新媒體運營全攻略精選(九篇)

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第1篇：新媒體運營全攻略范文

關(guān)鍵詞：DIY設(shè)計；界面設(shè)計；用戶體驗

一、引言

（一）社會興趣

在當代人們對于生活品質(zhì)的要求越來越高的情況下，于中西方文化撞擊中成長，并伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息文化強勢洗禮下的當代青年越來越顯示出屬于這一代的個性鮮明，活出自我的色彩。尤其是80后與90后的青年，崇尚鮮明個性已經(jīng)成為其獨特的標志，渴望個性張揚和解放的DIY精神已經(jīng)成為了一種時代的趨勢。

追趕潮流，追逐時尚前衛(wèi)，注重個性打扮、重視生活品味與質(zhì)量。在服裝、食物、消費品等的選擇上都具有自己的特色是現(xiàn)在青年人追求時尚的方式與表現(xiàn)。絕大多數(shù)人，都喜歡通過獨一無二的風格來彰顯自身的獨特性與優(yōu)越性。但DIY出好的作品需要大量的硬件材料和過關(guān)的藝術(shù)水準。雖然當下市場已經(jīng)出現(xiàn)了甜品、飾品DIY的體驗店鋪。但是通過了解，青年對于表現(xiàn)自我的迫切需求，追求個性的享受不想受到時間和空間的約束。

（二）APP發(fā)展

在當今社會，手機、平板幾乎普及到每個人，在一些數(shù)據(jù)方面也顯示出人民花費在手機app的時間越來越多。

（三）APP軟件的具體表現(xiàn)

我們制作了《大設(shè)計師》的APP開發(fā)，它的特點在于實現(xiàn)用戶獨特的追求，通過素材搭配或者自我設(shè)計，創(chuàng)造出不一樣的個性物品。同時我們把設(shè)計APP與實體店發(fā)展相結(jié)合，讓設(shè)計不停留于表面，而是可以與商業(yè)領(lǐng)域相結(jié)合，既能提升自我藝術(shù)修養(yǎng)，又能運用于實際生活，讓個性不受約束。

二、針對項目DIY設(shè)計的市場調(diào)研結(jié)果分析

通過發(fā)放問卷調(diào)查，了解不同國籍、性別、年齡、工作的人群對于DIY設(shè)計的了解程度，我們得到以下結(jié)論。

（一）受眾人群分析

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，65%以上會使用游戲設(shè)計類app的是15-30歲的青中年人士，表示會接受這類app的人群相對年輕。同時女性的受眾群體更多一些。

（二）DIY物品選擇分析

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，70%的人群對于DIY設(shè)計處于看好并且愿意嘗試的狀態(tài)，說明一半以上的人都不想局限于別人設(shè)計的物品，更愿意去嘗試或發(fā)揚DIY設(shè)計的文化。同時我們根據(jù)他們的喜好分布， DIY的載體也分為服飾、飾品、裝飾品與食品。

通過圖表，我們可以清晰的看出，會選擇DIY的人群也包含情侶一類重要主體。他們通過獨一無二的方式給予對方自己的心意。

DIY設(shè)計與當代生活的完美結(jié)合，自選和自我設(shè)計兩種方式，無論對于有設(shè)計基礎(chǔ)的人士，還是僅僅對設(shè)計感興趣而沒有進行專業(yè)學(xué)習的人，都可以輕松設(shè)計出有自我特色的產(chǎn)品，讓設(shè)計變得獨一無二、富有創(chuàng)意，只屬于每個人自己。

DIY在未來必然要大放異彩，從平面到立體，從簡單到復(fù)雜，從小眾到大眾的發(fā)展將是必然趨勢

（三）APP基本介紹

APP軟件開發(fā)，是指移動媒體的應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。APP軟件現(xiàn)在占據(jù)著每個人的碎片時間。同時隨著智能設(shè)備的普及，軟件商店也發(fā)展的生機勃勃。APP軟件可以搭載現(xiàn)今四大主流系統(tǒng)，其中以蘋果ios系統(tǒng)，開發(fā)語言是Objective-c；微軟windows phone7系統(tǒng)，開發(fā)語言是C#；安卓系統(tǒng)，其開發(fā)軟件是java；塞班系統(tǒng)，其開發(fā)軟件是C++。

開發(fā)APP軟件需要的準備工作很多，設(shè)計與技術(shù)相結(jié)合，如界面設(shè)計時所需的平面軟件如ID、AI、PS，技術(shù)實現(xiàn)時所需要的三維軟件3Dsmax、unity等。

我們的APP在追求獨一無二，有自己的鮮明特性，而不是平庸地，不講究生活品質(zhì)地生活，無論對于有設(shè)計基礎(chǔ)的專業(yè)設(shè)計人士，還是沒有進行專業(yè)學(xué)習卻愛好時尚的人士，都是很普遍有設(shè)計素材的基礎(chǔ)上，通過疊加或者繪畫，表現(xiàn)出自我特點。我們這款A(yù)PP軟件還將會有專業(yè)并獨特的素材庫，沒有繪畫功底的用戶是可以直接選取我們設(shè)計的圖片、LOGO等等素材進行自己的拼接排版和使用。在我們的實體店中，你可以在設(shè)計完成了之后，將你的設(shè)計風格在我們的實體店中實現(xiàn)，你可以將你的設(shè)計打印在T-shirt上、杯子上亦或者做成美甲等等。

我們的app與現(xiàn)有的DIY實體有著本質(zhì)的區(qū)別。現(xiàn)有的：是在已有物品的基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)造，再材料、形狀上都有著局限性，并沒有真正體現(xiàn)出DIY的優(yōu)勢所在；《大設(shè)計師》app軟件：在已有的問題上進行創(chuàng)新，無需考慮過多的材料問題，繪畫出自我特色，在我們實體店中都可以完美的呈現(xiàn)出來。這才是真正意義上的DIY設(shè)計。

讓有個性有創(chuàng)意的人士有一個彰顯自我的途徑，通過APP中簡單操作和繪畫，制作草圖，再通過實體店制作包裝。這便是我們這個創(chuàng)業(yè)項目的目的，讓當今社會的人們在壓抑的社會環(huán)境下，個性得以釋放和張揚并且運用于實際生活的實現(xiàn)。

三、結(jié)語

此APP軟件就是讓熱衷時尚的愛美女性能在手機或平板電腦上能夠通過軟件中我們設(shè)計的特殊素材，能在毫無美術(shù)與設(shè)計功底的情況下也能夠設(shè)計出自己喜歡的美甲款式。而且不僅僅是美甲，潮流T恤、裝飾品等需要涉及手繪與創(chuàng)意設(shè)計的物品都可以用該款A(yù)PP來進行設(shè)計。

在我們的專業(yè)領(lǐng)域上，可以提供優(yōu)質(zhì)的有優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)計劃。

我們把app與實體店相結(jié)合，使設(shè)計從最初的創(chuàng)意理念到最后可以收貨結(jié)果的成品，有個很全面的制作流程與創(chuàng)意渠道，讓具有個性與創(chuàng)意的用戶可以釋放自我，展現(xiàn)自我，做出屬于自己風格的東西。■

參考文獻

[1]《互聯(lián)網(wǎng)天地》里的 2012年07期.

[2]影像視覺《相機鏡頭DIY教程》2014年02期.

[3]中國陶瓷里的《談陶瓷品牌在ipad上的設(shè)計、互動、體驗》2013年06期.

[4]《紙材DIY仿真裝飾創(chuàng)意研究》2013年20期.

[5]《企業(yè)App的DIY平臺》2012年08期.

[6]《彩信收發(fā)及DIY制作系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)》2011年.

第2篇：新媒體運營全攻略范文

為了探尋興業(yè)銀行綠色金融事業(yè)的成長邏輯，記者采訪了興業(yè)銀行董事、董事會秘書唐斌先生。

源于治理理念的升華

記者：當前環(huán)境問題日益突出，更加凸顯出興業(yè)銀行定位綠色金融的前瞻性和正確性。請問興業(yè)銀行是先有“綠色金融”藍圖規(guī)劃，還是逐步摸索？這是怎樣的一個歷程？

唐斌：興業(yè)銀行的綠色金融故事植根于可持續(xù)發(fā)展公司治理理念的形成。

2005年，當我們獲悉國際金融公司正在尋找合作伙伴在中國開展能效融資業(yè)務(wù)，就主動與其展開接觸與合作，創(chuàng)設(shè)損失分擔機制，通過商業(yè)銀行信貸杠桿，更有效地服務(wù)于能效企業(yè)和項目。

隨著能效融資項目的深入發(fā)展和綠色金融發(fā)展思路的逐漸清晰，我們進一步確立了可持續(xù)發(fā)展的公司治理理念，將企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展作為銀行的核心理念與價值導(dǎo)向，把綠色金融上升為戰(zhàn)略性重點業(yè)務(wù)，不斷延伸綠色金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過七年的發(fā)展，我們的綠色金融業(yè)務(wù)已經(jīng)遠遠超出當初與IFC的能效融資合作范疇，形成了“綠金融？全攻略”環(huán)境金融綜合服務(wù)方案，覆蓋低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟三大領(lǐng)域，從節(jié)能減排項目貸款到排放權(quán)金融、排污權(quán)金融，再到水資源保護金融，形成了豐富的綠色金融產(chǎn)品與服務(wù)體系；從簽署聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署《金融機構(gòu)關(guān)于環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展的聲明》到國內(nèi)首家采納赤道原則，構(gòu)建起了一套完善的環(huán)境社會風險管理體系， 綠色金融成為我行差異化經(jīng)營特色和競爭優(yōu)勢的一個重要品牌。

赤道原則的落地生根路

記者：作為目前國內(nèi)唯一一家赤道銀行，在落實赤道原則要求的過程中，有無來自銀行內(nèi)部有關(guān)部門以及客戶的不理解甚至反對？如何使他們接受這一原則？

唐斌：在興業(yè)銀行采納赤道原則之初，“赤道原則”尚屬于舶來品，不僅廣大客戶感到陌生，就是業(yè)內(nèi)人士也知之甚少，對于赤道原則的誤解和疑慮也客觀存在，當時就有人誤以為赤道原則是環(huán)評，擔心采納赤道原則會提高項目的融資成本、提高融資門檻，降低銀行的競爭力，影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。因而，對赤道原則的不理解、反對甚至抵觸的情況確實存在。

這種疑慮源于對赤道原則的不了解，因此我們注重加強與行內(nèi)外的溝通對話，普及理念，統(tǒng)一認識。強調(diào)采納赤道原則并非限制業(yè)務(wù)發(fā)展，而是提升銀行的風險管理水平，實現(xiàn)更好的可持續(xù)發(fā)展，并通過組織各類培訓(xùn)和交流活動加強理念的宣貫。在對客戶方面，我們召集大型客戶展開專題研討，介紹赤道原則在管理環(huán)境和社會風險方面的作用，推廣國內(nèi)外跨國企業(yè)環(huán)境與社會風險管理的成功經(jīng)驗。

對此，我們采取了一系列的措施：在信貸流程的更新上，根據(jù)客戶對資金成本和時間成本的不同偏好，設(shè)計了不同的環(huán)境與社會風險審查路徑；在外部專家的選擇上，挑選那些具備資質(zhì)又有豐富經(jīng)驗豐富的機構(gòu)；建立項目評審電子辦公系統(tǒng)，提高評審效率；及時編寫項目案例，總結(jié)執(zhí)行經(jīng)驗。這樣也使赤道原則更有親和度，易于客戶接受和行內(nèi)的推廣。

記者：從推出能效融資項目迄今，七年多來，興業(yè)銀行在綠色金融領(lǐng)域形成了哪些先行優(yōu)勢？

唐斌：一是經(jīng)營思路突破。綠色金融服務(wù)的對象多為中小、小微企業(yè)，規(guī)模小、輕資產(chǎn)特征明顯，缺乏足值的抵質(zhì)押品，不易取得傳統(tǒng)信貸融資的支持。我們基于對這個行業(yè)的了解，借鑒投資銀行的思路，從市場實際出發(fā)、貼近企業(yè)商業(yè)模式，風險控制上采用了“告別磚頭、就地取材”（即不強調(diào)房產(chǎn)、土地抵押擔保）的原則，將項目的銷售現(xiàn)金流收入作為還款來源，將未來收益權(quán)作為抵押物，有效降低了企業(yè)節(jié)能減排融資門檻，使缺乏抵押擔保資源的中小、小微企業(yè)客戶獲得資金支持，得到了公平的金融服務(wù)機會。從這個角度看，綠色金融不失為一個具有興業(yè)銀行特色的普惠金融實踐。

二是實現(xiàn)專業(yè)化運作。從2005年成立能效融資專業(yè)團隊，到2009年成立可持續(xù)金融中心，再到2012年設(shè)立總行一級部門可持續(xù)金融部，目前已經(jīng)組建了項目融資、碳金融、市場研究、技術(shù)服務(wù)、赤道原則審查五個專業(yè)團隊，致力打造集產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、技術(shù)支持、資產(chǎn)管理、營銷組織、交易服務(wù)、業(yè)務(wù)合作等六項職能于一體的資產(chǎn)運營平臺。分行層面，除了已設(shè)置的綠色金融專職產(chǎn)品經(jīng)理團隊，目前正在積極推動各家分行建立區(qū)域綠色金融專營機構(gòu)。

三是實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模化發(fā)展。從2007年首筆能效融資項目落地到2013年6月末，我們運用多種金融工具累計為上千家企業(yè)提供了綠色金融融資超過2000億元，平均以每年200%以上的速度增長。目前綠色金融貸款余額在我行對公信貸余額中的占比已近10%。據(jù)估算，綠色金融所支持項目可實現(xiàn)在我國境內(nèi)每年節(jié)約標準煤2330萬噸，年減排二氧化碳6716萬噸，年綜合利用固體廢棄物1521萬噸，年節(jié)水量25579萬噸。

四是綠色金融品牌影響日益擴大。得益于在綠色金融領(lǐng)域的不懈努力，我們兩度獲得英國《金融時報》授予的全球年度可持續(xù)銀行獎項，并多次榮獲國內(nèi)主流財經(jīng)媒體評選的“最佳企業(yè)公民”、“最佳綠色銀行”、“低碳先鋒企業(yè)”等多項榮譽，2012年還被四部委授予“十一五”時期“全國減排先進集體”稱號，成為全國唯一一家獲此殊榮的商業(yè)銀行。

寓義于利，更可持續(xù)前行

記者：請問興業(yè)銀行在實踐中如何“寓義于利”地履行社會責任？

唐斌：在我們看來，公司治理、風險管理體系建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、信貸投向、同業(yè)合作等多個方面都可以植入“寓義于利”的社會責任理念，形成可持續(xù)發(fā)展商務(wù)模式創(chuàng)新。我們現(xiàn)已形成的“點、線、面”的可持續(xù)金融創(chuàng)新體系，正是“寓義于利”社會責任履行方式的重要表現(xiàn)形式。

所謂“點”，指的是興業(yè)銀行的環(huán)境金融產(chǎn)品及服務(wù)。經(jīng)過七年多的探索和實踐，我們逐步建立起以多樣化金融工具促進低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境金融業(yè)務(wù)模式，環(huán)境金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)了全覆蓋和專業(yè)化運作，環(huán)境金融產(chǎn)品形成了融資服務(wù)、排放權(quán)金融服務(wù)兩大序列產(chǎn)品，綠色金融品牌成為行業(yè)領(lǐng)先，綠色金融差異化競爭優(yōu)勢初步形成。

所謂“線”，指的是興業(yè)銀行對銀行類金融同業(yè)客戶提供整體服務(wù)的“銀銀平臺”。我們通過銀銀平臺向廣大中小金融機構(gòu)及其客戶延伸全方位的金融服務(wù)，并與它們結(jié)成策略聯(lián)盟。通過深化“銀銀平臺”業(yè)務(wù)發(fā)展，構(gòu)建了與廣大金融同業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享的可持續(xù)發(fā)展平臺，踐行并傳遞我們可持續(xù)發(fā)展的社會責任實踐觀。

所謂“面”，指的是興業(yè)銀行采納赤道原則。采納赤道原則對本行經(jīng)營理念的提升是全方位的，既在于環(huán)境與社會風險管理體系的搭建，也在于銀行企業(yè)文化的提升。通過公開承諾采納赤道原則，進一步推動本行轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，從戰(zhàn)略理念、管理體制、產(chǎn)品體系、風險管理等多個方面建立起一個全面長效的可持續(xù)金融發(fā)展體系。

記者：開展綠色金融業(yè)務(wù)，應(yīng)該使社會各界形成合力。對于企業(yè)、合作金融機構(gòu)和政府部門，興業(yè)銀行有何建議和呼吁？

唐斌：綠色金融不僅是理念的引入，也不僅限于某一項具體產(chǎn)品的創(chuàng)新，它既涉及到外部政策環(huán)境的逐步配套、協(xié)調(diào)和完善，也涉及到銀行發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、制度建設(shè)以及業(yè)務(wù)流程的全面變革。

一方面，要從戰(zhàn)略高度出發(fā)，做好綠色金融的頂層設(shè)計。建立健全相關(guān)體制機制，充分調(diào)動金融機構(gòu)的積極性和主動性，推動綠色金融加快發(fā)展。進一步確立從高碳經(jīng)濟向低碳轉(zhuǎn)型目標，旗幟鮮明地提出在環(huán)境承受能力之內(nèi)安排發(fā)展速度，把環(huán)境保護納入地方政府的考核體系。完善綠色金融政策環(huán)境，對金融機構(gòu)制定差別化的監(jiān)管和激勵政策。加強綠色金融政策、環(huán)保政策、財稅政策之間的配套與銜接，如降低金融機構(gòu)辦理綠色金融業(yè)務(wù)的營業(yè)稅率以及相關(guān)所得稅稅率，允許綠色金融貸款撥備稅前列支，為商業(yè)銀行投放的綠色金融項目貸款進行貼息等。加快出臺綠色金融項目認證規(guī)則，對金融機構(gòu)介入綠色金融項目提供指導(dǎo)，統(tǒng)一綠色融資的統(tǒng)計標準，鼓勵金融機構(gòu)對這類融資進行單列統(tǒng)計，分類考核。地方政府建立綠色發(fā)展基金或擔保公司，與金融機構(gòu)合作，共同為中小企業(yè)的節(jié)能減排項目提供融資支持。

另一方面，金融機構(gòu)應(yīng)從戰(zhàn)略層面認識發(fā)展綠色金融的重大意義。樹立可持續(xù)發(fā)展的公司治理理念，從環(huán)境與社會風險管理、綠色金融市場占有率、綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、綠色金融資產(chǎn)管理、綠色金融品牌建設(shè)等方面多維度制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確綠色金融發(fā)展方向；將綠色金融相關(guān)功能板塊、業(yè)務(wù)單元等都納入綠色金融組織體系，形成有效的分工配合機制；吸收借鑒赤道原則精髓，根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入政策等規(guī)定，結(jié)合本機構(gòu)的綠色金融發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展特點，制定、完善綠色金融政策和制度；在產(chǎn)品創(chuàng)新、盡職調(diào)查、審查審批、授信后檢查等各環(huán)節(jié)落實綠色金融要求，加強綠色金融業(yè)務(wù)各個流程和環(huán)節(jié)的管理，嚴格考核制度，推動綠色金融政策和制度的落實，增強執(zhí)行力，建立綠色金融的長效機制。

敢于先行，才能一路領(lǐng)跑

采訪臨近結(jié)束時候，唐斌再次和記者分享了他對綠色金融先行者的認識。他認為，所謂先行者的標準主要是理念先行、標準制定、資源整合和市場開拓。