安全生產制度建設精選(九篇)

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第1篇：安全生產制度建設范文

《條例》設計的安全生產監管制度包括制度的主體及其定位、主體的權限及相互關系、工作運行及其運行的相關規則、指向目標及其實現目標的手段與責任的確定。具體來說包括：

1、安全生產監管主體定位。《條例》對政府及其有關部門在安全生產工作中的定位進行了明確的規定。第五條要求地方各級人民政府應當加強對安全生產工作的領導，實行安全生產目標責任制和行政責任追究制度，對本行政區域內的安全生產工作負責。鄉(鎮)人民政府應當按照法律、法規的規定履行安全生產監督管理職責，明確安全生產監督管理機構，確定安全生產監督管理人員，加強安全生產監督管理工作。第六條則縣級以上地方人民政府負責安全生產監督管理的部門對安全生產工作實施綜合監督管理。有關部門在各自職責范圍內對有關安全生產工作實施監督管理。

2、安全生產監管體制格局。安全生產監管的體制格局既包括了各類主體及相互關系，也包括了監管部門的定位及相互關系。《條例》第三條明確安全生產管理要建立“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支持”的安全生產監督管理體制。第六條、第二十八條、第二十九條對安全生產監管的兩類部門的定位及相互關系加以確定。第六條明確縣級以上地方人民政府負責安全生產監督管理部門負責安全生產工作綜合監督管理，其它有關部門負責對職責范圍內的安全生產工作進行專項監督管理。第二十八條則具體規定縣級以上地方人民政府負責安全生產監督管理的部門要指導、協調和督促有關部門依法履行安全生產職責，第二十九條則要求縣級以上地方人民政府有關部門定期分析本行業、本領域的安全生產形勢，制定年度安全生產工作計劃和生產安全事故的預防措施。并向負責安全生產監督管理的部門定期報送安全生產工作計劃和生產安全事故統計、工傷統計等相關信息等。

3、安全生產監管職責內容。明確界定安全生產監管職責內容特別是各級政府及其兩類監管部門的職責內容是《條例》的一大特色與亮點。第二十七條規定了縣級以上地方人民政府安全生產工作的八項職責，主要是：(1)加強對安全生產工作的領導，將安全生產工作納入本地區國民經濟和社會發展總體規劃，制定安全生產中長期規劃；(2)宣傳貫徹執行國家安全生產法律、法規和方針、政策，研究制定安全生產重大政策及措施；(3)組織、督促、支持各有關部門、單位依法履行安全生產監督管理職責。督促落實安全生產目標責任制和行政責任追究制度，及時協調解決安全生產工作中的重大問題；(4)加強安全生產基礎設施建設。加大財政對公共安全設施、應急救援裝備、事故隱患治理的投入：(5)鼓勵和支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用；(6)建立健全安全生產監督管理和應急救援體系，制定和完善應急救援預案；(7)加強安全生產宣傳教育，提高公民的安全生產意識；(8)法律、法規和上級人民政府規定的其他安全生產工作職責。第三十條則明確規定了鄉(鎮)人民政府的安全生產工作職責，包括宣傳貫徹執行國家安全生產法律、法規和方針、政策，研究部署安全生產工作，建立安全生產目標責任制；組織開展安全生產監督檢查，對監督檢查中發現的生產安全事故隱患或者安全生產違法行為，應當責令限期改正，并及時向縣級人民政府負責安全生產監督管理職責的部門和有關部門報告；法律、法規規定的其他職責。第二十八條設定了縣級以上地方人民政府負責安全生產監督管理部門的九項職責：(1)宣傳貫徹執行國家安全生產法律、法規和方針、政策；(2)指導、協調和督促有關部門依法履行安全生產職責，組織安全生產綜合檢查和專項檢查，具體實施安全生產目標責任制管理和考核工作，綜合監督安全生產應急救援工作；(3)負責本行政區域的安全生產形勢綜合分析和生產安全事故統計工作，定期通報本地區安全生產形勢，安全生產信息；(4)依法對生產經營單位的安全生產工作實施監督管理，對安全生產違法行為實施行政處罰；(5)經同級政府授權，組織生產安全事故調查處理；(6)會同有關部門建立本行政區域重大危險源數據庫信息系統和監管制度；(7)建立安全生產違法行為信息查詢系統，及時記載生產經營單位、安全生產中介服務機構的違法行為和處理情況，供社會公眾查詢；(8)組織、指導、協調安全生產宣傳教育培訓工作；(9)法律、法規規定的其他職責。第二十九條設定縣級以上地方人民政府有關部門的安全生產監督管理職責，主要是：(1)宣傳貫徹執行國家安全生產法律、法規和方針、政策；(2)依照有關法律、法規的規定，對涉及安全生產的事項實施行政許可和監督管理；(3)依法對本行業、本領域生產經營單位執行安全生產法律、法規情況進行監督檢查，建立事故隱患排查治理監督檢查和重大危險源監管制度，督促、指導生產經營單位建立健全和落實安全生產責任制；(4)定期分析本行業、本領域的安全生產形勢，制定年度安全生產工作計劃和生產安全事故的預防措施，并向負責安全生產監督管理的部門定期報送安全生產工作計劃和生產安全事故統計、工傷統計等相關信息；(5)參加生產安全事故調查，配合做好事故善后工作，落實事故處理的有關決定；(6)法律、法規規定的其他職責。

4、安全生產監管工作要求。為確保政府及有關部門的安全生產監督管理職責能真正履行到位，《條例》對政府及有關部門在安全生產職責的履行上明確規定了相關的要求。主要有：

(1)監管行為的要求。第三十一條規定地方各級人民政府和有關部門及其工作人員在履行安全生產監督管理職責時，應當遵守下列規定：①遵循便民的原則，提高辦事效率，提供優質服務；②組織安全生產監督檢查不得妨礙被檢查單位的正常生產經營活動；③不得因個別生產經營單位發生生產安全事故而責令全行業停產停業整頓；④對生產經營單位自身無法排除的事故隱患，應當及時采取必要的防范措施，直至隱患排除；⑤不得在其監管的生產經營單位參股或者變相入股；⑥監督檢查的時間、地點、內容、發現的問題及其處理情況應當形成書面記錄，并存檔備查。

(2)對監管執法中部門相互配合的要求。第三十二條規定有關部門在監管過程中，應當互相配合。發現生產經營單位存在不屬于本機關管轄的生產安全事故隱患或者安全生產違法行為的，應當及時移送有管轄權的部門處理，并形成書面記錄備查，接受移送的部門應當及時進行處理。需要聯合檢查的，應當組織聯合檢查。

(3)監管方式的要求。第三十六條規定有關部門對存在重大危

險源的、存在重大生產安全事故隱患的、發生過較大、重大、特別重大生產安全事故的生產經營單位實行重點監督管理，同時還應當根據重大危險源數據庫信息，定期組織專家對重大危險源的狀況進行綜合分析、評估，并采取相應的監管措施。

(4)對隱患舉報受理查處的要求。第三十七條規定有關部門應當建立安全生產違法行為舉報受理和查處通報制度，公開舉報電話和電子郵箱，并對收到的舉報進行登記。對決定受理的舉報事項，應當組織調查核實，提出處理意見，并督促落實。同時應當為舉報者保密。舉報的事故隱患或者安全生產違法行為，經查證屬實的，對舉報者應當給予獎勵。第三十條要求縣級人民政府有關部門對鄉(鎮)人民政府報告的生產安全事故隱患或者安全生產違法行為，應當及時處理。

第2篇：安全生產制度建設范文

2017年上半年我站在縣委、縣政府的領導下，在縣安委會的指導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在抓好單位內部安全生產的同時，重點加強了建設工程施工現場的安全生產管理工作，取得了較好的成績，現將2017年上半年安全生產工作情況匯報如下：

一、組織領導

成立了以站長為組長、副站長為副組長、各股室負責人為成員的安全生產工作領導小組。制定了安全生產工作目標，以各股室負責人為安全生產責任第一責任人，與他們簽訂了安全目標責任書，將安全生產工作納入各股室的目標管理及考核，促使第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度，分管領導分兵把口，履職盡責，形成監管合力，及時傳達貫徹中央、省、市、縣關于安全生產工作的文件精神，制定了《西充縣質安站建筑安全管理制度》、《西充縣建設工程質量安全事故應急預案》、《安全事故救援演練方案》，做到了責任落實，人員落實，經費落實。

二、安全生產工作成效

1、執行安全生產巡查制度，加大安全生產監管

為進一步強化施工安全的日常動態監管，促使施工、監理單位的安全生產規范化管理，我站根據工程特點及監督計劃，定期、不定期開展施工現場安全生產情況巡查和抽查，通過主動、多元化監督，加強對工程安全生產過程的控制，保證了工程項目在施工期間的安全。

2、加大安全檢查執法力度，加強安全隱患治理

今年上半年，我站加大了安全監管執法力度。一是先后開展了報監工程春節后復工安全檢查、安全生產月、涉考考點的安全檢查、汛期和高溫時期安全檢查共4次，重點檢查了深基坑防護、邊坡、臨時用電、模板支撐、起重機械等易發生安全事故的重點部位。二是對施工、監理企業的行為進行不定期、不告知檢查，確保人員履職到位，堅決杜絕違章行為，預防和減少安全事故的發生。三是加大對重大危險源的排查，執行安全隱患督促整改責任制和責任倒查追究制。四是督促施工企業落實有關部門檢查、抽查、巡查時提出的整改意見。2017年上半年，我站共下發安全整改通知書80份、安全停工整改通知書14份，行為違規整改通知書75份，排查治理了各類安全隱患5起，通過檢查、引導、處罰等手段有效地促進了我縣施工安全生產形勢持續穩定。

3、嚴把開工前安全生產條件審查，確保安全生產萬無一失

為了將安全隱患消除在萌芽狀態，我站今年繼續加大了工程開工前安全條件的審查，建設項目須經監督人員現場勘驗達到了開工安全條件后，方能準予開工建設，這為工程開工后的施工安全打下了良好基礎。

4、加大建筑起重機械管理力度，嚴防安全生產事故發生

為了切實控制起重機械運行過程中的危險因素，消除安全隱患，預防安全事故的發生，我站今年加強對建筑起重機械使用過程的監管，嚴把起重機械的備案和使用登記，嚴把特殊作業人員持證上崗制度，嚴查租賃、安裝、使用、監理等相關責任主體的履職情況，嚴禁淘汰起重機械的違規使用，嚴禁未經檢測備案設備違規投入使用。同時今年我站積極與市質安站檢測中心取得聯系，解決了我縣無起重機械專業檢測資質單位，起重機械檢測麻煩的問題。今年上半年，累計辦理起重機械產權備案2臺，安裝備案89臺，使用登記25臺。

5、搞好安全生產宣傳教育，提高安全意識

今年上半年，我站結合“安全生產月”活動，組織全站職工認真學習了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，結合省、市、縣“安全生產月”活動的開展，采取了集中宣講、辦安全專欄、發放宣傳資料及送安全知識到現場等方式，大力宣傳安全生產工作的重大意義及施工現場安全生產注意事項，共制作施工安全宣傳手冊1000余冊，使全站職工、廣大群眾的安全生產意識不斷增強。

三、工作中存在的主要問題

今年上半年，我站實現了施工安全生產無重特大安全事故發生，安全生產實現“零死亡”的總體目標，確保了全縣施工安全形勢穩定。但工作上還存在一些不足：

1、有的同志對當前安全生產形勢沒有高度重視，對安全生產法律、法規及強制性標準掌握不夠熟悉和全面。

2、部分職工安全意識薄弱，有“不出事即安全”的思維模式，對安全生產及安全監管的重要性認識深度不夠。

四、下半年安全生產工作打算

1、堅決執行“安全生產、預防為主”方針，認真貫徹執行安全生產法律、法規及強制性標準，全面落實各級安全生產責任制和建設工程安全生產監管股室負責制。

2、加強全站職工及施工人員的安全知識培訓教育，通過培訓教育及考試等方式，進一步提高安全生產意識。

3、加大施工現場安全巡查、專項檢查，進一步增強執法力度，堅決制止施工現場違章作業、違規作業，及時開展安全隱患治理，杜絕不安全因素存在，確保安全形勢進一步好轉。

第3篇：安全生產制度建設范文

【關鍵詞】供電企業；安全生產；系統化；建設

安全是供電企業生產的前提，每個單位、企業、個人，只有先把握住安全關，才能保證生產的發展，正常的運作后，才能促使公司的經濟利益發展。本文分析了供電企業安全生產存在的問題，并在此基礎上進行了供電企業安全生產的系統化建設措施研究。

1.供電企業安全生產存在的問題

1.1安全信息建設范圍廣

供電企業的安全生產有著多方面的控制，因此在建設安全管理信息系統的過程中范圍廣泛，“購電、輸變電、配電、營銷、服務“核心價值鏈的主要組成部分。輸、變、配主要環節的完整的設備資產生命周期管理，計劃平衡、運行、檢修、調度一體化作業流程，從管理決策層次支持設備資產投資、維修項目、物料、人力等資源統籌和控制；從作業層次支持不同專業技術、各級生產運營的管理。如此復雜的信息建設范圍內，安全生產的系統化建設就必須要實現全面鏈接和整體部署，自然地增加了安全生產系統化建設的難度，迫使供電企業的安全信息建設向著全面自動化的方向發展。但實際情況卻是供電企業安全生產的自動化信息建設過于片面，沒有形成系統化的模式，使得企業的安全生產控制沒有形成一體化的完整信息建設。

1.2安全制度建設范圍窄

供電企業的安全生產制度建設必須要全面、細致，但是很多企業都是簡單地以《電業安全工作規程》為工作制度，缺乏系統化的分項目制度建設。安全制度建設的范圍過于狹窄會使得制度建設出現漏洞，同時也引起了員工對制度的忽視，影響了制度的執行力度。目前，供電企業生產過程中出現的78%事故是由于習慣性違章造成，習慣性違章是釀成企業事故的罪魁禍首。員工對每項工作程序應該遵守的規章制度根本就不了解，或一知半解，工作起來憑本能、熱情和習慣。有的工作方法簡單粗暴，不拘小節，在心理上視小心謹慎為婆婆媽媽，有一定的技術能力，就把遵章守制放在一邊，憑經驗工作，影響了安全制度的系統化建設。

1.3安全生產系統化管理缺乏

供電企業的安全生產系統化建設要依靠有效管理，供電企業是一個技術密集型企業，安全方面需要依靠管理手段和方法來實現系統的制度化建設。但是，目前供電企業的安全生產系統化管理缺乏明顯的實效作用。例如：很多企業都是將安全生產管理作為會議內容強調，但是細致到工區、班組，仍重經濟效益而輕安全，對隱患和“三違”現象睜只眼閉只眼，結果使許多安全管理措施失靈，工作被動。又如：企業管理手段以單純的懲罰為主，不利于激發職工的管理積極性，沒有形成有效的企業安全生產文化。

2.供電企業安全生產的系統化建設措施

2.1建立安全信息體系，推行微機保護

供電企業安全生產的系統化建設為了更好地實現安全信息建設范圍拓展的目標，應該建立安全信息體系，推行微機保護制度。第一，要確定信息化的整體發展框架。以erp為核心作為一個全面的、開放型的信息平臺，它的實時性、高度集成性、共享性帶來了極大的方便與快捷，打破專業化管理和企業管理活動的脫節，電力安全生產管理和營銷系統與erp實現集成，構成電力信息化的整體發展框架和支柱，為企業全局實現了信息流、物流、資金流的集成。第二，要建立微機保護模擬輸入量。通過電流互感器、電壓互感器測量系統中的電流、電壓，作為模擬量的輸入。通過電力系統元件的電流和電壓以及由它們演繹出來的其他量如距離、突變量 ，來進行狀態判別。例如：在系統發生短路時，次級電壓中出現暫態分量，使次級電壓不能隨初級電壓的下降而下降。微機保護系統就可以對于二次諧波制動原理的變壓器差動保護，目的是不失真地變換電流的諧波分量。

2.2完善安全制度建設，提升執行力度

供電企業安全生產的系統化建設必須要完善安全制度建設，提升執行力度，轉變安全制度建設范圍窄的現狀，具體來講包括：第一，建立健全評定標準體系。制度建設必須要有全面的標準

衡量體系，因此要建立電力安全生產的項目評價機制。對安全生產的各個環節，以及所產生的經濟影響等進行全面科學的評價。評價都遵循一個客觀的、循序漸進的基本程序，大體上可概括為提出問題、籌劃準備、深入調查收集資料、分析研究和編制項目后評價等幾個步驟，其中關鍵性的工作就是對資料的分析研究。第二，要保證制定規劃措施有序推進。制度建設完成后必須要保證執行力度，制度建設要充分應用到生產作業實際中，提高檢修作業的安全、質量和效率，用實際工作檢驗各項成果的實效性。加強電網運行管理，科學安排運行方式，加大暗訪力度，，進一步深化生產系統標準化建設，堅持實干、實效、實用的工作思路，以標準化、信息化為手段，強化執行和責任落實，固化標準化建設成果。要全力做好安全生產工作。第三，加強動態分類管理。企業安全標準化創建是一項重要的基礎工作，也是長期的任務。電力企業要加強對標準化創建工作的檢查和評估，動態掌握企業在標準化實施、保持以及持續改進等方面情況，確保企業標準化創建工作健康有序推進。第四，落實責任考核制度。為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導公司職員工搞好安全生產，保障職員工人身安全和公司財產安全，特制定安全責任考核制度。安全責任考核制度的建立必須全面包括上崗培訓達標考核、定期安全技術考核、安全知識掌握考核、班會出勤記錄考核等。通過這些考核項目進行分數記錄，按照項目部安全管理目標書，實現安全管理責任目標，將安全責任分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力。第五，開展安全文化活動。組織開展形式多樣的安全文化活動，培樹積極向上的安全價值觀，促進安全文化落地，廣泛營造安全文化氛圍。例如：積極開展崗位練兵和各專業崗位技能競賽，通過以老帶新、以賽促培、以考促訓等方式，開展新技術、新裝置培訓，促進各專業人員崗位技能的整體提高。

2.3運用循環管理措施，提升管理效果

循環管理（pdca）是新型管理制度理念，在供電企業的安全生產過程中循環管理分為四階段各步驟：p（plan）--計劃，確定方針和目標，確定活動計劃。建立質量管理小組，iso9000質量保證體系；d（do）--執行，實地去做，實現計劃中的內容。針對發電部分、電力線路部分、變電部分、供電營銷部門和教育培訓部門等開展全面質量管理工作；c（check）--檢查，總結執行計劃的結果，注意效果，找出問題；a（action）--行動，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定并適當推廣、標準化。具體到供電企業之中要保證每個科室、車間、工段、班組，直至個人的工作，均有一個pdca循環。通過質量計劃指標連接起來，上一級的管理循環是下一級管理循環的根據，下一級的管理循環又是上一級管理循環的組成部分和具體保證。

綜上所述，安全生產系統化建設必須要保證信息建設、管理制度兩方面的全面化建設，具體來講供電企業安全生產的系統化建設要建立安全信息體系，推行微機保護；完善安全制度建設，提升執行力度；運用循環管理措施，提升管理效果。

參考文獻：

[1]梁自梁. 略論基層供電企業的安全生產工作[j]. 科技風. 2010（14）.

[2]孟德紅. 供電企業安全生產現狀淺析[j]. 科技傳播. 2011（10）.

第4篇：安全生產制度建設范文

為深入貫徹落實上級衛健系統視頻會議精神，深刻吸取近年來幾起事故教訓，進一步強化安全生產工作責任，有效防范和遏制衛健系統安全生產事故的發生，我院安全生產工作在縣衛健局和鄉政府的領導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產工作中心任務，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫院內部安全生產、治安保衛、消防安全工作。現將我院2021年第一季度年安全生產工作情況匯報如下：

一、醫院安全生產綜合治理工作情況

為切實做好2021年的安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去；積極與轄區村委會、派出所取得溝通，鎮派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生；積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安監控網絡，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。

二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制

1.健全組織機構，嚴抓措施落實

我院領導高度重視，嚴格組織，工作有落實。成立由院長擔任組長的安全工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。

2.完善安全生產制度建設，建立長效機制

為確保我院的安全生產，我院根據自身情況完善醫院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫院領導班子把疫情防控、消防安全、醫療質量、后勤保障等工作納入重要議事日程，有針對性的把疫情防控、消防安全、醫療質量工工作提高到醫院日常管理中去，形成常態化管理。

3. 加強檢查，防范事故

（1）醫院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發現問題及時給予整改；同時醫院安全工作小組成員對各科室的自查結果進行抽查，并現場糾正隱患。

（2）在防洪抗旱季節醫院認真執行落實上級對地質災害防治工作要求，對醫院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志，確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

（3）醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控。做好安全防范工作。對醫院職工飯堂，建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。

4.加強治安防范管理，嚴防醫療事故和醫療糾紛

我院成立了醫患糾紛調解工作領導小組和醫患糾紛調解工作專家組，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫院加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規等醫療安全教育講座，組織醫療法律法規及規章制度的學習，各科室每月進行一次醫療安全學習，醫院每季度進行一次核心制度和醫療安全相關制度的考核，醫療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發生出現重大醫療事故和醫療糾紛。

5.加強疫情防控力度，杜絕院內感染

近期雖然我省部分地州疫情復發，但在疫情防控常態化的要求下，隨著群體免疫的推廣和實施，我院依然堅持預檢分診與發熱門診并重，做到“戴口罩”“一米線”“一醫一患一室”，規范預檢分診、加強發熱門診管理。通過全院職工的共同努力，至今我院未出現院內感染事件發生。

三、加強硬件建設，做好安全保障

第5篇：安全生產制度建設范文

（大秦鐵路股份有限公司太原北站，山西 太原　030009）

摘　要：安全生產是企業穩定的基石和發展壯大的先決條件，因此企業要加強安全生產動態化管理。但是，安全生產不是一蹴而就的，它需要企業長期的努力。通過介紹安全生產動態化管理的必要性，提出做好安全生產動態化管理的決策。

關鍵詞 ：安全生產；動態化；加強制度建設；文化建設

中圖分類號：X936

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2015）08-0157-02

收稿日期：2015-02-10

作者簡介：李建（1965-），男，山西武鄉人，本科，助理工程師。研究方向：安全生產管理。

安全生產是企業員工最理想的工作狀態，是穩定企業的基石和發展壯大的先決條件。確保企業安全生產是每一個管理者必須要重要的問題。但是，安全一蹴而就的事情，更不是一朝一夕能夠完成的工作。它是一項科學嚴密的系統工程,伴隨在企業的生產的各個環節。影響安全生產的因素有很多，且這些因素具有不確定性、動態性。而安全動態化管理是應對變化、消除隱患的有效管理方式。因此，各個企業要加強安全生產動態化管理。

一、安全生產動態化管理的概念

安全生產動態化管理是指，企業在生產經營管理過程中，為保障企業健康發展，通過對外部環境進行預測，對內部數據進行分析，適時調整安全管理體系、修改和補充相關規章制度、措施辦法的一種管理模式。也就是說，要根據內外部環境的變化及時調整安全管理思路，在管理上要快速適應不斷變化的環境，從而確保安全管理在生產經營中的有效性、針對性，使安全形勢始終處于有序、可控、持續穩定的狀態。

二、實行安全生產動態化管理的必然性

安全生產動態化管理作為企業安全管理體系的一個重要組成部分，在強化生產過程管理、控制生產要素狀態、發現排查問題隱患等許多方面有著不可替代的作用。做好安全生產動態化管理工作，既是促進企業提升安全管理質量、增強安全生產可控性的有效措施，也符合安全管理自身發展的需要。

1. 國家面臨的安全形勢，要求做好安全生產動態化管理

新修訂的《安全生產法》，從強化安全生產工作的擺位、進一步落實生產經營單位主體責任、政府安全監管定位和加強基層執法力量、強化安全生產責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產的現實問題和發展要求，補充完善了相關法律制度規定，體現出國家對安全生產的重視。面對如此形勢，企業的安全管理也必須隨之做出改變，以適應國家對安全工作的新要求。近年來多數重大事故的發生，都是因為對安全生產監管不力。例如：安全資格證超期未審、設備運行動態掌握不準確、特種設備人員操作證過期、安全動態化管理不落實等。正是由于這些企業對生產過程中安全動態性因素管控不力，導致秩序失控，從而引發悲劇。試想，如果認真落實好安全生產動態管理的各項措施，彌補管理方面的漏洞，發現并排除動態性的隱患問題，消除事故因素，事故自然就不會發生。因此，安全生產動態化管理正是彌補這些缺口的有效措施。

2. 企業自身發展的規律，要求做好安全生產動態化管理

企業要想做強、做大，不斷向前發展，必須要提搞人員素質、升級設備、運用新技術等。企業的發展進步必然會引起工藝流程、作業標準的改變，這就要求企業要在各個方面進行及時跟進，提出與之相應的管理辦法。安全管理作為企業管理的重要組成部分，只有及時更新，才能滿足企業安全生產的需求，一成不變的安全管理模式、規章制度、控制措施是無法適應企業健康發展需求的，更無法為安全生產提供有效的保障。因此，企業必須要加強安全生產動態化的管理理念，樹立先期介入的意識，以發展的眼光看問題，提前做好安全管理方面的工作，為企業的升級換代提供強有力的安全保障。

3. 生產過程的特點，要求實行安全動態化管理

生產過程是企業工作中最容易發生安全問題和失控的環節，生產過程的安全管理是一項龐大的系統工程，是安全控制的難點和關鍵點，需要進行多方面、全方位地建設。眾所周知，生產過程是一個涉及到設備、工藝和操作的動態過程，既然是動態的過程，就必須要有與之相適應的控制措施。而控制措施確立的關鍵是，要做好安全動態化管理，依靠安全動態化管理監控生產過程中的每個環節，及時發現病害、消除隱患，把安全風險降至最低，確保生產過程的安全進行。

三、做好安全生產動態化管理需做好幾方面的工作

安全生產動態化管理是一項龐大的體系，涉及到生產經營管理的許多方面，需要各個部門相互協調、密切配合，做好制度建設、分析預測、安全教育、監督檢查、企業文化等各方面的工作。

1. 加強安全制度建設

沒有規矩，不成方圓。制度建設是一切工作的前提和基礎，規章制度是用來規范干部職工言行舉止的標準和規范。做好安全生產動態化管理，需要建立以安全生產責任制為主體的安全管理機制，制定相應的安全生產制度，制定崗位作業標準、操作程序等多項安全管理制度，并保障安全生產制度得以執行和落實，加強對工作起到規范、約束和指導。因此，與安全生產動態化管理相配套的各項制度的制定應以確保安全穩定、有序可控為目的，責任要清晰，職責要明確，要立足實際，緊密結合作業現場。同時，要考慮是否能執行、是否能被作業人員接受等問題，最大限度地防止作業職工對規章制度產生抵觸情緒，保證出臺的規章制度能夠得到有效運行。

2. 加強對外部環境的預測和內部數據的分析

安全工作要有超前性，以季節特點、工作環境、人員素質、思想動態、設備狀況、生產規律、典型案例等為依據，通過收集、整理、分解、論證，對生產過程中諸要素進行分析，找出問題，分析問題，例如，問題屬于必然性或偶然性、規律性或隨機性、長效性或階段性，從而找到辦法解決問題。具體從以下兩個方面進行分析，第一，從管理制度上加以改進，進一步健全相關的規章制度，完善安全管理體系，堵塞管理漏洞；第二，從控制手段上予以重點強化，未雨綢繆，制訂有針對性的防范措施，讓大家都知曉安全關鍵控制點和防范措施，增強全員防范風險的意識。同時，把它作為安全監督檢查的重點內容，牢牢把握安全的主動性。第三，對外部環境進行預測、內部數據進行分析，建設好安全應急機制，以保證在突況下，相關各項工作能夠有條不紊地展開，最大限度的保護人員和財產安全，把損失減少到最低，安全應急機制也要進行動態化管理，適時開展模擬演練，找出不適應的環節，及時修訂完善。

3. 加強安全培訓教育

人是安全諸因素中最為活躍的，最具動態性的，再完善的體系、再健全的規章，歸根到底是要靠人去落實的，因此，人的安全意識、思想動態、技術素質都對安全生產有著直接的影響。加強安全教育培訓，要把重點放在安全意識方面，以增強職工自保互保意識為目的，組織學習安全法律法規，開展事故案例分析教育，使員工意識到自己肩負的法律責任、意識到自己是發生安全問題的直接受害者、意識到事故發生帶來嚴重后果，引導員工從思想上加以重視。安全事故的發生，除了職工安全意識淡薄外，還有一個重要的原因是職工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。因此，安全教育還應注重培養職工的安全行為規范、提升安全防范技能。通過組織開展專題技術業務培訓、技術比武、生產運動會等多種活動，加強對新技術、新工藝、新標準的學習，努力提高應對生產過程中動態性變化的能力。

4. 加強對生產過程的監督檢查

生產過程是安全管理中的重要一環，是問題的多發環節。加強對生產過程監督檢查的目的就是及時發現過程中存在的問題，并加以解決，防止問題蔓延和擴大。對生產過程的監督檢查要根據企業生產經營的實際情況，可以采取數據傳導監測，通過對相關數據的收集、分析，及時掌握設備運行狀態，也可采取視頻監測的方式，通過畫面掌握現場生產情況，還可采取檢查人員現場檢查的方式。需要注意的是各種監督檢查的方式要適合現場生產的實際，尤其是對人的監督檢查，應注意方法和頻度，防止人員因過度緊張和分心而導致的安全事故的發生。

5. 加強企業安全文化建設

安全文化是存在于人們頭腦中，支配人們行為的思想，文化力的效果更深刻、更長遠。如何提高員工對安全文化的認知和認同，是安全動態化管理的一項重大課題。只有干部職工真正樹立了“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全理念，才會筑牢安全思想防線。安全是硬指標、高壓線，規章制度、作業流程也是剛性的，大多時候要靠強制手段來執行的。但是，如果我們進一步拓寬思路，在企業安全文化中植入“柔”的元素，運用“以柔克剛”的方法，必然起到意想不到的效果。

第6篇：安全生產制度建設范文

一、全面落實縣安全生產綜合目標管理各項內容。

新年伊始，縣政府在元月7日即召開全縣安全生產工作會議，明確20*年度安全生產的總體目標和任務。我局也與縣政府簽訂了安全生產綜合目標管理責任書。全局各科、站、場要根據縣安全生產委員會下發的《20*年度*縣安全生產綜合目標管理考核辦法》，結合自身實際，明確領導負責制，落實專門人員具體抓安全生產相關工作。

從我局所承擔的安全生產監管職能分析，加強全縣漁船捕撈作業安全監管、加強全縣農用機械特別是拖拉機道路交通安全綜合管理是抓好全局安全生產工作的兩個重點領域。縣海洋與漁政管理站、縣農機監理站要從抓安全生產制度建設著手，認真貫徹本局制訂的《*縣漁業船舶重特大事故應急處理預案》（鹽漁[20*]7號）和《*縣重特大農機事故應急處置預案》（鹽農[20*]104號），堅持“橫向到邊，縱向到底”的監管原則，切實消除安全隱患，維護生產和社會穩定。

有關科、站、場所屬的出租營業用房和種子公司永寧棉加廠消防安全生產潛在的事故隱患不容忽視，各職能單位要切實負起安全生產的監管責任，建章立制。要責成承租業主抓好消防器材配置，落實安全生產專（兼）職人員并加強培訓，查找火災事故隱患、排查整治，限期整改。縣蠶種場的出租企業用房，要堅決杜絕“三合一”用房，對消防滅火器材配備不全，鍋爐工未經培訓上崗作業等嚴重安全隱患，必須加強經常性監管，發現問題要及時督促整改。

二、進一步加強安全生產領導，建立和健全安全生產指揮體系。

本著行政首長負總職和誰主管誰負責的原則，局建立以局長任組長的安全生產領導小組，與局簽訂安全生產綜合目標管理責任書的所有科、站、場，都要建立和完善安全生產領導小組并報局備案。有關科、站對其所屬的安全生產管理相對人（單位）都要建立和健全聯絡網絡，明確安全生產監管內容和責任。通過改進工作作風，實現安全生產重心下移，關口前移，夯實基層基礎安全生產工作。

三、定期開展安全生產專項檢查

縣海洋與漁政管理站要切實承擔漁船捕撈作業的安全生產監管職能，深化“平安漁業”建設，加大沿海捕撈漁船的檢驗，加強對漁船適航性和安全設備配備檢查，防止非法載客和超載等引發事故；做好重點季節的安全生產工作，在漁汛捕撈旺季和臺風等災害性天氣來臨前，要組織人員加強巡查，及時提供天氣預報，積極做好應對災害天氣的各項準備工作；對三無漁船進行一次專項整治，徹底清查三無漁船，治理安全隱患，確保實現漁船安全生產無事故。縣農機監理站要加強拖拉機道路交通安全管理，充分利用農機安全片組、拖拉機駕駛員協會宣傳道路交通法規，配合公安交警部門重點整治上道路拖拉機的違章行為，加大上路檢查聯合執法力度。對拖拉機違章嚴重的地點、路段和時間，集中力量進行重點整治。繼續開展外籍拖拉機安全專項整治，健全外籍車輛的長效管理機制。

局領導班子建立研究安全生產例會制度，定期聽取安全生產情況匯報、分析問題、查找不足，部署整改。局安全生產領導小組計劃定期組織安全生產大檢查，及時掌握全局系統內的安全生產動態，把各項安全隱患消除在萌芽狀態。

第7篇：安全生產制度建設范文

一、指導思想和任務目標

當前及今后一個時期我區農機安全工作總的指導思想是：認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以“平安農機”創建活動為總抓手，動員各方面的力量，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持防治結合，標本兼治，確保農機安全生產形勢穩定。農機安全生產各項目標控制在市下達的指標以內，徹底杜絕和遏制重特大事故發生。

二、工作重點

1、強化監管體系建設，建立健全農機安全監理管理網絡

把加強體系建設作為農機安全生產的關鍵環節來抓，按照提高區一級、完善鎮一級、健全村一級的基本思路，爭取用3年時間，基本建成區、鎮、村、戶四級聯動，協調一致，縱橫交錯，上下貫通的農機安全監督管理網絡，為全面搞好農機安全生產奠定堅實的基礎。

堅持重心下沉，關口前移，突出抓好鎮村兩級監管網絡建設，加強組織引導和協調服務，嚴格按照“雙基”建設標準和有機構、有場所、有專（兼）職人員、無違章紀錄、無農機事故的具體要求，逐步完善鎮、村、戶三級農機安全生產監督管理體系。

2、加強農機安全生產各項制度建設，推進農機安全管理規范化

一是健全宣傳、教育制度。農機部門每季度通過電視臺宣傳農機安全生產知識，根據農時季節出動宣傳車、印發宣傳材料。在農機法規的宣傳教育上，除了定期利用駕駛員安全學習日加強安全生產教育外，還要在事故多發地段、交叉路口、石料廠、煤礦等農機作業密集的重點地段設置警示標牌和標語，做到警鐘長鳴，有效避免事故發生。

二是健全農機安全生產責任制度和責任追究制度。區政府與鎮街、鎮街與村、村與農機戶逐級簽訂農機安全生產責任狀，進一步細化、量化安全生產目標責任，建立一級抓一級、層層抓落實、職責明確、責任到人的責任管理體系，不斷增強做好農機安全工作的自覺性。由農機部門負責，制定農機重特大事故應急處理預案和責任追究制度，對違反農機安全生產責任制的有關人員，嚴厲處罰。

三是健全鎮村兩級農機內部管理制度。建立起農業機械及駕駛、操作人員臺帳，進一步完善駕駛員安全例會、農機服務管理、農機牌證管理及年度審驗、農機事故記錄、安全宣傳啟示等各項安全生產制度，實現內部管理制度化、規范化。

3、開展農機安全生產專項整治活動，努力消除各種安全隱患。當前，主要針對全區范圍內無證無牌拖拉機，以及掛外地牌照的拖拉機集中開展一次專項整治活動，嚴厲打擊“黑車非駕”行為。各鎮街要組織召開各村負責人會議，研究部署專項治理各項工作任務，并配合區農機中心，組織對有機戶進行宣傳發動，重點宣講《道路交通安全法》、《省農業機械管理條例》、《中華人民共和國農業機械化促進法》等有關法律法規，努力提高人民群眾安全使用農業機械的責任意識，增強參與整頓、維護安全的自覺性。區農機中心要成立專門的工作班子，切實加強組織指導，嚴格按照有關規定查處違規、違章駕駛行為，依法辦理、發放證照，確保專項整治活動取得明顯實效。

三、主要措施

1、加強組織領導。區政府成立農機安全生產工作領導小組，由分管區長任組長，相關部門負責同志為成員，統一指導全區農機安全生產工作，辦公室設在區農機中心，負責農機安全工作的組織協調、督促落實。各鎮街也要成立相關組織，擬定工作方案，強化工作措施，認真抓好落實。

2、抓好典型示范。2003年以來，省、市先后啟動“農機平安村”、“平安農機”和農機安全“十百千萬”示范等一系列活動，我區經過深入開展調查研究，科學規劃，提出了“全區5年創建3個農機安全示范鎮，80個農機安全示范村”的總體規劃目標，并將創建示范標準、任務、目標下達到各鎮街，各鎮街和農機部門要結合各自實際，積極推進農機生產安全示范村鎮創建活動，并以此為典型，總結經驗，重點推廣，逐步帶動其它鎮、村開展好農機安全生產工作。

第8篇：安全生產制度建設范文

關鍵詞：安全生產； 管理效益

Abstract： according to the requirements of the development of the times， change idea， innovation， overall planning， enhance the initiative of the work of production safety and predictability， do save， comprehensive and solves the problem of safe production.

Keywords： safety management benefits

安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內不可能全部解決，因此，可能發生生產安全事故的高危態勢，仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于實踐“三個代表”重要思想、提高執政能力建設及構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。

一、安全與生產的辨證關系

安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了，才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭，隨時都會發生意想不到的事情，所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。

二、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理

安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。生產活動是一個變化的動態的過程，作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員認真落實好安全生產責任制。

一是發揮好理念先導作用。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。現在安全事故頻發最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。如果錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。

二是發揮好宣傳教育作用。如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。

三是發揮好管理規范作用。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。企業管理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創造優美、舒適的工作環境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

四是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

五是落實安全生產規章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產中的問題。

三、加強安全教育培訓

加強安全教育培訓，是確保企業生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業安全工作的著力點和落腳點。安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在全礦范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進礦區安全生產工作的穩步健康發展。

第9篇：安全生產制度建設范文

國家經濟發展離不開電力的大力支持，變電站的基本任務就是電廠電力設備的運行操作，機器的使用管理。變電站最大的特點就是設備比較多，比較復雜，需要花更多的精力來運營維護。這樣的工作就是每天面對機器，工作人員機械地重復工作經常會感到枯燥無聊，這樣很容易精神放松，難以集中管理。但是，如果對工作松懈，一旦發生事故就會造成很大影響，不僅給電廠造成經濟損失，更重要的是會引發人身安全，給社會帶來一定的不穩定因素。隨著中國科技的發展，變電站的發生著巨大的變化，電廠更新了了準備設置，技術人員也要對新的設備進行學習操作，保證器械正常運行。

變電站運行管理現狀

1.變電站缺乏定期維護管理

目前，大部分變電站已經是無人看管的狀態，機器自動運轉。但是，機器長時間運轉也會出現問題。而工作人員往往因為工作松懈，人為器械質量過硬，疏忽對機器的定期保養維護。機器和人一樣，需要關照，再好的機器，年久失修也會出現問題。很多變電站的機器出現問題原因都都在于沒有對機器進行定期的維修保養。機器如果不進行定期的維修保養，小到影響一臺機器運轉或者停電，大到發生事故，給工作人員的人身安全帶來威脅。

2.人員素質

在變電站工作人員中，中高層人員的知識技術水平較高，個人素質也較高。但是，基層機器操作人員的個人知識水平和素質相對較低，很多基層工作人員只是單方面掌握自己崗位的工作技術。在基層工作人員看來，高學歷和高素質對自己的本質工作是可有可無的，只要掌握好自己的工作就可以。但是，隨著人員技術和個人素質的不斷提高，才能整體提高變電站的運行發展。

3.管理體制不健全

變電站的工作主要是針對機器，所以，很多規章制度針對的是機器的使用操作規范，具體到整個變電站運行管理的細節是沒有系統的管理制度的。人員的招聘，崗位分配，人員調動，事故職責等諸多管理體制還沒有落實到實處。大多數情況下是那個員工能做什么就被分配去做什么，雖然“物盡其能”，但是沒有考慮到員工的個人感受或者其他方面，也會影響變電站的發展。

變電站管理方法探索

1.制度建設

安全生產與運行是變電站的首要工作目標，完善的安全生產制度是變電站安全運行的重要保障。因此，根據變電站安全運行的目標與崗位職能分工的不同，將安全生產的責任層層細化，具體到各級主管，努力做到誰主管誰負責，使變電站的每個崗位都有可遵循的安全生產責任制度和獎懲細則具有重要意義。完善的安全生產責任制既能使變電站工作人員具有壓力感，又能激發他們安全生產的主動性和積極性，強化他們的工作責任感。安全生產制度的建設固然重要，但如果制度不能得到切實的實施，安全生產制度也就成了擺設，因此，還要從多方面強化安全生產制度的落實。

2.隊伍管理

變電站隊伍管理水平直接關系到各項規章制度的執行效果。變電站工作人員工作內容單調乏味，每天重復著相同的動作，使得他們在工作過程中很容易出現思想松懈、麻痹大意等負面心理，這會增加隊伍管理的難度，有時還會導致人為安全事故的發生。樹立牢固的安全意識是實現安全生產的重要前提。變電站應該在各層次的工作人員中大力開展安全教育，幫助員工樹立安全意識，提高思想警惕，杜絕僥幸心理。對于一線的操作人員，要從日常工作中的點滴細節做起，認真分析危險點，防患于未然，不斷總結過去的經驗教訓，積累安全生產的寶貴經驗。變電站的運行管理實質上是對變電站工作人員的管理，因為他們是保證電網安全穩定運行的直接執行者。

3.設備管理

電力設備有使用壽命，設備的老化會增加變電運行的安全隱患。因此，加強電力設備管理，提高電力設備使用效率，防止電力設備引發安全事故，是變電站運行管理的重要內容。變電站可以從以下三個方面提高電力設備管理水平：1）加強電力設備投產前的管理。在采購電力設備時，要選用性能良好、型號對口的設備，并對設備進行出廠試驗，保證電力設備各項功能正常；要重視對設備的安裝調試，嚴把驗收關，防止由于接線錯誤等人為原因引發安全事故；2）加強電力設備的巡視、檢查與維護工作。即要加強對設備運行狀況的監督，重視對表計、光字、信號、音響等監控設備反映的異常情況；對于巡視檢查過程中發現的電力設備異常，要根據設備在振動、溫度、氣味、聲音等方面的變化情況進行分析；變電站要正確區分正常巡視和特殊巡視，合理安排這兩種巡視的時間間隔，適當增加對已有缺陷的電力設備的巡視次數；對于電力設備已出現的缺陷，變電站要進行狀態監測，跟蹤缺陷的變化趨勢，及時解決設備存在的缺陷。

總結