醫(yī)療技術(shù)存在的問題精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

在市局督導(dǎo)檢查評分后，我院認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)，根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進行專項整改活動。通過整改活動開展以來，現(xiàn)將我院自查時存在的問題及整改措施匯報如下：

一、存在的問題：

基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的問題

1.門診科室存在的問題 根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒有單獨設(shè)立，沒有固定的業(yè)務(wù)技能強的急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高等情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本仍O(shè)備進行熟練地掌握和應(yīng)用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。

2.藥房工作中存在的問題

藥房藥品管理工作不到位，過期失效藥品仍存在。 醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展要求。醫(yī)院因工作實際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市、縣食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑知識了解不夠，處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán)，時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。

3.對口支援方面

在每個被幫扶周期，重點建設(shè)1個特色專科，培訓(xùn)了小兒捏脊，刮痧、針灸等事宜技術(shù)。

4.家庭簽約服務(wù)方面按照國家、省、市下達的目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，常住居民簽約率大到30%，重點人群簽約率達到60%，建檔立卡貧困戶簽約率100%，按要求履約。

5.落實補償政策方面

落實財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費等專項補助經(jīng)費，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目人均補助不低于國家標(biāo)準(zhǔn)，對村衛(wèi)生室實行績效考核制度，以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、患者滿意度、任務(wù)完成情況等為主要內(nèi)容，并將結(jié)果與財政補助掛鉤。

6. 村衛(wèi)生室方面

個別村衛(wèi)生室存在設(shè)備和藥品配備不全，收費項目未公示等問題。

二、整改措施

1.為確保衛(wèi)生整改工作順利進行，達到整改方案的要求，為此成立以院長為首的工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障機制。

2.強化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進行專項檢查，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時提出整改措施，責(zé)任到人，限期進行整改，并組織相關(guān)人員進行整改情況檢查。

3.加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4.提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 進一步加強職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會時間加強醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

第2篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；電子設(shè)備；常見故障；保養(yǎng)維修

在科技水平不斷提升以及產(chǎn)生的推動作用下，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)τ谛滦歪t(yī)療設(shè)備的投入越來越多，為病患的診治提供了更多的輔助手段，使得診治更加便捷、高效、精準(zhǔn)。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的完善程度，可直接體現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)療水平，因此需要給予高度重視。因為醫(yī)療器械電子設(shè)備在日常使用時，會出現(xiàn)負(fù)擔(dān)過重的情況，進而有一些故障產(chǎn)生，影響病患的診斷。因此，做好醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)維修是醫(yī)院需要關(guān)注的重點問題。結(jié)合實際經(jīng)驗，分析醫(yī)療器械電子設(shè)備維修中存在的問題以及相應(yīng)的管理對策。

1 醫(yī)療器械電子設(shè)備維修保養(yǎng)的意義

醫(yī)療事業(yè)發(fā)展與國民健康水平有著直接的關(guān)系，其中醫(yī)療器械的使用，發(fā)揮了不可替代的作用。醫(yī)療器械中電子設(shè)備的正常應(yīng)用，與醫(yī)療設(shè)備的價值發(fā)揮有直接關(guān)聯(lián)，更是診斷患者的依據(jù)，產(chǎn)生的價值不可替代。醫(yī)療器械電子設(shè)備日常保養(yǎng)維修工作的開展，不但能夠確保設(shè)備正常運行，更能對醫(yī)療診斷以及治療的有序運轉(zhuǎn)給予維持，尤其是大型醫(yī)療器械電子設(shè)備，不但可以對臨床工作順利進行給予保障，還能夠減少維修成本。確保器械的正常使用，是醫(yī)療檢查有序運轉(zhuǎn)的保障，同時，還能夠?qū)︶t(yī)患關(guān)系給予緩解，幫助患者快速查詢身體疾病，對患者的身體健康有一定的幫助效果，此外，也影響著醫(yī)院的未來和長期發(fā)展[1]。

2 醫(yī)療器械電子設(shè)備常見故障

2.1 人為操作故障

如果醫(yī)療人員對于醫(yī)療設(shè)備的使用不熟練或者操作不規(guī)范、不到位，會對設(shè)備的正常工作造成影響，甚至因為操作人員的疏忽以及責(zé)任感不強，暴力強制運行設(shè)備，并且維護概念較為缺乏，進而導(dǎo)致設(shè)備頻繁發(fā)生故障，對設(shè)備的正常運行以及使用壽命都會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.2 維修方式陳舊

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，對醫(yī)療器械的科技水平起到了有效的帶動效果，同樣，電子設(shè)備的維修水平也有了相應(yīng)的提升和優(yōu)化。但是，當(dāng)前醫(yī)療器械電子設(shè)備的維修方法卻比較傳統(tǒng)，無論是儀器檢測，還是維修手段都比較落后，這對設(shè)備的維修質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響。究其原因，是因為醫(yī)院對電子器械的維修并沒有給予足夠的重視，由于保養(yǎng)維修中投入的人力物力資源不足，以至于無法保證維修保養(yǎng)質(zhì)量，造成設(shè)備發(fā)生故障。

2.3 日常維護不重視

在應(yīng)用醫(yī)療器械電子設(shè)備過程中，不可忽視的環(huán)節(jié)是日常保養(yǎng)。借助保養(yǎng)工作能夠及時發(fā)現(xiàn)電子設(shè)備存在的問題，第一時間進行處理，可避免故障的發(fā)生。但結(jié)合目前的情況來看，醫(yī)院并沒有終點關(guān)注設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，盡管編制了保養(yǎng)計劃，但由于計劃內(nèi)容復(fù)雜、程序繁瑣，具體執(zhí)行時沒有嚴(yán)格落實，以至于維護時經(jīng)常有設(shè)備遺漏情況發(fā)生。

3 醫(yī)療器械電子設(shè)備日常維修技術(shù)

3.1 電路分析法

該項維修技術(shù)一般應(yīng)用在價值高、且大型的醫(yī)療器械當(dāng)中。對維修人員的技能以及專業(yè)知識有著非常嚴(yán)格的要求，需要維修人員能夠根據(jù)電路原理以及作業(yè)框架，對機械的各個層面開展詳細(xì)檢查。其中，要對多用表、示波器等器械熟練使用，從而對故障的類型有所掌握，能夠及時找到問題，以及出現(xiàn)問題的原因，開展有針對性的保養(yǎng)維修工作。因為當(dāng)前很多設(shè)備都是進口設(shè)備，有著極高的精度要求，因此維修人員還需要有相應(yīng)的外語能力，能夠讀懂外文說明書，便于對故障進行分析處理。

3.2 觀察技術(shù)

該項技術(shù)在一些簡單的小型設(shè)備當(dāng)中更為適用。在設(shè)備出現(xiàn)故障之后，借助直接觀察的方式，通過測量法便能夠明確相應(yīng)的原因。從外部裝置一直到內(nèi)部電路板，通常情況下故障的表現(xiàn)有：① 磨損故障、錯位故障；② 常動開關(guān)故障或者繼電器損壞；③ 電阻損壞、電容損壞、換能器損壞；④ 連接線路損壞、操作手柄線路損壞。該項方法是非常常見的一種維修技術(shù)，但需要維修人員有相應(yīng)的技術(shù)和維修經(jīng)驗。

3.2 逆程分析

逆程分析法便是反方向分析。與數(shù)學(xué)問題當(dāng)中結(jié)合問題探找線索，并根據(jù)條件找到已知的原理類似，一般會在中、小型設(shè)備當(dāng)中使用。由于中、小型設(shè)備只有工作原理簡介以及專用器件簡介而無電路圖，所以維修人員需要從設(shè)備的運行目的開始，對工作所需條件進行查找，逐步向前探尋出需要，進而找出故障點。

3.4 信息技術(shù)分析

信息技術(shù)維修，屬于現(xiàn)代技術(shù)針對電子設(shè)備故障類型開展分析的有效形式。當(dāng)前醫(yī)療器械技術(shù)已經(jīng)十分先進，對醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了非常強的帶動效果，可以借助市場中知名品牌的維修設(shè)備開展維修工作。例如：麥迪遜探頭技術(shù)以及西門子探頭技術(shù)，這些技術(shù)會針對設(shè)備內(nèi)部開展探測，從而獲取圖像信息，之后便可以對故障問題開展分析。此外，設(shè)備科還需要構(gòu)建相應(yīng)的電子檔案系統(tǒng)，詳細(xì)記載及備份設(shè)備故障類型以及采用診斷維修方法，為之后的設(shè)備維修提供依據(jù)。

4 醫(yī)療器械電子設(shè)備日常保養(yǎng)對策

4.1 完善強化保養(yǎng)制度

為了延長醫(yī)療器械電子設(shè)備的使用壽命，降低醫(yī)療器械電子設(shè)備故障發(fā)生的概率，需要完善電子設(shè)備的保養(yǎng)維修管理工作。為保障維修保養(yǎng)工作的有序開展和實施，設(shè)備科需要加大與使用科室的溝通及協(xié)調(diào)，共同編制醫(yī)療器械電子設(shè)備維修計劃以及相應(yīng)的保養(yǎng)制度，強化保養(yǎng)工作的開展，并完善各項維修保養(yǎng)記錄。此外，維修人員還需要針對使用人員做好相應(yīng)的指導(dǎo)，對注意事項詳細(xì)講解，可以將設(shè)備故障發(fā)生的概率降低[2]。

4.2 加大管理力度

首先，需要將設(shè)備的維修管理制度加以完善。從醫(yī)院的角度來說，加強維修管理，可以保障設(shè)備維修工作的正常開展保障，特別是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層，要高度重視電子設(shè)備維修保養(yǎng)工作，強化維修人員的培訓(xùn)及管理，使其具備更強的技能及素養(yǎng)。此外，醫(yī)院還要投入更多的人力、物力、財力，為設(shè)備維修提供更加充分的基礎(chǔ)保障。其次，針對醫(yī)療設(shè)備維修工作的開展，還要有一系列的考核，以規(guī)避維修工作中出現(xiàn)的不足和問題。

4.3 落實與監(jiān)督維修保養(yǎng)工作

因為醫(yī)療器械電子設(shè)備的使用非常頻繁，因此日常維護以及定期的故障檢查工作必不可少，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)磨損和故障。此外，還需要做好日常維護，掌握設(shè)備運行情況，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生。其中，醫(yī)院需要對維修和保養(yǎng)工作嚴(yán)格監(jiān)督，制定相應(yīng)的監(jiān)督措施，構(gòu)建故障維修檔案，確保每一項維修工作都能夠有效落實，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用、維護等工作，為之后的維修檢查提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。維修管理人員還需要對設(shè)備工作現(xiàn)狀開展等級分析，為分級管理提供便利[3]。

5 結(jié)束語

新醫(yī)改的實施以及蓬勃發(fā)展的醫(yī)療器械市場，使電子設(shè)備在醫(yī)療器械中的應(yīng)用更加廣泛，為保障設(shè)備的高效應(yīng)用，相應(yīng)的維修以及保養(yǎng)工作必不可少，需要熟悉電子設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的維修以及管理措施，保證醫(yī)院診療工作的順利進行。

參考文獻

［1 ］宮強.醫(yī)療器械電子設(shè)備維修中存在的問題與管理對策［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2020 （15 ）：193-194.

第3篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療保險管理；問題；對策

1資料與方法

1.1一般資料

對該院醫(yī)療保險管理工作中存在的問題進行調(diào)查分析，對該院醫(yī)療保險管理部門、信息部門、財務(wù)部門以及臨床醫(yī)技科室的醫(yī)務(wù)人員共計85名工作人員進行隨訪調(diào)查，總結(jié)該院2017年度醫(yī)療保險管理中存在的主要問題。其中：醫(yī)療保險管理人員（含醫(yī)保辦、醫(yī)保結(jié)算窗口工作人員）11名；信息人員（含信息中心及病案統(tǒng)計室工作人員）9名；財務(wù)人員（含財會室、收費處及住院處工作人員）15名；臨床科室醫(yī)務(wù)人員33名；醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員17名。

1.2方法

通過隨訪調(diào)查的形式，對該院的85名工作人員進行調(diào)查訪問，主要調(diào)查訪問的內(nèi)容就是2017年1—12月期間醫(yī)院醫(yī)療保險管理中存在的主要問題，然后對各個受訪對象的回答內(nèi)容進行整理和分析。

2結(jié)果

通過對85名相關(guān)工作人員的隨訪調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，該院2017年度醫(yī)療保險管理存在的問題主要包括：醫(yī)療保險相關(guān)工作人員綜合業(yè)務(wù)能力偏低、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)不夠完備、職能管理部門間缺乏整體管理意識、對醫(yī)務(wù)人員監(jiān)管不到位、醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保政策理解存在偏差、患者管理難度大，矛盾較突出等。

3討論

第4篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

近年來科技發(fā)展迅速，在醫(yī)院工作中，高科技醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用廣泛，保障了醫(yī)療服務(wù)水平與醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，使其發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。分析在管理醫(yī)療設(shè)備相關(guān)工作中出現(xiàn)的問題，隨后提出解決措施，為醫(yī)院更好發(fā)展做出貢獻。

〔關(guān)鍵詞〕

醫(yī)療設(shè)備;管理;問題

在我國現(xiàn)階段，科研活動與臨床醫(yī)療愈發(fā)依賴醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備管理工作直接影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平與自身經(jīng)濟效益，如何高效管理并使用醫(yī)療設(shè)備，一直是醫(yī)院工作中的重要問題。需要提高設(shè)備管理水平，在實際工作中發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的作用，堅持以人為本，將患者作為工作重心，進一步完善醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理體系，實現(xiàn)管理模式人性化發(fā)展。

1醫(yī)療設(shè)備管理問題

近年來我國醫(yī)療改革工作不斷深入發(fā)展，各種先進設(shè)備引入醫(yī)院，調(diào)查表明我國各級醫(yī)院設(shè)備總資產(chǎn)已占據(jù)醫(yī)院整體資產(chǎn)一半以上，這使得醫(yī)療設(shè)備管理要求逐漸提高，目前在我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理工作中，主要是設(shè)備管理制度、報廢程序、質(zhì)量管理與檢修這三方面存在問題。

1.1設(shè)備管理檔案工作存在缺陷

醫(yī)療機構(gòu)對設(shè)備檔案管理相關(guān)工作重視度不足，沒有設(shè)置專員負(fù)責(zé)檔案管理，這將會導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備資料遺失，設(shè)備使用記錄出現(xiàn)問題等，無法在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的時候為檢修人員提供資料與理論支持［1］。檔案管理工作存在缺陷，會造成設(shè)備管理漏洞，在調(diào)劑、借用設(shè)備等環(huán)節(jié)沒有完善交接記錄，會導(dǎo)致設(shè)備移動后在醫(yī)療機構(gòu)盤點環(huán)節(jié)發(fā)生賬實不符問題。

1.2設(shè)備報廢程序存在漏洞

醫(yī)療設(shè)備報廢主要有兩個原因，其一是設(shè)備使用時間超過規(guī)定年限，設(shè)備性能無法支持醫(yī)院工作，檢修、維修設(shè)備性價比不高，只能對該醫(yī)療設(shè)備實施報廢更換處理;其二是醫(yī)院無法購買到與設(shè)備匹配的零配件，只能報廢處理設(shè)備［2］。在醫(yī)院實際工作中，設(shè)備報廢程序存在漏洞，各級、各類醫(yī)療機構(gòu)沒有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的同意設(shè)備報廢管理程序，國家也沒有相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)文件，通常來說，報廢設(shè)備會被醫(yī)療機構(gòu)當(dāng)作機關(guān)事業(yè)單位擁有的固定資產(chǎn)管理處置。但是，醫(yī)療機構(gòu)在購買醫(yī)療設(shè)備時自籌資金，沒有經(jīng)過政府財政支付，因此登記、監(jiān)管并不嚴(yán)格。與此同時，各級、各類醫(yī)療機構(gòu)中管理部門行政級別與規(guī)模各不相同，有的機構(gòu)管理部門較為規(guī)范，有的機構(gòu)甚至并未設(shè)立醫(yī)療設(shè)備管理部門，這使得報廢醫(yī)療設(shè)備沒有完整規(guī)范的報廢移交手續(xù)，出現(xiàn)自然滅失或自行處理現(xiàn)象，報廢設(shè)備沒有及時回收，導(dǎo)致臺賬記錄與實物存在差距，一旦醫(yī)療機構(gòu)開始核定資產(chǎn)，就會出現(xiàn)實物與報廢清單不相符的問題。

1.3設(shè)備質(zhì)量管理與檢修存在問題

在醫(yī)療機構(gòu)管理設(shè)備質(zhì)量方面，其問題主要集中在安全風(fēng)險管理工作。在臨床中，越來越多的先進醫(yī)療器械隨醫(yī)院現(xiàn)代化與科技進步廣泛應(yīng)用于臨床護理工作中，醫(yī)療設(shè)備安全風(fēng)險管理作為一項關(guān)鍵內(nèi)容，一旦對其管理不當(dāng)，就會影響護理與醫(yī)療的工作質(zhì)量，嚴(yán)重威脅患者生命安全。衛(wèi)生部出臺的管理規(guī)范表明，二級以上醫(yī)院必須指定安全使用與管理制度，成立臨床使用醫(yī)療器械安管委，以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，構(gòu)建臨床醫(yī)療器械安全管理體系。但是，必須明確的是，大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)僅停留在建設(shè)制度的表面層次上，醫(yī)療設(shè)備實際質(zhì)量管理問題并未得到解決。在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)檢方面，部分醫(yī)療機構(gòu)對檢修醫(yī)療設(shè)備的工作重視程度不夠，檢修管理制度流于形式，即便是有些醫(yī)院制定檢修醫(yī)療設(shè)備的工作制度，但是在實際執(zhí)行過程中，由于缺乏監(jiān)督機制，導(dǎo)致檢修制度執(zhí)行不徹底，設(shè)備檢修工作不到位。

2對策

2.1建立健全工作制度

醫(yī)院可以建立健全設(shè)備管理制度，其中包括醫(yī)療設(shè)備報廢處置、維護檢修、采購以及設(shè)備檔案管理等，對醫(yī)療器械的采購環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)、維修環(huán)節(jié)以及報廢處置環(huán)節(jié)實施科學(xué)管理。例如，在報廢設(shè)備環(huán)節(jié)上，必須根據(jù)有關(guān)制度申報報廢處置，由使用機構(gòu)提出申請，在醫(yī)療設(shè)備技術(shù)鑒定與審核認(rèn)定基礎(chǔ)上，上報上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)確認(rèn)結(jié)果下發(fā)后完善財務(wù)管理與資產(chǎn)管理等手續(xù)，進一步補充報廢申請，完善設(shè)備報廢審核、批復(fù)及辦理等管理措施，使設(shè)備報廢流程規(guī)范化發(fā)展。除此以外，醫(yī)療機構(gòu)可以加強管理制度落實監(jiān)督工作，各個部門與科室必須形成良好管理醫(yī)療設(shè)備意識，健全設(shè)備管理考核評價體系，提高設(shè)備利用率，加大監(jiān)督力度，確保相關(guān)制度可以落到實處，在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院可以設(shè)置專員管理醫(yī)療設(shè)備，提高管理人員綜合素質(zhì)，為有序管理醫(yī)療設(shè)備提供人力保障。

2.2強化設(shè)備采購與管理

在采購設(shè)備的環(huán)節(jié)中，醫(yī)療機構(gòu)必須制定科學(xué)合理的采購計劃，結(jié)合實際工作需求與要求，制定針對性強的采購計劃，與此同時，在制定過程中，必須注重成本管理，在完成采購計劃后，需要向上級部門報備［3］。在采購過程中，必須以“公平、公正、公開”的采購原則選擇醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療機構(gòu)可以選擇招投標(biāo)方式開展采購工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定采購合同，摒棄個人利益。在雙方同意并蓋章后，合同才能生效，醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備管理部門在這時需要對有關(guān)資料匯總并存檔，以便于日后查詢。除此以外，在管理醫(yī)療設(shè)備等相關(guān)資產(chǎn)時，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該準(zhǔn)確記錄管理臺賬，對設(shè)備采購環(huán)節(jié)、檢驗環(huán)節(jié)、交付環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)，以及報廢處置環(huán)節(jié)詳細(xì)記錄管理，形成完善科學(xué)的檔案，在此基礎(chǔ)上定期清查醫(yī)療設(shè)備，確保設(shè)備賬實相符，設(shè)備出現(xiàn)問題時可以從檔案中查詢到相關(guān)資料，遏制責(zé)任推諉現(xiàn)象出現(xiàn)，對提高設(shè)備管理水平起到積極作用。值得一提的是，在管理設(shè)備時，必須及時登記設(shè)備使用信息，只有這樣，才能獲取設(shè)備有關(guān)情報與資料，將存在質(zhì)量問題的醫(yī)療器械及時篩選出來，防止在臨床中使用質(zhì)量較差的醫(yī)療設(shè)備，有效降低醫(yī)療風(fēng)險。

2.3加強醫(yī)療設(shè)備維護檢修

在使用醫(yī)療設(shè)備過程中，故障難以避免，為了降低設(shè)備故障對醫(yī)院的負(fù)面影響，相關(guān)人員必須嚴(yán)格檢查醫(yī)療設(shè)備，定期匯總情況，確保醫(yī)療設(shè)備時刻處于正常工作狀態(tài)。安全巡查醫(yī)療設(shè)備主要包括光學(xué)系統(tǒng)檢查、設(shè)施除塵、設(shè)備電源系統(tǒng)與設(shè)施外觀檢查、運行環(huán)境檢查以及故障報警測試等，醫(yī)務(wù)人員需要根據(jù)設(shè)備管護制度對醫(yī)療設(shè)備進行嚴(yán)格仔細(xì)地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，必須及時組織技術(shù)人員或設(shè)備生產(chǎn)廠家實施維修措施［4］。除此以外，醫(yī)院需要加強培訓(xùn)設(shè)備檢修技術(shù)人員，提高其專業(yè)技能水平，在此基礎(chǔ)上強化監(jiān)督管理，不斷完善設(shè)備維護檢修相關(guān)工作，確保醫(yī)療設(shè)備狀態(tài)良好。

綜上所述，醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院整體管理工作中十分重要的環(huán)節(jié)之一，為了提高設(shè)備管理水平，醫(yī)院管理者必須不斷提高管理意識，只有在科學(xué)合理的使用與管理方法基礎(chǔ)上，醫(yī)療設(shè)備才能更好滿足醫(yī)院實際發(fā)展需求。

作者：趙俊毅 單位：總醫(yī)院

［參考文獻］

［1］申衛(wèi).醫(yī)療設(shè)備管理中存在的問題和對策［J］.實驗技術(shù)與管理，2013，30(6):220－222.

［2］王賢卿.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備檔案管理中的問題與對策研究［J］.醫(yī)療裝備，2014，27(1):43－44.

第5篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化；影像醫(yī)療設(shè)備；管理與維護；應(yīng)用及價值

1 數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的管理與維護發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，基礎(chǔ)醫(yī)療水平得到了快速的發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大，醫(yī)療技術(shù)水平不斷提升，引進了各種高精尖醫(yī)療設(shè)備。數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療設(shè)備的重要組成部分，是醫(yī)療現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療過程的質(zhì)量。數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的精度要求極高，直接關(guān)系到診療的質(zhì)量，為醫(yī)護人員的診斷提供決定性指導(dǎo)信息，保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備長期處于穩(wěn)定運行狀態(tài)是醫(yī)院管理過程中的一項不可忽視的重要任務(wù)。

改革開放以來，我國在引進國外先進的數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常實踐工作不斷進行改進和完善，逐漸形成了一套相對較為成熟的管理與維護體系。首先，嚴(yán)把醫(yī)療設(shè)備采購關(guān)；其次，不斷進行培訓(xùn)，一方面強化醫(yī)護人員的維護意識，另一方面在提升專業(yè)知識的同時強化醫(yī)護人員的現(xiàn)代科技知識；最后，建立相應(yīng)的科學(xué)管理和維護制度，做好數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護工作。隨著我國醫(yī)療水平的快速提升，引進了大量的高精尖數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備，對數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的管理與維護工作提出了更高的要求，因此，管理人員應(yīng)該結(jié)合醫(yī)療工作實際，不斷創(chuàng)新和發(fā)展數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的管理和維護方法，保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備長期處于穩(wěn)定運行狀態(tài)。

2 數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護的應(yīng)用效益

2.1 提高醫(yī)院的診療質(zhì)量

將科學(xué)合理的管理和維護方法應(yīng)用于數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備中首先可以顯著提高醫(yī)院的診療質(zhì)量，確保醫(yī)療過程的安全性，保障患者的生命安全。安全性是醫(yī)療過程的首要要求，采用科學(xué)合理的管理和維護方法，做好數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作，可以及時發(fā)現(xiàn)數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備中存在的問題并及時進行檢修，可以保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備長期處于穩(wěn)定運行狀態(tài)，從而保證醫(yī)療診療過程的安全性。

2.2 降低醫(yī)院的運營總成本

將科學(xué)合理的管理和維護方法應(yīng)用于數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備中其次可以降低醫(yī)院的運營總成本，提高醫(yī)院的綜合競爭力。隨著人們生活水平的不斷提升，對醫(yī)療服務(wù)業(yè)提出了更高的要求，醫(yī)院之間的競爭愈加激烈。將科學(xué)合理的管理和維護方法應(yīng)用于數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備中，可以最大限度保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的醫(yī)療資源的浪費，降低醫(yī)院的運營總成本，提高醫(yī)院的綜合競爭力。

2.3 提高醫(yī)療過程的效率

將科學(xué)合理的管理和維護方法應(yīng)用于數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備中最后可以顯著提高醫(yī)療過程的效率，從而提升我國的基本醫(yī)療衛(wèi)生水平，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，采用科學(xué)合理的管理和維護可以保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備長期處于最佳的運行狀態(tài)，提高醫(yī)院診療工作的質(zhì)量和效率；其二，采用科學(xué)合理的管理和維護方法，可以確保數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備長期處于高效運行狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能和作用，在降低醫(yī)院運營總成本的同時提高醫(yī)療過程的效率。

3 數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中存在的問題

3.1 沒有建立健全的管理與維護制度

沒有建立健全的管理與維護制度是目前我國數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中存在的主要問題，不利于數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定運行。首先，大多醫(yī)院沒有專門的醫(yī)療設(shè)備管理與維護部門，維護工作主要由后勤部門和設(shè)備廠商提供的售后服務(wù)完成；其次，沒有建立完善的管理與維護制度，醫(yī)院管理部門沒有結(jié)合數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的特點，建立健全的管理與維護制度，管理與維護制度沒有深入到數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的各個方面，管理和維護的死角仍然存在，不能從根本上保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備長期處于正常運行狀態(tài)。

3.2 數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備日常維護工作有待進一步完善

沒有建立完善的數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備日常維護工作制度是目前我國數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中存在的主要問題。目前，我國數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的維護主要以故障后檢修為主，沒有注重日常管理與維護工作，不利于及時發(fā)現(xiàn)數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備存在的安全問題，很難保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備長期穩(wěn)定運行。

3.3 管理和維護工作的技術(shù)含量不夠

管理和維護工作的技術(shù)含量不夠是目前我國數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中存在的主要問題。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展，各種高新技術(shù)廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域各行業(yè)中，發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟效益。但目前我國數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中并充分利用各種先進的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，建立完善的信息管理網(wǎng)絡(luò)，不利用動態(tài)獲取各種數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的實時狀態(tài)信息。

4 數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的管理和維護方法

4.1 制定合理的管理與維護制度

在數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中，只有制定合理的管理與維護制度，才能從根本上保障數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，從而保證醫(yī)療過程的效率和質(zhì)量，因此，制定合理的管理與維護制度是數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中的首要環(huán)節(jié)。首先，應(yīng)該建立完善的定期保養(yǎng)制度，醫(yī)院在數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中，應(yīng)該建立完善的定期保養(yǎng)制度，有利于及時發(fā)現(xiàn)數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備中存在的問題并進行維護；其次，應(yīng)該建立完善的日常保養(yǎng)制度，醫(yī)院在數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護過程中，應(yīng)該選派專人進行日常巡視，降低醫(yī)療設(shè)備故障的發(fā)生率，同時可以防止設(shè)備在故障時使用導(dǎo)致醫(yī)療事故；最后，應(yīng)該建立常用零件儲備制度，在數(shù)字化醫(yī)療影像醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障時可以及時更換，避免醫(yī)療資源的浪費，提高醫(yī)療工作的效率。

4.2 建立專門的管理與維護部門

目前，我國醫(yī)院在用人制度方面存在輕工重醫(yī)的問題，醫(yī)護人員的待遇明顯高于其他工作人員，這種問題導(dǎo)致醫(yī)院技術(shù)人才流失，醫(yī)院技術(shù)水平明顯不能滿足醫(yī)療設(shè)備日常維護的需求。因此，建立專門的管理與維護部門是數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備管理與維護的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院必須建立專門的管理與維護部門，不斷提高管理與維護工作的效率，保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備正常運行。

數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備廣泛應(yīng)用于醫(yī)療過程中，顯著提升了醫(yī)療過程的效率和質(zhì)量，使醫(yī)療過程逐漸進入數(shù)字化模式。數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備的精度要求較高，因此，醫(yī)院管理人員必須結(jié)合醫(yī)療現(xiàn)狀和數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備的特點，建立完善的管理和維護制度，并結(jié)合日常實踐的經(jīng)驗，不斷進行改進，采取合理的管理和維護方法，從而保證數(shù)字化影像醫(yī)療設(shè)備長期穩(wěn)定地工作。

參考文獻：

[1]薄夫軍，張永壽，孟保文，劉振穎.蘇丹維和區(qū)野戰(zhàn)二級醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理與維護[J].中國醫(yī)學(xué)裝備，2013，04：63-65.

第6篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

自覺地提高醫(yī)療安全意識，以醫(yī)療安全為核心，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，嚴(yán)謹(jǐn)工作，集思廣益，針對醫(yī)院存在的醫(yī)療隱患進行排查。以下是為大家整理的兒科自查自糾報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

兒科自查自糾報告一

為加強自身的工作質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全，本人根據(jù)根據(jù)兒科這一事件及本科室的具體情況，進行了嚴(yán)格的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：

1.醫(yī)療風(fēng)險意識差;

2.法律意識淡薄;

3.醫(yī)患溝通技巧不夠;

4.團隊合作觀念不強;

5.專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高。

針對上述幾點我們應(yīng)做到：

1.在工作中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

2.反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，提高自身法律意識，規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。

3.在醫(yī)療護理活動中，應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施(治療或手術(shù)方案、檢查項目、藥品種類等)、醫(yī)療風(fēng)險(并發(fā)癥、意外、藥品副作用等)如實告知患者，及時解答其咨詢，嚴(yán)禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語言，注意談話的方式、方法與技巧。

4.正確使用病人或親屬知情告知書和授權(quán)委托書……

5.正確書寫護理文件，必須做到客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

6.加強團隊合作精神，內(nèi)部要協(xié)同。

7. 要積極學(xué)習(xí)先進的醫(yī)學(xué)知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時應(yīng)加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧。

8. 對患者要有責(zé)任心、仁愛之心;熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行.

8.在執(zhí)業(yè)活動中要做到：

說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細(xì);記錄要完整;

制度要嚴(yán)格;技術(shù)要熟練;操作要規(guī)范;搶救要到位;

內(nèi)部要協(xié)同;責(zé)任心要強。

兒科自查自糾報告二

一、反省與教訓(xùn)

zz縣中醫(yī)院、zzz市第一人民醫(yī)院兩起醫(yī)療安全事件是醫(yī)務(wù)工作者的恥辱，也為廣大醫(yī)務(wù)工作者敲響了警鐘。我們在日常工作中一定要落實醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度，醫(yī)務(wù)工作者要加強責(zé)任心。上述兩起事件都不是醫(yī)療技術(shù)水平的問題而是核心制度落實不到位，是醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心及工作態(tài)度的問題，而此類問題社會影響又極其惡劣，嚴(yán)重敗壞了醫(yī)務(wù)工作者在老百姓心目中的形象。在社會醫(yī)療環(huán)境較差的情況下更應(yīng)該杜絕此類事件再次發(fā)生。

二、自身存在的問題

12 月16 日—12 月25 日的自查自糾階段，11個科室及院部 136名在崗職工上交了自查自糾材料，通過自查自糾活動發(fā)現(xiàn)了許多問題，主要表現(xiàn)在：

1 、依法執(zhí)業(yè)

通過開展醫(yī)院管理年活動及醫(yī)院等級評審活動，醫(yī)院醫(yī)護人員嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，清退不合要求人員 4名。目前存在的問題是 b超室、病理科工作人員不符合資質(zhì)，這也是大多數(shù)醫(yī)院存在的共性問題。

2 、核心制度的落實

醫(yī)院制定了符合醫(yī)院實際的 15項核心制度，通過醫(yī)院等級評審活動各項核心制度均能全員掌握，但存在落實不到位的情況：如首診負(fù)責(zé)制不能落實，由于工作忙不能每個門診病人都書寫病歷;三級醫(yī)師查房制度由于人員結(jié)構(gòu)的問題不能全面落實，查房質(zhì)量不高;疑難病例討論及死亡病例討論由于水平問題往往泛泛而談，起不到提 高年輕醫(yī)師水平的作用;手術(shù)分級管理及審批制度流于形式;病歷書寫質(zhì)量仍較差，尤其是醫(yī)療質(zhì)量較差的科室，需要持續(xù)提高;交接班制度不能很好貫徹，尤其是危重病人不能做到床頭交接班等;查對制度常常由于工作量大不能全面落實，造成了醫(yī)療安全隱患。

3 、院感控制方面

醫(yī)院院感控制由于受人員水平、設(shè)備條件、職工素質(zhì)等限制，通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題部分仍難以堅決，如手術(shù)室、產(chǎn)房的布局存在問題等，手衛(wèi)生規(guī)范的落實不夠。

三、改進措施

1 、依法執(zhí)業(yè)

要求不符合資質(zhì)工作人員 2年內(nèi)取得相應(yīng)資格，目前工作只能發(fā)送描述性報告單，而不能發(fā)送診斷性報告，避免安全隱患。

2 、核心制度落實

要求各職能科室每月不定期下到臨床科室進行督查，尤其是重點科室(如手術(shù)科室、急診科、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室、口腔科、手術(shù)室等)、重點環(huán)節(jié)(病人住院期間的關(guān)鍵時期、圍手術(shù)期、質(zhì)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié))、重點人員(新上崗人員、實習(xí)、進修人員及轉(zhuǎn)科人員)，嚴(yán)防醫(yī)療安全差錯事故;

3 、院感方面

加強人員素質(zhì)培養(yǎng)，購置必要設(shè)備，在 zz年建立微生物實驗室基礎(chǔ)上，專人負(fù)責(zé)每月按時檢查，包括空氣、消毒物品、工作臺、工作人員手衛(wèi)生、病房等每月監(jiān)測一次，及時整改，嚴(yán)防醫(yī)院感染發(fā)生。

4 、加強人員素質(zhì)培養(yǎng)

以前只重視人員衛(wèi)生技術(shù)水平的培養(yǎng)，通過幾起事件教育我們要加強工作人員人文素質(zhì)教育，“醫(yī)者仁術(shù)”的理念進一步加強;加強重點人員的教育，使之適應(yīng)現(xiàn)階段工作需要，加強病歷書寫規(guī)范的進一步落實。

5 、加強溝通技巧的培養(yǎng)

醫(yī)患溝通是醫(yī)療活動中十分重要的環(huán)節(jié)，我院組織學(xué)習(xí)了醫(yī)患溝通技巧的專題講座，強調(diào)在病人入院時、住院過程中、病人出院時的三個環(huán)節(jié)的溝通，最大限度避免醫(yī)療安全隱患;醫(yī)患溝通要注意技巧及人員的安排，將醫(yī)患糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

第7篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

[關(guān)鍵詞]新醫(yī)改 醫(yī)療企業(yè) 管理改革

公立醫(yī)院作為醫(yī)療企業(yè)，是我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的主要力量，是為我國民眾提供醫(yī)療服務(wù)的主力軍。作為醫(yī)療企業(yè)的公立醫(yī)院管理水平，能說明國家是否能為百姓提供良好的醫(yī)療服務(wù)。公立醫(yī)院改革，作為新醫(yī)改的重點和難點，其最終目標(biāo)就是改善我國醫(yī)療狀況，保障醫(yī)療公平性，提高醫(yī)療服務(wù)績效，實現(xiàn)以人為本，緩解百姓“看病難，看病貴”的問題。

一、現(xiàn)階段我國醫(yī)療企業(yè)發(fā)展中尚存在的問題

當(dāng)前，醫(yī)療企業(yè)管理運行中尚存仔很多問題，其中某些問題已反映到醫(yī)療服務(wù)體系甚至整個衛(wèi)生服務(wù)體系的運行中，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的公平性和服務(wù)效率產(chǎn)生了影響。換個角度看, 衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系中一些深層次的問題，同時也是醫(yī)療企業(yè)現(xiàn)有問題存在的根源和土壤。正是這些問題和因素的存在與交互作用，引發(fā)了一系列的連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張、醫(yī)療服務(wù)公平和效率低下、“看病難、看病貴”問題突出。

1.政府對醫(yī)療企業(yè)管辦職責(zé)的劃分。一直以來，政府和醫(yī)院本身對醫(yī)療企業(yè)的管理權(quán)限問題始終困擾著醫(yī)療企業(yè)改革。目前，我國多數(shù)醫(yī)院施行的管理機制是“管辦分開”，所謂管辦分開，即衛(wèi)生行政管理主體(主要是指衛(wèi)生行政管理部門)與其主管的醫(yī)療企業(yè)在監(jiān)管與舉辦的行政管理關(guān)系上適度分開措施的總和。“管辦分離”有效的減小了政府的工作負(fù)擔(dān)，使醫(yī)療企業(yè)重新自主經(jīng)營權(quán)和決策權(quán)，但是過度的給醫(yī)院放權(quán)，卻在一定程度上導(dǎo)致了政府管辦不分，投入不足，醫(yī)院補償機制缺乏，醫(yī)療企業(yè)公益性弱化等問題，因此，如何正確處理政府和醫(yī)療企業(yè)的關(guān)系并確定兩反面的具體職責(zé)，將成為我國醫(yī)改亟待解決的問題。

2.醫(yī)護工作者的勞動價值和中國的“以藥養(yǎng)醫(yī)”。由于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格制定的不合理，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員的勞動價值長期不能得到真實的體現(xiàn)，醫(yī)務(wù)人員只能靠多開藥方，多做檢查來提高自己的服務(wù)價值，導(dǎo)致了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，這在一定程度上也為患者增加了經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，使患者有病不敢去醫(yī)院。但是，醫(yī)生的工作是治病救人，醫(yī)生的價值應(yīng)該體現(xiàn)在醫(yī)療技術(shù)上。如何實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的價值，同時加強對醫(yī)務(wù)人員的管理，是從根本上解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”的有效途徑之一。

3.醫(yī)療企業(yè)的公益性減弱。醫(yī)療企業(yè)的成立初衷就是有效的解決百姓“看病難、看病貴”問題。但是，在市場經(jīng)濟趨利性及醫(yī)院自主管理職能增大的影響下，加上政府并沒有給醫(yī)院增加衛(wèi)生投入，只是將更多的問題留給了醫(yī)療企業(yè)自行解決，因此導(dǎo)致了醫(yī)療企業(yè)的運行已經(jīng)越來越類似于企業(yè)，違背了醫(yī)療企業(yè)的低成本維護老百姓的健康的原則，如果不及早重新樹立醫(yī)療企業(yè)的公益性，醫(yī)療費用的提高將無法被遏制，患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)將進一步加大。

4.醫(yī)療企業(yè)沒有充分實現(xiàn)“以人為本”。目前，我國醫(yī)療企業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，醫(yī)院間的競爭逐漸激勵，因此，醫(yī)療企業(yè)在認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎(chǔ)上，更加重視專業(yè)技術(shù)人才、先進設(shè)備、高新技術(shù)的引進，卻相對忽視了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對患者的精神關(guān)懷不足。導(dǎo)致這一問題的原因主要是醫(yī)院的文化建設(shè)和人文教育不足，醫(yī)院缺乏“以人為本”理念的宣傳教育，醫(yī)生的工作沒有完全做到以患者為中心，這也將導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，若能良好的實現(xiàn)“以人為本”原則，也將減少由于溝通不足導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛問題。

二、創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)管理運行模式，促進醫(yī)療企業(yè)健康、快速發(fā)展

1.人性化醫(yī)療服務(wù)流程的建立。為了解決新醫(yī)改提出的“看病難”問題，催生了優(yōu)化的新型醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)流程，新流程的實施，節(jié)約了患者的就醫(yī)時間，降低了就醫(yī)費用。如，“醫(yī)院一卡通”的實施，實現(xiàn)了看病、治療和取藥；分樓層分診掛號、結(jié)算全過程刷卡進行，并將原先分散在各部門的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、預(yù)約服務(wù)、方便門診、審批咨詢、便民服務(wù)等方面工作有效整合成“一站式服務(wù)”，大大優(yōu)化就醫(yī)流程，縮短等候時間。為患者的就醫(yī)帶來極大的方便。

2.醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)制度，充分利用人才資源。新醫(yī)改提出的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，其目的是優(yōu)化配置各地各級醫(yī)院的人才資源，實現(xiàn)人才資源的公平性分配原則；第二，多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生其薪資按照工作時長由多家醫(yī)院共同提供，減少了醫(yī)療企業(yè)的支出，增加了醫(yī)生的收入；第三，緩解大型醫(yī)院的排隊現(xiàn)象，增加患者對小型醫(yī)院的信任；第四，增加不同醫(yī)院間醫(yī)生的聯(lián)系，促進大家互相學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)，尤其是為小型醫(yī)院的醫(yī)生提供了一個向優(yōu)秀醫(yī)生學(xué)習(xí)的機會。只要這項政策能夠合理實施，并將為醫(yī)院、醫(yī)生、患者三方面帶來收益。

3.創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部管理機制。沒有患者，醫(yī)院就失去了存在的價值；沒有管理，醫(yī)院就無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我國醫(yī)院管理改革的未來一段時間內(nèi)，如何引進專業(yè)的管理人才，同時提高現(xiàn)有管理人員的管理素質(zhì)，是醫(yī)院管理改革的一個重點。新醫(yī)改提出的創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部運行機制，是醫(yī)院發(fā)展和為患者提供良好服務(wù)的核心。在當(dāng)前新醫(yī)改的背景下，加強醫(yī)療企業(yè)管理改革的進程，將有效地提高醫(yī)療企業(yè)的公益性，使其更好的為患者服務(wù)。

參考文獻：

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第8篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

一、醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題

當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題主要有醫(yī)院財務(wù)往來賬戶處理中的問題，醫(yī)院投資方面存在的問題以及醫(yī)院財務(wù)管理工作人員方面的問題等。

1.醫(yī)院財務(wù)往來賬戶處理中的問題

當(dāng)前醫(yī)院在財務(wù)管理的過程當(dāng)中，醫(yī)院財務(wù)往來賬戶的處理效果較差。由于當(dāng)前醫(yī)保機構(gòu)沒有及時進行核算，而且一些患者的支付能力存在不足的問題，醫(yī)療往來賬戶時常出現(xiàn)一些沒有清理的財務(wù)細(xì)則，這些問題的長時間存在就會直接影響醫(yī)院財務(wù)管理工作的有序進行。

2.醫(yī)院投資與融資方面存在的問題

醫(yī)院是公益性的衛(wèi)生單位，當(dāng)時當(dāng)前大部分醫(yī)院的融資渠道較為單一。這種問題下，使得醫(yī)院的融資成本較高，風(fēng)險較大。而且在融資的過程當(dāng)中，如果采用不合理的融資方式，就會使醫(yī)院面臨一定的威脅，對醫(yī)院財務(wù)管理工作和醫(yī)院的發(fā)展均會帶來消極的影響。

3.醫(yī)院財務(wù)管理工作人員方面的問題

當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)較低，對醫(yī)療體制改革的了解程度較差。醫(yī)院財務(wù)管理工作人員沒有結(jié)合當(dāng)前新醫(yī)療體制改革的環(huán)境，進行適當(dāng)?shù)母母锱c創(chuàng)新，從而直接影響了醫(yī)院財務(wù)管理的整體水平。

二、新醫(yī)療體制下醫(yī)院財務(wù)管理的改進對策

新醫(yī)療體制下，醫(yī)院財務(wù)管理工作可以結(jié)合醫(yī)院的實際情況，進行適當(dāng)?shù)母倪M和創(chuàng)新，完善醫(yī)院的財務(wù)管理模式。

1.對醫(yī)院財務(wù)管理工作進行明確定位和規(guī)劃

新醫(yī)療體制下，醫(yī)院財務(wù)管理工作也需要結(jié)合當(dāng)前新醫(yī)療體制改革的具體內(nèi)容進行重新定位，醫(yī)院財務(wù)管理工作人員需要加強對新醫(yī)療體制改革內(nèi)容的學(xué)習(xí)，明確當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理工作中的重心和任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)管理人員首先要改變以往的傳統(tǒng)管理理念，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中的每一項要求和每一個細(xì)節(jié)，制定明確的管理制度。對當(dāng)前財務(wù)管理中存在的醫(yī)院財務(wù)往來賬戶問題，要及時進行處理，了解醫(yī)院財務(wù)往來賬戶不明確的原因，并及時解決問題，避免醫(yī)院財務(wù)往來賬戶長期擱置為整個醫(yī)院財務(wù)管理工作所帶來的消極影響。

2.強化預(yù)算管理，注重投資前的全面規(guī)劃

預(yù)算管理是醫(yī)院財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容之一，也是當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營活動長期開展的有力保障。醫(yī)院的各項投資活動能夠直接對醫(yī)院的財務(wù)管理工作產(chǎn)生巨大的影響，一旦產(chǎn)生投資不利的情況，就會造成醫(yī)院資金的浪費。在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，需要加強對財務(wù)管理工作中預(yù)算管理的重視程度。在執(zhí)行某項活動之前，首先要寫出詳細(xì)的投資和預(yù)算報告，對各項預(yù)算進行記錄，并經(jīng)過相關(guān)部門的分析和討論，最終決定是否實施活動。

比如醫(yī)院在需要購置新的醫(yī)療器械之前，首先要對所需要的經(jīng)費進行全面預(yù)算，其次結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展寫出可行性報告。醫(yī)院財務(wù)管理的相關(guān)部門要經(jīng)過層層審批，并通過討論會等方式?jīng)Q議預(yù)算報告的可行性，最大限度的避免財務(wù)浪費問題。

3.提升財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮職工的主觀能動性

醫(yī)院財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力能夠?qū)︶t(yī)院財務(wù)管理工作帶來較大的影響，醫(yī)院要加強對財務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)和職業(yè)能力的指導(dǎo)，真正發(fā)揮職工的主觀能動性，為醫(yī)院財務(wù)管理工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院可以定期開展一些新醫(yī)療改革的相關(guān)知識講座，提升醫(yī)院財務(wù)管理人員對新醫(yī)療改革的認(rèn)識，同時可以組織財務(wù)管理人員多學(xué)習(xí)一些先進的財務(wù)管理技術(shù)，提升自身的綜合職業(yè)水平。醫(yī)院可以借助激勵機制，使每一位醫(yī)院財務(wù)管理人員都能夠積極學(xué)習(xí)，營造良好的醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)習(xí)氛圍，展現(xiàn)職工主觀能動性對醫(yī)院財務(wù)管理的積極影響。

第9篇：醫(yī)療技術(shù)存在的問題范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)科護理；溝通；存在問題；對策分析

【中圖分類號】R197.323【文獻標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-3783（2012）11-0466-01

1前言

在現(xiàn)代醫(yī)院管理體制下，醫(yī)院的內(nèi)科護理在整個醫(yī)院管理系統(tǒng)中占據(jù)中很重要的地位。在此過程中，內(nèi)科護理的溝通環(huán)節(jié)將直接關(guān)系到整個內(nèi)科治療的治療和服務(wù)水平的提高，其溝通具有一定的技巧性和復(fù)雜性，因而，是一個很容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，一旦溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，不僅僅會嚴(yán)重威脅到患者的病情恢復(fù)，也對整個醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有著十分重要的影響，在醫(yī)院的實際的內(nèi)科護理過程中，由于重癥患者比較多，而且護理難度較大，溝通將占據(jù)著十分重要的作用，如果溝通不善，會損害多方的利益，因而，加強對醫(yī)院內(nèi)科護理溝通問題的探究，對保障患者利益，提高醫(yī)院服務(wù)水平有著十分重要的作用。

2內(nèi)科護理溝通中存在的問題分析

醫(yī)院內(nèi)科護理是整個醫(yī)院管理中的重要環(huán)節(jié)。在進行醫(yī)院內(nèi)科護理操作過程中，由于很多患者缺乏一定的專業(yè)知識，對醫(yī)療護理等一些常識缺乏認(rèn)識，因而，對護理人員如何進行護理，哪種類型的護理人員比較適合自己都沒有一個比較清楚的認(rèn)識，因而，在具體操作過程中很容易出現(xiàn)一些溝通的障礙，在筆者多年的內(nèi)科護理經(jīng)驗中，主要以為內(nèi)科護理溝通中存在以下幾個方面的問題。

2.1護理人員綜合素質(zhì)不高：在內(nèi)科護理中，據(jù)筆者觀察和研究，很多醫(yī)院的護理人員的綜合素質(zhì)都不是很高，其中很重要的一個方面便是缺乏和患者以及患者家屬進行溝通的技巧。一些護理人員難以據(jù)具體的實際情況作出及時快速有效的溝通方式，難以找到合理的交流方式，同時，一些護理人員對和患者及家人的溝通交流不夠重視，認(rèn)為沒有必要進行溝通交流，或者是對一些情況以為對患者或者是其家人解釋沒有任何用處，也沒有任何必要。由于護理人員的綜合素質(zhì)欠缺，其溝通水平不高，從而引發(fā)了很多問題，影響到患者的治療和醫(yī)院護理水平的提高。

2.2醫(yī)療費用很高，受到很多的投訴：在進行內(nèi)科護理過程中，受到投訴最多的的問題便是護理費用太高，而且收費不夠透明，不夠明確，對各種費用的來龍去脈沒有和患者和患者的家人作出合理的解釋，患者和其家人對各種費用的來源都不清楚，沒有進行有效的溝通說明，因而，造成了很多的矛盾，也引發(fā)了很多的投訴，影響到了醫(yī)院的聲譽和服務(wù)質(zhì)量的提高。

2.3差錯事件多，服務(wù)態(tài)度惡劣：很多時候，患者在接受內(nèi)科護理中，由于對一些基本的醫(yī)療知識缺乏認(rèn)識，因而，一些內(nèi)科護理人員不僅僅不愿意耐心的解釋，甚至?xí)浅獠∪耍鋹毫拥姆?wù)態(tài)度嚴(yán)重影響到患者的心情，不利于患者的康復(fù)。

3針對溝通問題的對策分析

3.1要提高護理人員的綜合素質(zhì)：護理人員的綜合素質(zhì)是解決溝通中存在的問題的重要的環(huán)節(jié)。首先，醫(yī)院管理人員要加強對護理人員的綜合素質(zhì)的考核。鼓勵護理人員在日常工作過程中，努力學(xué)習(xí)護理專業(yè)技能，同時，要嚴(yán)格遵守醫(yī)院護理準(zhǔn)則，提高自我的服務(wù)理念，提高職業(yè)道德素質(zhì)，學(xué)會換位思考，加強對自我剖析，實現(xiàn)護理專業(yè)技能和思想道德素質(zhì)的全面提升。其次，醫(yī)院要加強對護理人員的培訓(xùn)，提高其使用各種護理器械的操作水平，加強對護理等專業(yè)知識全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，如此，可以讓護理人員能夠?qū)颊叩牟∏樽鞒鲆欢ǖ呐袆e，也可以減少對各種機械設(shè)備的操作失誤。最后，護理人員要學(xué)習(xí)和患者溝通的技巧，要創(chuàng)造出良好的醫(yī)療護理環(huán)境，讓患者可以在一個舒適干凈的環(huán)境中接受治療，保持病人的身心和諧。

3.2要公開收費標(biāo)準(zhǔn)：護理人員是提供醫(yī)療服務(wù)的主體，患者入院時護理人員應(yīng)向病人說明費用大概，讓患者及其家屬明確收費標(biāo)準(zhǔn)。貴重藥物應(yīng)用前應(yīng)事先向家屬說明情況，并征求意見。當(dāng)患者或家屬對費用標(biāo)準(zhǔn)有疑問時，應(yīng)耐心、明確的解釋清楚，維護患者及其家屬的權(quán)益。

3.3對患者家屬原因采取的策略：隨著患者及其家屬的法律意識提高和自我保護意識的增強，對治療中出現(xiàn)的問題和情況不理解時，具有很強的求真欲望。但是往往由于缺乏專業(yè)的醫(yī)療知識，當(dāng)治療結(jié)果與預(yù)期結(jié)果有差異時，很容易對醫(yī)療技術(shù)和護理人員產(chǎn)生懷疑和指責(zé)。并且，各種臨床新技術(shù)、新藥品、新儀器的使用雖然會有良好的救治效果，往往也給患者家庭帶來沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。易造成患者及其家屬心態(tài)失衡帶來護理溝通問題。針對此種情況，內(nèi)科護理人員要做到換位思考、體諒患者家屬的心情，多與患者進行溝通交流、耐心講解。

4結(jié)束語

內(nèi)科護理關(guān)系到整個醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，因而，加強對護理溝通的探討，對解決內(nèi)科護理溝通中出現(xiàn)的各種問題，并采取有效的解決措施，有著十分重要的意義，在此過程中，要提高護理人員的綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)溝通技巧，在提高專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，提高自己的職業(yè)道德，加強和患者以及患者家屬的溝通，保持溝通的有效性，在此基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格遵守各種護理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做好護理記錄，提高護理水平，提高患者的滿意度，促進整個 醫(yī)院護理質(zhì)量的提高，保障醫(yī)院和患者的共同利益。

參考文獻

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