建筑機械管理精選(九篇)

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第1篇：建筑機械管理范文

關鍵詞：建筑施工,管理,機械

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

1 當前機械設備管理存的問題及原因

1.1 專業管理人員缺乏，機械管理意識淡薄

建筑施工過程具有戰線長、參與的人員與設備調動頻繁等特點，許多施工企業的領導對機械設備管理的意識比較淡薄，為了減少管理部門的人員編制，降低人力資源成本，往往隨意壓縮機械管理人員的數量，或讓其它施工管理人員兼任機械管理員。長期以來，造成了專業的機械管理人員的數量嚴重不足，而兼職的管理人員素質又達不到要求，使得機械管理工作出現空白，出現工作互相推諉，設備無人管理的局面。而專職機械管理人員的缺失直接導致了機械管理制度的不健全，相當一部分施工企業不具備完整的機械使用管理制度，機械采購、入庫、使用及維護和報廢等制度措施無據可依，造成了管理工作的混亂。甚至有的施工企業對自己下屬的機械設備數量和類型不清楚，設備管理是一本糊涂賬，根本無從談起機械設備的管理意識。

1.2 未制定適合企業的機械更新計劃

建筑施工技術發展的速度很快，隨著新技術和新方法在建筑工程中的應用，新的機械設備也在不斷地涌現，這些機械設備相對于傳統的陳舊的施工機械，可以大幅度提高施工的效率。因此，一個施工機械管理水平良好的建筑企業應根據自身業務發展的特點制定機械更新計劃，淘汰一些落后的機械設備，避免陳舊設備在使用中趴窩影響工程進度和產生安全生產事故。新施工機械的采購計劃一定要根據自身的資金實力和實際生產需要來進行，采購的設備工作能力不足導致企業雖然花了錢，卻達不到事半功倍的效果，機械的生產效率滿足不了施工的要求，浪費了資金。但也不能一味地追求高端而盲目采購大型的機械設備。如某一縣級建筑施工單位為了追求機械設備的先進，花費幾百萬從德國進口一套混凝土泵車，其揚程高度達到建造高層和超高建筑的水平，但該施工單位承接的項目往往都是不超過十層的多層建筑，使得新設備的使用效率大打折扣，根本沒有發揮出應有的作用，反而還占據了一大筆流動資金，對企業的生產經營和資金周轉造成了一定的壓力。

1.3 機械設備的使用與保養維護脫節

許多施工企業為了保證機械操作工人的持證上崗，實行一人一機的管理制度，即每個操作人員固定使用某一臺機械設備。事實上，固定機械的使用制度也充分發揮了人與機械的最佳配合水平，提高了機械的工作效率，給企業帶來了一定的好處。但是人們通常忽略了一個問題，那就是當機械需要維護和維修時，將由專門的修理廠和設備維護部門來進行，造成機械設備的重使用，輕維護的問題。由于沒有指定人員對機械保養的機制、維護和維修人員沒有真正地了解機械設備的使用特點和問題所在，經常草草地了事，使得機械出現工作狀態不佳的情況。當機械出現故障時，操作人員又會與維護管理人員互相推卸責任，嚴重地影響了機械設備的工作效率。機械設備重使用輕維護的弊端經常導致機械設備帶病工作，造成設備加劇磨損，提前報廢，給企業帶來經濟損失。

2 做好建筑施工機械管理的途徑

由于建筑施工市場的競爭越來越激烈，為了在競爭中占有一席之地，施工企業應盡全力提高項目管理水平，降低企業的運行成本，提高施工的生產效率。這就要求企業應提前做好施工機械的管理工作，降低機械的使用與保養維護成本，做到“工欲善其事，必先利其器”，才能提高自身的競爭能力，提高企業的經濟效益。

2.1 編制工程施工機械設備使用方案

在建筑施工項目開工前，應做好施工組織方案設計，而機械設備的平面布置與合理調配則是施工組織設計文件的一個重要內容，它包括 ：

(1)項目施工機械使用安排計劃表 ;

(2)施工現場總平面布置圖 ;

(3)主要施工機械設備的平面圖 ;

(4)大型機械的進場使用拆裝方案。

2.2 建立機械操作崗位責任制

為了保證施工機械的正常使用及維護，施工項目部應設置機械管理專職部門，該部門包括機械管理與調度員、操作人員、維修及保養人員、倉儲人員等。建立機械管理責任制是在施工的規章制度中明確每一個工作人員根據其崗位的不同而應擔負的責任與義務，也就是說，不但要求工作人員要做什么，還要要求該怎樣做。每個人都對自己的工作崗位負主要責任，實現機械管理責任化、制度化。

2.3 完善機械設備使用檔案

建筑施工現場所使用的機械與設備種類繁多，如塔吊、混凝土泵車、振搗器、鋼筋加工機和電焊機等，為了保證達到機械管理清晰明白的要求，管理人員應對每臺機械設備建立使用檔案，不同的機械應有唯一的帶有分類說明的編號，機械管理檔案記錄了機械從采購、入庫到進場使用和退場情況的各種詳細資料，當機械進行例行保養和故障維修時，還應附加上機械維護和維修人員的記錄。機械管理檔案保證了每臺施工機械和設備有據可查，有據可依，為機械設備的良好管理提供了有力保障。

2.4 自購機械與租賃機械的管理

根據項目施工的特點，確定施工中的大型機械采用租賃形式，以租代管 ;小型機械設備采用自購的形式，自管自用。

(1)大型施工機械以租代管

建筑行業的發展帶動了大型建筑機械租賃市場的發展，市場上已經出現了比較完善的租賃制度，也形成了一些專業的建筑機械租賃公司，其出租的機械主要是一些大型的不便于長距離運輸或因附加值較高而使用機率較少的工程機械，如塔吊或大噸位的起重機、混凝土加壓泵以及施工升降機等等。當確定施工地點后，根據項目的特點和需要，機械管理人員應對當地的施工機械租賃現場進行調查和比選，確定信譽高、租金合理的商家，并簽訂完善的租賃合同，以保證使用過程中減少風險和達到最大的經濟效益。

(2)充分發揮中小型施工機械效益

小型施工機械的成本較低，使用數量和頻率都較高，建筑企業一般采用自管的方式來使用。由于小型施工機械的技術含量一般較低，施工中的損耗也較大，需經常維護保養并按一定的使用壽命進行更新，機械管理人員應對每臺小型施工機械編號入檔，實時掌握小型機械設備的使用及保養、維修情況，并積極開展針對小型機械設備的使用成本分析。當小型機械的使用壽命將至時，可以申請采購新設備，淘汰舊設備，以提高勞動生產效率。

2.5 落實安全制度

施工機械的安全生產管理由施工項目部的安全生產監管小組牽頭，并由機械管理部門的負責人直接負責。在機械操作人員中實行一人一機、一證一崗制度，保證上崗的操作人員具有一定水平的操作技術。另外，堅持執行對機器的定期安全檢查，每日的施工使用結束后，由操作人員進行常規例檢 ;每月由維護保養人員對機械進行保養 ;當機械使用周期達到一年后，可以由專業的檢修公司或檢測機構校正機械的使用性能，使機械保障有力，爭取把機械使用的安全隱患消除在萌芽之中。

2.6 明確獎罰制度

將機械的使用與管理水平與施工人員的經濟效益進行掛鉤，對于按規定操作、連續幾個周期不出現安全事故和機械使用損壞的人員給予一定精神上和物質上的獎勵。而對經常違反規程操作的員工應進行一定形式的懲罰，連續得到懲罰的員工經教育仍無改正行為的，應予以辭退，以保障施工人員的素質水平。

參考文獻：

第2篇：建筑機械管理范文

【關鍵詞】建筑起重機械；管理；安全；設備

隨著我國城市化建設的加快，建筑機械的應用也更加廣泛，在國民經濟的建設中占有重要的地位。尤其是建筑起重機械，因其具有垂直和水平運輸的特點，在建筑工地中被大量使用，已成為實現生產過程機械化，降低建筑施工勞動強度，提高生產效率不可缺少的物流設備。

但由于建筑起重機械管理水平發展相對滯后，在拆裝、使用過程中發生的安全事故也更加頻繁，給國家和人身生命、財產造成了巨大的損失。2009年4月16日，貴陽市某項目工地上剛剛吊裝完畢的數十米高的塔式起重機轟然倒塌，造成5名工人死傷；2010年1月24日，石家莊市豐收路以北的北城國際B-10號樓施工工地發生塔式起重機傾覆事故，造成3死一傷。所以，研究和分析如何對建筑起重機械進行有效管理，對減少事故的發生，促進國民建設健康有序的發展，保證工程施工的安全，具有重要的意義。

1 建筑起重機械管理的現狀

2008年6月1日，建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》實施，對建筑起重機械的租賃、安裝、拆卸、使用及監督管理等各方面做了明確的規定，對建筑機械市場起到了更好的規范作用。但由于建筑機械管理涉及到安全生產的各個方面，仍有許多有待解決的問題。

1.1 企業管理方面問題

1.1.1 施工企業方面

目前，仍有許多施工單位在設備管理方面比較淡化，設備管理機構不健全，甚至部分施工單位沒有設置設備管理部門，僅指定少數工人負責設備運作，沒有建立、健全機械設備使用、管理責任制。甚至有些企業沒有建立設備臺帳，缺乏設備運行的原始記錄、維修保養記錄以及現場設備巡檢記錄，設備管理文字方面資料較少。

1.1.2 租賃企業方面

隨著建筑業市場的高速發展，租賃業也隨之發展壯大起來，并形成了初步的規模。為了爭奪市場，租賃企業之間或多或少都有一些價格競爭，以較低的租費獲得市場，擾亂了市場秩序，這就直接導致了投入到設備日常維修保養的經費不足，設備存在安全隱患，致使潛在的安全事故發生。

另外，由于租賃市場利潤較大，部分沒有拆裝資質或拆裝資質不夠的個人往往掛靠在具有拆裝資質的租賃企業里面，由于這部分人沒有經過專業培訓或培訓不夠，在拆裝作業過程中極易發生安全事故。

1.2 設備方面問題

目前建筑現場使用的建筑起重機械大多都出現疲勞作業現象。部分施工企業為了趕進度，致使設備超時和超載作業，設備的維修保養也沒有及時跟上，從而導致設備潛在的危險因素較多。而租賃企業為了獲取更多的利潤，設備從一個建筑工地拆除后立即轉往下一個工地，使其沒有獲得充足的保養時間，從而導致設備陳舊的過快。

另外，許多建筑工地上使用的設備年限較久，更新速度較慢，有的超齡設備還在繼續使用，甚至沒有經過應力試驗，如果安裝質量較差或疲勞負荷下結構出現裂紋，極易導致安全事故的發生。

1.3 人員方面問題

1.3.1 監督管理人員

建筑起重機械監督管理多數體現在突擊性檢查和特定時間檢查方面，缺少日常有效的監督管理措施，某些地方監督管理人員設置不夠，甚至由非相關專業的人員來監督管理建筑起重機械。

1.3.2 檢測人員

設備檢測是其使用過程中非常重要的一個環節。部分檢測人員綜合素質不夠高，掌握的檢測知識不夠，沒有按照驗收標準進行檢測，檢測過程馬馬虎虎，甚至走馬觀花，對設備的安裝質量沒有起到很好的驗收作用。

1.3.3 施工現場設備管理人員

某些施工企業現場設備管理人員由非相關專業的其他管理人員擔任，或者直接由操作工人管理，設備出現問題時沒有及時處理，使得問題越積越多，甚至直接導致安全事故的發生。而有的設備管理人員管理素質不高，受傳統觀念影響，重使用輕管理，為了趕工期而不惜超時使用設備，導致設備經常超負荷作業，甚至帶病作業。

1.3.4 拆裝操作人員

部分拆裝作業人員素質不高，技術水平不夠，在拆裝作業過程中極易出現安全事故。特別是沒有拆裝資質的人員，安全意識薄弱，拆裝知識掌握不夠，沒有經過專業的技術培訓，安裝的設備質量往往不達標，很容易導致設備在正常運行中出現故障和安全隱患，危機人身生命和財產安全，影響建筑生產的正常進度。

2 建筑起重機械管理現狀的原因及應采取的措施

2.1 建筑起重機械管理現狀的原因

近幾年，由于城市建設的快速發展，許多施工、租賃企業市場也得到了較大的發展，但對建筑起重機械管理缺乏經驗，其管理水平始終沒有跟上整個企業的發展步伐。而且部分企業仍保留傳統觀念，經濟意識強，安全意識薄弱，這也直接影響了對建筑起重機械的管理水平。再加上行業引導和政府監管力度不夠，進而使得建筑起重機械管理出現一系列因城市建設過快而產生的問題。

2.2 建筑起重機械管理應采取的措施

2.2.1 加強行業引導和政府監管

行業引導能夠發揮行業協會或其他組織的優勢，將區域內所有企業統一調度起來，制定相應的行業準則和市場法規，共同監督，共同提高管理水平。行業引導還可以發揮技術和資源上的優勢，指導設備的更新改造。建筑起重機械使用到一定年限后，故障增加，效率下降，能耗增多，安全系數大大降低，因此，需對其進行必要的更新改造，保證設備既節能又安全。

政府監管應有力度，如定期檢查、不定期抽查等，應將建筑起重機械設備從出廠到報廢全程監管，對設備的維修保養情況也應進行定期抽查，同時要嚴抓資質掛靠等危及市場秩序和設備安全的行為，并對檢測后的設備進行抽查，從側面監督檢測機構的檢測水平。

2.2.2 扭轉觀念，加強專業管理和企業自律

合理地調配和使用建筑起重機械設備，可以較好地延長設備使用年限，節約維修保養成本，為企業創造更好的經濟效益。而且建筑起重機械的拆裝、使用專業性較強，稍有疏忽就會出現安全事故，因此，要由相關專業的人員經過專業培訓才能進行作業。施工、租賃企業要扭轉原有的傳統觀念，將安全放在第一位，設置設備管理部門，進行專業管理，如制定安全生產管理制度、設備拆裝專業化程序、建立設備技術檔案、建立安全培訓和技術交底制度、建立以機組為基本單位的日常使用和保養檢查制度等。企業應定期組織對設備進行檢查和維修保養，逐漸實現管理專業化，同時學習相關企業的先進管理理念，提高自身的管理水平和服務水平，同時杜絕本企業不正當競爭行為，嚴于律己，起到行業內先鋒模范帶頭作用。

2.2.3 嚴抓培訓，提高素質

建筑起重機械發生的安全事故相當一部分都是由于拆裝、使用不當而造成的。從現階段來看，建筑起重機械操作人員學歷較低，整體素質不強，自我學習能力較差，這都給正常的生產作業帶來危險因素。這就需要行業中相關機構進行培訓，對上崗證的培訓更要嚴格考核，并加深考核內容，強化安全意識，提高整體綜合素質。

第3篇：建筑機械管理范文

關鍵詞：建筑；機械設備；管理；初探

中圖分類號：TU69 文獻標識碼：A文章編號：

機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監督、獎懲分明，專管與群管相結合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業務素質和技術水平，使用、維護、保養嚴格按規程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發生，保障機械設備安全優質高效地為我們的施工生產服務。

1 建筑機械設備管理存在的主要問題

從技術層面來講，一是機械設備陳舊，技術狀況下降；二是操作人員隊伍龐雜，素質高低不一；三是修理技術力量薄弱，維修保養困難；四是配件質量好壞不一。從管理層面來講，一是對機械設備租賃的重要性認識不足；二是機械設備租賃市場不規范；三是建筑機械設備租賃專業人才十分短缺。

2 建筑機械設備存在問題的原因

2.1，我國建筑業是以體力勞動為主的勞動密集型行業，工作人員素質普遍偏低。建筑機械是特種設備，其操作人員必須經過特種作業培訓才能上崗，但現在一些培訓點，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓時間、強度、實踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場等待用工，而明天就成為了一名特種作業操作人員。許多操作人員僅僅只會動按鈕，而對一些基本的維修保養作業都不懂，這對設備的維護保養和作業過程中對安全事故的預防都有害無益。

2.2 機械設備租賃市場不規范。我國目前尚無一部系統完備的、旨在保障租賃雙方合法權益的《租賃法》，只是在《合同法》、財政部的有關文件及專業銀行自行制定的金融租賃暫行辦法中對融資租賃有一些簡單的規定，致使租賃業近似處于一種“無法可依，無章可循”的環境之中，與發達國家比較差距明顯，嚴重制約了租賃業的發展。特別是我國加入WTO后面臨國際市場競爭的租賃業發展的需要。經營性租賃業無法可依，租賃合同沒有統一的行為準則，租賃市場就難以規范運作，租賃合同的合法權益就不能得到有效保障。在財政稅收政策上，沒有根據租賃業的經營特點，制定符合其經濟規律的財政稅收政策。由于租賃業的特點是需要大量、穩定的資金來源才能夠正常運行，而我國則長期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業行為，因此租賃業的經營資金和正常利潤無可靠保障。企業看不到利用租賃方式進行交易的獨特優勢，因而影響了其實行租賃的積極性。近年來為適應市場競爭，建筑施工企業的管理體制進行了相應的改革，部分大中型建筑施工企業出現了內部機械設備租賃市場，但租賃市場的建設沒有放在企業經營管理的重要地位進行籌劃，基本上屬于盲目的、不規范的運作。主要表現在租賃市場規模小，服務功能單一，用于租賃的機械設備數量少，機型陳舊老化，同時由于租賃企業的資金無可靠來源，更新改造能力不強，租賃市場無法滿足施工生產的需要。這種無序的、自發的、粗放的、主要針對企業內部需要的機械設備租賃市場，是一種功能不健全、運作不規范、生命力非常脆弱的市場，雖對降低工程成本起到一定作用，但無法實現國建筑施工企業集團化規模運作和增強投標、承攬工程任務的競爭能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機械設備租賃，其購買的設備均是新設備，并進而和生產廠家聯合起來，實施以租代買，在租賃費用上，用較低價位對原有市場進行爭奪，對國有建筑施工企業形成了較大沖擊。

再次，設備租賃專業人才十分短缺。租賃業在我國發展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個新興的行業，由于市場環境等諸多因素的影響，建筑施工企業的租賃市場與全國其它行業一樣，專業人才十分短缺。建筑施工企業普遍存在著人員管理水平、文化素質、技術能力不強的問題，加之從事租賃業務的人大多數未從事過租賃專業工作，缺乏專門知識和經驗，不能滿足租賃業發展的需要，急待調整人員結構，提高和充實專業人員的素質。

3 加強建筑機械設備管理的建議

3.1 立足現有條件，積極想辦法改善管理條件

近年來，客觀上由于大部分單位管理條件差，經濟緊張，不可能一下子拿出更多的經費來改善設施，這就要發揚艱苦奮斗的精神，因陋就簡，立足現有條件，挖掘潛力，千方百計搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當前的困難，要精打細算，堵塞各種漏洞，做到計劃開支，制度監控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽好的經銷商購買配件，形成長期伙伴關系，這樣質量價格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現有庫存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補維修經費不足。

3.2 廣泛宣傳機械設備租賃的重要作用，提高企業領導者對租賃的認識

建筑施工企業的領導者要充分認識到實行機械設備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認識到機械設備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優化配置生產要素，提高企業經濟效益的管理方式；認識到機械設備租賃對降低經營成本、提高資金利用率和企業的綜合效益，充分利用社會經濟資源具有不可替代的作用。企業的領導者應從集團化運作及社會化大生產的高度把握機械設備租賃對建筑施工的深層意義，樹立“機械設備使用比占有更重要”的現代租賃經營觀念。

3.3 規范租賃市場，實現生產要素優化配置

根據目前大中型國有建筑施工企業機械設備存量資產多、產權界限不清的實際情況，企業應建立內部機械設備租賃市場。采取資產置換、收購、以機械設備折價入股等方式進行企業的資產重組，實現生產要素的優化配置。機械設備租賃公司既要面向建筑施工企業內部市場的需求，真正成為要素市場的骨干，又要面向社會市場創收，提高建筑施工企業的綜合效益。各建筑施工企業的機械設備租賃分公司之間應建立租賃信息網，在保證本企業施工生產需要的前提下，為增加經濟效益，可進行相互調劑、拾遺補缺，提高機械設備的利用率。租賃市場的規范運行必須排除來自由于傳統管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對機械設備租賃渠道、價格、臺班定額、交易規則、資金來源及信用等方面經過一個調整和理順的過程。

3.4建議國家相關部門制定適合租賃業經營特點的法規和財政稅收政策，促進租賃業發展

主管部門應認識到租賃業的發展，是對社會資源充分利用、提高社會效益的重要措施，所以要從宏觀上引導、扶植現代租賃業的健康發展，發揮其在經濟建設中的重要作用；研究制定適合租賃業發展的法規和財政稅收政策，要提倡銀行與租賃企業進行業務合作，參與租賃企業經營；發達國家為扶植租賃業的發展，大多實行財政稅收優惠政策。例如租賃業比較發達的美國、日本和英國等國的銀行或金融機構就采取直接與有實力的租賃企業進行合作，或參股與租賃公司開辦合資公司，向租賃公司提供大量經營資金，使銀行資本與工商業資本進一步融合，既拓寬了銀行資本的經營范圍，也為租賃公司提供了資金來源。美國從稅收政策上給予出租人巨大的投資減稅優惠，規定加速折舊由財產所有人（出租人）提取，允許資本貨物的投資者以比正常的折舊率高得多的比率加快收回投資，并在稅收上給予較優惠的減免，使租賃業得到了迅速發展。我國應學習和借鑒發達國家的經驗，制定出符合我國國情的租賃法規和相關政策，以促使租賃業有較大的發展。

參考文獻：

第4篇：建筑機械管理范文

【關鍵詞】建筑機械;安全管理;加強措施

建筑機械是建筑施工工程廣泛使用的設備，在工程建設中發揮著極其重要的作用，因此從建筑機械的設計、制造、安裝、改造、維修、使用等各環節國家都制定了相應的標準和規程。但一直以來，因建筑機械使用的高普遍性，各級各部門特別是建筑施工企業對機械的安全管理還不夠成熟和完善，致使機械倒塌、折臂、傾覆以及起重機械傷害事故時有發生，且多為重大事故。據統計，由建筑機械引發的安全事故已經占到建筑施工安全事故總量的20%左右，應該引起我們的高度重視。

1、建筑施工機械安全管理的特點

建筑機械安全的可以從兩個方面來闡述，一是機械安全技術，我們可以稱之為機械安全的硬件;二是機械設備的管理與使用，與硬件相對可以稱為機械安全的軟件。建筑施工作業是一個復雜的過程，在不同的施工階段需要使用不同的施工機械，總結來說，機械的安全管理存在以下幾個特點：操作人員專業知識水平較低，大部分都是農民工，技術知識缺乏，安全生產知識薄弱;建筑施工環境惡劣，露天作業，施工任務繁重，設備輕保養。這些都造成了施工機械設各的管理不可避免地存在困難。

2、建筑機械安全管理的現狀

2.1機械設備本身老化，更新速度跟不上。為了降低工程成本、提高企業效益，大部分施工企業通過租賃建筑機械或者購買價格低廉的設備來滿足自身的需求。一方面，租賃單位為了降低成本，提高自身利潤，租賃市場存在大量陳舊老化的建筑機械，考慮到資金問題，更新速度跟不上。另一方面，價格低廉的設備生產廠家價格戰導致設備質量跟不上，再加上使用單位只注重使用而缺少維修保養，造成性能下降，使該修理的得不到修理，該及時更換的部件得不到及時更換，致使設備帶病作業，形成惡性循環，最終導致事故發生。

2.2建筑機械使用過程中動態變化大，監管難度大。建筑機械作為施工現場的主要設備，如若管理不善會存在較大安全隱患。建筑機械在安裝完畢及附著后，應經相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格，但目前由于多種原因，檢驗檢測頻次未能夠滿足以上要求，造成在建筑機械使用的后期存在安全隱患。

2.3機械安全檢測技術和從業人員存在一些不足。眾所周知，大多數的機械設備在長期的處于不分晝夜的狀態下，極易產生各樣的安全隱患，再加上發現的不及時性，就增加了惡性事故發生的概率，極大的危害著工作人員的生命健康。而機械設備普遍處在長時間的工作狀態中，雖然我國不斷的引進、更新檢測機械的設備，但是由于機械設備工作環境的復雜性，以及設備本身許多不定因素的復雜性，從而造成了許多難以預測的偶然事件的發生?？傮w上看，為了保障工作人員的安全和滿足機械工作的需求，機械安全檢測設備仍然需要不斷的改進，尤其是在靈敏度方面，許多復雜的難題有待進一步的研究解決。

2.4施工現場工作環境惡劣，也對機械設備的技術性能有很大影響。

2.5搶工期，搶進度造成機械超負荷運轉，忽視了日常保養和維護。工程一旦開工，為了降低成本，往往投入的機械力量不夠，而在工期壓力下，管理層面上就只會看到機械設備帶來的高效率，無限制要求加班，造成了機械的超負荷運轉。工期緊，機械設備只注重使用，只要能用就不能停下來，操作人員根本沒時間對機械進行保養和檢查，造成機械帶病運行，不但降低了機械設備的技術性能和使用壽命，還增加了事故的發生幾率。

3、加強建筑機械安全管理的措施

3.1建立健全管理責任制。建筑施工機械設備管理工作應力求實效，要做到構建二個工作體系，落實二項責任制，推動二項改革創新。二個工作體系：建筑機械設備動態監管體系;建筑機械設備安全狀況評價體系。二項責任制度：即落實項目部對建筑機械安全使用負全責的責任制;企業、監理單位對項目部建筑機械安全使用負監督檢查的責任。二項改革創新：項目部對建筑機械管理改革創新; 企業、監理單位對項目部建筑機械使用監督檢查改革創新。

3.2建立完整的建筑機械安全技術檔案出租單位、自購建筑機械的使用單位，應當建立建筑機械安全技術檔案。建筑機械安全技術檔案應當包括以下資料：

3.2.1購銷合同、制造許可證、產品合格證(包括出廠日期)、制造監督檢驗證明、安裝使用說明書、備案證明等原始資料。

3.2.2定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料。

3.2.3歷次安裝驗收資料。

第5篇：建筑機械管理范文

1.1維修基礎設施跟不上

一些設備相對先進，對質量的零件和燃料的油、液壓油、高品質、個人購買服務缺乏知識，責任力不強，購買零件低和油的質量低劣，以便一些相對先進的機械設備，利用油料配件和低質量差通過早期設備機械惡化，減少機械使用的有效性?；蛞驗榫W站常常是偏遠的沙漠，運輸機械工程備件設施會帶來一些困難，周期長允許延長導致巨大損失的設備的停機時間的連接順序。

1.2未建立有效的建筑機械維修管理體制

各種各樣的機器和設備建筑工程公司有較大的數字。機械設備從國外，這些機器的高成本，使用率較高的速度和復雜性技術在市場上的進口和快速更新。仍然使用這些機器絕大多數建筑公司管理是維修的一種管理模式舊，沒有一套科學、有效的系統，購買設備，從使用、維護、管理和處置、同步和轉售業務登記缺勤的特征方法更新維護機械設備缺乏保養和維修配件，如購買認識信息、混沌、機械廢物可能管理文書和其他現象的技術指標。

1.3缺乏建筑機械維修管理上的創新

對管理的大部分的建筑行業機用于體積小、允許取得效果，在很多場合使用維護。然而在實踐中，機械施工過程中不能適應實際工作環境中，導致機械損失，這種現象工作的有效性。這樣的建設實踐的機器更適合國情的改造和創新，工程機械所需的時間。這就是管理維修的機器在我們缺乏創新的精神。

1.4未建立詳細的建筑機械維修管理檔案

系統類型、批次、模型、時間采集，數目工程機械的使用，獲得數據維護時間，等等維修企業的管理是至關重要的有效力學。然而，大多數的公司未能建立維修機器的文件系統管理體系結構來管理此信息供后來機械修理、配件及工藝帶來了很多維修困難、沒有證據的選擇。

1.5設備維修人才建設不全

建設市場經濟時期的公司是追求效率經濟，致力于建設的機器和設備的可用性和利用不唯一合理的建筑結構、各類人才除了有自己的優點。建筑公司在管理中設備必須配備的維護、建設、運營和維修機械工程、機器和材料管理設備，等等的工作人員機的管理。和單位為了降低成本，盡管個人能力，往往一個人同時多職位，設備材料和管理人員及操作人員的維修等。因為缺乏技術能力和能源缺乏，這類兼職傭工也往往不用對機器的維修工作的需要作出反應。操作機器的維修工程員工的技術水平有直接影響施工機械的先進的、對經濟和可用性。目前，大部分的機械施工業務高管不是誕生，相信工作的維修技術人員只需填寫窗體中，這臺機器是破碎改變一些組件等。這些簡單的工作，因此，服務技術人員的重要性是不夠的。

2增強建筑機械維修管理質量的幾點建議

2.1建立專業的建筑機械維修管理團隊

建筑公司擁有一支專業，保養的機器高專業素質的管理團隊是非常重要管理未來的實際維護，保養，技術管理人員直接相關的機械及設備，維修質量程度公司的管理的維護成本等等。在人才儲備，應該吸收由專業工程師經驗豐富的人員的思想道德素質的職業訓練，利用手段修復機和最新設備的培訓、建立獎勵制度，鼓勵創新，用來發揮其潛在作用的工作，評估業績的一整套的機器維修人員管理、責任、質量的機械維修管理系統。

2.2建立完善的建筑機械維修管理體制

取決于建筑項目，以建立一個相應的施工設備維護管理系統的實際情況。該機制是根據管理養護機械部、維修專業職位的位置和挑選人才的管理編寫的。建設的機器來面試的管理，新員工的職業培訓，注重員工培訓，以創建一個系統管理模式的分工明確，責任質量部署位置管理經驗豐富采購的機械維修和管理的三權分立的權利。

2.3保證建筑機械維修管理過程規范化

進行施工機械管理維修要求維修現有設施，維修公司，足夠的資金等的技術人員，過程是復雜的。要執行維護機器到更好的管理，應該是，建立明確的規則運行的機械維修管理技術系統的標準化進程。后具體制度、維護和修理機械，符合業務要求、舊廢舊設備和工作流的二手機械設備轉售等等。為進口價格的設備，它應該是配置的特定，機械維修管理人員，以照顧其維護、維修、檢查的行和更新組件和其他問題，以確保維持最佳狀態。負責管理，嚴格控制的驗收，確保維持的有效性。

2.4建立詳細的建筑機械維修管理檔案

第6篇：建筑機械管理范文

[關鍵詞] 建筑機械；施工;設備;調配

中圖分類號：F407.4文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國建設行業的迅速發展，特別是城市住宅區的不斷增加，使機械化施工在工程建設中發揮越來越重要的作用。但伴隨著工程施工的發展，搶速度、保質量、要效益，三者之間的矛盾也日益突出，這就對工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質量地對工程進行施工的問題。傳統的人力，簡單機械的施工方式已不適應工程施工的要求，對于現代化建筑的施工只有采用機械化作業。因此，對施工機械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要，也十分迫切。

1建筑機械設備管理中存在的主要問題及對策

1.1 建筑機械設備管理中存在的主要問題

（1） 施工設備租賃管理制度不健全，相關部門配合不夠緊密?；鶎訂挝粋€別機械技術主管執行管理制度，尤其是機械設備的強制性保養制度不嚴，設備管理的基礎工作薄弱，忽視設備維修計劃落實和修理質量，現場設備管理思路、故障的技術分析判斷和處置能力還未與設備及其管理的變化相適應。機械設備管理涉及到使用單位和項目的機械、物資、勞人、財務等部門，管理環節多，相關的管理制度還未健全或不配套，相關部門工作的協調配合還未及時跟上。

（2） 機械設備操作手和修理工的工作責任心、技術技能和綜合素質有待提高。通過對機械設備保管人員和值班人員的考核，發現基本常識和技術技能普遍較差，有的沒有掌握所保管操作設備的基本結構性能和日常保養規范，不能辨別設備運轉是否正常；有的不按規范操作和保養設備，不嚴格執行兩班運轉設備的交接制度，日常檢查和保養設備不能全面到位；有的工作責任心不強，只開車不保養，小故障不報修，讓設備帶病運轉，致使所保管操作的設備技術狀況不正常、下降，甚至惡化

（3） 修理工的技術技能和修理經驗也普遍較差，尤其是液力液壓工作裝置的知識和維修技術更加薄弱，檢修設備不按設備或總成的工作原理來分析判斷故障，而是盲目拆卸更換配件，造成修理返工甚至擴大原有故障；現場維修發動機、液力變矩變速總成和液壓工作系統裝置，經常不能保證其修理質量，一些并不疑難的故障常得不到及時解決，修理工的綜合素質差是重要原因之一。

1.2 解決問題的對策

（1） 現場設備配置要科學合理，成龍配套，實現生產要素的有機結合，滿足工程的需要，要根據工程進度適時組織設備上場和下場，提高設備利用率。要實行設備有償使用制度，有效避免設備盲目上場而閑置的現象。

（2） 現場設備使用管理標準化，要給設備創造良好的作業環境，作業道路、場地要平裕，要有防洪、放火、防盜措施。設備操作規程齊全，各種標識要醒目。

（3） 所有機械設備運行崗位應實行定人，定機，定崗，實行機長負責制，要嚴格執行上崗掛牌制度，實行交接班“四交”、“三查”制度：交生產任務和作業要求；交事故隱患及故障處理情況：交安全措施及注意事項；交設備運行記錄。查本機運行及保養情況；查機械設備運行記錄是否準確完善；查隨機工具是否齊全。項目工地要組織專人，反復宣傳，檢查督促，使操作人員形成習慣，以增強設備管理人員的崗位意識。

（4） 堅持設備檢查制度，做到防患未然。檢查是保證設備安全正常運行，對設備實施預防維修，避免設備事故的發生，把設備故障消除在萌芽狀態的必要手段。

2施工機械調配的研究

機械化施工是一個具有聯系的機械系統的綜合作業過程和管理體系，其目標是實現整個系統過程和體系最佳經濟和技術效果。要做到建筑的機械化施工，就必須根據各類工程的特點，按照建筑施工內容和要求解決施工機械的合理調配問題。滿足施工工程對施工任務、質量、工期的最基本要求，保證工程的各項強度指標。提高施工機群的協調性。目的是提高機械的利用和施工任務的質量和效率，同時提高工程效益，降低機械成本。提高機械的系統性。使機械的性能、生產能力適應建筑施工的特殊要求，盡量降低設備的投資額。

2.1 建筑施工機械設備的調配原則

（1） 機械設備的調配必須與建筑施工組織相一致。

（2） 機械設備的調配必須有利于施工，有利于機械利用率和完好率的提高，有利于提高

機械化施工水平，有利于提高經濟效益。

（3） 機械設備的配制必須適應建筑工程項目多變的特點，具有一定的應變能力。4） 機械設備的調配要符合集中、分散相結合的原則。

2.2 機械配套必須滿足的簡便條件

（1） 各機械的技術規格必須滿足既定工程的技術標準；

（2） 在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機械并保證為其安排足夠的工作量；

（3）機械必須具有良好的性能；

（4） 機械必須具有良好的可靠性。

2.3 施工機械的調配方法

施上機械的調配過程大體是：分析問題，確定目標，擬定及分析方案，方案選擇，方案實施。在進行方案選擇時，通過對影響施上機械調配方案因素的分析，應從以下四方而考慮：機械的施上質量指標；調配方案對施上任務的適應性；調配方案的經濟性與施上機械間的協調性。這此綜合指標中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據具體情況來確定。另一方而，各個因素往往相互影響，其相關程度準確判定，也可以認為是模糊的。因此，采用模糊綜合評判法解決施上機械的調配問題既適合施上機械實際情況，又具有可操作性。

3結語

機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養、修關之外，還必須做到領導重視。施工機械的合理選型與配置以及科學的安全管理是實現建筑機械化施工的重要保障。各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確。做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監督、獎懲分明，專管與群管相結合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業務素質和技術水平，使用、維護、保養嚴格按規程辦事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發生?？茖W先進的機械調配與管理不僅提高了機械的利用率，發揮機械的最大效能，保障機械設備安全優質高效地為我們的施工生產服務，而且能確保上程質量和上程任務的按期完成，產生良好的社會、經濟效益

[參考文獻]

[1]樊江穗.加強施工設備管.提高企業經濟效益.建設機械技術與管理,20011

第7篇：建筑機械管理范文

關鍵詞:建筑機械；維修管理；安全管理；研究

Abstract: In the construction machinery repair, good in view of the present situation of equipment management are analyzed, and find the crux of the problems, and practical solutions and improved, is the focus and key points of work. This paper will discuss in this area, detailed analysis of how to ensure the construction machinery repair and related safety management in various kinds of environments, and ensure all work is carried out, and make positive contributions to the better operation and application of mechanical equipment.

Key words: construction machinery repair; management; safety management; research

中國分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章標號：2095-2104（2012）03-0001-02

引言

安全性的施工，永遠是企業相關工程建設的主題，現今，隨著我國經濟建設的不斷進步和發展，新型的工藝以及材料技術等，不斷的運用到實際的生產和建設施工當中，為企業建設也帶來了較大的轉變，在保證了基本的質量同時，還有效的改進了施工的效率。但是，起隨之而來的新問題，也直接的影響著機械的維修質量以及安全管理的工作情況，所以，需要很好的重視有關問題，合理的提出改進的方案措施，力求在保證工作質量和效率的同時，不斷的加強安全管理和機械維修的工作效果，為企業的進步和發展作出積極的推動貢獻，并且增強企業的競爭力和綜合水平，在當前的市場競爭之下立于不敗之地。

建筑機械維修和安全管理當中存在的主要問題

力求改進和加強相關的工作，首要的一點，就是針對工作當中存在的主要問題進行分析和研究，并且有針對性的提出改進的方案和措施。下文將針對建筑機械維修和管理之中存在的主要問題進行概述分析。

（1）施工的任務較繁重。在施工的過程當中，由于建設的工期比較短，同時，相關的建設項目，為了有效的降低建設的成本，所以，面臨著比較大的工作量，再加上投入的機械設備比較少，所以，僅僅是靠少量的機械設備來完成施工的重任，這也就造成了機械設備的超負荷運轉，許多時候相關的設備甚至是帶病在進行作業，在很大程度之上影響了機械設備的使用壽命，并且加速了其老化。

（2）施工的設備調運較為頻繁。在企業內部的施工過程當中，相關的項目較為分散，同時，在各個單獨的項目之間，又存在有較大的不確定性，往往同一臺機械設備在一個項目之中的工作還沒有完畢，就需要投入到下一個項目的相關工作當中，缺少相應的計劃和基本的方案，使設備的調運極為頻繁，缺少必需的保養程序，這也就在一定程度之上加重了機械設備的工作負荷。

（3）忽視了設備的保養。由于一些傳統性的觀念的束縛，一些現場的施工人員，往往只重視施工的進度，而忽視了設備的保養工作，對相關的工作不聞不問，這樣的情形就加重了設備的運行負擔，出現問題不能夠及時的進行改善和解決，浪費了大量的時間，同時還會使機械設備加速損壞，又在無形當中增加了設備的維修成本，不利于企業經濟效益的提升。

改進的對策和方案

根據上文的詳細闡述和分析，可以對現今建筑機械設備的維修以及安全管理工作當中存有的主要問題有著明晰的了解和掌握，接下來，獎有針對性的提出改進的方案和措施，力求加強實際當中的操作和應用，更好的為相關工作的進步和發展作出推動貢獻。

（1）成立專業性的機械施工公司。此項改進，可以將原先的分散式管理很好的集中化，并且使相關的大型機械設備以及特殊性設備得到應有的管理和維修保養，進而不斷的減少其相關的問題的發生。與此同時，力求將設備管理人員、維修人員以及相關的操作人員、技術人員等有效并且合理的集中在一起，進行現場的專業性的維修和管理，同時進行統一化的工作分配、完善其中相應的制度和體系建設，針對問題可以及時的發現并且予以有效的解決，以求將錯誤發生的概率降到最低，進而達到加強管理、保證機械的維修和安全使用的目的和效果。

（2）采用有針對性的維修新技術和新手段。建立起相應的維修和檢修制度，將重點的設備嗎，進行專業性的診斷和檢測，同時，建立好相關的分工維修體系，掌握新技術和新手段的使用，提升維修的質量和效率，并且實行科學化的管理，將工作當中的重點落實到實處，加強工作質量、改進存在的問題和不足之處。

（3）修理以及改造相互結合。根據相關的政策和制度，將應該進行淘汰的設備進行必要的改造或者直接進行報廢的處理，同時，在實踐的操作當中，還需要很好的針對性能比較差、工作效率比較低的設備，進行一系列技術方面的改造，力求做到從根本出發，在保證了基本的經濟效益同時，還需要對落后的設備進行規范化的處理，以求更好的保證使用的效果，與此同時，加強監督和安全管理方面的工作，減少操作當中的疏漏和錯誤等的發生。

（4）加強人員的培訓和職業技能的提升。針對機械設備的使用以及操作人員，進行必要的技能培養，在培訓的過程之中，應該采用多樣化的形式以及教學手段，對相關的工作人員進行提高，同時，應該著重的針對專業性的技能和設備的操作技術，進行改進，力求綜合性的加強實際的操作水平，為更好的使用機械設備作出突出的貢獻。

建筑機械的維修與安全管理工作要點

在建筑機械設備的維修和相關的安全管理工作當中，有以下幾個方面的重點內容，需要引起足夠程度的重視。第一，編制出合理的計劃，針對維修的主要設備，很好的結合當前的情況嗎，進行合理化的維修，力求保證設備的正常運轉；第二，確定科學的組織形式，為了更好的保證設備的使用效果，應該針對較大的工程以及較大的規模，來實行相應的組織形式，針對工程量較小的項目，應該進行科學性的改進；第三，合理的分配人力資源，應該針對設備的類型以及工藝流程，來對人力資源進行合理化的分配，保證所有的工作都有足夠的工作人員。

結束語

綜上所述，根據對建筑機械的維修和安全管理之中存在的主要問題進行詳細的分析和概述，找出問題的根源所在，并且有針對性的提出改進的方案措施，力求在保證基本的工作質量和效率的通俗，保障建筑機械設備的維修以及安全管理工作落到實處，同時，還針對其中的重點項目，提出了建議，以求進一步的提升實際當中的操作和應用，使相關工作可以更上一步臺階，減少問題和錯誤的發生，合理的改進不足之處，為建筑機械設備的維修以及安全管理作出積極的貢獻。

參考文獻

王為.建筑機械設備維修以及安全管理剛要淺論【J】.現代工業，2010.3

何超軍.論建筑設備的安全管理以及改進的措施方案【J】.機械工業建筑，2010.1

第8篇：建筑機械管理范文

關鍵詞：建筑模板 施工工藝 機械管理

中圖分類號： TU755.2 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑模板是鋼筋混凝土結構建筑施工中廣泛使用的重要基礎施工工具。初步統計，模板工程約占鋼筋混凝土結構工程費用的25%左右，占總用工量的30%左右，總工期的40%至45%。因此通過改善模板工程的施工工藝，是減少模板工程費用，節省勞動力和加快工程進度的重要途徑。同時隨著建筑工程市場競爭的日益激烈，工程機械在現代化建筑模板施工中的作用已尤為突出。如何搞好建筑施工企業機械設備管理工作，對提高企業設備管理水平和技術水平，提高工作效率，降低勞動強度，加快施工進度，增強企業的市場競爭力具有十分重要的現實意義。

一、建筑模板工程施工工藝及注意事項

1、優化模板的設計和制定嚴格的操作規范

1.1采用計算機設計軟件進行模板設計

隨著科學技術的進步和計算機軟件的發展，如今已有很多的制圖軟件可以用于建筑模板的設計，其中最方便和常用的有AUTOCAD等。采用計算機軟件進行模板布置設計，不僅可以減少放樣的工作量，而且許多特殊的異型模板各部位尺寸也可以進行詳細的標注。同時有些立體形狀比較特殊的構件，也可以通過計算機繪圖軟件繪制出立體形狀后，再將各立面投影出來進行模板拼裝設計。設計好的各種規格的模板按形狀進行統一編號后，就可以讓技術、施工和材料等部門進行施工交底、現場安拆、發放回收以及維修等作業流程方面的系統管理。

1.2合理的進行模板的配置設計和配板設計

（一）模板及其支持系統應根據工程結構形式、載荷大小、地基地質類別、施工設備和材料供應的條件進行設計。模板及其支持系統必須具有足夠的承載能力、穩定性和剛度，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力和各種施工載荷。

（二）針對具體的模板選型，合理的進行模板的配板設計是保證混凝土建筑整體外觀質量的重要條件。由于大多數的模板需要在不同的施工場所進行周轉使用，因此對于每一個特定的構造建筑物，不同的模板拼配方式在混凝土表面留下的施工縫和模板拼縫是不同的痕跡，從而導致建筑物從視覺上產生不同的效果。所以在進行模板選型和組合拼接的過程中，不僅要滿足載荷規范的要求，還需要對混凝土建筑最終外觀和整體結構有總體的構思，對于不同的施工部位要采用相對應的模板拼配方式，以實現外觀質量的完美。

1.3制定嚴格的模板操作規范

在實際操作中，施工人員往往只依據施工經驗進行模板安裝和拆卸，由于施工人員的技術水平良莠不齊，很多細節得不到重視，從而在一定程度上影響到工程的質量。因此必須制定明確的標準，并讓每一位施工人員知曉，規范模板施工中準備、安裝和拆卸的流程。

2、模板工程施工中的注意事項

工程施工是工程設計意圖最終實現并形成工程實體的過程，也是最終形成工程產品質量的重要階段，因此必須嚴格執行模板施工工藝標準。有以下注意事項：

（一）做好模板安裝前的準備工作

模板安裝前，必須對模板及其支撐件按照國家和相關行業標準進行檢查驗收，確保所用材料符合使用要求。其次要把這些材料按照需求順序進行劃分和合理配置擺放。最后要檢查墻柱的施工縫是否已清理干凈，模板是否已涂好脫模劑，鋼筋保護墊是否扎好，并測量好建筑物軸線、墻柱的邊框線和水平控制標高。

（二）模板安裝過程注意事項

模板必須按照設計圖紙上的尺寸進行安裝，未經技術人員審批不得隨意更改。模板安裝時一定要注意各個節點的連接是否牢固可靠，拼接縫是否嚴密，特別是支撐構件與模板之間的連接點。模板安裝完成后，要將板面清掃干凈。

（三）模板拆卸過程中注意事項

要特別注意模板拆卸的時間，拆模前必須有混凝土強度報告，強度達標后方可進行拆模審批，不得提早拆卸以免影響混凝土的固化。模板的拆除必須遵循自上而下的順序，先拆側向支撐再拆垂直支撐，先拆不承重構件再拆承重構件。柱模應自上而下分層拆除，拆除第一層時，用帶橡膠皮墊的錘子向外側輕擊模板上口使之松動，直至脫離混凝土。梁板模的拆除應先拆支架的拉桿以便作業，再拆梁與樓板的連接角模和梁側模板，梁底模支柱的拆除應從跨中向兩端進行作業。

二、模板工程中的機械管理

機械設備在模板施工中的應用越來越廣泛，其管理制度在建筑企業中也越來越受到重視。但由于各種因素的影響，建筑施工企業在機械管理過程中仍然面臨諸多實際問題需要解決。比如：企業設備管理水平低，專業技術力量薄弱不能滿足機械裝備技術的要求等。細化到建筑模板工程施工中，多用到起重機械、升高平臺機械、樁工機械和鋼筋加工機械等。為保障這些機械高效率的服務工程建設，需要制定科學的管理方法進行有效管理。

（一）構建合理的管理機構，完善管理制度

（1）建立健全機械管理機構

施工過程中，施工項目往往點多面廣，設備調動頻繁，而很多施工企業存在管理機構不全，人員力量薄弱的現象。導致管理層與操作層之間脫節，在一定程度上影響設備應有作用的發揮。因此，建筑企業必須建立和健全相應的機械管理機構，明確制定機構和人員的職責范圍，統籌協調和安排設備的使用與保養，這是機械設備管理工作順利進行的組織保障。

（2）完善機械設備管理制度

建筑施工企業必須制定完整、嚴格的機械設備管理制度。用細化的制度加強對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立，設備的使用以及維護保養等工作，使管理工作有章可循，井然有序。

（二）適當增加資金投入，購置必要的機械設備

隨著建筑市場競爭的日益激烈，業主對施工企業的工程質量和工程進度的要求也越來越高，市場競爭實際已演化為人才和設備的競爭。因此施工企業需要適當引進一些實用的、比較先進的機械設備以提高企業的技術裝備水平，增加市場競爭力。

（三）著重加強設備使用規范的執行力度

要加強機械操作人員的技能培訓，操作人員要充分了解建筑機械的分類及性能；熟悉機械的用途，掌握機械的安全使用條件、防護裝置和安全要求。比如要熟悉起重機的性能和特點，掌握保險裝置的分類、性能和使用要點等；操作鋼筋冷拉機時應控制好冷拉值，不得超載，拉直鋼筋的兩端要有防護措施等。為了便于管理，可推廣定人定機的使用原則。

（四）重視機械設備的保養和維護

任何機械設備在使用過程中都可能出現不同程度的故障，為了降低事故率、延長設備使用壽命，設備管理部門必須根據各類設備的具體情況，針對新舊設備的不同特點制定相應的維修及保養計劃。對新設備要以提高操作人員的技術水平和加強維護為重點；對舊設備要以保證運行，消除隱患及時修理為重點。

（五）加強技術人員培訓力度

隨著科技的進步，建筑施工機械設備的自動化水平和技術含量越來越高，因此施工企業必須加大技術培訓力度，提高操作和維護人員專業技術素質，以滿足機械設備更新換代的要求，同時也為企業的可持續發展奠定技術和人才基礎。

總結：建筑模板工程的施工工藝和相關的機械設備管理水平事關建筑施工企業的現實經濟利益和可持續發展，必須想方設法不斷的改進和提高，才能有助于企業在激烈的市場競爭中處于有利的地位。

參考文獻：

[1]王文祥《混凝土模板工程施工技術初探[J].海峽科學2008（03）

[2]李玉蘭，胡廣詩《淺談建筑項目模板工程施工工藝及機械管理[J].價值工程2010（19）

第9篇：建筑機械管理范文

關鍵詞：建筑機械設備；當前管理現狀；解決措施

Abstract: based on the current construction machinery equipment management the analysis of the present situation, offers several aspects solutions.

Keywords: construction machinery equipment; The current management present situation; measures

中圖分類號： TU654文獻標識碼：A文章編號：

正文：隨著社會的發展，我國的經濟建設取得了很大的進步，經濟建設的發展促進了基礎設施的建設，建筑行業更是得到蓬勃發展，于是，許多建筑方面的技術和設備不斷涌現，大、中型機械設備層出不窮，而建筑機械設備管理卻存在一些不足，這成了迫切需要解決的一個問題，本文將針對現狀與措施進行探討。

1.當前機械設備管理的現狀

1.1部分企業太看中經濟效益

機械設備作為一種重要的施工工具，其實與經濟價值相輔相成。一項工程的施工，離不開機械設備的運轉，在機械設備進行運轉的同時，也促進了經濟上的收益?？墒怯捎谟行┙ㄖ┕て髽I為了眼前的利益，只講究施工的進展和技術，對機械設備的管理及更新重視不夠，甚至有些施工企業，低價買進一些即將報廢的機械設備，這些設備不僅毛病百出，還埋下了安全隱患，而部分企業對機械設備的反復使用以及在管理上存在很多不足，只單純為了降低企業的資金投入，在機械的使用和管理上重視不夠。

1.2設備管理安全方面重視不夠

部分企業在購進機械設備之前，對制造廠家的了解不夠，比如該廠家的技術水平如何？生產能力怎樣？設備投入市場得到怎樣的評價等等認識不足，導致機械設備的盲目買進，繼而出現一系列質量狀況。企業中，機械設備管理沒有固定的班子，只是讓設備管理流于形式，由于沒有好的激勵機制，導致技術專業人員的流失，導致人才的缺乏，缺乏對機械設備有深入研究的專業技術人員，特別一些鄉鎮企業，設備管理人員都是臨時聘請，沒有經過規范、專業的技術培訓，造成對機械設備沒有進行必要的保養，一些機械設備的有關資料不齊全等等。機械操作人員由于不具備專業知識，不按規定進行操作，導致事故的時常發生，造成了人員的傷亡，這樣，不僅給企業造成巨大損失，還阻礙了整個建筑行業的健康發展。

1.3設備管理技術水平存在不足

機械管理技術人員一直沒有系統地培訓專業性很強的維護管理、設備管理方面的知識，設備管理人員等同于一個項目派遣的勞動機構，沒有明確的原始數據使用的機械和設備，當前先進的網絡管理技術、計算機管理技術得不到使用。機械設備在安裝的時候，沒有按照嚴格的規范操作，出現了張冠李戴的現象。某些建筑企業一味追求短期施工，在設備管理或使用上進行精簡。建筑施工的環境和條件一般都比較惡劣，機械設備管理人員得不到應有的報酬，待遇低下，人心渙散，對現有的設備管理人員產生負面影響，不能安心做好本職工作，人員得不到穩定，一些高級工程師或機械設計師以及專業技術維修人員缺乏等種種因素，制約了設備管理水平的提高。從管理方面來說，由于有關企業對機械的設備租賃沒有深切的認識，租賃市場沒有得到很好的規范，租賃專業人才匱乏，租賃市場發展很不完整，缺乏專業的對機械進行拆卸或安裝的隊伍，大部分的租賃市場沒有專門的技術人員，對機械沒有進行必要的維修，對于承租單位，他們卻只對機械進行使用，不可能進行維修，導致有些設備即便出現故障，依然在運轉。而租賃市場的有些拆卸安裝人員不但沒上崗證，且沒上崗資質，在拆卸或安裝過程中，出現許多事故；從技術方面來說，許多機械設備老化，企業又沒有對機械的設備維護建立健全的保養制度，即便設備出了狀況，也不進行檢查，不進行必要的維修保養，導致機械腐蝕嚴重，銹跡斑駁。操作人員素質得不到提高，操作隊伍渙散，對機器使用不當，而又沒有得到很好的維修保養，導致設備的不健全。

2.機械設備管理的幾個措施

2.1對機械使用前進行加強管理。從一些發生的事故原因來分析，事故發生的一些原因是對機械設備的使用上，比如拆卸、安裝不規范，沒有按照規定操作等等，因此，要減少事故的發生，就要在設備使用之前加強管理，比如，該設備有沒有一些編號登記，有沒做一些備案；安裝或拆卸人員或租賃公司有沒有取得相應的證書；設備在進場之前有沒進行先行驗收；安裝之前有沒先制定一些方案，是否按方案進行操作；是否對機械建議一些保養機制；是否要求操作人員做好平時的養護及保養措施等等。

2.2依靠當前先進的計算機技術對機械設備進行管理

隨著科技的發展，各行各業都使用了計算機技術，這也是社會發展的需要，而利用計算機技術對機械設備進行管理，將變得很有必要，比如，可以根據市場上的租賃需求，在網上建立一個相關的管理系統，并在這個系統下設置一些明細進行管理，不僅可以起到降低成本的需要，還可以讓管理水平提高，使建筑企業獲得最大的經濟收入。

2.3要注重對機械設備的日常維護工作，提高機械設備的使用壽命，讓機械設備正常運轉，事故、故障的發生都會對機械設備的效能產生影響，并容易縮短機械設備的使用年限。所以，建立一套高效率的機械設備的保養以及維護機制顯得至關重要。

2.4要有專門的人員在機械設備運行的時候進行巡視。在一些施工單位，機械設備運行時都會配備有專門人員進行巡視，碰到小的故障，他們可以自行解決問題，碰到無法解決的故障，則向專業技術人員報告，由專業技術人員進行處理，使機械設備時時處在正常運轉的狀態，從而提高工程施工效率。

［參考文獻］：

［1］殷際英，機電一體化基礎[M]，冶金工業出版社北京，2003，1