，對不合格的杜絕進(jìn)廠。

2.各類外委隊(duì)伍人員在作業(yè)前，應(yīng)將作業(yè)需使用的工器具查驗(yàn)寫入工作票，作為安全措施這一，由風(fēng)電場安排專人（檢修班人員）在每次作業(yè)前，檢查工作票所列安全措施是否正確、完整，核查擬使用工器具是否符合要求。

3.安生部負(fù)責(zé)每月對工器具、特種設(shè)備的規(guī)范配置和使用情況進(jìn)行檢查。

（八）必須有專人每月對外委隊(duì)伍班組應(yīng)急管理進(jìn)行檢查。

1.已將長期外委隊(duì)伍納入公司應(yīng)急管理體系，外委隊(duì)伍人員參加由風(fēng)電場組織的月度應(yīng)急演練。

2.安生部負(fù)責(zé)修訂外委隊(duì)伍管理辦法，明確外委隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作方面的要求，風(fēng)電場負(fù)責(zé)落實(shí)，增加其在應(yīng)急預(yù)案、月度演練計(jì)劃及方案編制等方面的參與度。

3.安生部每月對應(yīng)急演練效果進(jìn)行檢查評價通報(bào)。

（九）必須有專人每天對外委項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行檢查。

1.由基建項(xiàng)目部、風(fēng)電場安排專人（安全管理人員）每天對分管的項(xiàng)目監(jiān)理單位上崗到位情況進(jìn)行檢查，并形成記錄。

2.規(guī)建部、安生部每月對分管范圍內(nèi)項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查評價、通報(bào)考核。

（十）必須把外委隊(duì)伍按照電廠二級單位進(jìn)行管理。

1.按公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同步開展好外委隊(duì)伍的班組建設(shè)工作。

2.公司召開的各級安全生產(chǎn)會議均安排外委隊(duì)伍人員參加，原則上外委隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須參會。分管領(lǐng)導(dǎo)每周結(jié)合公司周例會聽取外委隊(duì)伍安全生產(chǎn)匯報(bào)。

第6篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

根據(jù)計(jì)劃安排，下面我簡要匯報(bào)一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：

去年以來，我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力完成好承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有4個方面：一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則＊＊份，在編制過程中，自己始終堅(jiān)持準(zhǔn)確無誤、及時高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對、了解詳情，確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符；遇到時間緊、工作急的情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保按時完成。二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對整理的每一份監(jiān)理資料都認(rèn)真審核、科學(xué)分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負(fù)責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時，對每份蓋章材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，及時督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的工作，工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都力求用最少時間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實(shí)事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步，我將從三個方面繼續(xù)努力：一是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等知識，努力提高業(yè)務(wù)工作水平；二是不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持精益求精，積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務(wù)，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

以上匯報(bào)，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

我于2009年3月到xx公司報(bào)到，開始正式來到公司安全組，安全管理實(shí)習(xí)，經(jīng)過三個月的安全管理實(shí)習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，現(xiàn)對我近些年的工作情況做簡單闡述：

在過去的這些年里始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊》的同時也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進(jìn)行了三級安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員要求100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目上積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項(xiàng)目只有一名安全員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項(xiàng)安全活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。 近年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

公司專職安全員個人年終總結(jié)

自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績，但也存在一些不足。現(xiàn)就2017年度的工作總結(jié)如下：

一、工作中所作出的業(yè)績

1、至2017年12月底，安全巡視72個項(xiàng)目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟(jì)處罰4例。

2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。

3、及時完成每周安全巡視周報(bào)的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀(jì)要的整理、每月安全巡視月報(bào)的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報(bào)、月報(bào)以及會議紀(jì)要及時整理歸檔。

4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計(jì)以及信息核對。

5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作（江寧及新區(qū)運(yùn)維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計(jì)、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計(jì)、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計(jì)、電動大門安全隱患統(tǒng)計(jì)、風(fēng)機(jī)及溫控箱統(tǒng)計(jì)、空置房間統(tǒng)計(jì)等，并及時將相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息郵發(fā)工區(qū)）。

6、每日審核公司開工項(xiàng)目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時通知工作負(fù)責(zé)人整改。后向變電運(yùn)維工區(qū)上傳公司施工計(jì)劃及收工情況。

7、獨(dú)立完成維修項(xiàng)目（照明等維修；局部內(nèi)墻油漆修補(bǔ)；排水溝蓋板維修；站內(nèi)防火門扇更換；）、配合外線施工項(xiàng)目

8、完成公司辦公室的相關(guān)工作（施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等）。

二、工作中存在的不足

第7篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

一、扎實(shí)抓好防汛工作

本著以預(yù)防為主，防重于搶,防患于未然的方針，確定了發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水確保安全，發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水，采取非常措施全力搶險，確保水庫河流的防洪安全，小型水庫不垮壩、不潰堤、不死人，把災(zāi)害降到最低的目標(biāo)。為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)水庫安全運(yùn)行管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)市局要求，我站所有技術(shù)人員于__年2月19日至20日，6月2日至5日，分兩次對轄區(qū)內(nèi)所有水庫大壩、溢洪道、輸水涵洞等工程建筑物的運(yùn)行狀況，以及安全管理責(zé)任的落實(shí)、安全管理制度的執(zhí)行和日常運(yùn)行管理等進(jìn)行全面、徹底排查，對存在的安全隱患，落實(shí)責(zé)任人、整改方案，限期整改到位。特別是水庫除險加固在建工程的建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。同時，認(rèn)真落實(shí)水庫監(jiān)管責(zé)任、值班制度等，確保水庫運(yùn)行安全對水庫河流險工險段進(jìn)行了及時檢查檢修，對全鎮(zhèn)的13座水庫及10條跨村渠道提前拿出防洪預(yù)案，汛前加強(qiáng)隱患檢查，做到檢查有記錄，嚴(yán)防走過場，特別對新脫險水庫嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)控制水位。同時按要求準(zhǔn)備好一切搶險物資，按水庫調(diào)度規(guī)程進(jìn)行蓄水，并成立搶險隊(duì)伍，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員包庫責(zé)任制，規(guī)定嚴(yán)格的工作制度，確保抗洪搶險萬無一失。

二、搞好抗旱灌溉服務(wù)，確保農(nóng)業(yè)豐收

在抗旱保春灌方面，我站根據(jù)氣候狀況和水庫蓄水情況采取科學(xué)調(diào)度、強(qiáng)化管理。專人分片積極調(diào)查旱情及堰塘蓄水情況，根據(jù)各村實(shí)際情況，合理配置水量，確保水田能適時有效灌溉，因去年四座水庫除險加固影響蓄水，針對這種情況，我站不等不靠，主動與水管單位聯(lián)系，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，引水進(jìn)庫。今年，我鎮(zhèn)水管單位及鎮(zhèn)管水庫共輸水510萬m3，充分保障了農(nóng)業(yè)灌溉的需要。

三、認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目服務(wù)工作

今年我鎮(zhèn)有雙蓮和新店兩個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目將啟動。我站按照鎮(zhèn)委統(tǒng)一部署，組織人員，協(xié)調(diào)村組積極調(diào)查項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀及路、渠情況。積極為村出謀劃策，拿規(guī)劃方案掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)及資料，配合設(shè)計(jì)單位完成了初步設(shè)計(jì)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和村級的認(rèn)可。

四、全面完成小型水庫除險加固任務(wù)

在此項(xiàng)工作中，我站將本著“通過項(xiàng)目工程建設(shè)，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的發(fā)展”的原則，加強(qiáng)與水庫所在地村委會、村民的溝通聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)在施工過程中出現(xiàn)的各種糾紛矛盾，并及時向局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，確保不停工，無治安案件出現(xiàn)。目前，松堰灣、大當(dāng)、葉沖和西崗四座小（二）水庫除險加固工程已按質(zhì)按量完工。

五、服務(wù)招商引資，協(xié)助企業(yè)落戶

招商引資工作是我鎮(zhèn)近幾年來的中心工作之一，在此項(xiàng)工作中，我站能充分領(lǐng)會黨委意圖，盡最大努力，完成鎮(zhèn)黨委交辦的各項(xiàng)工作。主要有保宜高速公路、宜張高速公路的水系調(diào)查、征地與房屋拆遷工作；木店工業(yè)園、雙蓮工業(yè)園的水系調(diào)查、征地與房屋拆遷工作及前期協(xié)調(diào)工作；萬景湖項(xiàng)目的拆遷及土地丈量以及改路改渠等工作。在這些工作中，我站雖自身?xiàng)l件艱苦，但我們克服困難，講原則講奉獻(xiàn)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

六、做好安全生產(chǎn)大檢查，確保全鎮(zhèn)水利工程安全運(yùn)行

第8篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

很幸運(yùn)能走進(jìn)******這個大家庭，不知不覺間我來到公司已經(jīng)半年多了，這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和同事們熱情的幫助下，我較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作模式。對于公司能夠給我這個機(jī)會，我很珍惜，所以每天我都是非常認(rèn)真努力的做好自己的工作，也因此感覺這段時間過得很快很充實(shí)。現(xiàn)將這段時間的工作做一下簡要匯報(bào)：

一、 主要的工作匯報(bào)

（一）安全方面

2020年上半年，我們在安全工作上繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，按“保人身、保設(shè)備、保機(jī)組正常運(yùn)行”三大原則，著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)安全教育和安全管理，提高全員安全意識。參加公司組織的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員安規(guī)考試，共參加12人，全員考試合格。

2、認(rèn)真做好日常安全管理和季節(jié)性安全檢查工作。上半年在日常檢修時嚴(yán)格按照要求辦理工作票和相關(guān)安全措施，共辦理工作票81份，通過查設(shè)備、查隱患、查整改、查安全措施為內(nèi)容，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時采取措施，及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人身、設(shè)備的安全。

3、加強(qiáng)外包隊(duì)伍的安全管理。對外包單位進(jìn)行安全規(guī)程考試1次，檢修公司參加人員12人，考試全部合格，日常檢修時加強(qiáng)外委人員的安全教育，現(xiàn)場工作必須做好安全措施，共辦理工作票81份。經(jīng)過嚴(yán)格的管理，在機(jī)組大小修及日常維護(hù)期間，外委隊(duì)伍未出現(xiàn)任何不安全事件。

4、安全指標(biāo)完成情況。鍋爐專業(yè)無事故。

（二）設(shè)備治理

1、制定本專業(yè)設(shè)備定期工作內(nèi)容（主要是對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保養(yǎng)等。）。這些工作能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，通過經(jīng)驗(yàn)判斷能夠把隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，避免出現(xiàn)大的缺陷，影響安全生產(chǎn)，并按照要求對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，制定相應(yīng)的考核辦法。

2、對重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)巡檢。制定了“撈渣機(jī)、漏灰輸送機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)”，給檢修公司下發(fā)《撈渣機(jī)、漏灰輸送機(jī)檢查管理制度》，要求每天不低于2次的專人巡檢，每天匯報(bào)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

3、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)和對生產(chǎn)的影響，制定本專業(yè)設(shè)備定期工作內(nèi)容，逐漸調(diào)整合理的設(shè)備輪換時間，霧化器由原來的每周切換一次改為現(xiàn)在的三周切換一次，既保證了設(shè)備的可靠性運(yùn)行周期又降低了對生產(chǎn)穩(wěn)定性產(chǎn)生的影響。

4、日常檢修工作。完成＃1、#2爐設(shè)備檢修維護(hù)工作，消除MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷67項(xiàng)，完成日常設(shè)備的定期保養(yǎng)和日常工作。

5、做好修舊利廢工作。提高設(shè)備使用效率，減少備品備件數(shù)量，降低生產(chǎn)成本。

6、大小修工作及技術(shù)改造和優(yōu)化項(xiàng)。

（1）5月份＃1爐停爐檢修，共完成小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目27項(xiàng)。重點(diǎn)解決了以下問題：爐排銷軸固定螺栓和彈性銷檢查，漏灰輸送機(jī)水封導(dǎo)向輪解體檢查修復(fù)，#1爐水平煙道受熱面檢查和下部灰斗澆注料檢查，#1爐撈渣機(jī)檢查內(nèi)部襯板磨損情況并更換擋泥板，一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、側(cè)墻冷卻風(fēng)機(jī)和輔燃器密封冷卻風(fēng)機(jī)保養(yǎng)，1#反應(yīng)塔霧化器板式換熱器清洗，反應(yīng)塔進(jìn)口和內(nèi)壁錐筒處的積灰和板結(jié)情況等工作。

（2）6月份＃2爐停爐檢修，完成檢修項(xiàng)目27項(xiàng)，重點(diǎn)解決了以下問題：爐排銷軸固定螺栓和彈性銷檢查，漏灰輸送機(jī)水封刮板鏈條導(dǎo)向輪檢查，#2爐水平煙道受熱面檢查和下部灰斗澆注料狀態(tài)檢查，#2爐撈渣機(jī)內(nèi)部襯板磨損情況檢查并更換擋泥板，一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、側(cè)墻冷卻風(fēng)機(jī)和輔燃器密封冷卻風(fēng)機(jī)換油保養(yǎng)，2#反應(yīng)塔霧化器板式換熱器清洗，反應(yīng)塔進(jìn)口和內(nèi)壁錐筒處的積灰和板結(jié)情況等工作。

（3）、對吸干機(jī)底部排污管道加裝防護(hù)罩，防止排污時對周圍設(shè)備進(jìn)行噴濺；煙氣凈化間公共刮板機(jī)2段加裝爬梯，方便巡檢和設(shè)備檢查衛(wèi)生清理；空壓機(jī)房旁儲氣罐和煙氣凈化間儲氣罐、飛灰輸送間儲氣罐底部排水管道改裝，不僅避免了污染區(qū)域衛(wèi)生而且使外觀看起來更規(guī)范。

（三）設(shè)備管理

1、完成本專業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程編制和主輔機(jī)設(shè)備臺帳建立（逐步完善）工作。

2、完成了設(shè)備點(diǎn)巡檢的管理制度的擬定、點(diǎn)巡檢的實(shí)施工作。在實(shí)施過程中注重總結(jié)，對點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢時間進(jìn)行合理調(diào)整，使其具有較強(qiáng)的可操作性，保證巡檢效率。

（四）技術(shù)培訓(xùn)

落實(shí)技術(shù)部培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)問答，每月兩次（由檢修公司內(nèi)部自行培訓(xùn)），專業(yè)培訓(xùn)一個月進(jìn)行一次并進(jìn)行考試（由本專業(yè)進(jìn)行）。

二、存在問題及對策

1、安全方面存在不少問題。安全生產(chǎn)仍沒有達(dá)到可控、在控要求，也暴露了我們在設(shè)備治理、安全管理方面還存在一定的差距。少數(shù)職工的安全意識還不夠強(qiáng)。針對上述情況，從加強(qiáng)人員責(zé)任心教育入手，提高人員的安全意識。

2、管理方面。外委檢修隊(duì)伍管理上有欠缺，特別是在監(jiān)督上還不到位，說明我們對外委隊(duì)伍的管理還不到位，在外委管理上還要下功夫，制訂相關(guān)管理制度和考核細(xì)則。

3、設(shè)備方面。機(jī)組的健康狀況還有待進(jìn)一步提高。主設(shè)備主要問題隱患點(diǎn)是焚燒車間異味治理管控；兩臺鍋爐所有受熱面管道；#1、#2爐撈渣機(jī)和漏灰輸送機(jī)；反應(yīng)塔、霧化器、布袋除塵器的可靠性，氣力輸灰系統(tǒng)設(shè)備及管道磨損，引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、側(cè)墻風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)；對于有隱患的設(shè)備要加強(qiáng)治理，該換必?fù)Q，磨損嚴(yán)重的問題采用耐磨性能較好的材質(zhì)。

4、人員問題。維保公司鍋爐專業(yè)檢修人員很多沒有電廠檢修的經(jīng)驗(yàn)，基礎(chǔ)差、上手慢，造成定期工作執(zhí)行不到位或檢修質(zhì)量差等問題，針對出現(xiàn)的這些問題制定相應(yīng)的管理辦法和措施，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和拉、幫、帶的工作模式。

5、技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)有的技術(shù)培訓(xùn)以班組培訓(xùn)和技術(shù)問答為主，存在的主要問題是缺少技術(shù)書籍，特別是專題性的與設(shè)備故障情況相近的書籍較少；學(xué)習(xí)外單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、參加有益于工作的培訓(xùn)，讓工作積極和有上進(jìn)心的同志有機(jī)會得到提高。

三、下半年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真落實(shí)公司下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，提高外委公司檢修班組成員的安全意識和技能水平。

2、完成公司和部門下半年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、做好設(shè)備定期工作以及大小修和對鍋爐受熱面檢查、測量、防磨的具體工作。

5、完善外委檢修公司的管理工作。

6、針對設(shè)備運(yùn)行情況做好技術(shù)培訓(xùn)工作。例如，出渣機(jī)和漏灰輸送機(jī)的可靠運(yùn)行周期，氣力輸灰系統(tǒng)故障率的減少和管道的磨損，反應(yīng)塔、霧化器、除塵器的隱患處理方法等，這些問題要經(jīng)常開展研究討論，還要走出去把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來。

7、繼續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢工作，堅(jiān)持開展設(shè)備隱患排查工作,總結(jié)安全隱患排查的方法和經(jīng)驗(yàn),力爭通過各種形式的隱患排查將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。

******（公司）

第9篇：項(xiàng)目安全管理匯報(bào)范文

對全縣公民辦中小學(xué)校、幼兒園的場址、校舍、消防設(shè)施和防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面排查、鑒定、整治行動，建立和完善校舍檔案，加強(qiáng)各類校舍安全管理，確保校園平安。

二、工作步驟

（一）對現(xiàn)有校舍進(jìn)行排查、鑒定、整改

1.各中學(xué)、中心校要向當(dāng)?shù)攸h委、政府作好工作匯報(bào)，協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所、建管所、安辦等對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園的場址、校舍、消防設(shè)施和防雷設(shè)施開展一次全面排查。

2.委托有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)對排查出的危險性較大的建筑進(jìn)行等級鑒定。

3.根據(jù)鑒定結(jié)論，制定整治措施，鑒定結(jié)論為D級危房的建筑，必須立即停止使用并拆除；鑒定結(jié)論為C級危房的建筑，需進(jìn)行加固維修。

4.建立和完善校舍安全管理臺帳、檔案。

（二）加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理

1.在建項(xiàng)目要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)嵤ｍ?xiàng)目開工建設(shè)前，項(xiàng)目業(yè)主必須將施工合同和施工圖紙報(bào)住建局質(zhì)安站進(jìn)行備案，請質(zhì)安站對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)管。

2.加強(qiáng)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理。建設(shè)區(qū)域必須實(shí)行封閉管理，施工區(qū)域周邊需設(shè)置警戒線、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌等。施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全網(wǎng)、水平網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護(hù)措施，防止高空墜人墜物。落實(shí)施工現(xiàn)場各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)，要求施工人員佩戴安全帽、安全繩實(shí)施作業(yè)。夏季做好惡劣天氣應(yīng)急處置工作：遇氣溫炎熱和雷雨等極端天氣，督促施工單位切實(shí)做好防暑降溫和防雷、暴雨、泥石流等防護(hù)工作，確保相關(guān)人員的生命安全。做好施工場地與教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的有效隔離，做好防蚊蟲防疫情工作，施工單位應(yīng)做到文明施工、規(guī)范施工，確保施工全過程安全。

3.嚴(yán)格履行項(xiàng)目業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位五家主體責(zé)任。學(xué)校選派專（兼）職現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)管過程管理，對建筑材料、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取樣送檢等過程進(jìn)行全程監(jiān)督，做好工程的基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程主要部位監(jiān)督驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行合格及以上標(biāo)準(zhǔn)。

4.民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、對口扶貧項(xiàng)目要利用好暑假黃金建設(shè)時期，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年必須完工的項(xiàng)目要實(shí)行倒排工期管理，科學(xué)調(diào)度，搶抓工期，確保完成2015年建設(shè)任務(wù)。

三、工作保障

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

各學(xué)校校長作為校舍安全的第一責(zé)任人，委派專人負(fù)責(zé)校舍安全管理，校長必須親自參加，并組織相關(guān)人員開展排查、鑒定工作；采取有效措施，整治校舍安全隱患，確保各類校舍安全使用。

（二）建立健全學(xué)校安全管理制度

建立健全校園內(nèi)安全管理制度，全面提高安全防范能力，有效落實(shí)各項(xiàng)措施，建立并落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制。定期排查校園安全隱患，結(jié)合安全形勢、地理特點(diǎn)、氣候特征等，對可能出現(xiàn)的學(xué)校安全事件作出分析判斷，制定工作預(yù)案，有針對性地解決相關(guān)問題。

（三）落實(shí)整改，確保安全

利用暑假完成對排查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患的整治，確保2015年秋期開學(xué)安全使用。經(jīng)鑒定為D級危房的校舍立即停止使用并予以拆除，根據(jù)需求申請重建；經(jīng)鑒定為C級危房的校舍申請加固維修。

四、進(jìn)度安排

2015年7月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校完成校舍排查工作，并上報(bào)排查統(tǒng)計(jì)表。