前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的會計工作實習(xí)計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、建筑企業(yè)工會工作與企業(yè)文化融合的對策
(一)充分利用工會維護(hù)職能培育企業(yè)的參與主體
建筑企業(yè)實施文化建設(shè)最為核心的原則就是要堅持以人為本,同時要樹立起一個牢固的以人為本思想,貫徹和落實靠職工辦企業(yè)這一個重要的方針和政策,如果建筑企業(yè)發(fā)生了勞動關(guān)系矛盾,要求工會組織一定要將維護(hù)職能有效突出,加強(qiáng)其自身的維護(hù)力度,將落實《勞動法》作為一個突破口和基本的契機(jī),開展一個勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的工作,對合法權(quán)益以及主人翁地位進(jìn)行維護(hù),增強(qiáng)建筑企業(yè)職工的自豪感以及主人意識,關(guān)心職工的生活,注重改善職工的生活環(huán)境以及工作。
(二)充分利用工會建設(shè)職能注重發(fā)展生產(chǎn)力
建筑企業(yè)工會所具有的建設(shè)職能就是指建筑企業(yè)對職工群眾進(jìn)行吸引,鼓勵群眾積極參與到企業(yè)的改革之中去,盡最大努力來完成建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)職能。我黨執(zhí)政興國第一要務(wù)就是要發(fā)展,將這一要務(wù)落實到建筑企業(yè)身上,要求建筑企業(yè)必須要對生產(chǎn)力進(jìn)行解放和發(fā)展,這已經(jīng)成為了建筑企業(yè)最為根本的一個出路,要求建筑企業(yè)的工會必須要從企業(yè)發(fā)展這一個大局出發(fā),將企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展看成是自身所有工作的歸宿以及出發(fā)點。從這個角度來看,建筑企業(yè)的工會必須要做好組織企業(yè)職工參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中來的準(zhǔn)備,有效發(fā)揮建筑企業(yè)的職工在建設(shè)以及改革過程中所具有的主力軍作用,進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展,從本質(zhì)上維護(hù)建筑企業(yè)職工長遠(yuǎn)的利益。
(三)充分利用工會參與職能營造企業(yè)民主氛圍
實施建筑企業(yè)的文化建設(shè),一定要營造出一個十分濃厚的民主氣氛,將企業(yè)的職工充分調(diào)動起來,參與到建筑企業(yè)的民主管理之中去,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康和良好發(fā)展,這已經(jīng)成為了建筑企業(yè)實施文化建設(shè)最為根本的一個目標(biāo),同樣是建筑企業(yè)工會實施工作最為重要的任務(wù),建筑企業(yè)的工會還要將民主管理的渠道進(jìn)行有效擴(kuò)大,為建筑企業(yè)的職工提供一個更加便利的、參與到建筑企業(yè)民主管理之中取得機(jī)會,進(jìn)而營造出一種建筑企業(yè)職工齊心協(xié)力、各盡所能,為建筑企業(yè)發(fā)展努力奮斗的局面。
二、結(jié)語
(一)緊密結(jié)合會計處理與信息技術(shù)
嚴(yán)格、規(guī)范的會計核算方法和財務(wù)報表體系,為高效會計信息平臺的建立夯實了基礎(chǔ)。在信息化發(fā)展趨勢下,中國石油對企業(yè)會計準(zhǔn)則和國際財務(wù)報告準(zhǔn)則進(jìn)行了深入的研究與細(xì)致的分析,對油氣資產(chǎn)折舊折耗等重要會計政策進(jìn)行調(diào)整,合理處理重大事項,獲得了財政部和國際會計準(zhǔn)則理事會的認(rèn)同,基本消除了年報凈利潤近120億元的差異。緊密結(jié)合會計處理與信息技術(shù),采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,保證數(shù)據(jù)在總部與地區(qū)公司之間的實時傳輸,集中生成主要的財務(wù)數(shù)據(jù)。
(二)實施規(guī)范的內(nèi)控管理工作
會計集中核算系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合了財務(wù)會計管理工作和內(nèi)部控制規(guī)范。信息系統(tǒng)中明確涵蓋了會計核算要求及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)中詳細(xì)記錄了全部的會計處理信息,報表的生成只需通過統(tǒng)一的公式在賬務(wù)系統(tǒng)取數(shù),使得報表信息“有賬可循”,促進(jìn)了會計準(zhǔn)則和內(nèi)控規(guī)范的順利實施,全面規(guī)避各項風(fēng)險。除此之外,對企業(yè)內(nèi)部管理的需求進(jìn)行了充分考慮,在把握控制重點的前提下按統(tǒng)一流程處理所有地區(qū)、板塊業(yè)務(wù),保證了數(shù)據(jù)在總部與地區(qū)之間的實時傳遞,強(qiáng)化了總部對地區(qū)的管控工作,全面提高企業(yè)管理的科學(xué)性與規(guī)范性。
(三)推動財務(wù)會計信息化工作轉(zhuǎn)型
原有的財務(wù)會計信息系統(tǒng)較重視確認(rèn)、計量和報告,重視核算工作,輕視對會計數(shù)據(jù)的分析利用,輕視管理工作。在推動財務(wù)會計信息化工作轉(zhuǎn)型的過程中,這種情況得以改變。在上下統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)下,更注重對數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)事項及影響進(jìn)行挖掘與分析,提出意見并生成報告。會計職能發(fā)生改變,由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇停嵘藘r值管理能力。
(四) 有機(jī)結(jié)合分部管理與總部管理
中國石油規(guī)模較大,擁有數(shù)量多、分布范圍廣、業(yè)務(wù)類型多的分公司,因而,總部應(yīng)加強(qiáng)對地區(qū)公司的管理。通過設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化體系,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,集中核算系統(tǒng)促進(jìn)了財務(wù)系統(tǒng)與公司ERP系統(tǒng)的融合,便于數(shù)據(jù)的集中分析、處理。
二、中國石油財務(wù)會計信息化管理取得的成就
(一)實現(xiàn)會計一級集中核算
財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)為會計管理,中國石油以“設(shè)計思想國際化、開發(fā)實施本地化”為原則,實現(xiàn)會計一級集中核算,并對管理體系、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行不斷創(chuàng)新。先從下屬地區(qū)公司中分別實施集中,再進(jìn)一步實現(xiàn)股份公司總部集中,最終實現(xiàn)了總部對地區(qū)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的動態(tài)監(jiān)控,將8000多個會計帳套合并為1個,7層財務(wù)報告流程壓縮為1層,安全收納了所有交易記錄與交易金額,建立了科學(xué)、規(guī)范的信息共享平臺。
(二) 成功應(yīng)用XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)
XBRL,可擴(kuò)展商業(yè)報告語言,是一種先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),被應(yīng)用于商業(yè)和會計數(shù)據(jù)電子化交流中,在企業(yè)財務(wù)報告領(lǐng)域?qū)儆谝豁椥录夹g(shù),對加強(qiáng)國際公司對比分析、支持管理決策具有重要作用。早在2007年,中國石油就已開展對XBRL的研究,探索基于FMIS的XBRL系統(tǒng),并向財政部報送了相關(guān)報告。在財務(wù)會計信息化前沿領(lǐng)域,中國石油發(fā)揮了重要影響力。
(三)順利融合ERP與FMIS
為推動ERP的實施,2008年中國石油開始啟動FMIS融合項目。到目前為止,項目的整體實施計劃已圓滿完成,超過一百家單位實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)單軌運行。順利融合ERP與FMIS后,實現(xiàn)了在線自動處理業(yè)務(wù)核算工作,提高了業(yè)務(wù)處理一體化程度,鞏固了會計一級集中核算的成果,從集中處理上升為集成處理,財務(wù)、業(yè)務(wù)相互滲透,一體化發(fā)展進(jìn)程加快。
三、中國石油財務(wù)會計信息化管理工作的未來發(fā)展思路
(一)發(fā)揮財務(wù)信息化價值管理的作用
利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),對財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整合,對價值鏈進(jìn)行由上到下的逐級分析,挖掘各個要素之間的匹配關(guān)系,探索公司價值運作的內(nèi)在規(guī)律。建立模型對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)控和分析,對公司資源的價值鏈運行動態(tài)情況有清晰的把握。加強(qiáng)XBRL的應(yīng)用,合理配置資源,提升公司的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮財務(wù)信息化價值管理的作用。
(二)夯實財務(wù)會計信息化基礎(chǔ)
加強(qiáng)ERP與FMIS的融合,不斷完善融合系統(tǒng)。首先,開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,全面提升信息系統(tǒng)的集成性、統(tǒng)一性;其次,全面整合業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)與FMIS的集成,提升流程的協(xié)同性與信息的共享性;最后,對FMIS的內(nèi)容進(jìn)行豐富,不斷延伸其財務(wù)管理職能,實現(xiàn)精細(xì)化管理,有機(jī)融合財務(wù)信息管理與業(yè)務(wù)管理,提升信息化管理體系的適用性。
(三) 推進(jìn)財務(wù)信息管理國際化
根據(jù)海外項目的實際情況,逐步將財務(wù)管理體系與信息化平臺應(yīng)用于海外項目的運營過程中,應(yīng)用共享服務(wù)模式,促進(jìn)在同一信息平臺上運行和管理國際國內(nèi)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),將各項經(jīng)濟(jì)資源的流動范圍擴(kuò)大到全球。利用先進(jìn)的信息技術(shù)開展風(fēng)險管控工作,保證國際業(yè)務(wù)運作的規(guī)范性,規(guī)避國際業(yè)務(wù)往來中的風(fēng)險。
一、建立健全測繪體制機(jī)制,加強(qiáng)測繪政策體系建設(shè)
1.進(jìn)一步健全測繪與地理信息管理體制。力爭實現(xiàn)市、縣(市)建設(shè)規(guī)劃局增掛測繪與地理信息局牌子,明確市、縣(市)測繪與地理信息管理工作的主要職責(zé),內(nèi)設(shè)單獨的測繪與地理信息管理處(科)室,配備和測繪與地理信息工作相適應(yīng)的管理人員,努力做到市、縣(市)測繪與地理信息部門機(jī)構(gòu)健全、人員編制落實、測繪與地理信息統(tǒng)一監(jiān)管職能落實。
2.完善基礎(chǔ)測繪計劃管理體制和財政投入體制。爭取市、縣(市)的基礎(chǔ)測繪年度計劃全部列入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計劃,實施經(jīng)費納入同級財政預(yù)算,基礎(chǔ)測繪經(jīng)費有所增加。
3.做好部分省級測繪與地理信息管理事權(quán)下放后的銜接工作,強(qiáng)化市、縣(市)測繪與地理信息行政管理職責(zé),增強(qiáng)縣(市)測繪與地理信息部門的活力和責(zé)任。
4.深入貫徹落實《市市屬事業(yè)單位分類工作實施辦法》和《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》,積極推進(jìn)測繪管理機(jī)構(gòu)和測繪事業(yè)單位的分類工作,全力做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
5.完成《市測繪管理規(guī)定》修訂工作。
6.建設(shè)市級應(yīng)急測繪保障機(jī)制,制定應(yīng)急測繪工作方案,建立應(yīng)急測繪保障機(jī)構(gòu)。
7.繼續(xù)做好制度“立改廢”工作,梳理并修訂測繪工程招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)工程竣工測繪、商品房測繪等測繪管理方面的相關(guān)實施細(xì)則和辦法。
二、加強(qiáng)現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)建設(shè),豐富基礎(chǔ)地理信息資源
8.全面完成《市測繪事業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃》以及各縣(市)基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃的編制和申報工作。積極做好《規(guī)劃》的實施工作。
9.開展國家2000大地坐標(biāo)系的整合轉(zhuǎn)換工作。在國家統(tǒng)一的測繪基準(zhǔn)框架下開展市現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)框架建設(shè),完成市、縣(市)平面控制網(wǎng)坐標(biāo)成果轉(zhuǎn)換。
10.啟動似大地水準(zhǔn)面精化工作。編制全市似大地水準(zhǔn)面精化實施方案,2012年啟動市區(qū)似大地水準(zhǔn)面精化工作,在二等平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立由大地(坐標(biāo))基準(zhǔn)、高程基準(zhǔn)和重力基準(zhǔn)等組成的高精度、三維地心、實用的似大地水準(zhǔn)面。
11.大力實施“主攻沿海”戰(zhàn)略。配合省局做好海洋測繪工作。按照全省海洋測繪工作有關(guān)建設(shè)陸海統(tǒng)一的大地測量基準(zhǔn)框架、海島(礁)及水下地形測繪、深水海岸和灘涂資源調(diào)查等測繪項目的要求,結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求開展與全省海洋測繪工作相銜接的基礎(chǔ)測繪工作。積極開展灣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)測繪。
12.切實增強(qiáng)測繪成果保障服務(wù)能力。繼續(xù)與省測繪與地理信息局聯(lián)動共建全市高精度衛(wèi)星影像數(shù)據(jù),滿足城市群規(guī)劃和建設(shè)需要,為城市群構(gòu)建提供基礎(chǔ)保障。推進(jìn)城市規(guī)劃區(qū)以及平原、丘陵地區(qū)1:2000基本地形圖的全覆蓋和規(guī)劃建成區(qū)1:500基本地形圖的必要覆蓋和動態(tài)更新。開展全市新農(nóng)村測繪工作,保障新農(nóng)村規(guī)劃和建設(shè)需要。推進(jìn)城市地下建(構(gòu))筑物測繪,建立地下綜合管線竣工測繪制度,實現(xiàn)地下綜合管線信息系統(tǒng)動態(tài)更新。
三、強(qiáng)化測繪與地理信息統(tǒng)一監(jiān)管
13.完善測繪資質(zhì)管理制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。加強(qiáng)對地理信息系統(tǒng)工程和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)從業(yè)單位的政策引導(dǎo)和資質(zhì)管理,做好2012年度到期測繪單位的資質(zhì)復(fù)審換證工作。加強(qiáng)測繪單位技術(shù)人員在崗情況的日常管理,不定期開展監(jiān)督檢查工作,將日常檢查情況與測繪資質(zhì)年度注冊掛鉤。
14.加強(qiáng)測繪項目備案管理,加大市場監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行測繪項目測前備案制度,加大對無資質(zhì)、超資質(zhì)超范圍、采用掛靠或借用資質(zhì)證書手段承擔(dān)測繪項目等違法違規(guī)行為的查處力度。開展地理信息市場專項整治工作“回頭看”行動,鞏固地理信息市場專項整治成果,維護(hù)良好市場秩序。
15.加強(qiáng)測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。按每3年檢查一輪的要求,對轄區(qū)內(nèi)1/3測繪單位開展測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查。開展房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量專項檢查。
16.強(qiáng)化測繪成果與地圖管理。加強(qiáng)對永久性測量標(biāo)志日常巡查,建立測量標(biāo)志信息檔案,掌握測量標(biāo)志使用情況。繼續(xù)開展測繪成果保密檢查,開展使用目的完成后的測繪成果銷毀工作。開展地圖市場檢查,強(qiáng)化國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管。
四、加快構(gòu)建“數(shù)字城市”地理空間框架,提高公共服務(wù)水平
17.開展“數(shù)字城市”地理空間框架建設(shè)。“數(shù)字”地理空間框架建設(shè)爭取列入國家測繪局試點或推廣城市,溫嶺市、玉環(huán)縣、仙居縣爭取列入省級試點或推廣城市,完成相關(guān)立項工作和設(shè)計方案編制、評審工作。
18.推進(jìn)測繪成果社會化應(yīng)用。不斷創(chuàng)新測繪產(chǎn)品和服務(wù)方式,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)地圖、影像地圖等地理信息產(chǎn)品,完善“市便民電子地圖”服務(wù)功能,豐富數(shù)據(jù)資源,將地圖數(shù)據(jù)覆蓋到縣(市),保障地理信息及時更新。支持具備條件的縣(市)建設(shè)地圖網(wǎng)站。
19.合力推進(jìn)地理信息資源共建共享。充分發(fā)揮各地地理空間信息協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用,探索建立地理空間數(shù)據(jù)交換和共享機(jī)制,為行政管理、社會管理、新型城市化、重大工程項目建設(shè)和突發(fā)公共事件應(yīng)急處置提供可靠保障。
五、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和測繪宣傳
20.深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。按照市委統(tǒng)一部署,以開展“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論為載體,引領(lǐng)廣大測繪干部職工圍繞中心任務(wù),突出工作重點,同業(yè)對標(biāo),爭當(dāng)解放思想的先鋒,爭做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的模范。
【關(guān)鍵詞】 社會網(wǎng)絡(luò)化趨勢;電子商務(wù);會計工作
當(dāng)今社會,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷地加快,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機(jī)技術(shù)得到迅速的發(fā)展,并成為了企業(yè)一種非常重要的生存方式。在這一社會大背景下,電子商務(wù)活動不斷地發(fā)展起來。在模式上,電子商務(wù)沒有一定的空間與時間限制,這對會計活動產(chǎn)生了突破性的改變與影響。受這一模式影響,傳統(tǒng)的會計模式已經(jīng)不能對電子商務(wù)予以充分的滿足。因此,在社會網(wǎng)絡(luò)化趨勢下,對電子商務(wù)對會計工作的影響以及對策進(jìn)行研究與探討具有非常重大的意義。
一、電子商務(wù)對會計工作的影響
電子商務(wù)主要是通過計算機(jī)的軟件、硬件以及網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施,在電子網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下展開各種技術(shù)、資本與商品的交易活動。在信息化大背景下,電子商務(wù)對經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生的影響將會越來越大,會計工作也不例外。整體而言,電子商務(wù)主要會對會計假設(shè)、會計目標(biāo)、會計實務(wù)以及傳統(tǒng)的會計基本原則四大方面產(chǎn)生較大的影響。
在會計假設(shè)方面,電子商務(wù)會對其產(chǎn)生一定的削弱作用,因為在電子商務(wù)時代,財務(wù)軟件可能會自動生成各種財務(wù)會計報告,使用者隨時都可以在網(wǎng)絡(luò)上得到,完全沒有必要等到會計期間結(jié)束,通過企業(yè)編制完會計報告后得到。
在會計目標(biāo)方面,主要包括決策有用觀和受托責(zé)任觀兩大方面的觀點[2]。在電子商務(wù)時代,擁有較為發(fā)達(dá)的資本市場,委托方分散投資的比較多,只關(guān)注某一企業(yè)的資本保值增值的比較少,所以在受托責(zé)任觀方面,委托方的身份相對來說是比較模糊的。此外,受電子商務(wù)影響,會計信息的使用者越來越多,使用者不僅僅局限于投資者,還有債權(quán)人、投資者、社會中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及新聞媒體等,在這一環(huán)境下,將各種決策者的會計信息有效的提供出來,遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于將受托者的責(zé)任情況反映出來。也就是說,受電子商務(wù)影響,受托責(zé)任觀已經(jīng)完全不能受用了,需逐步向決策有用觀轉(zhuǎn)變。
在會計實務(wù)方面,電子商務(wù)將會對會計工作重點、會計報表以及會計組織產(chǎn)生較大的影響。從會計報表來說,傳統(tǒng)的較為繁雜的計量、確認(rèn)、記錄以及報告等日常業(yè)務(wù)工作,全需手工進(jìn)行。而受電子商務(wù)的沖擊影響,會計工作變得更為簡便,工作重點也從處理數(shù)據(jù)變?yōu)閷ξ磥磉M(jìn)行分析與決策。
在傳統(tǒng)的會計基本原則方面,電子商務(wù)主要會對會計目標(biāo)定位、技術(shù)方法以及持續(xù)經(jīng)驗假設(shè)等歷史成本原則以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則產(chǎn)生較大的影響。
二、電子商務(wù)改進(jìn)會計工作的對策分析
1.變革會計組織
在變革會計組織方面,電子商務(wù)能夠有效地提升會計工作的工作效率。在電子商務(wù)時代,會計工作的資金結(jié)算可以在網(wǎng)上進(jìn)行,從而有效地提升了會計信息的使用率與利用率,也能間接地對會計工作的應(yīng)變能力進(jìn)行提升[3]。此外,通過電子商務(wù),能充分發(fā)揮出會計的相關(guān)職能,交通等客觀條件已經(jīng)不能其產(chǎn)生較大的影響,這樣,會計的工作方式便產(chǎn)生了比較大的改變。
2.完善會計職能
傳統(tǒng)的會計工作具有比較大的局限性,只是對會計事項本身進(jìn)行一系列的計算賬、核算以及監(jiān)督工作。不過,在電子商務(wù)時代,會計工作的職能發(fā)生了比較大的變化,得到了不斷地完善。比如在會計核算方面,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代替了傳統(tǒng)的手工,弱化了會計核算的職能,但其又會對會計信息展開高度的自動化處理工作,無疑增強(qiáng)了會計工作的管理職能。
3.轉(zhuǎn)變會計工作人員的觀念
傳統(tǒng)的會計工作主要針對的是過去與現(xiàn)在的事務(wù)。然而,在電子商務(wù)時代,會計工作不僅需要針對過去與現(xiàn)在的事務(wù),還必須具有一種超前的觀念,面向未來。在這種情況下,會計工作人員在轉(zhuǎn)變工作思維模式的同時,還要具有一定的超前意識與風(fēng)險意識,使得會計工作在電子商務(wù)環(huán)境下能夠更具勝籌。
三、結(jié)語
綜上所述,在信息化時代大背景下,會計工作受電子商務(wù)的影響較為深遠(yuǎn)。在這種時代大背景下,從事會計工作的人員,一定要有與時俱進(jìn)的理念與精神,不僅要對電子商務(wù)對會計工作產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,還要對電子商務(wù)給會計工作帶來的風(fēng)險進(jìn)行充分的認(rèn)識,從而提出具有針對性的工作意見與建議。因此,在社會網(wǎng)絡(luò)化趨勢下,對電子商務(wù)對會計工作的影響以及對策進(jìn)行研究與探討具有非常重大的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]劉永慶.論財務(wù)會計概念框架中會計目標(biāo)的定位[J].石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2010,01(01):123-125.
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,依照黨的十六屆六中全會和市第六次黨代會精神。牢固樹立正確的政績觀,高度關(guān)注民生,立足當(dāng)前、著眼久遠(yuǎn),盡力而為、量力而行,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,求真務(wù)實、務(wù)求實效,著力解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際問題,確保實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保證全覆蓋,城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助全覆蓋,城鄉(xiāng)義務(wù)教育免學(xué)雜費和貧困生資助政策全覆蓋,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保證制度全覆蓋,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
二、基本原則
一是堅持注重實效、惠及百姓的原則。嚴(yán)格落實政策。讓人民群眾充分分享改革發(fā)展的效果。
二是堅持明確責(zé)任、激勵促進(jìn)的原則。實行條塊結(jié)合,客觀公正地將責(zé)任分解落實到各級政府和各有關(guān)職能部門,一級抓一級,層層抓落實。
三是堅持新增財力向民生工程傾斜的原則。新增財力向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向困難群眾傾斜、向社會事業(yè)傾斜。四是堅持政府主導(dǎo)、社會參與的原則。以政府為主導(dǎo),鼓勵和支持社會各界和個人積極開展社會福利和慈善募捐活動,興辦公益事業(yè)。
三、實施方法
㈠建立民生工程目標(biāo)管理責(zé)任制。梳理細(xì)化《決定》確定的各項目標(biāo)任務(wù)。層層分解責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保全面完成省、市確定的各項民生工程目標(biāo)任務(wù)。
㈡制定相關(guān)的配套政策和具體實施方案。制定積極的就業(yè)再就業(yè)政策;完善養(yǎng)老平安制度。建立城鄉(xiāng)居民大病統(tǒng)籌和救助機(jī)制;完善城鄉(xiāng)最低生活保證制度和農(nóng)村義務(wù)教育政策;完善經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房政策及其它與民生相關(guān)政策。各地各部門、單位依照《決定》總體要求和部署,逐項逐條制定具體實施方案和具體操作方法。
㈢建立相應(yīng)的工作機(jī)制。市政府成立由市長任組長。市發(fā)改委、市財政局、市勞動和社會保證局、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市文化局、市建設(shè)局、市房管局、市環(huán)保局、市監(jiān)察局、市審計局、市統(tǒng)計局、市人民銀行、市編委辦、市廣電局、市物價局、市交通局、市國土資源局、市規(guī)劃局、市經(jīng)貿(mào)委、市農(nóng)辦、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市綜治辦、市公安局、市局、市司法局、市平安生產(chǎn)監(jiān)管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全市十大民生工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)十大民生工程總的組織、實施、督查和評估工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)就業(yè)、養(yǎng)老安全、低保、醫(yī)療安全、義務(wù)教育、經(jīng)濟(jì)適用住房、扶貧、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入、公益文化、公共交通、生態(tài)環(huán)境、公共平安、財政配套資金等13個專項工作督查小組,由分管副市長任工作督查小組組長,相關(guān)職能部門牽頭負(fù)責(zé),制訂年度目標(biāo)和切實可行的實施方案,報領(lǐng)導(dǎo)小組審定后將目標(biāo)分解到各縣(區(qū))和市直各有關(guān)部門、單位并組織實施。
㈣建立相應(yīng)的督查機(jī)制。各專項工作督查小組要建立各自的督查機(jī)制。確保各項民生工程目標(biāo)順利完成。
㈤建立工作調(diào)度和信息通報制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次工作調(diào)度會。交流各地各部門、單位工作經(jīng)驗,研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,對各地各部門、單位完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報。
㈥在具體操作中。公開透明,規(guī)范有序,確保民生工程的各項實事落實到位,監(jiān)察和審計等部門要加強(qiáng)對民生工程資金的監(jiān)督。
四、民生工程目標(biāo)管理考核方法
㈠考核內(nèi)容
1組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全。
2相關(guān)配套政策和具體實施方案制訂落實情況。
3各項考核目標(biāo)是否及時分解。
4各項考核目標(biāo)管理責(zé)任完成情況。
5財政配套資金落實情況。
6群眾民意測評情況。
㈡考核辦法
1考核方法。考核采取自查自評和組織考核相結(jié)合。
2分級考核。即一級考核一級。市政府考核縣(區(qū))政府、管委會和市直有關(guān)部門、單位。縣(區(qū))考核方法由各縣(區(qū))自行制定。必需有利于確保全市總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
市委:
x月x日,市委召開了市委工作會議及市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會,會上,__市長全面總結(jié)了我市今年以來的工作,__副書記對我市進(jìn)一步加快南海新區(qū)開發(fā)建設(shè)做了再動員,__副市長對加快工業(yè)發(fā)展及重點項目推進(jìn)、__x副市長對加快城市新區(qū)及開發(fā)區(qū)項目建設(shè)做了具體部署,__書記在會議上做了重要講話。
__書記指出,當(dāng)前解放思想總的要求是繼續(xù)圍繞“五創(chuàng)”,推進(jìn)“三破”,重點是破解難題、促進(jìn)項目尤其是又好又大項目迅速落地。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化抓又好又大項目的意識。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對寬松的情況下,抓又好又大項目是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重;在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊、困難比較多的情況下,抓又好又大項目仍然是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,這一點必須堅定不移。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項目的意識。大項目落地慢、落地難,原因是多方面的,其中一個重要原因在于相關(guān)單位的責(zé)任意識不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在項目單位身上,往往把項目推進(jìn)慢的責(zé)任歸咎于投資方,而忽視了自身的責(zé)任。審批部門必須解放思想,特事特辦,加強(qiáng)對上溝通,積極幫助解決,而不能置身事外,要樹立“項目遲緩責(zé)任在我”的意識,以高度的責(zé)任心來加快項目的推進(jìn)。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅克難的意識。任何一個大項目從談判到引進(jìn)到建設(shè),都會遇到大量的困難,但總是強(qiáng)調(diào)困難沒有用,關(guān)鍵在于如何解決困難。解放思想不是空的,而是要落實在解決具體問題上,要有迎難而上、鍥而不舍、不達(dá)目的實不罷休的精神,還要有思路、有想法,通過解放思想、更新觀念,著力用創(chuàng)新的思路和辦法破解難題,加快項目落地開工,推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
在這次會議上,市委領(lǐng)導(dǎo)多次對我們單位提出表揚(yáng),這是市領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的充分肯定,也是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部共同努力的結(jié)果,但我們必須清醒地認(rèn)識到目前我們工作所面臨的嚴(yán)峻的形勢、巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。
7月份市委考核,我們在本考核組名列第一,高出第二名外經(jīng)貿(mào)局近3分,8月份,我們即被外經(jīng)貿(mào)局反超,列小組第二名,高出我們1.5分多,所以,我們每位機(jī)關(guān)干部必須增強(qiáng)危機(jī)意識,決不允許有半點松弛和懈怠,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化市委、市政府倡導(dǎo)的“以大項目論英雄,靠大項目求發(fā)展”的理念,在機(jī)關(guān)內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)四種工作作風(fēng):
一是克服困難辦大事的工作作風(fēng);
二是全心全意服好務(wù)的工作作風(fēng);
三是廉潔奉公辦實事的工作作風(fēng);
四是團(tuán)結(jié)凝聚無雜音的工作作風(fēng)。
把招商工作視為我們單位的工作命脈,視為我們每位機(jī)關(guān)干部應(yīng)盡的職責(zé),人人有壓力,人人抓信息,人人獻(xiàn)妙策,人人爭當(dāng)解說員,人人爭當(dāng)宣傳員,人人爭當(dāng)服務(wù)員,推動我局招商工作再創(chuàng)新輝煌。
當(dāng)前,對于短期投資10億以上的中國先進(jìn)技術(shù)裝備園區(qū)、華岳丙烯、香水海旅游三個項目,我們要繼續(xù)加大服務(wù)力度,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決項目進(jìn)展過程中的問題,使三個大項目早日開工投產(chǎn)。
一、春運工作任務(wù)
2017年春運自1月13日開始至2月21日結(jié)束,共計40天。全市預(yù)計發(fā)送旅客152人次,與去年基本持平。其中,鐵路發(fā)送旅客x萬人次,同比增長x公路發(fā)送旅客62萬人次,同比下降x
二、春運形勢分析
根據(jù)客流預(yù)測和形勢分析,我市2017年春運主要特點:一是多種客流疊加給客運帶來很大壓力。春運期間,由于學(xué)生流、民工流、探親流、旅游流等客流疊加,部分熱點地區(qū)和重點方向疏運量將創(chuàng)新高,高峰時段的運力與出行需求矛盾突出,給春運的組織和管理帶來考驗。二是民生物資運輸任務(wù)繁重。節(jié)日期間,全市群眾生活物資、節(jié)日商品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品需求量大,時間集中,煤電油汽糧等重點物資運輸量大,任務(wù)艱巨,需要全市春運參與部門和單位全力予以保障。三是私家車參與春運活動量大,路面安全形勢嚴(yán)峻。春節(jié)期間,繼續(xù)實施7座以下小型客車免收道路通行費政策,市域公路特別是高速公路車流輛將有較大幅度增加,新車、新駕駛員上路增加,全市道路交通保安全、保暢通的壓力進(jìn)一步加大。四是今年冬季氣象條件的不確定性給春運帶來風(fēng)險隱患。今年春運較往年提前10多天,是近五年來最早投入春運工作的年份,氣溫較往年偏高,雪、冰、霧、凍等極端天氣可能形成氣象災(zāi)害,給春運工作帶來不利影響。
三、各職能部門工作分工
根據(jù)市有關(guān)部門職能,明確春運工作任務(wù)和責(zé)任,督促抓好春運各項工作和措施的落實(見附件1)。
四、春運工作安排及有關(guān)要求
1、成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為保障全市春運安全有序運行,全市春運工作由市經(jīng)信委牽頭,市交通局、濟(jì)南鐵路局xx車務(wù)段、市公安局、安監(jiān)局、市委宣傳部、共青團(tuán)xx市委、人力資源和社會保障局、教育局、旅游局、物價局、氣象局、農(nóng)機(jī)局等組成協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),分工負(fù)責(zé),日常協(xié)調(diào)工作由市經(jīng)信委交通與物流科承擔(dān)。根據(jù)春運工作部署,各區(qū)縣和市有關(guān)部門要成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的春運領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對本地區(qū)本部門的春運工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào),確保春運安全有序運轉(zhuǎn)。
2、完善春運各種預(yù)案和工作措施。各區(qū)縣、各有關(guān)部門要高度重視春運安全工作,建立健全監(jiān)督機(jī)制、聯(lián)動機(jī)制、和應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)格落實“四個層層上報”,提高春運保障和應(yīng)急能力。
3、建立春運值班制度。加強(qiáng)春運調(diào)度監(jiān)測,實施春運日報制度,各部門春運值班人員(見附件2)要保持通訊通暢,及把握運行態(tài)勢。
五、春運宣傳及工作總結(jié)
保障系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”抽查
工作計劃的通知
各縣、區(qū)人力資源社會保障局,各科室、局屬各單位:
為持續(xù)深化“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境,不斷提高“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管科學(xué)化、規(guī)范化水平,根據(jù)省人社廳《關(guān)于印發(fā)2021年度全省人力資源社會保障系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作計劃的通知》(皖人社秘〔2021〕88號)和市商改聯(lián)辦《關(guān)于印發(fā)宿州市市場監(jiān)管領(lǐng)域2021年度部門聯(lián)合“雙隨機(jī)一公開”抽查工作計劃的通知》(宿商改辦字〔2021〕9號),市局研究制定了《2020年度全市人力資源社會保障系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作計劃》(以下簡稱《抽查計劃》)。現(xiàn)印發(fā)給你們,請按要求抓好實施。
一、夯實完善“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管基礎(chǔ)制度
各縣、區(qū)人社部門要持續(xù)做好本轄區(qū)檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫(“兩庫”)精細(xì)化建設(shè),將檢查對象和執(zhí)法檢查人員分別按照行業(yè)類別、崗位資質(zhì)等要素進(jìn)行分類標(biāo)注,并實行動態(tài)管理;要在實踐中不斷完善隨機(jī)抽查工作指引和細(xì)則,提高監(jiān)管的針對性和有效性。
局有關(guān)科室、局屬單位要按照《抽查計劃》要求,指導(dǎo)縣、區(qū)人社部門做好省事中事后綜合監(jiān)管平臺(以下簡稱“監(jiān)管平臺”)檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫(“兩庫”)完善工作,實行動態(tài)維護(hù),確保精準(zhǔn)監(jiān)管。
二、規(guī)范制定年度抽查工作計劃
各縣、區(qū)人社部門要根據(jù)市局年度抽查計劃,結(jié)合本地實際,研究制定本地區(qū)年度抽查工作計劃,于4月30日前錄入監(jiān)管平臺,在單位門戶網(wǎng)站向社會公示,并報市局政策法規(guī)科備案。年度抽查工作計劃原則上應(yīng)覆蓋隨機(jī)抽查事項清單中所有監(jiān)督檢查事項。除抽查對象基數(shù)過少或有特殊規(guī)定外,原則上一般檢查事項的抽查比例不高于5%,重點檢查事項的抽查比例不設(shè)上限,對屬地要求采取全覆蓋式檢查的事項,應(yīng)在計劃中予以明確。各縣、區(qū)人社部門制定抽查計劃時,要加強(qiáng)內(nèi)部溝通配合,統(tǒng)籌各項抽查事項;要主動聯(lián)系其他執(zhí)法部門,加大聯(lián)合抽查力度,實現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項事”,防止重復(fù)檢查。嚴(yán)格實行年度抽查工作計劃管控,各縣、區(qū)人社部門,局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位自行組織對企業(yè)的執(zhí)法檢查,必須納入年度抽查工作計劃。年度抽查工作計劃可以根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,需要臨時增設(shè)、暫停延遲或者取消實施的抽查任務(wù),要及時公開公告。
局屬有關(guān)單位要按照年度抽查工作計劃明確的責(zé)任分工,牽頭指導(dǎo)各縣、區(qū)人社部門組織實施年度抽查任務(wù)。對于省、市級統(tǒng)一發(fā)起的抽查任務(wù),要提早謀劃具體實施方案,有序做好建庫、搖號、派發(fā)、上傳、公示等工作。
三、規(guī)范制定部門聯(lián)合抽查工作計劃
各縣、區(qū)人社部門要按照《抽查計劃》要求,主動會同其他相關(guān)部門研究制定聯(lián)合抽查年度工作計劃,明確任務(wù)名稱、聯(lián)查部門、抽查事項、檢查對象、實施主體、責(zé)任分工、抽查基數(shù)和比例及時間安排等內(nèi)容。聯(lián)合抽查可根據(jù)實際情況調(diào)整配合部門,增加《抽查計劃》外的相關(guān)部門參與。鼓勵縣、區(qū)人社部門將未納入部門聯(lián)合抽查事項清單的事項,進(jìn)一步整合到部門聯(lián)合抽查范圍內(nèi)。對于重點領(lǐng)域突發(fā)風(fēng)險和情況,以及上級部門交辦的工作,發(fā)起部門可以組織臨時性聯(lián)合抽查,補(bǔ)充納入聯(lián)合抽查年度工作計劃,并向社會公開。
各縣、區(qū)人社部門,局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要按照《安徽省市場監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合抽查實施辦法》和市市場監(jiān)管部門發(fā)起的年度聯(lián)合抽查事項通知要求,主動會同市場監(jiān)管部門研究制定“勞動用工管理情況檢查”、“勞務(wù)派遣法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查”、“企業(yè)年度報告公示信息檢查”等聯(lián)合抽查事項年度工作計劃,明確任務(wù)名稱、抽查事項、檢查對象、實施主體、責(zé)任分工及時間安排等內(nèi)容,按照要求開展好聯(lián)查行動。
四、規(guī)范有效實施雙隨機(jī)抽查
縣、區(qū)人社部門,局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要按照年度抽查工作計劃逐批次抽取檢查對象,根據(jù)需要因地制宜隨機(jī)抽取執(zhí)法檢查人員。雙隨機(jī)抽取過程應(yīng)通過監(jiān)管平臺操作,確保全程留痕。要根據(jù)監(jiān)管實際情況采取實地核查、書面檢查、網(wǎng)絡(luò)檢測等方式開展抽查,規(guī)范抽查流程,做好抽查記錄,及時督促整改,提高監(jiān)管效果。除依法依規(guī)不適合公開的情形外,各縣、區(qū)人社部門,局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要在抽查任務(wù)完成后20個工作日內(nèi),將抽查檢查結(jié)果錄入監(jiān)管平臺,通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)或相關(guān)網(wǎng)站平臺公示,接受社會監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法加大懲處力度,產(chǎn)生的行政處罰信息應(yīng)在7個工作日內(nèi)歸集至監(jiān)管平臺,記于相應(yīng)市場主體名下。
五、強(qiáng)化信用風(fēng)險分類管理
各縣、區(qū)人社部門,局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要根據(jù)《安徽省企業(yè)信用分類監(jiān)管暫行辦法》和《安徽省人力資源社會保障領(lǐng)域信用分類監(jiān)管辦法》,完善本地區(qū)、本單位信用分類監(jiān)管的具體制度和措施。根據(jù)監(jiān)管平臺提供的企業(yè)信用狀況,在“雙隨機(jī)、一公開”抽查等事中事后監(jiān)管工作中采取差異化監(jiān)管措施,科學(xué)設(shè)置抽查的比例和頻次。對守信企業(yè),可以合理降低抽查的比例和頻次,避免不必要的檢查;對失信和嚴(yán)重失信企業(yè),適當(dāng)提高抽查的比例和頻次,實行嚴(yán)管和懲戒。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各縣、區(qū)人社部門,局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要高度重視“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作,將“雙隨機(jī)、一公開”作為日常監(jiān)管的基本手段,加快與各業(yè)務(wù)職能的整合融合,加強(qiáng)信息共享,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化雙隨機(jī)抽查與審批許可、信用監(jiān)管、重點監(jiān)管的銜接。局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要強(qiáng)化對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),加強(qiáng)信息化支持,切實提高基層履職能力和水平。市局將依托監(jiān)管平臺,適時對抽查工作開展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。
請各縣、區(qū)人社部門,局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位嚴(yán)格按照抽查計劃,及時完成抽查任務(wù),并于2021年6月29日和11月29日前,匯總填寫本地區(qū)、本單位«2021年度抽查任務(wù)開展完成情況統(tǒng)計表》(附件3),報送階段性和全年抽查工作總結(jié)。市商事制度改革聯(lián)席會議辦公室將統(tǒng)計結(jié)果作為對各地各部門“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作考核的重要依據(jù)。
聯(lián)系電話:0557-3699829
附件:1. 全市人社系統(tǒng)2021年度隨機(jī)抽查工作計劃
2. 市人力資源社會保障局市場監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合“雙
隨機(jī)、一公開”抽查工作計劃
3. 2021年度抽查任務(wù)開展完成情況統(tǒng)計表
宿州市人力資源和社會保障局
2021年4月22日
附件1
全市人社系統(tǒng)2021年度隨機(jī)抽查工作計劃
序號
抽查任務(wù)名稱
抽查事項
發(fā)起方式
抽查主體
(層級)
抽查
對象
抽查基數(shù)(戶)和比例
抽查
目標(biāo)數(shù)
抽查比例
抽查
時間段
備注
1
2021年度全市人社部門勞動用工管理情況檢查
規(guī)章制度制定情況檢查
市、縣(區(qū))兩級自行組織發(fā)起
縣、區(qū)人社部門(勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)及相關(guān)科室)
全市存續(xù)企業(yè)
轄區(qū)監(jiān)管對象數(shù)在2000至10000家的按2%比例隨機(jī)抽取。
60家
2%
2021年11月底前完成
勞動合同及招用工管理情況檢查(已列入聯(lián)合抽查計劃,按聯(lián)合抽查計劃執(zhí)行。)
遵守工作時間和休息休假規(guī)定情況檢查
遵守禁止使用童工規(guī)定情況檢查
遵守女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)規(guī)定情況檢查
工資支付和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況檢查(已列入聯(lián)合抽查計劃,按聯(lián)合抽查計劃執(zhí)行。)
2
2021年度全市人社部門社會保險法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查(除醫(yī)療保險、生育保險外)
社會保險法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查(除醫(yī)療保險、生育保險外)
市、縣(區(qū))兩級自行組織發(fā)起
縣、區(qū)人社部門(勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、相關(guān)科室、各險種經(jīng)辦機(jī)構(gòu))
全市存續(xù)企業(yè)
2000-10000家。
60家
2%
2021年11月底前完成
3
2021年度全市人社部門人力資源市場法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查
人力資源市場法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查
市、縣(區(qū))兩級自行組織發(fā)起
縣、區(qū)人社部門(勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、人力資源流動開發(fā)科)
全省經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
50家
5
10%
2021年11月
底前完成
4
2021年度全省人社部門職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定機(jī)構(gòu)檢查
職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查
市、縣(區(qū))兩級自行組織發(fā)起
縣、區(qū)人社部門(勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、職建科、職業(yè)技能鑒定中心)
全省職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
全省職業(yè)技能考核鑒定機(jī)構(gòu)
民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)40家。
職業(yè)技能考核鑒定機(jī)構(gòu)36家
4
4
10%
10%
2021年11月底前完成
2021年】1月
底前完成
職業(yè)技能考核鑒定機(jī)構(gòu)檢查
5
2021年度全省人社部門勞務(wù)派遣法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查
勞務(wù)派遣法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查
市、縣(區(qū))兩級自行組織發(fā)起
縣、區(qū)人社部門(勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)及相關(guān)科室)
全省勞務(wù)派遣單位
全市約80家。
8
10%
2021年11月
底前完成
附件2
市人力資源社會保障局市場監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合
“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作計劃
序號
抽查任務(wù)名稱
抽查事項
發(fā)起方式
(牽頭指導(dǎo)科室)
抽查主體
(層級)
抽查
對象
抽查基數(shù)(戶)和比例
抽查
目標(biāo)數(shù)
信用風(fēng)險分類監(jiān)管要求
抽查
時間段
備注
1
2021年度全市勞動用工部門聯(lián)合抽查
工資支付和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況檢查;勞動合同簽訂情況檢查。
市、縣(市、區(qū))級人力資源社會保障部門牽頭發(fā)起,同級市場監(jiān)管部門、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門、交通運輸部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。(市勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法支隊及相關(guān)科室)
市、縣(區(qū))級人力資源和社會保障部門、市場監(jiān)管部門、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸部門。
轄區(qū)內(nèi)建筑行業(yè)和相關(guān)用工企業(yè)。
轄區(qū)監(jiān)管對象數(shù)在2000至10000家的按2%比例隨機(jī)抽取。
60家
2021年4月至12月
附件3
2021年度抽查任務(wù)開展完成情況統(tǒng)計表
抽查任務(wù)
名稱
任務(wù)開展完成情況
抽取檢查企業(yè)數(shù)
(戶數(shù))
累計已完成抽查企業(yè)
(戶數(shù))
發(fā)現(xiàn)問題
(戶數(shù))
責(zé)令整改
(戶數(shù))
立案調(diào)查
(戶數(shù))
結(jié)果公示
(戶數(shù))
備注
關(guān)鍵詞:ERP系統(tǒng)環(huán)境;財務(wù)會計;變化;對策
新時期下,社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,人們的生活質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍,在信息技術(shù)普遍發(fā)展的時代背景下,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)成為了促進(jìn)企業(yè)管理的新途徑,為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)。財務(wù)會計工作是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的組成部分,本文闡述了ERP系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,分析ERP系統(tǒng)給會計科目帶來的變化,并提出了高職院校應(yīng)對新時期下財務(wù)會計內(nèi)容發(fā)生變化的對策。
一、EPR系統(tǒng)的分析和應(yīng)用
目前,ERP系統(tǒng)已經(jīng)被企業(yè)廣泛應(yīng)用,將其作為了企業(yè)管理的重要應(yīng)用系統(tǒng),大部分企業(yè)都承認(rèn)ERP系統(tǒng)能夠方便企業(yè)信息的管理,有利于企業(yè)健康、順利的發(fā)展。實踐中,應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠方便企業(yè)對內(nèi)部的信息進(jìn)行集中掌控,有利于信息管理的優(yōu)化和綜合管理的便利,ERP系統(tǒng)全稱企業(yè)資源計劃系統(tǒng),這一系統(tǒng)建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)之上,是利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用促進(jìn)了新型企業(yè)信息管理模式的建立,相比傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式內(nèi)容基礎(chǔ)之上發(fā)揮舊的管理模式不可比擬的作用,這就是ERP系統(tǒng)運行給企業(yè)管理帶來的巨大使用價值。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)管理勢必會向著信息化、智能化發(fā)展,這一發(fā)展趨勢標(biāo)志著傳統(tǒng)的企業(yè)人工資源配置方式不可取,需要不斷的開發(fā)出能夠適應(yīng)時展速度的管理模式。ERP系統(tǒng)以其強(qiáng)大的信息處理功能贏得了企業(yè)的青睞,并且利用信息技術(shù)迅速掌控了企業(yè)之中各個環(huán)節(jié)的資源管理與配置,能夠減少管理環(huán)節(jié),形成科學(xué)預(yù)策,有效的提升了企業(yè)管理的水平。尤其是對企業(yè)財務(wù)會計工作產(chǎn)生巨大的影響,將財務(wù)會計工作模式引入了信息化管理范圍中,改革了傳統(tǒng)手工賬務(wù)的不足,當(dāng)前各大高職院校會計專業(yè)應(yīng)該認(rèn)清實際,了解ERP系統(tǒng)給財務(wù)會計工作帶來的變革,只有這樣才能知己知彼,培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的會計人才。
二、ERP系統(tǒng)給會計科目帶來的變化
1.ERP系統(tǒng)的施行給財務(wù)會計工作要求帶來變化。傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式中,會計工作是逐漸累積起來的,當(dāng)ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)管理中,就可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)和信息的集中管理,方便了會計人員的工作,減輕的會計工作人員的工作負(fù)擔(dān)。例如,企業(yè)運行管理中實行了ERP系統(tǒng),工作人員將所有的原始憑證、數(shù)據(jù)、報表內(nèi)容上傳到系統(tǒng)對應(yīng)模塊中,如果有需要,可以直接從對應(yīng)模塊中導(dǎo)出信息并自動完成會計核算,得到各種財務(wù)報表。這種方式最明顯的就是與傳統(tǒng)手工賬務(wù)形成對比,傳統(tǒng)手工賬務(wù)需要會計人員逐一進(jìn)行計算和粘貼原始憑證,如果時間過長,就會給會計工作人員造成過大的負(fù)擔(dān)。使用ERP系統(tǒng)有利于財務(wù)會計工作人員提高工作效率,ERP系統(tǒng)對財務(wù)會計在“及時準(zhǔn)確完成一般總賬核算”、“及時完成往來分析”、“現(xiàn)金流量動態(tài)跟蹤管理”以及“財務(wù)報表的動態(tài)分析”影響較大。
2.ERP系統(tǒng)的施行給財務(wù)會計工作人員要求帶來變化。ERP系統(tǒng)對會計人員提出了新的要求,首先就是新時期下進(jìn)入企業(yè)工作的會計人員都應(yīng)該熟練的掌握ERP系統(tǒng)的操作,能夠準(zhǔn)確的應(yīng)用ERP系統(tǒng),對ERP系統(tǒng)能夠處理的內(nèi)容和不能夠處理的內(nèi)筒都要有所了解,這樣才能夠更加快速的融入到企業(yè)財務(wù)會計工作中。其次,ERP系統(tǒng)的運行給會計工作人員工作方式帶來了變化,在傳統(tǒng)財務(wù)會計管理模式下,一般都會在月初和月末階段有較大工作量,由于企業(yè)財務(wù)會計工作具有及時性原則,會導(dǎo)致工作人員經(jīng)常加班,而在ERP系統(tǒng)運行下,會計工作人員能夠?qū)崟r上傳數(shù)據(jù)和信息,也可以利用系統(tǒng)功能高效完成財務(wù)會計工作,極大的減輕了企業(yè)財務(wù)會計工作人員的工作負(fù)擔(dān)。
三、ERP系統(tǒng)下高職院校應(yīng)對財務(wù)會計內(nèi)容變化的對策
1.注重提高學(xué)生會計實務(wù)能力。ERP系統(tǒng)已經(jīng)普遍存在各大企業(yè)管理體系之中,這對高職院校教育教學(xué)提出了新的教學(xué)任務(wù),高職院校會計專業(yè)教學(xué)中應(yīng)該針對這一實際情況采取措施,為學(xué)生介紹新變化,加強(qiáng)學(xué)生對ERP系統(tǒng)的了解。在傳統(tǒng)教學(xué)中,教師在進(jìn)行賬務(wù)講解時,像學(xué)生教授的內(nèi)容是手工賬務(wù)內(nèi)容,學(xué)生通過賬務(wù)學(xué)習(xí)掌握了做賬基礎(chǔ),但是隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,這種手工做賬方式已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)當(dāng)前的實際工作需要。高職院校會計專業(yè)教學(xué)中,應(yīng)該針對這一變化改變課程設(shè)置,設(shè)置有關(guān)ERP系統(tǒng)講解的課程,向?qū)W生們介紹信息化處理財務(wù)工作的方式,促進(jìn)學(xué)生對新時期財務(wù)會計工作系統(tǒng)的了解,有效的實現(xiàn)傳統(tǒng)手工賬務(wù)和現(xiàn)代化ERP系統(tǒng)賬務(wù)的對接,提高學(xué)生的實際操作能力,讓學(xué)生們提前適應(yīng)ERP系統(tǒng)操作模式,這樣就能為企業(yè)輸送真正的人才,也有利于學(xué)生們更快的融入到工作崗位之中。高職院校可以將學(xué)生安排到校企聯(lián)合企業(yè)中進(jìn)行實習(xí),在實習(xí)期間了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的運行,熟悉ERP系統(tǒng),這樣可以增強(qiáng)學(xué)生的實務(wù)能力。
在課堂上也能更加深入的了解教師講授的內(nèi)容。學(xué)生在實習(xí)期間,需要重點觀察企業(yè)會計工作人員以下幾個方面:會計工作人員的職能、會計工作人員的角色轉(zhuǎn)換、會計人員具體利用ERP系統(tǒng)的表現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)實行ERP系統(tǒng),需要會計工作人員繼續(xù)履行自身的智能作用。雖然ERP系統(tǒng)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理,但是仍需要會計人員發(fā)揮其自身的優(yōu)勢來補(bǔ)充系統(tǒng)運行的不足。當(dāng)遇到ERP系統(tǒng)無法妥善解決的財務(wù)會計工作內(nèi)容時,仍需要會計工作人員提供會計政策,完善相關(guān)的財務(wù)會計工作和報告。與傳統(tǒng)財務(wù)會計角色不同的是,實行ERP系統(tǒng)的企業(yè)之中,會計工作人員需要以積極的心態(tài)融入到工作之中,ERP系統(tǒng)運行過程中需要會計工作人員主動參與到整個系統(tǒng)運行之中,參與系統(tǒng)的管理工作,這樣才能提高系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的分析能力,提高預(yù)測、管理以及控制的質(zhì)量。會計工作人員此時的角色已經(jīng)向著多元化方向發(fā)展,需要同時扮演好顧問、組織者、規(guī)劃等方面的專家,給予企業(yè)各個部門幫助。企業(yè)會計工作人員在日常工作中需要充分利用ERP系統(tǒng),實時上傳財務(wù)會計信息和數(shù)據(jù),將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)具體表現(xiàn)展示在ERP系統(tǒng)之內(nèi),方便管理者實時查看。
2.提升會計專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)能力。高職院校會計專業(yè)學(xué)生不但要掌握好基礎(chǔ)會計知識點、實務(wù)技能,還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)素質(zhì)能力的培養(yǎng),與當(dāng)下的時代變化成正比例增長。目前,大部分企業(yè)開始運行ERP系統(tǒng),這是社會大環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn),高職院校在教學(xué)中為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)課程,學(xué)生們應(yīng)該抓住機(jī)會,更加刻苦的學(xué)習(xí),緊跟時代的發(fā)展,提升自己的素質(zhì)能力。在課堂上,學(xué)生需要跟隨教師了解ERP系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)以及操作方式,熟記ERP系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。在實習(xí)過程中,更應(yīng)該“不恥下問”,跟隨企業(yè)會計工作人員掌握ERP系統(tǒng)的實踐運用,加強(qiáng)對ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、操作,觀察企業(yè)會計工作人員如何運用ERP系統(tǒng)功能對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。當(dāng)學(xué)生接到工作任務(wù)時,更應(yīng)該抓住機(jī)遇,探索如何利用ERP系統(tǒng)更加快速、高效的完成工作。
綜上所述,可以看出ERP系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,而且給企業(yè)財務(wù)會計工作帶來了巨大的變化。在新的時代背景下,高職院校財務(wù)會計專業(yè)學(xué)生應(yīng)該緊跟時展,了解ERP系統(tǒng)下的財務(wù)會計工作內(nèi)容,提高自身的會計工作能力,為將來進(jìn)入企業(yè)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]吳力佳.ERP系統(tǒng)環(huán)境中財務(wù)會計工作的變化及應(yīng)對研究[J].牡丹江教育學(xué)院學(xué)報,2013,03:175-176.
[2]趙佳妮.ERP系統(tǒng)環(huán)境中財務(wù)會計工作的變化及應(yīng)對研究[J].商,2015,35:151-152.
[3]張潔.ERP環(huán)境下的財務(wù)管理信息系統(tǒng)功能研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2008.
[4]游亮.探討ERP系統(tǒng)對財務(wù)會計工作的影響與對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,06:208-209.