綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文

【關(guān)鍵字】園林綠化工程；施工建設(shè)；質(zhì)量控制

引言

隨著人們生活水平的不斷提高以及城市建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市園林綠化同城市人民的關(guān)系十分密切，在促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境不斷改善、促進(jìn)人居環(huán)境質(zhì)量不斷提高、促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)城市建設(shè)模式的轉(zhuǎn)變等方面具有不可替代的作用。而且，園林綠化工程的最終質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均會(huì)產(chǎn)生重大影響。因此，為提高園林綠化工程的建設(shè)水平，需要做好施工建設(shè)中的質(zhì)量控制工作，以期達(dá)到理想效果。

一、構(gòu)建建設(shè)施工質(zhì)量控制管理體系

為更好的對(duì)園林綠化工程施工建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，需要構(gòu)建其完善的建設(shè)施工質(zhì)量控制管理體系。

（一）建設(shè)單位施工質(zhì)量控制管理體系

建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn)，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、重大技術(shù)方案審定、施工質(zhì)量、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位要成立施工項(xiàng)目管理部門，通過實(shí)地考察等方式，做到對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工心中有數(shù)。并結(jié)合工程方案及預(yù)算情況等，做好對(duì)工程前期建設(shè)與后期養(yǎng)護(hù)等的綜合考慮，針對(duì)城市建設(shè)的特點(diǎn)，把園林建設(shè)中的各種要素等有機(jī)地融為一體，。并進(jìn)一步優(yōu)化方案，控制預(yù)算，保證效果。同時(shí)，做好多方面的溝通與協(xié)調(diào)工作，以確保工程的順利推進(jìn)。并對(duì)具體的建設(shè)施工管理任務(wù)進(jìn)行蹭蹭的劃分，做到責(zé)任明確到人，以提高質(zhì)量控制的效率和效果。

（二）施工單位施工質(zhì)量控制管理體系

施工單位嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。施工單位對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理，公司審核部門由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制，形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。

二、加強(qiáng)綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，可以直接而且有效的從根本上管理和控制整個(gè)工程的施工質(zhì)量。具體來(lái)看，可以從以下一些方面來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制：

（一）嚴(yán)控苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。

根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，選擇合格的苗木供應(yīng)商，以及對(duì)采購(gòu)苗木的驗(yàn)證，同時(shí)保證同工程質(zhì)量有關(guān)的苗木采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求，園林綠化工程施工過程中，采購(gòu)的苗木必須生長(zhǎng)健壯，枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發(fā)達(dá)，無(wú)病蟲害、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)凍害；采購(gòu)苗木必須經(jīng)過移植和培育，未經(jīng)培育的實(shí)生苗、野生苗、山地苗一般不宜采購(gòu)；非栽植季節(jié)栽植時(shí)，為提高栽植成活率，苗木應(yīng)選擇事先經(jīng)過處理的容器苗，保證苗木及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做到隨到隨種，確保成活率。因此，在園林綠化工程建設(shè)施工過程中，要嚴(yán)格管理進(jìn)場(chǎng)苗木，保證苗木的質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工序驗(yàn)收制度，對(duì)土壤質(zhì)量、苗木規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不負(fù)責(zé)任的亂簽過路字。

（二）苗木種植工程質(zhì)量保證措施

1、刨坑（挖坑）的質(zhì)量好壞，對(duì)植株以后的生長(zhǎng)有很大的影響。道路綠化植樹必須保證植樹位置準(zhǔn)確符合設(shè)計(jì)意圖，挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)，坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。

2、帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運(yùn)時(shí)吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時(shí)土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸中樹木不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。

3、栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。

4、移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場(chǎng)，對(duì)不同樹種特性，采取有針對(duì)性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬，植物材料按計(jì)劃要苗，隨到隨種，必要時(shí)假植，不使植物苗木失水。

5、栽植后要設(shè)立支架保護(hù)，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時(shí)要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時(shí)澆水，澆完三遍水后，要進(jìn)行苗木扶植整理。

6、花灌木種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖定點(diǎn)放線，種植花苗的株行距，應(yīng)按植株高低、冠叢大小決定。以成苗不露出地面為宜?；绶N植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整，球莖花卉種植深度宜為球莖的1～2倍，塊根、塊莖、根莖類可覆土3M。

（三）施工期的植物養(yǎng)護(hù)

1、根據(jù)植物習(xí)性和墑情應(yīng)及時(shí)澆水

樹木在整個(gè)生命過程中，不能缺水，缺水造成過旱會(huì)影響其生命活動(dòng)；同時(shí)，水分又不能過多，否則會(huì)使遭受水澇危害。因此，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)園林樹木進(jìn)行合理的澆水與排水，是保證園林綠化工程質(zhì)量好壞的一項(xiàng)重要措施。

2、土肥管理

城市園林綠地土壤一般較為貧瘠，種植后的樹木如果不加以人工施肥，必然導(dǎo)致樹木生長(zhǎng)衰弱，易遭病蟲害，嚴(yán)重的會(huì)使樹木死亡。因此必須經(jīng)常施肥，以補(bǔ)充樹木的營(yíng)養(yǎng)。不同的樹木種類，其施肥的種類、用量和施肥方法等方面各有差異，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施用。

3、園林植物應(yīng)適時(shí)修剪整形

植物適時(shí)修剪整形可促控樹木的生長(zhǎng)、調(diào)整樹勢(shì)；培養(yǎng)、美化樹形減少傷害；并且能促進(jìn)樹木開花、結(jié)果。

4、松土除雜

園林樹木賴以生長(zhǎng)的土壤常因澆水、降雨、人畜走動(dòng)而板結(jié)，致使土壤中空氣不足，透水不良，從而影響樹木的根系發(fā)育與養(yǎng)分供應(yīng)，因此需經(jīng)常適時(shí)地中耕和松土；樹基部附近如有雜草，會(huì)影響到樹體的正常生長(zhǎng)發(fā)育，因此需要及時(shí)除草，以保證綠地整潔、樹體健康，減少病蟲害。

5、病蟲害控制

大多數(shù)園林樹木在其一生中都可能遭受病蟲害的危害。園林樹木病蟲害一旦發(fā)生，不僅會(huì)影響樹木的正常生長(zhǎng)，而且會(huì)影響整個(gè)綠化效果，降低園林樹木的觀賞價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。因此病蟲害的防治是園林樹木養(yǎng)護(hù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（四）提高技術(shù)水平保證工程質(zhì)量。

園林綠化工程設(shè)計(jì)到多方面的技術(shù)問題，因此，在建設(shè)施工過程中，要注意提高技術(shù)水平，以保證工程的最終質(zhì)量。建設(shè)單位要認(rèn)真 進(jìn)行分析和總結(jié)，吸取已建項(xiàng)目樹木種植選擇與地方氣候不適應(yīng)、綠化與邊坡類型不適應(yīng)、邊坡植草大面積枯死等經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。并認(rèn)真對(duì)照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)綠化工程的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際氣候條件等，合理的進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化。要通過改善培土質(zhì)量、優(yōu)選綠化季節(jié)等手段提高綠化植物的存活率。施工招標(biāo)文件中要明確項(xiàng)目初期路基施工中挖除的種植土應(yīng)搜集存放，用在后期綠化工程施工中。

（三）注重預(yù)防和控制。

施工過程中，要通過定期的檢查和監(jiān)督等方式，做好預(yù)防和控制工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)和施工過程中存在的各種問題，并督促相關(guān)部門予以改正和解決。以免問題嚴(yán)重化，導(dǎo)致更大的問題出現(xiàn)。尤其要注意對(duì)工程安全情況等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)安全事故等惡劣情況。對(duì)相關(guān)工作落實(shí)情況要進(jìn)行督查，對(duì)把關(guān)不嚴(yán)、工作不到位導(dǎo)致綠化工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、注重園林綠化工程監(jiān)理

受到園林綠化工程本身的復(fù)雜性和專業(yè)性等因素的影響，工程牽涉到園林、規(guī)劃、建設(shè)等多個(gè)部門，涉及工程立項(xiàng)、審批、采購(gòu)招投標(biāo)、驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)，這都給有效管理和嚴(yán)格監(jiān)督造成困難。通過加強(qiáng)園林綠化工程監(jiān)理，則可以很好的保證工程的順利開展。工程監(jiān)理過過程中，從審批、招標(biāo)、資金管理、資源監(jiān)管、工作制度等方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督和管理，并實(shí)施林政公開制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。從預(yù)算開始到項(xiàng)目招標(biāo)直到監(jiān)理驗(yàn)收，全過程都向民眾公開，通過園林綠化工程監(jiān)理，全面提升了對(duì)園林綠化工程的管理和監(jiān)督力度，可以確保工程質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)園林綠化工程景觀化、精品化。

四、工程竣工驗(yàn)收的管理和控制

在園林綠化工程完成所有建設(shè)和施工的時(shí)候，還需要把好“最后一道”，也就是工程竣工驗(yàn)收的管理和控制?？⒐を?yàn)收的時(shí)候，要在當(dāng)?shù)貓@林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其它方面的專家組成竣工驗(yàn)收小組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。通過資料查閱與現(xiàn)場(chǎng)檢查后，驗(yàn)收小組與監(jiān)督人員對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見?？⒐を?yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計(jì)文件審查意見、質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料、工程質(zhì)量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。通過對(duì)工程竣工驗(yàn)收的管理和控制，可以對(duì)工程和重量予以最后的確定和把關(guān)，避免出現(xiàn)各種后續(xù)問題。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)城市園林綠化的要求也越來(lái)越高。通過對(duì)園林綠化工程的施工建設(shè)質(zhì)量控制，可以有效的提高園林景觀的整體效果，使其更好的裝點(diǎn)人們的生活。因此，實(shí)際施工建設(shè)過程中，需要做好全方面的質(zhì)量控制工作，從而保證造林綠化工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，以提高環(huán)境質(zhì)量，美化城市環(huán)境。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 黃茜.淺析園林綠化項(xiàng)目施工技術(shù)與質(zhì)量管理控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版） ，2014，（3）.

第2篇：綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文

[關(guān)鍵詞]園林施工；項(xiàng)目管理；過程

中圖分類號(hào)：TU418 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）29-0234-01

一、園林工程施工項(xiàng)目管理過程

在整個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多，施工項(xiàng)目管理的難度也最大。其最終目標(biāo)是：按合同規(guī)定，按設(shè)計(jì)要求建造園林，并獲取預(yù)期的環(huán)境效益、 社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。所以在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并保質(zhì)保量的完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其具體內(nèi)容如下：

1.建立管理組織。

2.選聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理。

3.組建適宜的管理機(jī)構(gòu)。

4.制定符合國(guó)家政策和企業(yè)規(guī)章制度的施工管理制度。

5.制定對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、主法、步驟、重點(diǎn)及具體安排的綱領(lǐng)性文件。

6.進(jìn)行工程項(xiàng)目分解、制定階段性目標(biāo)。

7.繪制施工項(xiàng)目管理工作體系和管理信息流程圖。

8.確定施工重點(diǎn)，編制施工組織計(jì)劃。

9.進(jìn)行施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)控制。

10.進(jìn)行生產(chǎn)要素管理，包括勞動(dòng)、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金等的管理。

11.設(shè)立合同管理部門或人員，以法律手段處理施工過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和問題，保證施工正常進(jìn)行。

12.建立合同管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及合同文件檔案庫(kù)。

13.建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，以電子計(jì)算機(jī)為工具，處理施工項(xiàng)目的各類信息，為項(xiàng)目管理提供咨詢和決策支持。

二、驗(yàn)收交工及結(jié)算階段管理

這一階段可稱為工程 “結(jié)束階段”，與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行，其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系。工程結(jié)尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，并對(duì)照?qǐng)D紙，逐一確認(rèn)。首先，組織企業(yè)內(nèi)部自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返工，自檢合格后提交竣工申請(qǐng)，在預(yù)驗(yàn)收基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收，并將竣工文件進(jìn)行移交，進(jìn)行結(jié)算總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告，辦理工程交接手續(xù)。本階段主要進(jìn)行以下工作：

1.為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)。

2.進(jìn)行工程回訪，聽取使用單位意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，觀察使用中的問題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。

3.在預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。

4.整理、移交竣工資料，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。

5.辦理工程交付手續(xù)。

6.項(xiàng)目經(jīng)理部解體。

三、養(yǎng)護(hù)服務(wù)階段管理

這是園林工程管理的最后階段，即在交工驗(yàn)收后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作，其目的是保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益，并為園林工程的正常使用提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。

1.為保證工程正常使用而做好工程養(yǎng)護(hù)工作和必要的技術(shù)咨詢。

2.進(jìn)行工程回訪，聽取使用單位意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)、 維修和管理。

四、施工成本管理

1.工程開工投入管理。在項(xiàng)目開工前，應(yīng)該組織項(xiàng)目有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，如周圍環(huán)境，、水源、道路交通、生活設(shè)施等方面，只有詳細(xì)了解且做好這些工作，才能分析各種可能影響到工程施工因素以及成本投入的特點(diǎn)和難點(diǎn)，避免施工投入不浪費(fèi)。

2.材料采購(gòu)管理。園林工程施工所用的材料在種植工程成本中占很大比重，材料成本的節(jié)約是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。在保證材料質(zhì)量的前提下，材料采購(gòu)要堅(jiān)持價(jià)格最低、運(yùn)距最短、儲(chǔ)存合理的原則，控制好采購(gòu)的成本。

3.人力資源管理？嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員數(shù)量，減少重復(fù)用工，在綠化工程整個(gè)施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)操作工人的勞動(dòng)效率直接影響著當(dāng)天的工程進(jìn)度，所以施工隊(duì)長(zhǎng)必須始終指揮與監(jiān)督施工操作人員的實(shí)際操作作業(yè)。

4.與甲方、監(jiān)理等單位做好溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)理代表甲方對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程款撥付、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)也起著重要作用，在隱蔽工程驗(yàn)收方面起著決定性作用，因此加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通也是工程管理中重要的一環(huán)。

5.資金的運(yùn)作管理。在施工中，加強(qiáng)對(duì)施工過程中資金的管理，規(guī)范辦公、通訊、差旅、招待費(fèi)的指標(biāo)控制。本著合理、高效的原則，采取節(jié)約措施，對(duì)日常使用的水、電、煤氣等各項(xiàng)合理控制費(fèi)用。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、工程進(jìn)度管理

1.訂立工期目標(biāo)。制定工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。

2.工序安排。對(duì)工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工場(chǎng)地布置、主要施工機(jī)械、勞動(dòng)組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要有一個(gè)合理的安排，統(tǒng)籌兼顧，才能有一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。

3.檢查調(diào)整進(jìn)度。在施工工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離，無(wú)論是進(jìn)度加快、進(jìn)度滯后都會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響，都會(huì)對(duì)施工工序帶來(lái)問題，都要及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整。

4.應(yīng)急調(diào)整。在施工過程中如果出現(xiàn)不可控制因素影響工期的情況下，應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，可增加資源的投入，提高施工強(qiáng)度，壓縮重點(diǎn)工作持續(xù)時(shí)間，或?qū)κ┕そM織、施工工藝及方式做出調(diào)整或改變邏輯關(guān)系等。

六、質(zhì)量管理

1.提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，確保施工質(zhì)量

2.嚴(yán)格控制施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量

3.嚴(yán)格審核苗木的采購(gòu)，確保苗木質(zhì)量符合合同規(guī)范規(guī)格。

七、資料管理

施工單位檔案資料管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。

一是加強(qiáng)管理。明確園林綠化工程資料檔案管理、驗(yàn)收的主體，使其參建單位知曉園林綠化工程資料管理、驗(yàn)收單位和標(biāo)準(zhǔn)；二是從制度入手。統(tǒng)一制定園林綠化工程資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)和園林綠化工程資料歸檔內(nèi)容，達(dá)到統(tǒng)一歸檔標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一大小，統(tǒng)一內(nèi)容的目的；三是加強(qiáng)培訓(xùn)。一方面培訓(xùn)園林綠化工程施工單位的資料管理人員，使其懂得園林綠化工程檔案資料歸檔知識(shí)，達(dá)到規(guī)范園林綠化工程檔案資料歸檔的目的。四是利用信息化管理?？梢园褕@林綠化工程檔案資料管理編制成一套成熟的軟件管理程序，達(dá)到規(guī)范管理的目的；五是加強(qiáng)合同明確。在簽訂合同時(shí)對(duì)參建單位設(shè)立專門條款，明確規(guī)定各方應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任，提交檔案資料的套數(shù)、質(zhì)量和時(shí)間等；六是嚴(yán)格執(zhí)行園林綠化工程資料竣工驗(yàn)收與園林工程竣工驗(yàn)收同步舉行。

八、結(jié)束語(yǔ)

園林施工管理是園林綠化工程的生命線，把握好這條生命線是園林企業(yè)生存和發(fā)展的基石和保障，企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，需要各方各面的共同努力和支持，搞好全過程管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)， 并將隨時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步日益完善。 我們相信通過建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方四方的共同努力，未來(lái)的園林綠化事業(yè)將隨著時(shí)代的發(fā)展， 建造出集經(jīng)濟(jì)、 實(shí)用、 美觀于一身的園林作品。

參考文獻(xiàn)

第3篇：綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文

承包人(全稱)

承包人資質(zhì)等級(jí)：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》和中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理總局共同的《建設(shè)工程施工合同》(gf- 99- 0201)及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工項(xiàng)目經(jīng)協(xié)商訂立本合同：

一、工程概況

第1條 工程概況

1.1 工程名稱：

1.2 工程地點(diǎn)：

1.3 工程內(nèi)容：

1.4 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

1.5 資金來(lái)源：

第2條 工程承包范圍

2.1 承包范圍：

2.2 工程總面積：

二、合同文件及圖紙

第3條 本合同文件及解釋順序

3.1 除雙方另有約定以外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

(1) 雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議

(2) 本合同條款

(3) 中標(biāo)通知書

(4) 投標(biāo)書及其附件

(5) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

(6) 圖紙

(7) 工程量清單

(8) 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

第4條 適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

4.1 適用法律法規(guī)：國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和xx市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對(duì)本合同具有約束力。

4.2 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱：《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(db11/t212- 20xx)《城市園林綠化用植物材料木本苗》(db11/t211- 20xx)《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(db11/t213- 20xx) .

4.3 雙方另有約定列入補(bǔ)充條款。

4.4雙方對(duì)合同內(nèi)容的約定與上述法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定有矛盾的，以法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。

第5條 圖紙

5.1 發(fā)包人提供圖紙日期及套數(shù)：

5.2 承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)讓給第三人。

5.3 發(fā)包人對(duì)圖紙的特殊保密要求：

三、雙方的權(quán)利義務(wù)

第6條 監(jiān)理

6.1 監(jiān)理單位名稱：

6.2 監(jiān)理工程師

姓名：

職務(wù)：

職權(quán)：

需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：

除本款有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)解除合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。

第7條 雙方派駐工地代表

7.1 發(fā)包人派駐工地代表姓名：____________ 職權(quán)：____________

7.2 承包人派駐工地代表姓名：____________ 職權(quán)：____________

7.3 任何一方駐工地代表發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)提前7日書面通知對(duì)方，并明確指出交接時(shí)間、權(quán)限。

第8條 發(fā)包人工作

8.1 發(fā)包人應(yīng)按本合同約定的時(shí)間和要求完成以下工作并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用：

(1) 保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到具備施工條件的具體要求和完成的時(shí)間：

(2) 將施工所需的水、電、電訊等管網(wǎng)線路接至施工場(chǎng)地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：

(3) 負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地與公共道路的通道開通的時(shí)間和要求：

(4) 工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料的提供時(shí)間：

(5) 由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時(shí)間：

(6) 水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求：

(7) 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的時(shí)間：

(8) 協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物建筑)古樹名木的保護(hù)工作：

(9) 雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作：

8.2 發(fā)包人委托承包人辦理的工作：

第9條 承包人工作

9.1 承包人應(yīng)按本合同約定的時(shí)間和要求完成以下工作：

(1) 應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間：

(2) 承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作和非夜間施工照明的責(zé)任和要求：

(3) 向發(fā)包人提供辦公和生活房屋及設(shè)施的要求：____________ ，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。

(4) 需承包人辦理的有關(guān)施工場(chǎng)地交通環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：____________ ，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。

(5) 承擔(dān)費(fèi)用負(fù)責(zé)已竣工但未交付發(fā)包人之前的工程保護(hù)工作;對(duì)工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān)：

(6) 做好施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)古樹名木的保護(hù)工作，具體要求及費(fèi)用承擔(dān)：

(7) 保障施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，并且：

(8) 雙方約定的承包人應(yīng)做的其他工作：

四、施工組織設(shè)計(jì)和工期

第10條 合同工期

開工日期：

竣工日期：

合同工期總?cè)諝v天數(shù)____________ 日

第11條 進(jìn)度計(jì)劃

11.1承包人提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：

11.2發(fā)包人對(duì)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃予以書面確認(rèn)或提出修改意見的時(shí)間：____________ ，發(fā)包人逾期未確認(rèn)也未提出修改意見的，視為同意。

11.3 群體工程中有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的要求：

11.4 承包人必須按照經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并接受監(jiān)督和檢查。因承包人原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符的，承包人無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。

第12條 延期開工如發(fā)生：

因發(fā)包人原因造成延期開工的，由發(fā)包人承擔(dān)由此給承包人造成的損失，并順延工期;承包人不能按時(shí)開工的，應(yīng)提前7日書面通知發(fā)包人并征得發(fā)包人同意，發(fā)包人不同意延期的或承包人未在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)出延期通知的，工期不順延。

第13條 暫停施工如發(fā)生：

因發(fā)包人原因停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此受到的損失，相應(yīng)順延工期;因承包人原因停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不順延。

第14條 工期延誤

14.1 由于以下原因造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。

(1) 發(fā)包人未能按約定日期提供圖紙及開工條件;

(2) 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，使施工不能正常進(jìn)行;

(3) 發(fā)包人未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行;

(4) 因工程量變化或重大設(shè)計(jì)變更影響工期;

(5) 非承包人原因停水、停電等原因造成停工;

(6) 不可抗力及自然災(zāi)害;

(7) 發(fā)包人同意工期相應(yīng)順延的其他情況;

(8) 其他可調(diào)整工期的因素：

14.2 承包人在以上情況發(fā)生后3日內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向發(fā)包人、監(jiān)理方提出報(bào)告。發(fā)包人在收到報(bào)告后7日內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，承包人即可視為延期要求已被確認(rèn)。

第15條 工期提前

15.1 工期如需提前，雙方協(xié)議如下：

(1) 發(fā)包人要求提前竣工的時(shí)間：

(2) 承包人應(yīng)采取的趕工措施：

(3) 發(fā)包人應(yīng)提供的條件：

(4) 因趕工而增加的經(jīng)濟(jì)支出和費(fèi)用承擔(dān)：

五、質(zhì)量與檢驗(yàn)

第16條 工程質(zhì)量

16.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

16.2 雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議時(shí)，由 ___________質(zhì)量監(jiān)督站鑒定，所需費(fèi)用及由此造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

第17條 隱蔽工程的中間驗(yàn)收

17.1 雙方約定的中間驗(yàn)收的部位：

17.2 當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位以前，承包人自檢，并于48小時(shí)前書面通知發(fā)包人、監(jiān)理方檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格，發(fā)包人、監(jiān)理方在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。若在48小時(shí)內(nèi)發(fā)包人、監(jiān)理方不進(jìn)行驗(yàn)收也未提出書面延期要求的，承包人可自行組織驗(yàn)收，發(fā)包人、監(jiān)理方應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收不合格，承包人在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)，不能影響工期。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

六、安全施工

第18條 安全施工

18.1 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。

18.2發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

第19條 事故處理

19.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知發(fā)包人，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

19.2 發(fā)包人、承包人對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門認(rèn)定處理。

七、合同價(jià)款與支付

第20條 合同價(jià)款

20.1發(fā)包人保證按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

20.2金額(大寫)____________ 元(人民幣) (小寫) 元

第21條 合同價(jià)款的調(diào)整

21.1 本合同價(jià)款按照招標(biāo)文件中規(guī)定，采用 ____________ 方式確定。

21.2合同價(jià)款發(fā)生設(shè)計(jì)變更或洽商的情況時(shí)可以調(diào)整。合同價(jià)款的調(diào)整方式：

第22條 工程量的確認(rèn)

22.1 承包人向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告的時(shí)間：

22.2 發(fā)包人核實(shí)已完工程量報(bào)告的時(shí)間： ，發(fā)包人逾期未核實(shí)工程量的，承包人報(bào)告中開列的工程量將視為被確認(rèn)并作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。發(fā)包人核實(shí)工程量未提前24小時(shí)通知承包人的，確認(rèn)結(jié)果無(wú)效。

22.3 對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因自身原因造成返工的工程量，發(fā)包人不予確認(rèn)。

第23條 工程款支付

23.1 合同生效后 日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付本合同總造價(jià)的 %為預(yù)付款。

23.2 雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付方式和時(shí)間：

23.3 發(fā)包人應(yīng)在確認(rèn)工程量結(jié)果后____________日內(nèi)按前款的約定向承包人支付工程款(進(jìn)度款)

23.4 工程全部完工，竣工驗(yàn)收通過并辦理完畢相應(yīng)結(jié)算手續(xù)后____________日內(nèi)，發(fā)包人累計(jì)支付給承包人的工程款應(yīng)達(dá)到工程結(jié)算總價(jià)的____________%，結(jié)算總價(jià)的____________ %作為工程保修金。

23.5本工程保修期滿，在承包人履行了保修責(zé)任的前提下，發(fā)包人一次性向承包人支付工程保修金。

八、材料設(shè)備供應(yīng)

第24條 發(fā)包人供應(yīng)苗木材料設(shè)備

24.1 發(fā)包人供應(yīng)苗木材料設(shè)備一覽表(附后)

24.2 雙方約定的苗木材料設(shè)備交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：

24.3發(fā)包人供應(yīng)的苗木材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，雙方約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下：

24.4 發(fā)包人供應(yīng)苗木材料設(shè)備的結(jié)算方法：

第25條 承包人采購(gòu)苗木材料設(shè)備

25.1 承包人采購(gòu)苗木材料設(shè)備的約定：

25.2 苗木采購(gòu)應(yīng)出具苗木產(chǎn)品產(chǎn)地證明。

25.3 雙方約定的檢疫證明及方式：

九、工程變更

第26條 設(shè)計(jì)變更

施工中發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)變更，發(fā)包人向承包人發(fā)出書面變更通知，承包人按照通知進(jìn)行變更。如果承包人對(duì)原設(shè)計(jì)提出變更要求，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理方批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并簽署書面變更協(xié)議。

第27條 其他變更

施工中如發(fā)生除設(shè)計(jì)變更以外的其他變更時(shí)，采用協(xié)議形式雙方加以確認(rèn)。

第28條 確定變更價(jià)款

28.1 承包人應(yīng)在收到變更通知或簽署變更協(xié)議后5日內(nèi)提出變更工程量及價(jià)款報(bào)告資料。

28.2 發(fā)包人在收到變更資料報(bào)告5日內(nèi)予以確認(rèn)，逾期無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，視為變更報(bào)告已批準(zhǔn)。

十、竣工驗(yàn)收與結(jié)算

第29條 竣工驗(yàn)收

29.1 工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人以書面形式通知發(fā)包人，并向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。發(fā)包人在收到以上文件后10日內(nèi)組織驗(yàn)收。發(fā)包人如無(wú)正當(dāng)理由不組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后10日內(nèi)未提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。

29.2 竣工日期為本工程竣工驗(yàn)收通過的日期。保修期正式開始。

29.3 因特殊原因，部分單位工程和部位需甩項(xiàng)竣工時(shí)，雙方訂立甩項(xiàng)竣工協(xié)議，并明確雙方責(zé)任。

第30條 竣工結(jié)算

30.1 雙方辦理工程驗(yàn)收手續(xù)后，雙方進(jìn)行工程結(jié)算。

30.2 承包人在竣工驗(yàn)收15日內(nèi)向發(fā)包人提交結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料、竣工圖。

30.3 發(fā)包人自簽收結(jié)算資料報(bào)告之日起20日內(nèi)提出審核意見并予以簽認(rèn)。

30.4 承包人收到竣工結(jié)算款后5日內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。

十一、質(zhì)量保修

第31條 質(zhì)量保修

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。

31.1工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容：

31.2質(zhì)量保修期：雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下

(1) 土建工程： (2) 綠化種植工程： (3) 噴泉、噴灌工程： (4) 其他附屬工程：

質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收通過之日起計(jì)算。

第32條 質(zhì)量保修責(zé)任

32.1 屬于保修范圍內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7日內(nèi)派人保修。

32.2 發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。

32.3 綠化種植工程在保修期內(nèi)應(yīng)達(dá)到2級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

32.4 保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)苗木等植物材料死亡，應(yīng)在種植季節(jié)按原設(shè)計(jì)品種、規(guī)格更換。

第33條 保修費(fèi)用

33.1 保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。

33.2 雙方約定的養(yǎng)護(hù)期間水、電費(fèi)用的承擔(dān)：

第34條 其他 雙方約定的其他保修事項(xiàng)：

十二、違約與爭(zhēng)議

第35條 違約責(zé)任

35.1 任何一方違反本合同的約定，均應(yīng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的損失。

35.2 因承包人原因延期竣工的，應(yīng)交付的違約金額和計(jì)算方法：

35.3 因承包人原因致使工程達(dá)不到質(zhì)量要求的，應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：

35.4 發(fā)包人不按時(shí)支付工程款的違約責(zé)任：

35.5 其他：

第36條 爭(zhēng)議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第____________種方式解決：(只能選擇一種)

(1) 依法向____________ 人民法院起訴; (2) 提交____________仲裁委員會(huì)仲裁。

十三、其他

第37條 工程分包

37.1 分包單位和分包工程內(nèi)容：

37.2 分包工程價(jià)款及結(jié)算方法：

第38條 不可抗力

38.1雙方關(guān)于不可抗力范圍的約定：

38.2 因不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

(1) 工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);

(2) 發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

(3) 承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);

(4) 停工期間，承包人應(yīng)監(jiān)理工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);

(5) 工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān);

(6) 延誤的工期相應(yīng)順延。

38.3 因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

第39條 擔(dān)保

39.1 本工程雙方約定的擔(dān)保事項(xiàng)如下：

(1) 發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，擔(dān)保方式為：

(2) 承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，擔(dān)保方式為：

(3) 雙方約定的其他擔(dān)保事項(xiàng)：

(4) 擔(dān)保合同作為本合同附件。

第40條 合同解除

40.1 雙方協(xié)商一致，可以解除合同。

40.2 發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，承包人可停止施工，停止施工超過30日，發(fā)包人仍不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人有權(quán)解除合同。

40.3 承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同。

40.4 有下列情形之一的，發(fā)包人、承包人可以解除合同：

(1) 因不可抗力致使合同無(wú)法履行;

(2) 因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無(wú)法履行。

40.5 合同按司法程序解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場(chǎng)地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付已完工程價(jià)款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。

40.6 合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

第41條 合同生效及終止

41.1 本合同自 ____________ 之日起生效。

41.2 本合同在雙方完成了相互約定的工作內(nèi)容后即告終止。

第42條 合同份數(shù)

42.1 本合同正本二份具有同等效力，雙方各持一份。本合同副本份數(shù)____________份，由雙方分別收持。

第43條 補(bǔ)充條款

雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對(duì)本合同具體化、補(bǔ)充或修改。

發(fā)包人：(公章) 承包人：(公章)

住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代表人： 委托代表人：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號(hào)： 賬號(hào)：

郵政編碼： 郵政編碼：

第4篇：綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制;管理措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1概述

近些年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，建筑行業(yè)扮演著十分重要的角色，在快速發(fā)展的同時(shí)，建筑質(zhì)量問題關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，深受社會(huì)各界關(guān)注。質(zhì)量控制涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程，如何實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控制，將直接影響工程項(xiàng)目的功能效果。因此，在工程項(xiàng)目施工管理過程中必須加強(qiáng)質(zhì)量控制。

2 建筑工程質(zhì)量管理的缺陷

2．1設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理

在建筑工程中，設(shè)計(jì)工作是其中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系不健全或設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平有限，工作疏忽等原因，很有可能在設(shè)計(jì)中存在不合理的地方，給工程項(xiàng)目建設(shè)留下質(zhì)量隱患。

2．2施工單位的質(zhì)量管理

施工單位存在工程質(zhì)量管理制度不健全，不嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收要求施工，承包商盲目追求經(jīng)濟(jì)利益等因素容易造成工程質(zhì)量問題。

2．3建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位作為出資人，由于非專業(yè)管理以及諸多的越權(quán)指揮和盲目不科學(xué)的指揮，干擾了監(jiān)理單位和施工單位的規(guī)范管理和生產(chǎn)，制約了工程質(zhì)量的良性發(fā)展。

2．4監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

監(jiān)理單位作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者，存在著人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和組成結(jié)構(gòu)等方面的自身問題，在工程管理方面管理力度難于得到保證。

3．工程實(shí)例

3.1工程概況

2010年廣州市市屬亞運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目由廣州市重點(diǎn)辦作為業(yè)主單位負(fù)責(zé)建設(shè)，該項(xiàng)目市屬亞運(yùn)場(chǎng)館共39個(gè)，其中4個(gè)新建場(chǎng)館、35個(gè)改擴(kuò)建場(chǎng)館，分布于大學(xué)城、天河體育中心、老城區(qū)和北部區(qū)域共四大片區(qū)，投資總估算約26.7億元，自2007年9月陸續(xù)開工，2010年6月底完成并通過驗(yàn)收和移交。該項(xiàng)目在實(shí)施過程中，業(yè)主單位采取了一系列行之有效的質(zhì)量控制的管理措施和辦法，牽頭協(xié)調(diào)各參建單位，齊抓共管，共同加強(qiáng)工程質(zhì)量管控，確保施工質(zhì)量，取得了顯著的效果，保障了第16屆亞運(yùn)會(huì)在廣州的順利召開。

3.2工程施工質(zhì)量管理措施

3．2.1實(shí)施工程質(zhì)量保證金制度

建設(shè)工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在工程施工過程中工程質(zhì)量及缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。承包人在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量管理控制不力或違反相關(guān)規(guī)范要求，將按比例扣除相應(yīng)的質(zhì)量保證金；缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人應(yīng)承擔(dān)約定維修責(zé)任，若承包人未按約定履行維修責(zé)任，發(fā)包人可按合同約定扣除保證金，并由承包人承擔(dān)違約責(zé)任。保證金在合同約定到期后，由承包人向發(fā)包人申請(qǐng)返還。這項(xiàng)制度對(duì)各專業(yè)分包單位起到了有力的約束，使各承包單位自覺提高工作質(zhì)量，使項(xiàng)目質(zhì)量得到有效保證。

3．2.2工程質(zhì)量安全督察制度

為了加強(qiáng)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的問題和違規(guī)行為，并提出整改要求，跟蹤落實(shí)，保證工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)包人制定了工程質(zhì)量安全督察制度。發(fā)包人成立質(zhì)量安全督察組織結(jié)構(gòu)，工作職責(zé)如下：

（1）對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進(jìn)行定期全面督察與巡檢；（2）檢查施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的建立健全與有效運(yùn)行情況；（3）配合建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和安全監(jiān)督部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題進(jìn)行監(jiān)督跟蹤；（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和查處各類違法違規(guī)問題并提出整改要求，跟蹤整改落實(shí)；（5）對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全及功能項(xiàng)目的抽樣檢測(cè)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等的見證取樣檢測(cè)，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果不合格的問題進(jìn)行處理，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行限期整改；（6）檢查施工單位、監(jiān)理單位對(duì)不合格項(xiàng)的處理措施的落實(shí)情況，檢查相應(yīng)的預(yù)防糾正措施是否落實(shí)到位，對(duì)管理制度上的漏洞是否得到進(jìn)一步的完善；（7）督促樣板工程驗(yàn)收和單位工程的中間驗(yàn)收工作。（8）質(zhì)量安全督察組主要以日常巡檢及聯(lián)合檢查為主，現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)《質(zhì)量安全存在問題（隱患）整改通知書》或《質(zhì)量安全督察處罰通知書》，要求受檢單位限時(shí)整改并回復(fù)，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患而危及人身安全及重大工程質(zhì)量問題時(shí)，可直接責(zé)令停工，并及時(shí)反映相關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.3工程材料設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)制度

針對(duì)工程項(xiàng)目建筑材料及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管及檢測(cè)形勢(shì)，保證項(xiàng)目建設(shè)過程所選材料和設(shè)備充分滿足設(shè)計(jì)和使用要求，發(fā)包人與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局合作，質(zhì)監(jiān)局委派下屬產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)作為合同乙方承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)服務(wù)工作。質(zhì)監(jiān)局派出專人配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量技術(shù)執(zhí)法監(jiān)督，全面參與工程材料與設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)管理工作，具體負(fù)責(zé)材料與設(shè)備技術(shù)要求文件的審查、材料與設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審核以及材料與設(shè)備在制造、運(yùn)輸、安裝和驗(yàn)收等產(chǎn)品供應(yīng)全過程相應(yīng)的資料審查、產(chǎn)品監(jiān)造、檢測(cè)、試驗(yàn)及驗(yàn)收等技術(shù)管理工作。實(shí)踐顯示，良好的建筑材料與設(shè)備是工程質(zhì)量及運(yùn)行效能的重要保證。

3.2.4隱蔽工程驗(yàn)收制度

隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收。由于檢查對(duì)象要被其后續(xù)工程覆蓋，給以后的檢查整改造成困難，因此它是保證質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隱蔽工程往往直接影響工程的使用功能與安全，是施工過程的一項(xiàng)重要質(zhì)量管理工作。（1）驗(yàn)收范圍：市政道路工程、市政橋梁工程、市政排水管渠工程、園林綠化工程、基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、屋面工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程、智能建筑等結(jié)構(gòu)中間檢查驗(yàn)收且工程竣工后不能再進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定的分部分項(xiàng)工程。

（2）驗(yàn)收程序：分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完工后班組自檢、互檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查項(xiàng)目部經(jīng)理部申請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)監(jiān)理單位組織驗(yàn)收關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序隱蔽驗(yàn)收業(yè)主質(zhì)安部抽查合格并簽章。

（3）驗(yàn)收職責(zé)：對(duì)于施工單位：在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)隱蔽驗(yàn)收的主要部位及項(xiàng)目列出計(jì)劃，與監(jiān)理工程師商定，以便落實(shí)隱蔽的工作量，做到相關(guān)人員心中有數(shù)。施工單位的隱蔽工程驗(yàn)收責(zé)任必須落實(shí)到監(jiān)理單位專業(yè)工程師、施工單位總工、質(zhì)檢工程師或質(zhì)量員。隱蔽工程采用的材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和設(shè)備必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3.2.5工程樣板引路制度

為了保證工程項(xiàng)目各工序達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格推行樣板引路制度，由業(yè)主單位質(zhì)安部統(tǒng)一要求各參建單位在各分項(xiàng)工程施工前編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)監(jiān)理審批后，對(duì)施工班組做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。施工單位應(yīng)編制樣板引路實(shí)施計(jì)劃，對(duì)開展活動(dòng)予以安排，實(shí)施中檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，執(zhí)行中的問題隨時(shí)糾正處理，確保達(dá)到預(yù)定計(jì)劃。駐地總監(jiān)在工程施工之前就應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師制定工程樣板監(jiān)理計(jì)劃與創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理目標(biāo)，編制工程樣板監(jiān)理細(xì)則，報(bào)發(fā)包人審批。在單位工程全面鋪開施工之前，先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及駐地監(jiān)理負(fù)責(zé)人確定樣板部位，然后安排施工單位施工班組嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書施工。施工單位質(zhì)檢員對(duì)施工過程進(jìn)行全過程監(jiān)控，包括目測(cè)觀測(cè)與實(shí)體檢測(cè)，核定其不存在質(zhì)量通病并達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫樣板驗(yàn)收表呈送施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織初驗(yàn)評(píng)定，并在完成初驗(yàn)評(píng)定后報(bào)駐地監(jiān)理，駐地監(jiān)理根據(jù)樣板標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)相關(guān)專業(yè)人員檢查評(píng)定，并在驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到樣板驗(yàn)收要求后進(jìn)行技術(shù)交底方可按樣板展開施工。

3.2.6工程質(zhì)量通病防治制度

建筑工程質(zhì)量通病是指建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質(zhì)量問題，由于量大面廣，因此對(duì)建筑工程質(zhì)量危害很大，是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。發(fā)包人質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)質(zhì)量通病防治措施及實(shí)施情況，并將質(zhì)量通病防治列入日常監(jiān)督檢點(diǎn)，把質(zhì)量通病防治技術(shù)措施列入工程檢查和驗(yàn)收內(nèi)容，工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告將說(shuō)明質(zhì)量通病防治技術(shù)措施實(shí)施情況?？辈煸O(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中應(yīng)將質(zhì)量通病防治技術(shù)措施有關(guān)設(shè)計(jì)的內(nèi)容在施工圖設(shè)計(jì)文件中體現(xiàn)，并向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量通病防治措施列入重點(diǎn)審查內(nèi)容。施工單位應(yīng)編寫《質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，經(jīng)監(jiān)理單位審查后實(shí)施，并嚴(yán)格按要求落實(shí)。