思想政治工作實(shí)施方案精選(九篇)

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第1篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

為進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，促進(jìn)基層黨建工作水平提升，根據(jù)校黨委《關(guān)于開展2017年度分黨委（黨總支）、黨支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核的通知》文件精神，現(xiàn)就水聲工程學(xué)院2017年度黨支部書記述職評(píng)議考核工作有關(guān)事宜和要求通知如下：

學(xué)院黨委成立述職評(píng)議考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：于xx

副組長：殷xx

成 員：周xx

評(píng)議考核的范圍和方式

1.述職評(píng)議考核范圍：7個(gè)教工黨支部書記和21個(gè)學(xué)生黨支部書記。

2.述職評(píng)議考核方式：現(xiàn)場述職。

述職評(píng)議考核的主要內(nèi)容

述職評(píng)議考核堅(jiān)持圍繞立德樹人根本任務(wù)和“雙一流”建設(shè)中心工作，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)校黨委關(guān)于黨建工作部署要求、落實(shí)黨建重點(diǎn)任務(wù)。內(nèi)容主要包括：

1.學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，落實(shí)校黨委《認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的精神工作方案》（x工程黨發(fā)〔2017〕x號(hào)）情況。

2.學(xué)習(xí)貫徹全國全省高校思想政治工作會(huì)議精神，落實(shí)校黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下思想政治工作實(shí)施方案》（xx工程黨發(fā)〔2017〕x號(hào)）情況。

3.貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》（x工程黨發(fā)〔2017〕x號(hào)）要求，重點(diǎn)推進(jìn)黨支部主題黨日活動(dòng)和黨支部書記講黨課活動(dòng)情況。

4.強(qiáng)化黨支部主體作用，落實(shí)“”等基本制度，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用情況。

5.落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨支部意識(shí)形態(tài)教育等情況。

6.針對黨支部工作存在的問題，深入分析主觀原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，提出進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作思路、重點(diǎn)和措施。

述職評(píng)議考核的組織實(shí)施

述職評(píng)議考核工作的現(xiàn)場述職安排如下：

教工黨支部：2018年1月9日 14：30，水聲樓315會(huì)議室；

第2篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

通過易班網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作，引導(dǎo)師生自覺培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，豐富師生網(wǎng)上精神文化生活。依托易班平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)校園資源整合，推動(dòng)學(xué)校信息化網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。截止到目前，我校易班建設(shè)具體情況匯報(bào)如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作統(tǒng)籌，配好建設(shè)隊(duì)伍，建立考評(píng)和激勵(lì)體系，促進(jìn)易班應(yīng)用，建好校級(jí)易班中心，加強(qiáng)對易班學(xué)生工作站學(xué)生干部的管理與培訓(xùn)。

二、業(yè)務(wù)工作

加入“易班”網(wǎng)，已完成網(wǎng)絡(luò)對接、機(jī)構(gòu)號(hào)開通、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、系統(tǒng)對接開發(fā)等工作。

截止到11月14日，我校易班注冊人數(shù)達(dá)14592人，入駐率達(dá)96%，建立了84個(gè)機(jī)構(gòu)群，設(shè)立了校園活動(dòng)、校園公告、校園大雜燴等多個(gè)欄目，并建立“湘科院非同易班”微信公眾號(hào)。

三、活動(dòng)開展

   積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的線上線下活動(dòng)來拉近易班與師生的距離，提升師生使用粘性，發(fā)揮易班網(wǎng)絡(luò)文化育人功能。

1、“易班進(jìn)科院”活動(dòng)：6月—9月，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，通過海報(bào)、板報(bào)、電子屏、微信平臺(tái)及網(wǎng)站等宣傳媒介開展“易班進(jìn)科院”活動(dòng)，并通過班會(huì)宣講形式，讓同學(xué)們了解易班，熟悉注冊、使用流程，并在10月份完成全校師生注冊工作。

2、各院易班分站負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動(dòng)：10月，開展技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，讓各分站負(fù)責(zé)人能夠更好的熟悉后臺(tái)操作流程，并利用易班平臺(tái)開展具有專業(yè)特色的相關(guān)活動(dòng)。

3、“易”句家話•道出最真的情感：10月，中秋節(jié)“易”句家話線上活動(dòng)，學(xué)生積極參與，活動(dòng)反響好。

4、“易班”加油站： 11月，在校運(yùn)會(huì)期間我校易班學(xué)生工作站特設(shè)“加油站”為運(yùn)動(dòng)員師生提供志愿服務(wù)，提升“易班”形象，獲得師生一致好評(píng)。

5、湖南科技學(xué)院第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)“攜手同拍 易起出彩” 攝影作品征集活動(dòng)，師生參與積極性高，目前已收到作品83件，正在評(píng)選當(dāng)中。

6、易班學(xué)生工作站開展主題團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：活動(dòng)結(jié)束后，同學(xué)們紛紛表示，此次活動(dòng)十分有意義。讓大家深刻地體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持互助的重要性。

 

 

南科技學(xué)院學(xué)生工作部（處）

第3篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化建塑；核心競爭力；可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)文化能激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，使員工自覺按照共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則約束個(gè)人行為，按照與企業(yè)相適應(yīng)的水平要求努力工作，減少怠工行為，節(jié)約成本、提高績效，提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)擁有了自已獨(dú)特的、不可復(fù)制的企業(yè)文化這一優(yōu)勢，就擁有了競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，這樣才能在瞬息萬變的競爭中立于不敗之地。因此，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭日益加劇的浪潮中，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，將成為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需和希望所在，將成為決定企業(yè)興衰、保證企業(yè)發(fā)展少走彎路，實(shí)現(xiàn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

一、知行合一，企業(yè)文化合理建塑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐，再從實(shí)踐到再認(rèn)識(shí)的一個(gè)不斷深入、發(fā)展、升華的過程，實(shí)踐沒有止境，認(rèn)識(shí)不會(huì)到頂。隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展的不斷變化，企業(yè)文化無論是從形式上，還是從內(nèi)容上都會(huì)出現(xiàn)不能系統(tǒng)滿足企業(yè)快速提升發(fā)展的現(xiàn)象。

這種現(xiàn)象出現(xiàn)，企業(yè)就得根據(jù)實(shí)際調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案，針對企業(yè)文化建設(shè)諸多問題，廣泛征求意見和建議，不斷挖掘提煉、優(yōu)化整合企業(yè)的總體目標(biāo)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命，以及市場經(jīng)營和管理等各項(xiàng)理念規(guī)范，并以此為核心完善行為識(shí)別規(guī)范與視覺識(shí)別規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，提高全員對企業(yè)文化的深刻認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚、激勵(lì)、輻射和滲透作用，從服務(wù)大局、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，以企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，緊密結(jié)合改革創(chuàng)新發(fā)展形勢和優(yōu)勢，以及面對困難所采取的應(yīng)對措施等方面，立體化、高頻次、全方位地組織開展企業(yè)文化專題講座、學(xué)習(xí)、交流、討論等活動(dòng)，讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是一種深層次、深理性、深內(nèi)涵的企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)本質(zhì)的結(jié)晶，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和產(chǎn)品競爭力，提升品牌和經(jīng)營業(yè)績的推動(dòng)力，引導(dǎo)員工的價(jià)值取向，規(guī)范員工的行為，提升全員危機(jī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

企業(yè)文化合理建塑，可使企業(yè)全員的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感不斷增強(qiáng)，共同信仰的奮斗目標(biāo)更加堅(jiān)定，從而較好的、自覺地把自身利益和企業(yè)整體利益聯(lián)結(jié)在一起，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新結(jié)合，企業(yè)文化有效滲透是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效管理手段。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把具有企業(yè)特色的文化滲透到經(jīng)營管理活動(dòng)環(huán)節(jié)中，把構(gòu)建企業(yè)文化工作融入到日常管理中，通過開展內(nèi)容豐富，形式多樣的活動(dòng)，賦予企業(yè)文化新的生命力，使企業(yè)全員在參與中達(dá)到交流、溝通和受教育的目的，從而有力促進(jìn)經(jīng)營管理工作開展。

深化構(gòu)建以黨委主抓，黨政工團(tuán)齊抓共管的大格局。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的，企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對企業(yè)文化內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解，對本企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。

深入開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，圍繞責(zé)任目標(biāo)到位、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念加快管理創(chuàng)新步伐，通過開展各類適應(yīng)性教育培訓(xùn)工作，提升管理人員的理念、轉(zhuǎn)變觀念，使各級(jí)管理人員的管理知識(shí)、思維、技能、創(chuàng)新等能力得到提升。同時(shí)，企業(yè)要完善各類管理制度、理順工作程序、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)工作流程，使各項(xiàng)管理有法可依，責(zé)任目標(biāo)明確。

圍繞企業(yè)使命深化機(jī)制創(chuàng)新，對管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，努力形成科學(xué)的管理構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)管理幅度合理，消除管理盲區(qū)，使效益機(jī)制與約束機(jī)制建立形成。同時(shí)企業(yè)要堅(jiān)持對社會(huì)和員工負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按照視覺、行為等識(shí)別系統(tǒng)要求，不斷提升企業(yè)品牌和業(yè)績，提高員工收入，增強(qiáng)企業(yè)向心力和員工歸屬感，努力達(dá)到企業(yè)發(fā)展和員工全面發(fā)展和諧共贏。

企業(yè)文化與經(jīng)營管理工作的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)全員學(xué)習(xí)意識(shí)必然得到增強(qiáng)，創(chuàng)新能力必然得到提高，潛能必然得到充分發(fā)揮，這就為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了新活力。

三、相互依存，企業(yè)文化與思想政治工作和諧一致是企業(yè)持續(xù)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)整體素質(zhì)的系統(tǒng)工程，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加速的今天，企業(yè)之間競爭逐步從價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭走向更高層次的文化競爭。實(shí)踐證明，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)健康和諧可持續(xù)性發(fā)展就會(huì)缺乏靈魂。為了不斷提升企業(yè)形象和競爭實(shí)力，提高企業(yè)凝聚力和感召力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)就要緊緊圍繞中心工作，根據(jù)自身發(fā)展需要和員工思想狀況實(shí)際，堅(jiān)持把具有自身特色的企業(yè)文化與思想政治工作緊密結(jié)合，提升思想政治工作和企業(yè)文化活力，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想、組織保證，精神動(dòng)力和智力支持，使企業(yè)管理潛能和員工潛能得到充分發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧一致、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)成員發(fā)展的和諧一致、企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧一致、企業(yè)健康發(fā)展與人的健康發(fā)展和諧一致。

第4篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

一、重要意義

強(qiáng)調(diào)了預(yù)防腐敗這一工作主線。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的核心創(chuàng)新點(diǎn)是將管理學(xué)理論引入反腐倡廉工作實(shí)際，廉政風(fēng)險(xiǎn)”指在工作中可能引發(fā)不廉潔行為甚至違紀(jì)違法問題的單薄環(huán)節(jié)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理是將市紀(jì)委的要求同黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)際緊密結(jié)合。發(fā)明性地建立起科學(xué)的預(yù)防腐敗工作體系，通過識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，綜合利用現(xiàn)有的制度和措施，并形成相應(yīng)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化運(yùn)作，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、干部作風(fēng)的全面優(yōu)化，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，加快我市招商引資事業(yè)不時(shí)邁上新臺(tái)階。

二、主要內(nèi)容

進(jìn)行權(quán)限梳理、確認(rèn)、登記；以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，查找重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面可能發(fā)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。必需通過完善制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)控加以防范和解決，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防控各類風(fēng)險(xiǎn),圍繞部門職能。真正起到關(guān)心維護(hù)廣大干部職工的作用。

三、實(shí)施范圍

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的實(shí)施范圍包括招商局黨組、局班子、機(jī)關(guān)各科室。重點(diǎn)是掌握事權(quán)、人權(quán)、財(cái)權(quán)的部門。

四、方法方法

全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展。具有系統(tǒng)性和長期性，要有計(jì)劃、分步驟、重實(shí)效地推進(jìn)落實(shí)。主要實(shí)施方法如下：

（一）第一階段：動(dòng)員部署和廉政風(fēng)險(xiǎn)自查

由局黨組書記、局長任組長，1成立招商局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組成員、任副組長，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、為成員。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志任辦公室主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室設(shè)在局辦公室。

集中宣傳市紀(jì)委、監(jiān)察局《實(shí)施意見》精神，2通過召開動(dòng)員會(huì)和民主生活會(huì)。制定《市招商局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》充分認(rèn)識(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的目的意義，提高廣大干部職工參與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的積極性。

查找本單位、本部門、本崗位存在廉政風(fēng)險(xiǎn)，3采取“重點(diǎn)找、自己提、組織點(diǎn)、群眾幫、集體定”方式。建立健全防控機(jī)制。1組織全體干部職工依據(jù)個(gè)人所擔(dān)負(fù)的崗位職責(zé)，對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的實(shí)際，重點(diǎn)從組織人事，災(zāi)后重建資金的使用和管理，物資的推銷、管理、分配、使用，行政執(zhí)法、行政許可、行政服務(wù)等方面，分析并查找可能引發(fā)自己不廉潔行為甚至違紀(jì)違法問題的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2通過全體干部座談、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、單位黨組班子討論簽字后，統(tǒng)一填寫《工作人員廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范許諾書》并在黨政網(wǎng)或公示欄進(jìn)行公示。3領(lǐng)導(dǎo)班子要對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，對自我查找不到位，預(yù)控措施不徹底，應(yīng)付了事的人員進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令重新分析查找，直至通過為止。

（二）第二階段：廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

只有科學(xué)評(píng)估廉政臨險(xiǎn)責(zé)任等級(jí)，由于各科室具有職能廣泛、崗位多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)。才干及時(shí)處置臨險(xiǎn)問題，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，增強(qiáng)防控能力。各科室要依照廉政風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度、影響力、涉及面，發(fā)生腐敗的可能性及危害程度，將風(fēng)險(xiǎn)分為abc三個(gè)等級(jí)，a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)度最高，c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)度最低。編制廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目錄，黨政網(wǎng)或公示欄公示。

（三）第三階段：制定防控措施

研究制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，把加強(qiáng)制度建設(shè)、優(yōu)化工作流程、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行作為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的重要基礎(chǔ)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。規(guī)范、細(xì)化工作流程，建立、修訂和完善警示提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改等制度機(jī)制，加大處置力度，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。制定進(jìn)去的預(yù)防控制各類廉政風(fēng)險(xiǎn)的具體措施、工作順序及流程圖，以適當(dāng)?shù)男问皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)予以公開。

（四）第四階段：廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管

出現(xiàn)問題后果十分嚴(yán)重，1、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)管實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。對涉及事項(xiàng)重大。情況十分緊急的問題，定為a級(jí)。如：重大招商引資事件查處、重大資金的使用和調(diào)整任用各級(jí)干部等。對a級(jí)，由局黨組承擔(dān)責(zé)任偏重點(diǎn)監(jiān)控。對涉及比較重大事項(xiàng)，出現(xiàn)問題后果比較嚴(yán)重，情況比較緊急的問題，定為b級(jí)。如：違犯審批順序和、失職瀆職等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對b級(jí)，由局主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任偏重點(diǎn)監(jiān)控。對涉及一般常態(tài)事項(xiàng)，出現(xiàn)問題嚴(yán)重，情況緊急的問題，定為c級(jí)。如：服務(wù)規(guī)范、舉報(bào)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對c級(jí)，由各科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任和重點(diǎn)監(jiān)控。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組對干部不定期進(jìn)行考核，2制定相應(yīng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理考核辦法。將每名干部職工在落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制中的綜合考評(píng)結(jié)果納入年終目標(biāo)考核。

下達(dá)限期整改通知單，3對拒不落實(shí)或落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理不力的各科室和個(gè)人。如繼續(xù)整改不力，依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究分管管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

五、工作要求

第5篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞：思想政治課；思想政治教育；接班人

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)對外開放程度的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)改革發(fā)展的深入推進(jìn)，引發(fā)了多元社會(huì)價(jià)值觀的碰撞和交流，一方面使學(xué)生的思想道德觀念不可避免地受到環(huán)境的影響，部分學(xué)生道德素質(zhì)下降，變得功利、自私、浮躁、褊狹；另一方面部分思想政治課教師的教學(xué)觀念卻仍然停留在唯應(yīng)試教育上，沿用著傳統(tǒng)的單向灌輸教學(xué)方法，致使學(xué)生上課積極性和主動(dòng)性不高，有些學(xué)生甚至將思想政治理論與生硬、枯燥劃等號(hào)，直接影響了教學(xué)效果。因此，如何以新一輪課程改革為契機(jī)，在實(shí)踐探索中確立新的教改思路，培養(yǎng)新的教與學(xué)的思維方式，尋找教學(xué)改革的創(chuàng)新點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“教化”向“內(nèi)化”轉(zhuǎn)變，最終促成學(xué)生知行統(tǒng)一，已成為思政課亟待解決的難點(diǎn)問題。為此，筆者總結(jié)自身多年思政課教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出以下意見。

一、樹立全員育人、全方位育人的“大思政”教育理念

通過制定“學(xué)校思想政治教育工作實(shí)施方案”，激勵(lì)全體教職工以高度的責(zé)任感積極參與德育工作，并要求部分黨政和學(xué)生黨團(tuán)政工干部必須承擔(dān)思想政治理論課相關(guān)教學(xué)任務(wù)，寓德育于教育教學(xué)全過程。通過對學(xué)生開展學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、良好學(xué)風(fēng)、政治思想品德、意志品格等日常行為規(guī)范教育，并通過挖掘不同教材中的思想教育因素，在各學(xué)科教學(xué)中滲透所蘊(yùn)涵的豐富倫理道德、科學(xué)精神、人文思想等內(nèi)容，春風(fēng)化雨，潛移默化間使學(xué)生敬畏并遵守社會(huì)公德、規(guī)章秩序、憲法法律等，形成一種內(nèi)在的自我約束力，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以此實(shí)現(xiàn)思想政治理論課專任教師與學(xué)校黨政人員、各科專任教師的互為補(bǔ)充，理論教育與日常思政教育、專業(yè)教育的有機(jī)結(jié)合。

二、整合思政課教學(xué)資源，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建立以學(xué)校黨委行政為領(lǐng)導(dǎo)、思政課教研室為核心、整合教務(wù)、學(xué)工、團(tuán)委在內(nèi)的相關(guān)部門力量的組織管理系統(tǒng)，解決思想政治理論課教學(xué)與思想政治工作、學(xué)生管理工作“各自為政”的問題，從領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制上形成齊抓共管的德育格局。同時(shí)加強(qiáng)思政課教學(xué)研究機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，突出其教學(xué)主體地位。可由校黨委書記或副書記兼任教研室負(fù)責(zé)人，成立“大思政”教研部，由專兼教師共同承擔(dān)思想政治理論教學(xué)、心理健康與公共安全教育、社會(huì)實(shí)踐等任務(wù)，教研室負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)中課程方案及標(biāo)準(zhǔn)的制定、選配教師、編寫或選訂教材、排課、考核等具體工作，教務(wù)處全程督導(dǎo)教育教學(xué)質(zhì)量。

三、增強(qiáng)學(xué)生考核科學(xué)性，建立多元化復(fù)合型考評(píng)機(jī)制

對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核應(yīng)遵循思政理論課既重考知識(shí)，更重考能力的理念，實(shí)施中應(yīng)側(cè)重以下三個(gè)方面：一是突出思維方式的考核，圍繞提高學(xué)生解決實(shí)際問題的理論思考能力設(shè)置考試目標(biāo)；二是突出實(shí)踐運(yùn)用能力的考核，圍繞提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問題的能力設(shè)置考試目標(biāo)；三是突出日常道德修養(yǎng)的考核，圍繞提高學(xué)生精神境界和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成設(shè)置考核目標(biāo)。具體操作應(yīng)將過程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)成績與實(shí)踐成績相結(jié)合、師生評(píng)價(jià)與社會(huì)考核相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)考試的實(shí)效性與教育教學(xué)實(shí)效性的有機(jī)統(tǒng)一。

為杜絕少數(shù)學(xué)生最后幾周通宵加班靠“死記硬背”過關(guān)，忽視平時(shí)學(xué)習(xí)的日積月累和良好道德規(guī)范的日常養(yǎng)成，應(yīng)加大日常考核、實(shí)踐考核的權(quán)重。同時(shí)，參與學(xué)生考評(píng)的主體除了任課教師外，還應(yīng)向兩頭拓展，即相應(yīng)減少任課老師在考評(píng)中的權(quán)重，適當(dāng)增加同學(xué)互評(píng)和社會(huì)評(píng)價(jià)的權(quán)重。課程成績考核權(quán)重可設(shè)置為3∶3∶4。第一個(gè)“3”即平時(shí)考核占總績的30%。第二個(gè)“3”即實(shí)踐考核占總成績的30%。與其他課程配合，將學(xué)生日常遵守行為規(guī)范、參加市級(jí)以上人文社會(huì)科學(xué)類知識(shí)競賽、辯論賽、征文比賽等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的成績以及完成諸如調(diào)查報(bào)告、課堂教案制作、參觀感想寫作、文明禮儀志愿者活動(dòng)等實(shí)踐作業(yè)的情況量化計(jì)入思政理論課考核成績。“4”即理論考核包括期中、期末考試總計(jì)占成績的40%。

四、改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效果

思想政治課只有教學(xué)方式和方法真正貼近學(xué)生實(shí)際和社會(huì)生活，符合教學(xué)規(guī)律和學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)，用學(xué)生易懂愛聽的語言，整合生動(dòng)鮮活的案例，在理論聯(lián)系實(shí)際中啟發(fā)學(xué)生思考，才能讓學(xué)生真心喜歡上政治課，感到社會(huì)主義核心價(jià)值觀與自己息息相關(guān)，對促進(jìn)自身全面成才具有推動(dòng)作用。

1.教學(xué)手段現(xiàn)代化，拉近師生關(guān)系

加大教學(xué)硬件設(shè)施投入，實(shí)現(xiàn)每班都安裝有多媒體教學(xué)設(shè)備，每幾名學(xué)生就配置一臺(tái)電話，課堂上借助先進(jìn)的多媒體教學(xué)手段，播放圖文并茂、聲像結(jié)合、動(dòng)靜皆宜的PPT課件，使整個(gè)教學(xué)過程直觀形象、生動(dòng)活潑，增強(qiáng)教學(xué)的情感性和吸引力，使學(xué)生在輕松活躍的教學(xué)氛圍中將基本概念、核心觀點(diǎn)、主要方法、重大事件牢牢“入耳”、“入腦”和“入心”。針對目前學(xué)生家庭大多配有電腦的現(xiàn)狀，思想政治課老師還可延伸校外“第二課堂”，通過組建班級(jí)或年級(jí)QQ群、MSN群等，圍繞教學(xué)基本要求和教學(xué)目的設(shè)計(jì)、制作各種學(xué)習(xí)欄目，展示教學(xué)資源，供學(xué)生隨時(shí)自主安排和選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)通過即時(shí)聊天、電子郵件、語音聊天等形式，師生間進(jìn)行信息交流，打造一個(gè)針對性、個(gè)性化、開放式的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。

2.教學(xué)方式多樣化，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情

學(xué)生在校時(shí)間主要是在課堂教學(xué)環(huán)境中度過的，因此，抓住了學(xué)校思想政治教育的主陣地――課堂教學(xué)，就能確保學(xué)校德育工作的經(jīng)常性、穩(wěn)定性和長效性。要上好思政理論課，老師應(yīng)拋棄以往手拿教學(xué)大綱從頭到尾滿堂灌的單一陳舊模式，在課外做足功課，針對不同的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的特點(diǎn)將理論講授法、討論式教學(xué)法與案例式教學(xué)法有機(jī)結(jié)合，靈活運(yùn)用。

3.突出實(shí)踐教學(xué)，重視學(xué)生的德育養(yǎng)成教育

提高參與實(shí)踐活動(dòng)的意識(shí)，培養(yǎng)良好的實(shí)踐能力是思想政治課教學(xué)的最終目的。因此，思想政治教育不僅僅局限于上好一堂課，保證學(xué)生拿到一個(gè)理想的分?jǐn)?shù)，只有將理論運(yùn)用于實(shí)踐，通過實(shí)地考察、調(diào)查研究和參與實(shí)踐等，讓學(xué)生在參與體驗(yàn)中更好理解和融會(huì)教材中提出的理論觀點(diǎn)與思考問題的方法，加深對知識(shí)的鞏固、系統(tǒng)和拓寬，在提高學(xué)習(xí)成績的同時(shí)增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

4.多管齊下，建立高素質(zhì)專任教師隊(duì)伍

新課改能否取得成績和實(shí)效的關(guān)鍵在于能否建立一支高素質(zhì)的思想政治理論課專任教師隊(duì)伍。中學(xué)生思想政治教育教學(xué)改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要?jiǎng)訂T各方面的社會(huì)力量來進(jìn)行建設(shè)。我們必須打破目前思想道德教育工作中實(shí)際存在的學(xué)校教育和家庭教育各自為陣的局面。使家庭教育和學(xué)校教育密切配合，充分調(diào)動(dòng)家長的積極性，共同參與對學(xué)生的道德教育。“一切為了孩子，為了孩子的一切。”中學(xué)生是祖國的未來，是正在成長中的小樹，只有合理引導(dǎo)，讓他們?nèi)姘l(fā)展，我們的教育目的才能真正達(dá)到，也才能真正培養(yǎng)出社會(huì)主義事業(yè)的合格接班人。

參考文獻(xiàn)：

劉紹春.“人文教育培養(yǎng)什么樣的人――兼論人文教育的功能”.教育理論與實(shí)踐，1994，（4）：16―21，27.

第6篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

（一）加強(qiáng)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

1.局黨組（支部）按照要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，局支部紀(jì)檢委員承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：黨支部

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)

2.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案，簽訂責(zé)任書，按照分工落實(shí)工作任務(wù)。執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)納入績效考評(píng)共性目標(biāo)內(nèi)容。加強(qiáng)日常督辦，年終開展述職述廉活動(dòng)，將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：黨支部

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

二、嚴(yán)明黨的紀(jì)律建設(shè)

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，加強(qiáng)組織管理，組織黨員干部深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守。教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我提高能力，模范遵守黨紀(jì)國法。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：黨支部

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

三、深化黨的作風(fēng)建設(shè)

（一）推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)

5.結(jié)合開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決黨員干部“”方面存在的突出問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：黨支部

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

6.深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格厲行節(jié)約，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，精簡會(huì)議活動(dòng)、文件簡報(bào)，開展自查自糾，加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，制止奢侈浪費(fèi)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

7.制定常態(tài)化監(jiān)督辦法，從嚴(yán)查糾領(lǐng)導(dǎo)干部利用本人及家庭成員婚喪喜慶、喬遷履新、就醫(yī)出國等名義收受禮品禮金行為，嚴(yán)禁用公款互相宴請、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)。嚴(yán)禁黨員干部參與、放縱“兩違”行為。嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到私人會(huì)所活動(dòng)、風(fēng)景名勝區(qū)開會(huì)，利用職權(quán)或職務(wù)影響違規(guī)從事高利貸活動(dòng)等問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：黨支部

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

（二）切實(shí)推進(jìn)糾風(fēng)惠民工作

8.深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，暢通渠道，維護(hù)群眾的環(huán)境權(quán)益。按照要求做好“12369”環(huán)保熱線、“12345”公眾訴求熱線和民生服務(wù)監(jiān)督臺(tái)熱線欄目等工作，努力改進(jìn)接訪和處理投訴的方式方法，妥善解決在環(huán)境保護(hù)方面損害群眾利益的突出問題。加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重點(diǎn)糾正在環(huán)境審批、執(zhí)法、資金補(bǔ)助等方面存在的不正之風(fēng)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

9.嚴(yán)格執(zhí)行密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定，完善民主聽證、領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)深入基層調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)，落實(shí)為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、站、大隊(duì)

（三）保障改革發(fā)展

10.認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》，深入開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)保行政審批服務(wù)，推進(jìn)窗口標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)九項(xiàng)制度，既合法合規(guī)，又講求效率，減少審批環(huán)節(jié)和縮短審批時(shí)限，探索建立“馬上就辦”工作機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)“馬上就辦、辦就辦好”。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：開發(fā)股、污控股、監(jiān)察大隊(duì)

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

11.制定出臺(tái)局效能建設(shè)管理規(guī)定、實(shí)行問責(zé)程序規(guī)范化管理；加大效能投訴辦理力度，集中整治庸懶梗散問題，嚴(yán)肅處理不作為、慢作為、亂作為等行為。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

12.健全績效管理和差異性考評(píng)機(jī)制，樹立正確的績效管理導(dǎo)向。分解工作任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化績效考評(píng)內(nèi)容，落實(shí)每個(gè)考評(píng)對象責(zé)任。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

四、強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約

(一)堅(jiān)持懲防體系建設(shè)

13.嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)懲防體系建設(shè)工作精神，完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。堅(jiān)持有案必查有腐必懲，早發(fā)現(xiàn)早糾錯(cuò)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：黨支部

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

（二）注重監(jiān)督監(jiān)察

14.深入開展以執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察和問責(zé)、問廉、問效為主要內(nèi)容的“三察三問”活動(dòng)，加強(qiáng)對節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)重大決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

15.嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的突出問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：、

牽頭單位：黨支部

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

（三）注重制度創(chuàng)新

16.貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見，全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理“456”工作模式，落實(shí)各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作措施，做好示范點(diǎn)工作，認(rèn)真查找重點(diǎn)崗位重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全防控措施，超前化解權(quán)力運(yùn)行過程中各種容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：黨支部

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

17.大力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，實(shí)行陽光決策。加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)，規(guī)范環(huán)保行政審批行為，落實(shí)環(huán)評(píng)公眾參與制度，實(shí)行陽光審批。規(guī)范排污費(fèi)核定、環(huán)評(píng)收費(fèi)，實(shí)行陽光收費(fèi)，推進(jìn)環(huán)保權(quán)利公開透明運(yùn)行。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：黨支部、辦公室、開發(fā)股、污控股、監(jiān)察大隊(duì)

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

18.進(jìn)一步完善行政自由裁量權(quán)及權(quán)力運(yùn)行工作手冊，規(guī)范自由裁量權(quán)及行政權(quán)力運(yùn)行。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：法制股、監(jiān)察大隊(duì)

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

19.積極參與網(wǎng)上審批、網(wǎng)上行政執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)和完善，落實(shí)考核評(píng)議、責(zé)任追究等制度，接受檢查監(jiān)督。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：開發(fā)股、污控股、法制股、監(jiān)察大隊(duì)

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

20.認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，接受上級(jí)抽查核實(shí)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：局黨支部、辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

（四）注重教育提醒

21.堅(jiān)持把反腐倡廉教育納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，有針對性地開展思想信念教育、宗旨教育、廉政法規(guī)教育、黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政教育和腐敗風(fēng)險(xiǎn)教育，提高黨員干部遵紀(jì)守法觀念和廉政紀(jì)律意識(shí)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

22.貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，加大對民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化支部委員會(huì)決策和監(jiān)督作用，及早提醒、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。注重掌握黨員干部的思想、工作、生活情況，用好任職廉政談話、談話、審計(jì)談話、廉政責(zé)任談話，做好干部職工思想政治工作。扯扯袖子提提醒，防止小錯(cuò)釀成大禍。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：局黨支部、辦公室

責(zé)任單位：本局各股（室）、大隊(duì)、信息中心

（五）健全網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)科技反腐

23.加快行政業(yè)務(wù)、公共事務(wù)流程化、數(shù)字化進(jìn)程，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息網(wǎng)上公開，推動(dòng)審批、執(zhí)法等事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和服務(wù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：開發(fā)股、污控股、法制股、監(jiān)察大隊(duì)

責(zé)任單位：本局相關(guān)各股（室）、大隊(duì)、信息中心

24.以局門戶網(wǎng)站為平臺(tái)，開設(shè)廉政專欄，加大宣傳力度，及時(shí)報(bào)送廉政信息，擴(kuò)大影響力。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

第7篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

一、求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，上半年工作取得優(yōu)異成績

上半年，我們在市局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)“三優(yōu)兩促進(jìn)”總體思路，堅(jiān)持依法行政、民主決策、科學(xué)管理，完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。

（一）嚴(yán)征細(xì)管，組織收入實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。今年是我們在組織收入中遇到壓力最大的一年，在全縣經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、不確定因素增多，下行壓力增大等形勢下，我們堅(jiān)持收入原則，采取超常措施加強(qiáng)組織收入工作。上半年，共組織稅收收入37200萬元，同比減收15045萬元，減幅28.80%，占市局全年計(jì)劃的43.46%；入庫縣政府口徑稅收36836萬元，占政府全年計(jì)劃的44.92%；入庫社保費(fèi)6314萬元，同比增收1501萬元，增長31.2%；入庫工會(huì)經(jīng)費(fèi)269萬元。雖然沒有實(shí)現(xiàn)雙過半，但6月份入庫7145萬元，完成了政府要求的收入指標(biāo)，為全縣財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)雙過半做出了貢獻(xiàn)，得到了縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一是加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收的項(xiàng)目化、專業(yè)化、信息化、精細(xì)化管理，入庫建筑業(yè)稅收6515萬元，入庫房地產(chǎn)業(yè)稅收7076萬元。二是認(rèn)真開展鐵礦采選業(yè)資源稅自查補(bǔ)稅工作，宣講政策，強(qiáng)化督導(dǎo)，堵塞漏洞，入庫資源稅10046萬元，同比增收605萬元。三是認(rèn)真開展個(gè)稅自行申報(bào)和所得稅匯算清繳，完成年所得12萬元以上個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)戶210人，超額完成市局任務(wù)；完成所得稅匯算清繳企業(yè)399戶，補(bǔ)繳所得稅額545萬元。

（二）強(qiáng)化管理，稅收征管質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是加強(qiáng)戶籍管理和發(fā)票管理，上半年新辦登記598戶，領(lǐng)用發(fā)票納稅人162戶，領(lǐng)用發(fā)票380次。二是開展房屋出租稅收專項(xiàng)清理，及時(shí)向政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得政府的大力支持和相關(guān)部門的全力配合，以政府名義下發(fā)了《縣房屋租賃業(yè)稅收專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案》，明確政策和租金計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行廣泛宣傳，為下半年開展房屋出租業(yè)清理奠定了基礎(chǔ)。三是加大欠稅清理力度，制定方案，分類管理，責(zé)任到人，清繳陳欠3戶，入庫稅款62萬元，無新欠發(fā)生。四是建立征管質(zhì)量考核體系，強(qiáng)化責(zé)任，一季度我局在全市征管質(zhì)量考核中名列第一。

（三）周密部署，“營改增”工作順利完成。“營改增”工作時(shí)間緊、任務(wù)重、政治影響大。為此，局黨組高度重視，召開會(huì)議安排部署，多種形式進(jìn)行宣傳，組織相關(guān)人員培訓(xùn)，及時(shí)確定試點(diǎn)納稅人范圍，認(rèn)真核實(shí)納稅人信息，共對符合條件的739戶納稅人進(jìn)行了核對和系統(tǒng)錄入，順利完成“營改增”準(zhǔn)備工作。

（四）齊心協(xié)力，標(biāo)準(zhǔn)化和績效管理一體化工作有效開展。從年初開始，我局把標(biāo)準(zhǔn)化和績效管理一體化建設(shè)作為今年的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各單位高度重視，確保此項(xiàng)工作有序運(yùn)行。機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，確定了管理體系的文件框架，完成質(zhì)量手冊、程序文件等文件編寫工作。

（五）建章立制，厲行節(jié)約氛圍進(jìn)一步形成。出臺(tái)了《關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)厲行節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施意見》，修訂完善了公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等八個(gè)相關(guān)辦法，職能科室嚴(yán)格把關(guān)，其他部門密切配合，各項(xiàng)制度得到了較為全面的落實(shí)，有效推動(dòng)了厲行節(jié)約工作的開展，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出明顯下降。僅“三公”支出就比上年同期減少5%。

（六）強(qiáng)化教育，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到有效加強(qiáng)。我們建立層級(jí)結(jié)合、分管結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的反腐倡廉宣傳教育格局，開展“四訪三諾兩述一深化”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部走訪了23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、38個(gè)稅源大戶、10個(gè)行風(fēng)監(jiān)督員，收回走訪記錄71份，滿意率達(dá)100%。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，先后三次對工作日中午飲酒、遵守工作紀(jì)律、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行明察暗訪，并針對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了通報(bào)。

（七）優(yōu)化職能，納稅服務(wù)得到進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳標(biāo)識(shí)、功能分區(qū)，充實(shí)了納稅人辦稅所需用品。規(guī)范“一窗式”服務(wù)，推廣自助辦稅終端，并設(shè)專人輔導(dǎo)。通過加大宣傳和輔導(dǎo)力度，使網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳工作得到進(jìn)一步推廣。上半年共受理網(wǎng)上申請753戶次，辦結(jié)721戶次，網(wǎng)上辦稅工作在全市排在前列。

（八）注重創(chuàng)新，認(rèn)真開展兩項(xiàng)活動(dòng)。按照省、市局改革推進(jìn)年活動(dòng)要求，我們成立組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)省局42項(xiàng)制度性文件，深入落實(shí)“改革推進(jìn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)。按照解放思想大討論活動(dòng)方案要求，班子成員加強(qiáng)工作調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，廣泛征求意見，及時(shí)進(jìn)行工作整改。廣大干部認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，積極建言獻(xiàn)策。全局形成了比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比工作、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

在肯定成績的同時(shí)，也必須清醒地看到我們工作中的不足。主要表現(xiàn)在：一是工作開展不夠平衡。個(gè)別單位無論是征管，還是服務(wù)、宣傳等工作，開展的不是很得力，效果不明顯。二是激情活力有所減退。部分同志缺乏抓落實(shí)勇氣和能力，工作進(jìn)展比較緩慢。三是政治理論學(xué)習(xí)不夠。部分同志政治敏感性不強(qiáng)，對上級(jí)有關(guān)政策、精神學(xué)習(xí)不深，理解力、執(zhí)行力不夠。四是信息宣傳工作重視不夠。反饋不及時(shí)，宣傳力度不大，個(gè)別單位為盲點(diǎn)。五是征管基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。一方面?zhèn)€別單位處理業(yè)務(wù)問題方式、方法不規(guī)范，負(fù)責(zé)人把關(guān)不嚴(yán)，稅收執(zhí)法還存在一些隱患和風(fēng)險(xiǎn)。另一方面資源稅增長15%、房屋租賃稅收增長20%的指標(biāo)還沒有完成。六是工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律方面存在一定問題。如著裝不規(guī)范問題，上班期間中午飲酒問題等等。這些問題，需要我們高度重視，認(rèn)真研究加以解決。

二、把握形勢、迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)和準(zhǔn)確把握機(jī)遇，是我們做好工作的前提。我們必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市局、縣委縣政府對經(jīng)濟(jì)稅收形勢的分析判斷上來，把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見性，發(fā)揮主動(dòng)性，積極履職盡責(zé)。

從總體上講，今年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)依然面臨復(fù)雜性和不確定性，稅收工作面臨的壓力、困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。一是來源于經(jīng)濟(jì)。全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾仍然比較突出；企業(yè)面臨生產(chǎn)要素進(jìn)入高成本期，資源要素保障難度加大，地方融資平臺(tái)的融資難度加大，基本建設(shè)投入也受到較大影響。二是來源于政策。中央推進(jìn)的結(jié)構(gòu)性減稅，執(zhí)行新的支持和促進(jìn)就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，將直接減少稅收收入。推進(jìn)營改增后，影響將進(jìn)一步加大。三是來源于環(huán)境。省、市局都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持依法行政，重視提高收入質(zhì)量；政府對組織收入預(yù)期與改善稅收環(huán)境、防控執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、提高收入質(zhì)量之間的矛盾較為突出。盡管困難客觀存在，但我們更應(yīng)看到積極因素和發(fā)展機(jī)遇。一是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)工作的基本著力點(diǎn)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、攻重點(diǎn)、抓改革、惠民生、優(yōu)環(huán)境”，必將使我縣經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大；隨著法治政府建設(shè)的推進(jìn)，稅收法治環(huán)境將不斷改善。二是地稅隊(duì)伍面臨新希望。全局經(jīng)歷多年改革發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子更加充實(shí)，組織管理更加完善，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，地稅事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有了更加牢固的基礎(chǔ)。加之，今年新招錄的公務(wù)員即將到崗，這些共同構(gòu)成了推動(dòng)地稅工作科學(xué)、和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力。

今年下半年特別是第三季度，是加快發(fā)展、決戰(zhàn)全年的重要階段，是各項(xiàng)工作集中出成果、出業(yè)績的關(guān)鍵時(shí)期。對下半年的工作，縣局總體要求是：務(wù)必嚴(yán)格對照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，超前謀劃、超前調(diào)度、倒排工期、全速推進(jìn)，確保完成。

三、再接再厲，狠抓落實(shí)，確保完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）全力組織收入，確保各項(xiàng)收入任務(wù)完成。從目前看，經(jīng)濟(jì)低迷短期內(nèi)很難好轉(zhuǎn)，下半年的收入形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，上級(jí)的要求是任務(wù)不減、目標(biāo)不變。為此，我們必須堅(jiān)定信心，拿出切實(shí)措施，集中全力做好組織收入工作，給市局、縣委縣政府交出一份滿意的答卷。一是開展“四十天收入攻堅(jiān)”活動(dòng)。我們用現(xiàn)在到8月底四十天時(shí)間，集中開展收入攻堅(jiān)活動(dòng)，全局除征收窗口人員和各科室值班人員外，全部深入基層分局、深入企業(yè)督導(dǎo)收入。縣局機(jī)關(guān)成立六個(gè)督導(dǎo)組，分別由一名班子成員帶隊(duì)，各科室相關(guān)人員為成員，各基層分局全力配合。各督導(dǎo)組一定要保證大部分時(shí)間工作在基層、吃住在基層，隨時(shí)做好督導(dǎo)記錄，每周由組長向縣局黨組匯報(bào)。所有人員在此攻堅(jiān)活動(dòng)期間一定統(tǒng)籌安排，確保本職工作和督導(dǎo)收入兩不誤。全局務(wù)必統(tǒng)一思想，全力以赴，確保取得成效。二是進(jìn)一步強(qiáng)化稅收分析。要分析和預(yù)測因經(jīng)濟(jì)形勢變化，影響稅收收入增減的各種因素，科學(xué)把握收入進(jìn)度；要正確處理組織收入與政府需求的關(guān)系，定期將稅源分析情況、組織收入中發(fā)現(xiàn)的問題等，及時(shí)向縣局和地方政府匯報(bào)溝通，提供有價(jià)值的情況。三是切實(shí)加強(qiáng)欠稅管理。對欠稅決不能放任不管，要認(rèn)真分析以前年度欠稅的構(gòu)成和形成原因，強(qiáng)化后續(xù)管理，落實(shí)管理責(zé)任；按照征管程序，應(yīng)當(dāng)采取限期繳納、稅收保全等措施的，必須落實(shí)到位，盡最大努力清繳欠稅。四是抓好房屋出租業(yè)清理。我們前期準(zhǔn)備已經(jīng)完成，下半年要采取有力措施，全面抓好落實(shí)，確保取得實(shí)效。對工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯的單位和部門，縣局將予以通報(bào)，并在年度績效考核予以扣分。各部門要加強(qiáng)配合，對于個(gè)別釘子戶，要采取強(qiáng)制措施，確保清理工作取得實(shí)效。五是確保市局增收指標(biāo)。繼續(xù)全面推行資源稅核實(shí)征收，由稅政征管科牽頭，對涉及企業(yè)進(jìn)行全面清查，對不到位的及時(shí)督導(dǎo)整改，確保資源稅年增長15%以上。加大租賃業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)稅收增長20%以上。六是進(jìn)一步加強(qiáng)土地增值稅預(yù)征和清算管理。對符合查賬清算條件的納稅人，要堅(jiān)決查賬征收，確保從預(yù)征到清算各環(huán)節(jié)管理到位。

（二）進(jìn)一步深化稅源專業(yè)化管理。一是全面深化業(yè)務(wù)重組。要繼續(xù)鞏固、完善業(yè)務(wù)重組和流程再造，規(guī)范稅源分級(jí)分類管理，優(yōu)化資源配置，完善運(yùn)行機(jī)制。二是強(qiáng)化稅源監(jiān)控分析和納稅評(píng)估。以“數(shù)據(jù)、分析、監(jiān)控、評(píng)估”為核心，要充分發(fā)揮稅源監(jiān)控機(jī)構(gòu)的作用。三是深化綜合治稅。要依托綜合治稅體系，完善協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息的采集、分析和利用，堵塞稅收征管漏洞。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)中層干部配備。堅(jiān)持“以德為先、績效導(dǎo)向”選人用人機(jī)制，以績效考核結(jié)果為依托，組織實(shí)施股級(jí)干部競聘上崗，積極探索實(shí)施干部雙向選擇。二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和績效管理一體化建設(shè)。下半年，績效管理工作轉(zhuǎn)由監(jiān)察室負(fù)責(zé)，監(jiān)察室要組織人員提前熟悉流程，深入了解績效內(nèi)容，做好工作銜接，確保績效管理工作順利開展。此外，每名干部都要切實(shí)引起重視，周記、月結(jié)、月計(jì)劃等該做的工作必須按規(guī)定完成，績效員也要增強(qiáng)責(zé)任心，絕不能因誤操作而影響成績。在標(biāo)準(zhǔn)化方面，人事政工科要抓緊組織做好《工作手冊》的編寫修訂，注意抓好培訓(xùn)，讓每個(gè)干部都明白自己的崗位職責(zé)是什么，崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么，每項(xiàng)工作應(yīng)按怎樣的程序操作，操作中應(yīng)留下哪些痕跡。切實(shí)做到工作留痕，寫我所做，做我所寫，記我做過，改我做錯(cuò)。三是強(qiáng)化思想政治工作。組織開展“零距離無縫隙”談心活動(dòng)，班子成員向分管科室、聯(lián)系基層單位的每一名干部面對面征求意見、交流思想、傳遞信息、解釋政策，營造全系統(tǒng)良好的發(fā)展氛圍。繼續(xù)推進(jìn)地稅文化建設(shè)。因地制宜地開展好“文化尋根”活動(dòng)，豐富干部職工文化生活。

（四）深入做好納稅服務(wù)工作。發(fā)揮納稅服務(wù)平臺(tái)作用，繼續(xù)完善面向納稅人的網(wǎng)絡(luò)化、立體化服務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)是落實(shí)辦稅服務(wù)廳各項(xiàng)服務(wù)職責(zé)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推廣首問責(zé)任制、辦稅引導(dǎo)服務(wù)制、“一窗式”、“一站式”服務(wù)模式和“同城通辦”措施。進(jìn)一步拓展繳稅渠道。引導(dǎo)CA認(rèn)證納稅申報(bào)方式，推廣網(wǎng)上申報(bào)和使用銀行卡、電子結(jié)算等方式繳納稅款，最大限度地利用信息通信技術(shù)為納稅人服務(wù)。

第8篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞：干部選拔任用 制度建設(shè) 對策 建議

完善干部選拔任用制度，對于建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才，推動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，有著十分重要的意義。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十精神，以擴(kuò)大干部工作民主為著力點(diǎn)，以創(chuàng)新競爭選拔干部方式為關(guān)鍵點(diǎn)，以促進(jìn)干部能上能下為突破口，以完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制為拉動(dòng)力，不斷完善干部選拔任用制度，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。

一、單位基本概況

安徽省長江河道管理局（以下簡稱“省長江局”）承擔(dān)著長江上干堤、涵閘等水利工程管理、防汛歲修、河道保護(hù)、采砂管理等重要職責(zé)任務(wù)，在職職工739人，科級(jí)干部有77人，其中：正科級(jí)29人，副科級(jí)48人；女干部3人；40歲以下12人，50歲以上29人，平均年齡47歲；大專以上學(xué)歷人員比例為96%，中高級(jí)職稱人員比例為65%。近5年來，全局共提任科級(jí)干部20人，通過競爭上崗和民主推薦方式選拔的比例各占50%，提任干部平均年齡42歲。

二、干部選拔任用工作開展情況

近年來，省長江局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的改革方針，以素質(zhì)論人才，憑實(shí)績用干部，切實(shí)把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、公道正派、業(yè)績突出的優(yōu)秀干部選拔到科級(jí)崗位上來，為推動(dòng)長江河道管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。

1.完善選拔任用配套制度。為促進(jìn)干部選拔工作的科學(xué)化、制度化，省長江局相繼制定了《科級(jí)干部選拔聘任管理辦法》、《科級(jí)干部考核暫行辦法》、《科級(jí)干部誡勉制度暫行規(guī)定》、《目標(biāo)責(zé)任制評(píng)比辦法》、《建立干部談話制度意見》和《進(jìn)一步深化干部人事制度改革的若干意見》，用一系列配套制度來規(guī)范干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

2.樹立正確選人用人導(dǎo)向。局黨委堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；堅(jiān)持集體研究決定，注重優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“憑實(shí)績、重德才、看民意”選用干部；充分尊重民意，對推薦得票率低于30%的競聘人堅(jiān)決不予提拔使用；同時(shí)，根據(jù)崗位特點(diǎn)和干部特長進(jìn)行合理安排，盡量做到人崗相適，讓干部的能力得到充分發(fā)揮，使一批人品正直、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部走上了科級(jí)崗位。

3.嚴(yán)格履行選拔任用程序。根據(jù)工作需要和空缺崗位情況，局黨委會(huì)集體研究確定競聘職位，制定《競聘工作實(shí)施方案》，明確競聘范圍、任職條件、競聘程序和工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照公告、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦（競爭上崗）、組織考察、黨委決定、任前公示、正式聘任等程序開展干部競聘工作。嚴(yán)格履行選拔程序，注重把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。

4.推行公開選拔競爭上崗。采取跨單位競爭上崗的方式，對9個(gè)局直單位28個(gè)科級(jí)崗位進(jìn)行了競聘選拔。開展機(jī)關(guān)科級(jí)崗位競聘時(shí)，在民主推薦之前，召開了競聘演講大會(huì)。為進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)秀干部脫穎而出，選擇合適職位在全局范圍內(nèi)開展公開選拔、競爭上崗，并嘗試采用“筆試+面試”的公開競聘選拔方式，按筆試與面試綜合成績按照1：2的比例確定推薦考察對象人選，最終綜合成績第一名的競選人成功競聘上崗。

5.積極開展干部輪崗交流。根據(jù)工作需要，對部分局直單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輪崗交流，促進(jìn)干部的優(yōu)化配置。加大干部交流力度，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)與局直單位干部交流任職，從機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部到局直單位任職或掛職副局長，選調(diào)局直單位負(fù)責(zé)人掛職機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人。選派年輕干部掛職聯(lián)系幫扶村第一書記，選送優(yōu)秀青年到省水利廳、水利部幫助工作。

三、干部選拔任用工作存在的主要問題

省長江局在干部選拔任用方面進(jìn)行了積極實(shí)踐和有益探索，形成了正確的選人用人導(dǎo)向，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。但是也應(yīng)看到，在干部選拔任用機(jī)制上仍存在著一些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的問題。如：競爭性選拔干部方式有待創(chuàng)新；考核手段偏重于民主測評(píng)、個(gè)別談話，存在形式化傾向；一些干部群眾在考察階段不愿說真話，造成考察結(jié)果實(shí)效性不強(qiáng)、真實(shí)性不高；干部能上不能下的問題仍然存在；破格提拔制度缺失；干部輪崗交流積極性不高；局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體年齡老化，專業(yè)結(jié)構(gòu)急待優(yōu)化。解決上述問題，關(guān)鍵要努力建立起更加科學(xué)完善的干部選拔任用制度。

四、對策建議

1.進(jìn)一步完善選拔任用工作機(jī)制。堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方向，加大競爭性差額選拔干部力度，大力推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等干部選拔方式。進(jìn)一步擴(kuò)大了干部工作中的民主，拓寬了選人用人的路徑，讓更多優(yōu)秀人才進(jìn)入組織的視野，選出平時(shí)不易選出的人才。對急需引進(jìn)的高級(jí)管理人才，面向社會(huì)采取公開招聘、競爭擇優(yōu)的辦法聘用。完善干部聘任制、試用期制度，堅(jiān)持聘任期滿重新競崗，對試用期內(nèi)不稱職或履職不到位的干部，采取解聘或延長試用期辦法，把好正式聘任關(guān)。

2.進(jìn)一步創(chuàng)新選人用人導(dǎo)向機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋M(jìn)一步加大對干部“德”的考察考核。進(jìn)一步擴(kuò)大民主，在干部選拔工作上堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持民主推薦、民主測評(píng)，增強(qiáng)推薦測評(píng)的科學(xué)性真實(shí)性，把民主推薦、測評(píng)作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，合理確定民主推薦、測評(píng)、評(píng)議人員范圍。優(yōu)化考察工作，實(shí)行干部考察預(yù)告，擴(kuò)大考察范圍，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)選人用人公信度。

3.進(jìn)一步完善競爭選拔干部方式。要打破單位和地域限制，擴(kuò)大選人用人視野，加大在全局范圍內(nèi)競聘選拔科級(jí)干部的力度，積極探索筆試、競職演講、面試答辯等競爭性選拔干部方式，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。要堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件，突出崗位特點(diǎn)，注重能力實(shí)績，規(guī)范操作，穩(wěn)妥實(shí)施。

4.進(jìn)一步加大年輕優(yōu)秀干部培養(yǎng)。要進(jìn)一步加大公開選拔、競爭上崗的力度，為年輕干部展示才華和能力提供舞臺(tái)和機(jī)遇；積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線制度，鼓勵(lì)和提倡年齡偏大的干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保留原待遇不變，為年輕干部成長讓出職位、創(chuàng)造條件；加大后備干部培養(yǎng)，加大40周歲以下的年輕干部提任力度，不斷優(yōu)化局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)。

5.進(jìn)一步完善干部輪崗交流制度。積極爭取局直單位實(shí)行統(tǒng)一的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，為干部輪崗交流創(chuàng)造良好的環(huán)境。強(qiáng)化制度措施，積極推進(jìn)科級(jí)干部交流任職，對在同一科級(jí)崗位任職滿10年的，要有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗交流，注重培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時(shí)，加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)年輕干部到基層一線鍛煉，并把基層工作經(jīng)歷作為干部選拔任用的必備條件。

6.進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)考核評(píng)價(jià)工作，堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合，做到客觀公正、簡便易行，逐步完善考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方式，提高考核評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性。建立考察考核結(jié)果反饋制度。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù)，充分發(fā)揮干部考核的導(dǎo)向、評(píng)價(jià)和監(jiān)督作用。加大對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，努力形成“能者上、平者讓、庸者下”的良性機(jī)制。

干部選拔任用制度，必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷完善。要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度，從工作實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的需要出發(fā)，積極探索干部選拔任用工作規(guī)律，創(chuàng)新解決干部選拔任用工作存在的矛盾和問題，總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，形成一整套規(guī)范、高效、科學(xué)的干部選拔任用制度。

參考文獻(xiàn)

第9篇：思想政治工作實(shí)施方案范文

（一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程

1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產(chǎn)能手808名人，經(jīng)營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

2、健全和完善人事工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動(dòng)力市場合并，成立__區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時(shí)容納15家用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積200平方米。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在__區(qū)人力資源市場舉辦的__區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強(qiáng)勢企業(yè)加盟，提供了近500個(gè)崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等，切實(shí)解決了人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事手續(xù)30人。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評(píng)聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個(gè)月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報(bào)名工作，發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份，為92個(gè)大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料192名。通過職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共組織85人參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核，其中初級(jí)工7名，中級(jí)工37名，高級(jí)工38名人，報(bào)考種類達(dá)13個(gè)工種。通過率達(dá)95以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘5人，有2人通過省級(jí)考核。通過考試及技師考評(píng)，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多，逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù)，中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。

（二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報(bào)名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位6個(gè)，招考人數(shù)6人，報(bào)考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進(jìn)入面試18人，經(jīng)面試進(jìn)入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報(bào)到上班。

3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》（連人[20__]130號(hào)）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報(bào)人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

（三）完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程

1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng)，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。

2、完善機(jī)制，推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索，并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做好審核。對于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過15％的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為3698人，優(yōu)秀等次418人，合格3248人，基本合格5人，不定等次27人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出3個(gè)事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開招聘工作人員。經(jīng)過在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有15人報(bào)名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有3人被聘用。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務(wù)工作能力。

（四）加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識(shí)，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為，各項(xiàng)日常工作開展較好。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見的通知》（蘇政辦發(fā)[20__]113號(hào)）精神，中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會(huì)同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上，對我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。

2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢108家，網(wǎng)上年檢率100，設(shè)立登記2家，變更登記23家，注銷登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

4、認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位20__年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達(dá)到上一級(jí)別最高年限的行政機(jī)關(guān)工作人員、滿5、10、20、30年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調(diào)整達(dá)158人次，均從20__年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件，對48余名因干部調(diào)整、晉升級(jí)別人員、356名評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員、79名工人等級(jí)考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整。另外還對9名新進(jìn)人員、11名調(diào)動(dòng)人員、27名晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動(dòng)。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員68名，企業(yè)退休人員158名，保證了工改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好企業(yè)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)干部17名，均屬團(tuán)職以下職級(jí)。其中區(qū)屬企業(yè)12名，市屬企業(yè)轄區(qū)管理5名，還有自主擇業(yè)干部轄區(qū)管理25名。今年以來，針對企業(yè)干部上訪要求解決生活待遇問題，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，對各 主管部門落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時(shí)，配合有關(guān)部門做好企業(yè)干部上訪人員的思想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體，顧大局的精神，較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（五）圍繞行政效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神，積極組織學(xué)習(xí)新和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性。

2、完善制度，規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂，出臺(tái)了《20__年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，對崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度，較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效推進(jìn)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督，注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加強(qiáng)政務(wù)公開，主要事項(xiàng)通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每兩月召開局務(wù)工作例會(huì)，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。

二、亮點(diǎn)工作

1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動(dòng)力市場合并，成立__區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。

2、農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎(chǔ)。

4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。基地將承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。

5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員，進(jìn)行了分類登記。

6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段，11月初可完成改制的各項(xiàng)工作；晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中；區(qū)房開的審計(jì)工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進(jìn)行評(píng)估工作；云臺(tái)房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。

7、行政效能建設(shè)工作。今年以來，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn)，采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際，健全完善了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制、AB崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《20__年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會(huì)各界服務(wù)對象中聘請監(jiān)督員10名，定期召開座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。

三、難點(diǎn)工作

1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題，一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級(jí)組織人事部門確認(rèn)。

2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。

四、明年工作

（一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊(duì)伍建設(shè)

1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來。

2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng)，通過“走出去，引進(jìn)來”辦法，加大對各類人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。

（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理

1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)；二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機(jī)制,以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí)，要進(jìn)一步完善改革的配套措施，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機(jī)構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管理流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。

（三）突出公務(wù)員法實(shí)施，抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。

2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。

3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神，對我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，進(jìn)一步 完善公務(wù)員考核機(jī)制。

（四）突出求真務(wù)實(shí)，抓人事人才業(yè)務(wù)工作

1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強(qiáng)對事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。

3、切實(shí)做好干部安置工作。積極探索干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)中辦、國辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)干部的穩(wěn)定工作。

4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。