經濟管理方面的知識精選(九篇)

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第1篇：經濟管理方面的知識范文

現將北京市人民政府《關于同意北京市經濟適用住房建設減免行政事業性收費問題的批復》（京政函〔1998〕68號）連同市物價局、市財政局對經濟適用住房減半收費的《通知》「京價（房）字〔1998〕第407號、第409號、第411號、第412號、第418號、第422號一并印發給你們，請認真貫徹執行。

涉及房地局系統經濟適用住房建設的行政事業性收費項目及標準，經市財政局、市物價局核定的有六項：

1.對經濟適用住房減半收取房屋拆遷管理費：即按拆遷安置補償的0.15％收費。

2.對經濟適用住房減半收取房屋產權登記費：即按每建筑平方米0.15元收費。

3.對經濟適用住房減半收取房屋買賣手續費：即按0.5％收費（買賣雙方各0.25％）。

4.對經濟適用住房減半收取房屋安全鑒定費。

5.對經濟適用住房減半收取土地權屬調查、地籍測繪費。

6.對經濟適用住房減半收取征地管理費：即按征地總費用的0.75％收費。

第2篇：經濟管理方面的知識范文

高校教育的目標就是為社會培養所需要的人才，尤其是經濟管理類專業的教學，隨著社會形式和經濟水平的不斷變化，社會對于經濟管理類人才的需求在不斷發生改變，提出新的要求。對此，教師就應該注重到社會需求的變化，借助目前已經較為成熟的校企合作模式，將其滲透到經濟管理教學中，以此促進教學活動水平的強化提升，最大程度提高教學效果。

一、校企合作的內涵以及對經濟管理教學的積極意義

所謂校企合作模式，其就是指學校和企業在某種基礎上構建起相互合作的關系，發揮彼此的優勢長處，彌補對方的短處不足，促進雙方的共同發展，并且在這一過程中實現人才的培養。從目前的實際情況來看，校企合作模式出現了許多不同的開展形式，比如學校和企業合作進行實踐基地的構建；學校幫助企業培訓內部人員，而企業為學校學生提供實踐機會；企業向學生提供資金支持，構建專業人才培養計劃等等。這些不同的校企合作模式，都是在雙方互惠互利的基礎上，為學生創造更好的教學條件，使其能夠在理論中進行實踐，在實踐中消化理論，促進自身綜合素養的提升。

對于經濟管理教學而言，校企合作模式的積極意義是比較顯著的。一方面，可以促進經濟管理教學內容不斷更新。目前經濟管理教學主要是以書本教材為主，而這些書本教材在編寫上都具有一定的滯后性，講解的還是以前的舊知識。通過校企合作，就可以將企業在實踐中運用新知識、產生的新成果融入到教學活動中，如此可以讓經濟管理教學的內容更加具有先進性。另一方面，校企合作的模式可以增強學生的實踐能力，促進其素養的提升。在傳統的經濟管理教學中，教學活動流于表面，偏向理論，學生往往只是對經濟管理的一些理論知識形成了掌握，但是卻不會靈活運用，尤其是在面對實際問題的時候，無法根據所學知識有效解決問題。而通過校企合作模式，可以讓學生在企業、在實踐基地中進行大量的實踐，通過實踐，學生可以將理論知識內化，同時積累一些經驗，這就可以推動其能力水平的強化。

二、經濟管理教學中校企合作模式的實施路徑

（一）構建校企合作實踐基地進行經濟管理教學

從不同院校開展校企合作教學的成果來看，實踐基地是最為突出的成果。通過企業出資，校方提供技術支持，構建起一個實踐基地。在這個實踐基地中，不僅可以對學生進行培養，也可以對企業的員工進行培養，真正實現了學校和企業的共同互利。在經濟管理教學中，校企合作的實現也可以通過構建實踐基地的形式實現。即由學院和相關企業進行商討，在合適的條件下構建一個經濟管理實踐基地。在實踐基地中，可以設置各種經濟管理模型，編制各類經濟管理的素材資料，甚至可以設置虛擬企業進行經濟管理實踐。在經濟管理的教學中，教師就可以依托實踐基地開設實踐教學課程，帶領學生在實踐基地中展開經濟管理的具體實踐，將理論知識轉化為實踐能力，促進學生綜合水平的不斷提高。

（二）基于人員交互的校企合作經濟管理教學

基于人員交互的校企合作經濟管理教學，其就是學校學生和企業人員進行的一種交互學生模式，即學校的學生到企業中進行實習實踐，提高自身實踐能力，將理論知識內化吸收。而企業人員到學校接受理論教學，將自身的實踐經驗轉化為理論知識，提高自身的理論素養。在這種校企合作模式下開展經濟管理教學，重點就應該放在實踐上。在帶領學生到企業進行實習實踐的時候，教師就需要主要對學生進行企業規章制度的講授，嚴格要求學生在企業實習實踐中遵守各種規章制度。同時，在企業實習過程中，教師還可以邀請企業的資深員工對學生進行經濟管理實踐方面的經驗分享。比如對于會計學這方面的內容，就可以邀請企業的會計人員對學生進行實踐經驗的分享，比如電算化操作經驗，數據處理方面的經驗等等。而在市場營銷方面，則可以邀請營銷方面的專業人士對學生進行實踐經驗分享。如此，通過這種企業專業人士分享傳授實踐經驗的方法，可以讓學生在企業中獲得很多收獲。此外，學院還可以和企業進行溝通，從企業的實踐工作中拿出一點工作，將其交由實習學生負責進行處理。通過這樣的方式，學生從實習上升到了真正的實踐，在這一過程中學生就可以結合在學校中學習的理論知識，在企業中接受到了實踐經驗，將其綜合起來開展實踐。如此一來，就可以讓學生的整體水平上升到一個全新的層次。

（三）基于資源共享的校企合作經濟管理教學

除了構建實踐基地或是學生和企業人員互換進行教育之外，還可以在資源共享的背景下展開校企合作，實現經濟管理教學。共享是現在非常流行的一個詞語，出現了共享單車、共享汽車、共享充電寶等，預示著未來共享經濟將會成為一個趨勢。因此，基于共享經濟的未來發展趨勢，就可以建立共享資源的校企合作模式，展開經濟管理教學。具體而言，就是將學校教師和企業專業人士彼此共享，打造一支既懂理論又懂實踐的雙師型教學隊伍，給學生提供最為優質的經濟管理教學。同時共享學校和企業在經濟管理方面的一些資源，比如數據資源、計算機資源等等，通過這些基礎資源的共享，構建一個良好的經濟管理教學平臺，支撐經濟管理的教學活動。不僅如此，還可以共享機會，將學校或企業中的一些就業機會進行共享，以此深化校企合作，也為學生拓寬了就業渠道。

第3篇：經濟管理方面的知識范文

關鍵詞：黨校；農村經濟；管理；教育

農村經濟管理指的是組織農村集體經濟，依法管理農村財務，使經濟秩序得到維護。農村經濟管理與廣大農民的切身利益相關，對此需要創新農村基層組織管理體制及機制，開展農村基層黨風廉政建設，所以針對農村經濟管理的強化有重要意義。

1黨校加強對農村經濟管理教育的意義

農村基層黨員干部不僅是一個村鎮的管理者，同時也是決策者，因此應該具備較高的思想覺悟，從長遠角度看問題。但受農村實際情況影響，決定著農村基層黨員干部的培訓和教育水平參差不齊，因此其在思想素質以及業務能力方面存在明顯差異。黨校則需要強化對基層黨員農村經濟管理方面的教育，為農村經濟管理提供支持。主要涉及以下幾個方面：第一，我國是農業大國，農業人口眾多，且村落數量龐大，因此農村地區的經濟發展對我國整體經濟發展狀況有直接影響，而經濟發展之后，在農民負擔減輕相關政策、財務收支管理、農村稅費改革成果鞏固上均存在一定問題，需要對經濟管理方法進行合理分析，并通過合理政策使這些問題得到妥善處理，所以對于黨校來說，其承擔著農村經濟管理教育任務。第二，黨校對人才的培養，大多數均為農村基層領導干部、黨員等具備良好素養和知識的人，在日后工作中，他們可以從不同方面將所學知識運用在工作崗位中，并為周圍人樹立榜樣，起到帶動作用，這也體現了農村實際工作中的榜樣和典型作用。農村地區的黨員干部多數均為農村管理的重要人物，因此其教育情況直接影響整個村鎮政策的落實，尤其是在經濟管理方面，對其開展再教育工作可以促進農村地區經濟的發展，為農村地區和諧穩定發展提供支持。另外，對基層黨員管理能力和素質進行強化，一方面可以穩步提升農民生活水平，另一方面可以為農業經濟發展提供保障。

2黨校加強對農村經濟管理教育的措施

2.1強化對農村經濟管理重要性的認識

對于農村經濟管理工作來說，提高農村基層管理人員對此項工作重要性的認識，強化對農村經濟管理教育是現階段的一項重要任務。在全黨工作中，農村農民問題的妥善處理占重要地位。各級黨委、政府及部門需要強化對農村經濟管理的認識，并適當進行政策傾斜，做好培訓課程開設工作，為黨校教育培訓基層干部提供輔助作用。這對農村黨員干部的經濟管理工作起到促進作用，使國家相關惠農措施得到落實，這對調動農民生產積極性有重要意義，可極大地促進農村和諧穩定，增加農民收入。

2.2提高農村經濟管理人員素質

農村經濟管理工作需要黨校對農村經濟管理教育進行強化，提高農業經濟管理人員素質。對于農村地區來說，應建立相對完善的經濟管理機制，這樣才能使經濟管理工作有序開展，防止發生濫用職權等不良現象，還需要對各級經濟管理隊伍建設進行強化，確保各村鎮的經濟管理人員具備專業素質和水平。對此，黨校應承擔對經濟管理人員職業技能、專業知識等方面的培養工作，使農村經濟管理人員的教育培訓得到切實加強，并對新農村建設、農村土地承包管理與仲裁方面進行重點培訓，同時也不能忽視村級事務契約化管理的培訓。另外，農村會計學基礎培訓也很重要。

2.3強化農村經濟管理執法水平

強化黨校對農村經濟管理教育工作，使農村經濟管理執法水平得到提升。黨校應對農村經濟管理機制以及體制方面的教育培訓予以強化，從建設制度方面來看，需明確農業經濟管理責任制度，強化教育各級各地經濟管理人員的執法責任，使其職責得到切實履行，并對執法不力產生的問題承擔一定責任，還需要對農村基層領導干部進行教育，使工作規章制度得到進一步完善，按照規范管理農村地區的財務，使國家惠農政策有效落實，合理的進行農村地區承包工作。

2.4創新教育培訓形式

強化黨校對農村經濟管理教育方面的研究，創新教育培訓形式。在教育過程中，需要針對管理中存在的問題，做好調查研究工作，尤其是對廣大農民切身利益產生影響的問題，應進行深入、系統的研究。并且針對出現的問題制定對應措施，使農村黨員干部教育培訓工作得到改善，通過教育的實際效果促進農村地區經濟的進一步發展。

3結語

現階段，盡管農村地區經濟管理方面存在一些問題，可以將黨校作為提升黨員干部素質水平的有效途徑，這在農村經濟管理工作中意義重大。科學、合理地管理農村地區經濟，不僅與農村基層領導干部執政水平相關，更與廣大農民群眾的生活水平和質量相關，也與我國社會繁榮穩定相關，因此可以從強化對農村經濟管理重要性的認識、提高農村經濟管理人員素質、強化農村經濟管理執法水平、創新教育培訓形式等方面出發，切實做好教育工作，提高農村基層黨員干部的經濟管理水平，充分將其對農民、國家的重要意義體現出來。

參考文獻

[1]郭智嶺.充分發揮鄉鎮黨校陣地作用、加強農村黨員教育[J].農民致富之友,2016,(12).

[2]劉遠良.新形勢下基層黨校在農村經濟發展方面的作用研究[J].農民致富之友,2017,(09).

第4篇：經濟管理方面的知識范文

關鍵詞：新形勢；經濟管理；企業；創新

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-00-01

企業的經濟管理主要是由內部審核、人力資源以及諸如生產等多方面的因素共同構成的。從我國目前的企業發展現狀進行分析。大多數企業在經濟管理方面還需要不斷的進行革新。首先我們應該不斷地對管理觀念進行創新并樹立危機意識。站在戰略的高度上對企業管理進行創新。另外，在對經濟管理不斷進行創新的同時要深化企業改革，并建立屬于自己企業的現代企業制度改革，以此來增強企業在市場競爭中的核心競爭力。

一、對創新企業經濟管理的簡介

目前我國的經濟體制處于不斷的轉型當中，隨著經濟的增長，企業對其經濟管理也必然會與時俱進、開拓創新。這主要是由以下兩方面原因導致的：第一，隨著我國社會主義市場經濟體制的逐漸確立并完善，大多數企業的性質發生了根本性的改變，企業也已經逐步成為市場競爭的主體。在此種情況下，必然會有建立以市場為導向的企業管理模式，開放型、集約型、以人為本型的管理模式的建立就迫在眉睫了；其次，我國經濟長期由計劃經濟所把持，經濟的管理相對比較粗放，而且能耗高、資源利用率低、效率低下等廣泛存在于計劃經濟體制下的企業中。進入21世紀以后，我國的經濟逐步跳出短缺的圈子，正在以相對迅速的速度向“過剩”邁進，經濟的增長方式也逐步的由粗放式向集約式轉變。這就給企業在產品質量、生產結構、能耗、附加值等方面提出了更好的要求。

在當代，信息化經濟主要表現為知識經濟，這就要求企業在管理上應該不斷地加大對信息技術等的投入和應用，企業領導層在對經營進行決策時還應注重對決策支持系統的掌握及運用。與此同時，知識經濟也是一種網絡化經濟，它可以減少企業管理層次的數量，可以加速信息的傳遞與反饋速度。另外知識經濟也是一種智力支持型經濟，要求的企業管理人員在思維模式上進行轉變，更新固有的知識結構，在對企業進行管理的過程中應該將對事物的管理轉變為以人為本的管理。言而總之，知識經濟要求企業經濟管理不斷進行變革及創新。

二、企業經濟管理的創新途徑

1.管理理念的創新

首先管理者應該提供自己對管理的認識，新時代的管理不僅僅是一種科學，而且是一種生產力；在管理上的創新是確保生產力不斷發展的源泉及根本。隨著市場競爭越來越激烈，創新對企業發展起到的推動作用越來越顯著。因此企業管理的核心內容是創新。其次，企業發展要想得以保障就必須不斷的對管理技術進行創新。通過在管理方面的觀念創新，在企業內部形成一種從上到下的創新氛圍、就管理理念來說，其創新應該具備兩個比較基本的內容：意識戰略管理理念，其次是危機管理理念。所謂戰略管理理念的內容為：企業在制定及實施戰略之前應該充分的考慮全面性及先進性。在戰略的執行當中，企業還要不斷的對執行方式進行革新，只有這樣才能不斷的提升企業的核心競爭力。所謂危機管理觀念指的是：危機貫穿于所有企業的發展全過程，只是在不同的發展階段表現不同而已，在企業的經營管理過程中應該給與危機管理充分的重視。通常情況下，一般企業的危機管理和風險管理是企業經濟管理的重點環節。

2.建立健全的企業創新激勵機制

建立健全的激勵機制可以充分的調動員工的積極性、創造性，當員工的創新能力得以提升，企業的全面創新才有可能得以實現。企業的管理核心是人，因此在管理中要堅持以人為本的準則。在企業的經濟管理中把人視為一種重要的資源，以關心和激勵的方式使員工的能動性得以調動起來。隨著知識經濟在市場經濟中發揮越來越重要的作用，企業應該對其經濟管理提出新要求。一方面，要求員工不斷地完善并健全自身的知識體系；另一方面，作為企業的管理者在具備一定的技術水平的同時，也要具備相應的決策能力，只有這樣才能充分地發掘并激發員工的能動性。

3.經濟管理目標及資本結構的創新

對于企業的經濟管理來說，創新一直以來都是經營目標，就目前的形式來看，單純的對利潤進行追求已經不能滿足企業長遠發展的規劃，在經營中必須對目標進行轉變，無論是在經濟上，還是在技術、人員上，都要盡最大的努力來提高企業的核心競爭力。

企業發展的基礎是資本結構，在發展過程中對資本結構進行革新，是每個企業在經濟管理過程中都會遇到的難點。因此，企業在經濟管理中要不斷的加強對自身的管理，致力于對公司資本結構的改善。比如說可以利用一些國家的一些政策性的資金對自己的資本進行補充，以及通過債務的重組等來對企業資本結構進行優化。這些都有助于降低企業經營的風險。

4.應高度重視知識管理

21世紀是知識橫行的時代，知識所創造的價值要遠遠高于資本所創造的價值，因此，企業在內部要強化知識管理的重要性。首先，要樹立一種把技術知識視為商品的理念，并提高在生產流通領域里知識獲取利潤的能力。在市場上可以通過對知識產權的交易，來實現知識的增值。其次，企業要善于利用互聯網絡，通過互聯網絡汲取新知識、新信息。第三，注重對員工素質的培養以及對其潛力的發掘，因為知識管理來源于人才。

三、總結

在經濟全球化這個大背景下，我國企業正大踏步的向前發展，我國企業也在不斷地向世界經濟靠攏，因此我們在企業的發展過程中，要不斷地進行創新，企業的經濟管理在企業的發展過程中起著無法逾越的作用，所以在新的形勢下，我們要結合企業自身的特點，不斷地在經濟管理中開拓、創新。

參考文獻：

[1]雷曉東.企業管理創新存在的問題及其對策[J].中國高新技術企業,2009(09).

[2]候悅.論現代企業財務管理面臨的問題及其創新[J].中小企業管理與科技,2009(04).

第5篇：經濟管理方面的知識范文

關鍵詞：企業管理；經濟管理；創新實踐

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-01

企業經濟管理實際應當包括但是不等同于企業生產管理、人力資源管理、內部審核。從當前我們國家的企業發展情況來看，很多企業都需要實行經濟管理的創新工作。惟有把創新工作做好，才能配合企業經營發展，使其在競爭中處于不敗之地。

一、經濟管理的意義

企業管理包括的內容有經濟管理、制度管理、方法管理、行政管理、法律管理、教育管理等等。而這其中，經濟管理的作用至關重要。資金仿佛是企業血脈，企業所有的生產經營活動，都要有資金作為支持，如果離開資金而談企業發展，說得再好，口號喊再響亮，也是沒有作用的。但這并不是說有了資金就一定能夠保證企業正常運轉。如果沒有對于資金的合理管理，不把資金用到該用的位置，使其合理優化，是無法達到其最大使用率的，這樣的結果必然會造成企業的經營成本提高，效益降低乃至虧損。而且，在市場經濟運行規律支配下，企業的物質管理同人力資源管理方法也要有所創新，更好的配置與管理才能讓企業效益得到提升。故而企業經濟管理的效用在企業的全部管理活動中的作用不言自明。

二、當前經濟管理的不足

(一)管理觀念落后。在經濟全球化的大背景下，確立新型管理觀念與危機意識是十分必要的。而很多企業的管理層與領導者的觀念卻顯得陳舊落后，難以適應時展，創新理念同危機理念只是掛在口頭上，意識里沒有，或者是意識里雖有而難以用來指導實踐。

(二)制度不完善。制度不健全這一點有兩方面問題表現得比較突出，一是有管理，沒有監督；二是管理制度和企業實際發展情況相脫節。一部分企業的管理制度較企業發展情況滯后，還有一部分企業管理制度依照先進企業制定，而自身發展程度遠遠沒有達到那樣的制度框架要求。不管是先進還是落后，不能適應企業需要的制度就不是好制度。

(三)沒有合理的內控管理。很多企業領導者都缺少戰略管理與危機管理思維意識，雖然越來越多的企業通過不斷的學習與實踐摸索，逐步掌握了一些經濟管理的方法措施，但只是流于表面，對于內在精神并沒有完全領會。在內部控制、管理授權等方面仍然是片面的、帶有局限性的。極容易使得企業的財產與物質發生損失。

三、創新與實踐的建議

(一)創新管理理念。應該把管理者對于創新的意識提高上去，明確管理實際是生產力、是科學，經濟管理創新是企業經營發展的重要保障與核心推動力。只有把企業員工尤其是管理者的創新理念充分利用起來，才能夠促使經濟管理技術創新，讓企業達成一種自上而下的創新氛圍。給企業的內部管理提供較為優異的軟環境，為企業其余管理部給提供供創新與發展的源動力。而經濟管理理念的創新具體應當包括兩方面的內容，第一點是戰略管理，第二點是危機理念。戰略理念是指在企業制定與實施新型戰略目標時，時刻使管理保持在全面性與先進性上。執行的過程里，企業應當注重執行方式的變革，時刻注意讓方式跟著內容走，同時引進新型運作體制與運作方式，讓企業競爭能力得到不斷的優化。危機理念是指企業應當從有應對與挑戰來自于內部與外部兩方面危機的意識，這是經濟管理創新的又一重要內容。危機意識應當要貫串于企業思維的全過程當中，而且，企業越是向前發展，這種危機理念應當越強烈。

(二)創新激勵制度。企業如果要進行全面的創新、經濟管理創新是核心，如果要創新經濟管理，提高員工的經濟管理自覺性是必要措施。把員工的創新意識與創新能力充分發揮出來對于企業管理創新是十分必要的。而要完成這方面的任務，單靠自覺肯定是不行的，一定要拿出與企業發展相適應的激勵制度才行。

管理的核心是管理人，也就是要在管理活動中提供人本化與人性化管理，把人當成最主要的因素與資源。通過關心與激勵兩種辦法，讓員工的積極性充分發揮出來。而在知識經濟新時代，企業經濟管理對于員工激勵提出了更高的要求。第一是要求員工自身具備完備的知識系統與豐贍的知識儲備；第二是員工自身要有一定的工作積極性，把自身優勢發揮出來，不斷在工作中進行發展創新。第三，也就是最重要的一點，就是企業的領導者應當積極應對知識經濟對于人的重視程度加深，在更為宏觀的層面上調動決策能力、管理能力、激勵能力，把員工的主動性與積極性充分發揮出來。

(三)強化員工培訓。企業的經濟管理過程不單純依靠企業的領導者，更需要員工的全體參與，員工的能力是在長期的工作中鍛煉出來的，更是要靠企業給予的有針對性培訓來完成。通過定期或者不定期的培訓，讓員工接受新觀念、新知識、掌握新技術，通過全新的理念與方法認識，提升員工對企業的適應力，讓其有意識也有能力參與到企業經濟管理創新工作中來。

(四)引導非正式組織加入到創新工作中來。應用各種類型積極的舉措，把民主氛圍引入到非正式組織當中去，使非正式組織能在企業經濟管理中發揮積極作用。領導者應當廣泛聽取各級員工的意見，在實施正式的創新過程之前，對創新的目的與步驟進行明確說明，強調員工與非正式組織的參與。再者，在創新實踐過程中，需要注意思想工作的貫徹落實，善于進行矛盾轉化與沖突阻力的清除，以確保順利實施新措施新方法。最后，適當的給非正式組織領導者以依賴與信任，并授予其一定的實際權力，利用其威望作用來減少創新工作阻力，使經濟管理創新能夠正常進行。

總結

企業經濟管理創新工作是所有企業在發展中所必需要面對的問題，明確認識到經濟管理與企業管理之間的關系，推動法人管理體系趨向完善，是讓企業趨于結構科學、提升其綜合競爭能力的核心內容。

參考文獻：

[1]于燕飛,張霞.淺析管理改革的創新之路[J].商業經濟,2006(06).

[2]吳峰.以創新增強企業經濟發展的動力[J].機械制造與自動化, 2010(03).

[3]尉金珍.論新經濟時代的企業管理理念[J].中國機電工業,2009(02).

第6篇：經濟管理方面的知識范文

1.管理重視度較低

醫院本身對于經濟管理的重視度過低，沒有很強的風險意識，并沒有充分認識到經濟管理的重要性。醫院實行經濟管理工作，與醫院經濟協調發展，并充分讓每一個員工發揮其作用，體現其價值，因為他們始終貫穿于管理的全過程，充當參與者的身份。但以目前的現狀看，很大一部分醫務人員認為醫院的經濟管理工作與自己關系不大，是醫院領導的責任和管理范疇，這種思想是嚴重錯誤的，由于這種錯誤的思想存在，導致許多醫務人員只局限于所謂的本職工作，工作效率得不到提升，從而造成醫院效率的降低。

2.實物資產的管理不符合規范

對于實物資產的管理與規范不相符合，會直接影響到醫院成本核算的完整度和精確度，進而使經濟管理工作的執行受到影響。據調查，目前為止，我國各級別醫院仍然多多少少的存在一些實物資源管理不符合規范的現象，雖說對于醫院經費的收支相關部門做出了相應的要求，要求對其進行集中、統一的管理，但實際情況并不理想，管理仍然處于較為分散的狀態。

3.管理工作的基礎不完善

在我國，公立醫院占絕大部分，以往醫院設備完全由國家供給，因此不計成本，基本也不計效益，就這樣，醫院的發展一直處于較低水平，且發展緩慢。一方面，政府為醫院出設備，但在補償機制這方面做的卻不夠到位，政府的補償金額與實際需求出入很大，給予的資助也是十分有限的。這樣，就加大了對醫院管理人員的要求，開拓資金的籌集渠道、降低運轉成本、提高經濟效益這些重大的責任就肩負在他們身上。

二.醫院加強經濟管理的建議

1.樹立管理新理念

有很大一部的醫務人員認為，他們本身是從事醫學方面的工作，醫學方面的知識才是他們應該學習、理解、研究以及運用的范疇，然而經濟管理必定屬于經濟范疇，因此與他們關系部大，就不需要學習和研究；醫院本身是屬于社會福利機構，其經濟效益并非重中之重，因此其管理工作更不用重視；以上這兩種認識都是錯誤的。近些年來，醫院設備的來源已經不是以往的政府無償供給了，而是轉變為向經濟市場靠近，自行的進行資源配置，同時，資產的使用開始出現多元化。因此，管理理念的革新，科學有效的管理經濟，促進醫院整體發展必須執行。這樣就為醫院提出了新要求，不僅需要新的、先進的管理理念，還需將專業的財務知識與實際的經濟管理相融合。與此同時，由于絕大多數的醫院領導干部都屬于在醫學領域有不小成就的人，其專業知識也必定是過硬的，同樣這也可以說明在經濟管理方面，他們并不在行，所以要求，經濟管理人員對醫院的高層領導干部進行統一、全面的經濟管理知識培訓，使他們認識到管理工作的重要性，并培養他們樹立全新的管理理念，并在管理工作中執行。

2.加強預算管理

為了實現醫院資源的合理配置和醫療服務水平提升，就必須加強預算。首先，預算必須要符合預算標準，并按規定的收費與支出項目進行預算，并以收支平衡為原則，確保預算的合理性。同時，醫院還需建立監督機制，以便于對預算進行嚴格的監督，保證預算的真實性。

3.提升質量管理醫療質量的高低直接決定醫院的經濟效益，為了在新世紀的激烈競爭下占有一席之地就需要從醫療質量入手。因此，醫院需結合自身發展狀況，制定相應的質量管理制度，并要求所有員工必須參與，提高全體員工的質量意識，實現醫療質量不斷完善，從而減少醫療事故發生，整體的服務水平得到提升。同時不能忽視對經濟的管理，應當將兩者放在同等重要的位置上，在提高質量之前需考慮經濟承受能力。因此，醫院需要定期對經濟效益進行研究分析，將其與質量管理相比較，確保二者之間的關聯度，從而推動經濟管理的發展。

4.加大成本管理力度

醫院需要建立成本核算體系，并設立一個核心部門負責醫院所有部門的成本核算，便于對成本進行集中管理。同時需要制定相應的成本管理的責任制度，為成本控制打下堅實基礎。將成本的控制細化到部門、科室、甚至個人，要求它們必須擁有明確的目標，并使管理的費用一定程度的降低，經濟、社會效益得到大幅度提升。

5.合理收費，作風廉潔

一所醫院聲譽的好壞，其直接決定因素就是醫療服務的收費。因此，醫院必須時刻銘記自己的工作宗旨，自覺遵守國家對醫療事業相關報價標準，保持公正廉潔的工作作風，換來廣大人民群眾的信任。具體的實施，將各項不同服務的醫療報價公示出來，并將相關查詢系統網站做出標志，便于病人遇到疑難問題時可以自行登錄相關網站進行查詢。不管是什么類型的病人，醫院都會采取同等待遇，并完全接受病人以及家屬和社會的監督，使收費實現透明化，有利于醫院良好口碑的建立。

6.爭取不同領域的支持

無論是以往還是現在，政府的支持對醫院發展的利處是顯而易見，同樣的，若能得到廣大人民群眾的支持，醫院的發展前景也是無限光明的。因此，醫院可以通過多種合法渠道來爭取獲得政府的支持，爭取得到高平臺的發展機會，同時加大醫學科研量，開拓新領域，完善新技術，為患者群眾提供治療保障，給醫院的發展添加新動力。

7.加大人才培養力度，完善獎懲制度

醫療服務屬于商品，但它卻是一種特殊的商品，由于它的特殊，所以它的衡量標準和定價都是不同的。這就要求醫院需要的復合型人才必須具備對醫學方面的知識、管理、政策等，以及經濟方面的相關知識都十分了解，這就決定醫院需要加大對這類人才的培養力度，從而實現實力的增強。與此同時，獎罰分明自古以來就十分提倡，但在當今時代，尤為重要。因此，醫院需要進一步完善獎罰制度，做的好就獎，有失誤就罰，可以一定程度的提高員工的工作積極性，使總體目標得到高質量的實現。

三.結語

第7篇：經濟管理方面的知識范文

【關鍵詞】現代企業；經濟管理；規范化；模式

從概念上講，企業經濟管理指的是針對企業所進行的各種類型的經濟活動，所采取的組織、控制、協調指揮等一整套的企業行為的總稱，其根本目的就是使企業的經濟利益得到提升，實現企業的盈利行為。在當前市場經濟環境下，企業進行經濟管理的具體職能已經發生了改變，過去式生產型管理模式，現在轉變為生產+管理型的管理模式。在現代企業進行經濟管理行為時，其任務主要有：在堅持企業生產經營的客觀規律以及企業內在特性的基礎上，把控制企業生產產品的成本與實際費用作為前提條件，從實際出發制定出客觀的產品價格；在員工待遇方面，要給企業員工以合理的、公平的薪酬福利待遇；充分利用企業已有的資源來協調公司生產活動的組織進行；注重對經濟核算與評審的強化效果，努力獲取最優的資金利用效率以及投資的實際收益。在企業經濟管理過程中，還應該把企業本身看作是社會經濟整體系統中的組成部分，堅持把客觀存在的經濟規律以及市場實際需求作為導向，科學地組織企業在運行過程中的管理與經營行為。企業經濟管理作為當前現代企業制度管理模式當中的一項重要組成部分，在企業實際的經營管理過程中發揮著重要的作用。

一、現代企業所實行的經濟管理模式的特點

現代企業經濟管理模式是隨著時代的發展不斷變化的，它還會受經濟發展形勢、社會發展趨勢而改變的。因此，要想順利地施行企業的經濟管理體制，就應該嚴格與社會和時代的要求相結合，并聯系企業當前的狀況，深入研究、分析當前經濟管理模式的特點。經研究，目前企業的經濟管理模式包含以下幾個特點。

（一）相關性強

目前，引導經濟管理工作能正確開展的是此企業的經濟方面的戰略目標，企業所包含的全部管理工作的實施都是以戰略目標為中心的。因為企業管理運營的各個環節和各個項目都會與資金的運用和資金的管理相關聯，因此該企業全部的管理工作的開展都和企業的整體經濟管理是相互關聯的，企業的經濟管理方面工作的實施的好壞，將決定著整個管理系統的成敗。

（二）指導性強

財務指標通常體現著企業的中高層管理者所做出的決策。財務目標一般是可以來指導企業的經濟管理，而經濟的管理層也大多數是把財務目標作為依據來制定企業的成長計劃，并且根據它確定好發展目標與發展方針。由此我們可以看出在一個企業的不斷發展中，企業的經濟管理模式起著非常重要的指導性作用。

（三）綜合性強

現代企業所實行經濟管理的根本目標是獲得最大的利潤，而且它貫穿于整個企業運營的各個環節，從而表現出了很強大的綜合性。企業通過進行經濟管理，可以對其生產過程和經營過程進行科學的規劃和有效的控制，從而使快速提高企業的經濟效益。

二、經濟管理模式的解析

目前實行計劃經濟管理體制，相對來說傳統的管理模式已跟不上發展，就滿足不了企業在經濟發展中的要求。實行傳統的經濟管理體制，企業的收入支出與盈虧都是由國家來統一監管負責，在這樣傳統的模式下根本無法適應企業現代化建設的需求，而且還會嚴重影響企業經濟效益的提高。再者來說，市場經濟不斷發展與進步，現代企業也開始逐步實現市場化與全球化，競爭局勢與市場環境也變得錯綜復雜，經濟的增長模式也逐漸向集約型轉變，所以在企業的管理中，經濟管理獲得了更加重要的地位。目前，企業最重要的任務是改變經營管理理念，采用科學的管理方法，努力完善管理體系，提高經營管理水平，構造出一個適應自身發展發展特點、規范嚴格的經濟管理體系。

三、經濟管理體系的發展現狀

從目前的企業經濟管理體系發展現狀來看，該體系還有很多不完善的地方。

（一）管理制度不夠完善

大多數企業都不重視建設管理制度，雖然各個企業都制定了相應的管理制度，但是大多數的管理制度都是只做表面文章，只注重形式化，沒有很強的實用性和操作性，而且也沒有應用到切實的管理執行中。由于存在著長期無人監管、無人執行的問題，因此經濟管理受到了嚴重的阻礙，管理效能也無法得到發揮。

（二）組織機構硬化

大多數企業都沒有靈活的組織機構，它們不能適應社會的需求，不能隨著社會的變化而調整自己。而且管理者也是只是單方面的想要追求效益，卻忽略了調整組織機構，使得組織機構產生了很多問題，而且無法獲得及時的解決。

（三）人才資源問題

在人才資源方面，多數企業都有著相同的問題，員工素質低下，缺乏激勵機制，人員波動較大。第一，員工的頻繁流動會影響企業的各項工作無法順利進行，工作質量與工作進度也無法得到有力的保障；第二，很多企業中的員工的專業素養和道德素質都普遍低下，沒有適當的培訓，將會降低企業形象，同時也有礙于企業的長期發展；最后，缺乏激勵機制會使員工沒有積極性，從而影響企業發展。

（四）管理經驗模式落后

大多數企業仍然使用的是粗放型的管理模式，而沒有轉變成集約型的管理經營模式。在該種管理模式下，企業如果想要擴大企業規模、提高經濟效益的話，就只能擴大投資。但顯而易見的是，擴大投資的方式會嚴重阻礙企業的長久發展，更嚴重的會導致企業的破產倒閉。

四、實現企業經濟管理模式規范化的具體措施

（一）確立企業最高層管理者成為企業經濟管理制度中經濟管理活動最核心主導者的地位

首先，作為企業最高管理層，必須對企業現行的經濟管理體系以及相關經濟領域內的法律法規有足夠的認識，且需要在企業的中高層管理者以及普通員工中進行經濟管理意識的強化。在進行經濟管理的具體方針以及模式的制定過程中，要與企業經營宗旨的高度保持在一個水平線上。在確定經濟管理的具體模式后，作為企業的管理者，需要保證此模式能夠真正的落實到位，對經濟管理模式在落實過程中的效果進行評估同樣非常重要，通過同企業各個層級的管理者以及普通員工之間的及時溝通，對經濟管理模式進行進一步的完善。在特殊情況下，企業的管理者還應通過指派輔助人員來幫助自己規劃與落實企業運行所必須的經濟管理模式，包括后期所需要跟進的模式的評估以及完善工作。

（二）頒布與經濟管理有關聯的文件

科學的經濟管理文件是現代企業進行正常的經濟管理工作并使之發揮高效作用的有力保障。合理的經濟管理文件主要有以文字形式呈現的企業進行經濟管理行為的計劃書、方針目標以及政策、記錄手冊以及執行手冊等等。

（三）對于經濟管理體系的具體評價

企業在完成經濟管理體系之后，作為企業的最高管理者，需要對體系進行定期的評審，以此來使經濟管理體系的適宜性、有效性方面的持續得到充分保障。在對經濟管理體系做出評審時，其內容主要有：需要對經濟管理體系做出的完善；制定的經濟目標以及方針；進行內部審核工作的結果；來自于客戶的反饋意見；過去對經濟管理進行評審的措施；將來可能會做出的針對企業經濟管理體系的完善。

（四）對事件進行處理的措施

在進行結果監測、內部審計以及經濟管理的進程當中，如果出現與經濟管理模式相違背的情況，應該采取以下幾種處理方式：第一，要對事件的原因進行調查，然后采取相關措施對已經存在的問題進行分析解決。第二，需要積極采取措施來避免事件產生影響的泛濫。針對那些與經濟管理制度不相符的時間，對此類事件所表現出的性質以及在執行過程中采取的措施進行詳盡的記錄，并妥善保存。

五、結語

當前企業所追求的永恒目標就是實現企業利益的最大化。在企業的產品生產、經營以及管理過程中，不但有來自于內部條件形成的制約，而且企業的外部運營環境同樣會對其形成非常大的影響。在企業追求利潤最大化的過程中，經濟管理是一項非常有效的手段，所以企業要達到可持續發展的戰略目標，獲取長遠的經濟利益，就必須切實制定出科學的經濟管理方面的目標，打造與企業發展特點相適應的經濟管理系統，依此來提升企業的綜合競爭能力。

參考文獻

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[2] 丁鋒.知識經濟時代的我國企業經濟管理[J].地質技術經濟管理，2000（05）.

[3] 呂永紅，王成昌.知識經濟條件下的中國企業管理[J].中國國土資源經濟，2005（07）.

[4] 陳永泰，何有世.淺析新經濟環境下的企業知識管理模式[J].商業時代，2007（24）.

第8篇：經濟管理方面的知識范文

1.1 建筑經濟管理理念滯后 

由于建筑經濟管理知識的普及程度不高，一些建筑業的領導管理層意識不到建筑經濟管理的重要性，建筑經濟管理理念相對滯后，對經濟成本的控制缺乏預見性，限制了建筑業的健康可持續發展，經常在建筑工程出現問題后才采取解決措施。或者只關注眼前的情況而忽視建筑工程的發展動態，管理理念與實際情況脫節。有的建筑業管理者只看到了顯性成本，而意識不到因設計變更等造成的隱性成本的管理，缺乏全面的管理理念與協調能力。由于建筑經濟管理理念滯后所造成的問題不僅嚴重影響建筑工程質量，還浪費了大量的資源。因此，要順應建筑行業自身發展需求與社會經濟發展趨勢，必須樹立先進的建筑經濟管理理念。 

1.2 建筑經濟管理人員素質偏低 

建筑經濟管理對管理人員有較高的要求，建筑經濟管理人員理應屬于復合型人才，既要具備精深的建筑專業技術知識與相關的實際操作經驗，又要具備管理、法律等相關領域知識。但是，由于建筑經濟管理在我國的發展時間較短，管理人才相對匱乏。同時建筑經濟管理人員組成種類復雜，大多數的管理人員兼職建筑經濟管理，缺乏專業的管理知識與實際操作經驗，意識不到成本管理的重要性。另外，管理者自我學習意識淡薄，企業對管理人員的培訓工作開展不足，建筑經濟管理人員素質偏低，難以滿足建筑經濟管理的要求。 

1.3 建筑經濟管理體系不健全 

建筑經濟管理在我國起步較晚，缺乏健全的經濟管理體系來維持各項工作的運轉。新技術不斷涌現，更新周期愈來愈快，同時建筑經濟管理涉及多個學科和多個管理部門，輔助管理難以跟上時代的發展。另外，部分建筑企業缺乏完善的成本管理部門，部分企業卻設立了過多的成本管理部門，組織設置不合理導致無法責權到人，出現大批人員閑置，出現問題相互推諉的狀況；缺乏切實的成本監督體系，或者形式單一難以有效發揮監督的職能；沒有形成科學合理的成本核算方法，核算出的成本與實際情況有較大出入。 

2、建筑經濟管理問題的應對策略 

2.1 在建筑行業中增強宣傳力度 

為了提高建筑企業領導者對建筑經濟管理重要性的認識，我們應當增強建筑經濟管理在建筑行業領域中的宣傳力度，通過宣傳工作的開展，促進建筑經濟管理工作人員思想意識的提高。為此，我們首先可以采取教育培訓的方式，通過對企業領導者以及企業員工進行建筑經濟管理知識的培訓與教育，來增強領導者和企業員工對建筑經濟管理工作的認識，讓領導者意識到建筑經濟管理工作的重要性，推動建筑經濟管理工作開展力度的增強。其次，我們可以通過微信、微博、公司網站等一系列新媒體的使用，來做好建筑經濟管理的宣傳工作，讓企業工作人員在瀏覽網站的同時，可以查看到關于建筑經濟管理的宣傳，讓工作人員從主觀上重視建筑經濟管理工作的開展，并在實際工作中，將建筑經濟管理工作的理論有效運用落實到實際操作中。 

2.2 加快工作人員的綜合素質建設 

做好建筑行業領域中工作人員的綜合素質建設，不僅能夠對建筑經濟管理的相關理念做到充分運用，還能促進建筑行業的穩步發展。為此，建筑企業要想有效提高建筑經濟管理水平，就需要注重建筑經濟管理人才的引進工作。在招聘建筑經濟管理方面的工作人員時，需加強對應聘者的考核力度，并在招聘初期，對招聘進來的新員工進行實時的培訓，以此來提高他們的工作能力。同時，企業應當注重現有管理者與新來管理者之間的溝通和交流，通過讓新來管理者學習現有管理者的工作經驗之外，加強他們管理能力的培訓，從而促進管理者專業管理水平的提高。除此之外，工作人員應當樹立終身學習的價值觀念，在休息之余主動加強相關專業知識的學習，及時地彌補自身的不足之處，從而促進自身綜合素質的提高 

2.3 健全與完善管理制度 

建立健全完善的建筑經濟管理制度是開展建筑經濟管理的其他相關輔助管理工作的重要基礎。我們應當加強對建筑經濟管理組織的保障工作，通過建立專門建筑經濟管理部門，明確建筑企業各個管理者的管理職責，做好權責分工、獎罰分明，以此來促進建筑經濟管理體制的建設。同時，我們應當完善成本核算的監督體系，在明確監督主體的基礎上，通過先進監督方法的使用，來提高監督工作的實效性與全面性，從而保證建筑經濟管理工作開展的有效性 

2.4 促進管理理念的更新 

加強建筑經濟管理工作的開展，首先應當樹立動態的管理理念。通過對建筑工程項目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進行定期檢查，在整個建筑施工項目中始終貫徹好經濟成本預算，讓建筑經濟管理落實到工程建設的方方面面，落實到建筑工程的動態發展中，以便于工程建設中所存問題得到及時發現與解決。其次，我們應當樹立全局意識，通過對建筑工程項目中的顯性成本以及隱形成本進行全面合理的預算，來推動建筑企業可持續發展。除此之外，做好統籌管理也是十分重要的，其不僅能夠加強建筑企業各個部門之間的配合，還能夠將建筑施工的成本降到最低，從而有利于各項工作在真正意義上落到實處。 

結束語 

建筑施工管理工作是一項長期復雜的任務，也是整個項目施工管理的重要環節。施工企業要想做好施工管理工作，就必須執行國家頒布的有關法律、法規和強制性條文，結合建筑項目自身的實際情況，積極轉變管理觀念，創新管理模式，進而更加合理、有效地解決施工管理工作發生的實際問題，才能把施工管理工作做好，保障每一項建筑工程的順利竣工，為社會安定和人民安居樂業打下堅實的基礎。 

參考文獻 

[1] 張忠.建筑經濟管理中存在的問題及應對措施[J].財經界（學術版）.2015（09）. 

第9篇：經濟管理方面的知識范文

有關宏觀經濟學論文范文一：宏觀經濟管理中經濟信息的應用分析

一、經濟信息和宏觀經濟管理的概述

1、經濟信息

經濟信息的定義包括廣義的經濟信息和狹義的經濟信息。從廣義的角度來說，經濟信息是指與經濟活動有關的所有信息，這些信息從不同的角度、不同的層次反映了經濟活動的變化;從狹義的角度看，在經濟活動的過程中直接反映出來的各種信息就是經濟信息。因此，對于已經進入信息社會的人類來說，經濟活動蘊含著豐富的經濟信息，經濟活動的發展也會帶動經濟信息的發展。不同水平的生產力對經濟信息活動的利用水平也不同，只有充分利用經濟信息才能夠解放和發展生產力，促進國民經濟的穩定、健康發展。在分類方面，宏觀經濟信息主要包括為經濟管理決策服務的信息，如投資信息、貨幣信息、分配信息、政策法規信息、戰略信息等;微觀經濟信息是指經濟活動的具體變化方面的信息，如技術開發信息、加工信息等。

2、宏觀經濟管理

宏觀經濟管理是指，政府為了保證國民經濟的穩定健康發展，在一定范圍內，對經濟運行的決策、計劃等進行調節。政府進行宏觀經濟管理的目的主要包括兩個方面：一方面，包括調節社會總供給和社會總需求的有效平衡;另一方面，通過各種手段維護市場經濟秩序，彌補市場調節的缺陷，創造有利的經濟環境，實現國家和人民的利益。政府進行宏觀經濟管理能彌補市場的缺陷，調節市場主體之間的利益，保證國民經濟結構和總量的平衡;能有效地維護市場秩序，保證各個主體的公平競爭;能維護公有制的主體地位，保護國有資產的安全，提高其在市場經濟中的責任;能維護社會穩定，有效地處理國家、集體、個人之間的關系，維護公平。

二、經濟信息在宏觀經濟管理中的作用

1、經濟信息的作用

一是經濟信息能夠使經濟決策科學化。經濟信息反映了經濟的過去、現在和未來，為決策者提供了預見性的決策方案。二是經濟信息能夠有效地指導經濟計劃的編制。經濟計劃的制定以統計資料、經濟信息和經濟情報為依據，但在編制過程中會遇到很多不確定的因素，有效地收集經濟信息能夠避免不確定性因素，使經濟計劃與經濟實際相適應。三是經濟信息能夠提高企業的經營管理水平。企業管理者主要通過對人力、財力、物力、生產、銷售等進行有機地組織，進而實現對企業的有效管理，而這其中的每一個環節都需要經濟信息的支持。

2、宏觀經濟管理的內容

宏觀經濟是一個復雜的經濟總體，影響其發展的因素有很多，主要有組織結構、經濟總量、產業結構、發展周期等。因此，必須認識宏觀經濟管理的主要內容，即宏觀經濟管理的主要作用。從目標來說，宏觀經濟管理主要從經濟規律出發，克服市場自身的缺陷，保證國民經濟的健康發展。從任務來說，宏觀經濟管理按過程來說主要有決策、調節、監督等重任;按管理方式來說，有直接管理和間接管理。

3、經濟信息對宏觀經濟管理的作用體現

一是經濟信息能夠促進國民經濟發展。經濟信息是制定經濟政策的主要依據，同時也能夠監督經濟活動，聯系各個經濟部門。二是經濟信息對社會經濟的發展具有推動作用。經濟信息也是一種資源，且投資少、見效快，有效地開發和利用信息資源能夠對社會經濟的發展產生巨大的推動作用。三是經濟信息能夠提高人類的智力。信息就是知識，人們在生產生活中需要接收大量的信息，這些信息的融合和再生就產生了新的知識，借助電腦之類的外部存儲設備能夠解放人的大腦，讓人腦從繁重的勞動中解脫出來，從而提高了人類認識世界和改造世界的能力;此外，人們能夠利用所掌握的信息與自身的信息融合，從而提高了管理水平。

三、經濟信息在宏觀經濟管理中的應用

1、在宏觀經濟管理目標中的應用

宏觀經濟管理目標為宏觀經濟管理指明了方向，有了目標，宏觀經濟管理的措施才能夠有針對性。經濟信息為宏觀目標管理的制定提供了重要的依據，它顯示了市場的供需情況，如人口增長數量、居民購買力的變化等，只有依據這些信息才能夠減少不確定因素的影響，使目標更加科學可行，從而推動國民經濟的穩定發展。我國的宏觀經濟管理目標是：在充分發揮市場調節作用和企業自主經營的基礎上，政府正確使用宏觀經濟管理職能，以促進國民經濟的發展，滿足人民對物質文化的要求。宏觀經濟管理的目標主要包括經濟穩定、經濟增長、宏觀效益和生活水平。經濟穩定目標包括經濟總量平衡、國際收支平衡、物價穩定;經濟增長目標是指一定時期內社會總產品的價值表現和人均占有量所要達到的新水平;宏觀效益目標是指國民經濟發展中社會總投入與總產出的比例;生活水平目標是指在經濟穩定、經濟增長和宏觀效益的影響下，人民的物質文化水平。宏觀經濟管理目標反映了總體經濟在運行速度、效益等方面的關系，而在實際情況中，它很難達到完美的程度。因此，在制定宏觀經濟目標時要把握好以下幾個原則：一是主次分明。宏觀經濟的運行充滿了矛盾，這些矛盾的交織制約了國民經濟的發展。如當需求過多時，有可能存在供給不足;當總量平衡時，有可能結構失衡。因此，必須主次分明，抓主要矛盾，有的放矢，提高目標的科學性。二是有所取舍。宏觀經濟目標不可能全面覆蓋，總要有所取舍。因此，在制定宏觀經濟管理目標的過程中，要把握好大方向，做到利大于弊。三是量度適中。宏觀經濟管理目標的各項指標要達到精準十分困難，應該有一定的彈性，也就是要量度適中，不能過高也不能過低，這樣才能有實現的可能。為實現宏觀經濟管理目標可以從以下幾個方面入手：一是制定戰略。宏觀經濟管理目標的實現過程十分復雜，需要精密部署。另外，還要善于抓主要矛盾，根據實際經濟運行情況實施戰略轉移。同時，在實現步驟上，要充分考慮現階段內的人力、物力、財力的情況，分階段實現。二是落實責任。宏觀經濟管理目標的實現必須要落實責任，以提高各方面的積極性。特別是各級政府，在給予他們宏觀調控權利的同時還要讓他們承擔相應的責任。三是組織實施。第一，要做好宣傳動員工作，通過各種形式宣傳目標的內容、意義、實施步驟等信息，統一認識，調動積極性。第二，要制定好政策、協調好工作，以利于各部門之間的合作，提高目標的實現速度。第三，要做好信息收集和評價工作，及時發現問題，及時解決，確保按預定目標進行。

2、在宏觀經濟計劃管理中的應用

計劃管理需要有經濟信息的支持，離開經濟信息的支持，宏觀經濟計劃管理就成了無本之木。宏觀經濟計劃是一種對國民經濟和社會發展的規劃，是一個龐大的體系，因此宏觀經濟計劃的編制過程也十分復雜，其中必須重視經濟信息的導向作用。為了促進計劃的實現，必須充分利用信息手段引導企業和市場，必須做好宏觀經濟和市場的檢測工作，積極收集信息，特別是投資、消費等方面的信息，并將其加工和傳遞。此外，還要建立完善的信息制度。

3、在宏觀經濟決策中的應用

宏觀經濟決策是指為了實現國民經濟、地方經濟或部門經濟的發展目標而制定的實施方案。宏觀經濟決策的科學與否關系到宏觀經濟管理水平能否提高，如果宏觀經濟決策違規經濟規律，必然導致經濟發展的隨意性，因此，必須充分利用經濟信息，提高決策的科學性。宏觀經濟決策的基本程序有：一是確定目標。目標要根據實際存在的問題確定，在確定目標前必須深入研究經濟信息，發現經濟發展中存在的問題，找到原因。二是制定方案。方案的制定必須以全面的、準確的經濟信息為依據，同時還要擬定多個備選方案，提高決策的優化程度。三是評價方案。評價方案是指依據經濟效益、社會效益、人力、物力等方面的指標在多個備選方案中選擇最優的一個。四是反饋信息。方案在實施的過程中必須做好信息反饋工作，并跟蹤驗證，在主客觀條件變化或決策有誤時要及時調整。

四、有效應用經濟信息的對策

1、全面收集信息

信息收集是保證經濟信息有效應用的基礎。在收集信息時要注意以下幾個原則：一是計劃性原則，即要根據國家、地區和行業的經濟信息資料確定一個科學的目標，此目標要切合實際，突出重點。二是時效性原則，即要提高反應速度，確保信息的時效性。三是針對性原則，即所收集的信息必須切合實際，緊密結合服務對象的需要。四是連貫性原則，即要保持信息的連貫，不斷積累，豐富信息。在收集程序方面，一要分析服務對象的需求，了解他們對信息需求的內容。二要保證信息源的準確性、時效性、全面性，以便選擇最優的經濟信息資源。三要采用多樣化的信息收集方法，如文獻法、內部資料法、參觀訪問法等。

2、有效整理信息

在收集到信息后，要做好信息的篩選、分類、編碼、存儲和更新工作，同時還要建立對應的索引，以方便查閱。經濟信息的整理能夠提高信息的真實性，并使其條理化，以滿足經濟發展的需要。

3、建設信息網絡

信息資源的儲量是無限的，并且在開發利用中其還能夠得到豐富，因此，必須建設高效的信息網絡，使經濟信息能夠得到有效的利用。一是政府要加強宏觀指導，成立管理機構，動員各方面的力量參與其中。二是要以市場需求為動力，同時還要引導用戶參與到信息網絡的建設中。三是聯合共建。經濟信息網絡的建設需要大量的人力、物力和財力，除國家投資外，還要積極吸引多方資金，建立共享網絡，避免重復建設，提高信息的收集效率和使用效率。四是開發信息市場。要充分利用網絡、電視、廣播等媒介，宣傳經濟信息的作用，拓寬經濟信息的覆蓋范圍。五是培養信息人才。要制定人才培養戰略，不僅要重視現有人才的培養，還要利用高等教育培養后備信息人才。

五、結語

隨著社會主義市場經濟的發展，經濟信息將在宏觀經濟管理中發揮更大的作用。因此，作為宏觀經濟管理的主體，政府必須有效地利用經濟信息，提高宏觀經濟管理水平，從而提升我國的綜合國力，促進國民經濟持續健康發展。

有關宏觀經濟學論文范文二：宏觀經濟管理中經濟信息的應用

在市場經濟快速發展的大背景下，只依賴市場開展經濟管理工作已無法滿足信息時代的需求。然而經濟結構規律及宏觀調控體系不完善、經濟信息服務機構建設落后及運行機制不健全、人員信息素質水平偏低及對經濟信息的整理不科學等問題的存在，導致宏觀經濟管理中對經濟信息的應用是低效甚至無效的，急需采取相應的保障措施來解決。

一、經濟信息對宏觀經濟管理的影響

經濟信息的內涵有狹義與廣義之分，狹義上的經濟信息指的是直接在經濟運動中表現出來的信息，而廣義上的經濟信息指的是與整個經濟運動有關聯的各種信息，通過不同的方面和角度把經濟運動的變化規律及特征反映出來[1]。不管是狹義還是廣義，經濟信息都能在宏觀經濟管理中發揮重要作用。對于宏觀經濟管理來說，國家各級政府應基于市場調節來保障國家經濟穩定運行，調節整個經濟活動并進行有效的控制，確保國民經濟健康發展。在這個過程中，經濟信息的影響是：一方面，經濟信息會影響投資規模。在市場經濟條件下，投資規模是經濟增長的直接影響因素，是宏觀經濟管理的重要內容，而投資規模的關鍵影響因素就是經濟信息。由此可見，經濟信息與投資規模之間是相互補充相互影響的。為確保投資規模適度，就應考慮一定時期內的經濟信息產生的影響，以滿足國家經濟增長需求，促進宏觀經濟管理水平得到提高。另一方面，經濟信息會影響資源配置的合理性。經濟信息能促進資源結構變得合理化，從而發揮資源配置的效用，獲取最大的經濟利益。當今社會，可利用的資源相當有限，擁有的資源也是很有限的，所以資源配置及利用的合理化非常關鍵。對于宏觀經濟管理而言，市場經濟自身的缺陷是不可消除的，市場調節的盲目性也一直存在，只有通過應用經濟信息來宏觀調控經濟，才能實現資源的合理配置。

二、宏觀經濟管理中應用經濟信息的效益

管理并應用經濟信息的目標在于追求宏觀經濟效益。在一定時期里，宏觀經濟效益指的是各個環節、各個經濟部門效益的總和，它的主要表現方式是一個國家國民總值的增長，或是國家人民物質生活水平的整體提升。總體有時候是局部的總和，但有時候局部的提高并不會使總體得到相應的提高[2]。在很多情況下，局部與總體之間都有很多矛盾存在。面對這樣的情況，政府就需用一定的宏觀經濟管理手段和方式促使局部與總體之間達到平衡。在經濟發展過程中，經濟信息在一定程度上將影響整個國家的社會效益;在精神文化建設過程中，經濟信息導致的部分經濟行為將影響到國家社會的發展和精神文明建設效益。但是，既然在宏觀經濟管理中應用經濟信息所產生的社會效益有正面的，那么負面的經濟效益也不可避免。所以好的宏觀經濟管理、經濟信息的有效應用等不僅能產生好的經濟效益，還會產生正面的社會效益。如果能把良好的經濟效益體現出來，那么生態效益也會逐漸獲得穩定發展。經濟效益、社會效益、生態效益在不同方向、不同程度上也會對是否能完成宏觀經濟效益目標產生影響，只有通過有效應用經濟信息，才能使它們相互促進、相互提高。

三、宏觀經濟管理中有效應用經濟信息的保障措施

(一)探索經濟管理結構規律，健全宏觀調控體系

健全宏觀調控體系是社會主義市場經濟的重要前提。宏觀調控的任務包括：通過采取行之有效的宏觀經濟管理辦法，基本保持經濟總量平衡，不斷優化經濟結構，引導國民經濟快速、持續、健康發展，推動全社會共同進步[3]。為此，我們應始終堅持不懈探索、實事求是的觀點，立足于我國基本國情，不僅要看到社會主義的優越性，還要結合社會主義初級階段發展商品經濟的水平，有針對性地選用與我國國情相符的宏觀經濟調控方法，不斷建立健全經濟結構和宏觀經濟調控體系，確保經濟信息的應用充分、有效。在社會主義市場經濟體制里，宏觀經濟管理的重要資源就是經濟信息，如果經濟信息得不到有效應用，那么宏觀經濟管理就是無米之炊、無水之源。而宏觀經濟調控體系是一門新興學科、應用學科，綜合性強、涉及面廣，由于它的多層性、廣泛性，決定著它的內容復雜而豐富，它的規律需要在不斷的改革實踐中才能進行探索。面對這些復雜而豐富的內容，可從各個不同的角度進行分類，如按照不同的管理方式，可分為直接管理、間接管理;按照不同的管理主體和職能，可分為宏觀經濟決策、經濟規劃與調節、經濟監督等。所以我們要從不同的角度認識經濟信息的重要作用，通過探索經濟結構管理規律、健全宏觀調控體系來統一規劃，不斷加強經濟信息管理，采取正確的技術策略實現經濟信息應用的現代化，促進提高宏觀效益。

(二)建設經濟信息服務機構，完善建立運行機制

宏觀經濟管理機構包含最高決策機構、經濟調節機構、信息服務機構等。長時間以來，在計劃經濟的影響下，我國設置機構時都忽略了信息服務機構，即便設立了各種各樣的信息中心、研究中心，但并沒有在決策過程中得到重用，導致宏觀經濟管理效能的發揮不充分。最大的信息用戶是政府，政府同時也是最大的信息采集、生產和擁有者。政府信息機構采集到的經濟信息的特點有客觀性、宏觀性、綜合性、預測性等，能為各種職能部門、企業乃至全社會提供經濟信息，它的職責就在于為宏觀經濟管理決策提供信息服務，把經濟信息定期公布給社會，從而對經濟活動進行指導，確保經濟信息得到有效應用[4]。同時，經濟信息服務機構運行機制的建立和完善是促進經濟信息得到有效應用的另一個前提。我國當前的宏觀經濟管理機構應深入改革，真正實現政資分開、政企分開，盡量減少直接管理的微觀經濟部門，或直接撤銷，發展社會監督、服務組織，分擔政府的部分管理任務，從而提高效率，為經濟信息服務機構的運行提供條件，最終有效應用經濟信息。

(三)提高人員信息素質水平，優化信息整理工作

信息、物質和能源是一個國家的重要資源，如果對信息的開發和利用程度較低，那么國家經濟發展水平也難以提高。特別是我國加入WTO以后，世界經濟走進信息時代，我國宏觀經濟管理人員面臨的要求就更高。對此，宏觀經濟管理人員不僅要具備強烈的信息意識，還要保持對經濟信息的主動性、敏感性，熟練掌握經濟信息知識;不僅要具備現代管理學知識、經濟學知識，還要掌握計算機知識、信息技術知識等，鍛煉自己運用經濟信息的技能，不斷提高自身信息素質水平，善于從無序的、零散的經濟信息中捕捉有價值的信息，為有效應用經濟信息資源提供保障。當然，經濟信息整理工作是應用的前提，需要宏觀經濟管理人員按照特定需求審核、重組、分類、編碼、存儲、更新收集到的經濟信息，并建立信息檢索系統，把孤立無序、凌亂分散的經濟信息整理好，為宏觀經濟管理的應用提供方便。整理經濟信息的目的在于確保信息的真實性，為檢索經濟信息奠定基礎，使經濟信息管理更加準確、及時、系統、經濟、有效，使經濟信息整理工作變得更加優化更加有條理，以滿足宏觀經濟管理的需要。