施工監管措施精選(九篇)
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第1篇：施工監管措施范文
交通建設工程不同于其他建筑工程，不僅具有施工環境惡劣、施工線長、施工點多、公司與施工項目有較遠距離、工程建設有很大的流動性以及復雜的參與人員等特點，而且在該工程的施工過程危險性較大，因此，必須要貫徹落實安全監管措施，并積極建立健全相關的管理體系，盡量減少交通工程施工過程中的安全問題，提高施工質量及安全性，保障施工人員的安全。
1 我國交通工程建設的現狀
自改革開放以來，我國的經濟水平不斷提高，尤其在經濟全球化的推動下加人了世界貿易組織，社會經濟也得到了迅猛發展，人們的生活質量得以顯著改善。我國的建筑行業在經濟產業中居有十分重要的地位，并隨著城市化進程推進與固定資產投資的帶動而不斷發展。在取得成就的同時建筑行業中也出現了許多問題，其中交通工程建設領域的安全問題尤為突出，嚴重阻礙了建筑行業的發展。
相關資料顯示，近幾年我國的安全事故發生率呈上升趨勢，且存在許多重大事故。如果安全事故發生在交通建設工程的施工過程中，則會嚴重威脅到施工人員的生命安全，并對社會與國家造成巨大的經濟損失，使我國的經濟建設受到不良影響，也會阻礙和諧社會的建設。據統計，交通工程施工方面的安全問題在建筑行業的施工事故中占很大的比例，嚴重影響了我國建設現代交通網的進程。為了避免安全事故的發生，我國采取了針對性的措施進行防范，加強管理交通工程施工中的安全監督，有效降低了事故發生率，并取得了較好的效果，交通工程施工中的事故顯著減少，死亡人數也有所減少，但其發生率卻并沒有下降趨勢。因此，我國應加強監督、管理交通工程施工安全的力度。
2 交通工程施工安全監管的重要性
加強與完善交通工程施工的安全監督管理不僅可有效降低事故發生率，減少傷亡人數，還可以促進工程施工進程，使施工質量得以保證，并有效保障交通運輸工程完工后的正常運營。另外，交通工程施工安全監管還可促進我國的城市化進程、新農村建設與社會的發展。每年我國政府都將一大部分國際總稅收投人到交通工程建設方面，因此在一定程度上我國的交通建設工程也是政府工程，特別是高速鐵路與大型高速公路工程，故而在其施工過程中進行安全監督管理可有效提高政府在民眾中的形象。
我國的經濟發展在很大程度上受交通工程建設的推動。為促進我國的經濟發展，必須采取措施提高施工質量。我國交通工程施工安全監管措施的實施在如今交通網密度逐漸增大的背景下具有十分重要的意義。
3 完善交通工程施工安全監管措施
3.1 安全監管法制體系的建立健全
建立健全安全監管法制體系應加大力度管理交通工程項目的施工安全，加強與推進監督與管理交通工程施工安全的立法工作，做到與我國依法行政的要求相符合，并對交通工程施工安全的監管工作提供重要的保障和依據。
3.2 利用信息技術加強監管手段
隨著社會經濟的進步與全球化進程的推進，我國已逐漸發展為信息化社會。這就要求監督與管理交通工程施工安全體制的建立也應逐漸融人信息化元素，拓寬監督管理施工安全的人員職能，從而促使交通工程施工安全監督與管理的水平得到大幅度提高。
3.3 交通工程施工安全監管的經濟措施
從經濟方面加強交通工程施工安全監管工作時，應充分考慮以下幾點：第一，貫徹落實交通工程施工安全監督管理工作，制定合理的責任考核制度與獎懲制度，并建立健全監督、管理交通工程施工安全的制度，使其更加標準化與規范化；第二，推動安全信用評價制度的構建進度；第三，加強保險業務，加大力度管理交通工程施工中的安全風險。
3.4 制定安全風險評價制度
安全風險評價制度的構建可以使交通工程的施工安全得到保證，并使安全系統的原理與方法在監督管理交通工程施工安全的工作中得以有效應用。另外，安全風險評價制度可以識別并分析存在于交通工程施工過程中的安全隱患，有助于判斷施工過程中安全事故的嚴重程。
4 我國交通工程管理的改革創新
4.1 施工管理的改革
狠抓落實交通工程各個施工階段的管理工作，制定工程實施過程中分項質量管理目標，細化每項工程，對采取的措施和存在的質量問題要以書面形式通知施工單位。此外，建立健全交通工程招投標制度，嚴格遵守建設程序，遵循公平、公正、公開的招投標原則。
完善質量管理保證體系。管理人員應該從質量教育培訓入手，使“質量第一”的思想在職工頭腦中根深蒂固，同時，培訓過程中要將基礎的理論知識變得通俗易懂，符合每名職工需求，使職工充分認識到工程質量不僅影響整個工程的資金投入，還會影響企業今后的生存與發展，只有及時發現施工中存在的問題，才能及時解決問題，從而減少經濟損失。
優化交通工程施工的工藝流程，合理安排工序，做好工序的管理。施工階段，要堅持技術交流和技術交底工作，將施工方案、流程、技術指標和質量保證措施等細化，把責任落實到每一名職工。
4.2 養護管理的改革
養護管理人員應充分利用現代化的技術手段，這樣才能高效的完成本職工作。首先，利用計算機軟件系統將數據信息細化，從而為公路養護提供科學、準確的數據信息，為今后開展養護管理工作提供有效的依據。其次，利用現代化的先進技術，用自動化檢測技術替代以往傳統的人工檢測，這樣檢測的數據才能客觀、準確。同時，還要學習國外發達國家高等級公路的養護方法，保證公路交通事業的快速發展。
建立專業的養護隊伍，切實提高公路工程質量。公路養護管理工作要建立健全競爭機制，加大對養護工作人員的培訓力度，建立一支理論知識過硬、業務能力水平高的專業養護隊伍。同時，加大政府的監管力度，制定養護技術標準和操作規程等。
公路養護工作應采用先進的機械設備進行機械化施工和科學管理從而保證施工質量。養護機械化是公路現代化發展的需要，可以滿足公路安全和快捷施工的要求。
5 結語
在交通運輸行業中，交通工程作為基礎性工程具有十分重要的地位。目前，在交通施工的管理方面我國還沒有足夠完善的安全監督管理體系與健全的安全防治措施，以使交通工程的安全得到保障。為進行有效監管，可融人創新因素，采用先進的信息化進行監管，從而有效降低事故發生率，并達到與社會和企業需求相符合的安全監督效率，提高安全管理水平。
參考文獻
第2篇：施工監管措施范文
1水泥及砼在負溫條件下的水化機理
1.1砼早期受凍結構損壞的原因
我們知道,凍結不僅能造成水泥水化臨時中斷,水泥結構局部或全部破壞,最主要的是使骨料粘結力減弱,損壞的原因有以下三點:
1.1.1受凍時砼內部水的體積增大,形成固體結晶,這是生成內應力并造成骨料與水泥顆粒之間相對移動的起因;
1.1.2水份從內部溫度處向冷卻面滲透,從而導致生成體及毛細管增大和結構局部松解;
1.1.3在最低溫的骨料四周形成冷的水層,影響砼中砂漿與粗骨料間的粘著力;據有關測定,當WW/C=0.45,溫度在-2℃～20℃時,砼中含水率達5～20%,其余水仍長時間呈液體存在。
事實證明:W/C愈大,毛細管孔隙率與總孔隙率就愈大,砼的凍害就愈嚴重。負溫的影響主要取決于結構的形成狀態,即生成程度。
1.2水的因素
1.2.1實際施工中往往W/C人為增大來使砼的和易性良好;
1.2.2水泥水化所占的體積小于水與水泥未水化前實際體積之和,故在水化后出現了氣孔;
1.2.3砼在拌和、運輸、澆筑中所混入的空氣,不可能完全因振搗而驅出;
1.2.4多于水化的水形成自由水,它是害處所在。
2負溫對砼的影響分類
在砼結構尚未形成,拌和料依然是塑性狀態的整體,固有的成份在外力的作用下可能有位移,由于負溫作用的影響可使砼松懈,最后導致達不到高強密實的結構;當結構有些生成,抵制膨脹會出現內應力,同樣可帶來最后的強度下降;假使結構已經形成,即其時孔壁與毛細管孔均能抵制由于成形出現的壓力,膨脹和應力于是不再發生,這種情況就要求砼在受凍前就得不低于必備的強度值。
2.1允許受凍臨界強度問題
據有關實際結果表明:一般不摻化學防凍、早強劑的砼,受凍臨界強度應不低于50%RR28。
需要保養時間視W/C而定:
W/C=0.45～0.5溫度20℃養護48小時
W/C=0.6～0.7溫度20℃養護72小時
W/C=0.8～0.9溫度20℃養護150小時
2.2砼受凍的過程
試驗表明:馬上受凍的砼,在0℃下10天內水化釋放熱為20℃時正常放熱的59%,溫度低于-10℃時新拌和砼熱效應不再出現。
水變成冰后體積增大,先后由粗毛細孔自由水凍結開始,以后發展到毛細孔水,最后當溫度繼續下降,直至凍結,使凝膠中的密實結構全部松動,因此凍害愈早,強度損失亦愈大,透氣性、滲水性損失愈高,抗凍性下降愈烈。
在低溫寒冷情況下生成的水化物具有高分散性且含有吸附水份,從中能生成大量的密實微晶物。隨水泥水化滲入程度不同,溫度條件變化及內應力存在狀況,砼強度有時會下降。
水在冰凍時體積脹大約9%左右,這就促使固相發生位移,結構酥松。消除這種狀況的惟一方法是使用融化時重振工藝。砼許多性能如物理力學性能、耐久性等均不只受水化的化學過程決定,水化產物的物理結構同樣很重要。
早期受凍再融化的砼后期強度可下降40%,但此與化學過程進行無關,而主要是結構上受物理損害所影響。
為了避免大體積結構中出現裂紋,應優先采用使中心部分砼邊緣區迅速升溫的方法,這在砼硬化階段,可以造出適宜的熱應力狀態。對于體積不大的結構,外形復雜的結構,變斷面的結構,為增加其抗裂性應先采用使整個結構都能保證受熱的方法。
3砼冬季施工的質量通病
大體積鋼筋鹼由手其整體剛度較大,由外荷載引起裂縫的可能性極小。大體積硅澆灌以后,水泥水化產生大量的水化熱,使鹼的溫度上升。由于鹼表面和內部散熱條件不同,使鹼表面與內部形成溫度梯度。由于這種梯度的影響,使鹼表面產生拉應力。在隨后的鹼降溫過程中,又受到地基等的約束,在鹼內部也產生了拉應力。這些拉應力超過了鹼的極限時,鹼就會產生溫度裂縫。大體積鹼釋放的水化熱會產生較大的溫度變化和收縮作用,由此產生的溫度和收縮應力是導致硅出現裂縫的主要原因。因此應主要從控制溫升、內外溫差、降溫速度、以及滿足鹼強度的前提下減少鹼水化熱等方面采取措施,以確保結構安全。即大體積鹼施工中主要應注意控溫及養護的技術措施。
4負溫條件下砼的施工措施
4.1加熱保溫措施
搭設暖棚與廠房相連，暖棚內通過搭設地垅的方法，使棚內溫度達到15℃左右，并將攪拌機設置在暖棚內，砂、卵石骨料提前堆放到暖棚內，用蒸汽排管進行加熱直至正溫，拌和用水亦通過蒸汽加熱達到20℃后方可使用，并適當延長拌和時間，使其充分拌和均勻，具體延長時間要通過試驗確定。當拌和用水溫度達到60℃左右時，采取改變投料順序的方法，即先加入砂、卵石，然后加水拌和，最后加入水泥，以防止水泥假凝。在廠房內靠近墻體的部位搭設地垅，地垅側壁為5mm厚鋼板，以保證取得較好散熱效果，然后通過鋼筋骨架，外罩防熱塑料膜，在廠房內搭設二層暖棚，四周用中砂密封，將振搗后的砼板分層置于其中，通過底部為蒸汽排管，兩側為地龍加熱的方法，使棚內溫度控制在20～40℃范圍內，并持續加熱12小時。
砼板加熱12h后拆模，通過叉車堆放在塑料暖棚內，繼續養生4～5天后出庫存放，以確保砼板在出庫前成熟度達到1800℃•h以上，避免砼板受到早期凍害。經現場試驗當砼板達到300℃•h后，停止加熱并受凍，待后期繼續養護，其強度影響不大。故上述措施足以保證砼板冬季施工的質量。
4.2檢查控制措施
質檢人員要加大檢查力度，嚴格控制砼施工配合比，經常測定砂、卵石骨料的含水率等指標，砼坍落度每班機口檢查4次，倉面檢查2次，含氣量每班檢查2次，水溫每2h檢查一次，以便及時做出調整。具體檢查按如下步驟進行。
4.2.1拌和前的檢查
施工前應結合工程的砼配合比情況，檢驗拌和設備的性能，在拌制時要嚴格遵守試驗簽發的砼配料單進行，嚴禁擅自更改；檢查施工現場砂、卵石是否已加熱至正溫，砂、卵石必須分類堆放，嚴禁使用混合料；拌和前用熱水或蒸汽沖冼攪拌機并將積水排出；施工現場設置計量磅秤，水泥、砂、卵石均應以重量計量。
4.2.2在拌和過程中檢查
在砼拌和過程中，每4h測量一次暖棚內溫度，并保證不低于15℃，每2h測量一次出機口溫度及入倉后的砼溫度，并保證不得低于5℃，定時測定砂、石、骨料的溫度及含水量，并及時調整施工配合比，拌和過程中應采取措施保持砂、卵石骨料含水率控制在6％以內。
砼拌和時間必須符合規定，拌和均勻，如發現砂子，骨料有原色露出時，應及時將其返回到拌和系統并檢查、調整拌和時間。現場取樣檢查，每100m3成型一組試件即三塊，進行強度檢查。在砼運輸過程中要保證路面平順，運輸設備封閉嚴密，以免使砼發生分離、漏漿、嚴重泌水等現象。
4.2.3砼板澆筑
砼板澆筑前要對模具內壁進行拋光及涂刷機油處理，以保證砼板面及周邊的光滑，并有利于脫模；在澆筑過程中按砼振搗的技術要求施工，避免漏振，相關管理人員要親自監督、加倍重視，對砼板要求“內實外光”；嚴格控制砼板的尺寸，脫模后要逐塊進行尺寸檢查，達不到要求的堅決銷毀處理。
4.2.4砼板養護
砼板采用蒸汽排管、地垅加熱、外罩防熱膜進行保溫養生，溫度控制在40℃以內。二層暖棚內養護12小時后，將砼板存放在塑料暖棚內，其表面用麻袋片進行覆蓋并灑水養護，以保持混凝土表面濕潤，防止產生混凝土裂縫；除滿足上述條件外，施工中嚴格遵守《水工混凝土施工規范》（SDJ207-82）有關規定。
第3篇：施工監管措施范文
關鍵詞：園林綠化；施工；質量控制；對策引言
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著城市的不斷發展，人們對生活環境的質量要求越來越高，城市建設過程中園林綠化工程是由多個單項工程組成的，交叉性強，施工過程復雜繁瑣 因此在施工過程中要認真嚴格執行相關規定，以保證工程的順利進行和有效使用，下面就園林綠化施工質量控制問題提出自己的一些見解。
一、園林綠化施工質量概述
園林工程可分為植物栽植工程、地形改造的土方工程、園林給排水工程、園林砌體工程、山石、水景、廣場和路橋工程等。通過建設高質量的園林綠化工程可有效的改善城區生態環境，即迎合了國家建設生態、綠化、環保型社會的要求，也滿足了人們高質量生活環境的要求。
園林綠化施工質量控制貫穿于工程施工的全過程，即規劃設計方案審核階段、施工前準備階段(包括施工前的技術交底和物資材料準備等)、施工階段和驗收階段。其中，把握好規劃設計方案的審核也是創造優質工程質量的前提，嚴把施工準備階段是施工質量控制的必要條件，施工階段的質量控制是重中之重，嚴把工程的施工驗收質量關是工程順利完成和有效使用的必經之路。
另一方面，園林綠化工程施工過程不僅具有專業性和技術性等特點，還要考慮其藝術性的特點。在施工過程中要以工程理論為武器，以專業技術為手段，通過現場實踐和控制，達到工程質量與園林藝術形象塑造有機結合的目標。然而當今社會中，很多的設計者過度強調藝術性而忽略了工程質量，這是極不可取的。我們必須清楚認識到工程質量是關鍵，園林工程的藝術性及休閑娛樂性是在保證工程質量的前提下展開的。
二、影響園林綠化施工質量的因素
1、綠化施工隊伍因素
園林綠化施工隊伍參差不齊，素質或高或低，隊伍管理水平也相對落后。近年來，隨著園林綠化建設的快速發展，園林綠化施工隊伍層出不窮，素質參差不齊，有的只是單純的農民工，不能充分領會設計人員的設計意圖；有的施工隊伍甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚，施工質量難以保證。再則，從施工現場方面看，施工隊伍管理水平相對落后，施工組織計劃性不強，施工進度慢，操作時不能嚴格按照規范要求進行，返工率高，管理成本高。
2、施工過程因素
園林綠化工程涉及面廣，影響質量的因素較多，比如設計、材料、土壤、氣候、水質、地形、操作方法、管理制度等，而且園林綠化項目位置固定，施工面積大，季節性強，施工過程中涉及門類多，在具體施工過程中，一些施工單位急功近利，忽視了很多細節問題，從而導致工程質量普遍不高。例如，在進行植被綠化過程中，施工企業選用樹種配置結構不合理，容易造成景觀效果不佳，達不到預期效果。
3、后期養護因素
很多園林綠化工程往往對園林綠化工程后期的養護工作重視不足，只重栽培而輕養護，導致成型后的園林景觀質量差、水平低。園林綠化工程養護管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續性、長效性的工作，而由于目前我國大部分地區有關綠化養護的專業人員較少，養護隊伍中大多數是非專業性人員，技術水平較低，在工作中，養護管理不到位，往往導致苗木成活率低、植被層次雜亂無章、雜草叢生、病蟲侵蝕現象嚴重、甚至導致苗木的死亡，不但大大損壞了綠化景觀效果，還給施工單位帶來了經濟損失。
三、提高園林綠化施工質量的對策
1、嚴格綠化施工隊伍
就綠化管理部門而言，要對達到一定規模的綠化公司實行招標制，讓有一定綠化施工資質、業績的施工單位參加，實行優勝劣汰，讓施工質量差、信譽不好的單位退出綠化施工行業；對綠化公司而言，要提高自身綠化隊伍的素質。專業人員的素質和水平代表著工程公司的素質和水平，只有搞好人才管理，不斷地對從業人員進行業務培訓、技能深造等，更新知識，提高從業人員的理論水平和實際能力，建立起一支高素質的人才隊伍，才能不斷提高質量管理的水平，保證工程質量的順利開展。
2、加強施工過程管理
(1)做好施工前的準備工作。園林綠化工程施工過程繁瑣復雜，不同類型的園林工程方法各異，質量要求也不同，做好施工之前的準備工作是搞好園林綠化工程質量的關鍵。在施工前，務必在掌握設計意圖的基礎上，做好場地平整、土方造型、定點放線、給排水工程等前期工作，以便加快施工進度。
(2)嚴格按設計圖紙施工。綠化工程施工就是按設計要求種植植物，在保證其成活的同時也要保證它的生態性與藝術性的景觀效果體現，如不嚴格按圖施工，將可能會歪曲整個主設計意圖，影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、嚴格按圖施工，是保證綠化工程質量的基本前提。
(3)嚴格把好園林綠化材料的質量關。園林綠化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農藥等養護材料，涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質量會直接影響到工程質量。因此，控制好綠化工程原材料的質量是創建優良工程的基礎。
(4)嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關。園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，若分項工程質量等級不符合標準，那分部工程、單位工程的質量也不可能評為合格；而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，不可隨意降低標準要求，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤。
3、加強后期養護管理
(1)加強職工培訓，提高專業水平，建立素質意識強、專業技術好的養護專職隊伍。實行目標管理，推行班組承包或個人崗位承包責任制，建立完善園林養護管理的質量檢查、考評制度，做到獎懲分明，以保證職工的積極性。
(2)制定養護管理的技術標準和操作規范，使養護管理科學化、規范化。
(3)實行養護管理機械化。使用方便、功能齊全的園林機械，如割灌機、割草機、綠籬修剪機等，實現機械化管理。
(4)加強綠化宣傳力度，提高愛綠、護綠意識，努力保持綠化家園、人人有責的良好社會風氣。
結語
在大力發展園林綠化工程建設的過程中，重視融合型管理模式的應用將能使園林綠化工程建設項目的施工管理更加優質、高效。園林綠化施工技術關系著其施工質量的高低，也影響著項目建成后其美觀程度。園林綠化項目施工過程中的質量受到諸多因素的影響，導致了園林綠化施工質量控制過程中存在著許多問題。為了能夠很好地解決這些問題，需要對施工中所使用的材料進行質量把關，對施工工序進行質量控制，同時加強后期的養護管理也十分重要，不可忽視。
參考文獻
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第4篇：施工監管措施范文
關鍵詞：工程；現場；管理；問題
在建筑工程現場施工管理的過程中，通過合理的安全控制、現場人員管理、材料設備管理、技術管理、環境管理、施工組織管理等方面，更好的保障工程的質量與安全，為居住者提供更好的居住環境。現場管理主要指的是對現場人員的行為、現場材料的使用、設備的運行等開展精細化集中的優化管控的過程。通過約束施工人員的行為，合理有序的開展施工，能夠更加規范化的完成施工任務，按照施工標準進行操作，保障現場工作的有序性。
1建筑工程施工現場管理的意義
隨著經濟的飛速發展，城市化進程的不斷加快。各行各業面臨全新的發展形勢與市場變革，對于建筑企業來說，人們對于居住的需求不單單只停留在居住性需求，更多的是對房屋質量與生存環境的高標準要求。這對于建筑企業來說既是機遇又是挑戰。建筑企業不僅需要在資質與技術水平方面進行提升，還需要強化內部管理工作。而想要保障施工質量，最重要的是保障一線施工能夠安全有序的進行。建筑施工現場作為工程建設的第一線，施工人員比較集中，施工材料與設備數量比較多，開展科學的現場管理工作，難度并不小。施工現場的管理工作具有一定的復雜性，進行全面的管理，關系到人員的安全、施工的質量、進度等多方面，其重要性不言而喻。主要體現在以下幾方面：首先，施工現場是建筑施工人員工作的主要場所，技術性較強的施工環節都在此進行，是施工管理的重要場所。除了把控施工質量與施工安全，還需要控制施工進度，將整體的施工節奏平均化，避免前松后緊或者前緊后松，時刻將施工質量與安全放在第一位。把控施工進度的主要目的在于減少返工現象發生，避免造成施工成本的浪費，減少企業的總體收益；其次，現場施工的有序性是企業形象的代表，施工水平更好的體現了施工企業的整體面貌。開展有序的施工管理能夠幫助企業樹立良好的施工形象，在市場競爭中站穩腳跟，提升競爭力與知名度，為企業帶來更廣闊的發展前景；第三，科學的施工管理能夠保障施工質量。企業在合理控制施工成本的基礎上，最關注的就是施工質量是否達標，這關系到企業的總體收益。為了提升施工質量，需要管理者與監督人員對現場施工開展全面的監督工作，確保工程有序、高效率的進行。
2建筑工程施工現場管理存在的主要問題
2.1管理體制的不完善
在建筑工程質量管理系統建立時，為了確保各項施工管理內容能夠有據可依，有章可循，必須要嚴格依據工程的實際情況來進行制定，從而更好的完成施工目標。但是從當前的實際情況來看，很多施工企業在具體運行和管理過程中并沒有建立完善的質量管理系統，而且即便是建立了質量管理系統也缺乏一定的針對性和時效性，因此導致質量管理體系并不完善，無法發揮其真正的管理目的。要想確保各項管理制度和管理工作能夠順利有效的開展，就必須要在制定制度的同時配置對應的監督管理機制，有效的加大質量管理力度，充分保證施工管理的各項工作能夠滿足隨禮工程的質量要求。但是從工程的實際情況來看，在工程監管過程中，很多監理人員必須沒有真正發揮監管的作用，不僅監管力度不夠，而且有些管理人員也缺乏監理的專業技能，使其在管理過程中顯得比較隨意，具有很大的盲目性，再加上各項監理工作也是不夠規范，無法嚴格按照規定的流程和標準進行操作，這些問題都給工程施工埋下了不同程度的質量安全風險，對整個工程的質量都有很大的威脅。
2.2材料管理問題
當前建筑市場材料品種和類型非常多，質量也是參差不齊，而建筑材料的質量會直接影響工程項目的質量。面對激烈的市場競爭，施工企業為了更加有效的提高自身的利潤，就必須要有效的降低施工成本，而一旦在采購過程中沒有能夠對建筑材料和機械設備的質量進行嚴格的控制的話，就非常容易導致一些質量不達標的材料，比如鋼材、水泥以及沙子進入到施工場地，從而給整個土建工程埋下很大的安全隱患，進而影響施工質量。因此在材料和設備采購過程中，施工企業必須要對施工材料、設備的質量予以嚴格的控制，要在控制成本的基礎之上選擇質量優秀的建筑材料和設備。
2.3現場安全管理不到位
高層建筑工程施工工期雖然都非常緊張，但是施工周期的時間依舊會很長，而且在整個施工過程中會使用到很多大型的機械設備，如果管理不當的話就非常容易出現安全事故，所以管理人員必須要對機械設備的安裝工作，運輸過程以及拆卸等環節予以嚴格的管理，一旦一個環節出現錯誤，就會給整個過程施工安全帶來威脅。此外在施工中，這些大型的機械設備都是露天存放，因此會長期受到風吹、日曬、雨林等環境的影響，從而對儀器設備產生不同程度的侵蝕，威脅其精確性，如果工作人員沒有及時對其進行維護和操作的話就會產生非常嚴重的后果。基于此，不管施工施工企業還是施工人員都要不斷加大安全防范意識，企業要指派專門的人員開展安全檢查工作，尤其是大型機械設備的拆卸和維護管理，此外還要做好各項監督施工，最大程度上避免安全隱患的發生。此外，施工現場安全管理也需要充足的資金支持。土建施工現場受到施工環境的影響比較大，現場施工人員眾多，施工作業操作難度比較高，因此需要在人員安全控制、環境安全與設備安全等方面投入一定的資金。但是從實際情況來看，土建施工中在環境安全與設備安全的資金投入比較低，工人施工過程中缺乏一定的安全保障，以此施工現場存在較多的安全隱患，很多安全管理措施難以落實，這些因素都制約著安全管理工作的開展。
2.4現場環境問題
在進行建筑工程施工現場管理過程中環境雜亂現象也是比較常見的問題。因此要想確保施工現場施工秩序，應做好施工現場規劃工作、構建相關的管理系統并利用信息化技術搭建管理平臺。由于現場施工環境相對復雜，所以也增加了施工現場管理難度，因此怎樣確保施工現場秩序也是現場施工管理中的重點。
2.5施工技術因素
在施工全過程管理過程中，由于施工規模較大，由于的技術措施也比較多。除了基礎的施工技術之外，還涵蓋了建筑基礎設計、工藝、測試技術、組織方法等多方面。因此必須由專業的技術人員開展操作，在技術方法的選擇上也要根據實際施工情況進行判斷和選擇，只有這樣才能呈現出更好的施工效果。在實際的施工過程中，由于施工人員技術水平有限，在呈現設計圖效果時，缺乏一定的客觀性，僅憑經驗開展設計工作，在后期設計稿的修改過程中，由于對現場施工環境不熟，在加上對測量數據沒有反復的確認，經常造成工程設計難以實施，給現場施工人員帶來一定的困擾[5]。
3建筑工程項目管理中施工現場管理提升措施
3.1完善安全措施
施工安全一直是建筑工程施工中重點關注的問題。要營造一個安全的施工環境，為施工人員正常施工保駕護航。首先，安全措施的制定主要包含兩部分，分別是環境安全與人員安全。在現場施工過程中，大多數人員進行高空作業，除了要提供必要的安全防護裝置，例如安全帽、安全繩外，還需要安全員時刻關注現場施工過程，關注每一個環節的施工進程，時刻監督人員的操作，避免安全事故的發生。一些吊裝設備在運輸施工材料時，要確保繩索處于安全運行狀態下，避免出現脫落等事故。禁止沒有安全帽的施工人員進入到現場施工。安全帽的佩戴要嚴格按照國家相關的質量認證，能夠充分保護施工人員的人身安全。此外，現場環境的保障工作，主要圍繞搭建安全遮擋、設立警示牌，安全施工的宣傳等工作。存在一定危險的區域要設立安全警示牌，警示牌內容必須醒目，這樣便于臨時人員能夠注意到，避免不必要的安全事故發生。一些還未完全完工的區域要進行必要的遮擋。現場電力設施由于具備一定的安全隱患，需要與其他施工區域分開，單獨進行保護，并且除了電力施工人員，其他人不允許進入該區域。為施工人員以及管理者營造一個安全穩定的現場施工環境。
3.2對現場施工管理制度進行完善
第一，對施工現場管理制度進行完善，對管理內容進行細化并將其進行全面落實。目前由于建筑工程建設規模較大，施工內容也相對較多，這樣也增加了管理的難度，所以在進行施工現場管理工作時要想保證管理效果應確定施工現場管理內容，嚴格按照規范進行管理。在進行施工現場管理制度完善時還應優化管理責任制度、獎懲制度，從而可以對施工人員行為進行約束。同時還應建立現場施工管理體系并確定管理內容、明確管理人員，形成系統化的現場施工管理模式。第二，落實項目經理制度并設置總工程師與項目副經理，從而保證現場施工管理工作可以順利開展。充分利用現場施工管理制度為管理人員提供管理依據，構建良好的施工現場秩序，提升工程施工效率[6]。
3.3強化現場施工材料的管理
工程施工材料不僅是項目施工的基礎物料，同時也是機械設備處理的對象，是確保建設成果的重要保障，因此對建筑材料的選擇就顯得尤為重要和關鍵，其質量不僅關系建筑工程的整體質量，同時也影響施工企業成本的控制以及經濟效益的獲得。所以在對施工材料進行選擇時就要充分考慮到材料的質量和企業利潤之間的關系。此外材料運輸也是節約施工成本的一個重要方面，因此要盡量選擇短距離的運輸，而且對于那些特殊材料還要依據材料的是要求做好保護工作，避免材料出現損耗；再有就是要做好清算工作，避免出現遺漏或者遺失等問題。在材料進入庫房以后要對不同材料的保存條件進行嚴格的控制，注意天氣以及各方面因素對材料的影響。再有就是要做好詳細的記錄檔案，通過計算機技術建立材料管理檔案，對現有的材料審批流程進行科學的規范，做到條條款項都清楚明白，對材料的取向有明確的登記。還要安裝有限隊列的原則對材料進行科學的分配，做到先入庫先使用，后入庫后使用的原則。把施工合同規劃書以及施工圖紙與管理系統進行科學有效的結合，同時對材料調配進行科學監管，做好材料調配的科學計劃和使用，并做好詳細的記錄和管理。
3.4建筑工程土建施工現場技術管理
為了確保土建工程施工質量滿足施工要求，最大程度上降低風險，就要對其質量進行嚴格的檢測，從而及時發現問題及時解決。通過階段性的檢測，充分保證施工技術管理工作能夠真正落實到實處，而要實現這一目標，就要求檢測人員必須要做到認真負責，同時還要配合使用先進的檢測技術和設備，通過系統化的程序來完成項目的檢測工作，對發現的問題要進行仔細的記錄，由此為解決方案的提出提供有效的依據。對于項目中的隱蔽工程更是要落實到檢測工作中，依據檢測制度來填寫監理日記，最大程度上保證檢測結果的真實有效性，提高建筑工程施工的安全性。總之，土建工程施工開展過程中，科學的管理對施工的順利開展以及項目的安全質量有著很大的保證，能在很大程度上減少安全質量問題發生的概率。所以在土建工程開展過程中，通過科學有效的管理，解決施工中存在的問題，并及時采取有效的解決措施，能夠為土建工程的開展提供更加可靠的保證。
3.5基于BIM與視頻監控的施工現場管理可視化
施工現場規范化管理，可以結合BIM技術開展高效化管理。利用BIM技術與視頻監控技術，可以實現工程現場的可視化管理。通過建立信息化模型，讓管理者與施工人員能夠準確掌握施工進度與施工所需要的重要信息。建立施工現場線上的三維立體模型，可以對可能發生的質量與安全隱患進行提前的規避，每一項工程開展之前，都可以在立體化模型上進行分析，促進施工任務的合理化分配。在模擬過程中，如果出現一定的沖突和細節問題，有專業的技術人員與施工人員緊密合作，分析產生問題的原因，并制定合理化的解決方案。完成必要的施工模擬和問題解決后，可以重新進行數據分析和計算，直到模擬結果與現場施工充分一致。然后將施工方案充分應用的實際工程當中。同時，通過在施工現場安裝攝像裝置，可以實時的監控施工過程，達到有效的施工監控和管理的目的。
3.6建筑工程土建施工現場組織管理
建筑企業在進行現場施工管理時，應先做好培訓工作，根據管理人員實際情況確定培訓時間、規劃培訓內容，從而使培訓工作更具針對性，通過培訓提升管理人員的專業性、責任感，保證各項管理工作可以順利開展。另外，管理人員還應發揮出自身的作用并將綠色施工理念落實到建筑工程中，做好綠色施工理念宣傳，使施工人員可以認識到綠色施工的益處并積極采用綠色施工技術，從而減少施工過程中給環境所帶來的影響，實現能耗節約。組織管理過程中，利用BIM技術實現施工信息的收集與整理工作，對施工狀態實現動態化的建模，可以更加便捷的為組織管理人員提供有效參考。管理者利用線上模型開展現場施工計劃與管理工作，及時發現施工過程可能出現的質量、安全與進度等信息，進而更快的制定組織管理方案，及時開展人員設備等方案的調整，通過高效的管理，促進項目的有序進行。
3.7施工現場環境管理
建筑工程在施工的過程中多會受到這樣或那樣因素的影響，這樣就無法保證施工現場管理工作效果。因此，在進行建筑工程施工現場管理過程中應根據工程實際情況有效控制影響因素并對管理工作進行及時優化，同時還應強化施工現場管理，構建良好的現場施工環境。同時在進行現場施工管理所還應積極利用信息化技術構建現場施工管理平臺，對現場管理體系進行優化與完善。利用信息化管理平臺進行現場施工管理更符合現代建筑行業發展要求，在進行具體應用時應注意，首先應全面了解施工現場情況，根據此制定管理制度，同時合理安排施工材料及設備具體放置位置；其次了解施工技術使用情況并做好優化工作，應積極做好施工現場視頻監管技術升級，確保監管效果。通過有效的管理提升施工現場環境并可以提高施工技術操作水平，從而確保工程施工可以順利開展。在進行施工現場環境優化的過程中還應合理應用管理文化，體現出管理人員在施工現場管理中的實際作用，充分利用管理文化實現施工現場管理目標，構建安全文明的施工現場環境。另外，在進行建筑工程現場施工管理時還應對管理流程進行優化，全面落實現場施工管理制度，同時還應做好安全意識教育，從而避免施工過程中出現安全事故，從而減少事故的發生。尤其是現階段我國建筑工程建設規模不斷擴大，只有構建良好的現場環境才能確保工程安全有序開展，為建筑企業發展奠定基礎。
結語
第5篇：施工監管措施范文
1.1施工工作人員安全意識不足
在施工過程中，安全問題一直是其中的重點工作。由于施工過程中，人數眾多，即使在前期做好了安全教育工作，但是由于施工人員的總體素質不夠，往往忽略了安全的重要性。新聞報道中的各項安全事故的發生，都在說明了建筑工程中安全管理工作還做的不到位。部分施工熱暖的安全意識不足，對安全問題表現出漠視的態度，未能夠學習一系列安全措施和知識，這些不良舉措都會影響施工人員的自身安全和施工的進度。
1.2對施工的監管力度不夠
由于工民建筑工程的建設中囊括了多項專業、多個工種以及各項設備，因此想要保證建筑工程的有序進行，就需要采用科學、合理的辦法進行管理，來加強整個施工項目的施工，因此做好監管工作十分重要，但是在實際的監管過程中，由于整個施工項目龐大、施工工藝復雜，相關的監管人員工作量大，不能夠做好每個方面都進行監管，導致在實際的施工過程中出現偏差時難以及時發現和及時糾正，十分影響施工進度。
1.3工程人數多難以作出全方位管理
在進行施工的過程中，其中不僅需要投入大量的人力和物力，還需要投入相應的管理人員進行管理，但是在實際的施工過程匯總難以對每一個施工人員進行全程的管理。是施工過程中施工人員未按照相關規定或者是自身素質能力有限違反了施工要求，一方面管理人員難以發現，另一方面也由于未及時發現埋下安全隱患，十分影響工程的建設質量。另外，由于在施工的過程中，對各種材料的采購、進庫、出庫等這又是一項繁瑣的工作，在其中的任意一個環節都可能因為管理的疏忽導致建設材料在采購、進出庫的過程中都有可能出現問題，影響其材料的質量，從而無法保證建筑工程質量。
1.4資料管理缺乏完整性
除了在材料方面的管理存在一定的問題，在相關資料方面的管理也由于工作量繁多而出現問題。特別是部分施工企業對資料管理出現了輕視的態度，認為資料并不重要。在日常管理中并不重視對資料的有序管理，只有在上級領導需要審查時隨便糊弄，整個資料管理缺乏科學性，也沒有發揮出資料對施工的真正作用。
2.工民建筑工程施工管理的有效措施
2.1加強安全管理工作
對整個安全管理工作的重視應該是貫徹到施工中的每個人、每個角落。任何時候都需要將安全管理工作放在首位，將安全第一作為施工的基本。抓住每一個可能引發安全事故的細節，在防火、防電方面更是應該注重。像安全帽、腳手架等基本施工要求不能夠出現疏漏。在有條件的情況下建立一個專門的安全小組工作，不定期的開展安全知識的培訓與學習，還需要定期的對施工現場進行安全巡視，發現問題及時解決，避免重大安全事故的發生。
2.2做好施工管理人員的再教育工作
施工的管理人員是把好施工現場管理工作的操作者。因此加強其管理知識的培訓與學習就變得十分重要。一方面是加強管理人員的思想和職業道德教育，讓其認識到管理工作對整個施工建設的重要性，另一方面提供更多的學習機會幫助管理人員能夠學習到先進的管理知識，更好的幫助其工作。另外，施工企業還可以引進高素質的管理人才，利用這一點整體提高企業內部管理人員的總體素質以及管理能力，做好管理工作。
2.3建立完善的資料管理體系
針對在資料管理中的問題，首先需要加強對資料管理的重視。因此首先建立一個完善的資料管理體系，保證其管理工作的正常進行。一個完善的資料管理體系包含了物資管理、質量檢測和人員管理。針對資料中可能含有的部分較為隱秘的信息，應該做好妥善保管，另外對其中資料進行備份和更新，利用當下先進的網絡技術建立數據庫，保證數據的安全性和可靠性。
2.4加大對施工現場的管理力度
在施工現場，整個施工是一個循序漸進的過程，施工中的每項工序都應該按照相關標準進行，但是由于其中涉及的工序和各種專業知識不管是領域還是深度整個的跨度都比較大，因此想要某一個管理人員做到全面的管理工作難度太大，也不能夠保證管理工作的有序進行，因此，一方面需要加強對部分重要項目的監管力度，一旦發現在施工過程中出現了問題及時與技術部門聯合作出糾正，保證不影響施工質量；另一方面，應該加強整個施工隊伍中監管人員的團隊合作，加強其監管力度，遇到技術性難題共同解決，提高其工作效率。
2.5做好建筑材料的管理工作
建筑材料作為保證建筑物質量的基礎，在其方面的管理工作不能疏忽。在對建筑材料進行管理的過程當中，針對日常的管理工作，可以采取以下幾種辦法。第一種，全面進行檢查。特別是針對部分關鍵工程中需要用到的材料和關鍵施工工藝中需要用到的材料。為了保證關鍵工程和關鍵工藝能夠順利進行，對其材料的檢查必不可少。嚴格參照相關材料標準進行檢查，一旦發現材料出現質量問題，追查是其質量問題還是在管理過程中出現問題，嚴格追查相關責任人的責任，嚴禁出現質量不合格的材料應用于工程建設當中，此舉也是為了整個工程的安全性。第二種，對建筑材料進行抽檢。主要的抽檢方式是采用隨機抽選的方法進行檢查，主要適用于部分需要將材料進行混合的以及配比的工作中，又或者是對其需要進行可靠性持續檢驗的材料。第三種，免檢。是對相關數據、相關參數有保證的材料，就可以免除檢查，直接作為建筑材料。不管是采取哪種檢查方式，對材料進行抽檢的過程中都需要保證其抽檢的樣品能夠代表整批材料的質量，在進行抽檢的過程中必須完全按照相關抽檢規定進行。
3.結語
第6篇：施工監管措施范文
關鍵詞：質量管理 質量控制 政策建議
建筑工程的質量好壞與否直接關系到建筑施工單位的經濟與社會效應，特別是密切關系到我國居民的生產與財產的安全。在整個建筑工程建設的全過程中其項目生產的質量保障是最為重要的。施工企業對質監部門與監理單位的各項檢查都必須積極配合，國家也從法律和國標層面制定了相關的規范和標準。
1 建筑工程施工過程中質量控制的原則
1.1 成立專業的項目管理團隊。對于一個項目來說在正式施工前期，必須按其項目的規模、大小、投資額等內容組建一個能夠適應于建設的優秀團隊。企業通過對績效的有效管理使工程質量得到平穩推進。
1.2 加大對建筑原材料的質量把關。建筑原材料的質量好壞直接關系到建設工程項目的根本品質，項目團隊的管理人員要從原材料的計劃編制開始對其每一個過程加以嚴格控制。從采購到現場后的各類驗收與復檢工作是必不可少的。此外，還要加大對這些原材料的進貨時間、品種、類型、批次等做好詳細的基礎臺帳工作。對“三無產品”一律杜絕入場，從源頭切斷流入渠道，防止不合格原材料進入施工作業現場。
1.3 建立完成的質量檢查控制制度。工程建設的每一個施工環節，項目管理人員都應該做好相關的質量檢查工作。例如，技術復核制度、進貨檢驗制度、自檢、互檢和交接檢驗制度、隱蔽工程驗收制度、樣板制度、質量聯查制度和質量獎懲辦法等。及時發現不合格工序，并能制訂出有針對性的糾正和預防措施。
1.4 實現建設工程項目的過程管控。作為施工企業只有保證工程的質量才能在最后保證項目的品質。每一項目施工的各項環節項目管理人員都應按相關標準進行操作，加大對施工人員在施工規范、操作規程、注意事項的交底工作，對關鍵工序和特殊工藝都要求制訂相應的作業指導書。
1.5 樹立預防為主的項目管理意識。在項目生產過程中一般人們的注意力都會放在工程的進度分項管理中，把對項目工程質量的檢查留到最后，忽視對項目各工序的監管與檢查，無法確保工程的質量，項目部只有在施工前做好各項預防工作，才能保障工程建筑的高效實現。
2 對于建筑項目質量把控的措施
一個項目完成，其質量是確保合同完成的靈魂，它必須按照一定的標準并采取一系列檢測、檢驗、監控等科學手段和方法去完成。而其過程穿插于整個項目的全過程。在此期間一般項目人員應把控以下幾個方面的原則：
2.1 建立健全完整的質量管理體系。沒有規矩不成方圓，在施工項目的質量管理過程中我們應秉持著“以人為本”的思想理念來建立健全質量管理體系。從上到下明確相關人員在項目建設施工質量管理中所應承擔的各項職責和權限，細化工程項目在崗位設置方面的需求，強化工程技術的復核制度和質量事故報告制度及處理制度。
2.2 項目主要負責人員對相關技術文件、報告或報告的審核。項目主要負責人員對有關技術資質證明文件，開工報告等文件都必須進行審核，并經現場核實。并對施工方案、施工組織設計和技術措施，各類質量檢驗報告、工序質量動態的統計資料或控制圖表及變更資料進行審核；此外還需對修改圖紙和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告、有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告進行審核。
2.3 加大對項目建設的全過程控制管理。一般而言項目的全過程管理可分為事前控制、事中控制、事后控制三個部分。只有針對施工過程中的每一個環節做好相應的監督檢查管理才能確保記錄數據、材料品質的完善與完整，才能對項目合同完成履約任務。
2.4 加強對建筑項目工程的質量檢查工作。針對工程的現場質量檢查一般會包括開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工前的檢查、分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。現場質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法就是根據質量標準進行外觀目測。測量法，就是通過現場實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。用托線板以線錘吊線檢查垂直度。用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。
2.5 強化崗位培訓，加大對人員專業技術。施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。
3 結語
房屋建造質量管理是整個房屋修建過程當中最重要的部分，它的好壞與否直接影響到了竣工后房屋能否滿足客戶的需求，以及能否順利通過國家相關部門的審核。所以，對房建質量管理的研究具有重要的現實意義。
參考文獻：
[1]周飛.施工項目中質量管理及質量控制研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2009（09）.
第7篇：施工監管措施范文
關鍵詞：建筑管理；工程質量；監督管理
工程質量監管所要面臨的問題在施工前、施工中、施工結束以后都廣泛存在，在設計、施工、竣工結算中無不體現出質量監管的精神。如果這個工作做不好，建筑工程整體都會受到影響。
1 我國建筑管理中工程質量監管的定義與內容
（一）定義：建筑工程的質量監管，是整個建筑工程中質量管理的主要內容與實施方式。指的是建設行業行政主管機構為使建筑工程達到使用安全與環境質量的標準，按相關法律法規、行政規章制度及建筑工程標準的要求，對建筑工程的實施者與有關機構在工作中質量責任的落實情況還有工程實體的實際質量情況實施檢查監督。質量監管的最終目標是為了維護公眾的利益，它是一種以行政執法方式進行的行為。伴隨我們國家社會主義的市場經濟體制逐步健全完善，工程質量的監管體系也正在向良性健康科學完備的方向上靠攏。越來越能為國家建筑行業工作質量提供監管制度上的保障。
（二）內容：建筑管理中的工程質量監管，是一項長期而復雜的工程，對于工程建設項目的各個環節都有重要影響，所以我們一定要對這項工作進行全面系統的把握，多拿出質量高、標準嚴的建筑工程，給企業帶來更多的經濟效益和更好的企業信譽，促使企業有更寬廣的發展空間。而工程質量監管，其內容包括有：工程登記、資料匯總、圖紙審核、材料質量管理、施工質量管理、施工安全管理、工程驗收管理等方面。當然第一步應該做的還是在于質量監管體系自身的制度構建。工程登記與資料匯總工作，在監管工作里，起到基礎性作用，能給所有的工程質量管理工作提供理論與數據上的支持。實際工作上，需要首先要對施工單位所提供的工程質量申報予以登記，還要對相關質量監督站提供的施工圖、合同書、地質勘測檢驗結果報告、設計圖紙審查報告等資料進行匯總，若相關資料不能完全提供出來，那監管人員有權力要求停止該工程的施工工作。
2 當前工程質量監管的問題與原因
（一）很多建設單位缺乏基本落實與執行的程序，而報建手續也不是很健全。這對于質量監管是不利的。發生這種現象的原因在于建設主體質量意識欠缺，對質量監管不夠重視，片面追求工期、效益，忽視了工程建設基本程序。
（二）而在施工單位方面，存在有方案編制不科學，實用性差，施工沒有規范記錄，難以進行追溯。技術交底工作過于籠統，針對性不強，執行與驗收程序混亂。技術人員與管理者素質不高。出現這些問題的原因是施工單位自控管理沒有落到實處，責任義任分配不清、管理與培訓工作做得不到位。
（三）關于工程監理方面存在的問題是人員配備不夠科學，監理規劃細則沒有針對性，對于重要工序和關鍵部位的監理不重視。而一旦發現問題，也不能進行及時的督促整改。其根本原因在于監理單位對利益的片面追求。
（四）一些工程檢測單位見證取樣制度未能得到嚴格執行，有些單位同委托方形成暗箱勾結，檢測報告弄虛作假，這會給工程質量留下極嚴重的隱患。總而言之，如果只依靠建設企業、施工企業、監理企業等分別依靠自身自覺性來提升工程質量，那是遠不能達到目的的。政府應當把自身職能充分發揮出來，用行政、經濟、法律等多種手段，來營造良好的質量監管氛圍。
3 加強建筑管理中工程質量監管的實施舉措
若放眼工程建設工項的全程，工程質量監管雖然目的一致，可是在各階段所起到的作用是并不完全相同的。所以在常規的工作期間內，質量監管工作應當分階段分步驟進行，就是說在施工前、施工中、竣工后，要做出不同的工程質量監督管理安排，以使這項工作做得更細致更有效。
（一）施工以前質量監管。此一時段的質量監督管理工作，主要是監管施工的準備工作做得是否到位，以給后期的施工與監管帶來便利，打下良好基礎。這一時段大致包括三個方面的內容，其一是整理工程施工需要的各種文件，對提交上來的文件資料進行審核，以避免有違法違規行為出現，保證給工程施工提供各種有效而準確的文件及數據。其二是監管工程的招標工作，在進行監管時要把質量規范同市場監督結合起來，負責審核與評價參與投票企業的行業資質與工作水準，用競爭的辦法來保障市場對投標企業的良性選擇。其三是要監管施工合同，在施工工作正式開始之前，對合同書的內容要進行仔細分析，保障各方的合法權益不受損害。
（二）施工期間質量監管。這一時期的質量監管工作，實際任務量應當占到全部監管工作的百分之七十以上，可是實際上很多部門對此都不甚重視。施工期間的質量監管，應以工程的重點部位為中心，呈輻射狀向擴展，而要注意不能留有死角。施工期間的質量監管有以下幾點可以改進之處。其一是抓住重點進行質量監管，工程施工中實際有三個重點需要引起監管工作人員的注意，就是：基礎工程、建筑主體，還有施工環境。對這幾方面進行合理有效的監督管理，就基本可以保障全部工程的質量，通過這種得點部位的質量監管方式，能讓質量監管工作變得更為簡易有序。在對工程進行重點監管時，應當按照法律規范與行業規范標準實施操作，保證監管工作落實到位。在具體細化的監管操作中，應當保證現場檢查與控制工作各個環節的分項質量，保障現代化的設備與科學技術手段的工作效率。提升所持數據的可靠程度與說服力，繼而保障監管工作的權威性，讓規范性指標在監管中得到貫徹落實。其二是抓住建筑工程施工技術監管工作，需要明確技術管理的重要意義，在監管時以技術管理為綱，確保所有的施工技術都能符合工程的具體要求，保證工程建設按時順利進行。在監管現場的工作質量時，更要保證所有的硬件條件都能符合規范標準要求。此外，要嚴格審點項目工程竣工的檢測結果，確保資料與實體的準確性，還要對現場所形成的工程質量保障性文件實施審核評價，工程內的重點項目、重點施工部位，要進行實地的勘察測量，尤其要保證關鍵點的施工質量。與此同時，我們應當注意的是，在監督管理工程關鍵點時，應該有統一規范的實施標準，而不能很隨意地進行定性評估工作，如果那樣做，對監督管理工作的權威性本身是一種傷害。其三是注意先進技術設備的監管工作，在建筑工程中，越來越多的企業應用到了現代技術，把計算機、網絡、信息技術融入進來的趨勢越來越明顯。工程質量監督管理在這一方面，絕對不能落后于時代。要盡早把這方面的監管納入到質量監管體系中來。
（三）工程竣工質量監管。工程施工完成之后質量監管，需要保證工程標準同建筑合同上的標準相吻合，如果工程不合格，則不能準予投入使用，這個時段的工作可以最后把握工程質量，避免安全隱患。同時，所謂的工程竣工質量監管，還應當包括監管后續工程的工作，保證其工作達到標準要求，也要避免后續工作給前期工程帶來的影響與破壞。
4 總結
質量是建筑工程的核心要求，也是質量監管的基礎性內容。對于在建筑中出現的問題與不足，我們應該配合工程各方，采取有效的解決辦法，進一步提升工程整體質量，促進企業進步與建筑行業全局良性發展。
參考文獻
[1]鐘海見．完善質量監督機制對策解析[J].中國質量技術監督，2010，(01)
[2]周松斌．工程施工質量監管若干問題的思考[J].中國新技術新產品，2010，(09)
第8篇：施工監管措施范文
[關鍵詞]工民建；施工質量；質量管理
中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）14-0152-01
1 工民建工程施工質量管理要求
1.1 施工程序
施工程序是影響工民建工程質量好壞與否的重要因素，如果在施工過程中，施工程序沒有按照要求設置，控制環節不合理的話往往會導致工程工期不能如期完成，甚至影響工程的使用質量。所以說，針對于工民建工程的施工，對于每一道施工環節都需要嚴格依據工程設計圖紙進行操作，特別是其中的關鍵程序，要做好施工管理監督。
1.2 施工條件
施工條件作為工民建工程施工的基礎性因素，在施工過程中對于施工質量有著深刻的影響。在施工條件中，涉及了施工活動的各項因素，包括施工人員、施工技術、施工材料、施工設備、施工環境等。工民建工程施工管理需要主動對施工條件及其施工活動行為進行監管和控制，保證施工條件中的內容在施工過程中齊全到位。
1.3 施工控制
施工控制是對工民建工程施工管理的關鍵部分，為了更好地保證工民建工程的施工效率和施工質量，需要在施工過程中做好施工控制。在施工現場對施工的各項因素進行分析和評估，對施工條件中的各項因素進行監督和檢查，依據施工規范要求積極主動地依據施工狀況進行相應調整，對施工過程中的突發狀況要提前做好應急預案以便控制。
1.4 施工驗收
施工驗收是工民建工程施工完成的最后環節，也是對工程施工質量管理的“落實”環節。在工民建工程施工結束以后，需要對工程整體進行檢查驗收，為了更有效地保證工民建工程的施工質量，要嚴格按照建筑工程相關標準對工程施工質量進行檢查，不能隨隨便便、草率了事，發現不合格要及時予以整改，科學合理地做好施工驗收工作。
2 工民建施工管理中存在的問題
2.1 技術控制問題
施工技術非常重要，工程建設不僅在設計過程中要考慮到施工技術，而且在具體的施工階段也要考慮到施工技術。施工技術關乎著設計者的意圖能否實現以及建設完成后能否達到預期的效果。因此，工民建施工過程中所運用技術的好壞直接決定了建筑物的好壞。盡管目前的土建工程施工對于施工技術方面有著詳細的規范要求，但是在實際的操作過程中，不按照技術規范要求準確施工的情況時有發生，要想保證達到施工技術指標是有一定難度的。土建工程的施工技術主要有深基坑開挖技術、混凝土技術、預應力技術、防水技術等，這些技術指標很大程度上決定了建筑的效果。在建設施工中，要想在各項技術指標都達到規定要求，就必須加強對施工技術的管理和控制。
2.2 安全問題
目前，在整個建筑行業中，不管是施工操作人員還是管理人員由于都沒有進行過全面、有效的安全培訓，自身素質較低，所以他們都缺乏很好的安全保護意識，只注重生產而忽視了安全問題，并且他們對法律觀念和自我保護意識還很狹隘。有些企業新進員工在上崗之前并沒有經過很好的安全培訓，不懂安全操作技術要點、缺乏安全意識，近幾年由此引發的事故不斷增加。管理部門應對突發事故的方案和應急方案的實施也有很多的不完善之處。普遍的安全問題就是安全管理水平低下、安全管理手段落后、安全責任不明確、安全管理制度不完善。而生產經營單位的安全問題主要表現在處理“三違”時大多是罰而不是管、忽視了重大危險源和危險設備的管理、缺乏安全設施建設。甚至有些企業建立施工管理制度的目的僅僅只是用來應付檢查而不是用于管理，根本不重視制度的貫徹落實。
2.3 施工進度問題
建設工程施工管理中，在特定的時間段會有特定的施工項目和特定的施工程序，這就是施工進度控制。對施工進度進行科學合理的控制，有利于項目施工的順利進行。如今，總包和分包現象普遍存在于我國的建筑行業當中，在這種情況下，施工進度很難達到計劃的要求，造成流水線的施工作業脫節、延誤。其實，建筑工程的進度控制計算與規劃在施工組織設計中早已有了科學而合理的安排。在工程施工時由于很多分包項目的分包并不是很復雜，因此在合同中對施工進度的規定并沒有做出明確的規定，即使及時修改了合同，很多規模較小的分包公司也沒有因延誤工期而按合同規定做出相應的賠償。
3 如何提高工民建工程施工質量管理的措施
3.1 構建健全的工民建工程施工管理制度
工民建工程的施工管理制度是工程施工完成質量的前提條件，是保C工程正常施工的基礎。因此，要將工民建工程的施工作為整體，構建一套健全的施工管理制度，對施工人員的施工、施工設備的運行、施工材料的使用等妥善安排，從而為工民建工程的施工創造良好的條件。根據工民建工程的施工環境和實際要求，將施工行為的管理范圍進行科學“分類”，制定完善的施工管理目標。比如說，施工管理人員可以對施工工程的施工階段進行劃分和控制，將施工工程分成前、中、后期，前期管理目標包括設計方案、應急預案、材料選購、設備引進、人員招聘等，中期管理目標包括工程現場施工、施工監督控制等，后期管理目標包括工程施工項目檢查、施工驗收環節等，將施工管理的職責相應劃分，保證每個環節都有專人實施，落實和追責也能更加簡潔高效。工民建工程施工需要整體管理，推進工程施工管理目標的逐步實現，特別是對施工現場的管理制度，一定要保證施工的安全性、有效性，減少工程由于問題而出現返工，導致浪費成本和延長工期。
3.2 加強工民建工程施工的施工管理監督
依據國家對于建筑工程的相關法律法規和管理條例，從工民建工程的施工質量要求出發，必須要加強對工民建工程施工的管理監督控制，輔助施工質量管理。第一，對施工管理人員和施工技術人員的思想素質和業務能力進行科學評估，將綜合能力不強的人員進行排除，并加強日常的施工安全質量宣傳和培訓，進一步提升工程施工隊伍的質量。第二，做好工民建工程施工環境和施工條件的評估，在施工之前派出專業人員對施工的地理位置、地形條件、地質狀況進行勘探檢測，依據檢測結果決定是否適合工民建工程的項目施工。第三，嚴格控制工民建工程的資金成本預算，制定完善的施工項目資金賬目明細表，對施工材料采購出入庫、施工機器設備使用資金、施工人員工資等進行如實記錄，并需要有至少兩名人員簽字核實。
3.3 做好工民建工程施工質量的檢測工作
對于工民建工程的質量檢測，需要加大檢測的力度、廣度、深度，選擇專業質量檢測人員施行操作，適當增加檢測次數。施工質量驗收是施工的完結程序，是施工質量保證的最后一關，只有做好施工驗收檢測工作，才能有效防止工民建工程施工出現“功虧一簣”的情形。依據工程施工的設計要求、O計圖紙、設計方案對工程進行整體檢測，包括施工材料是否和方案一致、施工是否存在偷工減料、施工大小和尺寸是否符合標準等，對施工過程中的每一個環節、每一個細節如實還原，發現存在的質量問題要及時上報，及時妥善地將施工質量問題解決。比如說，有工程防水加固沒有做好，那么需要添加防水材料。
結束語
綜上所述，工民建工程作為當前建筑工程的重要內容，其質量的高低對于人身安全、經濟效益、日常生活都有著直接的關聯。因此，必須要剔除當前工民建工程管理意識不強、監管不力的諸多問題，進一步健全施工管理制度，加強工程施工管理監督，做好施工質量檢測，從而有效提升工民建工程的施工質量。
參考文獻
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第9篇：施工監管措施范文
當前，隨著我國經濟的快速發展，國家能源建設也取得了較大成就，特別是在煤礦產業方面，煤礦施工水平不斷提升，煤礦施工企業的發展也越來越快。在此情況下，煤礦施工企業的施工管理模式也應與時俱進，順應時展潮流，不斷創新管理手段，才能確保煤礦的基建工程能得以順利開展。
1、煤礦基建工程施工管理的必要性
現階段，我國煤礦產業仍處于快速發展時期，雖然能源改革正在不斷深化，但作為重要能源之一，煤炭產業依舊在能源建設中占據著不可替代的地位，煤炭開采的安全問題也是社會公眾長期以來所關注的焦點問題。在煤炭開采中，只有確保煤炭開采人員的生命安全，真正實現安全開采與生產，才能確保謀炭開采行業的可持續發展。以山西省為例，山西省是我國產煤大省，在其省內匯集了大量的煤炭開采企業，在我國煤炭產業建設中發揮著關鍵作用。但是，據調查統計，在山西省內所發生的礦難事故也是當前全球礦難發生最為頻繁的地區。當前，山西省雖然出臺了相關的煤炭產業資源整合規劃，全力推進其煤礦產業的整合，截至2011年，其全省煤礦井總數由2598座減少至1000座，但其礦井數量仍舊較多，政府管理難度較大。在各大煤礦的基建施工中，因煤礦經營理念中仍存在粗放型經濟意識，過于注重經濟效益而忽視了施工的安全性能，加之煤礦管理的各相關制度未能真正落到實處，致使煤礦基建施工中存在大量問題，煤礦安全隱患隨處可見，安全事故發生極為頻繁，對煤炭開采人員的生命安全造成了嚴重威脅，損害了開采人員的合法權益。因而，對于山西省這一類煤礦企業大省而言，采取有效措施加強煤礦基建工程的施工管理，存在其必要性。
2、煤礦基建工程中存在的問題
2.1安全意識薄弱
在煤礦基建工程施工中，一些工程人員在工程設計中，缺乏必要的安全意識，沒有充分認識到煤礦基建工程安全防護的重要作用，致使其工程存在大量的風險隱患，極易在施工過程中引發各類安全事故。同時，由于相關人員在基建工程設計中，沒有進行全面的分析、評估，忽視了對細節部分的考察，為后期煤礦開采事故的發生，埋下了大量的安全隱患。
2.2工程隊伍的專業素質問題
在煤礦基建工程的施工過程中，其承包單位的施工隊伍也是影響基建工程安全性的重要因素之一。施工隊伍整體水平的高低、專業素養的強硬程度、業務能力大小等，都有可能影響到基建工程的質量，其基建工程施工的安全性也難以被保證。
2.3材料設備的選擇
資金問題也是基建工程施工中的一項主要影響因素。由于資金緊缺，致使基建工程建設中經常出現偷工減料，使用劣質材料，購買安全性較低設備等狀況，而通過這些廉價材料與設備所建成的工程，其安全性可想而知。
2.4監督力度不夠
煤礦基建工程施工的有序進行，離不開施工監管。但在實際工程施工中，監督不力問題極為嚴重。相關部門在施工監管上，未能投入全部精力，監管力度較弱，致使施工隊伍在缺乏缺乏有效監管的狀態下，不按照規范流程進行操作，沒有充分考慮到工程的安全性，過于強調時施工進度，而忽視施工質量，最終影響到工程的安全系數。
3、加強煤礦基建工程施工管理的有效措施
對于煤礦基建工程施工中存在的一些列問題，相關部門與煤礦開采企業必須加強管理，采取有效措施，以及時解決上述問題，提高煤礦基建工程的安全性。
3.1重視施工現場管理，以基礎管理為主
（1）加強與施工各部門溝通
在煤礦基建工程施工管理中，應加強對施工現場的管理，認真完成對施工現場的各項管理工作。在工程施工中，應保持各部門間的溝通順暢，做好部門之間的協調工作，確保各部門能團結一致，共同配合完成好工程項目提出的各項任務，并對煤礦基建工程的施工性質有一個全面認知。煤礦基建施工的作業環境是在井下進行，而管理的辦公地點通常是在其附近，管理環境相對較差，因而相關人員需秉持不畏艱苦的思想，認真做好各項管理工作。
（2）掌握現場施工詳情
作為施工管理人員，應掌握施工現場詳情，并及時了解施工人員的作業狀態，對施工方法、設備使用狀況都有清楚的認知。同時，嚴格執行相關部門所制定的管理人員下井跟班規定，詳細檢查井下作業狀況，對于存在的不規范現象，及時采取有效措施進行整改，確保井下作業符合安全生產的各項標準。另外，為了實現對施工現場的有效監管，管理人員還需積極搜集并完善施工的各項數據及資料，為煤礦開采企業的安全生產與管理決策提供科學的依據。
3.2嚴格管理、落實安全質量標準化
（1）加強施工組隊管理
在基建工程施工中，施工隊組管理是基礎管理的重點。相關部門應加強每個班組的基礎建設，嚴格要求班組內的主要負責人員，提高其業務素養，確保其能高效完成相關的協助管理工作，規范施工現場的日常管理秩序，通過管理人員與施工隊組的協調配合，提高基建工程施工的安全質量。在這個過程中，應注意簡明扼要地分配各項任務給班組，確保任務在班組能力范圍之內，并及時開展班后的總結經驗活動，對表現優秀的員工，給予適當的表揚與獎勵，以調動人員工作積極性，進而提高工作效率。
（2）規范施工現場的操作程序
對施工中檢查出的違規現象，及時給予嚴厲的處罰，確保施工的各個環節均符合安全生產標準。關心施工人員的日常生活，根據施工情況及生活需求，定期足額發放勞保用品，加強與后勤部門的協調合作，盡可能為施工人員提供舒適的休息場所，保障員工能精力充沛地參與到施工作業中去。同時，大力宣傳“安全第一，生命是最高價值”理念，加強施工人員的安全意識，讓員工深刻認識到安全施工的重要性，自覺抵制施工中出現的“三違”現象，形成良好的施工秩序，進而提高工作效率，為項目部門創造更大的效益。
3.3嚴格把關施工材料，選擇優質材料設備
在謀礦基建工程的施工中，工程質量受材料設備影響較大，優質材料與設備是確保基建工程高質量的前提條件。因此，在工程施工管理中，應注重對施工材料的把關，保證工程所用材料為優質材料。在施工材料與設備選購工程中，相關人員應嚴格檢測其質量，確保所選材料符合國家規定標準，并具備合格證書。在施工材料采購上，不能過于強調低成本，將材料價格作為首選條件而忽視了材料質量，對于一些價格便宜但質量難以被保證的原材料，應不予進行考慮。同時，煤礦開采企業應加大監管力度，嚴格審核所購進的材料及設備，并加強與材料及設備生產企業的交流合作，生產出更具針對性的材料與設備，以便更好地應用于實際基建施工中去。同時，作為原材料生產企業，也應遵循相關規章制度，不斷規范生產流程，嚴格把關其生產產品的質量，對出殘次品與不合格產品，應堅決不予采用，這樣做不僅能為維護自身良好形象，獲得基建施工企業的髯客，還能為基建工程的安全性提供可靠的物質支持，進而提升工程的整體質量。
3.4構建管理制度，完善考核標準
（1）健全施工管理體系
完善煤礦基建工程施工的管理體系，結合施工現場的實際管理需求，構建科學、可行的管理體系，將煤礦開采企業的企業文化及相關文件精神納入管理體系內，并在日常管理工作中得到貫徹。基建工程項目部門也應建立全方位的安全質量管理體系，將安全生產的各項職責落實到具體的個人，并構建利、責、權一體化的考核制度，讓工程項目的主要負責人擔任對員工的考核任務，以確保施工管理工作的有序、有據開展，形成事事有人管、管理有標準的有效管理局面。
（2）落實管理制度
煤礦開采企業的管理部門還需制定合理的管理制度，并通過實踐總結，積極進行制度的優化。認真總結已完成工程項目中出現的管理問題，對于竣工工程資料存儲不當的缺點，應作出相應的管理規定，明確在后續的工程項目中，資料管理人員、安全人員、施工人員需團結互助，認真落實各自工作，形成強大的凝聚力，共同配合基建工程施工的開展。其中，資料管理人員需要將工程檢測記錄、工程驗收狀況等相關資料都納入到工程檔案內，確保檔案資料能準確、完整地反映出工程的各項詳情。
3.5培養施工后備力量，提高施工隊伍整體水平
（1）加強施工隊伍建設
加強煤礦開采基建工程施工隊伍建設，重點關注對新員工的培養，以老員工帶新員工的方式，結合新員工的實際狀況，有針對性地進行培養。當前，隨著科技水平的快速提升，煤礦基建工程施工對機械化也有了更高層次的要求，要求施工人員不僅要掌握基本的施工方法，能勝任較為繁重的體力勞動，還要熟練操作掘進機、水泵、鉆機、錨桿機等具備一定技術含量的機械設備，并且能及時進行設備的檢修與維護。因此，在相關工程施工管理中，應加強施工隊伍建設，特別是探水工、即電工等特殊工種的職業技能培訓。
（2）提高員工業務素養，建立科學考核機制
對于基建工程施工中，存在的機電隊伍整體水平不高問題，相關管理部門可采用發展模式，從施工隊伍中挑選具備潛力的年輕員工，作為機電后備軍的重點培養對象，制定合理的員工培訓體系，從各方面提升新員工的業務素養。同時，建立科學的考核機制，并結合員工的崗位性質及發展前景，給予合理的薪資待遇，以營造和諧的學習、工作氛圍，讓員工在相互學習中快速成長，提升業務技能，進而壯大整體隊伍力量。在進行機電管理時，應深入到施工班組，積極采納其具體施工人員的合理建議，通過有效溝通，實現與班組人員的同策同力、共同為施工隊組解決當前存在問題，并以強有力的管理手段作為機電工作有序進行的后盾，配合機電施工工作的順利實施。
3.6加強員工培訓教育，調動職工積極性
（1）加強員工技能培訓
當前，隨著我國煤礦產業的發展，在其施工管理方面已積累了一定經驗，但在實際施工管理中，部分管理人員仍不具備較高的專業水平，沒有經歷過系統的專業技能培訓，甚至未能熟悉企業的相關管理制度，在管理上以個人意愿為主，致使施工管理中“三違”現象發生頻繁。另外，施工隊伍包含不同工種，隊伍結構較為復雜，員工素養參差不齊，在很大程度上增加了施工管理的難度。因此，在基建工程的施工管理中，還需加強對企業內部管理人員的職業技能培訓，結合煤礦開采企業的先進企業文化，在提升管理人員專業技能的同時，強化其科學管理理念。
（2）采取“以人為本”的自主管理模式
創新企業管理制度，將人文關懷作為企業管理中的關鍵組成部分，增強管理人員的人文關懷意識。在實際施工管理工程總，以員工為中心，盡可能提升員工對企業的認同感與歸屬感，并幫助員工實現自我價值。其中，可采取“以人為本，自主管理”的管理模式，根據施工管理需求，鼓勵全體員工共同參與到管理中來，并明確每個部門及相關人員的具體管理職責，并通過相互監督，確保管理行為公平、公正，不受其他因素干擾。結束語煤礦基建工程施工過程中的施工管理工作并不是一蹴而就的，其必須依靠各個部門的相互配合與協調發展，是一項綜合性較強的工作。其中，生產安全是管理的前提，施工人員的高效作業是管理的關鍵，高質材料設備供應是管理的基礎。
