企業財務風險及防范措施精選(九篇)

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第1篇：企業財務風險及防范措施范文

關鍵詞：財務風險 債務 籌資風險

在競爭激烈的市場經濟中，經濟環境的不確定因素及市場快速變化，企業已成為市場競爭的主體，企業賴以生存、發展的自然環境和社會經濟環境具有較大的不確定性，導致企業經營風險難以避免，財務風險是現代企業管理的一個重要特征，風險實際上是企業的實際收益與預期收益發生背離，而企業在經營中大多數都是借入資金，負債經營成為現代企業的經營策略，極有可能導致企業資金周轉困難。隨著當前經濟全球化步伐加快，企業結構趨向多元化發展，企業所面對的財務風險變得復雜和難以預測，財務風險是客觀存在的，如何有效控制財務風險是每個企業經營者必須面對的課題，本文從財務風險的概念入手，通過對當前存在的財務風險進行分析，探討如何有效進行科學的分析與衡量，進行適當的防范與控制進而將風險程度降至最低，實現企業可持續發展的目的。

一、財務風險的概念

財務風險是指企業財務結構不合理、融資不當使企業可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險有廣義的定義和狹義的定義，決策理論學家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為，風險不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這就是廣義風險的概念。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。一般來講，企業面臨兩種風險：一是經營風險；二是財務風險。企業的財務風險往往是由經營風險引起的，是企業在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發生偏離，因而造成經營過程中的某一方面和某個環節的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。

二、財務風險表現形式

（一）無力償還債務風險

負債經營是現代企業應有的經營策略，通過負債經營可以彌補企業自有資金的不足，還可以用借貸資金來實現盈利。由于負債經營以定期付息、到期還本為前提，如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預期收益，公司必將面臨無力償還債務的風險，其結果不僅導致公司資金緊張，也會影響公司信譽程度，甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災。

（二）利率變動風險

企業為了取得更多的經濟效益而進行籌資，必然會增加按期還本付息的籌資負擔，公司在負債期間，由于通貨膨脹等的影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。股份公司在生產經營中所需的資金一般都來自發行股票和債務兩個方面，其中，債務（包括銀行貸款、發行企業債券、商業信用）的利息負擔是一定的，如果公司資金總量中債務比重大，或是公司的資金利潤率低于利息率，就會使股東的可分配盈利減少，股息下降，使股票投資的財務風險增加。公司融資產生的財務杠桿作用猶如一把雙刃劍，當融資產生的利潤大于債息率時，給股東帶來的是收益增長的效應；反之，就是收益減少的財務風險。

（三）再籌資風險

籌資風險是指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤（股東收益）的可變性。企業在籌資、投資和生產經營活動的各環節無不承擔一定程度的風險。企業承擔風險程度因負債方式、期限及資金使用方式等不同面臨的償債壓力也有所不同。由于負債經營使公司負債比率加大，相應地對債權人的債權保證程度降低，這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負債籌資的能力。

三、企業財務風險成因分析

企業財務風險的形成因素多種多樣，市場環境因素的影響，也有企業自身經營狀況的影響，不同的財務風險成因也有所不同，只有了解了企業的財務風險的成因，才能采取科學有效的控制措施，加強防范措施。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：

（一）宏觀環境復雜多變性

企業經營過程中必然要面對錯綜復雜的市場環境，宏觀環境的復雜多變性是企業財務風險管理的外部因素，隨著市場原材料價格的瘋狂上漲，企業生產成本持續升高，增加了企業運作成本，減少了企業利潤，與預期收益相差甚遠。另外銀行利率的變化必然給企業帶來利率風險，包括支付利息過多的風險、產生利息的投資發生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預測和無法改變的。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。外部環境變化可能為企業帶來某種機會，同時也可能帶來災難，財務管理系統如果不能適應復雜多變的外部環境，必然會導致企業財務風險。

（二）企業內在因素

1、對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業的財務管理人員財務風險意識淡薄，認為只要管理好資金，就不會產生風險，而企業生產實際過程中需要擴大市場占有率，大量采用賒銷進行銷售產品策略，企業應收賬款急劇增加，應收賬款不能按期到位，直至成為壞賬，資產嚴重流失，給企業帶來巨大的財務風險。

第2篇：企業財務風險及防范措施范文

[關鍵詞]企業財務風險　防范措施

一、企業財務風險的定義

企業的財務風險，從狹義上看，是指由于利用財務杠桿給企業帶來的破產風險或普通股收益發生大幅度變動的風險。從廣義上看，是指企業在籌資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對企業的存在、盈利及發展等方面的重大影響。在市場經濟環境中，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。而當企業存在下列征兆時，便意味著財務風險變成了財務危機。

第一，企業資產總額超過負債總額，但是資產配置的流動性差，無法變現用于償還債務，現金凈流量低。

第二，最近兩個會計年度凈利潤為負和最近一個會計年度股東權益低于注冊資本。

第三，企業的負債總額超過企業資產的公允價值，經協商進入重組的狀態。

二、企業財務風險的形成原因

1.財務風險形成的內部原因。

由于各生產環節內部因素的影響而可能引起財務收益的不確定性，稱之為內在財務風險。內部的影響因素主要包括籌資過程中負債資金數量和籌資成本以及償還時間；資金投入過程中的投向、數量、結構；生產運營過程中的收入、成本、經營管理水平等；收益分配過程中收益的確認以及收益分配政策、數量和形式。

(1)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險，風險意識淡薄。

(2)財務決策和管理缺乏科學和有效的制度。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重。企業內部經營活動是指資金從籌集、投入、運營、收回到收益的分配的正常生產經營活動過程。

2.財務風險形成的外部原因。

企業財務管理的宏觀環境復雜多變，它也是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業增加了營運成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益。目前，許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。供求變化多端，匯率隨之變化，從而產生風險。

三、現代企業財務風險的防范措施

在企業財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征和產生原因，才能采取針對性措施防范和化解。財務風險不是階段性的工作，而是貫穿企業運營的全過程。因此，財務風險管理是企業全局性、長期性的工作。如果企業全體職員能夠長期保持風險的危機感，形成一種風險管理為導向的防范機制，企業全體齊心合力抵御風險就能有效地化解風險。

1.“阿爾曼”，財務預警系統。“阿爾曼”模型是阿爾曼在20世紀60年代提出基于多元判別模型的財務預警系統，利用逐步多元鑒別分析逐步提取五種最具共同預測能力的財務比率，建立起一個類似回歸方程的z計分法模型：Z=0.012×1+0.014×2+0.033X3×0.006×4+0.999×5。其中，X1=營運資金／資產總額；X2=留存收益／資產總額；X3=息稅前利潤／資產總額；X4=普通股和優先股的市場價值總額／負債賬面價值總額；x5=銷售收入／總資產。該模型實際上是通過五個變量，將反映企業償債能力指標、獲利能力指標和營運能力指標用一個多元的線性函數公式有機聯系起來，綜合評價企業財務風險的可能性。若z值小于1.81，則企業存在很大的財務風險；若z值在1.81-2.99灰色區域，企業財務狀況不明朗；若z值大于3，說明企業的財務狀況良好，財務風險發生的可能性很小。阿爾曼還提出z值等于1.81是判斷企業破產的臨界值。

2.對單一指標制定紅色警戒線。利用現金額度、存貨額度、應收賬款額度等絕對指標和流動比率、資產凈利率、資產負債率、資產安全率等相對指標的變化趨勢進行分析。如根據公司規模預先設定支付風險的安全系數：貨幣資金余額為5億元，安全系數為1；貨幣資金余額為4億元時，安全系數為0.8；貨幣資金余額為3億元時，安全系數為0.6；貨幣資金余額為2億元時，安全系數為0.4；貨幣資金余額為1億元時，安全系數為0.3；貨幣資金余額為1億元以下時，安全系數為為0.1。如果貨幣資金降低到2億元以下，公司財務處于高風險狀態；再如流動比率一般認為應該保持在2以上，但最低不低于1，如果低于1，公司財務處于高風險狀態，必須高度重視，及時化解。事中風險控制是事前風險防范的延伸，因為任務在執行過程中可能會遇到預想不到的變數。

第3篇：企業財務風險及防范措施范文

一、企業財務風險的概述

一個健全的企業管理，需要有財務管理的參與決策，而財務風險作為財務管理的核心，如果能夠正確認識企業的財務風險，并對之采取相應的規避方法與防洪措施，將有助于企業的健康長遠發展。因此對于企業而言，做好財務防范風險有著非常重要的作用。要想對企業財務風險的成因有深層的了解，就必須先了解企業財務風險的相關情況。而企業財務風險一般是指企業在遇到市場競爭、行業擠壓等等發展問題時出現的財務工作不能順暢運轉的現象。一般情況下可以分為兩種基本的財務風險：一是狹義概念之下的財務風險，指的是企業在相關財務決策中出現的非確定性的工作。比如企業在進行貸款以后卻不確定具體什么時候可以將貸款還上。還有一種情況指的是企業在進行相關投資以及融資之后，由于出現了各種不確定的市場風險而導致的企業的實際收入與預計的收入發生巨大偏差的現象。二是廣義概念之下的財務風險，這種觀點認為企業的財務風險全部都是企業自身經營風險的體現。在新時代環境下的市場經濟往往會出現一些非常隨機的經濟危機，而企業面臨經濟風險和危機的時候，除了具體的資金損失外，還會出現一些設備、人員上的損失，而這部分不屬于經濟性質的損失也可看作是經濟損失，企業也會因為這部分損失的出現而導致收入減少、發展緩慢等。這種對企業風險的看待方式，從企業自有資源的整體上分析了風險的來源于損失，實際上比較全面。

二、企業出現財務風險的原因分析

（一）企業合同出現明顯的不公平現象導致的財務風險

一般情況下，企業成立以后都會得到一定的發展，而企業的發展離不開相關合同的簽訂，而合同的簽訂都會涉及到相關條款的規定。比如一些工程以及貨物的相關合同，由于當前市場競爭日趨激烈，許多類型的企業所處的經濟范圍都缺乏相應的監管制度，導致企業在合同簽訂的時候沒有相應的科學參考，而且在合同簽訂以后處于非常不利的地位，而企業在日后履行合同規定的時候出現乏力的現象，使得企業的支出大幅增加，而受益大幅度減少，出現明顯的財務風險。

（二）企業相關項目的投資風險

企業要想得到發展的機會，除了市場變化帶來的機會以外，還需要進行不斷的投資進行發展，而企業的投資質量以及投資的目標將決定著企業投資的正確性以及投資未來的發展，可以說企業的投資直接影響著企業的收益。

（三）企業運營的成本失控帶來的風險

我國的市場經濟快速發展的同時也帶來了許多行業壟斷現象的發生，新興的企業為了搶占市場份額，不惜放棄收益，而一味地增加產品的成本，提升產品的質量，以此來增加自己的銷售量，而一段時間之后，由于消費者對產品的質量已經有了定性的要求，而企業產的制作成本卻在不斷的增加，導致企業只能繼續增加產品成本，企業產品的制作成本巨幅增高，整個企業的運營成本也就快速提升，導致企業的產品銷售帶來的收益本能夠滿足企業日常運轉以及產品生產的資金需求，甚至還需要從企業其他部門抽調資金來支持產品生產，最終因企業成本失控而帶來嚴重的財務風險。

（四）企業對銀行貸款的依賴性過強帶來的財務風險

在實際的企業發展進程當中，難免會出現企業資金緊張的發展時刻，而一般情況下，企業都會選擇從銀行貸款，而企業從銀行貸款導致企業自身通過運營結局財務緊張問題的能力嚴重下降，而如果企業想要擴大規模，就必須進行更大數目的貸款，企業的運營一旦出現問題，銀行為了自身利益，就會緊急要求企業進行還貸，企業這個時候沒有資金還款，就會出現嚴重的資金信譽損失以及各種財務風險，影響企業的日常運轉，如果這種現象長期得不到解決，等待企業的可能就會使倒閉破產。

三、企業財務風險的防范措施分析

一是企業應該在實際的運營過程中對自身發展的經濟能力有一個明確的認識，而且還應該對自身未來的發展環境有準確的預測，這樣企業就能夠在遇到資金周轉不靈之前早做準備，把握企業一定時期內的資金運行規律，制定出多種應急措施，有效的調整企業的財務管理制度與資金的周轉周期，在一定程度上預防企業財務風險的發生。

二是企業應該提升自己的財務決策的水平，企業的經濟決策直接影響著企業的未來發展方向，也是企業盈利的根本，企業應該不斷提升財務決策人員的專業素質，讓他們對企業的財務決策有深層的認識，而且應該充分考慮到所有可能影響決策結果的現實性因素，減少決策失誤的可能性。企業在內部設立決策責任制，將財務決策附在責任制身上，這樣決策人員對財務決策就會更加細致小心，會更側重于選擇對企業經濟發展更加有力的決策方案。

三是企業建立健全相關的財務風險的控制機制。企業的財務風險的出現不確定性的，而是隨著市場環境以及自身發展的變化而變化的，具有不確定性，因此企業建立健全風險控制機制，設立風險控制部門對企業發展具有重大意義，企業在遇到財務風險的時候，就可以從專業的角度對風險進行評估，以便采取相應的解決對策、采用應急預案，不至于導致企業因為財務風險完全陷入癱瘓。

四是企業在自身的發展過程當中，應該積極使用各種先進的財務控制技術與策略，最大程度的降低企業遇到財務風險的可能性。企業遇到財務風險的時候也應該有相應的策略進行緩解，比如①風險規避的相關策略②預防風險發生的策略③遇到風險時的分散風險策略④風險的多目標轉移策略等等。這些策略都對企業預防財務風險有很大的幫助。

第4篇：企業財務風險及防范措施范文

【關鍵詞】房地產企業；財務風險；防范

一、房地產項目財務風險的概念及特點

財務風險是指企業在各項財務活動中由于各種難以控制和難以預料的因素，使得企業在一定的范圍、一定時期內所獲得的最終財務成果和預期的經營目標發生了偏差，從而形成的使企業蒙受經濟損失或是更大的收益的可能性。從房地產企業的資金活動的內容來看，房地產企業的財務風險，主要包括籌資風險、投資風險、營運風險以及利潤分配風險等，關于房地產企業的財務風險的涵義在理論界主要有兩種觀點：第一種觀點，認為財務風險是指房地產企業受各種不確定風險因素的影響，使得房地產企業的實際財務收益與企業預期的收益發生偏離的可能性，如果房地產企業在財務活動中的任何一個環節出現問題，都有可能使這種風險加劇；在第二種觀點，認為財務風險是指房地產企業無法到期償還債務的可能性，我們把這種情形稱為是籌資風險或是融資風險。

房地產行業財務風險具有以下特點：

（1）財務杠桿使用過度

由于房地產開發需要大量資金，多數房地產公司選擇貸款，造成資產負債率過高，財務杠桿使用過度。財務杠桿的使用具有雙重效應，一方面能夠使公司股東只用較少的自有資本運營擁有大量外來資本的公司，并產生很好的稅盾效應，提高股東權益收益率。另一方面，過高的財務杠桿意味著較高的流動風險，稍有不慎公司將面臨巨大的還款壓力，使股東權益收益率面臨較大的不穩定性。

（2）資金周轉率偏低

房地產項目開發流程主要包括征地、土地開發、房屋開發、竣工銷售及物業四個階段。在這四個階段中每個階段都需要進行資金的投入，只有在第三階段符合預售條件的公司才能進行預售，收回部分資金，所以真正能夠收回資金的只有第四階段。

（3）資產期限不匹配

房地產公司的流動資產主要是存貨。房地產存貨分為非開發產品和開發產品，非開發產品則包括庫存商品、原材料、低值易耗品，開發產品包括擬開發土地、在建開發產品、己完工商品住宅和出租開發產品。房地產行業的存貨一般是流動性差、不易變現的資產，因此，導致流動資產和流動負債匹配度不高，償債壓力比較大。

（4）現金流入期限不均衡

大多數房地產上市公司的現金流存在一年高一年低的問題。一方面，房地產公司在項目開展期采用預售方法獲得資金流入，但各開發項目的銷售期和預售期的匹配極易被忽略，這樣造成由主營業務產生的資金流入一年高一年低。另一方面，公司投資收益的現金流入也可能不均衡。這樣導致現金流入較低的一年面臨短期償債的流動性風險，而現金流入較多的一年產生了大量的現金冗余，長期看來，無法保證一定的現金利息涵蓋比例。

二、房地產項目財務風險產生環節

財務風險的形成、積聚、轉移等過程是以資本循環運動過程為載體的，資本運動在投資、籌資、營運、利益分配四個基本環節上相應地積累著四種表現形式的財務風險。

1.融資風險

融資風險是指企業為了取得財務杠桿收益而舉債，增加了到期還本付息的壓力，潛伏著資不抵債或不能還本付息的可能，以及由于財務杠桿的作用，在納稅付息前收益下降時，普通股收益大幅度下降的可能。當前市場經濟發達，籌集資金的渠道更是多樣化，以何種方式用最短的時間籌集到最多的資金，而風險較小費用較低就成為企業籌集資金的目標。如果資金籌集不當，就會給企業的生產經營帶來風險。主要表現在債務規模不合理而導致過度負債，既增加了財務費用，又造成資金浪費；利率過高，債務規模過大而導致的籌資成本費用過高；債務期限結構不合理，造成債務到期過分集中而導致財務危機。

2.投資風險

房地產投資風險是指由于不確定因素的影響，影響企業盈利水平和償債能力，導致投資項目不能達到預期投資報酬水平的風險。主要表現為投資項目在初期技術可行性分析、市場調研、以及項目投資回報率分析上有誤造成企業項目規劃不合理，投資項目的實際收益與預期收益出現偏差所產生的風險。形成房地產投資風險的成因主要有：房地產粗放型開發，投資增長過快，對合作伙伴或項目開發不了解，房地產市場的空置率高，房地產開發的投資約束弱化等等。

3.營運風險

營運風險主要表現在三方面。一是銷售風險。國內樓市變化復雜，受國家宏觀經濟運行和政策調控變化的影響，如果對市場行情把握不準確或對項目產品定位不準確，都會造成銷售緩慢、產品成交量下降、投資回收期變長等問題。二是成本控制風險。如果在房地產項目開發的過程中，缺乏降低成本的方法或者缺乏對成本的有效控制，將可能導致開發成本超過自身的概預算水平或同行業平均水平，使得企業在市場競爭過程中缺乏成本優勢。三是房地產項目公司管控風險。隨著房地產市場區域跨度的增大和項目的逐漸增多，如果某項目重大事項決策制度不健全、監管制度不完善，都可能會給項目運營帶來風險和損失。

4.收益分配風險

收益分配的風險是指由于收益分配可能給企業的后續經營和管理帶來的不利影響。主要表現在因股息分配和留存收益和結構處理不當使得企業償債能力、再生產能力規模受到影響或是挫傷投資者的積極性，從而導致企業股價大幅下挫，這些都會給企業今后的發展埋下隱患

三、房地產項目財務風險防范的一般方法

1.融資風險的防范

在對企業融資風險進行充分評估、測度的基礎上，為了控制和降低房地產籌資風險，企業應根據本企業的實際情況，制定嚴密的籌資管理規則并嚴格遵守。大力拓展多元化直接融資渠道，培育完善房地產債券市場，適度放寬股票融資政策限制，還可以發展房地產產業投資基金，適時地開展房地產抵押貸款證券化，借鑒國外先進經驗，逐步建立和完善市場調節和政府干預相相結合的多層次房地產融資體系，以降低融資風險，促進我國房地產業發展。還應進一步完善間接融資，推進間接融資形式多樣化，創新變直接融資為間接融資的方式，控制融資質量，制定正確融資政策，探索建立組合式融資模式。

2.投資風險的防范

做好投資項目的可行性分析，靈活應用投資組合理論。為了保證投資決策的正確有效，必須按科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析，財務可行性分析是投資項目可行性分析的主要內容，包括：對資產、負債、所有者權益的預測和分析；對資金投入、流轉、配置和回收等資金循環過程的預測和分析；對收入、費用和利潤等經營指標的預測和分析；對項目現金流量、凈現值、內含報酬率等指標的預測和分析，以及對項目收益與風險平衡關系的預測和分析。運用各種方法計算出有關指標，對投資項目技術上的可行性進行分析，以便合理確定不同項目的優劣勢。

在投資領域里，“不要把所有的雞蛋都放在一個籃子里”的做法非常適用。就是說要懂得分散投資以達到分散、降低風險的目的。房地產投資組合策略是投資者依據房地產投資的年獲利能力和風險程度，按照一定的原則進行恰當投資的基礎上，將各種不同類型的房地產進行搭配投資，以減少降低投資風險的投資策略。房地產投資可以選擇不同房產類型、不同區域的投資組合，甚至是同一類型不同項目的投資組合來達到分散風險的目的。

3.資金運營風險的防范

（1）加強對日常現金流量的預測，重視經營性現金流

控制日常資金運營風險，編制現金流量預算非常重要，準確的現金流量預算，可以為企業提供風險預警信號，使經營者能夠及早地采取行動，防范風險。編制現金流量預算應立足于對現金流量的控制和監測。現金流量預算的編制主要是通過現金流量分析來完成，因為通過現金流量分析，可以觀察到企業的投資、經營和財務政策，將企業動態的現金流動情況全面的反映出來。

（2）采用資金集中管理模式

房地產企業一般采用項目法人制，通常設立多個項目公司，一般會形成集團公司模式，集團公司不是幾個公司的簡單組合，為了提高公司日常資金運作效率，使公司能利用集團公司的協同效用，集團公司的資金管理應更側重于集權式的管理模式。此種模式能夠實現集團整體資源的有效配置，解決資金的多頭開戶，資金余裕和短缺問題；也能使項目公司及時了解集團資金的流向、安全和效益，防止資金在運行中可能出現的違章和舞弊行為。

4.收益分配風險的防范

結合房地產企業的實際情況，筆者對其利潤分配提出幾點建議：（1）制訂長期的利潤分配規劃，杜絕分配的隨意性。由于目前房地產開發企業沒有充分利用內源融資成本低的優點，增加了企業的融資成本，嚴重影響了企業的利潤。此外，房地產開發企業利潤分配具有隨意性、不規范的特征，導致企業的資產負債率極高，資本結構不合理，嚴重影響企業到外部進行融資。所以，房地產開發企業應根據企業融資策略及經營戰略的要求，制定合理的利潤分配政策，增強內源融資能力，優化資本結構，降低融資成本，增加企業利潤。（2）利潤分配減少分配現金，以轉增實收資本為主。由于房地產企業融資渠道狹窄，自有資金規模小，資金瓶頸是影響房地產開發企業發展的最大障礙。房地產開發企業在制訂利潤分配戰略應充分發揮內源融資功能，盡量減少分配現金，以轉增實收資本為主。這種分配方式具有以下優點：降低融資成本，增強企業盈利能力；有利于擴大生產規模，增強企業競爭能力；擴大資本規模，優化資本結構，降低企業風險。從房地產開發企業自身所具有的條件和所處的環境來看，這種分配方式應在中短期內處于主導地位。

參考文獻

[1]蔡敏妮.房地產企業應加強財務風險管理[J].科技信息，2010（29）.

第5篇：企業財務風險及防范措施范文

【關鍵詞】房產企業 防范及預防 財務風險

市場經濟為房產企業提供了發展機遇，同時也使房產企業面臨一定風險以及挑戰， 我國房地產行業發展較晚，規模不大，基礎薄弱，資產負債率高，資金回收期長，面臨很多不確定的風險。對房地產行業的財務風險進行思考探索，找到有效防范財務風險的措施，是當前房地產企業不容忽視的事。財務風險是經濟風險，它是客觀存在的，在企業財務活動中，因為沒有辦法控制以及預料因素，使企業財務在預計的收益與實際的收益方面存在一定差異，很有可能使企業遭受經濟方面的損失。在我國，房產業屬于支柱產業，占據著重要位置。在房產企業中存在著較為復雜的財務風險，如果處理不好會使房產企業面臨倒閉的危險。因此，房產企業要高度重視財務風險的防范以及預防工作，使財務風險降到最低，保障企業能夠健康穩定的發展，實現企業在經濟方面的效益。

一、財務風險類型

（一）投標風險

目前，在我國房產業中呈現出激烈化的競爭局面，許多房產企業將報價進行競相的壓低，使企業能夠順利中標，中標施工企業僅僅是依靠較低的利潤或者是等同于成本價，甚至是低于工程的成本價中標，導致房產企業不能夠保障利潤，也就談不上企業效益了，使企業在生產以及經營方面存在許多困難。

（二）合同風險

在房產企業中，合同風險是財務風險根源。在進行合同的簽訂時，一些業主利用房產企業的心理在合同中附加了許多不平等的條款，使房產企業在施工初期處于不利地位，嚴重時會出現合同的陷阱，使房產企業承擔財務風險。

（三）資金短缺風險

在房產進行施工的過程中需要的資金是非常多的，資金是否充足直接影響到施工進度。房產企業如果出現資金短缺，將會產生無法采購房產物資的狀況，企業也無法支付施工人員的工資，直接影響施工的進度，嚴重時會使合同沒有辦法繼續履行，使房產企業遭受巨大損失。

（四）籌集資金風險

房產企業在籌集資金時，主要方法是銀行以及信貸的投資。房產企業往往利用土地以及房屋等不動產進行抵押貸款，相對于股權的融資，債務融資可以運用利息的支出進行抵稅，財務的杠桿發揮積極作用。但是，如果債務融資過多，將會使企業財務風險加大，當銀行的利率較高或者是項目的利潤率低于銀行的利率時，將會使企業財務風險提高。

（五）回收資金的風險

在房產合同方面，業主不能將合同嚴格履行，通過各種借口拖欠工程款，使房產企業存在壞賬的風險。房產企業往往要承擔業主轉嫁的投資方面的風險以及成本，加大了財務風險。在應收賬款的方面，很長時期內不能夠變現，使企業在資金周轉方面受到嚴重影響，導致企業沒有辦法實現應有的收益。

（六）成本虧損風險

在房產工程中成本是綜合指標，包括人員的費用、管理的費用、材料的費用以及機械的費用等等。投標的報價決定了工程造價，在施工的實際過程中因為材料的市場、勞動力的市場以及設備的市場等因素的影響，或者是企業沒有進行有效管理，使工程在施工過程中的成本增加，出現超支現象，使企業面臨財務風險。

二、預防以及防范措施

面對存在的風險，施工企業要采取相應措施進行預防以及防范，使財務風險有效降低，將自身的經濟效益有效提升，促進企業健康穩定發展。施工企業可以采取的措施主要包括：

（一）投標方面

房產企業要將風險的評估機制進行有效完善，對施工項目要進行合理的承接。在投標方面，要對招標的文件進行深入分析與研究，對招標的文件要正確理解，將風險成本進行充分的考慮，將圖紙進行詳細審查，對工程量的復核要全面，將企業承受風險的能力進行確定，將受益與成本進行衡量，最后將投標的方式以及是否進行投標進行確定，減少投標風險。

（二）合同方面

房產企業要對合同方面的風險進行有效的防范以及預防。房產企業中管理的人員要將自身法律意識進行有效提高，在簽訂合同之前，要對相關法律以及法規進行了解以及掌握，將合同中的條款進行仔細分析研究，對合同中缺失的條款要進行及時補充。如果合同中的條款損害企業利益，要及時進行規避。房產企業在進行合同簽訂時，要將合同的審批權、洽談權以及批準權進行有效分離，將合同中的漏洞進行避免。

（三）資金的短缺方面

房產企業在資金方面要建立調度體系，在企業中成立資金結算中心，對資金進行統一管理，將原有的收付分散以及資金結算的局面進行轉變，使資金的零星沉淀轉變為整體的集聚，將資金周轉的效益進行有效提高。房產企業可以運用規模的運作，將資金調度進行有效加強，降低整體的資金成本。在對資金進行管理的方面，將會計人員的職責與權限進行有效明確，建立資金劃撥以及預算的制度，將資金的業務流程進行有效規范，使企業能夠對資金預算進行控制，對日常的業務進行控制以及對資金支付的風險進行控制，使資金流出以及流入能夠相匹配。

（四）資金籌集方面

在房產企業中，資金籌集方面存在的風險是因為企業舉債。房產企業在進行融資時，要采取穩健的戰略進行融資，保障項目的利潤率要比銀行利率高，保障本息的償還能夠按期，使企業增加收益，同時要將企業償還債務的能力進行充分考慮，將債務的資金與企業資金之間的比例關系進行合理確定，將貸款的規模進行有效控制，防范資金籌集風險。

（五）資金回收方面

房產企業要將收款的策略進行合理制定，保障能夠順利地回收債權。企業中的財務部門要對應收賬款進行及時分析，整理應收賬款以及往來的賬目，將欠款的詳情進行羅列，及時的分析原因，在收款的策略方面要依據不同階段進行不同制定，減少企業中存在的壞賬。同時，在對拖欠的工程款進行管理時要加大力度，制定相應的制度保障清欠工作，在經營的考核指標中加入清欠工作，建立有效的獎勵制度，將積極性進行充分的調動，促進清欠的進度。除此之外，將項目部門、計劃部門、財務部門以及預算部門之間的聯系進行有效加強，將工程款及時地收回，防范資金回收風險。

（六）成本虧損方面

房產企業要將項目人員的責任以及職能進行明確，依據技術資料以及圖紙，將現場條件以及工期等因素進行充分考慮，選取科學合理的方案進行施工，使工程的工期能夠有效縮短，工程的質量能夠有效提高，工程的成本能夠有效降低。除此之外，要對預算加強控制，對責任成本進行管理，在責任成本范圍之內控制成本費用，防范成本虧損風險。

三、總結

在房產企業中，存在著較為復雜的財務風險，房產企業要對其具備清醒的認識并高度重視。房產企業要采取相應的措施防范以及預防招標方面、合同方面、資金短缺方面、資金籌集方面、資金回收方面以及成本虧損方面存在風險，使企業在財務方面面臨的風險有效降低，保障企業在經濟方面實現收益，促進房產企業的發展。本篇文章對施工企業財務風險進行簡單介紹，提出相關的方法以及預防的措施，希望可以提供一定的參考，促進施工企業的發展。

參考文獻：

[1]馬忠華，夏繼強. 財務預警方法評析[J]. 會計之友. 2012（03）

[2]周霞，陳光明. 后金融危機時代房地產企業財務風險控制分析[J]. 會計之友. 2012（01）

[3]. 國內外財務風險預警研究文獻綜述[J]. 合作經濟與科技. 2012（01）

第6篇：企業財務風險及防范措施范文

 

論文摘要：財務風險作為一種經濟上的風險現象，已經成為現代財務理論的核心內容。企業財務風險的形成，既有企業財務活動所處的環境等客觀原因，也有企業風險意識淡薄等主觀原因。如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施來控制和避免財務風險的發生，是事關企業生存和發展的重要課題。 

財務風險作為一種經濟上的風險現象，已經成為現代財務理論的核心內容。對財務風險的理解有狹義和廣義之分。狹義的財務風險通常被稱為舉債籌資風險，是指企業由于舉債而給企業財務成果（企業利潤或股東收益）帶來的不確定性。因此，財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，尤其在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施來控制和避免財務風險的發生，是事關企業生存和發展的重要課題。 

 

 一、 企業財務風險形成的原因 

 

1.客觀原因 

企業財務活動所處的環境復雜多變。財務管理環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。 

資金結構不合理，負債資金比例過高。資金結構是指企業各種資金的構成及其比例關系，資金結構的核心問題是負債資金在企業全部資金中所占的比重。合理的債務安排和運作有利于降低企業資金成本，能給股東帶來超額利益。反之，當息稅前資金利潤率低于利息率時，企業負債越多，借入資金與自有資金比例越高，企業自有資金利潤率就越低，嚴重時企業會發生虧損甚至破產。這時，負債規模越大，財務風險也越大。 

利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的，如果未來利率呈下降趨勢，企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息，從而加大了企業的財務風險；如果未來利率呈現上升趨勢，企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息，但隨著利率的持續上升，貨幣升值壓力增大，一旦貨幣升值，則企業還本負擔加重，從而加大了企業財務風險。企業如果采用外幣融資，匯率的不斷變化也必然會產生財務風險。 

 

2.主觀原因 

企業內部財務關系不合理、經營狀況不佳、資金運用不當等導致財務風險。 

風險意識淡薄。企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，控制偏差和處理突發危機事件的經驗缺乏，企業風險控制和防范能力就弱，導致財務風險發生時束手無策。 

財務決策缺乏嚴肅性、科學性。我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證，盲目投資，形成不良資產或巨額損失，從而加大了企業的財務風險。 

 

二、財務風險的防范技術和措施 

 

1.財務風險的防范技術 

分散法。由于市場信息的不對稱及市場需求的不確定性，企業可以通過企業之間聯營、多種經營以及對外投資多元化等方式分散財務風險。 

回避法。企業在進行項目策劃時，應綜合評價各種方案的財務風險，在保證預計目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。 

轉移法。企業可根據不同的風險，采用不同的風險轉移方式，將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的一種風險預防和控制方法。 

降低法。風險事件的發生既有其客觀必然性，也有偶然性。有時盡管采取了很多預防控制措施，但風險損失還是發生。因此，企業有必要合理安排資源，即便某一風險事件發生，也不至于對企業整體產生重大損失。 

 

2.財務風險的防范措施 

認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。企業的外部環境是影響企業財務風險的外部因素，這些都是無法改變的，但對企業財務風險卻有重大影響，所以說環境的變化是一把雙刃劍，既帶來機會也隱藏了危險。 

加強企業財務風險控制。企業財務風險控制包括：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四種。要加強對企業財務風險的控制與管理就應對企業財務活動的全過程進行有效的管理。在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。針對籌資風險的不同成因，防范與控制籌資風險的措施主要有：一是提高資金使用效益，增強企業的盈利能力和償債能力，降低投資風險。二是注重籌資杠桿，適度舉債，優化資金結構，獲得財務杠桿利益。三是合理調度資金，維護資產的流動性。四是建立償債基金，增強風險自擔能力。償債基金是企業為了按計劃償還債務而事先提取的一種準備金。償債基金的強制性設立，增強了企業的償債能力，但它減少了企業可自由支配的資金，導致現金枯竭，也變相增加了企業的資金成本。 

企業財務活動的第三個環節是資金回收。預防和控制資金回收風險的措施有：一是根據客戶按約付款的可能性，選擇不同銷售方式。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面。為控制資金回收風險，企業只能對信用狀況好、償債能力強，達到企業信用標準的客戶采取賒銷方式，并將累計賒銷金額控制在信用限額范圍之內。二是選擇合適的結算方式。對于盈利能力大、償債能力強、信用狀況好的客戶，可以選擇風險比較大的結算方式，這樣有利于購銷雙方建立起一種相互信任的伙伴關系，擴大銷售網絡，同時發生壞帳損失的可能性也較少；反之，則應選擇風險比較小，約束能力強的結算方式，這樣有利于減少壞帳損失。三是制定合理的收帳政策，及時催收貨款。應收貨款發生后，企業應采取各種措施，盡量爭取按期收回款項，減少企業損失。 

掌握風險防范方法，建立有效的風險防范處理機制，正確理解經營風險與財務風險的關系。風險防范是企業在識別風險、估量風險和研究風險的基礎上，用最有效的方法把風險導致的不 利后果降低到最低限度的行為。企業各部門、各人員，特別是企業的決策管理部門必須增強風險防范意思，不 論是對外投資還是對內融資，也不論是研制產品還是銷售產品，都應預測估計可能產生的風險以及企業的承受能力，加強企業管理的基礎設施建設，加強對企業管理人員的業務培訓，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，提高管理決策水平，以降低經營的盲目性和決策的隨意性。 

不斷提高財務管理人員的風險意思，理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，規范各項規章制度，強化各項基礎工作，使財務管理人員的風險意思不斷提高。與此同時企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。 

引進科學的風險管理程序，加強制度建設，建立健全財務風險管理機制，用活財務風險管理方法。財務風險管理是一個識別和評估風險、分析風險成因、預防和控制風險、處理風險損失的有機過程，在風險識別、評估和分析的基礎上，確定應付風險的方案和措施，制定企業財務戰略和計劃，優化財務決策和控制方法，健全財務信息的控制系統，出現風險及時處理減少損失。加強制度建設首先建立客戶管理制度，加強對客戶信用的調整，形成一套適合本企業的風險預防制度，把財務風險降至最低。其次建立統計分析制度，應通過完善的統計分析，及時發現問題，采取相應措施加以控制。再次建立科學的內部決策制度。對風險較大的經營決策和財務活動，要在企業內部的各職能部門中進行嚴格的審查、評估、論證，通過集思廣益，盡量避免因個人決策失誤而造成的風險。 

總之，財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。企業應對財務風險管理有足夠的重視，對財務風險的成因及其防范進行研究，有效開展對財務風險的控制與管理、監測與預警，有效的降低財務風險，提高企業的效益。 

 

參考文獻： 

[1] 蘇淑歡.企業財務管理[m].北京：清華大學出版社，2005.326—328 . 

第7篇：企業財務風險及防范措施范文

關鍵詞：企業 財務風險 問題 防范

一、前言

企業財務風險是關系到企業發展與生存的一個重要課題，財務風險頻發必然會限制企業的健康發展。從某種層面上而言，企業財務風險屬于企業制度問題，企業財務風險的形成是企業各個環節諸如管理、經營和生產中的問題，繼而體現在企業的財務工作中。應當明確的是，企業財務風險是無法避免和消除的，企業要想得以不斷發展，那么就必須對一定的風險予以承擔，而要想將企業財務風險給企業造成的損失減少，那么就必須加強企業財務風險的防范，最大限度的控制財務風險，以便于提高企業的市場經濟應對能力和適應能力，規范企業財會制度建設，推動企業的蓬勃發展。

二、企業財務風險的特點及成因

1、企業財務風險的基本特點

其一，企業財務風險具備著損益性特點。在一定程度上，企業的收益與風險所呈現的關系是正相關，風險不僅是企業收益不可或缺的基礎，并且還是企業危險的反應；其二，企業財務風險具備著客觀性特點。眾所周知，企業財務風險并非會隨著人的意志為轉移、變化，財務風險是客觀存在的，財務風險是無法避免的，其存在于企業的投資、經營、改造和生產等各項經濟活動中；其三，企業財務風險具備著不確定性特點。通常企業財務風險為隨機出現的，沒有任何規律性可言，不同的影響因素所造成的企業財務風險也是不盡相同的；其四，企業財務風險具備著復雜性特征。企業財務風險有著多種多樣的來源，投資性風險、經營性風險、市場風險和企業內部風險等普遍存在，在特定的條件下，企業財務風險會綜合性的展現出來，對企業的順利運轉產生嚴重的影響。

2、企業財務風險的具體成因

一方面，企業內部缺乏管理財務風險的意識，尤其是在家族式企業以及民營資本企業當中，把企業資金控制與防范企業財務風險相等同，該現象在絕大多數的企業中屢見不鮮；另一方面，企業資本結構缺乏合理性。我國相當一部分的企業有著較高的負債資金比率，給企業的發展帶來了尤為沉重的負擔，極大的影響了企業資金的正常流動。與此同時，許多企業尚且未將與財務風險防范相適合的體系建立起來，缺乏體系化建設便無法對日益復雜的文化、資源、經濟、市場及投資環境加以面對，使得企業的財務風險應對能力大大降低。另外，企業內部財務關系非常混亂，沒有切實的管理好企業的各項財務活動，導致企業資金的嚴重浪費，有效的管的責權分析體系無法形成，對資金的安全與資金的使用效率帶來不利的影響。

三、企業財務風險的現狀

1、融資風險轉移

正是因為高額的且不正規的融資存在，企業融資會在把風險向財務上轉移，因為普遍存在的企業資本結構不合理、融資額度不當、融資費用較高以及融資方式不合理等諸多問題，必將使得日后企業的發展和經營出現更為復雜的問題，極易引發財務危機和財務風險，不僅會大大的影響到企業的生存，而且還會嚴重的制約企業的發展。

2、投資風險加大

其一，企業財務風險會使得企業投資效率降低，無法通過資金的合理利用達到理想的投資成效；其二，企業財務風險會造成企業產業結構缺乏合理性，導致企業錯誤的分配寶貴的資金，將不必要的損失帶給企業；其三，企業所存在的財務風險會造成企業不合理的利潤分配，無法在企業的正常發展中投入更多的利潤，只能對高額融資費用加以支付；其四，企業財務風險會使得企業發展出現短期行為，造成企業對長期利益的忽視，無法實現長遠的企業發展目標。

3、融資受限引發財務危機

現階段，我國許多企業的融資基本上均是借助于借貸、股票和債券等方式加以展開，然而，這僅僅是在知名度較高的獨資企業、合資企業以及大型國企集中，絕大多數的私營企業和民營企業卻只能借助于私人借貸、抵押等方式籌措所急需的資金，而由于私人貸款和抵押有著非常之高的風險程度，所以，會明顯的以指數形式提高企業財務分析，即使通過正規方式諸如借貸、股票和債券等，在經營風險面前，企業還是會遇到財務風險。

四、防范企業財務風險的有效措施

目前，我國企業的財務管理工作中仍然存在著一系列不足和問題，由此引發了諸多的財務風險，這些財務風險的存在是無法避免的，而且嚴重的影響著企業的順利發展和有序運轉，所以，企業應當有針對性的采取有效的財務風險防范措施，以便于推動企業的健康運行。以下從幾個方面提出了防范企業財務風險的措施：

1、加強負債經營的合理性

企業應當對合理的資金結構加以設計，盡可能將資金成本降低，并且將企業的負債經營正確的把握好，在負債經營決策的過程中，應當首先考慮企業的償債能力以及舉債規模。具體而言，應當從以下兩方面進行分析：其一，在企業的資金結構當中，如果存在著過大的負債比例，也就是出現過度負債經營問題，那么就表明對外界因素有著過多的依賴，使得企業財務風險與經營風險加大，使得經營生產環節出現脫節問題，使得回收資金不及時，大幅度增加資金成本，削弱了企業的活力，減少了企業的經營利潤；其二，由于財務風險加大，負債率增高，企業的籌資能力便會大大降低，企業的承受能力也會大大減弱，但凡企業出現產品積壓和壞賬狀況，則勢必將財務危機帶給企業。所以，企業應當切實的按照自身的實際情況，合理的選擇負債經營，真正的做到綜合考慮及審時度勢，嚴格的控制舉債規模，在利用負債對借入資本決策加以制定時，應當對增加的風險與預期的利潤進行充分的估計，權衡得失利害于兩者之間，以便于將正確的決策做出。

2、加強財務控制力度

在企業發展中，我們要把持好現金的持有量，提高現金的利用率。還要加強收賬款的力度，不要因為不必要的資金延遲而影響企業的全面發展，對于一些信用額度較低的客戶要實行實時交易，避免利益沖突。還有對于存貨管理方面，要既達到銷售要求，又減少庫存積壓，這樣才能最大提高資金利用率。

3、科學的財務決策，避免決策失誤所導致財務風險

企業財務決策的科學正確與否，會對企業財務管理工作的成敗產生直接的影響，并且主觀決策和經驗決策會大大的增加決策失誤的發生幾率。為了有效的對企業財務風險加以防范，企業應當采取科學正確的決策手段，在實際的決策過程當中，要對影響決策的各類因素予以充分考慮，盡可能采取定量分析與定量計算的方法，并且采取科學的決策模型，以此展開決策工作。要認真的評價分析各類可行方案，從中將最優的決策方案選擇出來，切勿個人的主觀臆斷。以投資舉例而言，應當采取科學合理的方法，來計算投資方案的凈現值、內含報酬率、投資報酬率以及投資回收期等諸多指標，并且綜合性的評價計算結果，在對其他影響因素進行充分考慮的前提下，將最理想的投資方案選擇出來。根據上述方法進行決策，便可以大幅度的降低失誤產生的可能性，進而有效的防止因財務決策失誤所導致的財務風險。

4、提高風險應變能力，分析研究環境變化

通過將企業財務管理的環境變化以及宏觀環境認清，促進企業對財務管理環境應變能力和適應能力的提高。即便是宏觀的財務管理環境實在企業之外存在，企業不能對宏觀環境施加影響，但是并非意味著企業對環境變化無能為力。企業應當認真的研究分析變化多端的宏觀財務管理環境，對高效率的財務管理環境予以設置，切實的將其變化規律和變化趨勢把握好，以便于將環境變化所導致的財務風險降低。與此同時，企業還應當將多樣化的應變措施制定出來，適時適當的改變管理辦法和財務管理政策。首先，通過風險防范教育以及專業培訓，將財務管理人員的整體水平和綜合素質提高，強化企業的理財能力，從而更好的適應外部宏觀環境的改變；其次，應當將完善的財務規章制度與高校的財務管理機構設置起來，為企業因無法適應環境變化所導致的財務風險加以防范，加強各項財務管理基礎工作。

五、結束語

總而言之，為了更好的適應社會主義市場經濟條件以及全球經濟一體化，企業應當盡可能加快自身財務工作、管理以及運行的完善步伐，借助于財務管理制度的構建，有效的減少和防范潛在的各種財務風險，經受市場的考驗，并且將企業既定的發展目標實現。所以，企業的財務工作者、管理者和決策者，應當將財務風險意識牢固的樹立起來，深刻的意識到財務風險的所帶來的影響，通過財務工作者、管理者和決策者專業技能的提高，強化企業日常的財務管理，從而為企業穩定、快速且持續的發展提供可靠的保障。

參考文獻：

[1]陳華.論企業財務風險防范[J].合作經濟與科技，2009，4（6）：10-11

[2]郝海榮.試論現金流量下的企業財務風險防范和控制[J].水利水電技術，2011，4（5）：13-14

第8篇：企業財務風險及防范措施范文

關鍵詞：建筑施工，財務風險，防范措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

建筑施工企業作為社會主義市場經濟體制中的組成部分，在社會主義市場經濟體制日益完善的當今社會，取得了較大的發展，規模不斷擴大的同時，建筑施工企業運營管理業日益復雜化，企業管理包含企業日常運營過程中相關的方方面面，在這當中，財務管理是企業管理中最重要的部分，財務管理問題是一個企業能否長久經營的根本問題也是關系企業長遠發展的核心問題，而在財務管理中對于財務風險的預警與防范顯得尤其重要，在建筑施工企業中也是如此，企業中相關領導、相關部門要做好對運營過程中財務風險預警工作并且及時做出防范措施，保障企業能夠平穩、有序的運行。

1財務風險

1.1投標盲目

建筑施工企業不斷增多，導致本行業生產力嚴重過剩并且同行之間競爭日益激烈，因而很多企業為了在同行競爭中去的投標勝利而忽視自身實力，盲目進行投標，以無限抬高投標價格的方式競爭，由此常常會引發建筑施工企業投標成功取回的項目成本過大、利潤微薄甚至會出現虧所的狀況[1]。這不僅會增加企業的財務風險，也會在無形中毀壞企業的信譽以及形象。

1.2合同不合理

合同是由業主與建筑施工企業共同簽訂的，本應遵循公平、合理、自愿、平等的原則，合同雙應當共同承擔責任與風險[2]。但是在實際業務中，由于建筑施工企業過多，在業主尋求合適的建筑施工企業的市場上出現供大于求的狀況，此時建筑施工企業處于被動地位，建筑施工企業的保險、賠償方面均得不到保障。為了在眾多同行競爭中得到業主的訂單，不得不在簽訂合同為滿足業主要求放寬條約尺度，甚至滿足業主在施工前要求建筑施工企業交付工程定金壞人要求施工方先行墊款等無理要求。由此主動權掌握在業主手中，如果業主故意不履行合同，就會導致施工方產生巨大經濟損失，無形中增加了建筑施工企業的財務風險。

1.3預算不當

在施工之前對工程成本進行預算是建筑施工企業運營過程中非常重要的環節，對企業的經濟效益影響很大。如果建筑施工企業沒有在施工前考察工程各項相關支出制定合理的預算計劃，或者制定出預算計劃在施工過程中不按照預算計劃執行，都可能導致建筑施工企業在施工中產生直接的人力，資源損失給企業造成財務風險。

1.4賬目難清

建筑施工企業工程需求資金量大并且施工周期較長，因此在工程結束后及時結清賬目對建筑施工企業而言是一個重要的環節，通常在一個工程結束之后，就應該立刻結算工程款，清理賬目。但是由于建筑市場供求嚴重失衡，業主方處于主動位置，建筑施工企業為得到工程有時會墊付資金進行施工，在工程結束后，即可能由于業主惡意拖欠也可能由于業主資金周轉出現款難而導致建筑施工企業結算款難以收回，賬目難清，給企業造成嚴重的財務風險。

1.5體制不健全

建筑施工企業內部各部門之間職責不明確也是導致企業出現財務風險的原因，建筑施工企業由于內部部門各崗位牽扯不清、職責不明、權利混亂導致拖慢施工工程進度，嚴重浪費資金并且無法保障工程質量，不僅會給企業帶來很大的財務風險同時體制不健全也會造成企業整體管理混亂從而影響企業的生存以及長遠發展。

1.6人員素質

建筑施工企業中有些人員素質較差，職業素養不過關，在進行施工過程為獲得個人利益而偷工減料或者利用職權占用工程款，一方面會因此降低工程質量從而眼中傷害建筑施工企業的信譽，一方面也會因此給企業帶來很大的財務風險威脅企業的運營。

2范防措施

2.1加強管理

首先在建筑施工企業內部建立相關部門進行風險管理是非常必要的舉措，在企業高層中指派專門的人員負責風險管理部門，并且在下屬的中層以及下層部門中分別選擇人員加入風險管理部門，從而做到從施工現場到企業內部的一個整體的風險管理[3]，提高企業風險管理水平。其次提高對投標和合同的重視程度，相關人員應該科學投標，合理簽訂合同與風險管理部門合作，對可能的產生的風險及早發現并提出防范措施。在此在施工工程中要任命一個合適的項目經理，一個優秀的項目經理可以減少施工成本，降低資源損耗、提高施工質量并且有利于及時完成施工項目。最后要健全風險管理體系，通過風險管理體系可以對原材料，人員等各項資源進行合理的配置，并且可以發現可能出現財務風險的點，加強財務風險的控制，最主要的是要加強財務風險控制點的管理，有助于規范施工過程中的行為，從而防范財務風險的產生。

2.2風險預警

建筑施工企業應及時制定財務報表整理財務資料并分析研究財務資料中的數據來分析企業的日常經營狀況以便于及時發現潛在財務風險，及時警告企業的高層管理者以便于他們及時制定觸犯防范措施。企業財務風險預警對于建筑施工企業進行財務管理是非常重要的舉措，有助于企業對于財務風險能夠早發現、早預防。

2.3科學投標

建筑施工企業在投標之前應對投標項目進行綜合考量，并且結合自身實際情況對投標項目的利潤率、可行性等方面進行科學分析。最后決定項目是否值得企業投標。企業在面對指的投標的項目時也要預先確定最高投標額，在投標過程中應該理智投標，不能為了贏而無限抬高價格，當投標價格超出預想價格時，要果斷放棄。科學投標、理性投標可以有效節約公司成本，擴大工程利潤，降低建筑施工企業財務風險。

2.4合同審核

建筑施工市場供求失衡嚴重，經常會有不合理合同出現是建筑施工企業很大的的潛在威脅。因此建筑施工企業在簽訂合同時應該注意對合同的審核，仔細研究合同中的每一個條款，并且發現不合理的條款，應及時提出及早修改。對于已經簽署的合同要保管好，在將來發生糾紛時可以作為憑據保護自身利益。因此完善合同審核的步驟有助于提高建筑施工企業財務風險防范意識，減少因為合同而產生財務風險的可能性。

2.5信息傳遞

建筑施工企業所做的工程分布比較松散，難以進行集中的管理，建筑施工本企業應該建立科學有效的財務信息傳遞系統，傳播、共享財務信息，有助于研究建筑施工企業運營中的整體財務狀況，進行風險狀況研究分析，有利于企業進行全面防范財務風險，促進企業更加平穩、健康、穩定的發展。

2.6提高意識

防范建筑施工企業運營中出現財務風險，首先應該提高相關人員的財務風險防范意識，可以定期對人員進行財務風險防范的教育培訓，可以在無形之中提高人員的財務風險防范意識。其次可以指定企業的風險管理目標，并將風險管理目標逐層分解，將風險落實到企業中每一個身上，使企業員工其實感受到預防企業財務風險的重要性。

3結語

財務管理是企業的管理的重要組成部分，盡管市場經濟的不斷發展推動建筑施工本企業快速的發展，但是建筑施工企業在面臨財務風險的預警及防范方面仍有很多不足，本文就建筑施工企業運營中出現的財務風險提出基本防范措施希望能夠有效降低建筑施工企業的財務風險，從而提高建筑施工企業的整體發展水平。

參考文獻：

第9篇：企業財務風險及防范措施范文

財務會計外包是指企業與承包商簽訂協議，將一部分財務會計職能交給承包商來完成。隨著市場經濟發展和競爭的愈演愈烈，很多企業將工作重心放在關鍵領域，而對非關鍵領域則采用外包服務形式。財務會計外包對企業運行和發展具有重要作用，但也不能忽視其存在的風險。文章將探討分析企業財務會計外包存在的風險，并提出防范措施，希望能夠為實際工作提供指導。

二、企業財務會計外包的風險

財務會計外包對企業運營發展具有重要作用，它能節約企業經營成本，提高財務會計管理質量，增強會計信息透明度，進而推動企業財務會計工作水平提高，促進企業市場競爭力和影響力提高。但不能否定的是，財務會計外包也會面臨來自多方面的風險，主要體現在以下幾個方面。

（一）外包保障風險。財務會計外包離不開相關制度的保障，需要相關法律法規引導和約束。但目前這方面的法律法規不健全，難以有效規范和引導財務會計外包各項工作，加大外包業務風險。例如，由于缺乏健全完善的管理規章制度，企業不能按照規定的流程開展外包業務，缺乏科學的外包管理方式和外包后期安排，容易導致外包市場混亂，影響各項工作順利進行。

（二）外包選擇風險。外包服務商的社會影響力、信譽度、整體實力存在巨大差異，一些企業在選擇服務商時，忽視進行全面細致的調查，可能選擇實力較差，影響力小的服務商，制約各項工作順利開展，還可能給企業帶來損失。

（三）外包質量風險。企業財務會計外包制度不健全，相關法律法規不完善，一些外包商資信力較差，往往只圖獲取短期利益，專業的財務會計管理技能缺乏，社會影響力和信譽度低，缺乏健全的財務會計管理體系，創新精神不足。甚至難以滿足企業財務會計管理各項工作需要，給企業帶來經濟損失，影響企業發展和市場競爭力提高。

（四）外包安全風險。外包過程中缺乏信息安全保障體系，導致企業財務會計信息泄漏，可能會給企業帶來損失。或者外包商道德素質偏低，未能對發包方的資料嚴格保密，在利益驅使下，一些外包商將財務會計信息泄露給企業的競爭對手，往往會給企業帶來損失，甚至讓競爭對手獲取不當利益。

（五）外包退出風險。外包過程中過分依賴承包商，盲目相信承包商的能力，將企業員工、內部財務會計信息等全部交給承包商，增大外包風險，導致對企業長遠發展帶來不利影響。或者一些承包商過分追求經濟利益，在獲取勞動報酬之后未能嚴格履行自己的職責，沒有認真完成財務會計管理各項工作。

三、企業財務會計外包風險防范措施

為應對財務會計外包所帶來的風險，推動企業發展和進步，根據外包風險類型，結合企業財務會計工作實際需要，筆者認為今后應該采取以下有效的應對措施。

（一）提高財務會計意識。實施外包前，企業必須對自身財務會計管理各項工作有全面了解，明確自己的優勢，掌握自身的不足。通常季節性企業、新建企業、分支龐大的企業財務會計管理工作適合外包業務，這樣可以減輕企業財務會計外包風險，節約企業成本，提高企業財務會計工作效率，增強風險防范能力。

（二）培養正確的財務會計外包理念。企業經營管理者要樹立正確的財務會計外包理念，從企業發展的戰略高度入手，充分認識財務會計外包是優化企業資源配置，促進企業發展的重要方式。注重對企業財務會計工作者的培訓，提高他們綜合技能，能根據企業財務會計實際工作需要，做出正確選擇，選擇合適的企業財務會計工作外包商。

（三）選擇恰當的外包服務商。在選擇外包商時，要做好調查研究工作，綜合考慮服務商的工作人員素質、服務商綜合實力、信譽度、社會影響力等，選擇綜合實力強的服務商。從而更好開展企業財務會計外包服務工作，有利于提高工作質量，降低企業財務會計工作成本，減少費用支出，提高外包服務水平，推動企業更好更快發展。

（四）健全外包合同各項規定。選擇外包服務商之后，要做好合同擬定工作，明確雙方權利和義務，有效推動各項工作順利進行。簽訂合同時要明確各項規定，平衡風險和收益，并簽訂企業財務會計信息保密條款，維護企業正當利益。同時還要對外包期間可能出現的變化進行規定，加強協商和溝通，制定預控和應對措施，提高外包服務商的工作水平，明確他們的權利和義務，從而更好為企業發展運行提供服務，促進企業財務會計管理工作水平提高。

（五）重視外包信息安全管理。財務會計信息是企業的無形資產，對企業發展運行具有重要作用。一旦發生泄漏，必然影響企業發展和運行。因此，在外包服務時必須加強財務會計信息安全管理工作，考查外包企業的忠實度，簽訂保密條款，一旦發生信息泄露，要根據合同條款承擔相應的賠償責任，以更好約束外包服務商各項工作，促進財務會計管理工作水平提高。

（六）提高企業自身財務工作水平。加強財務會計管理工作隊伍建設，促進工作人員素質提高，為各項工作順利開展奠定基礎。完善財務會計管理各項制度，建立嚴格的責任制，明確各部門職責和權限，促進他們更好履行自己的職責。另外還要加強內部控制，重視監督管理工作，促進財務會計工作水平提高，有效預防外包風險發生，增強企業市場競爭力和影響力。