前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的宣傳培訓(xùn)計(jì)劃方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,為貫徹落實(shí)總書記在保定考察工作時(shí)的重要講話精神。根據(jù)《河北省人民政府關(guān)于加強(qiáng)示范縣建設(shè)促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》冀政〔2010〕87號(hào))保定市蔬菜發(fā)展指導(dǎo)規(guī)劃》20102015保市府辦〔2010〕256號(hào))和《保定市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市科協(xié)開(kāi)展百萬(wàn)菜農(nóng)科技大輪訓(xùn)工程實(shí)施方案的通知》保市政辦傳〔2011〕18號(hào))文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定菜農(nóng)科技輪訓(xùn)工作實(shí)施方案如下:
一、總體思路
以提升科技含量,緊密結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際。培養(yǎng)新型農(nóng)民,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主題,以當(dāng)?shù)靥厣贩N和菜農(nóng)需求為重點(diǎn),廣泛深入地開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),努力培育符合蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、有較高科技文化素養(yǎng)、具備較高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的新型農(nóng)民,為推動(dòng)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)對(duì)象及目標(biāo)
利用3年時(shí)間,以基層技術(shù)人員、示范戶和廣大菜農(nóng)為主要對(duì)象。從2011年開(kāi)始。將全縣范圍內(nèi)的菜農(nóng)、菇農(nóng)輪訓(xùn)一遍。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合各地地域特點(diǎn)、種植激進(jìn)和農(nóng)民意愿。
(二)溫室大棚設(shè)施構(gòu)建技術(shù)。以溫室、大棚設(shè)施和拱棚為重點(diǎn)。加大對(duì)新興設(shè)施蔬菜基地的培訓(xùn)力度。
(三)無(wú)公害蔬菜規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)。重點(diǎn)推廣蔬菜的優(yōu)種優(yōu)法配套栽培技術(shù)、集約化育苗和以“三節(jié)一增”節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、增效)技術(shù)為主要內(nèi)容的膜下微滴灌節(jié)水、防蟲網(wǎng)、誘殺蟲板、頻振式殺蟲燈等無(wú)公害集成技術(shù)。減少化肥農(nóng)藥用量,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)上的節(jié)本增效和蔬菜產(chǎn)品的生態(tài)平安。
四、培訓(xùn)形式
采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的形式進(jìn)行培訓(xùn)。
(一)觀賞考察。組織有關(guān)人員到山東壽光等蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)或我市先進(jìn)縣市參觀考察。對(duì)照先進(jìn)找差距,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和努力方向。
(二)開(kāi)辦“農(nóng)科大講堂”采取定點(diǎn)辦班的方式。運(yùn)用課堂教學(xué)和實(shí)踐互動(dòng)相結(jié)合的教學(xué)模式,面對(duì)面、手把手地培養(yǎng)一批技術(shù)型的土專家、菜把式。培訓(xùn)教師以縣、鄉(xiāng)兩級(jí)蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)技人員和市“三農(nóng)專家服務(wù)團(tuán)”成員為主。同時(shí),聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院、北京農(nóng)科院、河北農(nóng)大、河北省植保所等科研院所的專家、教授擔(dān)任講師。
五、日程布置
(一)組織準(zhǔn)備階段(2011年4月-5月)由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭。根據(jù)各地需求和農(nóng)民愿望,選定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃、選聘老師、審定教材和培訓(xùn)方式等。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2011年6月)由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭。調(diào)動(dòng)媒體廣泛宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。
(三)培訓(xùn)實(shí)施階段(2011年7月-2013年12月)按本方案要求。
六、保證措施
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立“菜農(nóng)科技輪訓(xùn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。明確專人負(fù)責(zé),制定具體的培訓(xùn)方案,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要做好人員組織等相關(guān)配合工作。各單位培訓(xùn)方案務(wù)于2011年4月22日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)經(jīng)費(fèi)保證。縣政府辦公室、縣科協(xié)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣財(cái)政。
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提升隊(duì)員的工作積極性。
1、改正完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、發(fā)動(dòng)、預(yù)備工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé),公正、公平處置問(wèn)題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提升正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
1、制訂正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案
2、從月份開(kāi)端每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項(xiàng)工作增強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提升隊(duì)員工作水平。
1、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。
3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長(zhǎng)效模式。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、聯(lián)接公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓(xùn)練。
3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。
第六項(xiàng)工作做好本職工作,增強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。
2、增強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就懂得到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作多方位懂得保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行才能評(píng)估。
2、建立后備保安干部名冊(cè)。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問(wèn)題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案
2、從月份開(kāi)始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。
1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。
第六項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。
2、建立后備保安干部名冊(cè)。
一、PDCA循環(huán)法的基本原理
PDCA是指Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(修正),PDCA循環(huán)就是循環(huán)不止地按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理的科學(xué)程序,是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型。最早由沃特?阿曼德?休哈特于1930年構(gòu)想,后來(lái)被美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博上在1950年再度挖掘出來(lái),并加以廣泛宣傳和運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程。
1.P (Plan)計(jì)劃,包括方針、日標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃的制定等。
2.D (Do)執(zhí)行,具體方法、方案和計(jì)劃布局的設(shè)計(jì)及具體運(yùn)作,是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程。
3.C(Check)檢查,總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,明確效果,找出問(wèn)題。
4.A (Act)修正,對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在下一個(gè)PDCA循環(huán)中去強(qiáng)化或更正。
以上四個(gè)過(guò)程周而復(fù)始的進(jìn)行,階梯式上升,是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,目前PDCA循環(huán)已逐步推廣應(yīng)用于一切循序漸進(jìn)的管理工作中。
二、PDCA循環(huán)法在企業(yè)人力資源培訓(xùn)中的應(yīng)用
作為一種科學(xué)有效的管理工作方法,將PDCA循環(huán)法應(yīng)用于人力資源培訓(xùn)工作中,可以對(duì)人力資源培訓(xùn)的質(zhì)量和效果的提升起到積極的促進(jìn)作用。我們按照PDCA循環(huán)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣的四個(gè)階段,來(lái)具體分析人力資源培訓(xùn)的模式和流程。
1.計(jì)劃階段(Plan)
培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容涉及培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)時(shí)間等。計(jì)劃階段的工作主要包括現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制定培訓(xùn)方案等步驟。企業(yè)的人力資源培訓(xùn)緊緊圍繞為企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)服務(wù)為核心,因此在制定計(jì)劃之前首先要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,包括業(yè)務(wù)板塊知識(shí)、崗位勝任力要求以及企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)資源等,調(diào)查方式可以采取有針對(duì)性的問(wèn)卷調(diào)查、征詢員工意見(jiàn)等多種形式。在對(duì)自身資源和培訓(xùn)需求充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,分類統(tǒng)計(jì)和分析,按照緊迫性和重要程度選定計(jì)劃的主要內(nèi)容,形成企業(yè)的長(zhǎng)期、中期、短期培訓(xùn)計(jì)劃日標(biāo)。最后,結(jié)合組織分析和工作分析,將長(zhǎng)期日標(biāo)分解到中期和短期計(jì)劃中,在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果的反饋等方面做好充分調(diào)研,設(shè)計(jì)出實(shí)際可操行的培訓(xùn)計(jì)劃。
2.執(zhí)行階段(Do)
執(zhí)行階段是對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的具體實(shí)施,是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。是確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。因此,必須按擬訂好的人力資源培訓(xùn)的指導(dǎo)性計(jì)劃程序去執(zhí)行,并及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以保證培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在執(zhí)行階段,可以用多個(gè)小型的PDCA循環(huán)來(lái)保證每次培訓(xùn)項(xiàng)日的改進(jìn)與創(chuàng)新,即單獨(dú)培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行可以按照“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一修正”的PDCA循環(huán)進(jìn)行操作。從而使得企業(yè)的整體培訓(xùn)運(yùn)行體系與各業(yè)務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)之間形成一個(gè)大環(huán)套小環(huán)的有機(jī)邏輯組合體。
3.檢查階段(Check)
檢查階段是在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程之中或之后,檢查計(jì)劃執(zhí)行效果情況,看是否符合計(jì)劃的預(yù)測(cè)結(jié)果。即檢查是否完成培訓(xùn)計(jì)劃,是否達(dá)到了培訓(xùn)日標(biāo)。例如員工的對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、員工思考能力是否得到提升、培訓(xùn)方式等是否滿意等。并對(duì)照計(jì)劃日標(biāo).分析并找到實(shí)際與計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因,提出相應(yīng)的改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效措施。
4.修正階段fAcI)
修正階段一方面對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)規(guī)則并加以推廣,作為下一輪培訓(xùn)循環(huán)借鑒之用;另一方面找出該輪培訓(xùn)循環(huán)過(guò)程中存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,以避免類似問(wèn)題再次發(fā)生,而且把沒(méi)有解決的問(wèn)題放到下一輪培訓(xùn)循環(huán)中去。
為貫徹落實(shí)縣安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)教育工作的意見(jiàn)》(安發(fā)〔20xx〕5號(hào))文件和《關(guān)于下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃的通知》(安辦〔20xx〕15號(hào))等有關(guān)文件精神,傳播安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,按照“統(tǒng)一部署,分類指導(dǎo),分級(jí)實(shí)施,歸口管理,集中培訓(xùn),依法取證,全面覆蓋”的原則,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系,全面提升各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、防范意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能,促進(jìn)全縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造安全、有序的良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
20xx年,采用分級(jí)培訓(xùn)的方式,逐級(jí)落實(shí)培訓(xùn)指標(biāo),全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位(含民營(yíng)醫(yī)院)人員培訓(xùn)率達(dá)100%(參照職工花名冊(cè)),安全生產(chǎn)管理人員持證率達(dá)100%。全縣共培訓(xùn)“三級(jí)”教育人員5000人,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員50人。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)依據(jù);
(二)《消防安全管理制度》、防火災(zāi)及自救知識(shí)、控制和應(yīng)急知識(shí);
(三)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生、事故隱患排查治理與事故調(diào)查處理;
(四)對(duì)上崗職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn);
(五)各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)。
各醫(yī)療單位可根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,選擇合適的培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展職工培訓(xùn)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí),制定計(jì)劃。縣衛(wèi)計(jì)委成立由主任為組長(zhǎng),分管主任為副組長(zhǎng),各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在基層衛(wèi)生科,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)日常工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的重大意義,成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)工作事項(xiàng)。根據(jù)本單位實(shí)際情況落實(shí)培訓(xùn)指標(biāo),制訂培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),做好培訓(xùn)教材收集整理工作。
《*市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用管理規(guī)定》已于*月*日起實(shí)施,這將對(duì)規(guī)范本市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用行為,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全起到里程碑式的作用。為確保《規(guī)定》有效宣傳貫徹,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、廣泛開(kāi)展宣傳
市農(nóng)委已將*月定為全市“《規(guī)定》宣傳月”,各區(qū)縣農(nóng)委要采取現(xiàn)場(chǎng)張掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、舉辦專家答疑等多種形式,全面深入宣傳。確保農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員和農(nóng)技推廣人員對(duì)《規(guī)定》的知曉率達(dá)到100%,力爭(zhēng)廣大種植業(yè)從業(yè)人員知曉率達(dá)到100%。
(一)網(wǎng)站媒體宣傳。區(qū)縣農(nóng)委信息網(wǎng)登載《規(guī)定》全文及“解讀”,與市農(nóng)委政務(wù)信息網(wǎng)同步宣傳。并結(jié)合實(shí)際,在相關(guān)電視臺(tái)對(duì)《規(guī)定》實(shí)施進(jìn)行宣傳。
(二)張貼宣傳資料。由市農(nóng)委統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制宣傳畫、宣傳橫幅等宣傳資料,各區(qū)縣要在各級(jí)農(nóng)業(yè)行政管理、執(zhí)法、技術(shù)推廣單位,村民委員會(huì)及村民集中居住地,農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門店等場(chǎng)所的顯著位置張掛宣傳畫、橫幅,營(yíng)造良好氛圍。
(三)印發(fā)宣傳資料。由市農(nóng)委統(tǒng)一印制《規(guī)定》小冊(cè)子,各區(qū)縣農(nóng)業(yè)相關(guān)部門及時(shí)將小冊(cè)子發(fā)放到本區(qū)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和種植大戶等,以及農(nóng)業(yè)行政管理、執(zhí)法、技術(shù)推廣工作人員,讓農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、使用和管理推廣人員全面了解《規(guī)定》。
(四)組織相關(guān)活動(dòng)。各區(qū)縣通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、舉辦專題培訓(xùn),以及結(jié)合科技入戶、市場(chǎng)檢查、專項(xiàng)整治等多種活動(dòng),有針對(duì)性的對(duì)《規(guī)定》進(jìn)行大力宣傳。
二、認(rèn)真組織培訓(xùn)
各區(qū)縣農(nóng)業(yè)部門要組建3-5人的宣講小組,集中開(kāi)展宣講培訓(xùn)工作。重點(diǎn)要組織做好農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、使用、執(zhí)法和推廣人員的培訓(xùn)工作。
(一)各區(qū)縣組織農(nóng)業(yè)行政管理、執(zhí)法、技術(shù)推廣人員,認(rèn)真參加由市農(nóng)技中心牽頭組織的全市《規(guī)定》實(shí)施專題培訓(xùn),為本區(qū)《規(guī)定》培訓(xùn)師資做準(zhǔn)備。
(二)各區(qū)縣種植業(yè)執(zhí)法管理部門牽頭組織,對(duì)本區(qū)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的專題培訓(xùn),重點(diǎn)解讀培訓(xùn)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定。
(三)各區(qū)縣技術(shù)推廣部門結(jié)合蔬菜技術(shù)推廣培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)蔬菜園藝場(chǎng)、專業(yè)合作社及種植大戶的培訓(xùn),重點(diǎn)解讀培訓(xùn)《規(guī)定》中農(nóng)藥使用環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定。
(四)各區(qū)縣農(nóng)技中心組織結(jié)合基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)本區(qū)縣種植業(yè)技術(shù)推廣人員的培訓(xùn),使廣大農(nóng)技推廣人員全面掌握《規(guī)定》內(nèi)容。
三、切實(shí)抓好相關(guān)工作
(一)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管。按照《*市2009年農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)實(shí)施方案》要求,各區(qū)縣要強(qiáng)化農(nóng)藥企業(yè)監(jiān)管、加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)執(zhí)法檢查、扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)、有序開(kāi)展農(nóng)藥質(zhì)量抽樣監(jiān)測(cè),并加大案件查處。
(二)組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。按照《*市2009年農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量監(jiān)測(cè)方案》的統(tǒng)一部署,各區(qū)縣6-11月要認(rèn)真組織開(kāi)展主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量例行監(jiān)測(cè)工作,做好蔬菜、食用菌、瓜果及稻谷等樣品抽檢,并切實(shí)加強(qiáng)超標(biāo)樣品的查處。
(三)開(kāi)展安全用藥指導(dǎo)。面向以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種植大戶為主體的廣大農(nóng)民,充分利用各種媒體形式,普及科學(xué)選購(gòu)、安全使用農(nóng)藥知識(shí);以科技入戶為抓手,開(kāi)展安全用藥指導(dǎo);大力推介高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和生物農(nóng)藥,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市農(nóng)委成立由分管主任為組長(zhǎng),種植業(yè)辦、蔬菜辦、政策法規(guī)處和市農(nóng)技中心負(fù)責(zé)人為成員的市《規(guī)定》貫徹實(shí)施工作小組。各區(qū)縣相關(guān)部門也要建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)注重上下聯(lián)動(dòng)。各區(qū)縣要制定工作方案,細(xì)化工作內(nèi)容,注重上下聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格按照確定的工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。力求《規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容在執(zhí)法人員、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員及農(nóng)藥使用人員中知曉率達(dá)到100%。
(三)強(qiáng)化信息溝通。各區(qū)縣要認(rèn)真總結(jié)宣傳培訓(xùn)中的好做法,并結(jié)合實(shí)際加以推廣。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),要按市里要求及時(shí)做好信息報(bào)送工作。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線,根據(jù)各級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署,緊緊圍繞全街道安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,加大宣教培訓(xùn)力度,提高輿論引導(dǎo)能力,強(qiáng)化全民安全意識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),為有效保障我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定打造良好的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
切實(shí)加大宣傳教育力度,充分利用全國(guó)“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)載體,進(jìn)一步營(yíng)造全民關(guān)注安全的濃厚氛圍;切實(shí)提升“三項(xiàng)崗位”人員執(zhí)證上崗率,全年完成“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)95人,繼續(xù)深入開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工程,指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員的培訓(xùn)任務(wù)。
三、主要任務(wù)
1、廣泛宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》等重要文件精神。通過(guò)多種形式,采取多種手段,在全街道范圍內(nèi)廣泛深入開(kāi)展宣傳貫徹貫活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作的重要文件精神、決策部署和各項(xiàng)政策措施深入人心。
2、繼續(xù)組織安全生產(chǎn)法治宣傳教育。結(jié)合“六五”普法、“安全生產(chǎn)月”、法制宣傳日等活動(dòng),采取多種多樣和靈活有效方式,進(jìn)一步深入宣傳《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《特種設(shè)備安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),堅(jiān)持法律宣傳與安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為相結(jié)合,切實(shí)提升各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)人士的法律意識(shí)。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣傳教育活動(dòng)。以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,宣傳貫徹“安全生產(chǎn)重要指示精神”為主線,深入開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“全國(guó)道路交通安全宣傳日”、“11.9消防日”、“安康杯”競(jìng)賽等主題宣傳教育活動(dòng),積極開(kāi)展安全知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)典型宣傳教育。結(jié)合安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新的要求,及時(shí)總結(jié)各地、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法,在全街道范圍內(nèi)進(jìn)行表彰、交流和推廣。注重安全生產(chǎn)事故警示教育,對(duì)較大以上等級(jí)事故及時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分析事故原因、提出防范措施、吸取事故教訓(xùn),提高廣大職工遵章守紀(jì)的意識(shí)。
5、繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,樹(shù)立一批安全標(biāo)準(zhǔn)化的“示范行業(yè)”和“示范企業(yè)”,激發(fā)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主動(dòng)性和積極性。在規(guī)上企業(yè)全面創(chuàng)標(biāo)基礎(chǔ)上,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范圍向規(guī)下企業(yè)延伸,2015年,產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達(dá)標(biāo)率按上級(jí)部署落實(shí),注重標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)提升安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審質(zhì)量。
6、進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)。按照高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員100%持證上崗的要求,全年完成“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)95人;繼續(xù)推進(jìn)全員安全培訓(xùn)工程,年度完成培訓(xùn)計(jì)劃,逐步實(shí)現(xiàn)以班組長(zhǎng)、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的企業(yè)從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗;注重培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師隊(duì)伍建設(shè),承擔(dān)安全培訓(xùn)的教師100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)。同時(shí),強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法,把安全培訓(xùn)納入年度執(zhí)法計(jì)劃,定期開(kāi)展安全培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,落實(shí)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗制度。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、社區(qū),各企業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重協(xié)調(diào)、整合各種社會(huì)資源,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作機(jī)制,加大安全宣傳教育力度。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院感染 知識(shí)培訓(xùn) 收效評(píng)價(jià)
中圖分類號(hào):R197.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1005-0515(2011)12-316-02
醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院質(zhì)量管理中占有越來(lái)越重要的位置,特別是隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,在一些有創(chuàng)傷性治療中的無(wú)菌操作、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療器械方面提出了更嚴(yán)格的要求。醫(yī)院感染管理工作滲透于醫(yī)療行為的各個(gè)環(huán)節(jié),良好的醫(yī)療環(huán)境,用后醫(yī)療器械的處理,對(duì)病人實(shí)施的治療方案大多是通過(guò)護(hù)理人員而實(shí)施的,通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)可以提高預(yù)防感染的意識(shí)并落實(shí)各項(xiàng)措施,有效降低感染發(fā)病率。下面將我院進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)的方法與收效報(bào)告如下。
1 培訓(xùn)目的
進(jìn)行醫(yī)院感染專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的目的是:增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、控制、防護(hù)的意識(shí),使之積極、主動(dòng)地參與醫(yī)院感染的控制、管理工作,為降低醫(yī)院感染的發(fā)生,最大限度地發(fā)揮每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的自身作用。
2 培訓(xùn)方法
2.1 制定培訓(xùn)計(jì)劃
①全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃;②新上崗醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃;③實(shí)習(xí)生上崗前培訓(xùn)計(jì)劃;④近期與遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃;⑤開(kāi)展院感管理知識(shí)搶答賽;⑥開(kāi)展應(yīng)急演練比武。
2.2 培訓(xùn)方式
2.2.1 集體講解;對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展醫(yī)院感染控制基礎(chǔ)培訓(xùn)。
2.2.2 重點(diǎn)指導(dǎo):對(duì)高危區(qū)醫(yī)務(wù)人員及各臨床、醫(yī)技科室人員,結(jié)合各科室的特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),來(lái)提高他們的知識(shí)水平至關(guān)重要。
2.2.3 文字宣傳:編寫各種宣傳材料印發(fā),如《醫(yī)院感染監(jiān)控知識(shí)手冊(cè)》,不僅有理論知識(shí),還包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),保證全院醫(yī)護(hù)人員人手一冊(cè),并指導(dǎo)其閱讀的方法。
2.2.4 影像教育:組織全院醫(yī)務(wù)人員分批觀看醫(yī)院感染監(jiān)控錄像片、教學(xué)電影,進(jìn)行直觀、形象的教學(xué)。
2.2.5 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、咨詢:醫(yī)院感染專職人員利用下科室檢查工作之機(jī),有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和咨詢,可起到立竿見(jiàn)影的效果。
2.2.6 開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn):根據(jù)本院不同時(shí)期出現(xiàn)的不同情況,進(jìn)行有針對(duì)性的教育,如:當(dāng)我院發(fā)現(xiàn)第一例艾滋病病例時(shí),及時(shí)對(duì)全體護(hù)士再次進(jìn)行有關(guān)艾滋病知識(shí)及與血液相關(guān)性疾病防護(hù)的教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院感染的控制意識(shí),收效甚好。
2.2.7 定期考試、考核:通過(guò)定期考試、考核,可以了解醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)掌握的情況,有的放矢地對(duì)后進(jìn)人員進(jìn)一步培訓(xùn)。建立考試、考核檔案,定期表彰先進(jìn)個(gè)人和集體,并每報(bào)一例院感病人給予獎(jiǎng)勵(lì)5元,嚴(yán)格杜絕了漏報(bào)現(xiàn)象。
2.2.8 參加學(xué)術(shù)會(huì)議:有計(jì)劃、有目的地組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加省級(jí)以上醫(yī)院感染學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)一步開(kāi)闊視野,拓寬知識(shí)面。
2.2.9 開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)控的專項(xiàng)研究:開(kāi)展了對(duì)醫(yī)院感染實(shí)行不同監(jiān)測(cè)方法的研究及效果評(píng)價(jià);開(kāi)展對(duì)不同物品滅菌方法的研究等。
2.3 培訓(xùn)內(nèi)容
不同時(shí)期、不同區(qū)域有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。主要有:①醫(yī)院感染的概念;②醫(yī)院感染的危害與現(xiàn)狀;③醫(yī)院感染的診斷標(biāo)準(zhǔn);④醫(yī)院感染的流行病學(xué);⑤醫(yī)院感染與護(hù)理管理;⑥正確洗手;⑦醫(yī)院感染的隔離技術(shù);⑧醫(yī)院的消毒與滅菌技術(shù),各種消毒、滅菌劑的應(yīng)用;⑨醫(yī)院環(huán)境微生物學(xué)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn);⑩空氣、物體表面、手的采樣方法,標(biāo)本的采集(留取、運(yùn)送),抗菌藥物的合理應(yīng)用,醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例等。
2.4 培訓(xùn)原則
掌握由淺入深,通俗易懂,循序漸進(jìn)的原則,采取缺什么補(bǔ)什么的原則,根據(jù)被培訓(xùn)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)決定其培訓(xùn)內(nèi)容。遵循科學(xué)性、啟發(fā)性、直觀性、鞏固性的原則,使教與學(xué)都得到進(jìn)步與提高。
3 定期評(píng)價(jià)
定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),即是對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,看其是否達(dá)到預(yù)期的目的,也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中的不足,及時(shí)提出改進(jìn)措施和辦法,進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作的過(guò)程。通過(guò)效果評(píng)價(jià)可檢驗(yàn)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的可行性、科學(xué)性、先進(jìn)性,使醫(yī)院感染管理工作不斷提高。
評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有:①培訓(xùn)計(jì)劃完成情況;②護(hù)士的醫(yī)院感染監(jiān)控意識(shí)、水平有無(wú)提高,對(duì)醫(yī)院感染管理的態(tài)度有無(wú)轉(zhuǎn)變,通過(guò)檢查、考試、考核等方式進(jìn)行;③有關(guān)醫(yī)院感染監(jiān)控規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況;④各項(xiàng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)指標(biāo)的合格情況等。
4 結(jié)果
2008-2010年我院醫(yī)院感染統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表1,總的醫(yī)院感染率為0.77%,分年度看,呈逐年下降趨勢(shì)。
表1 2008-2010年醫(yī)院感染統(tǒng)計(jì)表
將2010年、2008年住院者分為兩組,性別、年齡等一般情況比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p
表2 2010年與2008年醫(yī)院感染情況比較(?2檢驗(yàn))
檢驗(yàn)結(jié)果顯示p
5 討論
通過(guò)近2年的培訓(xùn)教育工作,株洲市三醫(yī)院的醫(yī)院感染控制意識(shí)有明顯增強(qiáng),對(duì)醫(yī)院感染管理的態(tài)度有根本性的轉(zhuǎn)變,改變了過(guò)去認(rèn)為醫(yī)院感染監(jiān)控工作是專職人員的事、與自己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤觀念,絕大多數(shù)能自覺(jué)遵守醫(yī)院感染的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)、積極地參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,使醫(yī)院感染管理工作取得了良好收效,醫(yī)院在2009年度被湖南省預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、湖南省衛(wèi)生監(jiān)督所評(píng)為省“消毒管理”先進(jìn)單位,2010年度被衛(wèi)生部評(píng)為“全國(guó)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位”。今后,我院應(yīng)不斷研究新的院感知識(shí)培訓(xùn)和教學(xué)方法,提高臨床醫(yī)務(wù)人員院感控制的依從性。
參考文獻(xiàn)
[1]索瑤,李駿,王紅梅.基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)調(diào)查與培訓(xùn)[J].中國(guó)感染控制雜志,2010,9(6):445-450.
[2]吳安華,常見(jiàn)醫(yī)院感染的預(yù)防,醫(yī)院感染控制崗位培訓(xùn)班國(guó)家繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目(編號(hào):2010-12-07-073):79-119.
以黨的十、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆七次、八次全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”的總目標(biāo),立足全省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,對(duì)省內(nèi)廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士開(kāi)展一輪旨在提素質(zhì)、強(qiáng)能力、助發(fā)展的大培訓(xùn),培養(yǎng)和造就一批堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),有抱負(fù)、有眼光、有社會(huì)責(zé)任感,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善創(chuàng)新的非公有制企業(yè)家和合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者,為全省非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)對(duì)象和目標(biāo)
培訓(xùn)對(duì)象:主要為全省廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士,重點(diǎn)是非公有制骨干企業(yè)主要出資人、中小微企業(yè)高層管理人員、各級(jí)商會(huì)組織負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)目標(biāo):全省各級(jí)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組分級(jí)負(fù)責(zé)、共同實(shí)施,從2014年始至2017年結(jié)束,年均組織1萬(wàn)以上人次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其中各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)不少于100人次,各設(shè)區(qū)市每年培訓(xùn)不少于200人次,省級(jí)培訓(xùn)不少于300人次。力爭(zhēng)用4年時(shí)間,對(duì)全省非公有制骨干企業(yè)主要出資人、重點(diǎn)中小微企業(yè)高層管理人員、各級(jí)商會(huì)組織負(fù)責(zé)人普遍輪訓(xùn)一遍。通過(guò)培訓(xùn)全面提升全省廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力等綜合素質(zhì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
主要培訓(xùn)內(nèi)容:中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、政策及法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、企業(yè)黨建、商會(huì)建設(shè)、贛商精神等。
四、培訓(xùn)方式
從轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)質(zhì)量入手,緊扣社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和企業(yè)的實(shí)際需要,采取短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,開(kāi)展多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
(一)采取以會(huì)代訓(xùn)等形式開(kāi)展培訓(xùn)。加強(qiáng)與社會(huì)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、知名企業(yè)家,圍繞政策措施、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容,舉辦非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇或形勢(shì)報(bào)告會(huì)。其中,省級(jí)每年舉辦3場(chǎng),各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))每年舉辦1—2場(chǎng)。具體工作由各級(jí)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別負(fù)責(zé)實(shí)施。
(二)依托黨政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)。將非公有制企業(yè)培訓(xùn)工作列入各級(jí)黨校、行政學(xué)院、社會(huì)主義學(xué)院的教學(xué)計(jì)劃,每年各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))舉辦1—2期非公有制經(jīng)濟(jì)人士、商會(huì)組織負(fù)責(zé)人高級(jí)研修班,每期不少于50人,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于5天。具體工作由各級(jí)工商聯(lián)分別負(fù)責(zé)實(shí)施。
(三)依托省內(nèi)外高等院校開(kāi)展培訓(xùn)。利用省內(nèi)外知名高等院校的教育資源優(yōu)勢(shì),對(duì)全省具有良好發(fā)展?jié)摿Φ姆枪兄破髽I(yè)開(kāi)展教育培訓(xùn)。每年省、市、縣各舉辦1—2期非公有制企業(yè)高級(jí)研修班,每期不少于50人。具體工作由各級(jí)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別負(fù)責(zé)實(shí)施。
(四)依托創(chuàng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展培訓(xùn)。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)大學(xué)公益性培訓(xùn)平臺(tái)的作用,堅(jiān)持以學(xué)員企業(yè)診斷為主、以導(dǎo)師輔導(dǎo)為主、以開(kāi)放式辦學(xué)為主的培訓(xùn)模式,分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域開(kāi)設(shè)一年制的培訓(xùn)班,每年培訓(xùn)1000人次。其中,省級(jí)班重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)上下游,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商、生產(chǎn)商和渠道商等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn);市級(jí)創(chuàng)業(yè)大學(xué)重點(diǎn)對(duì)初創(chuàng)型、成長(zhǎng)型中小微企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。具體工作由各級(jí)中小企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
(五)依托園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)。采取定點(diǎn)、掛牌等形式,在全省工業(yè)園區(qū)選擇管理先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)秀非公有制企業(yè),建立一批企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)基地,重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容,對(duì)企業(yè)部門經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)等中基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),每年培訓(xùn)1000人次以上,幫助非公有制企業(yè)提升中基層管理人員的素質(zhì)。具體工作由各級(jí)工業(yè)園區(qū)主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、實(shí)施步驟
(一)制定計(jì)劃階段(每年1—2月)
設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)本方案要求,制定活動(dòng)實(shí)施方案和每年度的教育培訓(xùn)計(jì)劃,分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)上報(bào)。
(二)組織實(shí)施階段(每年3—11月)
各地須按照年度工作計(jì)劃具體組織實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),建立工作臺(tái)賬,內(nèi)容有培訓(xùn)方案、學(xué)員名單、教學(xué)內(nèi)容等,并及時(shí)報(bào)送有關(guān)工作進(jìn)展情況。省促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將定期召開(kāi)工作會(huì)議,將有關(guān)工作內(nèi)容合理分解到成員單位具體實(shí)施,同時(shí)收集和匯總各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。
(三)檢查評(píng)估階段(每年12月)
省促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)考核評(píng)估體系,培訓(xùn)情況和考評(píng)結(jié)果納入全省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合考評(píng)。各地須及時(shí)組織學(xué)員對(duì)培訓(xùn)需求適配度、課程設(shè)計(jì)科學(xué)性、師資選配合理性、培訓(xùn)效果滿意度等進(jìn)行評(píng)估,不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)全省廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士進(jìn)行教育培訓(xùn),是促進(jìn)全省非公有制經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)富裕和諧秀美的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作。各級(jí)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視,把教育培訓(xùn)工作列入重要議事日程,要深入調(diào)查研究,因地制宜,制定切實(shí)可行的工作方案和培訓(xùn)計(jì)劃,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)活動(dòng),下大力氣解決教育培訓(xùn)工作中存在的突出問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府及相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,要明確負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體部門,責(zé)任落實(shí)到人,確保教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。每年12月31日前,各設(shè)區(qū)市將下一年度教育培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)省促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(2014年度教育培訓(xùn)計(jì)劃請(qǐng)于2014年3月31日前報(bào)送)。