產品培訓宣傳精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的產品培訓宣傳主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：產品培訓宣傳范文

 我鎮根據國務院、省、市各級政府關于食品安全監管及四川省農業廳《關于對全省農產品的生產經營人員開展集中教育培訓的通知》（川農業函[20xx]406號）文件等精神，鎮領導高度重視，認真組織開展了食品安全相關人員的培訓工作，以確保農產品安全工作順利推進、取得實效。現將我鎮20xx年農產品安全培訓工作總結如下。

    一、提高認識，加強領導

    接到上級文件后，鎮黨委、政府及各成員單位高度重視，始終把培訓工作作為提高鎮農產品安全相關人員綜合素質、促進食品安全工作取得實際成效的基礎性工作，持之以恒，扎實抓好。把培訓擺在重要的議事日程，專題研究和安排部署學習計劃，明確學習重點和內容，動員所有人員提高認識，努力提高農產品安全工作綜合素質。主要領導作為第一責任人，能夠堅持做到以身作則、率先垂范，無論工作事務多么繁忙，總是帶頭學習、帶頭發言、帶頭輔導，充分發揮帶動和引導作用，并經常同班子成員一道研究課題、理順工作思路、探尋學習方法，聯系工作實際及時調整充實學習內容，妥善處理好工學矛盾。尤其是農產品安全監管員、農業生產資料供應單位、農產品生產、營銷人員等農產品生產流通環節的相關從業人員的培訓工作作為重點。

    二、組織嚴密，計劃科學   

    為使今年培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，進一步加強高坪鎮農產品安全工作監管力度，加大農產品安全工作宣傳、普及農產品安全知識，營造公眾關心、支持參與農產品安全的良好社會氛圍，適應廣漢市農產品安全工作的需要，提高鎮、村兩級干部及相關人員對農產品安全工作重要性的意識、提高農產品安全生產經營管理工作能力，達到預期的目的，對農產品安全宣傳、培訓計劃，培訓目的、要求及實施方案做了周密的部署安排。并按照“嚴密組織、加強領導，大力宣傳、提高認識，仔細分工、充分準備，結合實際、講究實效”的工作思路，培訓手段以集中授課與觀看專題片相結合等，保證了農產品安全培訓工作有計劃、有步驟有條不紊地開展。

    三、動員充分，授課仔細

    為了提高農產品安全培訓重要性的認識，我鎮召開了全員農產品安全培訓動員大會，強調培訓工作的重要性和必要性，要求所有人員高度重視培訓工作，安排好具體培訓時間和人員。并將農產品安全監管人員培訓成績列入年度對工作人員的考核內容，使大家能經常想到。為了確保培訓效果，在組織參訓人員學習相關文件制度的同時，鎮領導著眼于實際，邀請衛生、工商、畜牧農業等相關部門經驗豐富，業務能力過硬的骨干人員，組成業務精干的授課隊伍為參訓人員進行農產品安全知識培訓。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，確保了年度培訓的效果。通過培訓，參訓人員的農產品安全知識得到了切實提高，為我鎮開展好農產品生產安全和食品安全工作奠定了扎實的理論基礎。

    四、方式多樣，注重實效

    各單位在農產品安全培訓注重抓好“三個結合”：一是抓好培訓工作與農產品安全宣傳工作相結合，在培訓時開展宣傳，在宣傳中精選培訓要點；二是抓好業務知識學習與農產品安全知識學習相結合；三是農產品安全生產與食品安全工作相結合，規范農產品生產、經營和農業生產資料供應工作。

第2篇：產品培訓宣傳范文

2。以支持區域總經銷商為主，重點發展終端零售，全面鋪貨，建設終端市場；

3。加強終端建設工作，制作形象統一的店招、X展架、易拉寶、POP、DM單等終端物料；統一品牌形象。

4。通過加強終端的信息管理、加強終端巡視監督力度、加強與經銷商的溝通、規范終端網絡管理等一系列工作，塑造品牌市場，有效地抓住一個重心，然后覆蓋郊縣等地；

5。加強經銷商銷售人員和促銷人員的培訓工作；以及培養經銷商的忠誠度。

6。加強總公司的配套政策及時有效地跟進，及時有效的對其支持,建立信息反饋系統,加強總部與區域信息快速有效的溝通以便我公司對市場運作作出快速明顯反應。

推廣重點分解：

1。針對培訓工作

首先對公司內部員工進行全面企業文化培訓、產品知識特點培訓、以及公司各項規定的具體執行培訓工作；

對經銷商進行企業理念培訓、產品賣點培訓、渠道規劃培訓等，培養經銷商積極性和忠誠度；

對促銷人員進行產品知識培訓、企業文化培訓、推銷技巧培訓、及工作效率的培訓等，促進終端銷售力度及提高競爭力；

對銷售人員銷售技巧的培訓、企業理念及企業文化培訓、工作、渠道如何規劃的培訓等，提高銷售人員素質，從而提升公司形象。

2。針對終端建設：

以終端物品(專場、專柜、DM、POP、立牌等)的陳列完整、統一、規范、生動化為主，定期與不定期的檢查、完善工作的質量；

增加宣傳終端的數量，盡可能的幫助終端經銷商在各大市場對品牌進行宣傳，如懸掛橫幅、張貼海報、專柜陳列產品、POP張貼、DM擺放、立牌擺放有關產品名稱和標識的物品，以加強終端宣傳的覆蓋面，注意終端形象物品一致性；加強終端促銷人員的專業知識、企業形象、銷售技巧、推廣內容的培訓；重點在品牌店的包裝﹑商超堆頭的陳列、專柜的陳列、以及整體產品擺放位置的統一性，對產品的生動化的建設。

3。針對促銷推廣：按月度制定工作計劃重點，促銷活動以淡旺季之分，要做到淡季不淡，旺季更旺。

對于(X月——X月)：全面進行店內促銷活動。讓消費者參與進來，共同抒表對品牌特色活動主題的看法，讓消費者感受到品牌與消費者時刻在一起，時刻讓消費者自由發揮才能，全面建立品牌的魅力。

對于(X月——X月)：對渠道進行全面管理。對渠道進行促銷，主要以對二批商及零售店為促銷對象。方式以捆綁銷售及積分累計獎勵為主，具體為商家每月銷售額達到一定金額可獲得相應返點。目的是為了促進新品銷售及全面鋪開市場，可以使公司新品上市起到良好的推動作用。

對于(X月——X月)對終端進行全面建設和促銷。建立品牌店、形象店,即對所有商家進行終端建設有禮活動。由公司對各個終端建設店招、門頭、燈箱、立牌、收銀臺等，形象以公司標準VI建設，同時給予商家一定的產品折扣，讓商家感受廠家對他的支持不僅僅是產品，還有更多的強有力品牌支持、終端建設支持等，從而建立商家忠誠度。

對于(X月——X月)以全面鋪開市場、啟動市場為主。擴大終端店的數量與質量形成良好的品牌形象，為旺季到來做好基礎工作。大力的在各大終端進行促銷活動。選擇人流量較大的廣場或路段或高尚住宅區表演活動，同時配以買贈形式促銷。對促銷人員及經銷商進行全面培訓，統一宣傳口碑，建立品牌。將品牌魅力體現在消費者面前。建立消費者的認知度，及培養消費者忠誠度。

對于(次年X月——X月)渠道促銷,全面啟動二批,成功占資壓庫,加大出貨量,提高產品流量與流速。

針對全國性的活動、節假日(如五一勞動節、建軍節、中秋節、國慶節、元旦、春節等)，以及新品上市由公司統一組織促銷活動，其他可根據不同時間段與市場反映情況采取不同促銷手段。

4。針對廣告宣傳配套：

以電視、報紙、戶外等大眾媒介為主要的傳播方式。電視以企業品牌形象的傳遞和塑造為主，宣傳以品牌USP主題，分為硬性品牌廣告和軟性的企業介紹及產品介紹兩部分，在銷售旺季來臨時集中投放，支持品牌形象的提升；報紙以品牌形象和促銷活動公告相結合的內容為主；戶外以商業繁華區、交通路口的廣告牌、大型布幅、公交車車身、店招等戶外廣告為主；

針對軟文炒作：常規軟文主要對消費者以感性和理性相結合的訴求方式，將產品利益點與企業信息傳遞給消費者，使消費者在接受產品信息的同時，能了解到企業信息，增強消費者對產品的信任感。軟文的投放應保持連續性，并根據季節的不同采取不同的側重內容。配合促銷活動和終端的銷售。

第3篇：產品培訓宣傳范文

一、活動主題

優化營商環境，服務發展振興。

二、舉辦時間

2021年4月20日--4月25日。

三、活動內容

大力實施農業幫扶服務行動。一是開展農產品加工企業遍訪活動，摸清農產品加工企業生產經營情況以及發展過程中遇到的存在困難和問題，幫助企業協調解決。二是向企業宣傳涉農政策法律法規，幫助企業辦理農作物種子、種畜禽生產經營許可證。三是開展業務培訓，指導企業申報項目，落實有關扶持政策。主要開展三項活動。

（一）遍訪農產品加工企業。

1.遍訪內容。了解農產品加工企業的基本信息、生產情況、經營情況。發展中面臨的主要問題。

2.遍訪形式。采取信息采集、實地走訪、集中座談、問卷調查、電話問訪等方式遍訪。（計劃發展科）

（二）宣傳政策。

1.宣傳內容。制作“土肥管家管理軟件app”網上，應用線上測土配方施肥軟件。公開行政審批事項辦事指南，介紹項目名稱、設置依據、受理依據及標準、實施主體、投訴電話等。（農業技術推廣站）

2.宣傳形式。以政府網站、微信公眾號等方式各項政策法規和惠民信息。開通投訴舉報電話，拓寬監督渠道，通過群眾監督形成外部制約力，督促工作人員盡職盡責，營造良好營商環境。（農業綜合行政執法大隊）

（三）開展培訓。

1.培訓對象。各重點企業相關工作人員。

2.培訓內容。培訓省、市級農業產業化龍頭企業和聯合體申報項目。培訓培育農業產業化聯合體和農產品加工扶持政策。（計劃發展科）

四、相關要求

（一）加強領導。成立2021年全區“服務企業周”活動領導小組（簡稱領導小組）。

第4篇：產品培訓宣傳范文

媒體造勢

為了讓促銷活動更有影響力，效果更明顯，“借勢、造勢”成為了必要。《大河報》是河南第一大報，為全球報刊發行量百強企業，其發行量及民眾關注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當地市場上的知名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河統一美麗生活》硬廣，并進行公交報站器廣告，通過媒體先進行市場預熱，為后邊銷售打好基礎。

活動安排

1、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面，六月是飲料銷售的旺季，因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周，每周根據不同的側重點選擇不同套系產品進行促銷讓利，如：冰紅茶、綠茶等“茶”系列產品為一套系的促銷，“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產品為一套系的促銷等。這樣安排活動，使每周都有新內容，給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊，使活動內容充實豐滿。

2、周一到周五“買就送”，以買送搭贈(面類產品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”，打擊競爭對手，搶拉客源的“超低特價，超級好禮”。

3、公益活動

本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學業，統一產品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行，義賣表真情活動在獻愛心的同時，很好地樹立了企業的公眾形象。

4、開展寫生大賽

開展兒童媽媽寫生大賽，在增進親子關系的同時，擴大統一品牌在孩子群體中的影響，是他們在小的時候就被改品牌所包圍，培養他們的品牌意識和品牌忠誠度，使得統一在孩子小的時候就深深扎根其心中。

5、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現場做講話，各大媒體記者也到現場采訪，統一河南分公司老總親自演講，為活動造勢!

活動執行

一、部門協調

此次活動牽涉到企劃、銷售、財務、推廣、儲運等多個部門

1、事前責任明確

由于此次“大河統一美麗生活”活動涉及眾多部門，事先對各個部門進行了動員協調會，進行了詳盡的分工，分工明確，責任到人。企劃部負責整個活動的執行和跟蹤，對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫、pop制作;推廣部負責促銷、導購人員的培訓、管理，商場堆頭布置、現場海報、pop管理，活動現場管理等;儲運部負責檢查庫存，確保及時補貨;銷售部負責維持好現場秩序。財務負責帳款的回收。

2、做好各項活動準備

在“大河統一美麗生活”活動進入倒計時階段，對各項工作進行準備，保證活動順利進行。

場地準備：確定活動場地，尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺，必須提前做好。

物料準備：根據活動的規模，提前準備好相應的宣傳物料，如產品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應該在活動前一天晚上做好，避免活動當天匆忙去做，更不要在活動高峰期做，免得引起現場混亂，給活動造成不便。

人員準備：確定活動現場指導、派單員、產品促銷員。活動期間，導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列排面、產品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進，了解準備不足和方案欠妥之處，及時改善調整，并對促銷人員進行現場輔導。

人員培訓

“大河統一美麗生活”人員培訓分兩部分：第一部分為執行成員活動培訓;第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。

1、執行人員培訓由活動測劃負責人全程指導培訓，以口頭、書面、圖示及現場演示等方式，充分說明方案內容，讓每一個執行者都做到-全球品牌網-明確活動目的、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人，規定完成時間、檢核人，活動前確保各項工作到位。

2、導購人員的針對性培訓。

導購、促銷人員是整個活動執行過程中的核心，其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽，因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓，讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態(推銷從顧客第一次拒絕開始，要保持積極愉快的心態，推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者)等的培訓。

第5篇：產品培訓宣傳范文

一、工作目標

按照“質量提升”活動要求，進一步改革質監系統的服務舉措，把服務企業與服務民生緊密結合起來，組織有關專家解讀有關產品質量知識，為企業開展質量提升服務，督導企業落實主體責任，提高產品質量安全保障能力，引導社會科學安全消費。

二、工作內容和責任分工

按照市局文件的有關要求，我局“質量提升服務進企業”活動由質管科牽頭組織實施，質監科、計量科、食品科、標準化科、辦公室按照工作職能和責任分工，落實此項活動的各項具體工作。

（一）開展培訓服務，督促企業落實質量安全主體責任

各科室按照業務職能，組織區內企業開展有關法律法規、標準和檢驗技術等內容的宣貫和培訓。通過培訓服務，引導企業加強質量管理的基礎工作，提高生產全過程的控制能力。具體負責如下：質監科負責區內建筑外窗和助力車獲證企業的培訓工作；計量科負責組織區內耗能企業計量人員進行能源計量知識的培訓；食品科負責區內食品企業檢驗技術和食品添加劑企業的相關培訓工作；食品科和標準化科共同負責區內食品企業*等相關標準的宣貫和培訓。

（二）組織有關專家，服務幫助企業

按照開展此項工作的總體部署，確定建筑外窗、助力車、食品、食品添加劑、年耗標煤*噸以上的耗能企業和低壓成套配電柜等6個行業作為此項活動的重點服務對象，結合日常監督和培訓過程中企業反映的個性和行業中的共性問題，組織6個行業的有關專家深入企業，對不少于20家的企業給予針對性的幫扶，提升企業出廠檢驗能力、質量控制、生產條件，完善企業質量管理體系。具體實施如下：1、將企業反映的有關問題和存在困難進行匯總和分類。2、針對企業反映的問題，由各業務科室聯絡有關專家，確定幫扶企業名單和具體時間，組織有關專家深入企業，開展針對性的分析研究，提出整改意見，指導企業落實整改要求。

（三）加強對熱點和重點產品的指導和宣傳，營造良好活動氛圍

結合專項整治和監督抽查中的重點和熱點產品，組織有關專家解讀產品質量知識，提高企業和群眾的質量意識。適時開展質量安全進社區、進校園宣傳活動，廣泛宣傳法律、產品標準、真假鑒別知識。局辦公室負責組織開展宣傳，加強群眾質量知識普及和教育，營造全區重視質量的氛圍。

三、工作要求

（一）加強領導，落實責任

為切實做好此項活動的各項組織工作，我局成立以王以柱局長為組長，李子海為副組長，李彪、尚俊升、徐鳳蓮、紀瑋、劉克、劉洪增為成員的活動領導小組，領導小組辦公室設在質量管理科。各科室所按方案要求結合實際工作，做好部署、落實。活動領導小組每兩周召開一次協調會，掌握和了解活動開展情況。

（二）搞好協調，密切合作

由于此項工作涉及面廣、工作量較大，因此要按照“誰主管誰負責”的原則，開展各項工作，同時，各科室所在工作中要通力合作，加強溝通，密切協作。另外，在“質量提升服務進企業”活動開展過程中，還要加強與各鄉鎮街政府、開發區管委會等有關部門的聯系溝通，搞好協作配合，保證活動開展的深度和廣度。

第6篇：產品培訓宣傳范文

一、工作思路

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實新《飼料和飼料添加劑管理條例》，大力做好獸藥經營GSP標準具體實施和監管工作，結合全國農資打假的強勁勢頭，聯系本地實際，堅持“標本兼治、著力治本、打防結合、綜合治理”和屬地管理原則，加大對獸藥飼料生產、經營和使用各環節的監管力度，以法律法規宣傳和獸藥非GSP企業清理、獸藥飼料市場秩序監管能力提升為重點，積極推進放心獸藥飼料產品創建深入，建立獸藥飼料生產、經營企業信息檔案和信用體系，健全獸藥飼料打假和監管工作的網格化聯動機制，促進獸藥飼料行業健康有序發展。

二、工作目標

一是組織新《飼料和飼料添加劑管理條例》的培訓和學習，確保法規全面貫徹落實；二是開展獸藥經營企業的清理和規范，嚴格不達標不準從事獸藥經營的要求，獸藥GSP合格經營企業嚴格按照獸藥GSP標準運行，杜絕經營違禁藥物和不合格獸藥產品；三是嚴厲打擊無證生產、經營和故意經營、使用假劣獸藥飼料行為，開展獸藥飼料集中整治，確保獸藥飼料市場良好的秩序；四是進一步加大獸藥飼料產品質量監督，加大產品抽檢力度，下大氣力清繳假劣獸藥飼料，嚴厲打擊假劣產品存在空間，促進畜牧業持續、健康發展，保障畜產品安全。

三、整治任務

（一）落實GMP、GSP，強化獸藥監管。

一是對獸藥生產企業實施GMP情況進行檢查，獸藥監督員巡視檢查所負責的企業，原料把關、生產組織、產品檢驗等關鍵點進行嚴格監督控制；加強對獸藥生產企業負責人的培訓，提高其法律意識和作為產品質量第一負責人的責任感。

二是全面開展獸藥經營企業的清理和規范行動。2012年3月1日起強制實施獸藥GSP標準，屆時組織開展獸藥經營清理和規范行動，對無獸藥GSP證和獸藥經營許可證的獸藥經營者進行徹底清理，限期停業并監督檢查其停業完成情況；現場檢查依法取得獸藥經營許可證的獸藥GSP經營企業的獸藥GSP實施情況，查看經營企業人員、設施是否符合規范要求，是否按照經營質量管理規范進行經營，各項記錄是否及時、準確等。

（二）加強飼料生產、經營監管，做好新《條例》實施。

結合飼料生產企業的年檢備案申報情況，組織對全市飼料生產企業的生產條件進行現場審查核對，對照驗收條件逐一核對，確保企業規范生產；組織對全市飼料經營單位進行調查統計，建立完備的信息檔案，加強對飼料經營單位的監管力度；組織新《飼料和飼料添加劑管理條例》的宣傳、培訓，為新《條例》的全面貫徹落實奠定良好的基層。

（三）加強獸藥飼料市場集中整治的深度。

一是定期開展獸藥飼料市場集中拉網式檢查。每季度有針對性組織開展獸藥飼料經營、使用單位監督檢查，檢點：假劣獸藥、套用或偽造文號、改變產品組方、包裝標簽不規范、產品標準已廢止的等獸藥產品；違禁物質、飼料標簽不規范、無產品合格證、無批準文號等飼料產品。

對無證生產、經營企業和假劣獸藥飼料等舉報信息，要立即進行核查，一經查實嚴肅處理；同時加大獸藥飼料產品的監督抽檢力度，規范抽檢程序，建立產品抽檢與執法聯動機制，加大假劣產品處罰、通報、清繳力度，提高獸藥飼料產品質量水平。

二是規范養殖用料、用藥行為。嚴格落實一卡三檔三書管理模式，嚴格執行每月對規模養殖場的巡查制度，督促完善養殖場采購、使用制度，做好獸藥、飼料采購記錄，執行休藥期規定，完善用藥記錄和獸藥使用監管記錄，杜絕私添亂加并加大對使用原料藥、過期藥品、人用藥品的查處力度，規范養殖用料和科學用藥行為，源頭確保畜產品質量安全。

（四）加強案件查處，提高執法隊伍素質。

加強執法隊伍建設，組織執法人員的法律法規和業務知識培訓，增強執法隊伍的執法能力和水平。建立多部門聯合行動制度，本著查處一個、教育一片的原則，積極與公安、工商、衛生等有關部門協作，對群眾反映強烈的案件嚴肅處理。

（五）開展宣傳培訓，營造良好社會輿情。

一是加大法律法規宣傳力度，根據新《飼料和飼料添加劑管理條例》的貫徹實施，獸藥經營全面執行GSP標準的目標和要求，要加大宣傳力度、創新宣傳方式、爭取廣播效應，確保獸藥非GSP經營企業清理和規范行動平穩有序開展，保障新《條例》的全面貫徹落實。

二是結合市科技促進年、放心獸藥飼料種畜禽進村下鄉和業務大培訓的有利契機，組織開展科技趕大集、進場入戶現場科普、網絡媒體等多種形式的宣傳活動，把科學用藥知識、疾病防控要點等送給基層群眾。

四、工作安排

本方案實施時間為2012年3月至12月。

（一）部署階段

3月，制定我市獸藥飼料打假及質量安全專項整治行動實施方案，并組織開展獸藥非GSP經營企業的清理和飼料生產企業的年檢備案工作。

（二）集中整治階段

3月中旬至5月，組織開展新《飼料和飼料添加劑管理條例》的宣傳培訓和獸藥執行GSP標準的規定，開展飼料經營企業的普查統計。

3月至11月，組織開展獸藥飼料市場整治集中行動及獸藥飼料生產、經營、使用的監管檢查，并及時完成獸藥飼料監督抽檢。

（三）總結階段

各站每季度將獸藥飼料整治行動形成總結，同獸藥飼料生產經營使用監管記錄于季度末報局獸藥飼料科。

12月份進行獸藥飼料整治和質量安全規范行動總結，各站要創新方法，總結經驗，提高監管工作成效。

五、工作要求

（一）細化方案、精心組織。各站要結合轄區實際，全面細致做好獸藥飼料整治、質量安全規范和非GSP清理工作，保證檢查無遺漏、執法嚴程序，確保清理工作有序開展。

第7篇：產品培訓宣傳范文

【關鍵詞】中小型旅行社；轉型升級；對策研究

一、我國中小型旅行社的界定

目前無論是在國內還是國際上對于中小型旅行社的定義都沒有一個明確的概念。根據我國《部分非工企業大中小型劃分補充標準（草案）》規定， 租賃和商務服務業從業人員人數在100-400人以內、年營業額在1500萬以內的企業都屬于小型企業（表1.1）。旅行社從行業上劃分，屬于租賃和商務服務業，對于中小旅行社的界定也可以采用以上標準。

表1.1 《部分非工企業大中小型劃分補充標準（草案）》（2003年11月）

二、我國中小型旅行社經營管理存在問題

目前，我國中小型旅行社面臨著“小（規模）、亂（經營模式）、差（競爭能力）、低（管理水平）”等問題，這使得中小型旅行社的發展十分的艱辛，從而也“拖累”了整個旅行社行業的發展

（一）旅游產品單一，產品缺乏創新性

我國中小型旅行社由于規模較小、缺乏資金，所以很難組織人力、物力去開發新型產品，這就造成了其旅游產品單一、缺乏特色。此外，由于中小型旅行社沒有能力進行新產品的開發，所以他們會想辦法去投機取巧，而抄襲別人比較火的旅游線路無疑是最好的辦法。這樣雖然可以省下不少的資金，但是旅游產品重復率會相當的高，以至于不能很好地吸引游客。

（二）內部經營管理水平低，內部員工缺乏培訓

我國大多數中小型旅行社奉行的是家庭作坊式的經營模式，旅行社內部重要成員通常都是家里人，沒有系統全面的現代管理模式，而且對于財務的管理缺乏專業人員的指導。中小型旅行社往往會采用“師父領進門修行在個人”的模式來培訓員工，即用老員工來帶新員工，缺乏系統全面的培訓。這樣會導致從業人員業務水平參差不齊，不能形成整體統一的服務理念。

（三）規模較小，資金缺乏

資金的多少決定著企業規模的大小，中小旅行社由于缺乏資金，所以它們的規模往往不大。由于資金的缺乏，所以中小型旅行社不可能花費大量的資金進行產品的開發設計，同時它們對于風險的抵抗力也很差。另外，因為缺乏足夠的資金，所以中小旅行社不能發展連鎖經營，旅行社位置的選擇也不會在繁華的區域。這樣就會妨礙接受大量的業務，不能招攬更多的顧客。

（四）產品宣傳力度不夠，缺乏品牌意識

中小型旅行社由于缺乏資金，所以它們不能像大旅行社那樣開展集中化、多樣化、個性化性的產品宣傳。它們宣傳的方式多是通過報紙（次數不多、篇幅較短、時間不長）、內部期刊、宣傳海報、傳單等。隨著我國旅游市場的逐步完善、法治的不斷健全，旅游者的消費意識也日漸成熟，品牌化、特色化的旅游產品受到越來越多的人的追捧但是由于中小型旅行社在產品宣傳和品牌宣傳上沒有做到位，品牌意識的缺乏同樣也限制了中小旅行社的發展。

三、中小型旅行社轉型升級對策研究

（一）加強產品創新，細分市場走專業化道路

隨著我國旅游業的不斷發展，人們的旅游消費需求也日趨多樣化。中小型旅行社由于規模較小、資金缺乏，所以在面對多樣化需求的游客面前會顯得力不從心。因此，中小型旅行社要認清自己的不足，發現自身的優勢，通過對市場的細分，找到適合自己長處的領域著重進行發展。

（二）建立現代化企業制度，加強員工培訓

目前我國中小旅行社大多采用的是家族式管理，即旅行社核心人員都是自家人，選拔人員都是采用“任人唯親”的政策，使普通員工缺少歸宿感，員工大量流失。旅游法出臺后，以前的管理模式已經威脅到了中小型旅行社的生存和發展，這就要求旅行社必須改變管理模式，建立現代企業管理制度，提高經營管理水平。中小型旅行社在發展過程中要積極開展人員培訓，在旅游淡季時注意吸收優秀人才進行系統的、完整的培訓，對于業務能力不過關，工作不負責任的員工進行果斷地辭退，以此來提高團隊的工作能力。此外，中小型旅行社還可以設立回訪平臺，評選金牌導游之星。在旅游活動結束后對游客進行回訪，監督導游全程服務的質量，在綜合一段時間的評估后，選出金牌導游之星進行嘉獎。

（三）采用“聯姻”的方式，增強自身的實力

旅游法的實施對我國旅游市場進行了一次徹底的洗牌，不合理的競爭方式將得到遏制，旅行社不能再靠價格戰來吸引顧客，大家會處在同一起跑線上。中小旅行社由于自身條件的限制，所以不可能出動大規模的人力物力來爭奪旅游市場這塊“大蛋糕”。中小旅行社如果想在這場洗牌中獲得更大的籌碼，“聯姻”是一個快速增強自身實力的途徑。中小型旅行社之間可以一個或者幾個進行合作，大家共享信息資源、交通住宿資源等，這樣可以節省許多人力物力，然后把節省下的資源再次投入到旅行社的建設中。

（四）擴大產品宣傳，樹立品牌意識

中小旅行社必須要改變營銷宣傳模式，積極開展網絡營銷，建立屬于自己旅行社的網站，在網站上介紹旅行社的自身情況和所出售的旅游產品。中小旅行社應該抓住契機，積極參加各種專業的旅游展覽會，學習經驗宣傳自身。此外，中小旅行社在進行產品宣傳的同時還要注意樹立品牌意識。在當今社會，人們在購買東西時往往會看重品牌，品牌和品味也被人為的連在了一起。所以，旅行社要適時把握旅游者心理的變化，及時推出有品牌、有品位的旅游線路。

四、結論

中小旅行社應該細分市場，找到適合自身發展的的市場領域，開拓創新研發新的旅游產品，改變單一的經營模式，采用新型的宣傳方式對其產品進行擴大宣傳。此外，中小型旅行社還應該加強員工培訓，增強員工歸宿感，提高服務質量。

參考文獻：

[1] 張可.淺析中小旅行社的現狀及未來發展策略[J].理論園地，2012（5）

[2] 王春雷.中小旅行社的經營困境與創新對策研究[J].學術探索，2004（5）

[3] 張百菊，王興華.淺談旅游法實施對旅游業界的影響[J].才智，2013（34）

第8篇：產品培訓宣傳范文

一、加強業務培訓，提升員工綜合素質

社區銀行能否轉型升級，提升市場競爭力，促進經營業務發展，創造良好經營效益，關鍵在于員工素質。社區銀行要下功夫、化力氣加強對員工業務技能的學習培訓，要針對員工整體素質不高的實際，構建全面培訓體系，制定培訓計劃，確定培訓教材，安排培訓老師，安排培訓時間，明確培訓人員，明確培訓要求，扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓”，有效提高員工業務技能。要定期或不定期對新老員工進行業務理論和業務技能培訓，并將理論學習和技能培訓納入人才培養的長效機制。要開展業務技能競賽，舉辦打傳票、文字輸入、點鈔三項技能比賽；鼓勵員工持證上崗，鼓勵員工積極參加銀行業從業資格考試、注冊會計師考試等，以此提高員工的業務素質，為各類經營業務開展，夯實人力資源基礎。

二、加大宣傳力度，努力擴大社會影響力

“酒好也怕巷子深”，社區銀行要加大宣傳力度，在各營業網點懸掛宣傳橫幅，利用電視媒體做字幕廣告，組織客戶經理和各營業網點外勤人員上門走訪客戶，進行集中高強度宣傳，努力擴大社會影響力。社區銀行每個員工都要成為一名宣傳員，向社區群眾廣泛宣傳社區銀行的經營業務，廣泛宣傳社區銀行的產品，廣泛宣傳社區銀行的優質服務，利用身在社區的優勢加強與社區群眾的溝通與聯系，使社區群眾真正感到社區銀行是自己的銀行，辦理業務“近、便、快”。通過加大宣傳力度和廣泛宣傳，使社區銀行及經營業務和產品家喻戶曉，深入人心，使每個客戶需要辦理業務就會想到社區銀行，來社區銀行辦理業務。

三、加強存款營銷，擴大資金來源

存款是立行之本，只有加強存款營銷，擴大資金來源，才能確保信貸業務發展，創造良好經濟效益。社區銀行要狠抓存款營銷，確保存款持續增長。一是加強與本地存款大戶的聯系和溝通，力爭單位資金盡量歸集社區銀行。二是發動社區銀行所有員工，積極想對策、找儲源，做到積極跑客戶、動員客戶將其它行的存款轉移至社區銀行。三是加強與私營業主等儲蓄存款大戶的溝通和聯系，以穩固現有的儲源。四是改善營業環境，提高服務質量，吸引客戶來社區銀行存款。

四、加快信貸投放，增加信貸總量

社區銀行要本著規范操作、加大有效信貸投入的原則，立足維護優質存量客戶、放眼拓展增量客戶，增加信貸總量。一是加大對優質法人客戶信貸投入，支持其合理流動資金需求。二是加大對小微企業客戶群體支持力度，努力增加小微企業貸款。三是以公務員、私營企業主等客戶為個人資產業務營銷主體，積極營銷個人綜合消費貸款、個人汽車消費貸款、個人生產經營貸款等產品。

五、加強隊伍建設，提高客戶經理素質

社區銀行要加強客戶經理隊伍建設，使每個客戶經理努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的思想覺悟與業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，認真做好服務工作，促進經營業務發展。

第9篇：產品培訓宣傳范文

一、加強組織領導，壓實安全責任

成立了由副鎮長為組長，鎮農業服務中心主任為副組長，鎮相關執法部門工作人員為成員的農產品質量安全監管工作領導小組。落實農產品質量安全監管員多名和檢測員一名，村級協管員全面配備到位。建立農產品質量安全承諾制度，全面落實農業生產主體責任。形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的良好格局。

二、完善管理機制，保障監管經費

進一步健全農產品質量安全監管相關制度，對各項制度進行上墻，提升責任意識，進一步落實宣傳培訓、巡查檢查、檢驗檢測、技術服務、應急處置、產地準出等制度。年初，將監管、檢測運行經費納入政府財政預算，切實保障農產品質量安全監管工作正常開展。今年，新建設快檢室1個，共投入資金1.0萬元，農產品檢測軟硬件建設同步推進，進一步提升檢測水平。

三、加強宣傳培訓，提高安全意識

今年以來,分管領導多次在鎮村干部大會講解相關的農產品質量安全政策，鎮農服中心向農藥經銷戶、村干部及種植企業多次發放“禁用高毒農藥及限制使用農藥”及“科學使用農藥、化肥”等宣傳資料200份次，提高涉農相關重點人員對農產品質量安全認知度和參與度，為全面開展農產品質量安全工作營造良好氛圍。

四、強化日常監管，筑牢安全防線

一是加強巡查指導。鎮監管人員及相關工作人員不定期對各農資經營主體、生產經營主體等進行巡查，在巡查過程中加強農產品質量安全知識宣傳，提高農產品質量安全意識，指導農業生產主體加強質量安全管理、建立生產記錄檔案。二是加強監測抽檢。今年共完成農產品質量安全快速檢測150樣本次，送檢50樣本次，檢測結果合格率為100%。