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    新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃精選(九篇)

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    新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃

    第1篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    重視互動(dòng)社交媒體,特別是主流微博平臺(tái)的運(yùn)營

    一、微博營銷的目的

    1.品牌營銷的利器;

    2.客戶及時(shí)互動(dòng)的絕佳助手;

    3.危機(jī)公關(guān)的理想選擇;

    4.市場調(diào)查與產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新工具。

    微博為企業(yè)提供了一個(gè)形式別樣的企業(yè)品牌營銷平臺(tái),為企業(yè)省下不少的硬性營銷費(fèi)用,做好用戶定位,找到潛在消費(fèi)者,就能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

    不定期的舉辦微活動(dòng)或者策劃不同項(xiàng)目,利用微博矩陣的放大效果,通過圖文和視頻的結(jié)合,多角度、多維度,接觸并影響潛在消費(fèi)者。

    二、潛在消費(fèi)者粉絲積累

    微博營銷基于粉絲的情感與信任。

    對(duì)自身微博一個(gè)準(zhǔn)確的定位,主題鮮明,增強(qiáng)已有粉絲的一個(gè)粘度,同時(shí)給潛在消費(fèi)者主動(dòng)找到我們一個(gè)可能。雙向話題的相關(guān)性,才能維持長久。

    粉絲的質(zhì)量和數(shù)量,決定一個(gè)品牌微博帳號(hào)的價(jià)值,以及活動(dòng)策劃推廣的效果。可以從標(biāo)簽、昵稱、微博內(nèi)容、話題、微群等,精準(zhǔn)尋找潛在消費(fèi)者粉絲。

    三、微博項(xiàng)目的核心力:互動(dòng)和共鳴

    互動(dòng)需要精細(xì)化的運(yùn)營,策劃精彩的互動(dòng),保持較高的關(guān)注;

    共鳴需要微博文案和美工細(xì)致推敲,注意時(shí)間的因素,鼓勵(lì)粉絲的二次轉(zhuǎn)發(fā)等。

    四、活動(dòng)的策劃以及推廣

    不定期針對(duì)潛在消費(fèi)者,圍繞品牌定位舉辦不同主題活動(dòng),樹立、強(qiáng)化品牌,同時(shí)提升市場份額。

    活動(dòng)生命周期分為策劃期、預(yù)熱期、成熟期、衰退期,其中成熟期和衰退期為效果(品牌強(qiáng)化、市場份額的提升)顯現(xiàn)時(shí)間段。

    五、成功活動(dòng)的四要素

    策劃、運(yùn)營、口碑推廣、二(多)次轉(zhuǎn)發(fā)。

    針對(duì)每個(gè)時(shí)期,以不同的角度切入,多帳號(hào)聯(lián)動(dòng),對(duì)潛在消費(fèi)者達(dá)到最大覆蓋范圍與活動(dòng)效果。

    六、微博運(yùn)營團(tuán)隊(duì)組建

    需要4個(gè)崗位:運(yùn)營主管1名、文案策劃1名,美工1名,微博推廣1名

    運(yùn)營主管直接對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),在公司戰(zhàn)略的層面結(jié)合市場的具體趨勢,制定短、中、長期微博目標(biāo),考核各時(shí)期效果,及時(shí)糾正不適執(zhí)行,確保項(xiàng)目整體的健康與預(yù)期效果;

    文案策劃和美工對(duì)微博具體項(xiàng)目帳號(hào)頁面整體的排版布局背景圖片,標(biāo)簽,描述及每條微博等負(fù)責(zé),確保每條微博內(nèi)容圖片的高度相關(guān)性及創(chuàng)意性;

    微博推廣直接對(duì)粉絲質(zhì)量數(shù)量,單條微博的時(shí)間,轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論質(zhì)量與數(shù)量,覆蓋的粉絲精準(zhǔn)度等負(fù)責(zé),與文案策劃和美工配合,完成短、中、長期目標(biāo)。

    七、投入預(yù)算

    1.人員薪水:

    運(yùn)營主管1名;

    文案策劃1名;

    美工1名;

    微博推廣1名;

    2.每次活動(dòng)策劃推廣經(jīng)費(fèi):

    不同時(shí)期的軟硬性配合推廣費(fèi)用;

    獎(jiǎng)品購置費(fèi)用。

    不同時(shí)期需要策劃不同主題的活動(dòng),最終的目的應(yīng)該緊緊圍繞微博營銷的四大目的。

    品牌微博的建立,需要有清晰的定位,精心的呵護(hù),長遠(yuǎn)的規(guī)劃。(來源:胡海嘯的網(wǎng)絡(luò)營銷博客)

    第2篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    背景丨面試官讓你給A辣條做一個(gè)活動(dòng)

    一般做活動(dòng)的過程是這樣的:

    而實(shí)際的活動(dòng)應(yīng)該是醬紫的:

    下面以辣條為例子進(jìn)行說明:

    第一步:確定活動(dòng)目的

    每一次做活動(dòng)都應(yīng)該有一個(gè)目的,活動(dòng)的過程都是圍繞這個(gè)目的進(jìn)行的。常見的活動(dòng)目的包括拉新、留存、促活(這也是運(yùn)營的工作)。

    小編寫這篇文章的時(shí)候,開學(xué)季即將來臨。因此決定本次活動(dòng)的目的為“促活”——開學(xué)活動(dòng),喚醒學(xué)生群體吃辣條的欲望。

    很多時(shí)候,活動(dòng)的目的是根據(jù)活動(dòng)時(shí)間、市場格局、產(chǎn)品發(fā)展階段確定的。如每年9月份的時(shí)候,美團(tuán)外賣、餓了么會(huì)做開學(xué)活動(dòng),目的是喚醒校園市場;也可能是為了打擊競爭對(duì)手,搶占市場份額而進(jìn)行活動(dòng);另外剛誕生的產(chǎn)品,更可能做“拉新”活動(dòng)。

    第二步:進(jìn)行市場調(diào)研

    圍繞活動(dòng)目的進(jìn)行市場調(diào)研。調(diào)研的對(duì)象通常會(huì)包括市場、競對(duì)、消費(fèi)者、渠道等。針對(duì)辣條進(jìn)行的調(diào)研包括:市場的總體規(guī)模、競爭格局、競對(duì)近期行動(dòng)/活動(dòng)、銷售渠道、平均價(jià)格水平、主要消費(fèi)群體、平均消費(fèi)水平及消費(fèi)者的口味偏好。具體的調(diào)研信息這里不做說明。

    第三步:進(jìn)行活動(dòng)策劃

    策劃是整個(gè)活動(dòng)過程中最燒腦,也是最能體現(xiàn)創(chuàng)意的部分。策劃一般會(huì)涉及活動(dòng)的主題、對(duì)象、時(shí)間、規(guī)則、風(fēng)控等。

    第四步:評(píng)估及修正

    考慮到活動(dòng)的可行性,策劃完成后要進(jìn)行多次評(píng)估,確保策劃方案達(dá)到要求。常用的標(biāo)準(zhǔn)有:活動(dòng)目標(biāo)、競對(duì)活動(dòng)、成本、是否可優(yōu)化優(yōu)化。

    活動(dòng)目標(biāo):即活動(dòng)方案經(jīng)過執(zhí)行后能否達(dá)到目標(biāo)。A公司目標(biāo)是為了喚醒暑假之后的校園市場,通過方案可以促進(jìn)學(xué)生購買,即可以達(dá)到目標(biāo)。

    競對(duì)活動(dòng):即考慮競對(duì)會(huì)做什么樣的反應(yīng)/活動(dòng)。包括競對(duì)的活動(dòng)力度是多少?我們是直接競爭還是選擇差異化戰(zhàn)略?我們的活動(dòng)力度是否要超過競對(duì)?

    活動(dòng)成本:即活動(dòng)成本會(huì)不會(huì)太大?會(huì)不會(huì)超過公司的預(yù)算?

    是否可優(yōu)化:即對(duì)活動(dòng)成本、流程、流量入口、轉(zhuǎn)化率、活動(dòng)項(xiàng)目等進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。

    一個(gè)好的活動(dòng)必然具有以下特征:

    接地氣:辣條活動(dòng)要考慮活動(dòng)地點(diǎn)人群密度、目標(biāo)顧客數(shù)量、天氣、市場成熟度等。

    能執(zhí)行:辣條活動(dòng)執(zhí)行起來會(huì)遇到什么難題?如學(xué)生不買、校警阻礙等。

    可評(píng)估:活動(dòng)執(zhí)行后,能夠找到合適的標(biāo)準(zhǔn)來衡量活動(dòng)執(zhí)行情況,跟蹤控制活動(dòng)執(zhí)行效果。辣條活動(dòng)中包括銷售量、退貨量、單位消費(fèi)者促銷成本、微博分享數(shù)等。

    活動(dòng)策劃準(zhǔn)備完成后,要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)宣傳推廣。常見的推廣渠道有:

    產(chǎn)品本身:就像某些飲料企業(yè)總會(huì)將活動(dòng)情況印在瓶身一樣,辣條包裝袋上也可以印上活動(dòng)情況。因?yàn)楫a(chǎn)品最接近最終使用者,這樣可以高效地向目標(biāo)顧客進(jìn)行宣傳。

    新媒體:通過官方的微博、微信賬號(hào)宣傳活動(dòng)產(chǎn)品自有的官方微博、微信賬號(hào)平常積累的粉絲。另外在微博上請(qǐng)大V宣傳活動(dòng)也能夠起到很好的效果。

    外部渠道:在天貓上打廣告、在網(wǎng)址導(dǎo)航、瀏覽器、搜索引擎等流量集中的入口打廣告。

    寫在最后的話:

    第3篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    在這種情況下,筆者進(jìn)入該樂園,在經(jīng)過充分調(diào)查之后,進(jìn)行市場細(xì)分,確定目標(biāo)消費(fèi)群,進(jìn)行有效的品牌宣傳與活動(dòng)策劃。運(yùn)用二手抓的原則:一手抓品牌宣傳,一手抓市場開拓。在這種新思路的策略運(yùn)營幾個(gè)月后,樂園的游玩人流量大大增加,并且逐步擴(kuò)大了珠三角的市場份額。現(xiàn)把方案整理出來,與各同行共同探討與分享。

    品牌分析

    XXX樂園屬于新興拓展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的景區(qū),是旅游市場新的切入者。自2003年進(jìn)入市場,憑借其項(xiàng)目的創(chuàng)新性、游客的主動(dòng)參與性、游樂項(xiàng)目的趣味性,吸引著眾多的都市人群、莘莘學(xué)子,單人前來樂園游樂的達(dá)7次以上,目標(biāo)市場定位正確。隨著人們生活水平的提高,選擇外出旅游的人群會(huì)越來越多,旅游市場的容量大,這幾點(diǎn)來看,XXX樂園的市場前景非常廣闊,也是非常樂觀。

    XXX樂園品牌屬性最顯著的特點(diǎn)就是“笑”,寓教于樂、在笑聲中放松身心,調(diào)整心態(tài),這是所有游玩者認(rèn)知的共性。其品牌標(biāo)識(shí)中文瑯瑯上口,易記,易聯(lián)想,并且與樂園項(xiàng)目相吻合,這有利于品牌的塑造與宣傳。經(jīng)考察與提煉,XXX品牌樂園訴求功能有這幾點(diǎn):強(qiáng)健體魄、寓教于樂、青少年素質(zhì)教育的培訓(xùn)基地;釋放壓力、調(diào)整心態(tài)、都市人群塑造團(tuán)隊(duì)精神的活動(dòng)場所。

    樂園的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目重在主動(dòng)參與,讓游客從參與中獲得滿足、獲得快樂,這符合現(xiàn)今消費(fèi)者的需求,所以,該樂園的市場份額相當(dāng)大。其運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目取得國家專利權(quán),屬專利性的獨(dú)創(chuàng)項(xiàng)目,市場仿制、雷同的幾率相對(duì)較低。這樣,樂園運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目與其他旅游景點(diǎn)嚴(yán)格區(qū)分開來,有利于品牌的專一性,以及對(duì)品牌的宣傳,提升品牌形象。

    經(jīng)過一年多的經(jīng)營,XXX樂園已具備了一定的資金、人才、管理經(jīng)驗(yàn)、媒體宣傳策略的優(yōu)勢,并且地理位置、硬件條件良好。雖屬旅游市場新的進(jìn)入者,但憑借其以上幾點(diǎn)優(yōu)勢,可以迅速占據(jù)市場,擴(kuò)大市場的份額。

    品牌現(xiàn)狀

    1、品牌知名度低

    前期XXX樂園雖有廣告投入,但屬零星的投放,沒有系統(tǒng)性,沒有整體的規(guī)劃,并且廣告宣傳沒有抓住重點(diǎn),沒有特色。因此,市場的沖擊力不大,其品牌沒有在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象,并且影響其旅游消費(fèi)的行為。在旅游市場,品牌知名度的高低在一定程度上直接影響銷售額。因此,品牌知名度低是XXX樂園發(fā)展的一大障礙。

    2、市場認(rèn)知度低

    品牌時(shí)代,消費(fèi)者選購消費(fèi)品時(shí),首先考慮的就是品牌的知名度,以及其產(chǎn)品在市場上的具體表現(xiàn)。XXX樂園目前品牌知名度低,沒有形成良好的品牌的美譽(yù)度、認(rèn)知度,所以,沒有培育忠誠的消費(fèi)者。只能借助零星的廣告與同行的口碑來拉動(dòng)銷售,這樣的發(fā)展模式對(duì)品牌的塑造極為不利。因此,目前的工作重點(diǎn),應(yīng)放在品牌的提升,塑造品牌的知名度上。

    品牌定位

    細(xì)分市場以及獨(dú)特的銷售主張(USP),是現(xiàn)今消費(fèi)市場營銷策略的特點(diǎn)。在認(rèn)真考察XXX樂園的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,以及細(xì)分消費(fèi)群體之后,XXX樂園的品牌重新定位為:

    1、青少年身心成長的素質(zhì)教育培訓(xùn)基地 目標(biāo)人群:大、中、小學(xué)生。消費(fèi)習(xí)性:具有較高的消費(fèi)能力,容易接受新事物,對(duì)野外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目具有濃厚興趣。如宣傳力度強(qiáng),突出品牌特色,這一人群將成為XXX樂園的消費(fèi)主體。

    2、都市白領(lǐng)釋放壓力調(diào)整心態(tài)的陽光會(huì)所

    目標(biāo)人群:都市繁忙的白領(lǐng)一族。消費(fèi)習(xí)性:消費(fèi)能力強(qiáng),平時(shí)工作繁忙、壓力大,難得有釋放的機(jī)會(huì),因此,XXX樂園是其理想的游樂園地,抓住這一消費(fèi)群體,對(duì)擴(kuò)大市場份額,具有戰(zhàn)略意義。

    宣傳策劃

    1、宣傳媒體:

    (1)主流媒體:《羊城晚報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》和《南方日?qǐng)?bào)》。

    (2)輔助媒體:《南方都市報(bào)》、《新快報(bào)》、《信息時(shí)報(bào)》、《文化娛樂周刊》、《可樂生活》、《旅游界》、《精誠旅訊》以及珠三角周邊地區(qū)的媒體。

    2、宣傳方式:

    (1)文章:占宣傳的80%,主要塑造品牌。

    (2)平面廣告:占宣傳的10%,主要針對(duì)旅游旺季或重大活動(dòng)。

    (3)印刷品(單張、海報(bào)):占宣傳的5%,配合重大活動(dòng)。

    (4)戶外與燈箱廣告:占宣傳的5%,主要塑造品牌。

    3、宣傳策略:

    (1)宣傳重點(diǎn)時(shí)期:暑假、五一、十一、春季、夏季。

    (2)宣傳方式:系統(tǒng)性,連續(xù)性,從品牌塑造、項(xiàng)目介紹、游客心理、素質(zhì)教育幾個(gè)方面入手。

    (3)一個(gè)項(xiàng)目與一個(gè)產(chǎn)品,都有其進(jìn)入期、成長期、高峰期、衰退期的四個(gè)生命周期。在不同的時(shí)期,廣告的側(cè)重點(diǎn)各有不同。在產(chǎn)品的進(jìn)入期,主要是向人們告之有這個(gè)產(chǎn)品與品牌;在成長期廣告宣傳是培育品牌的忠誠顧客。目前,XXX樂園品牌還是處于市場的進(jìn)入期,因此,這一時(shí)期的廣告主要是告之消費(fèi)者,有這個(gè)樂園,有這些項(xiàng)目,以及去此游樂項(xiàng)目帶來什么樣的收獲。這是目前的宣傳重點(diǎn)。

    (4)宣傳廣告語:XXX,鍛煉人的樂園!

    (5)選擇媒體方式:以平面媒體為主,DM郵遞媒體為輔,配以其他的宣傳方式(如戶外廣告、燈箱、宣傳海報(bào)等)。

    活動(dòng)策劃

    目前,照樂園的經(jīng)營狀況與經(jīng)營規(guī)模來看,還沒有達(dá)到每個(gè)時(shí)期都能舉辦活動(dòng),因此,在綜合考慮樂園的實(shí)際情況之后,我們將把精力放在這幾個(gè)時(shí)期上。

    1、五一、十一旅游黃金周活動(dòng)策劃:

    (1)市場特征:五一、十一黃金周是每個(gè)商家必爭的一個(gè)銷售高峰期時(shí)期,各種促銷手段、打折方式層出不窮,消費(fèi)者在這個(gè)時(shí)期,面臨著多樣多種的選擇。所以,這個(gè)時(shí)期的策劃活動(dòng)必須是新穎的,獨(dú)創(chuàng)性的,才能吸引消費(fèi)者的目光。

    (2)人群特征:有充裕的時(shí)間、精力、財(cái)力,來考慮選擇是否旅游、購物。

    (3)目標(biāo)群:都市人群。

    2、學(xué)生夏令營活動(dòng)策劃:

    (1)市場特征:暑假是學(xué)生難得的休整時(shí)期,作為整天埋在書堆中的學(xué)子來說,這是一個(gè)非常寶貴的自由支配時(shí)間的時(shí)期;但作為家長來說,卻是憂喜參半的時(shí)期,喜是看到忙碌的孩子,終于有了休息的時(shí)間,憂是這個(gè)時(shí)期,自己的孩子缺乏老師的管制,造成孩子無所事事,可能會(huì)走上歧途。如果這個(gè)時(shí)期,能組織一些有意義的活動(dòng),作為孩子、作為家長,都會(huì)支持!

    第4篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    主要負(fù)責(zé)公司新媒體的運(yùn)營;公眾平臺(tái)的策劃、運(yùn)營以及推廣,根據(jù)內(nèi)容的類型、平臺(tái)調(diào)性、用戶角色不同、當(dāng)前需要產(chǎn)出營銷性內(nèi)容、干貨內(nèi)容或文案。及時(shí)跟蹤評(píng)估新媒體營銷方案的實(shí)施效果,拓展新媒體渠道。了解公司具體運(yùn)營的宣傳推廣平臺(tái),熟悉公司新媒體賬戶日常運(yùn)營和維護(hù)工作,日常內(nèi)容編輯、、維護(hù)、管理等內(nèi)容。熟悉推文制作流程以及文字內(nèi)容素材收集整理,并且熟記公司推文常用字體大小,顏色,插圖等格式,獨(dú)自進(jìn)行推文排版制作練習(xí)。制作詳細(xì)推廣計(jì)劃。

    二、主要收獲:

    在這次實(shí)習(xí)過程中我基本掌握了活動(dòng)策劃、文案制作的一些基本工作技能,體會(huì)到了新媒體運(yùn)營是一項(xiàng)極需創(chuàng)造性的工作。也讓我明白要想做出成績,就必須有專業(yè)的知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。在學(xué)校總以為自己學(xué)的還不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,因此在以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)更加努力,讓自己掌握更多的專業(yè)性知識(shí)。此次短暫的實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡單問題的方法與技巧,學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,通過實(shí)習(xí),讓我在社會(huì)中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力,提升了自己的實(shí)踐技能。在回到學(xué)校之后要對(duì)實(shí)習(xí)所學(xué)到的東西進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),在總結(jié)的過程當(dāng)中對(duì)曾經(jīng)學(xué)過的知識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次淘沙式的復(fù)習(xí),比如市場營銷學(xué)和商務(wù)禮儀等在工作中實(shí)用性很大的知識(shí)再次進(jìn)行學(xué)習(xí)。

    經(jīng)過兩年多年的理論學(xué)習(xí),我渴望走到社會(huì)中去,走到實(shí)踐中去。通過實(shí)踐來鍛煉、提高我的能力。所謂“人是社會(huì)中的人”,如果脫離了社會(huì),那么任何事物的價(jià)值恐怕就要重新估量。脫離了社會(huì),脫離了實(shí)踐,任何理論都只是紙上談兵而已,它們就失去了它們本身的意義。然而,當(dāng)我真正接觸到社會(huì)時(shí),難免會(huì)有些手足失措。而這樣一來,通過不斷的實(shí)習(xí),我們慢慢的接觸社會(huì),熟悉社會(huì),又在這其間不斷地提高自己的實(shí)踐能力,交際能力,增加自身的工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

    第5篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    從2011年起,《鄭州日?qǐng)?bào)》廣告經(jīng)營中心審時(shí)度勢,啟動(dòng)了“抓大帶小”的廣告經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂“抓大帶小”,即抓好大行業(yè)、大客戶、大活動(dòng),進(jìn)而帶動(dòng)小行業(yè)、小客戶以及相關(guān)活動(dòng)業(yè)務(wù),從中心爆破到全面開花,實(shí)現(xiàn)廣告經(jīng)營大盤業(yè)績的大發(fā)展。

    精心策劃 抓住核心

    對(duì)平面媒體來說,地產(chǎn)行業(yè)、地產(chǎn)客戶毫無疑問是大行業(yè)、大客戶。報(bào)社廣告經(jīng)營的“二八定律”意味著。抓住、抓好核心大客戶,才能為報(bào)社廣告經(jīng)營帶來大發(fā)展。《鄭州日?qǐng)?bào)》廣告經(jīng)營中心從人員配置到版面服務(wù)再到活動(dòng)策劃均對(duì)地產(chǎn)部門進(jìn)行了不同程度的“傾斜”。

    首先是人員,作為報(bào)社廣告經(jīng)營中心的第一大部門,地產(chǎn)部目前人數(shù)最多,配置有主任、版面主編、副主任、經(jīng)營人員、專刊采編人員等崗位。而且。廣告經(jīng)營中心特意將最為精英的人才幾乎全部充實(shí)到地產(chǎn)部,使得該部門人才濟(jì)濟(jì)、活力充沛。

    其次是版面,有了充足專刊版面才能更好地服務(wù)客戶,吸納廣告。在其他專刊均為每周一版的情況下,樓市專刊為每周四版。這樣,樓市大大小小活動(dòng)策劃得以在專刊上完整呈現(xiàn),客戶服務(wù)性稿件也可以刊發(fā)更多篇幅,對(duì)于廣告經(jīng)營起到了很好推動(dòng)作用。

    最重要的是活動(dòng)策劃上的“傾斜”。黨報(bào)由于自身特性,日常經(jīng)營中的廣告常量往往不足,因此策劃拉動(dòng)的作用也就顯得更加重要。2012年,在《鄭州日?qǐng)?bào)》絕大部分有經(jīng)營目標(biāo)的策劃中,地產(chǎn)類廣告都是主要的參與者甚至主導(dǎo)者。

    2012年9月27目,鄭州至武漢的高鐵開通運(yùn)營的前一日,《鄭州日?qǐng)?bào)》推出72版《新動(dòng)脈——鄭州武漢高鐵開通運(yùn)營紀(jì)念特刊》。高鐵時(shí)代到來為河南經(jīng)濟(jì)、中部崛起、民生改善帶來極大的發(fā)展機(jī)遇,作為省會(huì)黨報(bào)必須敏銳覺察并捕捉報(bào)道先機(jī),方可帶動(dòng)市場效應(yīng)。事實(shí)上,由于高鐵站的興建,在其周邊已經(jīng)形成了—個(gè)高檔寫字樓集群,20多家房地產(chǎn)商在鄭州東客站布局落子,他們也迫切需要—個(gè)最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)集體亮相。于是,在這次特刊策劃之初,《鄭州日?qǐng)?bào)》即已明確要為高鐵開通做深入報(bào)道,配合服務(wù)好鄭州鐵路局的宣傳方略,展現(xiàn)鐵路在鄭州發(fā)展中的歷史作用和地位,此外還要以樓市行業(yè)為主攻方向拉動(dòng)經(jīng)營。事實(shí)證明,由于時(shí)機(jī)準(zhǔn)確、眼光獨(dú)到、策劃得力,這次特刊活動(dòng)根本沒有其他媒體參與競爭,從而贏得地產(chǎn)客戶傾力支持。該特刊總計(jì)72個(gè)版,當(dāng)日地產(chǎn)類廣告在所有廣告版中達(dá)到約90%。這次特刊展示了省會(huì)城市黨報(bào)的風(fēng)采,進(jìn)—步提升了影響力,而且在中原傳媒集團(tuán)內(nèi)部,這一策劃也被譽(yù)為以新聞策劃帶動(dòng)報(bào)社經(jīng)營的經(jīng)典案例。

    而且,《鄭州日?qǐng)?bào)》有關(guān)地產(chǎn)行業(yè)的策劃種類豐富,既有新聞策劃和活動(dòng)策劃,也有針對(duì)核心大客戶的專屬策劃。如“2012鄭西發(fā)展高峰論壇”“和諧地產(chǎn)·和諧社區(qū)·和諧文化高峰論壇”“首屆深圳一鄭州雙城商業(yè)地產(chǎn)暨城市綜合體高端峰會(huì)”等。這些大型策劃的持續(xù)推出,使得報(bào)社在中原地產(chǎn)行業(yè)的影響力不斷提升,進(jìn)而保證了地產(chǎn)廣告的質(zhì)量和數(shù)量。

    榜樣示范 帶動(dòng)其余

    當(dāng)然,所有雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里,無論是哪一家報(bào)紙,廣告經(jīng)營的發(fā)展也不可能只靠一個(gè)行業(yè)。《鄭州日?qǐng)?bào)》的經(jīng)營業(yè)績是多點(diǎn)開花的結(jié)果,但仔細(xì)考量,又和地產(chǎn)行業(yè)廣告的核心帶動(dòng)作用密不可分。

    一、鯰魚效應(yīng)。對(duì)報(bào)社廣告經(jīng)營來說,—個(gè)異常活躍的部門相當(dāng)于一條“鯰魚”。由于地產(chǎn)部門頻繁策劃活動(dòng),對(duì)于其他部門是一種刺激,從而自發(fā)增加工作積極,生,主動(dòng)進(jìn)行行業(yè)營銷策劃,更加頻繁地和客戶交流溝通,進(jìn)而全面有效地增加廣告數(shù)量。

    非常有說服力的事實(shí)是,2012年1月5日,《鄭州日?qǐng)?bào)》推出創(chuàng)刊63年以來的首個(gè)百版特刊——《龍?zhí)ь^——鄭州都市區(qū)“踐行者”年度盛典》特刊;5月25日,《鄭州日?qǐng)?bào)》再度推出《盛世華章——鄭州日?qǐng)?bào)恢復(fù)出版10周年》百版特刊。兩個(gè)特刊的工商類廣告占版率均超過50%,其中地產(chǎn)類廣告呈主導(dǎo)之勢,鯰魚效應(yīng)盡顯。以前者為例,特刊創(chuàng)意策劃之初,作為一個(gè)采用對(duì)開規(guī)格的“大報(bào)”,《鄭州日?qǐng)?bào)》內(nèi)部幾乎都缺乏一天出100個(gè)版的自信。然而,我們經(jīng)過周密市場調(diào)查得出結(jié)論,在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州都市區(qū)建設(shè)進(jìn)入實(shí)際發(fā)展階段之后,中原地產(chǎn)行業(yè)集體發(fā)力,大盤林立,在強(qiáng)力推動(dòng)城市發(fā)展的同時(shí)也在報(bào)紙上占據(jù)了最多的宣傳版位,特刊如果可以組織二三十個(gè)版的地產(chǎn)類廣告,輔以其他工商類廣告,加上局委類形象廣告,總廣告占版量控制在60%左右,百版絕對(duì)可以成型。有了好策劃,謀定而后動(dòng),廣告經(jīng)營中心全員立即投入戰(zhàn)斗,先確定意向客戶,再為這些意向客戶提供貼身服務(wù),甚至幫助其找出營銷賣點(diǎn)并設(shè)計(jì)廣告稿,迅速形成了熱火朝天打硬仗的局面。事實(shí)證明,當(dāng)日特刊,《鄭州日?qǐng)?bào)》上版地產(chǎn)類廣告近30個(gè)版,其他行業(yè)廣告也在地產(chǎn)類廣告的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了井噴,百版特刊獲得圓滿成功。

    二、榜樣效應(yīng)。在群體活動(dòng)中,個(gè)體大都有一種強(qiáng)烈的從感情上要將自己認(rèn)同于另一個(gè)體,特別是認(rèn)同于領(lǐng)先者的心理趨勢,這種認(rèn)同感會(huì)導(dǎo)致其他人去模仿領(lǐng)先者的行為,如果領(lǐng)先者持續(xù)進(jìn)步,則會(huì)進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。這就是榜樣效應(yīng)。

    基于目前的經(jīng)營狀況,地產(chǎn)行業(yè)廣告已經(jīng)成為《鄭州日?qǐng)?bào)》經(jīng)營大盤的一個(gè)亮點(diǎn),也讓其他行業(yè)有了學(xué)習(xí)和追趕的目標(biāo)。聯(lián)合策劃、打造聯(lián)盟等經(jīng)營部門之間的互動(dòng)成為常態(tài),增加了整個(gè)經(jīng)營部門的活力,比、學(xué)、趕、幫、超,蔚然成風(fēng)。比如,地產(chǎn)部門慣用的通過品牌開發(fā)、專屬策劃來貼身服務(wù)核心大客戶這一手段,目前已經(jīng)成為《鄭州日?qǐng)?bào)》廣告經(jīng)營中心的一大利器,各行業(yè)均有涉及且備有斬獲。數(shù)據(jù)顯示,2012年,《鄭州日?qǐng)?bào)》教育、金融、消費(fèi)、醫(yī)療等行業(yè)的經(jīng)營收入同比均有大幅度增長。

    三、帶動(dòng)效應(yīng)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論,一個(gè)企業(yè)有了名牌產(chǎn)品,就可能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,使資源充分利用,發(fā)揮最大的效用,同時(shí)積蓄力量,積累經(jīng)驗(yàn)從而衍生、創(chuàng)造出更多的名牌來,由此使企業(yè)不斷成長壯大。對(duì)照?qǐng)?bào)社經(jīng)營,可以發(fā)現(xiàn)同樣如此。

    目前,《鄭州日?qǐng)?bào)》的《中原樓市》專刊已在河南房地產(chǎn)市場具有相當(dāng)影響力,不僅為報(bào)社經(jīng)營帶來了益處,也讓《鄭州日?qǐng)?bào)》有了—個(gè)拿得出手、響當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營品牌,積累了不少打造黨報(bào)專刊、策劃行業(yè)活動(dòng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。從另—個(gè)角度而言,因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)的風(fēng)生水起,也使得其他行業(yè)的客戶開始重點(diǎn)關(guān)注報(bào)社,無形之中報(bào)紙的影響力、知名度在增加,從而推動(dòng)了《鄭州日?qǐng)?bào)》經(jīng)營大盤上行。

    互促互補(bǔ) 形成規(guī)模

    黨報(bào)經(jīng)營,不能僅僅是一種簡單的廣告交易,而應(yīng)該根據(jù)黨報(bào)特點(diǎn),梳理出獨(dú)有的經(jīng)營理念,通過深刻的品牌認(rèn)知強(qiáng)化客戶對(duì)黨報(bào)的認(rèn)同。在實(shí)際廣告經(jīng)營過程中,《鄭州日?qǐng)?bào)》通過大力強(qiáng)化地產(chǎn)類廣告經(jīng)營,從而形成相對(duì)優(yōu)勢的《中原樓市》這一優(yōu)質(zhì)經(jīng)營品牌,進(jìn)而通過對(duì)這一品牌的大力推廣,改變了公眾、客戶對(duì)于黨報(bào)的傳統(tǒng)單一印象,在推動(dòng)《鄭州日?qǐng)?bào)》高端、權(quán)威形象深入人心的同時(shí)還增加了“親民”印象分。

    一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。如今,《鄭州日?qǐng)?bào)》廣告經(jīng)營中心的幾個(gè)行業(yè)廣告通力協(xié)作、互促互補(bǔ),在競爭日益白熱化的中原報(bào)業(yè)市場都有了立足之地,規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

    一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在《鄭州日?qǐng)?bào)》的各種活動(dòng)策劃中,各個(gè)行業(yè)部門均是全員參與,而且業(yè)務(wù)聯(lián)系相對(duì)緊密的一些行業(yè)還會(huì)“合縱連橫”,使得活動(dòng)利用最大化,也讓客戶享受更多的資源。比如,2012年12月23日,亞洲人居環(huán)境協(xié)會(huì)和《鄭州日?qǐng)?bào)》聯(lián)合主辦的“美麗中國和諧人居2012鄭州日?qǐng)?bào)香港地產(chǎn)年會(huì)”在香港舉行,這次活動(dòng)遠(yuǎn)赴深圳、香港等地,除了邀請(qǐng)報(bào)社地產(chǎn)類核心客戶參與,還專門為幾家銀行客戶設(shè)計(jì)了“地產(chǎn)服務(wù)年度大獎(jiǎng)”,不僅讓本土地產(chǎn)、金融企業(yè)接受有權(quán)威影響力的國際機(jī)構(gòu)的評(píng)審和表彰,也讓地產(chǎn)行業(yè)和金融業(yè)高端人士多了一個(gè)交流合作的平臺(tái),一舉多得,皆大歡喜。

    第6篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    關(guān)鍵詞 冰桶挑戰(zhàn);微時(shí)代;傳播創(chuàng)新

    中圖分類號(hào)G21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2014)125-0010-02

    自今年6月開始,“冰桶挑戰(zhàn)”從在美國境內(nèi)的瘋狂流行,到如病毒般迅速蔓延世界,只用了短短兩個(gè)月的時(shí)間,近期這一“瘋狂的挑戰(zhàn)”更在中國掀起了熱潮。也正是隨著這一活動(dòng)的廣泛傳播,肌萎縮側(cè)索硬化癥即ALS這一拗口難記的專業(yè)詞匯,成了許多普通百姓熟知的罕見病之一。

    隨著時(shí)間的推移,人們對(duì)于這場活動(dòng)關(guān)注,也逐漸從另類慈善、名人秀、罕見病等大眾關(guān)心的問題逐步轉(zhuǎn)移:有人質(zhì)疑這是一場明星大咖秀,有人擔(dān)心活動(dòng)過后對(duì)ALS患者的幫助能否落到實(shí)處。暫不論“冰桶挑戰(zhàn)”最終是否真正實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)設(shè)計(jì)者的初衷,單就這個(gè)活動(dòng)的傳播本身而言,其背后蘊(yùn)藏的“全媒體”、“微時(shí)代”背景下的傳播和營銷手段就非常值得我們關(guān)注和思考。

    1“冰桶挑戰(zhàn)”傳播案例分析

    1.1 什么是ALS和“冰桶挑戰(zhàn)”

    ALS病全稱“肌肉萎縮性側(cè)面硬化病”,英國人也叫“運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元病(MND)”。這種疾病早期癥狀輕微,很容易和其他疾病混淆。最初患者可能只是有一些無力、肉跳、容易疲勞的輕微癥狀,隨后逐漸發(fā)展成為全身肌肉萎縮和吞咽困難,直至最終產(chǎn)生呼吸衰竭的癥狀導(dǎo)致死亡,因此罹患這種疾病的人也被稱為“漸凍人”。在罹患這種無法治愈的疾病的患者中,最著名的恐怕要屬著名的物理學(xué)家、宇宙學(xué)家、《時(shí)間簡史》的作者史蒂芬?霍金了。此外美國歷史上著名的棒球手Lou Gehrig也患有此病,因此在美國ALS也被稱作盧伽雷病。ALS的患病率相對(duì)較低,多數(shù)國家患病率為5/10萬~7/10萬,高的可達(dá)40/10萬。

    “冰桶挑戰(zhàn)”這項(xiàng)活動(dòng)源于波士頓學(xué)院的著名棒球運(yùn)動(dòng)員皮特-弗雷茨(Pete Frates),他目前正在于ALS抗?fàn)帲呐笥押陀H戚則設(shè)計(jì)了這個(gè)活動(dòng),希望能夠通過名人的影響力,讓更多人關(guān)注ALS病并為ALS協(xié)會(huì)捐款。“冰桶挑戰(zhàn)”規(guī)定:受邀參加挑戰(zhàn)的人如果自澆冰水并拍下視頻上傳,則可以點(diǎn)名其他三名好友在24小時(shí)內(nèi)繼續(xù)接力;如果不愿自澆冰水,則需要向ALS協(xié)會(huì)捐獻(xiàn)100美元用于疾病防治。

    1.2“冰桶挑戰(zhàn)”的傳播創(chuàng)新

    說是明星秀場也罷,質(zhì)疑是企業(yè)變相炒作也罷,衡量“冰桶挑戰(zhàn)”這項(xiàng)活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵是看其最終有沒有達(dá)到預(yù)期的效果,即是否成功地吸引了大眾對(duì)ALS這一罕見病的關(guān)注,以及是否為ALS協(xié)會(huì)募集到了相當(dāng)?shù)馁Y金。而這一切完全可以看數(shù)據(jù)說話。

    根據(jù)Facebook網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì),在6月1日到8月17日間,超過2,800萬人參加了關(guān)于冰桶挑戰(zhàn)賽的話題交流,包括發(fā)帖、評(píng)論和對(duì)挑戰(zhàn)賽帖子點(diǎn)贊,人們還在該社交網(wǎng)絡(luò)上分享了240萬個(gè)與冰桶挑戰(zhàn)賽有關(guān)的視頻。[1]而在中國,截至8月26日,微博“冰桶挑戰(zhàn)”話題的閱讀量已突破40億。而在捐款量上,從七月底到八月中,ALS協(xié)會(huì)和全美的分會(huì),已經(jīng)收到近400萬美金的捐款,相比與去年同期的112萬美金成長了將近

    四倍[2]。

    這些數(shù)據(jù)無不佐證了這一活動(dòng)的階段性成功。下面我們就來分析一下,它的傳播手法和其中的創(chuàng)新性。

    1.2.1“可視化”吸引眼球

    “冰桶挑戰(zhàn)”之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)吸引如此多的關(guān)注,除了勝在活動(dòng)策劃者精心選擇了受眾最多、傳播最迅速的網(wǎng)絡(luò)方式外,最重要的是將這一活動(dòng)“可視化”。

    活動(dòng)以各個(gè)領(lǐng)域的明星、名人為參與對(duì)象,要求他們將自己冰水澆身的過程拍攝成視頻并上傳到網(wǎng)上,讓他們一改往日臺(tái)前幕后光鮮亮麗的模樣,在鏡頭前自毀形象,讓不少普通觀眾找到了“心理平衡”。另一方面,看這些名人們互相點(diǎn)名接力,也正好從中了解他們的朋友圈和社交圈,更滿足了大家的“八卦”心理,如此活動(dòng),正中廣大受眾的心理要穴,話題關(guān)注度和視頻點(diǎn)擊率怎能不過億!

    在各位名人絞盡腦汁通過視頻搞創(chuàng)意、博眼球的同時(shí),“ALS”成為每個(gè)視頻的關(guān)鍵詞從名人大咖的口中反復(fù)提及,就算不了解活動(dòng)來歷的人,也很難不對(duì)這三個(gè)字母好奇,必然會(huì)到網(wǎng)上去一探究竟。

    1.2.2裂變式傳播

    這一傳播項(xiàng)目的第二個(gè)關(guān)鍵,就是每個(gè)參與者必須點(diǎn)名三人,讓活動(dòng)接力傳遞下去。這正與“微時(shí)代”媒介傳播特點(diǎn)相吻合:呈現(xiàn)出傳播者個(gè)人化、信息碎片化、傳播裂變化的特點(diǎn)。作為“微內(nèi)容”的信息在傳播中不再以媒體為中心傳播,而通過多層次的“去中心化”傳播,產(chǎn)生裂變式的傳播效果[3]。

    “三人”在這里是一個(gè)關(guān)鍵詞,這個(gè)數(shù)字正好符合了病毒式營銷的核心要訣,也就是參與者必須自發(fā)傳播。只挑戰(zhàn)一兩個(gè)人人沒有形成競爭,或者容易形成被挑戰(zhàn)者之間的簡單同盟,最好的結(jié)果不過草草捐錢了事,超過3個(gè)人的話,點(diǎn)名太多反倒降低被點(diǎn)名人的關(guān)注度和參與性。

    而且讓接受挑戰(zhàn)的人從朋友中自主選擇接力人,一方面出于對(duì)品性的了解,參與者會(huì)選擇原因接力下去的人選,另一方面名人之間有復(fù)雜的社會(huì)影響力,會(huì)形成一種天然的輿論壓力,傳播性自然得到了有效的保障。

    1.2.3連續(xù)不斷的“熱點(diǎn)刺激”

    “冰桶挑戰(zhàn)”的第三個(gè)關(guān)鍵就是對(duì)規(guī)則的時(shí)間限制:24小時(shí)內(nèi)被點(diǎn)名的人要么完成挑戰(zhàn),要么直接為ALS協(xié)會(huì)捐款。1天之內(nèi)的時(shí)間限制,有效地維持了挑戰(zhàn)的熱點(diǎn)。

    觀察之前的網(wǎng)絡(luò)宣傳策略,雖然大都具備了裂變式傳播的特點(diǎn),但其傳播效果往往只是如暴風(fēng)驟雨一般,來得快去得也快。但是“冰桶挑戰(zhàn)”卻不相同,策劃者從活動(dòng)之初就將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)各色名人,從文藝界、運(yùn)動(dòng)界、科技界乃至政界都有人參與其中。每一個(gè)名人的參與就是一個(gè)小的熱點(diǎn)的爆發(fā),宣傳視頻就會(huì)在這些人的粉絲和擁躉之間傳遞,同時(shí)如此廣泛的名人圈子無疑滿足了各色人等喜歡。每當(dāng)活動(dòng)從一個(gè)圈子跳到另一個(gè)圈子的時(shí)候,就會(huì)吸引一批新的受眾的關(guān)注。

    如此看來,“冰桶挑戰(zhàn)”能在兩個(gè)月內(nèi)始終保持網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度的前列已堪稱網(wǎng)絡(luò)傳播的經(jīng)典案例。

    2網(wǎng)絡(luò)傳播視域下新聞受眾的特點(diǎn)

    通過以上分析不難看出,“冰桶挑戰(zhàn)”從設(shè)計(jì)到運(yùn)行無不切合網(wǎng)絡(luò)傳播時(shí)代,新聞受眾的社會(huì)、心理和行為特點(diǎn)。而這些也正是這一活動(dòng)成功的秘訣。

    2.1主動(dòng)參與

    在全媒體時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)傳播已經(jīng)和傳統(tǒng)媒體傳播大不相同。受眾在被動(dòng)接受新聞信息的同時(shí),極度渴望擁有話語權(quán)和一定的自主參與度。全媒體時(shí)代的一個(gè)重要特征就是人人都是信息的受眾,同時(shí)人人也都是信息的制作者、者。

    縱觀現(xiàn)在運(yùn)營比較好的一些科技傳播媒體,其明顯的特征也是具有廣泛的互動(dòng)性。以“果殼網(wǎng)”這一知名泛科學(xué)網(wǎng)站為例,在他們的網(wǎng)站、微博和微信平臺(tái)上,處處體現(xiàn)著互動(dòng)性,和普通受眾的參與性。其在微博和微信上獨(dú)立運(yùn)營的“果殼問答”賬號(hào)都有很高的人氣。果殼問答采取網(wǎng)友提問,小編篩選提問次數(shù)多的問題在微博或微信中,網(wǎng)友先討論再由果殼網(wǎng)找專家給出權(quán)威解答的方式進(jìn)行。這種參與性與研討性結(jié)合的方式得到了科技界業(yè)內(nèi)和普通網(wǎng)友的廣泛認(rèn)可。

    2.2分享與反饋

    人們?cè)诳吹交蛘呗牭揭恍┬迈r事或者有意思的東西時(shí),都有與人分享的本能。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是如此。據(jù)DCCI2009年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)視頻具有強(qiáng)大的指數(shù)式傳播效應(yīng),有高達(dá)89.4%的受眾表示會(huì)把喜歡的網(wǎng)絡(luò)視頻推薦給自己的朋友或同事,這正是視頻分享病毒營銷中指數(shù)式傳播的體現(xiàn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),每位網(wǎng)絡(luò)視頻用戶平均會(huì)把喜歡的網(wǎng)絡(luò)視頻推薦給4人以上[4]。

    繼微博之后興起的微信平臺(tái)更強(qiáng)化了受眾的分享意識(shí)。因?yàn)樵谖⑿牌脚_(tái)上的朋友圈里,每一個(gè)關(guān)注自己的人都或多或少的與自己的生活圈有重疊,這種傳播比微博更具針對(duì)性,而且傳播后得到的反饋都是來自自己的親人和朋友,因此反饋的內(nèi)容也更受重視,互動(dòng)性也進(jìn)一步加強(qiáng)。

    2.3碎片化

    美國著名未來學(xué)家阿爾溫?托夫勒在《第三次浪潮》一書中指出,這是一個(gè)碎片化的時(shí)代,信息碎片化、受眾碎片化、媒體碎片化[5]。

    碎片化對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說,是其一統(tǒng)天下的終結(jié),對(duì)于受眾來說,是全體分眾化的表現(xiàn)。受眾因社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入、受教育水平的不同,對(duì)新聞的需求不同,甚至對(duì)同一新聞的關(guān)注點(diǎn)也不同。這就給我們的新聞傳播,尤其是科技新聞傳播提出了更高的要求。每個(gè)受眾都是單獨(dú)的個(gè)體,都有自己的個(gè)性,只有將受眾按照合理的方式界定為不同的群體,并作出有針對(duì)性的新聞宣傳,才能做到更有效的宣傳,取得更理想的傳播效果。而“冰桶挑戰(zhàn)”這項(xiàng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)可謂包羅了各種人群的興趣點(diǎn),再這一點(diǎn)上再一次印證了這次傳播活動(dòng)策劃的精妙。

    3“冰桶挑戰(zhàn)”對(duì)科技新聞傳播的啟示

    3.1平臺(tái)創(chuàng)新,更需理念創(chuàng)新

    其實(shí)我們的很多傳統(tǒng)媒體早已在新媒體領(lǐng)域進(jìn)行著各自的探索。只是,對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)媒體來說,他們對(duì)于新媒體的嘗試還只是初級(jí)階段,還是在用傳統(tǒng)思維進(jìn)行新媒體的新聞的編輯和。這種轉(zhuǎn)型只是把轉(zhuǎn)換了新聞的平臺(tái),而并非轉(zhuǎn)換新聞傳播的思路,因此在傳播效果上往往存在比較大的差距。通過各種全媒體的運(yùn)用加強(qiáng)受眾的參與性和互動(dòng)性是新時(shí)代增強(qiáng)新聞傳播效果的關(guān)鍵。

    以天津電視臺(tái)都市頻道的《都市新拍客》這檔節(jié)目為例,其在2014年天津電視臺(tái)都市頻道改版后獨(dú)立成為60min的節(jié)目,而在此之前,它只是《都市報(bào)道》這一新聞節(jié)目中的一個(gè)時(shí)長僅為3min左右的一個(gè)小欄目。正是因?yàn)槠渚o抓新媒體平臺(tái),利用微博和微信公共賬號(hào),加強(qiáng)觀眾的參與性和互動(dòng)性,讓觀眾成為新聞報(bào)道的制作者,才能在如此短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為電視臺(tái)最受歡迎的節(jié)目之一。

    3.2 在社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)中尋找科技切入點(diǎn)

    新聞媒體人尤其是科技新聞媒體人,往往因?yàn)樽约簣?bào)道內(nèi)容的科學(xué)性和知識(shí)性而使自身沾染上一些學(xué)者所謂孤高的氣質(zhì),難以在新聞傳播的過程中放下身段,更對(duì)普羅大眾普遍關(guān)心的一些社會(huì)熱點(diǎn)嗤之以鼻。但這種心態(tài)往往讓本已與受眾產(chǎn)生距離的科學(xué)知識(shí),更加難以捉摸,讓人不好接近。

    在這一點(diǎn)上科學(xué)松鼠會(huì)就做得非常好。他們?cè)谧约旱木W(wǎng)站主頁上就寫著這樣的口號(hào):讓我們剝開科學(xué)的堅(jiān)果。讓科學(xué)“軟”下來,讓知識(shí)潛移默化中得到傳播,他們也確實(shí)很好地做到了這一點(diǎn)。比如在《阿凡達(dá)》熱映的時(shí)候?yàn)殡娪爸械墓派锼菰矗瑥碾娪啊洞髠商礁柲λ埂分v心理學(xué),比如在玉樹地震后針對(duì)磁鐵可預(yù)測地震一文,科學(xué)松鼠會(huì)發(fā)表了《磁鐵能提早預(yù)報(bào)地震嗎》一文,詳細(xì)解答了讀者的疑問,也擊碎了網(wǎng)絡(luò)的謠言。

    科技新聞傳播的最終目的就是為了能在更廣闊的范圍內(nèi)提高我國公民的整體科學(xué)素養(yǎng)。“冰桶挑戰(zhàn)”恰恰做到了這一點(diǎn),它讓人們?cè)趦蓚€(gè)月內(nèi)對(duì)以“ALS”為代表的罕見病有了更多的了解。希望“這桶冰水”在今年這個(gè)夏天能如醍醐灌頂般給我們所有的科技新聞工作者以啟示,讓我們?cè)诳萍夹侣剛鞑サ牡缆飞咸剿鞲辔粗念I(lǐng)域,大膽前行。

    參考文獻(xiàn)

    [1]虎嗅網(wǎng).ALS冰桶挑戰(zhàn)帶來了哪些營銷經(jīng)驗(yàn)?[EB/OL]. .

    [2]燁起. 互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)運(yùn)營該向“冰桶挑戰(zhàn)”活動(dòng)學(xué)習(xí)了[EB/OL].

    [3]孫璐,張麗.“微時(shí)代”背景下科技新聞傳播報(bào)道的創(chuàng)新研究[J].科技傳播,2014(1).

    第7篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    干貨丨如何做移動(dòng)O2O的運(yùn)營推廣

    O2O,現(xiàn)在依然是在風(fēng)口上,傳統(tǒng)企業(yè)也好,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好,還有許多創(chuàng)業(yè)者都想在此分一杯羹,但是實(shí)際上好多都已經(jīng)折戟。經(jīng)常聽到這家公司、那家公司創(chuàng)始人拿著一個(gè)idea加商業(yè)計(jì)劃書就拿到天使輪投資了,自己吹,媒體也吹,把公司價(jià)值吹的特別大,經(jīng)常動(dòng)不動(dòng)就被估值上億,真的有那么大的價(jià)值嗎?現(xiàn)在就算是發(fā)展到一定程度的、還存活著的移動(dòng)O2O也沒有幾家找到真正的盈利點(diǎn)。對(duì)于O2O來講,真正依靠的是什么?是線上與線下的結(jié)合,靠的是資源,要有合作來的資源,更是要有自身獨(dú)有的資源!沒有資源,是玩不起來的。

    真正做好一個(gè)O2O產(chǎn)品不容易,O2O更加強(qiáng)調(diào)的是地域性,基本所有的移動(dòng)O2O都是從某一個(gè)城市開始的,基于自身的資源或者其他,做好了以后再推到其他城市。那O2O產(chǎn)品的APP該如何運(yùn)營推廣呢?我把它分為3個(gè)階段,上線前、上線以及上線以后,下面就跟大家分享一下我個(gè)人的見解。

    上線前準(zhǔn)備

    一、內(nèi)容準(zhǔn)備

    1.軟文內(nèi)容準(zhǔn)備

    PS:包括預(yù)熱、上線、總結(jié)性等等性質(zhì)的軟文

    2.新聞稿內(nèi)容準(zhǔn)備

    PS:包括產(chǎn)品上線,實(shí)際狀況等等實(shí)時(shí)報(bào)道(吸睛、熱點(diǎn))

    3.微信服務(wù)號(hào)內(nèi)容準(zhǔn)備

    ①商家活動(dòng):精選優(yōu)質(zhì)活動(dòng),按照活動(dòng)的誘惑程度高低篩選上架

    ②商家介紹:商家詳細(xì)介紹,要具有吸引力,圖片展示要優(yōu)質(zhì)

    ③每周文章定位:主要關(guān)于產(chǎn)品結(jié)合商家的優(yōu)質(zhì)活動(dòng)及自身介紹,關(guān)于產(chǎn)品所涉及領(lǐng)域方面的優(yōu)質(zhì)文章【包括百科、相關(guān)的小故事、正能量的文章、公司介紹、優(yōu)質(zhì)活動(dòng)的軟文稿(閱讀原文跳到活動(dòng)頁)等等】

    PS:品牌才是內(nèi)容的中心,不要讓自己的廣告做得那么可憐,理直氣壯并不會(huì)把用戶嚇跑。

    4.百度系、百科系內(nèi)容準(zhǔn)備

    二、渠道準(zhǔn)備

    1.軟文渠道

    投遞渠道:門戶網(wǎng)站、垂直媒體、微信、微博等

    2.新聞稿渠道

    投遞渠道:門戶網(wǎng)站、垂直媒體

    3.地推渠道

    投放渠道:目標(biāo)用戶群體、受眾多的地方

    三、物料準(zhǔn)備

    1.海報(bào)

    2.宣傳單

    3.易拉寶

    4.其他物料:用戶愿意接受、使用的小禮品

    四、活動(dòng)準(zhǔn)備

    1.活動(dòng)策劃

    PS:活動(dòng)主題的考量及市場與商家的商談結(jié)果【活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、物料、所需費(fèi)用、效果預(yù)估、活動(dòng)總結(jié)(數(shù)據(jù)分析)】

    五、其他準(zhǔn)備

    1.論壇、貼吧等的注冊(cè)

    2.社交化營銷準(zhǔn)備:微博加V申請(qǐng)、QQ群的建立、相關(guān)QQ群的加入、大V關(guān)注等

    3.優(yōu)質(zhì)商家的篩選,優(yōu)質(zhì)商家活動(dòng)的篩選

    上線

    線上

    一、線上渠道

    1.免費(fèi)線上渠道

    Android:

    ①手機(jī)助手:360手機(jī)助手、百度系(百度手機(jī)助手,91手機(jī)助手,安卓市場)、應(yīng)用寶、豌豆莢、搜狗手機(jī)助手等;

    ②廠商應(yīng)用商店:小米商店、華為智慧云、聯(lián)想樂商店、魅族、OPPO、金立等;

    ③下載市場:機(jī)鋒、安智、應(yīng)用匯、木螞蟻、N多、優(yōu)億、網(wǎng)易應(yīng)用中心、蘇寧應(yīng)用商店等;

    PS:盡力申請(qǐng)首發(fā),能多帶點(diǎn)兒量,而且是免費(fèi)的

    ④運(yùn)營商應(yīng)用商店:MM社區(qū)、沃商店、天翼空間;

    iOS:

    ①蘋果商店、同步推、91助手、iTools

    PS:越獄渠道基本game over

    二、新媒體

    PS:策略——大媒造勢,小媒鋪面;文章不僅要軟,還有結(jié)合實(shí)時(shí)熱點(diǎn)來做

    1.微信公共號(hào)

    (關(guān)于微信公共號(hào)的運(yùn)營,大家可以看一下我寫的《如何做好微信公共號(hào)的運(yùn)營推廣》)

    相關(guān)文章的——公司簡介、活動(dòng)等;大V轉(zhuǎn)發(fā)

    2.微博

    自身微博上線的告知、公司的簡介;大V轉(zhuǎn)發(fā)

    3.論壇

    包括目標(biāo)受眾群體論壇和一些渠道論壇,軟文、目標(biāo)群體互動(dòng)、引流等

    4.貼吧

    第8篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    傳播學(xué)是一種研究人類如何運(yùn)用符號(hào)進(jìn)行社會(huì)信息交流的學(xué)科,它與其他社會(huì)科學(xué)都有密切關(guān)系。同時(shí)因?yàn)閭鞑ナ侨说囊环N基本社會(huì)功能,立足于人與社會(huì),它研究的就是人。所以從廣義上,凡是研究人與人之間的關(guān)系的科學(xué)都與傳播學(xué)息息相關(guān),從政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)到心理學(xué)、神經(jīng)與認(rèn)知科學(xué)等。傳播學(xué)與新聞學(xué)雖有不少課程重疊,但傳播更重視“規(guī)律”的學(xué)習(xí)和研究,新聞則側(cè)重于在運(yùn)用該規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)際操作發(fā)揮。不過,如今大學(xué)的本科階段,傳播學(xué)與新聞學(xué)的界限還不算明顯,傳播學(xué)的學(xué)子也一樣能掌握廣播電視節(jié)目策劃、廣告企劃制作、公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行、媒體運(yùn)營、新聞采訪、寫作、編輯、攝影等業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,為大眾傳媒領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)做足準(zhǔn)備。但在研究生階段,傳播學(xué)的理論研究功能會(huì)更加突顯。

    不同學(xué)校在傳播學(xué)具體的方向設(shè)置上各有側(cè)重,如中央民族大學(xué)側(cè)重民族文化傳播,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)側(cè)重農(nóng)村傳播等。

    在就業(yè)方面,大部分同學(xué)就職于報(bào)社和電視臺(tái)等新聞媒體、企事業(yè)單位的宣傳部門、出版社的編輯與策劃部門或者廣告公司,也有大量學(xué)子選擇考研。

    新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)是名副其實(shí)的技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合,一些學(xué)校的該專業(yè)設(shè)為新聞學(xué)的一個(gè)方向,也有一些學(xué)校在藝術(shù)學(xué)院甚至軟件學(xué)院里招生。

    該專業(yè)開設(shè)大眾傳播學(xué)、遠(yuǎn)程教育與網(wǎng)絡(luò)、攝影技術(shù)、電視節(jié)目編導(dǎo)與制作、電子技術(shù)、視音頻設(shè)備新技術(shù)、非線性編輯、藝術(shù)基礎(chǔ)(美術(shù)、音樂)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、圖形圖像處理軟件photoshop等、3DMAX動(dòng)畫制作等課程。通過這些課程的學(xué)習(xí),畢業(yè)生可以具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁制作、編程等計(jì)算機(jī)知識(shí)基礎(chǔ),掌握電視電聲系統(tǒng)音視頻技術(shù)知識(shí),同時(shí)具備使用、管理和維護(hù)現(xiàn)代電子設(shè)備的實(shí)踐能力;熟練掌握電視節(jié)目制作方法、能獨(dú)立編制電視節(jié)目。

    由于是新興專業(yè)且學(xué)生實(shí)踐能力強(qiáng),這個(gè)專業(yè)畢業(yè)生非常搶手,就業(yè)面廣。中國傳媒大學(xué)招辦負(fù)責(zé)人介紹,目前,手機(jī)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展勢頭較好,但策劃運(yùn)營管理方面的人才比較欠缺,新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)就是培養(yǎng)既懂媒體傳播規(guī)律,又掌握新媒體技術(shù)的人才。所以,網(wǎng)絡(luò)公司、廣告公司、電視臺(tái)、報(bào)社、雜志社、音像電子出版社、新聞單位、教育推廣公司、網(wǎng)校等遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)、科研單位、各級(jí)企事業(yè)的信息化管理宣傳部門、咨詢策劃公司、展示展覽公司和文化傳播公司等都活躍著該專業(yè)畢業(yè)生的身影。

    媒體創(chuàng)意專業(yè)是新聞傳播學(xué)里非常小眾的專業(yè),目前國內(nèi)開設(shè)此專業(yè)的院校僅有中國傳媒大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、廣西藝術(shù)學(xué)院、廈門理工學(xué)院。

    第9篇:新媒體運(yùn)營活動(dòng)策劃范文

    地方電視媒體憑借地方文化資源等優(yōu)勢,在大活動(dòng)的成功策劃與舉辦上,影響力、吸引力、輻射力和帶動(dòng)力得到了迅速提升。如廣東清遠(yuǎn)電視臺(tái)與澳門蓮花衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“世紀(jì)嘉年華大型集體婚禮活動(dòng)”,山東菏澤電視臺(tái)與山東電視合舉辦的“2010年山東城市形象大使選拔賽”,江蘇徐州電視臺(tái)成功舉辦的“劉若英個(gè)人演唱會(huì)”,都為地方電視臺(tái)舉辦大活動(dòng)做出了有益的嘗試。深入探討如何創(chuàng)新活動(dòng)方式,讓大活動(dòng)成為地方電視媒體新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)地方電視媒體的發(fā)展具有積極的意義。

    樹立產(chǎn)業(yè)意識(shí),創(chuàng)新市場觀念

    自中國改革開放以來,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃向市場的轉(zhuǎn)型,中國廣播電視發(fā)展迅速。但是,與其他行業(yè)相比,轉(zhuǎn)變僅僅是初步的,極不徹底,與黨和國家的要求、市場競爭的需要和廣大觀眾的期盼還相距較遠(yuǎn)。一些地方傳媒從業(yè)者自我束縛、因循守舊、懼怕創(chuàng)新的現(xiàn)象還比較普遍。

    廣播電視既有意識(shí)形態(tài)特殊性,又有一般的產(chǎn)業(yè)屬性。長期以來,我們對(duì)廣播電視的雙重屬性缺乏完整全面的認(rèn)識(shí),往往在強(qiáng)調(diào)其意識(shí)形態(tài)屬性時(shí)忽視其產(chǎn)業(yè)屬性,影響了廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能增強(qiáng)活力,提高競爭力,壯大實(shí)力,才能反哺廣電事業(yè)發(fā)展,更好地完成黨的新聞媒體的使命。

    漯河電視臺(tái)一直把活動(dòng)作為產(chǎn)業(yè)來運(yùn)營,按照市場規(guī)律辦事,完全和市場接軌,并按屆別、階段、時(shí)效把活動(dòng)分類,保持活動(dòng)的持續(xù)性、長效性、新聞性和可操作性。同時(shí),我們把活動(dòng)作為一個(gè)產(chǎn)品推向市場,讓市場來認(rèn)可它,讓有需求的人來購買它,這樣的活動(dòng)從某種意義上就變成了商品,能夠給電視媒體帶來現(xiàn)實(shí)效益。可見,只有走市場化的道路,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,才是地市電視媒體發(fā)展的道路。

    創(chuàng)新市場觀念,還要實(shí)行體制創(chuàng)新,有條件地將可經(jīng)營資產(chǎn)剝離出來進(jìn)行市場化運(yùn)作,將電視臺(tái)大活動(dòng)部、室推向市場,與事業(yè)部分別管理,分別運(yùn)營,增強(qiáng)活力,增加動(dòng)力,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2011年,漯河電視臺(tái)著力推進(jìn)演出公司建設(shè),把舞美、舞蹈、劇務(wù)等繁瑣電視外延項(xiàng)目逐步推向市場。

    制定發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新活動(dòng)策劃

    雖然地方電視媒體活動(dòng)不斷,但大活動(dòng)不多,因此要抓住每次活動(dòng)的機(jī)會(huì),盡量把活動(dòng)的內(nèi)容細(xì)化,擴(kuò)大知曉面,形成強(qiáng)勢影響力。2008年,為了紀(jì)念改革開放30周年,漯河電視臺(tái)策劃舉辦了《慶祝改革開放30周年明星演唱會(huì)》,活動(dòng)策劃讓改革開放唱主角,讓明星來助陣。晚會(huì)邀請(qǐng)了費(fèi)翔、老狼、阿牛、青春美少女等娛樂明星現(xiàn)場演唱,并與當(dāng)?shù)馗枋滞_(tái)獻(xiàn)藝,共同謳歌改革開放的成果,取得了良好的效果,社會(huì)反響強(qiáng)烈,觀眾好評(píng)如潮。這次活動(dòng)不但舉辦的規(guī)格高、效果好,晚會(huì)還創(chuàng)收100多萬元。原因是,我們把此次活動(dòng)放在了全國、全省的大背景下來組織策劃,從主題到節(jié)目都追求更高的標(biāo)準(zhǔn),從而取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

    2010年,五一國際勞動(dòng)節(jié)期間,漯河電視臺(tái)打破常規(guī),舉辦了《五月放歌》大型歌唱比賽活動(dòng),讓全市各單位組織職工參加比賽。通過活動(dòng)的開展,對(duì)勞動(dòng)模范事跡的宣傳,不但擴(kuò)大了影響,而且增強(qiáng)了廣大職工愛崗敬業(yè)的精神和主人公意識(shí),也為電視臺(tái)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。此外,大活動(dòng)還照顧到少年兒童群體,每逢暑假,漯河電視臺(tái)都要開展聲樂、器樂大賽和家庭才藝比賽,并邀請(qǐng)中央電視臺(tái)《神州大舞臺(tái)》導(dǎo)演現(xiàn)場篩選節(jié)目,實(shí)現(xiàn)中央臺(tái)與地方臺(tái)互動(dòng)。舉辦此類活動(dòng),需要制定切實(shí)可行的目標(biāo),把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作和經(jīng)營,不達(dá)目標(biāo)不放松是舉辦活動(dòng)帶給我們的啟示。

    打造品牌節(jié)目,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容

    電視節(jié)目的品牌包括節(jié)目整體形式、包裝、編排風(fēng)格等,品牌節(jié)目是維系一個(gè)電視媒體的生命要素。在這個(gè)“內(nèi)容為王”的媒介競爭時(shí)代,一個(gè)電視媒體如果沒有幾個(gè)叫得響的品牌節(jié)目,是缺乏競爭力甚至是無法生存的。品牌是管理意志的體現(xiàn),建立獨(dú)樹一幟的品牌經(jīng)營體系,對(duì)電視媒體品牌的打造至關(guān)重要。

    作為地方臺(tái)電視媒體,面對(duì)著眾多的國家級(jí)和省級(jí)電視媒體,如何打造一個(gè)在收視群體中叫得響的品牌節(jié)目顯得尤其重要,也是增強(qiáng)競爭力、提高收視率的一個(gè)有力手段。在確定把活動(dòng)作為一個(gè)品牌來經(jīng)營時(shí),一是媒體領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)品牌經(jīng)營引起高度重視,真正把品牌看做是媒體的生命線,實(shí)行政策傾斜;二是要建立強(qiáng)有力的品牌營銷策劃班子,加強(qiáng)對(duì)媒體品牌的策劃、營銷工作;三是要加大對(duì)品牌經(jīng)營的投入力度。

    在舉辦活動(dòng)的過程中,漯河電視臺(tái)不斷創(chuàng)新工作思路,確定品牌戰(zhàn)略,傾力打造每一個(gè)大活動(dòng),并將其作為品牌節(jié)目來經(jīng)營。每到重陽節(jié),社會(huì)上包括政府機(jī)構(gòu)都要舉辦各種活動(dòng)來弘揚(yáng)敬老愛老的美德。該臺(tái)搶抓機(jī)會(huì),與有關(guān)部門合作,舉辦一年一度的漯河市“十大孝子”評(píng)選活動(dòng)。活動(dòng)吸引了社會(huì)愛心人士、熱心公益企業(yè)來參加,他們紛紛出資贊助活動(dòng)的開展。多次活動(dòng)影響廣泛,社會(huì)效果良好,經(jīng)濟(jì)效益可觀。“十大孝子”評(píng)選活動(dòng)也成為市民翹首以盼的活動(dòng),成為漯河電視臺(tái)的一個(gè)品牌節(jié)目。2010年漯河市被授予“全國排球城市”榮譽(yù)稱號(hào),漯河電視臺(tái)主動(dòng)介入“361中國女排聯(lián)賽”,成為河南隊(duì)主播電視臺(tái),向中央電視臺(tái)傳輸現(xiàn)場信號(hào),實(shí)現(xiàn)中央電視臺(tái)體育頻道現(xiàn)場直播。此外,“激情廣場大家跳”、“激情廣場大家唱”等活動(dòng)的開展更是讓全市5萬多市民踴躍參加,如癡如醉,并受到中央文明委、河南省委宣傳部、省文明委以及廣大市民的肯定。

    加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)新活動(dòng)制度

    活動(dòng)開展的成功與失敗關(guān)系重大,漯河電視臺(tái)通過一系列嚴(yán)格的制度管理和激勵(lì)機(jī)制,大大調(diào)動(dòng)了活動(dòng)組人員的積極性,確保了每一次活動(dòng)順利、成功的舉辦。在活動(dòng)舉辦前,負(fù)責(zé)人要填寫《活動(dòng)審批表》,并將與活動(dòng)贊助商簽署的合作協(xié)議書一起報(bào)臺(tái)經(jīng)管辦審核,經(jīng)管辦提交相關(guān)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)審批,方可具體實(shí)施。在審批通過后,提前按大型活動(dòng)中心的內(nèi)部工作流程,進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備。在活動(dòng)運(yùn)作過程中,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)活動(dòng)管理的全部過程,包括導(dǎo)演的聘任、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的開支、攝錄人員的確定及播出系統(tǒng)的傳輸?shù)取T撝贫冗€把考核項(xiàng)目經(jīng)理的純利潤作為年終評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的重要依據(jù)。

    經(jīng)營方面,活動(dòng)的總收入中,如果沒有廣告回報(bào),則全額計(jì)入該中心的活動(dòng)收入。如果有廣告回報(bào),廣告回報(bào)部分,計(jì)入該中心的廣告收入,不計(jì)入活動(dòng)收入。漯河電視臺(tái)2008年開始舉辦第一屆房交會(huì),到目前已積累一些經(jīng)驗(yàn),2011年明確提出凈利潤實(shí)現(xiàn)翻番,并遠(yuǎn)赴徐州臺(tái)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,舉辦活動(dòng)勢頭趨于良性化發(fā)展。

    在保證正確輿論導(dǎo)向的前提下,凡是有利于地方電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的我們都進(jìn)行了有益的嘗試和探索。地方媒體的發(fā)展,并不影響廣播電視作為黨和政府喉舌的性質(zhì)和功能。其實(shí),現(xiàn)在地方電視媒體的生存環(huán)境并不輕松,競爭十分激烈。這就要求媒體經(jīng)營者要樹立市場意識(shí)、產(chǎn)業(yè)意識(shí),把大活動(dòng)作為增強(qiáng)媒體影響力,增加經(jīng)濟(jì)收入新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來看,打破常規(guī),給足政策,辦出特色。要徹底摒棄束縛我們頭腦的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)的窠臼,認(rèn)清競爭加劇的現(xiàn)實(shí),才能放下包袱輕裝前進(jìn),跟上時(shí)代改革的步伐,讓熒屏變得更加豐富多彩,成為地方臺(tái)電視媒體發(fā)展的排頭兵。

    強(qiáng)化人事管理,創(chuàng)新用人機(jī)制

    人才是活動(dòng)能否組織好,品牌能否樹立好的關(guān)鍵。要充分考慮地市電視媒體不同類別、不同層次的人才需求,建立和完善激發(fā)人才積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮事業(yè)留人,待遇留人,感情留人的綜合作用。漯河電視臺(tái)在活動(dòng)人員使用上更是大膽創(chuàng)新,特別是導(dǎo)演實(shí)行內(nèi)部競爭上崗制度,競爭上崗者為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)該活動(dòng)各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí)可以對(duì)外公開招聘編導(dǎo)、執(zhí)行導(dǎo)演、舞美等工作人員,活動(dòng)結(jié)束自行解聘。

    總而言之,在選人用人上,地方電視臺(tái)需要突破以下方面的思想瓶頸:一要突破“單位院落化”造成的排外思想。過去的院落高墻,造就了封閉和本位主義的單位文化。受這種文化熏陶的職工和領(lǐng)導(dǎo),在潛意識(shí)里幾乎都認(rèn)為單位的招工、招干應(yīng)該以本單位職工的親屬或子弟為先,對(duì)單位用人制度的社會(huì)化有著先天的抵觸心理。二要突破“身份檔案化”造成的歧視思想。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造就了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,即人跟著檔案走,而不是檔案跟著人走;任何人的人生軌跡似乎都無法擺脫檔案的約束而自由靈動(dòng)起來。三要突破“分配平均化”造成的無為思想。市場經(jīng)濟(jì)體制在保障機(jī)會(huì)平等的前提下,鼓勵(lì)人們積極競爭并享受與自己的付出成正比的勞動(dòng)果實(shí)。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制追求的結(jié)果平等、員工參與競爭的可能性和積極性都被抹殺了。四要突破“晉升排隊(duì)化”造成的輩分思想。論資排輩是一種反市場價(jià)值取向的思想觀念,它混淆了業(yè)績與能力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該是誰干得好誰就應(yīng)該得到提拔和重用,打造一支專業(yè)素養(yǎng)高、職業(yè)精神強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

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