企業財務監管精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業財務監管主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業財務監管范文

為了加強上京鎮鎮屬企業財務管理，加速資金周轉，發揮資金使用效率，用好自有資金，促進企業加強自身積累，提高企業經濟效益，根據《福建省預算外資金管理辦法》及我鎮的實際情況，經鎮班子會議研究，現將有關要求通知如下：

企業收入管理辦法

各企業應當按月上繳鎮政府的各項資金，參照預算外資金管理辦法實行收支兩條線管理，統一全額上繳至鎮財政所專戶。實行承包經營的企業，需要按照序時進度上繳承包費；其他企業應按月將實際收入數及時上繳。嚴禁企業擅自截留、滯留、挪用。

企業費用管理辦法

①企業管理費用按實際需要列支安排支出的企業，應當在每月初應填寫支出預算表，由企業主管簽字、政府分管領導審核、鎮長審批撥付資金。根據當月實際費用支出的情況結余或超支部分結轉下月。

②企業管理費用實行包干與獎懲責任制，包干基數由鎮政府在年初確定各個企業生產經營管理責任目標時下達。各項費用開支應嚴格按照鎮政府年初核定的包干基數及其支出結構執行，除特殊情況需審批追加外，年度一般不作調整。對節約部分，可申請轉入職工獎勱基金，由企業負責人支配；對超支部分，從年度對該企業的考核獎中扣回。在沒有實行責任目標管理情況下，實行企業預算申報制度。

企業資金審批辦法

經營性資金支出由企業負責人審批；非經營性資金實行限額審批制度，單筆資金支出在5000元以下的由鎮分管領導審核把關，超過5000元的支出事項，應由鎮分管領導審核后提交鎮班子成員研究決定。從嚴控制對外捐贈、贊助等非常支出，如有特殊情況，需報經鎮領導班子研究決定。

財務監督與檢查辦法

鎮財政所應切實履行職責，指導幫助企業建立健全內部控制制度，加強企業財務日常監督管理工作，定期或不定期對企業收入完成情況、資金上繳情況、費用開支情況以及其他內部控制制度建立及執行情況進行檢查。建立內部審計工作機制，內部審計工作小組應分別于每年的7月、次年的第一季度對企業半年、全年的財務狀況及其經營成果等方面實施審計監督，并將審計結果報告鎮黨委政府。

第2篇：企業財務監管范文

關鍵詞:企業 財務監管 現狀 問題 對策

一、企業當前財務監管現狀總體分析

近年來我國企業、財務管理的理論和實踐有了很大的發展,總體水平不斷提高,出現了許多新型的經濟活動。如“管理層收購”、“期股獎勵”、“遠期合約”、“貨幣互換”、“權證”和“股期指數”等,這一方面表明我國財務管理活動已受到金融全球化的影響,呈現多元化的趨勢。然而受到一些因素的影響,企業仍舊容易出現財務體系上的漏洞,比如政策的限制技術、管理人員的缺乏、生產設備落后,以及由于金融體系不發達、社會誠信缺失而導致的融資困難等。很多企業缺乏系統的管理知識,過于重視短期的利潤這樣的思想導致其單純追求銷量,忽略了財務管理的重要地位。在融資方面,大部分企業的資金需求一般都是通過銀行貸款得以滿足的,獲得銀行的貸款非常困難。同時.大部分中小企業的會計帳目異常混亂,管理者無法獲得及時、有用的財務信息,影響了決策的客觀性和及時性。

二、 存在的問題

1、管理模式僵化,管理觀念陳舊。

我國目前的財務管理基本還是傳統模式。雖然有部分大、中型企業集團已開始向網絡化管理模式邁進,但網絡化管理只是處在起步階段,而且就規模和影響而言,還遠不能構成我國社會在財務管理方面的主基調。發達國家財務網絡化管理水平已經達到一個較高的程度,而我國很多企業財務管理尚處于傳統狀態下,企業管理沒有統一的信息平臺,信息傳遞渠道不暢,會計系統中存在著信息傳遞、處理的滯后,財務數據、資金結算、投資融資管理集中不起來等現象,致使決策層難以及時、準確、全面地掌握生產經營全過程的相關信息,無法實施及時有效的管理、監督和控制,基于內部網絡系統的財務管理。一方面有相當一部分企業屬于私營性質,企業的投資者同時就是經營者,這種模式給企業的財務管理帶來了負面影響;一方面企業管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后。

2、融資困難。

具體表現為對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足,未參加生產周轉;應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難;存貨控制薄弱,造成資金呆滯;重錢不重物,資產流失嚴重。資金是企業生存發展不可或缺的資源,但融資難卻是中小企業發展中的先天問題。

3、管理能力不強,內部控制薄弱。

當前企業財務管理普遍存在兩方面問題。一是內部控制薄弱,企業領導專權不受約束、財務控制執行不力、基礎管理薄弱、成本分析粗劣、財會人員素質偏低等。二是在資金不足時融資困難,主要體現在融資成本高、風險大,資信相對較差,造成中小企業信用等級低,在產品銷售上,無力支撐市場競爭所必須的龐大營銷費用,在銷售上處于劣勢。很多企業內部控制制度總的來說殘缺不全,像財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度不健全,或者雖然建立了其中的幾項制度,但在實際工作中從未認真執行過。

4、財務管理人員專業素質過低。

由于很多企業管理者本身管理能力和管理素質不高,沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,因而不注重培養合格的財務人員。財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后,缺乏掌握知識的主動性,缺乏創新精神和創新能力。這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠,嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。

5、財務管理中對風險投資管理關注不足。

作為財務管理中的重要內容之一,我國的風險管理理論基本局限于財務風險的防范,而對于風險投資管理的論述不多。特別是近年來我國在風險投資領域的業務品種迅速增多,而相應的財務管理制度還沒有及時跟上,首先是對風險投資上人員的管理,風險投資作為知識經濟社會中技術創新與金融創新相結合而生成的一種新型事物,其能否成功在很大程度上取決于對人的管理,在這點上相應的選聘標準、定期匯報制度和定期培訓制度還有待進一步的完善。其次對于風險投資財務管理的建設還有待于進一步的完善,如完善投資前期財務評價和投資企業動態財務管理。最后是對管理手段也應得到加強完善。

6、現行財務制度中的評價體系不夠完善。

知識經濟的價值在發達國家企業得到了充分的體現,但我國對于這些現代資產的評價還缺乏適當的指標,如企業的人力資源知識產權、經濟附加值、科技附加值、自由現金流量等,但這些因素在現代企業已經對企業發展和競爭起著重要的作用,某些方面已經超越了傳統而實物資本及貨幣資本在現代企業中的決定性作用。我國部分企業在對這些現代資產評價體系的不足已嚴重影響到了企業人力資源質量,企業創新能力及持續發展能力,并最終影響到了我國相關企業的經濟效益。

三、對策

1、提高企業相關的人員的財務知識并強化其財務管理意識。

這不但包括不斷加強財務管理人員的專業知識和職業道德的培訓和學習,提高財務管理人員的業務能力,還應提高各級領導的財務管理意識,加強領導者的財務管理知識的培訓,使之認識到財務管理是企業管理的核心,同時還應完善相關的監督機制和提高相應的處罰力度,提高造假的成本,降低財務造假的幾率。

2、轉化審計機關職能。

企業財務監督是一項工作量很大、專業性很強,費用很高的工作,任何國家都不可能由政府直接實施對企業財務全面的、經常的合法性審計。我國的財政、審計、稅務部門都有權對企業進行財務監督,但卻仍然是掛一漏萬。因此,有必要考慮由民間會計師事務聽執行社會的審計職能,把大量的審計費用轉由企業負擔,減輕政府的行政開支,也保證審計的質量。政府的審計機關則可集中力量負責預算單位的財務收支審計、政府財政收支審計,并通過對會計師事務所的檢查監督,對個別企業進行重點審計,以保證企業財務監督的質量。但是,當前注冊會計師為數極少,尚無能力承擔所有企業的查帳工作。因此,在在職會計人員中選拔優秀人才經專門培訓并考核而成為注冊會計師,將是較快建立注冊會計師隊伍的有效途徑。

3、加強資金管理。

資金管理的內容主要有資金的預算管理、資金的風險管理、資金的日常管理。在加強預算管理方面,財務部門應在每年年初編制資金預算計劃;在資金的風險管理方面,企業應加強對投資項目的可行性調查論證,項目評審做到科學化、專業化,盡量把預計風險發生的概率控制在最低程度。一般企業在同城結算業務中主要以“貸記憑證”、“轉賬支票”為結算手段,在實際工作中“貸記憑證”是一種更為安全的結算手段。

參考文獻:

[1]郭收庫.對財務管理假設體系的構建研究[M].會計之友,200-1

第3篇：企業財務監管范文

一、當前高校校辦企業財務管理存在的問題

(一)戰略定位模糊。高校校辦企業很多都是由80年代的校辦實習工廠發展而來的，由最初的學生實驗、實習的基地發展成為高校科技成果轉化、提高高科技技術水平的重要陣地。少數高校校辦企業改制上市后迅速發展成為海內外的知名企業。但是大部分企業和學校還是行政隸屬關系，企業倒閉了職工仍然回到學校，缺乏戰略規劃，沒有危機意識和競爭意識。企業發展過程中急功近利，受行政行為影響明顯，短期行為過多，有時使企業在發展中蒙受重大損失，如果不能有效化解，甚至會使企業受到長期乃至永久的影響。

(二)戰略執行不力。高校校辦企業在戰略制定的過程中并沒有結合企業做很好的進行分析和規劃，很多企業發展的中長期目標都是為了例行公事，在客觀上造成戰略執行的困難。另外，在目前的情勢下，校方也沒有過多的插手企業的經營和管理，造成監管上的真空，企業的發展戰略執行不力，一些決策貫徹不下去也不了了之。戰略的執行不力使得企業對外部環境變化反映遲鈍，不僅容易錯失發展的良機，也使得企業的危機剛剛出現時候不能及時應對，放任危機由小到大，最終釀成不能逆轉的結果。

(三)戰略評價實效。戰略的實施不是在短期里就可以完成的，也就不可能在短期里看到立竿見影的效果，對企業戰略實施的效果應該放在一個較長的時間段里評價。現在校辦企業的戰略評價過分注重強調短期的財務指標，如投資回報率、產值增長率等，忽視中長期發展的指標評價。戰略評價不科學、不準確、不客觀，反而弱化企業的發展戰略，嚴重時會致使企業誤入迷途。

(四)缺乏嚴格有效的財務監控。由于機制不健全、措施不得力，高校領導層對校辦企業財務運作，普遍存在監控不力的現象。盡管設置了一些監督職能，也制定了一些監督制度，但因監督者沒有掌握校辦企業財務資金情況的必要信息和手段，難以及時有效地發揮作用，形同虛設。相當多的校辦企業在重大財務事項上沒有形成有效的決策約束機制，缺乏科學的論證和嚴格的審批程序，導致不必要的決策失誤和經濟損失。再加上部分高校領導忽視或缺乏財務約束機制，沒有及時建立一套權責明確、相互牽制的財務監督制度，致使企業在財務管理上漏洞百出。

(五)資金使用效率低下。企業的資金管理觀念差，管理方式和手段落后，存在多頭開戶的現象，資金管理失控;投資決策隨意性大，有些企業不顧自身的能力和發展目標，盲目投資，熱衷于鋪新攤子，投資失誤多、損失嚴重，使本來就十分緊張的資金狀況雪上加霜;資金沉淀嚴重，占用不盡合理，貨款拖欠居高不下，周轉緩慢，企業信用和盈利能力下降。

二、加強高校校辦企業財務管理對策

(一)產權明晰，建立規范的現代企業制度。產權清晰是建立現代企業制度的基本要求，也是推行現代企業制度工作的基礎。高校要劃清經營和非經營資產，剔除不良資產，要理順校辦企業產權關系，建立以資本為紐帶、產權清晰、責權明確、校企分開、管理科學的現代企業制度，使企業成為獨立承擔有限責任，自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的獨立法人實體和市場競爭主體，同時擔負起對企業資產保值增值的責任，依法保護學校合法權益。

(二)對現有全資和集體企業進行全面的改制，依法組建國有獨資企業性質的高校資產公司。按照《公司法》的規定，學校不應再成立新的全資企業，現有全資和集體企業應進行全面改制，全部改為有限責任公司或股份有限公司。按照“非改即撤”的原則，制定學校全民所有制企業改制總體規劃。依法組建高校資產公司，管理學校的經營性資產，其組織形式可以是《公司法》規定的國有獨資公司或法人獨資公司。這一新型的管理方法是規避學校直接經營企業經濟和法律風險的一個行之有效的辦法。學校所有的經營性資產都要進入資產公司，由其負責經營和管理，確保國有經營性資產保值增值。高校經營性資產管理委員會要加強對學校投資企業占有和使用國有資產的監督與管理，代表學校履行學校資產公司出資人職責，行使資產公司股東權限。

(三)制定財務分析評價指標體系。企業根據自身的經營狀況，按照現代企業制度的要求，制訂相應的財務分析評價指標體系，如資本收益率、資產保值增值率、成本費用利潤率等指標。通過這些評價指標明確管理人員的責權利，規范企業的經營行為，促使企業財務管理規范化。

(四)以資產保值增值為重點，完善資產的管理。資產管理是財務管理的主要對象，企業應建立健全財產物資管理的崗位責任制度，對財產物資的采購、驗收、領用、盤點等環節應建立相應的管理制度，對財產物資的關鍵點進行控制監督，有效防止各種損失浪費;對債權要盡量采用預收貨款、定期對賬等措施加速貨款的回籠，減少資金占用，保證充足的現金流量。平時要密切跟蹤客戶財務狀況變化，利用現代網絡信息對應收款進行管理，有利于與客戶業務往來時，避免潛在的財務風險。

第4篇：企業財務監管范文

一、資金成本觀念

在市場經濟條件下，所有權與經營權的分離，權力利益關系的強化，使得企業使用非資本的資金都必須付出代價，都要計算和負擔資金成本。資金成本的內含是廣義的經濟概念，它有別于財務、會計界的成本費用概念，即有時表現為現實的成本費用概念，但更多的情況卻是一個機會成本或估算成本概念，這就要求我們在財務管理實踐中，必須密切聯系企業經營的實際情況和金融市場的利率狀況，進行靈活確定。

根據西方企業財務理論和實踐，企業計算資金成本的作用主要在于投資項目的經濟效益評估，在投資項目評估中資金成本率發揮著“極限利率”和“取舍率”的作用。因此，計算資金成本的資金并不是全部的資金來源，而主要是企業的長期資金來源。

企業在金融市場上籌集資金，一方面要以較高的資金報酬來回報資金所有者，以最大限度地吸引資金；另一方面要通過各種資金來源結構的合理安排來降低綜合資金成本。資金成本的高低是相對于企業的投資收益率而言的，資金成本越低，企業的投資效益就越大。

二、籌資風險控制觀念

所謂籌資風險是指由于籌資及其效益的不確定性而給企業帶來損失和難以償債的可能性。籌資風險可能發生于企業行為之前，也可能發生于其理財過程中；籌資風險不僅影響企業生產經營的價值運動，也作用于企業生產經營的實物運動，影響企業供、產、銷等活動。因此，企業應樹立籌資風險控制觀念。

在籌資過程中，應預先確定資金的需要量，使籌資量與需要量相互平衡，既不能過量籌集資金，造成籌資過剩而降低籌資效益，又不能籌資不足，影響企業生產經營活動的正常開展和企業發展的要求。必須以“需”定“籌”，按企業最低資金需要量進行資金的籌集。

在選擇資金來源，決定籌資時機、籌資規模和籌資結構時，必須在籌資風險、資金成本和投資報酬之間進行綜合權衡。根據不同的資金需要和籌資政策，綜合考慮籌資風險、資金成本和其他約束條件，并將資金籌集和資金投向結合起來考慮，力求以最低的籌資風險和資金成本獲得最大的投資效益。

在籌資時，應根據投資項目、生產經營活動的規劃和企業的預計還債率確定適當的籌資期限。

在籌資過程中，必須按照投資機會把握籌資時機，從投資計劃或時間安排上確定合理的籌資計劃與籌資時機，以避免因取得資金過早而造成投資前的閑置，或者因取得資金的相對滯后而影響投資時機。

三、合理資本結構觀念

資本結構是指企業各種資本的構成及其比例關系。良好的資本結構是企業創造效益、穩定發展的基本前提。強化資本結構意識，可以有效控制新生債務的形成，為企業今后的健康發展提供保證。

企業確立的良好資本結構應注意：

（一）風險與收益相統一。利潤和風險是同一事物的兩個方面，一般說來，收益高風險大，收益低風險小。企業投資者和經營者要全面權衡收益與風險的依存關系，恰當地使二者相統一。

（二）與企業資產結構相配合。債務的負擔規模與企業資產的流動性密切相關，而資產的流動性又在很大的程度上取決于資產的結構。具有較多實物資產的企業，可相對地提高其債務比例；以無形資產為主的企業，因無形資產的收益性不那么可靠預計，因而其債務比例應相對地低一些。

（三）與金融市場的發育程度相適應。金融市場比較活躍和健全，企業就有可能通過金融市場的直接融資手段“借新債，還舊債”，從而有條件維持較高的債務比例；金融市場發育不完善，企業就只能靠向銀行間接融資來舉債。

（四）與企業未來經營前景的預期相適應。如果企業對未來的經營前景比較明朗和樂觀，它就可能提高長期債務的比率，反之，就不能取得較多的長期債務。

四、資金時間價值觀念

資金的時間價值表明資金的籌集、投放、使用和回收在不同時點上的價值是不等的。認識到資金的時間價值，才能用動態的眼光去看待資金，有效利用資金，加強資金管理工作，提高資金使用的經濟效果。同時，考慮了資金時間價值的計算方法可以從量上對各種經濟方案的優劣進行評價，從而為財務決策提供更加合理的依據。

五、投資風險管理觀念投資是為了增加利潤，提升企業價值。

但是由于企業處在風云變幻的市場環境中，投資風險必然存在。在市場經濟條件下，企業能否將資金投入到收益高、回收快、風險相對小的項目上去，對企業的生存和發展十分重要。因此，應樹立和加強投資風險管理觀念。具體來說：

第一，認真進行投資環境分析，及時捕捉投資機會。建立科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析。采用有效方式，規避投資風險。

第二，分散投資風險。即進行多角化投資，不把投資資金集中投放在一個項目上，否則一旦該項目投資失敗，就會全軍覆沒，使投資遭受全部損失。多角化投資的作用在于可以分散投資風險。

第三，控制投資風險。方法一，利用咨詢服務。這是投資的事前保障，即企業在投資前就有關投資事項向咨詢機構或委托咨詢機構進行投資決策或聘請咨詢機構當顧問。方法二，轉嫁風險。保險是企業轉嫁風險的一種有效形式，企業將所投資的項目向保險公司投保，一旦發生損失，企業可以從保險公司獲得全部或部分賠償。方法三，接受風險。一般說來，風險和收益是成正比的，因此，企業為了獲得較高的報酬，必須接受一定的風險。方法四，回避風險。對于那些投資風險太大，投資收益一般甚至無可靠預計的投資方案，企業應該放棄它，這就是回避風險。方法五，減少風險。當投資風險無法回避時，企業應采取相應措施，盡量減少風險造成的損失。

六、合理節稅的觀念

合理節稅也稱節稅策劃，是指納稅人在面對多種納稅方案時，從中選擇一種最優的方案，以便減輕企業的稅收負擔或延緩企業的納稅時間，從而達到降低稅收成本或獲得應納稅款貨幣時間價值的目的。合理節稅是一種受政府鼓勵的行為。節稅可以降低企業經營成本，化解投資及經營風險。因此，企業應當樹立合理節稅的正確觀念。

企業在進行節稅策劃時，應該著重在以下幾個方面展開：

（一）企業在籌建過程中的節稅策劃對納稅地點進行策劃。在我國，跨地區的稅負不同，同一地區因經濟技術開發區或老市區的差異，稅率也不同。理智投資者在籌建企業過程中首先應考慮地點的選擇，盡量選擇低稅區進行投資。

對資金結構進行策劃。借貸資金和權益資金均構成企業的“營運資金”來源，但它們對企業稅負的影響卻不一樣。這就要求對資金結構進行合理策劃。

對企業組織進行策劃。不同時期國家均對一些重點行業，重點項目予以扶持，投資興建這些行業經常會享受低稅率甚至是零稅率的優惠。

（二）企業在生產過程的節稅策劃

對課稅對象進行策劃。稅法是政府意識的一種反映，政府鼓勵什么，限制什么，可以從課稅對象上一目了然。結合企業生產狀況，選擇適當的生產項目，無疑可達到節稅目的。

對會計核算方式進行策劃。同樣的生產過程可能因為核算方式不同而產生一定的稅負差異。因此，企業會計核算方法的采用也相當重要。例如適當選用存貨計價方法和資產折舊方法就可達到節稅的目的。

對企業收入進行策劃。主要是要盡量準確確認企業收入，避免因收入不實而增加企業稅負。如：委托代銷、接受代銷、分期預收款銷售、訂貨銷售、以舊換新銷售、售后回租、售后回購等可能形成企業的收入要準確確認。其次，對銷貨退回、銷貨折扣與折讓要及時沖減收入，以便消除收入總額中的水分。

對成本費用進行策劃。允許列支的成本費用應盡量提足、列足；限制列支的成本費用應按規定予以控制，以減少因多列而引起的日后不應有的超列損失；不允許列支的成本費用即使會計上作了支出，在計算應納稅所得額時也要進行調整，以防止因稅務稽查而產生罰款損失。

（三）企業在利潤形成過程中的節稅策劃

目前，我國所得稅法規定企業所得稅實行33%的比例稅率，同時為了照顧部分利潤水平較低的小型企業，又規定了27%和18%的兩種照顧性稅率。企業可以預計本年應納稅所得額，如果企業所得在低檔稅率臨界點左右徘徊時，應盡量充分估計成本費用的開支，將所得控制在臨界點以下。當然，如果應納稅所得額偏離臨界點很遠時，多創利仍是首要目標。

通過事先策劃、事中控制、事后調整等措施，從各種納稅方案中精選最優策略來降低納稅成本，獲取最大的稅后利潤才是企業科學理財的正當途徑。

七、通貨膨脹觀念

通貨膨脹是導致貨幣購買力下降的重要原因。西方國家的市場經濟發展實踐證明，在市場經濟體制下，通貨膨脹是必然的，而在我國建立社會主義市場經濟體制的過程中更是如此。因此，在我國目前階段，建立正確的通貨膨脹觀念就顯得特別重要。這就要求在財務管理實踐中樹立以下觀念并做好以下工作：

一方面要注意通貨膨脹對于企業實現盈利數量增加的有益影響，但另一方面更應該特別注意通貨膨脹對于企業資金流失的有害影響。

第5篇：企業財務監管范文

    （一）涉及面廣。首先就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業、供應、生產、銷售等各個環節，企業內部各個部門與資金不發生聯系的現象是不存在的，每個部門都在如何合理使用資金，提高資金使用率上接受財務的指導、監督和約束，同時，財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力資源管理等活動提供及時、準確、完整、連續的基礎資料。

（二）綜合性強。現代企業制度下，企業管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統構成的復雜系統。財務管理滲透在全部經營活動中，涉及供應、生產、銷售的每個環節和人、財、物的各個要素。所以抓企業的生產經營和內部管理就要堅持以財務管理為突破口，通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。

（三）敏感度高。市場經濟體制下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業要生存發展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映和體現，并對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心，抓好財務管理就是抓住了企業管理的牛鼻子，管理也就落到了實處。

二、企業財務管理的重要性

    （一）財務管理的參謀作用。它要把好企業投資決策關，決策是企業管理中一項最為重要的工作，決策是有成本的，這一點容易被人忽視。財務管理的一項極為重要的職能就是為企業當好參謀。財務管理要為企業把好以下“四關”：（1）財務管理要為企業把好經濟行為關；（2）財務管理要為企業把好調查研究關；（3）財務管理要為企業把好投資管理程序關；（4）財務管理要為企業把好成本控制、風險與收益關。

（二）財務管理要確保資金的使用與安全。目前，不少企業在資金管理中存在三個問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個問題，是企業財務管理中的當務之急。我們的體會是：首先要開源節流，增收節支；其次要通過短期籌款和投資來調劑資金的余缺；第三必須對資金實施跟蹤管理，做到專款專用，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。加強資金跟蹤管理，制定資金使用“三個到位”原則：一是滿足生產所需，原輔材料費按要求分配到位，不得挪用擠占；二是員工的工資，按工時定額兌現并做到及時發放；三是國家的稅收，按稅法預留到位使用。

（三）科學合理籌集使用資金。財務管理要確保企業資金保值增值。企業的財務人員從根本上說來，是對企業資金負責，而不是對某個具體的人負責，而從法治上說，又必須保護財務人員的職責與個人權益，也只有這樣，才能充分發揮財務監督作用。

（四）財務管理要掌握好合理的利潤分配，調動各層次人員積極性。利潤分配是企業根據國家有關規定和投資者的決議對企業凈利潤所進行的分配。利潤分配在企業管理中起到杠桿作用，他對正確處理企業與各方面的經濟關系，調動各方面的積極性，有極其重要的意義。

（五）強化成本控制管理。推進責任成本管理，將費用成本開支層層分解到最小工作單位和個人，實行全方位成本管理，從管理中取得效益。

三、充分發揮財務總監作用

    （一）加強以財務為核心的全程監督企業財務總監通過列席參加相關會議、開展調研、查閱報表、實施質詢、專訪談話等方式對企業重大的財務情況、資金運作、資產質量及經營者行為等實施全過程監督，圍繞事前、事中、事后三個基本環節，有效發揮監督職能。

1、以“三重一大”為重點開展事前監督。在企業決策前，財務總監可對有關決策項目提前介入并調研論證，著重從風險防范和控制的角度進行判斷，向公司高層決策者提出合理的意見和建議；在企業決策時，可以對企業決策過程進行審查和監督，確保重大決策的合法性和合規性。

2、以重大經營活動為重點開展事中監督。要緊扣企業中心工作，圍繞企業生產經營管理活動開展監督檢查，選準切入點和突破口，確定檢查目標和檢查工作方案，有選擇地對企業重大投資、重點工程建設、招標投標等經營活動深入了解，對發現的違規行為，及時提出糾正意見和建議。

3、以企業存在問題的督促整改為重點開展事后監督。要對企業財務運作、投資擔保、經營效益、資產運營、利潤和薪酬分配等重點問題進行審查，對已發生的問題或存在的隱患，要督促進行整改，幫助企業改進和完善規章制度，堵塞管理漏洞，促進企業持續、規范運行。

（二）加強對企業內控有效性的監督企業董事會要加強對企業內控有效性監督，對企業內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等要素進行有效性的評估，評價企業內控制度在合理保證資產安全、財務報告及相關信息真實性、經營管理合法合規、促進企業實現發展戰略等方面的有效性，督促企業提高經營管理水平，增強風險防范能力，實現可持續發展。

四、企業財務總監行使財務監督職能的途徑

    （一）強化重要信息傳遞流程對企業財務進行有效監督，財務原始及基礎資料的獲得相當關鍵。財務部門向董事會報送重要信息應納入到企業正常的信息傳遞工作流程，做到及時、完整、有效。還應建立知曉企業重要信息范圍的工作規范，將企業需提供的重要信息列出明細，并分解到各職能部門，由各職能部門在送企業領導的同時，送董事會成員閱知。這樣就能及時獲悉企業的大額資金流向、重大財務會計信息。

（二）加強企業內部的“溝通”

財務總監要借助企業有關部門的力量進行工作，有效整合監督，形成監督合力。一是加強與財務的溝通，及時了解企業財務狀況及存在的問題；利用內部審計的成果作為監督參考；加強與紀檢監察的溝通，及時獲悉效能監察情況，執行情況及違法違紀情況。

（三）實現與企業外部的“協同”

第6篇：企業財務監管范文

一、網絡經濟下企業財務管理的缺陷

網絡經濟是基于Internet為載體而運行的經濟形式，也是電子商務充分發展的經濟。由于經濟活動的數字化、網絡化，出現了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行等。許多傳統的商業運作方式將隨之消失，取而代之以電子支付、電子采購和電子訂單，商業活動將主要以電子商務的形式在互聯網上進行，使企業購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監控更精確。這種特殊的商業模式，使得企業傳統的財務管理的缺陷暴露無疑。

1.不能滿足電子商務需要

在網絡環境下，電子商務的貿易雙方從貿易談判、簽訂合同到貨款支付等，無須當面進行，均可以通過計算機互聯網絡在最短的時間內來完成，使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化，首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高要求；并使得企業財務分析的內容和標準發生新的變化。傳統財務管理沒有實現網絡在線辦公、電子支付等手段，使得財務預測、計劃、決策等各環節工作的時間相對較長，不能適應電子商務發展的需要。其次，分散的財務管理模式不利于電子商務的發展。

不能滿足新的管理模式和工作方式的需要

財務管理傳統的結算資料主要來自于財務會計的成果，借助經濟數學和統計學的一些基本方法，對以財務報表為核心的會計資料進行處理，并據以預測未來經濟條件下企業可能達到的損益狀況。而在網絡環境下，電子商務能在世界各地瞬間進行，通過計算機自動處理，企業的原料采購、產品生產與銷售、銀行匯兌等過程均可通過計算機網絡完成。因此，要求財務管理從管理方式上，能夠實現業務協同、遠程處理、集中式管理等管理模式；從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據、網頁數據等新的介質。然而，傳統的財務管理使用基于內部網的財務軟件，企業可以通過內部網實現在線管理，但是它不能真正打破時空的限制，使企業財務管理變得及時、迅速。

不能避免財務管理出現的新風險

在網絡經濟下傳統企業財務管理首先遇到的是網絡交易安全問題。由于財務管理中涉及到的交易用戶由傳統的面對面的交易改為了通過互聯網進行交易，而互聯網體系使用的是開放式的TCP/IP協議，并且以廣播的形式進行傳播，交易用戶的信息很容易被竊取和篡改，即使是合法身份的交易人，由于采用無紙交易，交易對方也可能會抵賴交易，從而給網絡交易安全帶來了極大威脅。傳統的財務管理多采用基于內部網的財務軟件，沒有考慮到來自互聯網的安全威脅，而企業財務數據屬重大商業機密，如遭破壞或泄漏，將造成極大的損失。其次遇到的是身份確認和文件的管理方式問題。網絡經濟條件下，商業交易均在互聯網上進行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術手段相互認證，保證電子商務交易的安全。而傳統的財務管理軟件一般采用口令來確認身份。如果繼續沿用這種口令身份驗證方式，那么隨著互聯網用戶和應用的增加，口令維護工作將耗費大量的人力和財力，顯然這種身份驗證技術不適合基于互聯網的財務管理。

二、網絡經濟下企業財務管理的創新

網絡經濟的重要標志之一是人類生產經營活動和社會活動網絡化。財務管理必須順應潮流，充分利用互聯網資源，從管理目標、管理內容和管理模式進行創新。

1.財務管理目標的創新

傳統財務管理目標以“利潤最大化”、“股東財富最大化”或“企業價值最大化”為主，它是基于物質資本占主導地位的工業經濟時代物質資源的稀缺性和使用上的排他性等原因產生的，體現了股東至上的原則。然而，在網絡經濟下，人力資源、知識資源在企業資源中占主導地位，企業相關利益主體發生了改變，若財務管理的目標僅歸結為股東的目標，而忽視其他相關主體，必然導致企業相關主體的沖突，最終損害企業的利益。因此，財務管理的目標應向高層次的多元化形式演變。原來以追求企業自身利益和財富最大化為目標者，必須轉向以“知識最大化”為主體的綜合管理目標。

財務管理內容的創新

(1)融資、投資創新。在傳統經濟形式下，企業的融資是指以低成本、低風險籌措企業所需的各種金融資本；投資資金的運用，主要指固定資產投資和項目投資。而在網絡經濟下，人力資本、知識資本的管理是企業財務管理的重心。因此，企業的融資、投資重心將轉向人力資本和知識資本。目前，在網絡經濟下企業的競爭是人力資本和知識資本的競爭，誰擁有了人力資本和知識資本，便擁有了發展、生產的主動權。因此，籌集知識資本和儲備人力資本將成為網絡經濟下財務管理的重要環節。

(2)資本結構優化創新。資本結構是企業財務狀況和發展戰略的基礎。而網絡財務中資本結構優化創新包括以下幾個層面：一是確立傳統金融資本與知識資本的比例關系；二是確立傳統金融資本內部的比例關系、形式和層次；三是確立知識資產證券化的種類、期限，非證券化知識資產的權益形式，債務形式以及知識資本中人力資本的產權形式等。通常情況下，企業資本結構的優化創新是通過投資與融資管理而實現的。只有優化資本結構，使企業各類資本形式動態組合達到收益與風險的相互配比，才能實現企業知識占有與使用量的最大化。

(3)收益分配模式創新。在網絡經濟下，企業資源的重心轉向人力資源和知識資源，有知識的勞動者成為企業的擁有者。企業的資本可分為物質資本和知識資本。企業的擁有者發生了變化，收益分配模式必然發生變革。收益分配模式由傳統的按資分配變為在企業的物質資本和知識資本的各所有者之間分配，按照各所有者為企業做出貢獻大小及所承擔風險大小進行分配。

財務管理模式的創新

在互聯網環境下，任何物理距離都將變成鼠標的距離，財務管理的能力必須延伸到全球任何一個結點。財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變，才能實時監控財務狀況以回避高速度運營產生的巨大風險。企業集團利用互聯網，可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報賬、遠程審計等遠距離財務監控，也可以掌握和監控遠程庫存、銷售點經營等業務情況。這種管理模式的創新，使得企業集團在互聯網上通過網頁登錄，即可輕松地實現集中式管理，對所有分支機構進行集中記賬，集中資金調配，從而提高企業競爭力。

三、網絡經濟下財務管理創新的實施構想

企業財務管理創新是網絡經濟全球化的客觀要求，也是企業發展的當務之急，在此筆者提出幾點實施財務管理創新的構想：

1.樹立新的理財觀念

網絡經濟的興起，使創造企業財富的核心要素由物質資本轉向人力資本和知識資本。因此企業理財必須轉變觀念，不能只盯住物質資本和金融資本。首先，企業財務只有堅持以人為本的管理，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，才能從根本上提升企業財務管理的水平。其次，企業財務人員必須樹立正確的風險觀，善于觀察和面對復雜的競爭環境，能夠科學準確的預測市場環境下的不確定因素。再次，要重視和利用知識資本。企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產，又要充分利用知識資本使企業保持持續的利潤增長。

第7篇：企業財務監管范文

關鍵詞：電力企業;財務經營狀況;監管預警機制;構建

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01

前言

獲得經濟效益是電力企業經營的主要目的之一，保證財務經營狀況的良好才能為電力用戶提供更好的服務。目前來看，我國電力企業財務經營現狀并不是十分良好，其中還存在著大量問題需要被解決，其中風險預警水平不高便屬于極為嚴重的一項問題，對此，建立相應的監管預警機制十分重要，只有這樣才能使電力企業的財務經營狀況得到改善，進而使其能夠得到更好更快的發展。

一、電力企業財務經營現狀及構建監管預警機制的重要性

1.電力企業財務經營現狀

（1）電力消費量明顯增加

隨著三大產業的不斷發展，社會對于電力資源量的要求開始越來越高，調查發現，近些年內，三大產業每一年的用電量都有所增加，這樣的趨勢表明我國電力消費增長速度正在不斷加快，上述情況的存在是導致電力企業的財務狀況發生變化的主要原因，同時也是電力企業財務經營現狀的主要體現[1]。

（2）監管預警機制缺乏

資產經營考核是目前電力企業財務經營的主要依據，上述管理體制能夠使電力企業的資產得到有效的核算，但卻無法完整的體現出企業的財務狀況，這對于電力企業財務問題的解決以及企業的長遠發展會造成嚴重的不良影響。

2.構建監管預警機制的重要性

在電力企業的發展過程中，有關人員需要根據企業的財務狀況去制定下一步的發展決策，如果財務狀況反映不全面，決策制定的合理性必定會受到影響[2]。監管預警機制的不完善會導致電力企業的財務經營狀況無法被詳細的反映，因此，必須加大力度構建監管預警機制，這樣才能使電力企業更好的處理好不斷增加的消費量所帶來的財務方面的問題，同時也才能使電力企業本身得到更加長遠的發展。

二、電力企業財務經營狀況監管預警機制的構建策略

為了使電力企業財務經營狀況監管預警機制能夠得到構建與完善，必須從以下三方面入手來實現：

1.明確了解企業風險

對企業風險的不了解會導致監管預警機制的功能與效果無法有效的發揮，因此，為提高監督預警水平，必須充分了解企業的所面臨的財務風險。對企業財務風險的判斷不僅需要較高的理論知識作為基礎，同時還需要具備大量的實踐經驗，要在理論的基礎上，對實踐經驗進行總結，發現企業在財務方面存在的問題以及可能發生的風險，并以此為基礎對財務報表進行制定，以進一步的判斷出風險的大小，這樣才能使監管預警機制的效果得到更好的發揮[3]。

2.嚴格預警指標

對預警指標的建立是構建監管預警機制的重要途徑，同時也是保證機制功能發揮的核心內容。提高預警指標的合理性非常重要。通過對電力企業在運行過程中所產生的歷史財務數據的總結以及對當前市場情況的分析，能夠得出可靠性較高的風險指標，將其作為主要指標對于預警機制有效性的提高能夠起到較大的價值。

3.提高風險預警人員的素質

風險預警人員的素質在很大程度上決定著監管預警機制功能的發揮程度。具備較高素質的風險預警人員能夠將理論與實踐結合，通過對各方面因素的考慮，實現對風險的最終判斷，實踐證明，上述判斷準確度一般較高[4]。電力企業必須認識到這一點，要通過招聘以及培訓等過程對風險預警人員的素質的提高十分有利。

三、需要注意的問題

為使電力企業財務經營狀況監管預警機制效果能夠得到更好的發揮，有關人員必須對其構成情況有所了解。預警分析機制、財務信息收集與傳遞機制以及財務風險的分析與處理機制等均屬于監管預警機制的主要組成部分。不同機制的職能存在區別，以財務信息收集與傳遞機制為例，其主要功能在于對電力企業在經營過程中所產生的財務信息進行收集，并對信息進行整理與傳遞，以使其能夠為有關人員所利用。除此之外，財務風險的分析與處理機制指的則是通過對企業財務信息的分析，發現企業面臨的財務風險，并以此為參考制定相應的風險處理策略，以使企業的風險能夠被有效解除的一種機制。在電力企業財務經營狀況監管預警機制中，每一部分都十分重要，電力企業在建立監管預警機制的過程中，必須對上述內容加以重視，這是有效解決風險的基礎，同時也是企業發展的重要途徑。

四、結論

隨著電力用戶用電量的增加，加強電力企業財務經營狀況監管預警機制開始變得尤為重要。預警機制的構建與完善需要在明確了解企業風險的前提下實現，除此之外，預警指標的合理性以及預警人員的素質也會對財務經營狀況監管預警機制的完善性造成影響，對此，電力企業必須加強重視，要在了解監管預警機制構成的前提下，通過上述策略的實施達到提高企業本身財務水平的目的。

參考文獻：

[1]郭小晶.電力企業財務經營狀況監管預警機制的研究[D].華北電力大學，2012.

[2]蔣瑩艷.淺論電力企業財務經營狀況監管預警機制的構建[J].中國市場，2015，44：129-130.

第8篇：企業財務監管范文

關鍵詞：電子商務；財務管理；模式

一、電子商務背景下企業財務管理特點

從電子商務操作特點來看，電子商務背景下企業主要是通過互聯網平臺，運用信息技術手段實現商品交易。相比于傳統交易形式，目的性是相同的，只是實現形式存在差異。電子商務背景下企業的經營發展，主要表現為以下幾個特點：第一，虛擬性。電子商務是以互聯網信息技術為支撐的，交易雙方可以通過網絡平臺跨地域、實時的進行線上交易，這就使得電子商務保留了網絡虛擬性特點；第二，開放性。電子商務交易能夠跨越空間及時間限制，實現交易全球化；第三，無形性。可以用于電子商務交易的物品并沒有固定的形態，且線上交易并不能實現物品的直接流轉。即使買賣雙方約定交易的物品是有形態的，也只能通過線下物流形式實現物品的配送，在線上交易以單據流轉為交易依據；第四，安全性較低。基于互聯網技術的電子商務平臺在網絡信息安全上一直飽受詬病，這也是許多電商企業都極為關注的重點問題和改革發展方向。對此，企業在實施財務管控過程中需要與傳統形式區別來看，需要具備以下兩大特點：第一，扁平化操作。隨著互聯網技術融入財務管理當中，其管理范圍也得到了擴展，往往并不局限于財務部門內部，而是多部門聯動。通過網絡信息技術，企業財務管理的預見性增強，以真正實現事前管理、事中控制、事后反饋，從而提高財務管理效率；第二，遠程控制。借助信息技術，企業可以實現財務遠程控制，從而使財務管控可以擴展到企業每個關鍵點，保持各部門之間的高度協同性，真正意義上實現財務業務的一體化管理。

二、電子商務背景下企業財務管理模式構建

1.構建“零成本運營”理念

該“零成本運營”并非是企業零投入的意思，而是讓企業可直接使用的資產總值與實際運行資產等值。在企業經營過程中，流動資金比例是衡量企業財務情況的一個重要因素，代表了企業未來時間段內償還債務的能力。對此，企業在電子商務背景下，應創新財務管理模式，處理零成本運營理念，努力將資產流動性比例保持在1左右，提高資產周轉率及企業規避風險的能力。

2.構建完善的網絡財務模式

互聯網信息傳播速度極為驚人，企業需要構建完善的網絡財務模式，提升自身處理信息反饋的能力。電子商務背景下，企業在財務信息處理過程中要充分考慮到網絡特性，即在傳統財務模式基礎上，利用數據庫、云服務等技術，將財務管理與電子商務進行有機整合，從而進一步加強信息流與財務流的管理，提高企業抗風險能力，與此同時，企業更要善于利用網絡渠道增加融資途徑，降低融資成本，并通過融資風險預警機制建設，排查企業融資風險，篩選出更為可靠、風險更小的融資方案。在此過程中，企業網絡財務融資風險機制建設要在考慮企業成本效益的基礎上，秉持“簡單實用”的準則，選擇易計算、易取得的預警指標，避免過于強化預警機制的難度，從而加大日常工作的難度。具體風險預警系統構架如圖1所示。

3.構建信息化財務人員培養模式

任何的財務管理工作都需要人來完成，人才是財務管理的核心元素。對此，企業應構建信息化財務人員培養模式，提高企業財務管理的人才儲備。具體來說：第一，針對崗位技能進行專職培訓。企業在結合會計改革、會計信息化建設等情況下，定期讓財會人員更新會計知識儲備及信息化操作技巧；第二，開展多層次、多形式培訓工作。企業可以通過內部培訓、外部強化等方式增強財務管理人員的信息處理能力，這樣不僅能夠便于財會人員應對跨領域、跨行業的業務，更能夠從容應對未來大數據發展帶來的挑戰；第三，轉變工作方式，積極學習新型財務管理模式。隨著電子商務的迅猛發展，多數企業將傳統業務中的操作方式轉移到網絡環境當中，例如收付賬業務、貨物托運單據流轉等。對此，企業工作人員應及時轉變工作觀念，努力學習新的財務管理模式，以適應新型工作環境，推動網絡財務管理模式的有效實施。

4.構建信息化財務管理體系

第一，引入云計算服務。電子商務環境中，企業云平臺建設已經變得尤為重要，其不僅成為了許多企業快速有效的財務管理工具，云計算更能夠提升財務管理效率，增加財務信息數據的收集、整合效率。現如今，許多傳統行業在引入云計算的物聯網技術以后，大幅提升了財務數據的收集能力，實現數據處理及監管一體化，極大的提高了財務管理的綜合能力；第二，更新傳統ERP軟件，對接網絡財務平臺。現如今，許多企業都引入了財務管理軟件及ERP軟件，但是隨著企業對信息數據的收集要求越來越高，這兩種傳統軟件已經無法適應市場發展需要，需要將兩者進行宏觀統籌及多層次管理，從而使企業業務管理平臺及財務數據管理平臺相結合，以進一步提高企業信息化財務管理能力；第三，強化網絡風險管理。企業要充分考慮網絡環境安全性，構建網絡信息安全管理體系，提高安全風險預警機制建設，減少網絡安全隱患的出現。

三、總結

電子商務環境讓眾多企業獲得了新的發展機遇，面對新形勢，當前許多企業已經開始將自己的業務轉移到網絡運營環境當中，并逐步開始淘汰以往落后的人工操作模式。在電子商務環境逐步發展普及的大背景下，企業為了更好的經營發展，需要不斷創新財務管理模式，以“零成本運營”理念為基礎，進一步構建完善的網絡財務模式及信息化財務人員培養模式，促進信息化財務管理體系的不斷完善，保障企業健康、穩定發展。

參考文獻

[1]陳靜.試論電子商務背景下企業財務管理模式的構建[J].企業改革與管理，2016，（12）：141-143.

第9篇：企業財務監管范文

關鍵詞：財務管理；供電企業；實踐；建議

隨著我國社會經濟的快速發展，人們對電力資源的需求量越來越多、服務質量的要求也越來越高，供電企業作為我國經濟發展的重要支撐企業，它的科技創新與綠色發展程度關系到整個社會、國家經濟的昌盛與繁榮。眾所周知，供電企業財務管理是支撐供電企業和諧發展的動力之源，要想使供電企業實現可持續發展，加強財務管理工作就成為當務之急，本文對供電企業中財務管理提升路徑探討如下。

1.不斷更新財務管理理念

供電企業不斷更新財務管理理念，是確保企業財務管理工作順利進行的關鍵。更新供電企業財務管理理念不僅是更新企業高層管理者的管理理念，而是要讓供電企業全部財務管理人員都清楚地認識到財務管理在企業運營中的重要性，從理論的高度上提高員工的主人翁意識，同時還要積極為每一個員工創造發揮自身價值的空間，促使財務管理人員將被動的工作狀態轉變為積極主動的工作狀態，加強學習，細心工作，網絡時代，持慧眼在財務管理工作中及時發現存在的管理漏洞，在科學管理理念的引導下，逐步完善財務管理工作。

2.修訂完善財務制度體系

財務制度隨著時代的發展，需要不斷地在實踐中完善。為此，不斷總結管理經驗，學習國內外先進的管理技術，修訂與完善企業內部的財務管理制度，進而推動供電企業傳統管理模式的變革，促進集約化、規范高效化管理模式的創新。尤其是在業務流程方面，依據黨的十會議精神，實施管理創新驅動戰略，以科學發展為主題，將財務管理制度中難以適應企業發展的條款進行優化與改進。供電企業應進一步整合企業內部財務、營銷、物資、工程等相關業務內容，盡快優化與簡化各項具體業務的工作流程，完成跨部門業務流程的重組和再造，明確各個業務層面的管理辦法和操作細則。結合工作實際，全面梳理、修訂財務核算、預算、資金、資產等方面的財務管理制度，針對工作中的重點環節和關鍵風險點，都備有預案與應對方略，同時加強內部監督，確保各項財務管理工作平穩過渡、有序發展。

3.健全供電企業財務監管制度

供電企業財務監管制度不僅是一種財務管理方法，而是一種有效的監督機制。通過健全供電企業財務監管制度與制定科學規范的監督機制來約束與規范供電企業管理層與財務工人員的企業經濟行為，是降低企業財務風險、提高企業經營與效益的關鍵環節之一。供電企業的財務工作與企業內部的其他管理工作是密切相關的統一體，整體的和諧運轉需要企業內部所有部門的工作都要協調一致，相互配合。其中，供電企業各個部門協調的程度也是企業財務管理狀況的真實反映，為確保財務管理工作在企業各部門中發揮出應有的協調作用，要求供電企業必須完善財務監管制度，按制度規范管理企業財務的入賬及支出等行為，杜絕財務管理混亂的現象發生。

4.提高財務管理信息化水平

21世紀已進入信息技術快速發展的社會，許多高科技設備被應用于社會實踐活動，但目前供電企業財務管理的信息化水平卻相對較低，需要引進高科技設備和網絡信息技術人才作為管理升級的根本保障。目前我國多數供電企業所擁有的財務管理信息系統，均存存有覆蓋面小、功能不全、應用水平低等亟待解決的現狀問題。為此，必須提高財務管理信息化水平。在原有會計電算化普及的基礎上，建立以預算控制為核心的財務管理信息系統，進而實現財務信息與其他業務信息的初步集成，促進企業各項資源的優化配置，進一步加強會計電算化管理，達到快速、準確反映出財務管理中的各項數據，實現業務信息與財務信息的同步發展，使會計核算從事后反映達到實時控制，財務管理從靜態走向動態管理模式。建立以預算控制為核心的財務管理信息系統，優化財務管理模式，規范業務流程，從而提高企業財務管理的信息化水平。

5.完善財務評價體系

財務評價是診斷現有財務中所出現的問題以及預測企業未來發展方向和趨勢的、有效的科學手段之一。隨著基層供電企業各種資本的增加，供電企業經營業績、財務狀況和發展趨勢越來越受制于現有的財務管理水平。做好財務評價體系的構建工作，評估知識資本價值，定期編制知識資本的相關信息報告，揭示基層供電企業在技術創新、人力資本、顧客忠誠度等方面的變化和投資收益，使利益相關群體了解基層供電企業的運營現狀與發展前景。特別是基層供電企業應以日常的財務分析為主要工作內容，對供電企業的實際運行情況進行公平公正的評價，并對員工個人所承擔指標完成情況進行考核評價，最終以考核評價的結果為依據，實現定量與定性考核相結合，然后對優秀員工進行獎勵與激勵，以此形成正能量，帶動整個企業的員工愛崗敬業、努力搞好本職工作。

結語

財務管理是企業管理的核心環節，也是企業管理體制的重要組成部分。科學規范的財務管理能夠在企業資金運轉流暢、到位、安全，也是維護企業可持續發展的堅強后盾。為此，從更新財務管理理念開始，建章規制，然后通過修訂完善財務制度體系、健全供電企業財務監管制度與完善財務評價體系，共同提高財務管理水平。財務管理水平的提高，開創出了企業健康發展的穩定局面，能激發出企業人員的歸屬感與責任感，進而促進供電企業的和諧與健康發展。

參考文獻：

[1]果繼桐.供電企業財務管理面臨的問題于對策探究[J].商業會計,2015(08)

[2]張廣平.基層供電企業實施財務集約化管理的影響因素及對策[J].財會研究,2011(19)