財務管理培訓的意義精選(九篇)

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第1篇：財務管理培訓的意義范文

【關鍵詞】工商管理；培訓；企業管理；水平

隨著社會主義市場經濟的不斷深入和發展，我國的企業也在以突飛猛進的勢頭發展和壯大，各大企業如雨后春筍般紛紛涌現，為國民經濟注入了新鮮的元素。伴隨著這種發展現狀，對企業的管理工作提出了更高的要求，因此，企業管理經營人員的隊伍要不斷優化，為提高企業管理水平作力量支撐，而加強工商管理培訓是提高企業管理水平的最有效的途徑之一，對于提高企業管理水平具有非常重大的意義。企業進行工商管理培訓，是提高企業員工素質和管理水平的需要，也是提高企業競爭能力的需要，有助于企業的快速發展，而工商管理培訓也成為了擺在企業管理者面前的一個比較重大的難題。

一、工商管理培訓和企業管理培訓的內涵

工商管理涵蓋的范圍是比較廣泛的，包括企業管理、市場營銷、人力資源、財務管理、會計管理、企業投資等方面，涉及的領域很廣，工商管理培訓就是通過學習財務、營銷、金融、經濟法、國際商務等知識，以提高管理人員在其崗位上綜合運用這些知識手段而開展的經營管理培訓活動。企業管理培訓是企業開展的一種有計劃、有系統的培訓活動，其目的是為了提高員工的綜合業務素質，實現員工和企業的共同進步。

二、加強工商管理培訓的重要意義

企業要提高其管理水平，就必須提高員工的管理能力和綜合素質，而提高管理能力和綜合素質就需要依靠加強工商管理這個途徑來實現。在我國市場經濟不斷深入的前提下，加強工商管理培訓具有其重要的意義。

（一）工商管理培訓是提高企業管理人員綜合素質與管理能力的需要

據數據顯示，我國大多數的企業管理人員總體學歷偏低，不具備專業的管理知識和技能，通過加強工商管理培訓，可以彌補管理人員在工商管理理論知識上的空缺，同時還能提高他們的管理能力。

（二）工商管理培訓是適應時展的需要

隨著我國加入WTO后，企業的生存與發展也開始國際化，同時競爭也更加的激烈，面臨著更加嚴峻的生存和發展形勢。面對這種發展形勢，企業要更好的生存和發展，就必須不斷加強工商管理培訓，培育出高素質的管理人才，不斷增強企業的管理水平，只有這樣，才能適應時展的需要，跟上時展的步伐。

（三）工商管理培訓是企業實現社會主義市場經濟轉變的重要手段

工商管理培訓是實現企業轉變機制的有效途徑之一，通過工商企業培訓來幫助管理人員具備更好地在市場經濟條件下駕馭和管理企業的能力。

（四）工商管理培訓是適應國家管理新要求的措施

我國目前確定的企業管理人員的新要求把工商管理培訓作為一項基本內容，通過這個要求來達到提高企業管理人員管理水平的目的，從這個角度來看，工商管理培訓具有極大的社會意義。

總之，通過加強工商管理培訓，可以提高企業管理人員的綜合素質和管理水平，從而提高企業的管理水平，使企業在競爭日益激烈的社會形勢下立于不敗之地，由此可見，加強工商管理培訓具有十分重要的意義。

三、企業管理的重要性

工商管理培訓和企業管理水平這兩者是緊密聯系，不能分割的，企業管理水平的提高離不開工商管理培訓，工商管理培訓也不能離開企業管理這個平臺，否則就不能發揮其最大的利用率。工商管理培訓具有其重要性，企業管理也具有其重要性，我們要充分認識到企業管理的重要性，才能通過更好的途徑加強工商管理培訓，從而達到提高企業管理水平的目的，企業管理的重要性主要表現在：

（一）企業管理可以提高員工的主動性和積極性

良好的企業管理提高員工工作的激情，凝聚戰斗力，從而提高工作效率，為企業的發展不斷做出貢獻。

（二）企業管理是企業發展的內在需求。

企業員工都有自己的需求，企業要發展，就必須了解和滿足每個員工的需求，同時將他們的需求和與企業發展的內在需求緊密結合起來，從而充分發揮員工聰明才智，更好地為企業做出貢獻。

（三）企業管理能夠實現對人才的需求。

企業管理能夠更好地挑選到合適的人才，企業對人才的需求不是越高越好，而是越合適越好，通過企業管理就可以實現對人才的需求，達到更好地管理的目的。

（四）企業管理是應對國際市場挑戰的需要。

面對日益激烈的國際市場挑戰，企業必須加強企業管理水平，這是應對國際市場挑戰的需要。

四、如何通過加強工商管理培訓來提高企業管理水平

我們知道工商管理培訓和企業管理具有其重要性，兩者的關系也是緊密聯系、不可分割的，那么如何更好地運用這兩者的關系，如何通過加強工商管理培訓來提高企業管理水平，下面筆者針對這一問題做一個探討。

（一）從企業高層管理人員抓起

做好工商管理培訓應該從企業高層管理人員抓起，只有引起了他們的重視，才能發動員工做好工商管理培訓，并把培訓知識帶到企業，運用到企業管理上，從而達到提高企業管理水平的目的。

（二）加強對工商管理培訓師的資質要求

在企業高層領導重視工商管理培訓的前提下，還應該加強對培訓師的資質要求，建立高質的培訓隊伍，從而通過這種途徑來提高企業的管理水平。

（三）轉變理念，加強對工商管理培訓的重視

要加強工商管理培訓，首先就要端正領導、員工對工商管理培訓的態度，樹立正確的培訓意識，轉變培訓理念，從而達到提高企業管理水平的目的。

（四）深化和改革培訓方式與內容

對于工商管理培訓來說，其內容復雜且層次高，培訓有一定的難度，所以深化和改革培訓方式與內容是必要的，要求向多元化和現代化方向轉變，從而提高企業管理水平。

五、結束語

綜上所述，工商管理培訓和企業管理具有極其重要的意義，同時它們兩者是緊密聯系,不可分割的，我們要充分發揮兩者的利用率。加強工商管理培訓，不僅可以培養高素質的專業管理人才，從而達到提高企業管理水平的目的，進而推動企業持續健康向上地發展，因此，作為企業一定要矢志不渝地加強工商管理培訓，提高企業管理水平。

參考文獻：

[1]王萍萍.加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].中小企業管理與科技,2011(21).

第2篇：財務管理培訓的意義范文

關鍵詞：中小企業信息化武漢城市圈

一、引言

2007年12月，武漢城市圈正式被國務院批準為“全國資源節約型和環境友好型社會（簡稱‘兩型社會’）”試驗區，試驗區的設立，意味著對高污染、高耗能產業的嚴格限制，意味著武漢市新型工業化道路的順利實施必須大力推進“以信息化帶動工業化”的戰略方針。企業信息化是社會信息化的重要部分，而數量占絕大多數的中小企業信息化的進程，已成為信息化和新型工業化能否實現的關鍵標志。研究武漢中小企業信息化問題具有重要的理論與實踐意義。

二、實證分析

本次調查的對象主要為“8+1武漢城市圈”（黃石、黃岡、孝感、鄂州、咸寧、仙桃、潛江、天門和武漢）圈內城市的部分中小企業；共發放調查問卷600份，回收有效問卷378份；在樣本企業的行業選擇方面，針對圈內城市的中小企業進行了分層隨機抽樣調查，主要包括制造業及建筑業、交通運輸郵電業、批發零售貿易業、社會服務業、信息傳輸、計算機和軟件業以及電氣能源業等6個行業；分層標準以圈內城市的行業和地區劃分為基礎，目的在于使每個城市的樣本企業具有廣泛的代表性。

（一）信息化建設項目

樣本企業在用信息化項目排名靠前的分別為自主企業網站、財務管理信息系統、計算機輔助設計和制造（CAD/CAM/CAPP）及辦公自動化系統（OA），其余信息化項目的應用率均不足30%。在建信息化項目排名第一的為企業資源計劃系統（ERP），占樣本總數的17%，其余信息化項目的在建率則處于9―16%這一區間內。根據諾蘭模型提出的信息系統階段劃分標準，目前武漢城市圈中小企業信息化處于蔓延階段向控制階段的過渡時期。

（二）信息化制約因素

關于企業信息化建設所面臨的困難，被調查企業認為資金缺乏、企業信息化服務體系建設滯后以及技術人才缺乏是目前制約中小企業信息化建設的主要制約因素，比例分別占到了62%、59%和55%。其他困難因素還包括內部業務流程不規范、政府政策支持不夠和企業領導不夠重視等。

（三）信息化建設模式

企業信息化的推廣過程中，有自上而下、自下而上以及上下同行三種模式，在被調查企業中，59%的企業認為領導層是企業最需要接受信息化服務的人員，其次分別為管理干部、信息主管、市場經理和一般員工，比例分別為51%、49%、41%和12%，反映出企業對信息化實施前景存在較大地不確定性，比較傾向于由領導層發起的自上而下的信息化建設模式。

（四）信息化需求狀況

調查發現，企業最需要信息化管理的培訓，所占比例達到了66%，以下依次為財務管理培訓、客戶關系管理培訓以及電子商務培訓，比例為47%、44%、40%。

政府是中小企業信息化建設的有利推動者，現階段，68%企業最希望相關職能部門能提供信息技術培訓，而信息化建設咨詢診斷、項目評估咨詢和建設項目監理的需求比例分別為50%、26%和23%。

（五）信息化建設行業特點

通過本次調查發現，不同行業具體的在用信息化項目存在較大差異。制造業及建筑業企業建有自主網站、財務管理系統、計算機輔助設計和制造系統的比例超過了50%，其余項目在用率均低于40%；交通運輸郵電業企業建有自主網站、財務管理系統、辦公自動化系統（OA）的比例都在42%以上，其余在用率不足30%；批發零售業和社會服務業自主網站的在用率較高，分別達到了75%、62%；信息傳輸、計算機和軟件業自主網站、財務管理系統、計算機輔助設計和制造系統的應用比例都達到了90%，辦公自動化系統（OA）和網絡營銷的應用率也在50%以上。電氣能源業的自主網站、辦公自動化系統（OA）、產品數據管理（PDM）、財務管理信息系統的在用水平較高，均超過了半數。

三、基本結論與對策建議

（一）基本結論

一是層次越低的項目建設和使用狀況越好，如企業自主網站的在用率為68%，在建率達到10%；財務管理信息系統、計算機輔助設計和制造（CAD/CAM/CAPP）、辦公自動化系統（OA），其在用率、在建率以及計劃采用率為60%；ERP、CRM、SCM、PLM和HRMS等高級信息化解決方案的使用率未超過20%。二是不同行業間信息化建設進度的差異較大，其中信息傳輸、計算機和軟件業、電氣能源業、制造業及建筑業的信息化項目應用率高于其他行業。

（二）對策建議

1、進一步提高企業的認識。各級政府和相關企業要從建設“兩型社會”的高度認識企業信息化建設的重要性，在已開展工作的基礎上，大力宣傳信息化示范企業的成功經驗，用典型引導觀念，以先進帶動應用，以應用促進發展。

2、選擇重點分行業推進。優先發展先進制造、新材料、新能源、生物醫藥、光電子信息等“兩型產業”，鼓勵先進信息技術在兩型企業的經營管理、產品開發、工藝設計、市場營銷等領域的應用和集成，形成示范效應，從而帶動傳統產業領域中小企業的信息化改造、升級步伐。

3、健全社會化服務體系。在政府主導的基礎上整合全社會的資源加快企業信息化服務體系建設，在此基礎上逐漸實現從政府主導向政府引導和政府指導的層次過渡。通過政府扶持信息化中介，中介服務企業的道路充分發揮企業信息化服務機構的作用，搭建融資擔保、人才培訓、信息網絡和技術支持等服務平臺，為企業提供綜合性、個性化的信息化服務。

參考文獻：

①武漢市企業信息化推進中心．中小企業信息化建設指南[Z]．2006

第3篇：財務管理培訓的意義范文

關鍵詞：醫院財務 創新管理 對策

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）11-249-01

一、前言

現如今，醫院財務工作也受到了社會的影響，某些醫院為了適應社會的進步，在其財務工作中進行了改進與完善，提升了財務管理的水平。但在實際的工作依然存在諸多不足，由于醫院財務制度、管理人才等多方面的限制，充分暴露了醫院財務管理工作中的缺陷，進而不斷地完善財務管理體系工作，才可以促進醫院的進一步發展。因此，本文分析了新形勢下財務工作中所存在的問題，并針對問題提出了相應的解決策略，為相關工作人員提供理論依據。

二、新形勢下完善醫院財務管理對策

（一）強化醫院的財務管理工作

強化醫院的財務管理，集中處理賬目，同時還應該科學設置各個科目，提高財務數據信息實際管理力度，對薪金、會計核算和醫院科研經費等不同財務資產集中管理。因此，完善醫院財務管理，能夠使財務管理體系得到一定的改進。予以財務資產信息有效系統化以及規劃化管理措施時，還應該做好監督工作和相應管理工作，進一步明確工作人員所承擔的責任和自身義務，并且徹底落實到責任以及崗位制度中，促使工作人員能夠積極應對自己的工作，改進以前的財務模式，不斷強化財務管理工作人員身上的職能。在醫院財務的信息化管理中，管理人員應當嚴格依據相關工作流程，對各項財務信息進行審核與確定，保障財務信息的全面性與真實性。同時為了實現財務信息的高效化管理化，一方面，管理人員應當加強對其內部財務信息以及財務數據的管控，及時備份醫院關鍵的財務信息，確保在信息故障或者遺失時，不對醫院財務管理工作的正常運行造成阻礙。

（二）健全財務信息，加強財務管理培訓

建立醫院財務信息系統，實現財務數據信息的共享，同時還能夠提升財務部門的工作質量。采取現代化計算機技術，能夠降低財務人員所承擔的工作量，使其工作強度減小。相對于人工操作而言，計算機技術本身具有高效性以及準確性，同時在信息數據處理方面，具有較強準確性，所以一般不會產生人為操作方面的失誤等問題。同時，能夠把財務管理工作有效落實到各個部門，促進各部門的合作以及交流，當所有資源共享后，醫院管理人員就能夠獲取財務資產信息，詳細了解醫院當前經營情況，管理人員能夠結合醫院發展情況，實施合理有效的發展策略。醫院的財務信息系統，必須詳細記錄醫院所有財務信息，并且核算醫院的票據、現金、各種賬目和出納等、員工工資發放、獎金、庫存物品、采購、醫院固定資產、對外投資、合同管理等項目，以此提高醫院物資或者是固定資產管理所具有的統一性以及規范性，有效提升財務管理工作水平以及管理效果。除此之外，醫院在選拔相關人才時應當提高標準，優先聘用具備專業技術以及職業素養的工作人員，對在職人員予以崗位培訓，和對新職工予以崗前培訓，以此來增強在職員工自身業務能力，同時引進一些高素質綜合人才，將高素質具體工作標準和最大工作效能有效發揮出來，保證醫院適應新形勢的發展。

（三）完善內部控制制度

為了促進醫院財務管理工作的順利進行，醫院建立健全內部控制制度、完善其監督評估體系具有重要的意義。為了提高財務管理工作的規范性，對資產管理流程進行細化后，可以充分落實人員責任制，對財務資產信息方面的共享十分有利。通過計算機技術整合醫院里面財務資產相關信息系統后，能夠及時找出傳統財務管理的缺點和不足之處，能夠加強內部控制，并且及時有效地處理問題。內部審計力度作為醫院內部財務監督的途徑，對財務管理起到至關重要的作用，要想做好財務管理工作，就必須要加大內部的審計力度。對于目前存在的內部審計方面的問題，要結合實際的情況，來制定相關的解決策略。在審計方式方面可以采用新的方式來進行審計，而審計制度的制定則要包括具體的項目以及方式，做到對每一分財務支出收入方面的明細，明白資產的去向，才能對財務競爭做出更好的管理。醫院建立相關內部審核機構，不僅能夠及時地了解到財務管理工作的真實情況，同時也能對財務的工作人員進行監督，確保其工作細心負責。出現問題的時候及時進行問責與懲罰，進而起到監督與警示的作用，醫院全面發揮控制制度的作用。另外，在醫院的財務管理中，管理人員應當制定一定的預測機制，以供決策人員及時做出正確的判斷，財務在制定財務報表時，不僅要體現醫院中的有形資產，同時也要體現無形資產，財務人員對醫院資金風險進行預測，不僅能幫助醫院規避風險，而且能夠使醫院明確自身市場定位，進一步達到醫院財務的創新性管理。

三、結束語

在新形勢下，醫院對財務管理工作進行創新與改進是提高其市場競爭力的主要途徑之一。因此，醫院應當提高對于財務管理工作的重視，在新形勢下實現財務工作的智能化管理，定期培訓財務管理的相關工作人員，建設一支優秀的財務管理團隊，有效提升醫院財務的管理水平，為醫院的長遠發展提供強有力的后盾。

參考文獻：

[1] 夏曉娟.淺析新形勢下如何加強與完善醫院財務管理[J].現代經濟信息，2015（2）

[2] 高殿杰.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析[J].企業改革與管理，2015（2）

第4篇：財務管理培訓的意義范文

一、新醫改形勢下的公立醫院生存環境發生變化

（一）公立醫院補償機制發生變化

深化醫藥衛生體制改革取消了公立醫院的“以藥養醫”機制，促使公立醫院的補償由過去的醫療服務收入、藥品加成收入及財政補助收入三個渠道轉變為醫療服務收費、財政補助兩個渠道，使得公立醫院盈利能力大大降低，最終使公立醫院真正實現公益性回歸，為人民健康服務。

（二）公立醫院就診患者發生變化

隨著新醫改政策的實施，醫保體系逐漸完善，參與城鎮居民醫保和新農合醫保的患者成為公立醫院的主要就診來源，醫保資金也逐漸成為公立醫院的主要收入來源，也使得醫院財務收入結構及預算工作等發生了重要變化，醫院財務由過去的直接結算的醫療收費模式逐步轉變成預支付制度，增加了醫保患者報銷、與醫保管理部門的醫保資金管理工作等新財務工作內容，這就要求公立醫院要建立健全新醫改形式下的財務管理體制。

（三）公立醫院醫療服務收費發生變化

過去，公立醫院的財政收入主要是通過藥品加成收入和財政補助收入為主，醫療服務收入為輔，因此醫療服務收費項目沒有合理的收費標準，這也導致新醫改取消“以藥養醫”機制后，醫院醫療服務收費標準一時難以定型，使得醫療服務收費價格偏離其服務成本。因此，在實施藥品零加成制度后，如何合理制定醫療服務收費標準成為醫院的重要工作內容之一。

二、新醫改形勢下的公立醫院財務管理存在的問題

（一）管理者缺乏財務風險意識

目前，許多公立醫院的財務管理人員缺乏社會責任意識，認為自身的工作重點是財務核算，以醫院利潤最大化為目標，缺乏對財務管理人員基本素質的認知，更沒有正確認識到財務風險及對重要財務問題的監督和有效預防措施。由于管理者和財務管理人員缺乏財務風險意識，也就導致醫院整體對財務管理缺乏重視，從而使得醫院的財務管理人員缺少定期的、系統性的財務培訓。當前的很多公立醫院都不重視財務管理問題，其財務人員及核算人員的財務管理等意識不足，給醫院財務管理工作帶來很大的困擾，導致公立醫院的財務管理出現問題，不利于新醫改形勢下醫院財務管理工作的改革，也不利于醫院的健康持續發展。

（二）財務工作人員缺乏財務預算管理意識

財務預算管理在財務管理工作中具有重要的意義。然而很多公立醫院缺乏對于財務的預算管理意識，認為只要進行資金投入就一定會有相應的經濟效益，但事實并非如此。公立醫院管理者與財務工作人員對財務的預算和控制認知不足，導致醫院無法正常有效的運行，使得醫院的經濟效益受到嚴重影響。當財務工作人員不能對財務預算和經濟效益進行及時有效的分析時，就會導致醫院財務管理出現不能及時解決資金等一系列問題。

（三）成本管理力度不足導致財務控制受到影響

就公立醫院的財務管理問題來說，成本控制與財務管理力度的不足在某種程度上給醫院的基本財務控制工作帶來巨大的負面影響，這使得財務部門形同虛設，從而不能有效發揮財務部門的作用，不利于促進公立醫院的發展。

三、新醫改形勢下的公立醫院財務管理問題針對性的改進措施

（一）建立合理有效的補償機制

首先，醫院要加大財務管理的重視力度，提高財工作人員的財務管理意識。其次，針對新醫改取消“以藥養醫”機制后的醫院財政收入形式采取合理有效的措施，建立合理完善的補償機制，其中包括調整醫療服務價格標準及財政補助收入水平。最后，加大對違規藥品等的管理控制力度，不斷完善合理補償機制，從而在整體上提高公立醫院的財務管理水平。

（二）加強財務管理人員的風險管控和預算管理意識

首先，增強財務管理人員的風險意識。財務管理人員應增強自身的財務風險意識，并積極廣泛地參與醫院的各項決策，把財務風險意識貫穿于醫院的每項管理工作當中去，真正發揮監督核算作用。

其次，加強資金預算管理意識。醫院應定期組織財務人員進行預算管理培訓，以強化財務人員資金預算管理意識，提高對預算管理工作的重視程度。建立健全預算管理制度并嚴格執行，使得預算管理從編制、審批、執行、分析到績效考核能夠有效進行。

第5篇：財務管理培訓的意義范文

關鍵詞：財務部門 電子信息 風險管理 措施

中圖分類號：F40 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）08（c）-0102-02

Talking about Financial Risk Management Department of Electronic Documents

Zhang Huimin1 Li Ying1 Chen Nan2

（1.The China geological survey of hydrological geology environmental geological survey center， Baoding Hebei，071051，China；

2.Agricultural University of Hebei，Baoding Hebei，071000， China）

Abstract：With the continuous development of the Internet， the Internet reflects its superiority in all walks of life work and management. In this paper， the financial sector information management， analyzes the technical features and advantages of the financial information management， further analysis of the current risk factors of financial information management of electronic information， combined with the objective reality of the financial sector of electronic information risk management proposed financial information management departments should specific measures of electronic information risk incidents.

Key Words：Financial department； Digital information； Risk management； Measure

物聯網技術的加速發展，將信息化管理應用到財務管理中，這對于財務管理中的各種工作提供了較為便捷的手段。財務管理與一般的管理工作不同，首先工作內容復雜，其次工作標準要求高。利用互聯網技術，可以方便財務管理人員日常工作的信息共享，方便上級領導的查閱和監督。

風險與收益往往都是并存的，信息技術能夠提供“豐富的文件表達形式，同時技術漏洞附加在電子文件及其管理上”。隨著重復的財務管理工作，將有大量的電子垃圾。伴隨著科技的發展產生新的問題：電子文件因保存不當或者誤刪等操作，會帶來較為嚴重的錯誤。因此，如何認識并防范這些風險才可以保證電子文件的真實性和完整性，也能最大限度地為財務部門的科學管理的持續開展提供真實有效的信息支持與信息保障。

1 特點和優勢

網路技術的飛速發展，提高財務管理體系的信息化水平，是滿足新時期財務管理工作需求的關鍵信息化管理模式，其具有以下技術特點。

1.1 財務信息的實時性

過去，我們處理財務問題會經歷較長的周期，如業務部門上報的各類信息、單位向上級部門上報的各類報表等。目前，信息化的管理技術，保證了單位信息的及時傳遞和共享。這樣，既能拓展信息渠道，也能豐富信息內容。采用信息化管理，可以大大提高財務管理的時效性。

1.2 數據共享

數據和信息共享是當今信息化時代下的主題，這樣既節約了時間成本同時減少了人力和財力的浪費。引進財務信息化管理，可以讓單位內部、上級管理部門及時掌握財務管理信息，了解各項工作進度，這樣可以節約成本。數據資料共享，是確保各項經濟活動的重要保障。

1.3 管理k公的自動化

財務信息管理平臺業務是一個高度集成、統一的系統，加速了各部門的相互連接。合理的工作流程，是確保各項經濟活動的保障。通過授權管理，用戶可以隨時登錄財務信息化管理平臺，查閱各種事項：如已辦事項、待辦事項等。財務審批的網絡化，財務報告、財務單據可以通過掃描件的方式進行系統內上傳，等待領導查看和審批。這樣省去了找領導簽字，等待時間大大減少。

2 財務管理過程中的風險因素

隨著現代通信技術的不斷發展，信息化程度越來越高。電子文件在給我們帶來便利的同時，其自身存在不可規避的風險。主要表現在以下幾個方面。

2.1 電子文檔的可讀風險

電子文檔屬于特殊介質，需要借助各種設備進行文件的讀取和寫的操作，在整個信息傳遞的環節中，電子文件缺少防范和風險控制，則帶來不良后果。

2.2 電子文件的可分離性造成安全性風險

信息與載體的可分離是電子文件的主要特性。可分離性是電子文檔的一個重要特征，同時在傳遞的過程中可產生一系列問題，如病毒入侵、文件被修改等。另外，網上黑客與計算機病毒也是造成電子文件不安全的因素之一。

2.3 更新換代帶來的浪費

眾所周知，電子產品是更新換代非常快的，新的產品不斷涌現。根據日常工作，其設備過時一般有兩方面的原因：一是因為技術不斷更新，舊的存儲技術逐步消失；二是商業供貨是一個動態的平衡，在不斷的競爭中存在部分企業無法繼續生產導致破產。

3 造成財務部門電子文件風險的主要因素

每個事業單位所用的財務管理系統、管理制度等本身存在漏洞，進而給財務部門工作帶來相應的連帶損失。在不斷的工作和研究中發現引起電子文件風險的因素很多，主要有內部因素和社會環境因素。內部因素包括組織、信息基礎建設、人員、資金等。社會環境因素包括主管部門、規范體系、支持部門等。

4 應對電子文件風險的措施研究

4.1 借鑒先進理念

近年來，風險管理是一個比較新的概念，對于管理工作不失為一種好的方法和手段。對于各行各業的管理人員來說，先進的理念是一種方法指導，同時可以為大家所借鑒。

4.2 應用先進技術

將先進的風險管理理念及技術應用于財務信息系統的設計、生成、運行、保存等各個階段。對電子文件生命周期內各個階段所有活動和內容全程管理、統籌兼顧。將全程管理和前端控制的理念貫穿于系統設計中。電子文檔的傳遞過程中，可以采用多種手段進行保護，盡量采用標準或通用格式進行記錄，要切實保證數據安全與長期保存過程中的有效讀出，并確保在格式變換中文件信息的真實性和完整性。

4.3 吸納和培養高科技管理人才

針對現代財務信息化管理工作需求，加強人才的培養與引進，提高技術人才電子文件風險管理的理論素養。在提升信息化財務管理的同時，過硬的人才隊伍也是主要因素。每年應該開展信息化財務管理培訓，通過培訓工作的有效開展，提高財務人員信息化技能，促進財務信息化管理工作的開展。

4.4 加強基礎設施建設

應增加對于財務信息化建設的資金投入，確保財務信息化管理軟硬件設施的齊全。各個單位在選擇財務管理信息系統應用軟件時可以依據不同單位的財務要求進行二次研發，開發出適合該單位的財務管理軟件。此外，網路安全是一個不容忽視的問題，針對目前的網絡安全問題，可以采用多種手段進行網絡防護，如設置防火墻，安裝局域網及內部網站等，這些手段可以有效預防網絡黑客的侵害。

隨著科技和信息化技術的不斷發展，電子文件如何進行安全的保存是值得探索的問題，我們應該如何在信息化的大背景下，將這種先進的科技和安全管理結合的更為密切是值得探討的問題。

參考文獻

[1] 張擁軍.行政事業單位財務信息化管理模式之探索[J].經濟師，2009（9）：184-185.

[2] T惠玲.論電子文件的風險管理[J].檔案學通訊，2005（3）：

8-11.

[3] 徐擁軍.電子文件風險管理的必要性與可行性[J].檔案學通訊，2005（6）：51-55.

[4] 馮惠玲，王健.電子政務建設中的文件管理風險探析[J].中國行政管理，2005（4）：62-66.

[5] 楊煜鈴.論現代企業財務管理目標[J].現代商貿工業，2016

第6篇：財務管理培訓的意義范文

我國市場經濟建設發展進程中農村經濟是重要的一環，要想提升農村經濟整體水平便要加強財務管理，該項工作顯現出經濟發展建設的主體意識。現代社會的進步與文明發展均離不開意識的激勵引導，因此農村經濟勢必應做好財務管理，其對廣大農民生活品質的提升、利益訴求的滿足以及社會安定團結的發展發揮了重要的意義，為推動社會主義新農村快速和諧發展提供了良好的財務保障。文章就農村財務管理工作狀況展開分析，針對實踐階段存在的問題制定了科學對策。對全面提升農村財務管理水平，實現現代社會的文明持續發展，有重要的實踐意義。

關鍵詞：

農村；財務管理；利益訴求

1農村財務管理現實狀況

1.1管理體制較難全面落實，財務管理陷入混亂局面

農村財務管理需要制定一整套科學規范的工作制度，涵蓋財務收支、預算管理、審批環節、財產以及物資管理等眾多層面。然而，當前，較多農村人員較難由思想層面全面意識到做好財務管理工作的現實重要性，因此無法給予全面重視。一些農村雖然制定了較為全面的財務管理制度，然而工作人員卻無法有效執行。例如對于山林土地以及農村征地補償等環節，對于集體收入以及支出工作，往往為村主任、支書一言堂，導致相關制度流于形式。再者，農村負責財務管理的員工其素質水平以及業務能力相對不強，通常受干部意愿牽制，導致財務核算不夠精準，各類信息數據存在不良失真的問題。一旦農村干部人員出現換屆情況或調離工作崗位，無法及時做好財務交接，便會導致賬目不清晰，甚至是壞賬、死賬的問題，使財務管理工作陷入混亂局面。

1.2農村財務員工隊伍結構不穩定

財務工作具有較強專業性，因此對崗位員工提出了較高的標準要求，無論是人員任命或是考核管理、崗位分配等環節均應做到民主、公平與透明。然而從現實狀況來說，農村財務崗位人員通常是村委會干部單獨任命，伴隨干部崗位的調節變化，財務人員也始終處在動態變化之中，導致隊伍結構欠缺穩定性。另外，由于員工能力素質有限、水平差距較大，無法良好地開展系統性財務核算。例如，一些員工無法快速開展會計核算，存在報賬不按時，甚至一年報一次的問題。一些財務管理僅僅是登記信息，無法開展規范的審批以及分錄工作，僅有流水賬簿，缺乏明細賬目、總體賬目、資產賬目以及現金賬目等，這樣一來會影響會計資料的完整性。1.3農村財務管理約束不完善由于我國農村建立各項規章體制相對滯后，導致財務工作欠缺完善的約束機制，再加上員工本身能力有限，令財務管理工作機制無法全面落實，引發了財務違紀等問題。例如村干部無視財經紀律，利用職務便利挪用集體經費，不詳細記錄項目開支，沒能將其囊括到總賬之中。開發集體土地過程中，則出現了虛報冒領等現象，一些人通過反復報銷套現以謀取更多利益。而坐收坐支現象也是農村財務管理的常見問題，這樣將給挪用公款提供便利。

2當前農村財務管理狀況成因

探究農村財務管理狀況的誘因我們不難看出，一些農村干部存在法制觀念不強的問題。例如，日常工作中無法依照法律、制度、規范流程辦事，而是通過職務便利獲得更大的利益。他們錯誤地認為不私吞錢財、不貪污擠占、為了村里謀福利、使辦事更容易，便不算違規違法。還有一些農村干部將個人開銷混淆到公共開支之中，無視法律規章的約束管控，將財務管理工作置于規章制度之上，將村民自治發展成了領導自治，這樣打球、看準機會謀取更多利益的錯誤心理，較易令財務工作陷入混亂秩序之中。從財務監管方面來講，一些農村財務工作陷入混亂狀態，成因在于民主制度并不完善使得監督管理欠缺力度。廣大村民長久以來均認為財務工作是從屬于上級單位、鄉鎮部門的任務，沒有形成良好的維權意識，無法有效進行民主監督以及聯合管理。再者，鄉鎮經營部門處在業務主管的位置，卻沒能全面激發自身控制監督影響力。事實上，經營管理部門應定期針對農村財務管理員工組織業務培訓以及有效引導活動，同時針對農村財務公開工作應實時審查監督。一些縣鎮政府由于日常事務繁忙，因此沒有加強對財務工作的管理審查，特別是報賬環節無法做到事無巨細，即便查出問題也無法從容處理。農村財務工作體現了明顯的政策性，還具備了高度的專業性。當前，我國農村地區從事財務工作的員工存在水平差距較大、學歷層次較低的問題。通常一些農村會計通過村民選舉產生，并沒有受到過專業訓練，更沒有進入正規學校學習的機會，通常多屬于無證上崗工作，欠缺有關的業務技能以及法律知識。一些會計人員不懂得如何記賬，更不會應用計算機處理電子表格，甚至看不懂會計科目、不知道核算的屬性、功能，導致會計科目設置較為混亂，更無法保證賬實相符。當前會計工作采用手工登記、打算盤計數等陳舊方式開展工作的農村地區不在少數，這樣一來將對財會管理的順暢有序開展形成嚴重的負面影響。

3農村財務管理科學對策

3.1提升認識，給予足夠重視

農村財務管理是影響到社會主義新農村發展建設的戰略任務，為一項體現明顯政策性的任務。為此，農村領導干部應全面重視財務管理工作，將其地位等同于農村生產管理。同時應將財務管理工作囊括到政府日常工作進程之中，依照農民群眾的真實反映，定期對農村財務工作開展突擊檢查、全面清理，通過細化研究分析，將該項工作用于對領導干部測評考核的重要標準，確保農村財務工作更加可靠規范。

3.2完善約束管理制度

政府部門應加強農村財務制度制定的監督與引導，深入農村地區掌握開展財務工作的狀況、進度，并頒布制定一系列應對農村財務管理不足的有效方案策略，引領農村領導干部全面依照各項規章體制組織財務工作。同時，應進一步健全財務管理獎懲系統，針對不能恪盡職守、廉潔奉公，存在財務違紀行為的人員應嚴厲懲處，依法辦事。同樣的，對于業績突出、認真細致的員工應給予一定獎勵，通過樹典型、評模范，優化行業風氣，推動財務工作向著文明、規范、科學的方向發展與提升。再者，牽涉到農村財務管理報銷審批環節的工作，應執行簽、批、審的流程制度。即當形成財務事項之時，經手人需要獲取基礎原始憑證，并填注具體用途、進行確認簽字，由理財組最終進行審核批準，蓋民主理財公章，而后主任、書記也要進行簽字，再由經營管理部門進行審核通過后才能履行入賬報銷手續。例如，某鎮組建三資部門，經營管理站長同時擔任主任一職，并配備一名出納員以及三名管戶會計。通過該工作模式可對農村經濟發展形成的眾多票據進行集成，統一由三資部門做報賬工作。針對契合標準要求的票據可加蓋核銷章，而后再完成后續的記賬工作。如果財務業務并不契合相關標準則應做駁回處理。通過成立該三資部門可對農村區域執行一村一簿的科學財務工作機制，依照每個季度對農村各項財務信息通過張榜形式進行公布，這樣不但可確保財務管理更加陽光透明，還可贏得更多群眾的大力支持。尤其是對征用土地進行補償的款項、上級單位發放的專項補助，例如糧食補貼、生活救濟款項、資產承包款等經費應全面公開，主動接受廣大農民群眾的民主監督與管理。

3.3多重渠道提升財務員工隊伍

穩定性，增強業務水平在任命應用農村財務員工的過程中，應通過統一考核評估，保證財務員工具有合乎要求的工作技能，提升整體團隊素質水平。同時，應對農村財務員工具體管理規定進行全面跟進，例如考核評估、崗位輪換、崗位任職、晉升提拔等，令農村財務員工形成鮮明的競爭發展以及危機意識，進而能更好地完成本職工作。再者依照農村發展環境與形勢，應做好有關財務員工的管理培訓，例如對頒布新型財務制度、各項法規、具體財務工作辦法應大力宣傳、組織專項培訓，進而促進財務員工業務水平、思想意識的全面升華。對于農村財務員工享受的工資待遇應通過調研分析確保其更加合理，通過頒布出臺相關激勵管理政策全面激發財務員工工作熱情，確保工作團隊更加穩定可靠。

4結語

總之，農村經濟發展中財務管理發揮了重要影響作用。政府單位只有加強重視，對于財務工作各項問題，制定有效對策，方能保證農村財務工作全面規范化、科學化，為農村經濟全面升華打下堅實基礎，開創更好環境。

作者：賈福清 單位：山東省青島市膠州市李哥莊鎮人民政府

參考文獻

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第7篇：財務管理培訓的意義范文

關鍵詞：醫療衛生 財務內控 制度創新

一、醫院財務管理現狀和問題

醫院財務管理主要涉及的是對于醫療、就診、藥品的出入進行管理統計的系統，但是隨著近些年來醫療衛生體制改革的深化，醫院財務管理活動從內容到形式都出現了重要的改變，尤其是強調要加強醫療衛生系統財務內部控制制度的建立和完善。但是由于受到事業單位傳統性質的影響，目前我國公立醫院主要存在一下財務管理的問題：

（一）管理意識缺乏，監管漏洞

目前，我國很多醫院經濟管理水平尚未完全達到國家要求的水平，甚至相去甚遠。很多醫院所設財務管理科室太多，導致只能重合，而且相關部門只重視會計記錄核算等基礎會計管理，對于宏觀管理缺少認識。在經濟管理方面，存在著監管職能弱化，規章制度沒有貫徹落，財務管理混亂等現象，使得醫院資金長期惡性循環，無法保證資金的利用效率，更無法從根本上提升醫院整體的財務管理水平。出現問題便互相推卸責任，這種無章可循，職能重疊的現象降低了醫院財務管理的效率，限制了醫院工作的統一指揮和領導的效果。目前這種缺少有效監管體制，管理混亂的現象是急需解決的一大難題。

（二）財務預算系統不完善，缺少了對于現金流量的分析

目前醫院對于固定資產的核算，采用的最多的就是財務報表形式。而其本身的局限性難以適應現代化財務管理的需求，給醫院財務管理帶來了一定難度。現行的《醫院財務管理制度》有相關規定，固定資產核算中要提取一部分比例作為固定資產維修更新的資金，實質是對于固定資產折舊的一種形式，但是在會計報表中也沒有固定資產折舊這個具體科目出現，從而導致財務信息不具體準確，大量信息失真影響財務管理信譽。所以，對于現代化醫院的財務管理，編制財務報表，不僅僅依據傳統形式，要提高其時效性，以及對于復雜環境的適應性。同時可以根據醫院具體運營情況分月度、季度、年度報表，要加入對于現金流量的分析，這是財務管理的命脈之一。

（三）財務人員工作意識不健全，缺乏內控制度

財務人員由于受到自身專業所限或其他影響，使得專業結構單一，綜合素質不高。從近年來我國醫院財務人員的整體來看，綜合素質偏低是一個不爭的事實。主要表現在管理意識不強，創新能力不夠，知識結構老化，理論基礎薄弱，工作態度散漫，效率比較低等。由于他們的財務管理編制的財務報表等僅僅限于自身部門或者單位，沒有對于整個醫療市場或者其他決策提供重要信息，無疑加大了高層管理者決策的難度。我們要正確認識到，醫院的財務管理部門是醫院管理的基礎和重要組成部分，是為醫院良心發展提供支持的重要部門，我們要重視財務管理隊伍的建設，更好的發揮出應有的作用。

二、財務管理內控制度創新對策

財務管理內部控制制度創新究竟該如何達到？主要是以下幾點：

（一）轉變意識，認識到內控制度的必要性和創新的重要性

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，財務管理的要求不斷更新。要全面提升財務管理人員的素質，醫院領導要重視管理理念轉變。首先要樹立財務管理人員為人民服務的思想，加強他們職業素質教育，是他們全身心投入醫院的財務管理工作中，樹立社會效益第一的觀念。作為非營利性事業單位，不能太過于注重經濟效益，工作重心應該放在如何更好的服務患者，如何更好的提升醫療水平上。要時時刻刻把患者的利益放在突出地位，真正的落實以人為本的發展觀，而不是簡簡單單的以經濟效益作為考核標準。

財務的內部控制是一種財務自我管理的有效模式，對于財務管理的監督、預算評估和風險分析都有重要的作用。但是在傳統的模式中，并沒有系統的內部控制體系，實的財務管理過于混亂，手段過于單一。隨著競爭的不斷增強，醫院必須要進行財務的內部控制制度的建立，并在原有基礎上進行創新，才可以在激烈的競爭中求得生存。

（二）開源節流

首先醫院要加強有關節約的宣傳，樹立全民節約的意識，包括病人在內，像水電的使用，爭取從身邊做起，從小事做起，節約醫院的各項運行成本，成本節約了，醫院的財務運行自然就更加有效。

另外，隨著醫藥分家以及國家財政供給的減少，使得醫院很大程度上需要自力更生，才可以保證醫院的發展。主要籌資手段有哪些呢？第一，銀行貸款，這是一種相對而言比較快速的籌資模式，籌到的資金可以用于各種項目和固定資產的投入，待資金回收后進行相應的返還；但是有些項目可能跨期時間較長一點，這就需要醫院有承受這樣的長期投資周期的能力；第二，醫院培訓收入，可以通過醫療培訓幫助培養更多的醫療人員收取一定的資金，這樣的培訓給自己增加收入。當然，方式還有很多，每個醫院要結合自己的實際情況，根據政府的支持優惠政策，合理進行投資進行開源，以促進自己更好地發展。

（三）內部控制制度的制定和執行

提高醫院負責人對內部控制制度的重視。醫院的負責人是醫院的統帥，如果他本身都不重視，根本就談不上內部控制制度的制定和執行。財務管理的主管部門應多組織醫院負責人參加財務管理內控制度管理培訓班、醫院高層論壇或專家論壇、國外國內參觀考察等，開闊他們的視野，提高他們的認識水平，是他們起到更好的帶頭作用。同時，醫院內部要加強宣傳培訓提高管理層和制度執行相關人員對內部控制制度重要性的認識，使醫院的各方面、各環節了解財務管理內部控制的基本原理和積極作用，從而使強化內部控制成為醫院財務管理的自覺行動和切身需要。通過全方位多角度建立過程控制體系、描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達醫院的各項業務過程而形成的管理規范。當然，有制度，沒有檢查、考核和獎懲，制度就會流于形式。醫院可以效仿財政部關于《內部控制規范基本規范》及配套指引等相關法律法規的要求，結合自身實際和本醫院的發展特點制定內部控制制度執行情況考核辦法，以達到制度貫徹落實的目的。

（四）注重專業財務管理人才培養，完善監督體系

首先，要完善內部監控，主要包括內部會計和審計的監督。內部審計監督是內控制度重要構成部分，也可以強化內部會計監督的效果。我們要確保內部審計部門職能的獨立性、規范化，使之制度化程度高，增強其有效性和權威性。另外，對于內部審計監督部門，醫院也應定期對內控制度的執行情況進行分析和評估，及時發現執行過程中出現的問題，及時改進工作過程中出現的漏洞和不足，使相關部門和單位的內控制度得到科學合理的運行。

醫院財務管理外部監督主要包括國家相關部門的監督和社會輿論或其他組織的監督。會計法明確規定的國家監督權利主要有財政、審計、稅務、人民銀行等，而且也規定了各部門應盡的財務管理等職責，要依法行使權利，恪盡職守。尤其需要強調的是審計單位，它是重要監督和保障體系的組成部分。社會監督的執行者主要是注冊會計師及其所在的會計事務所，要時刻秉承職業操守，不唯利是圖、不怕權貴、不弄虛作假，出具真實的審計報告，否則將會依法對其嚴懲。這樣內外結合監督機制一旦落實，必將有力推進我國醫院財務管理發展進入新階段，也更加有利于我國醫院的長遠發展。

三、結束語

隨著我國醫療衛生管理體制的改革深入，現代醫院要想立于不敗之地，在新形勢下加強醫院財務管理內部控制制度具有重要的意義，只有根據環境變化，做出相應的改進方式，努力提升自身財務管理的能力，完善相應的制度建設，只有這樣，才能促進現代醫院平穩健康的長遠發展。

參考文獻：

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第8篇：財務管理培訓的意義范文

一、財務風險管理的特點

企業在生產經營管理活動中，會面臨一定的財務風險。財務風險主要是指企業在籌資、流轉及資金回收等過程中面臨的機會損失。財務風險管理具有系統性、動態性、連續性和循環性的特點。系統性是指財務風險管理是事前預防、事中防范和事后管控等系統化統一體，對財務風險的管理與控制也是在系統環境的影響之下；動態性是指財務風險的管理手段需要依據財務風險的種類及其發展性特點，進行動態、靈活地應對；持續性是指財務風險管理涉及籌資、流轉及資金回收等多個業務流程，是持續發展，不間斷的管理應對體系；循環性則是指財務風險管理并非可以永久消除、一勞永逸，而是循環發展，不斷變化的過程。

二、加強水電投資企業財務風險管控，提高財務管理的意義

（一）改變了水電投資企業發展重效益、輕管理的格局，提高了資金的利用效率

水電投資企業面臨的財務風險有其自身的特殊性，這主要表現在水電施工企業的前期投資大、負債率高及回報周期長等。長期以來，為有效控制水電投資企業的成本，水電投資方一直將利潤率作為衡量發展水平及經濟效益的有效指標。但只注重利潤，而不關注管理，尤其是財務風險管理，一直是水電投資企業面臨的重要問題。加強水電投資企業的財務風險管理，可以及時發現投資運營中不利因素，將潛在風險損失降到最低。此外，對其企業財務風險的有效管控，還提高了資金的利用效率。水電投資企業根據投資回報率，建立相應的風險評價體系，并將當前收益與未來收益進行對比，從而選擇合適的路徑將相關的資金流投入到水電投資企業的運營發展中，獲得良好收益。

（二）有效降低了水電投資企業的財務風險，有利于建立完善的財務體系和資金管理機制

財務風險的管控一直是水電投資企業財務管理過程中的重點與難點。水電投資企業的財務管理風險表現在籌資過程中的機會成本、投資興建過程中的壞賬及人為操控及投資活動完成后的利息損失等。加強水電投資企業的財務風險管理，可以通過建立完善的財務管理體系，將風險水平控制在預定的范圍之內。當然，完善的財務體系不僅包括財務風險管理機制，還應體現在財務風險管理制度、財務風險管控人員等方面。水電投資企業財務風險管控中最重要的方面就是對資金，尤其是流動資金的管控，而財務風險管理機制的有效運營，也會對建立科學合理的資金管理機制產生作用。

（三）加強水電投資企業財務風險的管控有利于強化對單位收益分配的評價

水電投資企業的收益分配在我國法律上已有明確的規定，會計法及相關的會計準則也對企業的收益分配進行了有效的限定，如必須在特定年限內計提法定盈余公積，其次計提任意盈余公積，然后再允許向投資者分配利潤等。加強水電投資企業財務風險的管控，就是本著謹慎性的原則，在對單位收益?M行分配的過程中，充分考慮投資過程中的潛在風險，而不是為了美化財務報表、虛增利潤率，向利益相關者進行不合程序的收益分配。加強對單位收益分配的評價客觀上會產生兩種作用：一是通過建立有效的“風險―收益”評價體系，合理評價水電投資企業的投資行為；二是保障水電投資企業的運營發展，科學管控風險，并可以進行有效率的再投資行為。

三、構建水電投資企業財務保障機制，提升水電投資企業風險管控水平的舉措

（一）提高水電投資企業財務風險防范意識，建立和完善水電投資企業財務管理體系

當前，水電投資企業要建立有效的財務風險管理機制，一是要提升風險防范意識，另一方面建立完善的財務管理體系。具體來說，提高水電投資企業的風險防范意識，就財務管理人員來說，要對水電企業施工產生的財務活動，尤其是資金活動進行合理管控，對可能存在的各種風險進行評估，提升應對財務風險的意識；就水電投資企業管理層來說，為降低財務風險，必須重視財務管理工作，提升財會人員的風險防范意識，并通過企業研討和管理培訓等形式將風險防范有效實施。此外，實現對水電投資企業財務風險的有效管控離不開體制機制的建設。建立和完善水電投資企業的財務管理體系，就是要將財務管理、風險防范及財務監督等有效結合，通過制度化規定、多元化形式和規范化行為將水電投資企業的財務管理控制在相對較高的水平之上。

（二）拓展水電投資企業的籌資渠道，建立多元化的籌資機制，增加風險管控建設支出

有效管控水電投資企業的財務風險，其重要體現是優化其籌資方式。水電投資企業的投資成本一般較大，負債率相對較高，負債水平從20%-80%不等，且規模越大的水電企業其負債率也往往越高。為獲得水電項目投資所需的現金流，水電投資企業經常會發生籌資行為，向銀行等金融機構融資是絕大多數的水電投資企業面臨的選擇。但從銀行等機構取得發展資金具有很大的限制性，且渠道單一，因此必須充分利用債券籌資、票據籌和其他形式的籌資方式，以實現水電投資企業籌資方式的豐富多元。當然，還要充分考慮政策的可得性，利用水電企業專用款等積極解決企業的籌資難題。此外，還要注重增加風險管控建設支出，將風險防范成本納入財務管理的總成本之中，通過建設風控崗和管控準則等對水電投資企業進行有效的財務風險管理。

（三）深化水電投資企業的財務風險管控觀念，并有效規范財務管理活動

水電投資企業當前面臨的突出問題是財務風險管理意識薄弱，未能對前期籌資、中期運營及后期評價與監督等各個環節進行有效規范。為此，水電企業管理層要注重深化財會人員的財務風險管理觀念，并結合項目的實際發展狀況進行理念的轉移。為有效規范水電投資企業的財務管理活動，對于企業發生的前期籌資行為，要注重識別機會，盡可能降低項目成本，并將籌資風險指標納入到財務評價之中；對于企業發生的中期運營發展流程，要注重對現金流的管控，并根據資產負債率等指標合理確定其運營風險等級；對于企業發生的后期評價及監督，要建立科學合理的財務管理體系，并根據“收益―風險”對等的原則對水電投資企業的項目投資行為進行評定。

（四）創新水電投資企業財務管理領導體制，引進財務風險管控人才，提升管理專業化水平

水電投資企業通過設立總會計師職位，實現了財務管理的有效性。為建立相適應的財務管理體制，各水電投資企業應盡快建立總會計師負責制，以制度形式確立總會計師的經濟責任。通過這項改革，建立全面的內部管理框架，對水電投資企業建設發展意義重大。此外，水電投資企業應加大人才引進力度，將高素質和專業化的財務風險管控人才投入到水電投資企業的財務管控活動中，如將風險管理與控制方面的專家引入水電投資企業的再投資環節，從事企業收益的界定和戰略的規劃。

第9篇：財務管理培訓的意義范文

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