工程部安全管理規章制度精選(九篇)

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第1篇：工程部安全管理規章制度范文

一、新工人入場安全三級教育制度：

㈠、凡公司新招收的合同制工人，及分配來的實習和代培人員，分別由公司進行一級安全教育。項目經理部進行二級安全教育。現場施工員進行三級安全教育。教育內容為：

⒈公司教育：

①、講黨和國家的勞動保護安全生產的方針，政策。

②、講公司安全管理規章制度、勞動、安全紀律。

③、講“三不傷害”即：遵守操作規程不傷害自己，講究職業道德不傷害他人，居安思危不被他人傷害。

④、講遵章守紀，反對違章指揮，反對違章操作。

⑤、講公司內、外工傷事故血的教訓。

⒉項目經理部教育：

①、講安全生產，勞動保護、安全防火等規章制度與獎懲制度。

②、講施工生產特點，危險地段，應注意的事項，防范措施與方法。

③、講安全技術操作規程、安全、勞動紀律。

⒊班組教育：

①、講各工程的安全技術操作規程、安全、勞動紀律。

②、講施工現場應注意的事項，預防事故發生的措施。

③、講使用生產工具（設備的性能，用途和構造，使用的基本方法）。

④、講勞保用品的使用與保管，愛護和保管生產工具（設備）和施工現場各種防護設施，安全標志。

公司及項目經理部兩級教育，對教育內容要進行考核，造冊登記。教育人和接受教育人要簽字備查。

㈡、配合施工的外包隊工人進場，由項目經理、安全員進行入場安全教育，保衛人員進行治保消防教育，并填好安全教育登記卡（冊），教育者與接受安全教育的包工隊長或大班長，必須簽名備查。

二、變更工種工人的安全教育制度：

凡有變更工種工作的工人項目部必須及時通知安全部門和現場安全員進行變更工種工作的安全技術教育，責任劃分：由公司變更的，由公司質安科進行教育。由工地變更的，要通知安全員進行安全教育。變更工種安全教育，由教育人員填寫安全教育卡（冊），教育者與受教育者都要簽字備查。

三、特殊工種工人的安全教育制度：

1、國家規定的電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、小機動翻斗車司機、龍門吊司機等特殊工種，由器材部、安全科配合辦公室申報市勞動保護教育中心進行培訓取證。

第2篇：工程部安全管理規章制度范文

XX能夠按照X公司年初工作會議確定的各項工作部署和工作目標，全體干部職工在公司各級領導的正確領導和關心幫助下，緊緊圍繞XX公司各項經營考核指標，齊心協力做好公司的各項工作，全力確保了各項施工任務按期完成，為確保各項經營考核指標的完成做出了不懈的努力。

（一）經營指標完成情況

2013年，XX公司給我公司下達的產值考核指標是10000萬元，自攬任務500萬元。截至2013年11月25日，全年累計完成產值10001萬元，從財務賬面上看成本管理情況基本良好，已經完成了公司年初下達的產值指標。

安全指標完成情況：2013年，XX公司總體上保持平穩，年內職工無因工亡人事故，無鐵路行車險性以上責任事故，無責任重大火災、交通、機械傷害和爆炸物品被盜、丟失等事故的發生。2013年，除職工XX4月27日在XX工地進行檁條安裝時不慎從7米處發生高空墜落事故造成身體多處骨折外，其余工地均未發生安全事故。

質量指標完成情況：工程驗交合格率達到100%，未發生等級以上責任質量事故。

應收賬款回收率：達到90%以上。

（二） 施工任務完成情況

2013年，XX主要有XX災后重建工程和XX車段、XX安置小區三個比較大的施工項目，其余均為200萬元以下小的施工項目。

XX災后重建工程是我公司2013年重點工程。施工項目主要有：（1）、XX重建XX路A、B、D住宅小區79棟樓室外給水、排水、雨水、熱力管網、電力、通信管路及室外照明的收尾工程；（2）、XX安置點人畜飲水工程、室外給水、室外排水、室外電力及道路收尾工程；（3）、XX組團統規自建區室外給水、排水、電力收尾工程；（4）XX等18個新開項目室外給排水、電力、熱網工程的施工。

該工程制約工程進展的客觀因素多，尤其是XX統規自建區室外給排水、電力工程，由于當地居民對重建工作不理解，不支持，阻工及無理要求等現象非常嚴重，加之現場環境十分復雜，地形高差參差不齊，巷道狹窄且多數路段公共部分被當地居民占用，室外給排水管道、井室及電桿等無安裝位置，無法按設計圖紙進行施工。面對工期緊、任務重、制約工程進展的因素比較多、施工難度相當大等實際困難，XX公司參建XX的所有干部職工，講科學，不懈怠，全力確保了各個節點工期目標的實現。

2013年，為確保XX省XX災后重建指揮部確定的“6.30” “9.30”節點工期目標，在極其有限的節點工期內順利完成上級部門下達的各項施工任務，按照XXXX災后重建指揮部和第一項目部統一部署，XX公司XX作業隊迎難而上，首先對全體干部職工進行了積極動員和誓師大會，要求每一位參戰職工一定要以高度的責任感和使命感，積極投入到這場“戰斗”中去。其次，施工過程中，面對極其復雜的施工環境，精心組織，因地制宜，不斷優化施工方案，夜以繼日開展工作。所有參戰職工，不等不靠，頑強拼搏，困難面前沒有退卻。嚴重的阻工現象，也讓所有參戰職工備受煎熬。在內地一天能立30根左右電桿的工程量，在玉樹每天平均立1根電桿都算正常。而且，據我作業隊不完全統計，每根電桿還須平均移位3次以上方可落位。面對當地老百姓的不理解，我們的職工任勞任怨，耐心細致地給老百姓做工作，打不還手，罵不還口，顧全大局，忍辱負重。為了在有效工期內完成任務，在一切不能接受的無理要求面前我們無可奈何，只要能展開施工，為趕工期我們只有妥協。為了能夠確保每一根電線桿能夠順利落位，每一根水管能夠順利埋設，XX公司為此還專門成立了協調督導組，積極上門入戶耐心給老百姓做工作，用真情、真心去感動每一個住戶，為工程的有序推進保駕護航。為了順利實現各個節點工期目標，我們的職工頂風雪、冒嚴寒，任勞任怨，在零下20度的低溫下，工人們還得在電桿上工作，在潮濕的地溝內作業。施工中，不斷優化施工方案，合理安排，很多不能在現場夜間加班進行的工作，統一組織在材料基地夜間加班進行，每天晚上平均加班4至5小時左右，第二天按點還要正常上班。多少個夜晚，當人們已經進入夢鄉時，我們的辦公室、施工現場、材料基地依然是燈火通明，大家正在緊張有序地工作著。多數職工都有被狗咬傷的經歷，但他們依然還要堅守在施工一線。目的只有一個，就是確保每個節點工期的按期完成。正是這種忘我的工作態度，以及優良的團隊精神，才保證了各個節點工期目標的實現。通過大家的共同努力，2013年6月30日，XX鎮統規自建區室外給排水、電力工程，在四大XX企中率先完成了通水、通電，實現了XX指揮部確定的全面通水、通電的考核目標，贏得了項目部、指揮部、XX自來水公司及八個督查組的一致好評。2013年9月28日在業主組織的竣工驗收中，XX路住宅小區、XX鎮統規自建區室外小市政配套工程兩大片區均一次性驗收通過，工程質量按照業主評定在參建央企中名列第一，尤其是室外電力工程更是得到了使用單位“接管驗收無一缺陷”的好評。

XX新家園住宅樓土建及安裝項目開工前由于種種因素造成工期滯后工作被動，但經過努力改變了局面，總體工作按照預期目標完成，為XX公司在土建項目施工方面奠定了基礎積累了經驗。XX小區安裝工程及XX鋼結構廠房、XX鋼架構安裝工程均已按期完工。XX車輛段安裝工程、XX站改收尾交工及各項目部安裝加工配合任務、公司安排的各種應急搶工期項目，也都按期較好地完成了任務。

（三）內部管理、成本控制、技術創新及隊伍建設情況；項目管理創新增效年推進情況；貫徹落實2013年公司各項工作部署情況

2013年，在內部管理、成本控制等方面。XX公司針對各項目實際情況，做了大量行之有效的工作。

內部管理方面：首先，公司通過年初召開的職工大會，在會上對當前企業面臨的嚴峻形勢及存在的問題進行了深刻細致地分析總結，對2013年的工作進行了周密細致地安排部署。并要求全體職工，面對當前的形勢，要迅速轉變觀念，以高度的責任感和使命感，積極投身于企業改革發展中去，搶抓歷史機遇，推行規范管理，為推進公司和諧穩健發展，提高了職工的工作積極性和主人翁的責任感。

其次，針對XX公司的實際情況，嚴格落實2012年重新修訂的《XX公司管理細則》、《XX公司責任成本管理實施細則》、《XX公司安全生產管理制度及實施細則》以及X公司、集團公司各項文件要求，從施工技術管理、項目責任成本管理、物資設備管理、安全質量管理、財務管理及公司制度建設等各個方面，不斷加強內部管理。并要求每一個干部職工嚴格按制度辦事，按制度考核，按制度落實。通過一系列制度的實施，不斷提高了職工的思想意識、責任意識和工作積極性，施工管理水平也得到進一步提高。

責任成本管理、項目管理創新增效年推進情況：2013年，公司領導始終把責任成本管理作為一項重點工作來抓，逐步形成了施工方案優化管理制度，每月（季）定期召開責任成本分析制度等，并著力抓了各項制度的落實。每項工程在開工前，均由經理組織相關人員立即召開辦公會議，安排部署施工前的各項準備工作，并組織施工管理人員對現場進行周密細致地調查，確定合理可行的施工方案，并對施工方案進行對比、分析、優化，做了很多卓有成效的工作。1、在材料費成本的控制方面，根據水電安裝公司實際情況，近幾年，我公司施工材料主要為項目部供料，我們只有在材料用量的節超方面下工夫，嚴格按設計圖數量及現場實際情況提報施工用料計劃，并通過收、發料程序以及方案優化等措施，減少了材料的浪費和不必要的支出。通過一整套完善的材料核算管理制度，對工程所用材料嚴格按照技術部門提供的材料計劃領、發料，建立了明細臺帳，材料驗收記錄、發放記錄，月末進行統計，并且加大監督檢查力度，定期或不定期檢查，對材料的使用和管理情況進行全過程監督。組織物資、計劃、財務部門人員定期對工地進行物資實地盤點，隨時掌握材料動態，進行材料動態分析，有效杜絕了因材料浪費而造成的成本加大。同時，嚴把出、入庫關，作好周轉料的回收利用，作到“足量收料、限額發料”。各種材料的選購、進場、使用嚴格把關，及時歸納各種材料的合格證及相關資料，加強對材料運輸、儲存的監督力度，并積極與試驗室配合，及時掌握材料的檢驗和試驗狀態，杜絕了不合格材料進場。在非甲供部分材料的控制方面，為從源頭上降低材料的采購成本，按公司規定實行材料采購招標制度，貨比三家、擇優采購。物資部門嚴格執行集團公司《物資管理辦法》和項目部管理辦法，成立了物資招標小組，大宗材料采取公開招標采購，對小宗材料按照了由多方詢價的原則進行對比分析，廣泛收集產品質量、價格信息，分析價格，堅持貨比三家，與生產能力強、質量好、信譽高、實力雄厚的廠家以相對較低的價格簽訂了供貨合同，既降低了產品采購費用，又避免了因供貨不足、質量不高等原因而造成停工、返工帶來的損失，為施工提供了保證。加強了物資采購的過程控制，降低了成本支出，杜絕了分散采購中的違規行為，避免了購進質次價高的物資，為降低成本起到了明顯的作用；2、在機械費成本控制方面，水電安裝公司制定了《設備管理辦法》，根據施工需要，加強對現有設備的養護、管理，配備了安全裝置和防護措施，建立健全了機械設備臺帳、技術檔案、維修保養記錄等，指派專業人員管理機械設備，有證件的人員操作機械。定期對操作人員進行安全教育。嚴格遵守操作規程，嚴禁帶故障運行，有效防止了事故的發生，提高了設備的完好率（95%以上）和利用率（85%以上），使有限的設備資源得到了充分的利用。在設備租賃方面，采用先廣泛調查，了解設備市場行情，多方詢價，選定合作伙伴，與其簽訂合同進行合作。租用過程中，積極與租賃公司協商，積極爭取租賃時間的優惠，降低現場實際發生成本；3、在人工費成本控制方面，為有效控制勞務費成本，有效避免勞務風險及糾紛，所有勞務隊伍均為先簽合同后進場施工，做到規范管理，中途無退場勞務隊伍。同時，嚴格控制臨時用工，項目初期就與勞務隊簽訂了臨時用工協議，確定臨時用工單價，臨時用工數量根據領工員、技術負責人及項目總工簽認的派工單確認，做到手續規范、簽字齊全、監管到位，防止企業效益流失。在勞務綜合單價的控制方面，主要采取施工預算及當地市場價相結合的方式，經過內部測算勞務承包的單價，并通過招投標議價確定。所有勞務隊伍均為先簽合同后進場施工，對外包單價所包含的內容及付款方式進行仔細推敲，最大程度的減少施工過程中關于合同價款的糾紛；4、工程數量的節超控制方面，主要采取以下措施：（1）工程數量的節超通過工程數量臺帳反映，工程初期，工程部負責，計劃部協助按照投標清單建立工程數量臺賬；（2）對下結算工程數量的節超通過給施工隊的計量來實現，首先工程部技術主管每月25日前應據實提供已完工程數量表，表中按照分部分項工程詳細記錄；已完工程數量表由工程部復核、總工審核；（3）采用雙層控制辦法，即工程技術部門給計劃部門提供詳細的工程數量，以供計劃部門計價時復核。

安全、質量、進度管理等方面：2013年度，XX公司為認真落實創建“優質工程、安全工程”的要求，多措并舉，強化施工現場控制。從施工方案審查、勞務隊進場審查、規范安全協議、完善現場安全管理制度抓起，全面強化現場作業全過程控制，按時完成了施工任務，努力確保各項施工的安全。截止目前，全公司除職工殷耀文4月27日在XX研究中心工地進行檁條安裝時不慎從7米處發生高空墜落事故造成身體多處骨折外，其余工地均未發生安全、質量事故。

今年來，公司從嚴執行施工組織方案和合理優化施工進度，專門組織技術、安全、計劃經營等部門，對每一項施工組織方案都進行嚴格的審查。對按要求準入的勞務隊，都與之簽訂勞務協議，并按要求對勞務工現場施工作業及勞動安全進行培訓，切實抓好對勞務工隊伍的現場作業控制，保證施工作業中的各個環節安全、可控，切實保證了每個建設項目的施工安全、質量和工期。

與此同時，公司還把勞務隊納入公司安全管理體系中，使之成為共保安全的屏障。按照公司主管領導把關的管理制度要求，對準入的施工隊全部按規定簽訂安全協議，并堅持日常檢查、抽查，保證安全協議及相關內容規范、嚴謹、有效。所有施工隊伍均按照施工安全協議，主動服從公司施工現場安全管理制度，始終保持全年未出現安全質量隱患問題，很好的保證了施工現場安全。

第3篇：工程部安全管理規章制度范文

為了進一步加強環境、職業安全健康工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立現代安全管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx氯堿工程項目經理部在公司各級領導的關心支持和幫助下，在xx市建委及有關部門的協助下，xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年月均千人負傷率為零，職業病發病率為零，環境管理工作也達到中質協環境管理認證標準的要求，總結一年來的工作，xx項目經理部主要抓了以下幾方面的工作：

一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。

xx年xx項目經理部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現，于4月26日成立了以項目部經理**為主任，施工經理**和安全監督**為副主任的“安全生產委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據公司的總體安排，xx項目部為“質量、安全、環境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業安全健康、環境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環境因素識別與風險評價專家小組。根據各專業委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產、環境管理機構更加完善，進一步加強了對安全生產、環境管理和保護工作的領導。

在施工生產中，xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，6月29日九屆人大第二十八次會議通過的70號主席令，頒布的《中華人民共和國安全生產法》更進一步明確了“施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的幾次安全生產調度會上，項目經理龍如一同志曾幾次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

xx年xx項目經理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經理部工程部的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。xx年項目經理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要。

xx年下半年，自項目經理部按照公司要求，建立了以“質量、安全、環境綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、建立建全各項安全生產的管理制度

項目部為確保本項目工程的安全生產，根據公司的要求和施工生產實際的需要，在執行公司原各項安全生產管理規定基礎上，又相繼制定了《施工現場安全管理規定》、《安全生產獎懲管理規定》、《單位工程交叉施工安全生產管理協議》、《文明施工管理規定》、《消防安全管理規定》、《環境管理規定》、《環境管理監測規定》、《職業安全健康和環境管理方案》和職業安全健康與環境管理的《應急準備與響應緊急預案》等，建立建全了各項安全生產、環境管理規章制度，使本項目工程在施工生產過程中做到了有章可循、有法可依，滿足了xx項目工程職業安全健康與環境管理施工生產的需要。

四、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。

為了提高本項目工程全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部制定了進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育的規定。xx年項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育、高處作業專題安全教育，9月24日組織項目經理、施工經理、安全員參加了xx市建委組織的“項目經理安全培訓班”、“安全管理人員培訓班”，均取得了xx市建委頒發的安全資質證，同時項目部還對聚合廠房土建高處作業、聚合斧吊裝作業，同土建二隊、安裝四隊進行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動日”的安全教育活動，組織項目部全員職工同時要求各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。各施工隊認真貫徹執行了項目部制定進入本工地必須進行安全教育的規定。全員職工安全教育共進行11次、300余人，極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強和提高，從而在ISO14000、18000認證工作方面得以順利通過。

五、貫徹公司認證總體要求，做好“兩證”認證的迎審工作。

公司8月中旬確定xx項目經理部施工現場為公司“質量、環境、職業安全健康綜合管理體系”認證迎審工地后，到10月11日僅有一個多月的短暫時間里，項目經理部先后召開了幾次專題會議，確定了迎審工作小組，認真學習GB/T24001-1996idtISO14001：1996《環境管理體系規范及使用指南》、《職業安全健康管理體系審核規范》及公司“質量、環境、職業安全健康綜合管理體系”程序文件，通過認真學習，深刻理解體系文件各要素的含義，接合xx項目工程的實際，確定了xx項目經理部環境、職業安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業人員組成的xx項目部因素標識與評價專家小組，并對xx工程的危害因素和環境因素從“活動類別”、具體的“活動/產品/設備”到“可能導致的事故”和“環境影響”，根據重大危害因素評價和重要環境因素的評估法則，從而確定了本項目工程的危害因素和環境因素清單以及需要重點控制的重大危害因素和重要環境因素，進而制定了《職業安全健康和環境管理方案》及《應急準備與響應預案》。在施工生產過程中，為加強對各因素的運行控制，又相繼制定了《運行控制管理規定》和對運行控制進行監測與測量的《運行的監測規定》，如《重要環境因素控制情況檢查評定表》等，從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制，基本上達到了認證的標準要求，步入了持續改進和持續發展的健康軌道。

第4篇：工程部安全管理規章制度范文

關鍵詞：10kv電力工程；施工技術；措施

中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A

一、10kV電力工程施工技術的管理問題分析

1、臨時籌建項目部整體素質參差不齊

臨時籌建項目部門成員缺乏專業的投資觀念，不熟悉控制造價方法不熟悉。同時，沒有深入了解施工合同知識，不掌握造價預算知識。由于臨時籌建部門沒有真正認識到施工合同的重要性，沒有在合同中明確簽訂主機的附屬設備，將需要重新訂貨采購本該隨主機供應的附屬設備，最終將無法合理控制某些工程造價。

2、電力工程施工進展較慢

程公司在整個管理流程中發揮主體性的作用，在業務流通中至關重要。在電力工程施工中，工程公司經營部、工程部和財務部各種承擔不同的職責，在實際的電力工程施工中，各個部門在不同的階段將會進行操作不同的業務，只要某個部門耽誤了施工時間，將會降低整個部門之間的工作效率，在最大程度上拖延了整個電力工程施工的進展。

3、整個業務流程缺乏完整性

在電力工程公司業務流程中還是會存在一些不夠完善的地方，在電力工程項目施工結束后，大多是由相關部門進行驗收工程，確保驗收合格后再向施工單位負責部門進行工程項目資金結算，結算通過審核后，才能向客戶收工程余款。但是在實際的業務流程中可能會出現各種問題，比如驗收工作不符合標準、無法順利進行資金結算、審核未通過等，將會導致工程余款結算糾紛事件的出現。比如某裝修工程在余款結算中出現一些問題，工程借用合同的相對，出現違規操作，出現嚴重的拖欠余款行為，最終通過法律的裁決，才能全部到位余款。

4、施工安全管理漏洞明顯

在施工技術管理中首先要考慮施工安全中是否出現漏洞，但是由于施工安全中某個環節出現了漏洞，將會嚴重影響到整體的施工安全管理。大部分施工部門沒有真正認識到安全管理的重要性，沒有落實全方位的監督措施，從而引發各種安全事故。

二、10kv電力配網工程施工技術的管理流程

流程管理就是對工程計劃進行監督并有力實施，包括從施工合同的成立、制定詳細施工計劃、施工到最后的完工和驗收過程。從我國的10kv電力配網工程的項目流程管理來看還很欠缺，這和管理者、施工人員都有關系，管理者要提高自身的素質，加強監控管理流程。施工前，要制定好詳細的施工計劃方案，創新項目新設計，優化施工方案；施工中要做好有力的執行，此流程管理的重點是工程進度和施工操作規范，貫徹安全第一預防為主的原則，加強安全管理和監督；同時做好造價的成本管理，有效控制各個環節的成本投入，以提高經濟效益；最終實現高效優質的電網工程。

三、10kV配網工程施工技術

1、網架建設

要想保證電網建成后能夠安全可靠的提供電力資源，首先網架的建設要合理。根據當前的發展情況來看，10kV網架主要采用聯絡式的建設形式。這種方式的主要優點體現在以下兩個方面：①建設上方便簡單，只需在兩條10kV線路中間搭設一條聯絡線，從而降低了建設成本；②主線斷電時能夠互倒，保證供電的可靠性和連續性。在這一點上也有局限性，就是如果在斷電的區段包含了聯絡點，那么互倒就無法實現。網架建設如圖1所示。

2、附屬裝置、配電的選擇安裝

①配變要遵循容量小、半徑短、布點密的原則，同時盡量將配變設置在距離負荷中心較近的地方。②配電變壓器在運行過程中，要保證三相電壓的平衡，不要只對其中的一相負荷或者兩相負荷進行供電。中心線、保護線的電流值，要低于配電變壓器低壓側電流值的25%。③對于配電變壓器而言，其容量要保持不超過100kV?A，接地電阻要在10Ω以下。如果變壓器的容量在100kV?A以上，那么接地電阻就要小于4Ω。④在整個配網工程中，無功補償裝置要具有自動投切功能，能在單相和三相之間進行投切。這樣一來，就可以控制低壓無功功率，防止在負荷低谷時出現補償過度的情況。

四、10kV配網工程施工技術管理

1、合理制定施工方案

在配網工程施工之前，對施工方案進行制定非常重要。一些電力項目在施工中出現技術性事故，就是因為施工前的準備工作沒有做足，也沒有認識到施工方案和注意事項的重要性。于是，就會出現中途返工、重新設計的現象，不僅延誤了工期，也增加了企業的施工成本。好的施工方案具有可行性，因此在方案確定時首先就要驗證它的可行性，同時考慮到經濟性指標，最終的目的是使方案更加優化，能夠在最大程度上節省人力、物力、財力。

2、具體分析施工要點

配網工程的實施，要分析施工要點與注意事項：

（1）工程的進度問題。嚴格來說，工程的進度并不完全由人為決定，尤其在電力配網工程中，惡劣天氣條件下，必須保證施工人員的人身安全，因此工程必須停滯。針對這種情況，應該了解當地氣候情況，大致掌握天氣變化規律，將施工選擇在不良天氣發生概率低的時間，從而促進工程的順利進行，縮短施工時間。

（2）工程的安全問題。電力施工和其它施工項目相比，一旦操作過程不當，就會傷害到施工人員的生命健康。因此，最好在停電的情況下施工。如果條件不允許，就要求在施工人員和帶電線路之間進行隔離。按照相關規定，要穿上純棉的工作服，佩戴絕緣工具，降低事故造成的傷害率，同時也提高管理的合理性。

3、科學管理施工流程

根據當前的電力施工情況來看，10kV配網工程在流程管理上存在一些不足之處。分析這些不足，會發現和施工管理人員的素質有密切的關系。這些人員自身的管理水平不高，對于施工流程沒有專業性的了解，因此整體管理水平無法提高。對于施工流程管理來說，工序的操作要規范是一個方面，還要對施工進度進行科學的安排。這些工作的優化，其前提是對施工方案熟練掌握。因此，施工中要對流程進行監督管理，確保施工技術的合理實施，以此提升工程的質量。具體來說，做到以下幾點：①嚴格按照施工方案執行，但也不是照本宣科，可以根據實際的情況對該方案進行整改和優化。②施工管理并不是單獨的一項內容，應該確保管理工作的合理性，同時采取措施提高施工方案的執行效率，確保施工進度。③將施工安全性作為首要目標，提高對工程的掌控能力。④做好施工預算，對施工成本進行控制，防止因為浪費而使工期延誤的現象發生（見圖2）。

4、嚴格監督施工技術

工程管理的前提是技術監督。一般情況下，配網電力工程的管理要分階段進行，每完成一個階段就開展一次質量監督工作，嚴格按照相關標準進行。除此之外，也要對施工材料進行管理，電力線路的采購和儲存要嚴格把關。選擇的供應商信譽良好，那么材料的質量也就有所保證。驗收工作要檢驗產品合格證、質量等級證書，并且進行抽樣檢查。

5、優化配電周圍環境

①對人類的活動進行防范，設置配電網的桿塔時，要遠離道路，同時做上顯眼的標記，涂抹反光漆可以減少交通事故的發生。另外要在桿塔周圍設置警示牌，充分做好預防工作。②對自然因素進行防范。桿塔處在空曠的地區，就應該預防雷擊，可以使用避雷器、避雷線等措施。要保證線路周圍長有樹木，增加線桿的高度。③保證配電設備質量優良，防止受到外部環境的污染，同時降低自身損耗。在線路敷設上應該盡量避開污染較高的區域，如果必須穿過，就使用絕緣導線進行防腐處理。施工中精心操作，避免配電線路的部件受到污染，能夠確保電力工程供電的安全性和可靠性。

6、加強施工安全管理

在施工技術管理中貫穿了10 kV電力工程施工安全管理，其重要作用顯而易見。在電力工程施工過程中，必須嚴格遵循安全第一的原則，落實相關責任制度。為了防止各項安全事故的發生，電力企業必須可以成立安全領導小組，通過層層落實安全生產責任制的方式展開安全管理，明確各項安全生產目標。在安全管理工作中進行優化安全生產責任體系，使各個部門的工作人員形成良好的安全意識，提高防范安全事故的能力，從根本上保證企業的安全生產和管理。同時，逐漸健全完善企業生產規章制度，為施工人員提供安全標準的施工環境。同時，加強施工安全管理，使企業不斷調整安全管理機制，創建更好的安全衛生條件，從而提高電力行業的管理水平，增強其在企業市場中的競爭能力。施工安全管理體系具有長期性、動態性，其目標在于以PDCA的模式和持續改進的思想，不斷完善施工安全管理。

7、加強電力施工的后期檢驗和評估

在電力施工各個階段結束后，必須做好全面的施工質量檢驗工作。確保施工質量符合電力施工規范后，綜合評估技術應用、施工管理、部門工作質量等，最終總結施工中存在的不足，總結出完整的施工與管理方案，為以后的電力施工提供技術提供充分的依據。最終健全各項工作協同機制，加強各個工作崗位之間的交流，加強對重點工作的指導，共同促進施工管理水平。

六、結束語

電力工程施工技術管理是一個長期復雜的過程中，在施工技術問題管理中，必須堅持與時俱進的工程理念，不斷完善技術管理規章制度，才能確保電力工程施工的順利完成。綜上所述，通過分析并處理10 kV電力工程施工技術管理存在的各種問題，切實增強電力工程技術管理的時效性，最終樹立我國電力行業的可持續發展戰略目標。

參考文獻：

[1]袁景暉.10KV電力配網工程施工技術管理分析[J].科技風，2014，02：130+132.

[2]羅永堅.10kV電力工程施工技術管理的探討[J].科技風，2014，02：12+18.

第5篇：工程部安全管理規章制度范文

述職報告最初曾用"總結"或"匯報"的形式出現，經過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應用文體。下面就讓小編帶你去看看設備管理員年度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

設備管理員述職報告1____年是公司快速發展的一年，也是各項管理制度日趨完善，生產經營活動突飛猛進的一年，車間設備管理工作努力向專業化、標準化、現代化發展，主要思路是掌握設備的'狀態，抓好設備的操作使用，搞好設備的檢查修理，做好設備管理的基礎工作，提高設備操作人員，管理人員的思想和技術素質，保證設備高效率、長周期、安全、平穩地運行。在車間全體人員共同努力下，與上年相比設備管理水平明顯提高，設備故障率降低，主要設備運行正常，關鍵設備運行平穩，車間現場面貌進一步改善，設備完好率達到%，主要設備完好率達到 %，泄漏率達到 %，均超額完成年度計劃。

現就年自己的學習和主要工作總結如下：

一、學習方面

切實加強理論學習，樹立以人為本、科學發展觀，提高從政治上認識問題、分析問題和指導實踐的能力，認真學習黨的十七大精神。

通過學習專業書籍和網上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學習先進的管理方法和工作經驗，提高了技能水平，增強了業務素質，擴寬了知識面。

二、工作方面

1、基礎管理

修訂車間設備臺帳，建立車間固定資產臺帳，建立設備配件明細臺帳，對車間設備管理方面存在的問題，認真進行自查，完善和修訂車間設備管理制度，逐步提高車間設備管理基礎工作。

2、維護管理

加強職工設備維護技能和操作技能的培訓，減少違規操作，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害。

抓好運轉設備的管理，加強油霧系統的維護，每季度開展設備管理周活動，確保設備正常。

在裝置大檢修期間，對部分管線設備進行防凍防凝措施技改，例如機泵出口單向閥加跨線等，確保設備管線不被損壞，減少以往定期排凝的危害。制定設備防凍凝措施，嚴格按照防凍防凝安排表逐級落實檢查，并將設備防凍防凝檢查維護工作落實到人。

加強設備的特護管理，確保關鍵設備使用正常，運行平穩。定期召開特護小組管理會議，分析討論運行存在問題，及時組織處理。加強大型機組狀態監測系統的應用，掌握機組運行狀態，及時調整操作，確保機組在最佳狀態運行。

3、檢修工作

逐項細致分析、討論大檢修項目，逐一核實大檢修材料數量和規格，精心編制大修進度網絡圖，為大檢修的順利完成奠定基礎。檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯系檢修指揮部協調，做到各個項目不延誤、不漏項。編制施工項目質量卡片，從自檢項目到外協項目，逐項落實，責任到人，每個項目有監督，有檢查，有驗收，有記錄，確保檢修質量合格。檢修中合理安排、精心組織，積極協調督促，嚴把施工質量，確保了大檢修工作能夠優質高效安全并且提前#天完成。

4、TnPM管理

按照車間TnPM管理活動目標積極推行以設備綜合效率和完全有效生產率為目標的TnPM管理活動，規范現場管理，提高設備效率。繼續開展好6S，查找6源，一點課，點檢等活動，建立車間的實體學習教室，積極改善裝置現場面貌，加強定置定位及可視化管理，規范現場標識線，現場設備名稱，制定了辦公室6S檢查表，制作機泵檢查、清掃，取樣點等各類標識牌。

三、廉政方面

認真學習了《》和各級領導的紀檢會議報告，認真落實黨風廉政目標責任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己，作風上謙虛謹慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風行，政治上立場堅定，思想上充分認識到腐敗現象的極端危害性和危險性，自覺遵守國家法律法規，嚴格遵守廠里的各項規章制度，廉潔自律，發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風。

四、問題和不足

1、學習深度不夠，表現在政治學習不夠系統，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。

2、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;

在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

3、在職工培訓方法上沒有創新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

4、在TnPM管理活動開展中，制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進步緩慢。

5、在設備腐蝕管理上還存在差距，不能夠及時掌握設備的腐蝕狀態。

五、整改及今后努力方向

1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，認真學習和領會十七大精神和各級領導的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發展緊密結合起來，用先進的管理理念和發展目標來指導實際工作。

2、不斷加強業務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業務能力和管理經驗。

3、愛崗敬業、奮發進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創造性，以“嚴、細、實”的工作態度，求真務實的工作作風，良好的心態和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。

4、加強職工培訓，通過知識競賽、技術比武等形式，提高職工設備維護知識，增強維護技能，采用各種激勵機制，激發職工參與設備管理的熱情，使設備維護由強制變為自覺。

5、加大設備的動態管理，例如靜設備腐蝕監測、運轉設備狀態監測等，逐步向預知維修模式靠攏。

規范各類作業票和臺帳，繼續抓好基礎管理。持續深入開展TnPM管理活動，加強小組活動，積極改善，提高素養，規范行為。

6、加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴明紀律，嚴格考核，嚴格執行車間的規章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設備損壞的事故發生。

設備管理員述職報告2尊敬的各位領導、各位同事：

20____年，本人在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實各項管理規章制度，以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力，公司設備運行狀態良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。

下面，我就一年來的工作述職如下：

一、學習方面：

不斷加強業務學習，努力提升個人素養20x__年我首先從業務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和公司設備管理辦法，解決了業務能力不精等問題。其次，根據自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業技術的學習，努力提高發現問題、解決問題的能力。

二、工作方面：

20____年，公司設備管理工作緊密圍繞____公司設備管理工作會議精神，并結合20____年公司設備管理工作安排，以貫徹落實____公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現場管理，完善____公司設備管理系統信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階。

(一)20____年設備管理工作開展情況

進入20____年以來，為了保證設備安全、穩定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。

一是加強組織領導，健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據____公司和____事業部相關管理辦法，編制下發了公司《設備管理實施細則》，進一步規范了公司的設備管理。三是持續推進精細化管理，打造____設備管理特色模式。按照____公司統一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。

2、持之以恒抓設備的現場管理，促進設備現場管理工作上水平。

一是加強月度考核與現場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定，做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實現場巡回檢查制度，確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據____公司《關于印發____________公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規格進行了規范整頓，為形成____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業形象打下基礎。

3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩定運行。

根據年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監視和測量裝置進行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩定運行。

4、加強設備動靜態管理，做好新舊設備管理信息系統對接工作。

根據____公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進____服務事業部與____公司設備管理信息系統的整合，我公司先后組織18人分別參加了____公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統推進工作。目前，公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。

5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。

20____年，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。

(二)2016年公司設備管理重點工作安排

1、加強領導，充分發揮設備管理網絡的作用。

公司將根據《設備管理實施細則》相關規定和公司生產實際，建立和完善隊站級設備管理網絡，明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管好、充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現。

2、進一步夯實基礎工作，逐步實現精細化管理。

一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。20____年公司將從設備管理的實際需要出發，進一步完善并嚴格落實設備管理制度、設備操作規程和保養規程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實公司設備維護保養制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規定、標準落到實處。

3、狠抓現場管理，加大監督檢查力度。

設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。

4、推廣應用____公司設備系統，促進設備管理的信息化和科學化建設。

一是根據20____年____公司及____服務事業部統一安排，繼續對公司設備管理信息系統所有設備基礎數據進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。

5、繼續推廣應用“三新”技術，提高物業設備創效能力。

20____年公司將繼續加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業設備創效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。

設備管理員述職報告3一晃一年又過去了，在過去的一年中，我積極努力工作，以廠為家，認真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產設備運行正常的情況下，努力為生產做好服務兵。在設備管理方面管好《設備臺帳》、《工具臺帳》、《刀具臺帳》并順利通過了質量體系審核。我公司現有設備80臺，各種大、小生產用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本，改造完成了物料除塵機的整修工作，在降低設備的維修率方面，《1》隨時到現場指導培訓設備操作者使用、維護和保養知識;《2》按《設備保養計劃》對設備進行保養;《3》落實設備操作者《日常保養記錄》工作。存在需要解決的問題：隨著生產任務量的不斷增加以及人員流動量增加，設備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來，需要設備維修量也就越大，必須穩定維修人員隊伍。

縱觀20____年全年的工作，在生產部領導的支持和其他部門的協作下較好地完成了公司全年的設備維護保養任務。今年為了充實生產工作環境對組裝工段設備、工藝進行調整;為員工創造舒適的工作環境，為生產工藝流程的流暢，再一次對組裝工段設備進行了安裝調試;經過SCM公司服務人員指導完善了58實木窗設備的操作、編程、維修保養等一系列內容;對58班使用的上海江佳設備有限公司生產的木材V角鋸進行了電氣改進;完成了《__年設備檢修計劃》;在安全管理方面積極配合海安工業園區安全監查辦辦公室的工作，每周堅持《設備設施安全檢查》及時消除不安全隱患，對公司出現的工傷事故及時調查整改并制定了相關措施。從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。

在新的一年里，根據公司的發展目標，為生產計劃的落實，保證設備的正常運行，建立一整套的刀具、工具管理體系。在設備管理方面加倍努力工作，為公司的發展做出更大貢獻。

縱觀去年的安全狀況，主要體現在我們對員工的安全重視不夠，特別是對新員工的安全教育和安全指導開展不利。基層管理人員的安全意識較差，特別是工段長、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此，20____年，生產部不但要重視安全，更重要的是落實安全責任，誰出現問題誰負責，并與責任管理者的獎金完全掛鉤，掛鉤力度要大。我們要努力在20____年，將工傷次數和工傷額度比去年下降到最低。

設備管理員述職報告420____年，是____快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好工作。

1.做好設備技術改造工作。

設備在實際使用過程中，往往由

于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一發而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。

2.做好設備的修舊利廢工作。

由于技術改造等閑置的設備較

多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。

在設備的各項維修工

作中，一定要具有高度的'責任感，對維修、施工質量的每

一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。

4.加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，

節省維修費用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

20____年是我公司實現________戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

設備管理員述職報告5尊敬的各位領導、同事們：

大家好，我是____，首先感謝____、____、____及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒，____年即將在不經意間悄然而過，回顧這6個月在____的工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。

一、____年完成的主要工作

____項目

(一)____年____月中旬至____月中旬在____項目完成設備設施數量、技術參數、安裝位置等統計工作，為做設備設施檔案奠定基礎;

(二)認真學習公司企業文化及管理理念;

(三)保質保量完成日常維修工作。

____項目

(一)____年____月底至____

(二)及時將____領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動每一名員工的積極性，將員工的思想動態和看法匯報項目領導。

(三)對____樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統____臺(套)設備逐一進行排查登記，共排查出問題____個，對排查中發現的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領導的參謀。

(四)通過對辦公樓內設備設施仔細摸排后，確定重點機房及區域，制定工程運行人員工作巡視流程。

(五)完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規章制度。

(六)完成各機房管理規章制度及相應崗位職責的上墻工作。

(七)根據____要求，完成____設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。

(八)認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

(九)完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。

(十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓( )次。

(十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。

(十二)完成領導交予的各項臨時性工作。

二、個人存在的不足

工作年限短，工作經驗少、工程技術不夠全面，在管理工作經驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今后還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。

三、工作計劃

(一)努力學習公司企業文化、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。

(二)嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業設備進行維護保養，并做好設備設施自保工作，確保在____年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到____。

第6篇：工程部安全管理規章制度范文

【關鍵詞】輸變電；達標；檔案；管理

在全省范圍內，推行重點輸變電工程達標投產活動，有利于促進輸變電工程建設質量的提高，以及提高工程整體移交水平；也有利于工程投產后實現安全和文明生產的雙達標，以及投資效益和生產效益以及社會效益的發揮。這與社會主義市場經濟體制發展相吻合。同時為了推動電力建設項目的“控制造價和合理工期，以及達標投產”的整體目標的實現，復檢考核評定輸變電工程的安全管理和技術指標，以及施工質量和檔案管理，還有綜合管理等五個項目。在工程管理和考核中，將檔案管理列為其中一項，有利于各級領導和有關人員的檔案意識的增強，也為做好重點輸變電工程檔案管理創造了條件。同時，新的挑戰也被擺在了我們檔案部門面前。這里從以下幾方面，簡單闡述我們在輸變電工程檔案的齊全和完整以及及時歸檔所做的工作。

1、做好工作的關鍵就是領導重視

今后生產運行與維護，以及社會效益和經濟效益的發揮，還有輸變電工程達標投產活動的開展都與工程檔案的完整和準確以及系統與否具有直接的關系。領導對這些工作給予了高度的重視，我局開展輸變電工程達標投產活動在人、財、物上領導提供了有力的支持。首先成立了由局一級領導擔任組長，包括局工程部和生技部，以及安監部及工程各參建單位負責人為成員的工程投產達標工作領導小組，對整個達標投產過程的領導和組織以及協調工作負責，建設期工作小組和考核期工作小組，以及檔案工作小組和工程結算四個領導小組是領導小組下設的組織，對日常工作負責，并把《投產達標工作方案》和《考核實施細則》分別制定出來，這就使目標方向得到徹底的明確。從而使全局上下，以及各個單位和部門的職責都具有明確的分工。這樣就使各級人員的檔案意識得到強化，為輸變電工程檔案工作推動工程建設的發展創造了條件。

2、工程檔案提前介入，有效地確保檔案的質量

從一個建設項目的立項，到建設和投產運行的整個過程中，形成的對工程具有價值的，需要保存歸檔的文件材料被稱為工程檔案。因此說，工程檔案的形成是與工程的進展緊密相連的。工程初期的選址和籌建等等各種協議合同文件材料，都是具有價值的重要憑證和依據，丟失就不會有彌補的可能，而通過回憶所彌補的材料不會具有法律效益，因此也無法作為憑證和依據。可見原始性文件資料的重要性。一個基建項目從立項一直到竣工都會具有較多的單位進行參與，形成復雜的情況，以及周期時間較長的特點。因此說，收集工程文件材料及歸檔并不是件容易的事情。尤其是工程前期階段，很多事情都還沒有走入正軌，人員少，條件差，事情多是這個階段的特征，這時如果沒有較強的意識及時收集積累在工作過程中形成的文件材料，工程一旦投產后，不能及時歸檔需要歸檔的文件材料，而歸檔后的文件材料不完整，這時，只能是編造或補寫，或是聽任缺失，這樣竣工檔案的原始性、真實性和完整性就保障不了。在新塘變電站220千伏輸變電工程達標投產時，沒有齊全的收集工程前期文件就被復查出來，這時想找回前期文件已經是根本不可能的事情了。從實踐中得出，工程檔案要想完整，檔案部門在工程的前期就應該開始注重收集文件資料。并對檔案的重要性和在工程達標投產中的具體要求進行宣傳，從而強化了領導和技術人員的檔案意識，積極的配合檔案部門，督促每個職能部門及時收集和保管，以及移交自己日常職能活動中形成的文件材料，提高了檔案的質量；在蓄增500千伏甲線送電線路工程中，由于高度的重視，在工程初期就積極主動的展開工程檔案工作，把收集和積累前期文件資料的責任落實到人頭，所以，就比較齊全、完整的形成了蓄增500千伏甲線送電線路工程的前期檔案文件材料，與考核達標投產的工程檔案管理指標相吻合，在復查達標投產時，五個考核項目都受到好評。因此說，在工程初期檔案工作積極主動的展開，有利于提高全員對檔案工作的重視意識，為工程建設資料的全面收集和積累創造條件，這樣工程檔案的質量才會具有保障。

3、健全檔案管理制度，建立完整的工程檔案網絡

完整和準確的組織工程檔案需要建立在檔案管理規章制度的建立健全基礎之上。以檔案制度的形式，把項目施工各個階段產生的文件材料的范圍和名稱詳細的列舉出來，同時把竣工檔案的編制內容和格式等等材料要求，落實到具體的接收部門和責任部門以及責任人。規章制度的可行性，有利于檔案工作的開展，為齊全和完整統一形成竣工檔案資料提供保障。總之，把一個完整的檔案管理網絡建立起來，是保證檔案管理工作順利完成的最有效手段。因為企業的檔案管理部門人員數量有限，他們要對整個單位的檔案工作全面的負責，他們很難達到全過程參與收集、整理、歸檔工程檔案的工作，同時由于工程檔案具有很強的專業性，對于每個專業的技術狀況和施工進程以及工藝標準來說，檔案人員也不可能完全熟悉，因此說，只有對檔案業務熟悉并參與施工的技術人員，進行收集和積累以及監督文件材料，才能及時糾正發現的問題，使工程檔案形成的文件材料的質量和時效性得到保障。同時需要根據《輸變電工程達標投產考核評定標準》中的工程檔案管理項目考核指標的要求，對本工程檔案形成過程的質量監督和管理職責進行積極的落實，對文件材料的全面收集和積累都要依靠考核指標的質量規定標準執行。同時，把項目負責人和檔案人員為主的檔案工作網絡，在施工和監理以及建設單位也建立起來，這樣就把明確的職責分工落實到項目負責人以及專兼職檔案員的頭上。檔案材料的完整性和準確性以及清晰度將由施工單位負責，檔案材料的審核將由建設單位和監理單位負責。這樣，就建立起來一個圍繞著局綜合檔案室牽頭，由各參建單位檔案負責人員組成的檔案工作網絡，從而為建立完整準確高質量的輸變電工程檔案創造有力條件。

4、嚴格執行規范，確保工程檔案及時歸檔

工程達標投產活動的開展的最根本目的就是把輸變電工程的建設質量和整體移交水平提高上來，對工程投產后的安全和文明生產的雙達標起到推動作用，并使設備長期安全運行得到保障，投資效益得到及時發揮。在工程竣工投產三個月后，工程檔案立卷歸檔工作必須完成，必備條件達到時，才可申請復查達標，這是工程投產達標要求。工程檔案的立卷歸檔任務時間緊，任務重，為了在短時間內完成，局綜合檔案室采取派人現場指導業務，積極的對設計和施工以及監理等單位的關系進行協調，根據工程管理的有關制度，施工單位對收集、整理、保管施工過程中形成的技術文件材料予以負責，單位工程和總體工程竣工圖需要根據規定編制；并按達標考核指標要求把全部施工文件和竣工圖移交給建設單位，組織和督促各施工單位積累和整理，以及編制和歸檔，還有移交工程項目檔案的工作由監理單位負責，并連同監理資料和月報，以及臺賬和工作匯報等文件一同移交；項目的立項和可行性研究，積累、整理、歸檔各建設階段的各項技術性文件材料和管理性文件材料的工作由建設單位負責，并對監理公司、施工單位形成和積累施工技術文件，施工單位編制竣工圖的質量指導和檢查進行督促。在達標考核階段，建設單位組織將根據達標投產考核評定標準，嚴格檢查各參建單位的所有竣工圖紙和資料，堅決整改不符合要求的內容，彌補缺項部分，明確規定資料格式和完成日期等，建設單位把資料收集齊全后，經過檢查清查，最后進行匯總列冊，向局綜合檔案室進行移交，再有具綜合檔案室進行統一科學分類和編目，以及整理和裝盒等等措施，實現統一規范化和標準化的計算機管理。

第7篇：工程部安全管理規章制度范文

轉眼間21年已經過去了一半,回首上半年的工作經歷,內心不禁感慨萬千,下面是小編為大家整理的關于工程部上半年個人總結范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

工程部上半年個人總結范文1加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

一、工作任務及重點控制、

1、文明施工控制：1#庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進場材料多，現場安全文明施工、材料進場碼放是我們工作的一個必控點，為使現場有序有秩我們密切監控現場材料、機具使用情況，加強周轉料具的使用碼放、機械的協調管理，保證現場雜而有序、錯而不亂。

2、進度控制：我們合理組織人員、科學安排施工工序，加強現場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質量預控，減少因為返工整改所延誤的時間，確保一次成型、一次驗收通過，為加快施工進度打下堅實的基礎，配合安全組做好施工現場的安全管理工作。

力爭做到質量無隱患、安全無事故。

3、質量控制：堅決實行公司推行樣板先行制度，各分部分項工

程大面積施工前，必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位，現場旁站，加強施工過程控制。

4、安全控制：加大巡查密度，提高巡查力度，及時糾正、制止安全生產違法違規現象，嚴格危險源(點)監控，配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中

二、不足與改進

建設工程具有時效性的特點，各種規范不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的.完成工作任務。 “不要急于出成績，埋下頭來干工作 ”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程( 即完成圖紙的施工前會審 ) ，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序。

盡管在這一年中，自己的專業技能、實踐經驗是有提高，但是自己仍然有很多不足需要學習的地方，我相信通過不不斷的學習，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會有所突破，有所成功。

在新的一年里我通過總結上一年的工作經驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好領導安排的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質與業務水平，為公司的明天創造輝煌

工程部上半年個人總結范文2作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。

“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。

在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。

比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作：

一是選擇最佳施測方案，

二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。

最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的.就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為集團的發展貢獻自己的力量。

工程部上半年個人總結范文3一、20--上半年度工程部工作總結

20--年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，20--年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業知識的內部培訓，不斷提高員工整體素質。

在南方的汛期事件發生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業工程服務規范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規范，設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協作及企業良性發展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20--年上半年主要完成工作作具體如下：

(一)皖投家園項目

20--上半年協助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施設備的維護等;

(二)望湖城“桂香居”項目

根據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件，實質性地處理好業主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業主提供服務。

望湖城各苑區采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區電梯巡檢狀態，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的'整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業常態化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業服務專業知識進行培訓，不斷提升當地員工整體素質，為全椒分公司的未來發展引入正規之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規劃討論，站在業主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施，提供滿意物業工程服務，為置業公司領導辦公提供舒適環境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2015年上半年物業公司的首要任務之一，在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業常態化管理奠定基礎。

二、20--下半年工作計劃

根據公司發展戰略，望湖城項目即將實行區域化管理，公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業良性發展。望湖城“桂香居”原置業公司項目部善后服務即將結束，為確保后期物業服務工作的順利開展，減小業主對房屋質量的投訴，按照置業公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業各管理轄區，做好設備設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。

20--年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據公司總經理室的發展思路，對已經初步走向正軌的園區，進行規范化常態管理，逐步實現物業管理規范化。2015年置業公司發展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

為體現物業工程管理規范化，體現職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業公司溝通平臺資源，協調好相關公共事業單位，為物業未來發展打好基礎。

20--下半年應鞏固20--上半年度取得的各項成果，繼續加快推進物業工程服務規范化進程，爭取在2015年底前，安徽外灘物業所管理的物業項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規范、技術能力可以與安徽地區品牌物業公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規培訓機構的培訓，依靠置業公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現培訓有效果，培訓有進步。20--下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發事件應急預案、作業指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經驗。

提前做好安徽外灘物業管理的所有轄區公共能耗的統計及分析，從細節著手，從實際出發，制訂詳細的節能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業公司節約運行成本，為廣大業主節省公共能耗費用的分攤。爭取20--年全年度皖投家園項目的節能比攀升至10%，望湖城項目的節能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數據，找出設備操作及節能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。

在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20--下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監督指導設備設施維護保養工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節約物業運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。

三、小結

“工程設備設施服務管理是外灘物業的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規范化是重要內容之一。在規范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業服務，提升安徽外灘物業品牌。“服務要有意識，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現，我們部門將一如既往的按照公司的發展戰略，總經理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業公司整體服務水平走上新的臺階，讓業主得到最滿意的物業服務。

工程部上半年個人總結范文41、從來到延安已經有四個多月了，在頭兩個半月里，我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪工作。

一是搜集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經銷商對接;二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經銷商資源，以此擴大我們的工程銷售市場。

但是，在工程市場上，由于自己能力上的不足，以及對西北市場的認識不夠，導致做了很多無用功。究其根本原因，還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心，不能靈活運用。特別是對于做市場，開始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業平臺上的品牌高度，形成行業上的品牌拉力。

2、在區域分銷市場的集中開發和單獨開發上，反思以前，我覺得自己有嚴重的團隊依賴情緒。

首先，自己沒有一個很清晰的工作思路，往往只是聽從同事的安排;其次，自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍，始終不能貫穿營銷五做去做市場，很容易思維脫節和僵化;第三，自己的市場主動意識不夠強烈，沒有強烈的`市場獨立操作意識。

3、在企業文化和產品知識的認識高度上不夠深入。特別是近期在學習了公司售后服務新的制度后，才從思想高度上認識了售后服務的重要性，并高度自覺的加強了對產品知識和技術的學習。在企業文化上，也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識，下定的決心，堅持不從失敗中找借口，而要從成功中找方法的原則，認真做事，踏實做人。

以上就是我這半年來在區域上的工作情況總結，有很多問題，而且問題都大于成績，在此，我作出深刻的檢討，堅決在接下來的下半年時間里，把自己不好的態度，不好的思想，不好的意識，統統的拋諸腦后，為自己下半年工作的順利開展打下堅實的思想基礎。

在下半年的工作實踐中，我將積極主動，不斷地學習業務知識，不斷地加強團隊團結，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽從領導的指示和安排，認真踏實地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱，以企業文化為領，為打造百年企業百年金牛恭獻自己應有的光和熱。

工程部上半年個人總結范文5今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年“1452”建設項目的驗收。按照工程部領導的安排，我被分在了紹興地區項目組，所以我的主要工作任務就是協助紹興地區項目經理田立峰完成紹興地區在線監測項目的驗收。也許是我在煙氣在線監測項目這方面的驗收比較有經驗，所以一開始我一直在協助孫斌進行杭州地區的煙氣項目的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是憑著敬業精神和責任心，積極配合監測站，終于還是較為出色的.完成了余杭，蕭山，富陽和建德地區的驗收任務，期間我還去協助金華地區的煙氣驗收兩個星期，當然我也是盡我自己的最大努力去協助王磊的驗收工作。

自5月12日以來，我就回到紹興地區項目組，此時正是紹興地區驗收最為緊迫之際，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰20天一定可以完成驗收任務的，我作為紹興地區項目組一員更深知要努力再努力，分擔項目經理的工作壓力，在紹興期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務，參與了多家煙氣在線監測項目的改造和驗收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業的水質在線監測項目的驗收比對工作，我克服種種困難，在很短的時間內就完成了驗收比對工作。

這半年來可謂高強度的工作，對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛煉，我也對自己的表現感到十分滿意，“壓力才有動力”，這句話確實是有理的。

第8篇：工程部安全管理規章制度范文

鋼筋工程勞務合同范文一甲方：

乙方：

為了確保工程的質量和工期，加強施工現場統一管理協調及配合，明確甲乙雙方的責任、權利和義務，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》和相關法律規定，結合本工程具體情況，本著平等互利，相互合作的原則，自愿達成以下合同條款，雙方共同遵照執行。

第一條 工程概況

1.1、工程名稱：樓工程

1.2、工程地點：

1.3、(含圖紙審查資料﹑設計變更、技術核定單、施工技術方案、現場簽證、監理通知等)自基礎筏板至工程主體屋面結頂﹑機房﹑飄架等工程的全部工作內容。

第二條、承包方式

承包方式：按照主體結構建筑面積單價包干，包質量、包工期、包驗收﹑包安全及文明施工的承包方式。

第三條、施工工期

按甲方總體計劃要求(各形象控制節點工期計劃雙方另行簽定補充合同)，本工程工期短時間緊任務重，麥收﹑秋種不放假，制定的

工期目標延期罰款 元/天。如人為原因的情況造成停工，每停一天罰款 元。

第四條、工程質量標準：合格

國家頒部《建筑工程質量驗收規范》合格等級為基礎，依據由政府質檢部門、建設單位工程部﹑工程建設監理公司﹑甲方項目部等驗收合格為準。

第五條、合同單價及其計算方法

5.1元/ ㎡(承包范圍內不存在零星借工)。

5.2、建筑面積包干單價均包括以下部分：

一、工程內容：按照設計的主體結構施工圖內的全部施工內容和建筑圖人防圖構造部分預留的主體二次施工。

5.2.1、結構施工圖紙內的鋼筋工程制作加工(包括、調直延伸)、綁扎﹑鋼筋對焊﹑機械連接的加工配合和安裝，建筑施工圖紙構造部分預埋預留插筋，現場半成品運輸。

5.2.1、后澆帶60天后的修整及綁扎。

5.2.2、現場三級配電箱用電操作和管理。

二、其它包干內容

5.2.3﹑負責分部分項鋼筋工程驗收。

5.2.4、施工條件創建、各工序協調組織配合，現場主體施工材料進場卸車、分類堆碼標識、成品和半成品檢查、防雨防潮等成品保護。

5.2.5、現場安全文明施工及形象、現場鋼筋加工安裝，施工現場鋼筋原材費料，樓層鋼筋清理、生活垃圾清理，并要工完場清。

5.2.6﹑建筑樓層超高費、乙方人員調遣費、延時加班費、法定節假日加班費及勞保、福利、冬雨季施工費、材料二次倒運費、管理費等全部費用。

5.3.1、鋼筋工程質量缺陷和質量通病的修整等全部內容。

5.3.2、本工程塔吊，施工電梯基礎鋼筋全部內容。

5.5、工程量計算

5.5.1、按照《河南省建筑與裝飾工程量清單計價20xx》的建筑面積規則計算。

第六條 雙方責任與義務

甲方責任與義務

6.1、負責工程技術、質量、安全文明施工、總工期和形象節點進度管理，分部分項工程施工的技術交底和安全交底，監督、檢查工程質量和文明施工。

6.2、提供本合同約定機具機械。

6.3、負責現場施工材料、構件的供應和調配，向乙方提供設計施工圖紙、施工進度計劃、設計變更和經建設單位、監理批準的施工方案，并進行施工質量、施工要求的技術交底。

6.4、組織乙方人員進行安全施工、現場管理規章制度教育(包括建設單位的各項管理規定)以及防火教育，協調現場各專業承包單位之間關系。

6.5、有權對不符合施工要求的作業人員清退(以書面通知乙方)，對施工中由于乙方原因導致的一切責任和損失有權采取相應的經濟制裁和處罰，必要時可終止合同，乙方無條件退場并承擔損失。

6.6、在施工期間，因乙方原因不能達到關于安全文明、質量和工程形象進度等要求，并經多次督促仍無實質性成效時，甲方有權清退乙方出場，且在辦理結算時考慮上述因素。

6.7、負責按照合同相關規定，對乙方已完工程進行檢查、驗收合格后，辦理工程量確認單，按照合同和工程量確認單進行承包工程結算。

乙方責任與義務

6.8、乙方人員必須服從甲方的統一管理，應遵守甲方(包括建設單位)現場的各項管理規定和規章制度，服從和配合甲方有關人員的監督、檢查、管理，并及時向甲方提供有關資料，同時必須遵守地方政府管理部門的各項規定，發生違法違紀現象，除承擔法律責任外，并進行經濟處罰。

6.9、在施工期間必須完全履行合同，如果未能按合同規定組織人員進場或中途因各種原因退場給甲方造成工期拖延等損失，乙方應承擔違約責任并賠償給甲方造成的經濟損失。

6.10、乙方項目部應每月﹑每周報材料進度計劃，向甲方報工程主要材料鋼筋﹑扎絲﹑墊塊﹑馬蹬等材料計劃，報施工進度計劃。

6.11、乙方負責機械的正常施用，維修與保養。

6.12、因施工質量、工程進度、安全文明等達不到甲方的要求，

6.13、負責作業面鋼筋半成品清理和主體施工的鋼筋廢料清理等。

第七條 質量驗收

7.1乙方在施工過程中要嚴格按照施工規范規定、施工圖紙設計、批準的施工方案、設計變更等組織施工，保證工程質量和各項技術措施得到落實。對已完的分部分項工程必須實行“三檢制”，分項工程未經甲方質檢部門和監理驗收通過，乙方不得進行下道工序施工。工程完工后，由政府質檢部門、甲方及監理組織驗收評定工程質量等級。

7.2、乙方承諾本工程質量達到合格標準。如因乙方原因達不到合格標準，由乙方負責無條件返工，并承擔返工發生的一切費用。返工后仍達不到約定條件又無技術保證時，甲方將立即終止合同，并責令乙方退場，除不予以結算外，并處扣罰返工發生的其他費用。

第八條 安全文明施工

8.1、乙方施工人員進場應及時提交本人身份證，并辦理工傷事故保險。

8.2、乙方進場施工時，由甲方負責對施工人員進行嚴格的安全施工進場教育，要求全體施工人員參加學習。乙方必須認真學習和貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》和相關部門的安全生產法規和條例，進場人員必須正確配戴安全帽，高空作業必須正確佩帶安全帶，

8.2、必須杜絕重大傷亡事故發生。施工中如乙方人員發生工傷事故，屬甲方原因由雙方協商做一次性處理(10000元以下自行解決)乙方原因發生事故，乙方自行解決。

8.3、乙方要對施工作業人員進行安全防火教育，特別是對易燃物品附近在作業要時進行防火隔離防護和專人值班巡視，防止火花濺落引發火災：下班時要進行檢查和清理，防止火花隱患造成火災。

8.4、乙方施工時要安全文明施工，工完場清，隨時保持現場整潔，因乙方不能做到或不能完成施工場地清潔衛生的，甲方委派其他人員進行清理，費用由乙方承擔。

第九條 材料使用與管理

9.1、甲方提供工程周轉材料及加工機械，乙方負責材料機械進場卸車。

9.2、因乙方施工或管理不當發生的工程材料機械損壞、丟失、超耗及現場浪費，甲方對乙方進行相應處罰。材料的損耗率控制在鋼筋2%。

9.3、施工期間乙方領用甲方的各種材料要按照規定妥善保管、 保證現場材料無浪費、不凌亂、不丟失;堆放規矩有序，分類

第十條 工程勞務費支付方式

10.1、本勞務分包合同的付款，采用分期支付工程款的方式。

10.2、具體支付工程款時間節點：

第十一條 違約、爭議

11.1、執行合同中如一方違約，由違約方承擔一切責任并賠償對方的全部經濟損失。

11.2、若合同履行中發生爭議，雙方按照實事求是互諒互讓的原則協商解決。

第十二條 處罰規定

12.1、發現未戴安全帽進入施工現場每人罰款50元，樓層驗收因鋼筋綁扎原因不能一次性通過的罰款 元

第十二條 其他

12.1、本合同簽定后，補充合同和甲方下發的各種管理規定、通知與本合同有同等的效力。

12.2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方(蓋章)：

乙方(蓋章)：

年 月 日

鋼筋工程勞務合同范文二甲方：

乙方：

根據《中華人民共和國建筑法》和《勞動法》及有關管理規定，為優質、高速、安全、低耗完成 棟 工程及附屬工程的施工任務，經過雙方友好協商，將上述該項工程的鋼筋工程承包給乙方施工，為明確雙方權利與義務，特擬訂如下合同，并共同遵照執行。

一、工程概況

1、工 程 名 稱：

2、工 程 地 點：

3、結構類型及高度：

二、承包方式及承包內容

1、承包方式：

包工不包料(包括加工制作、安裝綁扎的設備和輔材)、包質量(達省優標準)、包安全及文明施工。

2、承包內容：

①本工程圖紙所示的從基礎(樁芯接筋、錨筋)至屋面及室外附屬工程化糞池等所有附屬工程的鋼筋(φ10以下(含φ10)的盤圓調直、箍筋及板筋另行外包)、制作、安裝、綁扎;鋼筋的除銹、碼堆及澆砼前鋼筋的維護修正及砼施工過程中鋼筋的全程看護修正;清洗墻、柱、板內垃圾(不含其它工種垃圾)、雜物;砂漿墊塊及膠制墊塊的擺放、場內文明施工(鋼筋轉運、碼堆、裝卸、衛生);小型構件及施工縫、后澆帶鋼筋網片的制安;準確的預留、預埋，并畫線配合木工鉆孔及墻砌拉結筋安放設置。

②原材料、半成品的裝卸車和場內轉運，或按指定地點分類碼堆整齊。 ③預制構件鋼筋的制安，鋼筋的回收和再利用。

④乙方自帶所有施工使用的一切工具、用具及機械設備，包括：彎曲機、拉絲機、切斷機、切割機、調直機、切割片等，如機械出現故障，維修和配件等費用均由

乙方自理;電線電纜(甲方提供的電源箱除外)及插線板由乙方負責。

⑤熟悉施工配筋圖，圖紙會審、設計變更、修改、進行合理配料，負責計算鋼筋下料表，柱豎向鋼筋配料、掛牌、吊運至施工操作地點。

⑥拉結筋的制作，試驗用試件的制作、采集(墻體拉結筋的植筋另行報價)。 ⑦準確的提供鋼筋下料表一份(正本)給甲方備案。

⑧分中彈線，技術指導，安全管理，乙方派專人負責，甲方項目部施工員、安全員督促，協助檢查。

三、履約保證金

甲、乙雙方在對本分項工程承包達成協議后，簽定合同前，由乙方向甲方交納履約保證金 元，以確保工程質量優良，如乙方在施工中違反工程施工質量要求，甲方將以罰款在其中扣除。履約保證金在主體封頂后一個月內全額無息退還。

四、勞務承包費用(以創優良工程，綜合樣板考評為前提)

1、乙方完成規定的工作內容，施工質量達到優良標準，工期、安全生產及文明施工等均達到甲方要求，勞務承包費用 棟±0.00以上按建筑面積按 元/m2為單價(附屬工程及其它項目費用已包含在上部單價內);地下室單價按/噸計算;承包范圍以外計時工：按/工日，不計取任何其它費用。

2、以上費用分解：質量、安全、進度及文明施工各占造價5%，由質檢員、安全員、施工員、項目總工及項目經理，根據情況決定。

3、勞務承包單價除包括完成的工種規定工作內容，輔材、自帶機具及自帶機具維修費用外，還包括各種津貼補助、節假日加班、夜班、趕工補貼;勞保費、安全用品費、醫療費、勞務管理費;現場文明施工費用以及質量、安全、工期、文明施工達標所產生的費用和其它一切可預見和不可預見的費用;還包括所存在的風險因素發生而導致的風險事件的損失費用，特別是安全風險。

4、設計變更在5000元之內的不增加、不減少費用。超過5000元的按相應單價增減計算。

5、建筑面積根據 年《XXX建筑裝飾裝修工程消耗量標準》的計算規則及補充文件和解釋說明計算。

6、鋼筋噸位按鋼筋配料單實際噸位計算。

五、勞務款支付

1、支付條件：

乙方進場后，每月底根據當月完成的工程量，可以預支完成工程量的50%的生活費，在完成本工程形象進度一層后開始結算勞務費，以后每月月底結算工程量的90%，但結算勞務費用時，要遵循以下幾點：

①付款必須由主管施工員、質量員、安全員、總工審核工程量及金額，項目經理簽字方予以支付。

②本工種進度、質量、安全生產、文明施工和材料使用等達到甲方要求時，按完成工程量的90%辦理支付手續。

③本工種進度、質量、安全生產、文明施工和材料使用達不到甲方要求者，除承擔相應的罰款和經濟損失責任外，辦理預付手續時，須分別按以下標準執行：A、局部施工質量經返工后達不到優良標準時，本次預付按已完成工程量75%辦理結算手續;B、進度達不到要求時，本次預付按已完成工程量的75%辦理結算手續;

C、文明施工達不到甲方要求時，本次預付按已完成工程量的75%辦理結算手續。 ④以上三項可以累加(在約定結算80%的基礎上累加)，乙方勞務結算書必須有甲方現場主要負責人和專業施工員的質量、進度、文明施工和材料使用等情況的評定結果，否則視為無效結算書。

2、付款方式：

乙方在完成本工程形象進度一層后開始結算勞務費的90%，以后每月月底結算當月完成工程量的90%，以現金支票或轉賬形式支付，乙方需開具收據，主體竣工驗收，工資結算后一個月內付至勞務合同結算款的90%，其余的10%在主體封頂驗收后三個月內付清，勞務費支付款支付時，嚴格兌現本合同規定的其它罰款。乙方如承包范圍內的工作未完成就要求退場或達不到合同要求被甲方勒令退場，勞務費預留款不予支付。

六、工程質量

1、乙方必須嚴格按照設計圖、現行施工規范、技術交底及設計變更進行施工，確保承包范圍內的分項工程質量達到國家現行驗收標準的優良標準，凡不符合國家規范和甲方要求，甲方有權令其返工，返工所有工料費用由乙方負責，返工后仍達不到要求或者不能按甲方要求及時返工，甲方有權指令相關班組協助其返

工，返工所發生的費用按實耗用工用材1.5倍，由責任班組承擔并對乙方罰款500元/次。

2、嚴格執行質量自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，并做好記錄，符合要求后，通知甲方專業施工員、質檢員驗收，沒有甲方專業施工員、質檢員驗收記錄，本工種施工程序沒有完成，不能進行下一道工序。對不進行自檢、互檢、交接檢或無記錄或記錄與事實不符即要求甲方質檢員、施工員驗收，每發生一次，罰款500元。

3、甲方專業施工員、質檢員在施工過程檢查中或驗收時提出的整改意見，乙方必須照章執行，對拒不執行整改意見的或整改不及時的，或整改后仍達不到質量要求的每次罰款500元，凡當發生上述現象兩次以上(含兩次)者，質檢員、施工員、項目總工可以從質量單價中，扣除當月工程量單價5%的造價。

4、質量檢查評定以業主、監理、甲方三家進行驗收的為準，其結果作為辦理勞務結算的依據。

七、工期進度要求

1、乙方應按甲方下達的控制工期總進度計劃、月進度計劃和施工現場情況調整進行分解，分解為周、日進度安排，并報甲方審批審案，進度必須按甲方計劃按期或提前完成，否則拖延工期，甲方有權予以罰款。

2、甲方每旬對乙方施工進度考核一次，由于乙方原因連續二次達不到工期要求，甲方有權勒令乙方無條件退場，并同時終止合同。

3、傳統節假日，法定節假日或農忙季節，乙方必須無條件留守足夠的施工人員，按甲方要求完成規定的施工任務。

4、乙方應認真組織各小班組技術人員，發揮各技之長，提高勞動效益，合理安排，服從甲方調配，睛雨天搭配進行流水作業，堅持24小時不歇機，實行3班

八、安全生產、文明施工

1、乙方應本著安全生產，文明施工的生產原則進行施工，在施工期間，積極配合甲方對班組的三級安全教育管理，做好班組自身安全，應加強班組內部文明施工教育，搞好現場文明施工及住宿內的清結衛生。

2、乙方作業層、施工現場及材料堆場和本工種垃圾堆放必須在甲方指定地點，做到碼堆整齊，井然有序，否則甲方將指派專人清理，所用人工費在乙方結算中加倍扣出。

3、乙方必須以安全生產為宗旨，完善安全規章制度，加強安全管理，各工種全部要求持證上崗。甲方提供合格的防護材料、機械設備，對不符合安全標準的材料、設備，乙方有權拒絕使用，乙方必須按照安全操作規程文明施工，不得冒險蠻干，對于違章指令，可以拒絕接受，班組長必須協調好各工種的施工環節，杜絕人為制造安全隱患，切實搞好安全生產，在施工期間如發生安全事故，事故費用在20xx元以內全部由乙方承擔。

5、一般處罰規定：

①進入施工現場不戴安全帽每發現一次除及時糾正外，罰款50元/次;在必須系安全帶的操作部位進行操作而不系安全帶者，每發現一次除及時糾正外，罰款100元/次。

②非專職人員如隨意亂動亂開機械設備,罰款200元/次，如有損壞由責任人賠償。

③赤腳或赤膊或穿拖鞋進入施工現場，每發現一次除及時制止外，罰款50元/次。

④嚴禁高空作業時墜物，每發現一次罰該班組1000元，如引發工傷事故，由責任人承擔工傷事故費用。

⑤工地每發現一次長明燈、長流水現象，罰責任人50元/次。

⑥施工場地嚴禁隨地大小便，每發現一次罰款100元/次，并責令當事人寫出書面檢討。

⑦愛護每一道工序的勞動成果，如發現破壞他人的勞動成果，修復返工損失費用均由當事人承擔。

6、施工場地必須保持干凈整潔，施工現場按總平面圖合理布置，集中配料，材料分門別類碼堆整齊且有標識，做到工完料盡場地清，杜絕材料的浪費。

7、講究職業道德，文明禮貌施工，愛護花草樹木，搞好施工區周邊的老百姓關系，做到不撓民。

8、注意自身和施工企業的整體形象。

9、安全和文明施工如達不到甲方的目標要求，扣乙方結算價值的5%罰作違約金。

10、嚴禁違反消防及計劃生育有關規定，違者依法依規處理。

九、雙方職責

1、甲方職責：

①為乙方提供住房，乙方自帶行李，在項目部統一食堂集中開餐(采取自愿原則)。在項目部生活區及施工區域內，嚴格禁止任何私自開餐及用電亂搭火現象發生，禁止在生活區或施工區亂搭電線、使用電飯煲、電炒鍋、電爐子、電烤火器、熱得快等用電設備，項目部將不定期的對生活區及施工區進行專項檢查，若有上述現象發生，項目部除沒收所有違規設備以外，每次處以1000-20xx元的罰款。若同一班組發現3次以上，項目部將勒令該班組退場;

②協助乙方辦理相關證件，辦證費用由乙方承擔;

③向乙方進行工程技術交底，為乙方施工班組提供技術指導、咨詢。甲方隨時對工程質量進行檢查監督。如乙方技術、質量、工期、安全及文明施工達不到要求，甲方有權責令其停工或返工，甚至清退乙方出場，不補償任何費用。

④嚴格按安全及文明施工管理制度和現場管理制度，對乙方違章人員進行處罰，對不服從管理的人員，乙方必須予以辭退。

⑤督促乙方人員遵守國家法律、法規，制止刑事犯罪。

⑥督促乙方愛護工地設備、設施，對浪費材料、水電的行為予以實際損失5倍的罰款，對情節嚴重、不聽勸阻者，予以清退。

⑦隨時掌握乙方工程進度，并依據甲方制定的周、月計劃和獎罰辦法對乙方進行考核，達不到甲方的要求，甲方有權更換班組，乙方不得有任何借口阻攔甲方正常施工。

⑧負責塔吊、施工電梯以及其它配套工種的配合協調，確保乙方生產的需要，遵守操作規程，不違章指揮。

⑨按合同約定支付工程進度款，辦理工程結算，支付工程結算款。

⑩甲方提供臨時水源、電源至各樓層(電源提供至三級配電箱)。

11甲方按合同約定及時支付勞務費。

2、乙方職責：

①乙方必須組織技術熟練的鋼筋工操作人員及相應的管理班子進入現場，必須嚴

②乙方不得雇傭童工、殘疾人、精神病人及犯罪人員作為施工人員。自帶機具必須有明顯標志，并附清單交給甲方以便退場時清理。

③乙方必須按照工程圖紙、甲方的施工方案、工藝標準、技術交底以及甲方其它要求組織施工，必須按期、保質、保量、安全地完成所承擔的分項工程。

④乙方必須遵守甲方的各項規章制度，服從甲方統一指揮調度，保證政令暢通。甲方管理人員如盲目指揮，違章指令，乙方有權拒絕，并提出合理建議。 ⑤乙方施工人員在施工過程中不得隨意更改腳手架，不得偷竊甲方材料，如有偷盜、浪費甲方材料的行為，甲方有權按照材料損失價值加倍罰款。

⑥乙方必須愛護甲方提供的施工機具，如有損壞或遺失，照價賠償。

⑦乙方施工人員統一著裝，統一雨衣，文明施工，自覺維護周圍環境，不得損壞現場內任何公物和樹木，如有損壞，照價賠償。

⑧乙方在施工中必須遵守安全生產有關規定，做好安全生產教育，不得在施工現場不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋上架。

⑨乙方不得以任何理由中途停工或退場，如乙方未經甲方同意中途停工或退場，甲方有權另行安排其它作業班組，且甲方只按乙方所完成工程量的70%進行結算，余下的作為罰款不予支付。

⑩乙方進場人員必須帶好身份證，作業工人持上崗證，并將各種證件的復印件、花名冊、像片3張報甲方。乙方施工人員均應辦理相關證件，甲方協助辦理有關手續，其費用由乙方承擔。

十、材料使用規定

正確提供鋼筋計劃，準確下料;使用前乙方須提前向甲方申報所用材料計劃并填寫領料單，乙方在施工中盡量做到節約材料，寸材寸用，能套用就套用，必須合理使用，不得大材小用，更不得糟塌和浪費;鋼筋損耗要求控制在1%以內。 十一、其它事項

1、乙方在施工中必須遵守項目現場文明施工管理規章制度，自用材料按施工組

2、乙方施工進度必須滿足業主的要求，甲方發現乙方實際施工進度落后于計劃進度時，乙方必須自覺加班加點或增加人員搶趕施工進度，直至滿足業主要求為止。否則，甲方有權調派人員進場施工搶進度，所發生的費用從乙方結算中扣除。

3、由于業主的原因或乙方不能按時完成承包范圍內的工作。甲方有權調整乙方承包范圍內的工作量，但應與乙方承包人協商處理，協商不成，甲方有自主權。

4、承包人 必須堅守工地，不得擅自離開施工現場，若有急事或重要事情需離開，須向甲方對口專業管理人員請假，如未請假或未委托負責人，每次罰款500元，乙方其他人員未經甲方同意，任何時候均不得擅自離崗否則每發現一次罰款200元，且應賠償甲方由此而造成的損失。

5、各班組應和睦相處，嚴禁打架斗毆，否則，所造成的經濟損失均由責任方承擔，甲方有權代扣。

6、乙方在春節及農忙雙搶季節必須根據工地生產的需要留人加班并不得要求額外增加費用

7、乙方按甲方統一規劃堆放材料，及時清理，合理用料，注重節約杜絕浪費，如材料使用超出預算用量，則超出部分的費用由乙方承擔。

8、乙方承包范圍內的工作內容不得轉包，否則將無條件退場，并終止合同。

9、乙方必須隨時做好雨、雪天的施工準備，配備雨、雪天施工所需勞保用品，所有勞保費用已包含在承包單價內，甲方不另承擔。

10、如乙方不履行合同，其余勞務款和質量保證金將作為違約金，甲方有權扣除。

11、本合同未盡事宜，可由雙方另行協商，本合同的解釋權歸項目部。

以上條款自雙方簽字之日起生效，工程款支付完畢，合同自動解除。本合同一式貳份，甲、乙雙方各執壹份。

甲方代表(簽字)： 乙方代表(簽字)：

年 月 日 年 月 日

電話：

鋼筋工程勞務合同范文三甲方：

乙方：

依據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》，結合本工程的具體情況，甲方將錦秀山河玉福田鋼筋工程施工任務承包給乙方。為明確雙方的責任、權利、義務，加強施工中的協調與配合，保障雙方的合法利益，本著平等自愿，誠實守信的原則，結合本工程具體情況，經雙方共同協商達成本協議，供雙方在施工過程中嚴格遵守。

1、工程名稱：錦秀山河玉福員

2、工程地點：嵩山南路與黃郭路交叉口

3、工程承包范圍及承包內容：

一、工程承包內容及方式

1、承包內容：鋼筋前、后臺施工和進場鋼筋驗收、卸車、堆碼、配料、翻樣、安裝、場內部水平垂直運輸、落手清理、廢料堆碼等全部人工費及二次結構鋼筋預埋。工具費;醫藥費及事故處理費(1000元以內);工人伙食費。

2、承包方式：包人工，保質量，保工期，保安全文明施工、內部人員治安保衛，鋼筋施工輔料(扎絲、墊塊、手用工具和小型機械設備)

3、剛進場的材料水平運輸、垂直運輸(現場有塔吊)、現場投料、綁扎、(無論垂直運輸有多高、水平運輸有多遠、建筑部分鋼筋無論有無垂直運輸設備、包括因現場場地狹小等情況可能發生的鋼筋二次人工運輸)、每個施工段完工后的清理工作、多余鋼筋的整理回收、底板及樓層水平鋼筋可能采用螺紋接頭的人工擰緊(螺紋內絲的制作部在內)、剛進材料的驗收、現場文明施工(包括配合甲方等上級檢查單位的各種驗收)等鋼筋工程內(但不局限于上述工作的范圍)的一切工作內容。

4、無論本工程單位中剛進材料的多少、大小，現場施工條件如何變化、施工難以如何，本合同單價不作調整。

5、合同單價包括甲方、業主、監理的各種技術要求、規范和各種現場指示(引起返工的另行計算)，屬乙方承包范圍內或乙方未施工項，甲方將扣除相應款項，價格另行協商。

6、除甲方和圖紙變更原因引起的返工所發生的費用給予增補外，其他將按實際計算。

二、工程承包范圍、單價。

1、工程承辦范圍：1#樓從一層到樓頂，2#樓從二層到樓頂，3#樓從二層到樓頂,地下車庫按照實際測量為準。

2、承包單價：地上部分按照建筑面積 元/平方，地下部(筏板，負一層，負二層合為一層)分按照占地 元/平方(以上均不含稅)。

3，工作任務未完成并且不能保證按期完成任務時，甲方要求夜間加班的必須加班，否者給予一定經濟處罰

4、質量、安全、進度、文明為乙方承包范圍內所必須達到的要求，即必須達到甲方、監理的認可驗收通過。如乙方由于工人缺少或不配合甲方施工造成安全質量、延誤工期等問題，經多次催促無果時甲方可以取消合同，并按照實際完成工程量結算工程款要求其退場，并給予工程款1%-10%的經濟處罰。

4、如出現圖紙變更或非乙方施工圖中承包范圍內的工程，結算工費按甲方點工計，工費：每人每日200元(施工人員按甲方代表每天實際簽字數為準)。

三、付款方式：

1、一次付款為起干點到十層按完成工程量的60%支付。

2、二次付款節點為十一層到二十層按照完成工程量的60%支付。

3、三次付款至主題封頂按總完成工程量的95%支付。

4、最后一次付款在主體結構封頂兩個月內付清。

5,、車庫出正負零按照完成工程量的60%支付。

6、每次支付節點中如遇到春季、秋收、春節各增加一個節點每個節點按照實際完成工程量的60%支付。

7、每次支付節點到期十日內保證工人不鬧事，節點到期十日之后仍未能到期付款工人鬧事甲方承擔違約責任，由此造成的損失甲方承擔，乙方概不負責。

四、雙方責任義務和權利

1、甲方責任

(1) 提供鋼筋工程所需的材料及加工場地。

(2) 提供乙方施工所需的控制線、標高。

(3) 解決乙方施工人員的臨時生活住房問題。

(4) 解決乙方施工、照明用電。

(5) 負責向乙方進行技術及安全技術交底。

(6) 負責施工現場的總體協調。

(7) 根據工程進度安排向乙方下達鋼筋工程施工計劃。

(8) 施工前向乙方提供相關圖紙及變更。

(9) 按合同約定撥付工程款。

(10) 為工人辦理人身意外險

(11) 有權對乙方違反安全生產及施工規范的施工人員視情節嚴重進行處罰，直接在乙方每月任務單中扣除，情節嚴重的交公安部門處理。對屢教不改的，甲方有權開除，情節嚴重的有權終止合同，所造成的損失由乙方承擔

2、乙方責任：

(1) 嚴格按照施工圖和變更通知施工，遵守現行國家施工技術驗收規范、服從、尊重建設、監理、甲方人員的管理

(2) 提倡文明施工，遵守各項文明施工管理制度，必須要求工人遵守紀律，嚴禁打架斗毆、賭博、酒后上班。

(3) 按本工程實際工程量合理安排工作人員保質保量保工期完成任務。

(4) 嚴格遵守安全生產操作規程，服從項目安全員及有關職能人員的安全教育和指導，堅持班前教育，安全第一，增強職工自我保護意識，確保安全生產。生產中的安全事故，1000元以上的事故由甲方負責，1000元以內乙方承擔。

五、工期

1、乙方必須嚴格按照甲方工期施工，乙方每拖延一天，罰款5000元。

2、甲方必須保證材料供應，如出現停工待料或者其他因甲方原因造成乙方無法施工，甲方必須補助乙方工人每人每天100元。非乙方原因引起連續停工超過30天，乙方有權終止合同，甲方應按乙方實際完成工作量100%結清乙方工程款。

六、本合同未盡事宜，雙方另行協商。

本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包款時失效。

甲方： 乙方：

委托人： 委托人：

第9篇：工程部安全管理規章制度范文

甲方： (項目部(施工局)全稱)

乙方：(營業執照登記名稱，全稱)

依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規的規定，為確保工程優質、按期完工，甲乙雙方本著誠實信用原則，經自愿、平等協商就 工程施工事項達成一致，且乙方已充分注意、理解本合同各項格式條款的約定，并自愿履行由此產生的全部義務，特訂立本合同。

1、項目概況

1.1 項目名稱：

1.2 項目地點：

2、合同范圍

2.1 主要合同內容

，具體以施工圖(含業主同意變更的部分)為準。

2.2 主要施工工序

(1) ，

(2) ，

(3) ，

以及為完成本合同工程所做的其它一切準備工作。

2.3 主要工程量

序號

項目

單位

數量

備注

2.4 合同工期

2.4.1　開工日期 年 月 日，完工日期 年 月 日。節點控制工期見下表：

節點工期要求

序號

項目名稱

完工日期

備注

2.4.2　工期延誤

如果關鍵線路的節點工期在發生以下情形之一而造成工期延誤，經甲方確認后，工期順延：

a.重大設計變更;

b.不可抗力;

c.由于業主原因要求停工;

d.甲方書面同意工期順延的其它情況。

2.4.3　乙方應在發生工期延誤造成窩工事實后7日內就延誤內容和因此發生的費用向甲方書面報告，甲方就相關事項及時向業主提交報告。如乙方未提交或逾期提交的，則視為乙方放棄順延工期及賠償的權利。如乙方雖按約定提交上述書面報告，但遇業主不同意或不完全同意時，則乙方認可甲方因此采用的不同意或不完全同意的處理意見。

2.4.4　因乙方原因導致工期延誤，工期不予順延，且由乙方承擔由此造成的一切經濟損失和趕工費用。

2.4.5　業主及甲方需提前完成工期時，有關事宜由雙方協商解決另行約定。

3、承包方式

根據本合同的施工內容及主要施工工序，乙方同意按 (單價或總價)方式進行承包。本合同 (單價或總價)在合同執行期間，無論工程量是否變化合同價格均不做調整。

若在合同簽訂 個日歷天之后，因國家頒布新的法律、法規等導致燃油費(柴油)等其它原材料價格的上漲，并且主合同有相關補償條款時，雙方才可以協商調整合同執行期間受影響項目的單價或總價;否則合同價格不做調整。由于非上述原因影響的燃油費(柴油)等其它原材料價格的上漲，合同單價或總價均不得調整。

4、合同價格

4.1 合同總價

合同總價：(人民幣)大寫 元，小寫： (含 %稅金)，固定總價/暫定總價。

4.2 合同單價

合同單價見附件 B 《工程量計價清單》。合同單價包括完成施工項目所需人工費、材料費、機械費，包括施工所需各種材料運輸及配合人工費用;包括人員和機械的進出場費、安全文明施工費、綜合管理費、合理利潤、 %稅金等所有可能發生一切費用;包括因氣候季節以及工序協調等因素導致的施工停滯窩工費等;乙方應充分考慮本工程施工的風險，風險費用已含在合同單價中，甲方不再承擔由于任何風險引起的費用。

4.3 稅費的承擔

營業稅、城市維護建設稅及教育附加費等均由乙方承擔，稅金 %;甲方負有代扣代繳的義務，并在乙方每月進度款結算中扣除。其他稅費已包含在合同價格中，由乙方自行繳納。

5、雙方權利與義務

5.1 甲方權利與義務

5.1.1　甲方負責工程施工期間工程總進度計劃安排、組織、協調工作及工程質量、進度、安全、環保、文明施工的管理、監督、檢查。

5.1.2　甲方負責提供施工圖紙、有關施工文件，并提供施工場所。

5.1.3　甲方負責組織相關施工圖紙的技術、質量、安全、環保等交底工作。

5.1.4　甲方負責組織現場調度會，協調現場施工。

5.1.5　甲方負責與業主、監理工程師、設計單位的各種工作聯系(包括協商、簽證等)。

5.1.6　甲方負責向乙方書面開工通知，并向乙方下達承包工程總體進度計劃、月工程進度計劃及周進度計劃。

5.1.7　甲方有派專業技術人員對乙方進行指導和監督的權利。

5.1.8　就承包工程范圍內的有關工作，甲方隨時可以向乙方發出指令，乙方應執行甲方根據本合同和甲方項目管理規章制度所發出的所有指令。乙方拒不執行指令，甲方有權采取相應措施或直接委托其他施工單位完成該指令事項，發生的費用(包括因拒不執行指令給甲方造成的其它損失，含業主的罰款、重新安排隊伍施工造成的單價差、趕工費等)由乙方承擔，乙方同意從工程結算款中扣除。

5.1.9　甲方負責按照合同約定支付工程款。

5.1.10　甲方負責對乙方完成的工程量進行審核、計價結算，并按業主資金到位情況進行工程款的支付。

5.1.11　甲方有權要求乙方撤換不能勝任本職工作的管理及施工人員。

5.1.12　甲方有權對乙方的工程質量等級、隱蔽工程和中間驗收、維護、初驗、檢查和返工、終驗進行檢查和監督。

5.1.13　甲方有權對乙方施工工作面存在的安全隱患進行監督、檢查，并督促乙方采取整改措施。

5.1.14　雙方約定甲方的其他權力與義務： 。

5.2 乙方權利與義務

5.2.1　在本合同簽訂后 日內，乙方應組織人員接受甲方的技術、質量、安全、環保等交底。

5.2.2　乙方負責組織人員研究和熟悉施工圖紙、按照施工總布置要求、做好各項施工準備工作。

5.2.3　乙方負責按規定每月 日向甲方提交已完成月工程量統計報表。

5.2.4　乙方必須按甲方要求的進度計劃組織施工，接受甲方對工程進度的檢查、監督和管理。工程實際進度不滿足計劃進度要求時，乙方應向甲方提交整改措施和方案，經甲方批準后執行;但并不免除因乙方原因造成的工期延誤和應由乙方承擔的一切損失責任。

5.2.5　 乙方必須服從甲方的施工調度及甲方轉發的業主或監理工程師與承包工程有關的指令。未經甲方允許，乙方不得直接致函業主或監理工程師，不得直接從業主處收取工程款。

5.2.6　乙方必須遵守國家及當地政府有關安全生產和環境保護等法律、法規和甲方相關規定及制度，乙方必須嚴格質量、職業健康安全、環境保護等管理，并及時提供相關各種見證資料及記錄，對所屬員工及因其過錯造成他人人身、財產損失等負責。

5.2.7　乙方應嚴格按照國家有關持證上崗規定，確保所屬人員按規定持證上崗。技術崗位人員、特殊工種工人均應持有通過國家或有關部門統一考試或考核的資格證明。在簽訂本合同時，應將人員持證情況及有關證件復印件一并報送甲方備案。

5.2.8　為確保合同履行，乙方必須于 年 月 日前按照本合同14.1條要求安排人員進場;并向甲方書面報告，便于甲方組織現場檢查。

5.2.9　為確保合同履行，乙方必須于 年 月 日前按照本合同14.2條安排進場設備，并保證進場設備完好率達到 %以上。在設備進場后 日內及退場前 日內，乙方均須將設備情況書面報送甲方，便于甲方組織現場檢查驗收。

5.2.10　乙方應按甲方與業主的主合同、國家規定的有關標準、規范及甲方提供的圖紙完成工程施工，確保工程質量、進度及安全等滿足合同要求;保證施工場地清潔符合環境衛生管理規定，交工前清理現場達到甲方要求，并承擔因自身原因造成的損失和罰款。

5.2.11　乙方負責施工現場的看護、保衛及未完工程的安全工作，按時向甲方移交工程。保護期內發生損壞的，由乙方自費修復。

5.2.12　乙方應對在保修期內承包工程出現的缺陷進行保修。如乙方未在甲方通知的時間內進行修理的，甲方則有權另行指定第三方修理，所發生的一切費用由甲方直接從乙方質保金中扣除，不足部分由乙方另行支付。

5.2.13　如承包合同工程跨年度，乙方應在其營業執照、資質證書、安全生產許可證、稅務登記證等相應證書年檢或到期更換新證書后 日內將通過年檢或更換的新證書復印件(需加蓋乙方單位公章)送交甲方備案。

5.2.14　乙方確保其施工人員工資及時發放，并配合甲方對其施工人員工資發放情況的檢查和監督工作。

5.2.15　乙方負責其施工人員的培訓、安全教育、持證上崗、職業病防治、工資發放、各種社會保險、傷亡事故處理、勞動爭議等事宜，并負責因其施工人員作業不當給第三人造成的人身、財產損失賠償。

5.2.16　乙方必須為其施工及管理人員辦理意外傷害(或雇主責任)保險，保險費用由乙方承擔。

5.2.17　乙方應該及時提供年度及完工清算資料，以備甲方審核。

5.2.18　乙方不得以甲方的名義從事其它任何活動。

5.2.19　業主或監理工程師的指令，乙方必須無條件服從，業主或監理工程師明確不予補償或賠償的事項，乙方不得向甲方提出補償或賠償要求。

5.2.20　乙方在簽訂本協議時，已經充分了解到施工現場條件及自然地理環境的風險，并承擔由該風險所帶來的損失和責任。

5.2.21　乙方確認 為本合同工程項目經理。乙方依據本合同發出的請求及通知，必須由分包項目經理或授權代表簽字，否則視為無效。

5.2.22　乙方的分包工程項目經理須常駐工地或委托工地全權代表，全權負責乙方施工進度、質量、技術、安全、結算、民工管理等職責，分包工程項目經理離開工地時，須以書面形式向甲方單位請假，經甲方單位同意后方可離開工地。

5.2.23　乙方已全面了解并遵守甲方各項管理制度，服從甲方對施工現場管理的各項管理規定及指令。

5.2.24　乙方不得將本合同中乙方的權利和義務轉讓給第三方(包括再次分包、事實上的轉包等)。

5.2.25　乙方須按照合同及甲方的管理要求，及時向甲方提供施工技術措施、施工報表、施工原始資料、竣工驗收資料等相關資料。如不能按時提供資料，甲方有權暫停給乙方的工程款結算和支付。

5.2.26　雙方約定乙方應做的其他工作： 。

6、施工輔助設施

6.1 施工供水

a(甲方供應)甲方設置施工用水的主管路至工作面 米處，由 方裝表計量，并經甲方驗收確認。乙方負責該點到工作面的支線管路的安裝、維護及拆除，相關費用已包含在合同單價中，甲方不再另行支付;主管路由甲方管理維護。每月甲方按 元/m3的價格和實際用量在工程款支付時予以扣除。

b(自備)乙方自備水源時，其水池/泵站到各工作面的整個設施安裝、拆除方案要報經甲方批準，并由乙方負責日常維護和承擔運行安全責任及費用。

6.2 施工供電

a(甲方供應)甲方負責向乙方提供 (電壓或容量)的電源端口(盤柜)至 處，由 方在端口處裝表計量，并經甲方驗收確認。乙方負責該點到工作面的支線安裝、維護及拆除，相關費用已包含在合同單價中，甲方不再另行支付。主線路由甲方負責管理維護。結算時每月甲方按 元/KWh的價格和乙方實際用量在工程款支付時予以扣除。

b(自備)乙方自備電源(備用電源)時，其發電站(機)到各工作面的整個設施安裝、拆除方案要報經甲方批準，并由乙方負責日常維護和承擔運行安全責任及費用。

6.3 施工用風

a(甲方供應)甲方設置施工用風的主管路端點至距現場作業面 米處，該點以上管路由甲方管理維護，該點以下至工作面的支管路由乙方安裝維護并拆除。結算時甲方按 元/立方米的價格和乙方實際用量在工程款支付時予以扣除。

b(自備)乙方自建自營施工用風系統，其壓氣站(含移動式)、供水站、池(含移動式)和相應管路設施布置要符合甲方現場總體要求并報甲方批準，同時做好日常維護。

6.4 現場施工道路

a(甲方提供)甲方按工程主合同要求(另見圖表)向乙方無償提供如圖所示的施工道路，該道路的維護保養由乙方負責，完工退場時乙方將道路及道路設施恢復為起始狀交還給甲方。

b(自建)乙方自建臨時施工道路要事前報甲方批準并符合甲方總體現場要求和技術要求，同時應無償提供給業主、監理、甲方和其他施工方使用。

6.5 施工住房

a(甲方供應)乙方使用甲方提供的臨時房屋 平方米。使用期間，其上述區域內的安全責任、文明建設責任由乙方負責并接受甲方監督、檢查。若有償使用臨時房屋，每月由甲方按 元/m2向乙方收取費用。生活用電

元/KWh，生活用水 元/m3按表計量收費。其以上費用在工程款支付時予以扣除。

b(自備)乙方自建住房或營地(包括其它臨時設施和場地)要符合甲方現場的總體要求并報經甲方批準，該住房或營地的安全責任和文明建設責任由乙方負責并接受甲方監督、檢查。

6.6 其它： 。

7、材料供應

7.1本合同工程施工所需的統供材料(見下表)，由甲方按約定消耗量向乙方有償提供，按月進行核銷，且超耗部分的材料按核銷日市場價(含采保費、運雜費;若采購時價格高于核銷日市場價，則按照采購時價格計算)加計 %費用收取材料款。

統供材料表

序號

材料名稱

規格型號

單位

統供價格

備注

7.2上述統供材料，乙方必須提前 天向甲方報送使用計劃;使用時由乙方書面授權指定專人出示身份證明到甲方指定的倉庫(或地點)進行調撥，發生的轉運費用已包含在合同單價中。

7.3若屬構成工程實體的其它主要材料 ，乙方必須委托甲方代為采購。并提前 天向甲方報送使用計劃，材料價款為采購價格 加 %采保費、運雜費，在每次工程結算時予以扣除。

7.4乙方從甲方倉庫領用的材料，出庫后材料管理的責任由乙方承擔。乙方領用及采購材料的堆放和管理要符合甲方總體規劃的要求，并且按甲方標準化要求設置標識。

7.5乙方為完成本合同項目所需的特殊材料： ，由甲方統一管理，并服從甲方有關特殊材料的管理制度。

7.6周轉性材料的管理

乙方自備周轉性材料必須在甲方物資部門進行備案,退場時由甲方物資部門對其周轉性材料進行核實,辦理周轉性材料退場的相關手續。

乙方使用甲方周轉性材料另行簽訂租賃協議。

7.7乙方領用的材料僅限在本合同工程中使用，不得改變其材料的用途。否則應承擔相關違約責任。

7.8其他： 。

8.施工設備

8.1本合同工程施工時由乙方自備的設備 ，并按甲乙雙方約定按時進場(按照本合同第　5.2.9　條及第14.2條要求)。乙方施工設備進場后，應通知甲方現場書面認定并備案。乙方施工設備未經甲方批準不得擅自離開現場，否則應承擔相關違約責任。

8.2乙方設備停放與管理要服從甲方現場總體要求，不得隨意進出特定區域和亂停亂放。

8.3乙方使用甲方設備，必須書面申請，由甲方統一安排，并簽訂租賃合同，雙方按租賃合同進行管理和結算，乙方應每月向甲方上報運行記錄。零星使用甲方設備由甲乙雙方協商確認計量方式及臺時費標準，費用在工程款結算時扣除。

8.4對于甲方零星使用乙方機械設備，由甲方 部門簽證及 審查后按第8.3條同等原則結算。

8.5乙方每月應將自有主要設備的完好、使用、維修等情況上報甲方 部門，供甲方對施工資源與生產進度進行及時分析和掌握。

8.6乙方施工設備應安全裝置齊全、性能可靠，其施工設備的安全責任由乙方負責。使用甲方施工設備造成損壞的，應負相應的賠償責任。

8.7其它： 。

9、質量要求

9.1 質量目標與要求

本工程質量標準按 執行，工程質量全面達到設計要求和標準。其中：單元驗收合格率 %(優良率達 %)以上，工程綜合驗收質量評定達 標準。

(依據主合同條款補充具體工序的標準、要求)

9.2 質量檢查與驗收

9.2.1　乙方應確保承包工程的質量達到約定標準，并就承包工程向甲方承擔主合同相應項目約定的甲方應承擔的義務。

9.2.2　本合同工程所約定的工程范圍內施工測量由　方負責(包括按規定填報資料)，費用由　 方承擔(視工程項目具體情況約定)。

9.2.3　本合同工程所約定的工程范圍內施工檢驗、試驗由　方負責，費用由方承擔。

9.2.4　乙方須允許并配合甲方或監理工程師進入乙方施工場地檢查工程質量。工程具備覆蓋、隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收要求時，乙方必須在自檢合格以后，及時申請甲方驗收。乙方的施工必須經過甲方質檢人員及監理工程師的檢查、驗收達到約定的質量標準并簽字蓋章后方可進行下一道工序。甲方的檢查和檢驗不免除乙方按合同規定應承擔的責任。

9.2.5　工程經甲方驗收后，仍需業主、國家或地方質檢部門驗收合格后方視為正式驗收。

9.2.6　因乙方原因造成工程質量不合格，乙方應無條件進行返工或修理，使工程達到合同約定的質量標準，乙方承擔所有費用，并賠償甲方損失，且工期不予順延。如乙方在甲方指定的時間內未進行整改，則甲方有權指定第三方整改，并有權將發生的全部費用直接從乙方結算款項內扣除。

9.2.7　乙方必須服從甲方對本工程質量管理的規章制度。

9.2.8　本合同提前解除的，不免除乙方應承擔的工程質量責任。

9.2.9　其它： 。

10、安全生產與文明施工

10.1乙方應嚴格遵守國家安全生產的法律法規、規程規范、標準，遵守甲方的安全規章制度和現場防護要求，確保施工安全。并簽訂《安全生產責任書》，見附件 C ，并應向甲方繳納安全保證金。乙方發生安全事故及重大環境事故，該保證金不退還。

10.2乙方負責管理本合同工程的施工作業安全以及消防、防汛和抗災等工作。乙方必須配備合格的專職安全管理人員 名、兼職安全管理人員 名，加強施工作業的安全管理。

10.3乙方必須對所屬施工人員進行安全教育，認真執行安全技術規范、嚴格遵守安全制度、落實安全措施、確保施工安全，并隨時接受甲方安全檢查人員的監督檢查。由于乙方違章作業或安全措施不力等原因造成傷亡事故的責任和因此而發生的費用，由乙方承擔。

10.4甲方安全管理人員有權對乙方人員進行安全培訓及安全生產作出指導，并對其安全生產管理進行監督、檢查以及按甲方有關規定進行處理。

10.5乙方有權拒絕甲方的違章指揮。若甲方原因導致的安全事故，由甲方承擔相應責任及發生的費用。

10.6乙方在施工現場內必須使用合格的安全保護用品，費用已包含在合同價格中。

10.7發生重大傷亡及其他安全事故時，乙方應采取必要的措施，及時搶救傷員，并防止事態進一步擴大、減少損失，同時須立即報告甲方。

10.8乙方必須為其施工人員辦理意外傷害(或雇主責任)保險，保險費用由乙方承擔。同時，乙方須將保單復印件在簽訂合同后 天內報送甲方備案。超過 天未辦理保險的，由甲方代為購買，費用在工程款支付時扣除。

10.9乙方應教育其施工及管理人員遵紀守法，服從工地各種管理規定，共同維護工地的社會治安，協助現場治安管理機構做好施工工地和生活區的治安保衛工作。

10.10乙方必須遵守甲方有關文明施工的管理制度。乙方應保持自己生活區及施工區內的環境衛生，并做好環境保護工作。本合同工程完工退場時，要清理施工場地和生活住地的垃圾，保障環境衛生干凈、整潔。

10.11非甲方原因，乙方遭受到財產和人員(包括乙方雇員、乙方施工范圍內其他人員)生命、健康損失由乙方自行承擔。如果因此給甲方或第三方造成損失，由乙方負責賠償，交納的安全保證金不予退回。由第三者造成乙方的生命財產損失的由第三者負責，由不可抗力造成乙方的生命財產損失的由乙方從保險公司的賠償中補償，甲方給予協助，不能補償的由乙方自行承擔。

10.12其它要求： 。

11. 職業健康與環境保護

11.1 職業健康

11.1.1　乙方在簽訂本合同時須與甲方簽訂《職業健康安全責任書》，見附件

D ，作為本合同的組成部分。

11.1.2　乙方應為自己雇用人員配置勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網、防塵面罩、雨衣、雨鞋等勞動防護用品。其費用已包含在合同價格中，甲方不再另行支付。

11.1.3　乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按照安全防護標準和防止污染環境的要求組織施工，按國家有關規定保障安全投入的有效實施，并承擔由于自身有關措施不力造成事故的責任和因此發生的一切費用。

11.1.4　其他要求： 。

11.2 環境保護

11.2.1　在施工場地涉及危險區域或有害因素等環境問題需要安全防護、環境保護措施實施時，乙方應提出安全、環境防護措施方案，經甲方批準后實施，發生的相應費用由乙方承擔。

11.2.2　乙方對固體廢棄物進行控制，工業垃圾按照指定要求進行堆放棄渣，生產生活產生的廢棄物分類收集，統一處理，減少對環境的影響，危險廢棄物/不可回收的廢物/可回收廢物分類收集、按規定統一處理。

11.2.3　乙方對危險化學品、放射源實行有效管理、專人負責，放射源實行有效存放,專人負責，有效控制。

11.2.4　乙方對生產生活廢水做到規劃管理，污水排放符合國家排放標準和滿足當地環保部門的要求，不污染河域環境，生產生活廢水必須經沉淀池、化糞池、隔油池處理。

11.2.5　乙方在工程項目設計要求范圍內進行施工,不發生施工設計規劃以外的破壞環境保護性質的施工行為。

11.2.6　乙方對工作生活場所大氣污染環境因素(源)進行控制管理，大氣污染物排放符合國家排放標準。

11.2.7　乙方生產、施工場界噪聲控制指標應符合《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90標準。

11.2.8　乙方應加強節能降耗，控制高能耗設備和超產品能耗設計性能設備的使用。

11.2.9　乙方負責教育本單位現場工作人員，不斷提高環境意識。

11.2.10　乙方應確保本單位在施工活動中遵守國家、地方有關環境保護方面的法律和法規。

11.2.11　乙方應遵守甲方環境管理規定，適時接受并配合甲方對環境管理工作實施的監督檢查活動。

11.2.12　其他要求： 。

11.3 責任劃分

乙方如發生職業健康安全、環境污染等事故時，應立即通知甲方，同時接受甲方、當地政府有關部門的調查處理。乙方承擔由此發生的一切費用，包括承擔當地政府有關部門對此作出的責任追究及處罰。

12、技術條款

對于非臨時工程以甲方與業主主合同有關本合同項目的技術要求為準，對本合同同樣有效;對于臨時工程以甲方對本合同項目的技術要求為準。詳見附件 E 。

13、乙方人員工資保障措施

13.1乙方施工人員工資發放形式

a.為確保乙方施工人員工資及時發放，乙方委托甲方其施工人員工資。每月由乙方制作“員工工資發放表”，列明工資月份、姓名、工資數額，并經乙方負責人簽字確認后交甲方。金額視為乙方收到工程款數額。

b.為確保乙方施工人員工資及時發放，甲方對其施工人員的工資發放進行監管。每次結算時，乙方應向甲方提交上月“員工工資發放表”，列明工資月份、姓名、工資數額，并經乙方負責人、員工本人簽字確認后交甲方。不提交“員工工資發放表”或提交表格不合格、不真實的，甲方有權暫時拒絕支付工程款。

13.2 工資保證金

乙方同意：由甲方在每月結算中按當月工程款的 %扣留其員工工資保證金，如合同執行中發生拖欠員工工資需由甲方代為支付時，甲方有權從工資保證金中代付;如乙方未拖欠員工工資，提取的保證金分別于每年7月和次年1月返還累計扣留額的 %，剩余部分待工程完工驗收且無拖欠員工工資情況時全部返還(不計利息)。

14、資源配置

乙方投入的人員及機械設備必須滿足工程項目實施的要求，并為其承諾投入的人員、設備負責。當乙方資源配置影響承包項目實施時，甲方有權要求增加人員及設備等資源的配置，相關費用由乙方承擔。

14.1 人力資源投入

序號

崗位

數量

進場日期

簡要工作業績

備注

14.2 機械設備資源投入

序號

設備

型號/規格

數量

進場日期

現在何處

備注

15、施工協作

15.1乙方應配合甲方對其工作進行初步驗收，以及甲方按業主、監理要求的涉及乙方工作內容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收;甲方或施工場地內第三方的工作必須乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。

15.2乙方按約定完成施工作業，必須由甲方或施工場地內的第三方進行配合時，甲方應配合乙方工作或確保乙方獲得第三方的配合。

15.3乙方必須服從甲方現場有關的管理制度。

15.4其他要求： 。

16、計量原則及工程量確認

16.1 計量原則

16.1.1　甲方按施工設計圖紙及技術規范規定的計量方法和標準為依據，對乙方已完成的質量合格的工程進行驗收、計量。隱蔽工程部分，乙方須通知甲方進行現場驗收，驗收合格后才能進行下一道工序的施工，辦理現場簽證方可計量。

16.1.2　乙方按照設計圖紙實際完成的、符合合同質量要求的、經甲方確認的工程量才能作為結算的依據。對乙方超出設計圖紙范圍或因乙方原因造成返工的工程量不予計量，責任由乙方自行承擔，且不免除承擔因此造成甲方的損失的責任(含業主、監理的罰款等)。對于規范允許的超挖超填工程量已計入單價中。

16.1.3　甲方與業主主合同的結算簽證，均不作為甲乙雙方之間結算的依據。

16.1.4　 (根據本合同的專業性質逐條列明清單項目的計量原則)

16.2 工程量確認

16.2.1　甲方在計量或由監理工程師計量前應書面通知乙方，乙方為計量提供便利條件并派人參加。若乙方收到通知后不參加計量，則計量結果有效。

16.2.2　乙方的結算工程量以甲方確定為準。乙方按照5.2.3條上報已完工程量報表，經甲方 部門校核，經 部門審核，經

批準方作為結算依據。

17、結算與支付

17.1 結算方式

本合同執行按 (按月結算或按工程進度分階段結算)結算。

(本合同不設預付款。)

17.2 支付方式

17.2.1　本合同所有結算均采用銀行轉賬支付，乙方必須在 (地點)

銀行開設結算專門賬戶，在合同執行期間甲方不提供現金。

17.2.2　工程結算時段為每月 日至 日，過期不予辦理，乙方憑甲方確認的工程量、驗收報告及庫房領用材料結算單統一結算，從每月結算款扣除 %為質保金、 %為履約保證金、 %為安全生產保證金、 %為乙方雇傭人員工資保證金。

17.2.3　甲方有義務代扣代繳乙方承擔的營業稅、城市維護建設稅及教育附加費等稅金 %，并在乙方每月進度款結算中扣除。其他稅費已包含在合同書價款、單價中，由乙方自行繳納。

17.2.4　原則上工程款支付與業主給甲方結算同步同比例支付，工程余款根據業主給甲方實際支付一次或分期支付(不計息)。

17.2.5　若本合同工期超過12個月，則在每年1月份須對前一年的完工項目進行清算。乙方能夠按合同履行義務，在年度清算時，返還已扣留履約保證金的 (不超過25%)。

17.2.6　乙方雇傭人員工資保證金返還按照本合同13.2條執行。

17.2.7　在本合同項目施工結束后，乙方按期足額發放了本單位工人的工資、并清理完自己的債務后，甲方在 個工作日內一次付清不計息的剩余履約保證金。

17.2.8　施工期未發生任何安全事故，在完工驗收后，甲方在 個工作日內一次付清不計息的安全生產保證金。若發生安全生產事故，安全生產保證金按照安全生產責任書規定進行部分返還或罰沒處理。

17.2.9　在本工程保質期屆滿后 個工作日內一次付清不計息的質保金。

18、變更

18.1施工中如需對原工作內容進行變更，甲方應提前 天以書面形式向乙方發出變更通知，并提供變更的相應圖紙和說明。乙方按照甲方發出的變更通知及有關要求進行施工。

18.2在緊急(防洪、搶險、救災等)情況下，乙方應立即執行甲方的變更指令。

18.3施工中乙方不得擅自對原工程設計進行變更。否則，由此發生的費用和導致甲方的損失，由乙方承擔。

18.4 變更處置原則

a若變更引起工期變化時，則按以下原則調整工期：

若變更需要延長工期時，應按第　2.4.2　、2.4.3款的規定辦理;

若變更使合同工作量減少，甲方認為應予提前變更項目的工期時，由雙方協商確定，但確定的完工日期不得晚于業主對該項工作批復的完工日期。

b 若變更需要調整合同價格時，則由雙方協商確定新的單價或合價，并簽訂補充協議。

19、竣工驗收與完工結算

19.1 竣工驗收

19.1.1　乙方施工完畢，應向甲方提出驗收申請，由甲方在 日內組織驗收。若由于業主、監理原因不能及時驗收，乙方應予充分理解，不能以此要求增加任何費用，但甲方應該積極協調，盡快組織驗收。

19.1.2　如乙方所完成工程質量，經驗收不符合本合同約定，乙方應負責無償返工或修復。乙方如未在甲方規定的時間內返工或修復時，由甲方組織人員返工或修復，由此發生的費用由乙方承擔。在質量保修期內發生的質量問題，由乙方負責處理，直至符合合同約定標準;否則，由甲方組織人員修復，費用由乙方承擔。

19.1.3　乙方應注意成品的防護工作，不以中間交工驗收免除乙方成品的保護責任。

19.1.4　其他要求： 。

19.2 完工結算

19.2.1　完工結算時，乙方須遞交證明不拖欠雇傭人員工資的文件、已完成與工程有關債務的清算文件、與項目部各部門手續清理文件、質量證明文件、完工工程量統計表、完工結算統計表等其他甲方認為應該遞交的相關文件。

19.2.2　甲方收到乙方遞交的相關文件，在 工作日內審查完畢，無誤后再進行完工結算，乙方遞交的工程量統計表經乙方簽字、甲方審核后生效，方可作為結算依據。

19.2.3　經完工驗收合格后， 天內雙方完成完工結算。

20、質保期

本合同質保期為 年，時間從完工驗收之日算起。

21、擔保及保險

21.1乙方必須按照本合同　5.2.16　條及10.8條的要求為其進場人員辦理保險。

21.2乙方應保障甲方免于承受在本項目實施全過程中引起的下列損失、索賠及與此有關的索賠、訴訟、損害賠償：

a.人員的傷亡;

b.承包工程以外的任何財產的損失或損害。

21.3 工程(包括材料和工程設備)發生以下各種風險造成的損失和損壞，均應由乙方承擔風險責任。

a.由于乙方對工程(包括材料和工程設備)照管不周造成的損失和損壞。

b.由于乙方的施工組織措施失誤造成的損失和損壞。

c.由于乙方其他原因造成的損失和損壞。

22、暫停施工與補償

由于施工工序、施工工藝及進度安排的暫停施工引起的誤工已包含在合同價格中，甲方不再另外承擔暫停施工的施工人員、設備停工補償。

發生暫停施工事件時，乙方應服從甲方安排，將暫停施工發生的人員、設備盡可能協調分流到其它施工工作面施工，減少因暫停施工發生的施工人員、設備的窩工。

本工程對業主原因、甲方原因引起的暫停施工，均不予補償。

23、違約責任

23.1 甲方違約責任

23.1.1　若由于甲方原因，未按照本合同約定的條件和期限付款，承擔延期付款部分的同期銀行存款利息。若由于業主原因造成甲方不能按期支付，甲方不承擔任何責任，乙方應予充分理解。

23.1.2　由于甲方原因造成乙方損失的，甲方應承擔乙方直接經濟損失的賠償責任。

23.1.3　雙方約定的甲方的其他違約責任 。

23.2 乙方違約責任

23.2.1　乙方不能按合同工期竣工或工程質量達不到合同約定的質量標準或發生合同列舉的健康、環境、安全等事故或不按合同約定履行其他義務、責任的，每發生一起承擔違約金 元至 元。

23.2.2　乙方不得轉包本合同范圍內工程或施工工序。否則，甲方有權解除合同，沒收乙方履約保證金，同時乙方還應承擔違約金 元及由此造成甲方的全部損失。

23.2.3　由于乙方原因不能繼續履行合同，經甲、乙雙方協商同意可以解除合同，但乙方應承擔違約金 元及甲方由此發生的全部損失。甲方根據乙方履行情況推斷出乙方無力繼續履行本合同的，經甲方發出限期整改通知書后 天內仍未提供確保合同履行的措施、方案的，甲方有權解除合同，同時乙方還應承擔違約金 元及由此造成甲方的全部損失。

23.2.4　由于乙方原因造成工期逾期的，乙方應按逾期天數以 元/天向甲方計付違約金，并承擔由此造成的甲方經濟損失。

23.2.5　乙方在施工中發生并被甲方認為有重大偷工減料行為時，甲方有權單方面解除合同，乙方應承擔違約金 元，并承擔由此造成的損失;工程質量達不到合同約定的質量標準的，乙方應承擔返修及賠償損失責任;當乙方質保金不足以充抵的，以履約保證金充抵。造成工期逾期的，按23.2.4條執行。

23.2.6　如發生乙方拖欠雇員工資，乙方同意甲方從其工資保證金或工程款中扣除直接支付給乙方雇員，同時乙方應承擔違約金 元。

23.2.7　如乙方煽動所使用的農民工鬧事或因乙方拖欠農民工工資導致聚眾鬧事時，均屬乙方違約，甲方有權書面通知乙方解除合同，乙方承擔由此增加費用和工期延誤責任，乙方履約保證金和工資保證金不予退還。

23.2.8　雙方約定的乙方的其他違約責任： 。

23.3違約金總額限制

本合同執行期間對乙方有關的違約金總額不得大于合同額(完工結算總額)的 %。

24、不可抗力及免責條款

24.1不可抗力

不可抗力系指：由于地震、臺風、水災、火災、戰爭等其他不可預見且對其發生和后果不能防止和避免，直接影響本合同履行的外部力量。不可抗力事件發生后，乙方應立即通知甲方，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協助乙方采取措施。不可抗力結束后 天內，乙方應向甲方提交損失情況和費用的正式報告和有關資料。

24.2免責條款

若業主未能按時支付甲方工程款，乙方應充分理解，不能因業主原因造成甲方未能按期支付而視甲方違約。

25、爭議與仲裁

25.1凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由雙方協商解決;協商不果時：提請北京仲裁委員會進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。向甲方法人所在地的人民法院提起訴訟。

25.2合同履行過程中發生爭議，不得影響與爭議無關或不受影響義務的履行，但經甲方同意的不在此限。若乙方因爭議暫停施工，且經調查后被認定為理由不充分的，乙方不得就暫停履行部分要求延長履約期限或免除合同責任，并應承擔因此造成甲方的損失。

26、合同解除與終止

26.1合同解除

26.1.1按照本合同的約定或法律規定解除本合同時，應提前 日通知違約方。

26.1.2乙方在履行本合同期間，甲方與業主的合同終止，則甲方與乙方合同自然終止。乙方接到甲方通知后 天內辦理退場，甲方根據業主賠付情況支付乙方已完工程未支付的工程款。

26.1.3因不可抗力或因業主原因造成工程停建、緩建，致使本合同無法履行的，甲乙雙方可以解除合同。

26.1.4發生本合同其他條款約定解除合同的情況時，可以解除合同。

26.1.5合同解除后，乙方應妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按甲方要求撤出施工現場。合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算條款的效力。

26.2 合同終止

自合同雙方當事人履行完畢合同全部義務，包括乙方向甲方交付符合約定的竣工工程，甲方支付完畢竣工結算價款后，本合同即告終止。

27、特別約定

27.1甲乙雙方的本工程項目負責人必須是各自單位的法定代表人或委托人，負責履行本合同的權利和義務，其他人員未經書面授權簽字無效。

27.2乙方進入施工現場后應負責繳納地方政府規定征收的稅費(如地方稅、暫住費等)。

27.3因甲方企業文化建設需要，乙方人員、設備使用甲方標志時，不代表設備為甲方所有，也不代表乙方人員與甲方有任何勞動關系。

27.4乙方應按甲方的質量、環境、健康要求和認證體系運行，執行甲方相關的體系文件和管理辦法，并簽訂《職業健康安全責任書》。

27.5甲乙雙方簽訂的《安全生產責任書》，系本合同的組成部分，雙方須按其規定執行。

27.6甲乙雙方應簽訂《保廉合同》，雙方應共同遵守其規定。

27.7本合同履約中甲乙雙方往來的通知、指示、要求、確認、決定等均應以書面函件為準;緊急情況下可以先口頭通知，后補充書面材料;并應送達約定地點和辦理簽收手續。

27.8本合同中的：

主合同為： ;

業主指： ;

監理指： ;

設計指： 。

28、其他

本合同一式 份，其中正本2份、副本 份，正本甲乙雙方各1份，副本甲方 份、乙方 份。

本合同簽訂地為甲方法人住所地： 省 市 區(縣)

合同附件

A法人授權書

B工程量計價清單

C技術條款

D安全生產責任書

E職業健康安全責任書

F保廉合同

G雙方認為應該補充的其他材料

甲方：( 項目部全稱) 乙方：(營業執照標注的單位名稱)

(公章) (公章)