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    建設(shè)單位施工安全管理制度精選(九篇)

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    第1篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工安全;管理

    目前建筑施工安全還存在著安全教育培訓(xùn)力度不夠、缺少安全管理制度、施工安全防護(hù)不足、缺少施工安全應(yīng)急預(yù)案等問題,這嚴(yán)重制約了建筑工程施工的安全性,亟待建筑工程有關(guān)主體特別是施工單位采取有效的措施進(jìn)行改善。

    一、建筑工程施工安全管理的重要性分析

    近幾年由于建筑單位在施工過程中只注重經(jīng)濟(jì)而忽視安全問題,出現(xiàn)的安全事故幾率比較高。為了體現(xiàn)以人為本、關(guān)注生命,所以,現(xiàn)在的建筑施工過程中安全生產(chǎn)成為人們共同關(guān)注的問題。安全事故的發(fā)生不僅給國家、集體造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更重要的是涉及到人的生命安全和切身利益。

    加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn),保護(hù)人們的生命安全,是黨和國家提出的安全方針政策。在具體的施工過程中,各部門、各工種之間要全力配合,將安全管理工作貫穿于施工過程中,利用科學(xué)合理的管理手段和法律措施最終實(shí)現(xiàn)建筑施工過程的安全生產(chǎn)。

    二、影響建筑工程施工安全管理的因素

    1.人的因素:由于建筑工程的管理人員和施工人員具有主觀能動性,在工程管理或施工過程中,由于缺乏安全管理意識,或者施工人員在施工過程中,尤其在高空作業(yè)中,抱有僥幸心理,往往會發(fā)生安全事故。因此在施工前要進(jìn)行安全教育活動,提高管理人員和施工人員的安全管理和安全操作意識。另外,要對參與施工的人員進(jìn)行資格資質(zhì)檢查,保證每一位上崗人員都持有上崗證。

    2.物的因素:物的因素包括設(shè)備和防護(hù)材料兩個(gè)方面。一方面為了防止出現(xiàn)安全事故,應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,應(yīng)防止機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)作。另一方面,要做好施工防護(hù)工作,購買的防護(hù)用品一定要質(zhì)量合格。防止為了節(jié)省成本購買劣質(zhì)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全鞋等防護(hù)用品。

    3.環(huán)境因素:由于建筑工程施工過程中,難免會遇到刮大風(fēng)或暴雨等天氣,因此,施工單位應(yīng)制定是施工作業(yè)管理辦法,規(guī)定在惡劣的天氣下,把建筑工程高處容易掉落或容易傾倒的物品或設(shè)備放置低處。

    4.方法因素:一方面要防止工程施工出現(xiàn)安全事故,要對防護(hù)用品采用正確的方法使用,安全帽不能僅僅是戴上,而沒有系安全帶,安全帶不應(yīng)只系在自身,也要系在另一頭的固定端。另一方面,工程管理人員要制定安全管理辦法,包括防火、安全防護(hù)、安全負(fù)責(zé)人、應(yīng)急預(yù)案等方面。

    三、建筑工程施工安全管理中存在的不足

    1.建筑工程單位施工安全意識薄弱

    建筑市場競爭異常激烈,多數(shù)的建筑工程施工單位為了追求更大的利潤價(jià)值空間,一味的加快施工進(jìn)度和縮短工期,以其作為獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化的手段,而對建筑工程投入使用后的社會效益而沒有重視。在工程施工中,沒有將工程施工安全問題放在重要位置來抓。施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或者是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)到位;施工安全組織管理工作設(shè)計(jì)不合理,安全管理人員分配過少;安全管理人員施工安全意義淡薄等。

    2.建筑單位重視不夠

    建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作不夠重視,沒有真正認(rèn)識到建筑施工過程中安全管理的重要性。有的建筑單位根本就不曾簽訂施工安全責(zé)任書,也沒有設(shè)置專門的建筑施工安全保障人員,致使建筑施工中的安全管理工作空缺。即使簽訂安全責(zé)任書的建筑企業(yè),也只是將建筑施工單位相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任書面化,并沒有將安全管理工作放到戰(zhàn)略高度,更無法將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到建筑施工的全過程當(dāng)中,導(dǎo)致建筑施工過程中安全隱患存在的比率增大,誘發(fā)安全事故。

    3.缺少安全管理制度

    安全管理制度是工程施工安全的制度保證。但是當(dāng)前的工程施工單位缺少完善的安全管理制度,以至于安全管理缺少執(zhí)行的依據(jù),缺少權(quán)威性。或者由于制度制定的條款不全面,或可操作性不強(qiáng)。另外,雖然有些施工單位具有安全管理制度,但是往往因?yàn)闆]有認(rèn)真執(zhí)行,應(yīng)該進(jìn)行懲罰的行為沒有及時(shí)懲罰,以至于管理制度僅流于形式。

    4.建筑工程單位施工安全管理人員及施工人員整體素質(zhì)低

    現(xiàn)今的建筑工程施工單位因?yàn)闆]有重視建筑施工安全管理工作,造成建筑工程安全管理人員在工程實(shí)踐不管是在配備人員數(shù)量還是組織開展安全教育活動方而都不能滿足建筑安全施工有關(guān)規(guī)定要求。由于建筑施工單位對安全管理隊(duì)伍建設(shè)不夠重視,使得一些素質(zhì)本來不高的安全管理人員越發(fā)的缺乏責(zé)任心,通常在開展施工安全教育活動中沒有落實(shí)到實(shí)處,多數(shù)流于形式。此外,如今的建筑工程施工隊(duì)伍成員多數(shù)為農(nóng)民工,農(nóng)民工通常存在文化素質(zhì)不高的問題,安全責(zé)任意識不強(qiáng)。再加之建筑工程施工單位的施工安全管理人員在建筑施工前沒有進(jìn)行必要的崗前安全教育工作,使得建筑施工人員不能嚴(yán)格按照有關(guān)的建筑工程安全施工規(guī)定要求進(jìn)行,建筑施工隨意性大,缺乏施工安全意識。

    四、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理措施

    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的重視,全員參與安全管理

    建筑工程施工管理中,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,就要全面促進(jìn)與實(shí)施安全管理,加強(qiáng)全員的參與性,領(lǐng)導(dǎo)的重視是關(guān)鍵所在。在安全管理中,要把安全管理由被動向主動轉(zhuǎn)變,讓參與施工的全體人員都要了解和認(rèn)識到安全管理的重要性,在全員中靠自我調(diào)節(jié)與觀念的轉(zhuǎn)變來加強(qiáng)安全意識的培養(yǎng)。與此同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對安全培訓(xùn)與管理的重視程度,對于安全管理責(zé)任要明確,安全管理制度要切實(shí)可行,加強(qiáng)保證安全措施的落實(shí)。

    2.建立完善的安全管理制度

    建立完善的安全管理制度,一方面要對安全管理制度的條款認(rèn)真的制定,并落實(shí)到各個(gè)部門和責(zé)任人,使得出現(xiàn)違反事故的現(xiàn)象有具體的人員承擔(dān)責(zé)任。另一方面,當(dāng)任何施工部門或人員違反了制度,要嚴(yán)格按照制度處理,以對其它部門和人員進(jìn)行警示,防止制度執(zhí)行的不公平或僅流于形式。

    3.重視施工階段的安全管理

    在建筑施工過程中,建筑單位必須要積極配合各個(gè)監(jiān)督部門的管理各種,在每個(gè)階段都要向監(jiān)督部門提交相應(yīng)的安全審核申請。同時(shí)在施工進(jìn)行前,結(jié)合具體的施工情況與施工方案,合理選擇施工機(jī)械設(shè)備,在使用前,還必須要進(jìn)行檢測,檢測合格之后才能夠投入使用。

    4.加強(qiáng)對施工人員的安全施工的培養(yǎng)

    在建筑工程施工中,要加強(qiáng)對施工人員安全培訓(xùn)的制度的管理,對于建筑工程施工人員要強(qiáng)制性地對他們進(jìn)行安全知識的培訓(xùn),包括對施工安全的知識守則、施工安全運(yùn)行、對特種工種的施工方法與對機(jī)械的正規(guī)使用方法,使得施工人員在施工中確保施工的安全性。此外,還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)、安全技能與安全救護(hù)方面的培訓(xùn),尤其是對新上崗的員工與特殊崗位的員工,更要加強(qiáng)安全意識與安全施工技能的培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員的自保意識與規(guī)避事故的能力。在施工中要把安全始終放在第一位,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。

    建筑工程項(xiàng)目的施工安全,不僅會使建設(shè)工程按照工期順利完成,而且會減少不必要的施工人員傷亡損失,而且會降低施工單位成本,提高施工單位的施工實(shí)力。因此,政府部門、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等應(yīng)充分履行職責(zé)并通力合作,按照法律法規(guī)或管理制度進(jìn)行安全管理,就一定可以減少安全事故出現(xiàn)的概率。

    參考文獻(xiàn):

    [1]杜本奎.建筑工程施工中引發(fā)安全事故的原因及預(yù)防措施[J].經(jīng)營管理者.2011(15)

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    第2篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    關(guān)鍵詞:水利工程;施工安全;管理工作;措施

    水利工程建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的項(xiàng)目工程,涉及范圍廣泛,對于水利工程的施工安全管理工作應(yīng)給予重視,要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的行業(yè)規(guī)范,建立更加安全的管理機(jī)制。

    1做好水利工程安全管理工作的重要意義

    在當(dāng)今社會中,水利工程的安全管理工作已經(jīng)成為工程建設(shè)中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),阻礙了水利工程的順利發(fā)展。因此,在水利工程的施工安全管理工作中,采取合理有效的安全管理措施,對于保證水利工程的安全運(yùn)行,避免事故發(fā)生具有非常重要的意義。水利工程在國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用,同時(shí)它也是人類生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),對于增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各方面能力、改善農(nóng)民生活質(zhì)量方面起到關(guān)鍵作用。一直以來,水利工程都受到黨和政府的重視。水利工程具有投資大、涉及面廣、施工種類多、施工人員復(fù)雜、施工環(huán)境差等特點(diǎn),導(dǎo)致水利工程在施工過程中存在非常多的安全問題,一旦發(fā)生安全事故,不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失,還會影響水利工程的施工進(jìn)度,嚴(yán)重的會造成人員傷亡。

    2水利工程施工安全管理工作中存在的問題

    在水利安全管理工作中主要存在兩個(gè)重要問題:一是對于水利安全的投入不夠,生產(chǎn)基礎(chǔ)也非常薄弱。由于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,有的企業(yè)一味地追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,普遍存在追求高效益、忽略安全這種錯(cuò)誤思想。有的施工單位為了節(jié)省管理費(fèi)用,甚至不設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),沒有專門的安全員,根本無視安全問題。還有的施工單位由于本身有非常重的建設(shè)任務(wù),企業(yè)沒有投入大批資金改造陳舊的技術(shù)設(shè)備,導(dǎo)致技術(shù)設(shè)備存在一定的安全隱患。二是水利施工安全管理工作者沒有責(zé)感,安全意識不高。由于水利工程的施工周期較長,可能短時(shí)間內(nèi)不會產(chǎn)生施工事故,這樣就會很容易讓施工管理人員存在僥幸的心理,讓他們對于安全的意識不斷下降。還有一些單位總是習(xí)慣按照經(jīng)驗(yàn)來解決安全問題,沒有遵守“預(yù)防為主”的原則,沒有抓住安全施工管理的核心,導(dǎo)致一些施工現(xiàn)場存在很嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,沒有將責(zé)任制度真正落實(shí)到施工單位當(dāng)中,安全管理的責(zé)任制度不健全。

    3做好水利工程施工安全管理工作的措施

    3.1建立健全安全管理制度

    在水利工程施工安全管理工作的過程中,項(xiàng)目法人和施工現(xiàn)場的施工單位一定要按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,在工程剛開始施工的過程中就要做好安全施工保證措施,可以安排有關(guān)單位建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)現(xiàn)場施工安全管理工作。與此同時(shí),建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位都應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī),建立一個(gè)完善的水利工程施工安全管理制度。建設(shè)單位和施工單位在簽訂施工合同時(shí)還要明確施工過程中的安全管理目標(biāo),可以讓監(jiān)理和施工單位編制符合水利工程施工安全管理工作條例的相關(guān)制度。堅(jiān)持全程安全管理制度,不但能夠?qū)⒐芾碇贫鹊闹攸c(diǎn)突出,還能夠有效地注意到非重點(diǎn)環(huán)節(jié),在最短的時(shí)間內(nèi)將安全管理不良的地方改進(jìn)。同時(shí),注重水利工程施工安全管理工作的現(xiàn)場管理,確保施工現(xiàn)場管理者將精力與時(shí)間放到一線現(xiàn)場,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全政策,提高現(xiàn)場安全管理的控制能力。在施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,水利工程施工管理人員要及時(shí)做好應(yīng)急處理,確保安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)啟動應(yīng)急方案,讓安全事故能夠科學(xué)、有序的解決,保護(hù)施工人員的生命安全,同時(shí)還要最大限度減小安全事故對工程造成的各種不必要的損失。

    3.2改進(jìn)安全管理制度,堅(jiān)持從嚴(yán)管理

    將安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照管理計(jì)劃進(jìn)行,使管理制度完全落實(shí)到實(shí)際管理過程中,從根本上提升員工的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。除此之外,對于那些從事特殊工作的員工進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn),如建筑工地中的鋼筋工等特殊工種,由于他們所從事的崗位比較特殊,一般都是高危險(xiǎn)的行業(yè),管理者一定要更加注重對于他們的安全教育,對于那些新入場人員的培訓(xùn),培訓(xùn)方式要注重形式多樣化,通過舉例讓他們加深印象,使他們對施工安全有進(jìn)一步的了解,增強(qiáng)他們的安全意識。另外,嚴(yán)格執(zhí)行安全指揮命令,完全服從水利工程施工安全管理工作者的指揮,對于政府監(jiān)督部門與安全管理部門提出關(guān)于安全方面的問題,水利工程管理者一定要認(rèn)真對待,聽取他們的建議,然后落實(shí)到實(shí)際的施工管理過程當(dāng)中,使安全管理制度更加的完善。認(rèn)真改進(jìn)安全管理模式,讓安全管理更加的科學(xué)化,真正做到將安全管理視為一項(xiàng)基本的日常工作。

    3.3確保安全生產(chǎn)投入,增強(qiáng)安全管理

    確保安全生產(chǎn)投入,首先要從制度方面進(jìn)行保障安全的投入,在國家《安全生產(chǎn)法》的條款中,明確規(guī)定了“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該具備按安全生產(chǎn)所必需的資金投入,由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營的投資人給予保證”。在《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中也同樣規(guī)定了“工程承包合同中一定要明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需要的費(fèi)用”。這兩個(gè)法規(guī)中不但明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位要對安全生產(chǎn)投入,同時(shí)還明確表示經(jīng)營單位具有相應(yīng)的法律責(zé)任。在各個(gè)施工單位中,尤其是每個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理部門和施工現(xiàn)場當(dāng)中,要根據(jù)水利施工現(xiàn)場的具體情況,將安全防護(hù)設(shè)備提前置入到施工現(xiàn)場當(dāng)中,將這些安全措施補(bǔ)全,保證質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的設(shè)備裝置,一定要及時(shí)補(bǔ)全,必須確保水利工程施工中的安全防護(hù)裝備都是符合規(guī)定的。除了在一定程度上加大物質(zhì)安全投資,還要提高對人力資源資金方面的重視。要加強(qiáng)對建筑工人的安全教育培訓(xùn),開展多種形式的安全知識教育。如可以利用建筑工人的休閑時(shí)間,進(jìn)行安全電影的播放,讓他們能夠掌握建筑工人必須具備的安全知識,從而在一定程度上提高他們的安全生產(chǎn)技能以及對于安全事故的預(yù)防與事故處理能力。同時(shí),加大水利工程施工安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,對那些不能夠達(dá)到勞動安全標(biāo)準(zhǔn)、對安全措施投資不夠充足的企業(yè)給予一定的處罰。

    4結(jié)束語

    第3篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    關(guān)鍵詞 企業(yè) 建筑施工 安全管理

    建筑工程施工安全管理是建筑工程施工管理的一個(gè)重要的內(nèi)容,是對施工進(jìn)行安全管理的一個(gè)過程,以投入資源和條件為基礎(chǔ),目的是為了防范和減少安全事故隱患的發(fā)生,及時(shí)妥善處理安全事故,將事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失降到最低,從而使工程得以順利進(jìn)行,本文分析當(dāng)前建設(shè)行業(yè)和建筑施工安全存在的問題,并提出一些解決問題的方法和具體措施。

    一、目前建筑施工安全管理存在的問題

    建筑工程安全生產(chǎn)管理是指在建筑施工活動中,施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)的全部管理活動,通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制,減少或消除施工中的不安全行為和狀態(tài),降低事故發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。然而,目前我國在安全管理中還存在不少問題。

    1.安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員專業(yè)素質(zhì)低,不能很好的滿足現(xiàn)實(shí)的需要

    安全管理機(jī)構(gòu)被合并、安全管理人員被精簡,專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要,很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,對安全管理知識知之甚少,既不能履行監(jiān)督管理職能,又不能履行專職安全員的職責(zé)。

    2.建筑施工的安全管理沒有統(tǒng)一一致的標(biāo)準(zhǔn)

    不同的承包商有不同的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度。在同一工程項(xiàng)目上,總包與分包之間、分包與分包之間、承包商與業(yè)主之間的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)如不能很好地融和,勢必造成安全管理的混亂。另一方面,承包商為滿足業(yè)主的安全要求,針對具體工程項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)會有所不同,公司總部的安全管理制度與具體的安全管理制度也存在一定的差距。

    3.在思想上對安全問題重視不夠

    隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)自的不斷擴(kuò)大,企業(yè)支配國家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識不斷增強(qiáng),考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標(biāo),而對安全效益的隱形性不甚了解,忽視了對安全生產(chǎn)的管理,造成管理不嚴(yán),責(zé)任不到位。安全教育不落實(shí),現(xiàn)場工人對安全意識認(rèn)識不夠,對施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí),從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工,沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn),進(jìn)場后又沒有進(jìn)行三級安全教育,安全技能差,自我保護(hù)意識差,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象嚴(yán)重,特種作業(yè)人員不能持證上崗。

    4.隨意縮短工期,安全資金不能及時(shí)到位,為安全生產(chǎn)埋下隱患

    當(dāng)前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強(qiáng)度,增加了不少加班時(shí)間,特別是夜間施工頻繁,增加了安全隱患。其中建設(shè)單位安全資金不到位,使施工企業(yè)的安全投入捉襟見肘,達(dá)不到國家規(guī)定的要求,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

    5.管理模式的不合理

    在建筑市場競爭激烈、復(fù)雜的人際交往,建筑施工行業(yè)為了在微利的形勢下保持市場競爭力,迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán),被動地依附建筑施工項(xiàng)目的承包人,違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人指揮,從而造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實(shí)國家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范等有關(guān)建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面。長期以來,行業(yè)內(nèi)也一直存在重工程質(zhì)量、輕文明施工,重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障,抱著僥幸心理對待建筑施工安全的現(xiàn)象。

    二、做好企業(yè)建筑施工安全管理的具體措施

    企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng),具體措施有以下幾個(gè)方面:

    1.依法管理安全生產(chǎn),加強(qiáng)宣傳教育

    實(shí)施依法管理安全生產(chǎn),依法保障勞動者的安全與健康,依法查處責(zé)任事故,是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系,清理不適用的法規(guī),并真正做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察,減少效果不大的大檢查。安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主,而預(yù)防就要堅(jiān)持宣傳教育為主。通過宣傳教育提高各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者的認(rèn)識,提高勞動者,特別是務(wù)工農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識、自我保護(hù)意識,使勞動者具有科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)格作風(fēng)并遵守紀(jì)律。

    2 改變不合理的管理模式,實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新

    對建筑施工安全生產(chǎn),進(jìn)行逐級管理,避免越級管理。做到級級有責(zé)任,充分發(fā)揮人的主觀能動性,抓好施工安全生產(chǎn),也要發(fā)揮更多的職能部門,落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé),管好施工安全生產(chǎn),從而能更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件。一級管緊一級,級級時(shí)刻專注嚴(yán)管,避免政令不通或上緊下松的被動局面。強(qiáng)化對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查的動態(tài)管理,并對施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評估。建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機(jī)制,用保障機(jī)制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實(shí),把好建筑市場安全資格準(zhǔn)入關(guān)。

    3 建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是根本措施,是解決問題的關(guān)鍵

    (1)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定合理安全制度

    進(jìn)一步落實(shí)政府、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并堅(jiān)持考核制度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),必須結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極開展企業(yè)的安全評價(jià),積極穩(wěn)妥地開展企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作。要大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè),提高監(jiān)察人員的素質(zhì),依靠科技進(jìn)步,為安全生產(chǎn)提供本質(zhì)的、全新的條件。

    (2)完善企業(yè)安全管理制度

    要按照 《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以及國務(wù)院第118次常務(wù)會議審議通過的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)文件精神,制定完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu),保障安全投入,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作真正落實(shí)到到位;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)第一人的責(zé)任,將安全責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度;加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入制度;建立健全施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)行現(xiàn)場緊急撤人避險(xiǎn)制度;對重大隱患治理和重大事故查處督辦實(shí)行層層掛牌督辦、公告制度。工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位要依法履行安全職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法定責(zé)任。

    (3)工程單位要認(rèn)真貫徹安全管理制度 安全制度的目的是對工程建設(shè)中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過程進(jìn)行安全評價(jià)、動態(tài)監(jiān)控管理和督察,并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,督促落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi),以確保安全性。

    總之, 在市場經(jīng)濟(jì)的體制下,企業(yè)成為市場經(jīng)濟(jì)中的主體,,《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,給建筑施工提出了更加嚴(yán)格的要求,施工現(xiàn)場的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。安全投入也不例外,投入的資金少了,相應(yīng)的安全教育、配套的勞動防護(hù)用品以及 安全防護(hù)設(shè)施自然做不到位,這就使得建筑業(yè)安全事故在所有安全事故里面占據(jù)約1/4的比例。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益,影響到社會穩(wěn)定的大局。當(dāng)務(wù)之急就是要進(jìn)一步做好企業(yè)建筑施工安全管理,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,是安全生產(chǎn)從制度上得到保障,從而實(shí)現(xiàn)我國建筑業(yè)的健康快速發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]. 朱曉雯,郭琦.我國建筑業(yè)安全現(xiàn)狀分析 [J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2008,18(3):175~177.

    [2].熊萬仁,對當(dāng)前建筑安全管理狀況及其對策的思考,[J].安全與健康,2008,21

    第4篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;質(zhì)量;安全;管理;

    安全質(zhì)量工作是各項(xiàng)工作的前提,在房屋建筑工程的施工之中,要落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。當(dāng)前我國還存在相應(yīng)的安全管理制度不規(guī)范,缺乏科學(xué)管理,建筑單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高等不足,在這種情況下,我們更應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,維護(hù)施工的安全。只有提高建筑單位工作人員的工作素質(zhì),加強(qiáng)安全管理意識、規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為,完善安全管理制度,才能進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,防止安全隱患的發(fā)生。

    一、我國房屋建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

    1.1 房屋建筑工程質(zhì)量安全管理制度不規(guī)范

    建立健全房屋建筑項(xiàng)目施工管理制度,能夠確保施工過程有法可依,其在施工過程當(dāng)中充當(dāng)著標(biāo)本的重要作用,使得施工在科學(xué)的制度引導(dǎo)之下順利進(jìn)行和完成,然而,我國恰恰存在施工管理制度不規(guī)范的問題,這一問題的出現(xiàn)在很大程度上是由于各施工單位出現(xiàn)權(quán)力交叉、職責(zé)不明。我國建筑業(yè)普遍實(shí)行分包原則,各個(gè)分包單位之間在具體工作方面沒有具體的范圍,而且權(quán)力往往交叉使用,個(gè)別分包單位一味追求自己單位的利潤以及施工進(jìn)度,因此把某些工作強(qiáng)加給其他分包單位,這樣一來,很明顯地加大了管理工作的難度,導(dǎo)致管理效果直線下降。另一方面,制度不完善,而且管理者管理意識和責(zé)任意識淡薄,執(zhí)行力度不夠大,最終導(dǎo)致房屋建筑工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量低下,不符合規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。

    1.2 房屋建筑工程施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理

    進(jìn)行施工管理無疑就是確保房屋建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量,作為施工單位應(yīng)該保證建筑物安全無隱患、外形美觀大方、實(shí)用性強(qiáng),然而,質(zhì)量管理在施工過程當(dāng)中卻沒有引起高度重視,質(zhì)量管理不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理。這里存在一個(gè)誤區(qū):房屋的質(zhì)量與成本投入成正比,需要強(qiáng)調(diào)的并不是要提高建筑物的質(zhì)量就必須以增加成本投入為前提。這就需要把建筑物的質(zhì)量要求放在首要位置,施工單位不僅需要保證自身的利潤來源以及信譽(yù)程度,更要重視對建筑物質(zhì)量及使用功能的要求[1]。

    1.3 房屋建筑單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高

    上述的制度法規(guī)不完善、缺乏科學(xué)管理只是房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的兩個(gè)方面,施工中員工的專業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量也有著較大的影響。實(shí)際施工時(shí)很多單位都沒有對員工進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn),這會使員工的安全意識很淡薄,在施工中極易產(chǎn)生意外。專業(yè)能力較低,也會使施工中出現(xiàn)技術(shù)問題,進(jìn)而出現(xiàn)各種安全問題。

    二、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的有效措施

    2.1 規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為,完善安全監(jiān)督職能

    建筑行政管理機(jī)構(gòu)和其它各個(gè)相關(guān)部門要采用建筑工程監(jiān)督信息管理信息系統(tǒng)把建筑工建設(shè)的基本進(jìn)度、主要施工企業(yè)、施工許可、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)向社會公布。任一單位或個(gè)人出現(xiàn)于工程質(zhì)量建設(shè)和安全管理不相符的情況,知情者都要及時(shí)要建筑行政管理或其他相關(guān)部門舉報(bào),以開展及時(shí)的調(diào)查,對其進(jìn)行懲處。建設(shè)企業(yè)對房屋建筑工程的質(zhì)量和安全擔(dān)有主要責(zé)任,要負(fù)責(zé)工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全管理工作,還要根據(jù)合同規(guī)定要求各單位執(zhí)行質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。要求各建設(shè)單位及委托項(xiàng)目管理單位,在房屋建筑工程施工的整個(gè)期間開展嚴(yán)格的專業(yè)化管理和服務(wù)。建筑行政管理機(jī)構(gòu)和其它相關(guān)部門還要使用試樣盲樣檢測的方式開展監(jiān)督檢測工作。與房屋建筑工程結(jié)構(gòu)安全有關(guān)的監(jiān)督檢測,檢測比例還要與該市相關(guān)行政管理單位制定的規(guī)范,這樣才能使施工安全有保證[2]。

    2.2 提高房屋建筑單位工作人員的工作素質(zhì),加強(qiáng)安全管理意識

    在任何企業(yè)中人都有著很大的影響,房屋建筑工程安全管理工作也應(yīng)從工作人員入手,這樣才能使房屋建筑工程的安全施工能有一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量安全管理工作具有較大的難度,企業(yè)要對員工開展完善的安全培訓(xùn),使員工對安全施工有一個(gè)最基本的認(rèn)識,還要培養(yǎng)員工處理、應(yīng)對突發(fā)事故的能力,更應(yīng)要求員工具有足夠的信息和耐心,有很高的安全防范觀念。沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)或考核沒通過的人員不能開始工作。工作難度較高的工種還要持證上崗。對于首次上崗的施工作業(yè)人員,施工單位或者勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)在其正式上崗前安排不少于三個(gè)月的實(shí)習(xí)操作。

    2.3 強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理的有效措施

    對于施工階段而言,只有明確參與到施工中盡到各方的責(zé)任義務(wù),才能更好地保證施工過程中質(zhì)量的管理,而明確責(zé)任就需要建立完善的施工質(zhì)量管理體系。需要把每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)納入質(zhì)量管理與控制體系當(dāng)中,對各部分內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致與全面的控制與管理。以下是具體步驟:明確施工隊(duì)伍建設(shè)和工程施工具體規(guī)范要求,進(jìn)而更好地理解質(zhì)量管理與目標(biāo);仔細(xì)地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編寫工作,,明確其附屬計(jì)劃,把質(zhì)量管理?xiàng)l目和內(nèi)容以及采取的措施和可能產(chǎn)生的作用加以詳細(xì)的陳列;把質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,并進(jìn)行檢查,最終確保房屋建筑工程的質(zhì)量符合規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)[3]。

    2.4 完善房屋建筑工程質(zhì)量安全管理制度

    建立健全房屋建筑工程質(zhì)量管理制度,因?yàn)榭茖W(xué)有效的安全管理制度在房屋建筑施工過程的各個(gè)方面起著重要作用,例如:第一,為實(shí)際的建筑施工提高了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的要求,精益求精的準(zhǔn)則便保證了施工質(zhì)量;第二,明確規(guī)定了獎勵(lì)與懲罰標(biāo)準(zhǔn),有利于提升工作人員的積極性,提高施工效率,加快施工進(jìn)度,確保在規(guī)定期限內(nèi)完成工作。可見,完善的施工管理制度,可以為施工人員提供正確的施工引導(dǎo),讓他們對施工工序有更清楚的了解,并根據(jù)相關(guān)要求嚴(yán)格落實(shí)工序要求,通過技術(shù)創(chuàng)新等方式提高各個(gè)工序質(zhì)量。完善的施工管理制度不僅嚴(yán)格要求施工的質(zhì)量,而且對施工安全要求極為苛刻。進(jìn)行工程建設(shè),要把安全放在首要位置,這是因?yàn)樗婕暗搅耸┕と藛T的生命健康以及財(cái)產(chǎn)安全權(quán),而且在很大程度上影響到了施工效率以及施工質(zhì)量的高低。所以,要大力提升施工人員的安全意識,規(guī)范操作步驟,做到安全第一。

    三、結(jié)束語

    在進(jìn)行建筑施工時(shí)做好安全質(zhì)量管理工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),所以在房屋建筑工程施工期間,必須貫徹安全規(guī)章制度,不斷提高安全預(yù)防工作的質(zhì)量?,F(xiàn)今我國在這方面的法規(guī)還很不完善,建筑市場缺乏規(guī)范性可言,政府監(jiān)督工作也不到位,企業(yè)的管理能力較差,一味的追趕工期,這使得質(zhì)量安全管理工作遲遲沒有通過,工作人員在工作過程中也缺乏高度的責(zé)任感。面對這種現(xiàn)狀,質(zhì)量安全管理工作水平更需要不斷提高,這樣施工安全才有保障。還要不斷提高建筑人員的工作素質(zhì),使安全管理觀念、建筑單位的各項(xiàng)行政行為都能有所規(guī)范,使監(jiān)督職能更健全,能夠按照相關(guān)步驟嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能最大程度的提高安全管理工作的質(zhì)量,減少事故發(fā)生率。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]楊景剛.淺析建筑工程管理的質(zhì)量安全管理[J].河南建材,2014,02:53-54.

    第5篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    【關(guān)鍵詞】:市政道路;工程質(zhì)量;工程安全

    中圖分類號:TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    一、市政道路工程的特點(diǎn)

    市政道路工程的特點(diǎn)主要包括施工秩序難以調(diào)節(jié)、影響民眾生活、易受自然環(huán)境影響三個(gè)方面。

    1、施工秩序難以調(diào)節(jié)

    由于施工地點(diǎn)的交通一般難以完全封閉,留給道路施工作業(yè)的空間有限,施工場所的施工秩序相對散亂。另一方面,由于道路溝槽的挖掘涉及煤氣、電力、自來水、排水等多種管線,并且各管線隸屬不同的管理部門,當(dāng)工程進(jìn)行時(shí),各部門施工隊(duì)伍工序交叉作業(yè),難以統(tǒng)一協(xié)調(diào),同樣影響施工作業(yè)秩序。

    2、影響市民生活

    一方面較多的市政道路工程在市內(nèi),施工的過程會會市民的出行時(shí)間或行車線路帶來不便,另一方面由于市政道路施工會對城市的環(huán)境造成一定的影響,特別是噪聲污染對附近的工作人員或居民造成較大的影響。施工單位和政府部門等要處理好施工的進(jìn)度、質(zhì)量與民眾抱怨的矛盾。

    3、易受自然環(huán)境的影響

    由于市政道路工程多為露天作業(yè),因此受到氣候條件的影響比較大,高溫酷暑、暴雨、嚴(yán)寒等惡劣天氣會在一定程度上影響工程的進(jìn)度。另外,不同地質(zhì)、地貌的道路工程對施工的工藝或機(jī)械設(shè)備的選擇也會造成一定的影響。

    二、市政道路工程質(zhì)量管理重點(diǎn)

    市政道路工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)主要包括設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理、材料的質(zhì)量管理、路基的質(zhì)量管理和路面的質(zhì)量管理四個(gè)方面。

    1、設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理

    良好的施工設(shè)計(jì)是道路工程順利進(jìn)行的保證,施工設(shè)計(jì)不僅要考慮電力、供熱、通訊、自來水、燃?xì)獾裙芫€的布局,還要考慮方案的設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確的計(jì)量,防止施工過程出現(xiàn)物理的沖突,要避免設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大的改動和相應(yīng)工程的變動。

    2、材料的質(zhì)量管理

    做好材料的質(zhì)量管理工作,首先要對材料的采購過程進(jìn)行管理,要嚴(yán)格按照市政道路工程對材料要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購,并且在采購過程要選擇信譽(yù)和實(shí)力比較強(qiáng)的供貨商,在保證材料質(zhì)量的同時(shí),有效的控制成本。其次,要對進(jìn)場材料進(jìn)行安全管理,防止材料受損或破壞。最后,在材料利用方面,要充分的利用,防止材料的浪費(fèi)。按照操作規(guī)范操作,防止由于操作不規(guī)范對材料造成破壞。

    3、路基的質(zhì)量管理

    路基質(zhì)量是市政道路工程建設(shè)的基礎(chǔ),路基質(zhì)量的好壞對市政道路工程的結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、使用年限等方面有重要影響。做好路基質(zhì)量管理工作要從整體上做好施工前、施工中、施工后的質(zhì)量管理,使路基的結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度等方面達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。

    4、路面的質(zhì)量管理

    路面是道路工程的外在表現(xiàn)形式,路面的質(zhì)量管理重點(diǎn)主要是做好混凝土的管理和控制工作?;炷恋墓芾砗涂刂埔环矫嬉⒁饣炷恋呐浔龋谒嗟氖褂昧亢蜆?biāo)號方面要嚴(yán)格按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施,從而保證水泥混凝土的強(qiáng)度和耐久性達(dá)到路面工程的要求。另一方面,在混凝土的抗拉彎強(qiáng)度和抗壓強(qiáng)度等方面,也要根據(jù)道路工程的要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

    三、市政道路工程安全管理的重點(diǎn)

    市政道路工程安全管理的重點(diǎn)主要包括道路工程有關(guān)人員素質(zhì)的提升、做好設(shè)備的安全管理工作、做好施工現(xiàn)場的安全管理工作、建立道路施工安全評估機(jī)制、建立和完善道路工程安全管理制度六個(gè)方面。

    1、道路工程有關(guān)人員素質(zhì)的提升

    由于道路工程管理和施工的主體是相關(guān)的市政道路工程工作人員,他們素質(zhì)的高低直接影響著施工工程的質(zhì)量好壞。為了提高道路工程的質(zhì)量和安全,一方面要在施工之前對相關(guān)的安全管理人員進(jìn)行安全教育,以便可以對道路施工整個(gè)過程進(jìn)行良好的監(jiān)督和管理。另一方面,對施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn),以便施工人員提高安全意識,并掌握正確的操作方法,防止由于錯(cuò)誤操作引起的事故。

    2、做好設(shè)備的安全管理工作

    市政道路工程的建設(shè)必不可少各種設(shè)備的投入,設(shè)備的安全工作不僅可以保證施工人員的安全,而且可以保證市政道路工程的施工安全。市政道路需要的設(shè)備主要有土方機(jī)械、混凝土機(jī)械等,機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

    3、做好施工現(xiàn)場的安全管理工作

    要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,首先要做好施工現(xiàn)場的警示工作,一方面要在施工段附近設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒進(jìn)入施工段的人員注意安全。另一方面,要對施工人員進(jìn)行安全保護(hù),佩戴必要的安全防護(hù)用具,并掌握安全事故的防護(hù)和救援知識。另外,要認(rèn)真落實(shí)施工安全管理制度,對施工過程的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止安全事故發(fā)生的概率。

    4、建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

    為做好道路工程施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作,確保及時(shí)、有效地組織應(yīng)對突發(fā)的安全事故,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響,市政道路工程建設(shè)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,制訂道路工程施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案。

    5、建立和完善道路工程安全管理制度

    道路工程安全管理制度是道路工程最終完成和實(shí)現(xiàn)的重要保證。為了保證道路工程施工過程安全進(jìn)行,并且在完工后,質(zhì)量得到保證,不出現(xiàn)安全事故。要建立和完善道路工程安全管理制度,并嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行,對于違反制度的現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)懲,保證制度的有效性和真正貫徹落實(shí)。

    市政道路工程質(zhì)量管理與安全管理不是一項(xiàng)簡單的任務(wù),需要政府部門、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等方面共同的努力與協(xié)作,才能順利完成和實(shí)現(xiàn)。各方要嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)程序規(guī)范進(jìn)行操作或執(zhí)行,保證行為合法、工序科學(xué)、操作規(guī)范,切實(shí)保障市政道路工程的質(zhì)量與安全。市政道路工程的質(zhì)量和安全管理,不僅有助于民眾出行方便和商品的快速流通,而且有助于城市順利實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的規(guī)劃與升級。

    第6篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    關(guān)鍵詞:公路施工;安全管理;問題;分析

    引言

    公路施工建設(shè)在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的同時(shí),也帶來了一系列的公路施工安全管理問題,出現(xiàn)了很多違章指揮、交通安全事故及人身傷害等問題,在公路施工仍然有很多安全管理隱患值得注意,需要針對安全管理問題提出一系列的改進(jìn)措施。公路施工建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到很多專業(yè),施工周期長,施工環(huán)境具有野外的性質(zhì);因此,公路施工安全管理是一個(gè)特殊且復(fù)雜的問題,它需要施工建設(shè)單位的質(zhì)量保證,需要企業(yè)或國家的養(yǎng)護(hù)措施以防止公路安全事故問題的出現(xiàn)。對公路施工安全管理問題進(jìn)行分析,能夠減少公路施工中的安全管理問題的出現(xiàn),有利于提高公路施工安全管理水平,保障人民的出行,保障施工人員及駕駛員的生命健康,提高企業(yè)的行業(yè)競爭力,有效減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)城市化進(jìn)程的加快,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    1公路施工安全管理存在的問題

    (1)在公路施工建設(shè)項(xiàng)目中,相關(guān)的安全管理制度還不完善,存在法律法規(guī)的制度漏洞,執(zhí)行力度差。(2)企業(yè)及政府對公路施工中的安全管理的監(jiān)管力度差,缺乏具體實(shí)施監(jiān)管措施,監(jiān)督意識不強(qiáng)。(3)企業(yè)缺乏對公路施工安全管理問題的認(rèn)識,存在重視利益忽視質(zhì)量的情況,并且安全管理措施及管理水平落后。(4)在公路施工安全管理中,對安全管理方面的資金投入少,管理科技及管理水平差,不能滿足市場的需求,尤其是在一些施工難度大的公路項(xiàng)目中,導(dǎo)致危險(xiǎn)系數(shù)增大。(5)對從事相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)少,導(dǎo)致工作人員的安全管理認(rèn)識水平低,安全意識差,素質(zhì)低下,技術(shù)掌握差,進(jìn)而達(dá)不到相關(guān)的安全管理要求。

    2公路施工安全管理問題分析

    2.1人的因素

    主要是指因?yàn)槿藶樵?、人的失誤等原因造成公路施工產(chǎn)生安全管理問題。如包括工作人員工作失誤、工作技能低下等,人的生理、心理及所處的周圍環(huán)境都會造成因人為原因而導(dǎo)致安全管理問題的發(fā)生。

    2.2物的因素

    主要是指因?yàn)槭┕ぴO(shè)備、施工物資、施工機(jī)械風(fēng)施工工具的原因而引起的公路施工安全管理問題的發(fā)生,物的因素是屬于不安全、不穩(wěn)定因素,是指施工工具設(shè)備所存在的設(shè)備安全隱患;換言之,物的影響因素歸根到底與工作人員的失誤有直接的聯(lián)系,與人的失誤檢查、失誤操作、失誤管理有直接關(guān)系。2.3環(huán)境因素主要是指公路施工所處的周圍環(huán)境的影響因素如環(huán)境因素、天氣狀況、地質(zhì)條件等。因?yàn)楣返氖┕きh(huán)境大都處在野外漏天工作,工作環(huán)境復(fù)雜、簡陋,對公路施工安全管理問題有重要的影響,嚴(yán)重影響施工安全及施工質(zhì)量。

    3提高公路施工安全管理水平的對策措施

    3.1建立健全相關(guān)的安全管理規(guī)章制度

    完善安全管理制度,建立科學(xué)有效的安全管理法規(guī);明確安全管理監(jiān)督人員的具體職能,做到職責(zé)明確;建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各級安全施工生產(chǎn)人員職責(zé)清晰,具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并進(jìn)行檢查;具體實(shí)施安全監(jiān)督檢查機(jī)制體制,落實(shí)監(jiān)督檢查舉措,對施工安全管理進(jìn)行定期或不定期的全面具體檢查,展開實(shí)時(shí)監(jiān)督體制。在施工過程中建立健全安全管理制度,展開全面檢查及實(shí)時(shí)監(jiān)督,明確施工人員具體職責(zé),減少安全管理隱患發(fā)生。

    3.2提高工作人員的安全意識及技術(shù)水平

    對相關(guān)的安全管理工作人員展開安全教育培訓(xùn),提高他們的安全管理認(rèn)識水平,增強(qiáng)安全管理意識,提高他們的安全管理素質(zhì),加強(qiáng)安全管理工作人員的安全法規(guī)學(xué)習(xí)及技能水平的培訓(xùn),提高安全管理工作人員的安全管理水平,使其具備完善的安全管理素質(zhì)及安全管理水平。

    3.3改善施工安全管理設(shè)備及施工安全管理環(huán)境

    加大對安全管理施工設(shè)備的資金投入,引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備,對施工管理設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢查,在使用時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行,減少設(shè)備故障的發(fā)生,提高設(shè)備的使用壽命。另一方面,在施工過程中盡量改進(jìn)施工安全管理環(huán)境,在野外工作時(shí),做好防塵、防噪音等措施,做好防暑舉措,并且要根據(jù)施工地區(qū)的具體地質(zhì)條件做好施工安全管理舉措。

    4結(jié)束語

    公路施工工程能夠?qū)医?jīng)濟(jì)的發(fā)展及城市的建設(shè)具有重要的促進(jìn)作用,同時(shí)公路施工安全管理問題發(fā)生的頻率越來越高,公路施工過程中的安全管理內(nèi)容也成為企業(yè)及社會的重點(diǎn)監(jiān)管對象?;诖?,本文對公路施工安全管理問題展開分析,希望提高企業(yè)的行業(yè)競爭力,有效減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失,希望提高公路施工安全管理水平,避免公路施工安全管理問題的出現(xiàn),保障人民的出行,保障施工人員及駕駛員的生命健康,有利于我國建設(shè)和諧社會。

    參考文獻(xiàn)

    [1]余強(qiáng),翁曉敏.淺析我國道路施工安全管理[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào),2007,11.

    [2]裴文文,邱春霞.公路工程安全現(xiàn)狀分析及管理對策探討[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2007(8):6~8.

    第7篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    關(guān)鍵詞:橋梁施工;安全管理;存在問題;有效方法

    中圖分類號:K928文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

    引言

    在橋梁工程施工的過程中,安全管理涉及到很多方面,需要系統(tǒng)的、完善的管理體系做指導(dǎo),監(jiān)督整個(gè)施工過程,保證施工人員的安全和橋梁建設(shè)的質(zhì)量。施工單位應(yīng)積極主動的加強(qiáng)安全管理的意識和資金投入,加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)的同時(shí),做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督指導(dǎo)工作,并保障施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備的正常工作,增強(qiáng)防患意識和預(yù)防工作來降低安全事故事后處理費(fèi)用,在提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為社會帶來社會效益。

    一、橋梁施工安全控制中存在的問題

    1、施工場地安全管理制度不夠完善

    由于一些陳舊管理觀念的影響,在橋梁工程施工時(shí),施工現(xiàn)場的許多施工步驟和安全控制工作都存在很多不足。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先,為了節(jié)約成本,施工器具和器材更新緩慢,還最大限度的縮短施工的周期,這些都使施工現(xiàn)場存在很大的安全隱患;其次,安全管理措施不健全,為縮短工期或加快施工進(jìn)度,施工過程中存在不能嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度操作的現(xiàn)象,這樣就容易出現(xiàn)各種安全問題;最后,在已有的施工安全管理制度中,因?yàn)楸旧韺?quán)限的劃分就很模糊,就導(dǎo)致在實(shí)際施工管理過程中管理者職責(zé)不明,管理混亂。

    2、施工人員綜合素質(zhì)有待提高

    由于橋梁工程施工環(huán)境條件比較艱苦,施工環(huán)境不盡人意,施工地點(diǎn)又不穩(wěn)定,因此很難吸引高技術(shù)、專業(yè)水平較高的管理人員,這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高,大多是臨時(shí)工或農(nóng)民工。缺乏高技術(shù)人才和過硬的技術(shù)就直接影響橋梁的施工質(zhì)量,再加上由于橋梁工程施工過程中安全管理措施不到位,使施工現(xiàn)場十分混亂,影響了橋梁的安全施工。

    二、橋梁施工中安全控制的有效方法

    1、確定安全管理目標(biāo)

    為了進(jìn)一步強(qiáng)化橋梁建設(shè)施工的安全管理,需要施工建設(shè)單位依據(jù)自身的建設(shè)情況統(tǒng)一制定具體的安全管理目標(biāo),同時(shí)制定出的安全目標(biāo)一定要履行下去,因此需要建立一整套管理機(jī)制和責(zé)任人,做到分工明確、各司其職,一旦出現(xiàn)安全問題將追究管理責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)調(diào)動工人的積極性,提高他們的安全認(rèn)識,思想認(rèn)識決定實(shí)踐行動,只有工人們認(rèn)識到安全問題關(guān)系到切身的利益,才能夠防患于未然,將不必要的損失降到最小。

    2、建立完善的橋梁施工安全保證體系

    首先,為了提高工作人員的主動性和效率,制度并完善科學(xué)合理的獎懲制度。通過建立工程安全監(jiān)理獎懲制度,對工作中態(tài)度積極、工作認(rèn)真的員工進(jìn)行表彰和一定的獎勵(lì),鼓勵(lì)提出合理建議。而對于擅離職守、工作懶散、態(tài)度消極、違規(guī)操作等員工不僅要對其進(jìn)行深刻的批評指正,還要采取必要的懲罰措施,以杜絕這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次,器械工具是橋梁施工工程中必要的物質(zhì)基礎(chǔ),直接影響了工程完成的質(zhì)量和效率,因此要及時(shí)做好機(jī)械的更新工作和保養(yǎng)維護(hù)工作,并派專業(yè)人員定時(shí)進(jìn)行檢修,保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。最后,采取一切可利用的方法發(fā)現(xiàn)并解決工程施工和投入使用后的安全問題,比如可以采取工地例會的方法,工地例會是指邀請一些專家對技術(shù)上的難題進(jìn)行指導(dǎo),或者與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)、研討施工過程中遇到的各種問題。在工程建設(shè)中難免會存在這樣或那樣的問題,土地例會是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制和安全檢查的重要方法之一,能夠較為有效的提高建筑企業(yè)的技術(shù)水平、解決各種問題,達(dá)到提高監(jiān)理效率的目標(biāo)。

    3、健全并完善施工現(xiàn)場的安全管理制度

    根據(jù)橋梁工程施工的現(xiàn)實(shí)情況,健全和完善對橋梁施工的安全和質(zhì)量管理規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,有人的地方都需要制度的約束才能使社會活動有序順利的進(jìn)行。對于橋梁施工現(xiàn)場管理來說,安全管理與質(zhì)量、成本、進(jìn)度等管理的重要性是等同的,在進(jìn)行安全管理時(shí),應(yīng)對工程的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀考察,綜合考慮施工成本、施工工期、施工技術(shù)、施工安全等因素,以橋梁安全性為出發(fā)點(diǎn),制定詳細(xì)的安全管理制度,對保障橋梁的質(zhì)量和安全性具有非常重要的意義,可以確保橋梁優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成并投入使用。

    4、橋梁工程施工安全管理的科學(xué)實(shí)施

    4.1針對企業(yè)及工程的實(shí)際情況構(gòu)建完善的施工安全管理體系根據(jù)企業(yè)的安全管理規(guī)范和工程中的重點(diǎn)安全管理區(qū)域,建立起完善的管理體系,有針對性地對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,從而保障了施工的安全問題,并保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。除此之外,施工方應(yīng)積極檢查施工設(shè)施的破損情況,并對超過安全使用范圍的器械進(jìn)行及時(shí)的更換,保障施工人員的人身安全。

    4.2針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安全管理架構(gòu)的完善

    對于大型企業(yè)或施工集團(tuán),施工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理者一般都經(jīng)過了安全技術(shù)培訓(xùn),能很好地避免違章操作,并能指導(dǎo)施工人員正確操作機(jī)器,避免操作失誤帶來的傷害。但對于一般的施工單位,可能就不具備長年固定的專業(yè)操作的人員,這就非常需要有完善的安全管理構(gòu)架,以明確安全職責(zé),從而確保安全管理工作的正常開展。

    4.3針對施工人員素質(zhì)情況,強(qiáng)化安全培訓(xùn)

    前面已經(jīng)提到,一線的施工人員大都來自農(nóng)民工,他們沒有經(jīng)過安全培訓(xùn),缺乏安全意識和自我保護(hù)意識。施工單位應(yīng)做到強(qiáng)化安全培訓(xùn)、提高施工人員安全意識的工作,雖然培訓(xùn)會增加培訓(xùn)費(fèi)用,提高成本,但與出現(xiàn)事故相比,這實(shí)際上是在降低施工單位安全事故處理的費(fèi)用支出。

    4.4加強(qiáng)安全設(shè)施的檢驗(yàn),確保施工人員的安全

    施工方應(yīng)加強(qiáng)對施工過程中所用到的安全保護(hù)設(shè)備的檢查,確保其保護(hù)功能能正常發(fā)揮,不能讓保護(hù)施工人員安全的設(shè)備成為擺設(shè)。對于容易出現(xiàn)喪失保護(hù)能力的設(shè)備,例如安全繩,施工方增加檢查次數(shù),避免由于安全繩磨損嚴(yán)重導(dǎo)致斷裂而造成的人員傷亡。

    4.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場設(shè)備管理

    橋梁施工多采用預(yù)制結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場吊裝的形式進(jìn)行施工,其施工過程中大型起吊設(shè)備等設(shè)施較多。在施工的過程中,應(yīng)謹(jǐn)防起吊機(jī)在吊起、移動重物的時(shí)候出現(xiàn)重物掉落的情況,故在使用起吊機(jī)等大型設(shè)備時(shí),應(yīng)讓所有人員撤離到安全地帶。通過強(qiáng)化施工現(xiàn)場的設(shè)備管理,保障人員生命安全。

    5、做好防暑降溫的主要措施

    我國南方夏季持續(xù)高溫,近年來北方的高溫天數(shù)氣溫的最高溫值在不斷地攀升,因此,國家對于夏季高溫施工的也逐漸重視起來,從最初的高溫作業(yè)補(bǔ)貼到現(xiàn)在的防暑降溫專項(xiàng)資金劃撥,都體現(xiàn)了國家對于施工人員的關(guān)懷。在夏季高溫作業(yè)的環(huán)境下必須采取輪班的工作計(jì)劃,同時(shí),正午溫度達(dá)到最高值時(shí),必須停止施工建設(shè)。同時(shí),需要在休息區(qū)域備好清涼茶、電風(fēng)扇等,以便于施工人員降溫。防暑降溫工作的開展需要一個(gè)過程,近年來,施工單位也逐漸的認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅能夠提高施工速度,同時(shí)也能夠減少建設(shè)施工安全事故糾紛,因此對于防暑降溫工作落實(shí)比較完善。

    6、充分利用監(jiān)理的作用

    監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在路橋工程安全施工方面承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,特別對于重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理,對于在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)要求施工單位整改完成并確認(rèn)安全隱患消失后再進(jìn)行工程施工。監(jiān)理單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行旁站制度,這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的情況下,必須及時(shí)叫停施工,等待安全隱患完全排除后,才能夠繼續(xù)進(jìn)行施工建設(shè)。

    結(jié)束語

    綜上所述,安全管理是質(zhì)量、效益的前提,橋梁施工企業(yè)應(yīng)始終把安全建設(shè)作為首要追求的目標(biāo),只有在安全的范圍內(nèi)才能建設(shè)出讓人放心的橋梁,才能提高企業(yè)的信譽(yù)和市場競爭力。安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工程的基礎(chǔ),關(guān)系到人民的人身安全,體現(xiàn)了人本主義精神,關(guān)乎社會穩(wěn)定與和諧生活。因此,必須采取各種有效手段,從根本上杜絕安全隱患,保證建筑的質(zhì)量和安全性。

    參考文獻(xiàn)

    [1]周靖宇.橋梁施工過程中的安全管理重點(diǎn)分析[J].科技致富向?qū)В?011(30).

    第8篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    關(guān)鍵詞:電力安全;施工;安全管理;應(yīng)用;

    中圖分類號:V351.31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-04-00233-01

    前言:隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為電力企業(yè)長足發(fā)展、基業(yè)長青的重要保障。我國的電力安全管理從最初的事后管理和缺陷管理逐步走向安全風(fēng)險(xiǎn)管理,發(fā)生了質(zhì)的飛躍。安全生產(chǎn)管理將電力生產(chǎn)過程中的安全隱患及時(shí)的消除,起到了防患于未然的作用。文章中筆者從電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行了簡要的介紹,對電力安全生產(chǎn)工作的順利展開具有重要的意義,確保電力安全生產(chǎn)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性以及社會性。

    一、電力安全風(fēng)險(xiǎn)等級簡介

    電力安全等級管理的事后管理、缺陷管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)是事故理論、危險(xiǎn)理論以及風(fēng)險(xiǎn)理論。在長期的工作和事故研究過程中發(fā)現(xiàn)電力安全事故發(fā)生的瞬間包括了人和物的不安全狀態(tài)。研究結(jié)果表明為了防止電力安全事故的發(fā)生應(yīng)該從人和物兩個(gè)方面入手,可以從安全風(fēng)險(xiǎn)評估來進(jìn)行電力風(fēng)險(xiǎn)等級的評價(jià)。

    二、電力工程施工安全組織措施

    (一)電力工程施工現(xiàn)場安全電力的組織措施。1、為了保證電力工程施工現(xiàn)場的安全管理,施工單位應(yīng)做好組織措施。首先,應(yīng)該建立一個(gè)組織結(jié)構(gòu),并且配備專職的安全工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理,并且應(yīng)明確職責(zé)范圍,有效保證安全管理質(zhì)量。第二,建設(shè)單位應(yīng)該建立一個(gè)專職的安全機(jī)構(gòu),來檢查和督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn);第三,監(jiān)理單位應(yīng)該督促施工單位建立健全安全責(zé)任制度和群防群治制度,并且應(yīng)該按時(shí)檢查專職安全人員的工作情況;第四,相關(guān)單位有權(quán)建議調(diào)離不稱職的安全觀管理人員,并幫助施工單位聘任合格的安全管理人員,進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場的安全。2、在進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理時(shí)首先應(yīng)該設(shè)定合理的安全控制目標(biāo)。然后從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的開展以及目標(biāo)的完成三個(gè)方面來進(jìn)行。為了進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場的安全管理力度,應(yīng)定期組織相關(guān)人員開展現(xiàn)場文明、安全例會,并且要做好會議記錄,并以書面形式上交給項(xiàng)目參與方,來加強(qiáng)現(xiàn)場管理的水平,提高施工現(xiàn)場的安全管理質(zhì)量??梢酝ㄟ^明確安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全管理手段以及制定施工安全應(yīng)急預(yù)案等來進(jìn)行安全管理。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定合理的獎懲制度,定期不定期的組織安全檢查,并對安全管理人員進(jìn)行績效考核。除此之外,還應(yīng)加大對施工現(xiàn)場安全管理的力度,嚴(yán)懲違章作業(yè)行為。再次,安全管理的原則應(yīng)該是預(yù)防為主,因此應(yīng)做好安全應(yīng)急預(yù)案,來盡量減小發(fā)生安全事故時(shí)的損失。3、要保證施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的有效性,就應(yīng)建立健全安全管理制度。通過安全管理制度來推動施工安全管理的順利開展,為項(xiàng)目的安全提供保障。為了確保電力工程施工現(xiàn)場的安全得到有效控制,要加強(qiáng)對工程安全管理的重視程度,并落實(shí)責(zé)任制度。這就要求全面落實(shí)責(zé)任制度,對施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題層層的落實(shí)下去。只有建立嚴(yán)格的責(zé)任制度并將其落實(shí),才能有效的控制電力工程施工現(xiàn)場的安全。

    (二)施工現(xiàn)場安全管理的技術(shù)措施。技術(shù)措施是進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理的一個(gè)重要手段。為了保證施工現(xiàn)場安全,監(jiān)理單位應(yīng)該全力配合承包單位根據(jù)具體的施工技術(shù)、施工工藝制定合理的安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格審查施工方案以及施工組織設(shè)計(jì)的安全性和可行性。除此之外,為了更好的保證施工現(xiàn)場的安全,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助承包單位嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

    (三)安全風(fēng)險(xiǎn)等級評估管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。第一,系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一就是生產(chǎn)環(huán)境的設(shè)計(jì)。在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要對可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境進(jìn)行評估,比如說不合理的電力設(shè)施的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、不正確的電力控制機(jī)構(gòu)的狀態(tài)等都可能造成電力生產(chǎn)人員的安全事故,并對電力生產(chǎn)環(huán)境的現(xiàn)場以及操作過程中的安全防范措施進(jìn)行有效的評估。第二,需要對機(jī)具以及防護(hù)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)。這就要求安全風(fēng)險(xiǎn)等級評估管理系統(tǒng)對生產(chǎn)使用的機(jī)具以及防護(hù)措施的性能、保管、管理、配備以及使用等可能造成生產(chǎn)人員安全事故的方面進(jìn)行有效的評估。第三,對電力施工生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,要求從生產(chǎn)人員的操作以及施工現(xiàn)場的安全管理措施、規(guī)章制度以及安全事故的應(yīng)急措施等方面進(jìn)行有效的評估??梢詮囊韵滤膫€(gè)方面進(jìn)行:(1)為了保證電力工程施工安全降低風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)做好組織措施。首先,應(yīng)該建立一個(gè)組織結(jié)構(gòu);第二,應(yīng)該建立一個(gè)專職的安全機(jī)構(gòu),來降低電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn);第三,施工單位建立健全安全責(zé)任制度和群防群治制度,并且應(yīng)該按時(shí)檢查專職安全人員的工作情況。(2)電力施工工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)首先應(yīng)該設(shè)定合理的安全控制目標(biāo)。然后從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的開展以及目標(biāo)的完成三個(gè)方面來進(jìn)行。為了進(jìn)一步降低施工風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)定期組織相關(guān)人員開展現(xiàn)場文明、安全例會,可以通過明確安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全管理手段以及制定施工安全應(yīng)急預(yù)案等來進(jìn)行安全管理。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定合理的獎懲制度,定期不定期的組織安全檢查,并對安全管理人員進(jìn)行績效考核。(3)在進(jìn)行電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作,建立健全安全管理制度。通過安全管理制度來推動施工安全管理的順利開展,為項(xiàng)目的安全提供保障。為了確保電力工程施工現(xiàn)場的安全得到有效控制,領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對工程安全管理的重視程度,并落實(shí)責(zé)任制度。

    三、結(jié)束語:

    文章中筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)對電力安全風(fēng)險(xiǎn)等級及電力施工安全管理進(jìn)行了分析和探討,通過安全風(fēng)險(xiǎn)等級評估系統(tǒng)的建立對電力安全事故進(jìn)行有效的控制,并進(jìn)行事前的防范和事后控制。風(fēng)險(xiǎn)等級評估管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)電力安全的全面管理,提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的可靠性和安全性,并達(dá)到未雨綢繆的效果。

    參考文獻(xiàn):

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    第9篇:建設(shè)單位施工安全管理制度范文

    關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場;安全管理;措施研究

    伴隨著城市化進(jìn)程的加快,建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)采用的施工工藝和技術(shù)水平也在不斷提升。在這樣的行業(yè)大背景之下,建筑企業(yè)要提升自身的核心競爭力,在追求工程質(zhì)量和建設(shè)效益的同時(shí),必須要把安全作為頭等大事,保障安全生產(chǎn)、安全施工,為工程項(xiàng)目的順利建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。[1]就當(dāng)前建筑施工安全管理的現(xiàn)狀來看,不少企業(yè)和施工單位仍然存在片面追求建設(shè)效率和經(jīng)濟(jì)效益的問題,對施工中的安全隱患視而不見,安全問題得不到及時(shí)有效的處理,阻礙了建筑行業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展?;诖?,有必要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)建筑施工安全管理的重要性,從施工現(xiàn)場安全管理的角度出發(fā),提出切實(shí)可行的安全管理舉措,爭取做實(shí)和做細(xì)施工安全管理工作。

    一、建筑施工安全管理的重要性

    (一)保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

    建筑施工安全管理涉及人員管理、材料設(shè)備管理、技術(shù)管理等方方面面,通過安全監(jiān)督與管理舉措的有效落實(shí),能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中有關(guān)人員操作、材料設(shè)備使用,以及技術(shù)應(yīng)用規(guī)范等方面存在的問題和不足,從消除安全隱患的角度來確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

    (二)提高建筑工程項(xiàng)目整體效益

    根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在我國,每年發(fā)生的建筑安全事故多達(dá)上萬起,安全事故的背后是人員的傷亡和直接的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),頻發(fā)的施工安全事故還暴露了企業(yè)缺乏健全的施工安全管理體系,不利于在市場競爭中取得優(yōu)勢,還會影響企業(yè)的社會形象。[2]因此,加強(qiáng)建筑施工安全管理,盡可能地降低施工安全事故的發(fā)生概率,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平,能夠幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一,為企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

    二、建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀

    (一)缺少健全和完善的安全管理制度體系

    就當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀來看,缺少健全和完善的安全管理制度體系是施工現(xiàn)場安全管理的首要問題。首先就表現(xiàn)為缺少專門的安全管理部門,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和檢查工作多是由監(jiān)理部門或者是項(xiàng)目管理部門來共同承擔(dān)的,缺少專門性和獨(dú)立性,使得安全管理工作的開展不夠全面和具體。其次,缺少規(guī)范化的施工現(xiàn)場安全監(jiān)管流程,安全管理規(guī)定有待細(xì)化,使得施工安全管理存在一定的盲目性和隨意性。[3]最后,施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任機(jī)制有待健全,安全管理工作沒有落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人,使得安全事故發(fā)生后責(zé)任難以界定,只能進(jìn)行籠統(tǒng)的處理。

    (二)缺乏全方位的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理

    在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場安全管理的過程中,還經(jīng)常存在安全管理片面化的問題,施工現(xiàn)場的安全與監(jiān)督管理工作缺乏全面性。在工程施工現(xiàn)場,各類人員、材料以及機(jī)電設(shè)備混雜,增強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理的不穩(wěn)定因素,如果缺少全方位和精細(xì)化的安全管理,很難使得安全隱患得以有效的排除。

    (三)缺少科學(xué)有效的施工安全評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

    在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場安全管理的過程中,往往會忽視安全評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管控這一環(huán)節(jié)。要切實(shí)提升施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量和水平,不僅僅要及時(shí)有效地處理施工過程中存在的各類安全問題,排查安全隱患,更要強(qiáng)調(diào)事前的預(yù)防。這就需要對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行全面深入的分析,進(jìn)而做出相應(yīng)的安全質(zhì)量評估報(bào)告。但是不少建筑企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理的過程中,更加重視事后的管控,缺少事前的安全風(fēng)險(xiǎn)防范和科學(xué)合理的安全評估,導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理存在一定的滯后性,降低施工安全管理的質(zhì)量和效率。

    三、建筑施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化舉措

    (一)健全和完善建筑施工現(xiàn)場安全管理體系

    要提升建筑施工現(xiàn)場安全管理水平,關(guān)鍵的基礎(chǔ)就在于健全和完善施工現(xiàn)場安全管理的制度體系。首先,要求工程建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位三方通過協(xié)商來共同組建專門的施工安全管理部門,每個(gè)單位抽調(diào)相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員,組成安全管理小組,不僅要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各類安全檢查,制訂詳細(xì)的安全檢查方案和計(jì)劃,還要進(jìn)行安全技術(shù)交底,用于明確施工現(xiàn)場各道工序的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。[4]其次,要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的詳細(xì)內(nèi)容,包括施工現(xiàn)場各類材料設(shè)備的存放和使用、施工現(xiàn)場安全須知、施工現(xiàn)場的六不準(zhǔn)以及安全確認(rèn)和事故報(bào)告的流程,具體如下圖所示。通過明確施工現(xiàn)場安全管理的細(xì)節(jié)和流程,提升施工現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量和水平。最后是要健全和完善施工現(xiàn)場安全管理的責(zé)任體系,由上到下,逐級進(jìn)行安全責(zé)任的劃分,要明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人,對于參與施工作業(yè)的各方和各崗位工作人員都要劃定詳細(xì)的安全責(zé)任,劃分安全責(zé)任崗,一旦發(fā)生安全事故,要進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究與事故原因調(diào)查,明確最終的責(zé)任人,做到公正合理的安全事故處理。

    (二)補(bǔ)充和完善建筑施工現(xiàn)場安全管理制度

    在健全建筑施工現(xiàn)場安全管理體系的基礎(chǔ)上,還要補(bǔ)充和完善施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度。首先,實(shí)行安全預(yù)控目標(biāo)管理制度。組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)在認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),明確本建筑工程項(xiàng)目的安全管控目標(biāo),制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。其次,實(shí)行安全生產(chǎn)教育制度。面向全體員工開展安全生產(chǎn)教育,使得廣大員工掌握必要的安全技術(shù)知識和安全操作技能,運(yùn)用科學(xué)知識自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度,保障工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。最后,實(shí)行考核與獎懲制度。安全管理部門設(shè)置《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》,定期開展安全檢查和考核,設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn),每次檢查低于80分的視情況進(jìn)行罰款,高于85分的進(jìn)行獎勵(lì)。

    (三)實(shí)施全方位的施工現(xiàn)場安全管理

    在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場安全管理的過程中,要盡可能排除影響施工現(xiàn)場安全管理的各類不穩(wěn)定因素,提升施工現(xiàn)場安全管理水平,就要從以下幾個(gè)方面入手。首先從人員因素上來看,要加大對建筑施工人員的教育和培訓(xùn)力度,使其能夠掌握必要的建筑施工安全法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)、安全操作的常識,提升施工人員的安全責(zé)任意識和綜合素質(zhì),避免施工中違規(guī)操作等的問題。其次從材料與設(shè)備因素來看,施工現(xiàn)場中存放有大量的材料和設(shè)備,如果材料質(zhì)量不過關(guān)或者是機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不到位,都會成為施工中的重大安全隱患。因此要建立嚴(yán)格的材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與審核體系,對于進(jìn)場的建筑材料進(jìn)行定期的抽檢,同時(shí)檢查各類機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是否到位,對于老化的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換,保證操作人員的安全。[5]最后是從施工技術(shù)因素來看,在安排現(xiàn)場施工的過程中,不同的施工環(huán)節(jié)和工序需要應(yīng)用到不同的施工技術(shù),這就需要安全管理人員結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況來及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整安全技術(shù)施工方案,根據(jù)技術(shù)要求來完善各類安全防范舉措,就比如針對高空作業(yè)要加護(hù)安全繩以及防墜落設(shè)施等。

    (四)建立建筑施工現(xiàn)場安全等級評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

    在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場安全管理的過程中,要建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全等級評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。首先,要在明確施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的前提下,通過對施工現(xiàn)場的檢查和巡視對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行評價(jià),出具完整真實(shí)的安全質(zhì)量等級評估報(bào)告,指出存在的問題和不足,督促有關(guān)單位及時(shí)加以改正,對于安全質(zhì)量等級評估不達(dá)標(biāo)的,在完成整改前不予開工。[6]其次,要進(jìn)一步強(qiáng)化對建筑施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)防范,建立應(yīng)急管理機(jī)制,可以定期組織應(yīng)急模擬救援,以便更好地應(yīng)對施工現(xiàn)場的突發(fā)安全事故,通過有效的事前預(yù)防,提升安全風(fēng)險(xiǎn)問題的處理能力。

    四、結(jié)語

    建筑施工現(xiàn)場安全管理絕不是紙上談兵,安全管理重在落實(shí),要加快健全和完善施工現(xiàn)場安全管理體系,優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理舉措,切實(shí)推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,切實(shí)提升建筑施工安全管理的質(zhì)量和水平。

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