網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

一、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)辦公”，開(kāi)啟日常辦公新模式。

依托青島市政務(wù)云平臺(tái)，圍線優(yōu)化再造政務(wù)流程，提高行政效能，降低行政成本，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)辦公、辦文、辦會(huì)以及檔案管理的有機(jī)結(jié)合，探索實(shí)現(xiàn)政務(wù)辦公移動(dòng)化、文件辦理網(wǎng)絡(luò)化、辦內(nèi)會(huì)議無(wú)紙化、檔案管理電子化。一是政務(wù)辦公移動(dòng)化。在編辦內(nèi)部建設(shè)開(kāi)通了辦公APP，全辦所有人員可以通過(guò)手機(jī)、平板電腦等終端設(shè)備訪問(wèn)辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全天候?qū)崟r(shí)在線辦公。二是文件辦理網(wǎng)絡(luò)化。建設(shè)開(kāi)通了政務(wù)督查系統(tǒng)，對(duì)于上級(jí)決策部署、領(lǐng)導(dǎo)批示要求、征求意見(jiàn)稿、會(huì)簽稿等非文件辦理實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理、留痕，并對(duì)文件辦理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、臨期提醒、超期預(yù)警、月底公示、納入考核。三是辦內(nèi)會(huì)議無(wú)紙化。將多媒體技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)集成于一體，建設(shè)了無(wú)紙化會(huì)議管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)議簽到、會(huì)議管理以及會(huì)議資料的上報(bào)、收集、分發(fā)、瀏覽等全程無(wú)紙化。四是檔案管理電子化。依托機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)建立完善了全市機(jī)構(gòu)編制電子檔案庫(kù)，各級(jí)編辦和全市所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位可以根據(jù)自己的權(quán)限實(shí)時(shí)查看機(jī)構(gòu)編制部門印發(fā)的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整相關(guān)文件，將機(jī)構(gòu)編制文件由紙制調(diào)整為電子、由線下調(diào)整到線上、由各級(jí)編辦和各部門獨(dú)立建檔使用調(diào)整為全市建立一個(gè)檔案庫(kù)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)管理”，開(kāi)創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制管理新方式。依托機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)，建立了橫向覆蓋市、區(qū)（市）、街（鎮(zhèn)）三級(jí)，縱向覆蓋所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息平臺(tái)。一是促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化水平提升。啟用了機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳管理、用編進(jìn)人計(jì)劃、實(shí)名制登記備案等業(yè)務(wù)管理模塊，將機(jī)構(gòu)編制日常業(yè)務(wù)辦理由紙制調(diào)整為電子、由線下調(diào)整到了線上，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)從設(shè)立到撤并、編制從核定到核銷、用編計(jì)劃從審批到使用、人員從入編到出編的無(wú)縫銜接和全程網(wǎng)上留痕。二是建立全方位預(yù)警機(jī)制。內(nèi)部對(duì)超編單位核準(zhǔn)用編進(jìn)人計(jì)劃、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部、信息維護(hù)更新不及時(shí)等事項(xiàng)實(shí)行自動(dòng)預(yù)警機(jī)制，外部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公示接受社會(huì)監(jiān)督，形成內(nèi)部與外部相結(jié)合、事前與事后相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合的全方位、全天候、立體化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督預(yù)警體系。三是建立立體化數(shù)據(jù)分析模式。橫向按區(qū)劃、層級(jí)、類型、行業(yè)等，縱向按年度、月份等實(shí)時(shí)分析全市機(jī)構(gòu)編制規(guī)模、人員年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及編制使用等數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)展現(xiàn)全市機(jī)構(gòu)和人員編制資源配備情況，開(kāi)展優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制供給側(cè)的前瞻性研判，為機(jī)構(gòu)編制工作決策環(huán)節(jié)提供大數(shù)據(jù)分析咨詢。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+行政審批”，形成行政審批服務(wù)新方式。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明晰、流程規(guī)范、服務(wù)高效、全程監(jiān)督的網(wǎng)上審批體系，形成“實(shí)體大廳+網(wǎng)上大廳”雙重集中統(tǒng)一的行政審批模式。一是審批效率大幅提高。網(wǎng)上審批系統(tǒng)運(yùn)行后，行政審批事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限比法定時(shí)限提速50%以上。其中，依托網(wǎng)上審批平臺(tái)開(kāi)發(fā)建成的企業(yè)注冊(cè)聯(lián)合辦理系統(tǒng)，提高企業(yè)注冊(cè)效率，平均辦理時(shí)間由大廳啟用時(shí)對(duì)外承諾的18個(gè)工作日縮短至實(shí)際僅需1.39個(gè)工作日，居全國(guó)領(lǐng)先水平。實(shí)行網(wǎng)上審批后，某房地產(chǎn)項(xiàng)目從拿地到預(yù)售僅用了4個(gè)月26天，較以前縮短了近1年時(shí)間，僅貸款利息就節(jié)省2000多萬(wàn)元。 二是審批過(guò)程更加透明。將審批事項(xiàng)內(nèi)容（內(nèi)容除外）全部公開(kāi)，企業(yè)和群眾可隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、微信、查詢機(jī)等查閱了解辦事的條件、流程、申請(qǐng)材料、時(shí)限要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。 三是群眾辦事更加方便。網(wǎng)上驗(yàn)證、預(yù)約、申請(qǐng)等，保證了提交信息的真實(shí)性，讓“隨時(shí)隨地”“實(shí)體大廳變虛擬空間”成為現(xiàn)實(shí)。申請(qǐng)人可不受地域限制，用手機(jī)提交申請(qǐng)、了解事項(xiàng)辦理信息，審批人員也可異地查閱申請(qǐng)人申報(bào)事項(xiàng)、知悉辦理需求、及時(shí)辦理。審批流程內(nèi)、外分開(kāi)，申請(qǐng)人只需提交申請(qǐng)，其余工作由審批部門完成。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+信息公開(kāi)”，開(kāi)辟信息公開(kāi)新渠道。

以簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能為契機(jī)，利用機(jī)構(gòu)編制門戶網(wǎng)站公布機(jī)構(gòu)編制最新動(dòng)態(tài)、政務(wù)公開(kāi)、行政審批目錄、行政權(quán)力清單、責(zé)任清單、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制、網(wǎng)上名稱等信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，開(kāi)辟了信息公開(kāi)新渠道。一是利用門戶網(wǎng)站，將日常最新動(dòng)態(tài)、政務(wù)公開(kāi)、工作要聞等機(jī)構(gòu)編制信息進(jìn)行公開(kāi)，并將機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督舉報(bào)電話郵箱進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)工作透明度，提升群眾公信力，打造陽(yáng)光編制，堅(jiān)決杜絕編制混用、違超編進(jìn)人、超設(shè)機(jī)構(gòu)、超核職數(shù)、“吃空餉”等問(wèn)題的發(fā)生。真正做到方便百姓辦事，政務(wù)更陽(yáng)光。二是依托互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上曬清單，在網(wǎng)下進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光政務(wù)，百姓辦事更加方便快捷。公開(kāi)透明的“清單”，包含各部門權(quán)力管理事項(xiàng)、履行公共服務(wù)職能事項(xiàng)和相應(yīng)監(jiān)管事項(xiàng)等，在實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了行政審批服務(wù)的百姓監(jiān)督。三是通過(guò)對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位網(wǎng)上身份的認(rèn)證與管理，構(gòu)建網(wǎng)上身份證體系，提升了機(jī)構(gòu)網(wǎng)上身份的權(quán)威與安全，為公眾上網(wǎng)辦事提供了一個(gè)安全、可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)保駕護(hù)航。

第2篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

為全面規(guī)范網(wǎng)格事件處置流程，積極穩(wěn)妥解決各類網(wǎng)格事件，更好地服務(wù)基層群眾，達(dá)到“事件分類定性、管理層級(jí)負(fù)責(zé)，緩急依次辦理，服務(wù)全部覆蓋”的工作目標(biāo)，特對(duì)網(wǎng)格事件處置做出如下規(guī)定：

一、網(wǎng)格事件分類定性

根據(jù)網(wǎng)格事件輕重緩急，將網(wǎng)格事件分為三類：一般網(wǎng)格事件、重點(diǎn)網(wǎng)格事件和重大網(wǎng)格事件。一般網(wǎng)格事件包括：居民日常申辦的社保、就業(yè)、戶籍、入學(xué)、就醫(yī)等日常事件；重點(diǎn)網(wǎng)格事件包括失盜、打架斗毆、土地糾紛、疫病防控、斷水?dāng)嚯姷鹊湫褪录恢卮笫录ㄐ淌掳讣⑷后w性上訪、重大自然災(zāi)害等對(duì)人民群眾和公共財(cái)產(chǎn)造成重大威脅的各類突發(fā)事件。

二、事件分級(jí)處置原則

根據(jù)網(wǎng)格事件分類，遵循“及時(shí)、快捷、方便、高效”的原則，將網(wǎng)格事件分三級(jí)處理：對(duì)一般事件實(shí)行一級(jí)處理，即實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)自治，需申報(bào)辦理的，3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)格處理，7個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)事件當(dāng)事人；對(duì)重點(diǎn)事件進(jìn)行二級(jí)處理，要當(dāng)日上報(bào)、當(dāng)日處理、當(dāng)日答復(fù)事件當(dāng)事人，特殊情況可以電話直撥報(bào)縣級(jí)平臺(tái)處理；對(duì)重大事件采取三級(jí)處理，必須第一時(shí)間上報(bào)情況，并根據(jù)事件進(jìn)展情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，24小時(shí)不間斷跟蹤，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)化解網(wǎng)格事件。

第3篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

2009年4月，上海外高橋邊檢站就將正式啟動(dòng)世博安保程序。這個(gè)全國(guó)最繁忙的碼頭如何實(shí)現(xiàn)“人防”和“技防”相結(jié)合?就這個(gè)問(wèn)題，本刊獨(dú)家專訪了上海外高橋邊檢站站長(zhǎng)潘寶麟。

《望東方周刊》：對(duì)外高橋邊檢站來(lái)說(shuō)，世博安保工作的最大壓力在哪里?

潘寶麟：外高橋邊檢站人員不多，轄區(qū)內(nèi)卻有35個(gè)碼頭、80個(gè)泊位，執(zhí)勤岸線全長(zhǎng)80多公里。最大的壓力就是點(diǎn)多線長(zhǎng)，高度分散，情況復(fù)雜，要求高、任務(wù)重。世博會(huì)召開(kāi)期間，邊檢部門將采取和北京奧運(yùn)會(huì)期間同樣嚴(yán)格的措施，除了會(huì)在口岸一線增加安保警力配置外，還將進(jìn)一步落實(shí)對(duì)轄區(qū)口岸碼頭實(shí)施24小時(shí)堅(jiān)守，全面實(shí)行船舶梯口監(jiān)護(hù)和巡查聯(lián)合執(zhí)勤的特殊勤務(wù)模式。

《望東方周刊》：邊檢站方面的準(zhǔn)備工作主要包括哪些?

潘寶麟：邊檢民警原本采用大三班的值勤制度，也就是工作24小時(shí)，休息48小時(shí)。進(jìn)入世博安保后，將全部調(diào)整為做一休一。

從2009年初開(kāi)始，外高橋邊檢站開(kāi)始了“全警大輪訓(xùn)”，培訓(xùn)充分考慮了不同民警在崗位職責(zé)、個(gè)人專長(zhǎng)等方面的差異性，做到“因材施教”，培訓(xùn)科目包括：處置突發(fā)事件演練、警用手槍使用、甚至還有警容警姿訓(xùn)練、英文口語(yǔ)、國(guó)際禮儀、世界地理等。

培訓(xùn)的目的一是加強(qiáng)民警的安保能力，二是提升邊檢機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量。

由于長(zhǎng)期以來(lái)邊檢工作中心以管控為主，所以，在提倡服務(wù)的環(huán)境下，民警的服務(wù)技能顯得不夠?qū)I(yè)。但是，邊檢機(jī)關(guān)代表國(guó)家行使管理職權(quán)，外高橋口岸是海上國(guó)門，很多外國(guó)人來(lái)中國(guó)，接觸的第一個(gè)中國(guó)人就是邊檢民警，民警應(yīng)該展示更好的形象。

為了提升窗口單位民警的服務(wù)技巧，邊檢站還專門邀請(qǐng)空姐為大家授課，教授現(xiàn)代服務(wù)禮儀、服務(wù)心理學(xué)、服務(wù)技巧等專業(yè)課程。邊檢站還建立了一套“三六五警警民聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，以加強(qiáng)安保的效果。

《望東方周刊》：“三六五警警民聯(lián)動(dòng)機(jī)制”是如何運(yùn)作的?

潘寶麟：所謂“警警民”，是指“邊檢警察”―邊檢機(jī)關(guān)和“地方警察”―港區(qū)派出所、海關(guān)、衛(wèi)檢、港區(qū)安保部，以及企業(yè)、理貨、作業(yè)工人在突發(fā)事件、重要線索、警情通報(bào)上的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

“三六五”是指構(gòu)建三張服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，明確六大基礎(chǔ)任務(wù)和五個(gè)主體。

三張服務(wù)網(wǎng)絡(luò)包括安全信息共享網(wǎng)、口岸聯(lián)防協(xié)作網(wǎng)和愛(ài)民便民服務(wù)網(wǎng)；六大任務(wù)的核心就是發(fā)揮群眾工作基礎(chǔ)和協(xié)作工作經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；五個(gè)主體則是指邊檢站和口岸聯(lián)檢單位、碼頭營(yíng)運(yùn)單位、船公司、公司。2009年，我們和上述有關(guān)單位簽訂了世博安保聯(lián)防協(xié)議，目前基本實(shí)現(xiàn)了口岸的網(wǎng)格化管理。

幾百名碼頭理貨、單船指導(dǎo)員等登輪人員都被納動(dòng)機(jī)制中，作為口岸安全信息聯(lián)絡(luò)員，他們?cè)诖a頭上的活動(dòng)范圍很大，時(shí)間也很長(zhǎng)，這就等于也延伸了民警的監(jiān)管范圍。

《望東方周刊》：這些安全信息聯(lián)絡(luò)員將如何協(xié)作安保工作?

第4篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

以市就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)管理體系為依托，在全區(qū)各街道、鎮(zhèn)設(shè)立勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，在受委托權(quán)限內(nèi)執(zhí)法。以街道、鎮(zhèn)為單位，根據(jù)居（村）分布情況，劃分若干網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，原則上網(wǎng)格責(zé)任區(qū)與各居（村）勞動(dòng)保障服務(wù)站相統(tǒng)一，明確相應(yīng)的勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員，組建勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員隊(duì)伍，作為勞動(dòng)保障監(jiān)察基本監(jiān)管責(zé)任單位，對(duì)用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)按照定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)的原則，對(duì)網(wǎng)格地域內(nèi)的所有用人單位（指轄區(qū)內(nèi)管轄范圍的用人單位），進(jìn)行信息采集和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，建立區(qū)、街（鎮(zhèn)）、居(村)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的勞動(dòng)保障監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)與勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等信息系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),形成全覆蓋、全方位、全動(dòng)態(tài)、全過(guò)程監(jiān)督檢查的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制。

二、工作職責(zé)

（一）區(qū)勞動(dòng)保障局負(fù)責(zé)指導(dǎo)街（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)的設(shè)立和網(wǎng)格的劃分。負(fù)責(zé)對(duì)街（鎮(zhèn)）實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作人員的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)街（鎮(zhèn)）實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核驗(yàn)收。

（二）街（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)網(wǎng)格劃分，加強(qiáng)網(wǎng)格勞動(dòng)保障監(jiān)察法律監(jiān)督管員的日常管理；組織查處勞動(dòng)保障違法案件；組織實(shí)施勞動(dòng)保障專項(xiàng)檢查和勞動(dòng)保障年審工作；監(jiān)督職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)職業(yè)介紹行為；辦理用工登記備案；指導(dǎo)各居（村）勞動(dòng)保障服務(wù)站開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察相關(guān)工作。

（三）居（村）負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)用人單位的監(jiān)管，對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行信息采集，做到基本情況清、用工人數(shù)清、簽訂合同清、工資支付清、參保情況清；對(duì)用人單位進(jìn)行勞動(dòng)保障法律、政策宣傳；協(xié)助上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)調(diào)查和調(diào)解舉報(bào)投訴案件；對(duì)發(fā)現(xiàn)的勞動(dòng)保障違法行為，尤其是因勞動(dòng)糾紛有引發(fā)群體性突發(fā)事件苗頭的，要及時(shí)向上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。

三、工作內(nèi)容

（一）建立勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，建立“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系。于20*年7月15日前，各街（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障事務(wù)所增掛勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)牌子，設(shè)立勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，名稱統(tǒng)一為：“包河區(qū)××街道（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)”。增掛牌子后，勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)工作人員從現(xiàn)有人員中調(diào)劑，由專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員、勞動(dòng)保障監(jiān)察法律監(jiān)督員組成，其中專職監(jiān)察員不少于2人。網(wǎng)格的劃分，由各街（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)提出意見(jiàn)，報(bào)區(qū)勞動(dòng)保障局審核，市勞動(dòng)保障局備案。各街（鎮(zhèn)）可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，具體劃分網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格明確不少于1名勞動(dòng)保障監(jiān)察法律監(jiān)督員。網(wǎng)格劃分后，各街（鎮(zhèn)）要制作“網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任公示欄”，公示內(nèi)容包括“網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任區(qū)域示意圖”、“行政區(qū)域平面圖”等。

（二）建立“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)察體系。利用勞動(dòng)保障信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，由市局組織與區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及各街（鎮(zhèn)）、居（村）進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，依托網(wǎng)格化管理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)察。

（三）組織人員培訓(xùn)。專兼職監(jiān)察員及法律監(jiān)督員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，取得證件，依法開(kāi)展工作。區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織相關(guān)工作人員參加勞動(dòng)保障監(jiān)察系統(tǒng)軟件的使用培訓(xùn)，使之能熟練使用勞動(dòng)保障監(jiān)察系統(tǒng)的信息錄入和查詢工作。

（四）開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。街（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)要在一站式服務(wù)大廳設(shè)立窗口受理舉報(bào)投訴;居（村）設(shè)立勞動(dòng)保障舉報(bào)投訴電話，并向社會(huì)公開(kāi)。區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)、街（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)、居（村）勞動(dòng)保障工作站“三級(jí)”按職責(zé)規(guī)定進(jìn)行處理。首先由法律監(jiān)督員進(jìn)行宣傳教育，督促用人單位進(jìn)行整改。對(duì)拒不改正的，逐級(jí)上報(bào)，由上級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)察。對(duì)經(jīng)處理過(guò)的違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)案件，須由作出處理的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)建檔入庫(kù)。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。街（鎮(zhèn)）對(duì)“兩網(wǎng)化”體系建設(shè)要高度重視，按“兩網(wǎng)化”工作進(jìn)度的要求，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。區(qū)成立“兩網(wǎng)化”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)“兩網(wǎng)化”體系建設(shè)工作指導(dǎo)。各單位要根據(jù)工作安排，明確責(zé)任，抓好勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。

第5篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

一、當(dāng)前社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問(wèn)題

1. 信息共享不暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到各個(gè)不同部門、不同單位，因各種原因?qū)е赂黜?xiàng)資源長(zhǎng)期處于分散、相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，缺乏聯(lián)動(dòng)機(jī)制，造成信息共享不暢，“資源整合，部門聯(lián)動(dòng)”的思路亟待落實(shí)。

2. 宣傳力度不夠。在實(shí)際工作中，初入網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)網(wǎng)格員都會(huì)反映轄區(qū)內(nèi)的部分住戶不配合信息采集等工作，影響網(wǎng)格化管理工作中的信息采集量。其原因就是宣傳不到位，部分群眾根本就不了解、不清楚網(wǎng)格化管理這項(xiàng)工作。

3. 社區(qū)網(wǎng)格管理人員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍不穩(wěn)定。薪酬待遇低和工作壓力大是造成網(wǎng)格管理人員流失的主要原因。二是社區(qū)網(wǎng)格管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。社區(qū)網(wǎng)格員要求“一崗多責(zé)”，肩負(fù)著社情排查、公眾訴求、矛盾化解、應(yīng)急協(xié)防、工作巡查等五個(gè)方面的事項(xiàng)，這就要求社區(qū)網(wǎng)格人員要有全面掌握計(jì)生、衛(wèi)生、民政、社保等方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策的能力。而部分人員沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)科背景，缺乏相關(guān)專業(yè)的知識(shí)和應(yīng)用技能，甚至還有部分社區(qū)網(wǎng)格員的工作態(tài)度不端正。

二、完善社區(qū)網(wǎng)格化管理的對(duì)策

1. 加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化信息共享。為進(jìn)一步加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化信息共享，可以從兩個(gè)方面努力：一是市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺(tái)建設(shè)要明確重點(diǎn)，規(guī)劃清晰、合理分工，促進(jìn)三級(jí)信息共享；二是確保社區(qū)網(wǎng)格信息與各職能部門的相關(guān)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，將各項(xiàng)資源進(jìn)行有機(jī)整合，達(dá)到資源共享、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)共治，使整個(gè)社區(qū)管理、社會(huì)管理時(shí)刻處于“活動(dòng)”的狀態(tài)。

2. 加強(qiáng)宣傳力度，確保群眾配合。在工作中應(yīng)加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理模式的宣傳引導(dǎo)力度，普及網(wǎng)格化管理知識(shí)。可以利用電視、廣播、電子顯示屏等電子媒介進(jìn)行宣傳；還可以利用報(bào)紙、公開(kāi)信、條幅、宣傳欄等紙質(zhì)媒介進(jìn)行宣傳；更要善于現(xiàn)身說(shuō)“法”進(jìn)行宣傳，通過(guò)到居民家實(shí)地走訪，加強(qiáng)交流溝通，及時(shí)將黨的路線方針政策宣傳到轄區(qū)，聽(tīng)取群眾的建議與意見(jiàn)，協(xié)調(diào)處理群眾所遇到的困難與問(wèn)題。

第6篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

——文峰街道網(wǎng)格化工作匯報(bào)

自省、市、區(qū)各級(jí)政法委要求開(kāi)展網(wǎng)格化社會(huì)治理工作后，我街道高度重視，積極推進(jìn)相關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展總體情況匯報(bào)如下：

一、配優(yōu)配強(qiáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保網(wǎng)格人員到位

劃分網(wǎng)格。今年以來(lái)，對(duì)街道13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的網(wǎng)格進(jìn)行了重新劃分，按照省、市、區(qū)上級(jí)部門要求300-500戶或者1000人劃分一個(gè)綜合網(wǎng)格，轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格177個(gè)，其中綜合網(wǎng)格95個(gè)，專屬網(wǎng)格75個(gè)，待開(kāi)發(fā)網(wǎng)格7個(gè)。配強(qiáng)人員。共配備15名網(wǎng)格長(zhǎng)、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長(zhǎng)一名，由黨工委書記擔(dān)任。各村居書記任其村居網(wǎng)格長(zhǎng)。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)對(duì)于不合規(guī)定人員、不履行職責(zé)人員適時(shí)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責(zé)。開(kāi)展培訓(xùn)。街道多次召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議和專題會(huì)議，多次邀請(qǐng)專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)街道開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。三、四季度對(duì)街道綜治辦人員及全街15個(gè)村、社區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、2000多人次，使他們及時(shí)了解“全要素網(wǎng)格化”手機(jī)的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時(shí)街道還派出小分隊(duì)赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)縣市網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對(duì)1開(kāi)展指導(dǎo)培訓(xùn)，取得了較好的效果。

二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，確保網(wǎng)格工作到位

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，與街道綜治中心一體掛牌運(yùn)行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔(dān)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會(huì)治理事項(xiàng)，按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實(shí)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開(kāi)展以來(lái)，對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行果斷處理，共上報(bào)處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57％，辦結(jié)率98.27％。街道將網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等基本信息進(jìn)行張貼公示，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開(kāi)展日常巡查。街道網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行基本巡查走訪，定期對(duì)出租屋、流動(dòng)人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊(cè)、第一時(shí)間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來(lái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處，對(duì)60多戶困難家庭開(kāi)展困難幫扶。

第7篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》為依據(jù)，健全體系、創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)制度，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)用工行為，及時(shí)調(diào)處勞動(dòng)糾紛，化解各類勞資矛盾，逐步建立起“有序、共贏、和諧、穩(wěn)定”的新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以貫徹勞動(dòng)法律法規(guī)為主線，建立健全多層次全方位的勞動(dòng)保障監(jiān)管和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處網(wǎng)絡(luò)體系，形成勞動(dòng)保障監(jiān)管預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制、勞動(dòng)用工管理執(zhí)法聯(lián)合機(jī)制，建立健全勞動(dòng)保障制度體系，努力提高維權(quán)能力、服務(wù)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力,使勞資矛盾得到及時(shí)化解，違法案件得到嚴(yán)肅查處，爭(zhēng)議案件得到公正調(diào)處，突發(fā)事件得到妥善處置，勞動(dòng)違法和爭(zhēng)議案件逐年下降，勞動(dòng)關(guān)系總體保持和諧穩(wěn)定。

三、主要任務(wù)

1.健全工作隊(duì)伍，建立網(wǎng)格化的勞動(dòng)監(jiān)管調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步推動(dòng)勞動(dòng)保障監(jiān)管和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作向基層延伸，依托現(xiàn)有勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)和綜合治理調(diào)處機(jī)構(gòu)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、企業(yè)勞動(dòng)保障監(jiān)管和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)管和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)勞動(dòng)保障日常監(jiān)管和勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)急處理能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心，在村（社區(qū)）建立勞動(dòng)保障工作站和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組，在有工會(huì)組織的規(guī)模以上企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。形成區(qū)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）—企業(yè)四級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)管和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行網(wǎng)格化管理。

2.強(qiáng)化分類監(jiān)管，形成勞動(dòng)保障監(jiān)管預(yù)警機(jī)制。全區(qū)各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)依據(jù)其勞動(dòng)合同簽訂、工資增長(zhǎng)水平、工資發(fā)放、勞動(dòng)條件、福利保障、投訴舉報(bào)等情況，作出綜合性等級(jí)評(píng)價(jià)，按照正常、一般、較大、重大不同程度的勞資矛盾，確定為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，分別掛綠、藍(lán)、黃、紅四級(jí)預(yù)警信號(hào)。通過(guò)全區(qū)統(tǒng)一的勞動(dòng)保障監(jiān)察信息平臺(tái)實(shí)行分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)日常用工管理不規(guī)范，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定的企業(yè)，列入“黃”級(jí)預(yù)警體系進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督，限期糾正問(wèn)題；對(duì)存在有惡意欠薪、非法用工等嚴(yán)重違法行為的企業(yè)，列入“紅”級(jí)預(yù)警體系，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)通報(bào)預(yù)警，依法嚴(yán)肅查處。

3.實(shí)行分層調(diào)處，形成勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主屬地管理。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）及企業(yè)四級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處組織按照各自職能，加強(qiáng)信息互通，實(shí)行分層聯(lián)動(dòng)調(diào)處。對(duì)于相對(duì)簡(jiǎn)單的爭(zhēng)議可設(shè)置簡(jiǎn)易程序，由企業(yè)和村（社區(qū)）一級(jí)調(diào)解組織從快調(diào)處；對(duì)于事態(tài)緊急，或有可能引發(fā)的爭(zhēng)議案件，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一級(jí)調(diào)解組織從速?gòu)脑邕M(jìn)行調(diào)處；對(duì)遇到由勞動(dòng)爭(zhēng)議引發(fā)重大時(shí)，各級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織應(yīng)及時(shí)分析確定事件性質(zhì)和級(jí)別、影響程度和趨勢(shì)、已采取的措施和處置建議，進(jìn)行逐級(jí)報(bào)告，并適時(shí)啟動(dòng)勞動(dòng)保障應(yīng)急預(yù)案。做到“小事”不出村、“中事”不出鎮(zhèn)、“大事”不出區(qū)。

4.加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，形成勞動(dòng)用工管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。成立勞動(dòng)保障監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法組，由區(qū)公安分局、法院、人力資源局、發(fā)展改革與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、建設(shè)（交通）局、工商分局、總工會(huì)等相關(guān)部門派員參加。定期進(jìn)行分析排查，對(duì)企業(yè)用工情況和勞資糾紛案況進(jìn)行分析，排查各類勞動(dòng)違法行為和影響勞動(dòng)關(guān)系的因素，消除各種不和諧不穩(wěn)定因素。經(jīng)常開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類勞動(dòng)違法行為，依據(jù)部門職能，及時(shí)作出處理；將有違法用工行為的企業(yè)及時(shí)納入誠(chéng)信管理體系，加強(qiáng)監(jiān)管。依法加大查處力度，對(duì)惡意欠薪等嚴(yán)重違法用工的企業(yè)，有關(guān)職能部門依法追究其法律責(zé)任，從速作出處理，直至吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

5.創(chuàng)新管理制度，建立健全勞動(dòng)保障制度體系。推行工資支付保障金制度。在建筑行業(yè)全面實(shí)行工資支付保障金制度的基礎(chǔ)上，逐步推行織里鎮(zhèn)童裝租賃企業(yè)工資支付保障金制度，用于企業(yè)主欠薪逃匿或惡意拖欠工資時(shí)支付職工工資。推行“職工工資支付應(yīng)急周轉(zhuǎn)金”制度。分別設(shè)立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)職工工資支付應(yīng)急周轉(zhuǎn)金，區(qū)本級(jí)不少于30萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不少于5萬(wàn)元，用于應(yīng)急情況下墊付職工工資。推行工資集體協(xié)商制度。以織里童裝行業(yè)為試點(diǎn)，由行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)工會(huì)每年通過(guò)協(xié)商明確每道工序的單價(jià)，作為行業(yè)工資的底限，在全行業(yè)貫徹執(zhí)行，減少工價(jià)糾紛。推行職工記工考勤卡制度，以建筑施工企業(yè)和個(gè)體工商戶為重點(diǎn)，以記工考勤卡為載體，確立勞動(dòng)關(guān)系，提量憑據(jù)，明確工資金額，為勞資糾紛的順利解決提供依據(jù)，切實(shí)促進(jìn)各類企業(yè)規(guī)范用工。

四、工作保障

1.統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要從貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深刻理解加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)管和調(diào)處體系建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)管體系和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，放到重要議事日程，確定專人負(fù)責(zé)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。

第8篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

如今，新湖農(nóng)場(chǎng)每個(gè)月都會(huì)在社區(qū)服務(wù)中心開(kāi)展這樣的講座，內(nèi)容涉及健康知識(shí)普及、法律法規(guī)、消防安全等各個(gè)方面，切實(shí)解決了社區(qū)居民日常生活中遇到的難題。

不僅如此，為了更好地服務(wù)社區(qū)居民，新湖農(nóng)場(chǎng)還將解決社區(qū)居民身邊的小事納入到重點(diǎn)工作當(dāng)中。

一直以來(lái)，困擾社區(qū)居民最大的難題就是“同步時(shí)差”，用李俠玲的話解釋就是，當(dāng)她上班的時(shí)候，社區(qū)服務(wù)中心工作人員也在上班；當(dāng)她休息的時(shí)候，社區(qū)服務(wù)中心工作人員也在休息。“同步時(shí)差”看似是個(gè)小問(wèn)題，但卻成為社區(qū)居民最頭疼的難題。

2015年，為了徹底解決困擾社區(qū)居民的“頭疾”，新湖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)新服務(wù)載體，在團(tuán)場(chǎng)社區(qū)全面推行“錯(cuò)時(shí)工作制”，建立“社區(qū)工作者+志愿服務(wù)者”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，社區(qū)服務(wù)中心工作人員延長(zhǎng)工作時(shí)間，實(shí)行雙休日輪流值班，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。如今，李俠玲只需撥通社區(qū)服務(wù)熱線，“快餐式”服務(wù)便會(huì)在最短的時(shí)間送到家。

在解決“同步時(shí)差”難題的同時(shí)，新湖農(nóng)場(chǎng)還依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，構(gòu)建“農(nóng)場(chǎng)―社區(qū)―小區(qū)―樓棟―居民”的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，將社區(qū)范圍劃分為5個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍，定人、定格、定責(zé)，真正為社區(qū)居民解決問(wèn)題。

2015年，新湖農(nóng)場(chǎng)投入資金1000多萬(wàn)元新建迎賓北路社區(qū)和社區(qū)文化廣場(chǎng)，目前已全面投入使用。2016年，新湖農(nóng)場(chǎng)還將完成建設(shè)西路社區(qū)和雙慶西路社區(qū)服務(wù)中心及公共活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)工程。

反響：

六師新湖農(nóng)場(chǎng)勝利西街社區(qū)居民 董永珍：如今家門口就有“一站式”服務(wù)中心，戶政、低保等業(yè)務(wù)都可以在這里辦理，同時(shí)服務(wù)中心還經(jīng)常組織我們參加健康知識(shí)講座等活動(dòng)，豐富我們的老年生活。

九師一六八團(tuán)職工 傅旺珍：隨著2015年團(tuán)場(chǎng)綜合服務(wù)樓的建成使用，職工辦事程序更加清晰、辦理事務(wù)更加快捷，現(xiàn)在我們只進(jìn)一次門，就能辦成事。

第9篇：網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制范文

隨著農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，畜禽病死現(xiàn)象數(shù)量也相應(yīng)的增加，但在處理病死畜禽進(jìn)行時(shí)，不同程度存在著補(bǔ)償機(jī)制不足、無(wú)害化處理池?cái)?shù)量短缺、技術(shù)單一以及二次污染嚴(yán)重等方面的問(wèn)題，容易引起的食品安全及環(huán)境污染問(wèn)題。

一是設(shè)施設(shè)備跟不上。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，病死畜禽無(wú)害化處理設(shè)施設(shè)備建設(shè)滯后，只能采用焚燒掩埋的方式進(jìn)行處理，存在地下水源污染、食品衛(wèi)生、動(dòng)物疫病等安全隱患。如，截至6月底，XX縣牲畜存欄61413頭、家禽存欄380924羽，但全縣沒(méi)有無(wú)害化處理廠，缺乏統(tǒng)一的沉尸井、發(fā)酵床、化尸池、運(yùn)輸工具和消毒器具等設(shè)施設(shè)備，病死畜禽基本上采用深埋的方式進(jìn)行處理，但隨著用地緊張的進(jìn)一步加劇，深埋處理方式面臨極大的挑戰(zhàn)，而且與真正的無(wú)害化處理還存在一定的差距。

二是補(bǔ)償機(jī)制不合理。當(dāng)前，我國(guó)實(shí)行了相應(yīng)的病死畜禽無(wú)害化處理的政策補(bǔ)貼，但是由于補(bǔ)貼范圍小，補(bǔ)貼金額比較低，并未形成系統(tǒng)完整的補(bǔ)償機(jī)制，導(dǎo)致部分養(yǎng)殖戶不愿意按規(guī)定上報(bào)、處理病死畜禽，病死畜禽無(wú)害化處理工作開(kāi)展難度大。如，育肥豬保險(xiǎn)賠償金額為700元/頭，無(wú)害化處理補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為80元/頭，無(wú)害化處理的人工成本和物資成本約100元/頭，若養(yǎng)殖戶沒(méi)有購(gòu)買生豬保險(xiǎn)，80元/頭的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)僅為活豬市場(chǎng)價(jià)格的2%左右，甚至不能為無(wú)害化處理“買單”。