工程安全管理的重要性精選(九篇)
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第1篇：工程安全管理的重要性范文
中圖分類號： X731 文獻標識碼： A 文章編號：
隨著我國經濟的飛速發展，我國鐵路事業也達到了一個新高度，尤其是近幾年來一大批的專線、動車、高鐵施工在全國范圍內廣泛開展。而這也同時讓人不禁為鐵路施工安全擔憂。鐵路施工安全是線路運輸安全的重要組成部分，所以，鐵路部門一定要對施工安全問題高度重視。本文著重分析了當前我國鐵路施工安全管理中存在的問題，進而提出了解決問題的對策，以提高鐵路施工安全管理水平，推動鐵路事業進一步發展。
一、鐵路工程及其安全隱患
鐵路工程指的是在鐵路上的各種土木工程的建設都可以稱為鐵路工程，同時也修建鐵路的各個階段。鐵路是運輸道路上的必要的一個交通要道，鐵路也是人們在出行時的必要的交通方式，據1980年的統計，中國鐵路承擔著全國貨物周轉量的50%左右，旅客周轉量的60%左右。所以可想而知鐵路工程的重要性，在建設鐵路的過程中任由這些安全隱患埋藏在鐵路建設的速度下面，那就會功虧一簣，是整個鐵路工程成為一個廢棄的工程，所有的資金與建設鐵路的時間成為了泡影，這些時間與金錢就會浪費在一個廢棄的工程上面。所以鐵路工程的建設中，鐵路工程的安全是非常的必要，鐵路工程中存在很多的安全隱患。像一些在施工的過程中材料的選擇上，可能選擇了違規的材料；在一些可能發生的火災的救援上，發現滅火器并不能使用；在通電的時候，出現了電路違規，電箱的蓋子丟失等一系列的問題。在鐵路施工的過程中，如果并不把這些安全隱患放在心上，從而出現了各種各樣的問題像是2011年所發生的吉林23億的鐵路工程因為安全隱患而停止施工，為我們敲響了警鐘。
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段，各級安全組織必須對安全生產的全過程，各方位的安全狀況進行檢查，發現不安全因素必須果斷的消除，不留一絲隱患.安全檢查的重點是勞動條件、機械設備、現場管理、安全衛生設施以及人的工作狀態。通過查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理、是使安全管理自始至終貫穿在整個施工過程中
二、鐵路工程安全管理的重要性
目前，還有很多施工企業都受到統建設理念的制約，在施工單位招投標過程中只注重投標價，沒有將企業安全生產信譽與工程建設準入條件完全掛鉤，使一些技能素質水平不高的施工單位進入到施工現場中，給工程安全施工埋下了極大的隱患。此外，工程現場施工過程中，還有少數建設單位管理人員對工程安全生產認識深度和廣度不夠，沒有加大監管力度，缺乏與其它參建單位的相互協作和監督，出現了監而不管的現象，給工程施工現場的安全帶來巨大威脅
在2011年發生的吉林23億的鐵路工程因為安全隱患而停止施工，這是鐵路建設上的一個反面教材，就連施工的工人都在說如果鐵路建成，自己的不敢做這個列車。這說明的是，在施工的過程中，并不是發現不了所存在的安全隱患。這些安全隱患有些是浮在表面上的，如果連浮在表面上的安全隱患都不去解決又談何用心的去找出潛藏的安全隱患呢。在鐵路工程的建設上，是應該腳踏實地一步一步完成，而偷工減料的工程，不僅對整個鐵路工程無法交代，也對于選擇這個鐵路的人無法交代。在鐵路工程的建設中應該在遇到存在安全隱患的問題上就加以改進，是安全隱患消除，而對于那些不是浮在表面上的安全隱患，就應該細心地尋找他們，來解決這些藏起來的安全隱患。在施工的過程中如果出現了安全隱患，當事情發生時不僅損失的是國家的財產，可能損失的是幾十、幾百、甚至是幾千同胞的性命。所以，在鐵路施工時不要有任何的安全隱患，要做到百分之的認真與嚴謹。只有認識到了鐵路工程中的安全隱患的重要性，才會用心的消除這些安全隱患。
三、安全管理的策略
在鐵路施工中會有很多的安全隱患，這時要有好的策略才可免除這些安全隱患。在施工之前根據鐵路經常會出現的一些問題做一些總結，積累在別的鐵路工程中出現的問題，對于這些問題一一的進行商討，找出可以解決這些問題的方案在開始施工。并且要在施工之前，給工人們進行會議召開，提醒他們在施工時常遇到的問題，并告訴他們要如何的解決這些問題。在施工的時候，要在每一個施工的路段安排一個有經驗的技術工人，在施工過程中是遇到的問題可以向有經驗的工人請教，這樣才可以保證施工過程中不會有任何的問題。在施工的過程中要加強集體的配合，在施工過程中不同的部門互相配合才會完成一個好的工程。在完成一施工路段的建設之后，要有有經驗的人多次的檢查，不同的人多次的檢查才會發現不同的問題，才會發現隱藏的問題，這樣才可將隱藏的安全隱患找出來。在施工之前要簽訂的賞罰制度，如果是某個工人的施工路段發現了安全隱患，要懲罰這個工人。當然做的好的人也會有一定的獎賞。當這個工程關系到自己的時候，工人才能更加的認真去做這件事情。將這些策略實行的話，這個鐵路工程的安全管理一定會提高與加強。建設出安全的鐵路工程。
四.結束語
建筑施工現場的安全事故涉及的面廣、突發性強，因此在建筑工程現場施工各階段，不僅要認識到安全生產的必要性和重要性，更要意識到安全施工現場管理這項工作的艱巨性和長期性。建筑施工企業應該提高思想認識，完善管理機制，具體落實到人到點等方面。施工人員也要增強自身的安全意識，加大現場施工的監管力度，使工程能創造出更多的經濟效益。
參考文獻:
［1］孫曉慧，呂博．淺談建筑施工現場存在的安全隱患及應對措施．遼寧大學學報，2009年08期第45頁
［2］鄧清海．論我國的建筑行業發展趨勢．城市建設，2010年12期第97
第2篇：工程安全管理的重要性范文
關鍵詞：建筑工程，質量安全管理，重要性
中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A
前言
建筑工程質量安全，是關系到群眾生命、國家財產的安全的大事，而且還是一個國家安全管理力度的重要體現。在近段時間內，建筑工程質量問題時常發生，建筑工程質量安全管理不力是許多建筑工程存在的問題。
1、存在安全質量問題的主要原因
1.1 建設單位方面
1）對建設工程項目管理負總責的職責認識不清，履責不到位。未能為施工單位、監理單位創造一個公平、公正、平等、和諧的建設氛圍。
2）有些建設工程項目違反基本建設程序，存在邊勘察、邊設計、邊施工現象。有些工程項目前期工作準備不足，勘察、設計、征地拆遷及管線遷改等相關工作深度不夠，工程施工的安全質量難以受控。
3）盲目追求工程項目的建設速度，未科學確定合理的建設周期，隨意壓縮有效工期。對確需調整工期的，不按客觀事實酌情予以調整。
4）采用最低價中標選擇施工單位以及施工過程中建設資金不能及時落實到位，容易導致對項目管理投入的減少，對技術裝備、安全設施投入的減少，對工程安全質量控制管理投入的減少。
1.2 勘探、設計、監理單位方面
1）有些勘察、設計單位的工程勘察、設計深度不足，局部的勘察、設計與現場實際不符，對工程施工中涉及的安全質量問題的重點部位、環節未能提出相關處理措施。對施工單位提出的合理設計變更不予協助，影響了工程質量和安全。
2）監理單位為工程項目監理部配備的監理人數不足，技術水平、監理管理能力強的高素質監理人員欠缺。部分項目總監理工程師同時兼任幾個工程項目的總監理工程師，難以履行好項目總監理工程師的職責。部分現場監理人員工作作風不務實，對關鍵工序施工監控不到位。
1.3 施工單位方面
1）滿負荷或超能力承攬建設工程項目，導致企業各方面的資源緊張，安全經費投入不足，尤其是項目經理部的管理力量在目前階段呈弱化趨勢。
2）以企業安全質量責任制為核心的各項安全質量管理制度貫徹執行不到位。項目經理部的管理人員、尤其是操作人員的安全質量責任意識、技術水平、安全防護技能及綜合素質參差不齊。
3）施工組織設計、專項方案、危險性較大分部分項工程專項施工方案等的編制、審核、審批把關不嚴，流于形式。方案內容考慮不周全，施工工藝陳舊落后，不切合施工現場和施工隊伍的實際情況，難以指導施工。技術交底、安全技術交底工作做得不細、未交到每位施工人員。技術人員缺乏對現場方案執行情況的檢查指導，個別工程項目未能嚴格按照施工圖設計文件和施工技術標準施工，擅自降低管理標
準和要求。
4）對員工的安全質量培訓教育流于形式，項目經理部組織的培訓教育學時不足，教育內
容不全面，缺乏深度和針對性。班組教育開展得不多，對
“四新”技術的培訓工作不落實。在工期緊張時，往往不經安全質量教育就安排其上崗作業。
5）項目經理部安全質量管理機構的人數配備不足，安質人員的業務水平不高，高素質、敢于大膽管理的高素質安質人員奇缺。工程質量驗收走過場，把關不嚴。施工過程中的動態安全質量監督檢查頻次、深度不足，存在監管盲區，施工安全質量未能完全受控。
6）工程專業分包、勞務分包單位內部安全質量管理不嚴，已成為建設市場管理中的突出問題。總包單位以包代管，疏于對工程專業分包、勞務分包等分包隊伍管理的現象較為普遍，形成一流隊伍中標，二流隊伍進場，三、四流隊伍施工的狀況。
7）施工單位不能正確對待建設單位壓縮工期的不合理要求，只會盲目服從，調集人員和設備加班加點趕搶施工進度，相關控制措施跟不上，工程施工安全質量難以保證。
2、加強工程安全質量的管理措施及建議
“百年大計，質量第一”，建設工程安全質量關系著人民生命財產安全，關系著社會的穩定與發展。在工程建設中，安全是工程質量的保障，質量是工程建設的關鍵，任何一個環節出現問題都會給工程的整體安全質量帶來嚴重的后果，甚至造成巨大的經濟損失。參與工程建設和監督管理的各方責任主體單位必須恪守安全質量職責，加強建設工程項目的安全質量管理，安全優質地建設百年不朽工程，促進國家經濟建設又好又快地發展。
1）各級政府、行業及其主管部門、工程參建單位，要組織開展多方面、多層次的安全質量培訓教育，開展對工程建設參建人員的安全、技術、質量的法律法規、基本知識、操作技能、應急逃生和救援知識的培訓教育工作。教育所有人員正確理解“安全第一”“、質量責任終身制”的深刻含義，努力提高參建人員安全質量責任意識，促進工程建設安全生產形勢和諧穩定，工程質量有序可控。
2）建設單位嚴格按照有關工程建設基本建設程序組織工程建設。科學確定并嚴格執行合理的工程建設周期、工程造價，充分做好工程開工前的準備工作。有技術保障能力的建設單位，應加強設計服務，可提前介入設計勘察和設計文件審查，并結合現場實際，加強與設計協調溝通，深化設計，為有效預防安全質量事故打下堅實基礎，杜絕因工期壓縮、造價過低帶來的安全質量問題。
3）勘察單位應嚴格編制、執行完善的勘察方案、操作規程和安全質量有關規定，提交的勘察文件必須真實、準確，符合國家規定的勘察深度要求，滿足設計、施工需要。當工程設計、施工條件發生變化時，應根據委托及時進行補充勘察。
4）設計單位要提交符合國家規定的設計深度要求和建設單位使用要求的設計文件，要從源頭上保證工程的安全質量。當現場地質等條件發生變化、施工等單位發現設計錯誤、遺漏時，設計單位應當及時變更施工圖設計，優化設計方案。設計文件中應當注明涉及工程安全質量的重點部位和環節，并提出保障工程安全質量的設計處理措施，降低工程風險。
5）監理單位應加強對監理人員的培養教育和管理，加強工程監理工作，減少安全質量隱患。項目監理部人員專業、數量應當滿足監理工作的需要，要認真審查施工組織設計中的安全質量措施，保證方案符合工程建設強制性標準等標準規范和設計要求。加強對施工單位主要崗位人員、建筑原材料、構配件和設備等進場監督檢查、檢驗，確保關鍵部位、環節、工序監理到位，充分發揮現場監理作用。
6）施工單位必須編制有針對性的施工組織設計、安全文明施工組織設計，對危險性較大分部分項工程，要編制專項施工方案并組織專家論證。各級技術管理部門要嚴把方案的編制、審核、審批關，不斷優化方案，強化施工技術管理，為工程施工安全質量提供技術保障。
7）必須嚴把安全質量檢查驗收關。施工單位應在公司、項目經理部建立安全質量保證體系，設立專門的安全質量管理機構，配備專職安全質量管理人員，在作業班組中設兼職安全員、質檢員。要加強企業各級的安全質量監督檢查。要堅持工程質量的“三檢制”、關鍵工序和隱蔽工程的“旁站制”，在施工全過程實施嚴格的工程質量、安全設施的檢查驗收。
結語
總之，工程的安全質量控制管理，需要政府、行業及其主管部門的監督管理，需要工程項目建設、勘察、設計、監理、工程總承包、工程專業分包、勞務分包、原材料或構配件供應商、機械設備租賃單位等責任單位的共同控制管理，也需要社會公眾和新聞媒體的監督。在全社會的安全質量監督管理網絡全方位、全過程監督管理下，經過工程項目參建各方全員的不懈努力，各項工程一定能夠建設成為安全工程、優質工程和民心工程。
參考文獻
第3篇：工程安全管理的重要性范文
關鍵詞：三階段控制法；安全生產；作用；
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A
加強工程項目的安全生產的科學管理，是每個施工企業、項目承包人必須重點研究的課題。
加強工程項目安全生產管理的關鍵，在于消除工程現場“人、機、物”的不安全狀態。“三階段控制法’將整個施工過程和每個單項分解為事前、事中、事后，三個階段分別加強控制，進行全員全過程的動態管理，以起到消除隱患、杜絕事故發生的效果。
一、施工前的安全準備
施工前的安全準備工作．可視為整個施工過程的“事前階段”。此階段的工作，主要從人員組織、現場布置、宣 傳教育、特殊情況處理等方面，為整個施工過程的安全管理打下基礎。
1．正式開工前，首先應按施工總人數的一定比例配備專、兼職安全員（項目部經理與專職安全員須具備安全資格證），建立由項目部經理—專職安全員—各工種、班組兼職安全員構成的三級安全管理保證體系．制訂各種安全管理規章制度。
2.施工前應對工地現場、周圍道路、相鄰建筑、構筑物、高壓線路等進行現場勘察，結合勘察情況及施工作業期限，要設計出工程施工平面圖制訂出施工安全技術措施方案，包括從施工機械設備的平面布置， 塔吊、井架、幼籠、腳手架的設置，到防止高空墜落等，方案要有針對性，目標要明確。施工用電要達到《施工用電安全規范》(JGJ46-88）的要求。
3.施工前的安全準備還包括對全體施工人員進行安全生產的宜傳教育，對各工種進行安全操作技術交底，宜傳安全管理規章制度．使全體施工人員對工程狀況、臨建設施以及安全要求有充分的了解。
同時，項目部要為所有施工人員辦理“人身意外傷害保險”，并配足各種勞動保護用品。
4開工前應對工地周圍的特殊情況提前進行處理，如：安全距離以內的高壓線路要搭設竹木圍擋進行屏蔽隔離；相鄰的建筑物、構筑物，如距離過近．開挖基槽時要事先進行支護；對軟弱土質、深基坑、爆破、冬期施工的基槽，施工前要安排、落實好安全措施，防止塌方、爆破飛渣傷人毀物。
二、施工階段的安全管理
施工階段的安全管理即整個施工過程的“事中安全控制’。此階段時間漫長，事務繁瑣，“人、機、物，等方面的不安全因素隨時存在，要把“人、機、物’三方面細化為“事前、事中、事后”三階段進行控制，達到消除隱患的目的。
（一）人的控制
1.以項目部經理為首的安全管理保證體系要運轉高效，保證各種安全措施、管理制度的落實，形成“各負其責，層層把關”的管理模式。
2.各工種、各班組每天堅持班前會進行安全教育，施工中安全檢查、驗收．下班前進行安全述評的三階段控制。要充分發揮安全帽、安全帶、安全網“三寶，的作用；對架子工、電工、塔吊工、機械工等特殊工種更要進行特殊管理。
3.操作工人要熟悉本工種安全技術操作規程，了解內容實質，工作中遵守安全紀律，不違章作業o
4.安全管理人員要隨時了解操作人員的身體狀況，注意他們有無不正常情緒，有無穿拖桂、裙子、高跟鞋的現象。
（二）機的控制
1．施工機械要位置合 理、使用方便，并定期檢修，隨時注意異常現象。攪拌機滾筒、軸承皮帶、電鋸據口前等部位都要按規定做好安全圍擋，做到
“輪有罩、軸有套“，轉動部位與人體完全隔離開來。
2.機械用電要實行．三級配電、二級保護”，作到一機一閘一保護，接地接零裝置要安全有效，機械與電源連接要用五芯電纜，并盡量做到安全埋地，防止因車軋、砸碰、勾掛造成漏電事故。
3.塔吊、井架等垂直運艷機械基礎要牢固，并有避雷裝置，吊臂距高壓線路的水平距離要在安全范圍之外，控制起吊重物的垂直、水平限位器要安全有效，吊籠的安全門及頂部防護要確實能起作用。
4.進出工地現場的車輛要有專人指揮，臨設電器、高溫高壓容器要有專人看護。
（三）物的控制
1.腳手架的措設要符合安全規范的要求，基土要夯實，并設排水溝和墊板；腳手桿聯接要穩固，按規定架設剪刀撐；腳手板設t合理，固定牢固；踢腳板的高度要符合規范規定。
2.安全網設置要齊全，立網要用密目網，水平兜網要層層設置，并嚴禁安全網“超期服役，。
3.施工中的“四口”、“五臨邊．的防護裝置要切實起作用，鋼筋、木制作加工棚及攪拌機等機械
4.施工現場的大門、圍墻、宣傳牌搭設要牢固，并具備一定的抗風壓能力，防止倒塌傷人。
5.施工現場要懸掛張帖危險警示標志；信號裝置如起重工的手旗、塔吊的電鈴及壓力表、水位儀、溫度計等要齊全有效。
6.作業區內保持清潔，工具設備擺放整齊，建筑垃圾要日產日清，防止探頭板、朝天釘傷人。
7.對工地宿舍、廚房、辦公室、浴室、廁所等臨時設施要進行防火、防爆、防觸電、防食物、煤氣中毒等專項管理。
三．施工收尾階段及竣工后的安全管理
施工收尾至竣工后的這段時間，可作為“事后階段”來進行安全管理。在施工收尾階段，由于趕工期等原因，施工人員容易產生麻痹思想，是事故多發時期，因此，這段時期的安全管理絕對不能放松。項目安全管理人員要堅持現場監督，保證各項安全措施的正確實施，避免因違章作業、防護不力造成事故。
事故發生后的善后處理也可看作是“事后階段”的重要工作。事故發生后，除抓緊進行人員、物資的搶救外，“各類”事故還應及時向上級安全管理部門匯報，協同事故調查人員進行現場勘察，分析事故原因，確定事故性質，并做出書面總結。
第4篇：工程安全管理的重要性范文
關鍵詞：發揮；業主；工程安全；管理；主導作用
1 業主在工程安全管理中的重要性
工程安全管理是一門綜合性很強的學科，它是多方面的管理工作，需要各方的共同參與和努力，各負其責，綜合管理，才能有效的預防和減少工程上各種安全事故發生，實現工程無安全事故的目標。對于像設計單位、業主、監理、總承包單位、分包單位等，對工程的安全管理都有不同程度的義務和責任，為保證工程建設的安全順利進行，各參建方必須負起相應監督管理的責任。有人認為，在工程安全管理過程中，既然監理公司已經招標工程成功，那么監理公司應該承接所有的工作，工程的整個建設工作也應該由監理公司全權負責，還包括責任的承擔，但這是一種非常錯誤的觀念。就目前情況來說，即承包商事故須計入建設單位事故的情況下以及一些工程項目建設中所謂小監理、大業主的現實下，監理公司只是代業主去管理，他們承擔不起這種責任，也并不能完全代表業主，更不能代替業主來管理責任。故，作為業主必須統一組織工程的安全管理工作，充分發揮業主的主導作用，確保工程建設達到預期目標。
2 業主參與工程安全管理的方式和措施
2.1 重視各方安全保證體系建設
2.1.1 完善業主的安全保證體系
作為業主，首先必須遵守“生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”，根據在建項目特點，要有一套完善并具有可操作性、可實施性的的安全保障體系，這是工程建設順利進行的基礎和保障，同時也是對監理和施工單位進行管理的依據。體系建設本身是一項龐大的工程，需要制定安全目標、方針、組織機構、管理制度，明確責任分工，健全安全技術操作規程和安全規章制度，健全特種作業人員持證上崗和建檔制度，完善安全生產條件，確保安全生產，同時還需要獲得國家的各種認證許可。所以說，業主的安全保證體系決定著工程建設的受控狀態。永遠沒有一份完美的管理體系，對于管理人員來說，正是在長期的管理和實踐工作中逐步完善和發展體系建設。
2.1.2 監督監理單位及施工單位完善其安全保證體系
對于每一個工程項目來說都有其控制難點和自身的特點，對于這種情況，作為業主，應該嚴格地審核其體系建設的情況，還要督促其完善體系建設的工作。同時，監理單位和施工單位必須依據每個項目的特點來做出有確定目的性的安全保證體系。這是因為在項目建設過程中，安保體系是管理的依據，依據體系要求履行好相應的職責，做到分工明確，責任到人，凡事都有目標和根據才能保證工程建設全過程安全施工。
2.2 加強管理設計，盡量避免邊設計邊施工
對于設計公司的選擇，應該盡可能的挑選具有良好資質和信譽的公司進行設計任務，一方面選擇這樣的公司工程設計的質量可以得到保證，另一方面這樣的設計公司各專業銜接比較及時，而且還不容易出現拖拖拉拉的現象。在工程設計過程中，如果能按部就班地設計出圖，對于施工現場全局交叉作業的深度就能極大地降低，從而保障現場安全。
3 強化工程建設招投標的管理
3.1 加強評標過程的管理
在評標過程中，評委們要明確業主在工程安全管理中的主導作用，所以要重點查看標書中的安全設計方案，通過適當加大安全設計所占分值來作為重視安全設計在評標中的分量。這樣，可以從一開始就使投標單位能夠認真編寫安全設計方案，重視安全管理工作。同時安全設計方案也是中標后安全組織設計的依據，還能保障今后施工的安全順利進行。
3.2 重視招標文件的編寫
在編寫招標文件時，要明確要求承包商在編寫投標書時認真編寫包括專職的安全管理人員配備、安全目標、安全保障措施和方案的施工組織設計和HSE設計方案。發標時可以通過調研或是其他渠道了解該承包商的資質或信譽情況，盡量選擇信譽度高并且資質高的承包商。
3.3 設置合理的工期和造價
在國外，一個項目可以干上3到4年，但是我們國家由于對工期要求比較緊。從近幾年我國發生的一些施工事故可以看出，就是因為有些工程工期過緊，導致工程質量不過關。合理的工期不僅保證項目的安全建設，更是對項目建設質量的保障。合理的造價是保證工程建設的基礎，壓縮工期所造成的后果極有可能就會導致降低產品質量并加大施工過程安全控制的難度。由于上級部門對工程造價的控制比較嚴格，下級部門會通過刻意壓低工程造價來得到上級部門對項目的批復，這就導致了工程建設過程中資金不足。對此，施工單位就會降低對安全管理費用的投入，從而種下安全隱患。
3.4 加強對分包單位的資質審查和管理
在目前一些較大的項目中分包是很常見。但問題是如何控制對分包單位的管理。總承包單位在將部分工程進行勞務分包或是專業分包后，由于分包單位的資質和安全管理水平在一定程度上比總包會低一些，所以如何控制住對分包單位的管理便成為了一個重點，這也加大了業主對過程安全管理的難度。所以，必須要求總承包單位列出在投標計劃中可能進行分包的項目單元，并注明可能采用的分包單位。在中標后，總承包單位要及時向業主提出書面申請來嚴格的審查分包單位的各種資質，絕對不能讓資質低或是信譽度低的承包商承擔工程建設。
3.5 嚴格控制項目的安全生產管理費
在確定中標單位后，為確保專項費用的正常使用，可以根據各階段施工安全是否達標的情況和對于安全設施的投入資金，由建設單位設立獨立的資金賬戶進行分階段撥付。或是可以在合同中明確承包商進廠后預交安全保證金，如果在項目建設過程中質量未達到合同要求，可以用安全保證金來進行考核。如果安全做得好，為提高承包商安全管理的積極性和主動性，業主可以考慮按其倍數進行獎勵。
3.6 細化合同管理
合同簽訂時，必須明確要求承包單位的所有違約行為，尤其是安全管理方面要引起承包單位重視。對于未按合同要求履行職責的情況，要給以嚴肅處理，因為合同是重要的管理的依據，絕不能讓承包單位鉆了法律的空子。
4 業主要加強工程建設過程的安全控制和管理
4.1 嚴格施工方案的審查工作
由于施工方案是工程施工的依據，嚴格施工方案的審查工作，尤其是應急預案的全面性和深度的審查，對于施工中的安全得以控制能夠起到事半功倍的作用。建筑業能否持續、健康、穩定發展的重要保證和基礎就是建筑施工生產安全，并且它也是建筑施工企業的動力和生命所在。建設單位應督促施工單位安排管理者加強學習，增強建筑施工安全生產及文明施工的意識和責任感，并貫徹落實于工作中。
4.2 控制施工工序
對施工工序的控制主要是對施工人員工作環境的控制，通過對工作環境的控制達到對施工工序的控制。業主在對施工工序環境進行控制既可以選擇主動地控制工序活動安全，也可以選擇被動檢驗工序活動。
我們都知道如果前一道工序沒有做好，就會影響到下一道工序的進行，這是因為工序之間是相互聯系又相互制約的。因此業主必須對前一道工序進行檢查驗收后方可進行下一道工序。因此，業主應該派監理對前后兩道工序進行監督，確保兩道工序間銜接良好，就能控制好施工工序質量，進而才能達到安全控制目標。
4.3 積極參加現場安全管理工作
工程建設的重點在現場，現場施工的安全控制主要靠的是監督，此時業主必須發揮主導作用，可以依托一定的檢查形式，積極參加到現場的安全監督管理工作中去，根據施工現場的具體情況制定出有明確目的的檢查表進行檢查。要重點關注重點的安全控制區域或是存在重大安全隱患的施工階段，及時消除安全隱患，降低事故發生的幾率。
5 建立獎懲機制
每個建設單位都有一套獎懲機制，建立一定的獎懲措施制度，不管對于施工單位還是監理都很有必要。因為無論是哪一方都必須遵循合同中的責任和義務。如果過程中發現違約行為，就可以依據合同及有關的規章制度進行懲罰。同時為了能提高監理和承包單位對于安全管理的積極性和主動性，激勵其更好地做好安全管理等方面的工作，降低安全事故的發生，對于那些比較出色的安全管理方法和經驗也應該給予適當的獎勵。
6 結束語
工程建設本身是非常復雜的，不是單靠一方的力量就能夠達到理想的目標，但工程建設的安全管理工作更是一項復雜的系統工程。要想保證建設過程中安全管理始終處于受控狀態，就要通過業主及其他相關方做大量認真細致的工作，充分發揮出各方的主導作用，共同來抓好安全管理，達到項目建設本質安全的最終目標。
參考文獻
第5篇：工程安全管理的重要性范文
【關鍵詞】房建；安全管理；重要性；難點
1.房屋建筑施工安全管理的重要性
作為我國國民經濟發展的重要組成部分，加強對房屋建筑施工的安全管理力度是社會主義和諧社會建設的要求。在我國的經濟發展中，房屋建筑事業對其發展起到關鍵性的作用。在房屋建筑的安全生產管理中，我國也頒布了許多法律、法規，比如《中華人民共和國安全生產法》《安全生產法》《中華人民共和國建筑法》等，這些法律法規的頒布以及實施為我國房屋建筑工程的安全管理工作提供了可靠的法律依據和法律保障，并且這些法律法規對安全管理的處罰也做出了嚴格的規定措施。在《建筑法》中，對我國房屋建筑市場提出了規范性的要求，同時也對建筑工程施工企業的安全管理進行了嚴格的規定，并且明確劃分了各個部門的責任，將責任落實到個人，措施落實到位，避免施工過程中出現推諉“踢皮球”的現象。在施工過程中，施工企業必須將安全管理工作貫穿于房屋建筑工程的各個施工環節，降低房屋建筑工程安全事故的發生率。
在施工過程中，房屋建筑企業常常會因為種種原因，出現違章行為，這種行為的出現致使事故頻發。隨著市場經濟及形勢的改變，建筑市場競爭的日益激烈，施工企業必須不斷提高建筑施工的技術水平，完善施工企業安全管理體系。但現階段我國許多房屋建筑企業在管理體制等方面都不能與當前的形勢相適應。基于此，房屋建筑企業必須建立正確的安全管理理念，建立企業自身的安全文化，提高企業在建筑市場中的競爭力，推動企業的快速發展。
2.房建安全施工管理中的難點分析
2.1投入的經費太少，滯后的管理工作
按照國家針對房建施工的安全管理所制定的相關規定，房建施工單位企業的安全生產的專用經費一定要專款專用，但是就目前而言，依舊有一部分企業沒有執行到位：一是提取不足甚至沒有提取；二是對已經提取的專用經費沒有做到專款專用，而是用在與安全管理毫不相干的地方，更有甚者有些施工單位的領導認為提取的安全生產經費屬于額外的支出，把降低安全生產管理經費投入當做獲取企業收益、提高企業效益的一種方式。以致于無法配備必需的勞動保護用品和安全生產設施，因而忽視了房建工程施工工人合法的勞動保障權益，安全自控、自查工作形式化，很大程度上只是為了敷衍上級檢查。還有一些房建施工企業將必要的安全管理機構進行精簡人員甚至合并或者轉崗，掛名是專職安全員，但是從事的卻是助理施工、后勤等等工作，配置的專職安全人員很少。有的即使配備了專職的安全員，但存在安全員責任心太差，自身素質不高，安全管理的業務水平低下，便無法很好地執行安全員的糾錯巡查等職責。
2.2缺少安全觀念，不夠重視施工安全
我們平時所謂的房建施工安全觀念，一般是指施工企業比較重視房建工程施工現場可能會出現的危險行為，可以及時的發現并事先處理現場有可能出現安全事故的情況。因為房屋建筑工程一般都需要施工作業人員在高空和露天進行作業，但是施工現場可以經常看到各種建筑材料隨意擺放，電線插座混亂的交纏在一起，氧氣乙炔間隔不規范、儲藏不規范，隨處可見有毒材料等現象都足以造成整個房建工程施工人員出現高空墜落、觸電、儲氣罐爆炸、氣體中毒等安全事故。目前的房建施工現場普遍存在這種不安全不文明的現象，施工企業仍需對這些安全問題進行嚴格改進以及提高高度的重視，如果不合理、不規范、不控制的管理這些安全問題，那么房建工程施工現場的這些安全問題不會從根本上、源頭上得到真正的解決，嚴重的威脅到房建施工人員人身的安全。
2.3房建施工現場安全防范工作不規范
房建施工現場的安全防范工作需要施工企業單位從開始施工之前就制定計劃好防范控制的內容，例如：如何提高對于房建施工過程中機械設備使用的安全防范意識，如何保證進入施工場地的設備擁有國家質量檢測的合格證以及設備如何進行保養維護，確保設備的正常使用，避免在施工過程中出現因為施工設備質量問題導致的人員傷亡事故。根據有關調查報告表明，大量的施工企業為了獲取更大的經濟效益，在施工材料上偷工減料，施工材料質量很差，各種機械設備的種類和性能很大程度上達不到設計規范，塔吊鋼絲繩卡扣螺絲擰不緊，或者鋼絲繩承重能力差，另外還有很多的安全防范工具，比如安全網、安全帶等質量不達標，這些不良現象給房建施工現場埋下非常大的安全隱患。
2.4崗前培訓過少，安全教育不足
目前，有非常多的農村富余勞動力加入到房建施工企業中來，因為有些企業沒有落實三級安全教育，農村人口安全意識薄弱，安全管理水平不高，企業安全技術教育也不是很到位，很多崗前既沒有培訓勞動技能又匱乏施工現場安全教育的勞動者在上崗之后，對施工現場的不安全因素了解甚少，沒有足夠的認識到安全生產的必要性和重要性，缺少標準作業的基本常識，安全技能不強，自我保護的意識也很差，違章作業、違章指揮、違反勞動紀律等現象非常嚴重。
3.解決房建施工安全管理難題的措施
3.1加強對施工人員進行房建施工的安全教育培訓
提高房建施工人員的安全防范素質至關重要，而這又和企業展開的安全教育培訓息息相關，使施工人員可以熟悉并且掌握最基本的房建施工安全知識，增強他們在安全生產中的施工技術，同時加強自我保護的能力，提高安全意識，減少人身傷亡和工程的事故概率。
3.2提高施工現場的安全意識
鑒于房建施工安全意識淡薄的難題，我們應當及時的去進行處理，從根本上、源頭上提高施工現場所有人的安全施工意識。①解決房建施工現場場貌場容不好的現象，使各種建筑材料有專門區域進行堆放和儲存，一切機械設備都需要分門別類的排放整齊并且做好日常保養維護工作。②為了在發生如火災等安全事故時施工人員可以迅速的逃離建筑物，我們要對房建施工現場所有的進出通道口進行障礙清理，確保其路面的暢通。
3.3完善房建施工的安全監督體系
根據施工工程的發展和房屋建筑施工的現場環境實施有效的預防控制措施和監督措施，能夠運用計算機進行房建施工的安全管理工作，把房建施工工程項目的進展情況上傳到網上并得到有價值的反饋，使得監督機關能夠及時的、全面的依照具體的情況作出合適的施工工程調整。均衡的安排各個項目之間以及各個施工單位內部之間的安全生產，提高整體房建施工的安全水平。
3.4制定應急預案
房建工程施工單位應當在施工的前期就制定好一些應急預案，并且設置相應的處理組、救治組、交通組、通訊組等多個應急小組，在出現安全事故時，每一個小組堅守自己的崗位做好本職工作，確保在發生安全事故后可以使傷亡率最小化。
3.5加強房建施工現場的合理布局
由于房建施工現場占地面積大，需要的材料、設備、人員都很多，所以倘若不實施較為合理的作業布局，在房建施工過程中就可能會由于沒有注意到某些因素導致人員的傷亡。所以，房建施工工程師要在開始施工之前就對整個房建施工現場進行勘察，并詳細的分析設計圖紙，研究并制定一套比較適應現場施工條件的合理和安全的施工方案，需要把每一道施工工序都考慮在內。
4.結束語
綜上述，房建施工安全管理關系到國計民生，我們一定要不斷地加強完善房建施工安全管理體系，在詳細的分析了房建施工安全管理的難點并提出對應的解決措施后，嚴格的按照國家相關標準和解決措施執行，確保房建施工安全。
參考文獻
第6篇：工程安全管理的重要性范文
關鍵詞：技術管理；工程檢測；安全生產；重要性
工程檢測技術管理主要是要做到：將國家規定的技術法規與技術標準貫徹執行，對工程檢測的技術原理進行研究，完成基礎的企業技術管理，將材料的性能、設備的性能充分的發揮出來，將勞動生產率提升上來，從而達到降低成本的目的。加強企業的生產技術開發，穩定企業生產秩序，不斷提升技術水平，將企業的經濟效益有效提高。
1工程檢測安全生產當中技術管理的作用
在工程檢測管理工作當中，技術管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技術管理能夠有效保證項目正常開展，保持安全檢測，具體體現在以下幾點：（1）能夠對工作人員的工作起到規范的作用，保持安全檢測。在進行工程檢測工作的過程中，有很多檢測人員沒有依據規定開展工作，沒有把安全問題放在心上，缺少良好的防護措施，很容易引發一些安全上的問題。如果這些檢測人員開展項目時，能夠將技術管理過程做好，將檢測人員的安全意識有效提高，逐漸認識到安全工作的重要性，對檢測人員的行為進行規范，就可以達到提升工程檢測水平的目的。（2）保證順利的開展工作。進行技術管理工作，對檢測人員的行為進行規范，從而更好地對工作要素進行規劃，考慮到檢測工作人員和設備的各個因素進行合理的規劃，進而保證順利的開展檢測工作。（3）減少安全問題的發生，提升企業的經濟效益。進行技術管理工作能有效的提升規劃的效率，進行檢測工作時將各種影響因素都要考慮進來，避免檢測當中的安全問題再次出現。這也能有效降低企業開支，提高企業經濟效益。
2技術管理的具體措施
在工程檢測的全部過程當中，技術管理工作都能發揮出非常大的作用，當管理出現問題，很容易產生很嚴重的后果。因此，我們需要采取一些方法，避免管理工作出現問題。
2.1構建工程檢測管理制度并不斷進行完善
①項目負責人對項目負責。這里要求技術管理工作的責任由項目負責人負責，項目負責人的工作過程中需要對所有技術方案認真地進行審核，將安全工作落到實處，所有檢測人員都要能擁有良好的安全意識。②對圖紙的核查進行制度完善。審核圖紙的過程中，對項目在安全方面內容進行認真地分析，保證當前設計能完全符合工程檢測的規定要求，同時也要能達到安全技術方面的目標。在準備工程之前，項目負責人與安全管理人員都要參加到會審活動中來，保證工程圖紙科學合理，將檢測過程中可能出現的一些問題隱患都找出來。③完成技術及安全交底規定制度。在進行交底時，做好圖紙、施工組織設計、設計變更、技術安全等內容記錄，分級進行交底，并實現分級管理。④將材料構件的實驗檢測制度進行落實。重視工程的檢測和試驗，對檢測工作與試驗工作進行制度化與規范化。工程中所使用的材料與構件需要有合格證明。
2.2推行安全技術管理措施
①安全技術的交底，需要逐級進行。在進行技術交底時，需要有具體的書面資料以及作業指導書，并且要求內容上有很強的針對性，在交底過程中需要簽字手續，最后將相關資料保存好。相關項目的負責人員需要進行監督檢查，還要嚴格的遵守安全原則進行技術交底施工作業。②對于特殊工種，需要工作人員有相關專業證件才能上崗工作。對特殊工種應該在工作之前先進行培訓，培訓完成之后進行測試，測試通過了才能上崗工作。在后續工作的過程中也要經常檢查其證書。對于一些特殊工種，應該對相關規定認真地進行研究，進而保證工作人員的自身安全不受威脅。③在當場需要對設備管理及安裝工作。設備安裝安全性的提升在設備安裝管理中十分重要，而且全部項目的檢測都是以安全這個不變的問題展開。為保障檢測安全，必須做到以下幾點：首先項目檢測人員要清晰地意識到自身安全意識和項目實施檢測之間的聯系，對于技術要求高的或者高危作業難度大的環節，要對相關人員掌握的知識進行分析，對員工進行有針對性的培訓。還有一句項目開展的情況，搭建保障安全的管理工作體系，增加防護設施，并進行圍蔽作業。依據項目的開展情況制定全面的防護措施，盡力把一切問題消滅在萌芽態。④電氣安全技術措施。用電技術在近些年在持續發展和普及，對人們的生活環境有非常大的改善作用。但是提升生活質量的同時電氣設備也有用電、觸電方面的隱患，這對人們的正常生活和社會上的日常生產活動產生了非常大的影響。有相關數據顯示，每年出現的火災當中，電氣火災占其中的1/5，在工程檢測中，很多檢測項目的實施都離不開電的使用，進而可能引發一系列用電安全隱患事故，觸電事故中死亡人數中有近1/5。所以在工程檢測中必須對電氣使用安全加強控制，對電能和電氣安全技術進行深度開發，增強電氣安全技術的配置設備，并應用在工程檢測中，對資金和人力資源的投入進行整合，讓人們逐漸意識到電氣安全控制的重要性，培養一支電氣控制的專業型隊伍，將檢測人員的電氣安全技術水平進行提高，完善工程檢測中容易出現問題的電氣方面的應急機制。相關部門也要將自身的監督作用發揮出來，相關機構也要在執法力度方面不斷增強，從而有效保障檢測安全有序的開展。
3增強工程檢測中安全生產的管理
質量管理者要正確處理存在于工程檢測過程中的問題，讓所有檢測人員明確認識安全的重要性，所以項目負責人一定要明確分工，在按期完成工程檢測的目標同時，確保整個工程檢測的安全實施。在工程檢測過程中積極的采用技術、新工藝、新設備等對自身技術進行改造升級，對機械設備、組織管理結構進行升級，提升當前單位的生產設施、生產條件等，從而提升安全生產水平和工程施工質量。
4結束語
不斷提升項目管理工作，能夠有效發揮出項目的實際意義。在工程檢測的管理方面，技術管理工作是非常重要的一部分，做好了技術管理工作，才能保證檢測項目順利有效的繼續進行下去。技術管理在工程檢測安全生產過程中是十分重要的，每一個檢測單位和檢測人員都需要對管理工作重視起來，在進行工程檢測時，要以當地的實際情況，將檢測技術的管理制度、管理措施等采取對應的方法，不斷提升管理水平，進而保證工程檢測有良好的安全性能和效率。
參考文獻
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第7篇：工程安全管理的重要性范文
1.1重視各方安全保證體系建設
1.1.1完善業主的安全保證體系
作為業主，首先必須遵守“生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”，根據在建項目特點，要有一套完善并具有可操作性、可實施性的的安全保障體系，這是工程建設順利進行的基礎和保障，同時也是對監理和施工單位進行管理的依據。體系建設本身是一項龐大的工程，需要制定安全目標、方針、組織機構、管理制度，明確責任分工，健全安全技術操作規程和安全規章制度，健全特種作業人員持證上崗和建檔制度，完善安全生產條件，確保安全生產，同時還需要獲得國家的各種認證許可。所以說，業主的安全保證體系決定著工程建設的受控狀態。永遠沒有一份完美的管理體系，對于管理人員來說，正是在長期的管理和實踐工作中逐步完善和發展體系建設。
1.1.2監督監理單位及施工單位完善其安全保證體系
對于每一個工程項目來說都有其控制難點和自身的特點，對于這種情況，作為業主，應該嚴格地審核其體系建設的情況，還要督促其完善體系建設的工作。同時，監理單位和施工單位必須依據每個項目的特點來做出有確定目的性的安全保證體系。這是因為在項目建設過程中，安保體系是管理的依據，依據體系要求履行好相應的職責，做到分工明確，責任到人，凡事都有目標和根據才能保證工程建設全過程安全施工。
1.2加強管理設計，盡量避免邊設計邊施工
對于設計公司的選擇，應該盡可能的挑選具有良好資質和信譽的公司進行設計任務，一方面選擇這樣的公司工程設計的質量可以得到保證，另一方面這樣的設計公司各專業銜接比較及時，而且還不容易出現拖拖拉拉的現象。在工程設計過程中，如果能按部就班地設計出圖，對于施工現場全局交叉作業的深度就能極大地降低，從而保障現場安全。
2強化工程建設招投標的管理
2.1加強評標過程的管理
在評標過程中，評委們要明確業主在工程安全管理中的主導作用，所以要重點查看標書中的安全設計方案，通過適當加大安全設計所占分值來作為重視安全設計在評標中的分量。這樣，可以從一開始就使投標單位能夠認真編寫安全設計方案，重視安全管理工作。同時安全設計方案也是中標后安全組織設計的依據，還能保障今后施工的安全順利進行。
2.2重視招標文件的編寫
在編寫招標文件時，要明確要求承包商在編寫投標書時認真編寫包括專職的安全管理人員配備、安全目標、安全保障措施和方案的施工組織設計和HSE設計方案。發標時可以通過調研或是其他渠道了解該承包商的資質或信譽情況，盡量選擇信譽度高并且資質高的承包商。
2.3設置合理的工期和造價
在國外，一個項目可以干上3到4年，但是我們國家由于對工期要求比較緊。從近幾年我國發生的一些施工事故可以看出，就是因為有些工程工期過緊，導致工程質量不過關。合理的工期不僅保證項目的安全建設，更是對項目建設質量的保障。合理的造價是保證工程建設的基礎，壓縮工期所造成的后果極有可能就會導致降低產品質量并加大施工過程安全控制的難度。由于上級部門對工程造價的控制比較嚴格，下級部門會通過刻意壓低工程造價來得到上級部門對項目的批復，這就導致了工程建設過程中資金不足。對此，施工單位就會降低對安全管理費用的投入，從而種下安全隱患。
2.4加強對分包單位的資質審查和管理
在目前一些較大的項目中分包是很常見。但問題是如何控制對分包單位的管理。總承包單位在將部分工程進行勞務分包或是專業分包后，由于分包單位的資質和安全管理水平在一定程度上比總包會低一些，所以如何控制住對分包單位的管理便成為了一個重點，這也加大了業主對過程安全管理的難度。所以，必須要求總承包單位列出在投標計劃中可能進行分包的項目單元，并注明可能采用的分包單位。在中標后，總承包單位要及時向業主提出書面申請來嚴格的審查分包單位的各種資質，絕對不能讓資質低或是信譽度低的承包商承擔工程建設。
2.5嚴格控制項目的安全生產管理費
在確定中標單位后，為確保專項費用的正常使用，可以根據各階段施工安全是否達標的情況和對于安全設施的投入資金，由建設單位設立獨立的資金賬戶進行分階段撥付。或是可以在合同中明確承包商進廠后預交安全保證金，如果在項目建設過程中質量未達到合同要求，可以用安全保證金來進行考核。如果安全做得好，為提高承包商安全管理的積極性和主動性，業主可以考慮按其倍數進行獎勵。
2.6細化合同管理
合同簽訂時，必須明確要求承包單位的所有違約行為，尤其是安全管理方面要引起承包單位重視。對于未按合同要求履行職責的情況，要給以嚴肅處理，因為合同是重要的管理的依據，絕不能讓承包單位鉆了法律的空子。
3業主要加強工程建設過程的安全控制和管理
3.1嚴格施工方案的審查工作
由于施工方案是工程施工的依據，嚴格施工方案的審查工作，尤其是應急預案的全面性和深度的審查，對于施工中的安全得以控制能夠起到事半功倍的作用。建筑業能否持續、健康、穩定發展的重要保證和基礎就是建筑施工生產安全，并且它也是建筑施工企業的動力和生命所在。建設單位應督促施工單位安排管理者加強學習，增強建筑施工安全生產及文明施工的意識和責任感，并貫徹落實于工作中。
3.2控制施工工序
對施工工序的控制主要是對施工人員工作環境的控制，通過對工作環境的控制達到對施工工序的控制。業主在對施工工序環境進行控制既可以選擇主動地控制工序活動安全，也可以選擇被動檢驗工序活動。我們都知道如果前一道工序沒有做好，就會影響到下一道工序的進行，這是因為工序之間是相互聯系又相互制約的。因此業主必須對前一道工序進行檢查驗收后方可進行下一道工序。因此，業主應該派監理對前后兩道工序進行監督，確保兩道工序間銜接良好，就能控制好施工工序質量，進而才能達到安全控制目標。
3.3積極參加現場安全管理工作
工程建設的重點在現場，現場施工的安全控制主要靠的是監督，此時業主必須發揮主導作用，可以依托一定的檢查形式，積極參加到現場的安全監督管理工作中去，根據施工現場的具體情況制定出有明確目的的檢查表進行檢查。要重點關注重點的安全控制區域或是存在重大安全隱患的施工階段，及時消除安全隱患，降低事故發生的幾率。
4建立獎懲機制
每個建設單位都有一套獎懲機制，建立一定的獎懲措施制度，不管對于施工單位還是監理都很有必要。因為無論是哪一方都必須遵循合同中的責任和義務。如果過程中發現違約行為，就可以依據合同及有關的規章制度進行懲罰。同時為了能提高監理和承包單位對于安全管理的積極性和主動性，激勵其更好地做好安全管理等方面的工作，降低安全事故的發生，對于那些比較出色的安全管理方法和經驗也應該給予適當的獎勵。
5結束語
第8篇：工程安全管理的重要性范文
【關鍵詞】電力工程；安全管理；質量控制
1.引言
電力工程施工安全管理，是電力工程在施工的過程中，組織安全生產的全部管理活動。由于電力工程施工現場是多方位、多角度、多工種共同施工，協同作業，施工環境的不確定性、設備的不固定性、人員的流動性等多種不確定因素的存在，導致了安全隱患的難以避免。因此，研究和探討如何在電力工程施工過程，加強安全管理和質量控制，是一項需要長期堅持、不容松懈的重要工作。
2.安全管理的實現措施
2.1電力工程施工中安全管理的重要性
通過多方調查走訪發現：由于電力工程施工過程中安全隱患根本無法完全消除，致使在項目施工現場事故時有發生，所以，強化電力工程項目施工現場的安全管理是擺在我們面前的一個重要問題，已經引起了社會和有關部門的普遍廣泛關注。建立工程安全管理的重要性主要表現在以下方面：建立工程安全管理，是社會安全、良性發展的基本保證，能使勞動者具有安全感；工程安全管理的實施，能從根本上改變企業管理理念，改善管理模式，從而提升企業內涵；實施工程安全管理機制是市場長足發展的需要，能夠樹立企業的良好形象，提高企業的競爭力。
2.2電力工程施工中安全管理措施
對電力工程施工實施安全管理不是做表面文章，而是需要建立一套行之有效的長效機制。下面從以下幾個方面對電力工程施工中安全管理進行分析。本文從層層落實安全責任制、加強防范措施、搞好安全教育培訓等方面對電力工程施工安全管理工作進行了分析。
2.2.1規范安全管理制度
對電力工程進行安全管理，首先從制度上進行防范，嚴防不按制度辦事，鉆制度漏洞。建立、健全安全生產制度，制訂詳細的施工方案和工作細則，對施工過程中的責任和義務進行明確分工，制訂嚴格獎懲制度，明確工程施工目標，在工程實施過程中，加強安全管理力度，不管管理人員還是施工人員，一律嚴格遵守操作規程，杜絕一般事故發生，防止重大事故發生，從制度上保證電力工程施工過程的安全性。項目負責人員要以身作則，多到項目現場了解情況，及時發現事故隱患，有效消除隱患。
2.2.2下達安全任務，制訂安全目標
在電力工程施工過程中，明確分工，落實安全生產責任，制定安全管理目標。施工部門必須認真貫徹“安全第一”的政策，認真遵守各項規章制度，結合上級部門有關要求，層層簽訂《安全生產責任書》，明確安全任務，將安全責任具體到部門、個人，要求從管理人員到工作人員嚴格遵照執行。實現人人抓安全，人人爭安全的良好企業氛圍。
2.2.3提高員工技術水平
在企業內部選拔業務精、專業通的優秀員工，對企業內部職工進行專業技能培訓，提高他們的技術水平和業務能力，從而最大限度地減少電力工作中安全事故的發生。
3.質量控制管理的實現措施
3.1質量控制管理的重要性
質量管理是以一定的社會、經濟、技術背景為條件，依據質量控制原理，運用一定技術和方法，以保證和提高質量為目的而進行的一系列運作活動。這是一個系統的過程，整個執行過程中，可以調動一切與其有關的因素，以達到其提高質量的最終目的。質量是企業的生命線，電力工程作為基礎民生工程，電力工程質量的好壞直接影響到所有和電相關的企事業單位，影響到社會生活的方方面面。質量控制管理在電力工程施工中有極其重要的現實意義，它不僅關系到整個工程質量的好壞，更影響到一個企業的形象。
3.2質量控制管理的實現措施
通過以上分析，使我們真正認識到了質量控制管理在電力工程施工的重要性，下在分別從項目的各個不同階段分析質量控制管理的實現措施：
3.2.1項目計劃階段
主要是指項目決策階段和項目設計階段的質量控制。在這個階段應該認真研究項目，做出合理的需求分析、確定項目可行性實施報告，在充分分析項目的基礎上，制訂任務書，然后依據所設計的任務書進行項目的總體設計，再進行階段性設計，制訂詳細的項目執行流程圖。在整個項目計劃階段，多方聽取專業人員及一線工作人員的意見，力求使設計更合理、更科學。
3.2.2項目施工階段
備料的準備是施工的前提，備料的質量是影響工程質量的一個非常重要的因素，所以對備料的質量控制要有專門人員負責，嚴格按照項目計劃采購符合要求的施工備料。施工質量的好壞是影響工程質量的重要環節，這個階段的質量控制主要是施工工序的嚴格控制，工程施工過程中嚴格要求按規定工序操作，每道工序都要按既定的標準執行，嚴格控制每道工序都達到質量標準。
3.2.3項目驗收階段
項目驗收是工程質量控制重要環節，驗收主要包括中間驗收和竣工驗收兩個方面。中間驗收是在工程施工過程中的驗收，中間驗收的質量保證是竣工驗收的決定性因素，因此，任何一次中間驗收都要嚴格按國家驗收標準執行，不能掉以輕心；而竣工驗收，是項目施工的最后一個環節，能夠全面考核項目成功與否，是決定項目能否能投入使用的重要步驟。
4.結論
在電力工程施工中，安全管理實質上也是質量管理，只有將質量管理和安全管理的理念充分引入到電力施工的每一個細節和階段，才能完善質量和安全管理制度，從而確保在電力工程施工中各項工作的順利完成。
參考文獻
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第9篇：工程安全管理的重要性范文
關鍵詞：建設工程；安全管理；加強策略
前言
安全管理和控制是在建筑工程項目管理的過程中最主要的問題之一，確保安全管理有效性的前提是維系建筑工程的流暢性，保證建設工程安全管理工作的順利實施，能夠對工程的進展和質量等產生影響。
1、加強建筑工程安全管理的重要性
1.1激發工人的工作積極性，促進勞動生產率的提高。加強建設項目安全管理可以為施工人員提供一個良好的工作環境，安全的施工環境可以從根本上保證施工安全。使施工人員可以免受安全事故的傷害，以提高施工人員的工作效率。
1.2確保社會經濟穩定發展。工程質量和施工安全是工程建設的核心問題，是工程建設企業取得良好經濟效益的基礎。安全管理是保證社會的定和經濟發展的關鍵，建設項目安全管理和社會經濟發展息息相關，唯有確保建筑施工的安全，才能保證經濟活動的順利進行，使施工各方利潤最大化。
1.3加強政府有關部門的社會形象。雖然我國頒布了一些安全施工的有關法律、法規，但仍難以適應建筑行業的發展現狀，我國建筑工程安全管理缺乏有效的司法解決方案。加強安全管理在建設的過程中可以提高相關政府部門的社會形象。
2、建筑工程安全管理中存在的問題
2.1施工人員安全意識問題
在建設的過程中要避免人為因素對建筑工程施工的影響，因此需要確保施工人員有較高的安全施工意識，同時確保工程的施工質量，根據目前的實際情況，施工人員自我安全保護意識低下。工程施工人員意識不到維護施工安全的重要性。工人員在使用各種各樣的工程機械時，因為風險意識很弱，他們有時會違反規定的施工程序。建設項目管理人員隊伍中，從業人員的意識不高。在建設施工的過程中，安全管理是確保施工安全的實施者，如果這些安全管理人員沒有高的安全意識和警惕性，就更不能確保對建筑工人的安全性。
2.2完善管理體系
建筑工程安全生產管理組織系統問題中，還存在不完善的管理體制，這就使我國建筑安全生產工作因此造成了較大的影響。
2.3政府對安全的監管問題
隨著對建筑行業標準的提高，建筑高場中多數建筑工程施工項目的監管體制也都需要改善，政府各部門在建設安全生產監督管理上也存著一些協調和配合上的問題，另外，在依法履行職責時仍然存在不依法行政現象，管理部門的介入，打破了建筑市場公平競爭；再次，安全監督執法人員綜合素質不高，缺乏專業知識，沒有嚴格依法監督，執法不嚴，影響了監督管理工作的實施效果。
3、加強建筑工程安全管理的措施
3.1提高安全管理的重要性
加強施工安全管理的一個重要的措施就是，要促進其對安全管理的重視，當前安全管理的效果很差，這與很多建設項目安全管理人員存有僥幸心理有不可分割的關系。基于這一觀點，在今后的工作過程中，必須加強施工安全管理方面的宣傳教育。通過典型建筑工程安全事故使項目管理人員明確其危害性，特別是使其明確安全問題與成本之間的關系，使其知道安全管理的重要性。
3.2加強機械設備的管理
針對當前我國建筑工程項目實施過程中來看，許多安全事故和機械設備的使用也存在著密切的關系，因此，加強機械設備的管理和控制，也就可以加強安全管理。加強機械設備的保養和檢修，使用機器長時間時必須定期檢修，確保它可以有一個更好的應用狀態，避免因為老化或其他問題存在，影響施工安全。加強對施工機械設備技術人員的培訓，可以有效地控制機械設備操作失誤上的問題。施工機械設備的安裝及拆卸也是一個危險的環節，必須先準備好安裝和拆卸的方案，同時由專業人員來進行作業。安裝完設備要組織安全監測和出具監測報告并進行登記備案。通過對新型機械設備的研究，可以采用一些安全系數較高的機械設備，夫換下安全隱較高的機械設備，嚴禁使用已明令禁止或者淘汰的設備。
3.3提高施工人員安全意識
我國建筑工程施工中大多數的施工人員都一些農民工，其不具備較高的素質和能力，這些農民工參與建筑就會存在一定的安全隱患，一些操作不當等問題很容易引起安全事故的發生。所以，在以后的建筑工程安全管理中，就要加強對這些施工人員的培訓和教育，提高其安全意識。保證在施工中時刻注意安全問題。
3.4加強安全管理制度完善
重點對建筑工程安全管理標準準則進行完善和規劃，目前很多建設項目安全管理人員的具體管理工作不是一個相對完善的規范和標準進行遵循，并給相應的管理帶來了一定的問題，導致各種各樣的安全管理問題，必須完善安全管理法規的高度重視，以確保其具有很強的實際應用價值。
改善相應的安全管理責任也是當前建筑工程安全管理系統健全的一個重要方面，其具體落實效果安全管理比較直接，只有相對完善的安全管理責任體系，以確保其相應的安全管理實施效果。特別是對于特定的安全管理人員，有完善的安全管理責任體系，還必須能清楚自己的職責和任務，并確保這些職責的履行。此外，完善的系統也可以結合相應的獎懲體系，針對具體的安全管理責任落實情況進行相應的懲罰或獎勵，這可以在很大程度上提高他們的責任，保證責任制度的落實效果。
3.5強化政府和單位的監管
建設項目管理是一項復雜的系統工程，建筑工程管理包括政府部門之間的協調問題。因此，政府有關職能部門必須發揮好宏觀調控功能，執法、加強建筑施工企業的安全管理，做好監督管理工作。嚴格的審批，定期監督檢查建筑工地工作，提高安全監察程序，提高監管職能。安全人員應該熟悉國家法律法規，實現國家安全管理規定，監督檢查，項目的安全嚴格層層落實安全管理制度，做好安全管理的根本。
4、結束語
加強施工安全管理是整個建筑工程項目管理的核心之一，建筑工程建設的復雜性導致安全事故數量增加，安全管理工作的重要性更加突顯，所以必需要加強整個建設項目的安全管理。
參考文獻：
