財務存在的問題及改進措施精選(九篇)

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第1篇：財務存在的問題及改進措施范文

關鍵詞：公路企業；財務管理；改進措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-0-02

財務管理是一項綜合性管理工作，是關于在一定的整體目標下，資產的投資、融資和經營中現金流以及利潤分配的管理，財務管理與企業各方面具有廣泛的聯系，它能夠反映企業的經營狀況。

我國經濟社會的快速發展，使國民經濟對公路交通的倚重與依賴日益增強，公路運輸對經濟發展、商品流通、人員流動起著非常重要的促進作用，同時也對公路建設企業提出了更高的要求，財務管理作為公路企業的一項重要內容，對于促進公路企業的工作質量和效益的提高具有重要的意義。

但是目前公路企業財務管理中卻存在著很多不容樂觀的問題，嚴重制約了公路企業的發展，公路企業財務管理現狀不容樂觀。

一、公路企業財務管理的現狀

(一)對財務管理重視不足的現象，導致財務管理職能無法正常發揮

在公路項目建設的開展過程中，存在著對財務管理部門的工作不夠重視、對財務管理工作認識不到位，以及財務管理人員在開展工作過程中粗心大意等不好的現象，認為財務管理僅僅是核算與統計建設項目的支出，沒能充分的認識到加強財務管理對降低建設項目施工成本、提高資金使用效益的重要性。從而出現“重工程建設管理、輕財務管理”的現象，嚴重影響了建設項目的資金使用效益。

(二)財務人員的素質無法適應財務管理工作的需要，亟待提高

在實際的工作中，人是主導因素，財務管理工作開展的好壞，很大程度上也取決于財務人員的財務管理能力和職業素質。專門的財務管理人員和能適應新時代財務管理工作的高技能財務人員的欠缺是目前財務管理工作中面臨的主要問題。專門的財務管理人員的欠缺導致日常財務管理工作和會計核算合二為一，平時忙于日常的記賬、算賬和報賬，而忽視了成本核算、定額管理、盈虧分析等重點財務工作。這種落后的財務管理觀念，沒有使財務管理納入正常的企業管理機制中，消弱了財務管理在公路企業管理中應有的地位和作用。

(三)公路企業相關監督機制不健全，影響了財務管理的規范化

目前公路企業內部相關的監督機制不夠健全，缺乏結合自身實際情況、行之有效的公路建設項目財務管理制度和相關的管理辦法，財務管理制度是執行財務管理的依據，更是財務工作開展過程中的一種約束，公路企業應該根據國家有關法律法規和基本規范。結合部門或者具體的工程建設項目制定相應的制度。財務管理制度的欠缺直接導致了財務監管的不到位，例如建設項目的投招標不到位、施工隊伍選擇不規范、物資采購不符合建設項目的要求，這些都導致違規操作隱患的存在，嚴重影響了財務管理工作成效。

(四)內部監督不到位，影響建設資金的收益

公路企業內部審計部門是對公路建設項目開展情況實施有效監督的部門，但目前，公路企業內部審計部門存在著內審工作缺乏獨立性，內部審計工作人員素質不能滿足管理工作的需要，這使得內部控制部門無法起到應有的監督作用，很容易導致公路項目建設出現違法亂紀的行為，影響公路項目建設資金的效益，給公路企業帶來經濟損失。

(五)公路企業財務管理信息化進度滯后，影響了財務管理的效率

經濟社會的快速發展，計算機信息化的迅速普及，也對公路企業財務管理工作提出了新的要求。在經濟全球化的時代，公路企業財務管理工作的信息化是財務管理工作向國際化方向發展的重要前提。但是目前大多數公路企業內部的財務管理依然局限于傳統的核算體系，或者只有部分財務工作實行了信息化，并沒有建立完善的財務管理網絡，沒有很好的利用相應的財務管理軟件來開展日常的財務管理工作，這使得公路企業財務管路部門的工作出現了效率低下和資源浪費的現象。

二、針對公路企業財務管理中存在問題的改進措施

財務管理工作作為公路企業管理的重要內容，對公路建設發起著舉足輕重的作用，目前公路企業財務管理工作中存在的諸如相關部門和工作人員的重視不足、財務人員素質亟需提高、財務管理監管機制不健全、財務管理手段例如信息化程度滯后等問題對財務管理工作的順利和高效的開展有著很大的制約作用，不利于財務管理在企業管理中發揮其應有的作用，從而影響了公路建設項目的開展，公路企業財務管理部門應該依據自身情況，針對存在的問題采取相應的改進措施。

(一)公路企業對財務管理工作應提高認識，加強重視

綜合性是財務管理工作的重要特點，財務管理工作與企業各部門都有著廣泛的聯系，它是保證公路企業建設項目及各項工作有序執行、提高效益、降低成本、減少浪費的重要保障，因此，公路企業部門不管是相應的領導還是財務工作人員都應該提高對財務管理工作的認識，加強對財務管理工作的重視。同時，財務人員一定要全面認識到財務管理工作的范疇，在公路企業建設項目的前期、中期、后期都要參與到，才財務的角度對相關工程建設項目進行可行性研究分析、預測及實施監督作用。

第2篇：財務存在的問題及改進措施范文

摘 要 隨著我國國民經濟的飛速發展，中小企業在國民經濟發展中發揮的作用越來越顯著。現在，中小企業的發展已經成為推動我國經濟發展的重要力量，在經濟發展的同時我國的社會主義市場經濟體制也不斷的得到完善。在逐漸完善的經濟主體中，中小企業在逐漸激烈的競爭中，暴露出來的財務管理的問題也不容忽視。本文首先介紹我國中小企業經營和財務管理的現狀，接著介紹在財務管理中存在的問題，最后為如何解決這些存在的問題提出可行的解決方案。希望通過本文的介紹可以為中小企業的改革提供一些可供參考的意見，進而增加中小企業的市場競爭力。

關鍵詞 中小企業 財務管理 問題 改進措施

在過去的幾年中，中小企業的發展為我國經濟的發展，做出了重大的貢獻，同時在這個過程中，中小企業也取得了飛速的發展。但是現階段中小企業的發展緩慢，企業的存活年限也在逐漸的降低，銀行等金融機構對于中小企業的扶持力度也逐漸的降低。這些都歸因于：中小企業在財務管理中存在著很多的問題并且很難與大型國有企業的財務管理接軌。隨著社會主義市場體系的不斷完善，中小企業要想取得長遠的發展必須建立一套適應社會發展的財務管理體系。本文就中小企業的經營管理的現狀如：資金管理不嚴等。進行簡單的描述。然后針對中小企業存在的這些問題，提出改進的意見，最后希望中小企業能夠取得長遠的發展。

一、中小企業經營和財務管理的現狀

只有在了解了我國中小企業的經營現狀之后，才有可能提出中小企業在財務管理中存在的問題，進而對于存在的問題提出合理的解決方案。下面介紹我國中小企業經營和財務管理的現狀。

1、經營權和所有權不分離，采用個人負全責模式， 面臨市場壓力大

一般情況下，我國的中小企業都是處于自己融資，自己管理的經營模式。在這種經營模式下企業靈活多變可以充分的追求利潤最大化，但是在另一方面這也導致中小企業的資金運用十分的隨意，企業沒有長遠的發展規劃。中小企業都采用個人負完全責任的經營方式，在這種經營方式下，中小企業的經營業績完全依靠個人企業所有者個人的能力，這極大的增加了企業經營失敗的概率。中小企業在經營管理中面臨著巨大的市場壓力，中小企業一般都進入近似完全競爭的市場，在這種市場經營中企業的利潤很小，由于企業都很容易進入，所以面臨巨大的競爭壓力。

2、管理靈活多變，創建成本和運營成本低

中小企業在經營管理方面有很強的靈活性和變動性。中小企業由于經營的規模比較小，所以在市場出現變故的情況下可以很容易的進入或者退出某個行業，合理的分配企業的資源和勞動力，這也在一定程度上減少了企業的虧損。中小企業在創建初始需要的資本較少，并且在經營管理的過程中需要的周轉資金也比較少。中小企業的經營規模較少，資金來源一般是企業所有者的個人財富，和少量的貸款。在經營管理的過程中，銀行對于中小企業的貸款也是比較少的，而且金額較小，期限較短，在這種情況下中小企業的經營范圍也是比較小的，否則就會面臨很大的風險。

二、中小企業在財務管理中存在的問題

中小企業雖然在經營的過程中有很多的優勢比如：生產所需要的成本比較低、生產經營的方式比較靈活等等，但是也存在這很多的問題比如：融資困難、生產的設備和技術比較落后等等。中小企業在財務管理方面的問題尤其的嚴重。在某些時候由于賬目的混亂，造成無法及時獲得有用的財務信息。下面介紹中小企業在財務管理方面存在的問題。

1、沒有明確的經營目標，對于財務也沒有很好的規劃

在我國的許多中小企業中，企業發展的方向不明確。許多中小企業都是投資于目前盈利比較大的行業，當自己投資生產好產品后可能已經不能盈利了。中小企業就是利用他們經營成本小，轉行比較快等優勢，又轉向下一個行業，這就造成中小企業財務管理困難，很難形成統一的賬目并造成企業破產倒閉。

2、融資比較困難，資金短缺。

現階段，我國的中小企業在融資方面雖然國家給予了一定的扶持力度，但是由于他們的注冊資金較少，所以在銀行貸款也就比較少。再加上中小企業不能通過發行債券向公眾籌集資金，這就造成了資金的短缺，嚴重影響中小企業的長遠發展。

3、沒有完善的財務管理系統和相應的制度，缺乏風險應對意識

在一些中小企業中根本就沒有財務管理制度，都是經營者直接管理公司的財務，更有時候私人財產和公司的財產不加以區分，這就使中小企業在財務管理中存在很多的漏洞。我國的中小企業都很難預見自己在經營管理中可能存在的問題，和面對的財務的損失。在這種情況下，一旦出現嚴重的財務危機時，中小企業只能選擇破產倒閉。

三、如何對中小企業財務管理中存在的問題進行改進

中小企業面對財務管理中存在的各種問題必須采取相應的措施，進而來促進中小企業的長遠發展。下面針對我們上面提出的關于中小企業在經營管理中存在的問題，提出相應的解決方案。

1、要有長遠的眼光，合理的定位公司的發展方向和財務管理的目標

中小企業要善于研究國家關于中小企業財務管理的相關的法律法規，并把工資的制度與國家的法律法規結合起來。中小企業可以在自己公司利潤最大化的前提下，制定相應的財務管理的目標。

2、應該提高財務管理人員的綜合素質

在我國很多中小企業都是家族形式的或者里面的財務工作人員都是自己的親戚，這在很大程度上限制了公司財務管理制度的建立和完善。引進先進的財務管理人才，提高公司財務管理人員的綜合素質有助于中小企業建立一套適合于自己的完善的財務管理系統，進而為中小企業的長遠發展奠定基礎。

3、應該努力的尋找新的融資渠道

中小企業只有提高自己資金的利用效率，才可能為中小企業的壯大和發展找出新的道路；并且在我國的中小企業中，只有堅持誠信經營，中小企業才有可能增加融資的渠道。中小企業可以建立自己的品牌效應，增加企業的知名度，這樣會增加企業的融資渠道，在企業融資渠道增加的同時，我國的中小企業才會煥發出新的活力。

4、加強企業內部財務管理，加強風險意識

我國的中小企業應該改革目前不適合的財務制度，加強對于固定資產和日常用品的使用登記和管理等等。努力的加強企業內部的財務管理，只有這樣企業才可能有長遠的發展。中小企業在激烈的市場競爭中應該加強自己面對風險的意識，并且加強企業內部關于風險的應對措施。中小企業應該將企業的財務管理的目標、財務系統的建立與應對風險的系統結合起來，強化自己企業對于風險的應對能力。這樣，中小企業就可以在激烈的市場競爭的環境中存活下來并發展壯大。

四、結論

隨著全球經濟一體化的發展趨勢的來臨。中小企業在發展的過程中面臨著巨大的競爭壓力，因此，我國的中小企業要想取得長遠的發展必須要有國際的眼光，能夠放眼國際形勢的發展，并且能夠跟上國際經濟發展的形式。在中小企業發展的過程中企業的財務管理是整個企業發展的靈魂。只有做好了財務管理工作企業才有可能順利的經營發展。因此，我國的中小企業應該提高本企業的財務管理水平和財務管理人員的整體素質。這樣，中小企業的市場競爭力才能提高。

參考文獻

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第3篇：財務存在的問題及改進措施范文

一、現階段企業財務報表分析中的問題

1.從事財報分析工作人員問題

當前企業從事財務報表分析的工作人員業務水平和職業素質良莠不齊，其分析財務報表的能力也不盡相同，對一個企業在一段時間內產生的財務信息進行分析時，所運用到的專業知識、分析方法以及對細節的注意程度亦不相同，種種因素導致工作人員在進一步理解和認識分析結果時可能會受到一定程度上的影響。除此之外，財務報表的分析數據指標還存在被人為修改的可能，專業的財務報表分析人員可以通過不同的專業方法計算出不同的分析數據，因此，有一部分心思不正的企業便借此來粉飾企業的財務信息，以圖美化企業形象，給人以經營效益較好的假象，此類做法很可能會危害到企業客戶甚至整個社會的利益。

2.企業財報分析指標體系問題

隨著市場經濟進程的加快，現有的財務報表分析指標體系已經很難滿足生產力發展的要求，不能全面而客觀的反映企業真實的財務狀況，缺乏其他對企業經營運轉影響較大的非財務類指標，如市場份額指標、人力資源指標、產品質量指標等，雖然這些非財務類指標在計算核對方面會對現有的會計工作帶來一定難度，但對企業的生產、經營、管理等多方面卻具有重要意義，沒有這些方面指標的分析，企業全方面真實的實力和狀況也就沒有辦法完整體現，財務報表分析也就失去了其原有的意義。

3.當前財報分析方式問題

當下進行企業財務報表分析的主要方法包括比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等分析方法，每一類方法都有其獨有的分析優勢，同樣也有各自的局限性。例如，在運用比較分析法的過程中，同一企業在不同的發展時期，其企業經營狀況也都有所不同，有的時期可能因為各方面原因而出現數據缺失的現象，從而影響分析結果；在運用比率分析法過程中，比率分析的結果是由兩類項目相除得出的，但在現實情況中，因為是兩類項目的數據，所以影響結果的因素也相對較多，導致數據可信性較低，無法做到全面展示企業財務狀況；在運用趨勢分析法的過程中，隨著全球化進程的加快，企業前期的發展并不能完全代表企業今后的經營狀況，因此利用趨勢分析法分析出來的結果很容易與現實發生偏差；在運用因素分析法的過程中，需要參與分析的部分復雜而龐大，在分析過程中也會受到多種因素的限制，存在一定弊端。

二、解決財務報表問題的具體措施

1.全面提高工作人員綜合素質

作為企業財務報表分析的工作人員，是財報分析的核心，掌握著企業財務方面一系列的真實信息，因此，企業的經營管理者應對企業負責財務報表分析工作的人員給予更充分的重視與更嚴格的管理，并對從事財務報表分析工作的相關人員的職業道德、工作態度、工作質量等方面的綜合素質進行全面的提升。首先，企業應對從事財務報表分析工作的人員進行專業知識和業務素質的考核與培訓，以提升其應對突發問題的處理能力和準確的判斷力。另外，培訓企業財務報表分析人員使用高科技電子化的數據分析工具，在減輕工作壓力、提高工作效率的同時，令數據分析的結果更精確，達到更好的分析效果。

2.完善財務報表指標體系

現行的財務報表分析制度中，只含有單純的財務指標，在市場經濟進程不斷加快的今天，企業內部的經營項目也呈現出全球化、多元化、信息化的態勢，以適應企業日益復雜的發展需求，因此，合理增加非財務指標體系，可以彌補企業在現階段想要進一步完善指標體系的發展需求。同時，要建立一個適應生產力發展需求的、合理、高效、系統、科學的財務報表分析體系，在當前體系的基礎上加以完善，適當加入定性與定量等方面的因素，對分析結果完成偏差的修正，使數據結果更加接近現實水平。

第4篇：財務存在的問題及改進措施范文

［關鍵詞］財務報告 缺陷 改進措施

［中圖分類號］F23 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1009－5349（2012）07－0123－01

一、財務報告的概述

（一）財務報告的涵義

企業財務報告是指企業對外提供的反映企業某一特定時期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量等會計信息的總結性書面文件。財務報告是財務會計工作的最終成果，它反映的是企業財務狀況和經營成果，對于企業及企業信息使用者而言，具有很大意義。

（二）我國財務報告的目標

財務報告是緊緊圍繞著財務報告的目標而制定的。當前。理論界認為財務報告的目標至少應該解決三個問題：第一，明確財務報告信息的使用者；第二，清楚財務報告使用者需要的財務信息；第三，確定財務報告所提供的信息內容。綜上分析，財務報告的目標在于向企業外部主要利益關系人（包括投資者、債權人、社會公眾、政府部門、主要的供應商和客戶）提供對投資、信貸、監管或其他決策有用的信息。

二、我國現行財務報告存在的問題

（一）財務報告內容過于簡單，不能更好地滿足信息使用者的各種需求

財務報告對我國經濟社會發展意義重大，但當前我國對財務報告存在的問題普遍重視不足，這對我國社會主義市場經濟的發展十分不利。現行財務報告采用通用型的財務報告模式，無法從多方面、多角度來滿足不同信息使用者的需求。通用型財務報告只能將企業財務信息傳遞給信息使用者，而無法滿足信息使用者對信息本身和使用方面的不同需求。

（二）現行財務報告的及時性不夠，缺乏信息的時效性

現行財務報告是根據會計分期假設，它采取的是定期報告制度。其弊端在于會導致會計信息的報送相對滯后，影響了財務報告的及時性，使披露的周期、時限過長。在飛速發展的現行經濟體系下，投資者、債權人和其他信息使用者，對預測性財務報告的需求日益增強，要增加財務信息的使用價值就需要及時報告財務信息，而滯后的財務信息不僅對信息的使用者無益，更增加了信息使用者使用信息的風險性。同時，財務報告的周期過長，為企業幕后進行交易提供了充足的時間。

三、我國現行財務報告的改進措施

（一）進一步擴大財務報告的信息披露內容及范圍

1.增加預測性的財務信息。隨著我國市場經濟的不斷發展和完善，投資者亟需了解企業更多的預測性信息，從而較準確的分析出企業未來的發展趨勢，最終做出相應決策。所以，企業應當根據經營環境的變化情況，在編制報表時于上年、本年的基礎上添加下年預測數據。現行財務報告還應盡量利用文字或數字在報告附注、招股說明書等處提示一些預測性的信息。

2.揭示與企業相關的非財務信息。非財務信息包括背景信息、經營業績信息、企業管理當局的分析評價、有關股東和主要管理人員的信息等。對信息使用者而言，更多的揭示這些與企業相關的非財務信息，更有利于其全面了解企業的經營理念，彌補財務報表等信息數據的不足。

（二）提高財務報告的及時性

按傳統財務會計做法，財務報告大多按年為基礎進行編制，一年僅對外呈報一次。而在當今這個科技迅猛發展、信息迅速傳播的時代，這樣緩慢的呈報方式顯然已經不能滿足信息使用者對信息時效性的需求了。因此，縮短財務報告周期已經是勢在必行了。如除編制年度財務報告外，還可增加編制季度財務報告，這樣不僅提高了信息傳遞速度，更滿足了信息使用者對信息及時性的需求。除此之處，我們還可以充分利用互聯網快速信息，使及時報告成為可能。伴隨著現代科技的迅猛發展，人們獲取信息的方式以及對信息內容及量的需求，都在發生著巨大的改變。財務報告作為經濟信息系統的重要組成部分，也必然隨著信息技術的發展而發生重大變革，我們要適時的將現代科學技術溶于現行財務報告體系，利用科學技術和網絡，提高財務報告信息的及時性和準確性。

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第5篇：財務存在的問題及改進措施范文

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第6篇：財務存在的問題及改進措施范文

[關鍵詞]財務核算；財務管理；地質勘查單位

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.008

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）24-00-02

0 引 言

現階段，我國冶金勘查行業發展迅速，一定程度上刺激了我國相關企業的發展。但由于很多單位在財務管理上存在一定的問題，例如：總體管理水平滯后、核算標準的漏洞、核算方法的問題等，不僅會嚴重影響成本控制，也會對行業的良性發展造成顯著制約。為進一步改善內部經營狀況，提高資本利用率，要對財務核算工作進行不斷整改，促進行業穩定健康發展。本文立足實踐，總結單位財務核算問題，同時提出具體的改進策略。

1 某冶金地質勘查局概況

某地質勘查單位為省級直屬事業單位，其主要經營業務為固體礦產地質調查、礦業開發、市政工程勘測、地下水勘察、工程規劃測量等。為進一步優化單位財務管理工作，總局號召所有下設單位要不斷規范財務核算工作。

2 財務核算工作存在的主要問題

該勘查局因下設單位比較多，財務管理具有的綜合性和復雜性，不僅涉及固定資產管理，也涉及很多人事、環境與物資等方面的管理工作，因此在實際管理中存在的問題，會對單位內部正常財務核算帶來較大影響。其主要集中在以下幾個方面。

2.1 財務會計核算基礎工作弱化

通常情況下，事業單位要進行內部財務預算管理，從而為財務管理工作的順利開展奠定基礎。但會計基礎工作水平較低，核算過程中常會出現數據保存、更新等問題，給單位財務信息安全管理造成嚴重影響。項目開展過程中會計核算存在較大漏洞，嚴重降低財務管理工作的效率。

2.2 財務核算信息獲取存在較大問題

在進行財務核算過程中，要兼顧到單位的實際財務情況，并綜合多種因素進行科學考量，進而為提高經營管理能力提供更多現實依據。但從該單位實際情況來，由于會計核算基礎水平偏低，導致核算信息獲取困難，財務核算遲滯，對信息管理造成嚴重損害。由于多種因素的制約，在進行財務管理過程中，未能充分重視內部控制，造成決策、預算等環節被逐漸弱化，使內部控制流于形式。

2.3 財務核算制度滯后

任何企業在開展現代化管理時，均要對財務核算工作不斷進行規范，保證其在良好的制度下運行，使其達到標準化程度。但由于該單位未能及時建立完善的核算制度，導致財務核算工作缺乏規范性，并導致核算的公正性產生弱化作用。例如：該地質勘查局在進行大額資金核算時，因涉及很多相關業務，且資料復雜，在一定程度上增加了核算的難度。同時該單位未全面運用現代技術，無法保證單位財務核算工作的準確性，使其實效性受到嚴重影響。

3 加強財務核算的主要措施

為了使內部財務核算能力得到有效提高，并尋求更多發展空間，筆者對財務核算問題進行了分析和探究，并從以下幾個方面入手，對財務核算工作提出整合及優化的策略。

3.1 夯實基礎工作，深化核算工作內涵

首先，要不斷轉變落后觀念，深刻意識到內部控制的重要性，并不斷創新內部控制方法。重視財務核算的基礎工作，促進規范化的核算，保證各項財務管理工作有序開展。如加強成本事中控制，不斷減少工程成本，在人工費用方面的內部控制上，要對工時、勞動力安排進行嚴格控制。其次，深入研究新的會計法，并對其進行詳細解讀，從而不斷完善自身會計核算體系，逐漸打破傳統分配方式，杜絕浪費現象。最后，突出預算編制環節的實際作用，建立以省局為領導，各級單位為輔的全面預算管理體系。同時，要不斷優化預算編制方法，以“自上而下”“分級編制”為原則，詳細的預算編制體系，如圖1所示。

3.2 加強核算信息獲取，加強信息安全建設

在開展財務核算工作過程中，財務信息獲取存在較大困難。為進一步減少會計核算遲滯問題，要對財務核算信息進行科學的運用。只有對財務信息進行合理管理，方能獲得最佳管理效益，提高信息安全建設，不斷完善會計核算體系，充分利用現代化技術，明確財務管理行為。借鑒新型財務管理模式，實現核算能力的整體提升。例如：推行會計電算化，充分利用現代化科學技術，不斷提高核算工作的精確性。同時改進核算方法，并對各種管理行為進行嚴格規范，實現內部核算水平的全面提升。最后，要對財務管理運行設備進行更新，利用智能技術及遠程控制技術，保證財務信息的安全，實現異地財務管理，如圖2所示。

3.3 完善財務核算制度，加強內部財務人員管理

制定完善可行的核算制度，能夠保障財務核算的準確性與實效性。為保證財務會計核算工作本身的規范性，并體現出核算的公正性，要對財務核算制度不斷進行完善。要充分重視制度建設的重要性，保證核算工作順利進行。針對過程中可能存在的問題，要加以重視和討論，并采取有效措施進行預防。結合時代要求，兼顧自身發展需要。建立票據管理制度，高效、準確地記錄相關財務活動，使賬務清晰、明確。此外，對內部財務管理人員的整體工作水平進行強化，要求會計從業人員不斷學習，精通業務，強化會計核算工作的技能。財務管理人員要樹立良好的財務管理觀念，掌握財務管理活動基本規律，遵守相應規則。要對財務管理人員的專業能力進行培訓，使其具備更為專業的職業素養，及時更新會計核算知識，使其能夠在工作中最大程度的發揮自我創造力。

除了充分做好上述工作外，還要對財政收入、支出管理制度進行不斷完善，有效促進財政收支的及時落實。在實際工作中，要保證財政收支透明，明確資金流向。此外，還要對會計核算內容進行適時調整，更好地實現財務收支平衡，為財務管理工作調整、區分重點及核心內容奠定基礎。

4 結 語

為進一步強化財務管理工作，要采取必要措施對財務核算工作進行不斷的整合及優化。根據財務核算現狀及主要存在的問題，從多種角度對財務管理方向進行科學的調整，有效促進財務管理工作的順利實施，為單位財務管理創造更多可能。財務人員只有做好基礎工作，才能為地質勘探行業發展注入更多活力。

主要參考文獻

[1]孫宏芳.淺談會計集中核算后企業如何加強財務管理的措施[J].商場現代化，2016（1）.

[2]任力.財務控制理論在建筑施工企業項目管理中的應用研究[D].濟南：山東建筑大學，2010.

第7篇：財務存在的問題及改進措施范文

>> 淺談中小型鋼結構加工企業的成本控制 淺析中小型制造業企業成本管理中存在的問題及改進措施 中小型服裝企業成本管理問題探析 中小型制造企業采購成本控制研究 中小型電子制造企業物流成本控制 中小型制造企業成本核算的強化 中小型制造企業成本控制現狀與管理制度 淺析目前我國中小型企業成本管理過程中問題及對策 淺析中小型施工企業的成本控制 淺析中小型企業物流成本管理的不足及建議措施 淺析加強中小型酒店成本管理 中小型企業成本管理探討 如何管理中小型企業的成本 青島中小型建筑企業成本管理存在的問題及建議 淺析中小型企業的投資問題 淺析農業中小型企業融資需求問題 中小型國有企業績效管理問題淺析 淺析中小型企業財務管理存在的問題及對策 淺析中小型企業財務管理的問題和對策 淺析中小型國有企業績效管理存在的問題和對策 常見問題解答 當前所在位置：l，2012-03-03.

[6]繆長江.建設工程項目管理[M].北京：北京中國建筑工業出版社，2008.

[7]崔奉偉.鋼結構工程預決算快學快用[M].北京：北京中國建材工業出版社，2010.

基金項目：四川省會計學特色專業建設項目（編號：07Tszy203）；西華大學會計學重點學科（編號：XZD0909-09-01）。

作者簡介：

第8篇：財務存在的問題及改進措施范文

關鍵詞：施工企業；成本核算；措施建議

當前施工企業由于某些原因，致使成本核算工作存在一定問題，擾亂了正常的會計工作和經濟秩序，這些問題成為當前制約施工企業持續發展，是當前施工企業亟待解決的問題。本文針對近年來施工企業成本核算存在的問題，對其重點表現進行措施改進，以提升施工企業行業競爭力。

一、當前施工企業成本核算存在的問題

1　成本管理意識淡薄，重產值輕成本

市場競爭壓力的沉重，迫使企業管理者目光狹隘，無力顧及優化企業內部經營管理水平，把精力都投入到攬工程、抓產值中，而不惜賠本中標，墊資施工，使企業負傷沉重經濟負擔，企業生存艱難。還有某些企業由于工程款拖欠，陷入資金泥潭，為使企業生存，不得不向銀行申請流動資金貸款，背上沉重利息負擔。這些問題都是由于企業管理者成本意識薄弱，重產值輕成本的管理意識所造成。如長期如此，企業經濟效益就難以提升，從而失去生命力。

2　成本核算工作不健全，核算缺乏精確

目前施工企業不同程度地存在著成本核算混亂問題，如勞動、物資、動力消耗、設備維修，項目投資與賬實不符，不能如實反映企業具體經營成果和財務狀況，往往是單一數值統計或簡單文字說明及收支二線，缺乏對費用進行量化考核，無法實現成本的全過程控制。致使投資項目、基建設施投資盲目性較大，資源閑置浪費嚴重，有效利用率低下，財務分析不科學，未按實事求是進行分析，不能為財務工作提供科學依據，等等。這些成本核算的弊端，極大程度誤導了財務收支劃分不清，成本各項費用分布不合理，致使上級部門在決策中信息失真，造成不可挽回的損失。

3　財務人員素質不高，核算缺乏監督性

近年來，施工企業在人才培養方面雖然有很大提升，但各院校畢業的財務人員仍在文化程度與業務素質方面還有極大的潛力未被挖掘出來，能力水平依然有限。由于財務工作涉及面廣、專業性強，加之某些陳舊的財務問題，致使財務人員對本職工作界定不清、缺少改革創新精神及精益求精的業務責任心，易出現本職業務熟練但素質缺乏的不平衡現象，具體表現在成本核算與預算U徑不一致，成本預測、成本核算、成本分析等系列的成本管理缺乏監督性，核算工作難以有效推行。

二、施工企業成本核算工作的改進措施

以上問題，多表現成本意識薄弱，在進行核算工作時的不細致、不規范，編制報表只按經驗比例進行分解，達不到成本管理目的，因此，針對以上狀況，應加以改進。

1　更新觀念，提高成本核算意識

企業管理者務必加強對成本核算的認識，要認清成本管理是企業經營的核心，是企業發展的一項長期戰略任務。同時，施工企業要在行業競爭中持續發展，還要認清成本核算是增強企業競爭力的內在要求，要達到優質、低耗、高盈利的戰略目標，只有控制成本費用，降低成本支出。再次，企業管理者還要明白自身素質的提高，正確處理國家、集體、個人之間的利益關系，也是使成本核算走向正規的一項重要工作。

2　提高財務核算人員業務素質

施工企業要加強對新進人員參加培訓及進行職稱考試評定，結合新形勢變化需要，適時給予所有財務人員進行知識更新、技能更新，定期組織人員了解財務動態趨勢，進行會計講座、學術交流，以不斷進行自身學習，強化業務技能。掌握成本開支范圍和開支標準，預算定額和各項費用取費標準，預算單價各項費用和財務成本核算的五項費用的對應關系等，這樣一來才能歸集報表準確無語，核算出真實的成本費用。

3　著重提高企業成本核算水平

施工企業的成本核算要做到樹立資金效益觀念，對重點項目成本給予財務監督，以實現效益最大化。對成本進行預測、核算、控制、評價，分析各類成本升降變化趨勢，有效保成本核算的健全、準確。

第9篇：財務存在的問題及改進措施范文

正因為充分認識到了財務預算在企業管理中具有非常重要的作用，所以我們更應該清楚的認識到當前預算管理在企業的實際運行過程中，還存在著很多缺陷與問題，導致預算管理沒有達到預期的效果。諸如企業內部各層人員對預算管理的認識不到位，主動性不強，多數企業雖已形成完整的預算管理流程，但執行不充分，無法實現預算執行的效果和效率。因此，我們要在財務預算管理中引進精細化管理理念，勢在必行。實施精細化管理可及時糾正財務預算的認識深度、核算標準、執行約束力、考核措施、技術保障、權威性等方面存在的問題，更深層次的挖掘企業的潛在價值，規范企業經濟制度的基石，對充分發揮財務預算的功能，提高資金使用效率，為企業創造更大的的經濟效益有著非常重要意義。

二、財務預算精細化管理的方法和模式

(一)加強對財務預算管理的認知在實施預算管理時，首先應加強領導層對財務管理的認知，不能只在審批的時候才會稍加關注，應充分認識到加強預算管理的重要性，對預算工作給予指導，并督促實施執行。其次要轉變員工認為預算是財務部門的事，與自己無關的認知，讓他們清楚認識到財務預算是企業管理的重要環節，對預算管理政策的實施加以配合，便于工作的開展和推動。再次是對于從事預算工作人員，要掌握和了解相關財務及預算知識，正確看待財務預算精細化管理的重要性。

(二)結合企業內部控制制度，防范財務風險財務預算應結合企業其它管理制度尤其是企業內部管理制度，并作為財務風險控制的核心內容來運行，而不是孤立的管理效目，這樣才能充分發揮最佳效果。因為編制和嚴格執行財務預算是為了保證實際運營符合企業發展實際和能力，避免出現背離的現象，和內部控制制度相配合，能夠全面、及時的發現企業存在的潛在風險，回避風險因素，減少損失，促進企業經營環境與秩序的穩定發展。

(三)加強預算的執行與控制全方位的預算執行體系包括預算指標的下達、分解和實施，預算工作的中心環節就是對預算的執行與控制。在預算執行的過程中，對原則性問題不能妥協，要堅持，嚴格執行生產、成本、銷售和營業費用預算，保障企業各項增值活動順利實施，以促進利潤指標的完成。同時，又要剛柔相濟，在有益于實現企業戰略目標的基礎上，結合企業的實際情況靈活處理。另外，還要建立財務預算報告制度，對于在執行過程中出現的偏差較大的項目，及發生的新情況及時提出改進建議和措施，及時向領導反饋預算執行差異和進度，促使預算目標順利、圓滿的完成。