安全管理教育培訓(xùn)制度精選(九篇)

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第1篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

Abstract: The increasingly fierce competition in the market makes the companies become aware of the importance of safety,therefore,do security management well and get better benefit have become the consensus of many bined with practical work experience,the articles put forward security management features,goals,methods,ideas,hoping to inspire readers in the construction safety management and make contribute to promote harmonious development of society.

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;建筑安全

Key words: construction;safety management;construction safety

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)09-0049-01

1主要問題分析

1.1 政府安全管理不到位,監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)目前,負(fù)責(zé)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的建設(shè)行政主管部門,僅對(duì)建筑業(yè)中的房屋建筑和市政工程實(shí)施監(jiān)督管理,而對(duì)全國(guó)各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法監(jiān)管工作未完全到位,也未全面有效地履行對(duì)建筑業(yè)和各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé);有關(guān)交通、鐵道、水利、電力等行業(yè)主管部門在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)不清,安全管理體系不健全,主體責(zé)任尚未完全落實(shí);安全監(jiān)管部門安全綜合監(jiān)管職責(zé)不明確,也缺乏有效手段,建筑施工安全處于失控狀態(tài),存在管理盲區(qū)。嚴(yán)重問題,而有關(guān)部門也未及時(shí)糾正。

1.2 企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),安全基礎(chǔ)管理薄弱建筑施工安全生產(chǎn)涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各責(zé)任主體。從歷次安全檢查,特別是重特大建筑事故暴露出的問題看,有的施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式,責(zé)任制未落到實(shí)處,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員不到位,安全設(shè)施和勞動(dòng)安全防護(hù)不到位。不少總承包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)資質(zhì),特別是安全生產(chǎn)條件審核把關(guān)不嚴(yán),違規(guī)分包現(xiàn)象嚴(yán)重;不少監(jiān)理公司的項(xiàng)目監(jiān)理人員不認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé);有的設(shè)計(jì)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范重視不夠,造成工程存在安全設(shè)計(jì)的缺陷等。

1.3 法規(guī)制度建設(shè)相對(duì)滯后,執(zhí)法監(jiān)督乏力一是目前與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)要求相適應(yīng)的建筑安全法律法規(guī)和制度建設(shè)相對(duì)滯后,有待進(jìn)一步完善。二是有的建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范已明顯落后,特別是由于缺乏有強(qiáng)制性、可操作性的保障建筑施工安全投入明確的法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的規(guī)定等,造成企業(yè)在市場(chǎng)不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的低價(jià)中標(biāo)中缺乏安全投入保證,產(chǎn)生大量事故隱患;三是執(zhí)法監(jiān)督不力,對(duì)逾期未申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證或整改不合格的建筑施工企業(yè)還未制定明確、有效的處罰規(guī)定和辦法,行政執(zhí)法和動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作不夠嚴(yán)格。

1.4 農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)滯后,從業(yè)人員安全素質(zhì)不高隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,農(nóng)民工大量涌向市場(chǎng),進(jìn)入“門檻”低的建筑業(yè)。目前,建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)4000萬人,80%為農(nóng)民工,占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一。不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè),有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn),但培訓(xùn)往往流于形式,缺乏針對(duì)性和有效性,難以滿足施工安全的需要,這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。

2建筑安全管理的對(duì)策

建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。因?yàn)楸M管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實(shí)施的保證。本文將全面質(zhì)量管理中四個(gè)階段的任務(wù)運(yùn)用于建筑安全管理,以期保證安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全措施等在建筑企業(yè)中得到實(shí)施與貫徹,從而達(dá)到降低安全事故率、提高企業(yè)效率的目的。四個(gè)階段分別是:安全決策階段、計(jì)劃實(shí)施階段、效果檢查階段、匯總總結(jié)階段,具體的實(shí)施流程為:計(jì)劃-實(shí)施一檢查一處理。

計(jì)劃即選定企業(yè)安全管理目標(biāo)的依據(jù),主要是按照企業(yè)該時(shí)期的安全工作方針,上級(jí)有關(guān)部門對(duì)安全工作的指示、要求,參照建筑行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)工作狀況及企業(yè)總體實(shí)力等因素,制定安全工作指標(biāo),編制安全措施計(jì)劃。

實(shí)施即依據(jù)細(xì)化后的安全措施計(jì)劃,必須嚴(yán)格明確安全管理工作中的各有關(guān)部門和個(gè)人的職責(zé)和權(quán)利,做到層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí),按照既定進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施,力爭(zhēng)達(dá)到或高于制訂的安全工作指標(biāo),并作出分析和匯總,以便對(duì)安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)及修正,必要時(shí)還可組織有關(guān)部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,最后確定出下一階段的實(shí)施計(jì)劃。

檢查即建筑安全管理部門要對(duì)工程施工中的安全工作的檢查,尤其是對(duì)安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查監(jiān)督的措施,力爭(zhēng)確保工程的安全進(jìn)行,最終,安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)按照工程實(shí)際安全工作開展情況與計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面的、最終的對(duì)比和評(píng)估。

處理是這四個(gè)階段中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)即對(duì)安全管理工作實(shí)際情況檢查評(píng)估后,企業(yè)工程安全管理工作負(fù)責(zé)人召集與安全工作開展有關(guān)的各單位或部門的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)安全管理工作實(shí)施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié),總結(jié)工作中不足的方面記錄下來作為下次安全管理工作開展的首要注意重點(diǎn),并將有效的經(jīng)驗(yàn)或措施用書面形式總結(jié)下來,依照既定的工作程序納入企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中,加強(qiáng)企業(yè)在安全管理工作方面的處理能力。

第2篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

一、開展醫(yī)療安全教育的意義、目標(biāo)

醫(yī)療安全和質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。開展醫(yī)療安全教育，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，旨在使全院醫(yī)務(wù)人員牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一的思想，增強(qiáng)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)中山一院主人翁感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌。

二、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的生命安全、身心健康和中山一院的優(yōu)質(zhì)品牌作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

三、教育對(duì)象：全院職工

四、教育形式和總體要求

各科室要高度重視這次醫(yī)療安全教育，認(rèn)認(rèn)真真查找本科室、本部門醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量隱患（包括思想觀念、服務(wù)意識(shí)和規(guī)章制度的完善及其落實(shí)執(zhí)行情況等方面），根據(jù)醫(yī)院的教育主題和服務(wù)理念口號(hào)確定本科室、本部門的主題和內(nèi)容，采取調(diào)研、討論（案例剖析討論）、培訓(xùn)、整改等多種形式，把思想教育和行動(dòng)實(shí)踐結(jié)合起來，切切實(shí)實(shí)做到科科有行動(dòng)、人人有觸動(dòng)，使我們的服務(wù)讓病人感到滿意，讓病人為之感動(dòng)。

教育主題：全院行動(dòng)起來，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，消除醫(yī)護(hù)安全隱患，減少醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故。

服務(wù)理念口號(hào)：善待病人善待生命品質(zhì)是醫(yī)院的尊嚴(yán)。

五、總體安排

（一）、由黨辦、職建辦負(fù)責(zé)召開醫(yī)生、護(hù)士、科主任等三個(gè)不同層次人員座談會(huì)，進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療安全方面的調(diào)研。

（二）、由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)為主，各科室積極配合參與，對(duì)全院職工進(jìn)行分期分批、分層次的集中教育培訓(xùn)。具體安排和要求如下：

1、醫(yī)生及醫(yī)技人員的教育培訓(xùn)：

按①副高以上人員；②中、初級(jí)職稱人員兩個(gè)層次分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容按照有針對(duì)性、實(shí)效性，不同層面人員的培訓(xùn)內(nèi)容、案例剖析要有所側(cè)重的原則，每批安排三個(gè)單元，其中醫(yī)療安全現(xiàn)狀分析和重申有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，防范醫(yī)療安全隱患為一個(gè)單元；有關(guān)醫(yī)療事故案例分析一個(gè)單元；結(jié)合醫(yī)療訴訟案例進(jìn)行專題法理教育一個(gè)單元。

2、護(hù)理人員的教育培訓(xùn)：

分層次進(jìn)行“法律意識(shí)與護(hù)理差錯(cuò)事故的防范”、“護(hù)理工作環(huán)境的安全建立及維持”、“護(hù)理差錯(cuò)事故的原因分析及防范”、“護(hù)士語言行為存在問題及規(guī)范”等有關(guān)醫(yī)療護(hù)理安全內(nèi)容的培訓(xùn)。

3、行政后勤干部的教育培訓(xùn)：

組織案例分析、增強(qiáng)醫(yī)療安全管理、服務(wù)臨床一線意識(shí)的專題講座。時(shí)間安排在12月初。

第3篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

關(guān)鍵詞：建筑；安全事故；類別；原因；對(duì)策

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)日漸興旺，已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)和貿(mào)易之后居第四位的支柱產(chǎn)業(yè)。但建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是我國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)建筑施工事故在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位，建筑安全愈來愈成為人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。研究和分析建筑施工多發(fā)性安全事故的成因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)建筑企業(yè)施工中減少事故的發(fā)生、保證建筑施工安全、促進(jìn)建筑業(yè)健康有序的發(fā)展，具有重要的意義。

一 建筑施工安全事故主要類別及原因分析

（一）建筑施工安全事故主要類別

當(dāng)前，建筑施工中的安全事故主要類別有：高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌和觸電。這五類安全事故的死亡人數(shù)，平均每年占因工死亡總數(shù)的90%以上，其中高處墜落占46％左右，坍塌占19％左右，物體打擊占12％左右，機(jī)械傷害占7％左右，觸電占6％左右，這五類事故被稱之為建筑施工中的五大傷害。

（二）建筑施工安全事故原因分析

任何建筑施工安全事故的發(fā)生都是有其深刻原因的，從我國(guó)建筑業(yè)的實(shí)際情況來分析，引發(fā)建筑施工安全事故的原因總體上可以分為以下三大類。

1．物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)包括機(jī)械、設(shè)備、用電線路老化不良，材料質(zhì)量不合格，安全保險(xiǎn)防護(hù)設(shè)施缺乏或有缺陷，個(gè)人防護(hù)用品用具――防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷等等。它們構(gòu)成了施工中的隱患和危險(xiǎn)源，滿足一定條件時(shí)就會(huì)轉(zhuǎn)化為事故。

2．人的不安全狀態(tài)

人的不安全狀態(tài)通常是指工人生理狀態(tài)不穩(wěn)定或處于病理狀態(tài)，也包括工人的知識(shí)水平不夠、技能不熟練、操作錯(cuò)誤、忽視安全警告、手工代替工具操作、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、忽視個(gè)人防護(hù)用品用具的使用，甚至還包括工人的性格不適合本職工作。這些因素都會(huì)引起工人大腦意識(shí)水平的變化，從而影響他的正常反應(yīng)，造成建筑施工安全事故。

3．建筑安全管理缺陷

建筑安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動(dòng)組織不合理、防范措施不當(dāng)、管理責(zé)任不明確等。目前部分建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)錯(cuò)位、重視不夠，粗放的“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理，造成安全管理工作時(shí)松時(shí)緊，治標(biāo)不治本，加之有的施工企業(yè)安全管理制度不健全，勞動(dòng)紀(jì)律松懈，使安全事故有了可乘之機(jī)；有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不高，借口工程造價(jià)低、資金不到位等原因，壓縮安全支出，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)缺乏必要的資金投入，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度沒有得到具體落實(shí)；有些建筑企業(yè)在改制過程中為減少部門和人員，盲目撤并安全管理部門，致使安全管理工作上下斷檔，缺乏對(duì)施工人員的安全管理教育培訓(xùn)。以上管理體系的原因造成企業(yè)整體安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，安全檢查和防護(hù)措施流于形式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，職工安全教育跟不上導(dǎo)致企業(yè)職工安全知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力差。這些因素均為建筑施工安全埋下了巨大的隱患。

二 建筑施工安全事故對(duì)策研究

為了有效預(yù)防及減少我國(guó)建筑施工安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全管理工作，針對(duì)以上建筑施工安全事故原因，特提出如下對(duì)策。

1．隔離物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是構(gòu)成安全事故的物質(zhì)基礎(chǔ)，控制安全事故發(fā)生率的首要工作就是將物的不安全狀態(tài)實(shí)行隔離。比如：建筑企業(yè)采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械（電器）設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢；機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，杜絕違規(guī)操作；現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員要經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，密切注意安全防護(hù)措施是否符合規(guī)章制度；要加強(qiáng)用電管理，實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏一保護(hù)，嚴(yán)禁一箱多機(jī)，電工每天認(rèn)真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水賬；要確保企業(yè)安全資金及時(shí)到位，不得隨意挪作他用；要配備足夠的安全防護(hù)工具、服裝等，并簡(jiǎn)化安全防護(hù)工具和服裝的領(lǐng)取手續(xù)。

2．充分體現(xiàn)以人為本

“以人為本”是目前我國(guó)建筑施工安全管理中的人性化原則。建筑企業(yè)要樹立“安全無小事”的觀念，將安全人本管理意識(shí)輻射到工作、生活的方方面面。

首先要提高管理人員的管理素質(zhì)，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)造成事故的責(zé)任者要給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分乃至追究刑事責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則，對(duì)安全生產(chǎn)做出成績(jī)和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、團(tuán)體要進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)造成安全事故的個(gè)人、團(tuán)體要堅(jiān)決處以罰款。

其次要加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。這是減少“人的不安全狀態(tài)”造成安全事故的重要措施。職工的培訓(xùn)教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，建筑企業(yè)要經(jīng)常性的開展不同形式、不同層次、具有針對(duì)性的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和新入場(chǎng)工人及特殊工種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育。建筑企業(yè)組織安全教育、培訓(xùn)決不能搞形式、走過場(chǎng)，要實(shí)行安全教育培訓(xùn)合格準(zhǔn)入制度，杜絕不合格人員入場(chǎng)施工。使安全教育做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。要實(shí)現(xiàn)職工安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化、制度化，提高職工的安全知識(shí)、安全技能水平和安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，防止傷亡事故的發(fā)生。

另外要盡量合理安排施工組織設(shè)計(jì)，避免在施工后期為趕工期而延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，造成工人身心極度疲憊，從而引發(fā)安全事故。要實(shí)行老工人帶新工人的制度，避免技術(shù)不熟練的新工人獨(dú)自上場(chǎng)操作。對(duì)于工作中危險(xiǎn)性較大、技術(shù)性較強(qiáng)的工序，安排工人時(shí)要綜合考慮工人的技術(shù)熟練程度、性格和氣質(zhì)等方面的因素。要盡量為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，注意做好通風(fēng)、照明、除濕度、減噪聲等工作，在現(xiàn)場(chǎng)提供開水、洗浴、衛(wèi)生間等生活必需設(shè)施。要經(jīng)常了解工人在家庭生活、日常工作中遇到的困難、問題，并及時(shí)給予物質(zhì)及精神方面的幫助，使他們擺脫憂郁、焦急的困境，專心從事工作。

3．建立健全建筑安全管理體系

建筑安全管理體系的作用在于從組織上、制度上保證企業(yè)的生產(chǎn)安全、順利地進(jìn)行。具體說來，建立健全建筑安全管理體系包括：加快立法進(jìn)程，建立健全建筑安全法律法規(guī)體系；將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制定成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度，建立健全建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系；在企業(yè)中設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，建立健全建筑安全管理組織體系；明確企業(yè)各部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全建筑安全管理責(zé)任制體系；嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)崗前安全教育培訓(xùn)不得上崗的制度，對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，建立健全建筑安全管理培訓(xùn)體系；企業(yè)內(nèi)部成立檢查小組，經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并自覺接受行業(yè)專門檢查機(jī)構(gòu)檢查，建立健全建筑安全管理稽查體系。

三 結(jié)語

安全事故的發(fā)生雖然有著其偶然性，不可以完全避免，但是通過切實(shí)可行的預(yù)防措施，完全有能力去預(yù)防去控制它的發(fā)生，及時(shí)消除安全隱患，最大限度的消除其對(duì)人身安全的傷害，降低事故發(fā)生造成的各種損失。建立健全建筑安全管理體系、加強(qiáng)施工設(shè)施的維護(hù)管理、加強(qiáng)施工人員的安全教育不可顧此失彼，要通過全方位的努力，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，不斷增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的本質(zhì)安全，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

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[2] 涂向陽(yáng).引發(fā)建筑工程安全事故的直接原因及預(yù)防措施[J] .陜西建筑，2011，（03）.

[3] 王保禪.高層建筑施工安全管理措施[J] .建筑與發(fā)展，2010，（04）.

第4篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)2003年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。

二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全。用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。

三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時(shí)的安全管理，對(duì)長(zhǎng)假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。

第5篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

    (1)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工影響因素多。工程施工建設(shè)項(xiàng)目由于作業(yè)種類繁多,而且經(jīng)常存在著交叉作業(yè)、露天或者是高空作業(yè)等項(xiàng)目,因此工程施工作業(yè)的危險(xiǎn)源較多。此外,工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理受到作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)水文、氣候氣象條件的影響較大。這些影響因素均有可能造成工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。

    (2)工程施工涉及參與單位較多,作業(yè)項(xiàng)目繁多。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)施工而言,通常會(huì)涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、施工單位以及工程分包方,因而造成了施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理的難度較大,經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理權(quán)責(zé)混亂的現(xiàn)象。此外,工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多,不僅施工技術(shù)方法不同,而且在各項(xiàng)施工工序的銜接上也有著不同的要求,造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理困難。

    (3)工程施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工難度大,施工機(jī)械設(shè)備多。由于工程施工受到交通或者是區(qū)域位置的限制,普遍存在著難以全封閉的施工的問題,而且由于施工作業(yè)項(xiàng)目較多,施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備種類與工程作業(yè)種類較多,管理不慎極易造成安全事故隱患的發(fā)生。

    2工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題分析

    (1)工程施工現(xiàn)場(chǎng)未能成立完善的安全管理制度體系,施工安全管理措施缺乏。由于施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要是集中在質(zhì)量、成本以及進(jìn)度這三要素的管理上,因而對(duì)于安全管理重視不足,而且也未能結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)施工的實(shí)際特點(diǎn)制定完善的安全管理制度,更是缺乏相應(yīng)的安全管理崗位責(zé)任體系,因而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施無法得到有效的貫徹落實(shí),安全管理措施流于形式缺乏落實(shí),違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象在工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頻發(fā)。

    (2)未全面開展工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,施工組織計(jì)劃對(duì)于安全管理的側(cè)重也不足。由于工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)較多,而且施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)性大,臨時(shí)建筑設(shè)施較多,這就要求施工單位必須結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際特點(diǎn),制定完善的施工組織計(jì)劃。但是部分施工單位對(duì)于施工組織計(jì)劃制定重視不足,而且在其中也未能制定相應(yīng)的安全管理技術(shù)措施,導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理缺乏組織與計(jì)劃,施工安全事故隱患較多。

    (3)針對(duì)重點(diǎn)施工作業(yè)缺乏完善的安全施工技術(shù)措施。對(duì)于涉及到安全危險(xiǎn)程度高的重點(diǎn)施工作業(yè)管理,現(xiàn)階段在安全管理上普遍缺乏必要的安全施工技術(shù)措施。對(duì)于諸如高空作業(yè)、基坑開挖、基坑支護(hù)、水下作業(yè)以及吊裝作業(yè)等,未能嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行作業(yè)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)的落后以及不合理,不僅會(huì)制約工程施工的質(zhì)量、成本以及進(jìn)度管理,對(duì)于安全管理也會(huì)產(chǎn)生十分不利的影響,也是誘發(fā)工程施工安全事故發(fā)生的重要原因。

    (4)針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺乏足夠的資金投入。當(dāng)前部分施工單位為了降低工程施工成本投入,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了對(duì)施工安全管理的基本資金投入。資金投入不足,勢(shì)必造成安全管理工作開展困難。用于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施以及勞動(dòng)防護(hù)用品不足,為工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及技術(shù)作業(yè)人員造成了較大的安全隱患,也導(dǎo)致各種施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生。

    3工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施研究

    (1)按照相關(guān)法律法規(guī)要求,完善工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系設(shè)置。工程項(xiàng)目施工管理部門在進(jìn)駐施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之前,應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家住建部頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求,針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理成立安全管理體系。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的設(shè)置可以采取自上而下的方式,由工程項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé),層層設(shè)置管理責(zé)任人,并完善各項(xiàng)管理制度。同時(shí)將安全管理制度作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的指導(dǎo)依據(jù),在項(xiàng)目施工過程中以此為指導(dǎo),開展施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程的動(dòng)態(tài)安全管理工作,同時(shí)結(jié)合必要的考核激勵(lì)制度,促使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及作業(yè)人員遵守安全制度,確保施工作業(yè)安全展開。

    (2)做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底工作。所謂工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,主要是按照工程施工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合所涉及到的作業(yè)項(xiàng)目,有重點(diǎn)有針對(duì)性的制定施工作業(yè)組織計(jì)劃,并重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作以及技術(shù)注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)。同時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理事項(xiàng),做好安全技術(shù)交底工作。技術(shù)交底必須涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)的危險(xiǎn)源、施工作業(yè)的安全事項(xiàng)、施工作業(yè)緊急突況的處置、安全操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等各項(xiàng)安全技術(shù)以及管理重點(diǎn)。

    (3)強(qiáng)化工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)教育。防范工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生,必須提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)參與人員的安全意識(shí),將安全管理教育培訓(xùn)作為安全事故防范的措施來開展安全管理工作。施工單位以及項(xiàng)目部管理部門應(yīng)該結(jié)合《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》中的相關(guān)具體要求,對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)人員、管理人員以及施工隊(duì)伍進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn),主要是強(qiáng)化施工參與人員的安全意識(shí),并使其明確安全施工技術(shù)規(guī)程、必要的安全施工防護(hù)設(shè)施的使用技術(shù)以及安全事故的應(yīng)急救援知識(shí),通過教育培訓(xùn),提高施工參與人員的安全意識(shí),同時(shí)使其能夠在安全事故發(fā)生后可以及時(shí)的開展自救以及營(yíng)救工作,降低安全事故所造成的人員及財(cái)產(chǎn)損失。

    (4)針對(duì)特殊作業(yè),完善安全管理技術(shù)保障措施。對(duì)于危險(xiǎn)程度較高的高空、臨水以及基坑開挖等特種施工作業(yè),應(yīng)該單獨(dú)采取安全施工管理技術(shù)措施,以避免施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。所有進(jìn)入特種作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須做好安全防護(hù),與施工作業(yè)無關(guān)的人員則應(yīng)該禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。各種特種作業(yè)的機(jī)械操作員,必須經(jīng)過相應(yīng)的安全操作培訓(xùn),并取得上崗資格證。在特種作業(yè)施工過程中,應(yīng)該注意天氣情況,避免惡劣氣候條件下開展施工作業(yè)。此外,還應(yīng)該特別注意施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)店里設(shè)施以及線路的維修檢查,防范觸電或者是漏電等安全事故的發(fā)生。

    (5)確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的資金投入,做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。為了確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的順利開展,首要前提便是保證安全管理資金投入的足額正常。施工作業(yè)管理部門應(yīng)該高度重視安全管理工作的重要性,合理的規(guī)劃安全管理資金的使用。同事應(yīng)該確保有足夠的資金用于購(gòu)置安全作業(yè)防護(hù)用具、安全防護(hù)設(shè)施的購(gòu)買所需要資金的及時(shí)到位,并保證能夠定期開展安全教育培訓(xùn)工作。此外,為了保障施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理措施得到有效的貫徹落實(shí),應(yīng)該在工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)展開全面的制度管理,通過嚴(yán)格的施工作業(yè)安全管理檢查,及時(shí)總結(jié)分析施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在安全管理方面存在的一系列問題,并及時(shí)總結(jié)問題發(fā)生原因并制定一系列的整改措施,通過強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察工作確保安全管理措施落到實(shí)處,避免安全管理制度流于形式。

第6篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

現(xiàn)代建筑工程施工安全管理的基本原理是在傳統(tǒng)管理理論的基礎(chǔ)上經(jīng)過實(shí)際工作中不斷探索和研究發(fā)展和完善起來的，它是在應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)理論知識(shí)和工程實(shí)踐技術(shù)來研究和分析建筑工程施工系統(tǒng)和各個(gè)操作環(huán)節(jié)作業(yè)的過程中固有的、明顯的以及潛在的某個(gè)或某些不安全的因素，并且針對(duì)這些因素進(jìn)行定性和定量的安全性和可靠性的評(píng)價(jià)，并且根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果采取切實(shí)可行的管理措施對(duì)建筑工程施工的全過程進(jìn)行安全控制，從而消除危險(xiǎn)和隱患，防止事故的發(fā)生，另外還應(yīng)有效地進(jìn)行安全狀況的預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)，從而獲得安全的施工操作環(huán)境，達(dá)到最佳的施工生產(chǎn)效果。構(gòu)成建筑工程施工安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境。因此，將建筑工程施工的安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

建筑工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)；有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

二、建筑工程施工安全管理的幾個(gè)要點(diǎn)

1、建立一個(gè)健全的安全管理組織機(jī)構(gòu)

一個(gè)設(shè)計(jì)合理、靈活適用的安全管理組織機(jī)構(gòu)在建筑施工企業(yè)的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。一個(gè)建筑施工企業(yè)中的安全管理組織機(jī)構(gòu)一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容，企業(yè)中的第一責(zé)任人就是安全作業(yè)的第一責(zé)任人，在企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中這個(gè)責(zé)任人要做好企業(yè)安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。另外，這個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)的主要的負(fù)責(zé)人要在日常工作中負(fù)責(zé)這個(gè)企業(yè)的安全管理相關(guān)工作。這個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)中的安全管理職能部門也是十分重要的，建筑工程施工企業(yè)的特點(diǎn)和工作性質(zhì)決定了它必須按照要求設(shè)立一個(gè)專門的安全管理職能部門，這個(gè)部門要負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和操作等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督和落實(shí)。在企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置上要充分體現(xiàn)隊(duì)伍的高效精干和責(zé)任心，既要有吃苦耐勞的精神，又要有豐富的文化知識(shí)和法律意識(shí)等，對(duì)于安全生產(chǎn)操作要有非常豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的組織、分析能力和良好、高尚的道德品質(zhì)修養(yǎng)。

2、落實(shí)建筑施工安全管理責(zé)任制

作為建筑工程施工企業(yè)一定要建立和健全建筑施工安全管理責(zé)任制，以安全管理為中心制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，在日常工作中明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和操作人員的具體安全職責(zé)和義務(wù)。其中主要的規(guī)章制度有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動(dòng)制度、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)懲制度和各工種安全操作規(guī)程以及用工管理制度。建立和健全以上各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，可以使企業(yè)在施工管理和日常管理中做到有章可循、違章必究、獎(jiǎng)懲分明。公司可以與建筑施工項(xiàng)目部達(dá)成管理責(zé)任，并簽訂建筑施工安全管理工作的目標(biāo)和責(zé)任委托書，其中說明安全管理責(zé)任的各項(xiàng)內(nèi)容，項(xiàng)目部也可以再與各個(gè)施工操作班組簽訂相應(yīng)的安全管理責(zé)任說明，同時(shí)，再與實(shí)際操作的工作人員簽訂安全相關(guān)的用工合同，這樣做就可以將安全管理的目標(biāo)和責(zé)任逐層落實(shí)和分解，便于管理。把安全施工中的種種隱患、危險(xiǎn)源等查清核實(shí)，將預(yù)防事故的工作落到實(shí)處，明晰安全施工管理責(zé)任，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)程的集體和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任，形成一個(gè)嚴(yán)密的建筑工程施工安全管理體系。

3、加強(qiáng)操作人員安全管理相關(guān)的教育和培訓(xùn)

首先，對(duì)于剛剛進(jìn)入建筑施工企業(yè)的工作人員，要按照員工培訓(xùn)要求進(jìn)行與企業(yè)實(shí)際工作相關(guān)的安全教育，讓他們對(duì)安全管理問題有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理、檢驗(yàn)員、技術(shù)員等中層管理人員，要對(duì)他們進(jìn)行更加系統(tǒng)和全面的教育和培訓(xùn)，主要是對(duì)理論和概念上的教育和提高。對(duì)于那些特種操作人員，都要額外進(jìn)行與其專業(yè)相關(guān)的安全管理工作教育，把握好特殊工種的安全問題。另外，建筑工程施工企業(yè)中的所以人員都要定期進(jìn)行安全管理崗位教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由主管部門領(lǐng)導(dǎo)主持和安排，將安全管理的意識(shí)普及到全體人員，徹底清除安全事故隱患。對(duì)于不同季節(jié)、環(huán)境、對(duì)象等因素的變化，主管部門要及時(shí)掌握新情況，并對(duì)新情況產(chǎn)生的各類安全隱患進(jìn)行相應(yīng)的處理，對(duì)于企業(yè)施工過程中采用的新工藝、新設(shè)備以及新材料等，也要根據(jù)實(shí)際情況盡快制定出應(yīng)對(duì)安全管理問題的措施，并且對(duì)全體人員應(yīng)進(jìn)相應(yīng)的安全管理培訓(xùn)和教育。在教育和培訓(xùn)的過程中，可以采取大家都能盡快接受和領(lǐng)會(huì)的方式來進(jìn)行，比如說黑板報(bào)、安全講座、安全教育影片、班前安全管理教育等，將安全管理意識(shí)落實(shí)到企業(yè)中的每一個(gè)人。

第7篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

論文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

工程項(xiàng)目安全法律責(zé)任來源于法律法規(guī)及工程建設(shè)合同。控制事故隱患是項(xiàng)目安全管理的最終目的，系統(tǒng)危險(xiǎn)的辨別預(yù)測(cè)、分析評(píng)價(jià)都是危險(xiǎn)控制技術(shù)。以工程技術(shù)措施和管理措施為主，加強(qiáng)有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作，通過利用危險(xiǎn)控制技術(shù)，做到預(yù)知危險(xiǎn)、杜絕危險(xiǎn)，把安全事故及法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生降到最低。

1三全原則防范工程安全事故責(zé)任

三控制原理借鑒于美國(guó)管理學(xué)全面質(zhì)量管理(TQC)的思想，對(duì)于安全管理同樣適用

1．1全面安全控制

要求做到：縱向組織管理角度，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有賴于項(xiàng)目組織的上層、中層、低層乃至一線員工的通力協(xié)作，尤以高層管理能否全力支持和參與，起著決定作用。高層側(cè)重安全決策，制定安全方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃，并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的安全控制活動(dòng)，中層要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的安全決策，運(yùn)用一定的方法找到各部門的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)或必須解決的重要事項(xiàng)，確定出本部門的目標(biāo)和對(duì)策，更好的執(zhí)行本部門的安全控制職能，基層則要求每個(gè)員工都要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范進(jìn)行施工和生產(chǎn)，相互分工合作，互相支持協(xié)助，開展群眾合理化建議和安全管理小組活動(dòng)，建立健全項(xiàng)目的全面安全控制體系。橫向項(xiàng)目各部門職能間的配合角度，要保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須使項(xiàng)目組織的所有安全控制活動(dòng)構(gòu)成一個(gè)有效整體。廣義上，橫向配合協(xié)調(diào)還包括業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工及分包、監(jiān)理材料設(shè)備供應(yīng)方之間，各相關(guān)方應(yīng)都制定安全控制的方案并互相支持。

1．2全過程安全控制

建設(shè)工程的完成要經(jīng)歷一定的周期。安全控制應(yīng)從源頭開始，貫穿始終，進(jìn)行全過程控制。為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須把影響安全的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來，主要有項(xiàng)目策劃與決策過程、勘察設(shè)計(jì)過程、施工采購(gòu)過程、施工組織與準(zhǔn)備過程、檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過程、施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程、安全目標(biāo)的評(píng)定過程、工程竣工驗(yàn)收與交付工程及工程回訪維修過程。全過程控制要強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、不斷改進(jìn)思想，將安全管理重點(diǎn)從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”上來；還要強(qiáng)調(diào)為顧客服務(wù)思想，在項(xiàng)目組織內(nèi)要樹立“下道工序是顧客”、“努力為下道工序服務(wù)”的思想，使全過程安全控制一環(huán)扣一環(huán)，貫穿整個(gè)項(xiàng)目過程。

1．3全員參與安全控制

全員參與安全控制是工程項(xiàng)目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)安全工作的綜合反映。其中任何一環(huán)節(jié)、任何一個(gè)人的安全工作質(zhì)量都會(huì)不同程度的直接或間接影響工程項(xiàng)目的整個(gè)安全目標(biāo)。全員參與安全控制要求必須抓好全員的安全教育與培訓(xùn)，要制定各部門、各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制，明確任務(wù)和職權(quán)，各司其職，密切配合，以形成一個(gè)高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的安全管理工作系統(tǒng)，要開展多種形式的群眾性安全管理活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神，采用多種形式激發(fā)全員參與安全控制工作的積極性。

2綜合控制原則防范工程安全事故責(zé)任

2．1法律手段

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家主要通過法律手段來規(guī)范建筑建設(shè)市場(chǎng)的安全，盡可能的減少直接行政干預(yù)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)是國(guó)家以強(qiáng)制力保證實(shí)施的行為規(guī)范，安全標(biāo)準(zhǔn)，以保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，細(xì)化制定出符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度、具體操作規(guī)程和管理流程，尤其是各類強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蚋哂趪?guó)家標(biāo)準(zhǔn)。依法治企是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的必修課。實(shí)踐證明，絕大多數(shù)安全事故是由于不守法而造成的，所以依法生產(chǎn)、依規(guī)范操作是減少或消除安全事故的根本保障。

2．2經(jīng)濟(jì)手段

經(jīng)濟(jì)手段通過建設(shè)市場(chǎng)內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，調(diào)整各安全主體之間的利益，從而保證安全管理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)手段是各類安全生產(chǎn)責(zé)任主體通過各類保險(xiǎn)和擔(dān)保來維護(hù)自身利益，同時(shí)國(guó)家通過經(jīng)濟(jì)杠桿使質(zhì)量好、信譽(yù)高的企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)利益，這是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮基礎(chǔ)作用的手段。工傷保險(xiǎn)、建筑意外傷害保險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)懲罰制度、提取安全費(fèi)用和提取風(fēng)險(xiǎn)抵押金等經(jīng)濟(jì)手段，是在建設(shè)建筑業(yè)中普遍使用的經(jīng)濟(jì)手段各種經(jīng)濟(jì)手段通過經(jīng)濟(jì)刺激方式促進(jìn)企業(yè)安全管理系統(tǒng)的改善，促進(jìn)企業(yè)安全業(yè)績(jī)的提高。

2．3科技手段

安全管理需要安全科技的推動(dòng)，安全科技的使用可以幫助人們帶來更低廉的成本和更有效的安全防護(hù)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科技技術(shù)，以改造傳統(tǒng)工程建設(shè)建筑業(yè)的生產(chǎn)過程，從設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)裝備、勞動(dòng)保護(hù)用品等方面保障安全生產(chǎn)，從本質(zhì)上為促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高提供技術(shù)手段支持，最終提高安全管理水平和管理效率。在安全技術(shù)問題上，除國(guó)家增大投入外，企業(yè)也應(yīng)在可能的前提下，增加科技研發(fā)的人力、物力、財(cái)力的投人，如果研發(fā)成功，對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)都是貢獻(xiàn)，也能為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)引起重視。

2．4文化手段

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視安全文化建設(shè)：安全文化手段是企業(yè)進(jìn)行安全管理的內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)通過對(duì)多年工程實(shí)踐中的成功管理經(jīng)驗(yàn)和失敗管理教訓(xùn)的總結(jié)，從而對(duì)安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想問題進(jìn)行的理性概括。安全文化建設(shè)是企業(yè)滿足法律、道義、社會(huì)責(zé)任的基本前提，也是與國(guó)際勞工大會(huì)倡導(dǎo)的預(yù)防性國(guó)家安全與健康文化接軌、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)程序。

2．5行政手段

企業(yè)行政手段在安全管理控制方面也是不可或缺的手段，是配合企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)的重要保障。實(shí)踐證明，將安全工作績(jī)效作為考核員工的重要指標(biāo)，并與其職務(wù)的升降合理掛鉤，一般是能夠激發(fā)員工安全責(zé)任意識(shí)和工作積極性的，對(duì)于企業(yè)的安全管理工作會(huì)起到良好的促進(jìn)作用。

3資質(zhì)控制防范工程安全事故責(zé)任

實(shí)踐證明，無資質(zhì)或超越資質(zhì)等級(jí)承包工程，是造成安全生產(chǎn)事故的主要原因，必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。包括兩方面，其一是專業(yè)承包資質(zhì)，其二是安全資質(zhì)。要堅(jiān)決杜絕不符合資質(zhì)條件的單位參與工程建設(shè)，杜絕掛靠等多種形式規(guī)避國(guó)家資質(zhì)管理的違法行為。

4建立體系防范工程安全事故責(zé)任

影響工程項(xiàng)目安全的因素主要是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，必須針對(duì)這些危險(xiǎn)因素的影響，建立完善的安全控制體系，形成組織系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、要素系統(tǒng)、制度系統(tǒng)。遵循科學(xué)的安全控制程序，按照確定安全目標(biāo)——編制安全技術(shù)措施計(jì)劃——落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃(包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、保證體系、管理要點(diǎn)、培訓(xùn)、技術(shù)措施、技術(shù)要求、安全檢查、傷亡事故應(yīng)急處理等)——安全技術(shù)措施的驗(yàn)證糾偏——持續(xù)改進(jìn)——完成工程的程序，形成具有安全控制和管理功能的有機(jī)整體。

5技術(shù)措施防范工程安全事故責(zé)任

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要時(shí)刻關(guān)注施工技術(shù)的最新發(fā)展成果，將成熟的安全技術(shù)工藝應(yīng)用到工程實(shí)踐之中，最大限度保障避免或減少安全事故的發(fā)生。

6安全教育防范工程安全事故責(zé)任

安全教育能提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全自覺性和安全技術(shù)知識(shí)，防止或避免人的不安全行為，減少工作失誤。建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，通過安全思想教育，使生產(chǎn)人員具有良好的自我保護(hù)意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然；通過安全技術(shù)教育，使生產(chǎn)人員掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)和安全操作規(guī)程；通過安全法制教育，使生產(chǎn)人員了解法律責(zé)任，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制。把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度。

7技術(shù)交底防范工程安全事故責(zé)任

工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、工藝、程序及安全技術(shù)措施等向承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員進(jìn)行交底；結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，參與各方均應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。

第8篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

1 職工教育培訓(xùn)存在的誤區(qū)

1.1 不能簡(jiǎn)單地就抓職工教育培訓(xùn)而抓職工教育培訓(xùn)。職工教育培訓(xùn)在企業(yè)中實(shí)際上是融合在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，它的出發(fā)點(diǎn)要立足于企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的需求，不能把職工教育培訓(xùn)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作割裂。

1.2 防止一哄而上。搞活動(dòng)與抓培訓(xùn)要嚴(yán)格區(qū)分，區(qū)別對(duì)待，特別是有時(shí)牽頭部門不明白兩者之間的關(guān)系，相關(guān)部門進(jìn)行安排，基層單位疲于應(yīng)付，培訓(xùn)目的不明確，培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果，在一定程度上嚴(yán)重影響了教育培訓(xùn)作用的發(fā)揮。

1.3 教育培訓(xùn)不是舉辦學(xué)習(xí)班和競(jìng)賽，更不是組織職工看幾個(gè)案例就簡(jiǎn)單了事，企業(yè)要建立和完善制度，通過制定詳細(xì)的計(jì)劃、豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，同時(shí)將責(zé)任落到實(shí)處。

那么如何搞好企業(yè)職工教育培訓(xùn)呢？

①培訓(xùn)思維上要有創(chuàng)新。企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的好壞取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和職工教育培訓(xùn)工作者觀念的改變。本人2009年在一個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理學(xué)習(xí)班中，老師提出了一個(gè)職工教育培訓(xùn)全新的概念，他認(rèn)為職工教育培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)子系統(tǒng)，而大多數(shù)企業(yè)都把職工教育培訓(xùn)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作脫離出來，從根本上制約了職工教育培訓(xùn)在企業(yè)中的作用。②培訓(xùn)人員上的創(chuàng)新。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，若領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的培訓(xùn)不同步，在一定程度上對(duì)員工造成心理不平衡，認(rèn)為只有能力水平低、業(yè)務(wù)不精湛的員工才被培訓(xùn)，進(jìn)而導(dǎo)致員工對(duì)培訓(xùn)的誤解。通過對(duì)干部、員工的培訓(xùn)模式進(jìn)行統(tǒng)一，讓接受培訓(xùn)的員工感到平等與尊重，進(jìn)而激發(fā)員工培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性，不斷提升培訓(xùn)的效果和成效。③創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，根據(jù)不同時(shí)期、不同的環(huán)境和條件，對(duì)培訓(xùn)方式與內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的培訓(xùn)主要以固定的授課為主，老師不停地講，員工在下面被動(dòng)地聽，老師的專業(yè)素質(zhì)、授課水平、學(xué)員的心態(tài)和個(gè)人素質(zhì)等影響著培訓(xùn)的效果。④不斷創(chuàng)新完善專、兼職教師制度。建立和完善兼職教師制度，將專、兼職教師進(jìn)行結(jié)合，在一定程度上解決培訓(xùn)師資力量不足的問題。在這方面企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，通過邀請(qǐng)專家和專業(yè)老師做兼職教師進(jìn)行授課，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以教促學(xué)的目的。

2 工作中需要處理的關(guān)系

①正確處理好工學(xué)矛盾。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，工學(xué)矛盾日益突出，職工有參加培訓(xùn)的愿望卻沒有參加培訓(xùn)的時(shí)間，特別是生產(chǎn)骨干，要停下工作參加培訓(xùn)非常困難，這樣勢(shì)必造成惡性循環(huán)，越是生產(chǎn)骨干越?jīng)]有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，技術(shù)的停滯就會(huì)反過來影響生產(chǎn)，這是企業(yè)必須迫在眉睫需要解決的問題。②正確處理教育培訓(xùn)與企業(yè)文化之間的關(guān)系。所謂企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中形成和提煉出來的共同的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念，通常是企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的總稱，因此教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是建設(shè)企業(yè)文化的一種措施或途徑，不斷完善教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法，理清程序，收到效果。③處理好教育培訓(xùn)與崗位技術(shù)、技能需求的關(guān)系。培訓(xùn)教育要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，分清主次，抓住主要矛盾，以職工崗位行為規(guī)范訓(xùn)練為基礎(chǔ)，注重培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際相結(jié)合。對(duì)新進(jìn)員工要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德等方面的教育。④處理好教育培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。教育培訓(xùn)第一目的是提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)、技能水平以及綜合素質(zhì)，提高安全管理水平。同時(shí)使用規(guī)范的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立教育培訓(xùn)檔案，重點(diǎn)培訓(xùn)主要工種。

3 職工教育培訓(xùn)遵循的原則

第9篇：安全管理教育培訓(xùn)制度范文

（一）公共突發(fā)事件預(yù)防和處置情況

一是根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)，全年局內(nèi)部開展應(yīng)急演練一次。二是規(guī)范值班應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。同時(shí)，完善了節(jié)假日期間的24小時(shí)值班制度，還要求各股室負(fù)責(zé)人上班期間不遲到、不早退、不空崗，手機(jī)保持24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通，切實(shí)保障了我縣旅游市場(chǎng)的健康發(fā)展。三是組織各涉旅單位開展安全自查整改工作，對(duì)全縣旅游行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)了元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋國(guó)慶時(shí)期、黨的“十”期間的隱患排查整改工作，確保了全年沒有發(fā)生旅游安全事故。

（二）應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

完善了各類應(yīng)急預(yù)案，制定了《縣旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅游高峰期安全處置預(yù)案》等突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制。

（三）應(yīng)爭(zhēng)管理體制建設(shè)情況

一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了10余人的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織和動(dòng)員工作。二是強(qiáng)化了日常安全管理制度，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，及時(shí)消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高了應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。

（四）應(yīng)急管理教育培訓(xùn)情況

在全縣旅游行業(yè)內(nèi)積極開展了應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，組織旅游從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等應(yīng)急安全法律法規(guī)，讓員工掌握應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。

二、存在問題

經(jīng)費(fèi)不足，用于應(yīng)急救援的投入有限，難以組織大范圍的應(yīng)急救援演練。

三、2013年應(yīng)急管理工作思路

1、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，使各旅游單位的應(yīng)急預(yù)案與旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。