建筑施工企業安全規章制度精選(九篇)

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第1篇：建筑施工企業安全規章制度范文

[關鍵字]建筑施工安全培訓理論與操作實務

安全生產，以人為本，人的素質決定安全生產的水平。因此2002年11月1日開始實施的中華人民共和國《安全生產法》第二十一條、第二十二條對從業人員的安全生產教育和培訓作出了明確的規定。闡明了通過安全生產教育和培訓從業人員應達到的以下要求：

一、具備必要的安全生產知識。

首先是必須掌握有關安全生產的法律法規知識。法律法規中有很多關于安全生產的內容，這些內容是建筑施工企業搞好安全生產的工作指南和行為規范，從業人員必須了解和掌握。

其次是必須掌握有關生產過程中的安全知識。建筑施工是復雜的系統工程，涉及到安全生產過程的危險源也非常多，對任何一個危險源未進行識別和評價并采取有效的控制措施，都可能導致事故發生。從業人員作為建筑施工企業活動的具體操作者，必須掌握與生產有關的安全知識，只有這樣，才能保障建筑施工企業的安全生產，保障從業人員本身的生命安全和健康。

第三是必須掌握有關的事故應急救援和逃生知識。在可能導致從業人員生命危險的緊急情況下，從業人員應當了解掌握有關事故應急救援和逃生知識。

二、熟悉有關安全生產規章制度和操作規程。

為加強安全生產監督管理，國務院有關部門制定了一系列安全生產的規章制度，主要是以部門令的形式和規范性文件。地方政府也根據本地區的實際，制定了一些有關安全生產的規章制度，包括地方性法規和政府部門規章等。對這些規章制度，從業人員應當了解和掌握，做到心中有數。同時，建筑施工企業根據國家有關安全生產的法律、法規及規章制度，結合本單位的實際，制定了許多本單位的安全生產規章制度和操作規程。這些規章制度和操作規程是安全生產法律法規的具體化，是從業人員工作的準則、行動的指南，從業人員應當認真學習，積極參加安全教育和培訓，以便熟悉有關安全生產的規章制度和操作規程。

三、掌握本崗位的安全操作技能。

工作崗位的安全生產，是整個建筑施工企業安全生產的基礎。只有切實抓好每個工作崗位的安全，才能確保整個建筑施工企業的安全生產。因此，建筑施工企業要加強崗位安全生產教育和培訓，使從業人員熟練掌握本崗位的安全操作規程，提高安全操作技能，降低每個崗位的事故發生率。

要達到以上要求，就必須加強安全生產的教育與培訓，這也是安全生產的前提條件，從目前建筑業的人員素質來看，在施工現場的作業人員80%以上來自農村，其素質和自我防護意識較差，因此，如何抓好全員的安全教育培訓工作，使之具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，以進一步提高行業職工安全管理和安全生產的業務素質，就成為建筑施工企業搞好安全生產工作的重要環節。本文從以下幾個方面來闡述如何開展建筑施工企業的安全教育培訓工作。

安全教育與培訓工作是一個系統工程，從管理的角度，涉及到企業管理的多個領域和部門，從安全教育與培訓工作本身的角度，安全教育與培訓工作是貫穿了計劃、實施、評估（檢查）、改進等幾個子過程的PDCA循環系統。該系統的流程圖如下：

下面就以上流程圖，對安全教育和培訓涉及的幾個子過程進行闡述。

一、必須確定與企業職業健康安全方針一致的安全培訓指導思想

建筑施工企業在制定職業健康安全方針時必須確定安全培訓的指導思想，這是企業開展安全培訓的總的指導理念，也是主動與否開展企業職業健康安全教育的關鍵，只有確定了具體的指導思想才能有規劃的開展安全教育的各項工作，這也是實現企業職業健康安全方針的基礎工作之一。安全教育與培訓工作是一個系統工程，其中涉及到計劃、實施、檢查與評估、改進等諸多環節，只有確定了與企業職業健康安全方針相一致的安全教育與培訓的指導思想才能實現企業安全教育系統的PDCA循環，才能確保安全教育和培訓體系的有效運行，在保證企業安全教育與培訓工作的有效性的前提下，企業的職業健康安全方針才能得以順利的實現。

二、企業必須制定符合安全培訓指導思想的培訓計劃

確定了與企業職業健康安全方針一致的安全培訓指導思想后，企業必須依據年度承接任務的情況編制企業的安全教育與培訓計劃，主要的內容應涉及以下幾個方面：

第一部分：通用安全知識培訓

1、法律法規的培訓，企業在對使用的法律法規適用條款作出評價后，應開展法律法規的專門培訓；

2、安全基礎知識培訓；

3、建筑施工主要安全法律、法規、規章和標準及企業安全生產規章制度和操作規程培訓、同行業或本企業歷史事故的培訓；

第二部分：專項安全知識培訓

4、崗位安全培訓；

5、分階段的危險源專項培訓；

內容確定后，應確定培訓的對象和時間，一般來說，培訓對象方面主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人；培訓的時間可分為定期（如管理人員和特殊工種人員的年度培訓）和不定期培訓（如一般性操作工人的安全基礎知識培訓、企業安全生產規章制度和操作規程培訓、分階段的危險源專項培訓等）。

培訓的內容、對象和時間確定后，安全教育和培訓計劃還應對培訓的經費作出概算，這也是確保安全教育和培訓計劃實施的物質保障。

然后是確定培訓所需的師資，最后確定培訓的形式。

三、應建立有別于傳統教育模式的安全教育培訓的方式

目前安全教育和培訓的教學方法，主要是沿襲傳統的課堂教學方法，"教師講，學員聽"，如果是對于管理人員，一般具有豐富實踐經驗，有的同志在某些問題上的見解，不一定不如某些教師，因此，應積極研究和推廣交互式教學等現代培訓方法。從培訓手段看，目前多數還是"一張講臺，一支粉筆，一塊黑板"的傳統手段，運用多媒體技術開展培訓的不太普遍。從解決行業內較大的培訓需求和培訓資源相對不足的矛盾看，采取多媒體技術開展培訓，大范圍開展培訓勢在必行。

特別是對于一般性操作工人的安全基礎知識培訓方面，應遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則，建議采用發放圖文并茂的安全知識小手冊，播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓效果。

一般的安全知識小手冊應包含以下內容：

安全教育多媒體教程可采用計算機和投影相結合的方式在工人進場時進行；內容應以聲、像、動畫相結合的為主要體現模式，安全教育多媒體教程一般框架內容如下：

通過采用多媒體教育的方式，在最大程度上使安全教育與培訓工作寓教于樂，針對一般性操作工人的特殊情況，取得最大的培訓效果。

現場的技能專項教育與培訓適用于專門的工種，如井架、龍門架操作人員的培訓、特殊工種人員培訓等。

另外，班組班前活動作為安全教育與培訓的重要補充，應予以充分重視，班組成員通過了解當日存在的危險源及采取的相應措施、并作為自己在施工時的指南，當天作業完后由班組長牽頭對所屬工人進行安全施工安全講評。

四、項目危險源的識別與分階段專項安全教育

項目危險源的識別與分階段專項安全教育是搞好建筑施工企業安全生產關鍵的一個環節。分階段的專項培訓主要按建筑工程的施工程序（作業活動）來進行分類，一般分為基礎階段、主體階段、裝飾裝修階段、退場階段，首先在工程開工前針對作業流程和分類對整個項目涉及的危險源進行評價，確定重大危險源，并制定重大危險源的控制方案和一般危險源的控制措施，針對重大危險源和一般危險的分布制定培訓計劃。項目危險源的識別與分階段專項安全教育一般流程如下：

五、培訓與考核

考核是評價培訓效果的重要環節，依據考核結果，可以評定員工接受培訓的認知的程度和采用的教育與培訓方式的適宜程度，也是改進安全與培訓效果的重要輸入信息。

考核的形式一般主要有以下幾種：

書面形式開卷，適宜普及性培訓的考核，如針對一般性操作工人的安全教育培訓；書面形式閉卷，適宜專業性較強的培訓，如管理人員和特殊工種人員的年度考核。計算機聯考，將試卷用計算機程序編制好，并放在企業局域網上，公司管理人員或特殊工種人員可以通過在本地網或通過遠程登陸的方式在計算機上答題，這種模式一般適用于公司管理人員和特殊工種人員。

計算機聯考網絡拓撲圖如下：

現場技能考核的方式以現場操作為主，然后參照相關標準對操作的結果進行考核。

六、培訓檔案的管理

培訓檔案的管理是安全教育與培訓的重要環節，通過建立培訓檔案，在整體上對培訓的人員的安全素質作必要的跟蹤和綜合評估，在招收員工時可以與歷史數據進行比對，比對的結果可以作為是否錄用或發放安全上崗證的重要依據。培訓檔案可以使用計算機程序進行管理，并通過該程序完成以下功能：個人培訓檔案錄入、個人培訓檔案查詢、個人安全素質評價、企業安全教育與培訓綜合評價。

七、安全培訓效果的評估

開展安全培訓效果的評估的目的在于為改進安全教育與培訓的諸多環節提供信息輸入，評估的內容主要從間接培訓效果、直接培訓效果和現場培訓效果三個方面來進行，間接培訓效果主要是在培訓完后通過問卷的方式對培訓采取的方式、培訓的內容、培訓的技巧方面進行評價，直接培訓效果的評價依據主要為考核結果，以參加培訓的人員的考核分數來確定安全教育與培訓的效果，現場培訓效果主要是在生產過程中出現的違章情況和發生的安全事故的頻數來確定。以上幾項構成了安全教育與培訓的效果的綜合評估數據。其一般的計算公式如下：

[結束語]

第2篇：建筑施工企業安全規章制度范文

關鍵詞：建筑施工；監理管理工作；探討

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

面對如此發展現狀的建筑施工監理工作，我國的國家政府與建筑施工監理管理的相關部門必須做出其應有的改變，才能徹底改變現今我國建筑施工監理管理工作的現狀，讓其取得更為深遠的發展，從而使得我國的建筑施工企業可以取得更為廣闊的經濟發展與事業進步。 隨著國內外市場經濟的不斷年發展，建筑施工監理工作也取得了飛速的發展，尤其生其自身的管理工作，更是取得了空前的發展。

1 建筑施工監理管理工作的重要性

實際上，對于現今建筑施工監理的管理工作而言，其不僅僅是考察與保障建筑施工建筑產品的質量與安全性重要控制手段之一，更是發展建筑行業經濟效益的重要保障之一。而現今對于建筑施工監理的內容來講，其主要包括了以下內容：工程質量控制、工程投資控制、工程進度控制、安全控制和施工合同管理等等，從這些監理的內容我們不難看出，一個建筑施工企業的監理工作，對于整個建筑企業的產品的質量與安全工作來說，是多么的重要。另外，建筑施工監理管理工作不僅僅對整個建筑施工的工程進度、資金流動、工程質量以及工程安全有著重大的影響意義，還在一定的程度上為建筑施工企業的管理工作提供了有效的保護與調節作用，促進了企業的資源優化以及經濟效益增長。

2 建筑施工監理管理工作存在的問題

近年來，隨著經濟的發展，我國的建筑行業也呈現出迅猛的發展勢頭，與此同時，監理工作的重要性也隨之凸顯出來。然而，由于我國監理行業起步較晚，在發展的過程中存在著各種問題，影響了建筑施工行業的持續發展。因此，建筑行業勢必要不斷增強對自身企業中施工監理的管理工作，以期最大程度的促進建筑施工企業的不斷發展。面對如此高速發展的建筑施工企業，建筑施工監理的管理工作要想取得更長遠的進步與發展，就必須針對現今建筑施工企業的監理的管理工作中的問題進行系統的分析與總結，才能最大程度的促進我國建筑施工企業的順利發展。

2.1 建筑施工監理工作的領導者，缺乏管理自身部門的管理意識。由于現今建筑施工企業的快速發展與建筑工程的與日俱增，使得建筑施工企業其自身的監理工作的領導者意識陷入了一時的迷茫狀態，最終導致了建筑施工監理部門的領導者每天都在為自身企業的工作量而發愁，從而在一定的程度上忽視了對自身部門管理工作的注重，從而發生了整個建筑施工監理的管理工作失去了約束性與規范性，最終造成了監理工作不能順利開展以及工作進度緩慢現象發生，甚至出現了監理不到位的情況發生。再加上，監理領導者總是忙著奔走與各個監理施工現場的外在原因，更加使得監理工作的管理資金嚴重短缺以及監理人員監理松散與監理項目重復的情況發生。

2.2 建筑施工監理管理工作不按流程管理。這種現象與問題的發生，主要是由于現今建筑施工企業監理管理的領導者對自身部門的管理方式不正確，或是在監理的管理工作上并沒有完善自身企業的監理管理工作的規章制度而造成的。一旦監理管理的領導者沒有對監理工作進行合理的管理與指導，就會出現嚴重的管理工作方面的混亂，從而限制其自身部門監理工作不能夠順利展開工作的現象發生。最終使得整個建筑施工的質量性、安全性與可靠性大大的降低了，最終影響了整個建筑施工建筑的質量。

2.3 監理管理機構構建的仍不完善。對于一個監理工作的管理工作來講，一個完善的管理機構與管理制度的合理構建與完善，不但能夠最大程度的提升監理管理工作的效率，還能在一定的程度上，促進企業資源管理的優化性，讓監理工作的工作人員可以更好的發揮自身的功能與作用，讓建筑施工監理工作沒有瑕疵與漏洞，從而做到為企業樹立正面形象的作用。

2.4 監理管理工作的市場不完善與建筑施工監理管理工作人員綜合素質參差不齊。對于這兩個問題而言，其主要有以下幾個方面的內容：

2.4.1 監理管理工作的市場不完善的問題，主要是由于現今建筑施工監理市場還處于一個初級發展階段以及監理市場的規章制度與出臺的相關法律并不完善造就的。

其次，現今建筑施工監理管理的工作人員綜合素質參差不齊，甚至有些監理管理的工作人員工作是無學歷上崗的情況發生，這種“走后門”的現狀嚴重影響了監理管理工作的質量。

2.4.2 監理管理人員的管理經驗仍存在眾多不足，這在一定的程度上勢必會知識的建筑施工監理管理工作受到諸多限制，這種工作信念不夠扎實，建筑質量管理能力不強，缺乏有效的方法和手段的管理方式，勢必會使得整個監理工作處于發展的低潮。

3 建筑施工監理管理工作的預防與防治探析

面對具有如此眾多問題的建筑施工管理現狀，我國各級地方人民政府與施工單位勢必要最初適當的調整與改變，才能最大程度為我國建筑施工監理工作做出其應有的貢獻。

3.1 國家政府與建筑施工監理管理工作的相關部門要適當提高監理管理領導者的管理意識。該措施主要是利用通過不斷改變現今監理管理工作領導者的思想意識，讓其認識到不單單只做好監理大體方向就可以的，還要針對部門中每一個監理工作都做到實際的了解與透析，才能真正發展我國的建筑施工監理管理工作，讓我國的監理工作做到最大程度的提高，從而起到保護建筑產品質量性的作用。

3.2 建筑施工監理管理工作要不斷完善自身的管理方式。該措施的主要目的在于：通過改變現今監理工作中的管理建筑工程的工期進度、工程造價資金的流動以及質量控制模式，來不斷起到提高建筑企業監理管理工作的目的。

3.3 國家政府與建筑監理管理部門要不斷完善企業中監理管理部門的規章制度。一個完善的監理規章制度不僅僅能夠最大程度促進企業的監理工作順利發展，還能保障企業監理工作的監理質量。例如：我公司企業實行的管理制度，不但適當的促進了機那里工作的順利的發展，還有效的優化企業的管理。其管理的規章制度如下：1.監理日記、月報、會議、匯報制度；2.考勤、請假制度；3.業務學習制度；4.設計文件，圖紙審查制度；5.技術交底制度；6.材料、構件檢驗及復驗制度；7.開工報告審批制度；8.變更設計制度；9.技術復核制度；10.隱蔽工程檢查制度；11.工程質量監理制度；12.施工安全監理制度；13.工程質量檢驗整改制度；14.工程質量事故處理制度；15.施工進度監督及報告制度；16.投資監督制度；17.工程竣工驗收制度；18.工程索賠審制度。這些制度的合理化構建，大大增加了監理管理工作的實用性與質量性。

3.4 培訓工作開展。建筑施工企業的領導者一定要最大程度的對自身的員工進行適當合理的培訓工作，借以來不斷增加建筑絲攻監理管理工作的工作質量。讓其可以更好的為建筑施工監理工作做出其應有的貢獻。

參考文獻:

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[2] 李新剛.淺談監理工作對建筑工程質量的控制[J].中國城市經濟.2011,(12).

[3] 甘小劉,楊雋.高層住宅施工質量監理要點探討[J].中國建材科技, 2012,(02).

第3篇：建筑施工企業安全規章制度范文

（一）施工風險

建筑施工企業面臨風險程度的大小是由項目規模的大小、技術難度的高低以及建筑周期的長短來決定的。例如，對于一些比較大型的工程項目來講，設計規劃環節關系到整個項目的順利進行，一旦項目在建設初期沒有做好規劃工作，那么在施工時期就會面臨著施工與設計不符的情況，此時要想改變施工方案，就會嚴重影響整個項目的規劃和進度，這給施工企業帶來了很多的不便。

（二）管理風險

由于施工企業的工作環境比較差，各個環節的施工人員也較多，一旦不注重對施工的質量和安全管理，就會發生嚴重的安全事故，這不僅給施工企業帶來嚴重的經濟損失，也會給施工人員帶來嚴重的傷害。建筑施工企業面臨的管理風險主要有以下兩點：一是施工管理者的質量安全意識差。負責項目施工的管理者只重視工程的進度，而忽視了項目的整體質量；二是對施工人員的管理不夠嚴格。由于工程項目需要大量的施工人員，有些建筑企業為了急于完成當前的工作任務和節省人工成本，在沒有嚴格考核和培訓施工人員的前提下，會錄用大量的臨時工人，而臨時工人通常會為了獲得收入而加緊完成工作，他們的安全意識也比較淡薄，在施工中經常會出現不符合企業管理規定的行為，這極不利于提高整個項目的質量和企業的聲譽。

（三）運營風險

建筑施工企業在承包整個項目前，要對項目的投資商有一個全面的了解，要通過了解投資商的資金情況、資產負債情況、已經投資的工程情況等內容掌握其經濟實力和社會形象，只有這樣，施工企業才能相應的減少施工風險，即使出現了一定的風險情況，也會在投資商的幫助下有效避免和消除風險。

二、我國建筑施工企業風險控制方法

由于我國對工程項目風險管理的研究仍處于初級階段，特別是國外一些先進的風險控制方法仍處于探索時期。目前，建筑施工企業常用的方法主要有風險回避、風險轉移以及風險預防等簡單的風險控制措施，而對于國際上先進的工程擔保、工程保險等方法仍沒有得到有效的推行和應用。一是回避風險。通常施工企業在遇到與自身實力不符的大型工程時，會選擇放棄投標，轉而選擇一些風險比較小的項目來投標，這樣能避免一些風險的發生；二是風險轉移。針對工程項目建設中已經發生的風險問題，建筑企業會通過簽訂相關的協議等方式將風險轉移給其他人；三是預防風險。很多建筑企業在施工前會積極采取一些有效的措施來預防風險。例如，加強施工安全教育、制定嚴格的施工流程和規范制度等方式來防范風險。目前，這些風險控制方法雖然能夠預防和解決建筑工程中的中低程度上的風險，一旦出現高難度的風險時，這些方法仍難以應對很大的風險。因此，我國工程風險管理的水平還有待進一步提高。

三、進一步完善我國建筑施工企業風險控制措施

我國在發展傳統建筑工程風險管理和控制方式的基礎上，更要注重采用創新的管理方法和先進的理論來完善國內的風險控制體系，才能促進建筑企業的長遠發展。

（一）增強建筑施工企業的風險管理意識

施工企業要樹立以領導為核心、以管理人員為帶動模范、以具體施工人員為基礎的全員風險管理意識，將風險意識貫穿到整個項目的施工前、施工中以及完工過程中，不斷加強對施工企業的風險教育和培訓，針對已經發生的風險因素要積極尋找有效的手段來解決，以便為施工企業的領導者提高科學而又民主的經營決策。

（二）創新建筑施工企業風險管理方式

創新建筑施工企業風險管理方式，主要有以下兩點：一是要加強建筑施工企業與客戶之間的關系管理。建筑施工企業在做好內部管理的同時，更要處理好與供應商、分包商等客戶之間的關系，創新經營管理理念。施工企業只有充分認識到與供應商等客戶之間存在著相同的利益關系，一旦發生風險，這些客戶能夠幫助企業一起分擔；二是我國要加強對擔保市場的培育工作。國家要盡快培育新興的風險管理中介機構，根據建筑市場的發展情況，積極學習國外比較發達的、先進的風險管理方法，通過建立擔保制度、培育其它具備條件的機構擔任擔保人等方式，形成強有力的擔保市場。

（三）加強施工企業內部管理體制建設

隨著現代社會的激烈競爭，人們對建筑行業的要求也越來越高，在這種背景下，建筑施工企業要想建設高質量的工程和取得最大的經濟效益，必須加強對企業內部的管理，才能不斷控制企業的成本，提高企業的效益，主要有以下幾點措施：一是健全各種施工管理規章制度。由于施工企業面臨著較多的施工環節，工程量比較大，因此，建筑企業要通過制定完善的規章制度來加強其成本管理，才能有效降低建設成本；二是建立財務監督管理機制。財務風險對建筑企業具有巨大的危機，一旦企業的財務出現風險，施工企業的資金鏈就會發生斷裂，這嚴重影響著施工企業的工程進度，因此，施工企業要規范財務管理制度，完善資金管理方法。

四、總結

第4篇：建筑施工企業安全規章制度范文

為規范建筑施工企業和工程建設項目安全生產管理機構的設置及專職安全生產管理人員的配置工作，保障建筑施工生產安全，根據國務院《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》和建設部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質［*］213號）等法律、法規、規章、規范性文件的規定，現將完善和加強建筑施工企業安全生產管理機構的有關事項通知如下：

一、建筑施工企業安全生產管理機構設置

（一）企業安全生產管理機構是建筑企業及其建設工程項目中設置的負責安全生產管理工作的獨立職能部門。凡在*市從事建筑活動的建筑施工企業，應當按照《建設工程安全生產管理條例》的要求設置安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，負責本企業在我市建設工程的安全生產管理工作。工程建設項目應當設置安全生產管理小組，并按規定配置專職安全員，負責本項目的安全生產管理。

（二）企業的安全生產管理機構要配備足額的專職安全生產管理人員，不得由在建工程項目中的安全管理人員兼職。其中機構的負責人要經建設主管部門安全生產考核合格，并取得“三類”人員考核A或B證(“三類”人員是指企業負責人、項目經理和專職安全員)，其它工作人員要取得“三類”人員考核C證后方可上崗。

（三）建筑施工企業安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員應當按在建工程數量和規模配備，但不得少于2人。

（四）企業安全管理機構設立情況作為企業在穗備案的材料之一。

二、安全生產管理機構職責

（一）落實國家有關安全生產法律法規和標準；

（二）編制并適時更新本企業各職責機構及其工作人員的安全生產責任制和安全生產規章制度（包括安全技術措施制度、安全檢查制度、衛生防疫制度、技術交底制度、事故報告制度）；

（三）組織開展全員安全教育培訓；

（四）監督、指導、巡查并評價企業各項目部的安全生產管理工作，配合有關部門進行事故的調查處理及安全檢查等活動。

（五）工程建設項目的專職安全員負責項目的安全信息上報工作，并在上報信息上簽名確認。

（六）其他依據法律、法規、規章或上級的規范性文件應當履行的職責。

三、各企業應在辦理企業在穗備案前成立安全生產管理機構。已備案企業在本通知之日起10個工作日內將機構人員名單、職務及聯系方式書面報市建委建管處備案。

第5篇：建筑施工企業安全規章制度范文

【關鍵詞】建筑施工企業 安全文化建設 施工人員

安全文化建設對于建筑施工企業減少事故發生至關重要，同時對企業在建筑項目中的盈利水平、企業自身形象和企業信譽也都有的直接影響。本文從安全文化建設的主要內容出發，從建筑施工企業的安全施工環境、安全管理體制、員工安全意識等幾個方面提出了具體的建設措施。

一、安全文化的內容

對于建筑施工期企業來講，安全文化是指建筑施工領域的工作人員在其所從事的工作崗位上，為保障自身身心安全及生命安全并能高效、安全地從事生產活動；預防避免意外事故和控制消除自然災害；為建立起安全、和諧的工作環境和可靠協調的安全體系；為高水準完成工作、推動企業發展而創造的安全物質財富和精神財富的總和。簡單來講，安全文化就是一種安全理念、安全意識以及在其指導下的各項工作行為的總稱，主要包括：（一）安全物質文化，指工作人員在生產活動中使用的為保護自身安全與健康的安全工具以及創造的安全環境等；（二）安全管理文化，指施工企業在為了建筑施工的安全進行而制定并執行的各種安全操作規程、事故預防措施、安全培訓制度等；（三）安全觀念文化，指在施工人員的意識觀念中蘊藏著的有益于安全生產活動的思想、認識等，這種思想意識會潛在影響人的行為，保證安全施工。安全文化建設歸根結底還是需要人的認識和執行，因此建筑施工企業要把重點放在工作人員的觀念教育上。

二、安全文化建設的途徑和措施

針對安全文化的主要內容，建筑施工企業應該從施工現場環境和施工使用工具、安全管理體制、施工人員安全意識提高這三個方面來建設企業的安全文化。具體措施有：

（一）營造施工現場的安全文化氛圍

施工現場作為施工人員的主要工作地點，而且也是事故頻發的重災區，加強安全文化建設尤為重要。對于傳統的安全文化建設方法，如張貼安全生產標語、制作安全宣傳墻報、標注危險、警報提示等，我們要去粗取精，在實踐的基礎上不斷創新。像安全施工標語，完全可以鼓勵施工人員自己創作，而且來自于他們的標語肯定會更貼切更深入人心；安全宣傳墻報則可以按施工人員分小組分配，充分發揮施工人員的聰明才智、圍繞主題自行創作；而危險、警報提示最好是采用具有自己企業特色的設計，放置位置要醒目。

（二）使用達到安全標準的施工工具

現代安全文化建設則會采取更為科學的方法對施工現場環境進行改造，運用科學標準選擇安全地施工工具。具體表現為：對安全標語、安全宣傳墻報、警示標牌的空間安排科學合理，避免施工人員產生視覺疲勞，進而產生厭煩心理；對事故多發點、危險點、危害點進行科學防范控制，制定應急預案，將事故損失降到最低；對建筑施工裝置的排放和設計安全合理，以防出現誤操作或施工故障等突況，設備仍然能夠保持安全狀態；建立全面監控體系，對施工現場進行實時指揮等等。

（三）建立健全企業安全管理體制

雖然安全文化是企業的一種軟實力，但是其在建設過程中也離不開管理制度等的硬性保障，因此建立健全企業安全管理體制對于安全文化建設十分必要，建筑施工企業在生產經營過程中要將安全管理作為施工人員必須服從的強制性義務。首先，建筑施工企業要成立一個安全管理的部門，指定主要負責人，加強對企業安全工作的領導，為企業安全文化建設提供有力保障。其次，完善安全規章制度，組織施工人員定期學習，對于違反者一定要嚴懲不貸，讓大家認識到安全工作的重要性。同時，由于施工人員可能大部分是農民工，所以規章制度一定要簡潔明了、易于理解，而且切實可行。再次，制定科學規范的安全操作流程。要想把安全文化建設推進到施工一線，就要根據一線員工的工作特點制定合理規范的安全操作流程，在制定過程中要積極聽取一線員工的意見和建議，切忌紙上談兵。最后企業要不斷改進生產工藝，提高設備的安全水平，加大在安全方面的投入，從而建立起為廣大員工共同接受且認同的安全管理體制。

（四）加強對施工人員安全知識的培訓和安全意識的提升

安全技能的培訓可以從以下幾個方面入手：1.對不同崗位、不同工種的人員進行有針對性的技能培訓，同時也要有全局整體觀念，對于基本的安全知識要全面普及，培訓要專業嚴謹，理論與實踐相結合。2.采用“引進來、走出去”的策略，引進高素質人才或者將員工送出去參觀學習，加強與其他施工單位的交流合作。3.開展安全生產的經驗交流會，鼓勵員工將自己的安全生產經驗跟大家分享，對于對大家有幫助或能夠提高企業生產安全的經驗總結者進行適當的鼓勵，一此來調動員工的積極性。企業要定期進行安全技能培訓，形成一種長效機制，培訓內容也要緊跟科技的進步和時代的潮流，不斷創新。

建筑施工企業安全文化建設的重要目標就是使安全意識深入到每一個員工的思想言行，要想達到這一目標最主要的是調動每個員工的積極性和主動性，自覺參與到企業的安全文化建設中，而且，企業要重視發揮員工的積極主動性。企業可以組織各種活動，加強安全文化宣傳。例如安全施工知識競賽、以施工安全為主題的文藝晚會等，活動的結果不必太在意，關鍵是員工參與活動的過程，在這一過程中，慢慢將安全意識滲透到每個人的思想。企業還可以制定輪值安全監督員制度，使每個員工在承擔責任的過程中認識到安全文化建設的重要性，從而提高自身安全意識。

參考文獻：

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[3]高娟.2003.建立建筑企業安全文化的方式.哈爾濱商業大學學報（自然科學版）.2003.6：350―354

第6篇：建筑施工企業安全規章制度范文

項目安全管理是一項復雜而又龐大的系統工程，它是一門涉及自然、社會、科技的新型邊緣學科，具有多學科的交叉性。在市場經濟條件下，一個企業、一個項目必須采取多種行之有效的管理辦法，實行綜合治理。

途徑一：法律途徑

我國于近期頒布并執行的《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等安全生產法規是我國法律的組成部分。它具有最高性、不可違背性。誰若是違反了這些法律法規，就應該受到法律的制裁。

建筑施工企業要教育廣大職工增強法律意識，認真貫徹執行安全生產的法律法規，做到有法可依，有法必依。因忽視安全生產、違章違紀、以至造成傷亡事故的，對建筑施工單位的主要負責人及直接責任人應給予相應的行政處分以及經濟處罰；構成犯罪的，依照刑法的有關規定追究其刑事責任。

途徑二：行政途徑

建筑施工企業要根據有關安全生產的法律、法規，結合自身的實際情況，擬定完善的、行之有效的規章制度和檢查考核辦法，落實到基層和生產第一線，并轉化為廣大職工的自覺行動，要做到從職責到行動的轉變。

建筑施工企業要把傳統的經驗管理和現代化的科學管理結合起來，不斷研究新情況、發現新問題，運用現代管理的理論和科學的管理辦法，實行安全生產的綜合治理，創造出一個良好的安全生產新環境和新秩序；形成一個領導重視、部門協同、層層負責、人人把關、群防群制、齊抓共管的安全管理新局面。

工程項目經理部是建筑施工企業的基層行政組織，是從事施工生產的基層單位，也是職工參與安全管理的主要場所。廣大職工和項目部各級管理人員要履行各自的生產安全管理職責，在各工程項目的施工作業時，要時時刻刻緊記自己的職責，牢記“安全第一”。要做到全員履行職責，努力實現安全目標，變“要我安全”為“我要安全”。

途徑三：教育途徑

建筑施工企業必須加強安全教育和技術培訓，不斷增強全員安全意識和操作技能。

首先，要加強各級領導、生產管理人員的教育和培訓工作。

“安全第一”是一切經濟部門和企業單位的頭等大事，在安全與生產發生矛盾的時候，生產必須要符合安全，要把安全放在第一位。生產必須安全，不安全則不能生產。總書記曾經指出“堅決樹立安全第一的思想，任何企業都要提高經濟效益，但必須服從安全第一的原則”。

目前，我國的建筑企業正逐步與國際接軌，市場競爭空前激烈，必須要保證生產的處處安全，才能在競爭中站穩腳跟。

第二，要加強對特殊工種的培訓和教育工作以及對民工隊伍的教育和監督檢查工作。

特殊工種是建筑施工企業從事較為危險作業的工種，必須堅持特殊工種持證上崗的原則，加強教育，使之能明確正確的操作方法，端正態度。對特殊工種要進行特殊的管理。

建筑施工企業最基層最廣泛的職工是民工，對民工隊伍進行安全教育，使之提高安全意識是至關重要的。如今，各行業均提倡“以人為本”這一句話，建筑施工企業更要堅持“安全生產，以人為本”。要增強民工的安全意識、法律意識，培養職工的安全知識技能水平，調動民工搞好安全生產的積極性、主動性。對職工嚴格要求：每個工人要積極參加企業和班組的各項安全生產活動；在生產活動中要嚴格遵守安全生產的各項規章制度和勞動紀律；要積極學習本企業的安全技術和安全衛生知識，增強預防事故和職業危害的能力；要自覺地愛護和使用安全衛生防護設施，維護作業環境的安全衛生條件，發現問題及時提出改進意見，并積極參與技術改造的革新；要堅持正確使用各種安全防護用具和勞動保護用品；維護安全生產秩序，及時制止任何人違章指揮、違章作業，發揮團結友愛的精神，互相關心、互相幫助，共同搞好安全生產。

在做好民工隊伍建設的同時，還要發揮班組長在管理上的關鍵作用。班組是企業的“細胞”，而班組長是“細胞”中的“細胞核”。從對民工的安全管理來看，大量的工作需要由班組長來完成，需要班組長來具體地實施。要抓好民工的安全管理工作必須從班組長抓起，對做得好的予以表彰，對做得差的進行批評教育，促使班組長盡職盡責的抓好安全管理工作。

第三，建筑施工企業要依靠科學進步來推動安全生產，積極推廣和運用“系統安全標準化”理論，采用安全評價理論和方法，分析出施工現場的“危險源”，科學預防，使安全處于受控狀態。

系統安全標準化包括了三個方面的內容：①、以控制事故隱患為直接目的，達到安全生產的總目標，②、按人、機、環境系統本質安全化的要求，指定安全技術標準，安全管理標準及安全工作標準③、組織人力、物力、財力協調系統中各方面的關系，實行標準控制，保證目標實施。建筑施工企業要運用科學管理思想和手段，采用對各種生產要素進行定量管理和優化組合的技術，是生產中最直接的事故控制方法。通過對人機環境的全方位控制，一方面消除事故的萌芽，另一方面實現了安全生產、文明施工的目標。

途徑四：經濟途徑

建筑施工企業的領導應樹立安全成本觀念，保證安全生產必須的成本投入。《建設工程安全生產管理條例》中已經明確。

第7篇：建筑施工企業安全規章制度范文

關鍵詞：建筑施工企業 經營管理 創新具體措施

前言

社會主義市場經濟在全球化趨勢的推動下，把越來越多的公司企業帶到國際化市場當中，在積極進入國際化領域渴望贏得一席之地的行業中更加注重自身能力及水平的提高。在建筑施工企業面臨上述問題的過程中要努力做好國內市場，在競爭中取得優勢地位，然后才能在國際化市場中變得更加主動和占得優勢，但建筑施工行業是一個大眾化服務領域，需要企業自身服務理念的支持和鋪墊，在同類行業對比中只有突出自己的優勢才能有更大可能的成功，所以對于這樣的現實很多建筑施工企業選擇了在經營管理理念的創新和優化，使得企業能夠在管理上獲得成功的時候可以促進公司的整體業務能力和水平的提升。所以針對具體的理論實踐研究認為建筑施工企業經營管理的創新應堅持以下幾個方面。

1、使用以人為本的管理理念來進行企業管理

一個企業的良好運營和發展離不開完善合理的規章制度的規范和限制來保證企業人員的正常工作和效率的保證和提升，制定的章程要合理有效且具有約束和獎勵懲罰的效例，企業在對外業務的處理上也應在條例中找到相應的規定，所以建筑施工單位要遵守執行好國家級公司的相關規定，誠信經營，有效管理。在對外業務的洽談上要清晰，意見及態度中肯，合同正規程序可靠，在施工的實際中要嚴格按照同內容做好相關工作，注重施工建筑的質量和安全指標。加大企業的科技和技術專業人才的投入，做到高標準地開展業務要求自己。人才是科技發展的動力和源泉，是企業發展過程中的重要推動力量。施工企業要做好管理施工的良好理念的貫徹和執行必須依靠人才，充分重視他們的地位和能力，積極引進優秀專門人才加以培養為公司發展創益。但是正對人才自身管理方面更要嚴格操作，執行一套完備合理有效的人才評估和考核機制，要不斷鼓勵優秀人才創新，在獎勵制度上應大大超過對其的懲罰制度，只有在人才工作上給以較多的關注和支持才能在企業創新的道路上收貨更多的驚喜和成果。企業還要在用人的同時給以人才對公司發展的信心和愿意與企業一起奮斗的決心和勇氣，為企業做更多的貢獻。

2、完善建筑施工企業經營管理各個方面的規章制度

在中國傳統的理念影響下企業管理層在對企業內部管理制度進行指定的過程中，要充分考慮到個部門的實際情況和負責事項，不能在毫無經驗和針對性的前提下指定出不合常理的規定，制度在執行過程中要正常不能出現與其他部門存在沖突的嚴重情況，每個部門都能得到應有的規范。加強企業內部的制度建設時建筑施工管理經營的必要問題所在，只有這樣才能保證企業的正常發展運行。

3、加強建筑施工企業經營的誠信管理建設

誠信經營是一個企業和改善應當嚴格遵守的道德行為規范，是企業發展的基本堅守理念，沒有誠信作為支撐的企業是難以正常運行和繼續的，會毀掉一個公司甚至企業。企業在對建筑施工經營管理的設置上要對所進行的工作進行科學合理的安排，及時敦促單位相關人員，做好工程的合同及條款的相關規定，同時也要學會用法律來保護本公司的利益，與違法違規的行為抗爭，保護自己的有效權益。

4、加強建筑施工企業的信息管理

企業的信息時企業業務發展的重要參考，在對獲得的數據信息來源進行常規查詢的前提下要做好信息的確認，保證信息來源的準確性和實用性。對于經常變化的信息要及時地進行運用，以免出現信息的延期失效的現象，在企業內部工程參加項目運轉的工作流程要及時歸納總結，獲取有效地信息源并做好相關安排。企業內部計算機信息處理操作人員要強化自身網絡技術和水平，在保證企業內部信息安全掌控的基礎上有效地利用網絡信息資源為公司創造效益并建立好企業的信息化管理系統。

5、強化建筑施工企業的現場施工標準

強化現場施工水平的重要依據是反應企業管理經營水平的重要參考依據，在與大型建筑商家合作的過程中再合同簽訂前會有相關專業人員對企業建筑施工的方案制定和實際操作進行實地考察，作為關乎企業利益的現場施工內容必須要力求每場到位完善，以高標準要求自己的專業負責人，做好企業在建筑施工管理方面的具體規章條例。在施工中還要特別注意的是對施工過程中的安全項的強調和漏洞修補。只有安全措施的全程保證才能打下良好的建設基礎為高質量的建筑完成全程護航。施工安全負責人應加強對國家在安全施工建設規定的相關要求，并定期強化專業內容和業務的訓練，切實對企業建設者負責。

6、注重建筑施工企業經營管理的質量管理

施工建設過程要求質量和安全操控的雙重效果，只有企業自覺加強自身管理能力和水平，做好專業項目規劃，確保建設的每一步都依照國家標準開展才能為社會提供安全可靠的建筑環境，為企業的形象樹立良好的豐碑。企業需自我品牌意識的強化，而強化的前提和基礎就是使企業經營與合作的單位都滿意，滿意的重要指標就是質量和實際建筑效果的支撐，所以企業要不斷地強調質量安全意識，樹立工程建設規范嚴格要求自己的管理層和每個參與者，并不斷加強安全建設理念。

7、加強建筑施工企業經營管理的成本管理水平

企業作為經常進行投資，經營開發的項目運轉者對于商業參與的時間和次數都是長期且頻繁的，對與某項工程的開發所進行的投資預算是難以估計和定格的。在具體的操作中需要依據實際的涉及項來進行資產的投入評估，評估的項目主要是建筑材料的采購、人力技術人才的雇用及后期工程處理人員的安排等，這些都是在預算之內的必要支出。同時企業負責人需要安排每個項目階段的具體負責人負責施工的具體進程，因此需對相關項做出具體的管理計劃，標定管理重點和項目。企業的每筆投入都是巨大且難以短期回籠的，所以在施工經營管理過程中對該項的成本的嚴格控制是十分必要和可觀的。在進行成本控制當中要強化施工建設的紀律性和安全性規程，嚴把建筑施工質量關，遵守國家相關操作規定和要求。加強財務約束和審計工作，縮減不合理的開支和資金占用，降低管理成本，提高資金運作的效率。充分理解和運用國家給予的經濟政策，盤活資產存量以謀求企業的利益和發展。

8、加強建筑施工企業經營管理創新

企業在全球化激烈競爭的時代主要依靠的是科技的不斷發展和進步，沒有先進的技術做為保障企業很難在國際化的競爭中占據有利地位。所以面對這樣的實際企業一方面要加強在高新技術人才的引進和投入；另一方面還需要在新的科技設備的引進上下足功夫，只有在科技和人才充分的前提下企業才能唱響想全球進軍的宏歌，更好地推廣自我想象和品牌。如果在不能及時保證技術和人才充分發揮的情況下企業可以選擇短期內的人才或設備的引入來應對眼前的困難和危機。

同時還應抓好紀律，樹立良好的企業風氣。一個好的企業、公司貨組織需要有良好的風氣來進行正向的引導，比如，在執行上級指令的過程中，高一級的決策層首先都從自身做起，身先士卒，做好下層領導和員工的榜樣，更快更好地執行某項政策或規定。這樣的榜樣示范在心理學中被認為可以有效地帶動企業員工的積極性和形成良好風氣。

9、結束語

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，是一個政黨永葆生機的源泉。同樣也是一個企業及領導者英明領導旗下人的強效武器，在建筑施工企業經營管理方面我們需要人才、需要科技支持、需要精神力量的推動，這一切都需要一個長期的過程去努力和堅持，尤其是在人才培養上。所以在開放的全球市場下企業要積極營造為科技和人才發展的機遇，開拓更廣闊的建筑業市場。以上是本人的粗淺之見，如有不到之處，望不吝賜教。

參考文獻：

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第8篇：建筑施工企業安全規章制度范文

關鍵詞：建筑施工企業；核心競爭力；創新

中圖分類號：F279 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0146-01

我國建筑施工行業，數量過多，競爭不規范，造成在激烈的競爭一些不正當的形式，很多時候質量，進度，技術都不能保證。目前國際化趨勢，國內所有建筑施工企業將面對國外企業的競爭，在這種形況下，我國建筑施工企業應該積極提高企業競爭力，適應新的環境、新的趨勢，更好的面臨機遇和挑戰。闡明提高總承包能力、安全文明施工、創新與研發科學技術、信息科技的應用與服務等，是提高我國建筑施工行業競爭力的發展方向。

一、目前我國建筑施工企業發展的現狀

（一）資金積累和融資困難

資金是決定建筑施工企業競爭力的主要因素之一。目前，我國建筑施工企業的資金來源主要是靠自身的積累。我國市場逐步開放，已經步入國際化進程。擔保問題成為我國建筑職工企業的難題，特別是國際工程建設更是對銀行資金擔保提出國際要求，一旦企業經營情況不佳，無法得到銀行的保函，很容易喪失機會，缺乏競爭力。目前我國資金來源渠道少，籌資成本高，支撐少。

（二）市場運行機制和企業管理體制不健全

公共市場秩序不完善，需要建立和維護公平正當的市場秩序。各地方還是存在地方保護主義和壟斷，缺乏公平競爭。政府管理部門相關職能界定不清晰。建筑施工企業還沒有適應經濟形勢的制度，缺乏以市場為導向的管理體制。政府干預不到位，意識薄弱。

（三）市場信息化基礎薄弱

目前，我國建筑施工企業獲取信息的途徑和方式方法，都非常有局限性。我國很多地方都沒有建立統一的，高信息程度的信息化平臺。

企業都是靠自身的渠道獲取信息，信息渠道部暢通，隨時跟蹤，大大提高成本。建筑施工企業不能理智判斷，并且增添很多不必要的投入。計算機等信息技術并沒有更好的被引用到建筑施工企業，充分提高工作效率。

（四）企業科技水平有限，創新能力不足

我國建筑施工企業目前都是以體力活為主，最多的是資金充足的企業引用先進的機械設備。面臨國際化的市場，缺乏先進的工藝水平和技術能力。缺乏科學技術開發和研究，沒有自己的專有成果和技術。建筑施工企業工作人員目前學歷水平比較低，大多數都不符合國家規定的崗位學歷標準。與發達的國家相比，更是不符合建筑施工企業的標準，不能適應國際化的形式要求。

二、我國建筑施工企業提高核心競爭力的舉措

（一）健全企業制度，建立現代的企業經營管理模式

第一，創新管理制度。為了適應國際化進程的需要，擴大建筑施工企業的規模，整合資源，實施股份制企業。改革組織機構機構，建立系統完善的組織結構，增強抗風險能力。加大力度實施預算管理和項目成本管理，有效的利用和周轉資金。

第二，更新經營模式。簽訂公平合理的合同，按照合同履約經營，保證工程質量，以信譽保證贏得信任和機會。同時也維護了公司--的正當權益不收到損害。引入規模發展模式，最求效益最大化。增加公司盈利項目，可以多元化經營，建立與建筑施工企業相關的經營項目。使公司的經濟來源多渠道化，在建筑施工企業受到市場沖擊的時候，能夠保持可持續發展。

（二）創新企業文化和提高施工企業人員技能和素質

第一，樹立企業形象，提高管理水平，讓良好的文化能夠蔓延企業每個角落，同時建立良好的信任感。建立企業的硬性規章制度，形成企業良好風氣，樹立良好的學習榜樣，建立激勵機制。提高員工的主觀能動性。

第二，建立良好的企業關系，為企業儲備良好的無形資產。建筑施工企業，個立獨行肯定是不長遠的，必須和相關聯企業建立良好的關系網絡，相互幫襯，以優秀的企業精神贏得信任和尊重。

（三）強化工程質量管理，提升改進質量能力

質量關系到人民的生命財產安全，是企業的生命。強化工程質量，是適應市場的需要，也是企業在激烈的競爭中生存保證。

首先，建立標準的質量管理，監督體系。可以引進國際的先進經驗和技術手段。引進計算機模擬模型，使建設項目的人力，物力，材料，施工都能可視化模擬，更接近現實工程，提前模擬操作，嚴格質量要求，盡早提出疑難問題，更高效的解決問題。引用監督攝像設備，進行施工全程監督。

其次，加強工作人員的質量素質教育和培訓。強化思想，堅持始終教育，質量是人民安全的保障，是企業生存之本。切實落實質量管理的各項措施和激勵政策。

第三，分層次，分崗位，進行崗位培訓。提高工作人員業務水平和技能，按工人技能水平發放工資，提高積極性。不斷提高工作人員的技術能力，質量管理能力和控制能力。

三、加強人才建設和信息化建設

企業應堅持以人為本，增強競爭力的核心是加強人才隊伍的建設。建立有效的用人機制和獎懲制度，聘用高素質，高層次，復合型人才，積極培訓人才隊伍，根據市場需要，不斷提高。充分給予機會，留住人才，使企業的生命就是他們事業的生命。使企業保持持續的競爭力。充分利用信息化系統，設立目標，實施計劃。建立安全有效的信息系統保障體系，使信息系統的優越性正確有效的體現。

總之，提高建筑施工企業核心競爭力是9復雜的，漫長的過程，受到市場環境，社會環境以及企業自身因素的影響，只有不斷開發和提升企業核心競爭力，才會保證企業的競爭能力和可持續發展能力。

參考文獻：

第9篇：建筑施工企業安全規章制度范文

摘要：隨著計算機的普及和應用，財務工作電算化也越來越廣泛。建筑施工企業由于其行業的特殊性，工程施工項目點多面廣，在會計電算化日益普及的影響下，使原本的會計核算和財務管理環境發生了很大的變化。本文對建筑施工企業會計電算化管理的現狀進行了分析，進而從行業角度對電算化管理的發展提出了建議。

關鍵詞 ：建筑企業；會計電算化；會計核算

近年來，隨著計算機的普及，越來越多的建筑施工企業開始嘗試對整個工程項目進行了電算化管理，對公司的財務基礎工作尤其如此。建筑施工企業在建立了財務系統電算化管理后，會計核算和財務管理也因此發生了相應的變化。因此，如何充分發揮會計電算化的系統便捷高效，使建筑施工企業在新的環境新的形式下不落后于整體形勢，確保建筑施工企業資金安全，完善建筑施工企業財務系統化管理，建立一整套適合建筑施工企業的電算化會計核算系統就顯得尤為重要。

一、建筑施工企業會計電算化管理的現狀

1.建筑施工企業會計電算化已廣泛普及，但缺乏深層次發展和管理

建筑施工企業會計電算化的應用不僅僅方便了會計核算，對會計信息工作的收集、整理和為企業提供信息等方面都提高了準確度和便捷度，對建筑施工企業財務分析、財務決策也提供一定的數據支持。當然，由于建筑施工企業整個行業的特殊性，點多面廣，內部人員整體素質有待提高，會計電算化在實際工作中往往局限于替代以往手工賬務工作，缺乏更深層次的發展和管理。

2.建筑施工企業會計電算化基礎管理工作十分薄弱

由于建筑施工企業財務工作總體來說基礎管理工作十分薄弱，總體財務管理系統實行電算化管理還是缺乏系統性可操作性的制度和資源。一些中小建筑施工企業內部管理十分混亂，會計電算化工作也局限于替代手工記賬，也僅僅是減輕了會計工作人員的工作量，對整體會計決策、為公司戰略提供信息等方面還缺乏基礎性信息系統的配合。

二、建筑施工企業會計電算化中存在的主要問題

1.建筑施工企業缺少有適合本行業要求的電算化軟件

目前，建筑施工企業所使用的財務系統無外乎用友、金蝶、速達、管家婆、新中大等比較主流的財務軟件系統，但這類綜合性的財務軟件系統，往往注重本軟件公司自身的開發特點，而且各個財務軟件相互之間不兼容，帳套數據不能有效傳輸；另一方面，由于當前建筑施工企業財務人員對計算機知識的缺乏和對會計電算化知識的薄弱，對財務軟件相關功能缺乏系統有效的應用，影響了建筑施工企業財務軟件對本公司財務整體決策的支持，未能有效的提供可參考性的決策信息，制約了建筑施工企業會計電算化的發展。

2.建筑施工企業會計電算化人才的短缺

建筑施工企業由于行業自身的特點，往往戶外作業，作業環境相對艱苦，造成許多大中院校畢業生對建筑行業排斥，因而使整個建筑施工企業財務隊伍人員知識老化，財務隊伍人員斷層，對計算機應用不夠熟悉，而短期培訓很難取得明顯效果，因此，既精通建筑行業財務知識，又懂得電算化核算的復合型人才，對建筑施工企業來說，真的是求賢若渴。

3.建筑施工企業會計信息系統存在安全性風險、保密性差

對任何一個行業來說，財務系統中的數據往往涉及到公司的機密，很大程度上反映了公司整體狀況，關系和決定了公司的生存與發展，對建筑施工企業來說，亦是如此。但目前，建筑施工企業由于各種原因，對財務系統的安全性不夠重視，對會計數據的保密性亦做的不夠好，存在著諸多隱患。這就需要建筑施工企業在日常工作中，重視對財務系統的整體防護，做好日常數據備份，采取有效措施維護財務數據安全。

三、建筑施工企業會計電算化中存在潛在風險

1.建筑施工企業內部管理的風險

由于每個建筑施工企業配備財務人員素質各異，加之每個建筑施工企業財務管理制度設置和執行各異，就會使得建筑施工企業會計電算化在實際應用中存在一些問題，從而增加了會計部門內部管理的難度，對會計部門整體信息工作提出了新的問題。

2.建筑施工企業財務人員職責分配不完善帶來的風險在傳統手工的會計系統中，每個過程和工序都有專人負責，內部工作人員職責較為明確，而且相互制約，相互合作。在實行會計電算化后，通常授予管理員和操作員一定的權限，而在權限的授予和設置過程中，未能通盤考慮到整個財務體系，未能結合手工賬務系統時的經驗，在權限操作和訪問設置過程中，各道工序缺乏有序的牽制和控制，給財務工作帶來風險。

3.建筑施工企業信息存儲無紙化風險

建筑施工企業實行電算化管理后，電子帳套的財務數據來源于最原始的記賬憑證。除了原始憑證和報表，其他會計信息資料都儲存于電腦中，這其中就存在隱性的財務信息風險。其次，在整個財務體系中，各道環節之間缺乏有效的控制，輸入錯誤或者結算錯誤，從而導致會計信息的不正確，影響了公司正常決策。

四、建筑施工企業會計電算化問題的解決對策

1.建立健全建筑施工企業完善的財務管理制度

制度是保障。建筑施工企業要推行會計電算化管理，做好內控環境，就必須建立一整套適合本企業模式的規章制度，以相互制約、職權分離，在安全、保密的前提下，完善一系列管理制度，包括人員管理制度、崗位責任制度、電子檔案制度、操作管理制度、數據管理制度等等，從制度上進行規范和約束。

2.堅強建筑施工企業電算化人員的道德建設

堅持以人為本，以人才為依托，完善用人機制，改善人才待遇，加強團隊精神，形成了一支思想素質高、技術素質高的“雙高”人才隊伍，充分發揮財務人員的主觀能動性。同時，加強財務人員的職業道德教育，增強建筑施工企業財務人員隊伍的主體誠信。

3.加強建筑施工企業會計電算化管理的內部審計，以保證會計信息的正確完整

首先對會計資料定期進行審計，電算化會計賬務處理是否正確；其次審查機內數據與書面資料的一致性，做到賬表相符；再次要監督數據保存方式的安全、合法性，防止發生非法修改歷史數據的現象；最后對系統運行各環節進行審查，防止電算化實施過程存在的漏洞。

總之，隨著近年來財務軟件的快速發展，其對各個行業的會計制度和方式進行了專業化設計，而作為建筑施工企業，面對快速發展的會計電算化，只有與時俱進，不斷學習新的知識，將傳統的手工優勢與現代的電算化有機結合，才能使會計電算化為提高建筑施工企業經濟效益發揮更大的作用。

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