新媒體平臺運營方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的新媒體平臺運營方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：新媒體平臺運營方案范文
(3號館3503)
重點關注 在本屆CCBN展會，華為將展出包括數字電視、交互電視、全IP頭端、系列化終端、網絡、芯片等在內的全套解決方案和產品。交互電視方面主要展出域管理方案，華為獨有的“域運營引擎”可以幫助廣電運營商實現“不同客戶提供不同EPG導航界面、不同營銷方式、不同維護模式”；網絡方面，將主要展示華為新―代大容量lOG綜合光接入平臺一MA5680T(業界第一款lOG交換超大容量光接入平臺)，該平臺具有容量大、支持多業務、高可靠、易維護、GEPON共平臺混插等特點；同時，華為還將展出新―代多業務控制網關ME60和新研發的93、53等系列交換機。此外，華為還將展出20余款機頂盒產品以及最新研發的CMMB手機、芯片方案、編碼器等產品。
日電電子(中國)有限公司
(2號館2403)
重點關注 NEC電子將全面展示以數字高清為理念的家庭多媒體系統及便攜式移動多媒體系統，主要包括以下四大類產品：基于EMMA3SL／HD平臺的高清機頂盒方案；基于EMMA2TL平臺的高清電視模數一體機方案，適用于中國、歐洲、北美、日本等全球市場；基于EMMA3PF平臺的高清藍光BD播放機方案，支持新一代藍光Blu-ra)Disc標準系統，世界首顆單芯片上集成前端伺服與后端音視頻解碼等電路；MP201便攜式移動多媒體芯片支持多種音視頻格式，可低功耗、高性能地實現最新便攜式移動多媒體功能。
深圳市茁壯網絡技術有限公司
(8號館A8203)
重點關注 深圳茁壯網絡將攜其增值應用業務支撐平臺iPanel 3.0亮相CCBN，該解決方案目前已成功運行于杭州華數等多個有線網絡。iPanel 3.0成熟、穩定、功能強大，將應用與終端軟件有機地結合在一起，uI管理、頻道管理、節目管理、用戶管理等功能皆可實現，從而滿足運營商的不同需求。iPanel3.0以其開放性、先進性、商用性，讓運營商在設備及系統選型方面更自由，方便各CP／SP廠商業務的順利對接，吸引更多的節目生產商、頻道集成商、新媒體公司等，進行增值業務的開發。
數碼視訊
(1號館18121)
重點關注 數碼視訊在2009年推出了功能強大的中間件系統，該系統具有先進的設計理念、完善的系統架構，解決了機頂盒軟／硬件差異導致的異構問題，使機頂盒在業務兼容性方面取得革命性提高。該系統體積小，占用資源少，應用靈活，能夠在所有主流品牌機頂盒上運行；在雙向互動業務的應用上尤其具有強大優勢，能夠有效縮短業務的開發、集成和上市周期；能支持網頁瀏覽、廣告、電視彩信、在線股市、視頻點播、收視統計、互動游戲等多種增值業務。
Conax(康納斯)
(2號館2303)
重點關注 Conax以其先進的芯片綁定技術，為運營商和內容提供商的高端內容提供強大的安全保護。芯片綁定技術確保特定的內容僅提供給支持芯片綁定的客戶端設備。Conax CAS7，以及Conax綁定技術的結合應用為運營商的內容分發提供最高級別的安全性，以抵御非法內容分銷。如今在亞洲，已有98％的Conax用戶受到其綁定技術的保護，抵御非法卡共享(一個合法的智能卡被非付費用戶使用以獲取收看授權實現非法觀看節目)。
杭州國芯
(8A館A8401)
重點關注 杭州國芯將重點展出以下產品，支持中國自主知識產權標準的直播衛星ABS-S接收機頂盒整機解決方案“GXll21＋GX3001”；支持“DTMB＋AVS”雙國標地面接收機頂盒獨家套片整機解決方案“GXI 501＋GX3101”；支持中國有線數字電視標準，滿足有線平移基本型市場所有功能，具有業內最高性價比套片解決方案”GX1001＋XG3001”；支持CMMB標準的移動數字電視接收芯片GXl302，集成CMMB、USB、CA模塊，為USB Dongle廠商提供高性價比的優秀解決方案；提供全球首款全集成衛星接收單芯片GX6101 H，集成了RF、QPSK、MPEG2、SDRAM等模塊；支持H.264、MPEGl／2／4、AVS、RH等多種信源標準的標清和高清解碼產品。
中國華錄集團
(7號館7009)
重點關注 華錄集團將整合內容制作、網絡增值服務平臺、應用系統和終端設備，以高清、互動、新媒體和網絡融合為特色，面向數字家庭、數字汽車、數字個人和廣電、交通行業運營商，提供從內容服務到應用系統和終端設備在內的多個整體系統解決方案。具體包括，基于DTMB的城市公交移動電視及綜合管理系統、城域樓宇廣告系統；基于雙向有線網絡的高清互動新媒體網絡系統、文化信息資源共享工程；移動多媒體廣播CMMB接收終端；“村村通”工程衛星電視接收機；家庭高清數字院線系統等。
北京同方吉兆科技有限公司
(8號館8101)
重點關注 同方吉兆將展出芯片、發射機、cA系統、前端設備、數字電視機頂盒等產品。具體包括，液冷一柜多機發射機；數字1KWCMMB發射機；2u、ARM監控平臺的數字電視激勵器，新開發的NDK模塊的數字電視激勵器，滿足精密偏置功能的模擬電視激勵器，滿足調頻同步網的數字調頻激勵器等；高清及標清無線機頂盒，高清及標清DVB-C機頂盒。
凌云光子技術集團
(2號館2602)
重點關注 CCBN展會期間，凌云天博將向業界展示國際領先的LTRAN平臺，基于LTRAN平臺的廣電干線傳輸技術(1200公里數字傳輸，200公里大跨距)、城域網FTTx技術以及EPON技術。LTRAN平臺包括：強大的網絡管理平臺：－10～+10dBm輸入的LOA3000光放大器(采用ACC和APe技術)；－15～＋3dBm輸入的LOA3000前置光放大器；基于15N＋3dBm輸入的TBH2000具有光AGC控制的室內光接收機；基于7～＋3dBm輸入的TBF1000具有光AGC控制的適合FTTx技術應用的野外光接收機；自主研發和納入統一網管平臺的LRA1000拉曼放大器；隔離度達到80dB的TBS1102射頻開關；業界唯一基于射頻檢測的TBS2202光開關；Overlay技術；基于線性轉移技術的LETl550nm外調制光發射機。
成都金亞科技股份有限公司
(1B館B163)
重點關注 成都金亞公司將展出率先研制的有線電視機頂盒子母機方案，該方案具有如下功能特點：通過主終端機頂盒與副終端間的信息交換實現主機對副機的控制；授權過程時間限制由運營商設置，有效杜絕多家用戶共用子母機；運營商還可任意設置子機的收看時間。另外一個重點展出的產品是金亞數字電視條件接收系統V1.0，該系統能夠支持多達500個產品、百萬級用戶群體，具有高度安全性、穩定性特點。能夠支持多種加擾器和多個數字電視用戶管理系統，并完成了和國內多家廠商的同密測試和認證。
雷科通技術(杭州)有限公司
第2篇：新媒體平臺運營方案范文
近日，在中國國際廣播電視信息網絡展覽會舉行期間，思科展示了下一代視頻業務完整產業鏈技術與產品。其中，全新Videoscape Unity平臺能夠幫助運營商為用戶帶來多屏體驗；而基于C-Docsis標準的本土化解決方案以及完整產業鏈解決方案，將助推下一代廣播電視網絡（NGB）業務發展；此外，思科還展示了包括協作式“互聯家庭”解決方案，以及電信級Wi-Fi無線局域網（SP Wi-Fi）等諸多技術。
Videoscape Unity可幫助運營商為用戶帶來多屏體驗。支持運營商基于開放標準的內建接口，也可增加使用第三方組件。部署該平臺用于一種服務的運營商可通過添加模塊推出其他服務。運營商可以不采用只支持單一服務的孤島式平臺，也無需持續進行企業技術工作以確保平臺處于最新狀態。
考慮到運營商和媒體公司的下一代視頻業務，目前的解決方案有兩種，一種是使用定制集成，但會使其受限于單點的解決方案；另一種是使用基于標準產品，但定制程度有限，且產品推廣效果難以保證的解決方案。該平臺能夠集這兩種方案于一身，提供一系列基于標準服務的云和多種網絡組件，可支持在多個屏幕上設計并提供定制用戶體驗。
基于C-Docsis標準的中國市場本地化MHAv2產品方案，將現有位于頭端的CMTS與遠端的集成Layer 1（層一）和部分Layer 2（層二）功能的CMC（同軸電纜媒體轉換器）通過EPON或以太網絡連接。Docsi通過EPON或以太的隧道上進行傳輸，CMC只集成必要軟件，因而可以簡單化并降低成本。方案的終端Modem實現集中管理，所有的流都在Layer 3（第三層），從而利用現有的成熟Docsi設備。Docsi的軟件系統位于頭端，便于統一管理，系統支持直接對接PacketCable和Policy系統。
據悉，NGB技術應用實驗室是由國家廣播電影電視總局廣播電視規劃院和思科公司共同組建。由IP化數字前端、業務平臺、IP傳輸、寬帶接入、內容分發設備、高清會議系統以及相關系統和設備的研究測試儀器組成。實驗室將為NGB和三網融合相關標準制定與業務應用提供技術研究和驗證實驗平臺，為國家級網絡公司、各地有線網絡公司提供業務驗證、技術驗證提供研究實驗平臺，為NGB業務、網絡和系統提供測試評估平臺。
第3篇：新媒體平臺運營方案范文
【關鍵詞】 地鐵 乘客信息系統 車地無線通信
一、福州地鐵電視建設的意義
所謂地鐵電視：狹義的講，就是基于地鐵乘客信息導乘系統，通過在地鐵站臺及車廂內安裝顯示屏為乘客提供動態視頻的列車運營信息、消費資訊及各種廣告信息。廣義的定義是基于廣播電視技術實現地鐵信息系統與廣播電視相結合的廣播電視新媒體業務，地鐵電視媒體有別于傳統媒介，是新型的戶外媒體形式。
現在，大部分地鐵都采用或者轉為采用后者。福州廣電作為一個本地的強勢媒體，在內容的提供上有著其他媒體獨有的無可替代性。多年來，福州廣電堅持新聞立臺，圍繞中心，服務大局;堅持特色化發展，差異化競爭之路，不斷提升福州廣電的傳播力和影響力。從發展的眼光來看有必要積極搶占地鐵電視這個市場，積極開托廣電行業的新媒體應用模式。
二、福州地鐵電視建設的總體原則
福州廣電以強大的內容擁有為支撐、獨有的新聞渠道，強有力的技術體系為保障，與福州地鐵公司合作，充分利用福州地鐵的線路、車輛、站點，以福州廣電內容為依托，采用以市場為基礎，整合多方資源與信息渠道，充分發揮廣電的內容、整合能力的優勢與軌道交通的渠道優勢，將現有的精品欄目向地鐵電視平臺移植，同時結合地鐵電視受眾人群的需求，打造有針對性的欄目，同時在節目編排上發揮廣電內容提供上的優勢，做到強強聯合，以建成福州市公共信息平臺、城市的應急服務平臺、百姓的生活資訊平臺為一體的綜合資訊平臺，提供廣泛的互動與參與，形成―個新媒體的成功運用模式典范。
三、福州地鐵電視建設總體需求
依托多媒體網絡技術，以計算機系統為核心，以車站和車載顯示終端為媒介向乘客提供信息服務的系統。統在正常情況下，提供乘車須知、軌道交通首末車服務時間、列車到站時間、列車時刻表、管理者公告等運營信息及政府公告、出行參考、媒體新聞、賽事直播、廣告等公共媒體信息共同協調使用;在緊急情況下，本著運營信息優先使用的原則，可提供動態輔提示，使乘客通過正確的服務信息引導，安全、便捷地乘坐軌道交通。
四、國內地鐵電視技術方案比較
4.1安全、可靠性
基于DVB-T技術的雙向車地無線通信系統：該方案已經在重慶、武漢等地完成網絡建設，專門針對軌道交通的特點進行開發。系統支持列車在高速移動下（80km/h）移動電視實時性、清晰性的需求。系統無延時、高帶寬，能夠連貫清晰的顯示移動電視的視頻，不會出現卡頓、黑屏的情況。
WLAN方案：在深圳地鐵電視、廣州地鐵電視、北京地鐵電視成功進行視頻傳輸，可根據需要增加監視，以滿足安全要求，網絡技術標準簡單，存在安全隱患，覆蓋信號容易被攻擊。
4.2實時性
基于DVB-T技術的雙向車地無線通信系統：可實現地鐵電視信號的實時直播。
WLAN方案：由于WLAN高層協議不支持移動用戶在無線接人點（ AP）之間的高速切換，每次進行切換都必然出現傳輸數據丟包誤碼，無法實現地鐵電視信號的實時直播。
五、福州地鐵電視建設技術方案選型
福州市現在軌道交通現處于一個起步階段，結合軌道建設的現狀，目前在建線路只有一條全地下運營的一號線，線路全長約25公里左右，其余剩下的線路正在積極建設中。為此我們可以采取一次規劃，整體完善技術方案，分批投入，滾動發展，積極完善相關的節目內容配套體系，充分利用福州地鐵公司投入的設備資源，形成規?；l展，成熟的配套技術方案如下：
車地無線通信系統通過在區間及列車上設置無線接人點等設備，確保線路播控中心與移動列車之間建立穩定、安全且能避免沖突的通信網絡。
車地無線通信系統主要由車一地傳輸和地一車傳輸兩部分組成。
車地無線通信系統中車一地傳輸主要是為列車車載視頻監視系統的視頻信息提供無線傳輸通道，采用地鐵公司申請的1.8GHz專用無線頻段，由車載無線發射網關、地面無線接收基站等設備構成。
車地無線通信系統中地一車傳輸主要是為地鐵乘客信息與地鐵電視的實時直播信號提供上車的無線傳輸信道，采用福州廣播電視的500-600MHz專用無線頻段，主要由地面無線發射網關、車載無線接收網關等設備構成。
同時，車地無線通信系統各地面無線基站通過光纖鏈路接入相鄰的車站地面有線傳輸設備，再通過地面有線傳輸系統提供的通道與線路播控中心連接，在線路播控中心提供與各應用子系統的接口。。
重慶地鐵電視、武漢地鐵電視、長沙地鐵電視采用這種模式完成信號的覆蓋。
第4篇：新媒體平臺運營方案范文
圍繞底層網絡基礎設施和上層業務應用等內容，華為展出了多項解決方案，包括融合媒體云、云數據中心以及端到端的從接入網、承載網到骨干網的建設方案。
其中，華為業務定義的全媒體云解決方案，受到多家有線電視運營商、電視臺和內容提供商的青睞。展臺工作人員介紹，華為業務定義的全媒體云解決方案旨在構建媒體業務定義的資源池化、IT服務自動化、管理智能化的混合云IT基礎架構平臺，助力廣電領域客戶實現業務敏捷，從容應對全媒體轉型帶來的挑戰。
建設媒體云已成共識
當前，云計算、大數據、移動和社交網絡引領的信息消費時代，各種新媒體不斷涌現，傳統媒體和新媒體的融合步伐繼續加快，對傳統媒體“單一渠道采集、封閉式生產、點對點單項傳播”的運作方式提出了前所未有的挑戰，也推動著傳統媒體提供商加速打破老舊的生產和運作模式。
國家新聞出版廣電總局黨組副書記、副局長聶辰席在CCBN2015主題報告會上表示：“打造智慧廣電，要實現平臺智能化、生產智能化和管理智能化。推進廣播影視‘采、編、播、存、用’流程集約化、數字化、智能化改造，兼顧多種業務形態、多種傳輸網絡、多種服務模式、多種終端制式和跨網聯動、多屏互動需求，實現開放協同、彈性高效、安全綠色的全流程網絡化智能化生產，以及開放、融合、協同的可持續創新；兼顧傳統媒體與新媒體的終端呈現特點，利用大數據分析，開發適應數字生活需要的智慧產品。”
因此，引入云計算和大數據技術，實現“采、編、播、存、用”的智能化生產，實現傳統媒體和新媒體的融合，向全媒體轉型已經成為有線電視運營商、電視臺和內容提供商的共識。
事實上，媒體云早在前幾年就已經出現，而且不少廣電系廠商都推出了媒體云解決方案，但由于有線運營商和電視臺轉型需求并不迫切，而且云計算技術并不成熟、安全性還有待改善，媒體云只停在概念階段，鮮少在廣電有實際應用案例。
不過，如今有線運營商面臨的挑戰已不同從前。國家新聞出版廣電總局科技委主任杜百川認為，2015年，電視臺和有線電視將全面轉向云平臺架構。
杜百川說：“ 不管是什么廣電新技術，都必須考慮將來云架構下的廣播電視制作和分發。電視臺制作，網絡衛星傳輸，地面、衛星、有線分發的傳統架構正在發生改變。全國范圍廣播電視節目制作集成分發消費服務云架構，可以將節目制作、節目分發和服務、節目服務消費集中在一個平臺上?！?/p>
華為全媒體云的優勢
業務定義全媒體云解決方案由華為在去年舉行的華為云計算大會上推出。
事實上，兩年前，華為也曾推出了媒體云解決方案。隨著華為在云計算領域研發實力的逐步加強以及OceanStor 9000、FusionSphere 5.0等產品的推出，華為進一步豐富了媒體云的內涵。據了解，華為推出的基于業務定義的全媒體云方案，實現隨時隨地的全媒體內容制播，讓客戶自在享受流暢、便捷的制播體驗。
華為全媒體云解決方案基于廣電領域媒體“采、編、播、存、用”全業務特點設計，以資源池化、IT服務自動化、管理智能化為三大特征。
傳統媒體的生產系統的第一個弊病就是采用煙囪式的業務架構，孤島式媒資系統。首先，導致數據無法共享，采、編、播、存、用業務流程對同一份數據進行操作時，同一份數據涉及多次跨系統遷移，工作效率低，系統資源消耗大；其次，由于各業務流忙閑不均，導致孤島式業務系統資源使用不均衡，必然造成部分系統資源浪費；最后，基于傳統媒體業務模式構建，對新媒體業務的全新運作模式對資源全共享、平臺多樣化、適配能力差。
為此，華為全媒體云解決方案實現了存儲、計算等資源統一資源池，采、編、播、存、用業務流程都在一個資源池中存取數據，一份數據無需在多系統間遷移，提高業務效率，節省系統調度資。
其次，融合的資源池，面對忙閑不均的業務需求，按需自動給各業務適配存儲、計算和網絡資源，提高資源利用率；最后，云化平臺具備異構能力，支持原有IT資源利舊，節省投資，提高資源使用效率。
同時，彈性底層架構對上層業務透明，新媒體業務可平滑在平臺上構建，實現傳統媒體與新媒體業務融合。
傳統媒體的生產系統的第二個弊病便是業務流程慢、需要手工分配資源。在面臨新業務（一檔新節目上線、一個新頻道開播等）上線時，電視臺傳統的作為是單獨招標采購設備（存儲、服務器、交換機、軟件等），由于涉及招標，采購，架構設計，部署聯調，一個新業務上線，最快至少也需3周時間。
華為媒體云采用彈性的IT基礎架構，支持資源按需獲取、業務靈活擴展，新業務上線，只需要按業務對IT系統資源的需求精細化定制資源模板并統一發放，實現新業務分鐘級上線，同時可以實現業務按需批量自動分發，且無需改變原有使用習慣。
傳統媒體的生產系統的第三個弊病就是無法實現智能管理。
華為全媒體云實現了系統資源統一管理，云化的架構，全局系統監控，歷史資源使用情況綜合分析，對未來資源使用需求做出更精確的預測；支持按各欄目、各頻道按需分配資源，不改變原有使用習慣，同時，媒體數據高效全面管理：媒體數據在存儲系統內部高效遷移，數據支持自動或按策略分布存儲，不占用上層資源，具備數據全生命周期管理能力。
在華為業務定義的全媒體云解決方案中，發揮關鍵作用的設備便是華為推出的業界最快的橫向擴展存儲系統OceanStor 9000。
據介紹，OceanStor 9000專為媒體數據管理設計，能提供流暢的6層4K超高清、20層高清視頻編輯需要的存儲性能，是集存儲、分析、歸檔于一體的智能媒資管理系統，可實現內部數據動態遷移和全生命周期有效管理。此外，解決方案通過GPU資源的直接與虛擬化結合的方式，可支持虛擬化場景下的6層120Mbps高清流暢制作的同時，實現硬件資源的最大化利用。
堅持被廣電ISV集成
為了加速媒體云的落地，華為依舊堅定不移地采用“被集成”的戰略。
信息時代下，從技術層面看，電視節目的采、編、播、存、用系統逐步從AV設備轉向了以IT技術為核心構建的系統。特別是以互聯網為代表的新媒體迅速崛起的今天，面對傳統媒體和新媒體融合發展的要求，廣電領域制播存系統更加依賴于創新的IT技術，提升其節目制播效率和業務敏捷度。
在華為看來，這就亟須全媒體時代力求創新和取得商業成功的電視媒體與有創新實力的IT廠商、ISV系統提供商、平臺提供商攜手合作，共同參與到充滿著無數挑戰又蘊含著無數機遇的媒體行業變革大潮當中。
目前，基于“被集成”市場策略，華為和優秀的ISV戰略伙伴精誠合作，攜手為客戶構建業務定義的媒體云解決方案。目前，該方案已成功商用于鳳凰衛視全球“2+7”分布式云數據中心，助力鳳凰衛視實現“全媒體，全時空”高效業務運營。
同時，深圳廣電集團也正在享受部署華為全媒體云帶來的紅利。在去年華為云計算大會上，華為與深圳廣電集團、索貝數碼科技股份有限公司宣布達成三方戰略合作關系，深圳廣電全面引入華為業務定義的全媒體云解決方案。
第5篇：新媒體平臺運營方案范文
“2012年度《人民郵電》編輯推薦獎”近日揭曉，中興通訊憑借領先的技術實力和良好的實踐表現，在“移動.無線”、“寬帶.光纖”、“ICT.融合”三大評選領域收獲了四項大獎，分別為“TD-LTE全球化推廣先鋒獎”、“大帶寬智能傳輸網創新方案獎”、“智慧城市優秀解決方案”和“新一代模塊化數據中心技術創新獎”。
該活動由通信行業權威媒體《人民郵電》報主辦，由來自三大電信運營商業務與技術部門的專家、業內科研機構及第三方機構專家、《人民郵電》報和第三方媒體的資深編輯、記者組成評審團，經初評、澄清材料和總評三個階段對各參選廠商及方案進行層層選拔。2012年中興通訊在TD-LTE全球化推廣方面收獲了累累碩果，足跡遍布歐洲、印度、獨聯體、亞太、東南亞和美洲等區域。截至2012年底，中興通訊已為30個國家的42個全球領先運營商建設了TD-LTE實驗局和商用網絡，其中包含12個TD-LTE商用合同。中興通訊發揮了關鍵的“推廣先鋒”作用，使全球運營商能夠更加了解TD-LTE，并進一步部署和推出TD-LTE商用網絡。這是TD-LTE的勝利，更是“中國智造”的勝利。毫無疑問，在TD-LTE領域，中興通訊無論在技術實力還是在市場拓展方面都已處于世界領先地位。
中興通訊端到端大容量OTN網絡解決方案覆蓋了光傳輸網絡從骨干層、城域核心層到城域接入匯聚層的各網絡層次，同時為運營商用戶和政企網用戶提供了全面的傳輸解決方案，因此獲得了此次評選的“大帶寬智能傳輸網創新方案獎”。與業界其它大容量傳輸解決方案相比，中興通訊更加注重端到端總體方案的實現，簡化網絡部署和業務調度，降低維護成本。該方案在目前熱點的100G技術上采用主流的PM-QPSK相干接收調制及先進的SD-FEC技術，傳輸性能優異，創造了多項世界紀錄。 中興通訊圍繞節能、模塊化、智能管理等數據中心核心因素打造的新一代的USapphire模塊化數據中心產品獲得本年度“新一代模塊化數據中心技術創新獎”。該產品包括“微模塊”數據中心和“云箱”數據中心，同時還推出了基于創新FMFR（全模塊化全冗余）架構的EEPSI綠色數據中心供電解決方案。在智能化管理方面，中興的USapphire IntelliSpirit數據中心統一管理平臺可以實現有機智能的集成管理，使電力、空調和IT設備、虛擬機能實現聯動，真正使硬件集成拼接的工作無縫化、智能化，大幅降低運維成本。
獲得“智慧城市優秀解決方案”的中興通訊iCity智慧城市解決方案涵蓋“維穩定、促增長、保民生”三大領域，包含電子政務、平安城市、應急指揮等12項重點應用，首次在業界提出包含“信息（Information）”，“智能（Intelligent）”，“創新（Innovation）”以及“我和城市（I with City）”的“4I智慧城市理念”并引入云計算平臺，對智慧城市建設提出了新的思路。該方案能實現無處不在“泛感知”，使城市信息得以隨時隨地自動自發采集；泛在智能管道能提供4G帶寬，依靠我國主導的TD-LTE保障政府信息安全；云計算數據中心能解決“煙囪”壁壘，實現各機構信息共享挖掘；綠色創新運營平臺提供的軟件開放平臺，讓全民可共同參與創新；整體的智慧城市解決方案能夠提供豐富全面的城市應用，覆蓋城市各個領域。
2012年中興通訊在鞏固原有技術與市場優勢的同時，進一步加強了技術創新，經過一系列“集中優勢資源，服務優勢市場和優勢產品”舉措的推出和實施，在2012年取得了豐碩的創新成果，并將近一步以高調進取的姿態面對2013年的全球通信市場。
第6篇：新媒體平臺運營方案范文
面對沙特電信行業的激烈競爭，Mobily在2011年初就宣布將進行戰略性業務轉型，使其在梳理整體運營與管理流程的同時，能夠向用戶提供更多創新的業務，為此，華為為Mobily提供了定制化業務交付平臺（SDP）解決方案。
通過下一代SDP，Mobily將能夠與內容提供商、服務提供商以及價值鏈上的所有其他參與者協同合作，從而更加迅速地實現多媒體新業務。
該平臺同樣也使Mobily能夠設立自己的應用程序商店，與OTT內容提供商整合，并開發面向云計算的業務――一切旨在為增加多元化的收入來源以及構筑健康的商業生態系統奠定基礎。
Mobily CEO哈立德?阿爾?卡夫（Khalid Al Kaf）說：“此次與華為合作，我們感到非常驕傲。作為中東地區的首個下一代商用業務交付平臺，這將是我們Mobily向沙特提供更優質的電信服務，并豐富沙特客戶體驗的開端。”
“SDP項目是一個非常好的機會，讓我們能夠與沙特Mobily合作建設一個能夠融入現有網絡的強大的運營、保障以及優化體系?！比A為中東地區部總裁易翔表示，“原有的服務、運營與網絡已經被軟件驅動的框架所取代，傳統上獨立的IT與電信行業如今正在融合。華為所獨有的SDP解決方案將使Mobily能夠跨越電信、媒體以及互聯網行業，從移動寬帶和跨行業業務中發掘新的收入來源，從而獲取更大的價值。”
知名通信市場研究機構Infonetics Research在其2011年報告中指出，在過去的幾年里，關于利用SDP來實現高端應用的討論熱潮一直沒有停息，比如M2M業務，以及移動廣告與云業務；這表示運營商旨在縮短新業務上市時間的同時，也在越來越多地使用SDP來支持高端應用。
第7篇：新媒體平臺運營方案范文
探索新媒體、發展新媒體已經成為廣電媒體乃至整個媒體業界永恒的主題，然而在一片“新媒體”的浪潮中，地市級廣播電視臺接觸到更多是各種概念性的新媒體論文或者方案集成商提供的支撐“新媒體”架構商業技術方案，更多關注在“怎么做”而不是“做什么”上。新媒體是一個完全開放甚至充滿惡性競爭的平臺，在這個平臺下，最終商業架構固然必須研討，但卻已經不是最終的重點，支持地市級廣播電視臺在新媒體生存的，是對開放新平臺的適應以及對差異化形態的融合。
在此提出幾點思路與大家共同探討：
1.從制度上促進傳統廣播電視壟斷優勢向新媒體平臺的轉化
發展新媒體或者全媒體平臺，一定要依托甚至壟斷現有廣播電視臺的優勢資源，甚至壟斷傳統廣播電視臺利用新媒介的傳播渠道。新浪微博、騰訊、土豆、優酷、天涯等，都具有新媒體屬性，但是他們對我們來說就只是新媒介。通過新媒介傳播本臺優勢內容創收不是不可能，但是更多的可能是為他人做嫁衣。所以對于我們富有地方特色的傳統媒體資源，甚至我們的主持人、我們的節目內容在新媒介平臺上傳播甚至同非本臺新媒體合作時，一定要慎重。我們可以利用新媒介，但是絕對不能依靠非本臺自主的新媒介。要趁我們還有一定地方壟斷優勢的前提下，通過制度將這個優勢轉嫁到新媒體平臺。因此，對于涉新媒體、新媒介業務的推廣、合作，應盡早實現統一管理，統一運作。
2.從政策上啟用熟悉具有廣播電視特性的新媒介平臺的人才或者合作伙伴
運用新媒介是發展新媒體的基礎。傳統廣播電視的工作方式未必適合新媒體的新工作要求，甚至傳統廣播的技術支撐人員在也未必適應于新媒介領域的專業要求，同理，新媒體比較模糊的概念和低門檻也造就了一批不了解廣播電視特性的專業人員，這部分人員同樣未必適合廣播電視新媒體平臺工作。傳統媒體從業者對新興媒體理解的不同以及新興媒介從業者對傳統廣播電視業務的不同理解，導致各類新媒體平臺的多樣性差異，傳統媒體業務在新的媒介上傳播，急要培養或者發展復合型人才。專業是一道比較難以逾越的鴻溝。傳統思維的定向將極大影響我們在利用新媒介時的思維方式。應該從政策上啟用或者引入熟悉新媒介平臺或者符合新媒體、了解廣播電視運作特性的專業人才或者合作伙伴。
3.以創新的思維發展傳統媒體和新媒體結合的內容
新媒介是一個多態多線的復合形態，其傳播形式不受傳統線性傳播形式的局限，傳統媒體節目充分利用新媒介進行創新融合。比如在一些節目上，可以采用網絡、電視臺同步直播方式，利用互聯網平臺在電視節目直播結束前將觀眾引導到互聯網（甚至手機電視）上繼續直播進程，這就是利用非線性平臺拓展線性平臺的節目時間，利用傳統電視和網絡的特性跨媒體協作在特定時間內執行更多任務。再比如手機APP的應用完全可以將廣播的伴隨性同手機的實時雙向互動的特性有機結合，實現互動、數據統計以及包括驗證、上傳、支付等伴隨性應用在內的業務支撐。
4.以戰略的角度評估新媒體業務拓展中利益的取舍
改革就是利益的再分配，資源整合其實也涉及利益的再分配過程。以現在的廣播電視臺來說，幾個傳統媒體之間的影響力還是有高低的，涉新平臺就更不用說了，總體上還處于摸索期。傳統媒體之間、傳統媒體和涉新媒體之間的合作，其相互獲得的利益肯定不可能是完全公平的。在直接利益上，同自主新媒體的合作甚至還不如同開放平臺上的其他新媒體平臺合作來得有效率?？墒钦驹诖笈_角度，臺內應該促進更多的合作，一致對外。如果大家都固守自己的一畝三分田，沒有大臺思維，沒有團隊協作、助攻的思維，沒有從戰略角度扶植新平臺的理念，依托新媒體平臺自身的拓展能力運營，新媒體業務平臺的拓展必將舉步維艱。
5.從推廣的角度促進實體化、媒體化運營
廣播電視新媒體的運營模式是一個重大課題。一方面，新媒體的便捷、新穎的形式吸引了大量的受眾群體，另一方面，有利于新媒體發展的運營模式還處于摸索之中，距離成熟還有一段路要走。涉新媒體業務的運作，要形成統一品牌，實體化、媒體化運營。要以內部合作的形式最大限度地促進涉新媒體平臺的使用率和曝光率。要以將新媒體的弱勢媒體影響力同傳統的強勢媒體影響力有機結合，促進涉新媒體的“媒體”屬性。
6.用發展的眼光看待涉新媒體平臺的業務合作
用何種模式運作新媒體以使它符合利益最大化和促進行業與產業發展的要求，引起了越來越多行業人士的關注，關于新媒體發展與運營的研討會也層出不窮，采用何種運營模式與運營機構的體制機制以及相關政策密不可分，作為地市一級廣播電視臺，涉新媒體平臺在業務拓展時，都會有機會引入一些有實力或者專業的合作伙伴，在新媒體這個本身就運營、創收弱勢的平臺上，還會涉及向第三方“分一杯羹”的問題，這時候我們有必要以發展的眼光看待涉新媒體平臺的業務合作，只要是有利于新媒體品牌的建立或者新媒體業務的推廣的合作，要善于利用短期利益推進新媒體業務或者平臺的推廣，只有讓合作雙方都“有利可圖”的平臺，才是有商業運營價值的平臺。
第8篇：新媒體平臺運營方案范文
杭州入選三網融合試點城市，筆者一點都不感到意外，因為杭州有著三網融合業務和實踐開展得最早且最好的廣電運營商杭州華數。
隨著今年順利拿到廣電頒發的互聯網電視內容集成牌照，杭州華數形成了面向全國的“互動電視、3G手機電視、互聯網電視”產業發展格局，打造出了“跨網絡、跨應用、跨終端、跨媒體”業務形態。
目前，華數與國內外300多家各大節目內容制作商建立了戰略合作關系，建成了擁有100萬小時全國最大的數字化節目內容庫，服務范圍輻射全國25個省(區、市)的120多個城市，與當地的廣電運營商建立了良好的合作關系，并為中國電信、中國聯通、中國移動的有線寬帶網絡用戶和移動手機通信用戶提供數字化節目內容及信息等運營服務。
華數承建的3G手機電視集成播控平臺———華夏手機電視日前也通過國家廣電總局的驗收，成為全國首家可以正式商用的手機電視集成播控平臺。依托平臺的豐富內容和強大功能，華數能為移動通信運營商提供綜合門戶及各種品牌個性化專區的構建和運營服務。華數還與淘寶共同出資成立“華數淘寶數字科技有限公司”，開創了互聯網與數字電視跨媒體全面融合的先河。結合數字電視支付平臺，華數在交互數字電視上發展電子商務，使數字電視成為商務服務的新平臺。
華數在三網融合業務拓展方面走在了很多競爭對手的前面，不過在產業合作方面，華數還面臨一些挑戰。例如，在互聯網電視方面，其與彩電企業仍沒有摸索出雙方都認可的合作模式；在3G手機電視方面，內容商對分成模式仍有一定的疑慮。當然，這些問題都是前進中的問題，相信隨著三網融合的不斷深入發展，產業鏈各企業一定會摸索出良性的商業模式。
永新視博：CA市場萎縮是風險
作為國內最大的CA系統提供商，永新視博近年來一直處于高速發展期，在有線、地面、衛星、CMMB等領域均有所建樹。特別值得一提的是，永新視博在有線市場不斷萎縮的大環境下，積極開拓CMMB市場，為公司的持續發展增添了后勁。
在網絡和終端不斷融合的大趨勢下，永新視博致力于為電視運營商提供一系列開放式端到端解決方案，并開發從多個平臺上提供視頻點播和互聯網內容到多個終端的解決方案，使用戶可以在任何地點、任何時間，在任何終端上享受節目內容。目前，該公司已形成了一條包括CA、機頂盒升級方案、娛樂一體機等軟硬件產品在內的系列產品線。
當然，永新視博也面臨不小的挑戰，表現在：廣電網絡整合持續進行，永新視博的談判對象將由分散的地市級運營商轉為省級運營商；有線數字化整轉接近尾聲，CA市場在未來一段時間內將不斷萎縮；新產品(除CA之外)面臨的競爭對手較多，永新視博的品牌和技術優勢難以顯現。
東方朗視：需將技術轉換成市場
2010年上海世博會和南非世界杯的召開，對CMMB終端市場的繁榮起到了促進作用。東方朗視顯然是看到了這一商機，在上半年適時推出了CMMB解決方案和終端產品。客觀地看，CMMB市場正處于上升期，在這樣的時期，誰能搶占市場先機，誰就可能收獲最大的市場回報。
值得肯定的是，東方朗視從技術上對CMMB的進一步發展做了很好的支撐。該公司推出的CMMB內置模組和外置電視棒可以支持富媒體解密接收和互動增值業務，借助互聯網和電信網的信息反饋、業務訂制及互動功能，它們可以向用戶提供個性化和實時的豐富內容，從而為CMMB拓展贏利空間奠定重要的技術基礎。
當然，擁有好的技術不代表一定擁有好的市場，CMMB目前的發展節奏還掌握在運營商中廣傳播的手中。東方朗視能否與運營商做深度合作，能否在與終端企業建立良好合作關系的同時建立自己的渠道，將對該企業的進一步發展產生重要影響。
銀河電子：把握高清互動機會
與天柏等沒有工廠的“輕型企業”不同，銀河電子將全部的精力放在機頂盒業務上。盡管很多擁有機頂盒業務的企業都在大談轉型，但銀河電子卻始終堅持將數字電視終端業務做精、做專、做強，逐漸發展成為數字電視終端市場的領跑者。
第9篇：新媒體平臺運營方案范文
繼新浪、搜狐、網易、百度2012年Q4財報后，最近騰訊也2012年第四季度及全年財報——2012年騰訊全年總收入達到438.937億元，比去年同期增長54.0%；期內盈利為127.849億元，比去年同期增長25.0%。根據各家的財報對比，騰訊去年全年總收入，已超過新浪、搜狐、網易、百度四大互聯網巨頭全年營收的總和。
值得關注的是，騰訊第四季度網絡廣告收入為9.473億元，比去年同期增長58.3%。騰訊2012全年網絡廣告收入達到33.823億元，比去年同期增長69.8%，實現收入增長率超過行業平均水平。網絡廣告收入的持續領先和全面突破，使騰訊網絡營銷平臺的價值成為行業關注的焦點。
戰略升級，打造互聯網生態
追溯騰訊近年來的發展，其對于互聯網行業大趨勢的判斷，以及在前行中不斷調整的一系列舉動可以表明，騰訊越來越看重的是如何引領正向的媒體環境和構建“一切以用戶價值為依歸”的在線營銷新生態系統。
著眼于整個產業生態環境的良性、健康和可持續發展，2012年5月騰訊對公司戰略、組織架構和業務布局進行了大規模調整，完成“從做生意到做生態”戰略理念的轉變。騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰曾表示希望通過整體構架的調整，更好的挖掘騰訊的潛力，擁抱互聯網未來的機會。
公司構架升級重組之后，網絡媒體事業群（OMG）作為六大事業群之一，主要發力新媒體領域，逐步將門戶、微博和視頻等多種媒體形態進行深度整合，以視頻搶占市場先機，以微博帶動資源擴散，以網站提升用戶粘度，形成強大的三位一體的整合營銷平臺。從此次公布的財報可以看出，2012年，騰訊網絡媒體事業群不僅贏得了媒體影響力打造和平臺產品的突破創新，更對推動廣告營收的增長做出重要貢獻。
媒體矩陣引發聯動效果
行業專家認為，綜合的互聯網公司、全業務形態的平臺將是大勢所趨，互聯網競爭也將進入整合平臺競爭的時代。騰訊的優勢在于掌握用戶入口和用戶黏性，無論是在社交、資訊、視頻、娛樂、游戲、電子商務包括移動互聯網等領域，騰訊都提供了能夠滿足消費者在線生活需求的全方位整合平臺，在不斷提升用戶體驗的同時，幫助廣告主提升營銷價值。
在“內容精品化，形態簡潔化”的全局戰略下，2012年，騰訊網、騰訊微博、騰訊視頻三大媒體平臺都實現了“從規模到精品”的自我突破，更大程度上發揮了個人化、社交化、無線化的整合營銷效應，開創業務發展的新高度。
7月，騰訊網對首頁、科技頻道、財經頻道進行全新改版，完全打破傳統門戶海量信息堆砌的模式，首次在國內門戶網站中引入信息流網站布局，以內容深度塑造精品欄目，成為聚合微博社交屬性、騰訊視頻可視化效果和優質內容的全新門戶形態。
騰訊微博通過數據引流和創新合作，與騰訊旗下16個熱門產品打通，快速的分享和生動的展示形式，大大增加了微博內容傳播的深度和廣度，使其成為中國用戶量最大，最具號召力和影響力的社交媒體。據悉，2013年騰訊微博將持續投入并推進移動端的發力，提升整體產品的用戶體驗。
另一端，騰訊視頻厚積薄發，在上線不到兩年的時間內成功實現“彎道超車”，形成穩固的月覆蓋用戶數臺第一、成長增速第一、專業第一的行業地位。并憑借獨有的媒體屬性和專業性，構建了一個集大事件運營、新聞資訊視頻、體育資源、綜藝節目、優質影視劇和原創內容等為一體的綜合在線視頻平臺。
精細化運營釋放營銷價值
在數字化浪潮下數字營銷正迅猛發展，通過技術、產品的創新、突破傳統的營銷思維，騰訊提出了諸多具有前瞻性的方法以及實踐，對行業產生了重要影響。2012年，騰訊持續在展示類廣告、效果廣告以及社交廣告上發力。4月推出國內首個社會化營銷平臺，首期打通騰訊微博與騰訊空間的社會化廣告資源，打造中國的Facebook+Twitter模式，釋放其社會化媒體商業價值。通過對內部產品線的打通，對海量數據的積累以及挖掘，騰訊在展示類廣告形式上進行突破創新，使展示類廣告市場份額逆勢上行，發揮更大的營銷價值。
前不久，騰訊的Ad Exchange廣告系統，整合與升級效果廣告產品系統，提高精準技術，為廣告主帶來更高的ROI，從而提升廣告資源的變現能力。
此外，大投入大產出的騰訊視頻業務，通過多平動實現視頻的資訊化、互動化和社交化運營，精準鎖定品牌的潛在購買人群，再根據用戶的顯性標簽和興趣愛好推動視頻產品，進而將廣告主的信息針對性嵌入，實現精細化營銷。
在全年財報公布后的分析師會議上，騰訊也表示將在2013年繼續加大視頻內容的投入，提升內容上的行業競爭力。
方法論升級 引領智慧營銷
在數字化浪潮下數字營銷正迅猛發展，騰訊通過技術、產品的創新，突破傳統的營銷思維，提出了諸多具有前瞻性和實效性的方法以及營銷解決方案，對行業產生重要影響。
作為騰訊互聯網新營銷體系理論實踐的檢驗標準，騰訊智慧也在2012年升級為MIND3.0，以可衡量的效果、互動式的體驗、精準化的導航、差異化的定位為精髓，從指導原則發展到媒體解決方案，形成了一個豐富的生態體系。
在此指導下，騰訊網提出了產品、解決方案和效果優化三大自主方向，使得廣告主在騰訊網的營銷投入可見、可監、可控。
大事件運營彰顯媒體影響力
業內相關專家分析稱，騰訊網絡廣告業務穩健增長并保持行業領先，騰訊視頻業務的強勢崛起，以及廣告主在社交網絡上效果廣告投放的增多是收入增長的重要助力，而大事件運營對品牌廣告收入的正面拉動也是功不可沒。
