電力施工預案精選(九篇)
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第1篇：電力施工預案范文
電力工程項目施工有著生產(chǎn)周期長、人員流動性大、露天作業(yè)多、體力勞動繁重、產(chǎn)品變化大、施工機械復雜等特點，可以說是一項具有較高危險的工作。因此，做好電力工程的安全管理，采取有效的措施對安全隱患進行排查和預防是至關(guān)重要的。將生產(chǎn)危險系數(shù)降到最低，不僅可以保證整個施工程序的順利進行，同時可以提高生產(chǎn)效率，達到實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目的。
一、做好電力工程施工安全管理的重要性及其特點
不論是何種生產(chǎn)，安全都應該被擺在非常重要的位置。在電力工程的施工中，安全問題一直是企業(yè)注意的重點。尤其是近年來，電力企業(yè)的發(fā)展非常迅速，建設的規(guī)模也越來越大，傳統(tǒng)的安全管理模式逐漸不能適應新時期的要求，這就要求管理者們根據(jù)實際情況，創(chuàng)新安全管理模式，尋求更加合理并且有效的安全管理措施。
電力工程的安全管理是以達到安全生產(chǎn)為根本目的的，同時保護施工人員的生命和財產(chǎn)安全，保護社會生產(chǎn)力，實現(xiàn)企業(yè)和社會效益的共贏。它主要包括制定安全政策，建立起安全管理體系，對各個安全目標進行實施，同時對其進行監(jiān)督考核，對安全問題和經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，對安全制度進行補充和完善等內(nèi)容。
電力工程的安全管理有以下幾個特點：第一，專業(yè)性強。其中包含的工序多，專業(yè)廣泛；第二，管理的周期長。電力工程建設周期較長，且工序多；第三，安全控制的重點多。在生產(chǎn)過程中的易燃易爆物品和大型機械的使用等都較多；最后，安全事故發(fā)生的影響重大。電力工程是關(guān)乎國計民生的基礎建設，一旦發(fā)生事故，將影響整個國民的生活狀態(tài)。
二、當前電力工程施工中安全管理存在的問題
（一）施工項目的相關(guān)規(guī)章制度不健全
電力生產(chǎn)的最大效益是安全，若在生產(chǎn)項目中安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)制度沒有及時的建立健全，這將給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。一些企業(yè)的管理層沒有對安全生產(chǎn)認識到位，一味的注重企業(yè)的生產(chǎn)效益，不愿加大安全投入的資金。這樣就使得安全生產(chǎn)工作的得不到制度保障，沒有一個總體的指導思想。
（二）安全管理不到位
安全管理的不到位，是管理人員對安全管理的認識不足造成的，沒有把安全擺在第一重要的位置。在實際的工作中沒有將安全責任落實到位，片面的追求經(jīng)濟效益，對安全隱患存有僥幸心理，對可能存在的安全問題沒有及時做好預防措施。
（三）缺乏對于安全問題重視力度
對安全問題不重視，沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，缺乏事前預防和事后監(jiān)控機制。在施工的過程中沒有將安全管理措施落實到位，事后沒有引起足夠的重視，沒有及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓，沒有采取控制和防范措施。
三、加強安全管理的措施和方法
根據(jù)前文中提到的目前電力工程安全管理存在的問題，筆者提出以下相應的解決措施。
（一）建立健全相關(guān)的規(guī)章制度。在相關(guān)法律法規(guī)的指導下，對項目的安全生產(chǎn)體系進行完善。首先要建立起事前防范、事中預防和事后控制的相關(guān)安全目標，同時還要建立監(jiān)督機制，定期對設備和人員進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
（二）設置安全管理機構(gòu)，進行專項管理。領導層提高對安全生產(chǎn)的認識，設置安全專項資金，配備專職的安全管理人員，建立規(guī)范的安全管理工作制度。
（三）落實安全責任制度。對安全目標進行合理的分解，并分配到具體的單位和個人，與其簽訂安全責任書。
（四）積極開展危險點的分析和預防控制。對工程項目進行危險源的分析、公示和防控，并編制專項安全施工方案，加強對施工危險點的分析，積極開展危險源的調(diào)查，并制定危險點清單。在此基礎上制定出危險點的安全防控措施，另外加大重大危險的整改消除力度，對重點項目進行重點監(jiān)控。制定重大事故的應急處理、救援預案并定期進行演習。
（五）提高安全管理人員的管理水平，進行安全教育和培訓。在工程開工前對工作人員進行三級安全教育，同時進行思想和技術(shù)教育，尤其是施工特種作業(yè)人員進行培訓和施工中的安全活動。安全管理人員也要積極學習相關(guān)的安全管理知識，掌握科學合理的安全生產(chǎn)決策能力，在危急關(guān)頭沉穩(wěn)正確應對。
（六）做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，防止出現(xiàn)管理漏洞。管理人員應對施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行安全檢查，對每一道工序進行安全檢查之后才能進行交接，以防止出現(xiàn)安全漏洞的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（七）積極對各項安全工作進行檢查核實，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。現(xiàn)場的管理人員在各項工作完成之后要做全面徹底的安全檢查工作，并檢查安全措施的落實情況，進行安全技術(shù)的交底。事后對事故的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，為以后的事故預防工作提供參考。
結(jié)束語：
安全工作重如泰山，尤其是電力工程這項關(guān)乎國家民生的事業(yè)。電力工程施工的安全管理應做到全過程、全人員、全方位的管理，將安全生產(chǎn)落實到實處，從而獲得經(jīng)濟和社會效益的最大化。
參考文獻：
[1] 高善學. 電力工程建設中如何加強安全管理[J]. 山西建筑. 2011,37（7）
[2] 賈磊. 淺析電力工程安全管理[J]. 中國電力教育. 2010，(10)
第2篇：電力施工預案范文
關(guān)鍵詞：火電項目施工安全管理
中圖分類號： TU714 文獻標識碼：A
火電項目施工作業(yè)工序復雜，需要多工種協(xié)作，施工環(huán)境較為復雜、危險。施工現(xiàn)場存在各種工種，安全管理難度大。隨著勞務分包的擴大，施工人員的主體逐漸呈現(xiàn)年輕化，其中不乏一些第一次參加工程建設的人員，存在技能素質(zhì)參差不齊、作業(yè)行為隨意、任性等問題，這些都給安全管理帶來了極大困難。如何有效調(diào)動分包單位的安全管理積極性、協(xié)調(diào)項目部各部門的管理力量落實其安全職責、督促項目部安全管理思路的認真貫徹落實，成為項目安全管理的關(guān)鍵,也成為每一個安全管理人員不得不認真考慮的問題。
一、落實安全目標及責任制
根據(jù)工期計劃及工程施工狀況，將工程安全目標分解為年度目標，并將目標分解至各部門、工地、分包單位，結(jié)合辨識出的重大危險源分解相應的指標，定期對目標指標進行監(jiān)測測量，及時糾正目標偏差。
建立安全施工責任制，并通過與各部門、工地負責人、分包單位負責人、班組長簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全施工責任落實到部門、到工地、到班組、到個人。做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，將安全工作真正落到實處。
通過定期安全檢查工作和不定期的監(jiān)督，強化責任落實，加強考核，確保項目安全目標的實現(xiàn)。
二、建立安全管理網(wǎng)絡落實項目安全管理思路
成立以項目經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)委員會，全面負責項目安全管理；安全部，負責日常安全監(jiān)督管理；各工地、分包單位配備專職安全員，施工班組配備兼職安全員，安全管理人員的配置滿足法律要求及施工需求。
建立安全例會制度。每季度安全管理委員會全體成員召開安委會會議、每月召開月度安全風險分析會議、每周召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡例會，通過召開會議在不同的層次及時間段分析總結(jié)安全管理工作，辨識、布置下一階段的重點安全管理工作，使安全管理工作條理清晰。
建立安全檢查制度。每月項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)大檢查、每周安全部組織分專業(yè)的專項安全檢查，每天安全員現(xiàn)場巡查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題按“三定”原則督促整改。
汛期來臨前及惡劣天氣后，有針對性的組織專項安全檢查。節(jié)假日前后組織安全大檢查并加大檢查力度。
三、安全培訓教育
項目部大量使用包單位的員工，他們安全意識差、違章作業(yè)、缺乏安全知識等已成為事故發(fā)生的主要原因。因此有必要加強和重視人員的安全教育培訓，基本技能培訓。如員工必須參加三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)，每周安排安全學習，針對各施工階段的危險控制重點，教育員工如何做好安全控制措施。
此外，根據(jù)施工安全管理要求，適時組織危險源辨識、管理制度、特種作業(yè)安全技能知識等培訓。同時加強對各級安全管理人員的培訓，不斷提高他們的素質(zhì)，以提高現(xiàn)場安全管理的能力和力量。
四、落實人性化管理，嚴肅獎懲考核
要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，主要得從人的因素著手，人文關(guān)懷對安全管理十分重要，在現(xiàn)場布置人性化安全標語，組織豐富多彩的文體活動，關(guān)心員工的伙食、住宿條件等，可以使員工感受到溫暖，促使其施工過程中自覺注意施工安全。
通過班組班前交底、周安全日學習等交流，使每個員工在施工過程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為，同時，被提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒，形成一個大家互相監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡。
在人性化管理的同時也需要強有力地考核形成約束。項目設立安全獎勵專項基金，建立安全獎懲及考核制度，實現(xiàn)安全與經(jīng)濟收入掛鉤。
五、施工過程安全控制
（一）安全技術(shù)措施
分項工程開工前，編寫施工作業(yè)指導書或施工方案，編制危險源辨識并制定安全施工措施計劃，由技術(shù)負責人審核批準后實施；開工前對施工人員進行安全技術(shù)措施交底并做好簽證；危險作業(yè)辦理安全施工作業(yè)票，制定專項安全措施，并派專職安全人員監(jiān)護。
（二）施工機械及工機具
施工機械安裝完畢后，報特種設備管理機構(gòu)驗收合格并取證后方可投入使用，駕駛?cè)藛T持證上崗，每日開機前做好檢查，填寫日志，每月定期進行安全檢查及例行保養(yǎng)。物資采購或調(diào)撥進場的各類工機具，由采購部門牽頭、會同質(zhì)量部、安全部對工機具進行全體檢查，避免不合格的工機具投入現(xiàn)場使用；班組定期檢查電動工機具，起重工具、用具等，發(fā)現(xiàn)問題及時報修或報廢。腳手架使用前進行檢查，腳手架實施“搭設申請、驗收、掛牌使用”制度；腳手架使用單位加強腳手架使用中的維護和檢查，嚴禁擅自更改腳手架。
（三）施工用電及防火
制定用電安全管理制度，施工現(xiàn)場使用的任何電氣材料、設備都須有產(chǎn)品合格證，從事電氣專業(yè)人員應經(jīng)特殊工種培訓并持證上崗；電氣專業(yè)人員應熟練掌握觸電的急救方法；開關(guān)柜、配電箱設警告標志，一、二級箱設鎖；在易燃易爆區(qū)進行動火作業(yè)時，辦理動火工作票，經(jīng)審批并落實防火措施后方準進行作業(yè)。在有爆炸危險的場所及危險品倉庫內(nèi)要采用防爆型電氣設備，并將開關(guān)裝在室外；現(xiàn)場施工用電必須經(jīng)常檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并作好記錄。制定防火、防爆管理制度，定期組織消防安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有重大火險隱患應進行記錄并及時落實整改。
（四）高空作業(yè)
制定高處作業(yè)管理規(guī)定，加強高空作業(yè)人員的教育，加強高空作業(yè)攀登自鎖器、速差自控器、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護設施的完善及管理；高空存放的設備、工機具等設綁手繩做好防墜落措施；加強高空形成的臨邊及孔洞的安全防護管理。
六、應急管理
項目部根據(jù)年初“重大危險源辨識”的結(jié)果編制應急預案，編制每一項技術(shù)措施時在措施中針對此項工作可能存在的危險編制應急專項處置方案。應急預案編制應有時效性和針對性，成立應急組織機構(gòu)，儲備應急救援物資、器材等；加強員工應急知識宣傳教育，定期組織演練，形成有效的應急響應體系。在潛在事故或緊急情況發(fā)生時，要快速做出反應，優(yōu)先保證人身安全，盡量將財產(chǎn)損失降低到最低。
七、結(jié)語
火電項目施工的安全管理要根據(jù)企業(yè)自身的特點和人員結(jié)構(gòu)，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定符合項目管理的管理方法和切實可行的規(guī)章制度；加強職工的安全教育，要以人為本，把職工當作主體，從多種層面激發(fā)其行為的主動性和積極性，同時在精神上也要激勵，調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進火電施工的安全有序。
參考文獻
中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,中國國家標準化管理委員會.職業(yè)健康安全管理體系 要求, 2011.
第3篇：電力施工預案范文
Abstract:Transformation challenge habitual violation of construction safety management, how to manage? Be strict with oneself, with its exemplary action team. The construction manager's sense of responsibility and a sense of security is the key. As a management strategy, real implementation of regulations is that security workers and electricians required of full-time management staff competence, good class to do the scene gives the low-down every day, managers and workers ' uniform dress code synchronization, reward and performance has implementation of paramilitary executive force. How to enhance the safety awareness of on-site construction personnel? to promote a civil project security "ten assigned act "and electrical safety "ten assigned act " echoes, construction personnel know how to the construction site of the construction in order to have security, " Doing the former, there is fear, fear of doing well; but as long as carefully planned, pay action, it would be successful. ".
關(guān)鍵詞：變電所；電力系統(tǒng)；土建施工；安全管理；規(guī)定動作
Key words:substation; power system; construction; security management; assigned act
中圖分類號：TM631 文獻標志碼：A文章編號：
引言
在輸變電工程變電土建施工過程中，施工單位完成安全檢查整改后又故病重犯現(xiàn)象十分嚴重，可稱之為習慣性違章。除了施工人員安全、紀律意識不強外，與施工單位的“三級安全教育”、“農(nóng)民工學校”流于形式，相關(guān)安全制度成為一紙空文，有著密切關(guān)系。如何管理？打鐵還得自身硬，要加強各級施工管理人員的上崗到位、監(jiān)督管理的責任心，在員工中廣泛開展安全教育活動，倡導變電土建工程安全“十個規(guī)定動作”與電氣工程安全“十個規(guī)定動作”，營造人文關(guān)懷的和諧環(huán)境，完善各種安全管理制度和安全設施，才能保障我們的安全管理工作突破瓶頸、向全面健康的方向發(fā)展。
一、 輸變電工程變電土建施工安全管理對策
在某供電局某次召開的承包商安全管理工作例會上，針對施工單位完成安全檢查整改后又故病重犯現(xiàn)象，作為監(jiān)理方談對策，我發(fā)言認為現(xiàn)場施工單位在安全管理方面至少應做好兩點：
（一） 專職須稱職。
稱職，就是思想水平和工作能力都能夠勝任所擔任的職務。土建施工管理人員在工地兼職現(xiàn)象普遍，作為管理人員的專職安全員、電工每天要稱職地完成自身工作才能兼干其它工活，這一點施工負責人在安全管理中要特注意。如何稱職？簡單地說，就是明確自身工作職責，每天自行完成安全檢查、督促管理職責。
（二） 每天零起動。
動態(tài)管理要求“站班會”根據(jù)每天不同現(xiàn)場內(nèi)容做好技術(shù)交底，不能“一蹴而就”，沒現(xiàn)場交底就不能僅憑經(jīng)驗干活。臨事而懼，好謀而成，每天太陽都是新的，每天施工前先做好“三交三查”（交任務、交技術(shù)、交安全；查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)），這樣才能遇事不慌，應對有策，舉措得當，旗開得勝。
安全管理工作要有專職人員，班組安全工作要每天從零抓起。這是對付安全作業(yè)違章通病的一劑良方。這里再補充二點內(nèi)容，要做到：干群同步走，獎罰律嚴明。
（三） 干群同步走。
施工單位“三種人”（項目負責人、工作負責人、安全員）要求工人群眾在施工時管理干部人員要同步到場，“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一安全帽、工作服、工作證）對管理人員有著與工人同樣的要求，施工企業(yè)要加強人文關(guān)懷，保證安全帽與工作服質(zhì)量合格、可靠宜人。要知道，同一工地施工，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。這也是準軍事化管理的要求。
某供電局業(yè)主方要求在建工程施工企業(yè)推行準軍事化管理工作，以提高該承包商單位的凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。
準軍事化管理[1]就是仿效軍事管理方式和經(jīng)驗實行內(nèi)部管理，通過企業(yè)全員軍事教育和軍事訓練，規(guī)范員工行為，提高員工的改革意識、質(zhì)量意識、紀律意識和政治、思想、作風、業(yè)務素質(zhì)，養(yǎng)成吃苦耐勞的精神和不畏艱險、雷厲風行、令行禁止的軍人作風，提升員工精氣神，消除習慣性違章。準軍事化管理的要求是在企業(yè)內(nèi)部只有員工關(guān)系，在工作中只有上下級。它倡導創(chuàng)造環(huán)境與機會，發(fā)揮協(xié)調(diào)、溝通、安撫、調(diào)整、啟發(fā)、教育的作用，讓團隊成員從生疏到熟悉，從防衛(wèi)到主動，從排斥到接納，從懷疑到信任，講究團隊效能，最大限度地降低內(nèi)耗，確保各項工作順利進行，從而解決影響關(guān)系問題。 由于推行準軍事化管理能有效解決影響凝聚力形成的關(guān)鍵性問題，所以能有力地增強企業(yè)的凝聚力，使施工企業(yè)能在團結(jié)與和諧中健康發(fā)展。
（四） 獎罰律嚴明。
施工隊勞務合同對應于施工承包合同中安全施工保證金處罰標準，要制訂有安全獎罰條款，并落到實處，迫使施工隊加大自身的約束力，同時使處罰的行為、標準有據(jù)可依。
最好的辦法就是在施工企業(yè)中推行準軍事化管理，提高施工企業(yè)的執(zhí)行力，用軍隊令行禁止和軍人絕對服從的作風，規(guī)范員工行為，提高員工的服從意識和執(zhí)行力。它要求不折不扣地執(zhí)行領導的指示，有條件的情況下充分利用條件執(zhí)行，沒有條件的情況下創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。對于不服從指揮，執(zhí)行不到位的，堅決按規(guī)定進行處罰，從而保證各項安全工作落到實處。
推行準軍事化管理，就是學習軍隊精益求精、注重細節(jié)的管理經(jīng)驗，從而提高經(jīng)濟效益和工作效率，增強競爭力。這種精細化管理要求施工企業(yè)制定每個崗位的職責范圍，明確每個員工的責任，讓員工知道自己應該做什么，不應該做什么。使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負責，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，杜絕推諉扯皮、職責不清等問題的存在。
二、 輸變電工程變電土建安全施工“十個規(guī)定動作”
某供電局業(yè)主方對應電氣工程“十個規(guī)定動作”（憑票工作、憑票操作、戴安全帽、穿工作服和絕緣鞋、系安全帶、停電、驗電、接地、掛牌裝遮攔、現(xiàn)場交底），開會提出了土建工程“十個規(guī)定動作”（1.通過施工前安規(guī)“應知應會”考試；2.戴安全帽；3.穿棉質(zhì)工作服和絕緣鞋；4.戴工作證；5.系安全帶；6.檢查用電設備滿足“一機一閘一保護”要求；7.使用合格施工機具，并配置操作說明；8.防高支模倒塌；9.掛牌裝圍蔽；10.開站班會，再開工）。
我認為很有創(chuàng)意，或可修改為如下十點較妥帖：
1.依樣板工作；2.憑票證操作；3.戴安全帽；4.穿工作服和工作鞋；5.系安全帶；6.辨識預控危險點；
7.操練應急管理；8.使用合格機具；9.掛警示牌做圍蔽；10.開站班會現(xiàn)場交底。
下面我將這十個動作一一講解，希望能拋磚引玉：
（一） 依樣板工作。
按《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程標準》、《廣州供電局電網(wǎng)建設安全文明施工設施指導圖集》、《建筑施工安全檢查標準》等標準要求現(xiàn)場制作安全文明施工樣板點，經(jīng)驗收后作為施工人員的工作樣板，淘選出施工隊合格人員進行施工，以規(guī)避安全隱患風險。凡達不到樣板要求施工者，須經(jīng)培訓合格后方可上崗工作。
（二） 憑票證操作。
建設系統(tǒng)土建施工人員需持有平安卡、施工任務單及施工圖紙方可操作施工。南方電網(wǎng)系統(tǒng)明確要求持“兩票”（工作票、操作票）進行現(xiàn)場施工操作。要求參建單位施工人員開工前安規(guī)“應知應會”考試合格，將其作為開工“十大必備條件”之一；作為南方電網(wǎng)系統(tǒng)要求的“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一安全帽、工作服、工作證）之一的工作證，估計將來是類似“平安卡”帶芯片的，工地應配有刷卡類考勤機。而工地餐飲工作人員需持有健康證，特種作業(yè)人員如電工、焊工、架子工、樁機工、建筑起重機械安裝拆卸工、建筑起重機械司機、建筑起重信號司索工、專職安全員需持有省級以上建設行政管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)資格證方可上崗。焊工操作時還須持有動火作業(yè)票、滅火器方可進行焊接工作。
（三） 戴安全帽。
安全帽須為合格品，帽內(nèi)要貼有安全檢驗合格證，過期或損壞要更換；施工企業(yè)按施工組織設計及電網(wǎng)系統(tǒng)要求配置統(tǒng)一識別的安全帽，員工正確佩戴安全帽方可進入工地現(xiàn)場，帽箍、帽繩要松緊適宜扣戴好。
（四） 穿工作服和工作鞋。
工作服顏色要統(tǒng)一，宜為棉質(zhì)工作服且長袖長褲；登高作業(yè)（如架子工、木工、司索工、司機等）須穿著軟底工作膠鞋，用電作業(yè)（如電工、焊工、鋼筋工、樁機工、安裝工等）須穿著絕緣鞋，絕緣鞋又分絕緣布鞋、皮鞋與絕緣水鞋，按需要穿著。
（五） 系安全帶。
安全帶須為合格品，安全帶上要貼有安全檢驗合格證，過期或損壞要更換；高處作業(yè)時高掛低用，帶繩長度宜為2.5m，系帶要松緊適宜扣戴好。無掛繩的安全帶即使穿著亦不符合安全要求。
（六） 辨識預控危險點。
所謂危險點，是指在施工作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、工器具或動作等。常見土建施工危險點有：建筑物四口五臨邊（樓梯口、電梯口、預留口、通道口，溝坑槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊）、危險性較大分部分項工程（基坑支護、降水工程/土方開挖工程/模板工程及支撐體系/起重吊裝及安裝拆卸工程/腳手架工程/拆除、爆破工程/其它危險性較大的分部分項工程）、封閉井室、場區(qū)起重機械、交通車輛、習慣性違章等。其中，習慣性違章極易使危險點誘發(fā)為事故，它是生成和引發(fā)危險點的人為因素，要有效地控制危險點就必須根除習慣性違章。認真了解即將開展的作業(yè)情況，分析即將開展的作業(yè)所具有的特點以及給工作提出的新課題，同時，回顧過去完成同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗教訓，作為預測此次作業(yè)危險點和制定安全防范措施的參照。這種對有可能發(fā)生事故的危險點進行提前預測和預防的方法，我們稱之危險點預控法[2]。要有效地控制危險點，必須遵守安全規(guī)章制度，接受安全教育，認真學習、掌握和運用危險點預控理論來指導日常工作，堅持每月、每周、每日的危險點預測與分析制度，徹底杜絕習慣性違章作業(yè)，完善各種安全設施布置，防止坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊、中毒窒息等安全事故發(fā)生。
（七） 操練應急管理。
按安全作業(yè)要求，熟悉施工現(xiàn)場存放的專項施工方案、應急預案、作業(yè)指導書等作業(yè)內(nèi)容，參加應急演練與應急管理宣教培訓，做到“信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置”。工地員工是應對現(xiàn)場施工突發(fā)事件的行為主體。突發(fā)事件一旦發(fā)生，處在第一時間、第一現(xiàn)場的員工是否掌握必要的應急常識和自救互救技能，直接關(guān)系到能否最大限度地避免或減少突發(fā)事件的影響及其所造成的損失。員工掌握應急知識，提高應急能力，應急處置到位，才能實現(xiàn)工地應急管理“無急可應、有急能應”的最終目標。
（八） 使用合格機具。
使用機具要有合格證、不漏電。機具施工用電要做到“一機一箱一閘一漏”（每臺機具設備必須有單獨的開關(guān)箱，該開關(guān)箱應安裝獨立的閘刀開關(guān)和漏電保護器）。在土建施工工地，機具作業(yè)常見缺陷有：開關(guān)代用不匹配、用電無接地線、接地電阻不良、漏電開關(guān)不動作、配電箱破損、電線接頭松動、皮帶輪無護罩、氣壓表破損、使用不當?shù)鹊龋灰自斐蔁齻⒂|電、火災、絞傷、爆炸等人身安全隱患。機具缺陷檢修時按電氣工程“十個規(guī)定動作”去執(zhí)行。
（九） 掛警示牌做圍蔽。
對土建施工危險點周圍，如：“四口五臨邊”等，須做好遮攔、圍蔽，外掛警示牌；道路旁施工，入夜還要掛醒目的長明紅燈。對于腳手架拆卸區(qū)域、建筑物拆除區(qū)域等危險點，拆卸、拆除施工時還應有專職看守人員進行監(jiān)護。
（十） 開站班會現(xiàn)場交底。
傳統(tǒng)每天的班前會，今天賦予新意叫“站班會”，有準軍事化管理涵義。每天開工前的站班會要求做到“三交三查”，重點除派工之外還講安全，分析、預控危險點，確保員工無帶病工作，需做好站班會文字記錄及拍照存檔工作。
這“十個規(guī)定動作”實行起來還有個適應過程，需做宣教培訓工作。
三、結(jié)語
變電工程土建安全施工“十個規(guī)定動作”與電氣安全施工“十個規(guī)定動作”遙相呼應，既有區(qū)別又有相同點，通過宣教培訓，“抓短板、堵漏洞、反違章、強素質(zhì)”，員工個體素質(zhì)的提高就能提高團隊的整體素質(zhì)與戰(zhàn)斗力。把土建安全施工“十個規(guī)定動作”帶入“準軍事化管理”，加上前面提到的安全管理對策正確實施，輸變電工程變電土建施工安全管理瓶頸將得以突破，管理人員就能從瑣碎事務中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題，而不是疲于奔命地抓檢查、跟返工、救急火、落入反復安全整改的怪圈。
參考文獻：
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[2]劉振敏. 淺談危險點預控[J]電力安全技術(shù)，2002年第1期第4卷。
第4篇：電力施工預案范文
摘要 隨著經(jīng)濟建設步伐的加快，我國的電力工程建設也在不斷的加快步伐，電力工程的建設勢必會帶來電力安全與檢修問題的出現(xiàn)。因此，電力施工安全與電力檢修在管理上需要嚴格控制，要做到安全施工、文明施工，管理程序要規(guī)范化和標準化。目前，我國的電力施工安全與電力檢修仍存在一些問題，例如監(jiān)督管理不到位、施工人員操作不規(guī)范、檢修技術(shù)不達標、機械設備老化等，這些問題的存在是電力安全的隱患，因此，電力施工安全與電力檢修要做好安全防護工作。
關(guān)鍵詞 電力施工；電力檢修；安全問題
中圖分類號TM7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）70-0030-01
隨著我國人民生活質(zhì)量的提高，說明我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)達到了一定的水平，經(jīng)濟步伐的加快，也會帶來一些安全事故的發(fā)生，特別是電力施工建設的安全問題，電力企業(yè)保障我國經(jīng)濟穩(wěn)定運行，電力施工的安全問題也會影響電力企業(yè)的正常運作，因此，做好電力建設施工安全管理是確保電力安全的重要工作。
1 電力施工安全與電力檢修存在的主要問題及原因
1）電力施工安全與電力檢修存在的主要問題。一是電力設備的年久失修，電力設備長需要長時間的運轉(zhuǎn)，需要超負荷的進行工作，往往在這種情況下，導致設備運行突然中斷，這是設備的安全隱患問題；二是設備的保護和自動裝置存在問題，這些問題的可能原因是由于生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量本身存在問題；三是電力施工作業(yè)人員缺乏安全意識，沒有按照電力安全工作規(guī)程做事情，在施工操作中不夠規(guī)范，因一時的大意導致安全事故的發(fā)生；四是管理人員的監(jiān)督管理不到位，管理人員安全措施不到位，安全責任制度執(zhí)行力度不夠，對現(xiàn)場施工的人員監(jiān)督不到位，以致施工人員存在違章的現(xiàn)象[1]； 2）電力施工中安全事故的存在的原因。一方面是由于人為因素導致的。這些人為因素可以使施工現(xiàn)場的指揮人員指揮不當、管理人員管理不到位、施工人員沒有按照規(guī)范作業(yè)等。這些因素都會直接導致安全事故的發(fā)生，但由人為原因造成的安全問題是可以避免的，究其根本原因是由于企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟效益，往往忽視了安全問題，施工單位為了追求施工進度，以致施工安全問題頻繁發(fā)生。安全管理人員的管理責任劃分不明確，對施工人員缺乏安全管理與教育，從而引發(fā)事故；另一方面是由于一些不安全因素導致的。電力施工和檢修的器具、機械設備等，在施工的過程中，施工人員對施工工具疏于檢查，安全器具存在一定的質(zhì)量問題，檢修設備定期檢查工作不夠，這些都會造成安全事故[2]。
2 目前我國的電力設施安全防護現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟的快速增長，我國的城鄉(xiāng)建設的步伐也在不斷的加快，經(jīng)濟建設的加快就會加大對電力的需求，電力的安全供應的前提是要做好電力施工安全與電力檢修工作，城鄉(xiāng)建設規(guī)模不斷擴張，使得電力設施的安全隱患性增大，但在建設的過程中，電力的線路通道由于外力或者人為破壞的原因，造成的規(guī)模性的停電事故發(fā)生的次數(shù)較多，而電力設施被破壞的內(nèi)在原因是由于安全措施做的不到位，一些電力施工單位對安全工作疏于防范，對于發(fā)電設施、變電設施和電力線路缺少安全的防護意識，使得電力設施不能夠安全進行作業(yè)，而電力的管理部門對此又監(jiān)管不力，最終造成電力事故的發(fā)生，電力安全事故的發(fā)生的當事人是要承擔一定的法律責任，而施工人員或是造成事故發(fā)生的人為因素卻又缺乏這種法律意識，加之相關(guān)的部門對一些事故處理的不到位，成為電網(wǎng)安全供電的又一隱患，這樣會危害到人們的人身安全以及造成經(jīng)濟的損失。可以說電力施工安全問題關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定[3]。
3 加強電力施工安全與電力檢修措施
1）電力施工單位要增強施工人員的安全意識。安全管理是為了保護施工人員的生命安全，而施工人員也要有安全的意識，這是電力施工企業(yè)發(fā)展的重要保障，施工人員的安全意識能夠保證企業(yè)效益的穩(wěn)定，因此，施工人員必須要樹立正確的安全意識，施工單位要加強員工的安全意識，強化安全培訓工作，提高員工的業(yè)務技能，從而提高工程質(zhì)量；2）電力施工單位要建立健全的施工安全制度。施工單位建立安全制度是為了規(guī)范施工人員的安全生產(chǎn)，健全的施工安全制度體系是施工安全的基礎保障，安全制度應該做到權(quán)責分明、強化管理、抓住重點工作、規(guī)范安全操作等，在施工安全問題中總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善安全制度；3）電力施工單位要加強施工過程的安全監(jiān)督。在施工過程中，人為因素是導致安全隱患存在的主要原因，安全管理人員要發(fā)揮安全管理監(jiān)督和指導的作用，落實施工安全工作，在施工期間，應該做好安全檢查工作，整個施工過程要認真做好詳細的安全控制工作[4]。
4 結(jié)論
隨著科技時代的進步，電力安全管理工作在不斷變化，同時也對管理工作提出了新的要求，做好安全技術(shù)措施，不斷完善安全管理制度，才能保障電力網(wǎng)絡的正常運行。電力施工安全的有力防范是做好電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的可靠保證，電力安全問題是電力企業(yè)正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這是電力企業(yè)的一項重要工作任務， 同時電力施工的安全也離不開電力檢修企業(yè)的配合，二者的安全措施能夠保障我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)以及人民的生命財產(chǎn)安全。我國應該重視起電力設施的安全建設，增強電力保護的安全意識和責任意識，確保電力設施和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為我國的經(jīng)濟建設提供可靠的電力保障。
參考文獻
[1]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全，2009，24(5).
[2]蔡獻民.加強電力工程施工安全管理的對策[J].城市建設理論研究，2011(17).
第5篇：電力施工預案范文
【關(guān)鍵詞】水利水電；施工管理；方案
一、施工中的技術(shù)要求
1．壩坡混凝土面板施工技術(shù)
對于壩坡的混凝土面板主要采用無軌滑模施工，面板由中心條塊向兩側(cè)跳倉澆筑，混凝土由自卸車水平運翰，混凝土由自卸車水平運翰，，“U”形溜槽人倉，人工擺動溜槽布料。面板混凝土嚴格按規(guī)定每層厚25～30cm 分層布料，卸料口距滑模上口不大于1m，插點間距不大于40cm，振搗深度達到新澆混凝土層底部以下5cm。模板滑升時，模板上口嚴禁堆放混凝土，兩端提升平衡、均速、同步。每澆完一層混凝土滑升一次一次滑升高度約25～30cm。不得超過一層混凝土澆筑高度，滑模的滑升速度一般為1m/h 到2m/h，對脫模后的混凝土表面，及時進行人工修整，抹平和壓面。
2．預應力錨固技術(shù)要求
在實際進行水利水電工程的施工時，在設計預應力錨固的過程中，應當注意的是：不同水利水電工程的壩型有所區(qū)別，對于施工強度、穩(wěn)定性的要求也就不同，從而造成強度、穩(wěn)定的標準不一、分析方法不同，為保證基礎結(jié)構(gòu)施工的安全、穩(wěn)定，并使其與上部結(jié)構(gòu)相適應，可根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的規(guī)格、類型、設計要求以及施工標準，來選擇相對的規(guī)定、標準。值得注意的是，預應力錨固的施工角度，對于錨固的荷載、錨桿的數(shù)量有著一定影響，應綜合考慮錨固施工的標準與場地條件來選擇角度。
3．壩體填筑的施工技術(shù)
在水利水電工程的施工過程，對于壩體的填筑，其主要的作業(yè)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)就是壩面的流水作業(yè)。在實際的施工過程中，對于作業(yè)方向、工作段的劃分，不僅需要考慮到壩體的最大面積，同時還應保證大型施工機械、設備能夠以正常的方式進場、運行。在劃分壩體流水作業(yè)面時，可將大型碾壓機械的施工條件作為衡量標準，一般情況下其寬度應超出機械壓實、錯車時的最低標準、條件要求，可初步設定為10m 到20m 左右，而長度則需要綜合考慮機械的型號、性能以及作用，在保證機械能夠正常作業(yè)的前提下，可初步設定為40m 到100m 左右。對壩體的填筑，在劃分施工流程、次序的過程中，應結(jié)合實際施工的標準與設計要求，根據(jù)作業(yè)強度、填筑面積、鋪料方法、場地氣候等多種條件因素來決定壩體填筑的作業(yè)流程、具體步驟。值得注意的是，倘若實在低溫氣候或冬季進行施工時，應嚴格控制作業(yè)時間，盡可能的減少循環(huán)操作、生產(chǎn)的時間，最大限度的減少施工材料流失掉的熱量。壩體的填筑，在科學劃分、合理明確壩體流水作業(yè)面后，方可按常規(guī)方法繼續(xù)施工。
4．施工導流、圍堰技術(shù)
在水利水電工程項目的施工過程中，導流設計方案的專業(yè)性、完善性，對于整個項目施工的進度、成本、質(zhì)量、安全有著直接影響，一般情況下項目的施工通常會選擇修筑圍堰的方法來解決導流問題。在實際的施工中，倘若施工場地位于河流上方，由于水工建筑結(jié)構(gòu)的施工需要在土體穩(wěn)定、干燥的岸坡上進行，為有效疏導河流、將水體引向預定的下游位置，就需要采用圍堰技術(shù)來解決導流問題。對此，水利樞紐工程的施工，必須綜合考慮施工場地內(nèi)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文特點、氣溫條件等自然因素，如果在枯水季節(jié)或流水量較小的時段進行施工，能夠大幅降低導流工程的作業(yè)量與難度，以至于節(jié)約施工成本、提高生產(chǎn)效率。對于施工導流，應嚴格依據(jù)我國有關(guān)的標準、規(guī)范，考慮到河流在年度內(nèi)的周期性變化，合理組織、明確安排生產(chǎn)活動，優(yōu)化配置項目的財力、人力、物質(zhì)資源，詳細劃分導流時段，擬定具體的導流設計方案、措施，以施工進度、周期、河流周期為核心內(nèi)容，嚴格控制施工進度。在自然條件、場地條件允許的情況下，分期圍堰導流是最為經(jīng)濟、適用的技術(shù)方案。
作為一種臨時的擋水結(jié)構(gòu)、設施，在水利水電工程中增設圍堰，主要是為水利樞紐建筑結(jié)構(gòu)的施工建設創(chuàng)造條件、打下基礎，在設計水利樞紐建筑結(jié)構(gòu)的過程中或施工時，應事先開展水利模型試驗，對結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定性、安全性以及圍堰的性能與實施效果進行驗證，在此基礎上合理設計、規(guī)劃圍堰結(jié)構(gòu)的平面布置，其能夠保證圍堰作用的充分發(fā)揮，同時還可有效減輕河道沖刷、航運排水的壓力與困難。
二、工程施工中的管理方案
水利水電工程項目施工管理的意義可歸納為4 個方面： 保證水利水電工程建設項目按預定的時間交付使用，及時發(fā)揮投資效益；加強進度控制，有益于維持國民經(jīng)濟秩序的良性循環(huán)；加強水利水電工程建設項目的進度控制，可給承包商帶來良好的經(jīng)濟效益；監(jiān)理單位實行進度控制，可以加強進度控制的效果。
1．施工質(zhì)量的管控。在項目施工前，應組織有關(guān)技術(shù)人員、設計人員對勘察、測量、放線的結(jié)果進行復核，為項目的施工打下基礎。綜合考慮到壩體、圍堰、樞紐建筑物等關(guān)鍵工程的施工，應事項對其施工班組的技術(shù)能力、施工條件等方面進行分析，結(jié)合工程標準、設計要求，從中找出施工質(zhì)量、安全的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的防范、整治措施。對于施工物料，在進場時應組織進行審查、檢驗，所有產(chǎn)品必須附有齊全的出廠證明、使用說明書、合格證書等資質(zhì)文件，通過抽樣試驗確定其是否合格，倘若存在問題，應立即與廠家溝通或組織返廠。在施工過程中，應嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制，待確認一道工序質(zhì)量合格后，由管理人員、監(jiān)理工程師共同簽字驗收，方可進行下道工序的施工，否則應責令進行修復、整改，直至驗收合格。
2．施工進度的管控。在水利水電工程的施工中，應根據(jù)項目的工期要求，結(jié)合項目的生產(chǎn)水平、技術(shù)條件、施工能力，事先擬定施工進度計劃、施工組織設計，綜合考慮項目施工標準與設計要求，對生產(chǎn)作業(yè)的次序、活動進行合理規(guī)劃，定期對實際施工的成效進行分析、審查，與進度計劃作詳細對比，倘若存有較大差距，應找出原因并對施工方案、計劃等事項進行調(diào)正。
3．施工成本的管控。水利水電工程項目的施工成本管理，主要圍繞項目施工的物質(zhì)資源、人力資源進行。在實際的工作中，所有施工物資的采購，應事先調(diào)查、分析相應的市場價格，通過對比多個供應廠家的行業(yè)信譽、生產(chǎn)能力、運營規(guī)模等資質(zhì)條件，以經(jīng)濟合理、質(zhì)量安全為核心原則，選擇合作單位。對于物資的使用，可實行限額領料制度，綜合考慮每道工序、施工班組的實際需要，制定合理、完善的標準，避免出現(xiàn)浪費、損壞情況而提高項目成本。
4．施工安全的管控。在項目的施工過程中，應進一步加大安全投入，購入質(zhì)量合格、功能完備、數(shù)量充足的安全防護用具、設備。為提高一線作業(yè)人員的安全意識，可通過開展宣傳活動、典型事故案例教育、自我保護技能培訓的方式來實現(xiàn)。針對施工現(xiàn)場，所有危險區(qū)域均需要設立相應的警示標志、設施，危險工種的生產(chǎn)活動必須配置相應的安全防護用具，從而根本上避免安全事故的發(fā)生。
第6篇：電力施工預案范文
關(guān)鍵詞：電梯，施工工藝，質(zhì)量控制，項目管理
Abstract: in this paper, according to the engineering construction technology and quality control in the management problems are analyzed.
Key words: the elevator, construction technology, quality control, project management
中圖分類號： TU857 文獻標識碼：A文章編號：
引言
隨著我國的建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，電梯市場競爭也日趨激烈，電梯設備廠商同時也是安裝工程的施工承包商，設備制造利潤以及工程利潤將進一步降低，電梯企業(yè)已步進一個微利時代，這將要求電梯工程管理人員在電梯安裝工程中從粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化管理。因此在微利時代，工程項目如何管理，才能使自己立于不敗之地，這是電梯工程管理人員迫切急需解決的問題。
1 施工準備
1.1 材料、成品、半成品、構(gòu)配件進場驗收和復試要求
1.1.1木質(zhì)樣板應選用無節(jié)、干燥、韌性強、不變形的木材。并且應加上面刨光、平直。
1.1.2根據(jù)提升高度不同，樣板橫斷面不小表1.1.2中所列數(shù)值。
1.1.3加工后橫斷面不小于100×100mm的木方（架設樣板）、角鋼，M16膨脹螺 U形卡，釘子，琴鋼絲，8#鉛絲等。
1.2 施工機具、設備、施工現(xiàn)場要求
1.2.1主機機具：電錘、鐵錘、水平尺、直角尺、鋼板尺、盒尺、線墜、墨斗。
1.3作業(yè)條件：
1.3.1井道內(nèi)腳手架搭設完畢，并符合《建筑安裝工程腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程》及安裝部門提供的圖紙要求。
1.3.2腳手架平臺最高點位于井道頂板下：1.5～1.7m處為宜，以便穩(wěn)放樣板。頂層腳手架立管最好用四根短管，拆除此短管后，余下的立管頂點應在最高層牛腿下面500mm處，以便于轎廂安裝。
1.3.3腳手架排管檔距以1.4～1.7m為宜，為便于安裝作業(yè)，每層層門牛腿下面200～400mm處設一檔橫管，兩檔橫管之間應加裝一檔橫管，便于上下攀登，腳手架每步最少輔2/3的腳手板，各層交錯鋪板，以減小墜落危險。腳手架兩端探出排管150～200mm，用8#鉛絲將其與排管綁牢。
1.3.4現(xiàn)場施工用電、照明用電必須符合國標《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。
1.3.5各層層門口必須設有良好的防護門；并且各層層門口及每步腳手板上應保持干凈、無雜物。
1.3.6實際測量頂層高度，底坑深度應與圖紙相符，并核算是否能滿足該梯越程的要求。
2 施工工藝
2.1工藝流程：
搭設樣板架測量井道確定基準線樣板就位，掛基準線
2.1.1搭設樣板架：
①在井道頂板下面1.2m左右處用膨脹螺栓將角鋼水平牢固地固定于井道壁上。
②若井道壁為磚墻，應在井道頂板下1.1m左右處沿水平方向剔洞，穩(wěn)放樣板木支架，并且端部固定。3樣板支架方木端部應墊實找平，水平度誤差不得大于3/1000.
2.1.2測量井道，確定標準線。
①預放兩根層門口線測量井道。一般兩線間距為門凈開度。
②根據(jù)井道測量結(jié)果來確定基準線時，應注意的問題：
（1）井道內(nèi)安裝的部件對轎廂運行有無妨礙，如限速器鋼繩，選層器鋼帶，限位開關(guān)，中線盒，隨線架等。同時要考慮到轎門上滑道及地坎等與井壁距離，對重與井壁距離，必須保證在轎廂及對重上下運行時其運動部分與井道內(nèi)靜止的部件及建筑結(jié)構(gòu)凈距離不得小于30mm.
（2）確定轎廂軌道線位置時，要根據(jù)道架高度要求，考慮安裝位置有無問題。
（3）對重軌道中心線確定時應考慮對重寬度（包括對重塊，最突出部分），距墻壁及轎廂應有不小于50mm的間隙。
（4）對于前后開門（貫通門）的電梯，井道深度≥層門地坎寬度×2＋層門地坎與轎廂地坎間隙×2＋轎廂深度。并應考慮井壁垂直情況是否滿足安裝要求。
（5）對于層門建筑上裝有大理石門套以及裝飾墻的電梯，由于它們的施工在后，因而確定層門基準線時，要參閱建筑施工圖，同時考慮利于門套及裝飾墻的施工。
（6）確定基準線時，還應復核機房的平面布置。曳引機、工字鋼、限速器、發(fā)電機、極限開關(guān)、選層器等電氣設備的布局有無問題，維修是否方便，并進行必要的調(diào)整。
2.1.3樣板就位，掛基準線：
①樣板加工制造。樣板的木條應四面刨光、平直，按圖紙要求組裝，并用膠粘牢，將樣板就位。
為了簡化施工，掛基準線也可以不采用整體樣板，而采用在木方上直接釘木條法。但是采用材料必須符合本章第一節(jié)要求。
②無論采用樣板法或直釘條法，首先應按照第2.1.2條要求進行通盤考慮后，確定出梯井中心線，轎廂架中心線，對重中心線，進而確定出各基準垂線的放線點，劃線時使用細鉛筆，核對無誤，再復核各對角線尺寸是否相等，偏差不應大于0.3mm.樣板或木方上木條的水平度在全平面內(nèi)不得大于3mm.
③在樣板處，將鋼絲一端懸一較輕物體，順序緩緩放下至底坑。垂線中間不能與腳手 架或其它物體接觸，并不能使鋼絲有死結(jié)現(xiàn)象。
④在放線點處，用鋸條或電工刀，垂直鋸或劃一V形小槽，使V形槽頂點為放線點，將線放入，以防基準線移位造成誤差，并在放線處注明此線名稱，把尾線在固定鐵釘上綁牢。
⑤線放到底坑后，用線墜替換放線時懸掛的物體，任其自然垂直靜止。如行程較高或有風，線墜不易靜止時，可在底坑放一水桶，將線墜置于水或機油中，增加其擺動阻力，使線墜盡快靜止。
⑥在底坑上600～1000mm處用木方支撐固定下樣板，待基準線靜止后用U形卡釘將線固定于樣板木上，然后再檢查樣板上各放線的固定點的各部尺寸、對角線待尺寸有無差別，確定無誤后，可進行下道工序。
3 工程質(zhì)量通病防治
3.1確定轎廂導軌基準線時，應先復核圖紙尺寸兩者是否一致。不一致時應以實物尺寸為依據(jù)。并通過有關(guān)部門核驗。
3.2每次作業(yè)前，均應復查一次基準線，確認無位移，與其它物體不接觸后，方可作業(yè)。
3.3在剔鑿井道內(nèi)壁及層門處樓層顯示盒、呼梯盒孔洞時，應采取防護措施并及時清掃腳手板，防止砸壞樣板。
4電梯安裝項目管理過程中幾個控制的重點
4.1質(zhì)量控制
首先是建立質(zhì)量保證體系并確保質(zhì)量保證體系在電梯項目管理中的執(zhí)行，為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。同時，電梯施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。電梯安裝質(zhì)量的控制關(guān)鍵在工序質(zhì)量控制。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測分析判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，一是要嚴格遵守工藝流程。二是控制工序活動條件的質(zhì)量。三是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設計要求。四是設置質(zhì)量控制點，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。
4.2成本控制
加強電梯施工企業(yè)工程項目成本管理是電梯企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的必由之路，項目成本管理是一項整體的、全員的、全過程的動態(tài)管理活動。電梯安裝項目經(jīng)理應當具有很強的成本效益觀念，圍繞項目成本展開工作，通過預算資料和管理運作中所反饋的各項成本信息有效地抑制各種不合理的支出。另外，應當教育每一個員工，使其樹立成本效益的觀念。利用激勵機制使各項成本消耗與職工利益掛鉤，充分調(diào)動職工的積極性，形成全員參與管理的成本控制體系，以獲得良好的經(jīng)濟效益。
4.3安全生產(chǎn)與文明施工的控制
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為)，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4M要素)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。實行分包的項目，安全控制應由承包人全面負責，分包人向承包人負責，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。要制訂各項制度、進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，是施工安全動態(tài)管理的重要任務之一，是施工項目安全控制的重點。
5結(jié)語
電梯施工項目的管理是全方位的，要求電梯項目管理者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。相信通過開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在電梯項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條電梯施工項目管理的成功之路。
參考文獻：
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第7篇：電力施工預案范文
關(guān)鍵詞 機電安裝；電氣施工；控制與管理
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）01-0090-01
機電安裝工程對于工作人員素質(zhì)要求很高，其跨學科、專業(yè)廣，在建筑工程中占據(jù)重要地位。機電安裝工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量和安全，并涉及到工程的許多后續(xù)工作。要求施工人員不僅要具備專業(yè)的知識，還要有優(yōu)秀的管理能力。機電安裝施工管理貫穿施工各個階段，因此必須要高度重視。機電安裝工程中的電氣工程則是重點之中的核心，其涉及到諸多技術(shù)，更新?lián)Q代迅速，并具備嚴格的工藝和施工要求。電氣工程是一項復雜的工作，如果處理不得當，很容易導致整個工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。
1 強電工程
1.1 各工序施工關(guān)鍵技術(shù)要點
電氣工程在施工之前要做好萬全準備，準備施工圖紙，各種工具、設備、材料應清點完畢，一應俱全，確保質(zhì)量沒有問題后方可投入使用。在進行底板、結(jié)構(gòu)施工時，要進行預埋和預留工作，主要是針對各種管線、孔洞的預埋，根據(jù)要求和規(guī)定，將不同材質(zhì)的線管進行合理預埋。進行淺表預埋時，需要留下標記，防止線管受到損壞。
進行樓道暗敷管線工程時，除了要按照要求敷設管線，還要注意敷設的先后順序。樓板中有兩層鋼筋網(wǎng)，需要從第一層開始，逐層敷設。樓道暗敷管線工程是一項需要未雨綢繆的工作，敷設之前，要結(jié)合實際，在經(jīng)過充分的各項準備之后方能開始工作。管線除了要在樓道暗敷，還要在墻壁內(nèi)暗敷。墻體砌筑后，線盒的位置已經(jīng)固定，因此要確保線盒位置準確，方便管線敷設。敷設管線之前，最好是等待墻體砌筑完全干硬以后再進行，利用界石機沿墻壁劃分出管線敷設前的溝，敷設完畢后再進一步修正即可。
1.2 防雷工程施工關(guān)鍵工序
在防雷工程施工過程中，首先要注意防雷接地體環(huán)節(jié)的工程實施。此工程包含三個階段：焊接、防腐與隱蔽驗收。需要根據(jù)要求進行上述工作，每個階段都要嚴格控制，焊接工作要注意接地體的長度；防腐工作是為了防止防雷接地體受到外界因素的影響而被腐蝕；在進行隱蔽驗收時，必須要嚴格監(jiān)督和監(jiān)測，驗收通過方可繼續(xù)開展施工。其他防雷設施的設計和施工均要根據(jù)要求和實際情況進行，并結(jié)合建筑物的特征進行施工。
1.3 照明電氣安裝
在照明電器安裝過程中，要著重考慮照明的效果，尤其是在進行開關(guān)、燈具等安裝操作時，照明效果至關(guān)重要。將燈具等設備統(tǒng)一布置，根據(jù)燈具安裝的位置采取合理的安裝方式，確保燈具安裝順利，美觀大方，這樣整個天花板的外觀就會十分自然。其他用途的燈具要注意密封效果，尤其是與線管連接處的封閉措施要到位，并做好線路敷設工作。此外，不管是開關(guān)還是插座，要按照正確的方式進行安裝。
針對照明配電箱進行安裝時，要保持面板線孔的光滑程度，防止導線出入時受到損傷，同時要加設絕緣護套。照明配電箱在安裝時要保證其穩(wěn)固性，不能有縫隙，同時做好防腐工作。
2 弱電工程
與強電工程相比，弱電工程的工期較短，需要大量的資金購買設備，因此對于設備的采購和維護需要認真謹慎，采購前要進行仔細檢查，確定合格以后方可投入使用。其中，管槽、末端設備、中央設備安裝要安排在工程的不同時期，一般來講，前者在工程早期安裝，后兩者在工程后期安裝。弱電系統(tǒng)的中央主機與末端設備安裝一般是在工程后期開展，中央主機集合了多種技術(shù)，結(jié)構(gòu)非常復雜，安裝時要小心處理，按照安裝程序逐一進行。
弱電工程在施工之前同樣要做好萬全準備，包括施工人員的選擇與確定，施工設備與材料的采購和檢查，施工圖紙的確定與施工環(huán)境的檢查。在進行預埋工作時，要暗敷部分線路，確保線路能夠順利敷設。進行導線敷設時，要注意線路的材質(zhì)和敷設的距離滿足要求，敷設以后做好標記，避免損壞線路。此步工作完成以后，要進行必要的測試，確保線路保持正常狀態(tài)。
3 機電設備安裝工程質(zhì)量控制與管理
機電設備安裝工程的質(zhì)量控制是根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定監(jiān)督、衡量工程過程，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)督和檢查的過程中，要認真負責，有理有據(jù)，確保工程順利交工。對于施工的各個環(huán)節(jié)，都要嚴格進行審批、監(jiān)督、驗收，確保項目可以更加順利開展。審查承包商的信譽度，是否具有完善的組織機構(gòu)和穩(wěn)定的施工人員，招標之前，剔除所有企圖渾水摸魚的承包商，還要根據(jù)規(guī)定對分包商進行嚴格審查。對承包商進行有關(guān)工程需要的設備、設計圖紙等內(nèi)容的交底。要建立完善的質(zhì)量管理體系，各項檢驗制度、審批制度要健全，嚴格把關(guān)、審核承包商提供的各項資料和報告。
工程質(zhì)量的好壞是由許多因素影響的，每個階段的施工都要嚴格把握，否則就有可能導致前功盡棄。機電安裝工程的質(zhì)量管理需要參照標準的質(zhì)量管理體系，從施工前的準備到開始施工，從施工的每個階段到竣工，都要進行詳細、全面的策劃和監(jiān)督。要成立專門的項目負責團隊，由項目經(jīng)理帶領，各個環(huán)節(jié)都要有相關(guān)負責人，切實將責任落實。
施工人員要嚴格按照設計要求進行施工。設計是整個工程的靈魂，而材料、設備與技術(shù)是決定工程質(zhì)量的硬件。操作這些項目的關(guān)鍵因素就是人，因此提高機電設備安裝工程工作人員的能力與素質(zhì)是非常必要的。工作人員在上崗之前，需要進行專業(yè)的培訓與考核，考核通過才能上崗。工作人員要掌握必要的機電設備安裝知識、操作規(guī)范、操作流程，并具備正確的安全意識，樹立正確的價值觀，從而更好地開展工作。在安裝的過程中要互相監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)順利完成。
4 結(jié)束語
隨著科技的發(fā)展與社會的進步，我國建筑工業(yè)亦在迅速發(fā)展，當智能化建筑越來越受到人們歡迎時，電氣施工成為機電設備安裝工程的重要環(huán)節(jié)，并直接影響到整個工程的質(zhì)量。對關(guān)鍵工序的合理控制是施工質(zhì)量的有效保障，亦能夠為企業(yè)帶來更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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第8篇：電力施工預案范文
【關(guān)鍵詞】風電場工程；安全施工；控制與管理；改善措施
0 前言
我國屬于發(fā)展中國家，各項經(jīng)濟、軍事等綜合事業(yè)發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，隨著經(jīng)濟增長，發(fā)展事業(yè)規(guī)模的擴大，，對能源動力的需求量也大幅度提高，同時，人類的環(huán)保節(jié)能意識增長，當下的煤炭、石油等不可再生資源已經(jīng)難以再滿足我國未來發(fā)展的需要，風、電等新型能源以高能效低污染的巨大優(yōu)勢在目前的國際能源市場上占據(jù)了十分重要的地位。我國緊跟國際發(fā)展新趨勢，有關(guān)風電能源開發(fā)與利用的工程項目也于20世紀末期大范圍開展，并且經(jīng)過幾十年的經(jīng)驗積累取得了巨大的能源效益反饋。
1 當前風電場建設過程中的主要安全問題
在能源發(fā)展部門的重點監(jiān)督下我國在風電能源的開發(fā)過程中大體上能夠保證能源生產(chǎn)的穩(wěn)定性，然而從微觀來看，實際的風電場項目發(fā)展與建設過程中依然難以避免一些重要的安全問題被忽略。主要安全問題表現(xiàn)如圖所示：
在運輸與安裝建設風電場所需的大型能源開發(fā)設備時如風電機，客觀上往往受制于天氣、地形等條件，主管上施工操作人員的安全認知能力不足，從而直接導致了施工過程中的安全保護處理不當，造成工程工期延誤，設備損壞甚至人員傷害等問題。
2 導致風電場的建設安全隱患的主要原因
我國的風電場建設事業(yè)在目前的發(fā)展建設過程中最緊要的關(guān)注內(nèi)容在于項目建設過程中的整體把握與控制，其次對風電場建設新技術(shù)的需求依然是能源開發(fā)的重點。在能源開發(fā)過程中我國的相關(guān)建設部門已經(jīng)獲取了大量的風電項目發(fā)展經(jīng)驗，并在工程建設施工過程中對安全保護方面提出了更為嚴格的要求。
2.1 風電場的建設具有客觀性難度
風電場的建設場地多選擇在較空曠的特殊地理環(huán)境中，整個施工操作的范圍涉及面廣，大量的安全管理監(jiān)督需求不能得以滿足；同時，由于建設場地選址的地理特殊性，需要在十分艱難的地理條件下進行建設施工，施工意外性難以確定；另外，風電場建設中有一定的施工進度要求，在高速施工中難以避免設備碰撞損壞，操作人員意外碰擊受傷，高空操作中設備與人員的意外跌落等造成的安全損傷等。
2.2 工程施工單位的安全管理不到位
風電場的建設施工需要投入一定的安全管理成本，施工單位為了節(jié)省建設資本沒有完備相應的安全保護；沒有建立基本的緊急預警模式，安全意外風險不能得到有效的控制；開發(fā)新型能源除了資本的投入還需要具備綜合技術(shù)人才對整體工程進行把控，由于缺少相關(guān)的技術(shù)人才資源配備導致風電場建設不能保持相對安全的施工狀態(tài)。
2.3 工程監(jiān)督與管理部門職能發(fā)揮不完全
我國頒布的能源建設開發(fā)安全管理條例規(guī)定能源項目建設與生產(chǎn)過程需要在工程安全監(jiān)督與管理部門的參與下進行。由于參與施工安全管理的監(jiān)督部門沒有發(fā)揮應有職能以及管監(jiān)管人員不滿足基本業(yè)務資格導致風電場建設中的安全保障不過關(guān)。
2.4 項目在施工與建設過程中的操作不符合安全管理規(guī)定
開發(fā)部門為了減少項目建設成本投資，減少應有的安全管理控制配置；項目安全管理者對安全保護意識的認知不足，缺乏責任心；建設人員不具備應有的風電場施工建設技能，工程質(zhì)量沒有保障。
2.5 針對風電場建設過程中的安全管理部分實施的監(jiān)督措施不到位
風電場建設中，當?shù)氐纳a(chǎn)建設管理部門對風電場建設投入的安全管理強度不足，難以保證基本的項目建設安全需求得到滿足；其次，投入的安全管理措施與辦法不能與實際的建設施工相對于，存在敷衍行為；沒有一套可行的安全管理懲戒辦法，不能實現(xiàn)安全監(jiān)督的有效性。
3 如何強化風電場建設中的安全管理與施工監(jiān)督工作
風電場的建設關(guān)系到我國新型能源的開發(fā)與建設工作，能夠?qū)ξ覈黜椌C合事業(yè)的未來發(fā)展情況起到?jīng)Q定性的影響，因此對于風電場的施工建設必須緊抓安全保障，強化項目建設過程的穩(wěn)定性，保證風電場能夠組成我國能源發(fā)展事業(yè)的重要組成部分。
第一，風電場建設工程準備階段需要嚴格工程項目的審查內(nèi)容。（1）制定出一套符合項目建設質(zhì)量標準，并且能夠與國際環(huán)保以及能源開發(fā)事業(yè)相結(jié)合的施工管理方案，采取體系化的管理辦法來保證項目建設的穩(wěn)定性與安全性。比如，大部門的風電場建設項目在開始施工之前需要出具必要的安全施工條例與措施，并通過安全管理部門的安全審核后才予以施工權(quán)力。（2）完善風電場建設的參與部門與單位在當?shù)匕踩芾砼c監(jiān)督機構(gòu)的備案記錄，并繳納必須的施工人權(quán)風險賠付基金，維護施工者的人身安全等權(quán)益。（3）審核參建單位與部門的施工技術(shù)資格以及相關(guān)的安全保障規(guī)定與設備配備情況，保證實際施工中的安全防護準備到位。
第二，制定完善的安全事故問責制度，針對風電場建設的安全評估情況并根據(jù)安全建設建議采取安全維護、威脅排除等措施。風電場的施工過程需要具備專業(yè)安全管理技能的管理者參與，管理組織內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的管理者，施工操作技術(shù)的管理者以及項目總指導者，主要專職于風電場從開始施工到完成施工這一過程中各項建設安全操作的控制。以安全意外問責制度來規(guī)范安全管理組織成員的安全管理義務，同時需要一套獎賞與懲戒機制相結(jié)合的安全敦促辦法來讓風電場的建設安全獲得更有力的保障。
第三，需要強化崗前安全技術(shù)培訓，加大風電場施工安全保障的成本投入。風電場的建設操作施工者是安全意外發(fā)生主要來源之一，因此對工作人員進行必要的施工安全技術(shù)培訓，提高他們的技術(shù)操作技能以及安全認知意識對于項目安全保障工作十分必要。同時，投入更多的安全技術(shù)保障成本，用計算機信息技術(shù)，衛(wèi)星通訊技術(shù)等強化建設過程中的控制力度，意味著以更為合理的技術(shù)性施工操作來完成風電場的建設內(nèi)容，能夠有效建設安全意外的發(fā)生幾率。
第四，針對施工場地以及施工操作中可能存在的安全隱患強化排查手段與力度。風電場建設的安全管理組織需要對建設工程進行全面的安全排查工作，以體系化的項目檢查，工程審定以及后期的安全評定等對整個風電場建設工作逐一排除可能的安全威脅。比如施工場地安全提醒是否標注清楚，工程建設的材料是否按安全管理規(guī)范放置，消防通道、消防栓等安全預警措施是否準備到位等問題都需要在嚴格的審核制度控制與管理下統(tǒng)一糾正與規(guī)范，確保安全徹底到位。
4 結(jié)語
風電場作為特殊的生產(chǎn)項目建設工程，在建設過程中具體特殊性的安全特點需要考慮，在實際的風電場工程建設過程中也要必須根據(jù)其固定的建設模式來進行安全施工的管控工作。文章首先簡要闡述了風電場建設過程中安全管理的重難點，并且針對安全風險因素給出了說明也解釋，最后提供了條理性了安全保護處理與措施建議，綜上所述，風電場需要在管理部門、施工部門以及監(jiān)督部門等多單位的共同參建條件下才能保證施工安全得到完善的控制與管理。
【參考文獻】
[1]喬建強，楊水麗，陳江濤，李蓓.風電場并網(wǎng)布局對系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響研究[C]//第十三屆中國科協(xié)年會第15分會場-大規(guī)模儲能技術(shù)的發(fā)展與應用研討會論文集.2011.
第9篇：電力施工預案范文
關(guān)鍵詞：地鐵；機電安裝；監(jiān)理
中圖分類號：U231文獻標識碼： A
引言：目前，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市化進程的不斷加快，我國的城市交通越來越擁擠。因此，全面的建設城市地下軌道交通系統(tǒng)是解決交通擁堵問題的必然選擇。這對于合理規(guī)劃我國的城市建設、提高人們的生活質(zhì)量乃至于對國防建設都是具有十分重要的意義的。然而地鐵的建設也對地鐵機電設備的安裝工程施工技術(shù)有著很高的要求。所以說，不斷提高和改進地鐵機電安裝的技術(shù)水平具有很強的工程意義。地鐵機電安裝工程具有其自身的特殊性，是地下施工作業(yè)，具有施工環(huán)境復雜、交叉作業(yè)多、協(xié)調(diào)工作量大以及材料運輸通道小的特點，因此，地鐵機電安裝工程施工過程質(zhì)量控制與協(xié)調(diào)管理的工作顯得十分重要。
一、地鐵工程機電安裝施工管理概述
地鐵工程根據(jù)專業(yè)來進行劃分，一般可以劃分成隧道工程、車站主體結(jié)構(gòu)、自動售檢票系統(tǒng)、通風空調(diào)、軌道、氣體滅火系統(tǒng)、給排水及消防、火災自動報警系統(tǒng)（FAS）、低壓配電及動力照明、設備監(jiān)控系統(tǒng)（BAS）、安全門、門禁、綜合監(jiān)控系統(tǒng)、信號系統(tǒng)、通信、電扶梯、供電系統(tǒng)、公共區(qū)裝飾、設備區(qū)裝飾等等20多個相關(guān)專業(yè)。
從地鐵機電安裝技術(shù)的施工周期、環(huán)境、操作難度、技術(shù)難度角度來考慮,地鐵機電安裝具有以下幾個特征：地鐵機電安裝技術(shù)中專業(yè)管線的種類繁多且集中，專業(yè)管線的數(shù)量和種類與地鐵車站和公用建筑之間的關(guān)系十分密切。針對大部分的管線排布使用綜合支吊架技術(shù)，可以在一定程度上降低機電安裝施工的難度。但機電安裝技術(shù)中的控制點多，調(diào)試和試驗的難度比較大。地鐵工程的施工也可把一些先進的材料設備和控制系統(tǒng)引進來，如此就可以確保地鐵運行過程的穩(wěn)定性和安全性，但是也會對機電安裝提出更高要求。地鐵機電安裝結(jié)束后的調(diào)試工作涉及到的內(nèi)容較多，質(zhì)量要求高。地鐵在運行的時候，機電設備的磨損逐漸增大，使用壽命會逐漸縮短，這也為機電安裝技術(shù)帶來了挑戰(zhàn)。機電設備材料對于耐磨損、耐腐蝕、可靠性很高，譬如電纜橋架一般用鋼制電纜橋架，給排水系統(tǒng)一般會使用二次鍍鋅材料。
二、機電設備安裝工程監(jiān)理的必要性
機電設備安裝工程具有施工作業(yè)面大、涉及的專業(yè)領域多(通風、空調(diào)、設備、管道等)、交叉作業(yè)多等特點，安裝過程步驟多且工序繁瑣，技術(shù)含量高，安裝質(zhì)量好壞直接關(guān)系到安裝完成后能否正常運行和安全可靠。我國的機電安裝工程項目管理研究起步較晚.專業(yè)化管理不完全成熟，對管理人員的培訓也較為滯后，造成機電工程整體的管理水平不高。當前機電安裝工程施工中存在一些施工管理機制的不健全、施工圖紙及安裝規(guī)范標準落實不到位，無論技術(shù)管理還是組織管理制定的措施和方案不完善、不規(guī)范，施工人員技能水平較低等，容易導致工程施工質(zhì)量問題，在投入使用后，項目功能達不到設計要求，且質(zhì)量隱患影響運行安全。為此作為機電安裝管理應當從機電設備材料報進場到安裝過程都采取嚴格的質(zhì)量控制。同時地鐵的機電設備安裝一般是進場施工最晚而投入使用最早，且涉及的專業(yè)多而復雜，交叉作業(yè)相當多、相互影響大。針對機電安裝工程質(zhì)量要求高、工期短進度要求快以及協(xié)調(diào)工作量大的特點，工程實施中要想真正有效的管控和引導，就需要有專門機構(gòu)和人員進行管理控制和協(xié)調(diào)，引入工程監(jiān)理是相當適合和必要的，工程監(jiān)理就是對工程項目的質(zhì)量、工期、投資和安全目標進行控制，最終實現(xiàn)工程項目的整體目標；監(jiān)理工程師的任務就是通過對每個工序每個步驟進行進行檢查和驗收以確保質(zhì)量和安全，通過定期檢查計劃目標與實際值進行比較以控制進度和投資，發(fā)現(xiàn)問題或偏差就采取控制措施進行調(diào)整，從而使工程目標始終處于受控狀態(tài)。同時，針對機電安裝工程技術(shù)要求高的特點高技能監(jiān)理工程師也能夠給工程提供技術(shù)支持。
三、機電設備安裝工程監(jiān)理的作用
機電設備安裝工程監(jiān)理有進度、質(zhì)量、投資三大控制目標。監(jiān)理的工作目標是：控制好工程質(zhì)量和施工工期;投資不突破概算;協(xié)調(diào)好土建施工與機電安裝的關(guān)鍵節(jié)點;與設計、制造廠家配合協(xié)作確保工程按期完成。在三大目標控制中要以工程質(zhì)量控制為前提和基礎，把質(zhì)量控制和進度控制、投資控制緊密結(jié)合起來，以預防控制及事中控制為主要手段，以事后控制為輔助手段采用事前、過程、結(jié)果和PDCA動態(tài)控制方法加強對工程三大目標的過程控制。
（一）質(zhì)量控制
機電設備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和使用功能監(jiān)理的主要職責是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在技術(shù)交底、施工組織設計和技術(shù)方案審查等環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮監(jiān)理的預控作用糾正不足、提出合理化建議努力降低工程質(zhì)量目標風險；通過監(jiān)理交底、檢查、驗收、評價等基本工作程序，采取巡視、旁站、平行檢測等手段實施規(guī)范化、程序化、制度化、科學化監(jiān)理規(guī)范施工行為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。要認真做到以下幾點：嚴格審查施工組織設計及施工技術(shù)方案；認真審查設計施工圖作好技術(shù)交底；嚴把原材料、設備的質(zhì)量關(guān)、做好試驗檢測工作；加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格三級驗收責任制。
（二）進度控制
在保證施工質(zhì)量的前提下，業(yè)主最關(guān)心的就是工程進度。因此監(jiān)理在施工中要明確工程施工進入機電安裝階段時，以機電安裝為中心，各項工程進度要服從按期投運的總目標要求；在周、月計劃實施中，監(jiān)理要求關(guān)鍵工序要落實到每個工作日。在大節(jié)點不變、小節(jié)點可適當調(diào)整的前提下完成各自的工程任務。
工程進度受諸多因素影響在設計階段對設計圖紙進行仔細審查，將問題消滅在前期階段，保證工程進度按預期進行。在施工前應該對承包單位的施工組織設計、總進度計劃進行仔細的推敲審核。檢查工程項目的分解是否合理，橫道圖的繪制是否正確，網(wǎng)絡計劃圖能不能優(yōu)化等等。
監(jiān)理要掌握當前的實際施工進度。在實際工程中根據(jù)施工單位制定的年、月及周施工進度計劃制定本工程的監(jiān)理進度計劃。每天在現(xiàn)場監(jiān)理的時候要觀察工程的實際進度。將實際進度和進度計劃進行對比來確定當前的進度是否正常。當發(fā)現(xiàn)進度嚴重落后時，要召開進度專題會議了解進度滯后的原因以及加快進度的辦法。
（三）投資控制
監(jiān)理的職責是本著公平、公正、合理、實事求是的原則，審核承包商的計量盡量做到雙方認可。在實際操作中對于單價承包的項目莊要是嚴格審核工程量，監(jiān)理工程師簽證工程量驗收單，以此作為月支付的依據(jù)。由于設計變更而工程量發(fā)生增減這部分的報量必須附上設計變更通知才給予審核工程量。針對總價承包項目，如果實際機電設備的安裝數(shù)量和合同規(guī)定的數(shù)量不相符或者存在很大的差異，以實際發(fā)生的工程量乘以合同內(nèi)規(guī)定的安裝單價進行工程量的計量和結(jié)算；針對有些難以核量的單元工程量，則以合同量為依據(jù)才民據(jù)工程的實際情況按比例進行計量和結(jié)算；針對合同外追加的工程在審定時則以監(jiān)理工程師核實的工程量和以全國統(tǒng)一安裝預算定額為標準及實物的市場價進行計量和結(jié)算。
四、地鐵機電安裝工程施工技術(shù)
（一）應該做好地鐵機電安裝技術(shù)施工技術(shù)的控制
地鐵機電安裝設計涉及到的內(nèi)容和專業(yè)較多，技術(shù)控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是準備工作。地鐵機電設備的材料性能要求高，對于電線、電纜的規(guī)格和種類，構(gòu)件和金屬材料的表面處理及配電箱的防護需要有嚴格的控制標準；督促檢查施工區(qū)域的規(guī)劃與運輸通道；同施工現(xiàn)場環(huán)境及項目的特點相結(jié)合，深入研究設計施工的圖紙，重點控制預留、預埋各個專業(yè)管線。地下作業(yè)的施工場地情況較復雜，要提前督促制定出合理的大型設備運輸?shù)姆桨浮Ｔ诘罔F機電安裝技術(shù)中涉及到的大型設備比較多，如冷水機組、變壓器、電扶梯等，要在規(guī)劃中預留出運輸通道。
（二）施工階段的技術(shù)質(zhì)量改進
在改進地鐵機電安裝技術(shù)的方面，要保證機械設備和工作人員可獲得較好的運用和調(diào)配；在施工過程之中所使用的工藝、材料，以及施工中可能遇到的通病都要做好認真的分析和檢查；對站臺層和車站站廳層的機電設備的預留孔洞做好監(jiān)理工作。對工程中的特殊工藝、關(guān)鍵工序、重要部位，要編制出旁站監(jiān)理方案，根據(jù)施工規(guī)范及相關(guān)標準進行。
（三）按照施工相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行管理控制
在機電安裝工程施工中，在施工前對施工圖紙進行會審，審核無誤后才可以按照施工圖紙進行施工操作。機電安裝工程的施工圖紙要和國家的相關(guān)規(guī)定相符。在機電安裝施工的管理中發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的情況及時采取處理措施，并和施工的設計單位進行溝通，來合理的優(yōu)化施工設計整改。
（四）建立完善的質(zhì)量檢驗制度
施工質(zhì)量控制的管理人員要了解機電安裝施工的真實情況，就要對機電安裝的施工過程采取定期和不定期的檢驗，對于施工中的每個工序尤其一些關(guān)鍵部位要按照規(guī)范由監(jiān)理單位進行檢查驗收。建立一個完善的質(zhì)量檢驗制度，保證機電安裝工程施工質(zhì)量。
（五）做好施工技術(shù)資料整理簽證，控制施工進度
收集施工相關(guān)資料，對于安裝工程中的隱蔽工程的驗收由監(jiān)理單位簽字。無監(jiān)理單位簽字的工程項目不能施工。規(guī)范機電安裝的施工現(xiàn)場秩序，合理的控制機電安裝的施工進度，避免出現(xiàn)因進度導致施工質(zhì)量下降。
結(jié)語：綜上所述，地鐵機電設備的安裝工程的施工和協(xié)調(diào)管理工作，是關(guān)系到地鐵工程所有專業(yè)的一項重要工作，會直接的影響到地鐵工程的使用功能和質(zhì)量。因此參與施工的各個相關(guān)單位都應該十分重視這一工作，要保證信息和材料資源的充足，要確保工程的整體質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期都可以達到預定的目標，從而確保工程的順利完成。只有搞好地鐵機電安裝工程的施工與協(xié)調(diào)管理的工作，才能推動我國地鐵建設的順利進行，才能讓我國的城市交通建設和規(guī)劃朝著更好的方向發(fā)展。
參考文獻：
[1]譚武,傅小波.地鐵機電安裝工程中的總承包管理探討[J].土木建筑工程信息技術(shù),2013,(4).
