社區平安建設方案精選(九篇)

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第1篇：社區平安建設方案范文

黨的十六大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社區”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現有著重要的影響。提升社區建設整體水平，為經濟建設和社會事業的發展發揮積極作用。

二、專業設計的基本情況

該方案對姜堰市城區近幾年來社區建設情況進行了比較客觀、詳實的調查分析，形成了具有獨特的見解和較強可操作性的設計方案。方案整體結構合理、背景交待清楚、主題和目標明確，實施步驟切實可行，理論依據較為充分，方案的效果比較明顯。在方案中，作者對問題的查找分析時寫到：

1、硬件設施不配套。

部分社區的辦公用房尚未解決，有的社區雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區都沒有專用的活動用房，與創建標準還有很大的差距。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區，辦公用房今年有望解決。20個社區基本上沒有規范的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區治安防范帶來難度，小區的日常管理工作難以實施。20個社區所屬有一定規模的60個小區中，天地、大成、新世紀等小區已由開發商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。許多小區前期建設中未設置公廁，個別小區將公廁出租，小區內活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。以上問題存在的原因，主要是過去對社區工作的認識不到位，實際工作中加強硬件建設的意識不強，投入嚴重不足。

2、工作機制不健全

有的部門強調自身工作業務性強，專業要求高，擔心放權給社區，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門工作原來就與社區關聯度較大，你要做繼續做，并沒有按照34號文件要求引起足夠重視，認真組織實施；有的部門只給社區下達工作任務，就是不放權，不下撥經費。

3、隊伍素質不適應

從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮屬企業調整過來的，有的是從鎮機關精減下來的，有的是鄉鎮合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區工作需要，對新型社區職能缺乏認識和理解，應對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經常出現一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。

我認為，除了以上三個問題外，還應該有認識不高、宣傳教育不到位的原因。

三、姜堰市社區建設方案是可行的

該方案的主題和目標是：提升社區建設整體水平，為經濟建設和社會事業的發展發揮積極作用。既要充分運用獲得社區建設示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進社區建設的整體合力，扎扎實實推進社區各項建設工作，并努力提高到一個新水平。姜堰鎮要切實加強對社區工作領導，建議由一名黨委副書記專職分管社區工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區建設中的新情況、新問題，協調各種矛盾。鎮機關設立的社區工作辦公室，要調配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領導上為社區工作提供保證。到2010年，姜堰城區設20個社區，每個社區正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80%、平均年齡45歲、黨團員比例50%。

該方案的實施步驟是：

1、加大投入，改善社區硬件設施條件

要通過加大投入力度，努力解決社區硬件建設方面存在的問題，為社區創造寬松的工作環境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社區解決辦公用房。要嚴格執行姜委發[2004]35號文件精神，從現在開始，凡新審批的房地產開發項目，建設部門必須一次性收足每平方米10元社區建設基金，專門用于社區和物業辦公用房建設。鑒于創建驗收在即，可根據今后5年房地產開發規劃，測算出可收取的社區建設基金數額，并以此為基數，由建設局、姜堰鎮先行籌資，集中解決社區近期硬件投入問題。新建的社區辦公、活動用房，要由建設規劃部門按社區行政區域選址，進行統一設計，并按照相關要求，達到社區辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準，整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮共同實施，資金從社區建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區人員工資支付比例問題。

2、加大培訓，提高社區隊伍素質

要作為一項經常性工作，把對社區工作人員的教育培訓列入全市干部培訓計劃。通過定期集中培訓，經驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓教育，進一步提高社區工作人員的綜合素質。組織、人事部門，要在認真調查研究基礎上，借鑒外地成功經驗，探索研究社區新的用人機制，不斷給社區管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業生、原市屬企業管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區工作的同志。姜堰鎮、民政局要加大監管和考核力度，進一步建立健全社區管理人員約束和激勵機制。

3、部門職能進社區，提高社區工作能力

要認真貫徹執行姜委發[2004]34、35號文件精神，進一步明確社區建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區建設指導委員會領導下，完善各專業委員會工作職責，指導、協調各相關部門實施權力下放，重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風，根據市場經濟發展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走，費隨事轉”的要求，實行“誰主管，誰負責，誰受益，誰負擔”。根據責、權、利相一致，管理與服務相統一的原則，落實相應的工作經費。政府及有關部門的工作需社區居委會協助的，凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉”的原則，提取一定比例的經費補助社區居委會。公用事業單位、其它社會組織需社區居委會代辦的工作，經自愿協商、合同約定，實行有償服務。加大物業管理工作的推進力度，認真監督各類中介服務組織規范誠實地開展工作。積極實施社區公共服務事業管理模式的改革，嘗試社區公共服務經營權有償轉讓，大力推進社區服務的市場化、產業化。要充分調動社區居民、志愿者參與的積極性，提高社區群眾對社區建設管理工作的支持率和參與率。

該方案的理論依據是：姜委發[2004]34、35號文件精神，明確了社區建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區建設指導委員會領導下，完善各專業委員會工作職責，指導、協調各相關部門實施權力下放，重心下移。根據市場經濟發展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現中心下移。根據責、權、利相一致，管理與服務相統一的原則，落實相應的工作經費。

本人認為，方案設計者在“以人為本”這一點上筆墨不夠，要提高社區建設的質量，上水平、上臺階，人是第一要素，在方案的實施步驟中，應加上一條，就是以人為本，注重解決社區工作人員的實際困難，如：解決社區工作人員工資待遇偏低、養老金、醫療保險金、住房公積金等，采取切實可行的措施，確保到位，以便提高社區工人人員工作積極性，把社區工作做好、做實，做出水平，做出質量。

第2篇：社區平安建設方案范文

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住宅小區建筑設計方案指標權重

三、專家、用戶兩級層次群決策方法的步驟

對于建筑設計方案的評價的精度，可以從兩個方面來進行評價，就是專家的評價和用戶的評價，雖然這兩個方面的評價都存在一定主觀性，對自己所熟悉的事物，具有很大的隨意性，評價結果的精度也就不高。在具體對住宅小區建筑設計方案評價過程中應該從多個方面，多個角度，多個層次進行評價，提出新的評價方法，使得多層次群決策方法更加科學、合理、實用。

1、群決策問題所涉及到的集合

群決策方案集X={x1,x2,…,xn}，決策者集合Y= {Y1,Y2}，其中專家決策者Y1={y11,y12,…,y1s}，潛在用戶決策者Y2={y21,y22,…,y2t}，住宅小區建筑設計方案屬性集也分為專家評價屬性集U1={u11,u12,…u1m}，用戶評價屬性集U2={u21,u22,…u2p}。

2、對專家專業水平差異的評價

第3篇：社區平安建設方案范文

今年以來，辦事處堅決落實各級有關平安建設的工作要求，堅持問題導向，多措并舉，狠抓辦事處“一感兩度兩率”提升工作，平安創建成效明顯，群眾安全感、治安滿意度、執法滿意度和平安創建知曉率、參與率穩步提升，現將相關工作匯報如下：。

    一、夯實平安創建基礎工作

1、黨委、辦事處高度重視“一感兩度兩率”提升工作，年初就提升工作召開了動員會、部署會、推進會，并制定了《丹陽辦事處社會治安綜合治理整改工作方案暨提升“一感兩度兩率”工作方案》，成立了領導小組，制定工作計劃表，具體工作細化到每一周；

2、各社區召開會議，成立領導小組，明確專人擔任聯絡員；

3、開展基礎數據采集工作。采集機關事業單位、企業、學校相關責任人聯系方式及固定電話號碼；臨街門店商鋪業主聯系方式；廣場舞隊伍、腰鼓隊及其他社會群體負責人聯系方式；轄區居民聯系方式；住宅小區業主微信群、QQ群號。為一感兩度兩率提升工作奠定堅實的基礎。

二、強力深化平安建設宣傳

1、充分利用平面陣地強化宣傳。充分利用丹陽辦事處現有媒體手段，諸如電子顯示屏、短信、簡報等多種形式，廣泛宣傳平安創建內容。各社區在宣傳櫥窗、人口集中地和人流量大的顯眼位置制作大型固定的宣傳標語牌、懸掛橫幅，營造平安創建工作氛圍；各居住小區宣傳欄上要刊登平安創建宣傳內容。截至目前，各社區已在各灣、各小區制作宣傳櫥窗26塊，在宣傳櫥窗、刊登平安建設宣傳內容，共計制作宣傳專欄312處；在人口集中地和人流量大的交通要道上制作懸掛宣傳標語條幅156處。

2、各社區網格員要深入到網格開展上門走訪，做好入戶平安創建宣傳工作，向居民發放《平安丹陽建設宣傳手冊》和《致全處人民平安丹陽建設創建工作的一封信》。截至目前，共向轄區居民發放《宣傳手冊》1萬余份，《一封信》6萬份。

    3、辦事處建立平安建設工作群，創建平安丹陽公眾號。各社區組建由黨小組長、行政小組長、樓棟長、門店商鋪業主、住宅小區業主微信群群主、居民代表、積極分子等人參加的“一感兩度兩率”提升工作群。隨時隨地指導、督促轄區各單位開展平安創建工作，并進行信息互通。

    4、堅持問題導向，開展自評自查活動，先后兩次在轄區組織“一感兩度兩率”模擬測評，并進行排名通報，根據自評自查存在的問題，制定整改措施，查缺補漏，有針對性的開展下一階段的創建工作。

5、定期以短信的形式向轄區“兩代表一委員”匯報平安創建工作情況，征求意見和建議，贏得理解和支持。

三、開展形式多樣的平安創建活動

1、開展社區居民義務巡邏活動。各社區成立由轄區居民義務參加的治安巡邏隊，制定巡邏值班表，辦事處發放統一的巡邏袖章，配合轄區派出所開展平安建設巡邏，要求盡量的讓每一名群眾參加一次巡邏，切實提高參與率。截至目前，轄區共計約5000人參加義務巡邏。

2、開展平安電影進社區活動。各社區根據實際情況定期在轄區組織居民群眾觀看平安宣傳視頻，截至目前13個社區共組織相關視頻播放近100次；

3、開展平安建設宣傳文娛活動。各社區每周定期組織轄區廣場舞隊、腰鼓舞隊、軍鼓隊、青年志愿宣傳隊、老年愛樂團等社會群體進行平安建設文藝表演，在鍛煉身體、陶冶情操的同時，為丹陽平安建設舔磚加瓦；

4、開展領導干部大接訪活動。辦事處主要領導及班子成員帶頭坐班接待來訪群眾，與居民朋友面對面，認真聆聽來訪人的問題，逐一進行答復、化解或交辦，在維護人民群眾合法權益的同時，及時掌握轄區社情民意，為各項工作的開展提供基礎；

5、積極開展律師進社區、法律大講堂、平安建設知識專題講座、平安家庭評選等微平安創建活動，豐富平安創建的內容和形勢；

    四、嚴厲打擊各類犯罪行動

    1、營造嚴打高壓態勢。針對影響群眾安全感和治安狀況滿意度的主要問題，派出所要開展嚴打專項行動，壓警情、控發案，以實實在在的嚴打效果取信于民。

    2、加強對社會治安重點地區和突出治安問題的排查整治。對盜竊、詐騙、涉賭、涉黃等治安突出問題，對賓館旅店、網吧、出租屋、校園周邊、城鄉結合部及各類公共娛樂場所開展一次集中整治，掛牌督辦，限期改變治安面貌，提升人民群眾的滿意度。

    四、深化治安防控行動

    1、辦事處組織20名左右專職治安巡防隊，每個社區組織7名左右的兼職聯防隊，聯合派出所堅持開展巡邏防控行動，開展“我為大家巡一天，大家為我巡一年”活動，讓群眾見警車、見警察、見警燈，提升群眾安全感。

    2、扎實推進網格化管理。督促指導轄區單位、小區加強封閉式管理，落實看護措施，嚴防偷盜案件的發生，加強技防，轄區單位視頻實現全覆蓋，擴大社區視頻監控安裝范圍，切實提高預防和減少各類案件的發生。

3、加強重點人員的管控。對流動人口、涉賭涉黃涉毒人員、刑釋解教人員、艾滋病患者、社區矯正人員、易肇事肇禍精神病人等重點人員，落實好服務管理工作，切實防止各類案（事）件的發生。

    五、深化矛排調處行動

第4篇：社區平安建設方案范文

一、指導思想

認真貫徹中央、省、市和縣委、縣政府關于和諧平安建設的總體部署，按照鎮綜治委確定的以創建平安村（社區）為重點，深入推進和諧平安建設的總體思路和抓“兩頭”、帶中間、促平衡的工作要求，對村（社區）平安創建工作實行掛點幫扶，提升平安創建整體水平，不斷擴大平安創建達標面，力爭年內80%的村（社區）達到平安村（社區）的創建標準，為建設和諧平安打下扎實基礎。

二、職責任務

（一）督促指導掛點村（社區）排查化解矛盾糾紛。完善矛盾糾紛排查調處機制，對矛盾糾紛實行統一受理、集中梳理、歸口處理、限期辦理，切實把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態。

（二）督促指導幫扶村（社區）完善治安防控體系。推進治安防控向農村（社區）延伸，今年內，在鐵路、國道沿線和治安復雜的村建立視頻監控系統，與縣城110指揮中心聯網對接。推進治安防控體系向內部單位延伸，在辦公場所、住宅小區安裝視頻監控、紅外報警等技防設施，提高治安防范的科技含量。推進治安防控向城鄉居民家庭延伸，推廣經濟實行的技防設施。

（三）督促指導幫扶村（社區）加強和改進社會管理。完善流動人口信息登記工作，建立流動人口協管隊伍，落實出租協作管理措施，維護流動人口合法權益。抓好閑散青少年、流浪未成年人、農村“留守孩”的教育、管理和服務，有效預防青少年違法犯罪。動員和依靠社會各方面的力量，加強和改進刑釋解教人員的安幫教工作，減少重新違法犯罪。加強對“武瘋子”的管理，防止這部分失控危害社會。依托社區加強對“社會人”的管理，防止出現游離于社會管理之外的“自由人”。推動綜治工作進民營企業、進民辦高校、進新型社會組織，拓展綜治工作覆蓋面。

（四）督促指導幫扶村（社區）深化基層和諧平安創建。在農村，把平安建設納入社會主義新農村建設總體規劃，大力加強法制道德教育，推動綜治工作進村入戶。在社區，開展形式多樣的平安創建活動，促進行政機關、企事業單位、住宅小區和居民家庭和諧平安。根據行業特點，大力開展平安鐵路線、平安交通線、平安街道、平安景區、平安校園、平安商場等創建活動，保障行業安全。

（五）督促指導幫扶村（社區）加強法制道德教育。大力開展法制道德教育，開展社會主義榮辱觀教育和反警示教育，提高群眾法律道德素質，引導群眾通過法律途徑和正當渠道反映訴求，維護自身合法權益。

三、工作要求

（一）周密部署安排。綜治委各成員單位成立幫扶工作小組，制定幫扶工作計劃，明確一名工作人員負責與幫扶點的日常聯系，及時掌握掛點村（社區）平安建設的進展情況。幫扶活動要突出重點，每年幫扶工作要有情況

第5篇：社區平安建設方案范文

深入貫徹黨的十精神，根據中央、省、市平安創建工作整體部署，結合我鄉實際，堅持以群眾滿意為標準，堅持以依法治理為保障，整合資源，協同配合，全面夯實基層基礎，創新體制機制，強化科技信息化支撐，努力提高人民群眾的安全感、滿意度和幸福指數，建成領域更廣、基礎更牢、水平更高、人民群眾更加滿意的平安。

二、工作目標

通過廣泛開展平安社區(村)、平安單位、平安醫院、平安學校、平安小區等各種形式的平安創建活動，達到“三升三降”工作目標，即：群眾安全感不斷上升，破案率、率、審結率、執結率、調解率上升，人民群眾對黨政工作的滿意度上升；重大刑事案件下降，重大下降，重大安全事故下降．

三、創建活動內容

創建活動由鄉綜治辦統籌協調，按照“誰主管、誰負責”，各部門合作協調，合力推進。

(一)全面化解社會矛盾

1．健全完善社會穩定風險評估機制，推進源頭維穩。

2．加強社會矛盾排查化解，推動排查化解工作日常化、規范化、長效化。

3．深入推動“領導接訪實效化、干部下訪規范化、黨員走訪常態化”，深入推進部門單位領導干部接訪包案工作制度化，進一步暢通渠道。

4．規范社會矛盾糾紛調處中心運行，加強平臺建設。

5．深入推進“交友、幫扶、調處、穩控”工作，創新重點人員管理。

6．堅持依法維穩，進一步規范秩序。

(二)全面維護社會平安

1．堅持依法嚴厲打擊違法犯罪行為。

2．加強社會治安重點地區和社會治安突出問題的排查整治。

(三)全面創新社會管理

1．加強實有人口管理。

（1）加強出租房屋規范管理。

（2）加強賓館、茶樓、酒店、中小旅館日常與動態管理

（3）加強社區矯正、安置幫教、具有肇事肇禍傾向精神病人管理工作。

（4）加強問題青少年、留守兒童、空巢老人等弱勢群體的關一心關愛、管理與服務工作。

（5）加強社會弱勢群體、特殊困難群體的救濟幫扶工作。

2．加強校園管理。

3．加強互聯網管理。

4．完善鄉長熱線和各部門單位群眾服務電話工作機制，全面回應處理人民群眾的訴求。

5．完善安全生產工作機制，嚴防公共安全事故發生。

6．加強應急管理，嚴防突發性、發生。

(四)全面維護公平正義

1．全面落實各項司法、執法便民利民措施，方便群眾報案、辦事、訴訟，依法保障人民群眾的知情權、參與權、監督權。

2．加強法制宣傳教育，推動基層依法治理能力和全社會法治意識的提高，為公正司法創造良好的法制環境。

(五)全面夯實基層基礎

1．加大投入，規范行為，完善機制。明確職責，加強村（社區）組織建設，強化基層在矛盾調處、治安防控、源頭治理、服務群眾等方面的職能。

2．加強基層派出所、司法所、辦等基層單位建設，確保警力下沉基層一線

3．加強村級警務室建設。

4．將綜治維穩中心、群眾工作總站、政務服務中心、矛盾糾紛調處中心等職能合并，建立鄉級社會管理服務中心，集社會管理、接待、維護穩定、服務群眾等職能于一體。

5．加強無毒社區、無社區等基層創建工作。

四、工作安排

2013年創建活動具體時間為7月一11月，分三個階段進行：

(一)動員部署階段(7月10日一7月30日)

鄉綜治辦制定平安創建方案，部署平安創建各項工作。

(二)活動實施階段(8月1日一11月30日)

全鄉各部門單位按照統一部署安排，結合創建工作標準和工作實際，制定方案，細化措施，召開動員會議，鄉黨委分別開展平安社區(村)、平安學校、平安醫院、平安小區等創建工作，將創建任務和責任層層落實到位，確保創建工作切實有效。

(三)檢查驗收階段(12月1日一12月15日)

五、工作要求

(一)加強領導。成立鄉平安創建工作協調領導小組，由黨委書記任組長，政法書記，派出所長任副組長。領導小組下設辦公室，辦公地點設鄉綜治辦。

(二)廣泛宣傳。各部門單位要運用多種載體廣泛開展宣傳，動員廣大干部職工和人民群眾關心、支持、參與創建活動，增強參與創建活動的責任感和自覺性。要注意宣傳本單位平安創建工作中好的做法、好的經驗、好的典型、好的事跡。努力營造人人關心平安創建、個個參與平安創建的良好氛圍。

第6篇：社區平安建設方案范文

一、領導重視，精心組織

為確保宣傳工作全面開展，縣平安創建工作領導小組高度重視此次集中宣傳活動，及時傳達地區有關精神，做到了組織協調、安排部署、督促檢查、責任明確“四到位”，確保了宣傳活動順利開展。

一是組織協調到位。由綜治委牽頭組織綜治成員單位召開平安建設宣傳協調會，要求各綜治成員單位按照縣關于平安建設的安排部署，明確宣傳重點，豐富宣傳形勢，注重結合實際，確保宣傳效果。同時通過政法工作會議、政法例會等形式強調宣傳工作的重要性，了解平安建設宣傳進展情況，協調解決宣傳工作中遇到的困難和問題。

二是安排部署到位。及時下發了《關于集中開展平安建設宣傳工作的通知》，要求各鄉鎮、場、縣直機關單位高度重視此次宣傳活動，安排專人負責，制訂平安建設宣傳工作方案，做到方案切實可行，宣傳行之有效，不斷擴大平安建設宣傳知識面，提高群眾知曉率、參與率，鞏固平安建設取得的成果。

三是督促檢查到位。縣成立了平安建設宣傳工作督查組，對各鄉鎮、場、縣直機關單位宣傳工作安排部署情況、宣傳品制作情況、宣傳與實際工作結合等情況不定期進行檢查，確保縣平安建設領導小組掌握宣傳工作進展情況。督查組共對各鄉鎮、場、縣直機關單位督查10余次，對各單位平安建設宣傳工作中存在的問題及時進行反饋，限期進行整改，確保了宣傳效果。

四是責任明確到位。要求各鄉鎮、場、縣直機關單位將宣傳工作納入重要議事日程，對平安建設宣傳工作不重視，沒有認真進行安排部署的進行通報批評。并將宣傳工作開展情況納入季度維穩及平安建設考核中來，與年終穩定工作考核和社會治安綜合治理工作考核相結合，進一步增強了鄉鎮、場和縣直機關單位責任意識，確保了宣傳工作各項措施得到落實。

二、形式多樣，措施得力

為使平安建設達到家喻戶曉、人人皆知的效果，全縣各級平安建設領導小組緊密結合實際，不斷拓寬宣傳渠道，縣、鄉、村層層召開平安創建動員大會，統一干部群眾思想，充分調動各族干部群眾參與平安創建的積極性。每天利用黃金時段播出45分鐘的“平安中國”專題片，宣傳平安創建知識。各鄉鎮發揮鄉村大喇叭覆蓋面廣的優勢，每天定時播放2次(每次半個小時)平安創建宣傳材料，切實做到平安創建廣播有聲，電視有影。同時，為全縣政法部門、各鄉鎮政法書記定制了“平安××*”手機彩鈴。全縣共制作大型公益宣傳欄30幅, 永久性標語牌100余個，刷寫墻體標語800余條，懸掛橫幅530條，印發宣傳單3萬余份,在縣城的出租車、三輪車及長途汽車上噴刷永久性標語200余條，廣播電視宣傳800余小時。

(一)抓結合，確保宣傳廣泛開展

充分結合“三八”婦女維權周、“綜治宣傳月”、 電力設施保護宣傳、“110”宣傳、“紅盾護農”、

第7篇：社區平安建設方案范文

一、工作目標

堅持系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，在辦事處黨工委、辦事處統一領導下，組織職能部門、社會各界和群眾積極參與，推動社會服務管理各項措施在網格中落實，創建一批治安秩序良好、防范機制健全、基層組織有力、服務管理到位、環境優美整潔、群眾安居樂業的平安和諧社區、居民小組、網格，實現基層社會治理效能不斷提高，基層基礎進一步夯實，群眾安全感和滿意度切實增強，促進社會更加安定有序、和諧穩定、文明祥和。

二、具體目標

創建平安和諧社區1個，網格不低于本轄區網格總數的60%，平安和諧“三聯創”活動全覆蓋，三年內實現達標率100%。

三、創建標準（見附件2）

四、方法步驟

平安和諧“三聯創”活動按照“達標一批、驗收一批”的原則，在全辦事處所有社區、網格中進行，并按以下三個步驟實施：

（一）安排部署階段（即日起——6月30日）。各社區要召開平安和諧“三聯創”活動動員會議，安排部署工作，明確目標任務，層層落實責任。建立完善領導責任制，制定創建實施方案，細化落實責任分工和措施，確保創建活動收到實效。

（二）全面推進階段（7月1日——12月31日）。各社區、綜治辦要在黨工委、辦事處的領導下協調“三級聯創”活動。組織開展“三級聯創”業務知識培訓。分別檢查對照平安和諧“三級聯創”標準，認真開展本級創建活動，指導社區、網格創建工作。

（三）檢查驗收階段。各社區、綜治辦牽頭對社區、社區對網格的創建活動進行月考核。每年年底由辦事處組織對“三級聯創”活動進行申報和檢查考核。主要實行平時考核、網上考核、隨機抽查、實地檢查的方法。根據網格化服務管理系統中的日常記錄情況，實行痕跡管理，加強暗訪督查，對相關情況進行印證。辦事處對檢查后達到“三級聯創”標準的社區、網格予以通報表揚。

五、工作要求

（一）加強領導，提高認識。平安和諧是社會主義核心價值觀的基本內容，“三級聯創”活動是踐行社會主義核心價值體系觀的重大舉措，是網格化服務管理的重要內容。各社區、轄區各部門要把“三級聯創”活動作為創新社會治理、落實網格化服務管理和深化平安建設的重要舉措，切實加強組織領導，深入動員部署，扎實有序推進。各社區成立以黨支部書記為組長的“三級聯創”活動領導小組，辦事處成立相應工作機構，發揮統籌協調作用，制定符合本地實際的實施方案，細化落實任務分工和措施，把要三級聯創”活動作為平安建設的重要舉措，切實抓緊抓好抓落實，確保見到實效。

（二）加強配合，注重實效。辦事處要加強相關部門協調工作，加強日常指導。民政、派出所、司法、、城管辦等部門要加強業務指導，促進社區基層自治、防范措施、治安秩序、矛盾調處、管理服務、社會風氣、環境衛生等方面得到明顯改善。

第8篇：社區平安建設方案范文

今年以來，羅莊街道的新農村建設工作按照“重點突破，全面提升”的思路，從舊村改造、道路改造、環境整治、社會保障、平安建設等民生方面入手，在規劃上體現“大手筆”，在建設上堅持“大投入”，在保障上力求“大和諧”，全街道新農村建設工作實現了新的突破。

一、工作開展情況

(一)加快舊村改造步伐。一是制定了舊村改造整體規劃。街道領導班子調整后，把加快舊村改造做為當前新農村建設的重中之重，出臺了《關于進一步加快舊村改造步伐，全面推進新農村建設的實施意見》，對全街道舊村改造工作進行了整體規劃，按照突出中心城區（北起雙湖路、南至文化路，東起羅三路、西至羅六路）、南環路兩側、新206國道兩側三個重點的思路，計劃分三批用5年的時間全面完成31個社區（村）的舊村改造，即：已完成手續報批工作的社區（村）今年上半年啟動改造工程，利用2年時間完成；正在進行手續報批的社區（村）上半年完成手續報批，下半年啟動改造工程，利用3年時間完成；尚未進行手續報批的社區，今年完成手續報批工作，利用5年時間完成改造工程。其中，中心城區舊村改造在安置好現有居民的基礎上，搞房地產開發，膨脹人口，集聚人氣，促進三產服務業的提升；南環路兩側和新206國道兩側計劃走組團開發的路子，置換出土地發展二、三產業，提高土地資源利用率。今年，所有社區要完成舊村改造的手續報批工作。二是舊村改造工作全面展開。今年以來以黨總支為單位組織社區干部到河東、南坊、雙月等地進行了參觀學習，對照先進找差距，極大的激發了廣大干部群眾加快舊村改造的熱情，在全街道迅速掀起了一場舊村改造的。目前31個社區(村)的房屋調查工作已全部完成，各社區都在積極研究，拿出改造方案，進行手續的報批。現已完成韋姜屯、連泉莊兩個社區的舊村改造一期工程的建設，總投資3000萬元，建筑面積達2萬平方米；于泉莊社區金昊小區土建工程已完工，王莊村改造一期工程主體樓房已基本完成；朱陳西、朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、溝東等四個社區的舊村改造方案已獲審批，部分已開工建設；朱陳西南、山南頭、西山等社區正在進行舊村改造手續報批；韋姜屯舊村改造二期工程、于泉莊舊村改造三期工程、小山后舊村改造工程、窯汪崖、山西頭、大山后三社區組團舊村改造工程正在進行選址論證。預計今年全街道舊村改造投資將突破億元，建設樓房面積10萬平方米。

(二)加快道路改造步伐。一是高標準完善了路網規劃。對北起雙月路、南至南環路，東起羅三路、西至新206國道范圍內“八縱十橫”的路網建設進行了整體規劃，著力打造“網格化”城市道路交通格局。按照“一路一景”、“一路一特色”的要求，高標準規劃建設每條道路的綠化、亮化、美化及配套設施。“八縱十橫”十八條道路建設改造工程的初步概算總投資近億元。二是啟動了三條特色商貿街建設工程。即文化二路羅莊陶瓷文化一條街、羅五路三盟商業一條街、工業路汽車裝具美容一條街，總投資約20__萬元。改造完成后，對于促進全街道第三產業檔次的提高、規模的發展、增加居民收入具有重要的推動作用。三是積極按照區里的統一部署，搞好羅四路、羅程路的改造建設工作。兩條路的改造有利于加快羅莊街道和其他城區的溝通、聯系，特別是羅四路的改造將羅莊街道重新納入城區消費圈，極大的改善了羅莊的居住、消費條件。

(三)加大環境整治力度。一是全力搞好工業污染治理。加大節能減排工作力度，圍繞可持續發展，加強企業污染治理，繼續推廣和應用水煤漿技術，實現清潔生產。繼續做好以廢舊金屬回收市場、企業再生資源回收站點為重點的再生資源綜合回收利用體系，倡導企業創新發展，節約型發展，構筑循環型經濟發展的新局面，避免二次污染。二是全力抓好社區衛生整治工作。圍繞文明城市創建工作，羅莊街道出臺并公布了《羅莊街道社區環衛保潔作業考核標準》、《羅莊街道社區環境衛生整治考核獎懲辦法》,街道和社區分別建立了環衛處、環衛站，各社區按照要求在指定位置建設垃圾池或安裝垃圾桶，并配備專職人員，實施動態保潔，街道環衛處對社區清理的垃圾進行統一清運，并采取定時檢查和不定時的抽查、巡查兩種方式對社區衛生整治情況進行檢查，并將檢查情況一月一通報，一季度一排名。為表彰先進鞭策落后，羅莊街道拿出20萬元做為環境衛生治理獎勵資金。

(四)著力搞好社會保障工作。已完成新型農村合作醫療20__年度保費收繳工作，上繳保費84萬元，參合42038人，參合率95%；重視勞動力培訓工作，先后舉辦各類勞動技能培訓班5期，培訓農村富余勞動力1000余人次，推薦就業650人；積極做好企業社會保險擴面和農村養老保險擴面工作，今年以來已完成企業養老保險擴面263人，醫療保險擴面210人，失業保險擴面225人，農村養老保險擴面500人；積極開展“治安保險”工作，社區參保率達到100%，20__年度籌集治安保險資金29.6萬元，共建設警務室31處，組建

保安中隊1個，保安小隊31個，派駐派出所協勤人員40名，招聘社區保安隊員136名、企業保安隊員100名；深入開展醫療救助、貧困大學生救助、生活困難戶救助等社會救助活動，每年發放低保費和各類救助款100余萬元，并投資80多萬元對街道敬老院進行改造，被評為全省一級敬老院和模范敬老院。

(五)深化平安建設的層次。一是加強基層組織建設。街道成立了由黨政主要領導任組長的平安建設領導小組，明確專職副書記分管社會穩定工作，一名黨工委委員、一名副主任協助抓社會穩定工作，配齊專職人員，綜治辦、辦、司法所、監察室、安監辦共有工作人員36名，建立了規范的調解中心、矛盾糾紛信息處理室和接訪大廳。27個社區均按要求成立了綜治辦、調解室和警務室，組建了4－8人的專職保安隊伍，夯實了基層基礎工作。大力開展了“平安街道”、“平安村居”、“平安家庭”、“平安企業”、“平安進萬家”創建和“平安特派員”派駐活動，共派駐平安特派員40名，建立起縱到底橫到邊的平安建設體系，促進了平安建設的深入開展。加強了社會穩定工作信息化建設，屬地管理單位、暫住人口、出租房屋等綜治信息實現了實時掌控。二是構建科技防控體系。先后投資500多萬元，高標準建設了二級電視監控平臺，設立電視監控三級平臺60處，安裝監控探頭20__余個，與派出所二級平臺進行互聯，形成了以派出所二級平臺為中心的監控網絡，覆蓋了轄區主要路口、部分社區、學校、企業、市場等重點單位，有效預防了各類案件的發生。三是妥善化解矛盾糾紛。按照一級街道調解中心建設要求，健全了機構設置，配足配齊配強了調解人員，圍繞排查受理、梳理分流、調解處理、建檔立卷等，制定了詳細、規范的規章制度，形成了條條與塊塊結合，梳理與歸口結合，人民調解、行政調解、司法調解相結合，回訪與查糾結合的運作程序。街道各社區都成立了調解委員會，建立了調解室，配備了專兼職調解員。20__年，全處共接群眾來訪68起，受理糾紛案件60件，調解成功率100%，未發生一起因調解不力而引起的上訪和“民轉刑”案件，95%以上的社區實現“零發案”。

二、下步工作打算

一是繼續推進舊村改造，抓好基礎設施建設，整治城區環境衛生，在新農村建設硬件上上水平、上檔次。

二是抓好農村養老保險、新型農村合作醫療等社會保障工作，著力改善民生讓群眾切實得到實惠，享受發展成果。

第9篇：社區平安建設方案范文

該社區現有成員2008人，總訪問8.1萬人次，總訪問量:11258;開展社區活動42個，創建學習小組37個，發表主帖1090個，回帖280個，上傳社區資源140個，形成活動資源135個，發表相關的社區主題活動方案、論文、簡報等共計290篇。通過一年的努力，已經成長為國家教育公共服務平臺“推薦的社區”。

二、社區工作特色

落實研訓工作“搬家”到社區;組建核心團隊，分配角色任務，及時助學，解疑惑;線下、線上相結合，師生參與，添活力;任務驅動，保基本;以獎代補，引激勵。

(一)研訓工作，科研工作“搬家”到社區，發揮平臺效益，促成果轉化

1．研訓活動“搬家”到社區，就是將線下學科研訓、賽課、資源庫征集與評審等專項活動“搬家”到社區。對照該社區，就是要把學校的安全文化主題活動相關內容搬到社區來。

2．科研工作“搬家”到社區，就是把富有特色的《區域推進學校安全文化建設行動研究》安全課題“搬家”到社區，實現社區與課題結緣。這種線下與線上結緣，不僅能促進成果的形成，更能促進成果轉化，發揮其教育效益、安全效益、社會效益。更能發揮起相輔相成、相得益彰的聯動作用。

(二)建核心團隊，分角色任務，及時助學，解疑惑

建核心團隊，分配角色任務。按照片區、學校成立“學習小組”，分配“社區助學”“社區宣傳”“社區學習”等角色，各司其職，各負其責，分解學習、活動任務。針對很多社區成員感到茫然的問題，及時回應，悉心指導，解決“茫然”的問題，促進成員“領悟”的提升，達成“主動參與”的良性循環。

(三)線下活動是基礎，線上活動擴影響，師生參與，添活力

開展“安全文化社區”活動的本質在于提升教師，影響家長，成就學生，這才是社區的終極目標。學校安全、學生安全涉及千家萬戶，沒有學生的參與、沒有家長的參與將會是無源之水、無本之木。吸引更多的師生參與，將安全文化融入學生學習生活，滲透到家庭、社會。社區活動開展的質量如何，直接影響到該社區的活力;豐富多彩的社區主題活動，是社區生命的源泉。該社區的42個主題活動中，有數十個活動開展得有聲有色，由此生成了大量的活動方案、相冊、音視頻及綜合報道等珍貴的資源。這些資源，是對開展活動的記錄與展示，是線下活動的線上延伸。

(四)實施任務驅動，保基本，以獎代補，引激勵

社區創建伊始，就布置了社區的工作任務，要求當年5月30日前，凡是有安全課題的學校必須創建主題活動，次月啟動開展相關工作;次年5月30日前，全部中小學、幼兒園必須創建主題活動，并在創建后1月之內啟動開展相關活動。本年度該社區產生了4個先進集體，7個先進個人，有效地激發廣大學校、教師參與社區活動的主動性和積極性。

三、社區工作應該解決“四問題”，“一清理”

通過一年的網絡社區工作，我們感覺到，一是應該著力解決線上參與率低的問題。該社區活動多為線下活動，線上參與率較低，社區成員之間，互動少，因此千方百計提升線上參與率乃當務之急。二是解決助學者社區活動助學不到位的問題，該社區創建的一些活動不符要求，只是消息的傳遞，社區助學者對社區活動各要素助學不到位的現象很普遍，有的助學者或沒有留下助學的足跡，成了擺設。三是解決社區助學者對活動成果推送意識不強的問題。對提交的相關安全策略，安全改進措施等沒有進行及時篩選、推廣，這使得社區形成的實踐知識，無法擴散、延伸。有悖社區建設的初衷。四是要解決好角色分工不落實、活動設計不合理、活動規則不完善的問題。社區團隊、各分團隊工作差異性大，開展線下、線上活動水平參差不齊，甚至出現有的活動粗糙、應付的情況。該社區盡管創建了不少的學習小組、主題活動，但是有的小組成員少(最少的1人)，且大部分小組活動處于停滯狀態。這就成了俗稱的“僵尸小組”或“僵尸活動”，因此發起清理“僵尸小組”或“僵尸活動”工作，提升社區品質迫在眉睫。

四、社區未來的思考