財務會計與管理會計的關系精選(九篇)
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第1篇：財務會計與管理會計的關系范文
中圖分類號：F230 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）01-0107-02
自20世紀50年代以來，會計逐步形成了財務會計與管理會計兩大分支。由于財務會計與管理會計提供的信息在很多方面具有相同的質量特征，嚴格區分財務會計與管理會計的界限顯得越來越困難。財務會計與管理會計在實際工作中，始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯系。此外，在知識經濟條件下，隨著信息技術和網絡技術的迅猛發展及其在會計中的廣泛應用，財務會計與管理會計進一步相互作用不僅可能，而且成為必然的發展趨勢。
一、財務會計與管理會計的關系分析
（一）財務會計與管理會計的聯系
1.兩者是現代會計基本內容。會計是一種管理活動會計，作為企業管理的重要組成部分，是通過收集、加工處理和利用經濟信息，對經濟活動進行組織、控制、調節和指導，促使人們權衡利弊、講究效果的一種管理活動。在這個過程中，財務會計側重于實際運行狀態的記錄和總結；管理會計則是利用經濟數據通過各種方法來幫助企業管理當局作出決策，側重于過程控制，運用預測、決策和預算編制等技術方法完成其設定的管理目標。財務會計與管理會計源于同一母體，共同構成了現代企業會計系統的有機整體，兩者相互依存、相互制約、相互補充。
2.兩者研究的對象一致。財務會計與管理會計的研究對象都是企業的生產經營活動，并且都是對企業的會計信息進行加工并提供給相關的會計信息使用者。只不過由于分工的不同，二者在“時”、“空”兩方面各有側重而已。財務會計的對象以企業的生產經營情況為主，時間上側重于過去的、已經發生的經濟及其發出的信息，在空間上側重于經濟活動主題的全部經濟活動及其發出的信息；而管理會計則是對財務會計的客體“情況”進行再加工，在時間上側重于現在的以及未來的經濟活動及其發出的信息，在空間上則側重于部分的、可供選擇的或特定的經濟活動及其發出的信息。
3.兩者職能與最終目標一致。財務會計與管理會計所處的工作環境相同，共同為實現企業管理目標和經營目標服務。財務會計具有反映和監督兩項基本職能，至于新派生出來的管理會計，則把傳統的職能擴大到四個方面：規劃、組織、控制和評價。會計目標是會計管理意欲達到的境地或實現的要求，它決定于會計的本質。財務會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為；管理會計只不過運用了一些特殊的方法和技術對企業的生產經營活動及人的行為進行管理和控制，二者統一服務于現代企業會計的總體要求。
4.兩者使用信息資源共享。財務會計與管理會計是兩個相關又不同的會計信息系統，它們的主要信息來源都是相同的，即都是直接反映企業生產經營活動的原始信息。管理會計所需的許多資料來源于財務會計系統，其主要工作內容是對財務會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務會計工作質量的約束。同時管理會計信息有時也是用一些與財務會計并不相同的方法來記錄、分析和預測企業的經營狀況。
5.兩者核算內容交叉。財務會計與管理會計在核算內容上有交叉和重疊。例如成本核算過程，財務會計據以計算企業的當期損益；而管理會計用它制定標準成本，進行成本水平的控制和考評。財務會計中的一些指標，如產值、利潤、成本、費用等，是管理會計進行預測、計劃和控制的基礎；而管理會計中的預算標準是財務會計核算的依據之一。
（二）財務會計與管理會計的區別
管理會計是從財務會計中分離出來，與組織體系、管理科學理論有內在、必然聯系的學科體系。財務會計與管理會計的區別不僅表現在上面所說的方法多樣化等方面，另一個重要的不同點是：管理會計力求為企業長短期未來決策提供依據，因此格外重視貨幣時間價值的利用，這就意味著將利息作為資金使用的機會成本看待，從而促使資金能夠更有效地利用。財務會計與管理會計主要有以下幾個方面區別：
1.工作側重點不同。財務會計的側重點在于根據日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果，其具體目標主要為企業外部服務，財務會計又可稱為“外部會計”。而管理會計的側重點在于針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供預測、決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業內部管理服務，管理會計又可稱為“內部會計”。
2.作用實效不同。財務會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強調客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此，財務會計實際上屬于算“呆賬”的“報賬型會計”。而管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來，同時控制現在，從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位，而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此，管理會計實質上屬于算“活賬”的“經營型會計”。
3.遵循的原則、標準不同。財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度，以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。而管理會計不受《企業會計準則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束，在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
4.信息特征不同。財務會計信息大多為過去時態；而管理會計信息橫跨過去、現在和未來三個時態。財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和報告日期的財務報表；而管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體。財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求；而管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外，還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的以及不具有法律效用的信息。
5.方法體系不同。財務會計的方法比較穩定，按照特定的會計準則和制度核算經濟事項，數字運用相對簡單。而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據需要和可能而采用不同的方法進行處理，在信息過程中大量運用現代數學方法。
6.對會計人員素質的要求不同。財務會計工作需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔。
鑒于管理會計的方法靈活多樣，又沒有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統一性和規范性，所以在很大程度上管理會計的水平取決于會計人員素質的高低。
二、財務會計與管理會計在實際工作中的并合途徑探討
許多大中型企業采用了管理會計的一些專門方法以后，在改進經營管理和提高經濟效益方面，確實得到了不少益處。管理會計正逐漸從完全游離財務會計之外過渡到與財務會計融為一體，被管理當局和財務人員所接受；從財務人員的純理論課本知識到在實際工作的運用并指導財務管理，為企業管理者的決策服務。財務會計與管理會計在實際工作中相互滲透。
1.成本管理。傳統的會計領域中，成本核算是財務會計重點之一，管理方法側重于成本核算的準確性和事后分析；管理會計運用目標成本概念，利用標準成本制度結合變動成本計算法，運用各種數學方法對日常發生的經濟活動進行追蹤、收集和計算，側重于成本事前預測、事中成本控制和事后成本分析。二者在實際工作中相互依存：成本分析必須依賴于核算資料的準確性，而成本的預測和控制也是在成本核算資料的基礎上進行的；反之，預測的可靠性和控制的有效性則需要成本核算資料的反饋和衡量。
2.全面預算管理。財務預算是全面預算管理預算體系中的重要組成部分，確定各項經濟指標，包括對目標利潤、目標成本、目標資金需要量的預測與確定。財務預算由預算損益表、預算現金流量表、預算資產負債表組成。財務預算表的編制方法與財務會計報表編制方法基本一致，只是針對的時間段不同：財務會計報表是對過去會計信息的總結，財務預算報表則是對未來預算期間的可能發生的會計信息以財務會計報告的形式加以反映，以預算期的目標利潤或目標銷售額為起點，結合財務會計理論逆向預測預算期的成本、現金流和資產狀態。在預算的實際執行過程中，通過財務會計資料反饋預算的執行情況，適時控制，發現差異，采取措施，及時糾正和修正預算，并指導下一階段的預算。
3.區域管理模式。區域管理模式是引入管理會計中的利潤中心概念。區域管理有利于事前預測的準確，事中控制的及時和事后分析考核的有效。在權責利相結合的基礎上制定適合本企業具體情況的責任會計制度，利用行為科學的原理與激勵策略保證區域目標的實現。財務會計核算充分考慮到管理會計的要求，在核算企業經營成果的同時，為實現總體經營目標，以各區域為會計主體核算區域利潤；區域管理實現程度則受財務會計核算質量的制約。
參考文獻：
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第2篇：財務會計與管理會計的關系范文
關鍵詞：管理會計 財務會計 協調溝通
在經濟管理中，會計工作是重要的組成部分之一，經濟工作的有效運行與會計工作有著密切的聯系。本文以管理會計與財務會計的對比作為研究對象對會計工作進行深入的研究與分析。
一、管理會計與財務會計的概述
1.管理會計
管理會計指的是在市場經濟條件下，以強化組織內部的經營管理，實現組織最佳的經濟效益為最終目標，以組織經營活動及價值表現作為對象，通過對財務等方面的信息進行深加工與再利用，從而實現對經濟過程的預測、決策、規劃以及控制等職能的會計分支。
2.財務會計
財務會計指的是以貨幣作為主要量度單位，對組織已經發生的交易或者事項運用專門的方式進行確認與計量，同時以財務會計報告作為主要形式定期向組織的不同經濟利益相關者提供組織會計信息的外部會計。
二、管理會計與財務會計的對比分析
為了對管理會計與財務會計進行更深入的了解，本文對管理會計與財務會計之間的聯系與區別進行如下論述：
1.管理會計與財務會計的聯系
財務會計與管理會計作為現代會計中的兩大基本內容，在職能目標和資料來源上是相同的。兩者都源于同一個母體，相輔相成，不可分割。財務會計通過固定的核算程序與方法，把一定時間內的生產經營活動與結果通過登記賬簿等方式形成信息。這些信息不但可以應用于外部，也可以應用于內部。管理會計通過對財務會計的資料進行加工，使其成為管理會計信息，從而為改善內部的經營管理提供服務，同時為會計監督提供必要的條件。管理會計與財務會計的職能目標主要體現在通過提供信息為企業等組織提供多方面的咨詢服務，從而有效的改善經營管理，促使經濟效益的提升。
2.管理會計與財務會計的區別
從服務對象的層面來看，管理會計服務的是企業等組織的內部管理要求，針對的是日常經營管理中所遇見的特定情況，搜集數據給組織的管理者提供內部管理與控制的信息，改善企業等組織的經營管理水平，因而管理會計又可稱為內部會計。財務會計則是通過定期的編制財務報表來集中概括的對企業等組織的資產估價、資本結構以及經營成果等進行說明，從而向企業等組織的外部單位或者個人提供必要的資料，因而又可稱為外部會計。
從工作重點的層面來看，管理會計所研究的對象以及所需要解決的問題，是以設計未來組織生產經營管理的不同方面的，對應當發生的經濟活動進行預計與評價，管理會計有效的為組織的管理提供制定經營管理方案的信息依據。財務會計則反映的是企業等組織已經發生的經濟活動，其工作重點是對企業等組織的全部經濟活動進行歷史性的描述，也就是說在經營管理活動發生后，記入會計記錄中。
從工作主體的層面來看，管理會計的工作主體是多層次的，不但可以將企業等組織作為主體，還可以把企業等組織的內部的局部或者個別部門作為工作主體，甚至可以將某一個工作管理環節作為工作主體，對這些主體的日常經濟活動等等進行控制、評價以及考核。而財務會計的工作主體通常情況下只有一個層次，該層次把企業等組織當作一個統一的整體來反映，對這個唯一的主體進行資產評估以及財務狀況等等進行集中反映與概括說明，并不涉及局部的具體問題。
除此以外，管理會計和財務會計還在約束機制、會計方法、會計程序、觀念取向、精確程度、時間跨度以及信息特征等多個方面存在區別。
三、管理會計與財務會計的應用
從管理會計與財務管理對比分析可以得出，管理會計與財務會計都是總體會計系統的重要組成部分。管理會計在內容通常會受到財務會計需要的驅動，也就是說，管理會計和財務會計的聯系和區別，決定了管理會計與財務會計在應用過程中應不斷的優化兩者之間的溝通與協調。通過管理會計與財務會計的溝通和協調來滿足企業等組織提高經營管理效益的需要，滿足不同企業等組織外部信息使用者對信息的需要，避免不必要的浪費。如，在財務會計日常核算中，通過使用變動成本法來實現管理會計與財務會計的便捷銜接，通過確立和完善財務會計的確認基礎與計量模式，來減少管理會計的工作量，便于管理工作與財務會計的協調溝通。簡而言之，管理會計和財務會計雖然隸屬于會計的不同領域，但這兩者所具有的特定關系決定了他們在應用過程中進行協調溝通的必然性和必要性。
總之，管理會計和財務會計兩者之間有著本質的區別。在具體的應用中應關注兩者區別的同時關注兩者之間的聯系，在實際工作中不斷的進行完善，無論是從理論還是現實都有著極強的促進作用，促進組織管理效益的提升。
參考文獻：
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第3篇：財務會計與管理會計的關系范文
（一）目的基礎。企業財務會計及管理會計的結合需要兩者的統一性作為基礎，在企業經濟活動中，這兩者所反映的目的和過程是相同的，其基礎都是企業的經濟活動，全面的分析企業的經營管理活動，有助于兩者的有效融合。（二）理論基礎。會計信息的快速發展促進了會計信息理論的進步，這些理論成為了企業財務會計及管理會計相結合的理論支撐，而企業經營管理的分析和說明主要來源于財務會計的財務報告，為管理人員的決策提供了依據，并確保了決策的科學性，財務會計及管理會計這兩方面理論的發展，為兩者的融合提供了共享和通用的信息資源，對于兩者的融合具有一定的促進作用，（三）人才基礎。隨著教育水平的不斷提高，會計教育也得到了快速的發展，當前階段，各高校都已經實現了會計的信息化教育，并且在會計教育的內容當中融入了管理學方面的知識，使得會計管理方面的人才逐漸增多，這也為企業會計信息的發展提供了相應的人才基礎，這些人才不但對會計理論信息有所掌握，同時還掌握了企業管理方面的知識，使得會計工作者的能力水平不斷提高，可以說，企業中財務會計及管理會計的結合，人才的基礎發揮了重要的作用。
二、企業財務會計和管理會計相結合的優勢
從理論方面來講，企業中的財務會計和管理會計的服務對象、信息來源以及目標都是相同的，都是以增強企業工作效率為前提，提升企業經濟效益為目標，但從細節上來講，兩者又有許多不同的地方，第一、具體的情況不同，企業財務會計的工作內容主要是根據企業的制度規定以及相關的操作內容來核算各項財務數據，該項工作能夠直觀的反映出企業自身的運行狀況，財務會計的工作更側重于財務的支出和收入，企業財務狀況的反映因素就是利潤效益細則；第二，主體存在不同，企業中的管理會計相對于財務會計具有更為廣泛的服務范圍；第三，兩者使用不同的計量單位，財務會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣，而財務管理工作的主要內容是整體的檢查及核算，與財務會計不同，管理會計是依照相關的法律規定進行的，該項工作會對企業資金管理操作的合法性進行要求，結合公司的實際情況采用具有針對性的方法，嚴格的預算、分析、檢查財務問題，也正因為兩者的側重點不同，相互融合能夠起到互補的作用，有助于企業經營管理和財務成本的降低。第一，有助于企業競爭能力的提升。經濟的發展對各行各業的發展帶來了挑戰，在這種情況下，企業應該對自身的財務加強管理，對企業的發展模式加強了解，才能在業務辦理時帶給服務對象高質量、高品質的服務，企業只有明確的掌握和管理財務資金，才能為自身業務的發展奠定基礎，才能使公司的其他業務拓展活動得到保證，不但能夠促進企業文化的發展，還可以對其它先進的技術管理方法加以融合，推進企業的發展。第二、促進資金的有效利用，將財務會計與管理會計相結合，能夠減少企業中的資金浪費問題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業資金利用率的提升，傳統的公司財務管理模式是將兩者進行分開管理的，增加了企業內部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發揮更大的作用，使操作更為準確，從而促進企業的發展。
三、企業財務會計和管理會計相結合的具體措施
（一）對管理機制加以完善，明確會計觀念。企業應該對財務會計以及管理會計的具體作用進行大力的宣傳，使員工能夠樹立正確的會計觀，轉變傳統的思想，確保優化措施能夠貫徹落實，此外，企業應該對自身的管理機制進行不斷的完善，對規章制度加以制定，確保會計人員在進行操作時能夠具有相應的要求和規范作為支撐，加強員工的責任性，建立財務會計及管理會計的管理機制，使兩者能夠更好的結合，要求員工要嚴于律己，加強員工的專業技術水平，對企業管理的力度進行不斷的加強，從而推動兩者的融合。（二）對企業未來的發展目標加以制訂。企業的發展離不開發展目標的指引，企業將財務會計和管理會計相結合，對科學的方法加以應用，規范財務工作的具體流程，將財務會計及管理會計所具備的優點充分的發揮出來，確保監督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調動，結合企業發展策略進行人才培養，使其能夠適合企業的發展。確保企業中各環節的工作能夠有序的進行，對管理制度不斷的完善，根據企業自身的發展狀況制定具有適合性的發展戰略目標。（三）對企業員工的綜合素質進行加強。首先要對財務部門的人員進行優化，對財務管理的理念和模式進行創新，保證財務管理模式的先進性，使員工能夠具備先進的管理理念，深入的分析和研究企業發展狀況，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務人員作為企業資金的管理人員，與企業的經濟效益關系密切，其專業水平的高低會對企業的財務信息質量造成直接的影響，所以應該加大財務管理人員的考核力度和培訓力度，提高員工的專業能力，對會計的制度、準則和相關法律加以明確，注重財務人員的思想建設，增強財務人員的道德修養，為其樹立客觀公正的觀念，將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕，保證企業財務會計及管理會計的有效結合。
企業的財務會計及管理會計的結合與優化需要長期的研究，企業應該對財務會計和管理會計進行深入的了解，并結合自身的實際情況對兩者進行有機結合，有針對性的建立管理模式，從而實現企業運作成本的降低以及工作效率的提高，為企業未來的發展奠定基礎。
參考文獻：
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第4篇：財務會計與管理會計的關系范文
關鍵詞：財務會計 管理會計 企業管理 分析 控制 管理
一、前言
上個世紀中期開始，財務會計與管理會計就從會計中分離出來，屬于其中的兩個不同的分支，財務會計的主要工作就是對企業經濟活動進行運用與核算，依據是會計準則，財務會計屬于會計，但是主要是保障報賬形式；管理會計也屬于會計，他們提供的財務或者其他財務相關的信息是非強制性的，這些信息為企業提供管理依據，滿足企業信息需求。管理會計采用的會計處理方法多樣，程序樣式多種，以此對企業的未來進行規劃，對經濟活動進行有效控制，它的性能屬于企業經營性。本文主要對財務會計與管理會計的相互關系及區別作出淺要分析。
二、財務會計和管理會計的相同點
財務會計和管理會計之間盡管有著很多的不同，但是二者提供服務的目的是統一的，那就是企業會計管理的總體要求，它們為實現企業的經營和管理目標以及利益相關者服務。財務會計和管理會計是組成會計系統的重要組成部分，而會計系統是企業管理系統中占據最核心的位置。財務會計和管理會計之間的聯系主要表現在如下幾點：
1、屬性相同
會計是為了給人類提供服務而誕生的。所以從本質上來講，財務會計和管理會計有著相同的屬性。它們都是管理活動會計，都是企業管理中必不可少的一部分，都是通過對收集的信息處理、加工，然后利用有價值的經濟信息，來掌控經濟活動。在整個過程中財務會計的側重點在于企業的實際運作過程的記錄以及總結；而管理會計是通過根據已有的經濟數據，幫助企業管理者做出相應的決定，其側重點在于過程的控制以及決策。兩者作為現代企業會計的分支，其目的都是為了企業管理服務而存在的。
2、目標相同
由于財務會計和管理會計的基本屬性都是會計，所以它們都有著會計的基本職能，那就是對企業運營的監督和反映。管理會計通過一定的手段或者是技術，來對企業運營中的活動或者人的行為進行一定的控制和管理；財務會計的核算是為了通過所得到的信息，來對人們的行為或者決策產生影響。所以兩者都是為了服務現代企業會計的總體要求，他們都為了滿足于企業內部的經營管理以及企業外部的利益相關者的要求。
3、針對對象相同
會計是企業管理中的重要組成，是通過人的加入、設定目標、收集、加工以及利用經濟信息，進而做到對經濟活動的合理組織和調控，促使利益相關者或者是管理者對利弊分析更明了。財務會計和管理會計是現代企業會計系統中的兩部分，所以兩者所針對的對象從整體而言是一致的，那就是以價值運動和物資的運動作為基礎的，信息運動作為其運行的紐帶。
三、財務會計和管理會計的區別
本質上來說，管理會計是一種經濟信息系統，更是會計科學向綜合會計以及邊緣會計發展的一個產物，這是其在財務會計基礎上融入其他學科的內容而成長起來的一種科學。財務會計和管理會計兩者之間除了上述的相同點外，同時還存在諸多不同之處。
1、會計的主體不同
財務會計的工作只是針對整個企業，重視對經濟信息的收集；而管理會計是以企業內部的各負責單位為主體，其行為管理突出人的中心地位，同時也對整體企業有一個兼顧。所以總體來說，財務會計的工作更廣泛一點，而管理會計的工作就更細節一點。
2、職能各異
管理會計是企業會計中的內部管理系統，它的工作偏重于為企業內部管理提供信息服務，這就擺脫了財務會計中“公認會計原則”的束縛，工作方案多樣，沒有嚴格的工作程序限制，其獲取信息的途徑是通過企業運營方法，幫助責任主體修訂工作的目標，并且在一定程度上控制責任主體的行為。同時管理會計還非常重視管理的過程和結果對企業內部多方面的影響，根據企業的預定目標來制訂工作方案，同時履行預測、規劃和決策等職能。而財務會計的工作重點是為企業的外界利益提供信息，所以其工作的方式是一定的，而且有著統一的工作制度，它主要為債權債務人、股東以及政府部門提供服務，屬于報告型會計。
3、信息特征各異
財務會計的信息主要是企業以往的經濟信息，而管理會計的信息卻是跨越了整個時間，包括對未來的預測。財務會計對外公布其所提供的信息過程中，有著嚴格的報告日期和固定格式的報表，而管理會計由于其特殊的工作性質，沒有固定的格式和條款。管理會計向企業提供分析和處理后的信息，其內容包含價值單位和非價值單位，例如企業的某一個工作程序中的工人的價值單位，都是可以作為管理會計的考慮內容，企業的后勤也是可以作為管理會計的主體的。其次管理會計還可以為企業的內部提供一些沒有法律作用的信息，完全是為了企業的利益而存在的。從上述對于財務會計和管理會計的對比分析中得出，財務會計和管理會計都是會計系統的一部分。管理會計一般情況下要受到財務會計的需求的驅動，所以財務會計和管理會計之間的區別和聯系就決定了他們在應用中的職能，同時也加強了兩者的協調和溝通。通過財務會計和管理會計之間的溝通，來盡可能的滿足企業管理者對經濟形勢的決策和推斷，滿足不同組織外的信息使用者的要求，減少了以往對信息浪費的現象。總之財務會計和管理會計雖然各屬于不同的范疇，但是兩者的特殊職能決定了它們在實際工作中的協調溝通關系。
參考文獻：
第5篇：財務會計與管理會計的關系范文
關鍵詞：管理會計；財務會計；融合
會計系統是一個信息生成和利用系統，財務會計與管理會計是現代會計的兩大支柱。一直以來，人們都認為：財務會計是以傳統會計為主要內容，通過一定的程序和方法，將企業生產經營活動中的大量、日常業務數據經過記錄、分類和匯總編制成會計報表，向企業外部與企業有利害關系的集團和個人提供反映企業財務狀況和經營成果的會計報表。而管理會計主要利用財務會計提供的會計信息及其生產經營活動中的有關資料，運用數學、統計等方面的一系列方法，通過整理、計算、對比、分析，向企業內部各級管理人員提供用以短期和長期經營決策，制定計劃指導和控制企業經營管理信息的對內會計報告。這種"財務會計對外、管理會計對內"傳統觀念長期以來制約著會計人員的思維，這樣不僅不利于會計職能作用的發揮，而且也阻礙了會計理論的發展。其實，管理會計與財務會計雖然同時并列為相對獨立的會計系統，但企業會計本身就是財務會計與管理會計的結合，兩者的理論基礎具有同源性，共同服務于現代企業會計總體要求。他們從不同的角度反映和控制企業生產經營活動，相互補充、相互配合，共同提供決策者所需要的會計信息。因此，在現代知識經濟條件下，財務會計與管理會計是可以有機地融合在一起的，他們具有融合的基礎和必要。
一、管理會計是財務會計的延伸與發展
（一）管理會計的職能與任務是財務會計職能與任務的延伸與發展
管理會計成為與財務會計并列的獨立領域經歷了一個在傳統會計內部孕育、積累、分化和逐步形成的漫長過程。隨著經濟的發展，企業所有權、經營權相分離，特別是在市場經濟條件下，企業為加強其內部管理，提高市場競爭力而運用專門的管理會計辦法，即以財務會計為基礎進行預算分析，編制企業的全面預算與責任預算，確定各方面的主要目標，建立責任中心，并對其進行控制、調節、分析、考核和評價，以達到預期的目的。這在理論上就屬于管理會計的職能，它是由企業的財務會計來執行的。
（二）管理會計的內容是企業為適應經濟發展的需要對財務會計工作內容的深化
隨著經濟的不斷發展，企業的生存與發展面臨著嚴峻的考驗。廣大財務工作者在長期的工作實踐中不斷摸索、總結和積累，在傳統會計計賬、算賬、報賬的基礎上，把實際工作經驗歸納為諸如成本習性與量本利分析、變動成本計算、預測分析、產品生產決策的專門方法、投資決策與分析的專門方法、責任會計、成本控制等內容，人們把這些實際工作經驗予以科學的、系統的總結，就形成了管理會計的內容，它豐富了會計科學的內容，擴展了會計的職能，使會計在經濟管理中發揮越來越重要的作用。
綜上所述，管理會計是企業財務會計的延伸與發展。
二、管理會計與財務會計融合的基礎
（一）內外部信息使用者在信息要求上趨于一致
會計是隨著社會生產的發展和經濟管理的要求而產生、發展并不斷完善起來的，它不僅僅是管理經濟的一個工具，會計本身是有管理職能的，是人們從事管理的一種活動。
傳統的看法認為：內部會計信息的使用者對企業會計信息的需要是由管理會計提供的，而外部會計信息使用者對企業會計信息的需要則是由財務會計提供的。從管理會計的發展過程來看這種觀點具有明顯的缺陷。管理會計并非獨立于財務會計的會計學科，它是財務會計的進一步延伸和發展。隨著知識經濟的飛速發展，管理會計不僅要樹立企業整體優勢的觀念，關注企業的生產經營過程，而且還要對企業價值鏈的其他組成部分。同時，企業外部信息使用者不僅關注歷史信息，而且越來越關注企業的未來信息、分部信息、過程信息和非貨幣的信息，而這些信息主要是由管理會計提供的。同樣，企業內部經營管理者為了更好地進行戰略決策，也必須同時了解企業的內部信息和外部信息。 轉貼于
（二）會計研究對象的極大擴展
“會計對象是指會計核算和監督的內容。企業、事業單位的經營活動或業務活動，在市場經濟條件下，總是表現和反映為一定的資金運動。資金運動及其所反映的經營活動就是會計核算和會計監督的內容，也就是會計對象?！庇纱宋覀兛梢钥闯?，傳統的會計管理過多地注重生產經營過程中的資產、資金等物質資本，認為會計的對象是資金運動，而忽略了決定這些因素的人及其行為活動。隨著科學技術和相關理論的不斷發展，會計主體認識和改造能力不斷提高，會計客體被作用的范圍和深度便不斷得以擴展。如何核算、監督和控制這些人力資本、智力資本等已是知識經濟條件下會計管理的主要內容，在度量和評估這些價值體系時，必須突破傳統財務會計信息的局限，創建一種更客觀、更全面的多方位的評估體系。包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、靜態信息與動態信息、物質層面的信息與精神層面的信息等，使企業成為作業鏈、價值鏈、知識鏈、行為鏈的統一體。
隨著會計研究對象的擴展，會計管理模式也從以財務資本為核心向以知識資本管理為核心轉化。財務會計和管理會計的對象已不僅包括物質或價值運動過程，還應包括與物質流、資金流和信息流時刻相伴的、體現出資者、經營者、職工等各利益相關者經濟關系的產權流。因此，從總體上來說，管理會計與財務會計的對象是一致的，即是以物質運動和價值運動為基礎，以信息運動為紐帶，體現人與人之間生產關系的社會再生產過程。二者對象的一致性，為財務會計與管理會計的融合提供了理論基礎。
（三）會計終極目標的一致性
現代會計一方面要著重體現財務會計為各產權主體(包括所有者、債權人、經營者、政府管理當局)提供有利于其決策的會計信息，另一方面則應突出管理會計所體現的法人所有權的管理職能，通過強化內部管理來維護各產權主體的收益權、分配權等財產權利。二者統一服務于現代企業管理的總體要求，共同實現“維護各利益相關者權益、提高效益”這一會計的終極目標。
三、管理會計與財務會計的融合是一種必然趨勢
雖然兩者之間仍存在著一些差異，但兩者的融合，無論是從理論上還是實踐上都是有益的。
第6篇：財務會計與管理會計的關系范文
關鍵詞：財務會計；管理會計；傳統觀念
中圖分類號：F235.19 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）08-0119-02
根據傳統的會計觀念，財務會計主要是用于主外的，而管理會計主要是用于主內的。隨著知識經濟時代的到來，會計工作全面信息化，顯然這種傳統的會計管理模式已經不適應時展需求，也不利于企業發展。所以，為了保證企業的發展讓企業能夠在日益激烈的競爭環境中站穩腳跟，就必須要加強管理，實現財務會計與管理會計的結合，促進企業全面發展。
一、企業財務會計與管理會計概述
（一）財務會計
財務會計工作的主要任務是對外報告，對企業的日常運營成本、運作資金等進行監督與統計，簡單而言，就是對已經產生的經費進行監督、管理。財務會計的運用，促使企業的經濟管理工作在整體管理工作中占據發揮重要的作用，所以，企業財務會計管理的水平和效率，對整個管理工作都有著重要的意義。
（二）管理會計
管理會計主要是指企業內部的會計報告等，是企業的管理層人員進行經營活動安排的重要手段。這一管理工作包括企業的管理系統模式以及成本會計核算等，其工作性質更加強調管理人員對企業長遠發展做出的考慮和決策。不但需要根據市場環境的變化、企業自身實力，進行企業財務管理工作的開展與實施，同時還需要根據企業的發展趨勢，做出一定的發展預測，包括企業在發展中的經濟控制、財務預算等，這樣有利于企業整體管理效率的提升，為企業其他工作的開展提供基礎條件。
二、企業財務會計與管理會計的區別與聯系
（一）財務會計與管理會計的區別
首先，在內容上，財務會計主要是以資產、負債、所有者權益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對企業資金的確認記錄、計量來反映企業的資金運動；而管理會計則是以經營決策的評價和控制為主，通過對企業資金的分析、決策等，反映企業的管理經濟活動。
其次，相對會計靈活性而言，管理會計具有較強的靈活性，管理會計能夠運用實物計量、比率等多種計量單位，在其分析方法上，也可運用概率分析、邊際分析等方法，管理會計能夠根據企業管理決策者的需要提供各式各樣的會計資料；而反觀財務會計，財務會計職能按照傳統的復式記賬的方法，其計量單位也以貨幣作為單一計量單位，必須對企業的每一筆經濟業務進行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進行會計報表及其報告的編制。
最后，管理會計較之財務會計而言，在其實用性和指導性上相對較強。通常來講，管理會計主要研究的項目和解決的問題主要是針對企業未來可能會出現的經營風險，如成本預算的編制、對經營策略指定是否科學等問題探究，防止企業未來可能出現的問題，在此基礎上提出防范措施或是解決問題的策略方案；而財務會計則是對過去所發生的經濟交易事項進行記錄、分析總結，對于未來的所可能發生的問題和風險沒有實際的解決措施，只是單純地反映企業過去的生產經營狀況。由此可見，財務會計與管理會計之間的入手點不同，管理會計所提供的數據信息指導性和實用性更強，而對于企業的內部管理決策者來說，更加青睞于管理會計所提供的會計資料。
（二）財務會計與管理會計的聯系
管理會計與財務會計處于相同的經濟環境中，都是為了企業的生產經營、管理等服務。兩者相互聯系、不可分割。首先，兩者的最終目的是使企業實現經濟利益最大化，并為企業提供客觀的經營管理決策。其次，財務會計的基本職能就是會計核算和會計監督，其監督的實質就是在企業的經營發展過程中對企業的成本核算進行考查，最終審核企業的實際經營狀況是否達到預期的目標。而管理會計的職能主要是對企業的成本費用、經濟活動成本預算進行控制及其人員的評價審核。因此，兩者在控制與監督的職能上大體一致。最后，兩者獲取數據信息的來源是一致的。管理會計能夠從多方面來獲取企業所需的相關資料，而其中就包含了財務會計核算資料，這意味著財務會計必須通過特定的程序和方法來進行賬簿的記錄和報表編制。因此，管理會計與財務會計雖然分屬兩大分支，但在其數據信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業生產經營活動的資料。所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。
三、企業財務會計與管理會計結合的優勢和措施
（一）企業財務會計與管理會計結合的優勢
1.對企業的競爭能力予以提升。當前，全世界的經濟正在飛速的發展著，每個行業的公司在發展業務的過程中都會存在一定的挑戰和機遇。所以，在這樣的環境下，企業一定要加強自身財務管理，詳細了解企業的內部發展模式，這樣企業在辦理業務的的時候，才能更好為服務對象提供服務，高質量、高效率完成業務的辦理。同時，企業只有有效地對財務資金進行管理和控制，才能更好為企業的業務發展打好基礎，保障企業其他方向業務的拓展，積極融合優秀企業先進的管理技術和借鑒優秀企業的管理經驗，從而促進企業的發展。
2.對企業的資金利用率予以提升。把企業的財務會計和管理會計有效的結合在一起，可以降低企業資金浪費現象出現，節省相關工作人員的工作時間、操作步驟，從而有效提升資金整體利用率。之前，大多數企業都是將財務會計和管理會計分開進行管理的，雖然這樣能夠讓二者變得更加獨立，但是卻在無形之中加大了企業運行成本，也造成了人才浪費現象出現。所以，只有有效將二者結合起來，才可以充分將員工的作用發揮出來，讓企業在不斷變化的市場中站穩腳跟，滿足符合時代潮流發展的需求。
（二）企業財務會計與管理會計結合的措施
首先，企業要根據自身的發展目標制定出相應的戰略，這樣企業才能在多變的市場中脫穎而出。企業要把財務會計與管理會計進行結合，并根據結合后的內容擬定出完善的發展目標，采用一套科學合理的方法，讓財務工作更加合理和規范，運用好財務會計與管理會計的優勢，有目的、有針對性地對企業進行監管，充分調動財務工作人員的積極性和主動性，更好為企業做出貢獻。同時，要按照企業今后的市場發展戰略，培養出適合企業發展的適用性人才，將這些人才合理分配到相應的工作崗位，保證企業每一個環節的工作都能夠有序對接，可以順利開展，促進企業整體發展。
其次，提高會計工作人員的素質。當前，很多企業在經營的過程中覺得會計是非常重要的，也是“非常吃香”的一個崗位，所以企業往往都存在這樣的觀念，招聘的會計從業年齡越大，工作經驗也就越豐富，這樣就造成了企I會計人員整體年齡偏大。而這些會計人員在工作的時候，通常都把精力放在了其他地方，根本沒有注重自身知識水平的提高，一味地根據自身的經驗來工作，完全跟不上時代的發展。所以，企業要對會計工作人員的素質予以提升，比如，可以定期進行講座活動的開展、組織企業的會計人員進行培訓等，以此來提高會計人員的素質，讓他們跟上時代的步伐。同時，企業也要根據自身的發展規劃，招聘新型會計人才，給企業注入新鮮的血液，不斷提升企業內部會計管理質量，更好實現企業財務會計與管理會計的結合。此外，會計可以說是掌握了企業的經濟命脈，會涉及到很多大額金錢的往來，如果會計工作人員的職業道德缺失的話，就會出現違法亂紀的現象，給企業帶來巨大損失，甚至是造成企業破產。
所以，企業管理人員要制定完善的管理制度，把這些現象徹底扼殺在萌芽中，以保證會計人員恪守職業道德，在工作中樹立公正、公平、客觀的原則，杜絕做假賬、私自挪用公款的現象出現，為企業的發展提供強有力的保障。
最后，企業一定要建立財務會計與管理會計結合的有效管理體制。老話說的好，“沒有規矩就不成方圓”。也就是說，做好一件事情的前提條件就是要有相應的規章制度，企業的會計工作也是如此。要想實現二者能夠有效結合在一起，就要制定相應的規范，明確工作人員的職責，落實崗位責任制，將財務會計與管理會計的工作內容有機結合在一起，避免出現各自為政的情況，從而實現財務會計與管理會計的協調發展。
結語
據上述的分析可知，經濟的飛速發展，導致企業之間的競爭環境越來越激烈，企業要想在激烈的競爭環境中占據一定的位置，就必須做好會計管理工作，將企業財務會計與管理會計有效結合。通過這樣的方式不僅可以提升企業的市場競爭能力，還可以有效控制企業的經營管理成本，為企業的未來發展打下堅實基礎。所以，企業要根據市場環境的變化以及自身的未來發展，制定科學合理的制度，運用好財務會計與管理會計的優點，有目的、有針對性地管理，以此來提高企業的工作質量和效率，從而實現企業的快速發展。
參考文獻：
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第7篇：財務會計與管理會計的關系范文
1.財務會計與管理會計的區別
（1）觀念取向、作用時效不同。財務會計反映的是企業過去和現在在經營運作階段人力、物力、財產的消費、使用及分布的情況，管理會計是針對企業過程的管理，決策和預測未來企業經營目標及具體方向。
（2）信息載體、特征不同。財務會計的信息有統一的報表系統、憑證系統和賬簿系統，具有準確性、可靠性、及時性和真實性特征；管理會計沒有統一的報告形式，是以方便管理者預測決策和控制考核即可，管理方式靈活，不受時間、格式或者一些既定標準限制。
（3）服務對象、人員要求不同。財務會計的服務對象是企業外部有經濟關聯的一些組織和個體，要求工作人員熟練操作、熟悉流程和具備一定的業務處理能力；管理會計的服務對象是企業內部管理層和決策者，要求工作人員具備分析、解決問題的能力、果斷的應變能力以及具備廣泛的知識面。
（4）主體、核算要求不同。財務會計主體是整個集團或單個企業，以及企業內部行政管理單位的經營活動，要求至少在一個會計年度內，核算方法以及核算項目應保持一致，以便提供統一的財務報表數據；管理會計注重的是集團或企業內部管理單元之間的協調與均衡，主體一般由多個有機組織構成，要求根據不同的管理需求采用不同的核算方法得到分析數據，為決策提供依據和理由。
2.財務會計與管理會計的聯系
（1）服務對象目標一致性。
財務會計與管理會計二者服務的對象都是企業的經營資金運動，最終目標都是加工、整理企業經濟信息，提供給需求者，進一步做好會計的管理工作。企業管理者要想了解企業經營狀況、效益如何以及企業的經營前景、發展趨勢等，都必須借助于財務會計和管理會計所提供的信息。財務會計以記錄、分析和總結企業的運行狀態為主，是對已發事件的客觀反映；管理會計以為管理者指引方向，使其做出正確的決策及預測為主，是對事件未來發展方向的推斷。財務會計與管理會計共同構成了一種耦合的開放系統，財務會計的改革和發展必須服從于管理會計的管理要求，管理會計的工作開展需以財務會計的工作質量為基礎，二者共同為企業會計系統的健康運行努力。
（2）信息資源同源性。
財務會計與管理會計的信息資源都是來自企業生產經營活動的原始信息，由于各自對信息利用方式不同，提供的經濟信息內容也不相同，但本質都是為企業管理者提供有效的信息系統便于決策。二者信息的同源性為數據平臺中資源共享奠定了基礎，可使信息更好的相互稽核，防止出現錯誤或舞弊行為，有利于整體財務信息可靠性的提高。
（3）核算內容交互性。
財務會計核算的內容主要包括收入、費用、成本、利潤等幾個方面；管理會計是在財務會計核算內容的基礎上，根據需要，抽取財務會計核算結果中有用信息進行再加工，通過進一步對已發生經濟業務的核算和分析，來推測企業未來將要發生的事項和業務結果，計算分析的結果又可以為財務會計核算數據的可靠性、合理性提供佐證和依據。
二、管理會計和財務會計融合的措施
1.建立健全財務管理制度
管理會計和財務會計的融合，是一個長期的漸近過程，只能采取循序漸進的融合策略。目前，我國財務會計已有完善的會計制度，日常信息核算、對外信息披露等都有完善的準則規定，而管理會計還沒有比較完善有效的規章制度，這就需要建立健全財務管理制度，明確管理會計人員的職能和權限，從會計體系、業務流程、數據處理、人才管理、組織機構等方面加以規制。通過進一步分析企業經營管理活動，為企業管理者提供及時、全面、準確的各種信息，實現對財務信息資源進行控制和管理，使會計成為企業經營管理的得力幫手。同時，完善的財務管理制度，也為財務會計和管理會計在會計體制以及組織機構、會計團隊建設、數據處理方式等多個方面實現了完美對接，加快了兩者融合的步伐。
2.提高數據信息資源共享程度
信息技術在會計管理中的應用，為財務會計與管理會計之間的數據共享提供了管理平臺，起到節約成本、提高效率、相互監督和共同進步的作用。財務會計收集數據的目的是為了填制會計憑證、計量、會計確認，并最終形成分類明細的數據資源；管理會計是以財務會計為基礎，根據目的的不同，挑選有用的數據進行統計、預算，最終得到各種報告和實施方案。雖然二者信息資源和使用方式不同，但二者具有相同的數據來源。
3.加強會計從業人員的教育培訓
加強會計從業人員的教育培訓，提高其業務素養，也是實現財務會計和管理會計融合的重要途徑之一。首先，通過教育培訓，提高會計從業人員的整體素養，能夠正確認識財務會計與管理會計融合在企業經濟管理活動中的重要意義和地位，改變當前對財務會計和管理會計認識不到位的現狀。其次，加強會計從業人員自身專業素質的培養，使其及時更新知識，學習最新的會計準則和會計規則，提高工作能力，盡快成長為企業發展所需要的復合型人才。最后，積極引進高素質的會計人才，為會計隊伍補充新鮮血液，打造屬于企業自身的會計精英團隊。
三、小結
第8篇：財務會計與管理會計的關系范文
一、關于新形勢的分析
近些年來，我國的經濟發展速度非常迅猛，在這樣的強大發展背景下，眾多企業都取得了令人驕傲的成績，在此過程中，我國各個企業的會計體系也處于不斷的完善與發展狀態，會計體系作為管理活動中的一項重要內容，其重心正在發生轉移，已經由之前的監督與反映轉移到管理與服務當中來。
二、財務會計和管理會計的概念分析
我們都知道，財務會計和管理會計作為會計系統的兩大重要分支，彼此之間相互獨立，但是又有著千絲萬縷的聯系，財務會計和管理會計是對會計主體所進行的經濟活動的價值反映，它們有著相同的經濟背景以及發展環境，財務會計和管理會計的融合與創新，是現階段會計工作現實以及會計理論研究都高度重?的重要問題。
我國施行的社會主義市場經濟體制，現階段正處于迅速完善的過程當中，企業要想更好地滿足會計信息使用者的要求，就必須要對會計部門的信息管理提出更嚴的標準與更高的要求，也別是對于企業會計信息的靈活性方面，更要提出更具有針對性的要求，積極促進會計企業報告的改進與轉型。當前的會計信息使用者也開始拓展了自己的關注范圍，對于一些非財務類的信息和數據也表現出了非常高的關注熱情，這就要求當前的企業必須要將財務會計和管理會計有效結合到一起。
三、財務會計與管理會計的聯系分析
1.研究對象的一致性
通常情況下，財務會計和管理會計，其研究對象針對的都是企業正常的生產和經營活動，所以，在實際的研究對象上具有著高度的一致性，除此之外，財務會計和管理會計都會進一步加工企業所產生的各種會計信息，以便為會計信息的使用者提供更好的服務。
2.資源共享、方法滲透
其實，在之前，財務會計和管理會計，彼此之間是完全獨立的，而且各自都有著一套非常獨立的核算方式。但是，在會計學科的發展、改革、完善與優化的過程中，財務會計和管理會計在進行核算的時候，其在核算方式上便會逐漸地進行滲透。財務信息和管理信息作為不相同的會計信息系統，雖然有著很多的不同之處，但是，也呈現出彼此融合的趨勢。在同一個企業當中，財務會計和管理會計，是有著相同的信息來源的，都要求能夠反映出當前企業的經濟信息，所以二者之間目前處于資源共享的狀態。
3.交叉的核算內容
現階段，財務會計和管理會計，在核算內容上面是存在著很多的交叉和重疊的。舉例說明：財務會計所涉及到的諸如成本、利潤、費用以及產值等等指標，這些指標都是管理會計完成計劃、預測以及控制工作的基礎；在核算成本的過程中，財務會計一般會通過相關縝密的計算來對企業的經濟損益情況進行考量，管理會計則需要以此為依據來制定出與之相關的標準成本，此外，財務會計也需要根據管理會計中的預算標準來完成日常的常規會計核算。
四、關于財務會計與管理會計融合的必然性分析
1.外因分析
縱觀會計行業在我國的發展歷史，我們不難分析出，以前，財務會計與管理會計的相互分離是歷史發展的必然趨勢，現如今，財務會計與管理會計的相互融合也是歷史進步的必然產物。當前，無論是財務會計還是管理會計，都面臨著非常嚴峻的改革形勢和強大的轉型壓力。在面對這些全新的事物時，必須要從新要素來著手，緊密結合當前的實際情況，來對其進行合理的設置。在當前新形勢下，如果一味地堅持將財務會計和管理會計獨立開來，那么，二者在很多情況下都難以依靠自己的力量來解決好所面臨的重要問題，所以，必須嘗試將二者結合起來，實現兩種會計模式的融合，這樣，對于管理會計而言，便可以在更大程度上展現出自身的靈活性，同時也有更多的時間和精力來積極利用最先進的科學技術來對信息進行科學合理的分析，這不僅僅全面提高可會計工作的效率，更全面保障了會計工作的質量。
2.內因分析
何為內因，顧名思義，就是企業內部的各種要素，現階段，一個企業要想確保會計工作的高質量，就必須要緊密結合自身發展的實際，來科學合理地調整好企業內部的結構，伴隨著信息技術的不斷升級與改造，傳統的部分劃分界限早已被打破，各個部門之間都努力追求實現資源的共享，這一形勢已經成為了實現財務會計和管理會計二者完美融合的強大推動力。除此之外，我們應該認識到，當前各個企業之間的激烈競爭早已不是非常傳統的產品數量、質量上的競爭，而是以產品數量和質量為依托的技術與知識的競爭。因此，我們必須要借助財務會計來完善管理會計，同時，也要借助管理會計來完成好財務會計。
五、如何實現財務會計和管理會計的有效融合
1.穩步前進
財務會計與管理會計的融合是當前全新社會發展形勢中的一種必然產物，但是其融合并不是隨意的，而是必須要保證融合的穩步前進，在實際的會計工作中，切忌出現因操之過急而帶來負面結果，我們必須要堅持做到一切從實際出發，根據企業的實際情況，在原有的財務會計基礎之上，做到會計體系的有效整合與完善。當前，各個企業首先要完成的一項重要任務便是構建起完善的管理會計體系，為實現二者的融合提供堅實的基礎與保障。
2.科學正確的會計觀念
要想實現財務會計和管理會計的有效融合，有一個至關重要的前提，就是要樹立起科學、正確的會計觀念，當前，企業中非常多的會計人員還是會受到傳統會計觀念的影響，理念更多地偏重在對財務會計的監督與核算上面，而對于管理會計在實際的經營與管理工作當中所發揮的重要作用采取的是一種忽視的態度，很顯然，這種傳統滯后的會計觀念早就已經不能再很好地滿足當代企業的發展要求了。所以，在當前全新的經濟形勢下，作為一名會計人員，不僅僅要學會低頭拉車，更要學會抬頭看路，也就是說，不僅僅要做好財務會計的核算與監督工作，更要學會分析與總結財務會計的各項指標、數據，將其加工之后，使之成為管理會計工作進行的重要依據。當前，無論是企?I的管理人員，還是會計人員，必須要樹立起科學、正確的會計觀念，學會如何進行科學有效的融合。
3.全面提高會計人員的專業素養
會計體系發展的最強有力的保障，便是高質量的會計專業人才，我國在很長的一段時間內，并沒有給予會計人員非常準確的定位，甚至存在著很大的誤區，比如，在過去，會計人員還是公認的賬房先生，從字面意思，我們便可以看出，對于會計人員的要求并不高，只要會計人員能夠具備一定的業務能力，對于各項會計制度有著一定的了解，就可以從事會計工作，但是，隨著企業的發展需求，這種要求顯然不能滿足實際的會計工作需求，所以，企業必須要制定全新的會計人員招聘要求，在企業內部更要提供給會計人員更多的培訓與提升機會，全面提升會計人員的專業素養。
第9篇：財務會計與管理會計的關系范文
客觀地說，管理會計在中國仍然處于起步階段、理論界和企業界對管理會計的認識還在不斷完善過程中。雖然目前許多企業在內部建立起了管理會計系統，希望其作為財務會計系統的有效補充，在企業運營管理過程中發揮關鍵的作用，但遺憾的是，真正成功的例子并不多，其中很多就是因為沒有把管理會計和財務會計有機地結合起來。本文就此問題談談筆者的看法。
根據管理會計理論，管理會計可以劃分為預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三大部分。鑒于預測決策會計關鍵是要掌握各種財務分析工具并能在實際環境中加以靈活使用，與財務會計的結合不是很密切。因此，本文主要探討規劃控制會計和責任會計在實務工作中如何與財務會計有效結合的問題，而事實上，由此生成的準確可信的財務數據，也正是預測決策會計發揮作用的前提條件。
一、實施ERP系統，是管理會計和財務會計有效結合的技術前提
企業建立管理會計系統，是為了滿足企業內部管理的需要，是企業發展到一定階段、一定規模的客觀需求，但是并不是每一個企業都有可能建立起預期的管理會計體系，尤其在如今的信息時代。要想掌控信息，其面臨的首要問題就是要具備一定的技術條件。
筆者認為，要想建立一個完善的管理會計系統，先進的ERP系統必不可少。由于財務會計信息的紛繁復雜，想用人工的方法對其進行再分類、統計和分析以生成所需的管理會計信息，是一個極其繁重的工作，如果過程中再使用一些主觀的會計分類方法，就會使財務信息失真，從而造成其有效性降低。而正確、真實的歷史財務數據，是管理會計系統發揮作用的基本條件，歷史數據的缺乏或不合用，對管理會計的分析的質量有直接的影響。因此，用強有力ERP系統做后盾，是建立一個全面有效的管理會計系統所不可缺少的技術條件。
現在，有不少企業上了ERP系統，對企業的運營管理起到積極的作用。但是，在實施過程中，由于對管理會計的認識不充分，可能會造成對會計要素的分類不夠詳細或后臺設置不合理，從而使管理會計系統無法對財務會計信息進行進一步的組合和分析，造成數據僅僅為財務會計而產生，僅僅為對外報表而存在，這是很可惜的。這也是許多企業花了大量的時間、金錢和人力實施了ERP系統，財務職能卻沒有得到根本的改善，從而對ERP系統大感失望的一個主要原因。解決這個問題的關鍵在于：一是實施時要充分考慮管理會計的要求（有關內容在下文第三條表述）；二是要選擇一個功能強大的ERP系統，其必須能夠滿足管理會計建立的條件。
對那些沒有上ERP系統的企業而言，當然也可以建立自己的管理會計系統，但不應對其抱太大的期望。因為在這種情況下，預測決策會計部分還可以勉強應付，而規劃控制會計和責任會計部分的效果就會比較差，很難實現管理會計的目標。
二、明確管理會計系統的定位，是管理會計和財務會計有效結合的保證
管理會計系統作為現代會計系統的子系統之一，它與另一子系統財務會計系統有什么區別，在組織架構上又該怎樣才能做到相輔相承？明確這些問題是避免管理會計系統流于形式的關鍵問題。
先看看兩者的工作重點有何不同。財務會計工作重點在于根據日常記錄，登記帳簿，定期編制財務報表，對外披露，其具體目標是為企業外界服務；管理會計工作重點在于針對企業經營管理遇到的特定問題，進行分析研究，提供管理人員相關報告和資料，其具體目標是為企業內部管理服務。這些大家都很熟悉，一般沒有什么爭議。
問題在于在組織架構上如何落實這種分工。許多公司采用這樣的結構：財務總監下設會計經理和財務經理，分別負責財務會計系統和管理會計系統，人員相對固定，有明確分工。這樣做，筆者個人認為無法很充分地達到管理會計系統的目的。我們應該看到，管理會計的實質是支持，而不是監控（監控應該是內部審計或財務會計的工作）。要做到這點，管理會計人員必須真正深入業務第一線，近距離地從財務角度支持業務部門，提出解決方案，并跟蹤落實情況，來幫助業務部門完成年度經營總目標。但事實上，由于財務部門和業務部門角色不同，財務人員總是有意無意地給人一種“監督者”的身份，業務人員對其敬而遠之，財務人員往往很難獲取第一手的資料和業務部門真實的想法和動態，拿出有效的財務分析報告和解決方案，這樣就會大大降低財務管理會計的作用。
要解決這個問題，只有改變管理會計人員的角色，讓他們與業務部門融為一體，利益與共，從而消除業務部門對管理會計人員的戒心。所以，筆者建議采用一種新的模式：把管理會計部門化整為零，根據各業務部門的實際管理需求，把管理會計人員劃歸各業務部門，工作上直接向業務部門主管匯報，個人績效也由其考核，從實質上把管理會計變成業務部門的一分子。財務總監只保留兩個權力，一是管理會計人員派出權，二是對管理會計人員進行業務指導和監督。
可以看出，這種模式體現的不僅僅是組織形式的變化，在深層次反映了整個財務系統在企業運作鏈上的重新定位和戰略調整。
三、明確對責任中心的認識，正確使用利潤中心，是管理會計和財務會計有效結合的關鍵
對責任中心的再認識，并不僅僅是理論上的探討，而是考慮如何利用責任中心作為一個橋梁，把財務會計信息轉換為管理會計信息，解決管理會計系統的歷史數據來源問題和績效考核依據問題。
