職代會提案精選(九篇)
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第1篇：職代會提案范文
筆者2007年4月13日，發現本人左側肩胛內緣皮疹1周，加重伴針刺樣放散性疼痛2天。于1周前發現左側肩胛內側緣有4顆黃豆大小的皮疹，顏色淡紅，有少許癢痛，考慮為蚊蟲叮咬用風油精涂抹而皮疹不見好轉。2天前又發現左側肩胛骨下角、腋后緣、左腋窩及心前區稍下處生出數顆米粒大小的紅色皮疹，且皮疹處肋間有針刺樣放散性疼痛，凌晨約2時許被痛醒。同時出現咽喉癢痛及全身不適癥狀，自覺頭面部及胸部發熱。查體：T36.9℃咽后壁輕度充血，舌質較紅，舌邊稍暗，有齒痕，苔稍黃膩滑，舌面上有散在暗紅點，自號脈滑數。太沖、蠡溝、中都、期門、足臨泣、大敦、內庭、外關、手三里諸穴均有不同程度的壓痛，其中手三里、大敦最為明顯(輕壓就疼痛難忍)，其次為太沖、期門、臨泣、內庭。且在太沖、陰陵泉等穴發現有米粒至蠶豆大小的顆粒及塊狀物，彈撥可滑動。還發現左側肩胛周圍及胸椎棘突左側肌肉呈條索狀，彈撥有響聲。醫院診斷：帶狀皰疹。由于時間關系沒有接受醫院的治療，而采用如下自我點穴按摩治療。
1 治療
1，1點穴太沖、蠡溝、中都、期門、足臨泣、大敦、三陰交、陰陵泉、血海、內庭、外關、手三里、靈臺。每穴1分鐘。
1，2拍打法膽經(重點為肩部、腋下、季脅部，其次為下肢外側)、后背(膀胱經內外兩條線和督脈)和三焦經。可用雙手掌(或拳)，背部也可借助木棒等進行。每次5-10分鐘。
1，3調整胸椎通過自我左右轉動脊椎而調整胸椎4-12次，有時可聽到胸椎復位時的響聲。調整時取雙腿分開站立位或盤坐位，雙臂曲肘平舉置胸前便于慣性轉動軀體，且從上到下注意先后配合低頭、含胸、彎腰(逐漸增椎曲度)以鎖住要復位的椎體。
1，4疏理肋骨用右手四指指腹(不用拇指)分開沿左側肋間隙從前向后梳理，每次10－20遍。
1，5推拿雙手反背推拿(或借助衣柜邊角等)后背和腰(膈俞、肝俞、膽俞、脾俞、胃俞、三焦俞)，以彈撥為主。推拿同時注意做脊椎的前后左右運動(以推拿部位水平線為中心)。每次5-10分鐘。
按以上方法共連續治療7天而痊愈，前3天每天做2次，后4天每天1次。
第2篇：職代會提案范文
《工會法》中明確指出：維護職工合法權益是工會的基本職能。群眾利益無小事，工會干部在想問題、辦事情、作決策時，要心系職工，依靠職工，服務職工。維護廣大職工群眾的利益，要把黨政關注的重點、社會反映的難點和職工群眾關心的熱點，有機地形成工會工作的結合點，更加有成效地開展工作。工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認認真真、竭盡全力做實、做細、做好，在有關職工的各方面事務上體現維權。
二、民主管理工作要有求真務實的方法
職代會制度在加強企業民主管理、保障職工主人翁地位上發揮了較高的作用，在推動企業民主政治建設上取得了顯著成效。隨著企業的不斷改革和發展，老一套的職代會制度已被淘汰出局，要使職代會制度適應現代企業發展法則應著力從以下幾方面創新：
一是職工代表要有較強的參與企業管理意識；二是會議程序要與時俱進，會前廣泛征求職工意見，確定議題，這是開好職代會一個很重要的基礎和前提；三是職代會表決形式要突破舊方式，改舉手表決為無記名投票或按表決器表決，更加客觀準確地反映出職工的心聲。職代會提案要真正體現廣大職工的意愿，需要做好準備工作和后續工作，如：事前要積極落實職代會提案，維護職工民主管理的權力。之后，實行審查立案制度，保證提案質量。提案專門工作小組要召開提案審查會議，對不符合要求的提案，及時附上不能立案的文字理由，退返給提案者本人。立案后的提案報請企業黨政主要領導批閱，再轉交有關部門或責任人進行落實并簽署落實結果。所有提案的落實情況均反饋給提案者本人簽署意見。職代會后讓職工代表隨時參與企業的各項管理活動，建立職工代表巡視制度、檢查制度、督辦制度，真正讓職工代表行使自己的權利。
廠務公開是企業民主管理的“平臺”，廠務公開的深化，體現在工作上的規范化、標準化、經常化、程序化；內容上的真實性、關鍵性、探究性以及形式上的多樣性等方面。當廠務公開逐步走向深入時，究竟應該公開什么，以什么方式公開，公開到什么程度等一些層次問題會凸現出來。工會是黨政聯系職工的橋梁和紐帶，從維護職工的知情權、參與權出發，工會應該把這些敏感性工作做實、做細，真正代表職工。
提高職工群眾對廠務公開的參與和監督能力，使廠務公開工作成為職工群眾心目中的一面明鏡。“公開”化解內部矛盾，“公開”讓職工群眾知情，解事，使職工群眾感到他們是企業真正的主人，工作積極性提高了，人的潛能才能最大限度的得到發揮。
三、工會自身建設要有求真務實的作風
提高自身素質，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求，工會干部的素質對工會建設起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務者。
（一）提高思想政治素質，增強分析解決問題的能力。工會干部的政治思想素質，一是表現在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記廣大職工是企業的主人，工會干部說話辦事始終要牢記“職工就是企業的主體”。
（二）提高文化業務素質，認真履行工會職能。作為工會干部，要有刻苦鉆研的精神，精通業務，吃透有關工會工作的基本理論和相關的知識。熟悉工會工作特點，自覺貫徹執行工會工作方針和總體思路，將工會工作與單位的中心任務結合起來，全面履行工會的基本職能。
第3篇：職代會提案范文
自×××行《民主管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）印發后，××××工會行動迅速，及時將《辦法》以文件的形式印發全轄，并要求各級工會認真組織干部職工學習，將《辦法》的有關要求落到實處。從近兩年加強民主管理，貫徹落實《辦法》的情況看，取得了良好的效果。××××民主管理渠道進一步暢通，在全轄營造了團結、和諧、積極向上的氛圍，促進了決策科學化、管理民主化水平的提高，各項工作取得了突出成績。中支先后被總行評為“銀行信貸登記咨詢系統建設先進集體”、“社會治安綜合治理先進單位”和“五四紅旗團委”；在×××績效考核中，連續七年被評為“a”級行；20__年被中央文明委授予“全國文明單位”。
一、暢通提案征集渠道，凝聚人心人氣
征集職工提案是開好職代會的先導，也是體現職代會質量的重要指標。濟寧中支始終把征集提案、解答提案、落實提案作為加強民主管理的重要內容。同時，堅持提案征集、落實的規范化、制度化，不斷提高提案質量。
一是早安排，廣動員。每年全轄工會工作會議上，都把開好職代會、征集并落實好職工提案作為會議的重要內容，要求在職代會召開前一個月，將職代會召開的大致時間、議程安排向職工代表通報，并組織召開職工提案征集動員會，動員各職工代表向代表的工會會員征求意見和建議，并按照規范的提案格式、要求撰寫職工提案，確保廣泛的代表性。
二是抓落實，爭主動。中支黨委把落實職工提案作為暢通民主管理渠道的重點，認為只有職工提案得到重視、得到落實，職工有意見、有建議才愿意提出來，黨委（組）才能真正了解職工的所想、所盼，也才能有針對性地做好職工的思想工作，更好地團結帶領干部職工履行好基層央行職責。從近兩年來職工提案的統計數據來看，全轄共征集職工提案539條，答復率100％；共落實職工提案533條，落實率達到99％。其中，中支機關職代會提案127條，共落實124條，占98％，充分表明了黨委（組）對待職工提案的重視程度，也反映了干部職工積極參與的熱情。
三是言必信，行必果。在職代會上，行政負責人對提案作出明確的答復，對一些馬上可以解決的，明確承辦部門和辦理期限；對一些因客觀條件不具備或當前不能解決的提案，說明原因。在職代會閉會期間，對那些待落實的提案，工會指定專人進行督查督辦。在下次職代會上，對上次職代會的提案落實情況進行通報，使職工提案有始有終，事事講清楚，件件有著落。
通過開展職工提案征集、解答、落實和跟蹤監督，有效實現了黨委（組）與廣大干部職工的溝通和交流。干部職工的廣泛參與，促進了黨委（組）的科學決策和有的放矢，也增強了在干部職工中的凝聚力和向心力。從近年來上級行組織的民主評議干部活動來看，職工對黨委班子的滿意率均在97％以上。
二、暢通行務公開渠道，增進理解信任
近兩年來，我們堅持把職工關心的、與職工切身利益密切相關的“熱點”問題，事關基層央行改革發展的“難點”問題和職工最想了解的“疑點”問題，作為行務公開的重點，堅持重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點問題以公開求突破，干部管理問題以公開求公正，有效激發了干部職工的主人翁意識，調動了投身人民銀行改革與發展事業的積極性。
（一）堅持“熱點”問題公開。近兩年來，×××行只要是涉及與職工利益有關的問題，都堅持向職工公開，積極維護職工的知情權、參與權和監督權，最大限度地讓職工滿意。去年，人民銀行系統實行了績效工資改革，如何確定分配標準，成為干部職工關心和議論的熱點問題。針對這一情況，我們立即召開了由行領導、中層干部和工會委員參加的黨、政、工聯席會，大家一致認為，要想把事情辦好，必須依靠廣大職工。因此，我們通過召開職代會，組織各個層面人員參加的座談會，向全體干部職工發放了績效工資分配征求意見表，廣泛聽取意見和建議。有的提出科室長不僅承擔科室的管理責任，而且還要擔負一些具體的崗位責任，應該給予考慮；有的提出，×××是專業性較強的特殊行業，一些重要崗位要適當增加系數值；還有的提出，先模人物的貢獻較大，應在分配中得到體現……職工的意見收集上來后，黨委對職工的意見和建議進行了認真梳理和匯總，制訂出以科室為基本分配單位、以具體崗位確定基本系數值，以貢獻大小作為增加系數值的分配方案討論稿，由干部職工再次討論、修改、表決后，立即下發專門文件，公布實施。不少干部職工說：“這樣的工資分配，鼓勵先進，鞭策后進，公平合理，讓人服氣”。
（二）堅持“難點”問題公開。×××職能調整后，如何依法履行×××新職責成為“難點”問題。為了正確引導廣大干部職工樹立信心，迎接挑戰，××黨委及時向全轄干部職工印發了宣傳提綱和明白紙，制作了印有新《人民銀行法》、《商業銀行法》等“四法”及人民銀行新職責的大型標識牌，在×××公開場所展出，并通過內部局域網、宣傳欄等載體，大力宣傳，增強干部職工依法履行基層央行新職責的信心。在中心支行黨委的倡導下，全轄先后舉辦了“金融產品推介會”、“銀企項目洽談會”等活動，加強了金融生態環境建設，樹立了人民銀行在地方政府、企業及金融機構中的良好形象，進一步贏得了干部職工的支持和擁護。
（三）堅持“疑點”問題公開。在內部管理上，我們始終堅持“人、財、物”管理公開，防止了個人行為，避免了因“暗箱操作”而滋生腐敗。在競聘中層干部過程中，我們將競聘條件、標準、程序提前向職工公開。在今年中層干部缺職競聘工作中，新提任科長 2人、副科長4人、科級非領導職務12人。由于整個競聘過程公開、透明、公正、公平，加上思想工作及時到位，沒有一個職工表現出不滿情緒，競聘成功的職工滿意，競聘失利的職工平靜，形成了收入能增能減、干部能上能下、人員能進能出的人才管理機制。在財務收支方面，中心支行每年都將本年度財務收支計劃與上年度財務執行情況向職工代表進行專題報告，定期向職工公開。對專項資金的使用、大項業務的開支、房屋租賃的收支等情況，堅持每半年公開一次，對工資費用、業務招待費、辦公電話費用等，堅持每月公布一次，使職工對全行財務收支狀況有了較為具體的了解和監督。在物資管理上，按照編制計劃、采購、入庫、保管、發放等工作程序，堅持雙人采購，貨比三家，擇優選購的原則，定期核對庫存物品與《辦公用品領用單》，對大宗物品采購認真執行集中采購規定，并堅持各有關部門共同辦理。
三、暢通溝通交流渠道，營造和諧氛圍
為全面建設和諧基層央行，我們積極發動和依靠職工，參與民主決策、民主管理、民主監督，始終把引導好、保護好、發揮好廣大干部職工的積極性作為工作的一項重要內容，進一步加強領導與職工的溝通交流，營造了寬松、和諧的人際環境。
一是堅持“行長接待日制度”。為溝通思想，交流感情，拉近領導與職工的距離。我們堅持每周明確一名黨委成員抽出一個工作日的時間，接待處理全轄干部職工的來訪、來電，并深入基層進行座談。針對“行長接待日”發現的問題，行領導能現場答復解決的，立即解決，一時不能解決的，提交行長辦公會及時進行研究解決。今年三月初，××××同志在“行長接待日”活動中，深入會計財務科、科技科座談，同志們踴躍發言，對中支的內部管理、央行職責的履行等方面提出了很好的意見和建議，黨委及時進行了研究，并將答復意見以紀要的形式轉發全轄，有效溝通了黨群干群關系，發揮了由點帶面的作用。
二是開辟了“行長信箱”。針對涉及人員、切身利益等敏感問題，職工不便署名或面對面交流的情況，我們充分發揮人民銀行內部局域網的優勢，開辟了“行長信箱”，傾聽群眾真實的心聲，關心職工疾苦，實現了多渠道、多角度的溝通和交流。對發給黨委成員個人的信件，由黨委成員個人根據反映的問題，進行電話交流或座談，并將情況向黨委匯報；發給黨委班子的信件，由黨委辦公室統一匯總提交黨委會研究答復。近兩年來，“行長信箱”共收到各類信件31封，全部予以答復，行領導出面幫助職工解決工作、生活方面的問題11項。“行長信箱”的開通，縮短了領導與職工的距離，密切了領導與職工的關系。
三是建立了“黨委成員聯系行制度”。×××行是×××行派出機構的最基層，也是構成×××行體系的重要組成部分，建設和諧基層央行離不開縣市支行的穩定與和諧。我們堅持黨委成員重點聯系行制度，并要求每位成員每季度到重點聯系行調查研究、解決問題不少于兩次，而且在日常工作中要經常保持聯系，及時將掌握的重點聯系行的基本情況向黨委匯報。在人民銀行體制改革過程中，縣市支行干部職工一度出現人心不穩現象，各黨委成員及時深入定點聯系行調查研究，與縣市支行干部職工促膝談心，做耐心細致的工作，并把上級行領導關于加強基層央行建設的講話精神及時傳達給大家，以此穩定了大家的情緒，增強了干好工作的責任感和使命感。
四、暢通建言獻策渠道，促進民主決策
第4篇：職代會提案范文
企業工會要將人文主義精神作為關鍵性的工作開展理念，將公平公正以及追求高效作為實際工作開展的根本目標；必須建立完善的企業相關條例體系，確保工作開展的秩序化及合理化，增強企業的社會公信力水平；從員工的利益為工作著手點，致力于為員工創造更多的有利性條件，有效調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，激發職工的潛力和聰明才智，使職工自覺自愿為企業的發展壯大勤奮工作，從而推動企業的三個文明建設。工作開展的過程要始終貫徹以人為本的原則理念，讓員工對企業形成強烈的歸屬感及使命感，極可能的激發員工在企業文化建設過程中的積極主動意識；必須選擇科學合理的策略道路，用長遠的眼光去對待企業的發展，規劃正確的發展方案，確保企業健康穩定的進步，將工作模式、具體實質、歷程以及最終成果有效的加以融合。
注重企業工會檔案相關的工作開展是實現工會建設的根本性前提，確保檔案價值性資源的有效應用時工會建設最終得以實現的關鍵。對于企業而言，工會建設的開展對企業的進步具有極大的促進作用，能夠有效增強企業的市場競爭力水平，并且還能夠幫助實現企業內部工作開展的秩序化，這是企業得以正常運作的關鍵性影響因素。假如沒有檔案工作作為保障的話，企業內部的工會建設工作就成為一紙空話，并最終導致企業無法正常健康的前行，因此檔案工作的開展成為擺在企業面前十分緊迫的現實性問題。
2 必須注重并投入足夠精力用于檔案資源的開發與應用環節
2.1 強化檔案資源的建設工作，從而給檔案資源的開發與應用提供必要的根本。對檔案資源的建設是確保檔案工作順利實現的關鍵，盡可能的實現對信息的搜集是確保信息得以有效應用的關鍵，因此必須注重對檔案資源的建設，同時在檔案資源的搜集環節投入足夠的精力，只有這樣才能夠確保檔案信息開發與應用能夠得以實現完成。不管是任何類別的檔案資料，都必須用積極正確的心態加以正視，同時明確檔案資源的搜集整合價值，對于所搜集到的資源有一個明確的認知。盡可能的給檔案資源的開發與應用提供必要的基礎。
2.2 加大檔案工作的提倡與號召，強化全員參與檔案信息開發與應用的認識。作為檔案管理的負責人員，要加大檔案相關工作的提倡與號召，深刻的傳播相關知識理念，將檔案相關信息散播到更加寬廣的領域范圍內，從而讓工會更加高效的實現對檔案資源的應用。并定期的將工作成果匯報給上及管理者，從而獲得更多的注重與政策支撐，并最終推動檔案工作的有效實現。
2.3 增強檔案工作者的職業素養，提升工作者所具備的檔案資源開發與應用水平。要想真正的完成對檔案資源的高效充分開發與應用，就一定要從這一工作的負責人員著手，注重隨其培訓教育的開展，強化檔案工作者的職業素養，提升工作者所具備的檔案資源開發與應用水平，讓檔案人員對于自身的工作崗位產生更強烈的責任心，同時掌握一定的信息操作技能，以達到社會對于現代檔案工作者的需求標準。認清形勢的變化，從工作大局出發，緊跟時代的步伐，解放思想，轉變觀念，樹立市場經濟意識，勇于實踐，開拓創新。
通過檔案資源的開發利用工作一方面充分反映了企業工會建設的歷史，可為新時期的企業工會建設提供借鑒和依據。另一方面檔案的利用開發工作本身就是企業工會建設的重要組成部分。檔案的開發利用工作與企業工會建設已經相互融合，相互推進。
3 要多途徑開發利用企業檔案資源為企業工會建設服務
檔案管理工作的最終目的，就是最大限度地開發利用檔案信息資源。因此做好企業檔案信息資源的開發利用工作，就能充分利用檔案的潛在價值為企業創造出更好的經濟效益和社會效益。所以我們應采取以下途徑開發企業檔案資源，為企業工會建設服務。
3.1運用現代信息技術手段，提高檔案信息資源開發利用水平和程度。現代信息技術手段是高質量快速進行檔案信息資源開發的重要手段，它可以創造優越的條件，提高檔案信息的質量以及檔案信息的傳遞技術，也可以為共享檔案信息資源打下基礎。積極、主動運用先打信息技術，全面地傳遞信息，是開發利用檔案信息的主要途徑。通過逐步建立具有高效率管理和開發利用檔案信息資源能力的多媒體全文數據庫網絡管理系統，適應社會的發展和時代的要求。
第5篇：職代會提案范文
現在我向大會作提案解答報告。
xxx礦一屆一次職代會共收到提案46條.，內容主要涉及安全生產、經營管理、職工福利等方面。經一屆一次職代會提案工作委員會歸納整理并充分討論，認為需要提請本次職代會解答的問題共4個方面12條。在分送礦分管領導提出初步解答意見的基礎上，礦黨委會逐條進行了專題研究，現予以解答。
一、安全生產方面
1、關于建議我礦“一通三防”設施歸口管理、維修問題
“一通三防”是礦井安全生產管理的龍頭，低瓦斯礦井發生“一通三防”事故的事例屢見不鮮。礦上已成立了通風區，但責任和分工都不太明確，加上人員不足。目前，礦已著手調整充實力量組建專業化隊伍，該項工作正在運作中。
2、關于礦調度室應強化在安全生產中的職能作用問題
生產調度工作的主要任務是按照礦井生產的客觀規律和生產經營計劃，對礦井的日常生產活動實行統一指揮、檢查和監督，協調各生產環節之間的配合，確保整個礦井均衡有序的生產。目前礦上在著手提高調度員的素質和業務水平，協調各生產環節的配合、提高值班（調度）會的質量，防止流于形式，及時平衡解決安全生產過程中存在的問題。
二、企業生產經營管理方面
3、關于清退不在技術崗位上的退休返聘工的問題
20*年7月我礦已經清退了退休返聘工，根據我礦當時的具體情況，經報上級有關部門批準，留用的15名退休工都是生產技術骨干，我們嚴格按照東辰集團勞動用工管理暫行辦法履行了相關手續。目前他們在各自的技術崗位上發揮著技術優勢和工作熱情。
4、關于加強勞動用工管理的問題
在勞動用工管理方面，我礦已先后出臺了多份加強勞動組織整頓、規范勞動用工的文件，并針對“三長”人員采取了相應的措施。今后我礦將加大懲處力度，對長期曠工的，堅決按照《勞動法》及國務院《企業職工獎懲條例》第十八條規定，予以解除勞動合同。
5、關于經營考核執行要到位，增加職工工資的問題
由于客觀原因，過去確實存在經營考核執行不到位吃大鍋飯現象，挫傷了部分職工的積極性。2008年我礦將制定科學合理的承包經營考核辦法，并嚴格按照考核辦法對各區（隊）的材料、成本等各方面進行考核，獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資，職工個人收入要與企業的效益掛鉤，只有企業有效益才能實現收入同步增長，今年我們將按照兩低于原則適當增加職工的收入。
6、關于全民工，集體工，協議工，各工別同工不同酬的問題
目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、臟、累、險、生產技術一線職工傾斜，完全遵循“按勞分配、多勞多得”原則。今后我們必須按照同工同酬的原則進一步規范工資分配，今年我們還將對工資分配領域加大監管力度，進行規范管理，保護職工利益不受損害。過去對企業職工定性分為全民工、集體工、協議工，企業改制后，職工都是企業的員工，沒有身份的歧視。
7、關于加強材料內部控制問題
我礦材料內部控制，是嚴格按照xx供銷[20*]26號和xxx煤字[20*]29號文執行的。在生產環節中嚴格控制材料損耗和浪費，并定期或不定期地進行資產清查，防止資產流失。對大宗材料、設備嚴把入庫關，對內部材料的管理礦即將下發具體的管理辦法。
三、職工福利方面
8、關于礦建立洗衣房及烘干機房，讓職工每天上井后能解決洗工作服的問題
洗衣房及烘干機房去年已建好，購買工業洗衣機和烘干機計劃去年已上報主管部門至今未批，今年礦正在積極聯系，爭取今年把洗衣房及烘干機房問題解決，在計劃未落實前，請廣大職工理解和體諒。
9、關于礦上按時發放勞保用品的問題
職工勞保用品問題，xxx礦對勞保用品的發放和使用非常重視，每年都能按時發放。去年是在4月——6月分三個月發放完的，而且每位職工都持有勞保卡，礦供應部門有臺帳，上級主管部門年年都檢查勞保發放情況。我們將繼續做好該項工作，切實保障職工的安全利益。
10、關于小井道路不平、如遇雨雪天氣積水深稀泥多、實在無法通行、直接影響職工的出勤，建議礦上用鏟車經常對路面進行修整問題
通往各單位的道路因外單位拉煤重車被破壞比較嚴重，給職工上下班帶來諸多困難，去年曾多次進行局部整修。今年我們將繼續安排對該段路面進行整修，為職工解決行路難的問題。
11、關于醫保問題，多年提而未決，現已產生不穩定因素，
現在企業職工對國家的政策有所了解，參保意識增強是好事。此事已引起上級領導及有關部門的高度重視，正在逐步辦理中。
第6篇：職代會提案范文
隨著媒體宣傳的改革,新聞策劃越來越受到媒體的重視,各家報紙都在不斷強化對新聞事件宣傳的策劃、對企業重要報道的策劃。企業報作為企業的喉舌,在新聞策劃中要時刻考慮企業、員工的不同需求,將企業的發展規劃與員工的個人需求有機地結合起來,做到上情下達,下情上傳,搭建起企業與員工之間溝通的橋梁,為企業發展、穩定提供良好的輿論環境。新聞策劃要從企業和員工兩方面進行深入思考,有針對性地做好調查研究、創新報道形式、實施報道方案等一系列策劃工作,保證行動“方向”不出現偏差,使報道貼近企業、貼近員工,富有可讀性,達到應有的輿論宣傳引導效果。那么,如何做好企業報重要報道的策劃呢?
首先,做好企業報重要報道策劃,要搞好調查研究。企業報在判斷客觀新聞事實具有較大新聞價值的基礎上,要結合企業中心工作與當前實際,做好新聞調查,深入了解和掌握現階段企業的工作重點、實際情況、職工的需求和愿望。通過調查研究,發現、判斷有報道價值的新聞事實,是做好企業報重要報道策劃的第一步。
比如,企業針對離休老干部反映的醫療醫保問題,組織有關方面召開專題研討會,在醫療政策允許的范圍內解決了相關問題。大慶石化報社在報道這一新聞事實時,進行了報道策劃,把新聞落腳點放在注重政策解讀和方便老同志而實施的新措施上,采取了權威人士答記者問的報道形式。報道見報后,老同志們看到建議有落實、意見有回音,都非常高興,對原有的問題多了一份理解,對新措施心存感激。這一策劃發揮了輿論應有的引導作用,理順了老同志們的情緒,也弘揚了尊老敬老的傳統美德。
其次,做好企業報重要報道策劃,要創新報道形式。針對企業的實際情況,在充分調查研究的基礎上,對報道內容、報道方式、報道時機進行全面設計和謀劃,創新報道思路、觀點和方法,將多種報道方式相結合,采取最適宜的報道方式,達到最佳報道效果,那么策劃就成功了一半。
比如,大慶石化報社針對員工子女就業問題采取的一個策劃就很成功,實現了重要報道的創新。隨著企業員工子女就業問題的日漸突出,這個問題成為企業的一個焦點。如何報道好這個新聞事實,在前期的策劃中,報社確立了報道主題,即通過政策解釋,讓廣大員工知廠情,進一步轉變就業觀念,支持子女自主擇業、創業。報社領導為此組織了新聞策劃,推出了以答記者問、評論、專欄進行組合的報道方式。在《公司人事處有關領導就待業子女就業問題答記者問》中,以權威人士答記者問的形式,解釋企業的就業政策;在《正確理解就業政策樹立正確的就業觀念》的本報特約評論員文章中,進一步引導員工及子女轉變就業、擇業觀念,激勵員工子女樹立正確的人生觀價值觀、培養健康的就業心理和競爭意識,正確認識社會需要,不斷提升自身素質,主動參與競爭,提高就業能力,走出一片就業、創業新天地;在《樹立正確就業觀》專欄中,連續刊發多篇石化子女自主就業的典型事跡,展示了部分石化子女腳踏實地、自主創業,用雙手創造幸福人生的發展之路。這組報道找準了新聞點,切入角度小,反映主題大,有很強的說服力,見報后產生了很好的效果,受到企業領導和廣大員工的好評。
再次,做好企業報重要報道策劃,要妥善實施報道方案。再精心的策劃也需要實施,運作階段是檢驗新聞策劃是否成功的最后一環。成功的策劃不僅能確保新聞報道主題鮮明、導向正確,還能客觀估計新聞價值,有利于進行深度報道。
比如,在企業一年一度的職代會報道中,分會場眾多、代表眾多,實施報道策劃方案最為艱難,也是考驗記者素質的關鍵時刻。
2010年,大慶石化報社重點策劃了職代會報道,全面報道會議盛況和相關內容。報社將會議消息、評論、報告解讀、現場圖片等采寫、攝影報道任務逐層分解,落實到要聞部、經濟部、副刊部、攝影部等各部門記者,由各部門組織實施。要聞部負責采、編職代會消息、評論,報道石化公司2010年奮斗目標、工作思路、重點要抓好的工作及會議各項議程。經濟部負責采、編職代會工作報告解讀和公司2010年形勢分析,讓廣大干部員工對報告有更全面、深刻的了解,幫助全體干部員工明確公司2010年面臨的目標、形勢和任務,正確、客觀地認知公司面臨的挑戰和發展機遇。政教部負責采、編職工代表熱議職代會工作報告,報道職工代表在各分組討論會場暢所欲言、坦誠溝通的情景,以及2009年各類提案落實情況,讓干部員工們深刻感受到企業始終堅持以人為本,堅持將發展成果惠及員工群眾。副刊部編輯負責編排職代會圖片專版,用整版照片反映職代會盛況及職工代表們積極向上的精神面貌,反映各條戰線上的先進集體和勞動模范被表彰的精彩瞬間,鼓舞士氣,推進工作。
策劃實施后,報社從多方面、多角度對大慶石化公司2010年職代會進行了全面、客觀、真實的報道,反映了會議全貌,發揮了應有的宣傳作用。這一策劃的成功實施,使企業廣大員工全面了解企業過去一年各方面工作取得的成績和新的一年的奮斗目標、工作規劃,員工們也進一步明確了自身責任和努力方向。企業領導對此類新聞策劃非常關注,認為這是一種分析企業形勢、講解相關政策的有效形式。
第7篇：職代會提案范文
第
一、廣泛參與，增強院務公開的透明性。首先以職代會為載體，把院務公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結合，真正形成有效的職工民主管理體系。同時，利用醫院信息簡報和院務公開欄的形式，及時向全院職工傳達醫院的各項方針政策。
其次以全院職工、干部大會的形式增強院務公開的廣泛性。**醫院注重輿論先行，多次召開全院職工（黨員）干部大會，使醫院開展工作能夠得到職工理解，通過在溝通與理解中達到共識。如醫院院長在全院職工大會上，多次把醫院籌建臨街房的情況予以階段性說明等。
另外，建立醫患溝通會制度，竭誠為基地職工服務。為構架患者與醫院之間溝通的橋梁，醫院在基地各單位聘請醫德醫風社會監督員對醫院的各項工作進行監督。近期，借行風評議的契機，**醫院每天派專人隨同公司行評監督員到基地各單位聽取意見，并多次召開醫患溝通會，結合職工提出的意見及建議，在醫德醫風、價格、服務、技術、環境等幾方面認真進行改進。在此基礎上，**醫院制訂了醫療價格公布欄、特色專科及專科醫生簡介宣傳欄等，藥品價格也已大幅下調；目前，醫院還正在開展住院病人的一日清單工作，努力讓病人來醫院就醫住得舒服，看的明白，走的高興。院領導還承諾，不高于同級同類醫院的物價水平，并在藥品的采購和研制上加強管理，真正讓利于民。
第
二、強化管理，增強公開的實效性。首先靈活運用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，針對職工特別關心的熱點問題，采取源頭公開、過程公開、結果公開的方式，加強公開的項目管理。如采取“跟蹤制”的方法，征求職工對醫院機構、人事、經濟改革和骨干人才激勵辦法的意見。首先在將各項改革方案的初稿發至每個職工代表，采取自下而上的形式，反復進行修改，并及時將修改后的結果張貼在院務公開欄上，以此來接受職工代表的全面監督。對征集的提案及意見，不是簡單的答復處理，而是采取“反饋制”，由專門工作小組進行分類，逐項落實，落實的結果及時反饋給職工，真正做到職工的意見和建議，件件有著落，事事有回音。其次，加強院、科、班務三級公開網絡化管理，規范了15項公開內容。尤其是在班務公開方面，正在逐步形成民主選舉、評議班級長制度；目前已有兩名護士長是由班組成員民主選舉產生。
在實踐中我們不斷探索符合醫院特色的院務公開的方式方法，主要作到了四個結合：
——院務公開與醫院工作目標相結合。
——院務公開與社會效益、經濟效益相結合
——院務公開與民主管理、民主監督相結合，實現共同管理，保證監督有效。
第8篇：職代會提案范文
關鍵詞：企業 職工 勞動關系
企業工會是工會組織的主體，是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者。隨著我國社會主義市場經濟建設的不斷深化，企業的生產經營環境面臨著更多不確定因素，也使得工會工作領域更加廣泛，工作對象更加復雜，工作內容更加繁重。面對這種新的形勢，工會組織要圍繞企業發展大局，更好地履行職責，維護好企業和職工的雙重利益，真正發揮工會的橋梁紐帶作用。
1.要把握企業發展形勢，激發職工的創造活力
工會工作要在黨委的領導下，實現“雙向維護”。角色定位，使工會工作既要把握國家大勢、企業發展大局，也要感知企業發展進程中的各種焦點、矛盾和問題，更要洞察職工在企業發展各個階段的反響和合理需求，增強職工群眾的歸屬感，使職工與企業同呼吸、共命運。各級工會組織要不等不靠，積極配合黨政組織，教育和引導干部職工客觀分析形勢，正確看待經濟形勢變化和企業改革中出現的矛盾和問題，強化大局意識、責任意識和科學發展意識，鼓勵職工積極參與，堅定信心，支持企業各項改革。在引導職工樹立與企業共同發展的意識后，各級工會還要再接再厲，發揮工會的組織作用，通過深入基層開展合理化建議、勞動競賽等專項活動，創新經濟技術工作的形式和途徑，搭建建功立業平臺，充分調動職工關心企業、關心發展的積極性和主動性，將廣大職工的聰明才智和工作熱情，凝聚到推動各項生產經營目標完成上來，為企業科學發展、和諧發展建功立業。
2.要暢通民主管理渠道，搭建職工訴求平臺
近年來，隨著企業改革的進一步深入和信息技術的不斷發展，員工了解信息、傳遞信息的渠道增多，參政議政的熱情空前高漲，關心企業發展，關注企業經營管理和安全生產的職工越來越多。如何進一步暢通企業民主管理渠道，更好地匯集職工的聰明才智，保證職工的參政議政權利，是各級工會做好民主管理工作的關鍵。切實發揮好職代會的主渠道作用，保證職代會按時按程序召開，是工會的職責。要確保企業發展規劃、改革方案、重大決策、職工福利等群眾關心的問題全部提交職代會審議通過。要重視和監督好職工代表提案的落實情況，保證職工參政議政的效果。職工代表們的提案小到一人一事，大到企業規劃設想，不論是經營管理、安全生產、人事勞資，凝結著職工的很多心血和思路，而在自下而上的反饋過程中，又會給企業層層領導者的思維都注入了啟迪和思考，當企業把這些建議和意見認真落實變成實實在在的行動時，也把信任、理解和溫暖交還給職工群眾，群眾回報給企業的無疑是巨大的前進的動力。為使職工的知情權、參與權與監督權得到充分保護，工會組織要在的完善廠務公開機制，拓寬公開渠道，加強監督檢查等方面入手，強化廠務公開工作。通過堅持“黨委統一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的原則”,本著科學性和時效性相統一，不斷調整、完善廠務公開組織領導機構，明確有關人員在廠務公開工作安排、組織協調、信息上報、資料收集和監督檢查等各環節的工作職責，形成各負其責、有序推進的工作機制。在新形勢下，為進一步吸引和組織職工盡可能廣泛地參與到廠務公開工作中來，各級工會還需要進一步創新方式，拓寬公開渠道，在發揮職代會作用的同時，借助媒體的宣傳優勢，通過企業網、公開欄等，將職工關心的熱點難點問題及時公開，確保職工的知情權和參與權，同時要進一步發揮基層民主管理網絡的溝通效應，建立健全從單位到基層班組的各級企業民主管理網絡，形成層層又公開、事事講公開的良好氛圍。
3.要維護職工切身利益，構筑和諧勞動關系
第9篇：職代會提案范文
一、干好本職工作，勇于接受挑戰
踏入勞宣部之日，便是我職場生涯開始之時。初入職場，面臨一個全新的工作環境、工作性質和工作挑戰，我難免顯得有些不知所措，幸而有李主席和楊部長的悉心關懷和耐心指導，我的工作得以慢慢步入正軌。勞宣部是工會系統的重要組成部分，主要的工作職能是組織職工勞動競技比武、保護勞動和教育職工；教育分為思想教育、文化教育，保護則是保護勞動穿戴、設備保護、人員保護，勞動競賽則是讓職工有一個突顯技能技術的平臺。有了這些初步的了解之后，我找準了自己的工作定位，在楊部的帶領下開始了勞宣部的各項工作。
在勞宣部這半年，我積極參與并順利完成了以下的工作及活動：協助領導組織企業內部的衛生評比，對總部行政樓及二級單位總部行政樓進行評比打分；另外，組織企業內部的勞動競賽，在第一季度“文化陣地”負責命題出題對二級各分會進行考核，也對二級單位示范車間進行了摸底考核；積極接受并按時完成領導交待的各項臨時任務；工作之余，主動學習勞動保護安全等相關知識。
在半年的輪崗中，我努力進取，不僅力求圓滿完成領導分派的本職工作，還積極接受挑戰，協助其他部門完成各項任務：一是順利完成云硫集團一屆三次職代會代表的提案匯總、整理分類以及認真收集職代會提案意見，分發職工代表提案到各相關職能部室進行處理，并落實處理反饋意見；二是積極認真地參與校對新一期的云硫工會通訊；三是順利完成高峰體育館舉辦“慶三八、迎十”女子拔河和跳繩比賽工作；四是參加由市婦聯、市總工會、和市體育局聯合舉辦的拔河比賽，認真熱情地做好了后勤工作，為職工服務。
二、發揮個人專長，彰顯企業特色
在金鷹文化的熏陶之下，集團公司決定打造特色品牌，其中籃球被選為特色品牌之一。8歲開始接觸籃球，12歲成為校隊主力，從此參加各種大小籃球比賽百余場——作為一名“久經沙場”的籃球健兒，我很驕傲自己能擁有這么一門專長，也很慶幸自己能夠因為這份特長為企業的發展帶來實質性的助推作用。感謝各位領導的器重和栽培，讓我能夠通過籃球，這個我擅長并熱愛的運動，在工會的舞臺上大展身手。
在過去的這半年里，因為領導的信任和期待，我先后組織了數次規模不一的籃球賽，如“地稅杯”、“臻匯園杯”以及企業內部的籃球賽；也多次代表企業參加了各項比賽，如代表廣業參加國資委籃球比賽。通過大家的共同努力，各項比賽均拿到了較好的成績，如在“地稅杯”籃球比賽中取得了市第三名的好成績。我將繼續發揮個人的一技之長，干好工會工作，助推企業發展；打好球賽，彰顯企業特色。
三、喜談工作收獲，深省自身不足
從最初連工會的職能是什么都沒有辦法說清楚到如今切切實實參加并完成了各項具體的工會任務，雖然只有短短的半年時間，我卻從中收益匪淺。
通過協助楊部開展勞動競賽活動，我明白了該項活動的有效開展是調動和發揮員工積極性和創造性的重要手段，在完成生產任務、提高經濟效益、推動兩個文明建設進程中都發揮了極其重要的作用。但也凸顯以下方面的不足。
1、由于勞動競賽是個傳統項目，在做法上已經形成了一整套自己的思路，加之許多組織者總認為查崗考核于促進安全生產來得更直接，勞動競賽只是輔助手段，主觀上產生了厭倦心理和應付態度，不愿花時間想如何豐富競賽內容、創新活動形式，致使許多部門總是穿舊鞋走老路，活動開展缺乏亮點和新鮮感。
