建筑施工企業(yè)新會計準則精選(九篇)

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第1篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

目前，建筑施工企業(yè)會計核算的特點主要有三：一是分級核算，因為施工企業(yè)生產(chǎn)存在著地點不固定、生產(chǎn)分散及流動性大等特點，為了更好地將施工生產(chǎn)與會計核算進行結(jié)合，并科學合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級核算方法；二是單位工程成本單獨核算，也就是施工企業(yè)會計需要根據(jù)每項工程分別來核算成本，分別考察不同工程的具體特點，同時使實際成本與預期成本的計算口徑一致，便于進行分析；三是分階段進行工程成本核算與工程價款結(jié)算，因為建筑施工工程存在著周期長、投資大等特點，若在工程全部竣工后進行成本核算與價款結(jié)算，就需要施工企業(yè)預先墊付大量資金，這會造成工程施工中的資金供應問題，也不能科學合理地反映各階段經(jīng)營成果，因此，建筑施工企業(yè)的會計核算一般是分階段進行工程成本核算與工程價款結(jié)算，根據(jù)已完成工程情況分期核算，并進行工程價款的結(jié)算。

2建筑施工企業(yè)會計核算存在的問題

2.1施工企業(yè)成本核算未受重視

企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營理念及決策直接影響企業(yè)的建設成敗，其經(jīng)營理念對企業(yè)內(nèi)部控制制度建設及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因為管理者認為企業(yè)會計核算的對象為資金運動，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性；二是各部門協(xié)調(diào)溝通不暢，財務部門只能依賴于施工部門提供的信息進行核算，這就極易造成成本核算失真，進而影響管理者的經(jīng)營決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

2.2建筑施工企業(yè)監(jiān)督不到位

良好的監(jiān)督機制是保障企業(yè)財會秩序的基本條件，也是會計核算工作順利開展的基礎。現(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過于形式化，最終造成企業(yè)會計核算工作處于無監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會為節(jié)約成本等，或不遵守會計準則，或一人擔任多職，嚴重影響會計核算質(zhì)量。

2.3建筑施工企業(yè)財務人員能力與素質(zhì)不夠

近些年來，建筑施工企業(yè)財會人員隊伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關注財務人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財務人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導致會計信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因為建筑施工企業(yè)在財務人員管理中，忽視團隊培訓，尤其是新會計準則的實施，一些專業(yè)性的應用對會計人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會計核算工作的順利開展。

3建筑施工企業(yè)會計核算優(yōu)化策略

3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會計核算工作

為更好地適應現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會計核算機制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學的成本效益觀、風險收益均衡觀，主動接受會計核算新理念，以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目標。因此，各施工企業(yè)應不斷改進會計核算相關制度，通過各部門在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進行資源配置，嚴格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹立會計核算的新理念，認真學習與貫徹新會計準則，從思想上高度重視會計核算工作。

3.2推進信息化管理，提高會計核算質(zhì)量

21世紀是信息化時代，建筑施工企業(yè)的會計核算工作也應逐步實現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進的計算機技術(shù)，將會計核算工作化繁為簡，提升會計核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應建立完善的會計軟件系統(tǒng)管理制度，加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實現(xiàn)監(jiān)督考核的自動化，確立明確合理的考核目標與考核標準，并充分運用自動化系統(tǒng)對會計核算工作進行科學評價，加強內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會計核算質(zhì)量。

3.3加強培訓，提升會計人員素質(zhì)

建筑施工企業(yè)會計人員素質(zhì)與會計核算工作的完成情況有著密切關系，是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應努力提升會計人員的綜合素質(zhì)。一是要加強對會計人員的培訓，在會計專業(yè)知識、相關法律法規(guī)及實踐能力等多方面對其進行培養(yǎng)；二是加強現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會計人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會計核算結(jié)果的科學合理性。

4結(jié)語

第2篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

關鍵詞:建筑施工 研發(fā)費用 會計核算

中圖分類號：F235.3 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）07-166-02

為了積極推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟增長的科技含量，推動經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，國家制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)進行技術(shù)投入，不僅能加速企業(yè)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，而且能使企業(yè)享受到稅收優(yōu)惠。近年來國家加大高速鐵路發(fā)展步伐，建筑施工企業(yè)面臨大發(fā)展歷史機遇的同時也遇到一系列技術(shù)難題，為解決技術(shù)瓶頸，各施工企業(yè)組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關，同時也為了享受稅收優(yōu)惠政策，各施工企業(yè)大大增加了研發(fā)費投入力度。

一、研發(fā)費用的會計核算

新《企業(yè)會計準則》（以下簡稱新《準則》）將企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目的支出分為研究階段支出與開發(fā)階段支出兩個部分。研究階段的支出，應當于發(fā)生時直接計入當期損益，完成研究后進入開發(fā)階段所發(fā)生的支出在滿足一定條件后允許資本化。《企業(yè)會計準則應用指南》中規(guī)定：為核算企業(yè)進行研究與開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的各項支出設“研發(fā)支出”會計科目，該科目應當按照研究開發(fā)項目，分別設置“費用化支出”與“資本化支出”進行明細核算；項目發(fā)生支出時在“研發(fā)支出”科目中進行歸集，到了資產(chǎn)負債表日，需要對研發(fā)所發(fā)生的支出進行判斷，對不能資本化的研發(fā)支出，直接將其從“研發(fā)支出”中轉(zhuǎn)入“管理費用”。

根據(jù)財政部《關于加強研發(fā)費用財務管理的若干意見》（財企[2007]194號），企業(yè)研發(fā)費用指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：（1）開展研發(fā)活動直接消耗的材料使用費用；（2）企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用等；（3）用于研發(fā)活動的儀器、機械設備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用；（4）用于研發(fā)活動所使用的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用；（5）用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費、設備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等；（6）研發(fā)課題的論證、研發(fā)成果的鑒定、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、費等費用；（7）通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用；（8）與研發(fā)活動直接相關的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。作為建筑施工企業(yè)，此部分費用支出應該構(gòu)成項目施工成本。

二、施工企業(yè)執(zhí)行新《準則》的會計核算

根據(jù)新《準則第15號――建造合同》要求承包建造房屋、建筑物的施工企業(yè)執(zhí)行此準則。《準則》規(guī)定：建筑施工企業(yè)應該以單個合同進行收入、成本確認，對建造合同結(jié)果能夠可行估計的采用完工百分比法確認合同收入與合同費用。完工百分比確認方法主要有三種：一是累計實際發(fā)生的合同成本占合同預計總成本的比例；二是已經(jīng)完成的合同工作量占合同預計總工作量的比例；三是實際測定的完工進度。在實際工作中，一般以累計實際成本占合同預計總成本的比例確認完工百分比，這主要是因為以實際成本比例法確認完工百分比具有簡單、可操作性強等優(yōu)點，這也符合會計配比這一基本原則。

三、研發(fā)費用對建筑施工企業(yè)財務狀況影響

根據(jù)研發(fā)支出核算原則，研發(fā)費用作為期間費用不構(gòu)成建筑施工企業(yè)當期實際發(fā)生的合同成本，不參與項目完工百分比計算，對施工時期較長的項目，研發(fā)費用對項目財務狀況影響較大，主要有以下幾個方面：

1.研發(fā)費用核算影響項目毛利率水平。由于研發(fā)費用作為期間費用不構(gòu)成項目合同成本，因此在核算項目預計合同總成本時應該將研發(fā)項目投入預算總額從項目預計合同總成本中扣除，根據(jù)計算公式：

合同總毛利=預計合同總收入-預計合同總成本

合同毛利率=合同總毛利÷預計合同總收入

得出合同總毛利中包含了研發(fā)費用，大大提高了項目的毛利率，而實際上研發(fā)費用構(gòu)成施工項目的實體成本，由于核算原因人為將其剔除出了合同成本，導致不能真實、直觀反映施工項目的毛利率，人為提高了項目的盈利能力。

2.研發(fā)費用核算影響施工項目完工百分比。由于施工項目預計合同總成本和實際發(fā)生的合同成本都不包括研發(fā)費用，根據(jù)計算公式：

合同完工進度=（累計實際發(fā)生的合同成本÷合同預計總成本）×100%

得出當期的完工百分比并不能真實反映項目的實際完工進度。

例：某項目合同總收入5500萬元，預計合同總成本是5000萬元（其中研發(fā)費用投入預算總額500萬），截止目前累計發(fā)生合同成本1800萬，另有研發(fā)費用300萬元。

合同完工進度=（累計實際發(fā)生的合同成本÷合同預計總成本）×100%

=（1800÷（5000-500））×100%

=40%

如果該項目沒有研發(fā)費用投入，項目真實完工進度

合同完工進度=（累計實際發(fā)生的合同成本÷合同預計總成本）×100%

=（（1800+300）÷5000）×100%

=42%

真實合同完工進度大于有研發(fā)費用完工進度2個百分點。

3.研發(fā)費用影響當期會計利潤。由于研發(fā)費用不納入合同成本，直接進入當期損益，其對利潤影響程度要比納入合同成本計算的完工百分比要大。沿用前例：

當期確認合同收入=預計合同總收入×完工百分比

=5500×40%=2200萬元

不考慮其他因素，當期會計利潤=2200-1800-300=100萬元。

如果該項目沒有研發(fā)費用投入，項目當期真實利潤：

當期確認合同收入=預計合同總收入×完工百分比

=5500×42%=2310萬元

不考慮其他因素，當期利潤=2310-2100=210萬元。

兩者利潤相差：210-100=110萬元。

可以看出由于研發(fā)費用核算原因，導致項目當期會計利潤人為調(diào)減了110萬元。

4.研發(fā)費用核算對虧損合同的影響。新《準則第15號――建造合同》規(guī)定：當合同預計總成本超過合同總收入時，應當將預計損失確認為當期費用，由于研發(fā)費用不納入預計合同總成本，可能會出現(xiàn)將虧損合同轉(zhuǎn)變?yōu)橛贤瑢е庐斊谏儆嬏崃祟A計合同損失，違背了會計謹慎性一般原則。

例：某項目預計合同總收入為4800萬元，預計合同總成本為5000萬元（其中研發(fā)費用投入預算總額500萬），項目完工百分比為40%，由于研發(fā)費用不納入合同總成本，該項目預計合同總成本只有4500萬元，不是虧損合同，當期不需要計提合同損失。如果該項目沒有研發(fā)費用，實際的預計合同總成本為5000萬元，而預計合同總收入僅為4800萬元，是一個虧損合同，按《準則》要求需計提預計合同損失。

預計合同損失=（4800-5000）×(1-40%)=-120萬元

從上面的分析可以看出，由于研發(fā)費用未納入預計合同總成本，導致當期少確認了120萬元的預計合同損失，人為調(diào)增了會計利潤120萬元。這與《準則第15號――建造合同》規(guī)定是相違背的。

四、結(jié)論

從以上分析可以看出，由于建筑施工企業(yè)執(zhí)行《準則》的特殊性，研發(fā)費用核算對建筑施工企業(yè)當期會計利潤影響較大，不能真實反映建筑施工企業(yè)當期財務狀況，違背了新《準則――基本準則》中對會計信息質(zhì)量要求。為了真實、準確反映建筑施工企業(yè)的當期經(jīng)營成果，應當將研發(fā)費用納入當期建筑施工企業(yè)的合同成本，參與計算施工項目的完工百分比來確認當期的收入、成本，這樣在會計實務中才體現(xiàn)了《準則――基本準則》與《準則第15號――建造合同》的統(tǒng)一。

參考文獻：

1.財政部.企業(yè)會計準則.財政部令[2006]第33號

2.財政部.企業(yè)會計準則――應用指南.財政部財會[2006]第18號

3.新舊會計準則差異實務導讀.中國財政經(jīng)濟出版社，2007

4.施工企業(yè)執(zhí)行新會計準則講解.中國財政經(jīng)濟出版社，2007

第3篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

關鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；對策

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2013年8月27日

一、建筑施工企業(yè)會計核算特點

在我國會計核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對于每個行業(yè)來說各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動性大、產(chǎn)品施工周期長等特點，會計核算與其他企業(yè)也有所不同。

1、各項工程成本單獨計算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結(jié)構(gòu)以及風格都會有差異之處，同時又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點的不同，每個施工產(chǎn)品都有各自獨特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點的影響，致使施工企業(yè)各項工程的單位成本不能按照平均法進行計算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項工程分別進行單獨核算，從而可以達到各個項目管理效率都提高的目的。

2、分級管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動性強，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務以及施工機具等都要隨著工程地點的轉(zhuǎn)移而流動。為了適應流動性的特點，施工企業(yè)在組織會計核算時，使會計核算與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，采取分級管理和分級核算，以便可以直接、準確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對材料物資、施工機具等進行很好的管理與核算，從而可以避免會計核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、工程價款分段結(jié)算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長、產(chǎn)品造價偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進行會計核算時，不僅要對造價相對較低，工期較短的項目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達到提高資金循環(huán)速度，及時回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

二、建筑施工企業(yè)會計核算中普遍存在的問題

建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的復雜性致使其會計核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運行過程中時常會出現(xiàn)一些特有的問題和不規(guī)范之處。

1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認費用和收入。按照《建造合同》準則的有關規(guī)定要求，對收入和費用的確認需要及時準確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性限制，建造合同收入與費用的確認并非按照工程結(jié)算情況來確認，而是依據(jù)工程項目本身完工進度情況分析。對于建筑施工企業(yè)來說，不可避免地會受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會計實務處理中順利運用，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。并且，在計算完工進度時，由于懾于計算過程的煩瑣，或者財務人員對完工進度計算方法的理解偏差，不能完全按照準則規(guī)定的計算方法去測定，此種狀況下，在合同收入與費用確認中，確定的完工進度無法完全體現(xiàn)權(quán)責發(fā)生制原則。

2、會計核算方法不科學，手段落后。目前，在我國建筑施工企業(yè)中，會計核算方法不科學，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會計核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制，致使項目成本支出與現(xiàn)場施工進度不同步，收入確認、成本核算不準確，建造合同中的“完工比例”、“預計合同總成本”、“預計合同總收入”等數(shù)據(jù)與實際情況偏差較大，不及時和滯后性已成為核算中的嚴重弊端。另外，由于建筑施工項目人員繁雜，部門眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個項目的資源利用及資金回報率及時反映出來，有效進行核算，得出的會計信息的準確性和客觀性也難以保障，也就無法充分利用企業(yè)的資源，從而會在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對經(jīng)濟情況的判斷和決策，并且非常有可能進一步影響到企業(yè)的社會形象。

3、會計信息滯后，會計核算不及時。在建筑施工企業(yè)，會計信息滯后，會計核算不及時已成為企業(yè)棘手的問題。當前，建筑施工項目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應收款高居不下，競爭日益激烈，如果再不增加資本積累，加強內(nèi)部管理，很有可能被市場淘汰。雖然核算可以做到深入細致、全面和客觀，但是及時性做不到位的話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價值。客觀事物一直在變化，如不及時進行核算，無法保障其正確性和客觀性，核算不及時可能會導致管理者做出錯誤決策，影響管理者對情況的正確及時的判斷，從而造成不可預估的后果。

三、加強施工企業(yè)會計核算的對策

1、建立健全各項核算制度。一種制度的建立，相對而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項目上，受到項目部特殊條件的制約，嚴格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責。對于所購材料應有相關部門的驗收，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，憑領料單登記耗用數(shù)，每天下班前對其進行盤點，對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應統(tǒng)計完成的工程量。

2、明確責、權(quán)、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營體制應當?shù)玫匠浞掷茫瑸榱吮ＷC核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應的管理者制度，加強質(zhì)量監(jiān)督和管理，實現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實行目標成本管理過程中，需要進行及時監(jiān)控，為了將各部門的耗費控制在計劃范圍之內(nèi)，應當依據(jù)預先制定的成本計劃調(diào)節(jié)影響成本費用的因素。并且，建筑施工項目為了使各部門管理人員及職工明確其責任和權(quán)力，應當建立權(quán)責利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確、職責清晰，從而提高每個員工的積極性。

3、嚴格推行新《建造合同》準則。為了提高企業(yè)會計信息的可靠性和相關性，在新會計準則中，《建造合同》準則的應用進行了相應的調(diào)整和修飾，對提高企業(yè)會計信息質(zhì)量和會計人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對于建筑施工企業(yè)來說，應當以《建造合同》準則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會計工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會計核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費用的確認、成本核算、會計報表的準確性、會計信息及時性準確性等環(huán)節(jié)逐一落實規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會計核算制度發(fā)揮其應有的作用。

4、提高建筑施工企業(yè)會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應當提高會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場結(jié)合實考察去學習，或者通過各種培訓，不斷提高其會計人員的操作能力、更新其專業(yè)知識。培養(yǎng)一些不僅熟悉會計專業(yè)知識，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強企業(yè)財務人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會計人員愛崗敬業(yè)，真實記錄和反映企業(yè)的財務狀況，規(guī)范會計核算，嚴格執(zhí)行會計制度，堅決抵制違反財經(jīng)紀律、弄虛作假的行為。

5、提高會計信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項目的繁多，需要企業(yè)建立與實際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會計核算。在此過程中，可以利用財務辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式，將各個工程項目的會計核算列為財務信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實行會計電算化、數(shù)據(jù)的遠程交換和財務監(jiān)控，實現(xiàn)財務信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時地提取各自需要的信息，從而提高財務核算的效能，降低決策的風險度。

主要參考文獻：

第4篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

摘 要 隨著建筑行業(yè)市場的競爭程度日趨激烈，建筑施工企業(yè)的財務會計管理問題也日益突出。施工企業(yè)要想在市場競爭中獲得一席之地，就必須采取有效的財務會計管理。本文通過對建筑施工企業(yè)的財務會計管理進行分析，并提出相應的改善措施。

關鍵詞 建筑施工企業(yè) 財務會計 管理 措施

建筑施工企業(yè)作為一個自負盈虧的組織，一旦成立之后，就應該想方設法提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力，只有這樣才能生存下去，才會取得市場競爭的優(yōu)勢，也才能夠不斷地茁壯成長。目前金融危機帶來的陰影還沒有散去，全球經(jīng)濟都還處于低迷的狀態(tài)，可以說，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力已成為決定中國企業(yè)命運的重要因素。建筑施工企業(yè)如果想在競爭激烈的市場經(jīng)濟中生存、發(fā)展、壯大，就必須重視強化財務會計管理來提高經(jīng)濟效益。

一、建筑施工企業(yè)加強財務會計管理的重要性

1.是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，加上投資主體的多元化，資本市場獲得充分的發(fā)展。建筑施工單位要想不被競爭對手打敗，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就應當加強各個方面的管理。盡快改革不合理的管理體制，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理新模式規(guī)范企業(yè)管理制度。投資主體的多元化使得競爭者（投資者）需要獲取對方更多的財務信息，所以建筑施工企業(yè)應當加強自身財務會計管理，來適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在激烈的競爭中獲勝。

2.是建筑施工企業(yè)行業(yè)競爭的需要。現(xiàn)階段， 建筑施工企業(yè)所面對的行業(yè)競爭日益激烈，為了在競爭中生存和發(fā)展， 建筑施工企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變觀念，改變傳統(tǒng)意義上的財務會計管理機制，建立起適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的財務會計管理制度。在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務管理是控制和管理的核心，是適應社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。要提高建筑施工企業(yè)核心競爭力，增強自身發(fā)展能力，就必須加強企業(yè)的財務會計管理。

3.是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的需要。建筑施工企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，其出發(fā)點和歸宿是獲利，其本質(zhì)就是謀求“股東財富最大化”，而實現(xiàn)“股東財富最大化”的途徑是實現(xiàn)企業(yè)的“利潤最大化”。 建筑施工企業(yè)財務會計管理則是基于在經(jīng)營中存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的，是有關資金的獲得和有效使用的管理工具，是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，按照法律、法規(guī)和財經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的，合理組織資金運動，正確處理財務關系的綜合價值管理工作。財務會計管理的目標，取決于企業(yè)的目標，并且受其自身特點的制約。因此，建筑施工企業(yè)管理以財務管理為中心，謀求股東財富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求，同時其也是科學發(fā)展觀對企業(yè)加強管理的要求。科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是統(tǒng)領我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，加強企業(yè)管理，完善手段，提高管理水平、增加經(jīng)濟效益，實現(xiàn)股東財富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。

二、建筑施工企業(yè)應選擇合適的財務會計管理目標

建筑施工企業(yè)在進行具體的財務會計管理操作之前，其經(jīng)營者與財務負責人應該首先為企業(yè)制定合理的財務會計管理目標，有了明確的目標以后，企業(yè)可以有明確的前進方向，能夠制定具體的實施計劃，去實現(xiàn)這樣的目標，最后通過一個個目標的實現(xiàn)，來促進整個建筑施工企業(yè)的快速、健康和長遠的發(fā)展。

財務會計管理目標是在特定的理財環(huán)境中，通過組織財務活動，處理財務關系所要達到的目的。從根本上說，財務目標取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標，取決于特定的社會經(jīng)濟模式。目前，最具有代表性的財務會計管理目標主要有企業(yè)價值最大化和利潤最大化兩種。但是，建筑施工企業(yè)在財務會計管理目標的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定，這樣才可以充分發(fā)揮財務會計管理目標導向、約束和評價的功能，才可以指導企業(yè)向著科學的方向前進。

三、改善建筑施工企業(yè)財務會計管理問題的具體措施

1.增強財務管理理念，健全財務管理體制。意識是行動的前導，因此建筑施工企業(yè)應該首先增強企業(yè)內(nèi)部員工的財務管理理念，把財務管理理念滲透到企業(yè)各個層面上去，樹立嶄新的財務風險意識，合理的確定企業(yè)的投資，財務管理理念從上層領導向下層員工逐步滲透，使得全體員工意識到財務管理在企業(yè)管理中的重要性，另外建筑施工企業(yè)也應該健全財務管理體制，使得全體員工都有章可循，加強內(nèi)部控制，實施成本管理，創(chuàng)新管理體制，加強績效控制，從而提升了建筑施工企業(yè)整體的財務管理水平，增強企業(yè)競爭實力，最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

2.建立健全各項核算制度，并嚴格執(zhí)行。制度的建立比較容易，但由于項目部的特殊，嚴格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的職責。對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，憑領料單登記耗用數(shù)，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，每天下班前對其進行盤點。對機械設備，每臺設備的維修費、耗油數(shù)及工作量每天都應做好記錄，以便考核：對外購材料應有相關部門的驗收，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，以提高核算的效率；并且每天應統(tǒng)計完成的工程量。

3.完善會計核算機制，加強資金財產(chǎn)的管理。建筑施工企業(yè)應該完善會計核算機制，充分發(fā)揮會計核算對企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)控作用，把資產(chǎn)下放到各個項目負責人手里的同時，應該由總公司對這些資產(chǎn)進行統(tǒng)一核算，而不是由各個項目內(nèi)部人員核算。對資金進行統(tǒng)一管理，可以減少資金浪費，降低項目成本，使企業(yè)更加明確自己總體的資金規(guī)模。建筑施工企業(yè)應該強化企業(yè)財務管理人員意識，使其明確資金時間價值的理念，加強現(xiàn)金收付管理，在不傷害企業(yè)商業(yè)信譽的前提下盡量的早收晚付，以獲得盡可能多的利息收入。對現(xiàn)金的收付程序必須進行嚴格的管理，減少企業(yè)資金的浪費。建筑施工企業(yè)的應收賬款占企業(yè)總體資金的很大比例，對企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量影響非常的重要，因此建筑施工企業(yè)應該加強內(nèi)部應收賬款的管理，定期進行壞賬分析，對于應收賬款賬齡比較長的，加強催要的力度，以減少壞賬損失，使企業(yè)獲得最大的收益。

4.加強建筑施工預算控制，實施有效的監(jiān)督。建筑施工企業(yè)會計控制效果的好壞，往往和預算有著十分重要的聯(lián)系，加強建筑施工企業(yè)的預算管理是非常重要的。對于施工企業(yè)來說，預算控制必須從兩方面著手，一方面是企業(yè)的公司預算，包括財務預算和種種投資預算。另一方面是針對具體施工工程項目的工程預算。其關系到企業(yè)是否盈利，工程是否能順利實施，因此必須作為企業(yè)內(nèi)部會計工作的重點。樹立風險意識，建立有效的風險管理系統(tǒng)，對財務風險和經(jīng)營風險進行全面防范和控制。強化會計信息系統(tǒng)的維護管理，保證會計信息的安全完整。

5.提高財務人員的素質(zhì)。在提高財務素質(zhì)方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意選對人，選擇那些掌握新會計準則技能，吃苦耐勞，而且有進取精神的人來擔當會計工作；二是在工作中要加強會計人員的后續(xù)學習，及時掌握更新的會計政策與方法，促使會計人員能主動更新相關知識；三是管理考核中，要加強對會計人員的管理與考核，要做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。

總之，財務會計管理工作在建筑施工企業(yè)的全面發(fā)展中發(fā)揮著重要的規(guī)范、調(diào)節(jié)作用，科學的財務會計管理工作能使建筑施工企業(yè)及時地規(guī)避風險、準確的抓住市場機遇、對市場調(diào)節(jié)做出最快速的反應，并幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化增長，因此我們只有健全機制、加強企業(yè)財務管理建設、提高財務會計管理水平才能最終使建筑施工單位以較強的競爭態(tài)勢實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]管秀清.談建筑施工企業(yè)如何加強流動資金管理.企業(yè)科技與發(fā)展.2010(22).

[2]姚高發(fā).關于對建筑施工企業(yè)財務管理工作的思考.新疆農(nóng)墾經(jīng)濟.2009(9).

第5篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

關鍵詞:建筑工程企業(yè) 內(nèi)部會計控制 問題 措施

在建筑工程企業(yè)中，內(nèi)部會計控制處于關鍵的地位，它是建筑工程企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的重要保障，也是企業(yè)提高其整體競爭水平的重要舉措。目前，我國建筑工程企業(yè)內(nèi)部會計控制工作得到進一步的發(fā)展，但依然存在著不少的問題，尋找解決問題的措施是建筑工程企業(yè)財務工作中的重中之重。

一、建筑工程企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題

(一)企業(yè)領導不重視，執(zhí)行不力

由于我國建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制工作比較薄弱，一些企業(yè)領導缺乏足夠的認識，對建立內(nèi)部會計控制制度不夠重視；還有一些企業(yè)領導認為執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度是給自己制造麻煩，所以就算這些建筑企業(yè)制定有內(nèi)部會計控制制度也只是形同虛設，對企業(yè)領導起不到一點約束作用，或者是遇到具體問題靈活掌握，有章不循，使建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制嚴重失控，執(zhí)行不力。

(二)內(nèi)部會計制度不健全

在建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制工作中，內(nèi)部會計制度可以使企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作有章可循。目前，我國建筑工程企業(yè)的內(nèi)部會計制度有所改善，但從整體來看，建筑工程企業(yè)的內(nèi)部會計制度并不健全，缺乏一個完善的審核機制。相關的內(nèi)部會計人員對工程項目的審核不夠重視，導致工程項目款項的審批以及復核出現(xiàn)漏洞，出現(xiàn)虛報項目款項的造假現(xiàn)象，進而導致企業(yè)出現(xiàn)超額付款的現(xiàn)象，給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來一定的損失。

(三)會計人員綜合素質(zhì)低

會計人員是企業(yè)內(nèi)部會計控制最直接的執(zhí)行者，其在內(nèi)部會計控制工作中的一舉一動都會影響到整個企業(yè)的財務狀況。新會計準則背景下，建筑工程企業(yè)雖然加大了對會計人員的監(jiān)督力度，但從整體來看，我國建筑工程企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)還比較低。一些會計人員掌握的內(nèi)控方面的知識有限或者缺乏必要的經(jīng)驗，導致在內(nèi)部會計控制的實踐中無法靈活的應對各種財務狀況，嚴重影響著企業(yè)的整個財務狀況。

(四)部門之間缺乏協(xié)調(diào)工作

建筑工程企業(yè)內(nèi)部會計控制的順利進展，離不開財務會計各個部門的協(xié)調(diào)合作，但在建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制工作中，出現(xiàn)財務會計工作分散，各個部門之間缺乏必要的協(xié)調(diào)工作。工程的資產(chǎn)管理、工程造價核算以及財務等各個部門沒有形成統(tǒng)一的協(xié)作群體，內(nèi)部會計控制的職責分散在幾個部門中，導致在內(nèi)部會計控制工作中出現(xiàn)誤解以及推諉指責等不良的現(xiàn)象，嚴重影響和制約著企業(yè)的內(nèi)部會計控制狀況。

二、針對建筑工程企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題的措施

(一)領導重視，營造良好的內(nèi)部會計控制氛圍

企業(yè)領導作為領頭人，在建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制中起著表率作用，對內(nèi)控的建立健全及運行起著關鍵作用，所以企業(yè)領導必須提高對內(nèi)部會計控制的重視程度。企業(yè)領導不僅要監(jiān)督制度的建立，更要以身作則，帶頭遵守制度的各項規(guī)定，加強建筑企業(yè)內(nèi)部管理層和工作人員對內(nèi)部會計控制的執(zhí)行力度，從而形成一個良好的內(nèi)部會計控制氛圍。

(二)建立健全內(nèi)部會計控制制度

內(nèi)部會計制度使企業(yè)在進行內(nèi)部會計控制工作時有章有據(jù)，使內(nèi)部會計控制工作有條不紊地進行。建筑工程企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度，必須是嚴格的，而且是具體、清楚的。它包括明確的內(nèi)部會計控制方法與具體的核算過程，同時內(nèi)部會計控制制度應該包括相關的業(yè)績考核制度，將業(yè)績考核制度引入企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作中，激發(fā)會計人員的積極性，監(jiān)督會計人員的工作，促進企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的順利進展。

(三)提高會計人員的綜合素質(zhì)

建筑工程企業(yè)要落實好內(nèi)部會計控制工作，需要有專業(yè)的會計人員，因此很有必要提高建筑企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)。對此，企業(yè)可以通過相關的學習培訓、經(jīng)驗交流等途徑增強會計工作人員的專業(yè)技能，提高財務會計人員的綜合素質(zhì)。

(四)加強各個部門的協(xié)調(diào)工作

目前，建筑工程企業(yè)內(nèi)部會計控制的水平還處于相對較低的階段，內(nèi)部會計控制工作未能全面地反映出企業(yè)的整體情況，這給企業(yè)增添了一定的財務風險。新會計準則強化了企業(yè)的財務風險，因此建筑企業(yè)在進行內(nèi)部會計控制工作時，應認真貫徹新會計準則的要求，加強內(nèi)部會計各個部門的協(xié)調(diào)工作。首先應拓展內(nèi)部會計控制的內(nèi)容。建筑工程企業(yè)內(nèi)部會計控制不僅僅是對資金的控制或者是一些相關財務的控制，更應該包括工程的稅收控制、保險控制、金融風險控制以及企業(yè)人才、技術(shù)等方面的控制。其次，企業(yè)應根據(jù)實際情況及時更新內(nèi)部會計控制的方法。企業(yè)在不同時期會遇到不同的財務狀況，因此在進行內(nèi)部會計控制工作時，不應局限于原有的財務會計控制方法，應根據(jù)企業(yè)實際的財務狀況及時地調(diào)整財務會計控制的方法。企業(yè)的內(nèi)部會計控制方法應盡可能的體現(xiàn)出量化方面的信息，再次，企業(yè)在進行內(nèi)部會計控制工作時應加強信息的建設，將信息化引入內(nèi)部會計控制工作中來，形成一個網(wǎng)絡的內(nèi)部會計控制體系。

三、結(jié)束語

新會計準則背景下，我國建筑工程企業(yè)內(nèi)部會計控制的水平有所提高，但在內(nèi)部會計控制工作中依然存在著不少的問題，尋找解決問題的措施是建筑工程企業(yè)的當務之急，其解決問題的措施不僅僅有以上幾點。希望通過不斷地探尋與發(fā)現(xiàn)、思考和改進，我國的建筑工程企業(yè)內(nèi)部會計控制能夠一步步走向成熟，為企業(yè)的良好發(fā)展，為建筑市場的良性循環(huán)發(fā)揮出它的作用。

參考文獻:

[1]陳兆平.對建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制的若干思考[J].中國總會計師.2009

第6篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

關鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；改進

建筑施工行業(yè)由于時間跨度長、資金規(guī)模大、項目核算內(nèi)容多等獨有特點，導致與一般企業(yè)會計核算有較大區(qū)別。2006年新《企業(yè)會計準則》的實施，取消了原有行業(yè)會計準則條塊分割的局面，統(tǒng)一行業(yè)會計核算的規(guī)定，加強了會計信息的可比性，但由于規(guī)定過于寬泛，致使施工企業(yè)會計的核算還存在一定的問題。為此，本文結(jié)合實踐對施工企業(yè)會計核算存在的問題進行了總結(jié)并提出了改進思考。

一、施工企業(yè)會計核算存在的問題

1、施工企業(yè)成本會計核算不夠準確

由于施工企業(yè)生產(chǎn)的流動性強、施工周期長以及施工生產(chǎn)受自然氣候影響較大的特點，導致成本核算難度大，雖然施工企業(yè)都制定了各項定額標準，但在實際工作中超定額以及臨時改變定額情況比較多，導致成本核算的原始單據(jù)改動大，造成了會計數(shù)據(jù)的精確性不高，影響了會計信息質(zhì)量。其次，施工企業(yè)的間接成本與費用之間的界限模糊，導致企業(yè)在間接成本與費用分攤上面臨客觀上不準確或主觀上隨意分攤現(xiàn)象發(fā)生，使得會計信息的可比性面臨挑戰(zhàn)。再次，施工企業(yè)的經(jīng)營者對成本核算重視程度不夠，認為會計核算的對象主要為資金的動態(tài)，只要收入能彌補開支，獲得一定的利潤就可以了，而忽視了成本會計核算工作，會計部門無法掌握和記錄真實的成本信息，對企業(yè)管理者的決策將產(chǎn)生不利影響。

2、收入確認不嚴格執(zhí)行《建造合同》準則要求

建造合同收入一般必須按照《企業(yè)會計準則第15號---建造合同》準則的規(guī)定進行，按照會計準則規(guī)定，施工企業(yè)通常應當按照單項建造合同進行會計處理。但是，在某些情況下，為了反映一項或一組合同的實質(zhì)，需要將單項合同進行分立或?qū)?shù)項合同進行合并。由于單項合同和合并合同存在一個收入劃分問題，這就為施工企業(yè)進行收入調(diào)節(jié)提供了可能。同時，在《建造合同》會計準則中，強調(diào)完工進度計算確認，而完工進度不依賴于工程結(jié)算情況來確認建造合同收入，而是從項目本身進行估算，這樣的規(guī)定往往難以準確把握，在實際會計核算工作中，由于不同的會計人員對完工進度計算方法的理解偏差或者懾于計算過程的煩瑣，導致會計人員經(jīng)常采用了一些錯誤或變通的方式來計算確定完工進度，這樣就容易導致收入會計計量不準確，影響了《建造合同》準則的實施效果。

3、工程物資的會計核算與增值稅法規(guī)定存在沖突

在具體的工作中，施工企業(yè)可能會對各類工程物資在不同項目之間轉(zhuǎn)移，如果不在采用分帳核算的情況下，需要進行銷售會計核算，借：“銀行存款”，貸“其他業(yè)務收入”、“應交稅金—應交增值稅（銷項）”，由此增加的增值稅可以在本期抵減進項稅額，如果施工企業(yè)進行會計集中核算，則只需進行工程物質(zhì)劃撥轉(zhuǎn)移既可，借“工程物質(zhì)—A項目部”、貸“工程物資—B項目部”。由于增值稅發(fā)票開具日期和收到日期存在時間差，在抵扣時間上存在差異。往往造成單位忽視了增值稅的繳納，在納稅稽核時會被稅務部門按偷稅處理。工程物資用于生產(chǎn)時，如形成固定資產(chǎn)，按增值稅法規(guī)定進項稅額不能轉(zhuǎn)出；反之，進項稅額就可轉(zhuǎn)出并予以抵扣。在進行抵扣時要提供驗證后的稅票方可抵扣，否則，不允許轉(zhuǎn)出抵扣。如此，則增加了施工企業(yè)的增值稅納稅負擔， 進而加大了企業(yè)的成本。

二、對改進施工企業(yè)會計核算的思考

1、加強施工企業(yè)成本核算的重要性的認識

首先，要將施工企業(yè)會計核算提高到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的高度，并成為企業(yè)運營決策最重要的依據(jù)，要重視事前預算和事中核算以及事后分析，發(fā)揮會計核算的積極作用。其次，要加強施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集，采取分級管理、分級核算的辦法來適應施工企業(yè)流動性大且原始數(shù)據(jù)經(jīng)常變動的特點，充分調(diào)動現(xiàn)場工程監(jiān)理以及核算員的工作積極性。要重視施工材料物資的領、發(fā)管理和會計核算，避免事后會計核算造成與施工生產(chǎn)脫節(jié)現(xiàn)象，導致成本費用核算不實。再次，要嚴格地按照《建造合同》準則的規(guī)定，結(jié)合施工企業(yè)特點分別設置核算對象，明確費用和間接成本的界限，防止主觀上進行人為調(diào)節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高施工企業(yè)的會計信息質(zhì)量。

2、準確進行收入的會計確認

一是要更新施工企業(yè)會計人員的專業(yè)知識，通過人才激勵計劃或統(tǒng)一培訓的方式全面提升會計人員的隊伍素質(zhì)，全面掌握新形式下施工企業(yè)會計核算特點，造就一支既精通會計知識又熟悉工程專業(yè)知識的會計人才隊伍，為施工企業(yè)會計核算水平的提升打下堅實的基礎。二是準確進行合同收入以及工程進度的會計計量，在計量過程中要增強會計核算的可比性與連續(xù)性，對于會計估量方法一經(jīng)采用，就不要輕易改變，如果改變，需在會計報表附注中進行詳細的披露，以確保會計信息的可比性。三是嚴格執(zhí)行新會計準則相關規(guī)定，會計準則是會計核算的基礎，面對施工企業(yè)日益復雜的內(nèi)外環(huán)境，企業(yè)需要不斷的根據(jù)新情況來進行會計準則運用，準確把握《建造合同》準則的規(guī)定，不斷提高施工企業(yè)會計信息的相關性和可靠性，進而提高施工企業(yè)會計信息質(zhì)量。

3、完善工程物資的涉稅會計核算

增設計劃采購用的“物資采購”賬戶，施工企業(yè)采購成本不含進項稅額入帳。領用時，無論是施工企業(yè)是進行分帳核算還是進行會計集中核算形式，都應進行增值稅的會計核算，借“在建工程”等科目，貸記“工程物資”、“應交稅費—應交增值稅(進項稅轉(zhuǎn)出)”科目。同時要注意區(qū)分不同的增值稅稅率，防止出現(xiàn)非主觀因錯誤而導致“偷稅”行為發(fā)生，造成不必要的損失，也便于在進項稅轉(zhuǎn)出時能進行一一對應，準確的進行增值稅的會計核算。

參考文獻：

[1]張艷.施工企業(yè)會計核算問題探析[J].中國商界，2010年第6期.

第7篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

關鍵詞：建筑施工企業(yè)　會計委派制　問題　建議

所謂會計委派制，即國家政府部門和產(chǎn)權(quán)管理部門以所有者的身份，直接委派會計人員代表政府和產(chǎn)權(quán)管理部門監(jiān)督國有企事業(yè)單位或集體企業(yè)經(jīng)營的一項制度。因此，會計委派制實際為所有者委派制。委派會計的人事檔案、職務晉升、職稱評定、工資獎勵、福利等由委派者負擔，使會計人員的切身利益與所服務的單位脫鉤，確定了會計人員的相對獨立的法律地位。

一、建筑施工企業(yè)的會計管理方式

1，集權(quán)式管理

采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公司同一賬套中處理，各項目的部門只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目的成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地反映公司財務狀況，不利于企業(yè)的稅收籌劃。

2，分根式管理

分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表。分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部門及時準確的反映其財務狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務人員實行委派制。財務人員由公司考核，但要有相當?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。

二、建筑施工企業(yè)中會計委派制實施的必要性

1，實行會計委派制是保證項目會計信息質(zhì)量的需要

在施工企業(yè)中，施工項目分散，總公司遠離項目，不能及時的對項目管理進行監(jiān)控，為保證會計信息的真實性、及時性、合法性、有效性。項目財務委派制便應運而生。時下，項目經(jīng)營者為了個人利益及項目局部利益，任意操縱項目利潤，多計收入，少列成本，假發(fā)票、假賬、假報表到處可見，會計信息失真現(xiàn)象非常普遍，這無疑增加了公司決策的難度。實施項目會計委派可以防止虛假的會計信息，防止公司利益受經(jīng)營者的侵犯。

2，實行項目會計委派制是充分發(fā)揮會計監(jiān)普職能的需要

由于項目對總公司上報的信息具有不完整性和階段性等特點，公司很難通過上報的財務報表等信息，來確認項目經(jīng)營管理者是否有舞弊行為。而實行項目會計委派制后，會計人員直接隸屬總公司，不受項目經(jīng)營者的管理，這種監(jiān)督就顯示出巨大的威力。

3，實行會計委派制是防治消極腐敗現(xiàn)象發(fā)生的需要

實行會計委派制。使派駐的會計人員在為項目服務的同時，依照法律、公司授予之權(quán)限，依法對項目的經(jīng)濟行為進行獨立、客觀的會計監(jiān)督。這就有利于加強勤政廉政建設，有效地防治某些腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

三、當前建筑施工企業(yè)會計委派制存在的主要問題

1，缺乏對項目基礎會計工作及項目會計核算工作的及時監(jiān)督檢查。特別是執(zhí)行新的會計準則后洛企業(yè)在按照本企業(yè)特點設置統(tǒng)一的會計科目、統(tǒng)一的核算體系以及組織學習方面都會采取一定行動，但有沒有及時對各項目執(zhí)行新會計準則的情況進行檢查、對各項目的基礎會計工作進行監(jiān)督指導，還沒有一個肯定的答案。

2，外派財務人員資金控制不力。一是資金管理失控，二是施工企業(yè)與項目外派財務人員間缺乏協(xié)調(diào)。施工企業(yè)普遍資金緊張，雖然有工程預付款，但在建設單位普遍要求承包單位提供履約保函及相關的各種保險的情況下，保函費用占用了大量資金，所以施工企業(yè)一般前期投入較大，而資金回收則相對滯后。雖然每月的資金預算可以部分解決這種問題，但項目財務主管在做預算時常常存在“寬打窄用”的現(xiàn)象。各項目的資金占用就為施工企業(yè)資金的合理調(diào)配和利用帶來了不便，以致經(jīng)常會出現(xiàn)項目賬戶上資金寬裕而企業(yè)賬戶資金捉襟見肘的現(xiàn)象，給企業(yè)整體利益帶來了影響。

3，對外派財務人員的考核“一刀切”。目前施工企業(yè)對外派財務人員的考核存在兩個極端：一是完全歸口施工企業(yè)管理。項目效益的好壞與財務人員利益無關，這樣能保證項目會計核算和資金控制的順利進行，強化了財務嚴格執(zhí)行企業(yè)制度、提供高質(zhì)量會計信息和有效實施監(jiān)督的職能，但可能弱化財務服務于生產(chǎn)一線的職能，不利于項目工作的開展。二是完全歸口項目管理，項目領導班子決定外派財務人員的一切收入。在這樣的體制下，外派財務組可能完全被項目所同化，缺乏獨立性，財務人員對貫徹執(zhí)行企業(yè)制度缺乏積極性，存在道德風險，這種體制不利于控制項目費用開支。更不利于企業(yè)政策和制度的貫徹執(zhí)行，但有利于項目工作的開展。即這種體制強化了財務的服務職能，弱化了其監(jiān)督作用和提供高質(zhì)量會計信息的職能。

四，改進建筑施工企業(yè)會計委派制的幾點建議

1，加強對委派會計的管理，委派會計的聘任、考核、調(diào)動，任免由委派單位統(tǒng)一管理，分公司、項目部無權(quán)任免，還應加大對委派會計人員的管理力度，并對其工作進行定期考核和監(jiān)督。

(1)建立擇優(yōu)聘用制。聘任必須由總公司行使，以確立此項工作的權(quán)威性。總公司必須對各分公司會計人員的能力、任職時間、業(yè)務培訓、工作業(yè)績進行調(diào)查了解，建立會計人才檔案庫。張榜招聘，提出聘用條件，進行面試、筆試，擇優(yōu)競爭上崗，選拔出優(yōu)秀的會計人員，頒發(fā)委派證書，力求做到人盡其才，才盡其用。

(2)實行定期的財務報告制度和和會計重大事項報告制度。明確委派會計履行報告的職責、內(nèi)容、時間、報告的程序。

(3)對委派人員進行定期考核，可分為日常考核和年度考核，日常考核主要考核財務委派制度會計人員執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、委派會計制度、及財務會計監(jiān)督情況；年度考核主要考核委派會計人員的效能、勤績情況，并對委派人員的工作業(yè)績作定性評價。

(4)還應建立完工項目審計制度，項目完工后，企業(yè)成立專門項目清算組，對項目進行清算審計。審計包括對經(jīng)營者的項目效益進行審計和對委派會計離任審計兩方面內(nèi)容。并以此作為對其獎懲和續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

2，委派到分公司的會計人員要認識到自己在分公司中的位置，確實發(fā)揮對分公司的服務、指導作用，協(xié)調(diào)好服務與監(jiān)督的關系，充分調(diào)動分公司對推行會計委派制的積極性。加強與分公司領導的溝通，讓分公司領導理解總公司的做法，讓分公司領導認識到總公司向分公司統(tǒng)一委派會計的目的是讓分公司的會計核算更加規(guī)范，成本控制更加到位，分公司及時向總公司上交管理費和分公司的經(jīng)濟利益也并不沖突，因為總公司資金來自于分公司，又服務于分公司，各個分公司全力支持總公司的財務制度和完成各項指標，總公司才能反過來更好地服務于分公司。

第8篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

關鍵詞：建筑工程；工程核算；成本控制

在建筑工程項目中，工程核算與成本控制發(fā)揮著非常重要的作用，其效率與工程的經(jīng)濟效益直接相關，因此施工單位非常重視工程核算與成本控制。建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展，以及會計核算規(guī)則的改變，給工程核算與成本控制帶來了很大的難度，影響了工程效益的提升，建筑工程會計的財務管理工作也要隨之進行調(diào)整。針對我國建筑工程核算與成本控制存在的問題，會計人員應該全面思考工程財務管理問題，創(chuàng)新觀念，結(jié)合工程實際情況，多層面、多角度地對工程進行核算與成本控制，從而有效保證并提升工程效益。

一、建筑工程核算與成本控制中存在的問題

1.企業(yè)管理層對工程核算與成本控制的重要性缺乏重視。從目前看，項目的承攬及施工質(zhì)量是很多施工企業(yè)重視的主要內(nèi)容，而忽視了工程核算與成本控制，對工程核算與成本控制只是“記記賬，出份報表”，建筑企業(yè)管理層對建筑工程核算與成本控制缺乏足夠的認識和重視。

2.相關會計人員綜合素質(zhì)不高。在新會計準則環(huán)境下，作為工程核算與成本控制主體的會計人員綜合素質(zhì)不高，不能適應新時期、新環(huán)境，更沒有意識到工程核算與成本控制在市場經(jīng)濟中的“節(jié)流”作用，即控制把關的重要作用和重大意義。

3.部分企業(yè)的工程核算與成本控制方法較原始。施工企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)性質(zhì)或取得的原始憑證不夠齊全，在進行工程核算時不能進行有效管理。在進行核算時，會計人員往往依據(jù)工程人員提供的現(xiàn)成的項目憑證，但是這種做法容易導致工程核算與工程實際施工不符，使得工程核算缺乏有效性與真實性，對工程核算信息化產(chǎn)生了制約，同時也影響了工程核算效率的提升。

4.工程核算與成本控制的組織管理不到位。綜合分析國內(nèi)建筑施工企業(yè)的成本管理控制組織管理工作，發(fā)現(xiàn)有兩個通病。一是缺乏責任明確。崗位配套的專業(yè)成本管理部門和人員，往往將成本控制或成本核算任務簡單地交給財務部門處理，認為工程核算與成本控制管理是會計統(tǒng)計工作，沒有意識到財務部門的職責更多的是成本核算，而不是成本控制，他們對成本控制的方法不完全了解，因而成本失控現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。二是不能夠以動態(tài)的視角看待成本控制全過程，動態(tài)管理意識比較缺乏，因而也不能夠?qū)κ┕じ鱾€階段進行系統(tǒng)性的動態(tài)成本控制。

二、建筑工程核算與成本控制的基本原則

建筑施工企業(yè)必須注意項目成本的控制，追求經(jīng)濟效益最大化。從總體原則看，只有按照科學的管理原則進行核算與成本控制，才能最大限地度節(jié)省經(jīng)費、降低成本，為創(chuàng)造經(jīng)濟效益留出最大限度的空間。因此，必須堅持幾個原則。

1.堅持總體成本最優(yōu)原則。經(jīng)濟成本最低不一定是最佳選擇，要站在項目總體設計、施工的全局高度，選擇綜合成本最優(yōu)的方案和相關工作措施，在科學合理的限度內(nèi)達到總體成本最低的效果。這要求在工程核算與成本控制過程中，要加強對各種相關因素的管控力度，盡可能挖掘所有能降低成本的潛力并據(jù)此落實細化對策。

2.堅持全面核算與成本控制原則。堅持全面核算與成本控制的基本要求是加強對企業(yè)各部門、各層級等多個部門的財務情況進行全面核算與成本控制，包括范圍不僅是經(jīng)濟財務、往來賬戶等。為真正貫徹全面核算與成本控制的原則，就要加強實際工作成本的核算和分析，除了對施工成本進行科學核算外，還要對其他所有可能影響工程項目成本的因素進行預判預防，進而采取有效措施加以控制，如在采購過程和工藝質(zhì)量管理過程中都要對全員加強質(zhì)量管控力度并對施工的全過程進行成本控制。

3.堅持工程核算與成本控制有效化和科學化原則。有效化是指爭取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，以最低的綜合成本獲取最多的綜合效益；科學化是指要堅持運用現(xiàn)代管理科學方法和相關理論，以科學有效的方法進行工程核算與成本控制。

三、新準則下建筑工程企業(yè)收入與成本的確認

1.費用與收入的確定。根據(jù)建造合同新準則的相關規(guī)定，如果建造合同的結(jié)果能夠可靠的估計，企業(yè)應根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負債表日確定合同的收入與費用；如果建造合同的結(jié)果不能可靠計量，則應按照兩種方法進行處理。一是對于合同成本不能收回的情況，應在發(fā)生時立即確認為費用，不確認為收入；對于合同成本能夠收回的情況，合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本加以確認，合同成本在其發(fā)生的當期確認為費用。二是對于當期沒有完成的建造合同，在資產(chǎn)負債表日，應當按照合同總收入乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認收入后的金額，確認為當期合同收入；同時，按照合同預計總成本乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認費用后的金額，確認為當期合同費用。

2.結(jié)算的會計處理。對于開具結(jié)算單結(jié)算，在會計處理方面，建造合同新準則有了很大的改變。具體做法是：在開具結(jié)算單據(jù)時，借記“應收賬款”科目，貸記“工程結(jié)算”科目；確認合同收入時，借記“主營業(yè)務成本”科目和“工程施工—合同毛利”科目，貸記“主營業(yè)務收入”科目；在收到工程結(jié)算價款時，借記“銀行存款”科目，貸記“應收賬款”科目。這樣的處理具有多方面的優(yōu)點。一是“工程施工”科目賬戶余額保持不變，能夠較為全面的反映工程開工以來累計發(fā)生的工程成本。二是這種開具結(jié)算單據(jù)的單獨處理，能夠充分的反映開工以來累計開出結(jié)算單據(jù)金額和已經(jīng)收到的工程價款，建筑施工企業(yè)也能及時加強對工程結(jié)算資金的管理。

3.財務報表中的信息披露。建造合同新準則對于披露建造合同的有關事項進行了規(guī)定，主要內(nèi)容有以下方面：在建合同已辦理結(jié)算的價款金額；在建工程累計已發(fā)生的成本；在建工程累計已確認的毛利或虧損；當期確認的合同收入和合同費用的金額、確定合同完工進度的方法、合同總金額；當期已預計損失的原因和金額以及應收賬款中尚未收到的工程進度款，等等。

四、改進建筑工程核算與成本控制的對策建議

1.立項決策階段的成本控制核算措施。立項決策階段是整個施工項目的起始，能夠起到引領全局的作用，因此需要認真謀劃好成本控制整套措施和系統(tǒng)目標。但是實際工作中，很多施工企業(yè)對前期投資和估算工作比較忽視，較重視中期的施工管理，未能在成本控制的關口上前移管理，多限于滯后性的管理，往往使工程造價在成本控制的初始階段就偏離了合理范圍。因此，必須在立項決策階段就認真做好成本預算的管理控制，保證立項的科學性。在初始階段即控制成本的總體范圍和具體分項，這才是成本控制的關鍵所在。在實際工作中，一般采取的措施是使用德爾菲法，即利用企業(yè)的專家?guī)欤Y(jié)合工程實際情況，從經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)境保護等若干方面對施工項目成本進行總體評估和預算，最大程度確定預算控制的幅度。

2.施工階段的成本控制核算措施。在施工階段，因為預算造價已經(jīng)完成，施工方就應該嚴格按照合同規(guī)范根據(jù)造價控制目標進行成本管理控制工作。鑒于此階段是有效控制成本的主要階段，應該充分發(fā)揮各個崗位、每位員工的主觀能動作用，采取靈活措施開展成本控制工作。一是堅持和完善監(jiān)理簽證管理制度，對工程項目的預算、施工、財務核算等工種明確分工、有效監(jiān)督，爭取以科學合理的管理措施形成確有實效的內(nèi)部約束與監(jiān)督機制，在根本上杜絕財務作假、虛假簽證行為，避免成本高企，如實反映工程項目成本狀況。二是做好工程項目施工過程中材料與設備的采購成本控制工作。施工企業(yè)在采購重要施工材料、大型設備時，最好是通過招標方式進行，確保最合適的價格購買到最高質(zhì)量的產(chǎn)品，并且還要注意在滿足基本性能、型號要求的前提下，盡量選擇售后服務有保障的廠家并在采購合同中明確提出雙方的責任義務、產(chǎn)品質(zhì)量等級、保修等相關事項，確保設備與材料的質(zhì)量，實現(xiàn)節(jié)約成本目標。

3.竣工階段的成本控制核算措施。在施工臨近結(jié)束時，作為成本控制的最后工序，要認真做好工程的竣工結(jié)算與驗收工作。因此，必須做好竣工結(jié)算階段的成本控制及核算工作。筆者認為應該從兩點加強努力。一是對建筑成本進行最后的合理化控制，對竣工結(jié)算的真實性、可靠性、系統(tǒng)性等加以嚴格審查，堅決避免出現(xiàn)計劃外開支等不必要的成本費用并減少杜絕由于隨意變更而產(chǎn)生的索賠。二是盡可能避免重復計費、多重成本的現(xiàn)象，嚴查多計算工程量、高套單價等不合理的行為，通過加大審查力度和執(zhí)行懲罰措施加以有效控制。

五、結(jié)束語

當前，我國建筑施工行業(yè)日益成熟，企業(yè)的發(fā)展重點也從盲目的外部擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，因為只有通過加強內(nèi)部管理才能提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。因此，建筑企業(yè)要想在長期的競爭中處于不敗之地，就需要重視會計信息的價值，做好成本控制和成本核算工作，逐步發(fā)揮信息資源的優(yōu)勢，推行成本戰(zhàn)略，以達到戰(zhàn)略發(fā)展的要求。

參考文獻：

[1]王銀.基于過程管理的建筑工程項目成本控制[J].中國建材科技，2011（03）.

[2]楊朝暉.工程項目全生命周期成本控制意識探究[J].會計之友，2012（05）.

[3]張宏.淺述工程項目中材料的成本控制[J]城市建設理論研究，2010（08）.

第9篇：建筑施工企業(yè)新會計準則范文

【關鍵詞】公路施工企業(yè)；建造合同；會計核算

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的需要和公路交通事業(yè)的發(fā)展，公路施工行業(yè)在近年的國民經(jīng)濟活動中占據(jù)了越來越重要的地位。2006年財政部頒布了新的《企業(yè)會計準則》，根據(jù)財政部建設會計準則體系精神的要求，2009年在所有大中型企業(yè)全面執(zhí)行新會計準則。公路施工行業(yè)由于工程項目工期較長，設計變更頻繁，材料單價變動大，預計合同總成本、合同總收入準確性不強，合同總價變化較大等自身的一些特點，在執(zhí)行《建造合同》準則過程中存在著一些問題。對于公路施工企業(yè)建造合同會計核算過程中遇到的問題，本文提出幾點粗淺的看法和建議。

一、公路施工企業(yè)建造合同會計核算中的幾點問題

1.合同預計總收入核算存在較大的不確定性

對于公路施工項目來說，可靠地預計合同總收入是比較困難的。合同總收入不僅僅包括合同清單收入，還有合同索賠、變更、獎勵等收入。公路工程項目一般工期較長，期間因材料單價大幅變動而引起的材料調(diào)差收入、因設計方案變更而引起變更收入以及業(yè)主的各項獎勵收入，均存在較大的不確定性。以上經(jīng)濟利益是否能夠流入企業(yè)以及收入的計量金額均較大程度地受經(jīng)辦人員主觀判斷的影響。

2.合同預計總成本核算存在較大的不確定性

合同的預計總成本存在很大的不確定性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）材料單價波動的不確定性。由于公路工程項目施工周期較長，在其施工過程中往往會受到通貨膨脹及市場供需關系的影響，一旦材料等生產(chǎn)要素的價格發(fā)生變動，將會導致成本的大幅變動。

（2）因設計變更引起的成本變動不確定。工程項目會隨著實際的施工情況而對原有的設計方案進行變更和微調(diào)，不同設計方案的成本往往相差較大，導致了預計總成本的不確定性。

（3）公路施工企業(yè)的成本預算水平普遍較低，導致合同預計總成本不準確。目前大多數(shù)的公路施工企業(yè)沒有形成一套符合實際的企業(yè)內(nèi)部定額，同時也缺少較全面的成本預測方面的資料積累，即使各個部門之間密切配合，合同預計總成本的準確性也得不到保證。

（4）預計總成本的準確性還受到項目管理團隊成本控制能力的影響。管理能力較差的團隊往往無法保證在最初預算內(nèi)完成合同，會導致合同實施過程中，實際成本超出預計總成本，從而導致預計總成本不斷變動，增加了預計總成本的不確定性。

3.完工百分比的確認容易出現(xiàn)問題

（1）成本歸集不準確造成完工百分比的確認不準確。目前公路施工企業(yè)完工百分比大都采用累計實際發(fā)生的合同成本占合同預計總成本的比例確定，在施工過程中機械費用、勞務費用結(jié)算不及時、材料消耗計量不準確等情況普遍存在，導致完工百分比的準確性無法保證。另外，合同成本的歸集容易因為各種原因受到人為的調(diào)節(jié)，通過調(diào)整完工百分比，進而調(diào)節(jié)利潤。

（2）預計總成本不準確造成完工百分比不準確。由于預計總成本本身就是一個預測值，同時又受到材料單價、變更成本等因素影響，必然導致完工百分比計算不準確，導致反應的財務狀況失真。

（3）會計人員的業(yè)務水平，制約著完工百分比的準確性。部分會計人員觀念落后，不注重汲取新的財務知識，會計核算工作中有章不循，工作不規(guī)范，記賬隨意，會計信息失真，無法保證完工百分比的準確性。

4.應收賬款確認與收入確認相分離為利潤調(diào)節(jié)留下空間

建造合同準則對建造合同收入的確認時間規(guī)定與其相關的應收賬款不一致。合同收入按完工進度在資產(chǎn)負債表日確認，而應收賬款則是按業(yè)主正式批復了計量證書時確認。這樣就使應收賬款和其相關收入不在同一期間內(nèi)確認，給企業(yè)經(jīng)營者帶來了很大的人為操作空間。這會使部分企業(yè)通過以下兩個途徑來調(diào)節(jié)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，達到虛增利潤的目的：一是通過提高完工進度來提高收益，二是推遲工程計量證書的簽發(fā)或記賬來拖延對應收賬款的確認，從而少提壞賬準備。

二、采取的措施

1.完善施工項目建造合同管理的組織結(jié)構(gòu)，明確崗位責任規(guī)范

準確地執(zhí)行《建造合同》對于提高公路施工企業(yè)的財務決算信息和成本信息質(zhì)量，明確各級管理層的責任，加強內(nèi)部控制具有重要意義。要想全面有效地貫徹落實建造合同準則，必須首先解決“誰來抓”、“如何抓”的問題。企業(yè)應在公司層次與項目層次設置相應的組織管理機構(gòu)。如在公司層次成立包含財務部、工程管理部等部門負責人組成的建造合同管理領導小組，主要職責是對建造合同的實施進行統(tǒng)一的管理和領導，參與工程項目投標前的評審、中標后的評審以及責任成本的測算和承包指標的確定，開展責任成本管理工作，指導所屬項目部建立健全成本管理制度和預算管理制度，進行收入、成本管理，指導項目部進行合同收入、合同成本預計，監(jiān)督檢查項目部建造合同執(zhí)行情況。在項目層次設置相應的由項目經(jīng)理任組長，財務、技術(shù)、工程、試驗、物資、機械、安全等部門負責人組成的建造合同執(zhí)行管理小組，主要職責是進行建造合同分析評估，建造合同交底，建立健全成本管理制度和預算管理制度，確認建造合同的會計核算對象，統(tǒng)一核算口徑，進行合同收入、合同成本預計，進行實際工作數(shù)量統(tǒng)計，辦理工程量簽證和價款結(jié)算，做好建造合同成本核算的各項基礎工作，按照核算對象分會計期間準確歸集計算合同成本，進行會計處理，做好相關資料的登記整理上報和相關信息披露。

2.加強成本控制，做好成本核算工作，提高收入成本預測能力

公路施工企業(yè)應建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、轉(zhuǎn)移、報廢和清查制度，建立、健全與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計制度，制定或修訂人工、材料、機械等各項企業(yè)內(nèi)部定額，借鑒國際會計準則的規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部建立一套有效的財務預算和報告制度，加大企業(yè)的信息化建設，使與成本核算有關的信息可靠、準確、完整、及時地在相關部門傳遞和使用。建立健全公司內(nèi)部概預算或建造工程概預算、適用的耗費定額、會計核算制度、成本分析制度等。中標后深入研究圖紙，制定切實可行、真實可靠的施工組織設計，提前對項目現(xiàn)場進行細致的考察和了解，對當?shù)氐奈飪r、氣候、地質(zhì)環(huán)境、社會環(huán)境、施工難度等方面進行全面了解，提高測算水平。同時，建筑施工企業(yè)要加強對合同執(zhí)行全過程的監(jiān)督管理，對因變更設計、索賠、獎勵及非可控因素造成的工程造價的變化，應及時取得發(fā)包單位的簽認，以便財務部門及時、準確地計算合同收入，進行工程結(jié)算，收取工程價款，真實反映建筑施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

3.合同預計總收入、預計總成本的動態(tài)管理

建立合同預計總收入和總成本的動態(tài)管理機制，根據(jù)工程項目的實際情況，及時評審和修訂預計總收入和總成本。應嚴格按照收入準則要求確定預計總收入，不能隨意確認因獎勵、變更、索賠等形成的收入。應監(jiān)督管理合同執(zhí)行全過程，各部門應協(xié)力配合，對因非可控因素、變更設計造成的工程造價的變化，財務部門要準確、及時地計算，真實反映施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，并及時取得發(fā)包單位的確認資料。

4.加強內(nèi)部監(jiān)督檢查

建造合同中的可靠估計與合同結(jié)果很大程度上依賴于財務人員的職業(yè)判斷，施工企業(yè)對不合理的會計處理應及時發(fā)現(xiàn)和糾正。企業(yè)還應加強對工程項目實施過程中的內(nèi)部控制審計，只有各個環(huán)節(jié)嚴格按照制度和規(guī)定進行，才能更加客觀地反映工程項目的財務狀況和各期間經(jīng)營成果。

5.提高會計人員的綜合素質(zhì)

建造合同準則的有效實施離不開高素質(zhì)的財務人員，財務人員的職業(yè)判斷很大程度上決定了建造合同結(jié)果的可靠估計，合同預計總收入、總成本也要求財務人員對工程項目比較了解，并且擁有較強的判斷力與預測力。會計人員應充分認識到會計在整個社會主義建設中的重要作用，理解自己所從事的工作的價值，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)高尚的職業(yè)風范，強烈的事業(yè)心和責任感。項目財務人員要熟知有關稅務知識、法規(guī)和財經(jīng)法律，增強實際操作能力，加強業(yè)務知識學習，依法處理賬務。

參考文獻：

[1]中華人民共和國財政部制定.企業(yè)會計準則.2006版