園林工程應急預案精選(九篇)
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第1篇：園林工程應急預案范文
1）現有人員總體情況適應新形勢需要存在一定差距。園林公司現有人員知識結構、業務技能等方面存在較大不平衡，部分人員面對當前“三集五大”、智橋大學等新的形勢和要求，在業務技能等方面的不足體現得較為明顯，部分人員沒有隨著企業主營業務的變化對自身知識技能結構進行相應更新提升，無法適應“三集五大”后新的崗位需求，影響工資總體工作質量。
2）項目前期管理較為薄弱。由于大部分施工項目屬于維修項目無設計圖紙，進行清單編制時沒有依據，而且存在漏項風險，造成現場簽證不可避免，不僅影響工程成本，同時在工程管理中存在著“三超”的隱患。
3）受國家宏觀經濟形勢以及對壟斷行業調控政策的影響，主業單位成本壓力空前增大，除保留支撐主業核心業務開展的外委業務外，與公司主營業務息息相關的環境綠化整治工程有可能部分或全部被削減。此外，在中央出臺“八項規定”和“六項禁令”的新形勢下，公司承接外委業務中部分服務項目也將被削減。這都將嚴重制約公司內外部市場拓展，對創效增收帶來不良影響。
2翠月湖園林綠化施工安全管理應落實的目標
翠月湖園林公司在部分項目的設計上，立足精益求精，不滿足一般標準，創造性地開展工作，做到事必成，成必精，打造了一個又一個精品工程。在時間緊、任務重的情況下，先后高質量地完成了應急培訓中心綜合樓區域綠化工程、綜合訓練館區域綠化工程、管理培訓中心盆景園維修工程、林區步行道維修工程、綠化養護工程等13個項目，極大地提高了建設單位的環境優化品質，獲得客戶一致好評。
1）落實安全生產責任，抓好項目主要負責人。統一思想、弘揚正氣、凝心聚力上，用公司創新發展的成就鼓舞員工，用先進模范事跡激勵員工，增強責任感、提高積極性、凝聚正能量。企業發展好，個人發展才會好。做好本職工作就是對企業的熱愛和貢獻。廣大干部員工要珍惜公司來之不易的良好局面，要將個人發展與企業發展緊密聯系起來，正確對待改革中的利益調整，正確處理好局部與整體、眼前利益與長遠利益、個人利益與企業利益的關系。
2）制定安全檢查、考核規范、安全檢查常抓不懈。進一步加強組織領導，主要負責人負總責，分管領導分工負責，項目經理各負其責，齊抓共管、形成工作合力。項目主要負責人作為第一責任人，要深入一線調查，對重點、難點和風險隱患做到心中有數，對存在的問題及時制訂解決方案，細化任務、明確時限、保證實效。要忠于職守，自上而下把各項工作責任落實到每一個環節，落實到每一個人，切實落實風險管控措施。同時項目負責人還應嚴格監督管理，防止失職失責，不留管理“盲區”和監督空白。要加強考核、嚴格獎懲，杜絕有法不依、有令不行、有禁不止。
3）抓好風險點的安全管理，做好應急處理方案。公司制定了《翠月湖園林綠化工程施工應急處置方案》等應急預案，加強應急演練，主動服務工作大局，為抗擊強雷暴雨天氣等帶來的災害提供了堅強的園林綠化工程保障支撐。
3翠月湖園林綠化施工安全管理應完善的方面
1）構建保障體系，著力打造高效園林綠化工程。深化“三集五大”體系建設，規范園林綠化工程管理職能，明晰組織界面，構建科學規范、集約高效、保障有力、服務優質的園林綠化工程綜合保障體系。強化制度建設，著力打造規范園林綠化工程。強化施工綠化現場管控，建立、完善各項規章，進一步規范園林綠化工程管理工作。公司把制度建設作為提升依法治企能力的重要手段，在四川省電力公司集體企業制度框架下，共制定了包括“三重一大”、物資采購、財務管理等方面的核心管理制度22項，為強化公司基礎管理提供了堅強制度保障。充分發揮總經理辦公會集體決策凝聚智慧的功能，凡涉及“三重一大”事項全部上會，不搞“一言堂”、“我說了算”。工程物資采購嚴格按程序進行，重點加強對工程項目的財務監督，堵塞管理漏洞，全面規范各項公務活動。2013年11月，上級主管部門黨風廉政建設暨懲防體系建設檢查組對公司進行檢查考評，對公司在“三重一大”、物資采購方面的工作給予了充分肯定和較高評價。
2）堅持以人為本，著力打造和諧園林施工管理團隊。堅持安全發展，正確處理安全與效益的關系，要求每個責任主體做到知行統一。健全完善系統、全面、規范、標準的責任制體系，建立相互協調、相互促進的安全生產保證體系和監督體系。深入開展安全隱患排查，建立安全隱患排查基本信息庫，力爭將安全風險化解在萌芽狀態。加強施工現場風險辨識與防控，落實預防坍塌、墜落、觸電等重點措施。做好設備日常維護工作，定期開展設備安全評估，保障設備安全健康水平。建立完善“貼近實際、愿學會用”的宣教體系，突出安全案例的警示作用，開展形式多樣、題材豐富的立體式安全宣教。建立員工飛信群，定期發送安全溫馨提示，促進安全文化入腦入心。注重員工實踐能力鍛煉，定期開展應急演練。結合公司實際情況，制定可測評的安全檢制定可測評的安全檢查量化指標，提高安全檢查的實效性。
4翠月湖園林綠化施工安全管理應采取的措施
1）堅決糾正習慣性違章。施工人員都要學法懂法、自覺守法，筑牢思想、制度、管控、懲戒四道防線。下大力氣解決思想上“松”、管理上“軟”的問題，加大監督檢查力度，反復抓、抓反復，切實做到令行禁止。公司自去年7月組建以來，組織工程施工現場安全檢查2次，共查出安全隱患8個，全部進行了整改。
2）管好關鍵點和風險點。對施工項目綜合檢查發現的問題，項目負責人應明確要求和措施，堅決整改，不留死角，防止反彈。未按期整改到位的，要嚴肅追究責任。加強園林工程費用管理，工程建設全部實施統一標準成本，加強“其他費用”管理；嚴禁虛列和置換園林工程項目，嚴禁擠占、挪用和套取園林工程建設資金；健全監管機制，規范重大事項決策程序，嚴禁違規關聯交易，強化人財物核心資源集約管理，提高依法經營水平。
3）切實做好審計配合工作。翠月湖園林公司應正確理解和認識審計工作的重要意義，落實責任，認真做好配合工作。要客觀反映情況，及時提供資料，確保真實可靠。對審計發現的問題，要及時報告，深入剖析原因，認真整改落實。違紀違規的要堅決嚴肅查處，絕不姑息遷就。
4）加強組織領導，確保工作落實。當前，全面深化改革力度加大，經濟社會環境深刻變化，對園林綠化工程的要求不斷提高，公司面臨深入推進“兩個轉變”的艱巨任務，正處于改革發展的關鍵階段。廣大干部員工一定要始終保持頭腦清醒和行動自覺，堅定信心、保持定力、主動作為，切實履行職責，力戒消極觀望。要認真貫徹中央部署，落實要求，心無旁騖、聚精會神地把本職工作做好。
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第2篇：園林工程應急預案范文
關鍵詞：園林工程;工程施工;安全管理;現狀;措施
近年來，隨著社會經濟的發展，我國的城市建設也加快了腳步，與此同時，園林工程建設成為了城市化建設中的一項重要組成部分。現代城市中園林的主要作用是凈化城市空氣和改善城市生態環境，可謂是“城市之肺”。但在園林工程施工中，對安全管理具有著很高的要求。縱觀以往的園林工程施工，因施工安全事故而導致的人員傷亡和經濟損失現象屢有發生，這無疑給人們發出了警醒，園林施工，安全第一。所以，在園林施工過程中，施工單位必須要做好施工安全管理，切實保障施工安全。以下筆者就針對園林工程施工安全管理的現狀與措施進行淺要分析。
1園林工程施工安全管理的現狀問題
1.1安全生產責任制未落實到位
安全生產責任制的落實是確保工程安全施工的重要保障，但目前在我國很多園林工程的施工建設中，都并未將安全生產責任制落實到位。具體表現在，有些施工單位在園林施工安全管理工作方面只流于形式，雖然對于安全管理的相關書面要求、規定、應急預案等都做得看似完整完備，說起來也是頭頭是道，但一旦事故發生后，卻根本拿不出具體的措施進行處理，而前面那些條文也只是紙上談兵罷了。尤其是在事故發生后，界定安全生產責任之時，很難發揮出應有的效用。再者，在現代園林工程建設中，轉包、掛靠工程等現象也十分普遍，很多指定分包商都是只收費而不管理，所謂的安全生產管理人員及崗位形同虛設，根本沒有針對在施工過程中出現的違章現象和施工隱患進行及時有效的處理，這無疑給施工埋下巨大的安全隱患。
1.2對施工安全管理方面資金投入不足
若想做好施工安全管理工作，確保園林工程的安全施工，必然是需要一定的資金支持的，但就現實情況來看，我國很多園林施工單位都并未在施工安全管理方面投入足夠的資金，因此導致施工安全管理工作難以有效開展。之所以會有這種現象出現，主要是因為施工單位并不重視施工安全管理問題，認為這項工作與工程效益關系不大，所以才一再壓縮對施工安全管理的投資，以此來節省成本，降低工程造價。但實際上，若不重視施工安全管理，導致在園林工程施工過程中發生了安全事故，所造成的損失將會是更大的，所以利用減少施工安全管理資金投入來提高利潤的做法是非常短視的，到頭來只會得不償失。
1.3施工人員綜合素質較低
經筆者調查發現，目前在我國大多數園林工程的施工中，施工單位所派用的施工人員都屬于綜合素質較低的農民工，他們并未接受過專門的培訓和教育，沒有主動學習和創新的意識與習慣，更不具備較高的安全意識。這些，都給園林工程的安全施工帶來了很多的負面影響，埋下了很大的隱患。尤其是由于缺乏安全和責任意識，使得很多施工人員在平日的工作中不嚴格遵守相關安全規章制度，也不完全無從管理人員的安排調度，這不但影響了施工質量，更降低了施工的安全性。
2園林工程施工安全管理的有效措施
2.1改善施工作業環境
就現實情況來看，我國的園林工程施工作業環境一般都較差，這極大地阻礙了施工安全管理工作的有效開展。例如很多園林工程的施工現場人員十分混雜、各種設備安置不合理、所配置的消防安全設施也都比較陳舊，只屬于形式主義地安放消防安全設施。所以若想加強園林工程的施工安全管理，首先就要改善施工作業環境。具體來說，一者施工單位應當要嚴格實行人員準入制度，只允許相關施工人員和管理人員進入到施工場地范圍，而其余無關人士一律不得入內；其次，應當要在施工場地內設置完備的消防安全設施，并派專人定期檢查設備，發現問題及時修繕或更換，以保證設備隨時處于可以使用的正常狀態。總而言之，只有先創設一個良好的施工作業環境，才能夠保證施工工作的安全開展。
2.2加強安全監管保障
加強安全監管保障，就是指要提高對施工安全的監督和管理力度，落實安全生產責任制。除了要配置專業的安全管理人員及相關設施物品外，還要強化安全管理人員的責令停工和對不安全施工行為的處罰權力，以提高安全管理力度。其次還要建立安全管理人員監督獎懲制度，以提高安全管理人員的責任心，確保其工作質量。
2.3提高施工人員的安全意識
施工人員的安全意識關系著園林工程實際施工工作的安全性，所以必須要重視提高施工人員的安全意識。施工單位應當要通過加強對施工人員的培訓與教育，來使他們充分認識到安全施工的重要性。所有施工人員在進入到施工現場前，都需要佩戴安全器具，如安全頭盔等；高空作業時必須要戴好安全帶；在操作施工設備時應當要嚴格按照設備說明書上的標準來進行操作；在施工應設置好安全網，存在危險的地方則要設置好警示標牌；另外還要合理配置施工資源，確保現場通道的通暢性。
2.4加大安全管理投資力度
只有在足夠的資金的支持下，才能夠保障施工安全管理工作的順利開展。因此，園林工程的施工單位應當要加大在施工安全管理方面的投資力度，給予安全管理工作足夠的資金支持。具體表現在，選用先進、有效、完備的安全設施，派用專業的施工團隊，并通過提高薪酬福利來促進工作人員的積極性，提高安全管理工作質量。
3結束語
當今時代，隨著園林工程項目的不斷增多及建設規模的不斷擴大，對園林工程的施工安全管理要求亦不斷提高。施工單位只有重視施工安全管理問題，加強安全管理力度，才能夠切實有效地保障施工的安全性和工程質量。
參考文獻：
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第3篇：園林工程應急預案范文
工作范圍：全市房屋建筑和市政基礎設施建設工程、燃氣、園林工程及游園設施安全。
排點：各縣（區）主管部門各有關單位要依據安全生產有關法律法規，開展住建系統隱患排查和“打非治違”工作，重點嚴厲打擊和重點治糾非法違法、違規違章行為。
1、建設工程項目不辦理施工許可等法定建設手續，擅自開工的。
2、施工企業無相關資質或超越資質范圍承攬工程，違法分包和轉包工程的；無安全生產許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉包工程，違規托管、代管、掛靠等行為的。
3、施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書，特種作業人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
4、建設工程項目施工、監理單位等責任主體，對建設行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認真進行整改的。
5、項目經理、項目總監、專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執行施工現場負責人帶班制度的；未建立安全組織機構，未按規定配備專職安全人員的。
6、施工現場安全生產制度、機構未健立健全的，存在降低安全生產條件等行為的，作業人員未經安全教育或安全教育不到位的、安全防護不到位，存在安全隱患的等不滿足安全生產條件的情況。
7、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案未嚴格執行有關規定行為。
8、非法占壓、開挖地下燃氣管道的，在燃氣管道設施安全保護范圍內擅自修筑建、構筑物的，非法從事儲存、罐裝、運輸、銷售石油液化氣、天然氣的。
9、自來水取水口水源監測管理及應急預案完善情況。
10、園林工程及游園設施管理中施工項目基本程序，各公園內動火作業審批手續，游樂設施（機械）質檢證書、電路、儀器安全運行以及安全措施、責任人、安全監督人員、警示標志的落實情況。
二、方法步驟
堅持企業自查自糾與主管部門檢查督查相結合，全面排查與重點整治相結合，監督檢查與聯合執法相結合。從2013年4月中旬開始，到9月下旬結束，分四個階段進行:
（一）自查自糾階段（4月中旬-5月上旬）。
局屬各部門、各縣（區）住房和城鄉建設主管部門要根據本通知要求，結合本地區、本部門的工作實際情況，制定隱患排查“打非治違”行動實施方案，迅速動員部署，開展自查自糾活動，及時治理糾正非法違規行為，消除安全隱患，要對近兩年因非法違規行為受到處罰的單位進行重點排查，對查出的問題進行登記備案建檔，督促整改。
（二）集中查處階段（5月中旬-8月上旬）。
局屬各部門、各縣（區）住房和城鄉建設主管部門要根據制定的實施方案，在全面排查摸底的基礎上，進行聯合執法，對各類非法違法生產經營建設行為進行集中打擊，對涉及非法違法的企業和個人給予嚴肅查處。
建筑監管部門要根據重點內容要求，對轄區內建設工程項目不辦理施工許可、無相關資質及安全生產許可證、超越資質范圍承攬工程、違法分包和轉包工程及施工項目現場進行全面檢查，重點檢查違規違章行為、危險性較大分部分項工程執行有關規定情況、施工現場降低安全生產條件等行為進行檢查。
市市政公用事業局負責對燃氣管道的和非法從事儲存、罐裝、運輸、銷售石油液化氣、天然氣的行為進行全面檢查；并強化自來水取水口水源檢測，加強人員管理，建立檢驗人員健康檔案，完善應急預案。
市園林局負責各市區各公園的管理，重點檢查園區內動火作業審批情況，各類游園設施運行安全情況，完善應急預案，檢查應急通道通暢情況，各類安全警示標志完好情況。
局屬各部門、各縣區主管部門根據自身實際情況，自行組織隱患排查“打非治違”專項行動進行檢查，全面掌握工作進展情況，及時發現新情況、解決新問題，確保工作取得實效。
局質安處在集中查處階段，于5月中旬對此次隱患排查“打非治違”專項活動組織第一次督查（具體情況另行通知），督查以聽取匯報、查閱資料、實地抽查等形式進行，督查結果記入年終考核成績。
（三）總結鞏固階段（8月中旬-9月下旬）。
各縣區、各單位要對本地區本單位開展“打非治違”專項行動情況進行總結匯總，于9月15日前報局質安處，將根據行動開展的實際情況，出現的突出問題和薄弱環節，集中處理處罰違法違規單位、項目和責任個人，鞏固“打非治違”成果。局質安處將組織聯合督查組，對此次隱患排查“打非治違”專項活動進行第二次督查（時間預計9月15日前后，具體情況另行通知），督查以聽取匯報、查閱資料、實地抽查等形式進行，督查結果記入年終考核成績。
三、工作要求
（一）加強組織領導。要充分認識隱患治理和“打非”專項行動的意義，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。做好宣傳教育，提高開展“打非治違”專項行動的重要性和緊迫性。市住建局成立以局長王亦農同志為組長的工作領導小組，其他分管領導為副組長，相關處室負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在局質安處，負責協調處理專項行動相關事宜。
（二）依法嚴厲打擊。各縣（區）主管部門和有關單位要加強執法檢查力度。做到檢查與抽查結合、日常性檢查與集中專項檢查結合、明查與暗查結合、檢查與整糾結合，對違反法律法規進行施工的建設、施工、監理、設備租賃單位等有關責任主體和責任人員，要聯合多部門，綜合運用法律、經濟、行政等手段依法嚴肅查處，一律按規定上限予以處罰，決不手軟。根據相關文件規定，對發生安全事故、降低安全生產條件、存在嚴重違法違規的施工行為責任予以嚴肅追究。
（三）突出監督重點。各縣（區）主管部門、各單位要針對實際情況，明確重點監管企業、重點監管部位和重點監管區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵部位，特別是建筑施工危險性較大的分部、分項工程專項方案執行有關規定情況要重點監督。要把“打非治違”專項行動和“安全生產年”、“安全生產月”活動、建筑施工安全生產專項整治、建筑安全標準化建設、日常安全監督等工作有機結合起來，切實把“打非治違”專項行動工作抓緊、抓細、抓實，抓出成效。
（四）強化“兩場”聯動。要在開展“打非”專項行動過程中，積極推進建筑市場、工程現場聯動監管機制建設，推進“LBS”動態考核平臺和建筑施工現場視頻監控平臺建設。要嚴格市場準入，從工程招投標、資質資格審批、施工許可等管理節點嚴格把關。通過“打非”專項行動的開展，進一步規范建筑市場，逐步形成公平、有序的市場環境，確保建筑施工安全。
第4篇：園林工程應急預案范文
關鍵詞：節能型技術；園林施工；意義評價
今年來隨著我國社會經濟的不斷發展，科技也取得了突飛猛進的發展，人們原有的生活狀態被打破，人們在生活中獲得了巨大的便利。但是與此同時，人們慢慢發現開始被能源浪費、環境污染等問題所圍繞，類似的問題層出不窮，在這種情況下，人們對環保的意識開始日益強烈，園林技術中節能型技術的應用就是人們節能理念產生的一種重要體現，節能型技術在園林施工中的實際應用為園林施工帶來了更加廣闊的發展空間。下面就讓我們針對園林建設中節能型技術的應用效果及意義評價展開進一步的探討。
一、園林施工的主要內容
因為每個地區的地理環境不同，施工圖紙設計不同，施工隊的施工方式不同，所以我國園林施工呈現出不同的形態。但是，不管形態上多么的變化多端，所有園林施工都具有相同的特點。園林在城市建設中主要突出人與自然的和諧統一，園林建設的目的就是為城市居民尋得一方凈土。基于這樣的目的，園林施工主要包括水景設計、假山設計、路徑設計等內容。園林景觀在營造的過程中需要大量的人力和物力，尤其是在綠化設計與布置環節中。在園林施工之前，首先應該對其進行科學的規劃，規劃的過程中要保證投入要合理，與此同時，施工過程中應該對節能型技術進行最大程度的使用，這樣就可以使一些不必要的投入得到大大減少，最終使將最好的景觀效果呈現在人們的面前。
在園林施工過程中，景點往往比較精致，涉及的工程量比較大，工藝要求也非常高，對工期要求非常嚴格。因此，工程主要內容往往是非常繁瑣的，主要可以分為以下幾個內容：1）工程測量；2）清理工程路面；3）修整水電及綠化工程。在整個園林施工過程中要保證綠化樹種具有非常強的舒適性與觀賞性。
二、節能型技術在園林施工中應用的分類
我國園林施工中節能型技術主要可以分為主動式節能和被動式節能兩類。這兩種技能技術的優缺點可以從下表中看出。
從表1中我們可以看出，兩種節能技術都存在各自的優點與缺點。其中主動式節能在前期投入到額成本相對較大，所以這種方式在實際使用過程中往往會成為一種空想，一般不會將其真正的投入使用。通常來說，這種方式只會在園林局部修建中得到使用。而被動式節能技術在園林施工的過程中主要對當地的地勢、土壤特性等地理條件進行充分利用，值得一提的是，被動式節能技術在使用過程中的節能效果往往比主動式節能方式要好的多，但是這種方法在實際使用的過程中必須要將場地的降雨、陽光照射等自然因素變化進行準確的掌握，同時與施工的進度相結合，保證可再生資源在利用的過程中處于一種最大的狀態中，施工過程中設備的損耗要得到盡量的減少，這樣才能使能源浪費的問題從根本上得到減少，最終使能源的高效利用得到實現。
三、園林施工中節能型技術的意義性評價
在節能型技術的實際操作過程中，一定要選擇適當的方案，在方案的指導下對節能型技術進行選擇，只有這樣才能保證設備的作用得到充分發揮，最終使節能降耗的目的得到最終實現。
（一）園林施工方案優化的意義
在園林施工過程中，應該將節能降耗的理念貫徹到園林施工的整個過程中，這樣才能使節能降耗的目的得到最終實現。所以優化施工方案是非常必要的，施工方案的優化主要包括以下幾方面：
1園林本身的規劃
在園林施工過程中，不僅要對園林本身進行考慮，還要對園林與周邊環境的關系進行充分的考慮，因為園林建設的總體面積很大，建設項目非常多，所以應該對周邊資源進行充分的利用，進而達到節能的目的。
2人力資源管理
園林管理人員要對園林的日常工作負起責任，如果有緊急情況出現應該在第一時間上報，將應急預案做好。施工項目技術人員應該對時間進行合理安排，避免出現技術人才浪費現象的發生。
3設備利用率得到提高
應該在施工過程中對園林建設設備進行科學的安置，保證施工過程中項目進程得到妥善安排，從最大程度上避免施工設備閑置現象的發生。
4保證制備移植成活率
在園林建設過程中應該對園林進行綠化，在綠化的過程中，植被移植是不可避免的。在植被移植過程中，應該對植被移植時間、移植后的管理等工作進行特別的注意。進而使植被的成活率得到提高，使植被移植過程中出現的資源浪費問題得到盡量減少。
（二）應用太陽能技術的重要意義
太陽能技術現階段已經被人們所熟知，可以說這種技術是取之不盡、用之不竭的，同時還具有清潔環保的優點。目前這種情節性能源技術已經被引入園林施工過程中，主要利用太陽能光伏板將太陽能轉化成電能，再通過這些電能滿足設備運行的需要。園林建設施工中太陽能技術的應用具有非常大的優勢。園林建設與一般建筑工程不同，它是在露天建設的，所以可以對太陽能進行充分的利用，實際操作過程也是非常簡便的。園林施工過程中經常會采用一些大型設備，所以對能源的消耗會非常大，太陽能技術的引用可以在最大程度上使能源消耗得到降低，同時，太陽能技術的使用還可以針對地方的不同對方案進行改進，進而獲得更好的節能效果。
（三）建筑材料節約的重要意義
園林建設工程十分龐大，要想達到解決材料的目的，就要對施工技術展開積極的改進，最終達到建材節約的目的。但是這里所說的建材節約并不等同于偷工減料，而是對施工工藝進行改造，進而使效率得到有效提升。例如水在施工中的使用量是非常大的，可以針對這一點對水管結構進行改造，與水凈化技術相結合促進水資源循環利用的實現。這樣就可以使水資源得到最大程度的節約，同時對施工技術與施工工藝的改進還可以使建設效率得到提高，達到材料節約的目的。
結語：
綜上所述，節能型技術在我國園林施工中的應用已經越來越廣泛，園林建設引入節能型技術以后，施工效率得到了不斷的提升，同時能源與建材也得到了很大的節約，達到了節省人力、物力的目的。本文主要闡述了園林建設的主要內容，并這對節能型技術在園林建設施工中的意義性評價展開了深入的分析，相信隨著人類社會的不斷發展，園林建設中節能型技術的應用將會越來越廣泛。
參考文獻：
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第5篇：園林工程應急預案范文
Abstract： In the traditional landscaping market management system， the government， institute and enterprise are not separated. With the continuous progress of the marketalization of landscape， the competition in landscaping market has been fully demonstrated. The market barriers of regions， industries， sectors are gradually broken. So this backward management methods cannot meet the development process of the market landscape. So in the management of landscape engineering， an advanced management method is needed to address the needs of innovation and development of the green market. The differential management is a new method which emerged recently， which advocates to carry out different management and responsibility assignment according to different abilities and responsibilities of the managing objects. It is suitable for landscape projects construction management. This paper focuses on ways and means of landscaping projects differentiated management， analyzes from the current situation and development as well as the number of landscaping projects， involved scope， type characteristics， etc. ， in order to explore how to better develop landscaping projects under the premise of limited resources.
關鍵詞：園林綠化市場管理體制；差別化管理；施工
Key words： landscaping market management system；differentiated management；construction
中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）24-0013-03
0 引言
園林綠化工程管理承擔著園林綠化工程的監督職能和管理職能，包括對園林綠化工程項目的報建、施工許可、招標登記、合同備案、工程發包、資質受理以及竣工備案等方方面面的內容，同時還包括對工程交易項目招投標監管和園林綠化工程安全質量的監督。傳統的園林綠化工程缺乏統一的市場管理機制，園林綠化行業存在政企不分、事企不分的現象，隨著園林綠化發展步伐的加快，這種比較落后的管理方法已經不能適應園林綠化市場化進程的發展，在激烈的競爭中，地區行業間原有的壁壘正在被逐個擊破。在這種情況之下，提高園林企業素質，建立市場誠信體制，發揮園林綠化工程在資源配置中的基礎作用，營造規范和有序的市場管理氛圍，是現階段園林綠化工程管理的要求。
差別管理重視差別和變化，它所提供的差別性管理方法能夠幫助企業敏銳覺察外界變化，并能及時根據變化進行適當的調整，甚至促使企業預知變化的發生并根據不同環境中的差別而采取相應的措施。實施差別管理可以保證企業不斷適應社會的發展和變化，在實踐中不斷自我提升。應用差別化管理方式是適應園林綠化景觀工程項目施工管理要求的合適的管理模式，本文將做詳細分析。
1 現階段園林綠化工程的特點
園林綠化工程管理承擔著園林綠化工程的監督職能和管理職能，包括對園林綠化工程項目的報建、施工許可、招標登記、合同備案、工程發包、資質受理以及竣工備案等方方面面的內容，同時還包括對工程交易項目招投標監管和園林綠化工程安全質量的監督。傳統的園林綠化工程缺乏統一的市場管理機制，園林綠化行業存在政企不分、事企不分的現象，隨著園林綠化發展步伐的加快，這種比較落后的管理方法已經不能適應園林綠化市場化進程的發展，在激烈的競爭中，地區行業間原有的壁壘正在被逐個擊破。在這種情況之下，提高園林企業素質，建立市場誠信體制，發揮園林綠化工程在資源配置中的基礎作用，營造規范和有序的市場管理氛圍，是現階段園林綠化工程管理的要求。
我國的園林綠化工程經過十幾年的快速發展，園林綠化市場工程量增長非常迅速，工程從原來相對單一的公共綠地建設轉向綜合性和復合型的園林綠化建設，現階段我國園林綠化工程的特點主要有：
1.1 單位工程數量多，工程規模差別大
造價超過一千萬的項目在逐年增加。
1.2 綠地類型多
園林綠化工程中的綠地類型既有公共綠地以及配套綠地建設，還有郊區林地以及濕地、生態防護綠地建設。對于公園綠地、配套綠地、林地建設的比重呈現出越來越重的態勢。
1.3 綜合性工程比例越來越高
在園林綠化工程中，工程項目中的分部和分項組成差別非常大，包括園林園藝小品、園林設施安裝、園林建筑等多項內容，甚至還涉及到建筑、市政設施以及水利等方面的諸多項目，園林綠化工程的綜合性項目越來越多。
2 差別化管理的實施意義分析
國家無論是從建設工程和特定區域“拆房建綠”方面，下大力度進行綠化，都會付出巨額的投入，但是投資的同時，園林綠化對經濟的發展也會起到推波助瀾的作用，園林建設的大潮從某種程度上說是經濟的大潮，此波瀾會滲透到人們生活的各個方面。隨著市場管理機制的不斷完善，園林綠化工程在水平上得到很大的提升。園林綠化工程在管理方法上有守舊和新潮之差別，守舊的管理模式會導致行業內部政府、企業和事業單位不分的現象，市場是在不斷變化的，競爭愈演愈烈，起初的市場會在地域、部門及行業中逐步被打破。矛盾的激化必然要想辦法解決，建立誠信、有序、開放并規范的市場體系就成為重中之重，要想實現這一目標，首先要提高園林企業內部工作人員的素質，對其工作性能進行良好調節，因為他們在市場的發展中是基礎，以這種有計劃的調節，可以摒除管理方法上固有的陳舊觀念，出現“新潮”的有形市場。在園林綠化工程中，加強完善管理與建設兩大方面的制度，可以雙管齊下，保質保量，努力完成各項指標，并且可以出色的令大眾感受到景觀綠化發揮出來的功能，同時創造生態和社會效益。
3 園林綠化工程差別化管理結構機制分析
3.1 園林綠化工程管理機制簡述
任何一個園林綠化工程管理都有其特定的行業管理機關。一般所具有的職能有綜合受理、招標投標、質量監督等，從行政的角度來說綠化行業內部有關部門對其進行領導。主要職責是規范綠化市場、研究政策、制定標準、建設誠信體系、程序管理等任務。
3.2 差別化管理階層分工制度分析
園林綠化之所以稱之為工程，是由其規模決定的。園林綠化工程的規模要求固然重要，但過程中的每一步都直接會影響到最后的綠化效果，那么就需要管理者及時對工作人員作出選擇。人與人能力的不同就是差別，這是差別化管理中的客觀實在，也是管理者需要采取不同手段對待不同事物的原因。首先拿園林工程的設計來講，中國的傳統園林是具有生命力的，其布局，獨具風格，在世界上享有盛譽。現代的園林綠化工程既應該發揚傳統，又應該在此基礎上有所創新。單純模仿絕對會喪失其生命力。
3.3 園林綠化差別化管理構成因素
實施差別化管理的過程中，主要是利用行業自身內部的各項構成因素，以及各項外部因素來展開的，對于行業的內部來說，差別化管理工作中還有著大量的基礎性因素。例如通過網絡的方式來進行投標管理，對評標環境管理進行改善，在監管方面提高水平。從對評標的環境、管理的智能化、專家在對評標的程序上要盡量適應于行業監管之需。在全部的評標、開標的程序上都要時刻監控和對影像資料的保存，而且實施遠程的監控。而且還要針對整個綠化工程中凡是和管理有關的信息完全公開化，工程管理盡最大可能的做到公開透明。而實施的外部因素則要從城市的社會氛圍及人才因素兩點來進行。
4 園林綠化工程差別化管理的主要措施
4.1 對于園林綠化工程要進行合理的分類和分級
①根據工程項目的性質和投資規模，可劃分為三個類別，A類工程：一是園林綠化工程項目列入市重大和重點工程；二是園林綠化工程項目為局系統重點關注的項目；三是園林綠化工程為新建、改建和擴建的公園項目；四是園林綠化工程的工程造價為大于等于八百萬，或者綠化面積中公共綠地面積為大于等于八萬平方米的項目；五是園林綠化工程中有重大危險源和重大安全隱患的項目。B類工程：一是園林綠化工程的工程造價為大于等于一百萬的住宅配套綠化項目；二是園林綠化工程的工程造價為大于等于八百萬，并且綠化面積大于等于八萬平方米的景觀道路和景觀河道綠化項目；三是園林綠化工程中含有園林土建并且影響安全使用的項目。C類工程：園林綠化工程中除A類、B類工程以外的其他綠化工程項目。
②根據園林綠化工程項目的投資來源，可劃分為兩類，一類是公共財政投資的項目，包括市級和區級財政投資和國有企事業單位投資的園林綠化工程項目；一類是私有資金投資的項目，包括外資以及私企和民營企業投資的園林綠化工程項目。
4.2 實行差別化管理，管好重點項目，兼顧一般項目
①對于列入A類項目的園林綠化工程，或者公共財政投資的工程項目，在管理中執行項目報建、施工招投標監管、合同備案、報監、施工許可證、竣工備案的全過程管理的原則，包括程序管理、過程管理和協調管理。程序管理中一是審批園林綠化工程項目批文，包括項目建議書、工程可行性研究報告、初步設計批復、建筑施工圖審圖文件等；二是按照規定對園林綠化工程項目進行公開招標，并保證招標過程符合法律程序；三是審查招標機構的資質證明和招標文件；四是在園林綠化工程項目開工前進行申報安全和質量監督并辦理施工許可證；五是在園林綠化工程項目竣工驗收通過并取得工程監督報告后，按照規定辦理竣工備案手續。過程管理中一是招標中標信息，嚴格對園林綠化工程項目的開標、評標全過程進行監管，及時組織標后評估；二是審查園林綠化工程的施工組織設計方案，對工程項目的開工、竣工以及施工過程進行安全和質量監管；三是對園林綠化工程項目中的重大危險源必須做好施工應急預案；四是對園林綠化工程項目中的施工、監理和設計企業在施工過程中的行為進行綜合評價，將評價結果納入市場誠信體制建設中。協調管理是指對于園林綠化工程中所發生的各類問題進行充分的協調管理，保證工程的正常進行。對于被列入市重大工程或者指定的項目，在管理中要做到事前介入、整體協調，保證工程進度的前提下，確保各個環節手續完備。例如世博會配套項目中世博公園、后灘濕地公園等都屬于這類型項目。
②對于列入B類項目或者私有資金投資且具有一定社會影響的園林綠化工程項目，涉及到社會和民眾安全的項目，實行程序管理、階段驗收管理和企業誠信管理。在管理過程中重點監管招投標、工程承包發包、施工許可、安全質量監督和竣工備案等程序；對于園林綠化工程的開工和竣工以及施工過程分階段實行監管，重點注意階段驗收和竣工驗收；對參建企業行為納入企業誠信手冊。
③對于列入C類項目并且私有資金投資的一般園林綠化工程，實行簡易程序管理、委托管理和企業誠信管理。在管理過程中重點監管招標方式和工程安全質量，按照規定可以進行直接發包的項目，實行一次告知清楚，二次受理完畢的程序。對于委托工程管理站區或者縣級辦公室負責監督其轄區范圍內的園林綠化工程項目，市工程管理站組織驗收；對于參建企業行為納入企業誠信手冊。
4.3 開發應用園林綠化管理信息系統，強化招標文件備案管理
運用信息化管理手段，通過電腦程序對園林綠化工程進行合理的分類分級，突出專業化服務水平，實現園林園林綠化市場的信息公開透明，提高工作效能。新的應用系統用具有如下特點：一是開發一個融合各種應用處理和信息與一臺的多系統、多平臺、多功能的信息管理系統（如圖1所示）；二是建立一個簡潔明了的專業性強的綠化工程信息網絡平臺，著重體系專業性、時效性和透明度、互動性；三是應用新的操作系統平臺和數據庫支持和存儲技術，建立新的信息工作流程。四是強化招標文件備案管理，嚴格審查評標辦法，體現公平公正的原則，防止因人為傾向因素影響評標的公平與公正。
5 應用案例
上海世博園園林綠地養護管理實行有特色的差別化管理方式取得非常好的經濟及社會效益，分析如下：
5.1 差別化管理的提出和應用
①差別化管理的提出。上海市的園林綠地分布范圍廣，規模變化大，功能多樣。這些特點決定了差別化管理方式。為提高綠地養護質量，上海市提出了園林綠化分類分級的差別化管理模式。
②差別化管理的應用。公園根據規模、服務半徑、功能性質、設施及內容分為三級；街道綠地根據所處區域、服務半徑及功能也分為三級；行道樹根據種植的位置、規格、品種分為三級。從應用效果看，基本適應了不同類型綠地差別化養護管理的需求。
5.2 效益分析
上海世博園通過綠地養護管理通過實行差別化管理方案，使得園區環境得到改善，迎來了更多的旅客。大量的人流，所帶來的經濟增長，這對于城市的發展來說，有著極大的益處。園林綠化工程的合理實施，能夠有效的幫助城市走上經濟與自然環境互相促進、共同發展的道路。利用差別化管理的方式，不僅改善了城市的外表，更為重要的是還對城市文化以及市民的觀念進行了一定程度的改變。在利用差別化管理方式對待園林綠化工程中最大的目的就是為了讓人們能夠對環境進行選擇，讓人們自己選擇環境最優良的地方居住，這也就成為了現代城市居住主題的一部分。綠化工程讓市民從傳統守舊的理念中脫離出來，認同更為現代化，并且管理更為便捷的綠地類型，例如：公共場所中的郊區林地、綠地等。同時，城市中的綠地以及林地建設工程所占的比例越來越大，這就需要加強對差別化管理工作的研究。
通過實行差別化養護管理，保證在有效提升城區綠化景觀效果的前提下，綠化養護管理資金能夠得到更加合理的分配，因此有效緩解了城市綠化帶來的財政壓力，為財政節省資金2000余萬元，取得非常好的經濟效益。通過差異化管理合理分配管理維護人員減少維護人員80人，節約大量社會成本。因此帶來的大量游客消費及對當地旅游經濟發展有極大的促進作用，為當地的社會和經濟效果帶來雙豐收。
6 結束語
綜上所述，園林綠化工程管理工作涉及面廣，政策性強，現階段在行業發展迅速、管理人員緊缺的條件下，采用差別化管理的模式，有利于節約管理資源，提高管理效率，確保管理質量。但在實際操作的過程中，其管理負責部門必須要對各個環節進行協調，嚴格按照相關質量標準來完成綠化工作。園林綠化工作的根本目的就是為了讓城市的環境得到提高。在現代城市中，人們生活和工作的水平不斷提升，也就對城市綠化提出了更為嚴格的要求，這同時也是社會發展對城市提出的要求，城市發展必須要與國際接軌，才能使得社會主義制度走向可持續發展的道路。
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