安全生產責任制和獎懲制度精選(九篇)
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第1篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
關鍵詞：綜合監管特點、原則 建立生產責任制
中圖分類號：G353文獻標識碼： A
一、安全生產綜合監管的概念、特點和原則
（一）綜合監管的概念
2002年頒布實施的《中華人民共和國安全生產法》第九條規定，國務院負責安全生產監督管理的部門依照本法，對全國安全生產工作實施綜合監督管理；縣級以上地方各級人民政府負責安全生產監督管理的部門依照本法，對本行政區域內安全生產工作實施綜合監督管理。《國務院辦公廳關于印發國家安全生產監督管理總局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（[2008]91號）明確國家安全監管總局的主要職責之一：承擔國家安全生產綜合監督管理責任，依法行使綜合監督管理職權，指導協調、監督檢查國務院有關部門和各省、自治區、直轄市人民政府安全生產工作，監督考核并通報安全生產控制指標執行情況，監督事故查處和責任追究落實情況。從《安全生產法》和國家安監總局“三定職責”規定看，安全生產綜合監管的基本定義是：指導協調、監督檢查同級部門和下級人民政府安全生產工作，監督考核并通報安全生產控制指標執行情況，監督事故調查處理和責任追究落實情況。
（二）綜合監管的基本特點
監督檢查、指導協調、指標控制、事故查處是綜合監管的主要職責。對同級部門和下級政府安全生產工作實施綜合監管，要求安監部門樹立大安全的全局思維和廣闊視野，推動安全產納入本地區經濟社會發展的總體戰略之中，引起各級各部門和全社會的高度重視；要求安監部門 明確同級部門和下級政府的安全生產職責并監督推動其認真履責，建立健全安全生產責任體系；要求安監部門既要管好直管的非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品和冶金、機械等行業的安全生產監督管理，同時又要監督指導道路交通、建筑施工、特種設備、水上交通、鐵路交通等其他行業領域的安全生產工作，確保安全生產工作平衡推進；要求安監部門建立健全目標管理考核體系，并嚴格獎懲兌現，強化安全生產激勵約束機制，切實增強安全生產工作合力；要求安監部門堅持“四不放過”和“依法依規、實事求是、注重實效”的原則，監督推動事故調查處理和責任追究及其落實，以事故教訓推動安全生產工作整改。由此可見，安監部門承擔的綜合監管職權，類似于紀檢監察部門負責的反腐倡廉、政法委負責的社會治安綜合治理、計生部門負責的計劃生育、財政部門負責的財經管理工作，這些工作具有明顯的宏觀性、綜合性、全面性、權威性的特點。
（三）綜合監管與直接監管、屬地監管的關系
安全生產綜合監管是安監部門代表同級政府對轄區內安全生產工作實施綜合性、宏觀性的監督管理，是牽頭抓總把關的一種監管方式，主要任務就是督促推動地方各級人民政府、各職能部門切實在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監督管理，形成安全生產工作一盤棋、大合唱。所以，綜合監管的對象主要是政府和部門，一般不直接針對企業，監管的方式主要是檢查、協調、指導、考核，是一種相對間接的、抽象的帶有普遍意義上的行政行為。安全生產直接監管指的是負有安全監管職責的部門，依法依規對有關安全生產工作實施的監督管理，監管的對象主要是直接針對各類生產經營單位，監管的方式主要有行政許可、現場執法、教育培訓等，是一種相對直接的、具體的、帶有專業色彩的行政行為。安全生產屬地監管是指負有安全監管職責的部門按照地域管轄的原則，打破企業的級別和管理權限，對包括中央企業、省屬企業在內的各類企業實施的全覆蓋式的安全監管。尤其是對各類央企和省屬企業，盡管人財物的管理權限不在地方，安全生產行政許可權限也不在地方，但有關職能部門可以且應當依法依規對其實施監督管理。因此，綜合監管與直接監管、屬地監管既相互聯系又各有側重、相互促進。加強綜合監管，不能越位錯位，包辦代表直接監管和屬地監管，但又必須創新方式方法，推動直接監管和屬地監管的落實。直接監管和屬地監管必須服從服務于綜合監管大局，通過聯合集中執法等方式，形成部門和地方密切配合的工作合力。綜合監管工作具有宏觀性、綜合性、全面性、權威性的特點，必須堅持行業主管、各司其職；堅持分級負責、屬地監管；堅持區別對待、分類指導；堅持綜合協調、監督檢查的基本原則。
四 建立安全生產責任制
安全生產責任制必須橫向到邊，縱向到底.所有規章制度中的各種要求，只有通過安全生產責任制，才能具分解到各崗位的工人，各級領導、各級橫向職能部門及其工作人員身上，這種要求的具體化，是各種規章制度得到貫徹實施的保證。沒有全員的安全生產責任制、沒有全方位的安全生產責任制就不是一個完整的責任制管理體系，必然在一些地方出現安全“死角”和漏洞。
安全生產責任制要與企業獎懲制度掛鉤,企業實行經濟責任制，管理上得到加強，經濟效益有了明顯提高。為使安全生產責任制建立后能夠得到嚴格的貫徹落實，實行安全生產獎懲制度是切實有效的，但其原則應是“獎懲分明”。要做到獎懲分明，就不能沒有依據。經過充分醞釀制定的安全和產責任制人公正的，也是大家盡職盡責能夠辦到的，是各個崗位進行工作實績考核的標準。是非分明，賞罰分明，才能充分調動職工安全生產的積極性，確保企業安全無事故。這是企業的一種無形資產，是企業職工最大的福利。
安全管理要以人為本、重視激勵作有用、把情感融入安全管理.在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終終目標還是人。在安全生產系統中，人的素質（心理與生理、安全能力、文化素質）是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環節。因此，在安全管理過程中，企業必須新生人，關心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。
推行科學民主化的管理方式，人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。雖然一般的管理側重點不同，但在管理中必須兼顧所有人的利益，一項決策做出之前，應把方案拿出來，由企業法人組織項目經理，項目經理組織一線施工人員逐層進行討論，做出反饋意見，必要時可以跨級進行，這樣才能保證決策正確和實施的順利。
第2篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
一、基本情況
1、加強組織領導
局黨委一班人高度重視安全生產工作，局黨委書記柳美景親自分管安全生產工作，及時傳達上級有關安全生產的指示要求，經常分析局系統安全生產形勢，切實抓好安全生產工作的落實。加強安全生產法律、法規的宣傳、教育和貫徹、落實，與局屬各單位、各分局繼續簽定安全生產責任狀。按照我市長政辦函[20*]102號通知“關于印發《*市安全生產目標考核細則》的通知”考核細則，將安全生產責任落實到各單位、各分局和機關各處室，全面推行“誰審批、誰負責；誰主管、誰負責”的安全生產責任制。
2、加強規劃編制
連續幾年來我局已完成*市城區內控制性詳細規劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產布局在規劃編制中的重要作用，規劃編制和審核的過程中，把安全生產布局擺在重要位置，凡不符合安全生產布局要求的，不予審批。
近幾年來，我市大型建設項目的建設越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環境污染和職業危害對周邊的影響，嚴格把好建設項目選址關，滿足安全生產布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產。
3、加強規劃管理
堅持在核發《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》之前，一般建設項目均應由消防、人防等部門嚴格審查，確保消防安全和停車場及人防設施建設符合有關規定，滿足安全生產之要求，做到平戰結合。對較大規模的建設項目，考慮用地狀況，進行減災、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設項目，從嚴依法審批，嚴格把關；凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術規定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。
4、加強日常安全保衛工作
今年來繼續推進責任制管理，特別注重對本級機關辦公場所和兩個宿舍區及各單位、七個分局機關的管理，先后簽定了《安全生產責任狀》，落實安全管理責任制。
一是在本級機關內，與政府保衛處、金星派出所加強工作聯系，加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設施及重要部位的管理。凡本級機關內辦公室不鎖門、不關燈、不關空調者，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分。
二是在節假日前，下發安全、維穩管理通知，并組織機關人員對辦公場地、宿舍區及各單位、七個分局進行安全防患教育和檢查，落實安全措施，辦公場所嚴禁存放貴重物品和現金，發生問題要追究部門領導責任。
三是與各單位、七個分局簽定安全生產責任狀，履行承諾，落實責任，推行安全生產一票否決制制度，極大的調動了各單位、七個分局安全生產積極性。
四是在宿舍區加強與駐地派出所和社區的聯系，開展綜合治理和創建文明小區活動。
五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任狀，推行安全行駛萬公里無事故和百公里標準節油獎制度，極大的調動了駕駛員的工作積極性，上半年沒有發生一起責任事故。
六是根據市委、市政府的統一部署，為確保奧運火炬在*平安順利傳遞，以構建社會主義和諧社會為目標，全面落實社會治安綜合治理各項措施，積極投入到確保奧運期間和奧運火炬傳遞活動穩定與安全的活動中。認真做好單位的矛盾排查，開展矛盾糾紛排調工作，明確責任領導，及時整改。暢通渠道，認真做好群眾正常的接待處理工作。督促本部門嚴格落實維穩工作，堅持落實24小時值班制度。
七是認真開展大接訪活動。7月3日全市大接訪活動動員大會后，我局迅速行動，進行了專題研究，制定了活動方案，加強了組織領導，開展了各項活動，取得了一定成效。經過努力，目前所排查的13個突出問題，已緩和矛盾或矛盾已基本化解的11個。
5、加強應急知識宣傳，增強干部、職工安全意識
按照*市人民政府辦公廳《關于印發〈*市應急知識宣傳周活動實施方案〉的通知》的布署和要求，我局于20*年5月26日至6月1日在全局范圍內廣泛深入的開展了應急知識宣傳學習活動，并取得了明顯成效。為切實抓好這次活動，制定了《*市規劃管理局宣傳周活動方案》，對整個宣傳活動作了詳細的布置，在5月26日集中宣傳日，對各種宣傳活動作了詳盡的安排，為宣傳周的開展奠定了堅實的基礎。各分局和直屬單位領導高度重視此項工作，相應制定了適合本單位實際的宣傳活動實施方案，安排了專門人員，認真布置，精心準備，涌躍參與，收到了好的效果。
二、明年工作打算
1、對全局干部、職工進行一次安全生產有關法律、法規知識的測試，圍繞全市安全生產十一五發展規劃，進一步提高大家的安全生產觀，牢固樹立“安全發展觀”，強化“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想。
2、繼續推行“安全生產責任制”制度和“誰主管，誰負責”的安全生產責任追究、獎懲制度，努力提高全局的安全生產觀念。
3、加大對駕駛員的管理，繼續實行“安全行車萬里無事故”獎懲制度。
4、繼續落實長政辦函[20*]102號通知精神，認真執行全市安全生產目標考核細則要求，力爭年底取得良好的成績。
第3篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
關鍵詞 供電企業 變電運行 安全生產
安全關系到供電企業的前途和命運，是供電企業發展的永恒主題。
1 供電企業變電運行安全生產中常見的一些問題
1.1安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是供電營業所的登高作業器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。
1.2管理工作不到位
供電企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理。
1.3安全職責落實不到位
目前，供電企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。
1.4習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發生無票作業。
2 影響供電企業變電運行安全因素
在安全生產中，人是至關重要的因素，而最大的敵人又恰恰是自己，只有戰勝自己，從根本上杜絕各種習慣性違章行為，才能保證安全生產工作的順利進行。影響供電企業變電運行安全因素有：(1)逆反心理因素；(2)僥幸心理的危害性；(3)投機取巧、自作聰明；(4)幫倒忙，好人變罪人；(5)礙于面子，不懂裝懂；(6)安全生產不能靠運氣；(7)漫不經心與心理防備；(8)自負逞能；(9)常規認識的消極心理；(10)思想情緒的影響。
3 供電企業變電運行安全生產的關鍵
3.1推動變電運行工作責任到位的基礎是各級人員的到位
第一，安全思想教育要到位。第二是要將安全生產責任制定到位，建立一整套安全生產責任制是確保生產長治久安的重要措施。第三是安全工作要做到位。
3.2嚴格執行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措施
確保操作票的執行、監護、檢查到位，工作票的簽發、許可、交底到位，安全措施的布置、現場檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網事故、設備事故和人身傷亡事故。
3.3要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個健全的監督機制
對變電各級人員責任制的完成情況實行動態考核與指標考核相結合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護安全生產責任制的嚴肅性。
3.4供電企業實現安全生產的關鍵，是搞好安全生產責任制的落實
在明確安全責任的同時，確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。一個單位、一個車間或是一個班組的安全工作好不好，關鍵在于人員安全責任是否到位，是否嚴格履行職責。變電運行工作的責任到位與否對保證變電安全運行就顯得至關重要。
3.5變電運行工作責任到位的關鍵是安全第一責任人必須首先到位
安全第一責任人必須對本所的安全生產負直接領導責任，必須對安全生產有高度的認識，做到領導到位、思想到位、工作到位。
3.6人員素質的高低將會對安全生產產生直接影響
談責任到位，說到底也就是人的問題，一系列完善的安全管理規章制度，必須依靠人去實施，沒有良好的素質，就不能有效地執行安全管理制度。
3.7增強運行人員參與安全管理意識，特別是運行值長參與安全管理的意識
每月定期召開運行分析會、安全性評價和危險點預控活動，及時對本月的運行情況進行分析，危險點分析。
4 有章不循是供電企業變電運行安全生產的最大隱患
4.1有章不循產生原因
4.1.1領導認識不到位，灌輸教育不徹底。
4.1.2規章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大，安全履職不到位。
4.1.3制度本身的不公正、不平等，放大了執行難度。
4.1.4制度執行不較真、不碰硬，助長了有章不循。
4.1.5員工的思想障礙、行為偏差，造成了有章難循。
4.2有章不循的解決對策
4.2.1加強安全教育，使員工從“要我安全”向“我要安全”轉變。
4.2.2加強安全生產的過程監管，做到各個環節不摻假。
4.2.3齊抓共管，到位不越位，充分發揮監管機構的作用。
5 加強供電企業安全生產管理的對策
安全生產是供電企業變電運行永恒的主題。堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“保人身、保電網、保主設備安全”的原則，嚴肅勞動紀律，嚴格執行各項規章制度，切實有效地防止各類責任事故的發生。
5.1加強安全性評價工作
開展安全性評價是實現安全生產的管理創新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
5.2嚴抓企業安全制度建設
供電企業應根據各自實際情況，建立以安全生產責任制產工作規定及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監察制度、獎懲制度，以及職業健康監護、女工保護規定等，并定期檢查。
5.3加強企業安全文化的建設
企業安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。
5.4認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質
培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質有沒有提高，安全觀念牢不牢固的問題。
5.5抓設備管理，提高設備健康水平設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故的發生都是與設備的缺陷有關。
5.5.1加強設備運行、維護和管理。
5.5.2加強危險點的分析與控制。
5.6牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識
各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，進一步健全完善各級安全網絡。
5.7堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施
5.8加強現場管理，嚴格執行規章制度
現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。
5.9加強安全工器具的質量管理
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。
參考文獻：
第4篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
一、分解落實控制目標。年市政府下達我區的各類事故死亡人數控制考核指標24人，其中，道路交通死亡人數控制考核指標20人，比年壓縮12.5%。工礦建筑商貿企業死亡人數控制考核指標4人，消防火災事故死亡人數、漁船事故死亡人數、農械事故死亡人數、較大以上事故起數控制指標均為0。億元生產總值生產安全事故死亡率、工礦商貿企業就業人員10萬人生產安全事故死亡率、道路交通萬車死亡率等三項指標待市政府確定后另行下達。各街道辦事處、各有關部門和單列考核單位要根據區政府下達的安全生產目標責任，結合本轄區、本部門和本單位實際，逐級分解、層層落實，建立健全安全生產目標責任考核制度和考核指標體系，把安全生產目標責任落實到基層、單位和企業。
二、切實加強組織領導。各街道、各有關部門和單位要把安全生產工作擺在重要位置，牢固樹立安全發展理念，切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項措施，把安全生產工作情況納入領導干部年度考核的重要依據，作為干部評價的重要依據。要將億元生產總值生產安全事故死亡率、工礦商貿就業人員10萬人生產安全事故死亡率納入“十二五”經濟社會發展規劃和年度計劃；將各類事故死亡人數、億元生產總值生產安全事故死亡率、工礦商貿就業人員10萬人生產安全事故死亡率、道路交通萬車死亡率等控制指標列入統計指標體系和年度統計公報。
三、嚴格履行“一崗雙責”制度。各街道、各有關部門和單位要認真落實市政府轉發省政府關于《政府及有關部門安全生產監督管理職責暫行規定》（府[]38號）和區政府關于《政府及有關部門安全生產監督管理職責暫行規定》（政[]28號），切實加強對安全生產工作的組織領導。各街道、各部門和單位的主要負責人，是本轄區、本部門安全生產工作的第一責任人，必須親自抓，按照“屬地為主，條塊結合”管理原則，全面領導本轄區內的安全生產工作，對安全生產工作、公共安全負總責，要不斷健全完善領導干部安全生產工作責任制，強化行政首長負責制，全面落實政府及其部門安全生產工作職責，并向區政府報告年度安全生產工作履職情況；分管安全生產工作的負責人要加強對安全生產綜合監管工作的領導，加強協調監督；其他負責人必須加強分管業務范圍內的安全生產工作，狠抓安全生產各項工作任務的落實。各街道及相關部門要建立健全事故隱患、安全生產違法行為舉報、查處和獎懲制度，建立健全重大隱患分級管理機制、重大危險源分級監控制度和重大事故隱患掛牌督辦制度，深入排查治理隱患，加強安全生產應急管理，強化基層基礎建設，推動安全生產“一崗雙責”落實到位。
四、嚴格落實企業主體責任。各街道、各有關部門和單位要認真貫徹國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[]23號）和《省人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的意見》（閩政[]20號）和《市人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的意見》（府[]20號），深入開展落實企業安全生產主體責任三年行動和安全標準化建設，督促企業建立健全安全生產各項管理制度，加大安全生產投入，改善安全生產條件，落實各項安全保障措施，建立和完善安全生產工作長效機制。要強化企業法定代表人安全生產第一責任人的責任，層層分解落實責任制，把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個人員，從源頭上消除安全隱患，防范安全生產事故。
五、完善獎懲措施和制度。各街道、各有關部門和單位要建立健全本轄區、本部門和本單位安全生產目標責任考核獎懲制度，對認真履行職責、工作成績顯著的給予表彰獎勵。街道和部門被評為安全生產目標管理優秀單位的，分別獎勵2萬元和1.5萬元；街道和部門被考核評為安全生產管理合格單位的，分別獎勵1.6萬元和1.2萬元。
第5篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。
2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。
4、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
二、安全生產操作規程
1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關手續，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。
7、發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產，協助事故調查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業，駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。
三、安全生產監督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。
四、消除安全生產事故隱患制度
為落實安全生產責任制，加強道路運輸安全生產監督管理，遏制交通事故發生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業適應性檢查。
4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發現問題及時排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規定。
7、車輛經檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。
五、交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內報告當地交通主管部門。
六、自然災害、突發性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作，在發生自然災害、突發性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統一調度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發性事件發生，應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告（在異地遇有自然災害、突發性事件的應同時向當地人民政府和交通主管部門報告）。
3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經檢測合格的在用車；車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經營條件的駕駛人員，且技術過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規定時間內到達指定地點集合，且必須由道路運輸經營者親自帶隊。
6、執行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規定，服從交通主管部門的統一調度、指揮，遇事主動請示、匯報，協調解決好各項工作事務。
第6篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
關鍵詞：電力企業 安全管理
一、引言
安全生產是電力建設永恒不變的主題。電力企業安全文明生產水映了電力企業的綜合管理水平。電力企業應充分發揮核心作用，建立起安委會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產規章制度，建立科學長效的安全管理激勵機制、監督檢查機制；以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環保、健康的工作環境。
二、安全管理重在落實
責任落實是安全生產的靈魂。科技手段再高明，投入再多，沒有人負責不行，靈魂就是人的責任心。直接掌握生產經營決策權的法定代表人是安全生產第一責任人。要堅決糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，保障從業人員的生命安全和健康權益；必須依法依規加強企業安全管理，保證和增加安全投入，推進現代企業制度的建立，實現企業安全生產責任主體到位。
1.健全、完善各崗位安全生產責任制，明確各級人員安全責任。“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”不僅指明了安全生產工作的根源——消除隱患；還表明了抓安全生產的科學方法——預防為主；更指出了安全生產的關鍵環節——強化責任。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。只有從企業主要負責人到每一個部門、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產責任，并嚴格落實責任，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程“三大規程”的要求，按照崗位責任制的規定上標準崗、干標準活，做好每一項工作，才能使安全生產工作真正落到實處，安全生產才能得到保障。
2.落實安全生產責任是解決當前安全生產中存在的“嚴不起來，落實不下去”現象的重要措施。據統計，70%左右的事故是“三違”造成的。“嚴不起來”包括了安全生產內部管理、外部監督、行政執法、事故查處、責任追究等各個環節，“落實不下去”也包括了安全生產責任制、安全生產工作任務、隱患監控和整改措施等方面。通過實行安全生產責任制度來對生產負責人、生產管理者、生產操作人的行為提供動力和約束，強制企業建立健全上至企業法人，下至普通職工的安全生產責任體系、安全規章制度，層層落實安全生產責任，形成上下互保的安全生產責任體系，按照“誰主管誰負責”原則，實行事故連帶，從而解決“三違”事故居高不下的問題，這樣才能促使企業安全生產實現根本好轉，確保安全生產“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。
3.加強各崗位安全責任的履行和落實。造成安全生產責任制沒有落實到位的主要原因有：一、安全第一責任者對安全生產工作在思想上沒有高度重視；二、各級安全責任者在落實措施上執行不力；三、各級安全責任者在責任分擔上不明確；四、安全監察體系不健全，指導監督跟不上。這就要求我們在認識上要有深度，在落實措施上要有力度，在力求取得實際效果上狠下功夫，狠抓落實。
當前，我們電力企業的安全管理具有重復性和日常性的特點，上傳下達，對上級文件只是一發了事，而沒有進行細化量化落實，認為這些工作都是基層班組的事。這種以發代管的現象，給安全生產造成了嚴重的影響。只要對各種事故分析研究一下，就不難看出某些管理環節上的漏洞。作業人員的某些違章慣性，往往就是我們管理人員違章慣性的進一步延伸。這樣就使得安全管理工作與現場作業脫離，從而造成事故的發生。所以安全管理工作要落實到實處，各級管理人員應以身作則認真落實本職安全責任，認真對待每一天的工作和每一件工作，真正起到各級安全生產責任制的核心的作用，如此，勢必起到先鋒模范作用，帶動廣大職工積極、自覺地履行各自的安全職責。
三、狠抓安全思想教育 嚴格執行考核制度 營造安全生產新局面
所謂安全管理是指管理者運用行政、經濟、法律等各種手段，發揮決策、教育、組織、監督、指揮等各種職能，對人、物、環境等各種被管理對象施加影響和控制，排除不安全因素，以達到安全生產目的活動。過去行之有效的規程制度，必須堅持，關鍵是如何控制和落實，那就需要我們不斷到實際工作中去調查安全管理漏洞，從而制定控制措施，通過行政、經濟、教育、監督對管理對象施加影響，加深認識，排除不安全因素，嚴格按照規律辦事，從而預防事故發生。
監督具有監檢督促之意，既指對工作人員執行安全規章制度的情況進行監督和檢查，又指對機器設備或作業環境進行監視檢查，監督是企業安全管理的一項經常性的職能，監督的過程實際上是發現偏差，糾正偏差的過程，把不符合安全要求的行為改正過來，使之符合安全規范，安全監督機構就是要把視線聚焦在各級安全第一責任人身上，監督檢查他們是否嚴格按規章制度組織生產工作，是否對人身、設備的安全起保證作用，同時還要不斷到作業現場找差距，在強化管理，依法監督的同時還必須重視安全思想教育和獎懲并用的舉措。
從以往發生的事故來看，幾乎都是習慣性違章引起的。習慣性違章是操作者的一種不良行為，這種不安全行為又受其不安全思想所支配。因此，只有抓好安全教育，解決職工的思想問題，使之樹立牢固的安全第一觀念，才能鏟除習慣性違章的思想根源，特別是受過處罰的職工，更應該加強安全教育，幫助他們明確為什么受到處罰，怎樣才能改正錯誤，成為一個遵章守法的好職工。如果安全教育跟不上去，只是單純地處罰了事，就有可能使職工背上思想包袱，甚至產生“破罐子破摔”的消極念頭，事故就會接踵而至。加強安全教育，能夠起到超前預防的作用。我們不應該等到習慣性違章行為已經發生了才去教育，否則為時已晚，應該把教育抓在前面，超前預防。加強教育，還能起到動員和激勵的作用，因此，抓安全管理和監督時，一定要處理好管理與教育的關系，兩者緊密結合，互相促進。作為安監人員，必須長期深入班組，宣傳安全思想，傳播安全知識技能，使那些不守規矩的人們懸崖勒馬，回到安全可靠的位置上來。
在加強安全思想教育的同時，要嚴格執行獎懲制度，對安全工作做得好集體和個人，公司要及時給予表揚和獎勵，通過物質和精神激勵其繼續發揚，對違章行為，就是要嚴厲考核，拉住“牛鼻子”不要放，使其受到深刻教育，以后不會再犯同樣的錯誤；否則一旦造成事故將悔之晚矣。當然獎懲要注意方法，有些人扣獎金效果好，有的人作檢查效果好，所以獎懲在堅決執行制度的前提下，要因人而異，不能一成不變。所以安全管理要教育與考核并重。
要抓好安全管理，同時還要加強安全管理知識、規程制度的學習和加強自身修養，掌握好監督藝術、標準和樹立安全管理權威觀念，加強人格修養，依法管理安全工作、辦事公道、品行端正、民主決策、平易近人、以身作則，努力工作，確保安全目標的全面完成。
參考考獻：
【1】賀小明。電力建設現代安全管理 。武漢大學出版社。
【2】李寶貴。《從嚴安全執法是實現安全生產的保證》。
第7篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
1.建立健全班組安全生產責任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。
2.實行班組安全生產目標管理，制訂量化、細化的安全目標，安全責任書簽訂到個人，每月考核一次，獎懲兌現。
3.班組設立安全員，班組分散作業時，明確每項工作的安全負責人。
二、班組安全規程與制度管理標準
1.建立健全班組安全生產各項規章制度。包括安全生產崗位責任制、安全技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度等。每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的安全操作規程、規范和工藝要求。
2.不斷規范班組安全原始記錄和臺帳。認真、及時、準確地記錄各類事故的發生和處理情況；安全檢查及事故隱患整改及報告情況；職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況，并將原始記錄統計匯總、建立臺帳。班組要根據生產設備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規程制度是否健全，及時提出補充修改意見。
3.凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并逐級把關、審批。
4.班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。
5.建立安全交底、安全確認為內容的交接班安全管理制度。
三、安全教育培訓標準
1.新進、轉崗、復崗員工培訓實行三級安全教育，并經考試合格后方可上崗；特種作業人員持證上崗。
2.定期組織員工學習業務知識，熟練掌握本崗位相關物品危險危害特性。
3.定期對員工進行安全知識的培訓和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規程。
4.定期組織崗位安全操作的技能訓練，舉行崗位應急演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組定期組織安全學習活動，全年再培訓時間不得少于20學時。
6.建立安全學習檔案。
四、安全檢查標準
1.堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，有異常情況應及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結合當天工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；班后會總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并做好記錄。
2.開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。
3.長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查合格確認后方可使用。
4.建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應記入檔案，未整改的要立即上報。
五、現場安全管理標準
1.班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠。
2.設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。生產作業環境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯。
3.安全管理制度上墻，設立班組（工段）安全園地。
4.員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法，上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品，班前必須保證充足的休息，杜絕疲勞連班作業。
5.每個職工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無冒險蠻干，無違規操作現象。
6.班組人員做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。
7.特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業。
8.新上崗職工(含轉崗人員)必須明確專人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于1個月。
9.凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。
六、班組安全文化建設
1.班組長應該動員全班成員說身邊的人、寫身邊的事，促使人人講安全、個個思安全，在班組全體成員中形成自己的安全價值觀，安全理念觀，安全行為觀。
2.在班組活動場所設置和諧醒目的安全警示、溫情提示等宣傳用品。
3.充分利用內部廣播、電視、報刊等傳播手段，定期組織班組成員收看法律法規、安全常識、事故警示、榜樣事跡、實踐經驗等內容。
4.設立安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，并定期更換內容。
5.市級以上安全生產知識傳播的報紙、雜志每個班組不少于1份。
七、標準化崗位建設
積極推行班組安全標準化建設。按照國家現有行業標準，或參照其他行業標準，結合崗位實際制訂班組安全標準。做到作業程序標準化、生產操作標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、作業環境標準化、安全標志標準化、安全用語標準化等。
標準化崗位要求：
（1）作業程序標準化；
（2）生產操作標準化；
（3）作業環境、工具擺設標準化；
第8篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
中圖分類號：TM411+.4 文獻標識碼：A
一、變電站安全生產運行管理的不足變電站安全生產運行意義重大，多數變電站在日常運營過程中，也在不斷加強此方面的安全管理工作，但由于變電站特殊的工作環境和工作性質，生產運行管理中還存在一些問題和不足。
安全管理工作是保障變電站正常生產運行的基礎，然而一些變電站不重視安全管理規章制度的建設和完善，無法很好解決生產中權責問題，安全生產無人管、無人問的現象頻出。有的變電站雖然有配套的管理制度，但這些制度多從管理者角度出發，無法調動職工的勞動積極性；且在管理工作落實過程中，部分領導者口上高喊嚴格管理，但在實際中卻沒有做到從嚴考核，嚴重影響了變電站的安全管理水平。
二、加強變電站安全運行管理對策
（一）加強職工心理輔導，安全教育長抓不懈由于不健康心理對安全生產的重要影響，因此，變電站要真正的關注職工的心理問題。要給予職工心理狀態以持續關注，當發現職工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理問題時，應當盡快進行心理疏導，使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態。除了心理輔導，安全教育也變電站安全運行管理的重要環節。變電站的安全活動一般要求每周一次，要利用好安全活動這一形式，這是一個管理者對成員進行安全教育的時機，要讓每名員工都要有一個較為深入的認識發言。要將工作中一些事例融入到安全教育中，讓大家在一個個案例的學習中深化安全意識。
（二）健全和落實安全生產制度
變電站應建立起一套系統的安全生產制度，并逐步健全完善，為實現安全生產“零”事故目標筑牢基礎。首先要建立起安全生產目標，以實現安全生產“零”事故為總目標，以控制“異常和未遂”作為基本目標，并細化為與實際工作相結合的若干分支目標，強調可操作性。其次，建立健全安全生產獎懲制度，這個制度對于規范人的行為十分重要，要建立完善的獎懲制度，針對員工的行為進行獎勵和處罰。再次，安全生產責任制是安全生產的基礎，變電站應結合本站的情況詳細制訂各級安全責任制，要求每個人熟悉自己的崗位責任，履行好崗位職責。
制度的落實是一個難點，但是如不去落實，制度就是一紙空文，起不到任何作用。制度落實不好，主要有兩方面的原因：一是落實的人責任不到位，另一方面是制度的設計在執行上有難度。多數情況下還是第一種原因。在工作中出現的安全隱患一定要深究其原因，分析透徹，采取措施，這樣有助于之后的制度落實。對于變電運行中即便是小的異常，也要進行深層次的分析，使相關責任人受到處罰和全體人員受到教育，只有如此，才能逐步扭轉頑固的習慣性違章行為，化習慣性違章為習慣性遵章。
（三）深化安全管理工作 變電站要保障安全生產運行，需要根據單位的特點以及不同崗位的特殊要求，從安全生產第一責任人開始，逐級明確各個部門的生產責任，制定完善的崗位職責，從而在根本上解決安全事故發生時的責任人，以及責任人對事故如何負責、負什么責、不負責怎么辦的問題。與此同時，還必須強化生產責任制度的落實，在安全生產事故發生后，嚴格依照生產責任制度逐級進行責任追究，使生產責任制度落到實處，提升變電站的安全生產水平。此外，變電站的安全生產運行管理工作要得到好的效果，除了需要管理人員盡職盡責，發揮監督指導作用外，還需要基層操作人員發揮積極性，實現與管理人員的良好配合。
第9篇：安全生產責任制和獎懲制度范文
關鍵詞：電力安全；施工；安全管理；應用；
中圖分類號：V351.31 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-04-00233-01
前言：隨著電力企業的不斷發展，安全生產已經成為電力企業長足發展、基業長青的重要保障。我國的電力安全管理從最初的事后管理和缺陷管理逐步走向安全風險管理，發生了質的飛躍。安全生產管理將電力生產過程中的安全隱患及時的消除，起到了防患于未然的作用。文章中筆者從電力安全風險管理措施進行了簡要的介紹，對電力安全生產工作的順利展開具有重要的意義，確保電力安全生產的可靠性和經濟性以及社會性。
一、電力安全風險等級簡介
電力安全等級管理的事后管理、缺陷管理以及風險管理的理論基礎是事故理論、危險理論以及風險理論。在長期的工作和事故研究過程中發現電力安全事故發生的瞬間包括了人和物的不安全狀態。研究結果表明為了防止電力安全事故的發生應該從人和物兩個方面入手，可以從安全風險評估來進行電力風險等級的評價。
二、電力工程施工安全組織措施
（一）電力工程施工現場安全電力的組織措施。1、為了保證電力工程施工現場的安全管理，施工單位應做好組織措施。首先，應該建立一個組織結構，并且配備專職的安全工程師進行施工現場的安全管理，并且應明確職責范圍，有效保證安全管理質量。第二，建設單位應該建立一個專職的安全機構，來檢查和督促施工單位進行安全生產；第三，監理單位應該督促施工單位建立健全安全責任制度和群防群治制度，并且應該按時檢查專職安全人員的工作情況；第四，相關單位有權建議調離不稱職的安全觀管理人員，并幫助施工單位聘任合格的安全管理人員，進一步保證施工現場的安全。2、在進行施工現場的安全管理時首先應該設定合理的安全控制目標。然后從目標的確定到目標的開展以及目標的完成三個方面來進行。為了進一步加大施工現場的安全管理力度，應定期組織相關人員開展現場文明、安全例會，并且要做好會議記錄，并以書面形式上交給項目參與方，來加強現場管理的水平，提高施工現場的安全管理質量。可以通過明確安全管理職責，加強安全管理手段以及制定施工安全應急預案等來進行安全管理。通過落實安全生產責任制，制定合理的獎懲制度，定期不定期的組織安全檢查，并對安全管理人員進行績效考核。除此之外，還應加大對施工現場安全管理的力度，嚴懲違章作業行為。再次，安全管理的原則應該是預防為主，因此應做好安全應急預案，來盡量減小發生安全事故時的損失。3、要保證施工現場安全監理工作的有效性，就應建立健全安全管理制度。通過安全管理制度來推動施工安全管理的順利開展，為項目的安全提供保障。為了確保電力工程施工現場的安全得到有效控制，要加強對工程安全管理的重視程度，并落實責任制度。這就要求全面落實責任制度，對施工工程中出現的質量問題層層的落實下去。只有建立嚴格的責任制度并將其落實，才能有效的控制電力工程施工現場的安全。
（二）施工現場安全管理的技術措施。技術措施是進行施工現場安全管理的一個重要手段。為了保證施工現場安全，監理單位應該全力配合承包單位根據具體的施工技術、施工工藝制定合理的安全技術措施，并嚴格審查施工方案以及施工組織設計的安全性和可行性。除此之外，為了更好的保證施工現場的安全，監理單位應協助承包單位嚴格按照安全技術規程和標準進行施工。
（三）安全風險等級評估管理系統設計的內容。第一，系統設計的內容之一就是生產環境的設計。在進行系統設計時需要對可能造成安全風險的環境進行評估，比如說不合理的電力設施的結構設計、不正確的電力控制機構的狀態等都可能造成電力生產人員的安全事故，并對電力生產環境的現場以及操作過程中的安全防范措施進行有效的評估。第二，需要對機具以及防護部分進行設計。這就要求安全風險等級評估管理系統對生產使用的機具以及防護措施的性能、保管、管理、配備以及使用等可能造成生產人員安全事故的方面進行有效的評估。第三，對電力施工生產現場進行管理，要求從生產人員的操作以及施工現場的安全管理措施、規章制度以及安全事故的應急措施等方面進行有效的評估。可以從以下四個方面進行：（1）為了保證電力工程施工安全降低風險，應做好組織措施。首先，應該建立一個組織結構；第二，應該建立一個專職的安全機構，來降低電力工程施工安全風險；第三，施工單位建立健全安全責任制度和群防群治制度，并且應該按時檢查專職安全人員的工作情況。（2）電力施工工程安全風險管理時首先應該設定合理的安全控制目標。然后從目標的確定到目標的開展以及目標的完成三個方面來進行。為了進一步降低施工風險，應定期組織相關人員開展現場文明、安全例會，可以通過明確安全管理職責，加強安全管理手段以及制定施工安全應急預案等來進行安全管理。通過落實安全生產責任制，制定合理的獎懲制度，定期不定期的組織安全檢查，并對安全管理人員進行績效考核。（3）在進行電力工程施工現場安全管理工作，建立健全安全管理制度。通過安全管理制度來推動施工安全管理的順利開展，為項目的安全提供保障。為了確保電力工程施工現場的安全得到有效控制，領導要加強對工程安全管理的重視程度，并落實責任制度。
三、結束語：
文章中筆者結合多年的工作經驗對電力安全風險等級及電力施工安全管理進行了分析和探討，通過安全風險等級評估系統的建立對電力安全事故進行有效的控制，并進行事前的防范和事后控制。風險等級評估管理系統的應用可以實現電力安全的全面管理，提高安全風險管理的可靠性和安全性，并達到未雨綢繆的效果。
參考文獻：
【1】關宇. 電力安全管理中的問題以及風險評估管理系統[J]. 科技創新與應用，2013，27：167.
【2】武彬，張玉清，毛劍. 信息安全風險管理系統的設計與實現[J]. 計算機工程，2007，21：134-136+139.
