供應鏈管理的實踐精選(九篇)

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第1篇：供應鏈管理的實踐范文

關鍵詞 協同管理 供應鏈 建筑施工企業 構建

中圖分類號：TU721.2 文獻標識碼：A

對建筑施工企業而言，供應鏈管理體系的構建是一項復雜的系統工程，這一工程以施工項目為載體，通過會聚式和臨時性的生產方式完成。在這一系統之中，需要通過項目經理這一核心要素，對企業內各職能部門的資源和企業外的合作伙伴等社會資源進行集結，共同構建其一個基于施工生產的功能性的網聯結構 。這樣一來，若建筑施工企業在同一時期要進行多個不同的施工項目之時，不同的項目能夠相對獨立地按照自身的供應鏈進行施工。而當多條施工項目供應鏈出現交叉之時，需要在組建階段和運行階段，對供應鏈進行協調與優化。尤其在市場競爭和社會關聯越來越重要的當今時代，建筑施工企業需要構建基于協同管理的供應鏈體系，使業主和最終用戶等上游客戶以及下游用戶能夠獲得供應鏈管理系統的廣泛支持，并在信息網絡平臺與信息管理技術的支撐下，實現低成本、高效率的組織運行，提升企業及其產品的競爭力。

一、建筑施工企業供應鏈管理的概念與特征

（一）建筑施工企業供應鏈的概念與結構。

所謂建筑施工企業供應鏈是指將業主的有效需求作為起點，以建筑總承包商為關鍵企業，經過對信息流、物流以及資金流的控制，從建筑原材料采購開始到施工與竣工交付使用的整個過程當中，把材料供應商、建筑工程機械設備供應商、建筑工程勞務分包商、建筑工程分包商以及業主形成一個一體化的功能網鏈結構機制。而建筑業供應鏈通常會涉及到主要的相關利益主體：業主、建筑總承包商、建筑工程分包商、建筑材料供應商、建筑工程勞務分包商、相關設備租賃商，還要包括各個分包商還有自身的供應商。這些參與者就會加大建筑供應鏈的復雜性 。建筑物料流是由材料供應商、勞務分包商以及設備租賃商最后到達業主，然而資金流的方向和物料流正好相反。而信息流通常包括前饋信息流與反饋信息流，所謂前饋信息流是需求方向供應方流動的相關信息；所謂反饋信息流指供應方向需求方的供給相關信息流。

（二）建筑施工企業供應鏈管理的特征。

實際上，建筑施工企業的供應鏈具有以下獨特的特點：其一是建筑業供應鏈是用戶驅動的，通常每個客戶均有其特殊的要求，而業主的需求是建筑業供應鏈中信息流、物流以及資金流運作的主要推動力；其二是連接建筑業供應鏈各個成員的紐帶通常是合同與協議，然而，要想在要求的工期之內，花費最少的成本，以最優的質量完成工程項目光靠合同是不充分的，還要按照各方的信賴、承諾、協作與信息共享；其三是建筑業供應鏈一般是項目性的，建筑供應鏈中各個參與方的合作關系和項目周期一樣長，就是指建筑供應鏈具有顯著的動態性；其四是過去的建筑業供應鏈的各個參與方通常站在對立的立場上，他們相互之間缺乏信任；其五是建筑業一般上采用招投標的形式，承包商一般不能在項目的早期即規劃設計階段進入，這樣不利于建筑企業實施高效的供應鏈管理 。

二、我國建筑施工企業供應鏈管理中存在的問題

目前，我國建筑企業供應鏈管理當中存在的問題通常涉及到以下方面：其一是人員素質相對較低，高水平的管理人才相對匱乏，而且信息溝通渠道不通暢；當工程項目發生設計變更時，如果信息傳遞鏈條較長，反饋速度就會變慢；其二是信息化普及程度不足，盡管公司內部已建立起較好的信息平臺，然而并沒有和外部建立連接，導致信息在供應鏈成員間傳遞相對來說不是那么通暢，企業之間的信息平臺還沒有建立；其三是建企的采購部門在選擇供應商之時，一般將“價格”當為唯一的標準。因此忽略了采購總成本以及和之有關的各種要素；其四是目前建企供應鏈當中，各個成員之間的關系非常脆弱。大部分企業把供應商甚至客戶當看成對手，相互間并不信任，也沒有建立長期的關系，該種狀況在大多數企業物流的采購過程中非常普遍；其五是工程項目從開工開始到竣工的整個過程中隱蔽著許多的不確定性，比如設計變更、建材漲價以及天氣變化，或者是供應商延遲與提前供貨等，這些都為項目管理帶來大量麻煩，也讓建筑項目產生很大的浪費；其六是企業越來越重視和業主的關系管理，而和供應商之間的關系，大多數是一種松散的臨時關系，仍然停留在雙方的討價還價時期，還未形成很好的戰略合作伙伴關系，相互之間的信息溝通不流暢。

三、構建我國建筑施工企業供應鏈協同管理模式的實現途徑

（一）建筑施工企業供應鏈協同管理的構建。

協同論的核心理念提出了如果系統協同程度越高，那么輸出的功能與效應就會越大，系統的負效應從而就會越低，最終就會越有價值。而協同管理思想就是通過協同技術的支持，將信息共享作為前提，一直從全局觀點出發，堅持一種“共贏”的原則，讓整個供應鏈中的各個成員更加親密、相互更加信任、同步與團結，進而提高整個供應鏈的柔性與讓整個供應鏈價值達到最優。所以，供應鏈管理不但是為了減少成本，主要是為了提升顧客滿意度，達到這一目標的核心是供應鏈的協同效應。而供應鏈協同通常是指供應鏈中各個相關企業為了提升供應鏈的整體競爭力而開展的相互協調和與彼此努力。各相關企業通過公司協議或者聯合組織等方式構成一種網絡式聯合體，在該種協同網絡當中，供應商、生產商、分銷商以及客戶能夠動態地分享信息，進行緊密協作，向著共同的目標邁進 。建筑施工企業供應鏈協同管理就是針對建筑施工供應鏈網絡內各職能企業間的協作所開展的管理。

（二）建筑施工企業供應鏈協同管理的實現。

當前，建筑施工企業開展供應鏈協同管理的意義非常重大，它主要是為了謀求中間組織效應，從而構造競爭優勢群與保持與提升自身的核心文化的競爭力，具體表現在以下幾個方面：首先，要穩固與強化建筑施工企業之間的相互的協同關系。其次是發揮建筑施工企業的協同關系。作為協同關系之中的一個企業比作為一個獨立運作的建筑施工企業所可以獲得的更高贏利能力與機會。而協同主要通過資源或者業務行為的共享、市場營銷以及研究開發的擴散效益，由于建筑施工企業的相似性而形成的知識與技能的共享與建筑施工企業形象的共享等四種方式不斷創造新的價值。再次是防止建筑施工企業組織規模不斷擴大可能引發的問題。眾所周知，企業的競爭優勢往往來源于企業可以向客戶提供多余競爭對手的價值。而建筑施工企業如果要做到這一點然后形成較強競爭優勢，就一定要具備較大的規模。隨著規模的不斷擴展能夠提升企業的競爭力，然而過于追求的規模擴大也極易出現以下問題：因為規模太大而導致獲利水平較低；企業缺乏靈活性；通常企業從某一行業退出成本時過高。企業參與供應鏈協同能確保了各個成員企業的相對獨立性，從內部克服了組織規模擴大可能出現的問題 ；與此同時，又可以通過各個成員企業之間的相互合作、互助實現更大地協同效益。

四、結束語

建筑施工企業獲得更大的競爭優勢，一定要在創造價值的同時盡可能地降低成本，作為方法之一，能夠組建基于價值網的供應鏈，對企業的業務流程進行重組，全面考慮價值的每一個增值環節，并且把它分配給價值網中效率最高的成員企業，通過這樣的方式提高企業的整體競爭能力。而作為協同機制的締造與維持者，建筑施工企業一定要建立基于整個企業層面的供應鏈協同信息管理體系，通過這一體系實現與和供應鏈各成員企業組織信息系統的高效合作，最終通過獲取業主的需求信息來從根本上拉動整個供應鏈的業務。

（作者單位：平煤神馬建工集團有限公司土建處）

注釋：

尹衛民. 建筑施工企業供應鏈管理對策研究[J]. 當代經濟，2007（4）：58-59.

俞啟元，呂玉惠，張尚. 建筑施工企業供應鏈協同信息管理系統研究[J].建筑經濟，2012（9）：84-87.

史國紅. 建筑施工企業供應鏈管理現狀及存在的問題[J]. 山西建筑，2011（9）：248-249.

第2篇：供應鏈管理的實踐范文

關鍵詞：供應鏈管理；雙語教學；教學模式

中圖分類號：G642.4 文獻標志碼：A?搖 文章編號：1674-9324（2012）07-0134-02

隨著經濟全球化和我國改革開放的不斷深化，我國各行各業與世界各國的聯系日益緊密。中國經濟的快速、健康發展迫切需要既精通專業知識又精通外語的高素質人才。教育部2001年的《關于加強高等學校本科教學工作提高教學質量的若干意見》文件中明確提出：本科教育要創造條件，引進原版外語教材，使用英語等外語進行公共課和專業課教學，特別是在信息技術等專業以及國家發展急需的專業開展雙語教學，培養高素質復合型人才，實現我國高等教育的可持續發展。我校在雙語教學的改革實踐中也做了積極的嘗試，下面就以我校管理學院物流管理專業的《供應鏈管理》課程雙語教學實踐談一些體會，探討提高雙語教學效果的途徑，為提高物流管理專業雙語教學水平提供參考。

一、明確界定課程雙語教學的目的是提高雙語教學效果的基礎

明確界定《供應鏈管理》課程雙語教學的目的是課程內容確定、教材選擇、教學實施與評價的依據與標準。目的不明確，會導致教學過程的盲目甚至混亂，不利于提高教學效果。有關文獻對雙語教學的內涵、目的進行了較廣泛的研究。王敘果和郁洪良（2006）認為雙語教學是一種對專業課程混合使用兩種語言進行授課和學習的教學方式，其目的在于以向學生傳授專業知識為主的同時，提高學生在專業課程上的外語讀、聽、說、寫能力。韓勝飛（2007）認為中國雙語教學的培養目的具體應包括三個方面：①以雙語為媒介掌握“原汁原味”的專業知識；②提高一般外語交流能力；③使學生具有多元文化認同感和符合開放與發展的觀念。供應鏈管理在20世紀80年代產生于歐美國家，無論在供應鏈管理理論和技術方面，還是在供應鏈管理實踐方面，歐美國家均較我國成熟和完善。因此，針對供應鏈管理課程開展雙語教學，不僅使學生能夠學到西方先進的供應鏈管理理論和技術，而且該課程涉及大量的供應鏈管理與物流管理專業詞匯及專業英語知識，能夠使學生獲得語言優勢，培養學生用英語進行專業交流的能力。《供應鏈管理》是我校物流管理專業的一門重要專業課程，課程的目標定位是通過課堂教學和案例分析，使學生掌握供應鏈管理的基本理論知識，具備基本的供應鏈管理知識和技能。通過學習和實踐，使學生初步具備分析、解決有關供應鏈管理方面問題的能力。綜合考慮教育部關于開展雙語教學的指導意見、我校物流管理專業教學計劃和《供應鏈管理》課程目標定位，本文認為《供應鏈管理》課程雙語教學的目的應以學生掌握學科知識為根本出發點，在同時使用母語和英語進行思維的教與學的過程中養成運用語言的能力。在教學過程中，課程本身的知識和技能要求達到的目標是這門課程雙語教學的具體目標要求。不論是原版教材的使用還是英語教學語言的講解都應該圍繞學科課程本身的目標要求來進行，既不能不顧學生的實際情況盲目選擇教材，也不能因為學生在雙語教學過程中發生的語言障礙而降低學科知識和技能要求的基本標準。

二、教材選定與教學內容安排

雙語教材選擇是否適當對雙語教學目的的實踐和教學效果具有重要的影響。教材選擇不僅要考慮內容是否適當，而且還需考慮外語內容是否適合教學。我校《供應鏈管理》課程選用的教材是《Supply Chain Management：Strategies，Planning，and Operation》（清華大學出版社出版），作者為蘇尼爾·喬普拉（Sunil Chopra）和彼得·邁因德爾（Peter Meindl）。該書將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機地結合在一起，以六個驅動因素為主線，提供了全面而系統的供應鏈管理知識，每章不僅有學習目標，而且有詳細的概念闡述和豐富的實例，并將概念闡述和實例介紹相結合，便于學生學習和理解。我們選擇該書作為教材的另一個考量是，該書英文流暢，生僻單詞較少，同時該書還有中譯本，有助于學生對專業知識的深入把握，有利于提高學生的英語水平。教學內容安排是實現《供應鏈管理》課程雙語教學目的的重要基礎環節。眾所周知，供應鏈管理的目的是提高企業供應鏈的績效水平。根據所選擇教材，我們結合先導課程（微觀經濟學、戰略管理、運營管理、物流學等）所學習的內容，從供應鏈效率和供應鏈響應性兩個績效維度為切入點，系統分析物流設施、庫存管理、運輸、信息、采購和定價六個驅動因素對供應鏈績效的影響。為了使學生能夠聽懂所學習的內容，我們做了以下安排：①課前把每一章所涉及的英文概念、英語單詞進行整理發給學生，并要求學生課前預習，提高學生對課堂講授內容的理解；②鼓勵學生養成隨時用英文提問的習慣；③根據課程內容的難易程度合理安排中英文的比例。對于較難理解的內容主要以中文講授；④盡可能采用中國的案例以及國外經典案例講解課程內容，做到理論聯系實際。

三、雙語教學方法與手段

第3篇：供應鏈管理的實踐范文

關鍵詞：供應鏈一體化 物流管理 實踐策略 探討

在信息技術日益發展的浪潮中，物流管理范圍已向全球范圍擴展，逐漸走上供應鏈一體化的道路。隨之，在物流管理內容研究中，供應鏈管理是其核心部分，構建供應鏈一體化管理模式能夠推動整個物流產業的持續穩定發展。就供應鏈一體化背景下我國物流管理的現狀，并不樂觀，需要采取一些可行的策略對其進行完善。以此，在幫助物流企業節約生產成本、保護環境的同時，實現經濟效益、社會效益、生態效益。可見，站在客觀的角度，對供應鏈一體化背景下的物流管理予以分析是非常必要的。

一、供應鏈一體化下物流管理的特征

從某種意義上說，物流屬于經濟地理學范疇，是供應鏈活動的子集。它能夠對兩個區域之間業務等信息流動過程進行有規律的實施、控制。而物流管理就是對物品流動系統進行綜合管理。它主要是對原料到半成品、成品管理。在供應鏈一體化下，物流管理主要具有這些方面的特點。第一、市場供應需求變化會影響物流活動。一是：在經濟全球化的背景下，市場已成為經濟發展的重要導向目標。站在供應鏈一體化的角度，以市場為導向，以企業自身發展為依托，構建符合企業生存發展的供應鏈一體化物流管理體系。二是：在供應鏈一體化中，需要對一些環節進行特殊處理，比如，銷售、制造，使所生產的產品數量能夠滿足市場的需求。第二、在供應鏈一體化下，技術水平在物流管理中起到至關重要的作用。換句話說，技術水平是整個供應鏈中的關鍵性因素，能夠為物流系統的有序運行，奠定堅實的基礎。進而，在減少企業生產成本的同時，也能降低企業所要承擔的風險，幫助企業獲得最大化的經濟效益。第三、在供應鏈物流管理中，第三方物流發揮的作用。主要是因為外包銷售是物流管理體系中不可或缺的元素。而這和第三方物流有著密不可分的聯系。以企業自身供應鏈變化為依據，第三方物流能夠做出適當地調整，使企業需要承擔的風險最小化。

二、供應鏈一體化對物流管理的影響

一是：在物流企業生產發展中，供應鏈一體化能夠起到積極的推動作用。第一、想要使商品流通順暢，需要物流企業的高速運轉提供支撐的力量。面對這種情況，企業需要不斷更新已有的設備，采用先進技術，滿足市場各方面的需求。第二、在供應鏈一體化中，要以市場為媒介，分析市場動態，掌握經濟命脈。在尊重市場運行規律的前提下，不斷促進企業內部的完善。第三、物流企業要不斷創新，引入國外先進的物理管理經驗，不斷培養高素質的新型物流管理人才。二是：在新時代下，供應鏈一體化已經成為物流企業發展的必然趨勢。隨著市場經濟不斷發展，物流管理在滿足物品配送的同時，還要以市場為紐帶，調整企業內部發展，轉變經濟發展模式，推動企業的發展。對于這個方面，企業需要從這兩個方面入手。第一、物流管理企業要不斷加強科技、人才等企業發展核心因素的投入。同時，還要不斷促進相關行業之間的交流合作，為供應鏈一體化更好地融入到物流管理中埋下伏筆。第二、在企業運行中，要加強貨物之間的管理，實現全面而科學的管理模式。

三、供應鏈一體化背景下物流管理實踐策略

在經濟一體化發展的浪潮中，隨著跨國公司的飛速發展，不斷提高供應鏈中物流管理水平有著不可推卸的重要作用。同時。對于物流企業來來說，從產品生產到銷售、產品服務需要經過一系列的過程。其中的每個環節都是供應鏈不可缺少的組成元素，能夠提高物流企業發展的整體水平。很顯然，站在客觀的角度，完善該背景下的物流管理是非常必要的。因此，本文作者對其中一些實踐策略予以了分析。

1、不斷加強供應鏈人才的培養。

一是：進行即時動態人才需求規劃。換句話說，物流企業要在掌握市場動態的基礎上，不斷制定與之適應的短期人才需求規劃方案，能夠為長遠目標的制定做好準確地預測，也能使所制定的人才實施策略更具有實踐意義。二是：對人才進行有效地盤點。第一、要在不斷更新人才盤點標準的基礎上，完善企業人員招聘和晉升等制度，引入更多高素質的優秀人才，提高企業員工工作的積極性。第二、對物流市場環境進行客觀地評估，不斷提高企業人才的利用率。三是：物流企業要定期對內部員工進行再教育學習和各方面技能培訓，不斷更新員工已有的知識理論體系，提高專業技能，滿足不同崗位的要求。

2、樹立正確的物流服務供應鏈觀念

就傳統型的物流來說，過分依賴市場，沒有發揮自身的主動性，已有的物流服務已經無法順應時展的規律，嚴重阻礙了物流企業的發展。隨著供應鏈一體化時代的到來，企業員工要樹立正確的物流服務觀念，并作為企業向前發展的指引燈。企業還要對內部已有的物流服務進行合理地調整，形成一種重要的戰略關系，推動物流企業不斷向前。

3、供應鏈一體化背景下的物流管理體系、庫存管理模式。

一是：合理完善物流管理體系。首先，要站在客觀的角度，重新整合供應鏈中的物流管理體系。簡化物流管理體系中不需要的程序，明確體系中不同崗位職責，提高物流整體的工作效率。其次，對供應鏈一體化中客戶之間關系的維護予以加強。企業要以積極主動的態度了解那些潛在客戶的需求，不斷完善已有的客戶管理體系。最終，促進供應鏈一體化背景下物流管理體系的完善。二是：構建新型的庫存管理模式。對于這方面，要改變以往那種庫存中心多而分散的局面，建立以物流企業為中心的新型庫存管理模式。這樣不僅可以減少產品生產成本，還能承擔企業運行中的各種風險因素。此外，還能隨時了解市場動態，提高企業整體的核心競爭力。

四、結語

總而言之，在新形勢下，完善供應鏈一體化背景下的物流管理有著非常深遠的意義。它可以使當下的物流管理有機地融入到現代經濟發展中，使物流企業不斷適應經濟全球化的發展要求。同時，它能夠以市場為媒介，不斷調整自身的經營戰略，提高物流企業的核心競爭力，使企業在瞬息萬變的市場中立于不敗之地。從長遠來說，在供應鏈一體化背景下，企業已有的經營管理水平將更加具有其科學性，使我國物流事業擁有更好的發展前景，走上長遠的發展道路。

文獻錄入：

[1]陶莉莉. 在供應鏈一體化時代的物流管理模式[J]. 經營管理者，2013，30：42.

[2]占維. 供應鏈一體化下的企業物流管理[J]. 商場現代化，2014，17：61.

[3]張棋棋，梁蕊. 論供應鏈一體化時代的物流管理[J]. 中國集體經濟，2015，21：101-102.

第4篇：供應鏈管理的實踐范文

關鍵詞：建筑施工管理；物聯網

1人與計算機的相連

建筑業自從應用互聯網技術，互聯網思維在建筑業得到廣泛的認可，其中得益最大的是推動建筑施工管理的快速發展。許多大型建筑企業運用互聯網思維進行企業戰略調整，在企業及建筑施工信息化建設方面投入巨資建造互聯網應用于任務的派發、郵件的收發、財務系統的建立以及企業制度的下達等，還包括對人員、材料等管理成本的計算，微信建立施工管理群、對施工環境的監測、基于BIM技術的三維展示等，能夠自上而下進行有效的管控施工，提高工作效率，降低企業運作成本，提高企業競爭力，這都是人與計算機相聯取得的成果。這些屬于網絡層，運用傳輸和初步處理的網絡設備和平臺，通過互聯網、通信網、網絡管理系統以及云計算平臺等負責傳遞和處理感知層獲取的信息，是服務于物聯網信息匯聚，實現了人與計算機相連成為可能，是物聯網的基礎。

2物與計算機相連

物與計算機相連也就是物聯網的感知層，通過紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息傳感設備形成網絡的物理層，是實現物聯網全面感知的基礎，將物-機相連運用于施工現場管理中，實時監控施工現場，實現工地的智能化、信息化、精細化管理；我們想象未來的施工現場如果給現場工人的安全帽內裝上獨屬于每個人的智能芯片，建設工人通過在閘機上刷卡進入施工區域，每個進入現場施工人員的信息，施工人員有沒有按時上崗、工作有沒有遇到問題、所處的位置會不會有危險等都顯示在監控室的顯示屏上，現場管理人員在監控室就能對工地的情況進行遠程指揮；如果職工誤入施工危險區域，警報馬上響起，監控室馬上準確監控并立即派人去進行處理；施工塔吊安裝上先進的傳感器，能快速計算兩架塔吊之間的距離，防止碰撞；物-機相連會降低施工現場安全事故的發生概率，杜絕各種違規操作和不文明施工。工程施工質量如果運用物-機相連，從進場材料的選取到用于施工實體，再到質檢、工序驗收合格，總的一個工序施工流程就是一條完整的信息處理系統樣本，這樣的信息樣本在物聯網平臺上收集和管理，能提高建筑工程質量整體管理水平，從而加快企業轉型升級的步伐。有的建設者已經在施工現場進行物-機相連的大膽嘗試，積極探索工程信息化管理技術，對施工現場的海量數據進行項目精細化和標準化管理，讓傳統的建筑工地長出“智慧大腦”，電線桿上長出了“眼睛”“耳朵”和“鼻子”，聽得到噪音，看得到違規，聞得到粉塵；在澆筑大體積混凝土時不用人管，自己也能“量體溫”；高支模全身遍布“末梢神經”，一有異常就發出警報等，這些都是物聯網技術在施工現場管理的應用，能使工程項目的施工科學有序，合理組織各種資源和勞動力的供應，協調各工種之間的關系，保證施工正常順利進行，按期保質完成施工任務。

3人、物、計算機相連

物聯網是人、物、計算機三者相連有效地利用在網絡范圍內的所有物體屬性，輸入計算機形成系統信息網絡，通過傳感器、射頻識別（RFID）、識別碼和智能卡等來傳感設備、識別物體、采集信息。如果把該技術應用在建筑施工的安全、質量、進度管理中，利用傳感器、RFID、北斗技術，為管理者提供了工地可視化遠程管理系統、設備安全監控管理系統、工程車輛定位系統及人員安全監控系統、工程進度管理系統等，實現監控現場每一工人、設備、環境；還能幫助政府主管部門規范建筑工地施工作業，保障生命安全，提高政府監管效率。通過BIM模型與（IOT）物聯網技術的結合，將工程建設內水電安裝工程的機電設備、防護設備、通風設備、內部環境調節設備、門禁、照明、視頻監控、綜合布線等在施工過程中整合在一個統一的平臺上，并與消防系統，指揮系統等進行緊密的配合，達到三維模擬展示的綜合可視化，清晰直觀反映整個施工安裝環節的時間節點和安裝工序，不僅能提高施工工效，還能保障施工后期設備現場檢測、試運行與竣工交付使用效率和進度。工程竣工之后，借助該系統，通過和BIM模型結合提供的二維和三維管理的高效結合，使后期建筑物的運行、維護、管理具有更強的空間位置感，使工程的信息化又過渡到一個新的階段，實現對建筑以及內部設備的全生命周期的管理。

4結語

第5篇：供應鏈管理的實踐范文

關鍵詞：物聯網技術；建筑施工；安全管理；物聯網

一.引言

隨著我國經濟技術的高速發展，人們對生活的要求越來越高，希望逐漸實現智能化，因此物聯網技術就應運而生。建筑工程隨著規模逐漸擴大，安全事故問題越發嚴重，通過應用物聯網技術等智能化技術，提高安全管理水平，確保施工安全。

二.物聯網技術概述

1.物聯網技術的定義。

1999年，美國麻省理工學院首先提出“物聯網”的概念。他們認為，物聯網就是將所有物品通過射頻識別等信息傳感設備與互聯網連接起來，實現智能化識別和管理的網絡。2005年，國際電信聯盟（ITU）了《ITU互聯網報告2005：物聯網》，對“物聯網”的涵義進行了擴展。報告認為，無所不在的“物聯網”通信時代即將來臨，世界上所有的物體都可以通過因特網主動進行信息交換，射頻識別技術、傳感器技術、納米技術、智能嵌入技術將得到更加廣泛的應用。

2.物聯網技術的組成。

物聯網包括感知層、網絡層和應用層，感知層主要通過信息感知技術（匯接節點、感知節點、射頻識別終端等）采集感興趣的數據和信息，感知層應用的關鍵技術主要有傳感器控制技術和射頻識別技術等。網絡層主要依托于已發展成熟的互聯網以及移動通信網，通過對感知數據進行存儲、理解、分析和挖掘，將數據信息高效準確的傳輸到應用層。應用層主要用于解決人機交互的問題，網絡層對感知數據分析和處理并傳輸到應用層，應用層利用這些數據為用戶提供所需服務，把物聯網技術與行業或個人需求結合起來，實現應用的廣泛化和智能化。

3.物聯網關鍵技術。

物聯網的核心技術主要包括：

RFID技術：這是一種非接觸式的自動識別技術，通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據，是物聯網最關鍵的一個技術。

泛在傳感技術：重點是利用各種傳感器，將現實世界中各種事物的變化進行量化，形成數據，并通過各種技術手段傳送到指定的位置。泛在傳感技術其中一個代表是Zigbee。

納米嵌入技術：利用納米技術制造超微型傳感器，構建看不見的傳感網絡。這些被稱為智慧塵埃的超微型傳感器，可以嵌入到任何物品之中，而且對使用不造成任何影響。

智能運算技術：傳感器得到信息后，需要對其進行語義的理解、推理和決策，這些需要智能、運算技術來完成。

三、建筑施工安全管理中物聯網技術應用

1.設備動態管理。

施工設備是指能夠用于建筑施工的物資裝備，包括器材裝備、施工機械等。物資管理系統利用RFID，GPS、無線傳感器網絡、現代通信技術、數據采集技術、計算機處理技術、云處理技術與海量多功能傳感器相結合，實現對施工設備物資的實時高效管理。利用物聯網技術，將分布在不同單位、不同地方以及不同種類的施工設備，按類型、功能、有效性、所屬單位等屬性信息進行分類，并植入RFID電子標簽，將分散的資源等信息集成到統一的網絡信息管理系統，進行集中、動態、實時的智能管理和應用。這樣，指揮決策部門通過智能的網絡信息管理系統就可動態掌握資源的使用和庫存情況，為科學決策提供依據。在日常交接班、裝備管理部門進行器材檢查，只需通過手持終端掃描并與之前的記錄進行自動的對比分析，就可以迅速了解器材裝備的基本情況，避免裝備的漏查和丟失等情況的發生。RFID等物聯網技術在物資裝備領域的應用能提高裝備與物資管理的信息化智能化和自動化水平，增強裝備與物資的統籌管理能力和資源整合共享，能加快裝備管理現代化建設，能進一步提升設備管理能力，確保科學施工。

2.人員出入管理功能

要求實現大門車輛管理以及門禁管理，施工人員可以持卡任意出入，但為了保證施工人員安全，必須要建立相關的出入記錄。需要數字身份驗證識別與圖像驗證相結合的多種檢測手段聯動識別目標對象并獲取相關數據，有利于在不同狀態下對人或車輛等物體進行識別與管理。

3.施工消防遠程監控應用。

建筑施工中，消防安全是安全管理的重點內容。消防遠程監控系統可以通過各種傳感設備、視頻采集設備等感知和采集現場信息，借助消防物聯網網絡層傳輸到消防指揮中心網絡信息管理系統進行智能化管理和輔助決策。通過在消防噴淋的管網中安裝感應芯片可以掌握噴淋裝置的壓力，從而監控噴淋管網內是否有水。水的壓力，在煙感和溫感設備后段安裝感應芯片，可以隨時掌握煙感和溫感的狀態。在消防泵開關閥上安裝電子芯片，可以遠程掌握消防泵的開關狀態。在消火栓、消防水池、天然水源等重要位置安裝水流觸發傳感器等，可以隨時掌握消防水源的位置、狀態、壓力等數據。在消防安全通道內使用智能視頻監控技術，通過視頻處理技術，分析前端攝像頭拍攝范圍內或指定區域內是否有長時間占位的物體并發出告警，管理部門可以隨時掌握消防安全通道被占用堵塞等安全隱患。

4. 照明控制技術。

單燈控制技術是近幾年新發展起來的先進的路燈控制管理新技術，通過單盞路燈的實際工作電流和其額定電流之間數據對比，可以實現高效管理和節能控制。應用單燈控制系統后，所有路燈的故障信息都會被及時傳送到監控中心。維修人員利用系統固有的路燈故障位置地圖顯示功能，在檢修車出發之前就可知道故障的準確地點，使維修成本大大降低。當有某一盞燈具出現故障時，可以準確地引導維修人員，到達指定燈桿進行針對性的維修。更可以做到對燈具的故障定位到組件，維修人員到達現場后，無須開燈，直接更換相應部件皆可。同時，這一技術可實現對路燈照明、節能、監控、集抄、管理、統計等設備的組網控制和高效管理，可以“按需照明”。在確保安全的前提下，可使路燈達到隔一亮一、隔二亮一、雙臂燈單側亮的效果。工作人員能實時監控每盞燈的運行狀態，實現路燈的集中控制、分時分級控制，達到智能節能的效果。

5. 重點人群的物品物聯網應用

實現遠距離的自動識別，不需要可視讀取，既可以對運動物品進行識別，也可以對靜止的物品進行識別，這是最突出的RFID技術的特點。RFID所儲存的在標簽內部產品的電子代碼，能夠為所有物品建立起一個開放的、全球的標識，可以說其是位移的單件物品的身份識別ID，其包含了該物品所有的信息，實現了對單件物品全球范圍內的追溯和跟蹤。此外，采用嚴密的先進人體運動監測算法，整合了數字集成電路的物聯網人體的活動檢測模塊處理技術，在一定探測距離內可以實現自由進行調節，其組裝所采用的是特殊布線集成電路。在對重點物品在進行監管的過程中，可以利用身份識別技術，采用一些帶有加速度、溫度、煙霧、行為分析、濕度等傳感能力的先進技術系統，對重要物品的監管就可以輕松實現。

五、結束語

物聯網的目的是為了能夠方便管理與識別，將網絡以及物品連接在一起。在建筑施工安全管理中，應用物聯網技術提高管理的智能化，確保安全管理落實到實處，有利于提升管理效果，確保施工安全。

參考文獻：

[1]董大，馮凱梁.物聯網技術在建筑施工安全管理中的應用[J].建筑，2010，（19）：21-23.

[2]種艷，董運濤.物聯網在智能建筑安全防范系統中的應用[J].物聯網技術，2011，（4）：79-82.

[3]劉紅玲，于亞鵬，常龍等.基于物聯網技術的大型建筑安全遠程監測系統設計[J].物聯網技術，2013，（10）：19-22.

[4]許秀芳.芻議物聯網在智能建筑安全防范系統中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（31）.

第6篇：供應鏈管理的實踐范文

關鍵詞： 灰色關聯度 內蒙藥廠 供應鏈總周期時間 分析

1.灰色關聯度

灰關聯是指事物之間的不確定關聯，或系統因子之間因子對主行為之間的不確定關聯［1］。灰色關聯分析的基本思想就是根據系列曲線幾何形狀的相似程度來判斷其聯系是否緊密。對兩個系統或兩個因素之間關聯性大小的量度，稱為關聯度。它描述系統發展過程中因素間相對變化的情況，也就是變化大小、方向及速度等指標的相對性。如果兩者在系統發展過程中相對變化基本一致，則認為兩者關聯度大；反之，兩者關聯度就小。可見，灰色關聯度分析是對于一個系統發展變化態勢的定量描述和比較。只有弄清楚系統或因素間的這種關聯關系，才能對系統有比較透徹的認識，分清哪些是主導因素，哪些是潛在因素，哪些是優勢而哪些是劣勢。因此說，灰色因素間的關聯度分析，實質上是灰色系統分析、預測，以及把握問題主要方向的基礎。

2.內蒙藥廠的供應鏈總周期時間的灰色關聯度分析

供應鏈時間是從供應鏈接受訂單到產品交到顧客手中并轉換成現金所用的時間。由于資金和資源是與訂單相對應的，所以，只有從對產品設計到原材料、組件的安排，再從生產過程、出廠、運輸到最終顧客及售后服務這些活動都進行有效的管理，才能從顧客手中“換回鈔票”［2］。

為了研究供應鏈周轉時間，我們對以內蒙的四家制藥廠為核心企業及其上下游企業所組成的供應鏈進行了深入仔細的調研與數據的收集，調研的目的是為了了解制藥企業的供應鏈總周期時間各階段時間的劃分與分布。這四家企業是內蒙重點中成藥的生產基地，都于2004年前后通過了GMP認證，其生產規模巨大，主導產品產、銷量均列內蒙首位，并擁有眾多知名產品，暢銷國內外市場，年銷售額達上億元。這四家企業目前一般都擁有立體倉庫和平面倉庫兩個，用于存放全部成品和原材料。倉庫的占地面積近千平米，高9.5m，庫存容量可達4萬件左右。出于商業保密，在這里隱去內蒙這4家制藥企業真實名稱，分別用一廠，二廠，三廠和四廠表示，并對這些原始數據進行了一定的處理。

下面列出的是內蒙某4家制藥企業的供應鏈總周期時間統計數據（有些數據做了科學處理），如下表所示：

內蒙某4家制藥企業的供應鏈總周期時間統計數據（時間單位：天）

3.結論

此結論表明：原材料的采購周期和庫存周期是供應鏈時間管理中關注的焦點［3］，也就是說，對供應鏈進行時間壓縮的焦點應該是在供應鏈中的原材料的采購周期和庫存周期之上，而對原材料運輸環節和成品運輸進行時間挖掘的潛力比較小。這個結論具有現實上的管理意義，并在實踐中得到了一些實例證明。原材料的庫存影響最大，然后是原材料的采購，接下來是成品的銷售等。所以企業可以將精力更多地放在原材料、庫存、采購等方面。

參考文獻：

［1］鄧聚龍.灰理論基礎［M］.武漢：華中理工大學出版社，2002.

第7篇：供應鏈管理的實踐范文

資料與方法

2009～2010年收治人工全髖關節置換術患者47例，排除并存內科嚴重病患。隨機分為觀察組和對照組，觀察組(“立體”健康教育模式護理組)24例，男11例，女13例，年齡56～84歲；對照組(傳統健康教育模式護理組)23例，男10例，女13例，年齡57～81歲。兩組手術均在硬膜外麻醉下進行，其性別、年齡、職業、文化程度、疾病、麻醉及手術方式比較，P＞005差異無統計學意義。

方法：兩組均由責任護士做康復訓練指導，包括心理護理、術前準備、術后病情觀察、如何預防并發癥，以及出院后的健康指導和注意事項［2］。其中，兩組中護士所花費的精力與時間基本相同。觀察組由醫生、護士、患者和家屬共同制訂和實施康復訓練計劃，4方各司其職；對照組則由護士獨自制訂康復訓練計劃，醫生、患者和家屬不參與。

觀察組實施方法：⑴評估階段：首先，患者入院后，由護士負責告知患者和家屬是否自愿參加觀察組訓練，以取得配合；其次，由護士先評估患者的認知和需求情況，并將收集到的資料與患者、醫生進行核實［3］；最后，由醫生、護士、患者和家屬共同討論，詳細評估患者的需求，確定其現有和潛在的康復訓練問題、護理目標和措施［4］。⑵計劃階段：首先，把上述評估內容制訂成立體康復卡，包括4部分：①患者基本情況表；②健康指導參與人員基本情況表；③健康指導綜合意見表；④患者反饋意見表。其次，在康復訓練過程中，隨著患者康復情況的變化，相應調整康復訓練內容，并由護士做好記錄。⑶實施階段：①由醫生向患者及家屬做示范講解，醫生查房時為患者進行康復指導，講解訓練的目的和注意事項，并讓患者和家屬討論發言，由護士記錄在立體康復卡上。②由護士向患者做康復示范，介紹手術的相關知識、鍛煉程序，并評價效果。③由患者和家屬具體實施康復訓練計劃，及時向護士和醫生做出反饋，并調整康復訓練計劃。

觀察組評價標準及方法：⑴根據患者對康復訓練內容知曉率進行評價：根據患者對康復訓練內容的掌握情況，分為優、良、差3個等級。①優：患者能復述85%以上的康復訓練內容，能完整回示所教授的方法；②良：患者能復述50%～85%的康復訓練內容，不能完整回示所教授的方法；③差：患者能復述不足50%的康復訓練內容，不能回示所教授的方法。⑵根據患者并發癥發生率進行評價：該手術并發癥主要包括髖關節脫位、栓塞、關節僵硬、便秘等［5］，分為有和無兩方面。⑶根據患者的滿意度進行評價：根據行風辦設計的患者滿意度調查表進行問卷調查，共13項內容，分為滿意、較滿意和不滿意3個等級。

結果

數據處理，主要運用SPSS 130軟件進行分析，進行X2檢驗。

兩組康復訓練內容掌握情況、并發癥發生率及滿意率比較，見表1～3。

表2兩組并發癥發生率比較［例(%)］

組別總例數有無對照組232(8.7)1(91.3)觀察組24024(100.0)注：兩組比較，P＜0.05。

討論

從實驗可以看出4點：①觀察組平均住院日14.10天，而對照組平均住院日16.95天，這表明對住院患者開展積極有效的“立體”健康教育，有助于縮短患者住院日，降低醫療費用；②觀察組對康復訓練內容的知曉率高于對照組，表明采用由醫生、護士、患者和家屬共同參與康復訓練，有力地調動了患者康復積極因素；③觀察組無1例并發癥，說明立體健康教育模式對患者堅持完成康復計劃起到了重要作用；④觀察組的滿意度高于對照組，說明立體健康教育模式體現了醫院對患者的人性關懷，提高了患者的滿意度。

“立體”健康教育模式，在人工全髖關節置換術患者的康復訓練中是十分有效的。它實現了醫患互動，提高了患者的治療效率，減少了并發癥及醫療糾紛的發生。

參考文獻

1楊俊.骨科患者健康教育的有效性調查分析.護理學雜志,2007,22(4):53.

2章秀峰.全髖關節置換術患者的心理護理.齊魯護理雜志,2002,1:68.

3李秀英,王德玲.老年髖關節置換術后并發癥的預防及護理.齊魯護理雜志,2002,8(6):428.

第8篇：供應鏈管理的實踐范文

內容摘要:物聯網的不斷發展,已對企業供應鏈管理產生越來越顯著的影響。本文通過分析當前供應鏈管理存在的問題,并結合物聯網在供應鏈管理的運輸、倉儲、生產、配送/分銷及零售等環節的應用情況,探討了基于物聯網的供應鏈管理的發展趨勢,即利用基于物聯網的信息系統,將供應鏈管理與質量控制進行智能化集成以實現供應鏈管理的高度敏捷化和集成化,以產品服務化的理念結合更加優化的供應鏈成員、更小的供給庫規模和更快的反應速度滿足顧客日益個性化的需求,提高整條供應鏈的價值。

關鍵詞:物聯網 供應鏈管理 經濟增長

物聯網的定義是:將各種信息傳感設備,如射頻識別(RFID)裝置、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等各種裝置與互聯網結合起來而形成的一個巨大的網絡。其最終目的是讓所有的物品都能與網絡連接起來,以便更加方便的識別和管理。物聯網運作的基礎是EPC編碼,它是與現有EAN.UCC標識系統兼容,提供對物理對象惟一標識的一種編碼。利用以計算機為基礎的互聯網技術,通過在被運輸物品出廠或出庫之前貼上基于EPC編碼制成的RFID 電子標簽,在運輸線上安裝RFID接收轉發裝置,可以提高對物品生產、配送、倉儲、銷售等環節的監控水平。物聯網的獨特技術優勢及發展前景,使得中、美等世界各國逐漸提高對其關注度,相關學者和企業界人士也陸續開展對物聯網的研究及實踐工作。

近年來,為應對日益激烈化的市場競爭,許多企業將實施供應鏈管理作為提升競爭力的主要手段。一些著名的企業在供應鏈管理實踐中取得的巨大成就,也使人們更加堅信供應鏈管理是企業適應全球競爭的一種有效途徑。然而,物聯網的出現及其在全球范圍內對每個物品跟蹤監控的全新理念,將在根本上改變供應鏈流程和管理手段,為企業供應鏈管理的發展帶來新的機遇。因此,研究物聯網將如何影響企業供應鏈管理的發展成為了討論和研究的重要課題。

供應鏈管理存在的問題

供應鏈管理(簡稱SCM)是一種新的管理模式,其概念是指在全球制造出現之后,企業經營集團化和國際化的形勢下提出的,隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來,供應鏈管理得到了普遍應用。其具體環節如圖1。

據相關統計數據顯示:供應鏈管理的有效實施可以使企業總成本下降20%左右,供應鏈上的節點企業按時交貨率提高15%以上,將訂貨到生產的周期時間縮短20%~30%,供應鏈上的節點企業生產率增值提高15%以上。因此,有效的供應鏈管理能夠使供應鏈上的企業獲得并保持穩定持久的競爭優勢,進而提高供應鏈的整體競爭力。

實施供應鏈管理誠然能為企業帶來巨大的好處,但不容忽視的是,供應鏈管理是一個非常復雜的系統,且動態、多變,涉及到眾多目標不同的企業,牽扯到企業的方方面面。我國企業在供應鏈管理的實踐中獲得了豐富的經驗,但也出現了若干問題。

追求供應鏈整體效益最優的管理模式同單個企業追求自身利益最大化的傳統模式的矛盾。傳統企業管理的立足點是單一企業,由于企業間信息缺乏交互性,導致在有業務關聯的各企業之間的利益具有排他性。這種供應鏈的分裂也導致了競爭關系的效力損失。

許多部門和企業未按照標準的字段、類型和長度建立商品信息數據庫,從而影響了供應鏈成員的信息交換和共享。由于供應鏈缺乏足夠的可視性,許多企業將本應與供應鏈上各節點企業共享的信息,當作企業寶貴的信息資源加以保密,造成信息流的人為阻滯而中斷,使信息的高度集成和實時共享成為不可能。

由于供應鏈管理技術實施費用太大,企業自身實力有限,國內大多數中小企業內部管理的非標準化導致建立在標準化基礎之上的管理軟件在實施起來存在一定的難度,供應鏈管理技術并未得到有效的應用。

為了應對顧客日益個性化的需求,供應鏈成員之間常常建立動態聯盟。由于缺乏統一的信息平臺,無法實現信息共享和協調供應鏈成員的作業計劃。動態聯盟的暫時性和非靜態性,也導致無法建立穩定、統一的業績標準,缺乏整體監控。

因此,如何進一步優化企業供應鏈管理以提高整個供應鏈的價值成為很多企業家與學者追求的目標。

物聯網對供應鏈管理的影響分析

從供應鏈管理有效實施所依靠的兩大載體(計算機信息系統和物流配送中心)上不難發現,每一次信息化產業浪潮的出現都能給供應鏈管理的發展帶來契機。因此,物聯網的出現也將為供應鏈管理過程中出現的一系列問題提供部分解決方案,并且為其在企業中的進一步有效應用帶來機遇。下文分別通過分析物聯網在供應鏈管理幾大環節的應用以論證其對供應鏈管理發展的影響。

運輸環節。在運輸環節,通過對在途貨物和車輛貼上EPC標簽,在運輸線上的檢查點上安裝RFID接收轉發裝置,使供應商和經銷商能實時了解到貨物所處的位置、狀態及預計到達時間,還可以合理調度在途車輛,最大限度提高車輛利用率。

倉儲環節。在倉儲環節,基于EPC的實時盤點和智能貨架技術可保證企業對其庫存實現高效管理。通過對貨物的智能化管理,還可以提高倉儲空間的利用率,使企業實時了解有關庫存情況,從而降低庫存成本,提高企業庫存管理的準確性。

生產環節。在生產制造環節應用EPC技術,可以完成自動化生產線運作,在整個生產線上通過識別電子標簽來實現對原材料、零部件、半成品和產成品的識別與跟蹤,并且快速從品類繁多的庫存中準確地找出工位所需的原材料和零部件,從而減少人工識別成本和出錯率,提高效率和效益。除此之外,EPC技術還能幫助管理人員及時根據生產進度發出補貨信息,使生產更加柔性化,同時也加強了對產品質量的控制與追蹤。

配送/分銷環節。在配送環節,通過更新貼在商品上的EPC標簽的信息,使管理員可以通過電腦實施精確的庫存控制,大大加快配送的速度和提高揀選與分發過程的效率與準確率,并能減少人工、降低配送成本。

零售環節。在零售環節,通過利用配有嵌入式掃描器的貨架,可以有效地監控商品的流動情況,還能起到貨物防盜的作用。當商品存貨數量降到偏低水平時,還能實現適時補貨,減少庫存成本。

基于RFID技術的智能秤可以自動識別商品的類型,并按該商品來計量、計價和打印小票。在商場出口處,帶有射頻識別標簽的商標由讀寫器將整車貨物一次性掃描,并能從顧客的結算卡上自動扣除相應的金額。這些操作無需人工參與,節約了大量人工成本,提高了效率,加快了結賬流程,同時提高了顧客的滿意度。

供應鏈管理的發展趨勢

(一)以更快的反應速度滿足顧客日益個性化的需求

隨著市場競爭的激烈,越來越多的企業認識到能否快速、及時的滿足客戶日益個性化的需求將在很大程度上決定企業的整體競爭力。隨著物聯網的不斷普及,可以預見,供應鏈中的各個企業將可以利用物聯網,增加供應鏈的可視性,提高供應鏈管理的信息透明度,使資源得到有效利用,以達到在盡可能小的成本下,更加快速、及時的響應客戶的需求,從而提高供應鏈整體競爭水平的目的。

(二)以更加優化的供應鏈成員縮小供給庫規模

供應鏈成員的類型及數量是引發供應鏈管理復雜性的直接原因。如何優化企業的供應鏈成員以降低供應鏈管理的復雜性,成為很多企業思考的重點。通過利用物聯網可以最大限度的實現信息共享和協調供應鏈成員的作業計劃,從而對供應鏈進行集成。物聯網形勢下供應鏈管理的高度優化還可以保證企業及時評估合作伙伴,并篩選出符合企業要求的優秀企業,與其建立統一的業績標準,更好的管理供應鏈的各個環節,對供應鏈進行整體監控。

(三)基于物聯網的信息系統使供應鏈管理高度敏捷化和信息化

基于物聯網的信息系統可以將企業內部和企業之間的生產活動進行整合,通過完成自動化生產線運作,實時了解生產狀況,及時根據生產進度發出補貨信息,實現流水線均衡,使生產變得更加柔性化。供應鏈管理的高度敏捷化和集成化可以使得企業存貨水平,特別是供應鏈渠道中的存貨水平不斷降低,資產生產率不斷提高。

(四)供應鏈管理與質量控制的智能化集成

供應鏈管理涉及許多環節,需要環環緊扣,與產品生產有關的任何一個環節出現問題都將影響最終產品的質量。在物聯網被充分利用到供應鏈管理中后,企業可以實現對原材料、零部件、半成品和產成品的識別與跟蹤。通過在各個環節上實現對貨物的智能化管理,加強對產品質量的控制及追蹤,保證企業能夠提供盡可能高品質的產品。

(五)以產品服務化理念創建服務供應鏈

許多公司在完善供應鏈管理的過程中,把精力集中到了加強資本投入以及采購、物流和生產等上游流程上,卻忽視了客戶滿意度、需求模式的變化等下游流程。面對客戶需求模式的變化,企業可以充分利用物聯網,在保證采購、物流和生產等上游流程穩定的基礎上,通過有效監控商品流動情況,及時讀取客戶需求的變化,實施基于產品的增值服務,切實提高客戶對企業產品的滿意度和企業的競爭力。

總而言之,物聯網形勢下的企業供應鏈管理將呈現出利用基于物聯網的信息系統,將供應鏈管理與質量控制進行智能化集成以實現供應鏈管理的高度敏捷化和集成化,以產品服務化的理念結合更加優化的供應鏈成員、更小的供給庫規模和更快的反應速度滿足顧客日益個性化的需求,提高整個供應鏈價值的發展趨勢。

結論

雖然物聯網離真正進入大規模實用階段還有很長時間,面臨著很多亟待解決的問題,包括如何降低成本、制定產業標準、研發核心技術等等問題,但基于EPC/RFID技術的物聯網已融入到供應鏈管理的各個環節,并對供應鏈管理的發展產生了顯著地影響。隨著相關技術的不斷成熟及應用的不斷深入,物聯網必將對供應鏈管理的發展起到積極的推動作用。可以預見,供應鏈管理即將迎來一個新的管理模式。

參考文獻:

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4.李波,洪濤.供應鏈管理(SCM)教程[M].電子工業出版社,2006

5.Welbourne Evan, Battle Leilani, Cole Garret, Gould Kayla, Rector Kyle, Raymer Samuel, Balazinska Magdalena, Borriello Gaetano. Building the internet of things using RFID: The RFID ecosystem experience [J]. IEEE Internet Computing, 2009(3)

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7.Melnyk, Steven A, Lummus, Rhonda R,Vokurka, Robert J, Burns, Laird J,Sandor, Joe. Mapping the future of supply chain management: A delphi study [J]. International Journal of Production Research,2009(16)

作者簡介:

王輝(1988.10-),男,浙江省臨海市人;在讀學校學院:中國礦業大學(徐州)管理學院工商管理系。

第9篇：供應鏈管理的實踐范文

關鍵詞：供應鏈管理；信息技術；電子商務

一、引言

隨著科技的進步和經濟的飛速發展，企業面臨著嚴峻的挑戰，因為競爭的環境已發生了重大的變化，傳統的僅僅關注企業內部資源和競爭力的管理模式已無法適應新的競爭形勢，它們必須在提高產品服務水平的同時降低成本，必須在提高市場反應速度的同時給顧客以更多的選擇。以前是企業與企業之間的競爭，現在及將來是供應鏈與供應鏈之間的競爭。

供應鏈管理的產生順應了時代的要求，它同時把握企業內外部的資源和競爭力，強調在整個供應鏈上對資源和競爭力進行集成，是一種新的管理思想和方法。我國企業傳統的管理體制和運作模式無法適應新的時展趨勢，影響了我國企業在國際市場上的生存和競爭力，因而研究供應鏈管理中的信息技術，對于提高我國企業的管理水平和競爭能力，立足于國際舞臺，具有十分重要的意義。

二、供應鏈管理的優勢

供應鏈管理概念（Supply Chain Management, SCM）的提出只有二十幾年的歷史，目前尚未形成一套完整的理論體系。一個完整的供應鏈管理定義必須能夠涵蓋供應鏈管理思想、供應鏈管理產品和供應鏈管理實現方式等諸多方面的內容，通過分析和比較，認為以下的定義是科學而全面的：供應鏈管理就是基于最終用戶需求，對圍繞提供某種共同產品或服務的相關企業的信息資源，以基于Internet技術的軟件產品為工具進行管理，從而實現整個渠道商業流程優化的一個平臺。簡而言之，供應鏈管理是企業實現整個渠道商業流程優化的一個平臺。

供應鏈管理的優勢體現在以下幾點：首先，供應鏈能減少從原材料供應到銷售點的物流流通時間。其次，供應鏈管理可減少社會庫存，降低成本。第三，供應鏈管理可使企業組織簡化，提高管理效率。第四，供應鏈管理可提高產品質量。第五，供應鏈可以從經營戰略上加強企業的競爭優勢。

三、信息技術在供應鏈管理中的重要作用

1、信息技術對供應鏈管理的重要影響。供應鏈管理概念的產生和發展與信息技術的應用密不可分，可以說沒有當今高速發展的信息技術，供應鏈管理就根本不可能實施。信息技術的發展改進了企業供應鏈管理獲得競爭優勢的方式，當企業成功地應用信息技術于供應鏈管理中，就能提高供應鏈管理的運作效率，增強供應鏈管理的決策能力。信息技術的應用可對供應鏈管理產生六個方面的影響：第一、改善供應鏈伙伴之間的聯系，從而建立新型的顧客關系。第二、及時了解消費者和市場的需求。第三、有效整合分布在各地的倉儲設備，形成虛擬倉庫。第四、具有及時決策和模擬結果的能力。第五、改變產品和服務的存在形式和流通方式。第六、具有全球化管理和基于消費者要求的批作業能力。

2、供應鏈管理中的信息技術。信息技術是一個內容十分廣泛的技術群，究竟供應鏈管理中用到多少種信息技術，目前無法統計。我國的許多學者認為，供應鏈管理過程中的物流信息技術包括條碼技術、射頻技術、電子數據交換、Extranet/Internet、全球衛星定位技術（GPS）和地理信息系統。馬士華等人在《供應鏈管理》一書中將信息技術表示如圖1所示。

信息技術在企業供應鏈管理中的發展過程，包括整個企業生產經營活動管理全過程的一個復雜的體系。從信息化的不同層次來講，企業信息技術包括生產過程的自動化，管理過程的電子化，決策過程的智能化和營銷過程的網絡化。

四、供應鏈管理中的核心信息技術

信息技術奠定了信息時展的基礎，同時又促進了信息時代的到來。它的發展以及全球信息網絡的興起，把全球的經濟、科技、文化聯接在一起。任何一個新的發現、新的思想以及新的概念都可以通過網絡，通過先進的信息技術傳播到世界各地。下面將分別介紹現階段供應鏈管理中的關鍵信息技術。

1、互聯網技術。互聯網技術的蓬勃發展為供應鏈成員信息共享和交流提供了相對方便、快捷、廉價的方式。供應鏈成員可以通過計算機及時地獲得供應鏈上的信息，互聯網為供應鏈信息共享提供了一個基礎的工具。傳統的信息系統主要采用C/S結構。由于用戶界面不一，不同系統間不易交流，導致了系統內及供應鏈內各企業間的“信息封閉”。而網絡技術的出現，給供應鏈信息的集成管理帶來了可能與活力。WWW（World Wide Web）是因特網上的一種超文本的信息檢索服務程序，簡稱為Web。它的基本概念就是超鏈接，可以支持文本、圖像、聲音、視頻等多種數據類型。具有服務快速、強大、協議規范、服務器假設簡單及信息制作簡單的特點，而且Web還具有以下特點：Web與平臺無關；Web是分布式、動態的、交互式的。

由以上的分析可知，Web的種種特點正好滿足了供應鏈管理的要求，即在供應鏈節點企業信息系統的結構各異的基礎上做到供應鏈中的信息流暢通無阻。因此以Web技術為基礎，以Intranet技術為核心，基于網絡對象超鏈接技術的供應鏈管理信息系統就能很好地解決現有企業供應鏈中信息堵塞的問題。此信息系統能成功地訪問供應鏈上基于不同結構的各種服務器以及數據庫和其他文件系統。其結構原理如圖2所示。

2、客戶關系管理（CRM）。客戶關系管理（CRM）是指企業在運營過程中不斷累積客戶信息，并使用獲得的客戶信息來制定市場戰略以滿足客戶個性化需求。客戶關系管理同時也是一種管理軟件與技術，它將最佳的商業實踐與數據挖掘、數據倉庫、一對一營銷、銷售自動化以及其他信息技術密切結合在一起，為企業的銷售、客戶服務和決策支持等提供一個自動轉化的解決方案。

現在“以消費者為中心”已成為供應鏈管理的基本思想之一，“面向客戶需求”是供應鏈的根本。隨著競爭的日益激烈，世界各地的制造業和服務業都經歷著從賣方市場到買方市場的轉變。進入信息時代后，隨著競爭的不斷加劇以及產品和服務的極大豐富，特別是信息工具和渠道的快速發展，使得客戶對產品和服務的選擇范圍不斷擴大，選擇能力不斷提高，同時選擇欲望也日益加強，因此如何吸引新客戶并保持老客戶已經成為當今企業競爭的焦點。企業需要通過獲得與客戶關系的最優化來達到企業利潤的最優化。客戶關系管理廣泛深刻地應用于供應鏈管理中將真正實現企業實時響應客戶需求，實現需求和供應鏈條上資源的最優化配置，從而全面提升企業的競爭能力。

3、企業資源計劃（ERP）。企業供應鏈管理系統的發展，經歷了定貨點法、MRP系統、閉環MRP和MRPII，一直發展到現在的ERP,并且還在演變下去。

一般而言，ERP系統包括以下主要功能：供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統、工作流服務、企業信息系統等方面。供應鏈管理要求企業能夠適應不斷變化的市場，并做出積極的調整，以保證本企業乃至整體供應鏈系統的動態性，在MRP的基礎上發展起來的企業資源計劃（ERP）把原來的制造資源計劃拓展為圍繞市場需求而建立的企業內外部資源計劃系統。ERP系統需要考慮整個供應鏈上供需各方業務流程和組織機構的重組。為了提高供應鏈管理的競爭優勢，必然導致相關企業業務流程、信息流程和組織結構的重組，從而把傳統的MRPII系統對環境變化的應變性提升為ERP系統通過網絡信息對內外環境變化的能動性。ERP還采用了網絡通信技術的最新成果。網絡通信技術的應用，使ERP系統得以實現供應鏈管理的信息集成。ERP是一個面向供應鏈的，以網絡通信技術為基礎的管理信息集成系統，它包含先進的管理理念、管理思想和科學的管理方法，采用計算機和網絡通信技術的最新成就，實施以客戶為中心的經營戰略，綜合考慮供應商、制造商、分銷網絡和客戶等方面的綜合影響，實現企業資源的合理配置。同時以市場為導向，生產為核心，庫存為中軸，財務為總控，利用產業方程式原理，將客戶、市場、供應商及企業本身以業務流程為導向，整合為一個有機的整體，形成高效運作的供應鏈。

4、電子商務。電子商務（Electronic Commerce，簡稱EC）一般為企業對企業（B2B）和企業對消費者（B2C）兩種類型。電子商務在供貨體系管理、庫存管理、運輸管理和信息流通等方面提高了企業供應鏈管理運作的效率。基于電子商務的供應鏈管理是電子商務和供應鏈管理的有機結合，它以顧客為中心，集成整個供應鏈過程，充分利用外部資源，實現快速敏捷反應，極大地降低庫存水平。

電子商務的運用對供應鏈管理的影響有：一是電子商務為供應鏈管理開辟了一個嶄新的世界，它全面采用電腦和網絡支持企業及其客戶之間的交易活動，包括產品銷售、服務、支持等等。二是電子商務幫助企業拓展市場，拉近企業與客戶之間的距離。三是電子商務促進企業合作，建立企業與客戶之間的業務流程的無縫集成。最終達到生產、采購、庫存、銷售以及財務和人力資源管理的全面集成，使物流、信息流、資金流發揮最大效能，把理想的供應鏈動作變為現實。

信息技術的迅猛發展促成了電子商務的興起，電子商務活動以及電子商務包含的一系列技術手段為供應鏈管理提供了強有力的技術支持。供應鏈技術主要指快速反應、即時制配送、有效客戶回應、不間斷補貨等技術。供應鏈技術能夠使企業聯系在一起，大面積地覆蓋市場，建立起最大范圍的供應鏈。企業通過十分廣泛的網絡聯系，能夠得到更多的市場信息，廣泛地選擇合作伙伴，使供應鏈能夠靈活地適應市場的變化。電子商務中供應鏈技術的應用，一方面可以理解為生產控制自動化向兩端延伸，覆蓋到企業間業務的無縫連接，從而形成了企業間無邊界的、開放式的增值鏈條。另一方面大大拓展了經濟活動的范圍，使供應鏈貫穿于整個生產經營活動全過程。電子商務正是將供應鏈管理通過Internet實現，并拓展了其內涵。

五、結束語

隨著我國加入WTO，經濟全球化趨勢必將給我國經濟的發展帶來深刻影響。實踐不斷證明只有運用應用信息技術積極推進企業信息化并最終實施了供應鏈管理的企業，才能在全球經濟一體化的過程中得到快速發展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻:

1、張濤等.供應鏈不確定性管理：技術與策略[M].清華大學出版社,2005.