季度的工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：季度的工作計(jì)劃范文

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2.召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告

5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房

6.護(hù)士長(zhǎng)工作半年度評(píng)價(jià)

7. 檢查"開(kāi)展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況

8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，進(jìn)行"醫(yī)院安全文化"建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施

x月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2.召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查

5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試

6. 組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

7.檢查立項(xiàng)課題的進(jìn)展情況

8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求

x月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)

2.召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.舉辦一次護(hù)理技能競(jìng)賽：外周靜脈留置操作競(jìng)賽

5.節(jié)前安全工作布置及檢查

第2篇：季度的工作計(jì)劃范文

人員組成：

本班共有43名學(xué)生，其中有男生26人，女生17人。

二、指導(dǎo)思想

全面貫徹執(zhí)行學(xué)校的德育工作計(jì)劃，依據(jù)“傳承、融合、創(chuàng)新、發(fā)展”的辦學(xué)理念，持之以恒的抓好嚴(yán)格管理和規(guī)范管理。同時(shí)注重以社會(huì)、學(xué)生的德育需求作為班級(jí)德育工作的切入點(diǎn)，以具體、切實(shí)、可行的德育活動(dòng)為載體，全面提升學(xué)生的德育素養(yǎng)，促進(jìn)本班各項(xiàng)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、班級(jí)精神

文明、合作、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)是本班的精神。

文明：所有的同學(xué)都講文明禮貌。

合作：班級(jí)是個(gè)大家庭，同學(xué)之間要和睦相處，對(duì)班級(jí)的事要積極參與，加強(qiáng)合作，要認(rèn)識(shí)到集體的力量和團(tuán)結(jié)的重要性。

務(wù)實(shí)：腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印;不輕浮，不自滿，不自欺，不欺人。

奮進(jìn)：胸懷大志，理想永存;銳意進(jìn)取，刻苦勤奮;鞭策自身，激勵(lì)他人。

四、本學(xué)期德育工作重點(diǎn)是抓好以下三方面的工作：

1、本學(xué)年德育教育工作的核心——行為習(xí)慣養(yǎng)成。以“規(guī)范儀表、規(guī)范住宿”為突破口，全面規(guī)范學(xué)生行為，促使全體學(xué)生逐步養(yǎng)成“遵紀(jì)、守法、文明、禮貌、守時(shí)、儀表、衛(wèi)生、安全、勞動(dòng)”等良好行為習(xí)慣。

第3篇：季度的工作計(jì)劃范文

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

四.下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

第4篇：季度的工作計(jì)劃范文

具體抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、以建設(shè)和諧企業(yè)為核心，不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，構(gòu)建精神支柱。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的精神和李鳳明院長(zhǎng)在年度工作大會(huì)上所作的《抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全院各項(xiàng)工作新跨越》的工作報(bào)告，準(zhǔn)確把握我院全年工作思路，緊緊圍繞我院中心任務(wù)和重點(diǎn)工作、院共青團(tuán)工作的方向和思路，加強(qiáng)青年思想政治工作。深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，提升危機(jī)意識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的將我院黨政重大決策、市場(chǎng)形勢(shì)、科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、階段工作重點(diǎn)傳達(dá)到廣大團(tuán)員青年中，增強(qiáng)青年員工對(duì)院重大決策的理解和執(zhí)行力，增強(qiáng)青年員工做好各項(xiàng)工作的緊迫感和使命感。

2、選樹(shù)先進(jìn)典型，深化榜樣教育。要有效利用團(tuán)青工作渠道，積極申報(bào)各級(jí)別青年先進(jìn)集體和個(gè)人；同時(shí)要以紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)89周年為契機(jī)，認(rèn)真組織開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀團(tuán)員”評(píng)選，樹(shù)立一批先進(jìn)青年典型。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人，要利用《煤研月報(bào)》、宣傳櫥窗等途徑廣泛宣傳，進(jìn)一步激發(fā)我院廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。

3、加強(qiáng)青年學(xué)習(xí)意識(shí)教育。繼續(xù)實(shí)施青年讀書(shū)計(jì)劃，規(guī)范我院青年書(shū)社的管理，進(jìn)一步加大投入、整合資源，不斷完善構(gòu)建讀書(shū)計(jì)劃的保障機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，努力使讀書(shū)活動(dòng)成為團(tuán)組織教育青年的主要載體。

二、加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)中央《企業(yè)團(tuán)委基本工作規(guī)范（試行）》和《企業(yè)團(tuán)支部（總支）基本工作規(guī)范（試行）》文件精神，建立黨建帶團(tuán)建工作責(zé)任制度、工作考核制度，實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，帶動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)整體活躍。繼續(xù)開(kāi)展 “五四紅旗支部”創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)支部加強(qiáng)自身建設(shè)的主觀能動(dòng)性，努力把團(tuán)支部建設(shè)成為基礎(chǔ)扎實(shí)、充滿活力、作用突出、凝聚青年的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗核心。

2、加強(qiáng)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)。要加大團(tuán)干部培訓(xùn)工作力度，舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班，對(duì)兼職團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高團(tuán)干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、合作能力。要積極引導(dǎo)團(tuán)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象工作，為黨源源不斷地輸送新鮮血液。

3、開(kāi)展青年思想調(diào)研活動(dòng)。團(tuán)組織要把青年調(diào)研工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，定期深入基層，深入青年，真實(shí)了解團(tuán)支部和團(tuán)員青年的基本情況，青年的思想狀況和需要，認(rèn)真分析當(dāng)前共青團(tuán)和青年工作的不足，探索新形勢(shì)下繼續(xù)做好共青團(tuán)和青年工作的有效途徑，推動(dòng)共青團(tuán)工作健康發(fā)展。

三、大力開(kāi)展“健康迎奧運(yùn)，和諧展風(fēng)采”系列活動(dòng)。

以突出特色，服務(wù)青年，共創(chuàng)和諧為目標(biāo)，開(kāi)展“健康迎奧運(yùn)，和諧展風(fēng)采”系列活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展青年足球、籃球比賽，青年科技論文比賽，卡拉ok大賽，主題晚會(huì)等形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，助推企業(yè)文化建設(shè)，為廣大團(tuán)員青年搭建展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)，使團(tuán)員青年在參與中豐富生活、開(kāi)闊視野、陶冶情操、提高修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)青年職工對(duì)我院的歸屬感和認(rèn)同感。

四、以“五小”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

緊跟我院改革發(fā)展，在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，促進(jìn)青年的成長(zhǎng)成才和企業(yè)的快速健康發(fā)展。活動(dòng)的主要內(nèi)容是開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議征集評(píng)比活動(dòng)，年底各評(píng)選2-4項(xiàng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。為此，年初就要進(jìn)行摸底立項(xiàng)，確定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，制定“五小”活動(dòng)開(kāi)展的意向書(shū)，年中要進(jìn)行督促檢查，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和評(píng)選情況，適時(shí)進(jìn)行青年創(chuàng)新成果、成果展示和成果交流活動(dòng)，年底評(píng)選出院優(yōu)秀“五小”成果。

第5篇：季度的工作計(jì)劃范文

本學(xué)期工作計(jì)劃：

一、建立健全年級(jí)學(xué)生會(huì)根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，年級(jí)組將選拔一批責(zé)任心強(qiáng)，有為他人服務(wù)思想、有工作能力的同學(xué)組建年級(jí)學(xué)生會(huì)，建制同學(xué)校學(xué)生會(huì)。

二、建立年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)每班2名家長(zhǎng)，組建年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，成員參與年級(jí)事務(wù)管理，聽(tīng)課、巡考、晚自習(xí)巡視、做學(xué)生思想工作、年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言等。（具體操作另附說(shuō)明）

三、建立健全家長(zhǎng)會(huì)例會(huì)制度本學(xué)期加強(qiáng)年級(jí)與家長(zhǎng)之間的溝通與交流,擬開(kāi)兩次全年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),第一次計(jì)劃9月20日左右(高二第一次月考結(jié)束),第二次計(jì)劃期末考試前。

學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)安排：鄭田田老師總負(fù)責(zé)，突出紀(jì)律與衛(wèi)生，加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理。

1、學(xué)生會(huì)主席正、副各一名，在鄭田田老師的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)全面工作。

2、體育部長(zhǎng)一名，成員兩名，負(fù)責(zé)年級(jí)學(xué)生活動(dòng)和集會(huì)以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等事宜。

3、學(xué)習(xí)部長(zhǎng)一名，成員兩名，負(fù)責(zé)年級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)反饋，向老師建議，年級(jí)教師民主評(píng)教。（定期開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，向老師反饋教學(xué)情況）

4、宣傳文藝部長(zhǎng)正、副各一名，負(fù)責(zé)年級(jí)對(duì)外宣傳、文藝活動(dòng)的組織工作。

第6篇：季度的工作計(jì)劃范文

以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指針，貫徹落實(shí)全國(guó)中小學(xué)德育工作會(huì)議精神，始終把德育放在素質(zhì)教育的首要位置，努力做到教育育人、管理育人、服務(wù)育人；探索多媒體網(wǎng)絡(luò)教育與學(xué)校德育工作整合的有效途徑；進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力；加大安全教育和心理健康教育的力度；以德育科研為突破口，繼續(xù)開(kāi)展以“走進(jìn)武大熱愛(ài)珞珈”為主題的創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行活動(dòng)，創(chuàng)出我校德育工作新特色。

二、主要工作

1、改革創(chuàng)新、注重實(shí)效、構(gòu)建德育新模式。

構(gòu)建以“走進(jìn)武大熱愛(ài)珞珈”為主題的“五生”德育新模式，并成為我校德育工作的重點(diǎn)。以“生本德育”為理念，以生命德育、生活德育、生存德育和生態(tài)德育為主要內(nèi)容，以學(xué)生實(shí)踐、體驗(yàn)為途徑，結(jié)合校本課程開(kāi)發(fā)，利用“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”活動(dòng)，主題班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)、讀報(bào)等有利時(shí)機(jī)，以提高德育針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，使學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)心生活、關(guān)照生存、關(guān)注生態(tài)、關(guān)懷自己。

（1）根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。低年級(jí)通過(guò)看、聽(tīng)、講等形式開(kāi)展“我知道了……”的活動(dòng)，從而了解武大一人、一事或一景；中年級(jí)通過(guò)訪問(wèn)、調(diào)查、體驗(yàn)等形式開(kāi)展“武大名人我知道”，“豐富的珞珈植物”活動(dòng)，高年級(jí)通過(guò)尋訪、調(diào)查、搜集、討論等形式開(kāi)展“悠久的歷史我自豪”活動(dòng)，使學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)了解武大過(guò)去、現(xiàn)在及今后的發(fā)展。

（2）落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間，加大實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)力度。本學(xué)期將在教師的親臨下，有目的、有步驟地開(kāi)展活動(dòng)。

（3）注重收集、整理實(shí)踐活動(dòng)資料、打造精品，參加市區(qū)“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”活動(dòng)優(yōu)秀作品的評(píng)選。

2、抓住重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，作好德育科研工作。

（1）積極準(zhǔn)備，迎接市級(jí)“六有六創(chuàng)新”德育基礎(chǔ)建設(shè)先進(jìn)學(xué)校的預(yù)檢評(píng)估工作。

（2）組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導(dǎo)德育科研課題，如《做人中人》《多媒體網(wǎng)絡(luò)與學(xué)校德育整合》的研究工作，注重案例開(kāi)發(fā)，主題教育活動(dòng)和階段性成果展示，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力，探討規(guī)律。

（3）進(jìn)一步鞏固德育宣傳陣地。繼續(xù)做好珞珈雛鷹網(wǎng)站資料搜集、信息交流、活動(dòng)宣傳的工作，積極向《德育通訊》投稿。

3、端正思想，更新觀念，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

（1）提高班主任隊(duì)伍的德育理論水平和實(shí)際操作能力。定期召開(kāi)班主任工作例會(huì)，并邀請(qǐng)專(zhuān)家介紹工作經(jīng)驗(yàn)，共同交流探討，增強(qiáng)班主任在班級(jí)管理中的親和力、吸引力和影響力。

（2）鼓勵(lì)教師參加校、片、區(qū)的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，吸取他人成功經(jīng)驗(yàn)，避免重犯他人教育失誤和不當(dāng)，使自己的教育方法更合理、更科學(xué)。

（3）訂閱相關(guān)雜志，了解最新的教育理念，緊跟時(shí)代步伐，做好1萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。

4、加大力度，常抓不懈，開(kāi)展多項(xiàng)教育活動(dòng)。

（1）公民道德教育

以執(zhí)行《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本點(diǎn)，以行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展“不亂扔廢棄物”“為學(xué)校做一件好事”的活動(dòng)，并強(qiáng)化常規(guī)工作的檢查、評(píng)比制度，評(píng)選星級(jí)班級(jí)，以調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性及自我管理意識(shí)，樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

（2）安全教育

深化拓展“中國(guó)少年兒童平安行動(dòng)”，進(jìn)一步聯(lián)合公安、社區(qū)等有關(guān)部門(mén)，以“安全伴我行”活動(dòng)為載體，開(kāi)展預(yù)防少年兒童意外傷害，保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)。深入宣傳，講明道理，學(xué)習(xí)自護(hù)知識(shí)、消防知識(shí)、交通知識(shí)，培養(yǎng)自護(hù)能力，增加安全意識(shí)。

第7篇：季度的工作計(jì)劃范文

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要有：計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)印；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，***萬(wàn)元，純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印***萬(wàn)元，網(wǎng)校***萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元，電腦耗材及配件***萬(wàn)元，其他：***萬(wàn)元，人員工資***萬(wàn)元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要：七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元；電腦部分***萬(wàn)元，人員工資***—***萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

第8篇：季度的工作計(jì)劃范文

一、年級(jí)常規(guī)工作：

1、開(kāi)學(xué)初協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行重新編班。

2、年級(jí)組具體工作要求及目標(biāo)：

（1）加強(qiáng)年級(jí)組內(nèi)部管理。充分調(diào)動(dòng)全組教師的積極性和主動(dòng)性，全體教師要以教書(shū)育人為己任，樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心學(xué)生，不斷提高教書(shū)育人的能力和服務(wù)學(xué)生的水平。每個(gè)教師率先垂范，要求學(xué)生做到的，教師率先做到，以良好的示范去影響學(xué)生，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去感染學(xué)生，以樂(lè)業(yè)的精神去感動(dòng)學(xué)生，以精湛的技能去征服學(xué)生。

（2）團(tuán)結(jié)組內(nèi)教師，做好教師之間，學(xué)科之間，師生之間的協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造和諧寬松嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取的工作環(huán)境和工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)教師的工作熱情，全身心地投入教學(xué)工作，以協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神保證教育教學(xué)的質(zhì)量的提高。

（3）加強(qiáng)備課組工作。備課組是年級(jí)內(nèi)各科教學(xué)的實(shí)施主體，肩負(fù)著教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任，關(guān)乎教學(xué)質(zhì)量的高低，教學(xué)效果的優(yōu)劣。各科要根據(jù)學(xué)科實(shí)際，求新務(wù)實(shí)，落實(shí)好課程改革工作。年級(jí)組將始終高度關(guān)注各備課組工作情況，創(chuàng)造條件，督促各備課組工作。保證教學(xué)任務(wù)順利完成和教學(xué)質(zhì)量上一新臺(tái)階。

（4）加強(qiáng)班主任和班級(jí)的管理，協(xié)助班主任做好班務(wù)工作。班主任要抓好班級(jí)管理和班級(jí)建設(shè)工作，培養(yǎng)學(xué)生高尚的思想情操和良好的道德素質(zhì)，規(guī)范學(xué)生行為，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成勤奮好學(xué)、積極向上的班級(jí)風(fēng)氣。幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)，促進(jìn)本班教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（5）樹(shù)立人人管理，全員育人思想，調(diào)動(dòng)全組教師，全員參與，齊抓共管，形成合力。

3、實(shí)施措施：

⑴實(shí)行集體備課。

⑵落實(shí)學(xué)校各處室各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

⑶經(jīng)常組織教師聽(tīng)課，了解課堂教學(xué)情況。

⑷組織備課組長(zhǎng)研討年級(jí)的教學(xué)情況，組織好考后的質(zhì)量分析。

⑸每周召開(kāi)一次班主任例會(huì)了解班級(jí)情況，并交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，制定班主任量化考評(píng)細(xì)則。

⑹組織學(xué)生座談，了解年級(jí)整體情況。

⑺配合教務(wù)處檢查教案、作業(yè)，督促常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

⑻抓好年級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生等日常工作。

⑼抓好培尖、補(bǔ)差工作。

⑽召開(kāi)教師例會(huì)，研討年級(jí)工作。

二、德育工作

1、班主任工作

班主任是班級(jí)管理的組織者，是班集體的靈魂。班主任工作的質(zhì)量直接決定班集體教育教學(xué)工作的質(zhì)量。班主任要樹(shù)立管理就是服務(wù)的意識(shí)，要緊緊圍繞班級(jí)建設(shè)，勤于思考，勤于管理，把班級(jí)看作自己的責(zé)任田，去用智慧和汗水經(jīng)營(yíng)它。班主任要以“紀(jì)律教育月”為契機(jī)，堅(jiān)持不懈、鍥而不舍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好德育工作。

（1）抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。高一年級(jí)班主任尤其要注意幫助學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)向上的行為習(xí)慣、形成良好的班風(fēng)、刻苦勤奮的學(xué)風(fēng)。使每一個(gè)同學(xué)都能在良好的班風(fēng)學(xué)中健康的成長(zhǎng)。可以通過(guò)召開(kāi)班會(huì)，從細(xì)小處著手開(kāi)展各種活動(dòng)的形式，抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

（2）以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步。班主任要做好入學(xué)規(guī)范教育，使學(xué)生有進(jìn)步的思想,規(guī)范的行動(dòng)。班主任要從一點(diǎn)一滴抓起。細(xì)致入微是班主任工作的一個(gè)境界。現(xiàn)在的學(xué)生思想復(fù)雜，基礎(chǔ)參差不齊，這給管理帶來(lái)很大難度，班主任只有通過(guò)細(xì)致入微的工作才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能解決問(wèn)題。

（3）抓好薄弱環(huán)節(jié)。抓薄弱環(huán)節(jié)是班主任工作的一個(gè)重點(diǎn)，早晚自習(xí)、節(jié)假日、課間是學(xué)生最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)班主任要緊緊把握。可以通過(guò)觀察，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用等方式。只要把這些環(huán)節(jié)抓緊、抓牢，我們的工作就會(huì)出現(xiàn)新局面。

（4）做好分類(lèi)推進(jìn)工作。本學(xué)期我們重新編班后，每一位學(xué)生都憋著一股勁，想要好好學(xué)習(xí)，首先班主任要因勢(shì)利導(dǎo)給他們樹(shù)立信心，鼓舞他們的士氣，使學(xué)生能夠一直保持旺盛的斗志。但同時(shí)也應(yīng)該看到學(xué)生的各方面情況比較復(fù)雜：思想復(fù)雜，基礎(chǔ)參差不齊。其次班主任要正確引導(dǎo)、樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心，要有針對(duì)性的做好學(xué)生的思想工作，指導(dǎo)好學(xué)生的學(xué)習(xí)。要深入了解每一個(gè)學(xué)生的各個(gè)方面的情況，如：基礎(chǔ)、思想、行為等，對(duì)每一個(gè)學(xué)生都能了如指掌，把全班的學(xué)生按不同的情況分類(lèi)。要明確工作對(duì)象的著重點(diǎn)和工作的突破點(diǎn)，做到知己知彼，要有推進(jìn)計(jì)劃和推進(jìn)措施。第三做好中差生的轉(zhuǎn)化工作。對(duì)中差生要勤盯、勤看、勤說(shuō)、對(duì)他們要格外關(guān)注。中差生轉(zhuǎn)化好了，班里的工作就會(huì)有大的起色。

（5）幫助學(xué)生樹(shù)立四種意識(shí)：紀(jì)律意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，安全意識(shí)。將中學(xué)生守則，日常行為規(guī)范學(xué)深、學(xué)透，規(guī)范學(xué)生的行為，強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念。學(xué)習(xí)意識(shí)，危機(jī)意識(shí)要以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人才競(jìng)爭(zhēng)，等信息進(jìn)行強(qiáng)化。安全意識(shí)要從吃住行玩等方面進(jìn)行反復(fù)教育。

（6）利用好班會(huì)。班會(huì)是班主任工作的重要陣地，要有計(jì)劃、有目的開(kāi)展系列活動(dòng)，并充分利用好它，總結(jié)一周工作，布置下周內(nèi)容，開(kāi)展集體活動(dòng)，提高班級(jí)管理水平。組織主題班會(huì)。

（7）抓好班干部隊(duì)伍建設(shè)。班級(jí)日常工作主要靠班干部進(jìn)行管理，培養(yǎng)一支好的班干部隊(duì)伍是搞好班級(jí)工作的一個(gè)重要工作。

（8）密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系提高教育效率。班主任一學(xué)期至少要與每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)交流一次，客觀反應(yīng)學(xué)生情況，多說(shuō)成績(jī)和進(jìn)步。

2、學(xué)生管理工作

（1）本學(xué)期第一月定為紀(jì)律教育月。要組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為道德規(guī)范》和我校學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)學(xué)生的行為意識(shí)、文明意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)。

（2）年級(jí)組、班主任要配合校團(tuán)委等組織，通過(guò)各種形式的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德素質(zhì)。

（3）班主任，科任教師要注重對(duì)學(xué)生的前途理想教育，幫助學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，并激勵(lì)學(xué)生為之而奮斗，保證學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。

（4）加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律行為管理，堅(jiān)決杜絕打架斗毆、上網(wǎng)、談情說(shuō)愛(ài)、抽煙酗酒、不服管教、隨意遲到、早退的現(xiàn)象。

（5）加強(qiáng)安全教育和管理。提醒學(xué)生注意食品衛(wèi)生，遵守交通法規(guī)，體育活動(dòng)服從管理，教室樓道禁止追逐，杜絕不安全事故發(fā)生。

（6）建立健全班委團(tuán)委組織，建立班級(jí)自治機(jī)制。充分發(fā)揮班干部的作用，調(diào)動(dòng)全體學(xué)生參與，制訂相互制約的措施，利用評(píng)比激勵(lì)的方法，使學(xué)生管理學(xué)生，達(dá)到班級(jí)自治。

（7）加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為和習(xí)慣，使學(xué)生能事半功倍地學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展提高。科任教師要利用課堂、課外，采取個(gè)別的、部分的、全體的方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)。

（8）加強(qiáng)對(duì)住宿生的管理。組織教師中午夜間值班巡查寢室。

三、教學(xué)工作

1、備課組長(zhǎng)工作

備課組長(zhǎng)是年級(jí)學(xué)科教學(xué)的帶頭人，也是學(xué)科教學(xué)研討的組織者。備課組長(zhǎng)要把本組教師團(tuán)結(jié)在一起，緊緊圍繞學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高，謀事，做事，成事。

（1）制定好備課組教學(xué)計(jì)劃，安排好學(xué)科教學(xué)進(jìn)度。

（2）認(rèn)真組織好本備課組的學(xué)科教學(xué)研討，加強(qiáng)對(duì)新教材的研究認(rèn)真落實(shí)新課標(biāo)。本學(xué)科教學(xué)上存在的問(wèn)題要找準(zhǔn)，教學(xué)上制定的策略要得力。備課組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全備課組教師對(duì)知識(shí)上的重點(diǎn)，難點(diǎn)，疑點(diǎn)充分討論，對(duì)教學(xué)方法的選取也要充分的研究。使大家對(duì)學(xué)科教學(xué)在知識(shí)和教法上達(dá)成一致，充分調(diào)動(dòng)集體的智慧，群策群力，共同提高教學(xué)質(zhì)量。

（3）協(xié)調(diào)好本備課組內(nèi)的各方面關(guān)系，組織全備課組教師集體備課，全備課組案。

（4）組織本備課組教師精選資料，選擇的資料要做到針對(duì)性強(qiáng)和實(shí)效性強(qiáng)。

（5）備課組長(zhǎng)要堅(jiān)持聽(tīng)課制度，對(duì)本學(xué)科的教學(xué)現(xiàn)狀要清楚明了，要在指導(dǎo)本學(xué)科教學(xué)方面充分發(fā)揮作用。

（6）備課組長(zhǎng)要經(jīng)常檢查和督促本學(xué)科教師落實(shí)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、教學(xué)常規(guī)工作

教學(xué)工作是學(xué)校工作中的中心工作，是教師的中心任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，教學(xué)質(zhì)量的高低也影響著教師的聲譽(yù)。一名優(yōu)秀教師要用崇高的敬業(yè)之心，深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嫻熟的教學(xué)方法去鑄就自己的事業(yè)豐碑。一名優(yōu)秀教師既是學(xué)者，又是能力培養(yǎng)者，還是學(xué)生學(xué)習(xí)的督促者。因此教師要以課堂教學(xué)為中心、以教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，夯實(shí)雙基為目標(biāo)，，扎扎實(shí)實(shí)備好課，上好課。

（1）每個(gè)教師必須樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。以教書(shū)育人為天職，以教學(xué)質(zhì)量為核心，一切思想方法，一切教育行為都要圍繞教學(xué)質(zhì)量去設(shè)計(jì)，去開(kāi)展。

（2）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。教學(xué)常規(guī)是教學(xué)活動(dòng)的主要途徑，具有經(jīng)常性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性的特點(diǎn)，是教學(xué)效果得以保證的基礎(chǔ)，每個(gè)教師務(wù)必在思想上高度重視，行為上認(rèn)真恪守，從嚴(yán)、從實(shí)、求精、求細(xì)，最大限度的發(fā)揮其功效，保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高。

（3）集體備課，要研究學(xué)生，要清楚面對(duì)的學(xué)生，有優(yōu)秀的，也有差的，備課要照顧大面，把握基礎(chǔ)知識(shí)的“準(zhǔn)、全、透、活”。

（4）加強(qiáng)教學(xué)方法研究，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。各科要以課改為契機(jī)，立足教材，立足課堂，以教帶研，以研促教。轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，在自主、合作、探究的課堂模式中，保證課堂三維目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按時(shí)保質(zhì)完成模塊學(xué)習(xí)和學(xué)分認(rèn)定工作。加強(qiáng)集體備課，相互聽(tīng)課，努力提高新課程實(shí)施水平。

（5）要立足高一，著眼高考。要從高考的角度和層面去組織落實(shí)教學(xué)工作，有效提高教學(xué)的方向性、針對(duì)性，做好全程備考工作。

（6）重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法是學(xué)生有效學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，每位教師應(yīng)高度重視，切不可等閑視之。各科要拿出有效方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣，科學(xué)指導(dǎo)，以保證教學(xué)的實(shí)效。

（7）各科必須高度重視學(xué)生練習(xí)的落實(shí)和作業(yè)的布置，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定，做到有發(fā)必有收，有收必有批，有批必有評(píng)，有評(píng)必有糾，以突出能力的提高。

（8）堅(jiān)持學(xué)科測(cè)練、月考工作。“考、改、評(píng)”及時(shí)到位。

（9）經(jīng)常召開(kāi)班級(jí)科任教師聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況，研究促進(jìn)整體提高的方法措施。

（10）倡議各科要根據(jù)本科特點(diǎn)，再想辦法，拿措施，以彌補(bǔ)上述9款之不足，千方百計(jì)促進(jìn)本科質(zhì)量的提高。

四，開(kāi)展主題教學(xué)月活動(dòng)：

1、二月紀(jì)律教育月，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣規(guī)范訓(xùn)練。

2、三月學(xué)雷鋒月，進(jìn)行愛(ài)班級(jí)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)集體、愛(ài)祖國(guó)教育活動(dòng)。

3、四月誠(chéng)信教育活動(dòng)月，結(jié)合考風(fēng)考紀(jì)、待人接物等具體環(huán)節(jié)開(kāi)展對(duì)年級(jí)學(xué)生的誠(chéng)信教育。

4、五月結(jié)合考試質(zhì)量分析，開(kāi)展培優(yōu)補(bǔ)差，學(xué)法交流，心理健康教育等活動(dòng)月。

第9篇：季度的工作計(jì)劃范文

鼓勁加壓合力攻堅(jiān)

確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

同志們：

今天的會(huì)議，是縣委、縣政府召開(kāi)的一次重要會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)前三季度工作，肯定成績(jī)，查找不足，鼓勁加壓，合力攻堅(jiān)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一會(huì)兒，千里書(shū)記還要做重要講話，我主要就經(jīng)濟(jì)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、肯定成績(jī)，正視不足，增強(qiáng)做好今年經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞年初既定目標(biāo)，努力克服種種困難和不利因素，保持了經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。月份，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長(zhǎng)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長(zhǎng)；財(cái)政收入完成萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)％；農(nóng)民人均純收入完成元，同比增長(zhǎng)％，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)時(shí)間進(jìn)度，幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上企業(yè)利稅增速在全市排位，分別由去年的位、第位上升為今年的位、第位，引進(jìn)內(nèi)資、消費(fèi)品零售總額分別列全市第位和第位，我縣經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入健康、快速發(fā)展時(shí)期。

回顧前三季度的工作，主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）交通道路建設(shè)突飛猛進(jìn)

今年是我縣交通史上建設(shè)規(guī)模最大、投資數(shù)額最多、進(jìn)展速度最快的一年，公路建設(shè)成為我縣經(jīng)濟(jì)工作中的突出亮點(diǎn)。一是超計(jì)劃完成“村村通”工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“兩年任務(wù)一年完成”的奮斗目標(biāo)。目前，已投資多萬(wàn)元，基本完成了個(gè)村、公里的“村村通”建設(shè)任務(wù)；二是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，一批重點(diǎn)工程開(kāi)工建設(shè)。緊緊抓住國(guó)道拓寬改造的有利時(shí)機(jī)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金余萬(wàn)元，對(duì)順高路、東環(huán)路國(guó)省道連接線，號(hào)路，國(guó)道公路立交橋、京廣鐵路立交橋進(jìn)行建設(shè)改造。目前，拆遷占等前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，各施工隊(duì)已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)明年可全部竣工。三是國(guó)省縣三級(jí)路網(wǎng)建設(shè)齊頭并進(jìn)。京贊線、順神路改建已經(jīng)全部竣工通車(chē)，國(guó)道、伊祁山環(huán)路建設(shè)已接近尾聲。

（二）項(xiàng)目建設(shè)快速提升

一是投產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)始發(fā)揮明顯效益。力達(dá)塑業(yè)、鼎鑫水泥、匯源果汁等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)始見(jiàn)效。受重點(diǎn)項(xiàng)目的拉動(dòng)，月份入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，利稅萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)和。二是新上項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。目前，共有續(xù)建項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，已完成投資億元。其中匯源集團(tuán)新增投資萬(wàn)元，新建兩條直立袋成品生產(chǎn)線和一條利樂(lè)包成品生產(chǎn)線，目前已正式投產(chǎn)。鼎鑫二期土建工程完工，主機(jī)安裝完畢，近期將正式投產(chǎn)。三是洽談項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。已有腸衣加工、精細(xì)化工等個(gè)項(xiàng)目正式簽約，總投資億元，合同引資億元。其中，力達(dá)與德國(guó)蓋爾公司合作的片材生產(chǎn)線項(xiàng)目，總投資億多元，明年月份將正式啟動(dòng)。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

一是糧食產(chǎn)量大幅增加。在連續(xù)遭受風(fēng)雹災(zāi)害的情況下，積極開(kāi)展生產(chǎn)自救，夏糧和大秋作物喜獲豐收，預(yù)計(jì)總產(chǎn)達(dá)萬(wàn)噸，原創(chuàng)：創(chuàng)歷史新高。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)。奶牛、肉牛、舍飼養(yǎng)羊存欄分別達(dá)到頭、頭和萬(wàn)只；縣財(cái)政投入萬(wàn)元，基本完成萬(wàn)畝果品基地產(chǎn)地環(huán)評(píng)工作，無(wú)公害果品環(huán)評(píng)在全省排第位，我縣順利通過(guò)全國(guó)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范縣驗(yàn)收。三是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)效果顯著。新增節(jié)水灌溉面積萬(wàn)畝，解決了個(gè)村的人畜飲水困難；完成整地造林萬(wàn)畝；周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)畜效果明顯，我縣的經(jīng)驗(yàn)和做法得到上級(jí)的充分肯定，并向全省進(jìn)行推廣。四是文明生態(tài)村建設(shè)進(jìn)展順利。以“一園十村”為重點(diǎn)，修路萬(wàn)平方米，植樹(shù)多畝，農(nóng)村環(huán)境明顯改善。

（四）財(cái)政形勢(shì)日趨穩(wěn)健

一是收入質(zhì)量明顯提高。月份，財(cái)政收入完成萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)，占市核任務(wù)的，超時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。其中地方一般預(yù)算收入完成萬(wàn)元，比去年增收萬(wàn)元，占財(cái)政總收入的比重達(dá)。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金萬(wàn)元、專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元，有效的補(bǔ)充了可用財(cái)力，并償還了年余萬(wàn)元的電力集資本金。三是保證了公教人員工資按時(shí)發(fā)放，從今年月份起落實(shí)了××××年號(hào)文件。同時(shí)，為離休干部解決了萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)。另外本×月×日常委會(huì)研究了增資問(wèn)題，為離休人員增發(fā)一次性生活補(bǔ)助（元年人）；為退休人員增發(fā)年號(hào)文件的部分（元月人）；為在職人員增發(fā)年號(hào)文件的部分（元月人）；為行政費(fèi)開(kāi)支人員落實(shí)××××年正常晉級(jí)工資。四是認(rèn)真落實(shí)“三農(nóng)”政策，全縣農(nóng)業(yè)稅率由下調(diào)到，向農(nóng)民發(fā)放糧食補(bǔ)貼資金萬(wàn)元。

五旅游經(jīng)濟(jì)日新月異。成功舉辦了第五屆桃花節(jié)，開(kāi)發(fā)了唐河漂流、龍?zhí)逗芭_(tái)灣風(fēng)情景觀”等項(xiàng)目，旅游產(chǎn)業(yè)逐步壯大。伊祁山“萬(wàn)頃桃林農(nóng)耕民俗文化園區(qū)”被國(guó)家旅游局確定為“全國(guó)首批農(nóng)業(yè)旅游觀光示范點(diǎn)”。今年以來(lái)，入境游客達(dá)多萬(wàn)人次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益多萬(wàn)元。

（六）實(shí)事建設(shè)進(jìn)展順利

總投資億元的件實(shí)事，目前已完成公交暢通、城區(qū)綠化、“村村通”等件，城網(wǎng)改造、城區(qū)供氣供水等其余件實(shí)事進(jìn)展也比較順利，目前正在抓緊施工，預(yù)計(jì)年底前能夠全部完成。

教育、科技、衛(wèi)生、環(huán)保、民政、審計(jì)、計(jì)生、國(guó)土資源、廣播電視等各項(xiàng)工作也都取得了新的成績(jī)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，更要看到差距和不足，必須充分認(rèn)識(shí)我們面臨的困難和挑戰(zhàn)，看到完成全年任務(wù)面臨的壓力。一是從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看：個(gè)別指標(biāo)仍未趕上時(shí)間進(jìn)度，完成全年任務(wù)還異常艱巨。到月底，實(shí)際利用外資仍未實(shí)現(xiàn)零的突破。二是從全市排位看：盡管我縣在全市增速排位有所前移，但經(jīng)濟(jì)總量排位依然靠后，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市處于中游以下。三是從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看：發(fā)展很不平衡。會(huì)上印發(fā)的《—月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)》和《對(duì)外開(kāi)放情況通報(bào)》，直接反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的工作進(jìn)展情況，希望大家認(rèn)真對(duì)照檢查，看到差距，增強(qiáng)壓力，加大動(dòng)力，奮起直追。四是從發(fā)展后勁看：在今年的新上項(xiàng)目中，科技含量高、投資規(guī)模大的超億元生產(chǎn)性立縣大項(xiàng)目偏少，絕大部分是小項(xiàng)目，并且簽約項(xiàng)目履約率明顯偏低，這必將直接影響我縣今后經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度和效益。

在發(fā)展中出現(xiàn)的這些問(wèn)題是正常的，也是暫時(shí)的，對(duì)這些困難和壓力，我們必須用科學(xué)的、辨證的、現(xiàn)實(shí)的態(tài)度去對(duì)待。對(duì)發(fā)展的大勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)、所處的位置，更要有清醒的認(rèn)識(shí)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)感和壓力感，以更大的魄力去解放思想、更新觀念、強(qiáng)抓機(jī)遇，以更大的決心找差距、定目標(biāo)、出舉措，以更大的氣魄干事創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)工作、加快發(fā)展，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

二、鼓勁加壓，合力攻堅(jiān)，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)

現(xiàn)在到年底已不足天，超額完成全年目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和各企業(yè)要按照會(huì)議要求，對(duì)今年的工作來(lái)一次“回頭看”。一要對(duì)照全年看進(jìn)度，倒排時(shí)間保完成；二要圍繞超額挖潛力，自我加壓多完成；三要針對(duì)問(wèn)題定措施，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。總的要求是，強(qiáng)項(xiàng)抓提高，弱項(xiàng)抓達(dá)標(biāo)，難項(xiàng)抓突破，大干天，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在具體工作擺布上，要堅(jiān)持把握一個(gè)主題，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，突出三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四項(xiàng)舉措，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破。

（一）牢牢把握一個(gè)主題

圍繞發(fā)展這個(gè)主題，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)的超值增收、工業(yè)的提速增效、旅游業(yè)的上檔升級(jí)。

⒈狠抓農(nóng)業(yè)增值超收。一是突出發(fā)展奶牛養(yǎng)殖。畜牧部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的規(guī)范化管理，做好品種改良工作，并抓緊產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)體系和基層動(dòng)物防疫監(jiān)督分站建設(shè)。人行、聯(lián)社等金融部門(mén)要抓緊落實(shí)小額貸款，對(duì)基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高的小區(qū)繼續(xù)注入資金，促其擴(kuò)張規(guī)模、增加存欄、做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)年底前建成—個(gè)存欄頭以上的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。同時(shí)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)奶牛養(yǎng)殖信貸戶的誠(chéng)信教育，確保信貸資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是重點(diǎn)抓好高效農(nóng)業(yè)。年底前，農(nóng)牧局要完成萬(wàn)畝蔬菜、萬(wàn)畝草莓的無(wú)公害產(chǎn)地環(huán)評(píng)和產(chǎn)品認(rèn)證。同時(shí)，強(qiáng)化技術(shù)推廣服務(wù)，組織技術(shù)人員深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民搞好冬季蔬菜生產(chǎn)。三是全力搞好果品銷(xiāo)售。目前，蘋(píng)果、柿子等果品已進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，林業(yè)、外貿(mào)等部門(mén)和林果大鄉(xiāng)要積極組織運(yùn)銷(xiāo)大戶和經(jīng)紀(jì)人爭(zhēng)取訂單，幫助果農(nóng)搞好運(yùn)銷(xiāo)服務(wù)。同時(shí)要在果品深加工、開(kāi)發(fā)精品包裝、打造知名品牌、開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)上下功夫、做文章。四是組織開(kāi)展秋冬造林。林業(yè)局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真做好組織發(fā)動(dòng)、苗木調(diào)運(yùn)和技術(shù)指導(dǎo)等工作，確保高質(zhì)量完成萬(wàn)畝的退耕還林任務(wù)。

⒉狠抓工業(yè)提速增效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)，要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)度，摸清底碼，查找問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)，制定措施，縣直有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)專(zhuān)題調(diào)度，積極深入企業(yè)，幫助他們解決電力、資金、用水、運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy和問(wèn)題。一是抓“旺點(diǎn)”。對(duì)年銷(xiāo)售收入超千萬(wàn)元的匯源、力達(dá)、鼎鑫、廣順等重點(diǎn)骨干企業(yè)，要加大綜合協(xié)調(diào)服務(wù)力度，滿足其對(duì)生產(chǎn)要素的需求。各重點(diǎn)企業(yè)要開(kāi)足馬力，加快生產(chǎn)，深挖潛力，多做貢獻(xiàn)。二是抓“成長(zhǎng)點(diǎn)”。對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益、有發(fā)展前景的中小企業(yè)，要加大扶持培育力度，幫助他們緩解融資、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等難題，促其發(fā)展壯大，使之盡快成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的后備骨干力量。三是抓“冷點(diǎn)”。對(duì)長(zhǎng)期扭虧無(wú)望、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，要采取多種形式，加快重組步伐，盤(pán)活閑置資產(chǎn)。年底前，經(jīng)發(fā)系統(tǒng)要完成對(duì)農(nóng)機(jī)廠、機(jī)械廠、京華粉絲廠、醫(yī)藥公司家國(guó)有企業(yè)改制準(zhǔn)備工作。

⒊狠抓旅游上檔升級(jí)。在旅游開(kāi)發(fā)問(wèn)題上，要堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合，一是與資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。旅游局和各林果大鄉(xiāng)，要圍繞農(nóng)業(yè)觀光、果品采摘做文章，重點(diǎn)培育建設(shè)蘋(píng)果、柿子采摘示范點(diǎn)，為我縣旅游業(yè)增加新內(nèi)容。二是與文明生態(tài)建設(shè)相結(jié)合。緊緊抓住我縣被確定為“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游觀光示范點(diǎn)縣”這一契機(jī)，加快“一園十村”和“旅游環(huán)線”配套設(shè)施建設(shè)步伐，打造全新旅游平臺(tái)。三是與招商開(kāi)發(fā)相結(jié)合。旅游局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用入冬前有限施工時(shí)間，重點(diǎn)抓好唐河漂流開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目工程進(jìn)度，并抓緊謀劃梯子溝、杏塘溝等新的旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

（二）緊緊抓住兩個(gè)關(guān)鍵

⒈財(cái)稅金融工作。一是財(cái)政、國(guó)稅、地稅等有關(guān)部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，努力克服各種困難，要在必保各分稅種基數(shù)的同時(shí)，加大稅收征管力度，千方百計(jì)堵漏增收，確保完成市核指標(biāo)和縣定任務(wù)。二是財(cái)政、經(jīng)發(fā)、扶貧、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真謀劃好明年的項(xiàng)目盤(pán)子，搞好項(xiàng)目編報(bào)，提前聯(lián)系溝通，加大進(jìn)京赴省力度，積極爭(zhēng)取財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金。原創(chuàng)：三是各金融部門(mén)要站在發(fā)展大局的高度，努力提高服務(wù)水平，堅(jiān)持特事特辦，快事快辦，加大信貸資金投放力度，逐步提高貸款規(guī)模和數(shù)量，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金保障。

⒉雙向開(kāi)放工作。一是力爭(zhēng)利用外資有所突破。經(jīng)發(fā)、物資、腰山、高于鋪等單位要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全力推進(jìn)物產(chǎn)公司與臺(tái)灣廣順集團(tuán)、京華腸衣廠與臺(tái)灣合資合作事宜，力爭(zhēng)年底前利用外資實(shí)現(xiàn)零的突破。二是超額完成引進(jìn)內(nèi)資任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要樹(shù)立時(shí)間意識(shí)和任務(wù)意識(shí)，充分利用后兩個(gè)月的時(shí)間，進(jìn)一步加大引資工作力度，多動(dòng)腦筋、多想辦法，努力改變部門(mén)間進(jìn)度不平衡的狀況，超額完成全年引資任務(wù)。三是集中精力抓好項(xiàng)目引進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)發(fā)局等有關(guān)單位，要打破常規(guī)換思路，延伸觸角覓信息，強(qiáng)化舉措引項(xiàng)目，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣的大型工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄后勁。

（三）著力突出三個(gè)重點(diǎn)

突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、交通城建和優(yōu)化環(huán)境三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

⒈強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)的快與慢、多與少，不僅關(guān)系到全年任務(wù)目標(biāo)，更關(guān)系到今明兩年乃至今后若干年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，必須始終堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖。一要毫不放松的抓好立縣大項(xiàng)目。上一個(gè)大項(xiàng)目就能興一大產(chǎn)業(yè)，富一方百姓。近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)之所以保持了快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，關(guān)鍵是新上了匯源、鼎鑫、力達(dá)等一批立縣大項(xiàng)目。各單位抓項(xiàng)目建設(shè)決心不能變，力度不能減，要把抓好立縣大項(xiàng)目作為項(xiàng)目建設(shè)的重中之重，加緊謀劃、實(shí)施一批能帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，特別是生產(chǎn)性大項(xiàng)目，構(gòu)建加快發(fā)展的四梁八柱。二要抓緊促成在談項(xiàng)目。經(jīng)發(fā)等相關(guān)責(zé)任單位要搶抓機(jī)遇、積極運(yùn)作，確保在談項(xiàng)目盡快簽約，特別是要抓緊力達(dá)與德國(guó)蓋爾公司合資、京華腸衣廠與臺(tái)灣合資肉食品加工等項(xiàng)目的運(yùn)作，促其盡快落戶順平。三要加快項(xiàng)目建設(shè)速度。對(duì)總投資億元的個(gè)續(xù)建項(xiàng)目要抓緊建設(shè)。其中匯源三期擴(kuò)建、鼎鑫水泥萬(wàn)噸粉磨站、力達(dá)續(xù)建等項(xiàng)目，要抓緊施工，加快進(jìn)度，爭(zhēng)取近期竣工投產(chǎn)。對(duì)總投資億元的個(gè)新上項(xiàng)目，要狠抓形象進(jìn)度，其中，總投資億元的交通路網(wǎng)建設(shè)、投資萬(wàn)元的海通輕化大口徑纏繞管、多孔管項(xiàng)目、投資萬(wàn)元的摩爾商業(yè)城、投資萬(wàn)元的冷凍項(xiàng)目等要早日竣工投產(chǎn)。四要切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。各責(zé)任單位要按照項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制的要求，組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目要鍥而不舍地盯緊、跟住、促成。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，要深入分包的重點(diǎn)項(xiàng)目，具體過(guò)問(wèn)，親自調(diào)度，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。五要盡早謀劃優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)，深入研究國(guó)內(nèi)外客商的投資動(dòng)向，結(jié)合我縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真謀劃一批產(chǎn)業(yè)對(duì)接效果明顯、帶動(dòng)作用較強(qiáng)的立縣、興縣大項(xiàng)目。

⒉全力打好交通路網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是做好號(hào)路和國(guó)省道連接線拆遷占、土地報(bào)批工作。蒲陽(yáng)鎮(zhèn)、高于鋪鎮(zhèn)、蒲上鄉(xiāng)及交通、城建、國(guó)土、經(jīng)發(fā)等有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真按照×月×日縣政府召開(kāi)的重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)要求，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，抓緊運(yùn)作，確保工程順利施工。二是抓好“村村通”掃尾工作。各項(xiàng)目鄉(xiāng)村要做好路肩培護(hù)及公路養(yǎng)護(hù)等工作，為迎接上級(jí)驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。三是加快伊祁山旅游環(huán)路建設(shè)，必須確保本月底完工。

⒊著力打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)。緊緊圍繞貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，強(qiáng)化“比發(fā)展就是比環(huán)境，抓發(fā)展首先抓環(huán)境”的意識(shí)，擴(kuò)大宣傳，細(xì)化措施，持之以恒抓環(huán)境，一心一意謀發(fā)展。二是提高服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉企部門(mén)要真正落實(shí)好企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公、企業(yè)調(diào)研、銀企聯(lián)誼三項(xiàng)制度，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，采取有效措施予以解決，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。三是營(yíng)造良好氛圍。要全面優(yōu)化政策、政務(wù)、法制、市場(chǎng)和人文環(huán)境，重點(diǎn)解決一些深層次的矛盾和問(wèn)題。目前尤其是傾注精力解決“上頭熱、下面急、中間環(huán)節(jié)出問(wèn)題”的“中梗阻”現(xiàn)象。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立完善企業(yè)投訴機(jī)制，對(duì)部門(mén)利益至上、本位主義嚴(yán)重的執(zhí)法單位和個(gè)人予以嚴(yán)肅查處。對(duì)存在的問(wèn)題，要逐一明確責(zé)任，限定時(shí)限，依法妥善解決。四是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。縣委、縣政府將繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng)?wù)撸瑖?yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)招商引資先進(jìn)單位、個(gè)人和有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)，要以持之以恒的決心，堅(jiān)決有力的措施，強(qiáng)力打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展環(huán)境。

（四）切實(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)措施

⒈強(qiáng)化責(zé)任。落實(shí)責(zé)任是最重要的工作措施，再好的工作措施不抓落實(shí)就等于沒(méi)有制定。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要進(jìn)一步嚴(yán)明責(zé)任，以責(zé)任促落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，盡心盡責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。特別是對(duì)已經(jīng)確定的重點(diǎn)任務(wù)和查擺出的弱項(xiàng)工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，親自過(guò)問(wèn)、親自研究，集中精兵強(qiáng)將抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，求突破，趕進(jìn)度。

⒉協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，協(xié)調(diào)出凝聚力。大家一定要牢固樹(shù)立全縣一盤(pán)棋的思想，圍繞縣委、縣政府的中心工作，敢于擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)挑重?fù)?dān)。縣直各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，既要高效率、高質(zhì)量做好本職工作，又要積極主動(dòng)地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、為企業(yè)搞好服務(wù)。綜合牽頭部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮好“召集人”的作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)研究措施并抓好追蹤落實(shí)。各協(xié)助部門(mén)要增強(qiáng)全局意識(shí)、配合意識(shí)，按照職責(zé)分工積極做好工作。

⒊加強(qiáng)督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要對(duì)照自身承擔(dān)指標(biāo)，來(lái)一次回頭看，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定過(guò)硬措施，確保迎頭趕上。兩辦督查室要深入到第一線、最前沿，對(duì)重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照要求進(jìn)度和完成的時(shí)限進(jìn)行全程跟蹤催辦，不僅要督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況，更要實(shí)實(shí)在在地幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

⒋嚴(yán)格考核。會(huì)后，考核辦、經(jīng)發(fā)局等單位要對(duì)照年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，對(duì)各單位工作任務(wù)完成情況，進(jìn)行定期考核檢查，并將結(jié)果報(bào)縣委、縣政府，為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)度提供依據(jù)。年終，縣委、縣政府將根據(jù)各單位承擔(dān)指標(biāo)完成情況，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲。

三、關(guān)于當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

⒈大事要事聯(lián)查準(zhǔn)備工作。近期，市委、市政府將對(duì)各縣進(jìn)行大事、要事聯(lián)查，并以此做為全市年終考評(píng)的重要依據(jù)。對(duì)此，我們必須引起高度重視，早做準(zhǔn)備，兩辦、組織部、經(jīng)發(fā)局等部門(mén)要抓緊做好迎檢安排、各項(xiàng)指標(biāo)分析調(diào)度、迎檢項(xiàng)目篩選等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

⒉計(jì)劃生育年終考評(píng)工作。我縣正接受市里的年終考評(píng)，近期內(nèi)還要接受省里的檢查，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)要根據(jù)市里的檢查情況，認(rèn)真找差距，盡快補(bǔ)弱項(xiàng)，爭(zhēng)取在全省的檢查中取得一個(gè)好的成績(jī)，徹底擺脫落后局面。

⒊關(guān)于安全生產(chǎn)工作。原創(chuàng)：冬季是安全事故易發(fā)期，各相關(guān)單位要持續(xù)不斷地開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，時(shí)時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要牢牢抓住煙花爆竹、鍋爐、交通運(yùn)輸、消防、非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全隱患不放松，查排漏洞，強(qiáng)化整改，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。