財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別精選(九篇)
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第1篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
會計核算與財務(wù)管理關(guān)系
首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運(yùn)動，均通過價值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運(yùn)動的處理以財務(wù)有效管理為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，財務(wù)管理利用其提供的信息進(jìn)行預(yù)測決策分析，為企業(yè)的運(yùn)營以及投融資提出建議。
其次，兩者的作用基礎(chǔ)相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價值形式存在的經(jīng)濟(jì)信息。從歷史來看，會計不應(yīng)屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財務(wù)管理包含著會計，而狹義的財務(wù)管理則不然。因此作為一種基礎(chǔ)的財務(wù)管理，會計核算是狹義的，是財務(wù)管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務(wù)管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。
再者，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會計核算與財務(wù)管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學(xué)科——管理會計。管理會計于20世紀(jì)50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會計核算與財務(wù)管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔(dān)了一部分屬于財務(wù)管理的工作，如預(yù)測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責(zé)任會計，就包含了提供歷史信息的會計。
會計核算與財務(wù)管理的區(qū)別
(1)職能區(qū)別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務(wù)管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運(yùn)營服務(wù)。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務(wù)管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規(guī)則將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務(wù)管理提供基礎(chǔ);事實上，會計的控制職能與財務(wù)管理也有著非常大的區(qū)別，會計核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行必要的加工整合;而財務(wù)管理面向未來，是對未來進(jìn)行預(yù)測、決策和控制。
(2)目的區(qū)別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行計量、核算、整理、總結(jié)、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟(jì)活動的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財務(wù)管理的目的在于使利潤實現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)任務(wù)的不同：由于目標(biāo)不同，從而兩者任務(wù)也不相類似。會計核算的任務(wù)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始信息進(jìn)行賬務(wù)處理，提供真實可靠的會計信息。而財務(wù)管理的任務(wù)主要是通過一些數(shù)學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應(yīng);降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財經(jīng)法規(guī)的要求去指導(dǎo)工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程中，著重于對企業(yè)財務(wù)的維護(hù)。會計的任務(wù)體現(xiàn)在事后核算中;而財務(wù)管理的任務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的整個過程，對實際經(jīng)濟(jì)量變動有著非常重要的意義。
(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現(xiàn)職能，從而實現(xiàn)目標(biāo)。會計核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務(wù)管理是利用數(shù)學(xué)模型，經(jīng)濟(jì)思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務(wù)。
(5)指導(dǎo)方針的不同： 會計核算以會計準(zhǔn)則為指導(dǎo)，依照國家規(guī)定的會計制度進(jìn)行會計核算，而財務(wù)管理則是以財務(wù)通則為指導(dǎo)，以相應(yīng)的財務(wù)制度為依據(jù)，有效進(jìn)行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強(qiáng)的法律約束力，核算工作應(yīng)嚴(yán)格按章辦事。而財務(wù)管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。
會計核算與財務(wù)管理關(guān)系與區(qū)別相關(guān)文章：
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第2篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
關(guān)鍵詞：會計；財務(wù)管理；關(guān)聯(lián)；整合
這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴(kuò)張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進(jìn)行分析、探討。
1 四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析
1.1 四門課程的獨(dú)立性分析
從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機(jī)技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。
財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。
財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。
在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。
(2)管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。
1.2 四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3 學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認(rèn)會計原則；首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。
關(guān)于報告內(nèi)容，現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認(rèn)交易、事項的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪?、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>
關(guān)于財務(wù)會計確認(rèn)屬性是屬于過去的交易事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計師面向過去，而不可能面向未來。一些人提議增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成，或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。
同時，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和先進(jìn)流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值時由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說。不要把財務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財務(wù)會計上。
2 財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合
公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃為價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。
越來越多的人認(rèn)為，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)對戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負(fù)有很大的責(zé)任。其中，財務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合公司實際運(yùn)營
第3篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
[關(guān)鍵詞]管理會計；財務(wù)會計；區(qū)別；相互關(guān)系
1管理會計和財務(wù)會計的概念
1.1管理會計的概念
管理會計又稱作“內(nèi)部會計”，管理會計是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的，在科學(xué)管理理念基礎(chǔ)上，將管理理念和會計進(jìn)行融合統(tǒng)一，通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、存儲和利用等，為企業(yè)管理層提供科學(xué)有效的財務(wù)管理信息，幫助企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營情況做出預(yù)測[1]。管理會計是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體系在財務(wù)控制和決策方面的主要構(gòu)成部分，管理會計的基本職能包括評價、計劃、控制、確保資源有效利用和財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告，企業(yè)管理層通過發(fā)揮這五項職能，為管理層進(jìn)行管理和決策提供重要信息，幫助企業(yè)管理層更好的掌握各項經(jīng)營動態(tài)信息，幫助企業(yè)管理層對經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營決策和控制措施做出合理調(diào)整，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部管理的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
1.2財務(wù)會計的概念
財務(wù)會計又稱作“外部報告會計”，主要以報表的形式定期向企業(yè)外部與企業(yè)經(jīng)濟(jì)有利害關(guān)系的投資方、債權(quán)方、債務(wù)方、稅務(wù)部門和政府部門等提供企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況等企業(yè)財務(wù)管理信息，以會計準(zhǔn)則為依據(jù)，以貨幣形式，利用復(fù)式記賬原理[2]，采用相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理程序與會計方法，對企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)營活動予以會計計量、會計確認(rèn)和會計報告，并最終形成會計報表，為用戶提供相關(guān)的財務(wù)信息，為會計信息用戶進(jìn)行決策提供幫助，在開展財務(wù)會計工作時，必須嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)信息編制，會計信息的形式必須規(guī)范，所呈現(xiàn)的財務(wù)信息必須保證信息使用者能夠理解，通過財務(wù)會計工作所呈現(xiàn)的財務(wù)信息必須真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況。
2管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別
2.1職能不同
管理會計主要發(fā)揮對內(nèi)管理職能，主要是為企業(yè)內(nèi)部職能部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，目的在于監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營效率，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。財務(wù)會計提供財務(wù)信息的對象不僅包括內(nèi)部職能部門，也包括與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)狀況有利害關(guān)系的外部對象，其職能不側(cè)重于企業(yè)職能部門對數(shù)據(jù)分析和管理，而主要反映企業(yè)的整體經(jīng)營效益和財務(wù)狀況，
2.2工作方法不同
管理會計工作方法比較靈活，不僅以現(xiàn)代數(shù)據(jù)方法處理信息，也以貨幣計量形成數(shù)據(jù)，并且形成的內(nèi)部報告和核算表格不再局限于固定形式，財務(wù)會計則必須遵循嚴(yán)格的工作流程與方法，并嚴(yán)格按照會計循環(huán)和計算方法監(jiān)督的原則，計算內(nèi)容則以貨幣為主。
2.3遵循準(zhǔn)則不同
管理會計屬于企業(yè)內(nèi)部活動，不受任何會計制度和準(zhǔn)則的約束，凡是有利于企業(yè)提升效益和改進(jìn)管理的方法都能作為管理會計的工作準(zhǔn)則，財務(wù)會計則具有很強(qiáng)的規(guī)范性，必須嚴(yán)格遵照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)和國家法律。
3財務(wù)會計和管理會計的相互關(guān)系
3.1會計系統(tǒng)一致
管理會計和財務(wù)會計是組成會計系統(tǒng)有機(jī)整體的兩個分支，兩者聯(lián)系緊密，財務(wù)會計通過記錄和整理已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行核算和監(jiān)督，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜，單一計量方式導(dǎo)致財務(wù)會計無法全面適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理需要，管理會計能很好適應(yīng)這種情況，管理會計能夠滿足企業(yè)管理層與各部門之間的各種需要，在決策規(guī)劃和選擇方面使得會計信息的全面性和針對性更強(qiáng)，所以，管理會計和財務(wù)會計是會計體系發(fā)展的共同產(chǎn)物，兩者相互依存并相互制約。
3.2最終目標(biāo)一致
管理會計主要向企業(yè)內(nèi)部人員提供企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的信息，并對原信息進(jìn)行進(jìn)一步分析，目的在于使企業(yè)管理層和各部門共同參與到企業(yè)的方案和決策制定中，通過對方案和決策的規(guī)劃和控制，保證企業(yè)的經(jīng)營效益最大化。財務(wù)會計主要向企業(yè)外部人員提供企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況等信息，目的在于反映企業(yè)的經(jīng)營實力、資金實力和獲利能力等，吸引企業(yè)外部人員進(jìn)行決策，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益提升。
3.3基礎(chǔ)信息來源一致
財務(wù)會計在對每一筆經(jīng)營活動進(jìn)行填制憑證、登記賬簿和編制報表等一系列會計程序時，都必須嚴(yán)格按照時間先后順序連續(xù)不斷的進(jìn)行確認(rèn)、計量、核算和報告。而管理會計則是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上，通過對這些財務(wù)信息進(jìn)行分析研究后編制出相應(yīng)的報表，為企業(yè)內(nèi)部管理層和各部門提供相應(yīng)的經(jīng)營和財務(wù)信息，所以，管理會計和財務(wù)會計的原始資料基本相同，都是企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)營活動。
4結(jié)語
在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計和財務(wù)會計是會計系統(tǒng)的兩大分支，兩者既有聯(lián)系也有不同，在不斷完善兩者的同時關(guān)注兩者的相互關(guān)系和區(qū)別對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，只有充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢和重視人才培養(yǎng)，才能滿足不同群體對會計信息的需求，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營模式的完善，使得企業(yè)向著健康和多元化的方向發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
第4篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù) 會計 實用性
企業(yè)的管理主要分為人力資源管理和財力資源管理，通過合理的人力資源管理措施可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，讓每一個員工都能發(fā)揮自己的特長；通過合理的財力資源管理措施可以幫助企業(yè)調(diào)整資源投入方式，使經(jīng)營者能夠準(zhǔn)確掌握每一筆資金的動向。而財力資源管理又可分為會計管理和財務(wù)管理，財務(wù)管理是針對企業(yè)資金投入所事先制定的計劃，會計管理是在企業(yè)資金投入后的及時記錄與核算。只有在企業(yè)的日常經(jīng)營中同時做好財務(wù)管理和會計管理，才能夠使企業(yè)的每一筆資金都能用在合適的地方，保證企業(yè)得到最大化的收益。
一、會計與財務(wù)管理的差異
雖然企業(yè)的會計管理與財務(wù)管理可以統(tǒng)歸于企業(yè)的財力資源管理，但是在本質(zhì)上，這兩種管理模式還是有一定的區(qū)別的。
（一）會計與財務(wù)管理的本質(zhì)差別
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一般認(rèn)為財務(wù)管理的功能是通過分析企業(yè)在過去的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的事件，從這些事件當(dāng)中積累一定的經(jīng)驗，從而指導(dǎo)現(xiàn)在或是將來資金的運(yùn)用方式，進(jìn)而幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展，因此財務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營中可以起到一定的指導(dǎo)性的作用。而會計管理的作用則是在某些決策或是生產(chǎn)活動處于正在發(fā)生或是已經(jīng)發(fā)生的情況下，對該項經(jīng)濟(jì)活動中的資金運(yùn)動方式進(jìn)行記錄，便于企業(yè)經(jīng)營者隨時掌握每一筆資金的來龍去脈，給財務(wù)管理提供一定的依據(jù)。在進(jìn)行會計管理的過程中，所產(chǎn)生的資金數(shù)目、運(yùn)用項目等資料可以幫助企業(yè)經(jīng)營者隨時分析企業(yè)經(jīng)營狀況，了解企業(yè)的資金使用情況。而財務(wù)管理則是在有會計管理所記錄的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)營中所積累的經(jīng)驗，根據(jù)當(dāng)前的市場形勢與政策條件，為企業(yè)的未來發(fā)展制定更好的方向。歸結(jié)為一點，會計管理是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件的記錄，而財務(wù)管理是對未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件的規(guī)劃。
（二）會計與財務(wù)管理的目標(biāo)差別
在管理目標(biāo)上，會計管理與財務(wù)管理之間也存在著一定的差別。會計管理主要是為了便于以后企業(yè)在開展資金核對、財產(chǎn)清點等工作時能夠迅速得到完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄；財務(wù)管理主要是為了便于企業(yè)整合并合理利用現(xiàn)有資源，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展所作出的規(guī)劃。財務(wù)管理著重于加強(qiáng)對于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動和經(jīng)營策略的控制，而會計管理則著重于監(jiān)督企業(yè)在實施某些策略或是進(jìn)行某些經(jīng)濟(jì)活動的過程，并要對過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。
（三）會計與財務(wù)管理的對象差別
雖然會計管理和財務(wù)管理都是針對企業(yè)的資金運(yùn)動而建立的管理體系，但會計管理和財務(wù)管理在管理對象上還是存在著一定的差別。財務(wù)管理所涵蓋的范圍包括整個企業(yè)，它需要把企業(yè)當(dāng)成一個完整的整體從宏觀的角度去分析，其所制定的策略和研究所得出的結(jié)論也適用于整個企業(yè)。會計管理研究的對象則較為自由，可以使整個企業(yè)，也可以使企業(yè)內(nèi)的某個部門甚至是個人。相比于財務(wù)管理，會計管理的研究對象較有針對性，可以對企業(yè)的局部范圍進(jìn)行更細(xì)致的控制。
二、財務(wù)管理與會計的聯(lián)系
（一）會計與財務(wù)管理都離不開“資金”
會計管理和財務(wù)管理都是建立在資金運(yùn)動的基礎(chǔ)上，在某些方面，兩者其實是共通的。財務(wù)管理的作用是為企業(yè)的發(fā)展提出策略并進(jìn)行控制，而會計管理則是在這個過程中對每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和匯總，用以檢驗財務(wù)管理的作用和目的是否實現(xiàn)。簡單來說，就是財務(wù)管理用于決定資金的合理運(yùn)用方式，而會計管理用于監(jiān)督和檢驗資金的運(yùn)用方式是否合理。兩者都是為確保企業(yè)資源的合理化運(yùn)用而存在的。
（二）兩者相輔相成貫穿于企業(yè)生產(chǎn)管理過程的始終
從時間上來看，會計管理與財務(wù)管理都貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。從企業(yè)動用第一筆資金開始，到企業(yè)動用最后一筆資金結(jié)束，這其中的每一次經(jīng)濟(jì)活動都離不開會計管理和財務(wù)管理。會計管理用于記錄資金運(yùn)動過程中的各種項目和數(shù)目，并提供給企業(yè)經(jīng)營者，企業(yè)經(jīng)營者則通過對會計管理過程中所得到的信息進(jìn)行分析，制定合適的財務(wù)管理措施，確定企業(yè)接下來的發(fā)展方向。只有同時存在會計管理和財務(wù)管理，企業(yè)經(jīng)營者才能及時的收集到企業(yè)的經(jīng)營狀況信息，并及時對企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整。
（三）會計管理與財務(wù)管理互相依附
實際上，會計管理和財務(wù)管理是分不開的，兩者相輔相成，在功能上形成互補(bǔ)。會計管理需要在財務(wù)管理制定企業(yè)發(fā)展策略之后才能行使功能，即對財務(wù)管理制定策略中所發(fā)生的一系列經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行記錄和總結(jié)。而財務(wù)管理則需要在會計管理完成后，根據(jù)會計管理過程中得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，再制定接下來的管理措施。兩者在功能上形成了一個循環(huán)，是保證企業(yè)可以不斷更好發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、實用性
隨著我國在企業(yè)管理方面的理論不斷的發(fā)展，一些較為完善的管理體系在我國已經(jīng)初步建立起來，在西方較為先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)管理措施中明確指出，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的會計管理和財務(wù)管理不應(yīng)各自孤立，而是應(yīng)該融合二者，發(fā)揮二者共同的功能和作用，加大會計管理和財務(wù)管理的作用效果。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)之間的競爭的是不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源和人力資源，還有企業(yè)的管理措施等軟實力的比拼。因此企業(yè)若是想要在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就要從多方位多角度提升企業(yè)的實力，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部制定更加完善的會計管理和財務(wù)管理措施，才能幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展。
四、結(jié)束語
企業(yè)的會計管理和財務(wù)管理雖然在本質(zhì)上存在著一定的區(qū)別，但其實這二者是不可分割的一個整體，只有清楚的認(rèn)識到會計管理和財務(wù)管理之間的關(guān)系，并對二者加以合理的結(jié)合和利用，才能提高企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)在越發(fā)激烈的市場競爭中取得更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
一、四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析
（一）四門課程的獨(dú)立性分析
從產(chǎn)生分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當(dāng)局提供用于內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財務(wù)信息的確認(rèn)、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。”這是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計的界定。
一般認(rèn)為，西方財務(wù)的獨(dú)立是以美國著名財務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財務(wù)》為標(biāo)志的。西方財務(wù)以股份公司為對象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場，已經(jīng)成為西方學(xué)中最耀眼的分支。市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和機(jī)技術(shù)的影響；財務(wù)管與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。
從我國財會來說，教育部將會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計量、確認(rèn)和報告的學(xué)科，會計所從事的是會計確認(rèn)、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價值運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。
從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
1，財務(wù)管理與管理會計的差異。
財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。
在處理財務(wù)管理與管理會計的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于“技術(shù)”與“”，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法的財務(wù)上應(yīng)用。
2.管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格中也是成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說，成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)在分離的同時，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。
（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為：管理會計提供資料。
（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財務(wù)報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會計原則；④首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。”（參見葛家澍《會計確認(rèn)、計量與收入確認(rèn)》2002年《會計論壇》第1輯）
關(guān)于報告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認(rèn)交易、事項的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪谩⒅鞔尾环?，分散報表使用者的注意力?/p>
關(guān)于財務(wù)會計確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成?；蛘哒f加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。
同時，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財務(wù)會計上，正如，在西方CPA（注冊會計師）和CFA（財務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。
二、財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合
前面我們重點分析了四門課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實踐中可不能這樣涇渭分明。在實踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。
公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和，建立的以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。
另外，財會價值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財會主管即財務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財務(wù)總裁》一書的基本觀點。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實驗中，出來再造財務(wù)總裁五個深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。本書提出了財務(wù)總裁辦公室“房式”圖（見文后）。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財會管理功能提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財會管理要將財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合。
第6篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；財務(wù)報表分析；問題；途徑
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會體制的改革，企業(yè)對自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)逐漸明確。近幾年，我國企業(yè)針對經(jīng)濟(jì)活動、會計行為、財務(wù)報表分析等方面加強(qiáng)了管理。尤其是在新會計制度模式下，企業(yè)如何加強(qiáng)財務(wù)管理中的財務(wù)報表分析成為當(dāng)前的主要任務(wù)。
一、財務(wù)管理、財務(wù)報表分析的基本概念
1.財務(wù)管理的含義
財務(wù)管理是指，在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)投資，資本籌資以及經(jīng)營中現(xiàn)金流量、利潤分配的經(jīng)濟(jì)管理工作。
2.財務(wù)報表分析的含義
財務(wù)報表分析，也稱財務(wù)分析，是通過收集和整理企業(yè)財務(wù)會計報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他有關(guān)信息，對企業(yè)的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較和評價，為財務(wù)會計報告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項管理工作。
二、企業(yè)財務(wù)管理活動與企業(yè)財務(wù)報表分析的關(guān)系
1.企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)報表分析的區(qū)別
企業(yè)財務(wù)管理活動與企業(yè)財務(wù)報表分析之間是一種相輔相成的關(guān)系。作為企業(yè)財務(wù)管理活動的重要組成部之一的財務(wù)報表分析，其資產(chǎn)、成本控制、經(jīng)營現(xiàn)金流入流出、凈利潤等是影響企業(yè)的財務(wù)管理活動是否正常開展的重要因素。但是財務(wù)報表分析在財務(wù)管理活動中是作為一個單獨(dú)的個體而存在。其外在表現(xiàn)形式與財務(wù)管理活動的依據(jù)原理和關(guān)注的側(cè)重點不一致。主要表現(xiàn)在財務(wù)報表分析與財務(wù)管理活動之間在會計信息處理、財務(wù)研究側(cè)重點、服務(wù)對象管理、會計職能等方面具有明顯的區(qū)別。就會計職能而言，財務(wù)報表分析的會計職能主要側(cè)重于對報表的“分析”。財務(wù)管理活動的會計職能主要側(cè)重于對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的“管理”。企業(yè)才財務(wù)管理活動主要包含預(yù)測企業(yè)的資產(chǎn)利潤、合理制定企業(yè)的納稅籌劃方案、合理有效地控制企業(yè)的成本支出、對企業(yè)員工進(jìn)行績效考核等內(nèi)容。財務(wù)報表分析主要是針對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、經(jīng)營現(xiàn)金流量表等報表中財務(wù)比率的選取、計算與分析。就財務(wù)研究的側(cè)重點而言，企業(yè)財務(wù)管理活動主要側(cè)重于企業(yè)在籌資、投資、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等各個階段的全過程，而財務(wù)報表側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營管理活動的銷售、利潤結(jié)果。
2.企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)報表分析的聯(lián)系
財務(wù)報表作為企業(yè)財務(wù)管理的一部分，在企業(yè)財務(wù)管理活動中扮演著重要的角色。首先，財務(wù)報表可以作為衡量企業(yè)在過去、現(xiàn)在以及未來的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)對財務(wù)報表進(jìn)行分析或者制定完善的財務(wù)管理制度的總目的是提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平、加強(qiáng)財務(wù)會計信息質(zhì)量。由此可見，財務(wù)報表分析與財務(wù)管理活動在目標(biāo)上是保持高度一致的。其次，財務(wù)管理活動是對財務(wù)報表分析情況的總結(jié)和完善。財務(wù)報表分析主要是分析企業(yè)一個季度或者一年的資產(chǎn)負(fù)債情況、成本費(fèi)用支出、營業(yè)利潤等狀況，并不代表企業(yè)最近幾年的財務(wù)經(jīng)營狀況及其管理水平。因此，財務(wù)管理活動是對財務(wù)報表分析的總結(jié)與完善。
三、企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)報表分析的重要性
1.為不同信息使用者提供便利
針對不同財務(wù)信息使用者來說，財務(wù)信息使用者在研究、參考財務(wù)報表信息時關(guān)注的側(cè)重點也有所不同。首先，企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營能力是影響投資者決定參與企業(yè)投資的重要因素。其次，企業(yè)財務(wù)管理體系中的盈利能力、資產(chǎn)流動比率、內(nèi)部成本控制能力、負(fù)債償還能力是決定債權(quán)人是否僅需投資企業(yè)的主要因素。最后，就經(jīng)營管理者而言，通過分析財務(wù)報表中的財務(wù)比率、資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)收益率、其他業(yè)務(wù)收益率和銷售利潤率來分析企業(yè)的財務(wù)狀況，對比分析同行業(yè)的財務(wù)比率并及時調(diào)整高于同行業(yè)的財務(wù)比率。由此可見，分析財務(wù)報表可以為不同信息使用者提供便利。除此之外，政府監(jiān)督機(jī)關(guān)還要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理活動中的納稅籌劃的指標(biāo)考核，比如對企業(yè)所得稅、個人所得稅、增值稅、營業(yè)稅等稅種的籌劃標(biāo)準(zhǔn)方針制定，避免企業(yè)出現(xiàn)偷稅、漏稅等現(xiàn)象。
2.體現(xiàn)財務(wù)管理的重要性解釋
在會計學(xué)領(lǐng)域，財務(wù)報表分析在企業(yè)對外會計信息披露時亦稱對外會計報表，是衡量一個企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、會計主體財務(wù)信息質(zhì)量等情況的重要杠桿。會計報表的結(jié)構(gòu)體系包含損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)營現(xiàn)金流量表、利潤表、財務(wù)狀況變動表等。作為財務(wù)報告的主要部分之一的財務(wù)報表，其結(jié)構(gòu)體系中不包含股東投資報告、董事會報告、企業(yè)經(jīng)營管理報告分析說明書、人動報告、人事資料說明書等。企業(yè)的財務(wù)報表主要由對外報表與對內(nèi)報表兩大部分組成，就對外報表而言，其編制準(zhǔn)則主要遵循會計準(zhǔn)則與會計政策的選擇，在對外會計報表信息披露的過程中針對的對象主要是在債權(quán)人、銀行、政府納稅機(jī)關(guān)、社會媒介等債權(quán)所有人。由此可見，財務(wù)報表在財務(wù)管理活動體系結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位。
3.體現(xiàn)財務(wù)管理的重要性描述
財務(wù)報表作為企業(yè)財務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)中的一部分，在財務(wù)管理活動中占據(jù)重要的地位。因此，財務(wù)報表在編制過程中，要確保財務(wù)會計信息的真實性和完整性。另外，合理性和科學(xué)性是會計人員在記錄、編制財務(wù)報表的過程中要注意的主要問題。編制財務(wù)報表要遵循國家相關(guān)部門的制定的法律法規(guī)，避免出現(xiàn)預(yù)算偏離實際收支軌道的現(xiàn)象。因此，企業(yè)要有效開展實施預(yù)算活動，促使企業(yè)的財務(wù)管理向科學(xué)化、全面化、完整化方向發(fā)展，最終實現(xiàn)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。
第7篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
一、管理會計與財務(wù)會計概述
財務(wù)會計通過將內(nèi)部資料和有價值的資料進(jìn)行總結(jié)，確保管理會計工作落實到位。同時企業(yè)管理人員通過對資源的管理，對日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行進(jìn)一步的了解、規(guī)劃以及控制，從而進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)會計主要指的是通過確認(rèn)、計量以及記錄已經(jīng)產(chǎn)生費(fèi)用的活動和相關(guān)事項，通過加工處理，做好財務(wù)工作的匯報工作。財務(wù)管理的材料可以反應(yīng)出企業(yè)內(nèi)部的資金真實運(yùn)轉(zhuǎn)情況，通過貨幣工具對財務(wù)信息進(jìn)行描述。管理會計也被稱為分析報告會計，是管理學(xué)的一種分支。具體指的是企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益，會計人員會通過一定的方式，通過對財務(wù)會計資料的利用處理，對企業(yè)各級管理人員的日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃控制，并為管理者提供各類重大決策的依據(jù)。管理會計師則結(jié)合相關(guān)管理知識與會計知識，通過強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。主要是以內(nèi)部決策、管理部門為對象，對企業(yè)整個經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃控制。
二、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系分析
1.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
在企業(yè)的日常管理中，管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)會計工作的兩個重要方面。但在開展具體工作時，兩者之間也存在比較緊密的聯(lián)系。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：功能上的聯(lián)系、核算對象上的聯(lián)系以及信息來源上的聯(lián)系。（1）功能上的聯(lián)系財務(wù)會計和管理會計都是為了改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時通過對經(jīng)濟(jì)活動的記錄分析以及為公司決策提供重要的數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)公司發(fā)展。（2）核算對象上的聯(lián)系財務(wù)會計和管理會計的核算對象都是以企業(yè)現(xiàn)有的和未來發(fā)生的為主要對象，因此在日常工作方面存在較大的聯(lián)系。（3）信息來源上的聯(lián)系企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的信息來源都是企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.兩者之間的區(qū)別
財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在職能作用上的區(qū)別、原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別、工作方式和成果的區(qū)別以及對人員素質(zhì)要求的區(qū)別等幾個方面。（1）職能作用上的區(qū)別。管理會計主要是通過相關(guān)財務(wù)部門為企業(yè)提供一定的財務(wù)信息或者非財務(wù)信息。財務(wù)管理人員通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的評估，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。財務(wù)會計主要通過向企業(yè)以外的相關(guān)機(jī)構(gòu)及個人提供真實的財務(wù)報告，以方便其及時了解企業(yè)的實際運(yùn)營情況。兩者之間的職能區(qū)別主要指的是對內(nèi)和對外兩個方面。管理會計的作用是通過對當(dāng)前經(jīng)營情況的評估，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；財務(wù)會計主要是反應(yīng)企業(yè)的真實經(jīng)營情況，及時對經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督。（2）原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別。財務(wù)會計工作在開展過程中有固定的原則與標(biāo)準(zhǔn)，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)從事相關(guān)工作，這些法律法規(guī)對相關(guān)從業(yè)人員有非常嚴(yán)格的要求。管理會計工作只是企業(yè)內(nèi)部的一種活動，不會受到相關(guān)法律法規(guī)的約束。其主要遵循的是維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此工作開展相對比較靈活。（3）工作方法與成果上的區(qū)別。財務(wù)會計需要按照實際出具相關(guān)財務(wù)結(jié)果，因此在內(nèi)容上有嚴(yán)格的順序。同時對于成果的體現(xiàn)也有非常明確的規(guī)定。管理會計本身由于靈活多變，沒有固定的工作流程，因此企業(yè)在工作開展中可以對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。而管理會計的結(jié)果也會隨著相關(guān)工作的執(zhí)行情況而改變。（4）對會計人員素質(zhì)的區(qū)別。財務(wù)會計有相關(guān)法律法規(guī)的約束，對于人才的專業(yè)性以及法律知識選拔的標(biāo)準(zhǔn)較高；管理會計由于靈活性高，因此更加重視人才的綜合能力，保證人才業(yè)務(wù)與財務(wù)知識兼具。
三、管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展分析
企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行融合發(fā)展應(yīng)該做到以下幾個方面：完善合同管理制度、提高應(yīng)收賬款回款能力、全面做好預(yù)算管理工作。
1.強(qiáng)化管理會計的工作
對于企業(yè)的高層管理人員，應(yīng)該首先提高對管理會計的認(rèn)識，通過了解此項工作的重要性，不斷落實相關(guān)制度，實現(xiàn)改善管理水平的目標(biāo)。由于企業(yè)的經(jīng)營活動較多，范圍較廣，導(dǎo)致管理工作存在一定困難。因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況，進(jìn)行針對性的科學(xué)分析，并作出判斷。結(jié)合相關(guān)科學(xué)理論知識對問題進(jìn)行解決，實現(xiàn)對活動的科學(xué)指導(dǎo)。具體可以通過建立研究小組，對公司經(jīng)營發(fā)展中遇到的各類問題進(jìn)行及時研究分析，通過提高企業(yè)內(nèi)部職員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供更多的經(jīng)驗。
2.引入會計信息化軟件
隨著信息化時代的發(fā)展，企業(yè)在落實管理會計相關(guān)工作時，需要對大量的信息進(jìn)行管理，使用會計電算化可以幫助企業(yè)節(jié)約大量的人力物力，從而提高工作效率。目前，我國的計算機(jī)會計軟件在普及過程中依然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與管理。通過利用軟件，可以實現(xiàn)運(yùn)算的精確控制，在減輕會計工作壓力的同時，還能及時為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供重要的數(shù)據(jù)；企業(yè)的回款如果出現(xiàn)大量不及時的情況，將會造成較大的財務(wù)風(fēng)險。因此企業(yè)可以通過及時詢問、函證以及對賬等方式分析回款困難的具體原因，從而制定切實可行的回款計劃。同時對于回款特別困難的應(yīng)該及時進(jìn)行法律咨詢，從而不斷提高回款能力。
3.完善合同管理制度
加強(qiáng)合同管理是有效避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬的重要方式之一，同時也是管理會計的內(nèi)容之一。但其在具體的實施過程中，依然需要通過財務(wù)會計提供相關(guān)信息完成核算。通常情況下，合同管理主要包括合同簽訂、貨物發(fā)出、貨物回收以及銷售提成等數(shù)據(jù)的計算，通過合同明確不同時期相關(guān)回款工作的落實情況。對于回款不及時的內(nèi)容應(yīng)該加強(qiáng)管理，及時消除資金回收過程中的風(fēng)險因素，從而確保企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。
4.加強(qiáng)預(yù)算管理
企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷開拓市場，由此必然會對企業(yè)的成本造成影響。因此企業(yè)應(yīng)該做好相關(guān)預(yù)算管理工作。通過將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合，做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃，通過兩者之間的相互作用，保證預(yù)算管理以及預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時應(yīng)重視預(yù)算管理工作，通過財務(wù)預(yù)算強(qiáng)化財務(wù)管理工作，也只有如此，才能大幅度提高財務(wù)工作質(zhì)量，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
5.做好內(nèi)部控制制度建設(shè)
為了保證企業(yè)內(nèi)部順利實施內(nèi)部控制，需要企業(yè)強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)，讓其了解與掌握內(nèi)部控制的變化，更好地完成內(nèi)部控制工作。此外，引入與實施不相容職務(wù)分離制度，以財務(wù)內(nèi)控不相容職務(wù)分離制度為基本，在重大經(jīng)濟(jì)事件各環(huán)節(jié)中落實不相容職務(wù)分離制度，達(dá)成各職務(wù)之間相互牽制，實現(xiàn)落實財務(wù)內(nèi)部控制制度的目的。實際中企業(yè)存在一些大型業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)通常由多部門協(xié)作承辦，業(yè)務(wù)開展過程中既能發(fā)揮部門監(jiān)督職能，又能合理利用資源，通過合理分工的方式提高工作效率。企業(yè)經(jīng)營管理活動各環(huán)節(jié)中都存在財務(wù)管理工作，引入牽制機(jī)制可以預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，最大程度發(fā)揮監(jiān)督約束作用，確保企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展。
6.強(qiáng)化會計審計工作
高層管理人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變工作觀念，對員工職能管理進(jìn)行重新定位，高度重視企業(yè)財務(wù)會計審計工作的實施，使其更加制度化、規(guī)范化，注重對財務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，實施財務(wù)審計師制度；特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程中，財務(wù)審計參與的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用應(yīng)受到足夠的重視，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)及時樹立正確觀念和認(rèn)知，對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和變更。首先，將企業(yè)日常支付業(yè)務(wù)從單一的財務(wù)部門審核支付，改為由會計審計部門參與審核、財務(wù)部門進(jìn)行審查；其次，將財務(wù)部門的印鑒管理從全部交由財務(wù)部門管理變?yōu)橹唤挥杵渲幸粋€或部分，使用印鑒時，應(yīng)該提交會計審計部門檢查核對后，再配合財務(wù)部門進(jìn)行最終的蓋章。這樣既可建立企業(yè)完善的自我約束、自我監(jiān)督機(jī)制。
四、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行融合已經(jīng)是一種必然趨勢。因此企業(yè)應(yīng)該提高思想認(rèn)識，通過建立會計管理體系、完善相關(guān)管理制度，推動企業(yè)的健康發(fā)展。希望通過本文論述，可以為類似研究提供些許經(jīng)驗與參考。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
企業(yè)制度決定著財務(wù)管理的重要程度
企業(yè)制度可理解為企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)內(nèi)部管理模式的總和，是為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而形成的組織管理體系和規(guī)章制度。不同行業(yè)的企業(yè)，同一企業(yè)在不同的歷史經(jīng)濟(jì)條件下，具有不同的管理目標(biāo)，也就有不同的企業(yè)管理制度。因此，財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的地位和作用也會有很大區(qū)別。從我國國有企業(yè)的發(fā)展過程來看，大體可分為以下幾個階段：
1.以“生產(chǎn)為中心”的計劃經(jīng)濟(jì)管理模式。國家靠指令性計劃統(tǒng)一配置資源，企業(yè)是政府的附屬.物，企業(yè)資金的投人、回收和分配，以及供、產(chǎn)、銷活動均由國家按計劃統(tǒng)一安排。企業(yè)的任務(wù)是組織生產(chǎn)，管理目標(biāo)是增產(chǎn)量，形成了以生產(chǎn)為中心的管理模式。因此，財務(wù)會計土作只能是記賬、算賬和報賬，不可能存在實質(zhì)性的企業(yè)理財活動。
2. 以“銷售為中心”的“雙軌制”管理模式。隨著有計劃商品經(jīng)濟(jì)政策的出臺，指令性計劃逐年減少，一些產(chǎn)品的供求關(guān)系失去了原有的平衡，由過去的“賣方市場”轉(zhuǎn)向“買方市場”，“皇帝女兒不愁嫁”的時代結(jié)束了。產(chǎn)品積壓成為企業(yè)的主要矛盾，增加銷售變?yōu)槠髽I(yè)管理的主要目標(biāo)。同時，“撥改貸”后，企業(yè)必須自行籌劃資金，開始注重資金的籌集、使用，以及資金利用效果。財務(wù)會計工作被重視起來，國家也對財務(wù)會計制度進(jìn)行了相應(yīng)的改革。
3. 以“資金管理為中心”的生存型管理模式。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深人，市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制初步形成。國家實行宏觀調(diào)控，緊抽銀根，壓縮信貸規(guī)模,整頓金融市場，使國有企業(yè)在管理中存在的問題得以充分暴露，資金極度短缺成為關(guān)系企業(yè)存亡的主要矛盾。因此出現(xiàn)了以資金管理為中心，或者說是以解決資金問題為主的謀求企業(yè)生存和發(fā)展的企業(yè)制度改革。資金管理是財務(wù)管理的中心內(nèi)容，也是會計反映和監(jiān)督的主要對象，財務(wù)會計工作在管理中發(fā)揮著重要作用。但從國有公路運(yùn)輸企業(yè)改革的實踐來看，圍繞解決資金問題的改革并非是企業(yè)的根本出路。企業(yè)通過分層承包、單車租賃和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等一系列措施，取得了一定的成效，緩解了一時的資金困難。但企業(yè)并沒有擺脫困境，形勢仍然非常嚴(yán)峻，效益低下，管理滑坡是其主要表現(xiàn)。
4. 以“財務(wù)管理為中心”，推行現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)改制為獨(dú)資公司，有限責(zé)任公司和股份公司，建立以“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”為內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度，是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的總體目標(biāo)。投資主體多元化，是現(xiàn)代企業(yè)制度不同于原有制度的主要特征。因此，正確處理好企業(yè)所有者之間、所有者與經(jīng)營者、經(jīng)營者與債權(quán)人等各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，便成為企業(yè)要解決的首要問題。正確選擇融資渠道，節(jié)約資金成本，降低風(fēng)險，合理有效地使用資金，提高投資效益，以及收益的分配方法、順序和金額等關(guān)系股東利益的問題，都是企業(yè)所有者最為關(guān)注的內(nèi)容。股東財富最大化是企業(yè)財務(wù)管理的總目標(biāo)。這就要求企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動都必須圍繞著財務(wù)管理括動來進(jìn)行。因此，建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。
明確財務(wù)會計的職能作用
財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要程度在不斷提高，原來計劃經(jīng)濟(jì)體制下，將財務(wù)管理作為會計的一個派生職能的狀況，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢下經(jīng)營管理的需要。只有明確財務(wù)管理的重要地位，使財務(wù)與會計各司其職，才能不斷完善財務(wù)管理職能。更好地為企業(yè)管理決策服務(wù)。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，發(fā)展的機(jī)制，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，企業(yè)如符好用好有限的資金，如何進(jìn)行市場預(yù)測、成本管洲，提高經(jīng)濟(jì)效益，是現(xiàn)代企業(yè)M度必不可少的蜇要卜丨容。在實際工作中，財務(wù)與會計合在一起，職責(zé)不叫，管理者受傳統(tǒng)會計影響，只注重會計核算和會計報表，忽視了財務(wù)管理的重要作用，不利于企業(yè)管理水滬的提高。
1. 財務(wù)與會計具有不同的工作性質(zhì)和職責(zé)范圍。財務(wù)符理的主要職能是財務(wù)決策，是有關(guān)資金的獲得和有攻使用的決策。包括資金籌措，投資分析，風(fēng)險預(yù)測，效益評價等工作。并根據(jù)國家財政法規(guī)制度，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定成本管理辦法、工資獎金分配辦法和利潤分配方案等，處理企業(yè)與各個方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。會計的主要職能是對企業(yè)資金運(yùn)動過程的反映和監(jiān)督。包括會計要素內(nèi)容的界定，核算程序和方法的選擇，按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)會計制度的要求進(jìn)行賬務(wù)處理，編制會計報表等。為國家制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策，企業(yè)內(nèi)部管理決策，以及與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的社會各個方面，提供真實可靠的會計信息。同時，依據(jù)國家的法規(guī)、政策及企業(yè)的規(guī)章制度，對企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行必要的監(jiān)督，以維護(hù)國家、投資者，經(jīng)營者及職工等各方面的合法利益。
2. 財務(wù)與會計所使用的方法不同。財務(wù)管理主要運(yùn)用管理會計的理論、方法和技術(shù)，通過計算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，對企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、分析和評價。并在原有經(jīng)濟(jì)核算制的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)特點建立責(zé)任會計體系，劃分責(zé)任中心，對內(nèi)部各職能部門進(jìn)行有效地控制和考核。會計主要依據(jù)會計準(zhǔn)則要求，取得原始憑證，填制記賬憑證，登記賬簿，歸集計算成本，通過編制會計報表和會計分析，對企業(yè)資金運(yùn)動的全過程進(jìn)行反映和監(jiān)督。
3. 財務(wù)與會計既有區(qū)別，又聯(lián)系密切。財務(wù)與會計不論是在理論上，還是在實際工作中，都有很大的區(qū)別，是兩項具有不同職責(zé)的工作。但是財務(wù)管理必須依據(jù)會計提供的可靠信息，才能進(jìn)行正確的預(yù)測、決策和控制等管理活動，會計又對財務(wù)管理活動。
建立企業(yè)財務(wù)管理體系發(fā)揮其應(yīng)有的作用
從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和發(fā)展中，企業(yè)理財工作有一個從無到有，逐步形成和發(fā)展的過程。財務(wù)管理的內(nèi)容、范圍和作用越來越大，對其職能和技術(shù)的要求越來越高，大￡[的理財工作由會計兼辦，已顯得力不從心?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》的頒布實施，標(biāo)志著我國企業(yè)的財務(wù)會計改革進(jìn)人了一個新的歷史時期。如何建立一個適合現(xiàn)代企*制度耍求的財務(wù)管理體系，以推動正處于關(guān)鍵性階段的國有企業(yè)改笮，應(yīng)是當(dāng)前研究的主要問題。
1. 設(shè)置財務(wù)職能機(jī)構(gòu)，使其成為企業(yè)的管理中樞。財務(wù)對企業(yè)資金運(yùn)動過程進(jìn)行全方位的合理配置與控制，有利于建立以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營管理機(jī)制。尤其是大中型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，在實行分級會計核算的情況下，由于受會汁主體和會計核算對象的局限，制約了對企業(yè)整體活動進(jìn)行反映和監(jiān)督的效能。財務(wù)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)的信息中心，通過資金的配置、調(diào)度和控制，對各責(zé)任中心進(jìn)行及時有效地考核與評價，修正偏離企業(yè)目標(biāo)的行為，保證企業(yè)預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2. 配置高水平的財務(wù)人員，使其成為企業(yè)決策的參謀。財務(wù)決策是一個復(fù)雜的信息處理過程，決策者須具備較高的專業(yè)技能。如方法論、數(shù)學(xué)知識、定量分析和定性分析技術(shù)，以及計算機(jī)等現(xiàn)代化管理技術(shù)。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒?，進(jìn)行分析、推理和判斷，才能為企業(yè)管理者提供好的決策方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者的參謀。依據(jù)企業(yè)選擇的決策方案，制定計劃、組織實施，對實施過程進(jìn)行檢查和控制，并對實施結(jié)果進(jìn)行評價和分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗、儲備信息，提高管理水平，保證企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)股東財富或企業(yè)價值最大化。
第9篇：財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別范文
管理會計概念的界定是管理會計研究的起點。目前對管理會計概念的界定，還沒有統(tǒng)一、權(quán)威的解釋。概念的定義是揭示概念內(nèi)涵的邏輯方法。因此，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的確定管理會計概念的內(nèi)涵十分重要。根據(jù)邏輯學(xué)的知識，一個概念最常用的定義方式是由“種差”加“屬”構(gòu)成。所謂“屬”就是被定義的事物的類別；所謂“種差”是指被定義的事物與其所在屬中其他同類事物之間的差別。就管理會計來說，其內(nèi)涵是與其構(gòu)詞方式和邏輯緊密相關(guān)的。“管理會計”可以分解成“管理的會計”，準(zhǔn)確的說就是“基于管理的會計”。據(jù)此，我們可以顯而易見地看出管理會計的“屬”是會計，即管理會計是屬于“會計”這個大類別的。而“管理”則是其“種差”，這是管理會計區(qū)別于會計中其他同類分支的顯著特征。因此，確定管理會計的概念，關(guān)鍵是確定“管理”的含義。對管理會計來說，它是與企業(yè)情景相伴生的。這里的管理指的就是“企業(yè)管理”。那么何為“企業(yè)管理”，這在不同時期會有不同的解釋。就知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)下說，企業(yè)管理的根本或者說核心就是“管人”。人是企業(yè)最重要的資源，把人管好了，物自然也就管好了。在知識經(jīng)濟(jì)里，企業(yè)通過管理人及其行為實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。即企業(yè)管理就是對人價值創(chuàng)造活動的支持和控制。因此，管理會計的定義可以被界定為對企業(yè)組織中人的價值創(chuàng)造活動的支持與控制的會計。據(jù)此，我們可以說，只要是對組織中人的價值創(chuàng)造活動提供支持和控制的帶有會計特性的部分都屬于管理會計。
二、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系
在傳統(tǒng)的思維邏輯里，會計理所當(dāng)然地被分為財務(wù)會計和管理會計。但是由于管理會計理論研究的滯后性，目前的管理會計內(nèi)容零散不成體系，管理會計變得“無足輕重”。以致在很多時候，大家說的“會計”就是指“財務(wù)會計”。雖然如此，這并不能掩蓋管理會計本身應(yīng)有的存在和其真實的內(nèi)涵。我們要更好地發(fā)展和構(gòu)建管理會計理論體系，就必須弄清楚管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是什么。目前，大家比較統(tǒng)一的認(rèn)識（說法）是財務(wù)會計主要是面向企業(yè)外部利益相關(guān)者，而管理會計主要是面向企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者。筆者認(rèn)為，這種劃分標(biāo)準(zhǔn)客觀上有利于我們更好地去理解和發(fā)展財務(wù)會計。由于財務(wù)會計被界定為面向外部利益相關(guān)者，所以財務(wù)會計需要采用公認(rèn)、統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則。所以我們在財務(wù)會計研究的過程中，特別注重對會計準(zhǔn)則的研究。但是管理會計則不需要遵循統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則，只要圍繞企業(yè)管理者的管理意圖就可以進(jìn)行會計處理，但是這種靈活性帶來了管理會計理論建構(gòu)的困難，也客觀上造成管理會計的模糊不清。筆者認(rèn)為，根據(jù)信息使用者的不同來區(qū)別管理會計和財務(wù)會計是非常錯誤的做法，也是極不科學(xué)的：外部信息使用者需要的會計信息難道不是企業(yè)管理者需要的嗎？對于一個企業(yè)來說，企業(yè)的經(jīng)營管理者為了達(dá)到更好的管理目的，所需要的信息是全面的。通過統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則進(jìn)行加工處理形成的信息，能夠較好地滿足外部利益相關(guān)者的信息需求，但同時這些基于公認(rèn)會計原則和準(zhǔn)則加工形成的會計信息也是企業(yè)管理者重點需要的信息之一。也就是說，企業(yè)內(nèi)部管理者所需求的信息包括基于政府的規(guī)定、市場的壓力等以會計準(zhǔn)則為依據(jù)加工成的會計信息。據(jù)此，筆者認(rèn)為，面向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供的會計信息的加工過程是財務(wù)會計，但是絕不能將其作為管理會計和財務(wù)會計劃分的標(biāo)準(zhǔn)。以前之所以形成這個錯誤，筆者認(rèn)為主要是由于過去著重研究財務(wù)會計，而忽略了從管理會計角度完整思考這個問題。筆者認(rèn)為，財務(wù)會計只是管理會計系統(tǒng)的附屬系統(tǒng)。會計被分為財務(wù)會計和管理會計只是一種思維定式。這種思維定式是由于過去我們太過于注重財務(wù)會計的研究所導(dǎo)致的。如果我們深入思考管理會計的內(nèi)涵，這種劃分的錯誤就顯而易見了，管理會計概念發(fā)展的路徑可以很好地佐證這一點。1922年Quaitance撰寫的《管理會計：財務(wù)管理入門》中首次提出“管理會計”的概念（馮巧根，2009），但對概念進(jìn)行系統(tǒng)闡述的則是Wckinsey（1924），他在其《管理會計》一書中將管理會計確定為決策信息支持和控制。由此在20世紀(jì)20年代到80年代初管理會計基本被認(rèn)為由“決策與計劃會計”和“執(zhí)行會計”兩個部分組成。這一時期有兩個比較經(jīng)典、且具有代表性的定義：一個是1966年美國會計學(xué)會在《基本會計理論》中認(rèn)為：管理會計是指運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念，對經(jīng)濟(jì)主體的實際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以幫助經(jīng)營管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并為該目標(biāo)的實現(xiàn)而進(jìn)行合理決策；一個是1982年美國學(xué)者羅伯特在《現(xiàn)代管理會計》一書中對管理會計作了如下定義：管理會計是一種收集、分類、總結(jié)、分析和報告信息的系統(tǒng)，它有助于經(jīng)營管理者進(jìn)行決策和控制。但從20世紀(jì)80年代開始，隨著對管理會計認(rèn)識的深入，管理會計定義逐漸擴(kuò)展開來。1986年美國全美會計師協(xié)會管理會計實務(wù)委員會對管理會計所下的定義為“向經(jīng)營管理者提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任的履行所需財務(wù)信息的確認(rèn)、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。”從這個定義可以看出，從技術(shù)上講管理會計其實涵蓋了財務(wù)會計。所以說，隨著人們對管理會計認(rèn)識的逐漸深入，管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系就會更加清楚?；谝陨戏治?，筆者總結(jié)認(rèn)為財務(wù)會計系統(tǒng)只是管理會計系統(tǒng)的附屬系統(tǒng)。財務(wù)會計信息是基于企業(yè)內(nèi)外部各利益相關(guān)者博弈之后的最大公約數(shù)的要求（財務(wù)會計準(zhǔn)則）從管理會計系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)形成的規(guī)范的、統(tǒng)一格式的財務(wù)會計報告。
三、管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系
管理會計與財務(wù)管理，從字面上去理解是比較好區(qū)分的。但是由于過去對管理會計認(rèn)識的模糊性，導(dǎo)致在《管理會計》和《財務(wù)管理》教材內(nèi)容的編排上交叉嚴(yán)重。管理會計的很多內(nèi)容重復(fù)出現(xiàn)在財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容中（孟焰，2007）。就一般的大學(xué)教材來看，管理會計的內(nèi)容主要包括成本性態(tài)分析與變動成本法、本量利分析、預(yù)測分析、經(jīng)營決策分析、投資決策分析、全面預(yù)算、存貨管理、責(zé)任會計、戰(zhàn)略管理會計、作業(yè)成本管理與資源消耗會計、業(yè)績評價與激勵、環(huán)境管理會計等內(nèi)容。財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括貨幣時間價值、財務(wù)預(yù)測、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、收益分配管理、財務(wù)分析、財務(wù)控制、企業(yè)價值評估等內(nèi)容。顯而易見，財務(wù)管理與管理會計有很多重復(fù)的內(nèi)容。如果再除去屬于成本會計的內(nèi)容，那么剩下沒有爭議完全屬于管理會計的內(nèi)容就很少了。這也造成傳統(tǒng)管理會計可有可無的感覺。也正因為如此，大學(xué)的教學(xué)中管理會計的重要性在逐漸下降。究其原因，不僅是我們對管理會計的重視不夠，更為重要的是管理會計迄今仍沒有一套完整的能夠解釋、指導(dǎo)并可以應(yīng)用于管理會計實踐的理論框架（李玉周、聶巧明，2005），由此造成其他學(xué)科知識對管理會計的“擠占”。因此，明確“管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系”，是管理會計的一個重要的基本理論問題。管理會計和財務(wù)管理的區(qū)分，從構(gòu)詞的方式和順序來看是比較好理解的。管理會計是管理的會計，而財務(wù)管理則是財務(wù)的管理。對于什么叫管理會計，本文在前文已經(jīng)述及。所謂財務(wù)管理，即為財務(wù)的管理，詳細(xì)地說就是對金錢和物質(zhì)等財產(chǎn)的事務(wù)進(jìn)行的管理。因此，財務(wù)管理的內(nèi)容就應(yīng)該限定在金錢和物質(zhì)籌集的管理、金錢和物質(zhì)投資的管理、金錢和物質(zhì)日常運(yùn)營的管理、金錢和物質(zhì)分配的管理。這也就是我們常說的企業(yè)的籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和分配的管理。筆者認(rèn)為，這四項內(nèi)容和與其緊密相關(guān)的基本原理與特殊業(yè)務(wù)專題屬于財務(wù)管理的范疇。除此之外的部分都不應(yīng)該作為財務(wù)管理的內(nèi)容。目前財務(wù)管理中與管理會計重合的內(nèi)容，大部分都應(yīng)該歸為管理會計的范疇。
四、管理會計學(xué)科內(nèi)容
體系的范疇及其邏輯關(guān)系財務(wù)管理的范疇界定清楚了，管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系也就明晰了。但管理會計學(xué)科內(nèi)容體系的范疇到底包括哪些？它們之間的邏輯關(guān)系是怎樣的？這是管理會計理論研究的又一個重要的基本理論問題。
（一）管理會計學(xué)科內(nèi)容體系的范疇
我們說，“對組織中人的價值創(chuàng)造活動提供支持和控制的帶有會計特性的部分都屬于管理會計”。那么要確定管理會計學(xué)科內(nèi)容體系的范疇，首先必須清楚認(rèn)識“何為會計特性”，也就是何謂“會計”。說文解字里，“會”意為聚合在一起有益處；“計”意為核算、打算與謀劃。綜合在一起，可以理解為有意義的聚合在一起的核算或者謀劃。因此，何為會計特性，可以解析為兩個方面：第一，它具有統(tǒng)計核算或者具有統(tǒng)計謀劃與打算的特征；第二，它具有一定的意義。在為組織中人的價值創(chuàng)造活動提供支持和控制、符合這兩項特征的事項或者活動都屬于管理會計學(xué)科內(nèi)容體系的范疇。依據(jù)時間秩序來分，人的價值創(chuàng)造活動分為人的價值創(chuàng)造活動之前、之中和之后。因此，我們可以將管理會計學(xué)科內(nèi)容體系據(jù)此進(jìn)行梳理。在人的價值創(chuàng)造活動之前的符合會計特性的支持和控制的內(nèi)容主要是通過統(tǒng)計核算進(jìn)行預(yù)測和謀劃，包括：預(yù)測分析、經(jīng)營決策分析、全面預(yù)算、目標(biāo)成本確定等；在人的價值創(chuàng)造活動之中的符合會計特性的支持和控制的內(nèi)容主要是進(jìn)行即時核算和控制，包括：人的行為（或產(chǎn)品）價值核算、成本核算、責(zé)任核算與控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、存貨即時管理等；在人的價值創(chuàng)造活動之后的符合會計特征的支持和控制的內(nèi)容主要就是進(jìn)行事后整體結(jié)果的核算和控制，包括：業(yè)績核算、業(yè)績的評價與激勵。
（二）管理會計學(xué)科內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系
