安全生產(chǎn)的發(fā)言材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)的發(fā)言材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

我自己首先深刻學(xué)習(xí)了安全警示學(xué)習(xí)材料，懂得了安全工作關(guān)系公司的發(fā)展大局和廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。尤其是今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”以及集團(tuán)“安全管理辦法”等條例和條規(guī)，從源頭上落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取了一系列的措施來加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，取得了明顯的效果。我部門本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，我們對(duì)全部門的人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并以此展開了熱烈的討論。我們要求大家牢固樹立“大安全”的理念，要求每個(gè)員工結(jié)合這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并結(jié)合平時(shí)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，詳細(xì)的寫出自己對(duì)這次活動(dòng)的心得體會(huì)。通過這次的交流學(xué)習(xí)，爭取使大家的安全生產(chǎn)意識(shí)大幅度提升。

首先，我和部門人員一起學(xué)習(xí)并討論了公司這次活動(dòng)的意義以及今后的的工作打算。會(huì)上，大家各抒己見并且深刻認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。每人從不同側(cè)面以及自身的工作特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)做了“我對(duì)安全的了解”“安全工作的看法”等討論。通過這次集體討論，大家的安全意識(shí)大大增強(qiáng)，并且學(xué)習(xí)到了好的經(jīng)驗(yàn)和方法。在談到今后的工作打算時(shí)，每個(gè)人都踴躍發(fā)言：作為公司的一份子，大家有能力有信心為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量，為公司的安全上產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；公司是我家，安全管理靠大家；安全責(zé)任重于泰山；大家在一起進(jìn)行了詳盡的討論。通過這次活動(dòng)，大家的安全意識(shí)、主人翁意識(shí)大大提高。

其次，鑒于我部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的承前啟后工作，和安全生產(chǎn)息息相關(guān)，因此，我們會(huì)從“保安全，促生產(chǎn)”的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)納入到日常工作當(dāng)中，警鐘長鳴、常抓不懈。1.對(duì)生產(chǎn)所用的輔助品，我們制定了嚴(yán)格的出入庫制度，并對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，確保不因物資的因素影響生產(chǎn)以及安全。2.對(duì)于生產(chǎn)采購的物資，及時(shí)同廠家溝通聯(lián)系，并對(duì)其資料做出檔案，確保生產(chǎn)物資對(duì)安全生產(chǎn)的影響降到最低。3.及時(shí)同車間溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕麻痹大意思想，確保安全生產(chǎn)。

第三，由于我部門的成品庫、原料庫、酸堿庫等是公司的重點(diǎn)倉儲(chǔ)地，因次，我們對(duì)這些關(guān)系到公司安全的重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭辛艘韵鹿芾恚?.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們要求部門每個(gè)員工都要樹立生產(chǎn)意識(shí)，做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”并實(shí)行“一票否決”，對(duì)出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故的，責(zé)任人當(dāng)年不得評(píng)為優(yōu)秀。2.預(yù)防為主，防治結(jié)合。各個(gè)重點(diǎn)倉庫統(tǒng)一配備了必要的防盜、防火措施，要求大家樹立安全意識(shí)，把安全工作作為工作的中心，對(duì)門窗、報(bào)警裝置等做好維護(hù)以及維修。及時(shí)消除火災(zāi)隱患，做好防盜工作，同時(shí)實(shí)行專業(yè)滅火、防酸等培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線的思想意識(shí)，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處。3.對(duì)新近人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新老員工的溝通以及員工自身工作水平的提高，對(duì)員工要求結(jié)合自身工作特點(diǎn)、工作性質(zhì)進(jìn)行專業(yè)的崗位培訓(xùn)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。4.安全生產(chǎn)工作落實(shí)。一是安全要進(jìn)行不定期檢查，時(shí)時(shí)樹立安全意識(shí)。二是安全記錄，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的地方隨時(shí)記錄、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三是整改，發(fā)動(dòng)大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)以前的安全隱患再排查、在檢查，確保沒有安全漏洞。

第四，結(jié)合現(xiàn)在的學(xué)習(xí)以及公司安全生產(chǎn)的大背景，我們把安全生產(chǎn)工作作為今后的重要一項(xiàng)工作常抓不懈。今后，我們部門每個(gè)月要開展安全檢查、安全巡檢、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng)，為確保活動(dòng)能落到實(shí)處，我部門會(huì)成立部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)小組，隨時(shí)對(duì)部門的安全工作進(jìn)行督查，確保安全生產(chǎn)工作的思想深入人心。

第2篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

今天，我們?cè)谶@里召開全市建筑業(yè)管理工作會(huì)議，主要是建筑管理企業(yè)的規(guī)范化管理問題，安全生產(chǎn)管理問題，希望大家在新的一年平平安安，為城市建設(shè)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

剛才大家的發(fā)言，有幾個(gè)精彩的地方：第一，剛才向恩明副主任宣讀的幾個(gè)通報(bào)體現(xiàn)了建筑施工領(lǐng)域的規(guī)范化管理和對(duì)安全生產(chǎn)的重視，希望大家回去很好地看看，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第二，剛才有企業(yè)把本應(yīng)該檢討的內(nèi)容當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)來介紹了，認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，浪子回頭，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下次會(huì)做得更好。第三，剛才陳如桂同志對(duì)行業(yè)管理的全面工作講得很精彩，希望大家下去后按照他的要求，認(rèn)真安排工作，規(guī)范管理行為。下面我講幾點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感

過去，我們的成績總體上不錯(cuò)，但是很多教訓(xùn)也是很深刻的。前年，海珠城廣場(chǎng)基坑坍塌的事件，我現(xiàn)在記憶深刻，希望大家吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，依此來鞭策我們更加重視安全生產(chǎn)。

我們必須清醒地看到，我市建設(shè)工程安全管理還存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)安全生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。二是違法施工、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)的投入嚴(yán)重不足，施工設(shè)施陳舊、簡陋。四是行政監(jiān)管不夠有力。監(jiān)管有時(shí)形同虛設(shè)，執(zhí)法不嚴(yán)，等等。這些都是比較普遍存在的問題，我希望引起大家的重視，在新的一年里重視安全生產(chǎn)，再也不要發(fā)生安全事故。

二、切實(shí)加強(qiáng)政府監(jiān)管，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制

一是要強(qiáng)化建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。這個(gè)要按照如桂同志剛才講的十大行動(dòng)來加強(qiáng)監(jiān)管工作。

二是要強(qiáng)化屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制。要按照屬地管理原則，搞好市、區(qū)（縣級(jí)市）安全監(jiān)管分工，明確和落實(shí)各級(jí)、各部門和單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。在哪里的工程就要哪里主管部門監(jiān)管。

三是要強(qiáng)化安全監(jiān)督部門的監(jiān)管責(zé)任制。安監(jiān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管。放松監(jiān)管就要出事故，必須強(qiáng)化監(jiān)管。

三、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理

主體責(zé)任主要有三個(gè)主體，一個(gè)是甲方，不要把工程交給人家乙方了你就不管了，這不行，你還要負(fù)起監(jiān)管的責(zé)任，監(jiān)管好了，順順利利，發(fā)生了事故對(duì)大家都不好。第二個(gè)主體是乙方，就是建筑施工的主體，更要負(fù)起責(zé)任，按陳如桂剛才講的規(guī)范的要求來組織施工，包括培訓(xùn)，隨便拉幾個(gè)人就上崗了，對(duì)你自己不負(fù)責(zé)任，對(duì)甲方不負(fù)責(zé)任，對(duì)工人也不負(fù)責(zé)任。第三是你委托的二級(jí)三級(jí)承包商，你委托人家做事，但出了事故你也要負(fù)責(zé)任，你委托人家怎么做，你一定要指正。

四、有三個(gè)具體問題再一下

一是質(zhì)量問題。安全重于泰山，質(zhì)量也很重要，希望大家高度重視，用最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來更好地建設(shè)我們的城市，用最好的技術(shù)和材料來裝扮我們美麗的羊城。

二是善待農(nóng)民工的問題。農(nóng)民工為我們的城市做出了貢獻(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)對(duì)農(nóng)民工是很負(fù)責(zé)任的。但也有企業(yè)存在問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）不給人家簽合同，不給人家買保險(xiǎn)，每月25塊7毛錢都不夠你們一杯酒，希望大家善待農(nóng)民工，跟他簽勞動(dòng)合同。（2）希望在*市不要有再拖欠農(nóng)民工工資的行為，*經(jīng)濟(jì)總量在全國排第三，不給農(nóng)民工工資是給我們抹黑，請(qǐng)不起你就別請(qǐng)，請(qǐng)了人家來做工，就要給發(fā)工資。（3）做好服務(wù)工作。不能不給人家服務(wù)，不給人家登記備案，希望你們做好這個(gè)事情。

三是建筑施工企業(yè)和政府主管部門相互尊重的問題。政府對(duì)企業(yè)是很尊重的，為你們操心。但是個(gè)別企業(yè)不太尊重我們。政府要求的事情不做，善待農(nóng)民工也不干，這是第一個(gè)不尊重我們；第二個(gè)是組織農(nóng)民工給政府難看，這也是對(duì)我們的不尊重；第三個(gè)是有的企業(yè)向我們的干部行賄，這是對(duì)政府工作人員的不尊重。

第3篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

一、2010年主要工作情況

2010年，全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)開展建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)專項(xiàng)整治和集中打擊行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，全面抓好安全生產(chǎn)工作，取得新成績。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市縣（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)。建立、健全各項(xiàng)監(jiān)管制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到各縣（區(qū)）住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場(chǎng)、各個(gè)工作崗位。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度；二是堅(jiān)持工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)備案制度；三是貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》；四是建立危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制和專家組審查制度；五是針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善相應(yīng)的責(zé)任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺(tái)賬制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、救援制度等，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。

（三）廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。采取專題會(huì)議和集中培訓(xùn)等方式，及時(shí)組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)印發(fā)宣傳材料、制作布標(biāo)條幅，張貼安全警示標(biāo)語等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

（四）全面檢查，嚴(yán)肅查處。按照轄區(qū)管理和分級(jí)管理原則，市、縣（區(qū)）住建局分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)和城市液化氣站分別進(jìn)行了6次大的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，全年共查處未辦理施工許可證和安全報(bào)監(jiān)備案擅自施工事件12起，查處拒不整改安全隱患企業(yè)8家，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)216個(gè)(次)，液化氣站點(diǎn)56個(gè)（次），提出安全隱患整改意見1280多條，發(fā)出限期整改通知書216份，停工整改通知書32份，行政處罰通知書32分，取締無建筑企業(yè)資質(zhì)承攬工程勞務(wù)企業(yè)1個(gè)。通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查工作，及時(shí)排除了安全生產(chǎn)隱患，確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

去年，我市建設(shè)領(lǐng)域安全工作雖然有成績，但建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)仍很嚴(yán)峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)；三是部分監(jiān)理公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。

二、2011年工作安排

2011年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃和“三個(gè)一百”目標(biāo)任務(wù)，全力抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、嚴(yán)格安全準(zhǔn)入、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)厲責(zé)任追究、加強(qiáng)應(yīng)急管理，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、齊抓共管的目標(biāo)責(zé)任體系。

（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術(shù)知識(shí)。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)安全文化，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任主體，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，突出抓好“四個(gè)提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)的提高；二是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高；三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高；四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實(shí)打牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化，有效防范各類事故。

（四）強(qiáng)化專項(xiàng)整治，切實(shí)消除安全隱患。按照“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好專項(xiàng)整治、隱患治理工作。一是落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理主體責(zé)任、住建行政主管部門安全監(jiān)管責(zé)任。二是控制和預(yù)防建筑施工中的各類高處墜落、坍塌和觸電事故。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：臨邊、洞口墜落；施工吊籃、升降機(jī)墜落等；預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑、邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運(yùn)輸機(jī)械、樁工機(jī)械坍塌等；預(yù)防觸電事故的重點(diǎn)是：違反施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范導(dǎo)致的事故隱患。

（五）強(qiáng)化行政執(zhí)法，全力預(yù)防安全事故。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《云南省落實(shí)各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對(duì)市、縣（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預(yù)防、過程監(jiān)督、應(yīng)急救援、“四不放過”等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實(shí)效、查有促進(jìn)、查有推動(dòng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)政策，對(duì)目前逐步增加的塔吊等大型設(shè)備，要嚴(yán)加監(jiān)管；對(duì)已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，要堅(jiān)決淘汰。

第4篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：煤企；區(qū)科；管理人員；綜合能力

一般來講，煤企區(qū)科管理人員的綜合能力主要包括專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力、管理能力和創(chuàng)新能力四個(gè)方面。

一、組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高區(qū)科管理人員的專業(yè)技術(shù)能力

一是建立以會(huì)代訓(xùn)制度。可組織技術(shù)管理部門針對(duì)區(qū)科管理人員的技術(shù)短板和疑難問題，以專業(yè)例會(huì)、技術(shù)例會(huì)等形式，通過上級(jí)點(diǎn)撥、專題培訓(xùn)、交流答疑等方式，及時(shí)解決生產(chǎn)需要與區(qū)科管理人員能力不匹配的問題，逐步提高區(qū)科管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。二是開辦技術(shù)大講堂。針對(duì)區(qū)科管理人員在專業(yè)技術(shù)方面存在的共性問題，定期邀請(qǐng)技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地提高區(qū)科管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是組織專業(yè)知識(shí)考試。定期組織區(qū)科管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)考試，檢驗(yàn)區(qū)科管理人員專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)效果，根據(jù)考試結(jié)果，給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)區(qū)科管理人員自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性。

二、組織實(shí)操技能培訓(xùn)，提高區(qū)科管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力

一是開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)生產(chǎn)工藝操作要求，組織區(qū)科管理人員定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)、定周期、定指導(dǎo)人，每批項(xiàng)目學(xué)習(xí)結(jié)束后，由人力資源管理部門聯(lián)合技術(shù)部門進(jìn)行驗(yàn)收。二是組織實(shí)操培訓(xùn)。圍繞解決制約區(qū)科安全生產(chǎn)的多發(fā)性、重復(fù)性、關(guān)鍵性的問題，組織小范圍、多頻次、短周期的實(shí)操培訓(xùn)，提高區(qū)科管理人員的實(shí)踐技能水平。三是組織實(shí)操比武。不定期地組織區(qū)科管理人員針對(duì)常用設(shè)備的操作方法、常見故障的處理、生產(chǎn)工藝各環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作等方面開展實(shí)操比武，營造濃厚的“學(xué)練比”氛圍。四是實(shí)施見習(xí)鍛煉機(jī)制。有計(jì)劃地選派生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)欠缺的管理人員到班組長崗位進(jìn)行歷練，使其融入現(xiàn)場(chǎng)班組管理，豐富其班組管理經(jīng)驗(yàn)，提高區(qū)科管理人員與群眾溝通交流的能力和指導(dǎo)安全生產(chǎn)的能力。

三、組織管理知識(shí)培訓(xùn)，提高區(qū)科管理人員的管理能力

一是舉辦管理知識(shí)講座。適時(shí)組織管理能力專題講座，邀請(qǐng)煤企領(lǐng)導(dǎo)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的區(qū)科長或現(xiàn)場(chǎng)管理人員上講臺(tái)，豐富各級(jí)管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)，提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。二是組織主題座談。圍繞落實(shí)煤企安全、生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，定期組織召開管理人員主題座談會(huì)，組織管理人員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)其參與管理意識(shí)，提高其善于思考、精于分析的能力。三是組織青年沙龍。建立青年活動(dòng)站，定期組織青年管理人員開展管理性質(zhì)的研討活動(dòng)，通過選定研討主題，組織研討發(fā)言，不斷拓寬青年管理人員的管理思路。

四、組織攻關(guān)創(chuàng)新培訓(xùn)，提高區(qū)科管理人員的創(chuàng)新能力

一是組織前沿科技培訓(xùn)。適時(shí)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，開闊區(qū)科管理人員的視野，提高駕馭新技術(shù)、新設(shè)備的能力。二是組織立項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)。圍繞制約煤企安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等難點(diǎn)問題和瓶頸問題，組織區(qū)科管理人員以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式，進(jìn)行創(chuàng)新立項(xiàng)攻關(guān)，提高區(qū)科管理人員的綜合分析和創(chuàng)新能力，促進(jìn)煤企科學(xué)發(fā)展。三是開展發(fā)明大賽活動(dòng)。定期組織區(qū)科管理人員結(jié)合崗位特點(diǎn)，以實(shí)用型專利、先進(jìn)工藝、經(jīng)驗(yàn)操作法、“五小”成果為著力點(diǎn)，開展科技成果發(fā)明大賽活動(dòng)，對(duì)推廣應(yīng)用的成果予以獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)區(qū)科管理人員拓展思維，提升創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李磊.排查治理露天礦山重大隱患提升職業(yè)安全健康水平[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2016（S1）.

[2]孫厚廣，李世海，馮春，潘鵬飛，郭汝坤，喬繼延.露天礦邊坡安全管理SEA模式及其應(yīng)用研究[J].金屬礦山，2016（03）.

[3]胡光鵬，王賀.我國露天廢棄礦山治理的難點(diǎn)與對(duì)策分析[J].資源節(jié)約與環(huán)保，2015（03）.

[4]秦品光.露天廢棄礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理工程項(xiàng)目中的質(zhì)量、安全管理探討[J].西部探礦工程，2013（08）.

[5]樊運(yùn)學(xué).對(duì)露天礦山安全管理人員的思考[J].露天采礦技術(shù)，2012（01）.

第5篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

圍繞"安全"做文章

——程潮鐵礦新副井卷揚(yáng)班申報(bào)鄂州“青年文明號(hào)”事跡材料

鄂州市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚(yáng)班，擔(dān)負(fù)著整個(gè)采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運(yùn)輸任務(wù)，每年運(yùn)行一萬二千余次，運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“JKD2.8 * 6M多繩提升機(jī)”是采用了國際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù)，存在安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精、工作量大等困難。

繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情，在生產(chǎn)崗位上精心操作，細(xì)心點(diǎn)檢，維護(hù)設(shè)備，確保該系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。2001年至2004年連續(xù)4年榮獲武鋼集團(tuán)公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)。在過去的工作中，該班組又圍繞“安全”做文章，在本職崗位上，譜寫出了一支“安全”之歌。

安全生產(chǎn)，制度先行。為加強(qiáng)班組安全工作，強(qiáng)化安全管理。該班始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鐵石心腸抓安全，2.8m卷揚(yáng)屬A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)，所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責(zé)和作業(yè)程序，能認(rèn)真落實(shí)每周安全日活動(dòng)，班組每天召開班前會(huì)，以“工前五分鐘”的形式開展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知和預(yù)防活動(dòng)，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù)，細(xì)心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況，并指定安全負(fù)責(zé)人，對(duì)班中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策及預(yù)防措施，并進(jìn)行安全交底，使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。

為不斷提高操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)氣氛，給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將《卷揚(yáng)工操作安全規(guī)程》、《M卷揚(yáng)工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚(yáng)工設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程》、《職工業(yè)績考核》、“職工安全準(zhǔn)則，”“滿意小家，”，以及“班長、”“工會(huì)小組長、”“安全員職責(zé)”等等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理上墻，增強(qiáng)班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行分類存放，分別做到有記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班記錄、點(diǎn)檢記錄，技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績考核細(xì)則，并將成本考核資料細(xì)分到到個(gè)人進(jìn)行討論，對(duì)較好的工作方法進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識(shí)到提高技術(shù)是一個(gè)長遠(yuǎn)的事情，只有將其制度化，堅(jiān)持不懈地開展下去，才能看到其實(shí)現(xiàn)的巨大的價(jià)值。為加強(qiáng)技術(shù)力量，于是從工段請(qǐng)來技術(shù)人員，加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護(hù)等的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分，制度化、習(xí)慣化、意識(shí)化，推上日常工作的軌道。工段立足實(shí)際情況，制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，購置了學(xué)習(xí)資料，還制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)目的等項(xiàng)目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識(shí)打下基礎(chǔ)。

為了規(guī)范管理，從嚴(yán)要求，全面提高班組安全基礎(chǔ)工作，班組對(duì)安全活動(dòng)本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定 ：班組安全活動(dòng)日要做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動(dòng)本上體現(xiàn)。班組互保對(duì)子的姓名、工種、級(jí)別要填寫仔細(xì)，互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點(diǎn)，將具體原則、形式及考核要求定進(jìn)去，互保出現(xiàn)變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充完善。班組安全目標(biāo)主要措施，制定措施要針對(duì)本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎(jiǎng)勵(lì)、違章違制處理和班組險(xiǎn)肇及工傷事故登記表必須認(rèn)真填寫仔細(xì)。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲，要結(jié)合自已崗位實(shí)際討論發(fā)言，發(fā)言面必須達(dá)到80%。班組安全周一活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會(huì)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行記錄，職工必須全部參加，未到人員要補(bǔ)學(xué)，到會(huì)人員簽名必須認(rèn)真規(guī)范，杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會(huì)危險(xiǎn)因素針對(duì)作業(yè)內(nèi)容逐項(xiàng)分析制定，填寫要仔細(xì)。針對(duì)危險(xiǎn)因素制定切實(shí)可行的對(duì)策措施，對(duì)策措施要全面具體，每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任要明確，能落實(shí)到人的必須注明責(zé)任人。

2004年，班組結(jié)合公司和礦下達(dá)的各種安全會(huì)議精神，結(jié)合礦黨政1#文，元月17日公司安全緊急電話會(huì)，元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，3月份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實(shí)《決定》嚴(yán)管理、遵章守紀(jì)反違章”活動(dòng)，以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真開展宣傳工作，制定了各種措施，做到了有目的、有計(jì)劃、有組織地開展各種安全活動(dòng)，注重活動(dòng)實(shí)效，不流于形式，既增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，又提高了職工的自我防護(hù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議”精神，圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營，沖刺四季度，把握A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全運(yùn)行，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提，工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本，上面記錄了各種安全知識(shí)、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識(shí)，針對(duì)2.8m卷揚(yáng)A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的特點(diǎn)，在工作之余，大家能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能，降低故障率，為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件，在礦業(yè)公司技術(shù)比武中，曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號(hào)。

生產(chǎn)時(shí)的安全工作，是一切工作的重中之重。2.8m卷揚(yáng)是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位，每一分鐘設(shè)備的不暢通，都會(huì)直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此，操作工必須要有高度的責(zé)任心。該班班長在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)班員每班必須主動(dòng)按照要求，自覺做好每一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)特殊部位的巡查點(diǎn)檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，并采取“望、聞、問、切”的點(diǎn)檢巡查方式，“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題，＂聞＂設(shè)備有無焦臭味，“問”是班員之間相互詢問有無異常情況，“切”是摸設(shè)備溫度是否正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，保證設(shè)備達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式，使2.8m卷揚(yáng)自建成投產(chǎn)運(yùn)行以來，沒有發(fā)生任何一起事故。

為確保安全生產(chǎn)需要，合理降低安全運(yùn)行成本，班組從規(guī)范備件材料計(jì)劃、領(lǐng)用等管理程序入手，控制源頭，強(qiáng)化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費(fèi)和流失，努力做到“預(yù)測(cè)計(jì)劃科學(xué)、配額限量合理”，抓基礎(chǔ)深化班組核算，提高職工的成本意識(shí)，達(dá)到“人人懂成本，人人算成本，人人節(jié)約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念，逐步提高基層成本意識(shí)，在生產(chǎn)實(shí)際過程中，能不領(lǐng)用的堅(jiān)決不領(lǐng)用，充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本，班組將各項(xiàng)工作做在平時(shí)，抓基礎(chǔ)、深化班組核算；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算合理，調(diào)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支；深化成本縱深行，開展成本競(jìng)賽活動(dòng)；嚴(yán)格領(lǐng)用制度，規(guī)范管理，加大考核力度；從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，做到先算帳后領(lǐng)用，不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面，充分利用錯(cuò)峰利谷，多用低谷電、少用高峰電，在班組的努力下，使工段在去年就節(jié)約電耗167.12萬kwh，為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎(chǔ)。

第6篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報(bào)告，報(bào)告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對(duì)于如何抓好落實(shí)，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：

一、以身作則、注重細(xì)節(jié)，深入現(xiàn)場(chǎng)管安全

設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點(diǎn)強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，時(shí)刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任，全面夯實(shí)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來管安全，用技術(shù)來管安全，用責(zé)任心來管安全，讓每個(gè)人做工作現(xiàn)場(chǎng)的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)機(jī)組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。

隨公司機(jī)組運(yùn)行方式改變，加強(qiáng)停備機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)工作，讓機(jī)組時(shí)刻能開起來、開的好。加強(qiáng)機(jī)組計(jì)劃性檢修工作，詳細(xì)分析機(jī)組運(yùn)行狀況，全面梳理并制定檢修項(xiàng)目，杜絕漏項(xiàng)；加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實(shí)行追溯制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

今年重點(diǎn)加強(qiáng)7號(hào)機(jī)組大修工作，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求，開展7號(hào)機(jī)組大修工作，詳細(xì)梳理項(xiàng)目與材料備品計(jì)劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作，提前落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持開展現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收工作，努力將7號(hào)機(jī)組大修工作打造成精品工程。

三、嚴(yán)格技改項(xiàng)目管理

今年公司要完成的露天主煤場(chǎng)封閉改造工程、6號(hào)爐燃燒器等3個(gè)大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化，6號(hào)機(jī)DEH、MEH改造等11項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。面對(duì)項(xiàng)目多，安全風(fēng)險(xiǎn)大、工作面廣等難題難點(diǎn)，設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任，要按照“專業(yè)隊(duì)伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴(yán)格“三個(gè)一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴(yán)格做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實(shí)、兩票三制為抓手，細(xì)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長，把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量、安全可控。

四、深入推進(jìn)區(qū)域治理

今年，我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個(gè)層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點(diǎn)部位，成立治理工作小組，明確職責(zé)與分工，明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，定期組織召開治理工作推進(jìn)會(huì)議，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，做到設(shè)備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生水平。

五、加強(qiáng)環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件

強(qiáng)化環(huán)保紅線底線意識(shí)，認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保管理，超前應(yīng)對(duì)，絕對(duì)不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”，實(shí)現(xiàn)無條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。

六、強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，擴(kuò)大自主檢修，提高設(shè)備健康水平

第7篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

實(shí)踐給我們的啟示

工作中我們發(fā)現(xiàn)，雖說鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）都設(shè)有安全辦，在安全生產(chǎn)管理工作中也發(fā)揮了一定作用，但在實(shí)際工作中，安全辦隸屬鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處），在履行安全管理職能工作中存在兩大問題。其一，沒有安全生產(chǎn)監(jiān)管的行政執(zhí)法權(quán)。工作中往往碰到這樣的問題：檢查發(fā)現(xiàn)問題很多，解決的不多，給企業(yè)提出整改要求，有些企業(yè)不予理睬。下發(fā)處罰通知書，一些企業(yè)不予執(zhí)行，個(gè)別企業(yè)公開抵觸，使安全辦處于非常尷尬的地步。其二，安全辦隸屬鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，沒有安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法權(quán)，不但安全執(zhí)法工作出現(xiàn)“缺位”，而且基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)“空位”，使安全行政許可等業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)“空檔”。這些問題引起了我們的深刻思考。安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作重心在基層，重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)在執(zhí)法，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作關(guān)口前移重心下移，逐步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，就必須著力解決基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)問題——在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立派出機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所（以下簡稱安監(jiān)所）。帶著設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所的想法，我們同滎陽、登封、新鄭、新密、惠濟(jì)等幾位安監(jiān)局長到山東諸城等地考察學(xué)習(xí)。在考察中，同行們有共同的感觸和認(rèn)識(shí)。安監(jiān)所不設(shè)立，安監(jiān)工作難以到位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安監(jiān)所勢(shì)在必行。

選準(zhǔn)試點(diǎn)，大膽探索

認(rèn)識(shí)的正確性并不意味著一說就成，并不意味著能被大家很快接受。成立安監(jiān)所并非小事，涉及到編制、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)等一系列問題。但是認(rèn)準(zhǔn)了的事，就要大膽實(shí)踐，認(rèn)真探索。成立安監(jiān)所得到了市政府主管市長的贊同和大力支持。我們就首先選擇了領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)一致，積極性較高的滎陽市作試點(diǎn)。該市16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處），我們從編制、經(jīng)費(fèi)與安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)相兼顧的原則出發(fā)，建議該市設(shè)立4個(gè)跨行政區(qū)域的安監(jiān)所，由縣政府確定每所的管轄范圍。滎陽市政府編委下文后，4個(gè)安監(jiān)所掛牌工作。兩個(gè)多月的時(shí)間，安監(jiān)所得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的贊同和社會(huì)的認(rèn)可，工作成效顯著，都認(rèn)為這是一個(gè)新生事物，是解決基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)的必由之路，是搞好安全生產(chǎn)工作的有效措施。鄭州市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安監(jiān)所的做法得到了國家局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，河南省政府主管省長史濟(jì)春要求省安監(jiān)局對(duì)鄭州市設(shè)立安監(jiān)所的情況進(jìn)行調(diào)研。《中國安全生產(chǎn)報(bào)》刊登了題為《安監(jiān)有了“派出所”，基層執(zhí)法少犯難》的文章，對(duì)滎陽設(shè)立安監(jiān)所的實(shí)踐進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。

以點(diǎn)帶面，強(qiáng)力推進(jìn)

新生事物有很強(qiáng)的生命力和影響力，但也要不斷培育和完善。滎陽安監(jiān)所掛牌，在全市安監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)生了很大影響。為了不斷完善安監(jiān)所的建設(shè)，市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入該縣調(diào)查研究，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、安全辦對(duì)設(shè)立安監(jiān)所的看法，幫助指導(dǎo)工作，使安監(jiān)所在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等方面有了很多改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，我們?cè)跍铌栒匍_了全市安監(jiān)所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。縣（市）、區(qū)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)到滎陽市高村、城關(guān)兩個(gè)安監(jiān)所進(jìn)行實(shí)地參觀，城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上發(fā)言，站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的角度，肯定了安監(jiān)所的作用。滎陽安監(jiān)局介紹了他們成立安監(jiān)所的做法，河南省安監(jiān)局副局長王登喜到會(huì)講話，闡明了成立安監(jiān)所的必要性和重要性，肯定了鄭州市的做法，與會(huì)同志受到很大啟發(fā)。此項(xiàng)工作很快在全市鋪開。登封市政府高度重視，在17個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）都設(shè)立了安監(jiān)所。我們找到鞏義市委、政府，很快得到了結(jié)果，3天之內(nèi)該市編委就下文成立安監(jiān)所。我們到上街區(qū)一說就成，上街區(qū)編委很快下文成立安監(jiān)所。經(jīng)過兩次與惠濟(jì)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見，惠濟(jì)區(qū)編委也下文成立安監(jiān)所。截止目前，全市12個(gè)縣（市）區(qū)，已掛牌的1個(gè)，編委下文正在公開招錄人員的4個(gè)，已經(jīng)做通工作待編委下文的3個(gè)。要不了多長時(shí)間，安監(jiān)所就會(huì)象雨后春筍遍布鄭州大地，為鄭州地區(qū)安全生產(chǎn)的長治久安發(fā)揮應(yīng)有的作用。

做法與成效

鄭州市縣（市）區(qū)設(shè)立安監(jiān)所都是經(jīng)過當(dāng)?shù)鼐幹撇块T批準(zhǔn)，其做法是：

1.分片跨區(qū)域設(shè)置。縣（市）區(qū)大都是設(shè)立跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)域的中心所，確定所的管轄范圍。根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）的地理位置、企業(yè)數(shù)量及類別、安全監(jiān)管業(yè)務(wù)量大小，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)所管轄范圍進(jìn)行劃分。這樣設(shè)所，我們認(rèn)為較為妥當(dāng)，既考慮到安全監(jiān)管工作，又考慮到人員編制和財(cái)政支出壓力。同時(shí)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域設(shè)立，充分體現(xiàn)了安監(jiān)所的監(jiān)管職能，體現(xiàn)了安監(jiān)所是縣（市）區(qū)的派出機(jī)構(gòu)。但也有1個(gè)縣是每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都分別設(shè)立了安監(jiān)所。

2.明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)所職責(zé)和執(zhí)法權(quán)限。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所職責(zé)和執(zhí)法權(quán)限，鄭州市安監(jiān)局作了規(guī)定，提出了統(tǒng)一的明確要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所的主要職責(zé)是：①貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章，綜合監(jiān)督管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。②依法監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及有關(guān)設(shè)備、材料及勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理情況。③監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，重大事故隱患整改工作和一般違法行為現(xiàn)場(chǎng)查處工作。④負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和傷亡事故信息，參加配合傷亡事故的調(diào)查。⑤負(fù)責(zé)安監(jiān)局交辦的其他工作。賦予鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）的執(zhí)法權(quán)限是：①對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為有檢查權(quán)和現(xiàn)場(chǎng)處罰權(quán)。②對(duì)非死亡性輕傷事故，有調(diào)查取證和提出初步處理意見權(quán)。③對(duì)重大傷亡事故，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為有提出立案和市局批復(fù)后協(xié)助調(diào)查處理權(quán)。

3.所長的選拔和人員配備。安監(jiān)所作為安監(jiān)局的基層機(jī)構(gòu)，工作好壞影響非小，所以縣（市）區(qū)安監(jiān)局非常重視安監(jiān)所長的選拔和人員配備。所長主要是從局骨干分子或公開選錄的人員中產(chǎn)生。工作人員大都是根據(jù)專業(yè)需要，采取向社會(huì)公開招錄的辦法選人，每所一般在3—8人。

4.硬件設(shè)施配備必須滿足工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所必須有固定辦公地點(diǎn)、電腦、電話、交通車輛等辦公設(shè)施和必需的生活條件。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安監(jiān)所時(shí)間不長，已經(jīng)顯現(xiàn)出明顯成效。滎陽安監(jiān)所在今年“十一”黃金周期間，復(fù)查驗(yàn)收安全隱患整改100余條，下達(dá)整改指令100多份，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)14家。該縣6月份以前在鄭州地區(qū)曾是事故多發(fā)區(qū)，成立安監(jiān)所以來，7—10月份四個(gè)月，杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營性事故，有效遏制了事故的發(fā)生。

通過設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所，我們深刻體會(huì)到：

一是設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所解決了基層安監(jiān)執(zhí)法權(quán)和安監(jiān)工作一系列體制性矛盾，是一項(xiàng)有益的探索。目前，我國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展期，同時(shí)也是事故高發(fā)時(shí)期。但《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》只提到縣（市）級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，實(shí)際上目前安監(jiān)機(jī)構(gòu)形成了“倒三角”，上大下小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全辦只有管理責(zé)任，沒有行政執(zhí)法權(quán)，安全生產(chǎn)違法行為得不到及時(shí)處罰，工作處于無奈狀態(tài)。這是新時(shí)期基層安全生產(chǎn)工作的一個(gè)突出問題。《中國安全生產(chǎn)報(bào)》從今年6月1日起，開展了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)能否延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的討論。山東東平縣、浙江溫州市、湖北鄂州市、山東聊城市等地安監(jiān)局長都發(fā)表文章提出委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法等建議，但根據(jù)我國執(zhí)法層級(jí)設(shè)立慣例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有執(zhí)法權(quán)這一難題在近期內(nèi)不可能解決，而我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安監(jiān)所這個(gè)大膽探索，巧妙解決了這一問題。安監(jiān)所是縣級(jí)安監(jiān)局的派出機(jī)構(gòu)，具備執(zhí)法資格，縣安監(jiān)局委托其一定的執(zhí)法權(quán)限（不是全部），這樣就很好解決了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán)問題。

第8篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

今天會(huì)議主要任務(wù)是，全面總結(jié)20__年全縣安全生產(chǎn)工作，深刻分析當(dāng)前全縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署今冬明春安全生產(chǎn)工作，全力以赴確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。剛才，大家學(xué)習(xí)了省政府的有關(guān)文件，縣安委辦繼業(yè)主任通報(bào)了20__年全縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位作了很好的發(fā)言，我完全贊成。下面，受夏縣長委托，我講三點(diǎn)意見：

一、必須繃緊安全生產(chǎn)這根弦，大意不得

20__年，全縣的安全生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，強(qiáng)化宣傳教育、隱患排查、專項(xiàng)整治和日常檢查、督查，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失四項(xiàng)指標(biāo)同比全面下降，降幅在9%-63％之間，事故死亡人數(shù)控制在指標(biāo)控制數(shù)以內(nèi)，多數(shù)行業(yè)、領(lǐng)域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了好的勢(shì)頭，安全效果在全市各縣區(qū)中最好。這是全縣上下、各級(jí)各有關(guān)部門切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)的結(jié)果，也是全縣安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤工作的成果，在此，我代表縣委、縣政府向各位并通過你們向全縣安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們表示衷心的感謝并致以誠摯的問候！

在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒的看到，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，尤其是前幾天（1月6日），發(fā)生在斑竹園鎮(zhèn)的一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故，更是為20__年全縣的安全生產(chǎn)敲響了警鐘！

一是事故總量依然較大，尤其是道路交通事故總量較大，事故多發(fā)的勢(shì)頭還沒有得到根本遏制。全縣道路里程長，不少路段路況較差，通村水泥路坡陡彎急，遇到雨雪等惡劣天氣，極易造成事故發(fā)生。水上交通盡管多年未出事故，但梅、響兩庫港彎多，碼頭基礎(chǔ)條件差，農(nóng)民自備船安全等級(jí)低，安全措施又不到位，違規(guī)載客現(xiàn)象仍未得到有效遏止，稍有不慎，極易發(fā)生群死群傷事故。

二是部分工礦商貿(mào)企業(yè)的安全意識(shí)較為淡薄，非法生產(chǎn)、違章指揮、違規(guī)作業(yè)等現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。剛才繼業(yè)局長通報(bào)的斑竹園加油站事故，就是違章作業(yè)發(fā)生的。希望大家能牢記事故血的教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)安全措施，讓悲劇不再重演。

三是一些公共場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所的安全設(shè)施比較缺乏，重大事故隱患整改的經(jīng)費(fèi)投入不足。

四是建設(shè)施工領(lǐng)域冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違規(guī)作業(yè)屢禁不止，非法發(fā)包、層層轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，低價(jià)中標(biāo)，安全網(wǎng)、安全笆等安全設(shè)施投入不足現(xiàn)象依然存在。安全生產(chǎn)工作往往被動(dòng)應(yīng)付、流于形式，給安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)帶來了難度。

五是全縣打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹形勢(shì)不容樂觀。通過縣煙花爆竹“打非辦”統(tǒng)計(jì)的數(shù)字和近期縣年終安全生產(chǎn)檢查考評(píng)情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有非法經(jīng)營現(xiàn)象，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法生產(chǎn)經(jīng)營“土爆竹”現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，盡管一部分人已經(jīng)有關(guān)部門打擊和處理了，但是一方面，由于打擊和處理不是完全到位，威懾作用尚不明顯；另一方面，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“一幫一”、“一盯一”等長效機(jī)制措施落實(shí)上還沒有完全到位。隨著銷售旺季的到來，全縣煙花爆竹經(jīng)營安全面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

六是在非煤礦山監(jiān)管方面。全縣41家非煤礦山，有15家尚未取得《安全生產(chǎn)許可證》，不少礦山邊建設(shè)、邊申報(bào)、邊生產(chǎn)，超層越界開采時(shí)有發(fā)生。不少露天礦山高架頭作業(yè)，邊坡不穩(wěn)，安全防護(hù)措施不到位，粉塵、燥聲等職業(yè)危害較為嚴(yán)重，部分地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”未建立，機(jī)械通風(fēng)、監(jiān)控、通訊、應(yīng)急設(shè)備等安全措施不到位，嚴(yán)重威脅著職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

七是在人員密集場(chǎng)所消防方面，消防安全條件基礎(chǔ)較為薄弱，少數(shù)企業(yè)消防安全意識(shí)仍然淡薄，人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練仍需加強(qiáng)，全縣消防火災(zāi)隱患多，整改難度較大。

此外，在電力、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生、液化氣經(jīng)營、水利、旅游等行業(yè)和領(lǐng)

域也或多或少存在這樣那樣的問題，安全監(jiān)管任務(wù)依然繁重。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。只有切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，不斷提高安全保障水平，大幅度降低事故總量，有效遏制重特大事故發(fā)生，才能實(shí)現(xiàn)人民安居樂業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定和諧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位必須從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，通過嚴(yán)格自查，嚴(yán)加整改，真正把安全生產(chǎn)工作抓得緊而又緊、實(shí)而又實(shí)，抓出明顯成效。

二、必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，含糊不得

春節(jié)即將到來，人流、物流和運(yùn)輸流加大，加上天氣寒冷，在一些時(shí)間內(nèi)很容易出現(xiàn)大霧、冰凍等極端天氣，交通事故發(fā)生可能性會(huì)明顯增加；建筑、生產(chǎn)企業(yè)為趕工時(shí)、趕進(jìn)度，有時(shí)需要加班加點(diǎn)，容易造成施工人員疲勞，出現(xiàn)安全事故；隨著節(jié)日臨近，煙花爆竹進(jìn)入生產(chǎn)銷售旺季，非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹的行為也極可能反彈；節(jié)日期間，各種娛樂活動(dòng)劇增，加上冬季風(fēng)干物燥，是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié)，極易引發(fā)群死群傷的重特大事故。從歷年來看，從各類事故發(fā)生的時(shí)段分布規(guī)律來看，春節(jié)前后往往是各類安全事故的高發(fā)期。

越是到關(guān)鍵時(shí)期、重要時(shí)段，安全生產(chǎn)的任務(wù)越發(fā)艱巨，我們?cè)绞遣荒苁韬鏊尚浮⒙楸源笠狻８鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要高度重視歲末年初的安全生產(chǎn)工作，精心組織，周密部署，加強(qiáng)防范。

一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任。要按照“屬地管理”、“條塊管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作明確到具體措施，落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏，每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。在這里再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作實(shí)行首長負(fù)責(zé)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須自覺將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到縣政府的工作部署上來，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、作為意識(shí)，親自抓，負(fù)總責(zé)，必須明確專人抓，抓具體，做到守土有責(zé)，確保一方平安。對(duì)因落實(shí)不到位，造成安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二要強(qiáng)化部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)涉及方方面面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，要抓好安全生產(chǎn)，就必須齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。縣安委辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用；有關(guān)職能部門既要各負(fù)其責(zé)、各司其職，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合；工會(huì)、共青團(tuán)等組織要圍繞安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。新聞媒體要加強(qiáng)輿論宣傳，在樹立優(yōu)秀典型的同時(shí)，要加大對(duì)生產(chǎn)安全事故和違法行為查處情況曝光力度，引導(dǎo)企事業(yè)單位自覺做好安全生產(chǎn)工作。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要居安思危，警鐘長鳴，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一抓到底，及早解決，絕不能拖泥帶水，對(duì)的確不能立刻解決，需要聯(lián)合執(zhí)法的，要及時(shí)上報(bào)縣政府。總之，要通過落實(shí)職責(zé)，建立整體聯(lián)動(dòng)、快捷高效的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。

三要強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的行為主體，是最關(guān)鍵的責(zé)任主體，真正實(shí)現(xiàn)安全有序生產(chǎn)，最終要靠企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位。企業(yè)要真正認(rèn)識(shí)到，搞好安全生產(chǎn)不僅僅是對(duì)員工的生命負(fù)責(zé)，也是他們財(cái)產(chǎn)和自身發(fā)展的根本保障。對(duì)那些安全管理流于形式的企業(yè)，違章、違規(guī)操作屢禁不止的企業(yè)，行業(yè)主管部門要強(qiáng)化監(jiān)管，依法加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。對(duì)違反法律的，要追究企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的刑事責(zé)任。對(duì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的施工企業(yè)和監(jiān)理單位，要讓他們上“黑名單”，對(duì)上“黑名單”的企業(yè)，縣招投標(biāo)管理和有關(guān)部門要嚴(yán)禁市場(chǎng)準(zhǔn)入，從根本上、入口處杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、必須狠抓安全生產(chǎn)落實(shí)，馬虎不得

一要認(rèn)真開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。從現(xiàn)在開始，到春節(jié)前后，全縣將集中開展20__年春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真開展自查，縣安委會(huì)要具體部署，安排人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及一些安全生產(chǎn)重要部位進(jìn)行專題的督促檢查。各牽頭單位要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，落實(shí)防范措施，對(duì)排查出來的重大問題，要立即采取整改措施，確保事故隱患的消除。通過隱患整改，督促落實(shí)，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二要全面加強(qiáng)春運(yùn)工作和交通安全管理。再過幾天，我們又將迎來春運(yùn)。公安、交通、交警、海事、農(nóng)機(jī)等部門，要積極采取有力措施，疏堵結(jié)合，綜合整治，切實(shí)抓好春運(yùn)安全各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備檢查，確保運(yùn)輸設(shè)備特別是客運(yùn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)處于良好狀態(tài)；要加大源頭管理，嚴(yán)禁不符合安全條件、無牌無證、非法改裝的車輛投入春運(yùn)，禁止農(nóng)用車、貨運(yùn)車、拖拉機(jī)和機(jī)動(dòng)三輪車載客，嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品乘坐交通工具。對(duì)參加春運(yùn)的駕駛員要進(jìn)行嚴(yán)格的條件審查和遵章守紀(jì)教育，駕駛員人數(shù)要根據(jù)運(yùn)輸距離合理配備。要加強(qiáng)事故多發(fā)點(diǎn)段、公路施工路段的監(jiān)控，對(duì)交通事故多發(fā)地段要認(rèn)真排查原因，設(shè)立安全警示標(biāo)志，增加安全防護(hù)設(shè)施。要切實(shí)加強(qiáng)路面監(jiān)控和行車秩序管理，增派執(zhí)勤人員，增加巡邏檢查密度，嚴(yán)禁超員、超速和駕駛員酒后駕車、無證駕駛。在縣城要特別加強(qiáng)貨運(yùn)三輪車、摩托車、電瓶車的管理，在農(nóng)村要特別重視農(nóng)用車、貨運(yùn)車管理。要依法嚴(yán)厲查處嚴(yán)重超載車輛，并妥善做好旅客分流和卸客轉(zhuǎn)運(yùn)工作。要制定應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好大雪等惡劣天氣條件下的事故預(yù)防以及突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

三要切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全監(jiān)管。縣安監(jiān)、公安、工商、交通運(yùn)輸、商務(wù)、

質(zhì)監(jiān)、消防等部門要周密部署，密切配合，進(jìn)一步抓好危化品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全整治，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決關(guān)停和取締。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸煙花爆竹行為。一旦發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、經(jīng)營的，要徹底收繳、銷毀其生產(chǎn)、加工設(shè)備和成品、半成品及原材料，從嚴(yán)查處涉案違法人員，構(gòu)成犯罪的要依法從重從快追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。對(duì)合法經(jīng)營單位也要認(rèn)真檢查，對(duì)存在安全隱患的，要立即責(zé)令停業(yè)整頓，對(duì)整改后仍達(dá)不到生產(chǎn)經(jīng)營條件的，要堅(jiān)決予以關(guān)閉。四要扎實(shí)搞好非煤礦山安全監(jiān)管。目前，我縣非煤礦山企業(yè)個(gè)數(shù)占全市總量的三分之一以上，點(diǎn)多面廣，安全基礎(chǔ)條件差，安全監(jiān)管難度大，特別是不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營問題較為嚴(yán)重。有些企業(yè)只有探礦許可，沒有采礦許可、安全許可就進(jìn)行非法生產(chǎn)；有的企業(yè)在履行“三同時(shí)”手續(xù)過程中，建設(shè)時(shí)間過長，未經(jīng)驗(yàn)收而擅自組織生產(chǎn)；還有企業(yè)違反安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，“三超”生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)生各種生產(chǎn)安全隱患。這些現(xiàn)象都有可能造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。斑竹園鎮(zhèn)匯金石料場(chǎng)“1.6”事故就是一個(gè)警示。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)監(jiān)管單位和非煤礦山企業(yè)要深刻汲取教訓(xùn)，針對(duì)自身存在的問題認(rèn)真開展自查自糾，縣安委會(huì)要組織人員對(duì)全縣非煤礦山開展一次全面檢查，對(duì)存在問題的企業(yè)，該處罰的處罰，該停業(yè)整改的堅(jiān)決停業(yè)整改，該關(guān)閉的及時(shí)報(bào)請(qǐng)縣政府關(guān)閉，決不含糊、決不手軟。

五要認(rèn)真抓好冬季火災(zāi)防范和消防安全管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是公安消防部門一定要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑物，特別是大中型建筑、車站、商場(chǎng)、各類市場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、寺廟等人員密集場(chǎng)所的消防檢查，要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格整治、嚴(yán)加防范。對(duì)查出隱患，要認(rèn)真落實(shí)整改措施，堅(jiān)決整改到位，嚴(yán)防群死群傷重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

六要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域的安全監(jiān)管。建設(shè)等重點(diǎn)部門和各相關(guān)業(yè)主單位要切實(shí)加強(qiáng)在建工程安全管理，切實(shí)抓好防墜落、防凍、防滑等基礎(chǔ)防范工作，杜絕為趕工期、趕進(jìn)度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干的行為發(fā)生。加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域安全檢查，強(qiáng)化對(duì)施工單位、監(jiān)理單位合同管理，堅(jiān)決查處非法承攬工程和違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包的行為，堅(jiān)決禁止無施工資質(zhì)單位掛靠承攬工程，堅(jiān)決禁止施工企業(yè)違規(guī)分包和非法轉(zhuǎn)包行為，切實(shí)維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域施工安全。

第9篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言材料范文

基層各單位、機(jī)關(guān)各部室： 周五安全活動(dòng)日是我礦傳統(tǒng)的安全教育形式，是開展安全形勢(shì)教育、安全技能培訓(xùn)、分析總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提高職工安全素質(zhì)的重要課堂和陣地。為了提高安全教育活動(dòng)日質(zhì)量，推進(jìn)安全教育工作規(guī)范化，特制定下發(fā)《某某煤礦周五安全活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范》。 一、規(guī)范安全教育活動(dòng)的意義

安全工作是煤礦“天”字號(hào)工程，是精細(xì)化管理必須涵蓋的內(nèi)容。在全礦上下集中精力治理“三違”，查找員工不規(guī)范行為的同時(shí)，必須認(rèn)真審視和糾正安全教育和管理中的問題。制定和落實(shí)《某某煤礦周五安全活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范》，就是為了防止和杜絕在安全教育中的隨意性，減少缺斤少兩現(xiàn)象，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、操作性和可溯性，使安全教育活動(dòng)趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。 二、安全教育目標(biāo) 一是把安全教育的時(shí)間固定下來，減少無序現(xiàn)象；二是安全教育內(nèi)容豐富起來，減少傳輸教育內(nèi)容短斤缺兩的現(xiàn)象；三是在繼承上不斷創(chuàng)新，減少照本宣科和隨意的現(xiàn)象；四是倡導(dǎo)人性化教育，減少生硬、刻板的現(xiàn)象。真正使安全教育產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果，成為安全生產(chǎn)的保險(xiǎn)帶。

三、安全教育活動(dòng)的規(guī)范