電力建設工程安全管理條例精選(九篇)
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第1篇：電力建設工程安全管理條例范文
關鍵詞：電網建設；施工安全；違章；原因
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A
一、電網建設安全中經常出現的習慣性違章作業問題
由于電網建設項目年年遞增較快，再加上外部環境日益復雜化，電網建設的網格密度也不斷加大，跨越區域的建設工程和地下地下工程所占比例越來越高，還有大量增長的改、擴建設電網項目，使得電網建設有越來越多的風險點出現，安全風險也越來越大，凸顯了施工安全管理的重要性，在這個過程中仍有許多不按照安全管理作業的習慣性違章問題，主要包括以下內容：
1.現場的安全措施貫徹落實力度不夠
目前，有部分安全管理人員對于電網建設項目的安全管理流于形式，并沒有將安全管理工作做細做實，不能認真貫徹國家相關安全管理規定和流程，所有安全管理都是照本宣科走流程做樣子，用來應付工作中的檢查工作；還有一部分安全管理人員自身安全意識淡薄，在日常的施工現場沒有仔細檢查和監督，即不認真收集施工現場相關信息資料，也不深入研究和總結目前的安全防范管理是否有缺漏或是需要改進的地方，有沒有更深層次的安全隱患存在等，使得日常安全管理工作習慣性的走入流程和流于形式，導致安全措施落實力度不夠。
2.施工人員復雜，施工人員素質偏低
由于電網建設項目量大，電力建設團隊人員數量不能滿足建設需求，所以在日常的電網建設工程中，會大量使用一些合同工和農民工等臨時工作人員，這些人員普遍素質不高，文化水平和工作能力都較低，由于自身安全教育缺乏導致這些臨時人員在電網建設工程施工中缺乏安全意識，這些人員都是日常施工中最常見危險的形成原因。
3.工器具及防護用品的使用管理存在漏洞
在施工過程中，施工設備的保護與管理是非常重要的，因為施工設備的正常使用才是施工進度的保證，如果施工設備保養維護不用心，會出現設備老化和器件損壞的問題。目前有部分施工人員在操作這些器械時大多以自己的習慣進行，不嚴格按照操作規范進行操作，特別是一些安全工具及個人防護服務器的使用中，如果沒有在使用前進行仔細檢測，如果使不合格的安全用具和用品應用到施工現場中，會給施工安全帶來很大的安全隱患。
二、電網建設安全工程習慣性違章作業的根源
目前我國的電網建設安全管理與發達國家的管理水平仍然有很大差距，究其原因主要有社會性和體制性的原因，也包括一些歷史遺留問題的原因。以下為筆者總結的習慣性違章作業的原因：
1.部分企業領導安全管理意識低
目前，國內許多電力公司對過分重視生產效率，對于安全管理未得到充分重視。不能按“安全措施、文明施工”的要求進行專款專用來投資安全管理，他們認為電力工程的經濟效益遠比安全生產來得重要，使得電力工程建設施工過程中存在許多安全隱患。
2.工程建設施工人員的安全意識不高
在當前電力工程施工現場，施工人員大多存在安全意識不高的問題。這個問題是由于安全知識培訓缺乏，以及員工自我意識造成的，導致施工人員在施工現場工作中，沒有認識到不安全的施工環節對于自己人身安全的威脅。
3.不合理的工期壓縮帶來的安全隱患
目前各級電力建設公司的項目開展的熱火朝天，有部分電力建設工程為了經濟利益一再壓縮工期，這樣就造成施工單位為了完成工期而加速作業的現象，為日后的安全隱患埋下了種子。
三、電網建設安全習慣性違章作業的改進對策
1.加強技術培訓，提高員工素質
首先，要加強施工人員的相關安全和知識技能培訓，使他們能在電力建設過程中系統地學習理論知識，提高業務技能，科學地掌握施工現場設備操作流程，避免出現違規操作的現象；其次，公司應通過日常安全教育監督和學習來提升員工的安全意識，使生產員工的綜合素質得到有效提高，使員工有“安全施工”的意識，使他們掌握安全操作技能，避免違章作業情況發生；最后，應提高施工安全管理人員的安全管理意識，讓他們自覺按照安全生產相關制度和規定進行日常施工安全管理，通過有效收集信息和多研究現場安全措施，做到有效預防安全隱患和辨識危險源等工作。
2.嚴格遵守安全生產法律、法規、標準
電力施工單位要嚴格遵守《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電網公司電力建設安全工作規程》等有關法律、法規、國家標準或行業標準。各項安全規章制度、操作規程和嚴格的安全管理措施和安全技術措施，使施工現場安全事故減少，避免出現安全管理工作浮于表面、流于形式的問題。
3.層層落實安全生產責任制
為了有效提升安全管理有效性，電力建設公司應貫徹執行上級部門的相關規定與要求，設計出適合自己安全生產的制度和規定體系，層層下放并簽訂《安全生產責任書》，然后細分到各部門和員工手中，明確和清晰安全生產責任的進一步標準化，實現動態檢查，對安全管理人員進行每月評估，對檢查實施情況進行監督和考核，這樣才能使安全管理人員及時發現安全隱患，并糾正和預防這些危險隱患問題，進行整頓的過程中確保施工人員的安全。
4.落實安全措施，確保現場安全
安全管理人員必須要落實日常安全管理措施，將安全管理工作現場做細做實，按照國家相關規定和公司安全管理規范體系，貫徹落實安全規程和技術安全要求，來促進現場安全管理發展。各級安全管理人員要做到防微杜漸、勤下現場，做到對安全生產中出現的問題和缺漏都心中有數，通過監督和指導施工現場的安全控制，發揮其身為安全管理人員應有的安全監護責任。
5.做好安全隱患和風險管控工作
目前，在我國電力企業普遍存在的一種現象是，企業實施電氣工程項目是一種粗放式的管理，通常認為項目管理就是把工作任務分發給各部門間或相關人員，然后設想他們將取得預期的進展，結果導致許多項目的拖延；或者是有一個目標和大致的計劃，但沒有具體的執行方法。部分電力企業，還停留在那種項目管理無序的狀態，企業硬軟件管理不規范、器具材料的現場擺放嚴重雜亂，更談不上用計算機來進行項目的全過程管理。筆者建議安全隱患及風險的識別和控制基本原則如下。
（1）通過歷年的安全事故統計，但通過分析發現事故發生主要是由于工作環境中仍存在危險的能量、危險物質、人員違章操作、管理人員指揮失誤，即物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。在控制上要樹立任何風險都可以防范的意識。通過科學的手段和有效地安全管理活動，危險點是可以辨識和預知的；通過有效地控制危險點，事故是可以避免的。
（2）危險點分析預控工作的根本目的是實現對事故的超前防范，基礎是對是施工作業過程中的危險點進行辨識、分析、評價，關鍵是控制措施的制定和落實。對于一般性危險源通過各單位在施工中采取對從業人員進行安全教育、下發安全技術交底，安全管理人員進行現場監督來加以控制。對于重大風險控制，各單位對辨識出的重大危險因素應體現在施工組織設計與安全專項方案中，編制相應的專項措施（方案），對重大危險因素進行控制，與重大危險因素有關的部門、應制定管理方案和安全管理制度，使施組（方案）中的安全措施切實落實到實處。
（3）危險點的辨識和分析，主要依據是《電力建設安全工作規程》等各項規章制度，緊密聯系本單位反違章（行為性違章、裝置性違章、管理性違章）的實際，并結合系統內外各類事故教訓進行，各級專（兼）職安全員負責對本職責范圍內的重大危險因素的控制進行監督，以確保其及時有效地實施；發現問題立即整改，確保一切重大危險因素均處于受控狀態中。對于重大危險源及時向上級部門進行申報登記，本單位統一建檔，制定專項的控制措施，時刻對危險源進行監控。生產安全事故應急救援預案是危險源控制的最后一道防線，是減少事故損失和人員傷亡的必要保障，活動的開展應充分發動一線作業人員的工作積極性。
（4）在危險點的辨識和分析的基礎上，確定危險點，制定出切實可行的危險點控制措施。
（5）危險點控制工作是一項長期性、基礎性工作，各工程項目一定要從實際出發，務求實效，力戒形式主義。因此基建部在總結經驗的基礎上，要組織編制了本措施，以進一步指導和規范輸變電工程施工危險點辯識及預控工作，各工程項目應結合各自實際制定有針對性和可操作性的預控措施。
參考文獻
[1]歐陽雄方.淺談電力建設工程安全管理[J].廣東科技，2009（2）31-32.
[2]譚煥亮.對電力工程施工安全管理工作的探討[J].機械與電氣，2008（3）：26-28.
第2篇：電力建設工程安全管理條例范文
【關鍵詞】電力工程安全管理安全教育防范措施
中圖分類號： F407 文獻標識碼： A 文章編號：
前 言
隨著《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《國家電網公司電力安全工作規程》《國家電網公司環境保護管理辦法》等有關安全的國家法律相繼出臺并實施，體現了國家高度重視安全生產。但電力工程項目面臨著工期緊，任務重的現狀，這對電力建設安全工作提出了更高的要求。在這種形勢下，安全管理就顯得尤為重要，在此對電力工程施工中安全管理工作做分析介紹。
1、電力建設工程實施安全管理的重要性
工程質量與施工安全密不可分，質量隱患往往導致安全事故，而不安全因素又可能為質量事故埋下禍根，可見工程質量或施工安全相輔相成的。因此，運用現代安全管理理論，結合工程施工實際，并認真貫徹落實國家《安全生產法》和《電力建設安全工作規程》，完善和提高電力建設施工安全管理水平，充分認識建立和完善安全生產責任制度的重大意義，完善各級崗位安全責任制，嚴考核、硬兌現，才能建立健全安全生產責任體系，才能做到職責落實、運作規范，才能扎扎實實地做好安全管理工作。
2、加強預防控制監理，實現安全管理目標
2．1 建立工程項目的安全管理體系
建立工程項目包括建設單位、監理單位和施工單位的安全管理體系和組織網絡。審核施工單位提交的安全文明施工組織管理機構，要求項目各施工單位建立健全安全文明施工組織管理網絡體系，對存在的問題及時提出，要求按有關安全生產工作規定設置管理機構，設置專職或兼職安全員，對要求設置專職安全員的機構，不能以兼職來代替。加強對分包單位的資質審查，督促總承包單位加強對分包隊伍的管理。嚴格控制承包單位不得將主體工程進行分包。施工過程中監督檢查承包商健全安全生產責任制和安全生產的有關規定與措施執行情況，檢查承包商建立健全安全管理體系和環境管理體系是否有效運行。在檢查中，監理及時指出有些工程施工項目部組織不落實，人員不到位，管理層、操作層脫節，勞務合作單位人員素質不高，工序操作不熟練等現象，對工程安全從管理、實施存在不可低估的隱患，及時狠抓落實。
2．2 嚴格把好施工組織設計、施工方案審核關
審查施工組織設計和施工方案專項安全文明施工措施，針對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理上采取措施進行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設備的發生。施工總平面布置要求配置合理，施工臨建布置得當，符合安全與防火要求，現場消防設施是否齊全、完整，有無影響施工安全的不利因素存在。要針對工程的特點制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術措施。施工安全技術方案要全面、具體、周密，做到萬無一失。
2．3 確定安全監理控制點，建立安全檢查驗收制度
加強對現場各種危險源的識別和防范，采取預控措施，提出有針對性的解決辦法。建立安全檢查驗收制度和安全評價制度，加強對施工單位的施工方案及安全風險評估報告進行審查。做到事前控制和堅持“四不原則”，即不具備安全條件不批準開工，不符合上崗條件的人員不準上崗，不合格的機具設備和防護用品不準使用，不落實安全措施不準施工，從而避免事故發生。
3、重視和加強電力工程施工安全教育
安全教育是掌握安全知識、避免職業危害的主要途徑。電力工程的建設是關系到國計民生的大事，是一項基礎建設設施，安全生產非常重要。
(1)電力工程的建設投資一般較為龐大，建設工期長，涉及的工序多，從“三通一平”、線路基礎開挖到最后的正式投產，工序的繁多是令人難以想象的，而當中的任何一道工序都有發生安全事故的可能。而隨著科學的進步和國民經濟的發展，電力工程的建設投資呈現越來越龐大的趨勢。
(2)電力行業對供電的安全性的重視程度非常高，任何一項操作都要考慮是否安全。“兩票三制”是《電業安全工作規程》的基本要求，電力工程建設在每項工序開工之前必須要對所有工作人員進行安全技術交底，尤其在設備調試階段，在調試之前，一定要對參與設備調試的人員進行培訓就是這個道理。一旦在調試中出現一個誤操作，不僅影響到安裝設備的安全，甚至危及到與之相連的電網安全。先熟悉調試程序，才能進行正確的調試，也才能避免調試中發生安全事故。
(3)電力工程建設是一項專業性非常強的工程建設。土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程、水工工程、設備調試工程等許多專業都要用到。很多專業的關聯性不是很大，有的甚至根本不沾邊。而要把這些專業糅合在一起，安全管理的難度是相當大的。如某變電站工程施工過程中，由于電容器廠的電容器質量不過關，在安裝充電后發生了爆炸，電容器拆卸后放在地面上，由于好奇，土建工人也去看看爆炸后是什么樣子。其中，有一個工人禁不住正要動手去摸，被現場管理人員及時制止才避免了事故的發生。原來電容器雖然已經拆卸了，但里面仍帶有余電，需要一定時間釋放完成。這就是典型的由于不同的專業有不同的安全要求。如果安全管理不到位就會發生安全事故的例子。像這樣的例子在電力工程建設中是非常多的。如何避免這類安全事故的發生？顯然，在參建工人中加強必要的安全教育和電力工程建設安全常識教育是有效避免這類事故發生的非常重要的手段。并能達到事倍功半的效果。
(4)電力工程建設同其它工程建設一樣存在著合同工、臨時工、農民工并存局面。尤其是“三通一平”工程和土建工程、線路工程的人力運輸階段更加突出。這些工種的存在無形中就降低了企業的安全素質，而提高他們的安全素質的最主要手段是對他們進行頻繁的安全教育和技術培訓。使他們從思想上重視安全；從技術上掌握安全操作規程；從行動上自覺遵守安全規章制度。只有這樣才能為電力工程建設提供良好的人員素質保證，才能在工程建設中更好地加強安全管理。為電力工程建設的安全莫定堅實的基礎。
(5)由于電力工程建設不像其它產品的生產，有生產流水線，有固定操作規程，而是隨著工程建設進展到不同的階段，安全工作的重點和注意事項有所不同。因此，在職工中，開展經常性安全就顯得十分必要，通過開展經常性的安全教育活動適時提醒他們警惕應注意的安全事項，對于加強工程建設的安全管理，避免工程安全事故無疑是必要的。安全教育工作對于電力工程的建設安全是非常重要，是電力工程建設安全的前提和基礎。離開了安全教育，無論是工程建設和職工個人的安全都不可能得到保障，企業也不可能在社會上樹立良好形象，也不可能在市場中具有強大的競爭力。因此，重視和加強安全教育是十分必要的。
結束語
綜上所述，工程質量與施工安全密不可分。結合工程施工實際,并認真貫徹落實國家安全生產法和電力建設安全工作規程，完善和提高電力建設施工安全管理水平，充分認識建立和完善安全生產責任制度的重大意義，完善各級崗位安全責任制，嚴格考核，才能建立健全安全生產責任體系，才能做到職責落實運作規范,才能扎扎實實地做好安全管理工作，全面實現電力項目工程施工安全管理的目標。
【參考文獻】
第3篇：電力建設工程安全管理條例范文
為了全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，確保本項目部在工程建設活動中的職業健康安全，確保各種施工機械、國家財產、集體財產、的安全及社會公眾利益不受損害。保證安全文明施工目標的實現，依據《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》及《施工承包合同》，特簽訂本責任書。
一、工作原則：
1、 堅持貫徹落實《安全生產法》、《電力建設安全管理規定》及項目部安全文明施工相關管理制度，明確各方的安全管理職責，實行各負其責的原則。
2、 充分發揮安全生產保證體系和監督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓、教育，保證作業人員掌握所需的生產技能和安全知識，培養嚴謹的工作作風。
3、 工作理念：通過堅持不懈的努力，積極預防各類事故（除不可抗拒的自然災害外），積極預防各種隱患。
二、安全目標：
人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設備事故為零；火災事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業衛生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。
三、安全責任的處罰與獎勵要求：
項目部安全領導小組將依據以下標準對責任單位是否實現安全文明目標和落實部門安全責任制情況進行檢查、考核、評價，并提出獎勵或處罰的建議。
安全保證金抵押人民幣伍萬元（從工程款中分二次扣押）。
考核期內發生事故時，按以下標準考核安全保證金：
1、 發生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。
2、 發生一起人身重傷事故，扣80%。
3、 發生一起重大設備事故（包括重大施工機械事故），扣60%。
4、 發生一起較大設備事故（包括重大施工機械事故），扣40%。
5、 發生一起重大火災事故，扣60%。
6、 發生一起較大火災事故，扣40%。
7、 發生一起群傷事故，扣30%。
8、 發生一起重大交通事故，扣40%。
9、 發生一起一般交通事故，扣30%。
10、 發生重大垮塌事故，扣40%。
11、 發生較大垮塌事故，扣30%。
12、 發生輕傷率高于1‰，扣30%
13、 發生隱瞞事故，發現一起不論輕重，扣50%。
14、 實現安全目標、施工中及時發現并積極處理本責任區或其它單位安全隱患及安全事故的，根據考評結果報安全委會研究獎勵，額度視情況而定。
四、本責任書一式二份，雙方各執一份，經雙方簽字后生效，本責任書有效期自簽訂之日起至工程結束止。
中國水利水電第xxxxx有限公司
第4篇：電力建設工程安全管理條例范文
近年來，電力企業隨著國家經濟建設穩步發展，電力基建工程也進入快速發展的軌道。電力基建工程作為我國能源方面基礎工程，不僅應該注重建設速度，同時也應該注重電力工程質量的提升，本文就電力基建工程中現場施工中遇到的問題進行分析，并提出解決方法，以供同行交流、切磋。
關鍵詞：
基建工程；施工現場；管理
現代科學技術進步推動了能源結構的調整，電力事業也在我國被廣泛應用，人們的生產生活都與電力企業的發展有著密切關系。而施工現場管理主要的通過高效管理，針對施工現場存在的問題提出解決方案，從而使得工程質量得到提升，同時還能精簡工程成本、進而保證工程能順利按期完工。所以說在電力事業發展進程中，施工現場管理是其中重要環節，本文就施工現場管理的特點，以及施工現場存在的問題和解決方案等進行探討。
一、電力基建工程現場管理
1.施工現場管理的特點。施工現場管理涉及了施工過程中各個環節，其中包括對工程的監管。同時施工工程監管也是動態變化的，施工工程現場管理中影響進度的問題，就包括了外部環境、資金管理、材料與設備等方面。這里面有未知的影響因素，以及浮動性較強的影響因素，但實際施工速度滯后于預先設計的施工速度時，就應該通過優化管理及時進行調整。這就要求電力基建工程在施工前，就對工程項目進度進行評估，盡量合理設計施工進度，使得施工現場操作規范化，而進度管理應該在制度管理同時，加強進度的彈性設計以避免延誤工期，合理調整剩余工程來工期來保證工程順利進行。
2.施工現場管理環節。在管理電力基建工程時，各管理人員及相關工作人員，應對施工進程中各環節都比較熟悉，對其中工程質量標準、工程周期的特點有所了解，并做好工程驗收工作。同時還應結合施工的各個階段來進行管理，合理調整施工人員以優化現場施工管理；另外施工現場管理人員還應及時處理現場施工的可能遇到的問題，并且能夠從專業角度妥善處理遇到的問題。
二、電力基建施工現場存在的問題
1.施工技術中存在的問題。在電力基建施工現場，還存在技術更新滯后，施工現場管理人員對施工中出現的問題不能被及時發現、并且對所出現的問題沒有合適的解決方案，這些問題交叉出現也就使得工程質量受到影響，進而使得工程出現延期等情況。
2.設備更新滯后。電力基建工程施工過程中，將使用各種大型機械來進行現場施工，以便提高整個施工進度同時也能促進工程質量的提升。但部分施工現場所使用的機械設備相對較為陳舊、故障頻出，使得工程需要延期來完成，同時也給正常施工帶來了安全隱患。而現場施工人員為設備的維修和保養不夠重視，使得部分施工設備超負荷使用，減短了施工設備使用壽命，也使得現場施工的機械設備頻繁出現故障。
3.施工現場安全管理不到位。電力基建工程施工危險性較高，國家對該類工程施工安全出臺了一系列法律法規，但在具體施工操作中仍存在著違規施工作業現象，使得施工進程中時常發生各類安全事故。如何協調各部門做好現場施工人員安全保障工作，成為了施工現場管理工作中重要內容。
4.阻工協調問題。電力工程施工前期經常會遭遇當地群眾阻擾施工的現象，使得正常工作進程被延誤，同時也給施工現場帶來不少的經濟損失。由于人員窩工加上機械誤工增加的費用，還需為阻工、勞資等糾紛投入大量的精力，來協調阻工問題。例如：2010年9月投運織金河灣輸變電、赫章輸變電、威寧輸變電3個220KV輸變電工程，可為上述3縣電網安全提供可靠保障，但截至到2011年2月處理織金河灣輸變電工程初具驗收條件外，赫章輸變電、威寧輸變電工程均應阻工問題，導致全線因青賠、砂廠賠償等受到阻擾，使得線路工程迫于無奈多次、多處改線，工程一路干干停停，需要建設單位、政府、相關縣局以及施工單位做好協調，才能保證工程的順利開展。
三、做好施工現場管理
1.妥善處理施工中存在的問題。對于施工現場存在的技術更新滯后，應要現場管理人員和技術人員加強技術培訓，以便在施工現場引進新技術。當管理人員和技術人員對施工技術非常熟稔，則能夠對施工中存在的問題及時發現，并給出恰當的解決方案，從而避免施工過程中因技術問題而延誤工期。在電力基建工程管理過程中，施工質量始終是管理現場施工中的重點，因此就需要對現場施工項目逐一加強監督和管理，對其中存在的技術問題及質量問題，及時發現并給予妥善處理，盡量避免因疏忽而造成施工質量受到影響。
2.做好施工設備更新、保養工作。現場施工中性能優良的設備，能夠使得施工效率得到較大提升，所以說做好施工設備更新保養工作，能在較大程度上為施工進度提速，同時也能夠避免頻繁出現設備故障的問題。在指導施工作業人員正確使用設備方面，應對現場施工人員做好培訓工作，以便施工人員能夠用正確方法使用設備，并及時做好設備保養工作，從而減少設備故障率，為安全生產提供保障。
3.強化施工現場安全管理。在電力基建工程施工中，首先應從觀念上強化施工現場安全管理意識，并監督安全管理的具體執行情況，以確保安全生產管理條例是否切實落實到施工作業當中。同時還應不斷改進施工安全管理體系，通過深入施工現場宣傳安全生產的重要性，從觀念到施工作業現場中，都應將安全生產貫穿始終，從而促進電力工程施工進程和提升施工質量同時，也做好施工現場安全管理工作。
4.協調阻工現象。電力施工前期與施工進展過程中，經常會遭遇當地百姓的阻擾，使得施工現場的正常施工受到嚴重干擾。為了協調好阻工現象，將阻工帶來的經濟損失盡量降到最低，需要多做當地群眾工作，對當地群眾不合理的要求，應做好解釋工作，盡量爭取當地群眾對電力工程的支持。
四、結語
綜上，在電力基建工程施工現場管理中，現場施工管理質量與施工單位整體管理水平，以及施工單位的經濟效益有著密切關系。因此做好施工現場管理首先應加強管理人員的管理意識，不斷中工作中總結出管理經驗，以增強整個基建工作的質量管控能力，以及綜合管理能力。通過有針對性的分析施工現場所存在的設備更新滯后、設備保養和安全生產重視不夠等問題、以及施工技術滯后的問題，提出了相應的解決方案。可見，只有有效解決上述問題，并按照高標準監查施工工程質量，才能促進電力基建現場施工質量的不斷提升，同時通過從管理力度方面加強對現場進行綜合管理，以促進電力基建工程建設單位效益的不斷升值。
參考文獻：
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[4]王志標.電力建設工程項目施工中的進度管理探究[J].科技創新與應用,2013,9(35):190.
第5篇：電力建設工程安全管理條例范文
關鍵詞：安全 事故 隱患 整改
1. 引言
近年來，電力建設各類生產事故頻發，重特大生產事故時有發生，如2005年1至8月份，全國電力系統發生9起重特大人身事故。惡性事故的慘痛后果和無可挽回的生命財產損失觸目驚心，令人震撼。每一份事故分析報告，總能披露出生產事故發生前，事故隱患受到的漠視和人們的消極應對。所有這一切不能不引起人們的深思：究竟如何才能構筑真正有效的電力建設安全平臺，有效遏制生產事故的發生？
2. 事故應急預案的局限性
2.1“生產事故應急救援預案”的作用在于控制事故的擴大
生產事故發生后，其后果并非一次呈現，而是按其自身規律逐步擴大蔓延。此時，若沒有“生產事故應急救援預案”，則手忙腳亂，人力、物力、財力保障缺乏，頭痛醫頭，腳痛醫腳，事倍而功半。而實施預先準備好的“生產事故應急救援預案”，則有條不紊，各負其責，有效控制事故擴大，將損失降到最低限度，盡可能地減少人員傷亡。盡管是補救措施，但亡羊補牢，也是必要的。有沒有預案和是否實施預案，其后果是完全不同的。
2.2 “生產事故應急救援預案”的局限性在于事后啟動
“生產事故應急救援預案”的啟動，是以生產事故已經發生為起點，以生產事故的后果已經形成為代價。在生產事故發生前，“生產事故應急救援預案”僅處于備用狀態而不被實施，無法有效控制生產事故的發生，不能發揮對生產事故的預防作用，不能體現“安全第一，預防為主”的安全方針。因此，避免生產事故的發生，不在“生產事故應急救援預案”的功能之中。“生產事故應急救援預案”面對的是已發生事故及其后果，這就是該預案的局限性所在。
2.3 生產隱患的特點和應對值得我們重視
生產中的事故隱患是生產事故形成的前奏和征兆。“海恩法則”告訴我們：一起生產事故背后有29個事故征兆，一個事故征兆背后有300個事故苗頭，一個事故苗頭背后有1000個事故隱患。由此可見，大量事故隱患的存在，為生產事故的發生提供醞釀基礎，對事故隱患特點的認識和應對，將有助于杜絕生產事故發生的針對性措施的形成。
事故隱患以隱蔽性為主要特點，并以安全狀態為假象，因而常常不被人們關注；但只要我們以高度的安全責任心認真對待，練就一副洞察隱患的“火眼金睛”，事故隱患是可以暴露在光天化日之下的。
生產過程中的事故隱患，具有相當強的不穩定性和時段性。在沒有人為整改因素狀態下，隱患可以很快演變為事故。許多生產事故在發生前，不是我們沒有發現隱患，而是漠然處之，存有僥幸心理，姑息養奸，聽之任之，任其發展，其結果是生產事故的必然爆發。有些人看不到隱患“立即整改”和“限期整改”的區別，看不到“立即整改”和“邊施工邊整改”的區別，甚至把“帶病運轉”視為正常狀態。有些施工單位負責人為了追求所謂“利潤最大化”，只顧賺錢不顧員工死活，只顧利潤產出不顧必要的安全投入、安全條件的改善、事故隱患的應急整改，缺乏危機感。消極的態度必然導致生產事故的發生，等來的只能是慘痛的教訓和嚴厲的懲罰。應當知道，隱患是不會自動消失的，事故成本必然大大折抵“利潤最大化”，一旦生產事故爆發——隱患存活期的終止，人們對生產隱患的任何作為都為之晚矣，無法阻止生產事故的發生，無法挽回生產事故的嚴重后果。而倘若在發現隱患的“第一時間”內就積極作為，立即整改，便可轉危為安，化險為夷，以較小的安全投入省去高昂的事故成本，實現真正意義上的“利潤最大化”。
生產過程中的各類事故隱患的存活長短不一，不能一概而論，但有一點可以肯定的是：隱患轉化為事故的時間長短，是不以人的意志為轉移的。惟有在發現隱患的“第一時間”內及時整改，消滅事故賴以生存的基礎，方能使安全狀態得以鞏固并持續下去。
3.事故隱患立即整改是普遍之需
3.1 “事故隱患立即整改制度”的預防作用
“生產事故應急救援預案”是有效控制生產事故后果蔓延，減少事故損失的必不可少的重要的預備措施，但不是事故的預防措施，因而有其局限性；由于其局限性，不可能在生產事故發生前有任何響應，對預防生產事故的發生和有效降低事故率難以發揮其效能。
我國的安全生產方針是“安全第一，預防為主”。其中“預防為主”是相對于事故救援而言。“預防為主”就是把預防事故的發生當作我們的主要工作。人們常說“抓苗頭、抓萌芽”，把事故扼殺在萌芽狀態，就是把事故消滅在隱患階段、發生之前。消除事故隱患才能真正有效地避免生產事故的發生，才是我們安全生產管理工作的根本所在。
如果我們把對施工生產單位的安全監督工作的切入點提前，即從生產事故發生后提前到發現事故隱患后，要求施工生產單位在生產事故尚未發生時，就通過一系列整改工作，對事故隱患進行整改，積極消除不安全因素，改善安全條件，截斷由隱患向事故演變的途徑，那么，生產事故將被扼殺在萌芽狀態，使其難以爆發，這和生產事故發生后的應急救援情況不大一樣。此時，政府的安全監督工作和企業自身的安全生產管理工作的效能，要比生產事故發生后的作為高得多，不死人比少死人好，少死人比多死人好，不發生事故比控制事故擴大好得多，事故率有效下降比居高不下好得多，小額安全投入比高昂事故成本低得多。
發現隱患立即整改，其有條不紊和積極有效源于“事故隱患整改措施”的制定和實施。該措施應包括：事故隱患的認定、上報，事故隱患整改的責任認定，事故隱患整改的人員、物資、經費保障，事故隱患整改的現場安全督辦和復驗，應急狀態下整改救險、人員疏散、醫療保障等措施方案。應使“事故隱患立即整改措施”成為有針對性的有效行動指南。
3.2 “事故隱患整改制度”的實施比制定更重要
僅有“事故隱患整改措施”是不夠的，有如紙上談兵；惟有對其經常性實施才能收到實效，要在務實上見功夫。
“事故隱患整改措施”的實施，應在發現事故隱患的“第一時間”內啟動，機不可失，時不再來，此時任何猶豫和拖延都不利于生產隱患的盡快整改；否則，一旦生產事故惡性發作，帶給我們的只能是慘痛的損失，無奈的事故成本和法院的判決書只能懲戒生產事故的違法責任人，再深刻的事故報告，再多的傷殘補助、撫恤金和民事賠償也無法挽回無辜的生命和財產損失。
“生產事故應急救援預案”是有備無患、使用不多的預案，在目前不能百分之百控制事故發生的前提下，事故應急救援預案作為各種事故預防手段的必要補充，仍然是十分必要的；而“事故隱患整改措施”則是經常啟動、實施而避免“生產事故應急救援預案”啟動的預防性措施。惟有這樣才能真正體現“以人為本”的原則，才能真正體現“預防為主”的方針，才能使我們的安全生產監督檢查工作真正從被動轉為主動，才能使我們從少死人向不死人轉變。
3.3 建立“事故隱患整改制度”的法律依據
《安全生產法》第56條明確規定：對檢查中發現的事故隱患，應當責令立即整改；重大事故隱患整改前或者整改過程中無法保證安全的，應當責令從危險區域內撤出工作人員，責令暫時停產停業或者停止使用；重大事故隱患整改后，經審查同意，方可恢復生產經營和使用。在《安全生產法》第38條、《消防法》第43條、《刑法》第135條、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》第8條、《安全生產違法行為行政處罰辦法》第36和37條，以及《建設工程安全生產管理條例》第43條、《危險化學品安全管理條例》第6條中都明確規定“立即整改”是我們的法定義務。
建立和實施“事故隱患整改制度”是我們貫徹落實《安全生產法》的具體體現，是求真務實的具體體現。只有遵法守法、忠實履行法定義務，才能使我們的生命權、財產權得到法律的保護，使我們成為《安全生產法》的最大受益人。
讓我們在《安全生產法》的法律框架內忠實履行法定義務，面對現實，著眼于事故隱患的立即整改，從根本上遏止生產事故的發生，有效降低事故發生率，多做切實保護人民群眾生命財產安全的實事，積極主動構筑一個讓廣大人民群眾和政府放心的電力建設安全生產平臺，為企業改革發展充分發揮安全保障效能。 參考文獻
第6篇：電力建設工程安全管理條例范文
關鍵詞：電力工程；施工管理
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
電力工程施工改革的一項關鍵內容就是強化施工過程管理，而施工過程管理的加強與改革措施的成敗息息相關。為能夠有效確保現場信息、物力、人力、財力等的流通，就需要施工活動的順利運行。可以說企業的信譽受到施工企業現場管理質量的直接影響，要想促進企業發展，離不開良好的施工管理，這樣企業才能在競爭日益激烈的市場環境中占據主動。在電力工程施工過程中，良好的施工管理是提高工程施工質量的前提，使各個專業管理相互制約、相互協調、密切聯系、相互分工，在以相關法規規范要求為前提的情況下，應將電力工程施工管理的強化落在實處。
一、電力工程施工管理的重要性
在受到自然災害侵襲的時候，一些地區的電力工程很好地抵御了災害的侵襲，但是還有部分質量比較差的電力工程受到了嚴重的損害，帶來了極大的損失，這也讓社會各界重新審視電力工程施工管理工作的重要性。作為電力工程項目中的重要組成部分，施工建設是一個把工程意圖變為實際工程的環節，但是很多時候工程設計缺乏仔細的調查研究，工程施工缺乏有效的管理，這也讓很多實際問題暴露出來，導致電力工程在未來的使用和維護中出現很多難點，因此必須要做好電力工程施工管理工作，確保工程質量。
工程施工管理工作是施工單位對工程準備、組織施工、竣工驗收等全流程的管理控制工作。工程施工管理以工程項目為對象，以工程項目經理責任制為中心，以工程施工合同作為依據，根據施工相關規范和管理條例進行組織管理，對施工對象、施工工藝以及施工條件進行科學的規劃，合理協調工程施工中各種人力物力財力資源的關系，切實提升工程施工質量和效率，確保工程施工活動良好有序進行，保證施工資源的最優配置，讓工程在投入使用后的經濟和社會效益得以充分發揮。
二、電力工程施工管理中存在的問題
1、人員整體素質有待提升。管理人員和專業技術人員比較缺乏項目合同意識和效益理念，基礎知識及成本造價控制意識較為薄弱，因此，導致不能有效控制預算，在具體采購的過程中缺乏科學的工程造價預算。施工人員的文化水平和專業素質參差不齊，在實際的工作中采取安全措施的方式與應用比較呆板，對安全工作的認識比較粗淺和表面。
2、缺乏施工安全管理。施工安全管理的過程中難于做到統籌兼顧，各種漏斗和薄弱環節的存在在所難免，這就更需要管理層給予安全管理重要性的足夠重視、以及深刻的認識。實際施工管理中，事故時有發生，監督策劃等工作并未發揮出自身作用，導致施工項目備受影響、工程進展不順。一些施工人員重復著簡單的體力勞動，甚至對常用的預防控制方法一知半解，安全意識缺乏。
3、流程中的缺陷問題。在具體施工過程中，施工企業的工程管理部、財務部、業務部等主要部門彼此之間若缺乏良好的交流與溝通，各種分歧就會產生，在職責交叉的不利情況下，就會給施工帶來諸多困擾，很大程度上對整體施工工程進展造成影響。不僅如此，往往在施工結束后，核算、決算、驗收等不嚴格按照相應的規范進行，例如：很多施工單位在實際管理中的操作不按照規則進行等。驗收后，必須按照規范，在向用戶收取余款之前應先進行工程決算及審核，之后才能支付設備供應商、材料、施工單位相應的余款。
三、電力工程施工管理的關鍵因素
1、施工管理的動力――注重科技創新。在現實的電力工程中，很多施工團隊不思進取，滿足于現狀。不謀求科技創新，在原有的技術水平上不停的“炒現飯”，甚至不假思索的跟著前人走老路，甚至沿襲舊人的不好的習俗，我認為在健全和完善以責任制為核心的各項規章制度和工作程序的基礎上，必須要在施工團隊中培養創新精神和探索意識。一個創新的施工管理理念，一種創新的施工科技手段不僅對工程項目管理和一個企業的生存周期極為重要，也是提高電力工程施工管理水平，實現與國際電力工程接軌的重要前提。
2、施工項目的管理者。即施工企業的項目經理是工程建設項目全過程全面負責的項目管理者，是企業法人代表在承包的建設工程項目上的委托人。項目經理必須具備對工程項目施工活動進行全過程、全方位的計劃、組織、控制和協調的能力。項目經理存在明確各管理部門與建設部門的職責，各項目法人單位人員主動協調，為項目建設順利開展提供有力保障。項目經理對整個施工環節來說是龍頭，是核心，其好壞在一定程度上決定著一個項目施工質量的好壞與否。
3、施工部門的相互協調是施工管理的前提。工程項目建設管理的主要內容包括“四控兩管一協調”。其中，“一協調”是指和工程項目建設參建各方，如業主、監理、承包商之間，與工程建設有關的外部條件之間，各種關系的協調管理。“協調”在工程項目管理中也起著至關重要的作用，施工過程中存在施工建設單位、材料供應商、供電部門和單位等多部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進展進度，因此必須建立正規高效的電力工程管理流程，處理好各部分之間的協調和配合工作，這也是工程得以順利進行的重要前提條件。
4、施工管理的重點――三個基本要素“工期、質量、成本”對于整個施工過程來說，要在有限的條件下實現工期短、質量好、成本低的管理目標，應對目標三要素分別進行分析，發現各自的影響因素，找到控制的方法和途徑。抓住了這三要素就等于抓住了主要矛盾、就抓住了綱、就把握住了施工管理的出發點和落腳點，將任何準備和變動都圍繞這三點進行，就可以使得技術管理、安全管理、工程檔案管理等多個板塊協調有目標、有中心的進行。要把握和處理好工期，質量和成本這三者的關系，質量是根本是前提，工期是重點是核心，成本是目標是落腳點，將這三者的要求貫穿在整個施工管理中，是建立正常的生產秩序，加快建設速度，高質量、高效率、低消耗，保證安全施工的核心工作的關鍵點。
結束語
綜上所述，電力工程是與電能的分配、輸送、生存相關的工程，電能具有經濟、潔凈、便于使用、易于控制、運輸方便、易于轉換等諸多優點。電力工程施工管理是綜合性的管理，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進科學的管理措施與技術，是每個電力工程企業共同追求的目標。只有鍥而不舍地學習、探索，借鑒國內外先進的管理技術，完善企業管理及技術標準，保證施工優質，在激烈競爭的電力建設市場中，使企業能很好地生存與發展。
【參考文獻】
[1]張東昊.如何加強電力工程造價控制與管理［J］.黑龍江科技信息，2010（2）
[2]馬駿等.淺談對電力工程施工管理流程的認識［J］.機電信息，2010（7）
[3]蔣宗記．淺談電力工程施工技術與管理．科技創新導報，2009(14)．
第7篇：電力建設工程安全管理條例范文
關鍵詞：電氣、施工、質量、控制
Abstract: I will participate in the Changxing Island Lingang Industrial Area of Practice No. 16 road of the construction of the electrical engineering, the quality control in the construction of electrical engineering to talk about some superficial understanding, for reference.
Keywords: electrical, construction, quality, control
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
長興島臨港工業區東部的綜合產業區16＃路市政配套工程項目，起點位于長興島臨港工業區東部的綜合產業區6-1＃路平交口K0+000，止于長興島臨港工業區東部的綜合產業區21＃路平交K0+867.92。本人就參加長興島臨港工業區16號路電氣工程施工的實踐，對電氣工程施工中的質量通病控制談一些粗淺的認識。根據目前電氣工程施工實踐中對防雷接地、室外進戶管預理、電線管（鋼管、PVC管）敷設、導線的接線、連接質量和色標、配電箱的安裝、配線、等質量通病，在施工中確實應該采取有力措施，從而達到建精品工程的目的。防雷接地是基礎，而防雷接地是目前電氣工程建設中比較常見的、對安全最不利的病害，輕者能造成電氣設備損壞，重者設備毀壞人亡。如何根治這個通病尤為重要。安全生產作為我國的一項基本國策,是保護勞動者安全健康和發展生產力的重要保障,必須貫徹執行;同時也是維護社會安定團結,促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件,是社會文明程度的重要標志。隨著《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電網公司電力安全工作規程》、《國家電網公司環境保護管理辦法》等有關安全的國家法律相繼出臺并實施, 體現了國家高度重視安全生。電力工程建設企業面對著電力建設市場激烈的競爭環境, 必須積極建立安全管理體系, 這個體系必須在各電力工程項目中有效運行和持續改進。我在電氣工程管理中采取了如下措施，讓企業發展到今天：
一、防雷接地不符合要求
1、現象
（l）、引下線、均壓環、避雷帶搭接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫不飽滿等缺陷。
（2）、焊渣不敲掉、避雷帶上的焊接處不刷防銹漆。
（3）、用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。
（4）、直接利用對頭焊接的主鋼筋作防雷引正經一。
2、原因分析
（1）、操作人員責任心不強，焊接技術不熟練，他們多數人是電工班里的多面手焊工，對立焊的操作技能差。
（2）、現場施工管理員對國家施工及驗收規范GB50169 2《接地裝置》有關規定執行力度不夠。
3、預防措施
（l）、加強對焊工的技能培訓，要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻，特別是對立焊、仰焊等難度較高的焊接進行培訓。
（2）、增強管理人員和焊工的責任心，及時補焊不合格的焊縫，并及時敲掉焊渣，刷防銹漆。
（3）、根據GB50169 2《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》規定，避雷引下線的連接為搭接焊接，搭接長度為圓鋼直徑的6倍，因此，不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。另外，作為引下線的主鋼筋土建如是對頭碰焊的，應在碰焊處按規定補一搭接圓鋼。
二、室外進戶管預理不符合要求。
l、現象
（1）、采用薄壁銅管代替厚壁鋼管。
（2）、預埋深度不夠，位置偏差較大。
（3）、轉彎處用電焊燒彎，上墻管與水平進戶管網電焊駁接成90°角。
（4）、進戶管與地下室外墻的防水處理不好。
2、原因分析
（l）、材料采購員采購時不熟悉國家規范、標準，有的施工單位故意混淆以降低成本；施工管理員不嚴格或者對承包者的故意違規行為不敢持反對意見，不堅決執行規范和標準；監理人員對材料進場的管理出現漏洞。
（2）、與土建和其他專業隊伍協調不夠。
（3）、沒有彎管機或不會使用彎管機，責任心不強，貪圖方便用電焊燒彎。
（4）、預埋進戶管的工人不懂防水技術，又不請防水專業人員幫忙。
3、預防措施
（l）、進戶預埋管必須使用厚壁銅管或符合要求的PVC管（一般壁厚 PVC Φ l 14為4.5mm以上，Φ56為3mm米）。
（2）、加強與土建和其他相關專業的協調和配合，明確室外地坪標高，確保預埋管埋深不少于0.7米。
（3）、加強對承包隊伍領導和材料采購員有關法規的教育，監理人員要嚴格執行材料進場需檢驗這一規定，堵住漏洞。
（4）、預埋鋼管上墻的彎頭必須用彎管機彎曲，不允許焊接和燒焊彎曲。鋼管在彎制后，不應有裂縫和顯著的凹痕現象，其彎扁程序不宜大于管子外徑的10％，彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。
（5）、做好防水處理，請防水專業人員現場指導或由防水專業隊做防水處理。
三、電線管（鋼管、PVC管）敷設不符合要求
1、現象
（1）、電纜管多層重疊，有此寺方高出鋼筋的面筋。
（2）、電線管2根或2根以上并排緊貼。
（3）、電線管埋墻深度太淺，甚至埋在墻體外的粉層中。管子出現死彎、痛折、凹痕現象。
（4）、電線管進入配電箱，管口在箱內不順填，
露出太長；管口不平整、長短不一；管口不用保護圈；未緊鎖固定。
（5）、預埋PVC電線管時不是用塞頭堵塞管日，而是用鉗夾扁拗彎管口。
2、原因分析
（1）、施工人員對有關規范不熟悉，工作態度馬虎，貪圖方便，不按規定執行。施工管理員管理不到位。
（2）、建筑設計布置和電氣專業配合不夠，造成多條線管通過同一狹窄的平面。
3、預防措施
（1）、加強對現場施工人員施工過程的質量控制，對工人進行針對性的培訓工作；管理人員要熟悉有關規范，從嚴管理。
（2）、電線管多層重疊一般出現在高層建筑的公共通道中。當塔樓的住宅每層有6套以上時，建議土建最好采用公共走廊天花吊頂的緊飾方式，這樣電專業的大部分進戶線可以通過在吊頂之上敷設的線槽直接進入住戶。也可以采用加厚公共走道樓板的方式，使眾多的電線管得以隱蔽。電氣專業施工人員布管時應盡量減少同一點處線管的重疊層數。
（3）、電線層不能并排緊貼，如施工中很難明顯分開，可用小水泥塊將其隔開。
（4）、電線管埋入磚墻內，離其表面的距離不應小子15mm，管道敷設要"橫平豎直"。
（5）、電線管的彎曲半徑（暗埋）不應小于管子外徑的10倍，管子彎曲要用彎管機或拗捧使彎曲處平整光滑，不出現扁折、凹痕等現象。
（6）、電線管進入配電箱要平整，露出長度為3-5mm，管口要用護套并鎖緊箱殼。進入落地式配電箱的電線管，管口宜高出配電箱基礎面50-80mm。
（7）、預埋PVC電線管時，禁止用鉗將管口夾扁、拗彎，應用符合管徑的PVC塞頭封蓋管口，并用膠布綁扎牢固。
四、導線的接線、連接質量和色標不符合要求
1、現象
（l）、多股導線不采用銅接頭，直接做成"羊眼圈"狀，但又不擴錫。
（2）、與開關、插座、配電箱的接線端于連接時，一個端子上接幾根導線。
（3）、線頭、導線排列不整齊，沒有捆綁包扎。
（4）、導線的三相、零線（N線）、接地保護線（PE線）色標不一致，或者混淆。
2、原因分析
（l）、施工人員未熟練掌握導線的接線工藝和技術。
（2）、材料采購員沒有按照要求備足施工所需的各種導線顏色及數量，或者施工管理人員為了節省材料而混用。
3、預防措施
（l）、加強施工人員對規范的學習和技能的培訓工作。
（2）、多股導線的連接，應用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做"羊眼圈"狀，如做，則應均勻搪錫。
（3）、在接線柱和接線端子上的導線連接只宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片；不允許3根以上的連接。
（4）、導線編排要橫平豎直，剝線頭時應保持各線頭長度一致，導線插入接線端子后不應有導體；銅接頭與導線連接處要用與導線相同顏色的絕緣膠布包扎。
（5）、材料采購人員一定要按現場需要配足各種顏色的導線。
（6）、施工人員應清楚分清相線、零線（N線）、接地保護線（PE線）的作用與色標的區分，即PA相-黃色，B相-綠色，C相-紅色；單相時一般宜用紅色；零線（N線）應用淺藍色或藍色；接地保護線（PC級）必須用黃綠雙色導線。
（7）、—現場用電、動火、電焊機等必須經專業人員檢查合格后方可啟用；氣焊工、電工等特殊工種必須持證上崗。
（8）、對危險地段必須有醒目標記，必要時應派專人監護。
（9）、臨時施工用電必須嚴格遵守相關規定，要有完善的施工方案，嚴禁私拉亂接，要做好作業前、作業中和作業后的檢查工作；
施工現場用電必須采用“TN—S”保護系統（三相五線制），嚴格執行“三級配電兩級保護”措施。施工現場必須使用標準電閘箱，并實行“一機、一閘、一漏、一箱”。用電線路、用電設施的安裝應正確使用配電箱、開關箱，配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離應當符合國家規范，嚴禁任意拉線接電。
結束語：電力工程施工管理是一門科學, 不斷地探索管理的新思路, 探尋更為先進科學的管理措施與技術, 是每個電力工程企業共同追求的目標。雖然在電力工程項目中實施安全管理體系有一定的難度, 但只要很好的把體系與工程項目的日常管理有機的進行結合, 抓住兩者的結合點, 把工程項目的管理逐步向安全管理體系科學、系統的方向轉變, 便能逐漸體會到體系的優勢和促進作用。本工程嚴格按照上述方法施工，圓滿完成了施工任務。
