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一、結(jié)合德育工作，開展“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)。
少先隊(duì)工作是學(xué)校德育的重要組成部分，而德育工作的順利開展則往往需要少先隊(duì)這個(gè)廣闊的舞臺(tái)。少先隊(duì)與德育密不可分。因此，我校少先隊(duì)大隊(duì)把“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)與德育工作相結(jié)合，取得了較好的效果。
結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際，林副校長(zhǎng)編寫的《七彩鑰匙陽光評(píng)價(jià)手冊(cè)》把雛鷹爭(zhēng)章與學(xué)科評(píng)價(jià)結(jié)合在一起，作為我校隊(duì)員的行為習(xí)慣與養(yǎng)成教育的重點(diǎn)與準(zhǔn)則。《七彩鑰匙陽光評(píng)價(jià)手冊(cè)》分別從隊(duì)員的品德、安全、文明禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)常規(guī)等方面進(jìn)行了提示。學(xué)期開學(xué)初，各中隊(duì)根據(jù)《七彩鑰匙陽光評(píng)價(jià)手冊(cè)》里大隊(duì)部對(duì)每個(gè)年級(jí)的階段要求，配合學(xué)校的學(xué)期工作計(jì)劃，制定爭(zhēng)章計(jì)劃，確定每個(gè)年級(jí)的必修章。再由各中隊(duì)根據(jù)各自實(shí)際情況，討論制定中隊(duì)的選修章、小隊(duì)選修章。在教室里布置“雛鷹爭(zhēng)章”角，將本學(xué)期所要爭(zhēng)的章目及爭(zhēng)章要求公布在欄，時(shí)時(shí)刻刻督促少先隊(duì)員們?yōu)榱俗约旱哪繕?biāo)而努力。
在確定好各年級(jí)所爭(zhēng)獎(jiǎng)?wù)轮螅ㄟ^紅領(lǐng)巾廣播、國(guó)旗下講話等形式，學(xué)習(xí)獲得各種獎(jiǎng)?wù)碌臉?biāo)準(zhǔn)。少先隊(duì)大、中隊(duì)開展豐富多彩的隊(duì)活動(dòng)充分發(fā)揮隊(duì)員的主動(dòng)性，讓他們?cè)诨顒?dòng)中競(jìng)爭(zhēng)，在活動(dòng)中提高各種能力。因此，爭(zhēng)章的過程就是挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我的過程。考章時(shí)，利用隊(duì)活動(dòng)課，首先由隊(duì)員個(gè)人推薦自己，展示自己的爭(zhēng)章成果。然后集體評(píng)價(jià)、表決。頒章形式多種多樣，但都隆重、熱烈，讓隊(duì)員體會(huì)成功的喜悅。因此，隊(duì)員每爭(zhēng)到一枚章，不僅學(xué)會(huì)了一種技能，一種方法，更重要的是增加了一份自信。
二、雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)與中隊(duì)特點(diǎn)相結(jié)合
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；行政管理支出；影響
中圖分類號(hào)：D035 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）04-00-01
行政管理支出指的是政府的財(cái)政部門用于國(guó)家的行政管理的機(jī)關(guān)和各級(jí)的權(quán)力機(jī)關(guān)及其外事部門行使他們職能的時(shí)候需要的一切費(fèi)用支出。近幾年，我國(guó)對(duì)行政的管理支出的費(fèi)用成本、使用范圍的要求越來越高了，這都是因?yàn)樯鐣?huì)建設(shè)還有政治文明程度的提高，老式的支出要求已經(jīng)越來越不適合現(xiàn)今社會(huì)的變化與發(fā)展了。
一、現(xiàn)今我國(guó)的行政管理支出
行政管理的支出的來源其實(shí)就是廣大的納稅人向政府繳納的稅收。他之所以被叫做行政管理支出是因?yàn)檫@項(xiàng)支出只能夠由政府來提供。政府提供行政管理支出其目的還是為了能夠促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，可是，到現(xiàn)在為止，我們國(guó)家的行政支出還是有這樣那樣或多或少的問題存在。
1.因?yàn)檎块T的浪費(fèi)鋪張的作風(fēng)，還有現(xiàn)在許許多多的頻繁的沒有作用的基礎(chǔ)設(shè)施的建造造成了如今的政府在行政管理中投入了大量的金錢和成本，可是行政效率的回報(bào)卻是相當(dāng)?shù)牡汀?/p>
2.依賴行政管理支出的部門占了政府部門的大多數(shù)，而且這大多數(shù)的部門都不是提供公共基礎(chǔ)建設(shè)和物品的部門，它的經(jīng)費(fèi)被其他的機(jī)關(guān)部門所占據(jù)，因此，行政管理的效率低，是可想而知的了；并且在行政管理支出中并沒有對(duì)哪種支出屬于行政支出這一范圍作出明確的限定。
3.在政府部門中的行政管理支出體制，還殘留著原有的舊的體制，這使得當(dāng)前的體制改革得不徹底，以往落后的行政管理支出體制還沒有完全被取代，而現(xiàn)今出臺(tái)的新體制卻沒有完善，使其體制不能適應(yīng)現(xiàn)今的發(fā)展要求，導(dǎo)致了支出經(jīng)費(fèi)越來越多。
4.財(cái)政制度對(duì)于行政管理支出的約束力不夠，它不能夠使預(yù)算受到制約，而且財(cái)政監(jiān)管沒有力度跟不上發(fā)展需要，預(yù)算方法也是錯(cuò)誤百出，沒有合理的預(yù)算，能并且沒有節(jié)制。
二、影響到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幾個(gè)因素
所謂的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)用通俗的話來說指的就是一個(gè)國(guó)家人均收入或者產(chǎn)出的人均的收入水平在一段比較長(zhǎng)的時(shí)間里面的不斷持續(xù)增加。
而影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素有以下幾個(gè)：
1.資本的累積是第一個(gè)因素
近年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)出一種不斷上升的狀態(tài)，而我國(guó)在世界上占了很大的一筆的資本比例，因?yàn)槲覈?guó)政府和企業(yè)各項(xiàng)的投資，在很大的程度上對(duì)穩(wěn)固的資產(chǎn)的修建還有擴(kuò)張，以及修建過程中所需要的原料的耗損都有著一定的推動(dòng)，這就可以說明資本對(duì)于增大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。
2.技術(shù)是第二要素
想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，技術(shù)是必不可少的，我們不能單獨(dú)的依靠勞動(dòng)力和資本累計(jì)，技術(shù)才是資本在國(guó)際間立足的根本，如果技術(shù)不能被自己所掌握，那么最大的資本就會(huì)被有技術(shù)的國(guó)家或企業(yè)掌握，因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)靠腦力吃飯的年代。
3.第三個(gè)因素勞動(dòng)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的就是人的需要和勞動(dòng)。在科技發(fā)展的今天，勞動(dòng)的強(qiáng)度以及時(shí)間的加大都能夠使得勞動(dòng)要素的投入量加大，它們的結(jié)構(gòu)配置都會(huì)引起經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，我國(guó)就是一個(gè)勞動(dòng)力相當(dāng)多的國(guó)家，所以可以通過加大勞動(dòng)力來使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
三、我國(guó)政府的行政管理支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成的影響
通過筆者的調(diào)查得出我國(guó)政府的行政管理支出對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生的影響是負(fù)面的。
據(jù)筆者了解，只有外事機(jī)構(gòu)、司法檢查、行政管理和國(guó)家的各級(jí)權(quán)力部門這些機(jī)關(guān)單位在它們要對(duì)其職能履行義務(wù)時(shí)才在行政管理的支出范圍里面，對(duì)于除開它們這些機(jī)關(guān)外的其它機(jī)關(guān)的這一支出就加做支出的越位。
在我國(guó)這一現(xiàn)象越位現(xiàn)象是很普遍的，它使得政府的各個(gè)管理費(fèi)用花費(fèi)得非常的多，政府機(jī)關(guān)要員甚至將公款吃喝歸類于行政的管理支出，這種不知節(jié)制的越位，使得我國(guó)的行政的管理支出開支十分的龐大，并且還在不斷地持續(xù)增長(zhǎng)。
四、形成這一越位的現(xiàn)象的原因
1.因?yàn)槲覈?guó)并沒有很明確的政府的職能范圍進(jìn)行過多的規(guī)定，使得市場(chǎng)自身的宏觀調(diào)控減少，反而讓政府進(jìn)行了過多的干預(yù)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展與否過多的依賴政府。這樣就使得政府職能出現(xiàn)越位，而這種越位就必然會(huì)導(dǎo)致行政的管理支出越位。
2.政府機(jī)關(guān)的工作人員因?yàn)樽约旱乃接活檱?guó)家的利益，大量的、擅自消耗管理經(jīng)費(fèi)，還有政府越位對(duì)不屬于自身的其他支出進(jìn)行支出。而我國(guó)的國(guó)家機(jī)關(guān)卻對(duì)這一不好的現(xiàn)象沒有一點(diǎn)的監(jiān)督和約束，使得這一現(xiàn)象越來越頻繁。
3.在計(jì)劃預(yù)算的編制和執(zhí)行的時(shí)候，因?yàn)轭A(yù)算的管理制度不健全等原因，也有很大的可能引起政府行政的管理支出造成越位。造成行政管理的經(jīng)費(fèi)被莫名奇妙的一個(gè)種理由被多多的領(lǐng)走。
五、行政的管理越位對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生的影響
1.越位對(duì)于社會(huì)投資產(chǎn)生的影響。在我國(guó)社會(huì)的總體資源的最終用法是消費(fèi)而不是投資。在此我們就可以發(fā)現(xiàn)這一種現(xiàn)象，在總體的資源不變的情況下，加強(qiáng)消費(fèi)支出就必然會(huì)導(dǎo)致總的投資減少，而它的減少就會(huì)使得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率減低。而這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因正是政府的支出越位了，它使得支出愈來愈多，那么在政府的其它公共支出的量不變，政府的消費(fèi)量就必然會(huì)增加，從而使得經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)降低。
2.行政管理支出指的是政府的財(cái)政部門用于國(guó)家的行政管理的機(jī)關(guān)和各級(jí)的權(quán)力機(jī)關(guān)及其外事部門行使他們職能的時(shí)候需要的一切費(fèi)用支出。它是政府通過讓納稅人繳納稅收來收集的資金，是能使政府部門可以正常活動(dòng)的一項(xiàng)支出。它是維護(hù)和穩(wěn)定我國(guó)社會(huì)環(huán)境的最重要的基礎(chǔ)，同時(shí)也為全體人民的公共需求提供條件。但是，我們從經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)上來看，這項(xiàng)支出會(huì)是社會(huì)資源被消耗，它作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的公共產(chǎn)品是任何人都可以進(jìn)行消費(fèi)的。
3.因?yàn)檎姓墓芾碇С錾婕暗降姆秶軓V，使得改革我國(guó)的管理體制成為了很淡達(dá)到的事情，對(duì)市場(chǎng)機(jī)制很難獨(dú)立。政府涉及的范圍超過了本身的職能，使得市場(chǎng)的公平公正的競(jìng)爭(zhēng)方式得到了挑戰(zhàn)，讓其秩序受到了影響，對(duì)社會(huì)公平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展被破壞。它的越位又會(huì)使得其他的本該是管理這個(gè)的部門沒有該管的，對(duì)好的市場(chǎng)與行政環(huán)境造成了不好的影響。使得政府部門越權(quán)和缺位成為最常看到的事，使得管理體制的改革難上加難，必然最后會(huì)作用到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上來。
參考文獻(xiàn)：
[1]江克忠.行政管理支出、城市化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)計(jì)量分析[J].公共管理學(xué)報(bào),2010,7(01):20-27.
以黨的“xx大”和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的要求為指針，以體驗(yàn)教育為基本途徑，以品牌活動(dòng)為有效載體，圍繞黨的中心，圍繞時(shí)展，圍繞孩子生活，以建國(guó)、 建隊(duì)60周年為切入點(diǎn)，既抓活動(dòng)，又抓建設(shè)。加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估，考核點(diǎn)面結(jié)合，保證我校少先隊(duì)工作文明、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，努力開拓我校少先隊(duì)工作新局面。
二、工作思路：
堅(jiān)持“以童為本，實(shí)踐育童”的基本途徑，圍繞少工委XX年工作要點(diǎn)，繼續(xù)深化“雛鷹行動(dòng)”和“手拉手”等品牌活動(dòng)；重點(diǎn)抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育；強(qiáng)化少先隊(duì)陣地建設(shè)；推動(dòng)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員綱要（試行）》的普及落實(shí)，抓好少先隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、工作重點(diǎn)
1、全面加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)。
XX年，要進(jìn)一步做好《綱要》的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作。我們要把學(xué)習(xí)《綱要》作為少先隊(duì)的一項(xiàng)重要工作，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核措施，學(xué)校中隊(duì)輔導(dǎo)員要定期組織好輔導(dǎo)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立有效機(jī)制，保證各基層中隊(duì)輔導(dǎo)員對(duì)《綱要》的學(xué)以致用。
要重視發(fā)揮少先隊(duì)隊(duì)室、鼓號(hào)隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾板報(bào)及隊(duì)報(bào)隊(duì)刊等陣地的作用。加強(qiáng)中隊(duì)少先隊(duì)文化建設(shè)，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化。中隊(duì)陣地五項(xiàng)建設(shè)（中隊(duì)標(biāo)志臺(tái)、中隊(duì)隊(duì)報(bào)（板報(bào)）、中隊(duì)隊(duì)角、爭(zhēng)章園地、一面旗幟兩條標(biāo)語）。
2、深化“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)。
結(jié)合《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要（試行）》，組織開展“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)。把雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)同學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定相結(jié)合，以雛鷹爭(zhēng)章為載體，結(jié)合學(xué)校各類教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，使各項(xiàng)教育活動(dòng)既有“章”可循又能自主創(chuàng)新。各輔導(dǎo)員在工作中，既要簡(jiǎn)化和規(guī)范雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)的操作順序，又要使雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)落到實(shí)處，保持雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)良性發(fā)展。
3、“手拉手”快樂共成長(zhǎng)
各學(xué)校在與相應(yīng)的學(xué)校結(jié)為手拉手友好學(xué)校的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行手拉手體驗(yàn)活動(dòng)。各手拉手學(xué)校之間要在隊(duì)室建設(shè)、鼓號(hào)隊(duì)組建與訓(xùn)練、規(guī)范升旗儀式、主題隊(duì)會(huì)等少先隊(duì)工作上加強(qiáng)交流互助，
輔導(dǎo)員之間要經(jīng)常溝通。本學(xué)期引導(dǎo)手拉手 少先隊(duì)員之間開展“為小伙伴做一件好事、向小伙伴學(xué)一種新知識(shí)（新本領(lǐng)）”的活動(dòng)。通過學(xué)生之間的活動(dòng)，切實(shí)使少先隊(duì)員在進(jìn)城或下鄉(xiāng)的實(shí)踐過程中，接受鍛煉，改變觀念，更新思想。通過活動(dòng)，相互了解和體驗(yàn)對(duì)方學(xué)習(xí)和生活，互相鼓勵(lì)幫助，開闊手拉手小朋友的知識(shí)與生活視野，相互影響，培養(yǎng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂觀向上、積極開朗、助人為樂的品格，增強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力。
四、工作要求：
1、圍繞局少先隊(duì)工作計(jì)劃制定校少先隊(duì)工作計(jì)劃，圍繞局少先隊(duì)工作重點(diǎn)組織安排校少先隊(duì)活動(dòng)。
2、少先隊(duì)工作要形成長(zhǎng)效機(jī)制，操作 便捷，要有時(shí)效性，檔案材料及時(shí)收集，規(guī)范管理。
3、期末大隊(duì)輔導(dǎo)員以總結(jié)形式上報(bào)本校的少先隊(duì)工作，一定要突出學(xué)校的少先隊(duì)工作特色。
五、主題活動(dòng)：
二月份：
1、制訂少先隊(duì)工作計(jì)劃、抓好新學(xué)期校園環(huán)境布置。
2、《新守則》、《新規(guī)范》養(yǎng)成教育。
3、制訂廣播臺(tái)工作計(jì)劃，廣播節(jié)目準(zhǔn)時(shí)開播。
4、制訂雛鷹爭(zhēng)章計(jì)劃，布置雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)。
三月份：
1、 開展“綠色小天使行動(dòng)”系列體驗(yàn)教育活動(dòng)。
2、扎實(shí)開展“學(xué)雷鋒、做好事”活動(dòng)。
3、開展綠化、美化校園活動(dòng)。
4、中隊(duì)會(huì)觀摩。
四月份：
1．清明節(jié)祭掃烈士陵園，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
2、師德教育專題講座。
3、雛鷹爭(zhēng)章達(dá)標(biāo)活動(dòng)階段性考核。
4、世界地球日主題活動(dòng)。
五月份：
1、 輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流。
2、法制安全教育。
3、籌備慶六一活動(dòng)。
4、中隊(duì)會(huì)觀摩。
六月份：
1、“六一”兒童節(jié)慶祝活動(dòng)。
[關(guān)鍵詞]研發(fā)支出；廣告支出；公司增長(zhǎng)
[中圖分類號(hào)]F272.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0461（2013）03-0030-08
一、引 言
技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的源泉。創(chuàng)新對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效（如銷售回報(bào)率、資產(chǎn)回報(bào)率等）和市場(chǎng)績(jī)效（如市場(chǎng)價(jià)值、Tobin’s q等）的影響也得到了大量研究。從這些實(shí)證研究中可以得出一個(gè)一致的結(jié)論：創(chuàng)新提高了企業(yè)績(jī)效。一些學(xué)者甚至認(rèn)為，如果不進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)將無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，更無法獲得長(zhǎng)期發(fā)展。這些觀點(diǎn)被廣泛接受，大量促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)政策被提出，如促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)生與擴(kuò)散、加強(qiáng)人力資本積累、研發(fā)補(bǔ)貼、組建研發(fā)聯(lián)盟等。
然而，尚不清楚的是，創(chuàng)新是如何使企業(yè)獲得更高績(jī)效的。實(shí)際上，至少有兩條途徑創(chuàng)新會(huì)影響企業(yè)績(jī)效。首先，產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)帶來一種新產(chǎn)品，而過程創(chuàng)新會(huì)使生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品的成本降低，這兩者都會(huì)使企業(yè)獲得更高的銷售額或更高的利潤(rùn)邊際。其次，在研發(fā)活動(dòng)中，企業(yè)會(huì)建立內(nèi)部能力并獲得組織資本，這會(huì)給企業(yè)帶來長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部能力和組織資本上的差異會(huì)影響企業(yè)如何創(chuàng)造利潤(rùn)和銷售額。
更高的銷售額意味著銷售額的增長(zhǎng)，更高的利潤(rùn)邊際意味著銷售回報(bào)率的提高。由于文獻(xiàn)中對(duì)研發(fā)支出與銷售回報(bào)率之間關(guān)系的研究較多，因此，本文僅研究研發(fā)支出對(duì)公司增長(zhǎng)的影響。目前國(guó)內(nèi)這方面的研究相對(duì)較少，所選取的樣本主要是中小企業(yè)板上市公司，如陳曉紅、李喜華和曹裕（2009）[1]以及張信東和薛艷梅（2010）[2]。并且他們都采用主成分分析法來構(gòu)造一個(gè)企業(yè)增長(zhǎng)的綜合指標(biāo)，主成分分析法的一個(gè)缺點(diǎn)在于構(gòu)造的指標(biāo)概念比較模糊，難以進(jìn)行清楚的解釋，對(duì)管理者不具有指導(dǎo)意義。因此，國(guó)外研究很少使用主成分分析法。實(shí)際上，在企業(yè)增長(zhǎng)的相關(guān)研究中，如何度量增長(zhǎng)是一個(gè)關(guān)鍵問題。文獻(xiàn)中所采用的指標(biāo)主要有：市場(chǎng)價(jià)值、銷售額、生產(chǎn)價(jià)值或增加值。但是一個(gè)較為一致的觀點(diǎn)認(rèn)為，一個(gè)最合適的指標(biāo)是用銷售額的增長(zhǎng)來作為公司增長(zhǎng)的度量指標(biāo)（Manjón and Merion， 2012）[3]。本文也采用銷售額的增長(zhǎng)來作為公司增長(zhǎng)的度量指標(biāo)。
本文的研究目的在于利用2009年～2011年中國(guó)制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)考察研發(fā)支出對(duì)公司增長(zhǎng)的影響，并與廣告支出的作用進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果表明，在大企業(yè)或研發(fā)投入強(qiáng)度高的企業(yè)里，研發(fā)支出與公司增長(zhǎng)顯著正相關(guān)；研發(fā)支出對(duì)公司增長(zhǎng)的促進(jìn)作用顯著不同于廣告支出。
二、文獻(xiàn)綜述
目前關(guān)于廣告支出對(duì)公司增長(zhǎng)影響的研究基本上沒有，僅Geroski and Toker（1996）[4]在研究創(chuàng)新與公司增長(zhǎng)的關(guān)系時(shí)把廣告支出作為控制變量引入。他們利用英國(guó)制造業(yè)大企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新和廣告支出對(duì)銷售額的增長(zhǎng)有顯著的正向影響。國(guó)外關(guān)于研發(fā)支出對(duì)公司增長(zhǎng)的研究相對(duì)較多，且自內(nèi)生增長(zhǎng)理論提出創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的源泉以來，從微觀上探討創(chuàng)新對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的影響更是成為一個(gè)研究熱點(diǎn)。
早期的研究較為著名的是Penrose（1959）[5]和Mansfield（1962）[6]的研究。Penrose（1959）[5]從理論上分析了研發(fā)對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的作用，她認(rèn)為，研發(fā)可以使大企業(yè)避免“創(chuàng)造性毀滅”的過程，并且利用新技術(shù)使自身得到蓬勃發(fā)展。Mansfield（1962）[6]利用美國(guó)鋼鐵和石油行業(yè)中的企業(yè)40年的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)了創(chuàng)新對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)率的影響。結(jié)果表明，平均來說，成功的創(chuàng)新企業(yè)的增長(zhǎng)率比其它企業(yè)要高一倍；就短期增長(zhǎng)來說，成功的創(chuàng)新對(duì)增長(zhǎng)影響非常大，尤其對(duì)小企業(yè)來說更是如此。Odagiri（1983）[7]同樣探討了研發(fā)在企業(yè)中的作用，他利用日本制造業(yè)公司作為樣本探討了研發(fā)支出與銷售額增長(zhǎng)的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)二者顯著正相關(guān)。
Geroski and Machin（1992）[8]利用英國(guó)企業(yè)作為研究樣本發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新型企業(yè)的銷售回報(bào)率和銷售額增長(zhǎng)率都要高于非創(chuàng)新型企業(yè)；創(chuàng)新對(duì)銷售回報(bào)率的影響可以持續(xù)幾年；與之相比，創(chuàng)新對(duì)銷售額增長(zhǎng)率的影響很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)，一旦創(chuàng)新被引入，企業(yè)會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)獲得銷售額急劇的增加。Roper（1997）[9]利用來自英國(guó)、愛爾蘭和德國(guó)的2，721家小企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)研究了產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，就銷售額增長(zhǎng)來說，每個(gè)國(guó)家創(chuàng)新企業(yè)的增長(zhǎng)率要高于非創(chuàng)新企業(yè)；在德國(guó)，產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略提高了生產(chǎn)率，但降低了就業(yè)；英國(guó)和愛爾蘭的小企業(yè)采取更加平衡的方法，產(chǎn)品創(chuàng)新既提高了生產(chǎn)率，又增加了就業(yè)。Monte and Papagni（2003）[10]利用意大利制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)增長(zhǎng)率與研發(fā)集中度顯著正相關(guān)。Yasuda（2005）[11]利用日本制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)研發(fā)支出對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)有顯著的促進(jìn)作用。Yang and Huang （2005）[12]利用中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)電子行業(yè)中企業(yè)的數(shù)據(jù)研究了研發(fā)支出、規(guī)模與企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，研發(fā)支出的增長(zhǎng)會(huì)帶來更高的企業(yè)增長(zhǎng)率，并且這種影響對(duì)小企業(yè)來說更大；小企業(yè)比大企業(yè)有更高的企業(yè)增長(zhǎng)率，但在大企業(yè)里規(guī)模獨(dú)立于企業(yè)增長(zhǎng)。Coad and Rao（2008）[13]利用美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè)作為樣本研究了企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)銷售額增長(zhǎng)之間的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來說增長(zhǎng)與創(chuàng)新正相關(guān)，并且創(chuàng)新對(duì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用在增長(zhǎng)迅速的企業(yè)更為重要。Manjón and Merion（2012）[3]利用754家歐洲企業(yè)的數(shù)據(jù)探討了研發(fā)對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的影響，結(jié)果表明，研發(fā)對(duì)企業(yè)銷售額增長(zhǎng)有正影響。
整體上看，盡管樣本來源、研究期間和研究方法存在不同，但國(guó)外的研究較為一致地表明，研發(fā)對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)有促進(jìn)作用。與國(guó)外學(xué)者采用銷售額的增長(zhǎng)作為企業(yè)增長(zhǎng)的度量指標(biāo)不同，國(guó)內(nèi)學(xué)者主要采用主成分分析法構(gòu)造一個(gè)企業(yè)增長(zhǎng)的綜合指標(biāo)，且樣本主要集中于中小企業(yè)。陳曉紅、李喜華和曹裕（2009）[1]利用我國(guó)153家中小企業(yè)板上市公司作為研究樣本，考察了技術(shù)創(chuàng)新與中小企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)二者呈倒U型關(guān)系。張信東和薛艷梅（2010）[2]以中小企業(yè)板上市公司為研究對(duì)象，實(shí)證分析了研發(fā)支出對(duì)公司成長(zhǎng)性的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，研發(fā)支出對(duì)公司成長(zhǎng)性的促進(jìn)作用非常明顯，并且這種影響存在1年～3年的滯后期；研發(fā)支出對(duì)高成長(zhǎng)公司的影響要大于低成長(zhǎng)公司。喻凱和巢琳（2011）[14]利用中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司作為研究樣本，通過建立一元線性回歸模型分析了R&D投入對(duì)高成長(zhǎng)性公司成長(zhǎng)性的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，R&D經(jīng)費(fèi)支出對(duì)公司成長(zhǎng)性有顯著的影響。
三、理論分析
研發(fā)過程充滿了不確定性，最終的結(jié)果取決于每一個(gè)階段的成功。在一項(xiàng)開創(chuàng)性的研究中，Mansfield et al.（1977）[15]界定了研發(fā)過程的三個(gè)階段，分別對(duì)應(yīng)于三個(gè)不同的成功概率。第一個(gè)階段是從研發(fā)投入到研發(fā)產(chǎn)出，也就是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的過程，其成功的概率為x。第二個(gè)階段是研發(fā)產(chǎn)出的商業(yè)化過程，其成功的概率為y。第三個(gè)階段是給定商業(yè)化，項(xiàng)目能否帶來滿意的投資回報(bào)的過程，其成功的概率為z。這樣一項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)能否最終獲得成功取決于這三項(xiàng)成功概率的乘積（x×y×z）。如果企業(yè)在任何一個(gè)階段失敗，那么研發(fā)活動(dòng)只會(huì)帶來成本而沒有收益。如果企業(yè)能獲得成功，那么企業(yè)將會(huì)獲得很快的增長(zhǎng)。也肯定會(huì)存在許多企業(yè)投入大量資源用于研發(fā)活動(dòng)，最終卻一無所獲，給企業(yè)帶來了負(fù)增長(zhǎng)。但是，平均來說，在長(zhǎng)期，研發(fā)活動(dòng)會(huì)給企業(yè)帶來更高的績(jī)效和增長(zhǎng)；否則，沒有企業(yè)有動(dòng)力采取研發(fā)活動(dòng)。因此，本文提出如下假設(shè)：
假設(shè)1：研發(fā)支出能夠顯著促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)。
對(duì)于給定的研發(fā)投入強(qiáng)度，創(chuàng)新是否在大企業(yè)比小企業(yè)更有成效？這個(gè)問題可分為兩個(gè)方面。第一方面，大企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度是否高于小企業(yè)？Schumpter（1942）[16]假設(shè)創(chuàng)新投入的規(guī)模彈性大于1，但這并沒有得到實(shí)證研究的支持。實(shí)證研究大多表明大企業(yè)和小企業(yè)在研發(fā)投入強(qiáng)度方面沒有顯著的差異。即使大企業(yè)和小企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度相同，給定大企業(yè)較大的企業(yè)規(guī)模，從絕對(duì)規(guī)模上看，大企業(yè)的研發(fā)投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小企業(yè)。平均來看，企業(yè)研發(fā)活動(dòng)第一個(gè)階段成功的概率x應(yīng)與研發(fā)投入的絕對(duì)規(guī)模成正比。第二方面，對(duì)于給定的創(chuàng)新投入，創(chuàng)新在大企業(yè)是否比在小企業(yè)更有成效？通常而言，大企業(yè)能夠吸引更為優(yōu)秀的科學(xué)家，因?yàn)榇笃髽I(yè)可以為科學(xué)家提供更好的工作環(huán)境和更寬廣的課題范圍。同時(shí)設(shè)備的不可分性可能導(dǎo)致創(chuàng)新活動(dòng)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這樣，綜合這兩方面，大企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)在第一階段的成功概率x應(yīng)高于小企業(yè)。
研發(fā)成果商業(yè)化過程的成功概率y則依產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新而不同。產(chǎn)品創(chuàng)新帶來一種新產(chǎn)品，而這種新產(chǎn)品是否具有商業(yè)化價(jià)值，在采取研發(fā)活動(dòng)前難以預(yù)料。在新產(chǎn)品是否具有商業(yè)化價(jià)值的可能性方面，大企業(yè)和小企業(yè)可能并無顯著差異。然而，Coad and Rao（2008）[13]指出，就研發(fā)活動(dòng)來說，由于其高度不確定性的特點(diǎn)，“把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”是不明智的；相反，企業(yè)應(yīng)該采取多維度的研發(fā)活動(dòng)。相對(duì)來說，大企業(yè)更有能力采取這樣的研發(fā)政策。因此，盡管就某一種具體新產(chǎn)品來說，其是否具有商業(yè)化價(jià)值并不取決于企業(yè)規(guī)模，但由于大企業(yè)的研發(fā)維度要多于小企業(yè)，因此從整體上看，大企業(yè)研發(fā)成果商業(yè)化過程的成功概率y要大于小企業(yè)。但對(duì)大企業(yè)一個(gè)不利之處在于，大企業(yè)往往具有一定的市場(chǎng)壟斷力量，新產(chǎn)品的商業(yè)化有可能損害現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)值。因此，與小企業(yè)相比，大企業(yè)缺乏動(dòng)力迅速使新產(chǎn)品商業(yè)化。過程創(chuàng)新使生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品的成本降低，很顯然，大企業(yè)較大規(guī)模的產(chǎn)出使得過程創(chuàng)新對(duì)其更為有利。
一個(gè)企業(yè)的技術(shù)革新很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。例如，Mansfield et al.（1981）[17]發(fā)現(xiàn)，60%的專利成果在四年內(nèi)被模仿；而Levin（1986）[18]發(fā)現(xiàn)，大部分創(chuàng)新產(chǎn)品被模仿的時(shí)間不超過三年。這樣，研發(fā)產(chǎn)出商業(yè)化能否帶來滿意的投資回報(bào)取決于企業(yè)能否在盡可能短的時(shí)間內(nèi)獲得研發(fā)所帶來的租金，這要依賴于企業(yè)的其它活動(dòng)是否得到良好開展，如廣告、財(cái)務(wù)、多元化等。而這些活動(dòng)在大企業(yè)可以得到較好發(fā)展。因此，項(xiàng)目帶來滿意投資回報(bào)的成功概率z在大企業(yè)會(huì)更大。
基于上述討論，本文提出如下假設(shè)：
假設(shè)2：規(guī)模會(huì)顯著影響研發(fā)支出與公司增長(zhǎng)之間的關(guān)系，相對(duì)于小企業(yè)而言，研發(fā)支出對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用在大企業(yè)更為明顯。
實(shí)際上，除第三階段的成功概率z明顯的直接與企業(yè)規(guī)模相關(guān)外，前兩個(gè)階段的成功概率x和y并不必然與企業(yè)規(guī)模相聯(lián)，更為重要的是研發(fā)投入的絕對(duì)規(guī)模。在研發(fā)投入強(qiáng)度不變的情況下，大企業(yè)研發(fā)投入的絕對(duì)規(guī)模更大，從而大規(guī)模更容易滿足成功的條件。如果研發(fā)投入強(qiáng)度較高，小企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)同大企業(yè)一樣的研發(fā)投入規(guī)模。并且，更高的研發(fā)投入強(qiáng)度意味著高層管理者極為重視研發(fā)活動(dòng)，這樣取得成功的可能性也更高。因此，本文提出如下假設(shè)：
假設(shè)3：相對(duì)于研發(fā)強(qiáng)度低的企業(yè)，研發(fā)支出對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用在研發(fā)投入強(qiáng)度高的企業(yè)更大。
四、變量說明與數(shù)據(jù)來源
（一）變量說明
1. 被解釋變量——公司增長(zhǎng)率
關(guān)于公司增長(zhǎng)的度量指標(biāo)，文獻(xiàn)中也有很多討論，Ardishvili et al.（1998）對(duì)此進(jìn)行了深入分析[3] 。他們通過比較一些最常用的度量公司增長(zhǎng)的指標(biāo)，如市場(chǎng)價(jià)值、銷售額或增加值等后得到結(jié)論，認(rèn)為銷售額數(shù)據(jù)是優(yōu)先選擇的指標(biāo)。通過前面的文獻(xiàn)綜述可以看到，在研發(fā)支出與企業(yè)增長(zhǎng)關(guān)系的研究中，銷售額增長(zhǎng)率是度量公司增長(zhǎng)的最常用的指標(biāo)。因此，本文也采用銷售額增長(zhǎng)率來度量公司增長(zhǎng)，其計(jì)算方法為本年銷售額除以上年銷售額再減去1。
2. 解釋變量——研發(fā)支出
本文的主要解釋變量為研發(fā)支出。與文獻(xiàn)中通行的做法一致，采用研發(fā)支出與銷售額之比來衡量企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度。
3. 控制變量
綜合國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究，本文把以下變量作為控制變量包括在回歸分析中：
（1）公司規(guī)模。公司規(guī)模對(duì)增長(zhǎng)的影響得到了較多的研究，根據(jù)這些研究結(jié)論，我們預(yù)測(cè)公司規(guī)模與增長(zhǎng)負(fù)相關(guān)。本文采用總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)作為公司規(guī)模的變量。
（2）公司治理。所有權(quán)和控制權(quán)的分離以及所有權(quán)的高度分散，使得管理者有可能以所有者的利益為代價(jià)來追求自身效用最大化。Marris（1963）[19]指出，管理者的效用函數(shù)包括收入、權(quán)力、地位和安全感，這都與企業(yè)規(guī)模直接相關(guān)。這樣，管理者有動(dòng)機(jī)追求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這就意味著增長(zhǎng)。因此，他認(rèn)為管理者的目標(biāo)是增長(zhǎng)最大化。顯然，管理者的增長(zhǎng)最大化行為會(huì)受到公司治理的約束。本文采用兩個(gè)公司治理變量作為控制變量包括在回歸分析中。第一個(gè)變量是第一大股東持股比例。如果第一大股東持股比例較高，其更有能力和動(dòng)機(jī)來約束管理者的行為，促使管理者采取所有者權(quán)益最大化而非增長(zhǎng)最大化的行為。這樣，我們預(yù)測(cè)第一大股東持股比例與公司增長(zhǎng)負(fù)相關(guān)。第二個(gè)變量是管理層持股比例。如果管理層持股比例較高，那么管理層的利益與所有者的利益會(huì)更為一致，這時(shí)管理者會(huì)追求所有者權(quán)益最大化。因此，我們預(yù)測(cè)管理層持股比例與公司增長(zhǎng)負(fù)相關(guān)。
（3）增長(zhǎng)前景。很顯然，增長(zhǎng)前景好的公司，其增長(zhǎng)率也較高。大量的實(shí)證研究也表明，增長(zhǎng)前景對(duì)公司增長(zhǎng)具有顯著的促進(jìn)作用。因此，我們把增長(zhǎng)前景包括在回歸分析中，用Tobin’s q來度量增長(zhǎng)前景，其計(jì)算方法為股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值加債務(wù)的賬面價(jià)值除以總資產(chǎn)。
（4）廣告支出。長(zhǎng)期以來，廣告支出一直在產(chǎn)業(yè)組織理論中占有重要地位。但產(chǎn)業(yè)組織理論主要是利用理論模型來分析廣告支出的各個(gè)方面，實(shí)證研究相當(dāng)少，并且這些實(shí)證研究也主要集中于考察廣告支出對(duì)行業(yè)的影響，如行業(yè)集中度、行業(yè)進(jìn)入壁壘等。這可能是由于產(chǎn)業(yè)組織理論把廣告活動(dòng)視為一種市場(chǎng)行為，是一種被動(dòng)行為。但廣告支出亦會(huì)對(duì)企業(yè)銷售額的增長(zhǎng)產(chǎn)生影響。有關(guān)廣告的文獻(xiàn)假設(shè)，廣告可分為兩種：信息性廣告和說服性廣告。信息性廣告可以吸引更多的消費(fèi)者購買企業(yè)的產(chǎn)品，而說服性廣告可以加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，提高消費(fèi)者轉(zhuǎn)向替代產(chǎn)品的心理成本。因此，在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格以及所有其它方面不變的情況下，廣告，無論是信息性廣告還是說服性廣告，都可以增加企業(yè)的銷售。我們用廣告支出與銷售額之比來度量廣告強(qiáng)度。
（5）資產(chǎn)增長(zhǎng)率。銷售額的增長(zhǎng)意味著需求的增長(zhǎng)，而資產(chǎn)的增長(zhǎng)意味著供給的增長(zhǎng)。Marris（1963）[19]指出，在一個(gè)增長(zhǎng)的背景下，供給和需求增長(zhǎng)的平衡是一個(gè)均衡條件。除非企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力，否則企業(yè)需求的增長(zhǎng)必然需要供給也隨之增長(zhǎng)。因此，本文把資產(chǎn)增長(zhǎng)率作為影響銷售額增長(zhǎng)率的因素包括在回歸分析中，其計(jì)算方法為本年總資產(chǎn)除以上年總資產(chǎn)再減去1。
（6）行業(yè)多元化。Marris（1963）[19]指出，引入新產(chǎn)品的多元化經(jīng)營(yíng)不僅僅是一種重要的競(jìng)爭(zhēng)工具，而且是公司增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α榱吮茸陨碣囈陨娴氖袌?chǎng)增長(zhǎng)得更快，企業(yè)必須進(jìn)行成功的多元化經(jīng)營(yíng)。因此本文也把行業(yè)多元化作為控制變量包括在回歸分析中。采用虛擬變量法來度量行業(yè)多元化，采取行業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司取值為1；否則，取值為0。
（7）行業(yè)因素。公司的增長(zhǎng)率存在產(chǎn)業(yè)也可能僅僅因?yàn)槠涮幱谠鲩L(zhǎng)較為迅速的行業(yè)。采用行業(yè)虛擬變量來控制可能存在的行業(yè)效應(yīng)。
（二）數(shù)據(jù)來源
本文選取2009年～2011年滬深兩市制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)作為初始研究樣本，并根據(jù)以下原則進(jìn)行剔除：①由于新上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，我們選擇2007年底前上市的公司；②剔除同時(shí)發(fā)行B股或H股的公司；③剔除數(shù)據(jù)缺失的公司；④剔除銷售收入低于1億元的公司。經(jīng)過上述剔除后，我們最后獲得622家上市公司2009年～2011年共計(jì)1，866個(gè)觀測(cè)值的平衡面板數(shù)據(jù)。由于企業(yè)增長(zhǎng)率的計(jì)算需要連續(xù)兩年的數(shù)據(jù)，這樣解釋變量和控制變量就只采用了2009年和2010年的數(shù)據(jù)，兩年共有894家企業(yè)披露了研發(fā)支出數(shù)據(jù)。對(duì)沒有披露研發(fā)支出數(shù)據(jù)的企業(yè)，其研發(fā)支出統(tǒng)一設(shè)為0。本文關(guān)于研發(fā)支出、廣告支出和行業(yè)多元化的數(shù)據(jù)直接來自于上市公司年報(bào)，其它數(shù)據(jù)來自于國(guó)泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫。
五、實(shí)證結(jié)果
（一）描述性統(tǒng)計(jì)分析
表1是描述性統(tǒng)計(jì)分析，從第五列開始為各變量之間的相關(guān)系數(shù)。從中可以看到，研發(fā)支出與銷售額增長(zhǎng)率正相關(guān)，但相關(guān)系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告支出與銷售額增長(zhǎng)率的相關(guān)系數(shù)。規(guī)模與銷售額增長(zhǎng)率負(fù)相關(guān)，Tobin’s q、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、第一大股東持股比例與銷售額增長(zhǎng)率正相關(guān)，這都與預(yù)測(cè)相一致。與預(yù)測(cè)不一致的是，管理層持股比例、行業(yè)多元化與銷售額增長(zhǎng)率負(fù)相關(guān)。在諸多因素中，資產(chǎn)增長(zhǎng)率與銷售額增長(zhǎng)率的相關(guān)系數(shù)最大。
（二）回歸分析結(jié)果
面板數(shù)據(jù)的估計(jì)方法有混合OLS法、固定效應(yīng)法和隨機(jī)效應(yīng)法，但本文采用三種方法得出的結(jié)論非常一致，這里僅報(bào)告采用混合OLS法得出的結(jié)果。回歸模型如下：
這里，Year為年度虛擬變量，設(shè)2009年和2010年分別為0和1。DUMd為行業(yè)虛擬變量，樣本由9個(gè)行業(yè)組成，由于在模型中設(shè)定了常數(shù)項(xiàng)，因此設(shè)定了8個(gè)行業(yè)虛擬變量，作為基組的行業(yè)為電子。μ為隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。
表2是回歸分析結(jié)果。模型1是使用整體樣本得出的結(jié)果。從中可以看到，研發(fā)支出與公司增長(zhǎng)正相關(guān)，但統(tǒng)計(jì)上不顯著。與研發(fā)支出相比，廣告支出與公司增長(zhǎng)負(fù)相關(guān)，統(tǒng)計(jì)上非常顯著；從絕對(duì)值上看，廣告支出對(duì)公司增長(zhǎng)的影響比研發(fā)支出要大。為探討規(guī)模對(duì)研發(fā)支出與公司增長(zhǎng)之間關(guān)系的影響，按照規(guī)模的大小把全部樣本分為大企業(yè)和小企業(yè)兩部分分別進(jìn)行回歸分析，結(jié)果見表2的模型2和模型3。表2的模型2是對(duì)大企業(yè)作為樣本進(jìn)行回歸得到的結(jié)果，模型3是對(duì)小企業(yè)作為樣本進(jìn)行回歸得到的結(jié)果。通過比較可以看到，研發(fā)支出與公司增長(zhǎng)正相關(guān)，但僅對(duì)大企業(yè)統(tǒng)計(jì)上顯著；同時(shí)，廣告支出與公司增長(zhǎng)之間顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系僅存在小企業(yè)里。為探討研發(fā)投入強(qiáng)度對(duì)研發(fā)支出與公司增長(zhǎng)之間關(guān)系的影響，本文把全部樣本按照研發(fā)投入強(qiáng)度的高低分為高投入強(qiáng)度企業(yè)和低投入強(qiáng)度企業(yè)，回歸結(jié)果分別見表2的模型4和模型5。通過比較可以看到，研發(fā)支出與公司增長(zhǎng)正相關(guān)，但僅對(duì)高研發(fā)投入強(qiáng)度的企業(yè)統(tǒng)計(jì)上顯著，而在高研發(fā)投入強(qiáng)度的企業(yè)里，廣告支出與公司增長(zhǎng)顯著負(fù)相關(guān)。比較這5個(gè)模型，模型4的擬合優(yōu)度最大，超過了0.9；同時(shí)，模型4的F值也最大。這說明方程（1）對(duì)高研發(fā)投入強(qiáng)度的企業(yè)解釋能力最強(qiáng)。
令人感到困惑的是，廣告支出與公司增長(zhǎng)顯著負(fù)相關(guān)。廣告支出與公司增長(zhǎng)的負(fù)相關(guān)關(guān)系是否意味著增加廣告投入會(huì)阻礙公司增長(zhǎng)？并非必然如此。表1的描述性統(tǒng)計(jì)分析表明，廣告支出與資產(chǎn)增長(zhǎng)率高度相關(guān)，而資產(chǎn)增長(zhǎng)率與銷售額增長(zhǎng)率高度相關(guān)。這樣，廣告支出對(duì)銷售額增長(zhǎng)的影響可能主要在于通過資產(chǎn)的增長(zhǎng)而實(shí)現(xiàn)的。在這一點(diǎn)上，廣告支出和研發(fā)支出存在顯著不同。研發(fā)活動(dòng)對(duì)銷售額增長(zhǎng)的影響往往意味著企業(yè)資產(chǎn)的更新?lián)Q代或升級(jí)，而這并不必然意味著資產(chǎn)的增長(zhǎng)，或者資產(chǎn)僅有少許增長(zhǎng)。廣告活動(dòng)帶來的銷售額增加則需要現(xiàn)有資產(chǎn)數(shù)量上的增加，即資產(chǎn)的增長(zhǎng)。本文在表3中對(duì)此問題進(jìn)行了探討。表3與表2的區(qū)別在于，表3去掉了資產(chǎn)增長(zhǎng)率變量。從表3可以看到，去掉資產(chǎn)增長(zhǎng)率變量之后，在表2的模型1、模型3和模型4中廣告支出與公司增長(zhǎng)之間顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系變?yōu)轱@著的正相關(guān)關(guān)系，同時(shí)表2的模型2和模型5中二者之間不顯著的關(guān)系在表3中依然不顯著。因此，本文認(rèn)為，廣告支出有助于促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng)，但通過廣告活動(dòng)來促進(jìn)銷售增長(zhǎng)也會(huì)同時(shí)導(dǎo)致資產(chǎn)的增長(zhǎng)。所以，如果把資產(chǎn)增長(zhǎng)率作為控制變量包括在回歸分析中，會(huì)掩蓋廣告支出對(duì)公司增長(zhǎng)的真實(shí)影響。綜合上述討論，可以認(rèn)為，廣告支出能夠促進(jìn)公司增長(zhǎng)。
比較表2和表3可以發(fā)現(xiàn)，去掉資產(chǎn)增長(zhǎng)率變量，并不會(huì)改變研發(fā)支出與公司增長(zhǎng)之間的正相關(guān)關(guān)系；并且，在模型2和模型4中，研發(fā)支出的系數(shù)變得更大。
就其它控制變量來說，規(guī)模與公司增長(zhǎng)并沒有穩(wěn)定的關(guān)系，規(guī)模系數(shù)的方向、大小、統(tǒng)計(jì)顯著性依賴于樣本的選擇。在表2中，除模型4外，Tobin’s q與公司增長(zhǎng)負(fù)相關(guān)；而在表3中，Tobin’s q與公司增長(zhǎng)正相關(guān)，這與預(yù)測(cè)一致。這說明資產(chǎn)增長(zhǎng)率變量也會(huì)影響到Tobin’s q與公司增長(zhǎng)之間的關(guān)系，這是可以理解的，因?yàn)楸?的描述性統(tǒng)計(jì)分析表明Tobin’s q與資產(chǎn)增長(zhǎng)率具有較高的正相關(guān)性。表2和表3都表明，第一大股東持股比例、管理層持股比例、行業(yè)多元化變量與公司增長(zhǎng)之間沒有統(tǒng)計(jì)上顯著的關(guān)系。表2還說明，資產(chǎn)增長(zhǎng)率與銷售額增長(zhǎng)率顯著正相關(guān)。
（三）穩(wěn)健性檢驗(yàn)
關(guān)于中國(guó)上市公司研發(fā)支出與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究都采用披露研發(fā)企業(yè)的數(shù)據(jù)，由于研發(fā)支出的披露是自愿的。沒有披露研發(fā)支出數(shù)據(jù)并不代表沒有進(jìn)行研發(fā)投入。這樣，采用全部樣本有可能帶來有偏誤的結(jié)果。作為穩(wěn)健性檢驗(yàn)，本部分也采用僅披露研發(fā)支出數(shù)據(jù)的企業(yè)作為樣本，來考察結(jié)論是否會(huì)受到樣本選擇的影響，回歸結(jié)果見表4。
表4直接來自于表2，僅僅采用了披露研發(fā)支出的企業(yè)作為樣本。從中可以看到，不論是對(duì)研發(fā)支出還是廣告支出，表2和表4的主要結(jié)果是一致的。這表明本文的結(jié)論不受樣本選擇的影響。如果排除資本增長(zhǎng)率變量，則得到與表3一致的結(jié)果。限于篇幅，本文未報(bào)告這一結(jié)果。
六、結(jié) 語
保險(xiǎn)保障基金政策出臺(tái)的背景和意義
剛剛過去的2004年中，頻發(fā)的金融機(jī)構(gòu)危機(jī)事件令金融安全成為市場(chǎng)和投資者熱門話題。為了保障保單持有人利益，有效化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定，規(guī)范保險(xiǎn)保障基金的繳納、管理和使用，中國(guó)保監(jiān)會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》的要求和授權(quán)，制定了《保險(xiǎn)保障基金管理辦法》，自2005年1月1日起施行。
當(dāng)前，我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)正逐步形成，多元化的經(jīng)營(yíng)格局促進(jìn)了保險(xiǎn)公司之間的有效競(jìng)爭(zhēng)，一方面提高了整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和公眾的福利水平，另一方面使得低效率的保險(xiǎn)公司面臨被淘汰出局的可能。鑒于保險(xiǎn)公司退出市場(chǎng)的社會(huì)成本過高，建立起相應(yīng)的穩(wěn)定機(jī)制顯得尤為迫切。由于保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)涉及到多方面的利益，如果簡(jiǎn)單允許保險(xiǎn)公司退出市場(chǎng)，必然影響整個(gè)金融體系的穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。目前，我國(guó)保險(xiǎn)保障基金制度還很不完善，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)還沒有提取保險(xiǎn)保障基金，已經(jīng)提取的保險(xiǎn)保障基金也沒有集中管理、統(tǒng)籌使用，一旦保險(xiǎn)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，保險(xiǎn)保障基金的安全性易受到威脅。截至目前，世界各國(guó)不乏保險(xiǎn)公司破產(chǎn)的例子，我國(guó)從來沒有保險(xiǎn)公司破產(chǎn)的先例，但這并不意味著我國(guó)的保險(xiǎn)公司就不會(huì)破產(chǎn)。為了處理好保險(xiǎn)公司破產(chǎn)后的善后事宜，許多國(guó)家都已建立了應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)公司破產(chǎn)的制度或基金。
該管理辦法最值得關(guān)注的是它出臺(tái)的意義。作為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的一道重要防線，保險(xiǎn)保障基金制度的建立和規(guī)范，是中國(guó)金融領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革和創(chuàng)新，將為中國(guó)按照市場(chǎng)原則建立保險(xiǎn)市場(chǎng)的退出機(jī)制和更有效地保護(hù)保單持有人的利益提供制度和物質(zhì)上的保障。該管理辦法的出臺(tái)是我國(guó)金融領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革和制度創(chuàng)新，它意味著我國(guó)長(zhǎng)期以來實(shí)行的“金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)，國(guó)家財(cái)政兜底”體制在保險(xiǎn)領(lǐng)域被率先沖破。
保險(xiǎn)業(yè)開辟金融領(lǐng)域先河，率先建立保險(xiǎn)保障基金的事實(shí)，能夠讓更多的保險(xiǎn)客戶感到，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，金融體制改革日益深化，保險(xiǎn)業(yè)全面對(duì)外開放，中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)正沿著規(guī)范健康的軌跡加快發(fā)展。更重要的是，透過保險(xiǎn)保障基金的建立可以看出，中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)也正在逐漸邁向成熟。監(jiān)管部門在加強(qiáng)保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的同時(shí)，啟動(dòng)保險(xiǎn)保障基金，將使我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)更有效地建立起市場(chǎng)的退出機(jī)制。隨著保險(xiǎn)保障基金的建立，保險(xiǎn)公司也將會(huì)自覺地較以往更加關(guān)注自身償付能力的變化。這將有助于建立更為有效的保險(xiǎn)監(jiān)管體系，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的影響
從總體上看，保險(xiǎn)保障基金制度建立以后，保險(xiǎn)業(yè)將初步建立起較為完善的風(fēng)險(xiǎn)自救機(jī)制，依靠行業(yè)自身力量防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力將大大提高，有利于保險(xiǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。按照該管理辦法在短期內(nèi)對(duì)壽險(xiǎn)公司利潤(rùn)影響明顯。過去我國(guó)壽險(xiǎn)公司的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)不需提取保險(xiǎn)保障基金，而從今以后壽險(xiǎn)公司也要提取保險(xiǎn)保障基金，在未來幾年內(nèi)，該管理辦法對(duì)壽險(xiǎn)公司的利潤(rùn)影響程度要大于財(cái)險(xiǎn)公司。
也許有人會(huì)擔(dān)心此辦法的出臺(tái)會(huì)導(dǎo)致保險(xiǎn)費(fèi)率的升高。其實(shí)，盡管基金直接從保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入中提取，會(huì)增加保險(xiǎn)公司的成本，但是，由于它占的比重較小，而且目前保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以總體來說不會(huì)導(dǎo)致投保人保費(fèi)的上漲。
該管理辦法的出臺(tái)，意味著一直以來在廣大消費(fèi)者心目中存在的“中國(guó)保險(xiǎn)公司不可能破產(chǎn)”、“保險(xiǎn)公司破產(chǎn)后國(guó)家會(huì)兜著”等想法將會(huì)發(fā)生變化，使人們買保險(xiǎn)時(shí)更加謹(jǐn)慎。另一方面，該管理辦法的出臺(tái)，為更有效地保護(hù)保單持有人的利益提供制度和物質(zhì)上的保障，會(huì)增加保險(xiǎn)行業(yè)的公信力。當(dāng)保險(xiǎn)公司被撤銷、被宣告破產(chǎn)等情況出現(xiàn)時(shí)，對(duì)被保險(xiǎn)人來說是一件最不愿意看到的事情，保險(xiǎn)保障基金的建立為已經(jīng)投保的客戶加上了“安全帶”，投保人可以更安全地持有保單、充分享受保險(xiǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)保障，老百姓可以更加放心地購買保險(xiǎn)產(chǎn)品。
該管理辦法的出臺(tái)，使有些投保人擔(dān)心自己的保單將來不能得到保全等。盡管辦法出臺(tái)的根本目的是保護(hù)投保人的利益，保證投保人在保險(xiǎn)公司破產(chǎn)后仍能得到大部分的賠償，但是沒有人愿意成為保障基金救濟(jì)的對(duì)象。由于這個(gè)賠償不是全部，投保人要承擔(dān)部分損失，因此，在選擇保險(xiǎn)公司時(shí)，廣大消費(fèi)者要選那些實(shí)力雄厚、信譽(yù)高、業(yè)績(jī)好的保險(xiǎn)公司，才能確保不受損失。對(duì)投保人而言，不僅要關(guān)心保險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)格，更要關(guān)心保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)實(shí)力、管理水平等。但是過分的擔(dān)心，甚至不敢買保險(xiǎn)，是沒有必要的。
保險(xiǎn)保障基金的提取和管理需要進(jìn)一步完善
根據(jù)目前這個(gè)管理辦法，并不是所有的險(xiǎn)種都在保障基金保障范圍內(nèi)，如巨災(zāi)險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等不在此基金保障范圍中，而這些險(xiǎn)種一旦發(fā)生就會(huì)給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大危害，最需要有個(gè)基金來給予保障。這也許是需要進(jìn)一步完善的地方。
保險(xiǎn)保障基金提取單純以保費(fèi)收入作為衡量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)提辦法極易誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制下，與非穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)公司相比，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保險(xiǎn)公司有可能處于不利地位。因此趨向于與非穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)公司間展開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并從事冒險(xiǎn)行為，從而加大保險(xiǎn)行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而誘發(fā)償付能力危機(jī)。隨著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)監(jiān)管體系的完善，保險(xiǎn)保障基金提取辦法和管理需要進(jìn)一步完善。
任何一項(xiàng)政策都具有一定的時(shí)效性，都是過渡政策，隨著時(shí)間的推移和條件的變化，政策也會(huì)相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。本管理辦法也不例外。隨著我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)體系的發(fā)育日益壯大和完善，今后可能會(huì)有更嚴(yán)厲的監(jiān)管措施出臺(tái)。
由于保險(xiǎn)保障基金是在所有保險(xiǎn)公司中平均分?jǐn)偅瑹o論信譽(yù)高低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力大小、業(yè)績(jī)好壞，都按同一比例繳納，就會(huì)出現(xiàn)繳費(fèi)不公平的的情況。也就是說它對(duì)信譽(yù)高、資產(chǎn)龐大的保險(xiǎn)公司不利，倒是對(duì)一些小規(guī)模、信譽(yù)低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的小公司有利。其實(shí)，保險(xiǎn)從某種意義上說就是低風(fēng)險(xiǎn)的人為高風(fēng)險(xiǎn)的人買單，該辦法中的規(guī)定符合保險(xiǎn)學(xué)的基本原理。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)；非正常處置能力；方法
中圖分類號(hào)： TE833 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）29-47-2
0 引言
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的人選擇鐵路作為出行方式。但是，從目前我國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際來看，非正常應(yīng)急處置過程中依然存在很多問題，比如，部分干部職工非正常應(yīng)急處置能力差、適應(yīng)新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)急處置模式尚未形成、非正常應(yīng)急培訓(xùn)演練不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需求等，這些問題直接影響了鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩€(wěn)定。
因此，鐵路應(yīng)該時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)應(yīng)急處置先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范編制應(yīng)急處置預(yù)案，保證鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩煽俊?/p>
1 鐵路運(yùn)輸非正常情況應(yīng)急處置所面臨的形勢(shì)
1.1 社會(huì)對(duì)鐵路的高度關(guān)注給應(yīng)急處置工作帶來巨大壓力
一直以來，鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩际侨鐣?huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，尤其是在社交網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，鐵路在運(yùn)輸過程中，一旦發(fā)生設(shè)備故障導(dǎo)致的列車晚點(diǎn)、停運(yùn)等，就會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)上的各種議論和批評(píng)，如果發(fā)生行車安全事故的話，更會(huì)引起社會(huì)大眾的強(qiáng)烈反響，因此，社會(huì)對(duì)鐵路的高度關(guān)注給鐵路應(yīng)急處置工作帶來了巨大壓力。所以，如何在鐵路運(yùn)輸過程中，把保證旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全作為根本出發(fā)點(diǎn)，做到“安全第一”，成了當(dāng)下最值得研究的問題。
1.2 建立適應(yīng)新設(shè)備的應(yīng)急處置模式面臨巨大挑戰(zhàn)
目前，為了滿足人們對(duì)鐵路運(yùn)輸安全、時(shí)效性越來越高的要求，鐵路行業(yè)加大了對(duì)科技創(chuàng)新的投入力度，大量新型、高科技含量的設(shè)備投入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，但是，越是高科技設(shè)備，故障產(chǎn)生的原因就越復(fù)雜，修復(fù)就越困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作、維護(hù)、搶修人員素質(zhì)的要求就越高。因此，如何全面掌握新設(shè)備操作方法，快速發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備故障，恢復(fù)運(yùn)輸生產(chǎn)正常秩序，建立適應(yīng)新設(shè)備的應(yīng)急處置模式就成為一個(gè)很有研究?jī)r(jià)值的課題。
2 鐵路運(yùn)輸非正常情況應(yīng)急處置存在的問題
2.1 部分干部職工應(yīng)急處置能力差
眾所周知，對(duì)于鐵路行車工種來說，正常辦理接發(fā)列車作業(yè)已經(jīng)非常熟練，但是，在遇到各類設(shè)備故障時(shí)，比如，紅光帶、道岔失表、信號(hào)機(jī)故障、接觸網(wǎng)停電、水害斷道等，很多鐵路職工處理起來都是手忙腳亂，雜亂無章，經(jīng)常漏掉某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)或處理程序前后顛倒，從而使得故障造成的影響進(jìn)一步擴(kuò)大，嚴(yán)重的甚至威脅到行車和人身安全。與此同時(shí)，部分把關(guān)干部基本功不扎實(shí)、業(yè)務(wù)水平不高，設(shè)備故障上崗把關(guān)時(shí)沒有真正起到卡控安全的作用，不能監(jiān)督職工把故障處置流程和非正常接發(fā)車標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，從而給應(yīng)急處置工作埋下安全隱患。
2.2 部分鐵路干部職工思想守舊、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差、依賴性強(qiáng)
雖然鐵路行業(yè)近年來投資巨大，大量的新技術(shù)設(shè)備被投入到生產(chǎn)過程中，但是，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，目前很多的鐵路干部職工思想落后，沒有真正認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，不思進(jìn)取，經(jīng)驗(yàn)主義思想嚴(yán)重。“我這么多年就是這么干的也沒見出事”之類的言論掛在嘴邊，沒有真正掌握新技術(shù)設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，使用設(shè)備的理念和方法還都比較傳統(tǒng)，沒有熟練掌握到新技術(shù)的精髓。還有，部分職工對(duì)干部依賴性強(qiáng)，非正常應(yīng)急處置過程沒有主見，領(lǐng)導(dǎo)說怎么干就怎么干，沒有從思想上緊跟鐵路行業(yè)發(fā)展的步伐。
2.3 非正常應(yīng)急培訓(xùn)演練不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)需求
非正常情況應(yīng)急處置，歸根結(jié)底就是要考驗(yàn)鐵路職工的心理素質(zhì)和平時(shí)的基本功。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，很多鐵路企業(yè)的職工在平時(shí)的應(yīng)急演練中，暴露出來的問題很多，心理素質(zhì)也不強(qiáng)，但是，對(duì)于應(yīng)急演練中出現(xiàn)的問題，很多職工在事后也不進(jìn)行總結(jié)反思，從而產(chǎn)生了“過后就忘”的現(xiàn)象。與此同時(shí)，很多鐵路站段的車間、中間站定期對(duì)職工開展的應(yīng)急演練培訓(xùn)也是敷衍了事、走過場(chǎng)，職工對(duì)下班后占用休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)演練也是抵觸情緒嚴(yán)重；還有，部分車間、中間站尤其是小站缺乏先進(jìn)的演練技術(shù)設(shè)備。綜上所述，日常開展的非正常應(yīng)急處置培訓(xùn)演練效果不佳，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)需求。
3 鐵路運(yùn)輸非正常情況科學(xué)應(yīng)急處置的方法
針對(duì)鐵路運(yùn)輸非正常情況存在的問題，我們應(yīng)該改變陳舊落后的思想觀念，堅(jiān)持“安全第一”的理念，規(guī)范編制應(yīng)急處置預(yù)案，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化職工隊(duì)伍應(yīng)急素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立完善的應(yīng)急管理體系。下面我們就來總結(jié)下鐵路運(yùn)輸非正常情況科學(xué)應(yīng)急處置的方法。
3.1 樹立正確應(yīng)急處置理念
要想從根本上提高鐵路運(yùn)輸非正常情況下干部職工的應(yīng)急處置水平，就需要鐵路干部職工樹立正確的應(yīng)急處置理念，堅(jiān)持“安全第一”的原則，時(shí)刻要把旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，妥善處理好鐵路經(jīng)濟(jì)效益與安全之間的關(guān)系。在故障原因未判明或設(shè)備單位未全部銷記的情況下，不得臆測(cè)行車、盲目放行列車，非正常作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《非正常接發(fā)列車作業(yè)》標(biāo)準(zhǔn)，不得省略步驟或顛倒順序，不能放過任何一處安全隱患問題，保證鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩€(wěn)定。
3.2 規(guī)范編制應(yīng)急處置預(yù)案
在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^程中，規(guī)范編制應(yīng)急處置預(yù)案顯得非常重要。針對(duì)可能出現(xiàn)的各種非正常情況，編制一一對(duì)應(yīng)的、詳盡的應(yīng)急處置預(yù)案，明確非正常作業(yè)時(shí)每一名干部職工的責(zé)任，詳細(xì)制定突發(fā)事件事發(fā)、事中、事后各個(gè)階段的具體處置流程，并繪制簡(jiǎn)明易懂的、附有聯(lián)系電話的應(yīng)急處置流程圖，整理成冊(cè)放置在信號(hào)樓上或納入電子規(guī)章系統(tǒng)，以便值班員在非正常情況時(shí)快速查找參考。從而避免非正常情況時(shí)，值班員心里慌亂，不知道從哪些方面入手，延誤故障處置時(shí)機(jī)問題的發(fā)生。一旦有緊急情況發(fā)生，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，按規(guī)定的處置流程將情況匯報(bào)列車調(diào)度員和上級(jí)部門，通知設(shè)備單位處理，并做好后續(xù)的信息收集和反饋工作，壓縮非正常作業(yè)時(shí)間。
3.3 吸取問題教訓(xùn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
隨著鐵路運(yùn)營(yíng)里程的不斷增長(zhǎng)，鐵路行車中的非正常情況也是層出不窮。我們要充分發(fā)揮鐵路系統(tǒng)統(tǒng)一指揮、信息通暢的優(yōu)勢(shì)，每一次非正常情況處理完畢后，要通過視頻回放、錄音抽聽、查看運(yùn)統(tǒng)46登銷記等多種手段，詳細(xì)分析總結(jié)非正常應(yīng)急處置全過程。將暴露的問題向全局、全路進(jìn)行通報(bào)傳達(dá)，各站段舉一反三，并根據(jù)各自站場(chǎng)的實(shí)際情況開展模擬演練，及時(shí)消除潛在的安全隱患；而先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)則向全局、全路進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，豐富各站段的應(yīng)急處置理論知識(shí)儲(chǔ)備。
3.4 強(qiáng)化職工隊(duì)伍應(yīng)急素質(zhì)和能力培訓(xùn)
人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于所有的企業(yè)來說都非常的重要，鐵路也不例外。因此我們要定期開展對(duì)鐵路干部職工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和非正常模擬演練，讓一線干部職工牢固樹立“安全第一”的思想，熟練掌握各種非正常應(yīng)急處置方法。另外，鐵路還應(yīng)加大培訓(xùn)教育的投入力度，為基層車間、站配置仿真演練設(shè)備，盡可能的模擬非正常情況的處置過程，讓行車人員在演練中暴露問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。此外，還應(yīng)通過獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)、調(diào)休等方式，調(diào)動(dòng)職工參加培訓(xùn)和演練的積極性，職工積極性高，演練才能真正做到有效果、有意義。
4 結(jié)束語
綜上所述，鐵路運(yùn)輸過程中難免會(huì)遇到各種各樣的非正常情況，為了保證鐵路能夠安全運(yùn)行，鐵路企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)非正常情況的處置經(jīng)驗(yàn)，制定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急處置方法，不斷規(guī)范編制應(yīng)急處置預(yù)案，并優(yōu)化應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，為我國(guó)鐵路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 李智濤.鐵路運(yùn)輸非正常情況下科學(xué)應(yīng)急處置的思考[J].上海鐵道科技，2014，04：116-117.
[2] 王紅奎.加強(qiáng)鐵路企業(yè)應(yīng)急管理的探討[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)，2015，06：44-49.
[3] 孔慶霆，陳輝，李輝.淺談提高高速鐵路應(yīng)急處置效率[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，20：215.
[4] 李得偉，楊勵(lì)民.非正常情況下高速鐵路客流組織的應(yīng)對(duì)與應(yīng)急策略研究[J].中國(guó)鐵路，2013，11：8-12.
1、就是指在少先隊(duì)“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
2、1998 年10月，全國(guó)少工委頒布了新修訂的《中國(guó)少年雛鷹行動(dòng)雛鷹獎(jiǎng)?wù)聦?shí)施細(xì)則》，將雛鷹獎(jiǎng)?wù)路譃榛A(chǔ)獎(jiǎng)?wù)潞托羌?jí)雛鷹獎(jiǎng)?wù)聝深悺；A(chǔ)獎(jiǎng)?wù)掳凑铡拔遄浴毕盗蟹诸悾ㄟm合城市兒童的基礎(chǔ)獎(jiǎng)?wù)挛孱?1枚、適合農(nóng)村兒童的基礎(chǔ)獎(jiǎng)?wù)挛孱?7枚。
3、雛鷹獎(jiǎng)?wù)赂臑椤拔逍羌?jí)雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆保謩e由少先隊(duì)大隊(duì)、縣、市、省、全國(guó)少工委頒發(fā)。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
全面貫徹黨的教育方針，全面貫徹以德治國(guó)的重要思想，通過開展具有兒童情趣和時(shí)代氣息的”新世紀(jì)，我能行”體驗(yàn)教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，實(shí)踐精神，加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，強(qiáng)化小學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練，引導(dǎo)和幫助學(xué)生養(yǎng)成熱愛生活、勤奮學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、誠(chéng)實(shí)守信、尊師愛友、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良品德，同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，對(duì)學(xué)生宣傳衛(wèi)生常識(shí)，以及保持環(huán)境整潔的重要性。通過加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生管理，狠抓課間衛(wèi)生管理，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，努力保持校園的環(huán)境整潔，課堂的舒適整潔，保持校園整潔，學(xué)校是我家，我愛我的家”的信念深入到每一個(gè)學(xué)生的心靈中，不僅如此，還更要重視體育教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)體育的技術(shù)，技能，基本知識(shí)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，努力成長(zhǎng)為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人。
二、具體工作：
德育，體育工作：
九月份：
1、在新學(xué)期來臨之即，定出目標(biāo)，制定計(jì)劃。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行小學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練，逐條對(duì)照學(xué)習(xí)，落實(shí)行動(dòng)。
3、開展以”送給老師一份樂，體驗(yàn)老師一片情”為主題，開展尊師活動(dòng)。
4、通過討論選舉，干部輪換制度，讓學(xué)生參與班級(jí)管理，Ji發(fā)為集體，同伴服務(wù)的熱情。
5、制定雛鷹爭(zhēng)章計(jì)劃，鼓舞學(xué)生爭(zhēng)取手工掌的積極性。
6、開展慶國(guó)慶活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。
7、廣泛開展”新世紀(jì)，我能行”體驗(yàn)教育。
8、對(duì)學(xué)生進(jìn)行入兒童團(tuán)前的教育。
9、嚴(yán)格集訓(xùn)上操，放學(xué)回家隊(duì)伍，要求做到快，靜，齊。
10、加強(qiáng)組織紀(jì)律，體段活動(dòng)常規(guī)紀(jì)律。
十月份：
1、繼續(xù)開展雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，Ji發(fā)學(xué)生爭(zhēng)取友愛章的積極性。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛集體，關(guān)愛同伴的友愛教育及愛國(guó)主義教育。
3、開展展平江少年風(fēng)采體育運(yùn)動(dòng)節(jié)活動(dòng)。
4、”新世紀(jì)，我能行”體驗(yàn)教育活動(dòng)展評(píng)。
5、結(jié)合科技節(jié)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手，動(dòng)腦的能力。
6、強(qiáng)化廣播操的訓(xùn)練，要求準(zhǔn)確到位，動(dòng)作整齊，姿勢(shì)優(yōu)美。
十一月份：
1、繼續(xù)開展體育運(yùn)動(dòng)節(jié)活動(dòng)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，Ji發(fā)學(xué)生積極鍛煉的積極性。
2、加強(qiáng)開展雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，Ji發(fā)學(xué)生的積極性，進(jìn)行”雛鷹研究”征文活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展科技月活動(dòng)，Ji發(fā)學(xué)生愛科學(xué)的積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，實(shí)踐精神。
4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛學(xué)習(xí)教育，Ji發(fā)學(xué)習(xí)積極性。
5、有組織，有紀(jì)律，安全進(jìn)行秋游活動(dòng)。
十二月份：
1、繼續(xù)開展雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)。Ji發(fā)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，爭(zhēng)取安全章。
2、開展朗誦比賽，Ji發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性，積極性，主動(dòng)性。
3、開展迎元旦活動(dòng)，Ji發(fā)學(xué)生新的一年有新的學(xué)習(xí)面貌。
4、積極開展各種體段活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生不怕寒冷堅(jiān)持鍛煉，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
一月份：
1、做好總結(jié)結(jié)束工作，評(píng)比優(yōu)秀學(xué)員。
2、做好雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)的總結(jié)工作，評(píng)選爭(zhēng)章小能手。
3、寒假生活指導(dǎo)，制定寒假活動(dòng)計(jì)劃。
4、課間十分鐘引導(dǎo)學(xué)生開展正常，豐富多彩的課間活動(dòng)。
5、協(xié)助體育老師做好學(xué)生身高，體重，視力，的測(cè)查。
衛(wèi)生工作：
1、開學(xué)之際，制定好計(jì)劃，搞好班內(nèi)，包干區(qū)的衛(wèi)生工作。
2、定出班內(nèi)衛(wèi)生規(guī)劃，選出班內(nèi)勞動(dòng)委員，責(zé)任到位，檢查室內(nèi)外的環(huán)境整潔，認(rèn)真做到每日一小掃，每周一大掃的值日衛(wèi)生工作。
3、認(rèn)真上好健康教育課程，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，讓學(xué)生積極主動(dòng)的維護(hù)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)學(xué)校的保潔出一份力，盡一分責(zé)。
4、督促學(xué)生從個(gè)人的清潔衛(wèi)生著手，勤洗頭，勤洗澡，勤剪指甲，勤換衣，并進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生的定期檢查，使衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成從自我做起。
【關(guān)鍵詞】 短期借款； 利息調(diào)整； 賬務(wù)處理； 適用范圍
一、“短期借款――利息調(diào)整”的賬務(wù)處理
（一）“短期借款”的概念
在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的短期借款是指企業(yè)向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入的，償還期限在一年以內(nèi)（含一年）的各種借款。本科目應(yīng)當(dāng)按照借款種類和貸款人進(jìn)行明細(xì)核算，借入短期借款時(shí)，借記“銀行存款”，貸記“短期借款”。償還時(shí)則做相反的分錄，借記“短期借款”，貸記“銀行存款”。
（二）“短期借款――利息調(diào)整”的引入
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公眾對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表披露質(zhì)量要求的不斷提高是使得企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷完善的原動(dòng)力，很多走在會(huì)計(jì)領(lǐng)域前沿的人士不斷地進(jìn)行改革，并體現(xiàn)于教材書或論文里。短期借款的二級(jí)科目“利息調(diào)整”在《2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材――會(huì)計(jì)》、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以及《2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試――會(huì)計(jì)應(yīng)試指南》的出現(xiàn)，就是將“實(shí)際利率法”引入“短期借款”核算的一種會(huì)計(jì)革新。
稍加分析就可得出，“短期借款――利息調(diào)整”科目主要是應(yīng)用在應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)中的。對(duì)于應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)通常分為不附追索權(quán)的貼現(xiàn)和附追索權(quán)的貼現(xiàn)，由于不附追索權(quán)的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)所產(chǎn)生的費(fèi)用直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，沒有分歧，因此在此只對(duì)附追索權(quán)的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)進(jìn)行研究，進(jìn)而引入了“短期借款――利息調(diào)整”科目。
（三）“短期借款――利息調(diào)整”的賬務(wù)處理
企業(yè)由于急需資金等原因而將應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)給銀行，票據(jù)承兌人擁有付款人的商業(yè)承兌票據(jù)，如果付款人到期無法支付相應(yīng)款項(xiàng)，則作為票據(jù)貼現(xiàn)人的企業(yè)就很可能被追索，這種票據(jù)被稱為帶追索權(quán)的應(yīng)收票據(jù)。嚴(yán)格地說，這是用票據(jù)抵押貸款。附追索權(quán)的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)不符合金融資產(chǎn)終止確認(rèn)條件，應(yīng)將貼現(xiàn)所得確認(rèn)為一項(xiàng)金融負(fù)債（短期借款）。同時(shí)，將所產(chǎn)生的貼現(xiàn)費(fèi)用計(jì)入“短期借款――利息調(diào)整”科目里，而不直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，這是因?yàn)橘N現(xiàn)時(shí)還不能確認(rèn)承兌匯票到期是不是完全可以承兌，所以貼現(xiàn)費(fèi)用要先通過中間科目“短期借款――利息調(diào)整”入賬（類似“長(zhǎng)期借款――利息調(diào)整”的方法），再在一定的期間內(nèi)按照實(shí)際利率法進(jìn)行攤銷，按照攤余成本對(duì)短期借款進(jìn)行計(jì)量。即在攤銷期間按短期借款攤余成本和實(shí)際利率法計(jì)算確認(rèn)的借款利息費(fèi)用，借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目，并將相同的金額計(jì)入“短期借款――利息調(diào)整”的貸方。現(xiàn)通過一個(gè)例子加以說明：
A公司于2009年3月1日收到B公司簽發(fā)的票據(jù)，面值為100萬元，票面利率10%，期限為3個(gè)月，A公司由于急需資金，4月1日拿票據(jù)向銀行進(jìn)行貼現(xiàn)，貼現(xiàn)率12%，此票據(jù)附有追索權(quán)。A公司的賬務(wù)處理如下：
1.4月1日向銀行進(jìn)行貼現(xiàn)
借：銀行存款100.45 （102.5-2.05）
短期借款――利息調(diào)整 2.05（100×（1+10%×3/12）×12%×2/12）
貸：短期借款――成本102.5 （100×（1+10%×3/12））
2.5月1日計(jì)提利息費(fèi)用
設(shè)實(shí)際利率為r，根據(jù)題可得：
102.5×（1+r）-2=100.45
則：r=1.02%
借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 1.02 （（102.5-2.05）×1.02%）
貸：短期借款――利息調(diào)整1.02
3.6月1日計(jì)提利息費(fèi)用
借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 1.03 （（100.45+1.02）×1.02%）
貸：短期借款――利息調(diào)整1.03
4.償還短期借款時(shí)
借：短期借款――成本 102.5
貸：銀行存款 102.5
二、“短期借款――利息調(diào)整”賬務(wù)處理出現(xiàn)的原因剖析
通過對(duì)“短期借款――利息調(diào)整”賬務(wù)處理的介紹，不難得出該種賬務(wù)處理就是實(shí)際利率法在短期借款中的具體應(yīng)用，其出現(xiàn)是有一定原因的，下面結(jié)合實(shí)際利率法的特點(diǎn)從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：
（一）跨年附追索權(quán)票據(jù)貼現(xiàn)的存在
對(duì)于沒跨年的附追索權(quán)票據(jù)貼現(xiàn)只是影響當(dāng)期的費(fèi)用，不影響當(dāng)年總費(fèi)用和利潤(rùn)總額，但對(duì)于跨年的貼現(xiàn)若是一次性將費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益，則影響了利潤(rùn)表，大大提高當(dāng)年的費(fèi)用，降低了當(dāng)年的利潤(rùn)總額，從而少交了所得稅，所以對(duì)于這種跨期的貼現(xiàn)費(fèi)用而言，最好就是使用實(shí)際利率法計(jì)量，再在一定的期間里進(jìn)行攤銷，這樣的損益處理才比較合理，這樣更能體現(xiàn)實(shí)質(zhì)重于形式原則，將本來全部計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額，先通過“短期借款――利息調(diào)整”進(jìn)行處理，再使用實(shí)際利率法進(jìn)行攤銷。
而目前在短期借款中跨年附追索權(quán)票據(jù)貼現(xiàn)的情況明顯多于以往，才使得實(shí)際利率法在短期借款中的應(yīng)用成為一種趨勢(shì)，“短期借款――利息調(diào)整”的賬務(wù)處理才能得以存在。
（二）貼現(xiàn)票據(jù)金額的增加
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)收到的票據(jù)金額增加，那么貼現(xiàn)時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用也會(huì)增加。此時(shí)若按照舊的做法將所發(fā)生的費(fèi)用一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，將會(huì)導(dǎo)致當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表中的費(fèi)用金額虛增。但若將當(dāng)期所產(chǎn)生的費(fèi)用分期確認(rèn)，先計(jì)入“短期借款――利息調(diào)整”，再在一定的期間進(jìn)行攤銷，就可以避免費(fèi)用核算不合理情況的發(fā)生。因此，有關(guān)“短期借款――利息調(diào)整”的賬務(wù)處理才會(huì)頻頻出現(xiàn)在許多很有權(quán)威性的教科書或資料里，這種變更正被更多的人所認(rèn)同。
那么，在借款金額較大的情況下，將其所產(chǎn)生的費(fèi)用一律計(jì)入當(dāng)期損益的做法改為分期計(jì)入相關(guān)科目里，即采用“短期借款――利息調(diào)整”的賬務(wù)處理，這樣做更加科學(xué)穩(wěn)妥。
三、“短期借款――利息調(diào)整”賬務(wù)處理的適用范圍
顯而易見，實(shí)際利率法在短期借款中的應(yīng)用，使得短期借款的賬務(wù)處理與長(zhǎng)期資產(chǎn)或長(zhǎng)期負(fù)債的賬務(wù)處理趨同，那么，會(huì)計(jì)人員只需掌握同一種核算方法處理類似的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，而不必再記憶適用范圍較窄的名義利率法，更省去了在賬務(wù)處理之前進(jìn)行方法選擇的麻煩，也避免了選擇錯(cuò)誤的情況。但采用實(shí)際利率法成本較大，會(huì)計(jì)處理也比較麻煩，這會(huì)大大增加會(huì)計(jì)人員的工作量。在短期借款所產(chǎn)生的費(fèi)用很小，且借入的款項(xiàng)是沒有跨年的情況下，出于重要性原則和成本效益原則，“短期借款”并不需要設(shè)置明細(xì)科目核算，將符合費(fèi)用確認(rèn)條件的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用一次性計(jì)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的方法更為經(jīng)濟(jì)。
綜上所述，“短期借款――利息調(diào)整”的賬務(wù)處理只適用于“跨年附追索權(quán)票據(jù)貼現(xiàn)的存在”和“貼現(xiàn)票據(jù)金額的增加”這兩種情況。
【參考文獻(xiàn)】
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