班組安全檢查制度精選(九篇)

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第1篇：班組安全檢查制度范文

一、領導重視。堅持貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把安全工作當作一項制度落實在日常工作中，每周安全檢查均由處主管領導和分管領導帶隊檢查簽字，堅持進行每月、節前安全大檢查，節假日值班制度，堅持車輛保養制度，發現問題及時處理與整改。年初處就與各班組和職工簽訂安全責任狀，簽訂班組安全責任狀8份，年初與156名職工責任狀，確保做到員工人人心中有安全目標，安全工作人人有責。

二、堅持各類安全學習，安全警鐘長鳴。

安全教育學習，是使全體職工對安全生產警鐘長鳴的一種有效途徑。通過安全教育學習，把國家、政府的安全法律、法規及時傳達，使職工及時掌握政府最新的法律、法規，按照法律、法規，規范個人的安全行為，從而杜絕章行為。通過安全教育學習，及時從安全事故案例中吸取教訓，對照日常安全行為，避免重蹈覆轍，有效地杜絕事故的發生和不安全行為的產生。2018年度我處共組織處安全日活動12次，安全專項會議8次，交通安全知識學習1次，消防安全知識學習1次，法制學習4次，累計參加人數達1688人次，機動車駕駛人員參加安全學習12次，除有事請假外，全部按時參加。出版黑板報6期，同時堅持班組班前安全學習，班組周安全學習制度。正是堅持各類安全學習，使職工在安全生產始終做到警鐘長鳴。一年來，全處無“三違”現象，有效地避免不安全事故的發生。

三、堅持層層的安全檢查，及時消除安全隱患。

安全檢查是消除安全隱患有效手段之一，通過安全檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生。我處2018年共進行處級安全檢查15次，處安全員每日到各班巡查并記錄，對存在的安全隱患即時提出并責令相關負責人即時整改，及時整改率達100%，車輛完好率100%無帶病出車現象；更換干粉滅火器16具，新購買滅火器8具。進行消防檢查12次，同時在“安全月”“119”消防月活動中組織各班組安全員及新入廠員工進行消防知識培訓、消防演練共2次，共有46人次參加。在堅持處級檢查的同時，班組每天都要進行安全檢查并做好臺賬記錄，落實下班斷電制度，通過層層的安全檢查，我處在2018年度，安全生產事故發生率為零。

四、圓滿完成各類保障供水服務。全年累計完成保障供水“兩會”“自治區60”大慶等重大活動保障供水任務8次共計800多人次、150多車次。

五、積極參加公司組織的各類安全活動

2018年度里，我處除自行按規定進行各類安全學習和安全檢查外，同時參加公司組織的各類安全活動。參加公司組織的安全學習和安全無事故活動，參加公司組織的《新安全法生產》考試、觀看安全教育影片展等，較好地完成了公司下達的各項任務。

通過上述安全生產的各類活動，我處在2018年度，全面完成安全生產管理目標，全年死亡人數為零，全年重傷無事故率為零，全年輕傷率為零，全年休工天數為零，全年重大交通責任事故為零，全年火災事故為零的好成績，圓滿完成了各項工作生產、經營任務。

第2篇：班組安全檢查制度范文

為迅速貫徹落實鐵安網電(20__)第30號電報《關于加強春運期間運輸安全工作的通知》要求，確保20__年春運期間安全生產持續穩定。結合具體實際情況，現將我段春運期間安全工作安排如下，望認真貫徹落實。

一、工作安排

1．開展安全檢查

（1）行車設備安全檢查。春節前，各車間由干部帶隊對管內12月份客車安全隱患排查的突出問題進行復查，及時發現新問題。重點對導線弛度、行車供電設備、監控設備、道口及5t電源供電設備、車站候車室照明電源供電設備、投光燈塔橋等設備進行檢查。同時，對大容量及帶有住宅負荷的變壓器進行負荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。

（2）現場作業和勞動安全檢查。重點對職工“兩紀一化”執行情況進行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴重“兩違”現象；檢查標準化作業執行情況以及勞動安全控制措施落實情況。

（3）應急反應安全檢查。檢查設備重新劃分后，段和各車間應急預案修改是否及時；各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好；節日期間事故搶修隊伍安排是否科學、合理等。

（4）道路交通安全檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認真執行派車單制度；安全監督員能否真正履行安全監督職責；車輛出動前能否認真執行“三檢”制度；有無帶酒氣駕車現象；車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現象等。

（5）“四防”安全檢查。春節前，由車間干部帶隊對管內各職場（包括出租房屋）、各變電廳“四防”工作進行一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好；有無擅自使用電褥子、電暖風取暖現象；有無私拉亂接電源現象；各職場安全通道是否暢通；人走燈關制度是否執行到位；是否有閑雜人員逗留；辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。

2.強化干部值班

春運期間，段和各車間要科學安排干部值班計劃，各級值班干部嚴格執行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應對各類突發事件的準備工作。

3.強化信息反饋。

春運期間發生各類設備故障、突發性事件，各車間、班組必須嚴格執行安全信息傳遞流程，第一時間反饋信息，確保信息暢通。

4.強化通勤職工管理

春運期間，鐵路客流進入高峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴格遵守路局關于通勤職工乘車的相關規定，遵章守紀，樹立良好的鐵路職工形象。

5.強化職工法制教育

針對節日期間干部職工思想比較活躍的實際情況，各車間、班組要以段近期下發的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進行有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、提高職工遵紀守法意識。

6．搞好節后收心

春節過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。

二、包保分工及定量要求

（一）包保分工

為了將春運期間各項安全工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運安全進行包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間安全工作包保方案，落實責任，強化問題整改。

第一包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第二包保組：

組長：

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包保車間：

第三包保組：

組長：

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包保車間：

第四包保組：

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包保車間：

第五包保組：

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包保車間：

第六包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第七包保組：

組長：

組員：

包保車間：

（二）定量要求

1.段包保組定量要求

（1）1月20日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查1個變配電所（廳）設備，檢查1個站區、1個車站候車室照明供電設備。

（2）1月23日-28日，至少檢查1個車間、1個班組、1個站區電力設備。

（3）1月29日-2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區間、2個站區電力設備、2處道口電源及5t電源設備、2個車站候車室照明供電設備。

（4）每人每次檢查至少發現并提報2條安全信息。

2．車間干部定量要求

（1）1月20日前，至少檢查2個班組及變配電所（廳）設備，徒步檢查1個區間、2個站區電力設備、2處道口及5t電源設備、2個車站候車室照明供電設備。

（2）1月20日前，車間黨政對管內各職場“四防”工作進行全覆蓋式檢查。

（3）1月23日-28日，至少檢查2個班組、1個站區電力設備。

（4）1月29日-2月16日，至少檢查4個班組，徒步檢查2個區間、4個站區電力設備、4處道口電源及5t電源設備、2個車站候車室照明供電設備。

（5）每人每次檢查至少發現并提報2條安全信息。

三、有關要求

1.迅速安排部署。各車間接到段發工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作 實施方案。制定的方案必須具體、詳實，可操作性強，符合實際，同時，春節前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現實安全，對職工進行有針對性的安全教育。

2.搞好宣傳發動。以深入開展春運安全檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標語、板報等形式進行宣傳，增強全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責任感。

3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發現的各類安全問題要認真分析研究，及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點問題，要立即整治。

4.抓好信息反饋。各級干部深入車間、班組檢查時，必須在《干部現場檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反饋段調度。1月25日、2月5日16:00時前，分別形成階段小結，2月17日16:00時前形成春運檢查總結報安全科匯總（安全科ftp“春運安全檢查”對應日期文件夾下）。

5.從嚴責任追究。春運期間，凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴肅追責。

第3篇：班組安全檢查制度范文

1，一切行動不違章。安全規章是企業通過長期生產實踐而形成的制度，也是對多次事故教訓的總結。實踐證明，只要在工作中嚴格遵守安全操作規章，許多事故就可以避免。因此，每個職工都要自覺遵守安全規章，規范生產中的一切行動。

2，安全生產天天講。安全生產貴在持之以恒，而且不能時緊時松。提高職工安全意識是一個長期的過程，只有天天講，才能不斷提高大家的安全意識，時刻繃緊安全這根弦。特別是作為“兵頭將尾”的班長，就是要有“婆婆嘴”，要充分利用班前會和各種機會講安全，使每個職工在工作中做到警鐘長鳴。

3，預防措施要到位。班組安全管理，預防措施要放在首位，要認真落實安全生產“預防為主”的方針，將安全生產的各項預防措施緊抓不放，落實到位。通過事前預防和事前控制，將班組生產中的隱患消滅在萌芽狀態。

八項注意

1，隱患未排除不開機。在日常工作中，很多事故都是由于作業人員在隱患未排除或抱有僥幸心理的情況下作業而發生的。俗話說：“不怕一萬，就怕萬一”。班組在組織生產的過程中要堅持做到設備隱患未排除不開機，堅決不讓設備帶“病”工作。對于違章指揮、違章作業要敢于說“不”。

2，未進行安全培訓不上崗。近年來，隨著用工制度的改革。職工隊伍結構發生了較大變化，職工的流動性也隨之加大。面對這一新情況，班組要堅持未培訓不上崗，特別是對臨時工，安全知識教育不能“臨時”而要“扎實”。

3，安全責任未落實不生產。安全責任層層落實、層層把關，實踐證明是安全管理行之有效的好辦法。班組的安全管理也應堅持這一制度，除班長、安全員肩負安全的管理責任外，每個職工都應肩負本崗位的安全責任，只有層層有人管，人人有責任，才能做到安全生產。

4，安全檢查未進行不接班。安全檢查可及時糾正違章，發現隱患。在班組安全檢查中，要認真履行“三檢制”，即職工自檢、上下工序間互檢、班長安全員巡檢，“三檢”未進行不接班。

5，安全考核要嚴格不心軟。安全考核是確保各項安全制度落實的手段，有些班組在安全考核時礙于情面，力度不大，效果不明顯。班組安全考核不能心太軟，而應重獎重罰。只有嚴管理嚴考核，才是真正對每個職工負責。

6，安全制度要健全不放松。家有家規，國有國法，班組的安全管理同樣要有章可循。因此，班組要結合實際建立健全安全管理制度，使班組的安全管理規范化、制度化。

第4篇：班組安全檢查制度范文

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規范化方向更大地發展。

三、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強設備管理，保障生產安全順利進行

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。公司定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應急救援體系，提高應急救援能力

為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

七、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。

活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。

八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

a、查一起事故隱患——組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

b、當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

c、憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

d、讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。

e、每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

f、開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查,對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。

g、開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

h、開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發現漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。

i、開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態下運行。

j、開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

第5篇：班組安全檢查制度范文

關鍵詞：工會 安全生產 作用

工會依據法律賦予的安全監督管理職責，充分發揮對安全生產的保證促進作用，是實現企業安全生產的重要手段。為此，工會要做好以下工作。

1、抓源頭參與，認真履行監督職責

(1)組織職工代表開展安全生產巡回檢查，并形成制度。征集職工代表對安全生產工作的意見和建議，促進群眾對公司領導的監督，把安全生產工作實績作為對領導民主評議的主要內容。

(2)推行簽訂《安全生產目標責任書》制度，充分認識安全生產工作中“領導抓，抓領導”的重要性，定職定責，把責任書層層簽訂到班組、個人，使人人肩上有擔子，個個感到有壓力，保證各級人員的安全職責落實到位。

2、抓安全宣傳，注重安全文化建設

安全文化是企業文化的一部分，它以企業安全生產為研究領域，以預防事故為目標，通過開展安全文化建設來提高職工的安全素質，促使職工自覺地遵守安全規程，規范安全行為，降低事故發生的幾率。

(1)廣泛開展安全宣傳教育活動，營造安全氛圍。企業工會要配合安全管量職能部門，組織職工觀看安全錄象，在施工現場張貼安全宣傳畫、安全標語，制作宣傳欄、黑板報等，引導教育職工消除“違章難免”的錯誤思想和僥幸心理，使每位職工都能牢固樹立“安全就是生命”的觀念。

(2)以人為本，推行安全“三負責”制，從精神文化的角度激勵職工的自愛、互愛情感，從行政與法制的角度確立“對職工負責、對家人負責、對自己負責”的責任感;在職工中灌輸“三不傷害”的思想;在家屬中倡導協調的家庭生活環境，樹立只有安全才能回家的良好風氣;在企業內部創造良好的安全環境，樹立大安全觀，不斷豐富安全文化的內涵，促進安全工作的開展。

3、抓班組建設，提高職工安全意識

班組是企業最小的細胞，安全生產的工作重點在一線、在班組，只有抓好班組安全建設，每個員工自覺尊章守紀，才能效控制事故發生。

(1)在班組建設中大力開展“三工”(即“工前講話”、“工中檢查”、“工后小結”)和“危險預知”活動，是保證施工現場安全的有效形式。要使活動具體化，規范化。“工前講話”必須做到工作內容、技術要求、安全注意事項及安全措施具體、清楚、明了;“工中檢查”必須細致、周全，保證安全措施落實到位;“工后小結”必須認真總結經驗，找出差距，不流于形式。“危險預知”活動要充分的揮每個職工的主觀能動性，根據作業條件、環境和內容，對危險源進行辨識，分析，評價，提出解決措施。

(2)加強各類安全培訓，提高職工隊伍的整體素質。職工的素質取決于領導的素質，職工的素質決定了企業安全工作的質量。因此，企業工會要配合行政，以抓中層領導安全責任制的落實和培訓為主導，嚴格檢查考核，對存在問題較多的單位責任人要集中進行安全補課學習，把“抓領導、領導抓”落實到實際工作中，同時，組織生產一線職工開展技術攻關、崗位技術競賽等活動，鼓勵職工爭當安全生產的能手。

(3)加強對民工的安全管理。堅持“誰使用誰管理”的原則，嚴禁“以包代管，放任自流”，把對民工的安全管理等同于對班組職工的管理。嚴格執行“民工作業必項有職工帶班”的制度，并明確帶班人員的安全職責，下大力氣消除民工安全管理上的“盲區”和“死角”。

4、抓安全檢查，維護職工安全利益

(1)從保證職工生命安全和職業健康入手，與企業安全管理職能部門一道，經常開展安全檢查工作，及時發現職工現場操作過程中的違章違紀現象，不斷規范現場操作行為。職工代表從維護職工的切身利益出發，帶著感情開展安全檢查工作，與職工群眾更容易交流溝通，職工也更愿意接受他們的安全檢查行為，使制度化的安全檢查注入人性化的群體關懷。同時，由于工會是群眾性的組織，最了解施工生產一線和實際情況，最熟悉生產過程中的安全問題，這樣就使安全檢查更具有權威性。

(2)《安全生產法》賦予工會組織監督企業安全生產權利，把促進企業加大對安全生產的物質投入，作為工會維權的重要職能，作為職工代表安全檢查的重要內容。監督安全技術措施資金的使用情況，檢查安全投入是否到位，并有針對性地向企業提出增加安全投入的建議。對安全技術措施資金的不合理使用現象要通過民主渠道及時提出整改意見，從而與企業經營管理者一道，共同維護職工的切身利益，實現企業生產安全。

5、抓勞動競賽，保證工程安全施工

第6篇：班組安全檢查制度范文

2012年我班組在總結2011年工作的基礎上，按照公司2012年安全工作計劃，制定我班組安全工作計劃：

1.2012班組安全目標

（1）本班組死亡及重傷事故為0

    （2）輕傷事故發生率≤2‰

    （3）配合車間做好安全標準化工作

    （4）本班組員工安全生產教育培訓合格率為百分之百

    （5）本班組特種作業人員上崗持證率為百分之百，特種設備在完好率百分之百，特種設備定期修護保養

    （6）本班組工作場所職業危害檢測合格率98%

 （7）隱患整改完成率≥98%

2. 2012年安全工作重點

（一）在公司領導和車間主任的領導下，通過技術革新促進安全生產工作的發展，實施裝置和過程的安全配置改造，進一步提高裝置安全水平。

1、配合車間完善安全措施以及極限操作評估機制，從危險操作著手，狠抓平穩操作，逐漸樹立平衡操作觀念，適當改進系統

2、抓好建設項目安全“三同時”工作，探索新的工藝、新的技術應用，確保生產安全運行。

3、配合車間對班組內特種設備定期進行安全檢驗，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并及時向車間反饋，配合車間做好設備改造。

4、在車間領導下繼續抓好危險化學品的管理。進一步維護重大危險源的監控設施設備。

（二）配合公司推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、配合公司進一步完善安全生產的目標責任制管理，本班組簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。

2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業班組安全標準化規范》完善與本班組相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執行企業《安全生產責任職責管理制度》，落實安全責任，保證完成車間交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業本班組領導必須堅守現場，確保作業安全。

5、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

6、嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修班組值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能班組人員到場確定檢修方案。

7、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展班組日常安全檢查活動，重點崗位安全檢查，發現隱患及時整改。本班組應按時完成車間下達的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案。

8、嚴格執行外來人員施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，并加強監督。

（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

 3、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高班組職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保本班組安全運行。

 

（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從班組管理中進一步完善。

2、配合車間加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳 。

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備（施）維護保養，落實專人負責，確保隨時有效好用。

（五）做好職業病防治、勞動保護工作，保障自身安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。班組在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。

2、班組要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率百分之百。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質量、發放把關，并指導、督促本班組職工按要求穿戴、正確使用。

 

第7篇：班組安全檢查制度范文

關鍵詞：安全生產責任制;效益;考核

Abstract: the safe construction responsibility system is based on the principle of "tube production must tube safety", make clear a regulation in the form of system of enterprise leaders at all levels and all kinds of personnel in the activities of production safety responsibility of. Electric power construction enterprise how to achieve the "safety development" as the goal, to build a long-term mechanism of safe production, further improve the safety in production environment, implement the responsibility system for safety construction step by step (projects, construction site, the shift), set up safety management idea is benefit, guarantee the fundamental interests of the state, enterprises, individuals, and is a major responsibility of security managers at all levels and the participants.

Key words: the safe production responsibility system; Benefit; Assessment of

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A

引言：安全施工責任制是電力施工企業崗位責任制的重要組成部分，是企業管理中最基本的制度之一，是企業安全管理的核心，是各項安全規程、制度得以實施的基本保證。電力施工企業（火電）一般從事電站建設的建筑及鍋爐、汽輪機、發電機等設備安裝工程，機組參數為亞臨界、超臨界或超超臨界，其特點是建設周期較長（一般為15-25個月），技術難度大，參與建設的人數和工種較多，現場的大型起重機械較多，高空作業且工種交叉施工較多，施工環境較差（比如風電現場日常和瞬間風力較大，高寒地區氣溫較低，沿海地區地基松軟或面臨臺風的威脅），屬于高危險作業施工，因此對安全文明施工，確保人身、設備、機械安全提出了更高的要求。尤其面對目前的市場競爭壓力，在既得利益空間較小的情況下，保證安全生產就是企業最大的效益已得到充分共識。下面就通過落實班組、工地、項目部三級安全施工責任制以解決項目在安全管理方面所面臨普遍性的問題，談一些具體建議。

一、項目安全管理方面所面臨普遍性的問題

1.員工習慣性違章時有發生（一般發生在班組層）；

2.員工安全意識不強，表現在個人安全職責落實不到位（一般發生在班組層）；

3. 對關鍵工序或崗位潛在的安全風險估計不足，監督檢查不到位（一般發生在工地層）；

4.受經營效益影響，安措資金和安全設施投入不足，存在較大人身、設備等安全風險（一般發生在項目層）；

5.安全施工責任制落實不到位，監督考核不嚴格（一般發生在項目層）。

二、解決上述問題的建議

1.《中華人民共和國安全生產法》第一章第四條規定：“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。”所以，必須針對班組、工地、項目的實際情況，建立、健全、完善安全施工責任制并予以落實。只有這樣，才能確保安全生產順利進行，才能真正實現“實施安全生產，人人事事保安全”,爭取企業效益的最大化。

2.認真落實班組、工地、項目三級安全生產責任制是消除各類安全隱患、違章，提升安全管理水平，確保企業持續健康發展的根本保證。

（1）班組安全管理

班組是企業的細胞，班組人員的安全意識高低和安全責任是否落實到位，直接影響到整個安全生產工作的進行；班組安全施工責任制是長期安全生產工作經驗和教訓的結晶，是生產正常進行和職工安全健康的可靠保證。

1）制定班組安全目標：一般根據本班組的施工任務，制定防止各類不安全事件（違章、未遂）的安全管理指標，內容涵蓋本班組對施工任務中重要危險源的控制手段。根據目標制定相應的考核措施。

2）班前交底和安全檢查：由班長根據當日施工任務和上周檢查存在的問題進行編寫，進行全員交底并跟蹤檢查，建立個人安全檔案，定期考核。

3）安全學習和培訓：根據施工任務結合班組人員安全職責，編制班組月和周學習培訓計劃，對培訓效果和落實情況進行評價。

4）班組的每位員工依據崗位職責編寫書面安全保證書，并張貼上墻，達到互相監督、互相促進的目的。

5）班組成員入場或轉場必須經過三級安全教育并考試合格。

6）班長每年必須參加一次安全教育培訓，考核合格后方可上崗。

（2）工地安全管理

1）例行會議和例行檢查：安全工作例會（一般每月一次），安全分析會例會（一般每周一次）。工地安全管理人員負責日常安全檢查；工地主任每月組織一次工地范圍內的安全檢查；根據實際情況由工地領導適時組織安全專項檢查。

2）安全技術措施：技術人員編寫的安全技術措施要組織施工負責人、安全管理人員和質量人員進行討論，使編寫的技術措施具有可操作性；安全技術措施交底要有組織、有分工、有責任、有要求且全員簽字。

3）中小型機械和安全工器具管理：中小型機械和安全工器具賬目清晰，維護保養記錄健全；安全工器具按周期檢查試驗并形成記錄。

4）安全教育：負責組織入場人員（含分包隊伍）二級安全教育；監督檢查三級安全教育落實情況；每月組織評價一次班組（包括分包隊伍）安全教育情況和班前交底落實情況，指導班組安全教育；結合生產實際情況編制季度安全教育培訓計劃。

5）目標管理：專業工地以控制輕傷事故為目的，制定各種管理考核指標。

（3）項目安全管理

項目部一般是公司委托履行施工合同，對承接的施工項目代表公司進行施工管理的組織機構，是公司安全活動的主體，所以施工企業的主體安全責任必須得到全面貫徹執行。

1）組織體系：項目要建立安全保證體系、技術管理體系、機械管理體系、消防管理體系和安全監督體系，做到職責清晰。

2）制度標準體系：結合項目安全標準，針對現場實際檢驗項目標準制定。

3）安全目標管理：根據公司安全目標，結合項目特點，由項目經理親自組織制定本工程的安全目標考核指標；根據目標組織制定完成安全目標的具體措施，指導工地和施工班組（分包隊伍）安全目標的分解。

4）例行會議：每周安全部長組織安全監督會議，分析和點評本周安全情況，部署下周安全工作；每月進行一次安全分析會，由項目經理主持，分析本月安全生產形勢，查找存在的問題（針對某一項問題）制定具體的改進措施；每月進行一次安全生產例會，由項目經理主持，總結本月安全工作，根據安全分析會結論部署下月安全工作；每季度進行一次安委會，由項目經理主持，總結部署季度安全工作。

5）安全檢查：安全管理人員每日例行安全檢查，每周項目安全部長組織安全管理人員進行不少于一次的安全專項檢查，每月項目經理根據周安全檢查記錄組織一次綜合性安全檢查，針對檢查結論組織召開安全月度分析會。

6）機械管理： 特種設備進廠必須進行內部驗收和外部報驗，由專業隊伍安裝，經檢測合格后方可使用；場內機動車輛列入特種設備管理。中小型機械由工地負責進廠驗收，并負責日常管理，項目部機械專工負責監管，項目部安全部負責監督。

7）分包管理：由經營部門負責組織安全管理部門、工程部門、質量部門根據職責審核相應資質合格者方可進場，并簽訂安全文明施工協議。

8）特種作業人員管理：項目部建立分單位、分工種的特種作業人員動態管理臺帳。并持有效證件方可上崗。

9）安全教育培訓：安全部組織編寫項目年度安全培訓計劃，經項目總工批準后負責組織實施；項目總工審核工地季度安全培訓計劃與生產實際的結合性，監督實施過程；安全部負責組織分包隊伍人員的一級安全教育，監督二、三級安全教育實施情況。

10）安全評價與檢查：根據上級主管部門安全評價檢查計劃，制定項目安全評價和檢查計劃，安全部具體負責實施；評價檢查結束后，安全部負責組織編寫本項目安全評價檢查報告，項目主管安全的副經理審核、項目經理審批后上報

11）應急管理：項目應急預案體系：總體預案--專項預案--現場處置方案。

總體預案：項目存在的重要安全風險、處置突發事件的總體規劃，包括原則、組織體系和職責、對上（公司、業主、地方安監、地方醫院等）聯系匯報方式和要求等，總工組織編寫。

專項預案：針對某一類重要風險制定的應急預案。重點是預防措施和處置措施，工程部和安全部組織編寫。

現場處置方案：單位工程中存在的風險，施工技術措施中要涵蓋。

12）預案演練：根據現場實際情況組織演練，演練要有計劃、記錄和總結。

第8篇：班組安全檢查制度范文

關鍵詞：煤礦；巷道；錨桿索錨固；安全檢查；錨桿索；支護設計

中圖分類號：X752文獻標識碼： A

1 錨桿錨索的錨固分析

錨桿錨索的錨固是錨桿索支護巷道的重點。為做好錨桿、錨索的錨固工作，需要從以下三方面進行：其一，錨桿錨索的攪拌及其養護的時間要控制好，最適宜的錨桿、錨索的時間是20-25s；而最適宜的錨桿、錨索的養護時間分別是：60s和≥1h；其二，將錨桿錨索的角度控制好。在錨桿、錨索支護施工工藝中，鉆孔是一項主要的工序之一，錨桿、錨索的安裝質量及其進度在很大程度上取決于鉆孔的質量和速度。鉆孔的角度要根據設計進行嚴格的控制，誤差控制要在設計要求的范圍之內，易言之，對于錨桿角度的偏差，主要是做到邊角錨桿誤差≤30°，而其他錨桿角度應≤150°，并且嚴禁產生前傾后仰的現象。控制好錨桿的角度不但可以最大程度上提高錨桿的受力狀況，充分發揮出錨桿的支護作用；而且還可以在一定程度上增大錨桿有效作用范圍。對于錨索角度，其偏差要≤±30°。其三，將錨桿錨索成排成線問題控制好。對于錨桿而言，頂幫錨桿布置成線成排，若頂幫錨桿在同一排應布置在一個斷面上，嚴禁產生邁步；而頂板錨桿一定要根據中線進行布置，并且錨桿偏中≤±50mm。對于錨索而言，錨索打設要沿巷中對稱進行，其位置禁止布置在錨桿排上，而要在兩排錨桿中間；錨索打設應根據中線進行，偏中誤差應≤±100mm。

2 錨桿（索）支護設計

錨桿支護通過采用錨固劑和錨桿以及護表構件的方式提供特定的支護強度，錨桿同圍巖形成支護體系，共同承受采動應力以及圍巖應力，以充分發揮支護的有效作用。錨桿具有改善圍巖周邊應力狀態、加固作用、組合拱作用、減跨作用以及懸吊作用等支護特點；錨索支護的原理同錨桿支護大體上是相同的。鑒于，錨索的錨固力以及錨固深度較大，能夠施加相對較大的預緊力等諸多優點，端部錨索所發揮的功能是懸吊作用，通過施加較大的預緊力，將圍巖中的裂隙、節理以及層理等不連續面，加大摩擦力，進而增強圍巖的整體強度。通過錨桿、錨索的支護設計，能夠提高圍巖的穩定性及其整體性，對于確保礦井安全生產有著積極的作用。

3 錨桿錨索支護實踐

結合一工程實例，進行闡述：

過程中，頂部支護采用φ22mm和L=2.5m等螺紋鋼錨桿，錨索梁采用11號礦工鋼，鋼帶以及金屬網，800mm×800mm的錨桿間排距，鋼帶梁長為6.6m，金屬網的規格是長=6.7m×寬=0.8m，幫部采用的螺紋鋼錨桿，規格同頂部采用螺紋鋼錨桿規格一致。在幫部支護時，應將金屬網同鐵托盤有效的配合在一起，其中，金屬網的規格如下：長=

3.1m×寬=0.8m，鐵托盤的規格如下：長=150mm×寬=150mm×厚=10mm，左幫錨桿間排距以及右幫錨桿間排距分別為：600mm×700mm和700mm×700mm。頂部錨桿和幫部錨桿各孔都應采用φ23×700mm中速樹脂藥卷2節φ23×700mm中速樹脂藥卷和φ35×350mm中速樹脂藥卷3節，在頂板差時，頂部錨桿各孔要采用樹脂藥卷3卷。在巷道內部，應通過小錨索進行頂板的支護和加強。注意，錨索的長度應按照實際頂板巖性而做出選擇。

4 錨網支護質量安全檢查分析

安全檢查工作主要做好以下幾點：其一，對錨桿支護質量要做到班組自查，同時指定責任人自查。生產區隊對錨桿支護質量進行檢測工作主要包括：錨索張緊力、錨索外露長度、錨桿拉拔力。網片壓荏、錨桿外露。錨桿扭矩。錨索間排距以及錨桿間排距等等。當班施工的錨桿要通過檢測人員的逐根檢查，同時將檢測的數據錄入錨桿記錄臺賬中，做到認真、詳實。此外，在交接班的兩個小時內，一定要做好施工錨桿的二次緊固工作，班隊長應組織專門人員對施工的錨桿和錨索進行逐一地編號管理，必要時可采取實名制。在施工錨桿、錨索現場過程中，倘若產生問題應進行及時地解決，否則，要將發現的問題及時地反饋給主管技術人員或者班組長，通過合理的分析與整理，進而采取有效的解決方案。

其二，技術人員應進行不定期地抽檢，同時分析與處理檢測的數據。對于煤礦井下各掘進頭錨桿的施工質量，技術人員要進行不定期地抽檢，將檢測的數據要和班組自檢的數據進行認真的對照，分析和處理當天所檢測的數據，如果發現異常，要及時處理，否則應及時地上報給技術科。此外，技術人員要對頂板離層儀進行每周觀測，同時將觀測的數據及時地錄入臺賬。技術檢測人員還要對每月檢測的數據要進行及時地匯總和裝訂，然后上報給技術科。

其三，區隊應安排對業務熟悉、具有豐富實踐經驗的人員對施工的錨桿進行日檢，對于初錨扭矩抽檢的錨桿要多于施工錨桿總數的百分之八十以上，而錨桿拉拔力，各班組應做到對頂一根和兩幫各一根的抽測，同時把檢測的數據詳實地填入錨桿記錄臺賬中；至于采用錨索加固支護巷道，每小班應以十根錨索為一組，假如錨索不夠十根應按照一組進行計算，在對每組進行隨機抽樣過程中，要抽取多于三根的錨索進行檢測，同時也要做好數據記錄到錨索臺賬中。錨索記錄臺賬的內容主要是對巖性的描述、施工人員的組成、在何時施工以及錨索的編號等。

其四，對錨桿施工狀況進行閉合管理。一方面，班組長應攜帶質量驗收單進入礦井，驗收上班項目質量，并且評估當班項目質量。不管是上班錨桿施工還是當班錨桿施工中，如果發現問題，要及時地進行處理，處理有困難的應在上井后上報給區長，將問題處理落到實處，同時，區隊管理人員進入礦井后也要隨身攜帶項目質量檢查單，驗收所取掘進頭，做好數據記錄的工作。另一方面，質量安全檢查員要監督當班施工的錨桿、錨索，從而保證所施工的錨桿（索）工程質量同要求相一致。同時，區隊技術人員要不定期地檢查每小組錨索臺賬以及錨桿臺賬，倘若發現問題，要責令相關小組及時整改，有必要的情況下還應做出相應的處罰。此外，煤巷錨桿支護巷道還要落實井下異常情況匯報制度以及日常巡查制度，進一步確保質量安全。在抗拔試驗之后，一定要將螺母及時地擰緊，倘若錨桿失效就要進行錨桿補打的工作。

5 結束語

綜上所述，對錨桿索支護巷道質量的過程進行嚴格地控制和監督，不僅能夠確保巷道頂板圍巖的穩定性與完整性，而且可以在最大程度上加強錨桿索支護巷道的工程質量。作為煤礦巷道工程的一種主要支護形式，錨桿支護以其有效、主動和快速的良好特性被廣泛地推廣和應用，然而，鑒于錨桿索支護巷道支護質量的隱蔽性，通常冒頂事故的產生也是由于不夠重視安全檢查工作所導致的，因此，在掘進巷道施工過程中，加大對錨桿索支護巷道工程質量的安全檢查力度，能夠極大地提高錨桿索支護巷道安全質量。

參考文獻：

[1]李劉攀，喬旺，王瑞智.錨網（索）噴支護技術在大水溝煤礦掘進巷道中的應用[J].現代礦業，2011，07：110-111.

第9篇：班組安全檢查制度范文

1、控制目標

（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；

（2）年輕傷亡率低于8‰；

（3）無食物中毒；

（4）創文明安全工地各項達標90%以上。

2、計劃目標

（1）X月X日—X月X日開展三級入場教育。

（2）X月X日—X月X日開展施工現場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。

（3）X月X日—X月X日開展“全國安全生產周”活動及上級部門開展的安全生產月活動，接受有關部門組織的文明安全工地驗收及安全生產紅旗工地檢查，推動施工現場小責任區整潔，大現場文明標準化管理。

（4）X月X日—X月X日開展架子搭設標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。

（5）X月—X月份開展小責任區整潔，大現場文明標準化檢查活動，迎接下半年文明安全工地復查及驗收。

（6）X月X日—X月X日開展百日安全生產無事故活動，重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動；

（7）X月X日—X月X日進行安全生產總結，表彰當年安全生產文明施工管理先進集體與個人。

3、機構人員

（1）建立安全生產領導小組：以項目經理為組長，書記、執法經理為副組長，分包隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現場管理領導小組。

（2）執法監督部下設安全組：設組長一人（安全人員按以下要求設置）負責對項目安全生產的管理和檢查。

12萬平方米以下的工程設專職安全員1名；

22—6萬平方米的工程設專職安全員2名；

36—10萬平方米的工程設專職安全員3名；

410萬平方米以上的工程設專職安全員4名；

（3）施工現場根據工程大小配備2-5人組成安全整改隊，負責施工現場安全問題的整改。

（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執法監督部由執法部長統一進行業務指導和管理。

（5）班組長、分包專業隊長是兼職安全員，負責本作業班組工人的健康和安全，負責消除本作業區的安全隱患，對施工現場實行責任目標管理。

二、安全生產責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確建筑施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業中的安全和健康，特制定本責任制。

本責任制由公司安全科負責監督執行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：

（一）公司經理責任

1、認真貫徹執行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任。

2、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。

4、領導并支持安全管理部門或人員的監督檢查工作。

5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。

（二）公司生產經營責任

1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助分公司經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。

2、組織實施本企業中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。

4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。

6、認真聽取

（三）公司技術經理責任

1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。

2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。

4、領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作。

6、參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

7、貫徹實施“一圖九表”現場管理法及業內資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監督現場文明安全管理。

（四）安全部門責任

1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查公司范圍內責任制的執行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。

3、協助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業內部的安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。

5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發現問題，監督有關部門或人員解決落實。

9、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業和罰款。

10、協助領導監督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。

11、鑒定專控勞動保護用品，并監督其使用。

12、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即改正。

13、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，并指導工人正確使用。

14、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，并按規定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產的合理化建議，保證本企業一圖九表法、業內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。

7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

（五）技術部門責任

1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。

2、在編制施工組織設計和專業性方案的過程中，要在每個環節中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。

4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

（六）組織部門（勞資、人事、教育）責任1、勞資、勞物

（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。

（2）嚴格執行國家和省、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，并向安全部門或主管領導通報情況；

（3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇，并監督實施情況。

（4）參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。

2、人事

（1）根據國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全干部，保證安全干部的素質。

（2）組織對新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

（3）按照國家和省、市有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。

（4）參加因工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理決定。

3、教育

（1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。

（2）各專業主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少于總課時的1-2%）。

（3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。

（七）生產計劃部門

1、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優先安排。

2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。

3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。

4、在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施。

（八）項目經理責任

1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求并監督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。

（九）項目技術負責人責任

1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規范、規程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。

3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。

4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。

5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

7、參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實施一圖九表法及業內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

10、加強外包平米包干的結構安全評定及文明施工的檢查評定。

十）項目工長、施工員責任

1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。

2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章行為。

3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓；若在施工中發現問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。

6、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。

（十一）項目班組長責任

1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現場戴好安全帽，高空作業系好安全帶。

4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。

5、認真做好新工人的崗位教育。

6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導十二）項目工人責任1、認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模范遵守安全生產規章制度。

2、積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。

3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對不安全作業要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。

5、發生傷亡和未遂事故，保護現場并立即上報。

6、進入施工現場要戴好安全帽，高空作業系好安全帶。

7、有權拒絕違章指揮或檢查。

（十三）分包單位負責人責任

1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。

3、必須保持本單位人員的相對穩定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規定辦理各種手續，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。

4、根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督其執行情況，發現問題，及時糾正、解決。

5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業現場安全生產狀況，發現問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。

6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。

7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。

8、特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。

三、安全技術措施的編制要求與實施

（一）施工組織設計中必須具有的安全技術措施

1、施工組織設計的安技措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。

2、采用新工藝、新技術、新設備、新施工方法及本工種的工序轉移都要制定相應的安全措施，并提出安全技術操作要求。

3、對于爆破、吊裝、暫設電氣、深基礎、大中機械安裝和拆除等特殊工程要編制單項施工安全技術措施。

4、編制腳手架搭設方案。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設說明，提出安全技術措施，50M以上外架有計算書并向有關人員交底。

5、施工組織設計要在消滅危險作業、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。

6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置，要在設計中明確，并提出使用要求。

7、大孔徑人工擴底樁基礎工程必須根據地質水文資料、設計要求、作業環境擬訂方案并報公司，經總工審批后方可開工。要防止土方塌方。

8、腳手架、吊籃、吊架、橋梁的強度設計及上下道路、安全網、密封網的架設，要求架設層次、段落達到驗收要求。

9、外用電梯的設置及井架、門式架等垂直運輸設備拉結要求及防護技術措施，“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業場的隔離防護措施。

10、易燃、易爆、有毒作業場所，必須采取防火、防爆、防毒措施。

11、季節性的措施。如：雨季施工防雨、防洪、冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與周圍通行道路及民房防護隔離棚的措施。

12、施工組織設計審批后，任何涉及安全的設施和措施不得擅自更改，如需要更改必須報原審批單位重新審批。

（二）安全技術措施的落實措施

1、工程開工前，總工程師或技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底。每個單項工程開始前，應進行重復交待單項工程的安全技術措施。有關安全技術措施中的具體內容和施工要求，應向工地負責人、工長進行詳細交底和討論，以取得執行者的理解，為安全技術措施的落實打下基礎。

2、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單，落實責任到班組或個人，并實行驗收制度。

3、安全技術措施的交底是重要的，但是安全技術措施的檢查落實就更重要。項目技術經理、執法經理、施工負責人（工程部長、技術部長、工長等）、編制者和安全技術人員，要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施規定的行為，并且要注意發現和補充安全技術措施的不足，使其更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，每天對各工地實施情況進行檢查，并監督各項安全措施的落實。

4、對安全技術措施的執行情況，除認真監察檢查外，還應建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。

四、安全技術交底

1、施工工長對分項工程要進行有針對性的安全技術交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存。

2、安全技術交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。

3、各班組每天要根據工長簽發的安全交底，工序程序技術要求，進行有針對性的班前講話，講話應有記錄。

4、為了幫助工長及時對作業班組進行安全技術交底，專為施工負責人（工長）編制了一套常規安全技術交底資料供施工中參考。在使用中要根據施工環境、條件做一些調整或增加五、安全教育

（一）、安全教育制度

1、違章教育制度。

2、換崗教育。

3、特殊工種培訓教育。

4、對新機具、新設備和新工藝應由有關技術部門制訂規程并對操作人員進行專門訓練。

5、對變換工種及換崗、新調入、臨時參加生產人員應視同新工人進行上崗安全教育。

6、對從事有毒、有害作業的人員由衛生和有關部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育后方可上崗。

7、綜合教育。

（二）安全生產教育

1、項目班子必須先受教育。

2、思想和方針政策教育。

3、勞動和紀律教育。

4、安全知識方面的教育。

（三）安全教育形式安全教育培訓可以采取各種有效方式開展活動，如建立安全教育室，舉辦安全知識講座、報告會、培訓班，進行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關安全教育的電視片，舉辦以安全生產為內容的書畫攝影展覽，舉辦安全知識競賽，出版報、墻報，編印簡報等。

（四）法制教育定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的教育，杜絕違章指揮、違章作業的現象發生。

（五）安全技能教育安全技能教育就是結合本工種特點，實現安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識的教育。每個職工都要熟悉本工種、崗位專業技術知識。

（六）特殊作業人員的培訓教育

1、確定特殊作業的范圍和培訓依據是中華人民共和國國家經濟貿易委員會令第13號，《特殊作業人員安全技術培訓考核管理辦法》。自1999年10月1日起施行。該標準對特種作業的定義、范圍、人員條件和培訓、考核管理都做了明確規定。

2、從事特殊作業的人員，必須經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經考核合格取得正式操作證者，方準獨立作業。

（七）三級教育

1、公司或分公司安全科組織進行的安全生產教育。

2、項目部進行的安全教育。

3、班組進行的安全生產教育。

（八）經常性教育安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化。把經常性的普及教育貫穿于管理全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以起到良好的效果。有針對性的交底內容，以保證六、安全生產檢查安全生產檢查是我國工人階級在實踐中創造出來的。它是在勞動保護工作中的具體運用，是推動開展勞動保護工作的有效措施。它包括企業本身對生產衛生工作進行的經常性檢查，也包括由地方勞動部門、行業主管部門聯合組織的定期檢查。還可以對安全衛生進行普遍檢查，也可以對某項問題，如防暑降溫、電氣安全等進行專業重點或季節性檢查。

1、迎接上級安全檢查的各項準備。

2、安全生產檢查的具體方式：

（1）安全執法檢查（2）企業定期安全大檢查（3）專業性安全大檢查（4）季節性安全大檢查（5）驗收性安全大檢查（6）班前班后安全檢查（7）經常性安全檢查（8）職工代表安全檢查（9）工地巡回安全檢查（10）工地“達標”安全檢查

3、安全檢查記錄（1）班組安全檢查記錄（2）專職安全員檢查記錄（3）項目安全值班記錄

4、安全生產檢查中應注意的問題（1）檢查要有領導、有計劃、有重點的進行。除工地上安全員進行經常性的安全檢查外，其他的各種安全檢查都必須有領導有計劃的進行，特別是組織的大檢查，更為必要。

（2）建立安全檢查的組織機構。

3、要制定安全檢查計劃。

4、檢查中重點要突出。

5、安全檢查的評定

6、檢查結果的處理安全檢查是發現危險因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險因素，把事故和職業通病消滅在事故發生之前，以保證安全生產。因此，不論何種類型的安全檢查，都要防止搞形式、走過場，更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的作風。要講究實效，每次安全檢查都要本著對安全生產、對廣大職工的安全健康高度負責的精神，認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，積極廣泛地發動群眾搞好整改。對檢查出來的問題，必須做到條條有著落；件件有交待。施工作業中的安全。

七、工傷事故的調查與處理

（一）施工事故的預防

（二）施工傷亡事故的處理程序

1、迅速搶救傷員，保護事故現場。

2、組織調查組。

3、現場勘察。

（三）施工傷亡事故的處理八、特種作業人員安全技術培訓考核制度九、施工現場安全色標管理制度

1、安全色

（1）紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。

（2）藍色：表示指令，必須遵守的規定。

（3）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。

2、安全標志

（1）禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。

（2）警告標志：是使人們注意可能發生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。

（3）指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。

（4）提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。

十、施工現場安全動態管理日檢表施工項目：

工程名稱檢查日期氣象氣溫片區責任人施工層數檢查員負責工長序號項目檢查內容說明

1腳手架間距、拉接、腳手板、卸荷、剪刀撐兜立安全網

2吊籃架子卡頭、保險繩、就位固定、滑輪、吊點吊繩、保險鉤3特殊工種持證電工、電焊、蹦車、架子、電梯、卷揚機、信號工、機操、塔司、鍋爐工4井字架墜落裝置、天輪木型鋼、天輪柄卸料平臺、吊籠安全門、地錨、纜風繩、超高限位、鋼絲繩、電箱、卷筒3—5卷，視覺、防護棚、信號5坑槽邊坡防坡（支撐）、邊坡荷載、欄桿、爬梯、斜道6臨邊防護槽（坑）邊和屋面、進出料口、樓梯、平臺、框架結構四周7孔洞口電梯井口、預留洞口、通道口、陽臺口8電氣首末端漏電保護器、各種閘具完好、導線、接線、照明、門鎖、一閘多機、三相五線9垂直運輸機械吊具、鋼絲繩、防護設施、吊鉤保險10中小型機械防護裝置、接零、接地、輪、軸罩、漏電保護器11材料堆放模板、中小構件、小鋼模、鋼管、水泥、砂、石12電氣焊把線、焊距、二線到位、乙炔瓶、氧氣瓶、回火裝置、防護罩13防護用品使用安全帽、安全帶、防護鏡、防護鞋14其它防護平整、標志、水坑、臨時便橋15特殊情況腳手架基礎、塔基、電氣設施、防雨設施、交叉作業、纜風繩、外用電梯安全門、首層安全網16出入道口及斜道防護棚、欄桿、寬度、高度、防滑條、擋腳板、平臺寬度17消防器材滅火器，桶，勾，警示牌、用火證，看火人、焊點距離木工房、倉庫用火管理制度、煙頭，吸煙室18消防設施消防井消防池抽水機消防通道備注隱患打×有防護打√整改記錄：安全防護施工現場日檢表使用說明：